Modelos de Crédito Microcrediticios

Orlando Toro Maldonado

Existe una metodología microcrediticia que permite controlar la exposición de riesgo, dependiendo de las

características de cada segmento de mercado microempresarial.

Modelos de atención a Mercados de bajos ingresos

ACTORES

MICROFINANCEROS

BANCOS

PROVEEDORES

SECTOR REAL

GRANDES

SUPERFICIES

ORIGINADORES

NO BANCARIOS

ONG´S

CAJAS DE COMPENSACION

FAMILIAR

COMPAÑIAS DE

FINANCIAMIENTO

COOPERATIVAS

__________________________________________________________________________

Actores Microfinancieros

Crédito Individual

Metodologías

Microcrediticias

Especializadas

Sistemas Parametricos

Tradicionales

•Visita en el negocio •Análisis de Carácter •Referenciacion Zonal •Costeo •Análisis Cualitativo y Financiero. •Asesor recoge ciclo completo

• Scoring Especializados • Centros de crédito • Análisis Parametricos • Destinos no siempre Productivos.

__________________________________________________________________________ Alcance Crédito Individual

Prospectación

Asesoría y Preventa

Construcción de información financiera

Análisis y decisión

Desembolso

Cobranza

preventiva y

De recuperación

Mantenimiento

Y renovación

Monitoreo Metodológico

Ciclo de Crédito - Metodología Microcrediticia

Cobertura

Escalabilidad

1 Bajar a la Base de La pirámide ??

2 Especializarse en nichos específicos ??

3 Bancarizar ???

Objetivo Estratégico

Actores

Inclusión Financiera

Profundización

Balance

Riesgo/Rentabilidad

El Objetivo Estratégico Frente a los Mercados Microempresariales

Llegar a segmentos microempresariales pequeños es preferible con el

uso de metodologías especializadas.

Metodologías tradiciones (de consumo) para llegar a Mercados

microempresariales pequeños se convierte en un alto riesgo.

La cantidad de ofertas de crédito para el segmento microempresarial,

exige mayor responsabilidad de los diferentes actores

(Sobreendeudamiento).

En Colombia todavía no existe oferta real y masiva de microcréditos

para la base de la pirámide.

Se requiere una mayor adaptación de las centrales de riesgo a las

realidades de la industria (Frecuencia de reportes e inclusión de todos los

actores)

Planteamientos hipotéticos

Muchas Gracias