Organizaciones tradicionales y

actuales

Similitudes Pensamiento global.

Ser un trabajador con el conocimiento para desarrollar y alcanzar objetivos de negocio.

Las empresas se enfrentan a retos mundiales y a sociedades altamente productivas que generan productos y servicios innovadores.

Líderes comprometidos con el cambio y con mentalidad proactiva.

Tecnología apropiada en las áreas.

Diferencias Las organizaciones competitivas concentrar su

esfuerzo en eliminar todos aquellos procesos y actividades generadoras de despilfarros.

No dan lugar a la existencia y creación de procesos y actividades innecesarios e improductivos.

La plena utilización de las máquinas, equipos y personal se destina para bajar costos en el caso de las organizaciones tradicionales.

Las nuevas organizaciones gestionan las relaciones humanas en la empresa.

Relación de participación y reflexión en las organizaciones actuales.

Características Tiene como meta hacer la

gestión más eficiente. Están inclinadas a las

jerarquías, tienen un procedimiento para la comunicación.

Los modelos de transformaciones están orientados a las necesidades de los empleado.

Reducir los costos de producción .

La comunicación sigue un ser formal y los procedimientos explícitos de la empresa.

Tradicional Actual Administración científica y administración estratégica.

Globalización y diversidad.

El trabajo se convierte en actividad social, de carácter cívico, voluntario, comunitario, por sectores de producción.

Resistencia al cambio.

Creatividad en el desarrollo de nuevas habilidades y competencias de liderazgo

Bibliografía http://teoriasorganizativasheidycarrillo.

bligoo.com.co/

http://www.socialismo-chileno.org/avance/nuevas-tendencias-en-la-organizaci-n-de-las-empresas-y-en-las-relaciones-laborales-en-un-escenario-d.html

https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/descargable.pdf