organizaciones fundamentacion
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Fundamentación
Las personas pasan gran parte de su tiempo trabajando en las
organizaciones. Éstas las necesitan para concretar sus actividades y operaciones,
de la misma manera que necesitan recursos financieros, materiales y tecnológicos.
En el actual mundo industrializado, la producción de bienes y servicios no puede
realizarse por personas que trabajan individualmente. El efecto que tienen las
organizaciones sobre la calidad de vida de las personas es enorme y perdurable,
porque las personas nacen, cresen, viven, se educan, trabajan y se divierten dentro
de ellas. Las organizaciones cualesquiera que sean sus objetivos (lucrativos,
educativos, religiosos, políticos, sociales, filantrópicos, económicos, etc) están
integradas por personas, las cuales se vuelven cada vez más dependientes de la
actividad organizacional. Para las personas, las organizaciones constituyen un
medio para lograr diversos objetivos personales con un costo mínimo en cuanto
esfuerzo y tiempo, y con un mínimo de problemas. Las organizaciones surgen para
aprovechar la sinergia de los esfuerzos de varias personas que trabajan
coordinadas y conjuntamente.
Por lo cual conocer y aprender sobre las organizaciones nos permite
entender mejor el contexto que nos rodea y la influencia que tiene sobre cada
individuo y sus vidas.
Propósitos
Que los alumnos comprendan el significado de organización y que puedan
distinguir los distintos tipos.
Que los alumnos sean capaces de reconocer las organizaciones que existen
en sus comunidades y comprendan la influencia de éstas en sus vidas.
Que puedan construir conocimientos en forma crítica y colaborativa, para
que les permita comprender mejor su contexto más inmediato y su realidad
a nivel regional, provincial, país.
Crear un ambiente apropiado para el desarrollo de trabajo en equipo e
individuales.
Incentivar la discusión sana, permitiendo el diálogo y las discusiones sobre
las diferentes opiniones, respetando cada cual las demás opiniones que se
diferencien de la propia.
Incentivar el desarrollo personal de cada alumno y la superación personal.
Contenidos
Las Organizaciones.
Origen.
Concepto.
Características.
Clasificación.
Lucrativas.
No lucrativas.
Organizaciones no gubernamentales.
Organizaciones gubernamentales.
Contexto, relación con el mismo.
¿Cómo influyen las organizaciones en el contexto y el contexto
en las organizaciones?
Macroambiente.
Microambiente.
Estrategias metodológicas
Comenzare la clase preguntándoles a los alumnos: ¿si alguna vez
escucharon la palabra organización? ¿Qué entienden por ésta? ¿si conocen alguna
organización o que visualizan cuando escuchan ese término?.
Le mostraré ejemplos para que ellos, y les pediré que señalen las que ellos
consideren que son organizaciones, les pediré él porque piensan de esa manera, y
una vez hecha esta introducción proseguiré al desarrollo del tema.
Para desarrollar este tema implementare el análisis de noticias, en base a
una explicación desarrollada de manera verbal, para todos, apoyando ésta en un
soporte digital, un power point, en el cual estarán explicadas todos los contenidos
a desarrollar.
El soporte digital va a estar basado en un apunte, soporte papel, en el cual
tendrán la bibliografía, para que ellos puedan leer y analizarla individualmente una
vez desarrollado de manera grupal.
Básicamente diré que mi estrategia será la exposición, el diálogo, la
discusión, en base a las dudas y opiniones desencontradas que puedan
ocasionarse, el análisis de noticias, de la bibliografía dada, y del power point
presentado.
Recursos
Construcción Metodológica
Comenzare el desarrollo del tema preguntándoles a los alumnos:
¿Escucharon alguna vez la palabra ORGANIZACIÓN?
¿Qué entienden ustedes por ésta?
¿A qué asocian dicha palabra?
Luego de escuchar la respuesta de los alumnos, utilizaré las que me
permitan guiar la clase hacia la definición de organizaciones, las anotaré en el
pizarrón, pidiéndoles luego que ellos traten de construir, en base a lo que se fue
apuntando en el pizarrón, una definición o concepto, sobre organizaciones.
El objetivo de ésta actividad será que los alumnos, luego de haber
desarrollado el tema, y habiéndolo explicado por completo, como cierre del mismo,
hagan una comparación entre la definición que ellos armaron, con lo que ellos
previamente sabían, y la definición construida durante el desarrollo de la clase.
Luego de esto seguiré con el desarrollo del tema, mediante una
presentación de Power Point. En la misma se encontraran las temáticas a
desarrollar.
Una vez instalado el cañón para poder proyectar el Power Point, o en el caso
de que todos los alumnos tengan las netbooks, una vez enviado a todos los
alumnos y recepcionado, para que así todos puedan ir viendo lo que se está
desarrollando, comenzaré la explicación.
Comenzaré con una breve reseña histórica sobre las organizaciones:
Las organizaciones deben sus orígenes a la prehistoria,
ya que desde que el hombre necesito satisfacer sus
necesidades ya en la época en que su manera de vivir
era la nómade, debían organizarse para poder
conseguir todo lo que necesitaban. Si bien con el
tiempo la manera en que se organizaban fue
evolucionando, de la mano de la manera en la que vivían, desde siempre necesito
de la organización para poder satisfacer de una manera óptima sus necesidades.
Podríamos dejar como ejemplos de estas las tribus de indígenas nómades los
cuales se organizaban de manera tal que las mujeres se encargaban de cuidar a los
niños y de preparar el fuego y los hombres eran quienes se dedicaban a cazar los
alimentos. En tiempos más avanzados en las civilizaciones sedentarias, las tribus
se organizaban de otra manera ya que las mujeres se encargaban de los niños, de
las vestimentas y los hombres se encargaban de mantener lo que se cosechaba y
cazar o pescar.
Cuando la manera en que vivían cambio del nomadismo al sedentarismo, la
organización de sus vidas cambio rotundamente, ya que una vez establecido en un
determinado logar, el grupo de hombres o tribus, se designaban las tareas que cada
miembro debía llevar a cabo para el buen funcionamiento de la convivencia y la
satisfacción de las necesidades grupales.
Con el paso del tiempo y el avance de la ciencia y la tecnología, y el mismo
avance del pensamiento humano, comenzó a entenderse al hombre como un ser
necesariamente social, ya que su desarrollo y realización estaban cada vez mas
añadidos a la convivencia en sociedad con los demás. Por lo cual comenzó a
hablarse de una organización específicamente social, para la satisfacción de
necesidades y obtención de objetivos. Decimos esto ya que el hombre comenzó a
educarse en relación a los demás miembros de la sociedad, en las escuelas, empezó
a trabajar en las fabricas, se integro a los clubes, etc.
Luego del cambio social originado principalmente por el proceso de la
Revolución Industrial, a la cual la habrán desarrollado en historia, pero dando un
breve repaso diremos que fue un cambio muy profundo en la sociedad mundial,
que si bien se dio en Europa, los avances que de esta surgieron se expandieron por
todo el mundo. La incorporación de las nuevas tecnologías, y el creciente
desarrollo y continuo cambio de las mismas, llevo a la vida individual y social del
hombre a contraer necesidades modernas, que en si no son necesidades nuevas, si
no que son las mismas que cuando el hombre vivía siendo nómade, si no que con
los avances mencionados, las necesidades se modernizaron, avanzaron y se
sofisticaron.
Lo cual desemboco en la organización social actual, la cual demanda, cada
vez más de organizaciones para el normal desarrollo de la vida social.
Diremos así que en la actualidad definimos una
organización como: “un grupo social organizado y
reorganizado con el fin de conseguir objetivos en común.
Los cuales se van modificando o redefiniendo a medida
que se los va obteniendo”.
Debemos saber que todas las organizaciones tienen características propias
y específicas.
Las organizaciones son sistemas sociales universales,
es decir que todo el mundo está formado por diferentes
sociedades, agrupaciones de individuos, que tienen
características similares y muy diversas.
Trascendentes en el tiempo, ya que se mantienen a lo
largo de los años, que influyen sobre sus componentes, y que, actuando como
personas de existencia ideal, como personas jurídicas ante la justicia, son
representadas por sus directivos. De estructura dinámica y compleja, es decir de
estructura activa y emprendedora, pero a la vez compleja por los diferentes
factores que influyen en ellas. Aplican la división del trabajo, en donde cada
empleado cumple una función determinada dentro de la misma, en forma
sinergética para utilizar el efecto multiplicador del trabajo, para conseguir una
mayor producción, de sus componentes y lograr así una mayor eficiencia, alcanzar
la mayor cantidad de producción que sea posible cambiando de la mejor manera
posible los recursos que posee.
Si bien las características son comunes a todas las organizaciones, ahora
desarrollaremos algunas clasificaciones de organizaciones:
Si tomamos en cuenta quienes son los encargados de
las organizaciones o de quienes dependen las mismas,
podríamos clasificarlas en:
ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES: son aquellas
que son creadas por el Estado, para brindar servicios,
que en su mayoría son gratuitas o tienen un costo
mínimo, en comparación con otras organizaciones.
Podemos poner como ejemplo AEROLINEAS
ARGENTINAS, una organización (empresa),
perteneciente al estado.
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES: son
aquellas que no dependen de ningún gobierno, y tienen
como fin el bien común de la sociedad, por lo general
son las cuales le reclaman al estado lo que hace mal o
de manera injusta, buscando la protección de la
sociedad y el bien común. Las cuales a demás de
defender a los hombres también defiende aquellas causas que otros quizás no le
dan importancia, como por ejemplo, la protección de animales, de recuerdos o
reliquias históricas, etc. Un ejemplo de organización no gubernamental, dentro de
las muchas que hay, es GREENPECE, la cual tiene como fin la protección del medio
ambiente, la defensa y protección de animales en peligros de extinción, etc.
Otro tipo de clasificación que podemos hacer de las
organizaciones, se basa en el fin que cada una de éstas
persigue, pudiendo clasificarlas en:
ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO: son aquellas,
que se unen, manteniendo como objetivo la obtención
de beneficios económicos, es decir lucrar con la
prestación de algún servicio o con la producción y
venta de algún tipo de producto. Como por ejemplo la
empresa ARCOR.
ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO: son aquellas
que persiguen objetivos, los cuales no son lucrativos,
como por ejemplo las cooperativas, o la iglesia.
Si bien las clasificaciones son muchas más, en ésta oportunidad
desarrollaremos únicamente estas dos.
Para repasar lo que hasta éste momento venimos desarrollando, les
plantearé a los alumnos la siguiente actividad:
Completar el siguiente cuadro, dependiendo del tipo de organización que
sea la nombrada, marcando con una X, donde consideren que fuera
necesario hacerlo.
AEROLINEAS ARGENTINAS,
ARCOR,
LA IGLESIA,
COCA COLA,
EL HOSPITAL PÚBLICO,
LA ESCUELA PÚBLICA,
LA UNIVERSIDAD PRIVADA,
KIOSCO,
ESCUELA DE COMERCIO N°45 “DR. JOSÉ ROBERTO GONZÁLEZ”,
LIBRERÍA CASA CABEZA,
INSTITUTO SUPERIOR DE PROFESORADO N°20,
INMOBILIARIA GIMÉNEZ, JUZGADO DE FALTAS Y CONTROL VIAL, DE SAN
JUSTO,
GASOLERO,
PIEL DE ÁNGEL,
DEFENSORÍA DEL PUEBLO DE SAN JUSTO,
ANSAFE, SEDE DE SAN JUSTO,
CLUB COLON SAN JUSTO.
ORGANIZACIÓN GUBERNAMENTALES NO GUBERNAMENTALES
CON FINES DE LUCRO
SIN FINES DE LUCRO
Aerolíneas Argentinas
Arcor
La Iglesia
Coca-Cola
El Hospital Público
La Escuela Pública
La Universidad Privada
Kiosco
Escuela de comercio N°45
“Dr. José Roberto
González”
Librería Casa Cabeza
Instituto Superior de Profesorado
N°20
Inmobiliaria Giménez
Juzgado de Faltas y Control
vial, de San Justo
Gasolero
Piel de Ángel
Defensoría del Pueblo de San
Justo
Ansafe, sede en San Justo
Club Colon San Justo
En base a la información analizada, extraída de
http://www.argentina.ar/temas/historia-y-efemerides/2202-creacion-de-
aerolineas-argentinas, clasificar cada tipo de organización según los
criterios desarrollados anteriormente.
Creación de Aerolíneas Argentinas
Aerolíneas Argentinas nació el 7 de diciembre 1950 por un decreto del Presidente Juan
Domingo Perón, mediante la unión de cuatro aerolíneas.
Por intermedio del Ministerio de Transporte argentino es creada oficialmente como
“Aerolíneas Argentinas empresa del estado”.
La línea aérea de Argentina dedicada al transporte comercial de pasajeros, es la mayor del
país y realiza vuelos tanto nacionales como internacionales, llegando con su red de destinos a
América del Sur, América del Norte, Europa y Oceanía.
Argentina en aquella época no contaba con ningún aeropuerto de proporciones, por lo que
el gobierno de Perón construyó el Aeropuerto Internacional de Ezeiza. También fue clave para el
crecimiento de Aerolíneas Alfonso García y Dirk Wessel Van Layden, éste último había sido piloto
de la línea aérea francesa Aéropostale y tuvo gran influencia en la mejora de la calidad de los
vuelos.
En diciembre de 1951, después de tan solo un año de de operaciones la Sociedad
Interamericana de Prensa la designó como la mejor empresa aerocomercial del mundo, por su
eficiente organización y la calidad de sus servicios.
En el año 1979, la compañía se transformó en Sociedad del Estado hasta que en 1990, el
consorcio español Iberia se hizo cargo de la empresa, que cambió su razón social a Aerolíneas
Argentinas S.A.
En 2001, se incrementó la participación de funcionarios españoles, lo que terminó con el
traspaso de la aerolínea al Grupo Marsans, hasta que en 2009 la empresa fue nacionalizada y
regresó a manos del Estado argentino.
La aerolínea con sede en la Torre Bouchard en Buenos Aires también administra la
aerolínea Austral Líneas Aéreas, las empresas de cargas Aerolíneas Argentinas Cargo y Jet Paq, la
empresa de servicios de rampa Aerohandling, y la empresa de servicios turísticos.
Greenpeace en Argentina
Greenpeace Argentina se inauguró oficialmente el 1º de abril de 1987 y fue la primera
oficina que se abrió en un país en vías de desarrollo.
El pequeño grupo de voluntarios que había empezado a trabajar en 1986, decidió que lo
mejor era empezar a trabajar sobre los residuos tóxicos, exigiendo que se prohíba la producción,
importación, venta y uso de 12 compuestos químicos más tóxicos. Esa fue la primera campaña.
Desde entonces, Greenpeace Argentina fue creciendo y avanzando sobre diversos problemas
ambientales: la sobrepesca, la contaminación de las aguas, el destino de la basura, el cambio
climático, el desmonte de los bosques nativos.
Luego de haber corregido las actividades con los alumnos, seguiré
desarrollando el recurso presentado (Power Point).
No debemos olvidarnos de que las organizaciones son
agrupaciones de personas, que conviven y se
desarrollan dentro de una sociedad. Lo cual podemos
denominar contexto. Teniendo claro esto es necesario
aclarar interpretar que como está inmersa en un
contexto determinado, éste, mediante la relación de la
empresa y el contexto y los integrantes de las organizaciones entre sí, la modifica
de manera constante.
Historia y creación de GREENPEACE
En 1971, un grupo de personas preocupado por las pruebas nucleares que Estados Unidos
planeaba desarrollar en Amchitka, una pequeña isla de Alaska de gran valor ecológico por las
colonias de aves que alberga, decidió hacer algo más que protestar en contra de estas pruebas.
Esos activistas, los fundadores de Greenpeace, creían que un grupo de individuos puede hacer la
diferencia.
Alquilaron un viejo barco pesquero -el Phyllis Cormak- y pusieron proa hacia Alaska. El
objetivo era interponerse entre la armada americana y la isla y, de ese modo, evitar que se llevaran
a cabo las pruebas.
El grupo estaba integrado por Dorothy e Irving Stowe, Marie y Jim Bohlen, Ben y Dorothy
Metcalfe y Bob Hunter; ellos pensaron en unir dos palabras que demostraran su preocupación por
el planeta y su oposición a las armas nucleares y de ese modo surgió el nuevo nombre del grupo:
Greenpeace. Uno de los tripulantes declaró a la prensa antes de zarpar: “queremos paz y queremos
que sea verde”, ése sería el espíritu de la organización.
Si bien el barco y su tripulación nunca llegaron a destino –la guardia costera los detuvo
antes- y la bomba fue detonada, la difusión de sus actividades a través de la prensa fue tan
importante que, ese mismo año, el gobierno estadounidense anunció el cierre de su plan nuclear.
Durante los años siguientes distintos grupos, sin conexión entre sí, en Estados Unidos,
Canadá y Europa, tomaron el nombre de Greenpeace. La instalación de oficinas en el Reino Unido y
Holanda fue determinante para unir a todos los grupos existentes en el mundo bajo ese nombre y
crear, en 1978, Greenpeace Internacional, unificando la forma de trabajo.
En la actualidad, Greenpeace es una de las organizaciones ambientalistas más importantes
del mundo, cuya oficina central se encuentra en Amsterdam, Holanda y cuenta con oficinas en 41
países en todo el mundo.
Para realizar un análisis más preciso de la
influencia que ejerce el contexto en una organización,
es conveniente dividir el mismo, en base a la
proximidad que tenga cada fase del contexto. Así
tendremos:
El ambiente en general está formado por todos los
factores económicos, dentro de los cuales vamos a
incorporar la tierra, el capital y el trabajo, factores
tecnológicos, por los cuales entenderemos los avances
en las maquinarias que ayudan al mejoramiento de las
organizaciones, factores sociales, lo que la sociedad y
los diferentes grupos sociales demandan de éstas, factores políticos, los diferentes
acuerdos que permiten el establecimiento de una organización y su normal
funcionamiento, factores legales, las regulaciones, leyes, e instituciones que
regulan y autorizan el funcionamiento, o que se encargan de vigilar las operaciones
de esta como lo hace el AFIP, factores culturales, las costumbres y elecciones de
cada comunidad lo cual varía dependiendo de la cultura que predomine en cada
una de estas, factores demográficos, hace referencia a la ubicación en la cual
viven, , etc, que se presentan en el mundo y en la sociedad en general. Estos forman
un campo dinámico que influye poderosamente en todas las organizaciones con un
efecto mayor o menor, creando condiciones más o menos favorables. Por lo tanto,
su efecto es genérico y abarca todas las organizaciones.
El microambiente o ambiente de trabajo es el más
cercano y más inmediato a la organización. Por lo tanto,
es el ambiente específico de cada una de éstas del cual
obtiene sus entradas y en el que coloca sus salidas o
resultados. Está formado por los proveedores de
recursos, son quienes le facilitan o proveen a la
organización con los recursos necesarios para su funcionamiento, y los clientes o
consumidores, son aquellas personas, empresas y/o organizaciones que compran
o demandan lo que una organización produce u ofrece, los competidores, son
aquellas organizaciones que ofrecen los mismos productos o los mismos servicios,
y las entidades reguladoras, son aquellas entidades que se encargan de regural
las condiciones de la empresa, quienes se aseguran de que tenga todo en orden y
que su funcionamiento este acorde a la ley, como ser el AFIP, las
MUNICIPALIDADES. Todos estos imponen condiciones, restricciones y limitaciones
a la actividad organizacional. Es donde la organización crea su núcleo de
operaciones y establece su dominio. El domino define las relaciones de poder y de
pertenencia con respecto a los factores ambientales que acabamos de describir.
Las características del ambiente son: La COMPLEJIDAD, el CAMBIO CONSTANTE y
la INCERTIDUMBR que tiene la organización con respecto a lo que ocurre en su
ambiente. Ya que el contexto en el que se desarrolla está en constante cambio,
debido a los avances tecnológicos, a las elecciones de los individuos que pueden o
no cambiar, lo que provee un estado de incertidumbre constante, ya que una
organización no sabe que es lo que en realidad puede pasar, puede intentar
proveerlo pero nunca lo sabrá con exactitud, y es esto lo que le da la definición de
complejidad, ya que la toma de decisiones se vuelve compleja debido a la
incertidumbre en la que se desarrolla.
Resolución de la actividad:
ORGANIZACIÓN GUBERNAMENTALES NO GUBERNAMENTALES
CON FINES DE LUCRO
SIN FINES DE LUCRO
Aerolíneas Argentinas X X
Arcor X X La Iglesia X X Coca-Cola X X
El Hospital Público X X
La Escuela Pública X X
La Universidad Privada X X
Kiosco X X Escuela de comercio N°45
“Dr. José Roberto González” X X
Librería Casa Cabeza X X
Instituto Superior de Profesorado N°20
X X
Inmobiliaria Giménez X X
Juzgado de Faltas y Control vial, de San Justo
X X
Gasolero X X Piel de Ángel X X
Defensoría del Pueblo de San Justo
X X
Ansafe, sede en San Justo X X
Club Colon San Justo X X
Actividad de cierre.
1. Contestar las preguntas:
a. ¿Podría ser una organización con fin de lucro la Cooperativa de
Escalada?
b. ¿Puede considerarse una organización a un grupo de vecinos que se
reúnen para organizar un trueque vecinal? ¿Por qué?
2. Colocar V (verdadero) o F (falso) según corresponda. Justificar las falsas.
a. Las organizaciones pueden entenderse de manera aislada de las
sociedades y de los individuos.
b. Deben ser entendidas en un sentido abierto.
c. No son influenciadas por el contexto.
d. Se originan con un fin, el cual puede cambiar a lo largo del tiempo.
e. Todas las organizaciones son iguales.
f. En la actualidad casi todo proceso productivo está atravesado por
organizaciones.
g. Las organizaciones entienden su contexto como uno solo.
Solución de la actividad.
2. Colocar V (verdadero) o F (falso) según corresponda. Justificar las falsas. a. F – las organizaciones están formadas por individuos que se unen con
un fin en común, por lo cual es imposible entenderlas aisladas de la sociedad, ya que estas están inmersas en ella.
b. V c. F- las organizaciones se relacionen estrechamente con el contexto
que las rodea este le da sentido y valor. d. V e. F- cada organización es única, todas poseen características
particulares, las cuales las diferencian de las otras, ya sea el tipo de organización, la división del trabajo, la utilización de sus recursos, etc.
f. V g. F- las organizaciones para analizar su contexto lo dividen en :
a. Microambiente. b. Macroambiente.
Texto de Enseñanza
Las organizaciones.
El ser humano es eminentemente social e interactivo; no vive aislado sino
en convivencia y en relación constante con sus semejantes. Debido a sus
limitaciones individuales, se ven obligados a cooperar unos con otros, formando
organizaciones, para lograr ciertos objetivos que la acción individual, aislada, no
podría alcanzar. Una ORGANIZACIÓN es un sistema de actividades
conscientemente coordinadas de dos o más personas. La cooperación entre estas
personas es esencial para la existencia de la organización.
Una organización existe solo cuando:
“Hay personas capaces de comunicarse, que están dispuestas a
contribuir en una acción conjunta, a fin de alcanzar un objetivo
común.”
La complejidad de las organizaciones.
Hay una variedad enorme de organizaciones: empresas industriales,
empresas comerciales, empresas de servicio, organizaciones militares, públicas,
entre otras. Pueden estar enfocadas tanto a la producción de bienes o productos,
como a la producción o prestación de servicios. Así existen organizaciones
industriales, económicas, comerciales, religiosas, militares, educativas, sociales,
políticas, entre otras. La influencia de éstas en la vida de las personas es
fundamental y también éstas son influenciadas por las personas.
Las organizaciones constituyen una de las más notables instituciones
sociales que la creatividad e ingenio humano hayan creado. No existen dos
organizaciones iguales, pues pueden tener diferentes tamaños y estructuras
organizacionales. Operan en ambientes diferentes, con las más variadas influencias
y contingencias, que se modifican de acuerdo con el tiempo y el espacio, y
reaccionan a ellas por medio de estrategias para alcanzar resultados diferentes.
Presentan características diferentes en su estructura y en sus procesos.
Las organizaciones como sistemas sociales.
En la sociedad moderna, casi todo proceso productivo se realiza por medio
de las organizaciones. Así se caracteriza por ser una sociedad compuesta por
organizaciones. El hombre moderno pasa la mayor parte de su tiempo en las
organizaciones, de las que depende para nacer, vivir, aprender, trabajar, ganar su
salario, curar sus enfermedades, obtener todos los productos y servicios que
necesita.
Las organizaciones son unidades sociales y/o agrupaciones sociales,
intencionalmente construidas y reconstruidas para el logro de objetivos
específicos. A medida que se logran la objetivos se reestructuran y redefinen. Una
organización es un organismo social vivo y sujeto a constantes cambios. Constituyen
un modelo genérico de sistema abierto.
Un sistema abierto existe, mediante el intercambio de materiales con su
ambiente. Importa materiales, los transforma por medio de procesos de
conversión, consume parte de los productos de conversión para su mantenimiento
interno y exporta el resto. Directo o indirectamente, intercambia sus resultados
(salidas) para obtener nuevos insumos (entradas), con la inclusión de recursos
adicionales para poder mantenerse.
“Una organización es un sistema abierto que realiza transformaciones
con un sistema mayor: la sociedad.”
Es un sistema orgánico y flexible, en el sentido de que su naturaleza cambia
como resultado de los cambios en el sistema externo que lo envuelve.
Los participantes de la organización.
Las organizaciones existen debido a que las personas tienen objetivos que
solamente pueden alcanzar mediante la actividad organizada.
Propiedades de las organizaciones
dan trabajo, generan empleo;
crean y elaboran productos, brindan servicios y generan distintas formas de
riqueza;
crean y satisfacen necesidades;
crean y transmiten tecnología y otras manifestaciones de la cultura;
distribuyen y redistribuyen recursos;
generan, poseen y transmiten poder en la sociedad; en tal sentido, se las
puede considerar unidades políticas;
son medios para crear, conservar y transmitir conocimientos;
son indicadores de la sociedad actual y de su desarrollo, en cada momento
histórico;
crean símbolos, imagen y prestigio;
son elementos necesarios de la civilización y han contribuido en gran parte
a su desarrollo, sobre todo, en los últimos siglos;
posibilitan alcanzar objetivos individuales y generales;
permiten las vinculaciones entre individuos y grupos, los que
constantemente interactúan entre sí;
son medios donde se puede desarrollar una carrera profesional.
Las organizaciones y el ambiente.
Las organizaciones no son absolutas, no están solas en el mundo no se
encuentran en el vacío, operan en un ambiente que las envuelve y ciñe. De éste
modo, ambiente es el contexto dentro del cual la organización o el sistema, es todo
lo que existe alrededor de ésta. Para que el ambiente fuera operable, definimos dos
estratos ambientales: el ambiente en general o MACROAMBIENTE y el ambiente
laboral y/o ambiente de trabajo, el cual se conoce como MICROAMBIENTE.
Ambiente general y/o MACROAMBIENTE.
El ambiente en general está formado por todos los factores económicos,
tecnológicos, sociales, políticos, legales, culturales, demográficos, etc, que se
presentan en el mundo y en la sociedad en general. Estos forman un campo
dinámico que influye poderosamente en todas las organizaciones con un efecto
mayor o menor, creando condiciones más o menos favorables. Por lo tanto, su
efecto es genérico y abarca todas las organizaciones.
Las fuerzas que afectan al ambiente en general escapan del control, de la
precisión e incluso a la comprensión de las organizaciones. Lo que las vuelve aun
más complejas.
Ambiente de trabajo o MICROAMBIENTE.
El ambiente de trabajo es el más cercano y más inmediato a la organización.
Por lo tanto, es el ambiente específico de cada una de éstas. Cada una tiene su
propio ambiente de trabajo, del cual obtiene sus entradas y en el coloca sus salidas
o resultados.
En él están: los proveedores de recursos y los clientes o consumidores. En
su ambiente de trabajo están sus competidores y las entidades reguladoras que
imponen condiciones, restricciones y limitaciones a la actividad organizacional.
Es donde la organización crea su núcleo de operaciones y establece su
dominio. El domino define las relaciones de poder y de pertenencia con respecto a
los factores ambientales que acabamos de describir. Por lo tanto, el ambiente de
trabajo, ofrece recursos, medios y oportunidades. Además impone condiciones,
demandas, coacciones, restricciones, desafíos, contingencias, amenazas.
La organización que tiene éxito es la que escapas de coordinar el trabajo de
individuos y grupos que realizan tareas. De tal forma que le permita al sistema
total operar dentro de las restricciones, responder a las demandas y obtener
ventajas de las oportunidades que surgen en el ambiente.
Las características del ambiente son:
La COMPLEJIDAD,
el CAMBIO CONSTANTE y
la INCERTIDUMBRE
que tiene la organización con respecto a lo que ocurre en su ambiente.
Con el advenimiento de la tecnología, la información y la globalización, el
mundo se convirtió en una enorme aldea global. Los niveles de competencia
cambiaron. Los fenómenos que ocurren en cualquier parte del mundo influyen en
todas las demás partes con una rapidez increíble. El ambiente determina las
características propias de las organizaciones.
Aclaración
Las asociaciones son agrupaciones privadas, por lo general, voluntarias,
formadas para actuar sobre el sistema político, las relaciones de clase o el
sistema de acción histórico o para brindas bienes o servicios a la sociedad,
usualmente en forma gratuita o poco onerosa.
Los organismos públicos
Son creados por el sistema político y presentan fines y objetivos
determinados por las instituciones políticas. La mayoría responden al modelo
burocrático y están incorporados en el sistema institucional de una sociedad
dada; ejemplos, ministerios, escuelas y hospitales públicos, policía, organismos
tributarios, etc.
Bibliografía
Chiavenato, Idalverto: “Administración de recursos humanos-El capital humano
de las organizaciones”. Mc Graw Hill, México-2006
Chiavenato, Idalberto: “Introduccion a la teoría general de la administracion”.
Mc Graw Hill, México-2006
Dra. Montenegro. J. Ofelia de Siquot: “Gestión de las entidades de economía
social”. Universidad Nacional de Santiago del Estero.
http://www.argentina.ar/temas/historia-y-efemerides/2202-creacion-de-
aerolineas-argentinas