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  • Organizando as Interaes Recordar Viver... Organizaes Formas de Organizar Algumas Arquiteturas Clssicas Cenas dos Prximos Captulos
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  • Recordar viver... I IAD lembra... Comportamento Social Organizao Interao Coordenao Cooperao Ao
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  • Ento... Elementos de SMA Agentes criados independentemente de problemas particulares Agentes conhecem protocolos genricos de Interao Agentes so capazes de decompor tarefas; Em muitos casos, no h um controle central da resoluo do problema
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  • Assim... Ambiente Esfera de Influncia Organizao Agentes Interao Recurso
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  • Organizaes de Agentes Uma definio rpida... Uma organizao consiste em um conjunto de restries (regras de conduta) adotadas por um grupo de agentes para que possam atingir seus objetivos coletivos. Da... Temos sempre... Os agentes (agentes Patricia, Ze, Carlos) Os papis (mediador, coordenador, participante) Uma organizao (o todo)
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  • Organizaes...do ponto de vista dos agentes Cada agente pode ter uma viso subjetiva do todo, ou acesso a uma descrio institucional Ex. O CIn Descrio total s via Observador Externo Ex. as formigas Representao distribuda entre os agentes Ex. Um grupo de amigos
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  • Do Ponto de Vista do Projeto da Organizao Descrio Objetiva Um organograma! Organizao Institucionalizada Descrio Subjetiva Formada pelo observador a partir da observao do sistema Tudo isto... No exclui as vises locais de cada agente
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  • Uma Classificao de agentes em relao s Organizaes Agentes que no Representam a Organizao No h descrio da organizao Formigueiro Agentes que no representam a organizao institucionalizada Agentes tem seu comportamento determinado/regulado pela organizao Organizao utilizada pelo projetista Tpico de casos RDP
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  • Uma Primeira Classificao... II Agentes que guardam a Representao da Organizao Agentes constroem um modelo a partir da interao modelo parcial E usam o dito para tirar melhor proveito da interao Agentes que Representam a Organizao e Tiram Proveito dela Agentes conhecem a organizao Seu comportamento influenciado por ela A Organizao ajuda os agentes a modelarem seus colegas
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  • Estruturas e Organizaes Concretas Estrutura No varia, o que caracteriza a organizao no plano conceitual. Organizao Concreta uma instanciao de uma estrutura organizacional.
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  • Como os Agentes se Organizam? Cada agente precisa ter... Representaes e mecanismos de Inferncia Individuais Sociais Para que o agente possa raciocinar sobre coalises, e estratgias Organizacionais Para que o agente conhea os modelos de organizao Como implementar as relaes?
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  • Organizaes e o... Agente Incorporao dos modelos de outros agentes Incorporao de Regras de comportamento. Tratamento de conflitos entre objetivos: Individuais Coletivos
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  • Organizaes e... As Interaes Evitam interaes caticas Possibilitam o alcance dos objetivos So baseadas na noo de dependncia Possibilitam coalises
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  • Sobre os Papis... Papis: prottipos de funes a serem desempenhadas pelos agentes.A cada um so associadas: Um conjunto de metas. Um conjunto de processos. Um conjunto de direitos (ou autoridades) Um conjunto de restries na execuo dos processos. Um conjunto de recursos necessrios ao papel. Relaes de Hierarquia e de Especializao
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  • Modelos de Organizaes Modelos estticos (top-down) - RDP Agentes tm problemas a resolver a priori. Cooperao preestabelecida. Modelos dinmicos(bottom-up) - SMA Interaes so estabelecidas dinamicamente. Modelos Baseados em Utilidade bom para o agente participar? Modelos Baseados em Complementaridade Se no participar, no realiza a tarefa
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  • Como estudar Organizaes? Funcionalmente Descreve as funes do SMA em suas diferentes dimenses Estruturalmente Descreve parmetros estruturais Via Parmetros de concretizao Lida com a transio de estrutura para organizao concreta.
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  • Funes de uma Organizao Representacional Compreende as funcionalidades presentes para modelar outras organizaes e ambientes Papel do Arquivista Organizacional Gerenciamento da organizao, em especial as funes de coordenao e alocao de tarefas Papis de mediador, planejador, cliente, coordenador Conativa Como escolher e determinar as atividades da organizao Papel do decision-maker
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  • Funes de uma Organizao Interativa Gerencia a interao da organizao com seu ambiente e com outras organizaes Papis de observador, executivo e comunicador Produtiva Compreende as atividades bsicas da organizao Preservativa Como manter a organizao em bom estado de funcionamento?
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  • Dimenses de Uma Organizao Fsica lida com implementao, arquitetura e recursos da Organizao Como isto implementado na organizao? Social lugar ocupado pela organizao em outra de mais alto nvel Como responder s necessidades da organizao superior?
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  • Dimenses de Uma Organizao Relacional preocupa-se com as interaes como, quando e porque a nossa organizao interage com outras? Ambiental preocupa-se com a relao organizao-ambiente Como podemos interagir com o mundo? Pessoal Preocupa-se com as questes de auto-avaliao
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  • Anlise Funcional de Organizaes FsicoSocialRelacionalAmbientalPessoal Repres.Estrutura de Rep. Papis, Grupo Repres. de outrosRepresenta o do mundo Repres. De Si Organiz.ControlePlanej. De aes sociais Controle de comunic. Planej. De aes Meta-planej. ConativaObj., restriesObj. coletivos demandasFontes de prazer, etc Desejos, restries internas InterativaComunicaoDescries, protocolos Primitivas de comunicao Descrio de percepo Auto comunicao ProdutivaArquit. De tarefas Gerenciame nto da organiz. Funcionalidades de Coordenao, negociao Tarefas relacionadas com o Amb. aprendizado Preserv.ImplementaoReproduoRede de contatosrecursosreparos
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  • Relaes entre Indivduos (ou classes deles) Conhecimento A sabe que B existe e pode eventualmente mandar msgs para ele. Comunicao h um canal de mensagens entre A e B. Subordinao Esttica senhor/escravo Dinmica proviso de servios
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  • Mais Relaes... Relaes Operativas A depende de B para realizar uma tarefa Dinamicamente, so chamadas de compromisso. Informacionais A precisa que B valide seus conhecimentos Confidenciais indicam conflitos de recursos Competitivas Uma maratona
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  • Alguns Modelos Clssicos Organizaes Emergentes Organizao aparece a partir do comportamento do sistema Modelo Manta (Drogoul et al.) Inspirado na gnese de colnias de Formigas Agentes no podem alterar o modelo da Organizao
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  • Mais modelos... Representaes Locais (Werner 1989) Funo da Organizao tornar a interao mais eficiente. Representa algumas formas de Cooperar Organizao definida a partir de um conjunto estruturado de papis I = informaes S = permisses podem modificar as intenes iniciais V = responsabilidades
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  • Modelos Centrados na Organizao Organizaes precedem os agentes Sua memria preservada independente destes... Falta de um modelo dificulta o raciocnio Separar a organizao dos componentes eleva a abstrao. Ex. Aalaadin (Ferber e Gutknecht)
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  • Aalaadin Agente Papel Grupo membro assume contm
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  • Um exemplo... O TOVE Papel: Conjunto de metas Conjunto de estruturas de atividades que permitem alcanar as metas Conjunto de autoridades/permisses Conjunto de habilidades que o agente deve possuir Conjunto de restries na execuo dos processos Conjunto de Recursos
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  • TOVE... II Hierarquia e Especializao de Papis Agente: membro de uma diviso Um ou mais papis Realiza atividades Consome recursos Pode formar times...
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  • TOVE... esquematicamente organizao meta Sub-meta habilidade autoridade papel processosrestrio recurso atividade comunicao time agente diviso Sub-div Consiste de tem membro Consiste de consome Limitado a Formado por requer Decomposio de
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  • TAEMS Noo central a de Tarefa Objetiva: estrutura de tarefas real Subjetiva: viso dos agentes Generativa: informao extra sobre como gerar as outras vises SUBTAREFA Funo de qualidade das tarefas calculada a partir das subtarefas Outra forma analisar as dependncias entre as tarefas
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  • Organizaes como Etapa de Desenvolvimento GAIA Define organizaes via interao e papis Papel Responsabilidade Permisses Atividades Protocolos
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  • GAIA Declarao de Requisitos Modelo de Papis Modelo de Interaes Modelo de Conhecimento Modelo de Servios Modelo de Agentes
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  • Outras abordagens AGentUML Bastante superficial Message Baseada em UML Diagrama Organizacional Propsito Workflow Estrutura Controle Relaes Organizacionais
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  • Consideraes Sobre os Modelos Organizacionais Foco nos Planos Globais Especificao de planos Alocao de tarefas Coordenao Organizao como conjunto de planos Memria das melhores prticas
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  • Consideraes Sobre os Modelos Organizacionais Foco nos papis Estrutura de relaes Agentes pertencem a grupos Alguns modelos combinam as duas abor