Sociología de la educación

Las organizaciones o grupos sociales

es el conjunto de dos o más individuos que se relacionany son interdependientes y que se reunieron paraconseguir objetivos específicos.

Conceptos fundamentales

Grupo:

Grupos Formales:

los que definen la estructura de la organización, conasignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas.En los grupos formales, el comportamiento de losindividuos está estipulado y dirigido hacia las metas de laorganización.

Grupos Informales:

son alianzas que no tienen una estructura formal niestán definidos por la organización. Estos grupos sonformaciones naturales del entorno social que surgen enrespuesta a la necesidad de contacto social.

Grupo

Evolucione

Equipo

Grupo en el que los esfuerzosindividuales dan por resultado undesempeño mayor que la sumade lo que produciría cada unoindividualmente.

Mediante la generación desinergias positivas a través delesfuerzo coordinado.

Clasificación de los grupos formales e informales

Grupos formales

• Predominio de laeficiencia sobre losafectos.

• Los objetivos sonprecisos y concretos.

• Las relaciones son deltipo impersonal.

• Predominio de losobjetivos por sobre larelación.

• Las relaciones nosiempre son cara acara.

Grupos informales

• Predominio de lasrelaciones cara acara (de tipopersonal) y quetrascienden elámbito de trabajo.

• predominan losafectos ysentimientos.

• Los objetivos sonimprecisos eindeterminados.

Factores que afectan el comportamiento de grupos:

• Tamaño.

• Roles.

• Normas.

• Metas.

• Cohesión.

• Liderazgo.

• Ambiente externo.

•Roles de la tarea.•Roles del mantenimiento.•Roles individuales.

•Fundamentales.•Periféricas.

•Formales.•Informales.

Características del grupo informal:

• Surge a partir de las interacciones de la organización formal.

• Surge de manera espontanea (no planeada).

• Son independiente de la voluntad de los que dirigen la organización (son inevitables).

• Pueden llegar a contribuir a los objetivos de la organización así como también en ciertas ocasiones pueden dificultar la consecución de los mismos.

• En general se dan entre las personas que tienen afinidad o comparten valores en común.

Razones por las que se forman los grupos informales:

• Necesidades en común.

• Intereses en común.

• Metas en común.

• Proximidad física.

• Similitudes culturales.

• Seguridad.

• Estatus.

• Autoestima.

• Poder.

Posibles beneficios que aporta el grupo informal:

• Constituye un canal de comunicación útil que facilita,además del establecimiento de contactos, conocer yaprender más acerca de las tareas y de lo que aconteceen el ambiente.

• Por ser flexibles y espontáneos, permiten afrontar losrequerimientos que plantean determinadas tareas.

• Estimulan a los gerentes a que planifiquen y actúen deforma mas cuidadosa.

• Facilitan el trabajo y la tarea del gerente e incluso puedensuplir posibles deficiencias de aquel.

• Constituyen un medio para contrarrestar el poder, a vecesautoritario y arbitrario, de la organización.

• Promueven relaciones cooperativas y armoniosas entrediferentes organizaciones formales.

• Proporcionan estabilidad a los grupos de trabajo, yconsolidar el sistema.

Posibles inconvenientes que aporta el grupo informal:

• Promover rumores indeseables.• Desarrollar actitudes negativas y normas contrarias a

las pautas establecidas.• Provocar conflictos interpersonales, intergrupales y

de rol.• Rechazar y obstaculizar a algunos miembros.• Reducir la motivación.• Facilitar el conformismo.• Promover resistencias al cambio (en base al

convencimiento, la costumbre o la cultura del propiogrupo).