organización funcional “capacitación” lic. enf. susana garnica soria
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Organización Funcional Organización Funcional
“Capacitación”“Capacitación”
Lic. Enf. Susana Garnica SoriaLic. Enf. Susana Garnica Soria
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Objetivo Objetivo
Que los evaluadores del programa “Hospital Seguro” identifiquen las actividades relacionadas a la capacitación y entrenamiento que los directivos de los hospitales realizan para que el personal proporcione atención de calidad y con calidez a los usuarios.
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Se logra a través de la implementación y calendarización de cursos en áreas estratégicas de las unidades médicas como servicio de urgencias, quirófano, laboratorio , casa de maquinas, entre otros .
Capacitación para mejorar la Calidad de los ServiciosCapacitación para mejorar la Calidad de los Servicios
Hospital General Regional/MF No. 17 MonterreyHospital General Regional/MF No. 17 Monterrey
Combate y Extinción de Incendios
Curso ATLS
Adecuación de los Servicios
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Calidad en los ServiciosCalidad en los Servicios
Cursos de alta capacidad resolutiva
ATLS, ACLS, BLS
Integración de Brigadas
Simulacros
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Planos de señalización Planos de señalización
Incluidos en el Plan Hospitalario para Casos de Desastres
Del entorno geográfico con vías de acceso directas, alternativas
Indicando factores de riesgo, gasolineras gaseoductos, estaciones del metro, mercados, planteles educativos, entre otros.
Marcando, centros comerciales.
Hospital General Regional No. 1
Hospital General de Zona No. 43
Hospital General de Zona No. 15
Gasolinera
Ruta Directa
Rutas Alternas
Hospital General Regional No. 1
Hospital General de Zona No. 43
Hospital General de Zona No. 15
GasolineraGasolinera
Ruta Directa
Rutas Alternas
Hospitales de apoyo clasificados por nivel resolutivo.
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Planos de señalización Planos de señalización
En papel incluidos en el Plan Hospitalario para Casos de Desastres
Incluyendo señalización de rutas de evacuación, zonas de seguridad internas y externas
Marcando ubicación de equipo de seguridad, hidrantes, extintores, carteles con indicaciones de que hacer en caso de sismo, fuego o violencia.
Indicando zonas de riesgo internas, casa de maquinas, laboratorio, central de equipos y esterilización, entre otros.
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Ubicación del equipo de seguridadUbicación del equipo de seguridad
Tipos y mantenimiento de extintores (A, B y C) carga completa, fecha de vigencia
Equipo de seguridad (casco, botas, overol, mascara, tanques de oxigeno, entre otros)
Contra incendios
Hidrantes, tomas siamesas( debidamente señalizados, conectados a los sistemas de bombeo y suministro de agua, libres al paso).
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Ubicación del equipo de seguridadUbicación del equipo de seguridad
Servicio de urgencias y hospitalización
Conservación y mantenimiento
Protección para el personal
Diagnóstico e imagenología
Laboratorio
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Documento que especifica por escrito de manera breve y precisa, las actividades a realizar por el personal involucrado en la atención a víctimas de un desastre interno y/o externo.
Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción
A todo el personal tanto Directivo como Operativo de una Unidad Hospitalaria.
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Sitio estratégico visible dentro del área de actividades del personal
En puertas Escritorios Reverso de gafetes
Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción
Ubicación:
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Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción
IMSSSEGURIDAD Y SOLIDARIDAD SOCIAL
TARJETA DE ACCIÓN
JEFE DE ENFERMERAS
DESASTRE EXTERNO
• Interprete la señal de alerta.
• Conserve la calma.
• Colóquese el distintivo.
• Intégrese con el cuerpo de gobierno.
• Indique a su personal las acciones a realizar en forma precisa y concisa.
• Verifique que las áreas críticas del hospital queden reforzadas con el personal idóneo.
• Comuníquese con su jefe superior inmediato para informar y solicitar apoyo intrahospitalario.
• Indique el incremento de jornadas del hospital cuando sea necesario para resolver el problema.
• Permanezca en el centro de mando.
• Informe continuamente al director de la unidad o al responsable en turno sobre avances o problemas detectados.
• Reporte por escrito las actividades realizadas.
REVERSO
TARJETA DE ACCIÓN
JEFE DE ENFERMERAS
DESASTRE INTERNO
• Interprete la señal de alerta, emitida por el voceador, timbre o información directa.
• Conserve la calma.
• Colóquese el distintivo.
• Intégrese con el cuerpo de gobierno.
• Notifique a sus subordinados: tipo de desastre y forma de evacuación a realizar (horizontal, vertical, total) y el área de concentración o seguridad.
• Coordínese con las brigadas que participan en la evacuación .
• Coordínese con las unidades de emergencia extrahospitalaria en caso de requerir su apoyo para traslado de pacientes a otras unidades .
• Identifique junto con el director la necesidad de evacuación total de la unidad.
• Permanezca localizable en la jefatura de enfermería• Valore la necesidad de incrementar personal.
• Comuníquese con su jefe inmediato reportando avances o problemas.
• Elabore informe por escrito de las actividades.
ANVERSO
IMSSSEGURIDAD Y SOLIDARIDAD SOCIAL
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Tarjetas de TriageTarjetas de Triage
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Datos relevantes en la Tarjeta de triageDatos relevantes en la Tarjeta de triage
A Mantener la vía aérea y columna cervical
B Respiración y ventilación
C Circulación con control de la hemorragia
D Déficit neurológico
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Tarjetas de TriageTarjetas de Triage
TARJETA DE TRIAGE
FECHA
HORA
SITIO
NOMBRE
EDAD
SEXO
TRATAMIENTOS APLICADOS
4 NEGRO3 VERDE
2 AMARILLO
1 ROJO
4 NEGRO3 VERDE
2 AMARILLO
1 ROJO
PROBLEMAS DETECTADOS SI NO
PREGUNTAR: ¿COMO ESTAS? RESPONDE
ALERTA
RESPUESTA VERBAL
RESPUESTA AL DOLOR
SIN RESPUESTA
OTROS COLOR ROJO AMARILLO VERDE NEGRO
SE ENVIA A:
NOMBRE DEL OFICIAL DE TRIAGE
SI NO
SI NO
SI NO
SI NO
SI NO
SI NO
SI NO MINIEXAMEN NEUROLOGICO
SI NO
PULSO CENTRAL
VIA AÉREA INTERRUMPIDA
CAUSA
PROTECCIÓN COLUMNA CERVICAL
CONCIENCIA CHOQUE HIPOVOLEMICO
OLORACIÓN DE LA PIEL CAUSA H.EXT. PULSO PERIFÉRICO H. INT.
PULSO CENTRAL TAMPONADE
VENTILACIÓN COMPROMETIDA
CAUSA
AB
C
D SI NO
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Médicos y enfermeras
Integración de binomiosIntegración de binomios
Organizar en la etapa antes del desastre
Debe incluirse todo el personal del área médica del hospital
Activación del Plan Hospitalario
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Recibe paciente
Integración de binomiosIntegración de binomios
Inicia tratamiento
Entrega a su destino final (Quirófano, hospitalización, UCI )
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Capacitación y EntrenamientoCapacitación y Entrenamiento
Unificar Criterios en materia de desastres en el personal del hospital.
Garantizar que el personal de todas las áreas y turnos reciba la misma capacitación.
Reportar por escrito todas las actividades relacionadas a capacitación y entrenamiento
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Capacitación y EntrenamientoCapacitación y Entrenamiento
Conclusión
La capacitación y el entrenamiento mejora la calidad de la atención a los usuarios de las unidades médicas, favorece la disciplina y garantizan una mejor respuesta ante una situación real de desastre.
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