organizaciones y la nueva metalisda de los empresarios
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Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del P.P. para la educación
superiorUniversidad ¨Fermín Toro¨
Cabudare – Edo. Lara
LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL
Pedro DíazC.I. 20.492.577
Fecha: 23 de mayo del 2014
LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Que son las organización
La evolución de las organizaciones: influencia de los factores internos y
externos Las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, su evolución se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
El proceso de concentración económica lleva al oligopolio, paralelamente la influencia y dominación obtenida en la contienda hace que las organizaciones se extiendan más allá de sus fronteras, comenzando a operar dentro de los países de la órbita de influencia.
¿CÓMO LOS TEÓRICOS HAN PRESENTADO LA EVOLUCIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES A TRAVÉS DEL TIEMPO? En forma de grupos de persona
de diferentes funciones que se procura que estén racionalmente coordinados y dirigidas con una cierta continuidad a través del tiempo un sistema social complejo. La conversión de sus economías
de guerra en economías de paz, estimulando el proceso social interno y externo, también de los cambios culturales y técnicos de su entorno.
Una Nueva Mentalidad Empresarial
Una Nueva Mentalidad Empresarial
un economista de empresa debe actuar bajo dos aspectos: reasignación de recursos (que es volver a asignar todos los medios humanos, materiales, económico-financieros, etc, para adaptar la empresa a un nuevo entorno abierto que se caracteriza por situaciones cambiantes, en donde el éxito lo consiguen las organizaciones eficientemente constituidas) y, como segundo de los aspectos, cambiar los comportamientos (mentalidades
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En entornos cerrados, donde el mercado juega un papel escaso y donde no existen muchas alternativas, el cálculo económico se hace desde dentro de la empresa. Existe una única empresa para dar un determinado bien o servicio (son los llamados monopolios como fueron los casos de:
El consumidor no tiene opción a elegir entre varios bienes o servicios, aceptando sin más paliativos el precio, la calidad y la cantidad que vienen dados por la empresa. Además, estas economías cerradas y protegidas eran ineficientes porque no lo hacían al menor coste.
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En realidad, sólo se considera el éxito empresarial cuando el cambio o una determinada estrategia sea asumida por todos los integrantes de la corporación. Y esto es como decir que existe MOTIVACIÓN entre los miembros de la empresa.
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De todo lo reflejado podría concluir afirmando que una empresa sobrevivirá en un mercado tan turbulento como el actual si se preocupa de aspectos tales como EFICIENCIA, REASIGNACIÓN DE RECURSOS, DIFERENCIA, MERCADO, para que una vez entablada esta línea utilizar verdaderas políticas de motivación e integración (políticas sociales).
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todo ello dentro de un marco en el cual el estado sea capaz de garantizar una equitativa distribución de la riqueza por medio de un eficaz ESTADO DEL BIENESTAR.
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