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Organización de Estados Iberoamericanos

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD

Proyecto Red ORMET

Este documento se realizó por la Red de Observatorios del Mercado de Trabajo (Ormet),

liderada por el Ministerio del Trabajo y el PNUD

Agradecimientos a entidades aliadas

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TABLA DE CONTENIDO

Introducción .................................................................................................................................................................................. 7

1. Metodología .............................................................................................................................................................................. 8

2. Caracterización demográfica, económica y productiva del municipio ......................................................................... 10

2.1 Contexto económico, localización espacial y división territorial............................................................................ 10

2.2 Demografía. ..................................................................................................................................................................... 11

2.3 Caracterización socioeconómica y productiva del municipio ................................................................................. 14

2.3.1 Estructuras de concentración de la tierra. .......................................................................................................... 14

2.3.2 Sistemas de comunicación .................................................................................................................................... 15

2.3.3 Sistema financiero .................................................................................................................................................. 16

2.3.4 Objetivos de desarrollo del milenio -ODM-. .................................................................................................... 17

2.3.5 Indicador de importancia económica municipal y finanzas municipales. .................................................... 21

3. Actividades productivas actuales y potenciales ........................................................................................................... 23

3.1 Priorización de sectores económicos. ......................................................................................................................... 27

4. Perfiles ocupacionales ..................................................................................................................................................... 29

4.1 Demanda laboral. ............................................................................................................................................................ 29

4.1.1. Resultado instrumentos de medición. ................................................................................................................ 29

4.1.2 Sector hidrocarburos.............................................................................................................................................. 33

4.1.2 Sector agroindustria. .............................................................................................................................................. 42

4.2.1 Agencia de gestión para el empleo COFREM, demanda registrada. ............................................................ 46

5. Oferta Educativa .............................................................................................................................................................. 55

6. Informe de Caracterización Vocacional y Ocupacional Municipio Acacias (Meta) ............................................. 62

Conclusiones y Recomendaciones .......................................................................................................................................... 71

Bibliografía. ................................................................................................................................................................................. 73

Índice de gráficos

Gráfico 1. Acacías y Meta. Pirámide poblacional 2014. ...................................................................................................... 12

Gráfico 2. Acacías. Pirámide poblacional por sexo, proyección a 2020. .......................................................................... 13

Gráfico 3. Acacías. Gini tierras y propietarios 2009. ........................................................................................................... 15

4

Gráfico 4. Meta. Gini tierras y propietarios, 2009. ............................................................................................................... 15

Gráfico 5. Acacias. Informes Periciales Sexológicos 2011-2012. ...................................................................................... 19

Gráfico 6. Mortalidad infantil en menores de cinco años. 2009-2011 .............................................................................. 20

Gráfico 7. Nacimientos en el régimen contributivo y subsidiado 2009-2011. Acacías .................................................. 20

Gráfico 8. Importancia municipal, departamento del Meta................................................................................................ 21

Gráfico 9. Cultivos anuales Acacías – Meta. 2007-2013. .................................................................................................... 23

Gráfico 10. Principales cultivos agroindustriales Acacías – Meta...................................................................................... 24

Gráfico 11. Otros cultivos agroindustriales Acacías – Meta. ............................................................................................. 24

Gráfico 12. Cultivos de frutales en Acacías-Meta ................................................................................................................ 25

Gráfico 13. Cultivos semestrales, Acacías 2007-2013. ......................................................................................................... 26

Gráfico 14. Distribución de mano de obra por nivel de cualificación en departamentos petroleros. ........................ 33

Gráfico 15. Acacias. Participación de los sectores económicos en la oferta de empleo. ............................................... 47

Gráfico 16. Acacias. Evolución de la contratación de Abril 2014 a Marzo de 2015. ..................................................... 48

Gráfico 17. Cobertura Neta por Nivel Educativo. Acacias 2005-2011 ............................................................................ 55

Gráfico 18. Matrículas oficiales y no oficiales. Acacias – Meta. 2002-2012..................................................................... 56

Gráfico 19. Número de establecimientos oficiales en Acacias. 2002-2012. ..................................................................... 56

Gráfico 20. Acacias. Jóvenes de grados 10° y 11° por género y rangos de edad. ........................................................... 62

Gráfico 21. Acacias. Porcentaje de familias con negocio .................................................................................................... 63

Gráfico 22. Acacias Jóvenes de grados 10° y 11°, cursos realizados. ............................................................................... 63

Gráfico 23. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Cómo se ve después de finalizar su estudio. ................................ 64

Gráfico 24. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Dónde le gustaría estudiar. .............................................................. 65

Gráfico 25. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Qué le gustaría estudiar después de finalizar su estudio. ........... 65

Gráfico 26. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Opciones de estudio al finalizar el Bachillerato. .......................... 66

Gráfico 27. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Nivel deseado de formación. .......................................................... 66

Gráfico 28. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Tipo de actividad del negocio, empresa para la cual trabaja. .... 67

Gráfico 29. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Qué tareas u oficios desempeña allí. .............................................. 67

Gráfico 30. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Sector económico en el que los jóvenes desearían trabajar. ...... 68

Gráfico 31. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Sector económico en el que los jóvenes consideran promisorios

para trabajar. ................................................................................................................................................................................ 69

Gráfico 32. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Resultados pruebas de intereses. .................................................... 69

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Índice de tablas

Tabla 1. Acacías. Caracterización general del municipio. .................................................................................................... 11

Tabla 2. Acacías. Índice de ruralidad del municipio. ............................................................................................................ 11

Tabla 3. Acacías. Indicadores demográficos 1985-2020...................................................................................................... 13

Tabla 4. Acacías. Concentración de la tierra según su tamaño en 2009. .......................................................................... 14

Tabla 5. Acacías. Número de suscriptores y penetración de internet. 2° trimestre de 2013 y 2014............................ 15

Tabla 6. Acacías. Información trimestral de líneas en servicio por estrato y de telefonía pública básica conmutada.

....................................................................................................................................................................................................... 16

Tabla 7. Acacías. Sistema financiero. ...................................................................................................................................... 16

Tabla 8. Acacías, Meta y Colombia. Hogares con NBI 1993-2005. .................................................................................. 17

Tabla 9. Acacías. Componentes Índice de pobreza multidimensional a 2005. ............................................................... 18

Tabla 10. Tasa de cobertura bruta - Acacías, 2005-2012. .................................................................................................... 18

Tabla 11. Casos de VIH/Sida, malaria y dengue. Acacías-Meta. ....................................................................................... 21

Tabla 12. Acacías. Inventario pecuario 2011-2012 ............................................................................................................... 27

Tabla 13. Criterios de priorización de actividades/sectores productivos de Acacías. ................................................... 27

Tabla 14. Perfiles ocupacionales requeridos, alojamiento. .................................................................................................. 29

Tabla 15. Perfiles ocupacionales requeridos, Cortuacacias y otras empresas de servicios. ........................................... 30

Tabla 16. Perfiles ocupacionales requeridos .......................................................................................................................... 32

Tabla 17. Porcentaje del gasto en servicios complementarios que realizan las empresas de servicios petroleros en

los departamentos que operan. ................................................................................................................................................ 34

Tabla 18. Estimación del valor bruto de producción del sector de bienes y servicios petroleros en las regiones. ... 34

Tabla 19. Producción de crudo por pozo en Acacías (Meta), enero-septiembre de 2014. ........................................... 36

Tabla 20. Monto de regalías por producción de crudo en pozos de Acacías (Meta), enero-septiembre de 2014. ... 36

Tabla 21. Perfiles ocupacionales demandados por el sector hidrocarburos en Acacías. Diciembre de 2014 a Enero

de 2015. ........................................................................................................................................................................................ 38

Tabla 22. Perfiles ocupacionales demandados por el sector hidrocarburos en Acacías. 4 de febrero de a 2 de

marzo 2015. ................................................................................................................................................................................. 40

Tabla 23. Perfiles ocupacionales demandados por el sector agroindustrial en Acacías. ................................................ 42

Tabla 24. Perfiles ocupacionales demandados por diferentes sectores en Acacías. 4 de febrero de a 2 de marzo

2015. ............................................................................................................................................................................................. 44

Tabla 25. Acacias. Vacantes por sectores económicos (Marzo de 2014- Marzo de 2015) ............................................ 46

Tabla 26. Acacias. Meses de contratación abril 2014 – marzo de 2015. ........................................................................... 47

Tabla 27. Acacias. Oportunidades Laborales por Actividad Económica. ........................................................................ 49

Tabla 28. Acacias. Actividades económicas con baja oferta. .............................................................................................. 51

6

Tabla 29. Acacias. Cargos publicados con mayor recurrencia............................................................................................ 52

Tabla 30. C.N.O sector de la Construcción........................................................................................................................... 52

Tabla 31. C.N.O sector Manufacturero. ................................................................................................................................ 54

Tabla 32. Oferta educativa UNAD. ........................................................................................................................................ 61

Tabla 33. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Ponderación de actitudes, prueba vocacional. ................................. 70

Índice de mapas

Mapa 1. Localización espacial de Acacías – Meta. ............................................................................................................... 10

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INTRODUCCIÓN

A finales del año 2013 el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD, presentó su estrategia “Industrias extractivas para el Desarrollo Humano” 1 , un mecanismo de ayuda para países que enfrentan la paradoja de la abundancia, con la cual se busca obtener mejoras en la gestión de estas industrias y dirigir, hacia el desarrollo humano, los beneficios derivados de la extracción de sus recursos naturales mediante inversiones en capital humano, infraestructura, generación de empleo y nueva tecnología.

En tal sentido ECOPETROL y la Organización de los Estados Iberoamericanos -OEI-, con el PNUD y la Agencia Nacional de Hidrocarburos, compartiendo estos principios, se han propuesto formular una estrategia de formación para 10 municipios de vocación mayormente petrolera. La estrategia pretende aportar a la diversificación productiva del territorio, buscando así nuevas opciones económicas para su población.

El presente perfil productivo y ocupacional de Acacias, Meta, se enfoca en identificar las necesidades y oportunidades de formación para la población del municipio, con énfasis en jóvenes, y formular una estrategia de formación pertinente para la zona.

Para abordar los objetivos de la investigación se presenta una combinación de niveles de análisis que permite el logro de resultados. Así, en la primera parte del texto se establece un contexto socio-económico y la identificación de sectores económicos del territorio, con énfasis en aquellos diferentes a la exploración y explotación petrolera, con características de dinamismo, competitividad y posibilidades de empleabilidad.

Los acápites posteriores presentan por un lado, la oferta de formación existente en los niveles de bachillerato y media. Por otro, describen percepciones sobre una eventual estrategia de formación, recopiladas a través de grupos focales.

Igualmente se relacionan los resultados de la oferta, la demanda y los programas de formación resultantes. Al final del documento, producto del proceso investigativo, se hace una propuesta de formación que pretende aportar a la diversificación productiva del territorio y la acumulación de capital humano y social, para que se traduzca en un mejoramiento progresivo de los niveles de inserción laboral y productiva en sectores alternativos al petróleo, de la población en general y para los jóvenes en particular.

Dado que un objetivo deseado por ECOPETROL y OEI es lograr identificar sectores alternativos, acompaña a este documento un plan de acción que se enfoca en el sector que se consideró de mayor importancia y se plantea un plan de acción que incluye a todos los actores económicos relevantes del municipio.

1 Disponible en: http://www.youtube.com/watch?v=xKQ_ndG4W_g, última consulta Septiembre de 2014.

http://www.youtube.com/watch?v=xKQ_ndG4W_g

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1. METODOLOGÍA

Para identificar y seleccionar actividades económicas o sectores alternativos al petrolero, que posibiliten oportunidades de inserción laboral a la población del municipio de Acacias, se consultaron fuentes de información primaria y secundaria, con orientación, tanto cualitativa, como cuantitativa.

La información primaria cualitativa se obtuvo a partir de un grupo focal al cual se le aplicó la metodología de Matriz de Vester2, este contó con la participación de actores socio-económicos del municipio como rectores de colegios, docentes investigadores de universidades, profesionales de las oficinas de Planeación municipal y de la Secretaría de Fomento y Desarrollo Sostenible, entre otros. La Matriz permitió priorizar dos de las actividades, que fueron consideradas pertinentes, alternativas al sector petrolero.

La información primaria cuantitativa se obtuvo mediante una muestra representativa de jóvenes, que facilitaron conocer sus trayectorias laborales y sus perfiles vocacionales3; y se consultó con representantes de las asociaciones y empresarios de los dos sectores elegidos (Turismo y Palma), sobre los cargos de mayor rotación y de difícil consecución en los sectores priorizados, para aproximarse a la pertinencia de la formación.

Para tener el contexto y determinar un punto de partida, se consultó información secundaria del municipio, a través de su plan de desarrollo y planes departamentales, como también otros estudios socio-económicos.

La caracterización de la oferta laboral se hizo a través de la aplicación de una encuesta a estudiantes de los niveles media y técnica en instituciones urbanas de Acacias. Los formularios incluyeron preguntas sobre los niveles de formación, los oficios y las ocupaciones actuales de los encuestados. Se indagó además, sobre las intenciones futuras en capacitación y estudios superiores, así como perspectivas relacionadas con el empleo. A partir de preguntas ordinales y de casos, se estudian además los intereses ocupacionales y las actitudes de los encuestados en lo concerniente a la responsabilidad, toma de decisiones, liderazgo, adaptabilidad, resolución de conflictos, trabajo en equipo y tendencia al emprendimiento.

Ficha Técnica.

Encuesta Caracterización socioeconómica y ocupacional de jóvenes

Objetivo Conocer las características de los perfiles ocupacionales de jóvenes del municipio de Acacias y áreas de formación pertinentes a estos, de acuerdo a sus conocimientos, intereses y competencias.

N° de encuestas Aplicadas 394

Población encuestada 55% son mujeres y el restante, hombres, con edades comprendidas entre los 14 y 19 años, esta muestra fue exclusivamente tomada con estudiantes bachilleres de los grados 10° y 11°.

Técnica Aplicación de prueba virtual (aplicativo) de acuerdo a la metodología e instrumentos suministrados por el PNUD.

Variables Niveles de formación, oficios y ocupaciones, intenciones futuras en capacitación y

2 Desarrollada por el Alemán Frederic Vester, esta herramienta se ha consolidado en diversos campos, por ofrecer facilidad al momento de determinar causas-consecuencias de una situación problemática. Disponible en: http://es.slideshare.net/Centro_de_Desarrollo_Territorial/matriz-vester.

3 Encuesta “Caracterización Socioeconómica y Ocupacional de Jóvenes”.

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Encuesta Caracterización socioeconómica y ocupacional de jóvenes

estudios superiores, vocación y perspectivas frente a la empleabilidad o emprendimiento.

Fecha de Aplicación de la encuesta

Marzo de 2015.

Grupos focales / Entrevistas especificas

Objetivo: Conocer, de las actividades económicas que han tenido lugar en el municipio, cuáles se consideran viables volver a desarrollar y definir actividades económicas que se consideran de prospectiva o vanguardia.

Se realizó un grupo focal que contó con dos mujeres (Una investigadora de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia; y una investigadora del Observatorio Regional de Mercado del Trabajo –ORMET– del Meta) y seis hombres (los rectores de instituciones educativas: Juan Rozo y San Isidro Chichimene, un investigador de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, un profesional especializado de la Secretaría de Planeación municipal; y dos investigadores del ORMET Meta).

Para la obtención de información cualitativa se entrevistó al ingeniero de Ecopetrol encargado de los temas sociales en el territorio, a la representante de CORTUACACIAS (asociación de empresas relacionadas con el turismo), dos dueñas de hoteles y dos administradores de palmeras.

10

2. CARACTERIZACIÓN DEMOGRÁFICA, ECONÓMICA Y PRODUCTIVA DEL

MUNICIPIO

2.1 CONTEXTO ECONÓMICO, LOCALIZACIÓN ESPACIAL Y DIVISIÓN TERRITORIAL

La estructura económica del departamento del Meta ha cambiado en el último decenio. Pasó de ser una economía basada en la producción del sector agropecuario como mayor aportante al PIB departamental a una economía jalonada por el sector hidrocarburos. Así, en el año 2012p4 el sector agropecuario contribuyó con el 5,8%5 del PIB departamental mientras que la extracción de petróleo en crudo y gas participó con el 69,12%6.

El Meta es el mayor extractor de hidrocarburos con una “producción de 487.921 bpdc 7 (49,6% del total nacional)”8. Sin embargo, el aporte al empleo del sector hidrocarburos es bajo, por tal razón, se hace necesario identificar sectores alternativos en generación de empleo que contribuyan al crecimiento económico y social.

Uno de los municipios que viene viviendo esta nueva realidad es Acacias y por ello ha sido elegido para estudiar en él, sectores promisorios, alternativos al petróleo, que aporten a su sostenibilidad en el tiempo.

Mapa 1. Localización espacial de Acacías – Meta.

Fuente: PNUD.

4 P: Proyectado

5 DANE - Dirección de Síntesis y Cuentas Nacionales.

6 Ibid, pagina 1.

7 Bpdc: Barriles promedio día calendario.

8 Boletín Económico Regional, Suroriente. II trimestre de 2014.

11

El municipio de Acacías (Meta), está ubicado a 30 minutos de Villavicencio, capital del departamento, a una distancia aproximada de 28 km. y le sigue a la capital en número de habitantes.

Tabla 1. Acacías. Caracterización general del municipio.

Municipio Acacías

Código DANE 50006

Lím

ites

Norte: Acacías y San Carlos de Guaroa.

Superficie Total: 1.169km2 Occidente: Villavicencio

Altitud: 498 m Sur: Acacias y Guamal

Temperatura Promedio: 24°C

Población a 2014: 67.347 personas Oriente: San Carlos de Guaroa.

Fuente: Página web alcaldía de Acacías. Elaboración: Observatorio Regional del Mercado de Trabajo del Meta-OMTM.

La zona urbana del municipio está compuesta por 97 barrios y urbanizaciones, mientras la rural se compone de cuarenta y ocho (48) veredas y cinco centros poblados: Chichimene, Dinamarca, Quebraditas, La Cecilita y Santa Rosa.

Como se puede apreciar en la Tabla 2, Acacías es uno de los municipios menos rurales del departamento, su índice de ruralidad es inferior a la media departamental, pero superior a la capital departamental.

Tabla 2. Acacías. Índice de ruralidad del municipio.

MUNICIPIO ÍNDICE DE RURALIDAD %

Restrepo 47,5

Acacías 43,2

Meta 43,9

Villavicencio 29,8

Fuente y Elaboración: PNUD a partir de la información del IDH 2011.

La densidad poblacional para este municipio en 2014 es de 57,6 personas por km2. Este indicador puede ser mayor si se tiene en cuenta la población flotante que ha llegado al municipio como consecuencia de la explotación petrolera. A su vez, proyectando la densidad poblacional a 2020 se encuentra que ésta puede aumentar a 65,76 personas por km2, lo que significaría un aumento del 14%.

2.2 DEMOGRAFÍA

La población de Acacías ha crecido de forma sostenida desde el 2005. De acuerdo con las proyecciones del DANE, en 2014 la población de Acacías es de 67.347 habitantes y en 2020 será de 76.873. En 2014, el 84,3% de la población (56.754 personas) habita en la cabecera municipal y el 15,7% en la zona rural (10.593 personas). El 50,39% son hombres y el 49,61% mujeres.

En 2014, tanto para el departamento como para el municipio, la pirámide de población tiene una forma progresiva con una base ancha que se estrecha a medida que aumentan las categorías etarias (ver Gráfico 1). En

12

términos generales, la pirámide del municipio y del departamento presentan los mismos patrones. Destaca que Acacías, en relación al departamento, tiene un porcentaje ligeramente menor de población menor de 29 años (tanto de hombres como de mujeres), y a partir de ese rango de edad, el porcentaje de población en Acacías es mayor que en el departamento.

Las pirámides obtenidas para los años 2014 y 2020 son de tipo progresivo, presentan una base ancha, explicada en parte por los altos índices de natalidad y la existencia de una amplia población joven en el municipio. Igualmente, la esperanza de vida entre la población comienza a descender a partir de los 50 años porque se aprecia una reducción en la punta de la pirámide (ver Gráfico 2).

Es importante enfocar las políticas públicas en los jóvenes del municipio, debido a que conforman la mayoría de la población. De igual forma, los programas de formación para el trabajo deben ser acordes a la dinámica económica presente, la cual se está enfocando en el sector hidrocarburos y agropecuario.

Gráfico 1. Acacías y Meta. Pirámide poblacional 2014.

Fuente: DANE, Elaboración: OMTM.

6% 4% 2% 0% 2% 4% 6%

0-4

5-9

10-14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80 Y MÁS

%Mujeres (Meta) %Hombres (Meta) %Mujeres 2014 % Hombres 2014

13

Gráfico 2. Acacías. Pirámide poblacional por sexo, proyección a 2020.


Los indicadores demográficos nos permiten analizar la evolución estadística de diferentes parámetros de la población. En Acacías la “relación de dependencia”9, ha presentado descensos paulatinos cada década. Desde 1985 el índice de dependencia ha disminuido, es decir, el número de menores de 15 y personas mayores de 65 años dependientes de la población en edad de trabajar ha disminuido. En 1995 se presentan 805 personas dependientes por cada 1000 personas en las edades productivas. En el 2015 se presentaran 508 personas dependientes y para el 2020, se proyectan que se presenten 497 personas en edad de dependencia.

Tabla 3. Acacías. Indicadores demográficos 1985-2020.

Año

Población

Relaciones de

Índice de Envejecimiento

Total Hombres Mujeres Dependencia

(por mil) Niños-mujer (por mujer)

Masculinidad (por 100 mujeres)

1985 17.674 9.003 8.671 805 0,64 105 12,80

1995 11.317 5.927 5.390 701 0,55 108 17,27

2005 10.695 5.602 5.093 604 0,39 103 19,53

2010 10.978 5.625 5.353 536 0,36 102 21,69

2015 11.287 5.726 5.561 508 0,35 101 24,35

2020 11.589 5.806 5.783 497 0,34 101 27,64


9 Relación entre la población considerada como dependiente (menores de 15 años y mayores de 65 años) y la que se define como económicamente productiva o "potencialmente activa" (15 a 64 años).

6% 4% 2% 0% 2% 4% 6%

0-4

5-9

10-14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80 Y MÁS

%Mujeres 2020 %Hombres 2020 %Mujeres 2014 % Hombres 2014

14

Con relación a los “niños por mujer”10, en el periodo de estudio, 1985 proyección a 2020, esta relación disminuye. Por lo anterior, se deduce, que la tasa de natalidad ira también en descenso. En cuanto a la “relación de masculinidad”11, entre los años 1985 y 1995, nacieron más hombres que mujeres, sin embargo, esta tendencia para los años 2005 a 2020 cambia, y la relación se equipara, es decir, existe el mismo número de hombres y de mujeres.

El índice de envejecimiento12 en el periodo de estudio, ha venido en aumento y se proyecta que para el 2020 esta tendencia se mantenga. En 1985, se contaba con 13 adultos mayores de 65 años por cada 100 niños y jóvenes menores de 15 años, para el 2020 se proyecta que existan 28 adultos mayores de 65 años por cada 100 niños y jóvenes menores de 15 años.

2.3 CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA Y PRODUCTIVA DEL MUNICIPIO

2.3.1 ESTRUCTURAS DE CONCENTRACIÓN DE LA TIERRA13.

El municipio de Acacías posee un alto grado de concentración de la tierra. Como se puede apreciar en la Tabla 4, los predios mayores a 20 Hectáreas (Has) suman el 92,6% del territorio y pertenecen tan solo a un 38% de propietarios municipales, es decir, el 93% de Acacías le pertenece a cerca de 1540 personas.

Tabla 4. Acacías. Concentración de la tierra según su tamaño en 2009.

ACACÍAS

RANGOS TAMAÑO ÁREA

% PROPIETARIOS % PROPIEDAD TERRENO

(Has)

Microfundio Predios < 3 Ha. 1.355,09 1,02 1187 29,2

Minifundio Predios 3 < 10 Ha. 3.786,08 2,86 867 21,3

Pequeña Predios 10 < 20 Ha. 4.620,99 3,49 478 11,7

Mediana Predios 20 < 200 Ha. 35.313,91 26,71 1213 29,8

Grande Predios mayores 200 Ha. 87.154,74 65,91 327 8,0

TOTAL 132.230,82 100 4072 100

Fuente: Atlas de la Distribución de la Propiedad Rural en Colombia, IGAC. Elaboración: OMTM.

Lo anterior se corrobora con la evolución del Coeficiente de Gini de tierras y de propietarios. Entre los años 2000-2008 se presentó un crecimiento sostenido de estos dos indicadores al pasar de 0,78 a 0,80 y de 0,77 a 0,80 respectivamente. Para el 2009 el Gini de tierras se ubica en 0,76 y el de propietarios en 0,79 evidenciando una tímida reducción en la concentración de la propiedad de la tierra.

10 Número de niños menores de 5 años por cada mujer en edad reproductiva.

11 Número de hombres por cada 100 mujeres al nacer o en cada grupo de edad de una población.

12 Expresa la relación entre la cantidad de personas adultas mayores y la cantidad de niños y jóvenes.

13 Información tomada de “Atlas de la Distribución de la Propiedad Rural en Colombia” del Instituto Geográfico Agustín Codazzi – IGAC.

15

Gráfico 3. Acacías. Gini tierras y propietarios 2009. Gráfico 4. Meta. Gini tierras y propietarios, 2009.

Fuente: Atlas de la Distribución de la Propiedad Rural en Colombia, IGAC. Elaboración: OMTM.

En el Meta se evidencia un alto grado de concentración de la tierra entre los años 2000-2009, siendo uno de los departamentos a nivel nacional con “mayor porcentaje de su área catastral asignada a propiedad privada”14.

2.3.2 SISTEMAS DE COMUNICACIÓN

Se hace referencia a la infraestructura de comunicaciones dados sus importantes efectos sobre la competitividad y la productividad de la región. El número de suscriptores de internet en Acacías ha ido en aumento, al pasar de 4.244 en el segundo trimestre de 2013 a 5.000 en el mismo trimestre del 2014. Un aumento del 15,2% en el número de abonados. Así mismo, el índice de penetración tuvo un aumento del 0,97% en el periodo de estudio.

Tabla 5. Acacías. Número de suscriptores y penetración de internet. 2° trimestre de 2013 y 2014.

Ente territorial

No. suscriptores DANE Índices de penetración %

2013

- 2T

2014 – 1T

2014 -2T

Población 2013

Población 2014

2013

- 2T

2014 – 1T

2014 -2T

Meta 65.156 73.138 75.748 924.843 943.024 7,05% 7,76% 8,03%

Villavicencio 55.332 62.164 64.594 463.093 473.718 11,95% 13,12% 13,64%

Acacías 4.244 4.788 5.000 65.800 67.347 6,45% 7,11% 7,42%

Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones- MinTIC. Elaboración: OMTM

Comparando el municipio con el departamento, se aprecia que el número de suscriptores de internet en el 2° trimestre de 2013 tan solo asciende al 6,51% y en el 1° y 2° trimestre de 2014, el 6,54% y 6,6% respectivamente. De esta forma, a pesar de ser el segundo municipio con mayor número de habitantes el número de suscriptores de internet es bajo. Además, el índice de penetración está por debajo de la media departamental. Con relación a Villavicencio la brecha en el número de suscriptores y el índice de penetración son bastante amplios.

14 Información tomada de “Atlas de la Distribución de la Propiedad Rural en Colombia” del Instituto Geográfico Agustín Codazzi – IGAC.

0,78 0,78 0,79 0,78

0,79 0,80 0,80

0,80 0,80

0,79

0,77 0,77 0,77 0,770,77

0,78 0,78

0,79

0,76

0,73

0,74

0,75

0,76

0,77

0,78

0,79

0,80

0,81

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Pro

po

rció

n d

el Á

rea Gini de

propietariossin repetición

Gini de tierras

0,870,87 0,87

0,88

0,87 0,87 0,870,87

0,87

0,860,86

0,86 0,86 0,860,86

0,870,87

0,87

0,89

0,84

0,85

0,85

0,86

0,86

0,87

0,87

0,88

0,88

0,89

0,89

0,90

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Pro

po

rció

n d

el Á

rea

Gini depropietariossin repetición

Gini de tierras

16

Tabla 6. Acacías. Información trimestral de líneas en servicio por estrato y de telefonía pública básica conmutada.

PROVEEDORES SEGMENTO LÍNEAS EN SERVICIO DE TPBC

2T - 2013 1T - 2014 2T - 2014

COLOMBIA TELECOMUNICACIONES S.A. ESP

Estrato 1 147 145 132

Estrato 2 1.147 1.043 942

Estrato 3 163 163 154

Estrato 4 29 29 27

Oficial 45 45 44

Comercial 611 545 527

Uso interno del operador 9 9 8

EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ S.A. ESP.

Estrato 1 125 121 117

Estrato 2 209 211 211

Estrato 3 183 168 171

Estrato 4 28 23 21


Sin estratificar 2 - -

TELMEX TELECOMUNICACIONES S.A. ESP

Estrato 1 9 24 30

Estrato 2 105 213 235

Estrato 3 70 146 164

Estrato 4 9 16 20

Estrato 6 - 1 -


Uso interno del operador 2 2 3

Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones- MinTIC Elaboración: OMTM.

De otro lado, en el número de líneas de telefonía pública básica conmutada – TPBC, en servicio por estrato, para los niveles 1 y 2, se presentan al parecer migraciones de usuarios entre las empresas, pues hay disminuciones en un operador que parecen compensados en otro. Los proveedores que hacen presencia en la zona se muestran en la Tabla 6.

2.3.3 SISTEMA FINANCIERO

El sistema financiero en el municipio tiene una amplia incursión en la zona debido a que hacen presencia siete (7) bancos, una cooperativa y una fundación. Los productos que manejan para el emprendimiento son por lo general los del portafolio nacional y no existe un programa diferenciado o exclusivo para el municipio.

Tabla 7. Acacías. Sistema financiero.

Institución Financiera Productos de apoyo al

Emprendimiento

1. Banco de Bogotá Microfinanzas

Créditos de liquidez

17

2. Banco Agrario. Finagro, Microcréditos

3. Bancolombia.

Microcréditos

4. Banco Caja Social

5. Banco Davivienda

6. Banco Popular

7. Banco BBVA

Fuente y Elaboración: OMTM

2.3.4 OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO -ODM-

ODM1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre. En el municipio de Acacías el porcentaje de hogares pobres por NBI ha disminuido, al pasar de 34,1% en el año 1993 a 22,7% para el 2005. Comparando con el Meta y con Colombia, se encuentra que el porcentaje de hogares pobres por NBI, está por debajo de la media departamental y Nacional, en 2,9% y 5,1% respectivamente.

Tabla 8. Acacías, Meta y Colombia. Hogares con NBI 1993-2005.

Indicadores Acacías Meta Colombia

1993 2005 1993 2005 1993 2005

Porcentaje de hogares pobres por NBI 34,1 22,7 41,3 25 35,8 27,8

Porcentaje de hogares pobres por NBI Cabecera - 21,6 - 20,4 - 19,7

Porcentaje de hogares pobres por NBI Resto - 28,4 - 44,5 - 53,5

Fuente: PNUD, proyecto ODM.

Entre las variables que contribuyeron para la calificación obtenida por el municipio se encuentra que el componente de dependencia económica afecta en mayor porcentaje a los hogares ubicados en el resto del municipio (15,3%) que en la cabecera municipal (6,4%). Igualmente, los componentes de hacinamiento (8,6%) e inasistencia escolar (7,2%) afectan en mayor medida a los hogares de la cabecera municipal. A su vez, el componente de servicios públicos es el más favorecido al registrar cifras de 1,1% en la cabecera y 2,2% en el resto del municipio.

El Índice de Pobreza Multidimensional - IPM15 muestra que para el 2005 en el municipio de Acacías existían 48,5% hogares pobres, es decir, carecían de alguna condición como salud, educación y calidad de vida. Comparando las cifras, se encuentra que está por debajo de la media departamental (5,5%) y nacional (1,1%). Sin embargo, este indicador afecta más a los hogares que se encuentran en la zona rural del municipio, en donde el 70,8% de los hogares están bajo esta condición, 79,7% en el Meta y 80,7% en Colombia. “El IPM 2014 señala

también que la pobreza multidimensional es predominantemente rural – el 85% de personas con pobreza multidimensional viven en zonas rurales”16.

15 IPM: El Índice de Pobreza Multidimensional (IPM) Global es un índice de pobreza aguda que cubre más de 100 países en vías de desarrollo. El IPM incluye tres dimensiones – salud, educación y condiciones de vida – y diez indicadores.

16 Tomado de: http://www.revistahumanum.org/blog/indice-de-pobreza-multidimensional-como-esta-america-latina-y-el-caribe/.

http://www.revistahumanum.org/blog/indice-de-pobreza-multidimensional-como-esta-america-latina-y-el-caribe/

18

Con relación a los componentes del IPM, se estableció que el empleo informal es el de mayor peso, al estar presente en el 93,8% de los hogares del municipio, seguido en orden de importancia por: bajo logro educativo (69,7%), alta dependencia económica (41,4%), rezago escolar (29,7%), sin aseguramiento en salud (20,8%), analfabetismo (18,2%) y hacinamiento (15,9%). Como se puede apreciar existe una relación directa entre componentes, así, atender los de bajo logro educativo y rezago escolar, seguramente impactará reduciendo los niveles de empleo informal.

Tabla 9. Acacías. Componentes Índice de pobreza multidimensional a 2005.

Privaciones del IPM (2005) Hogares %

Bajo logro educativo 9.685 68,7

Analfabetismo 2.562 18,2

Inasistencia escolar 1.827 13

Rezago escolar 4.189 29,7

Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia 2.671 19

Trabajo infantil 664 4,7

Alta tasa de dependencia económica 5.833 41,4

Empleo informal 13.216 93,8

Sin aseguramiento en salud 2.930 20,8

Barreras de acceso a servicio de salud 649 4,6

Sin acceso a fuente de agua mejorada 1.282 9,1

Inadecuada eliminación de excretas 611 4,3

Pisos inadecuados 563 4

Paredes inadecuadas 289 2,1

Hacinamiento 2.165 15,4


ODM2: Lograr la enseñanza básica universal. La meta a alcanzar para el 2015 es el 100% de cobertura bruta para los niveles transición, primaria, secundaria, y en la media una cobertura del 93%. De 2005 a 2012, esta cobertura se ha garantizado para los tres primeros niveles, alcanzado coberturas superiores al 100%, igualmente en la media vocacional se alcanzó la meta y se superó desde el 2011. Por tanto, para el municipio este ODM ha sido cumplido y se espera se siga manteniendo.

Tabla 10. Tasa de cobertura bruta - Acacías, 2005-2012.

Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media

2005 113,08 137,63 110,07 77,66

2006 100 137,04 117,82 81,62

2007 101,86 129,7 120,25 87,22

2008 100,26 140,43 121,4 85,24

2009 113,18 144,49 135,62 94,76

19

Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media

2010 101,28 130,99 133,31 94,24

2011 106,45 128,4 144,46 103,43

2012 119,78 128,45 146,55 116,69


ODM3: Promover la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer. En este objetivo se valora la violencia intrafamiliar, en especial aquella ejercida en contra de la mujer. Como se puede apreciar en el Gráfico 5, entre 2011-2012 se reducen ostensible los casos de violencia contra de la mujer, pero aumenta la violencia contra hombres.

Gráfico 5. Acacias. Informes Periciales Sexológicos 2011-2012.


Cabe señalar que estas cifras pueden no corresponden con la realidad, debido a que muchas mujeres por miedo o temor a represalias no denuncian este tipo de violencia, generándose así información incompleta.

ODM4: Reducir la mortalidad de los niños menores de 5 años. El objetivo consiste en reducir la mortalidad entre los menores de cinco años en dos tercios para el 2015 con respecto a 1990. En el caso de Acacías, resulta relevante que cerca del 75% de las defunciones se agreguen en tan sólo seis trastornos, a saber: problemas neonatales, neumonía, diarrea, paludismo, sarampión y VIH/SIDA”17.

Como se puede apreciar en el Gráfico 6, este indicador se ha disparado en Acacias y ahora supera las medias departamental y nacional. Vale la pena monitorear su comportamiento para determinar si persiste algún problema estructural.

ODM5: Mejorar la salud materna. La prevención de los embarazos a temprana edad y los controles prenatales son la mejor forma para reducir la mortalidad materna, Así, uno de los ODM se enfoca en “Reducir en tres

17 Tomado de: http://www.who.int/topics/millennium_development_goals/child_mortality/es/

12,6

112,6

62,1

15,4

69,1

42,0

0

20

40

60

80

100

120

Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa

Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total

2011 2011 2011 2012 2012 2012

Po

rce

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e A

fect

ació

n

http://www.who.int/topics/millennium_development_goals/child_mortality/es/

20

cuartas partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna y lograr para 2015, el acceso universal a la salud reproductiva”18.

Sin embargo, entre los años 2009-2011 el número de embarazos en niñas entre 10 a 14 años aumentó en cerca de un 56% al pasar de 9 a 14 embarazos por cada mil niñas en este rango de edad. Por su parte, para el grupo poblacional de mujeres entre 15 a 19 años, el número de embarazos se ha reducido un 5,5% entre los años 2009-2011.

Igualmente, para reducir la mortalidad materna es fundamental que las futuras madres estén afiliadas a alguna entidad prestadora de servicios médicos (régimen contributivo o subsidiado).

Gráfico 6. Mortalidad infantil en menores de cinco años. 2009-2011


Gráfico 7. Nacimientos en el régimen contributivo y subsidiado 2009-2011. Acacías


18 Ibíd. Pág. 15.

12,31

11,43

19,3518,98

15,22

15,9116,56

15,55

14,74

10,00

15,00

20,00

2009 2010 2011

Tas

a d

e M

ort

alid

ad Acacias

Meta

Colombia

481

500

539

571

548

493

420

440

460

480

500

520

540

560

580

Nacimientos 2009 Nacimientos 2010 Nacimientos 2011

Nú

me

ro d

e p

ers

on

as a

fili

adas

Afiliacion alregimencontributivo

21

ODM6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades. En el municipio de Acacías la mortalidad por VIH/SIDA, se estabilizó para 2010 y 2011; frente a la mortalidad por malaria no se tenía registros entre los años 2008 y 2010, pero en el 2011 fueron reportados 3 casos. Respecto de la mortalidad por dengue no se tiene reportes.

Tabla 11. Casos de VIH/Sida, malaria y dengue. Acacías-Meta.

Indicador 2008 2009 2010 2011

Mortalidad de VIH/SIDA

4 3 5 5

Mortalidad de Malaria 0 0 0 3

Mortalidad de Dengue 0 0 0 0


2.3.5 Indicador de importancia económica municipal y finanzas municipales

El indicador de importancia municipal elaborado por el DANE, ante la inexistencia de cuentas municipales, constituye una aproximación al aporte por parte de los municipios a la producción departamental.

Gráfico 8. Importancia municipal, departamento del Meta

Fuente: DANE.

25,4%16,0%

11,1%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Puerto Gaitan

Acacias

Cabuyaro

San Carlos de Guaroa

Guamal

San Martin

Fuente de Oro

Puerto Lleras

La Macarena

Mapiripan

Lejanias

San Juan de Arama

El Castillo

El Calvario

San Juanito

22

En el caso del departamento del Meta, de acuerdo con la distribución del valor agregado departamental entre municipios a 201219, el primer lugar de importancia lo ocupa Puerto Gaitán con un peso relativo en el PIB departamental del 41,4%, seguida de Villavicencio con el 16,8% y Acacías con un 15%.

Las estimaciones del DANE para el 2014 indican que el municipio genera un valor agregado de 5.587 billones de pesos. Esto lo categoriza como municipio grado dos (sobre 7 niveles) y por tanto es considerado un centro de relevo secundario20; esto tiene fuertes incidencias en los procesos demográficos. Una revisión al listado expuesto por el DANE (2014) permite establecer que tan solo 8 municipios aparecen listados en Categoría 1. Este indicador solo sugiere la categoría municipal pero dada la influencia que esto tiene en las finanzas municipales, la Alcaldía de Acacias efectuó una revisión y determinó para el año en curso, que el municipio no alcanzaría a ser categoría 2 y lo ubicó en categoría 321.

19 Disponible en: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/fichas/Met_indicador_import_economica_mpal_2014.pdf. Recuperado: Dic/2014.

20 En Colombia los centros urbanos que dentro de la estructura urbano-regional tienen una función económica con énfasis en lo agropecuario, servicios administrativos, comerciales y sociales de influencia próxima, son conocidos como de relevo secundario. Disponible en:

http://www.invemar.org.co/redcostera1/invemar/docs/tesauro_ambiental/C/CENTROS%20DE%20RELEVO%20SECUNDARIO.htm, Recuperado: Nov/2014.

21 Información Disponible en http://Acacías-meta.gov.co/apc-aa-files/64333234636464643563363365366233/decreto-169-agosto-14-categorizacion.pdf Recuperado Nov/2014.

http://www.invemar.org.co/redcostera1/invemar/docs/tesauro_ambiental/C/CENTROS%20DE%20RELEVO%20SECUNDARIO.htm

http://acacias-meta.gov.co/apc-aa-files/64333234636464643563363365366233/decreto-169-agosto-14-categorizacion.pdf


23

3. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ACTUALES Y POTENCIALES

La vocación del municipio de Acacías ha cambiado en los últimos años, al pasar de ser un municipio agrícola a ser un municipio influenciado por el sector hidrocarburos. En razón a lo anterior, la dinámica económica de Acacías cambió al establecerse este sector como su principal fuente de empleo y toda su infraestructura económica gira en torno de este.

Por su parte, el sector agropecuario presenta algunas ventajas competitivas y potencial de desarrollo, tal es el caso de cultivos de palma africana, arroz, cítricos, caucho entre otros. El plátano se encuentra entre los principales cultivos anuales del municipio. En 2012 se produjeron 480 toneladas con un rendimiento por hectárea de 12 toneladas. Sin embargo, la producción de este cultivo no es representativa a nivel departamental debido a que solo contribuye con el 0,19% de la producción total.

Gráfico 9. Cultivos anuales Acacías – Meta. 2007-2013.

Plátano Yuca

Fuente: Base Agrícola EVA 2007-2013, AGRONET Elaboración: OMTM.

El cultivo de yuca ha presentado fluctuaciones en su producción y en su rendimiento, debido a que el área cosechada ha presentado el mismo comportamiento. La producción de este tubérculo para el 2012, solo representó el 0,9% de la producción departamental.

Entre los cultivos agroindustriales, la palma de aceite se ubica como el principal producto del municipio; para el 2012 representó el 11,24% de la producción departamental. Igualmente, es el tercer productor de palma de aceite después de San Carlos de Guaroa y San Martin.

El segundo cultivo agroindustrial del municipio es el cacao, el cual ha tenido un aumento progresivo en el área sembrada desde el 2007. Entre 2012 y 2013 el área sembrada tuvo un aumento del 103%, se espera por tanto un aumento en la producción de cacao en Acacías en los próximos años (ver Gráfico 10).

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

0

100

200

300

400

500

600

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

He

ctar

eas

ÁreaSembrada(ha)

ÁreaCosechada(ha)

Producción(t)

Rendimiento(t/ha)

12,2

12,4

12,6

12,8

13,0

13,2

13,4

13,6

13,8

14,0

14,2

14,4

0

100

200

300

400

500

600

700

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

He

ctar

eas

ÁreaSembrada(ha)

ÁreaCosechada(ha)

Producción(t)

Rendimiento(t/ha)

24

Existen otros productos agroindustriales en el municipio, pero su cultivo a nivel departamental no es mayoritario, tal es el caso de café (0,88%), caña panelera (4,45%), caucho (1,39%) al 2013 (ver Gráfico 11). Para el cultivo de soya no se tienen datos a partir del 2010. Es importante resaltar el aumento en el área sembrada del cultivo de caucho, tendrá lugar por tanto un aumento del área cosechada en los próximos años.

Gráfico 10. Principales cultivos agroindustriales Acacías – Meta.

Palma de Aceite Cacao


Gráfico 11. Otros cultivos agroindustriales Acacías – Meta.

Café

Caña panelera

2,7

2,8

2,9

3,0

3,1

3,2

3,3

3,4

3,5

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

He

ctar

eas

ÁreaSembrada(ha)

ÁreaCosechada(ha)

Producción(t)

Rendimiento(t/ha)

0,0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

He

ctar

eas

ÁreaSembrada(ha)ÁreaCosechada(ha)Producción(t)

0,8

1,0 1,0

1,31,3

1,3

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2007 2008 2009 2010 2011 2012

He

ctar

eas

ÁreaSembrada(ha)

ÁreaCosechada(ha)

Producción(t)

9,3 9,3

8 8 8

0,8

8

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

He

ctar

eas

ÁreaSembrada(ha)

ÁreaCosechada(ha)

Producción(t)

25

Caucho

Soya


Entre los frutales que se cultivan en la zona se encuentran los cítricos, siendo los más representativos en producción, los cuales aportan el 2,9% de la producción departamental para el 2013, seguido por la piña (0,13%) y la maracuyá (0,10%). Con relación a este último producto, desde el 2007 se ha presentado un descenso en el área sembrada y por ende en la producción (ver Gráfico 12).

Gráfico 12. Cultivos de frutales en Acacías-Meta

Cítricos

Piña

Maracuyá


1,41,3 1,3 1,3 1,3

1,6 1,6

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

1,4

1,6

1,8

0

20

40

60

80

100

120

140

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

He

ctar

eas


Rendimiento(t/ha)

1,6

1,6

1,6 1,6 1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2006B 2007B 2008B 2009B 2010B

He

ctar

eas


Rendimiento(t/ha)

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

He

ctar

eas


Rendimiento(t/ha)

0

10

20

30

40

50

60

70

0

50

100

150

200

250

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

He

ctar

eas


Rendimiento(t/ha)

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

0

20

40

60

80

100

120

140

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

He

ctar

eas


Rendimiento(t/ha)

26

Con relación a los cereales cosechados en Acacías, se establece que se cultivan el arroz en su variedad de riego y secano mecanizado, así mismo, el maíz tecnificado. Sin embargo, el área sembrada de los cultivos anteriormente mencionados presenta descensos sostenidos desde el 2007, tal es el caso, que el cultivo de maíz tecnificado no presenta cifras a partir del 2012.

El arroz por ser un cultivo semestral, presenta variaciones en su producción dependiendo de la época del año. En Acacías se cultiva y se obtiene mejores rendimientos en el primer semestre tanto para el arroz de riego como para el arroz secano mecanizado. El área de siembra y la producción de arroz de riego en 2013 han disminuido significativamente en relación a 2007 (ver Gráfico 13).

Por su parte, el inventario pecuario se compone de cuatro tipos de animales principalmente: bovinos, porcinos, avícolas y piscícola (ver Tabla 12). Con relación a la producción piscícola, Acacías es el cuarto municipio con mayor producción del departamento aportando el 10,86% del total de la producción del 2012.

Con relación al inventario avícola, se evidencia que hubo un incremento del 74% entre los años 2011-2012, evidenciando que existe una producción a escala en el municipio debido a que existen 14 granjas avícolas para el 2011.

Gráfico 13. Cultivos semestrales, Acacías 2007-2013.

Arroz de Riego

Arroz Secano Mecanizado

Maíz Tecnificado


5,99

5,35 5,35 5,40

4,26

5,20

3,87

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

2007 2008 2009 2010 2011 2012A 2013A

He

ctar

eas

ÁreaSembrada(ha)

ÁreaCosechada(ha)

Producción(t)

Rendimiento(t/ha)

5,48 5,3 5,3 5,3

3,5

4,79

3,87

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

2007 2008A 2009A 2010A 2011A 2012A 2013A

He

ctar

eas

ÁreaSembrada(ha)

ÁreaCosechada(ha)

Producción(t)

Rendimiento(t/ha)

3,9

3,3

3,0

3,1

3,2

3,3

3,4

3,5

3,6

3,7

3,8

3,9

4,0

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2007 2008 2009 2010 2011

He

ctar

eas

ÁreaSembrada(ha)

ÁreaCosechada(ha)

Producción(t)

Rendimiento(t/ha)

27

Tabla 12. Acacías. Inventario pecuario 2011-2012

Tipo Inventario Pecuario

2011 2012

Bovino N.R 69.600

Porcino N.R 4.504

Avícola 69.000 120.000

Piscícola (Kg) 1.105.000 884.200

Fuente: Evaluaciones Agropecuarias “Informe de Coyuntura 2011-2012” Secretaria de Agricultura, Ganadería y desarrollo rural del Meta y Elaboración: OMTM.

3.1 PRIORIZACIÓN DE SECTORES ECONÓMICOS

El proceso de priorización de sectores económicos alternativos al petróleo se realizó por medio de una metodología participativa con los actores municipales más representativos del territorio, bajo la premisa de construir información de fuente primaria que permitiera conocer las dinámicas económicas actuales del municipio e identificar aquellos sectores con mayores posibilidades de desarrollo para el fomento de la empleabilidad y la generación de valor.

A la jornada se invitó un grupo focal conformado por el coordinador académico del Colegio Santo Domingo Savio (urbano), el rector de la Institución Educativa Agropecuaria (Rural), un funcionario representante de la oficina de planeación del municipio, y dos directores de los grupos de investigación de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD-.

En un primer momento, se construyó un listado general de las actividades productivas de Acacías, en el cual quedaron incluidas: Turismo de descanso (incluyendo hoteles y restaurantes), Palma Africana de Aceite, Manufactura (Textil y Calzado), Pecuaria menor (piscicultura, apicultura y avicultura), Agroindustria (arroz, sorgo y plátano), Maderables, Comercio y Jatrofa para la producción de Biocombustibles. En segundo lugar, en discusión colectiva, se realizó la valoración de cada una de las actividades/sectores productivos listados, de acuerdo con los siguientes criterios:

Tabla 13. Criterios de priorización de actividades/sectores productivos de Acacías.

Valoración de impacto Valoración de viabilidad

¿La actividad es generadora de empleo? ¿La actividad es generadora de valor (riqueza)? ¿La actividad económica se encuentra vinculada a

algún eslabonamiento de alguna cadena productiva definida como prioritaria para el país)

¿La mayor parte de valor que genera la actividad se retiene para el municipio o para la región?

¿Entre los beneficiarios del desarrollo de la actividad podría incluirse población vulnerable?

Rapidez del impacto: ¿De desarrollarse adecuadamente la actividad podría generar empleo, riqueza, apropiación, antes de cinco

Gobernabilidad: ¿hay voluntad política (del gobierno local, regional, nacional y/o de las demás partes interesadas) para implementar o fortalecer la actividad?

Capacidad: El gobierno y los actores (incluidas organizaciones locales y empresas) están en capacidad de promover, planear, implementar y monitorear el desarrollo de la actividad productiva.

Mercado: ¿Existe demanda creciente y canales de comercialización suficientes para los principales productos de la actividad?

Condiciones físicas: ¿Existe la infraestructura necesaria para el adecuado desarrollo de la actividad? : Vías,

http://acacias-meta.gov.co/Instituciones_Educativas.shtml?apc=lcxx-1-&x=3075264

28

años? ¿La actividad puede resultar atractiva para la

población joven?

centros de almacenamiento, centros de comercio, entre otros.

¿La actividad permite generar un nivel considerable de utilidades de manera sostenible?

¿La actividad es ambientalmente sostenible?

Fuente: Guía metodológica del equipo de trabajo.

La valoración de cada criterio se realizó con una escala definida así: Muy alto 100; Alto 75; Medio 50; Bajo 25 y Nulo 0. Aplicada la suma de resultados para cada actividad, según los criterios de calificación, se obtuvo el siguiente resultado:

INTERVENCIONES RANKING

Turismo de descanso y aventura 1050

Palma de Aceite 700

Pecuaria Menor (piscicultura, avicultura y apicultura) 700

Manufactura (Textil y calzado) 650

Comercio y servicios 600

Agroindustria (Arroz, Sorgo, Plátano) 550

Jatrofa 500

Maderables 400

Fuente: Construcción Proyecto Red ORMET, a partir de consulta a actores territoriales.

Como se puede apreciar el Turismo de descanso y aventura, se ubica como sector priorizado. Sector que a su vez, hace parte de la política directa del Plan de Desarrollo Municipal, con el nombre de “Acacías, enclave turístico para Colombia y el mundo”, con tres estrategias y seis subprogramas de inversión (Plan de Desarrollo Acacías 2012-2015, 2012, 52-54). Una primer aproximación al turismo ofrecido en Acacías ha sido mapeada por el departamento (Instituto de Turismo del Meta, 2010, 19) indicando que la fortaleza turística del municipio se sustenta en su riqueza ecológica, en su alimentación y como todo el llano, en su folclor. Acacías hace parte de la ruta turística “Embrujo Llanero”.

El siguiente escaño de priorización es la Palma Africana de Aceite, en la cual, como lo expone Fedepalma, Acacias cuenta con 17.27722 hectáreas sembradas en 2012, ocupa el cuarto escaño en el departamento después de los municipios de San Carlos de Guaroa, Puerto Gaitán y San Martín.

El tercer grupo lo conforman las actividades pecuarias menores, con énfasis en piscicultura, avicultura, apicultura y que se podría pensar posee el interés de la política pública en potenciarlos. Como se expone en el ya citado plan de desarrollo, que dedica cinco políticas al sector “acacireños emprendedores y productivos”, en las cuales, la política N° 3 “Del enclave económico, a la economía de producción en Acacías”, dedica el programa “Modernización de la producción agropecuaria” a obtener metas de crecimiento en cada una de estas áreas23.

22 Disponible en: http://web.fedepalma.org/bigdata/zonaprivada/laagroindustriadelapalmadeaceiteencolombia.pdf, Recuperado Dic/2014.

23 La estructura completa de metas en cada línea de producción se encuentra disponible en: http://Acacías-meta.gov.co/apc-aa-files/31303964323335643930616533316262/Sector_Acacire_os_Emprendedores_Y_Productivos.pdf. Recuperado Dic/2014.

http://web.fedepalma.org/bigdata/zonaprivada/laagroindustriadelapalmadeaceiteencolombia.pdf

http://acacias-meta.gov.co/apc-aa-files/31303964323335643930616533316262/Sector_Acacire_os_Emprendedores_Y_Productivos.pdf


29

4. PERFILES OCUPACIONALES

4.1 DEMANDA LABORAL.

Para conocer la dinámica de demanda de mercado laboral el estudio consultó fuentes directas e indirectas, esto es, a las empresas mediante la aplicación de un instrumento diseñado para tal fin (ver Anexo 1), a la Agencia Pública de Empleo de COFREM e intermediadoras laborales que publican a través de páginas Web.

4.1.1. RESULTADO INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN.

Sector turismo

Al consultar el sector se pudo determinar que este tiene en el municipio solo una corporación turística denominada “CORTUACACIAS”, a la cual se han asociado 28 empresas del sector entre las cuales se encuentran: restaurantes, discotecas, hoteles, hospedaje rural (fincas agroturísticas), fruterías y heladerías.

La hotelería en el municipio se caracteriza por estar constituida por pequeños hoteles, donde varios de ellos tienen su capacidad dispuesta a prestar servicios a la industria petrolera, es decir, a obreros, ingenieros y demás personal del sector que establecen arreglos mensuales por habitación, de igual forma, conexamente les brindan servicios de lavandería y aseo. Como es de esperarse, ante la baja del petróleo y por tanto el menor requerimiento de personal, los hoteles de estas características empiezan a reducirse; en general no se observa asociatividad en el sector.

Desde la asociación de hoteleros, algunos criterios que consideran prioritarios a la hora de contratar son la actitud para el trabajo, las habilidades y los valores. A su vez, varios hoteles priorizan la vinculación con madres cabezas de familia. Algunas vinculaciones se hacen a través de bolsas de empleo y los meses donde aumenta la solicitud de personal son: enero, octubre y diciembre.

Algunas vacantes reportadas fueron las siguientes:

Tabla 14. Perfiles ocupacionales requeridos, alojamiento.

Cargo Vacantes Salario de enganche

Mes previsto de

vinculación

Educación requerida

Conocimiento y habilidades

Edad Tipo y tiempo de

experiencia

Jefe de Recepción

1 Mínimo +

20% Mayo Bachiller

Atención al cliente, caja, recepción,

facturación, reserva, manejo

de software.

30-45 No se solicita

Camarera 2 Mínimo Mayo Bachiller Atención al

cliente, rutina lavadora, aseo


30

Cargo Vacantes Salario de enganche

Mes previsto de

vinculación



Edad Tipo y tiempo de

experiencia

habitaciones.

Recepcionista 2 Mínimo Mayo Bachiller

Atención al cliente, caja, recepción,

reserva, manejo de software


Ama de Llaves 1 Mínimo (contrato temporal)

Mayo Bachiller

Mantenimiento de habitaciones,

operación de equipos


Subgerente 1 2 Salarios mínimos

Mayo Bachiller Técnico

Conocimiento en Software,

Atención al cliente

25-60 Manejo de Personal

Gerente 1 4.5 Salarios Mínimos

Mayo Profesional

Manejo de personal y

conocimiento de Software,

Atención al cliente

Experiencia Administrativa

Fuente: Encuesta de perfiles ocupacionales. Elaboración propia.

Como se puede apreciar, se listaron casi la totalidad de cargos en la estructura de alojamiento, donde se destaca el hecho de que solo en recepción se posibilita el vínculo de jóvenes que alcancen la mayoría de Edad, seguido de Camarera (21 Años). Los demás cargos exigen mayor edad. Esto, si bien no permite inferencia específica, invita a revisar que sucede con las oportunidades para los más jóvenes en servicios de alojamiento.

No se observan altas restricciones de formación para ocupar los cargos y quien suministró información, indicó que no solicitaban experiencia, es decir, la misma empresa los capacita en el oficio.

En alimentos, una de las empresas asociadas con temas de turismo, aporta indicando que además de los meses de inicio de año, junio y julio resultan importantes en ventas y por tanto, en necesidad de personal. Aquellos que poseen varios puntos en la ciudad, han llegado a necesitar en temporada, cargos con las siguientes características:

Tabla 15. Perfiles ocupacionales requeridos, Cortuacacias y otras empresas de servicios.

Cargo Vacantes Salario enganche Mes previsto vinculación



Edad Tipo y tiempo de experiencia

Oficios varios 17 Mínimo Mayo No

requerida Reactivos 25-45 No se solicita

Administrador de punto

5 900.000 Mayo Técnicos Creativos, manejo de

personal. 25-40 No se solicita

Meseras 8 Mínimo Abril Bachiller Atención al cliente 30-30 No se solicita

31

Cargo Vacantes Salario enganche Mes previsto vinculación



Edad Tipo y tiempo de experiencia

Cajeras 5 900.000 Mayo Técnico Manejo de Software 20-30 Experiencia

básica en sistemas

Administradores 30 1.500.000 Mayo Técnico

Administración turística, Sistemas,

conocimientos contables

25 - 30

Chef 10 1.500.000 Mayo Técnico Cocina 25 - 30

Auxiliar de cocina

30 Mínimo Mayo Bachiller 20 - 50

Meseras 50 Mínimo Mayo Bachiller Servicio al cliente 20 - 30


La consulta con la corporación turística de Acacias (Cortuacacias) permitió ver un panorama más amplio de cargos que tienen alta rotación, donde los Administradores, los auxiliares de cocina y las meseras son los cargos más destacados. De ellos, solo a los primeros se les exige nivel de formación de técnico o superior, a los otros dos, solo el nivel de bachiller. Nuevamente en estos cargos se observa que los jóvenes que cumplen 18 años, no son los más apetecidos por el mercado, solo a partir de los 20 años su posibilidad de vinculación aumenta.

La experiencia no parece ser una barrera, los conocimientos y habilidades parecen ser las claves de vinculación. Cabe decir, que al aplicar la encuesta se identificó al turismo como jalonador del sector que quizá mayor dinámica de empleabilidad tiene en el municipio, que es el comercio.

Sector palmero.

En Acacias el sector palmero no dispone de procesos propios de asociatividad, las asociaciones más representativas están ubicadas en Villavicencio donde Manuelita, Indupalma y Fedepalma, tiene las experiencias más desarrolladas.

Para este sector se entrevistó al Ingeniero Julián Villegas, representante legal de una empresa palmera con cerca de 200 hectáreas de plantaciones de palma de aceite, quien destacó que las palmeras empiezan a identificar un aumento en la oferta laboral, al parecer relacionado con la falta de contratación en el sector petrolero, así, el número de hojas de vida ha ido en aumento en los últimos dos meses, cuando anteriormente la mano de obra no cualificada debía conseguirse en municipios externos al departamento.

El ingeniero considera a los cortadores como el cargo de mayor rotación, cuyas vacantes tradicionalmente eran ocupadas por habitantes del municipio de Villa Rica – Tolima (a pesar de tener prioridad la mano de obra local), puesto que la fuerza de trabajo de Acacias no estaba dispuesta a laborar por menos de los 2 (S.M.M.L.V); que es el nivel ofertado por los empresarios en esta clase de cargos.

Villegas también señala que la preferencia de contratación es por personas jóvenes, de 18 a 20 años, por su habilidad y compromiso con el trabajo; y mayores de 50 años por su responsabilidad.

32

El proceso productivo de una plantación exige cumplir con nuevas normas en el manejo fitosanitario de un cultivo, pero en la actualidad se presenta una barrera y es el hecho de que no se encuentre en el municipio personal capacitado en el manejo, supervisión y control de planes de manejo fitosanitario, razón por la cual, los empresarios tienen que asumir los costos para la capacitación del personal y dar cumplimiento a la nueva normatividad.

En este sentido la resolución 2009 del 1 de julio de 2014 del ICA, dictamina:

“Se debe llevar un control de asistencia técnica fitosanitaria de las plantaciones, elaborado por un Ingeniero Agrónomo. Copia del plan de manejo fitosanitario el cual debe ser monitoreado por un supervisor capacitado, bajo los siguientes lineamientos: Plan de monitoreo de plagas, Protocolos de prevención, Programa de Capacitación y actualización del personal en aspectos fitosanitarios.”

La entrada en rigor de la citada norma crea la necesidad de capacitar personal en manejo y control fitosanitario para que pueda seguir los lineamientos del plan de acción elaborado por el ingeniero agrónomo de la plantación, requiriendo 1 supervisor fitosanitario por cada 100 hectáreas cultivadas, pues si dicha normatividad no es cumplida a cabalidad, la empresas recibirá las sanciones contempladas en la resolución 4170 del 2 de diciembre de 2014 elaborada por el ICA, que van desde multas económicas, hasta la suspensión de la licencia del funcionamiento del cultivo y su posterior eliminación. Algunos cargos que facilitaron las palmeras consultadas en Acacias, fueron:

Tabla 16. Perfiles ocupacionales requeridos

Cargo Vacantes Salario

enganche Mes previsto vinculación



Edad Tipo y

tiempo de experiencia

Administrador general

1 2.000.000 Mayo Profesional

Administrativo

Conocimientos administrativos y

contables, manejo de personal y tecnología.

30-40 5 Años, ser de

la región.

Ingeniero Agrónomo

1 1.000.000 Mayo Profesional Conocedor del

cultivo de palma 30-40

Manejo de plagas y

enfermedades; y producción. De la región

Auxiliar de sanidad

3 1.300.000 Mayo No necesita

Buen estado físico, control de

plagas y enfermedades

20 - 30 De la región

Auxiliar de oficios varios

2 1.000.000 Mayo No necesita Manejo de maquinaria

20 – 30 De la región

Encargado 1 1.000.000 Mayo No necesita Mantenimiento

General 40 - 50 De la región

Administrador de campo

1 1.700.000 Mayo Bachiller Buen manejo matemático

18 - 50

Vivir ceca de la plantación,

preferible hombres

Auxiliar de sanidad

1 1.100.000 Mayo Bachiller

(técnico) y Manejo de

enfermedades y 18 - 40

Tener certificación,

33

Cargo Vacantes Salario

enganche Mes previsto vinculación



Edad Tipo y

tiempo de experiencia

cursos plagas preferencia por hombres.

Cosecheros 4 1.200.000 – 2.000.000

Abril Bachiller Conocimiento

del cultivo 18 - 40

Experiencia en cosechas,

preferencia por hombres

Oficios varios y apoyo a

cosecheros 6 Mínimo Temporales Bachiller 18 - 40 Hombres


El sector palmero resulta ser bastante incluyente, pues en varios de los cargos, requisitos como la experiencia, el nivel educativo y la edad, hay pocas barreras. Solo en uno de los cargos el salario de enganche es del mínimo, en los demás es superior, este cargo básico es además una oportunidad de adquirir la experiencia solicitada en los otros cargos. Solo los temas fitosanitarios, marcan algún tipo de restricción, pero por las características del sector, se prevé que las empresas deberán cubrir esta capacitación especial.

4.1.2 SECTOR HIDROCARBUROS.

De acuerdo con cálculos de Fedesarrollo (2012) el departamento del Meta es el principal productor de petróleo del país, seguido de Casanare. Ambos departamentos representan aproximadamente el 64% de la demanda laboral en el sector en todo el país. En el Meta la actividad petrolera con mayor participación de mano de obra es la evaluación y desarrollo (55%), seguido de exploración (28%); y desarrollo y producción (16%).

Gráfico 14. Distribución de mano de obra por nivel de cualificación en departamentos petroleros.

Fuente: Elaboración propia con base en cálculos de Fedesarrollo (2012)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Casanare Meta Huila Santander

Profesional

Técnico

No calificado

34

Por otra parte, en referencia a la demanda de servicios complementarios de la actividad petrolera, encontramos que en el departamento los gastos en estos servicios se concentran principalmente en transporte y comunicaciones y otros servicios, los cuales incluyen restaurantes, hotelería y bienes turísticos. Esto refleja en parte la importancia que la explotación de hidrocarburos tiene para algunos municipios petroleros como Acacías, puesto que se genera un efecto sinérgico en el mercado local vía ingresos y compras a proveedores del territorio para el desarrollo de la actividad.

Tabla 17. Porcentaje del gasto en servicios complementarios que realizan las empresas de servicios petroleros en

los departamentos que operan.

Servicios complementarios Casanare Huila Meta Santander

Servicios petroleros 30% 14% 30% 21%

Transporte y telecomunicaciones 27% 20% 27% 19%

Transporte maquinaria y equipos 26% 12% 24% 19%

Sustancias y productos químicos 22% 11% 19% 12%

Energía y gas 32% 17% 23% 13%

Otros servicios 28% 19% 25% 22%

Fuente: Fedesarrollo (2012).

La contribución de la producción petrolera en la economía regional puede corroborarse con mayor detalle al comparar su monto con el total departamental. Así, se demuestra que existe una altísima dependencia del sector hidrocarburos en departamentos como Casanare y Meta, al superar el 50% de sus economías. Esto, a su vez, se debe reflejar para cada uno de sus municipios.

Tabla 18. Estimación del valor bruto de producción del sector de bienes y servicios petroleros en las regiones.

Ente territorial Servicios petroleros

Sector petrolero

Economía región

Servicios petroleros /

economía región

Sector petrolero / economía

región

Casanare 659.373 7.285.836 13.084.062 5% 55,70%

Huila 192.119 2.122.851 13.608.291 1,40% 15,60%

Meta 1.452.001 16.044.087 30.712.800 4,70% 52,20%

Santander 205.596 2.271.761 53.432.118 0,40% 4,30%

Resto del país 1.027.224 11.350.450

Valor bruto producción Nal.

3.536.313 39.074.985 736.558.594 0,50% 5,30%

Fuente: Fedesarrollo (2012). Cifras en millones de pesos.

En el caso particular de Acacías, este municipio está catalogado como de producción histórica de petróleo para el departamento del Meta, junto a Villavicencio, Barranca de Upía, Cabayuro, Acacias, Puerto Gaitán, Puerto López y San Martín (Fedesarrollo, 2012). La producción de crudo en este municipio en los últimos tres años ha ascendido a 31’057.466 barriles en 2012, 33’493.894 barriles en 2013 y 24’149.613 en 2014 (hasta el mes de septiembre), con montos de regalías por dicha producción de $414.235'334.844, $91'445.640 y $365'184.102, respectivamente (Departamento Nacional de Planeación).

35

La producción por meses en este último año se refleja en un total de 15 pozos, de los cuales los más productivos han sido Castilla Norte Apiay Incremental, Castilla Cubarral Incremental y Chichimene Currabal Pesado. A su vez, los meses en los cuales se extrajo mayor nivel de crudo fueron julio, mayo y agosto. La obtención de regalías para cada mes, a su vez, corresponde con dichos niveles de producción. La producción de crudo y regalías pueden observarse en las Tablas 19 y 20.

36

Tabla 19. Producción de crudo por pozo en Acacías (Meta), enero-septiembre de 2014.

Mes Castilla Norte

Apiay Incremental

Castilla Este Apiay

Incremental

Castilla Cubarral

Incremental

Chichimene Cubarral

Castilla Norte Apiay

Castilla Este

Apiay

Castilla Cubarral

Chichimene Cubarral


Pesado

Pachaquiaro Apiay Pesado

Castilla Cubarral Pesado

Chichimene Cubarral Pesado

Chichimene SW Cubarral

Pesado

Chichimene Cubarral

Incremental Pesado

Akacias CPO-9 Pesado

Totales

Enero 1.040.726 2.678 387.099 112.262 4.101 1.440 16.318 13.462 1.520

492 824.682 167.900

219.949 2.792.629

Febrero 904.402 2.492 350.319 68.708 3.643 1.288 14.508 11.933 981

569 739.130 138.505

93.957 2.330.435

Marzo 939.958 2.698 387.284 72.100 3.966 1.412 15.813 12.965 1.172

589 835.267 150.389

290.849 2.714.462

Abril 811.360 2.410 398.689 72.980 3.773 1.353 15.062 12.305 1.205

478 747.427 138.921

238.635 2.444.598

Mayo 887.747 2.671 429.809 119.503 3.832 1.384 15.323 12.471 1.046

465 929.047 157.901

257.709 2.818.908

Junio 848.944 2.522 410.660 93.273 3.643 1.326 14.601 11.836 906

331 908.742 154.069

202.142 2.652.995

Julio 947.196 2.588 405.494 87.284 3.697 1.356 14.853 11.995 1.050 1.875 368 974.313 181.807

238.866 2.872.742

Agosto 978.614 2.067 396.865

3.630 1.343 14.625

1.183 11.143 466 25.565 195.715 650.015 279.484 2.560.715

Sept 886.228 1.898 378.838 81.941 3.448 1.286 13.933 11.162 1.136 14.145 296 1.148.845 189.150

229.823 2.962.129

Totales 8.245.175 22.024 3.545.057 708.051 33.733 12.188 135.036 98.129 10.199 27.163 4.054 7.133.018 1.474.357 650.015 2.051.414

Tabla 20. Monto de regalías por producción de crudo en pozos de Acacías (Meta), enero-septiembre de 2014.

Mes

Castilla Norte Apiay Incremental Incremental

Castilla Este Apiay

Incremental Incremental

Castilla Cubarral

Incremental Incremental

Chichimene Cubarral


Castilla Este

Apiay

Castilla Cubarral

Chichimene Cubarral


Pesado

Pachaquiaro Apiay Pesado

Castilla Cubarral Pesado

Chichimene Cubarral Pesado

Chichimene SW Cubarral

Pesado

Chichimene Cubarral

Incremental Pesado

Akacias CPO-9 Pesado

Enero 13093,26 23,48 5535,33 1167,55 113,29 42,08 759,79 560,03 12,60 0,00 4,30 8503,56 1459,59 0,00 1760,58

Febrero 12775,74 23,77 5357,12 798,91 114,66 40,95 721,80 555,01 9,26 0,00 5,31 8501,66 1326,84 0,00 785,70

Marzo 12713,23 25,26 5947,18 801,38 122,32 44,06 790,52 576,42 10,84 0,00 5,52 9238,85 1372,89 0,00 2557,37

Abril 10188,74 21,85 6110,11 777,47 112,39 40,88 731,52 524,35 10,77 0,00 4,35 7748,71 1207,46 0,00 1994,65

Mayo 11596,89 24,58 6886,13 1336,54 116,47 42,46 763,36 557,91 9,54 0,00 4,34 10680,90 1460,72 0,00 2264,48

Junio 11136,42 23,55 6544,62 1064,23 111,64 41,28 727,74 540,19 8,33 0,00 3,09 10694,42 1455,78 0,00 1817,19

Julio 11647,21 22,12 5901,27 983,77 103,18 38,63 678,35 503,62 12,91 17,37 5,36 10981,38 1712,52 0,00 1997,41

Agosto 11622,56 16,80 5364,53 0,00 96,88 36,38 636,84 0,00 14,05 100,13 6,30 321,56 1685,32 8176,06 2257,69

Sept 9665,89 14,56 4823,76 564,47 86,55 32,88 574,90 410,09 12,39 118,23 3,77 7914,02 1486,28 0,00 1586,62

Cifras en millones de pesos. Fuente: Elaboración propia con base en información del Sistema General de Regalías.

37

Como se ha mencionado, el Meta se ha constituido como uno de los mayores productores de petróleo del país, este título lo ha logrado gracias a los yacimientos encontrados en los diferentes municipios de su territorio. Acacías hace parte de este grupo de municipios con yacimientos como Chichimene y Akacias, entre otros. Dado esto, el sector es un empleador importante para la población, sin embargo, los requerimientos técnicos necesarios para cumplir las demandas laborales por parte de las empresas, en ocasiones no son satisfechos por la oferta local.

Para poder acceder a las vacantes disponibles del sector, se recurrió a recopilar información de las agencias públicas de empleo de COFREM y de la Alcaldía del municipio, las ofertas relacionadas con el sector hidrocarburos, así como los respectivos perfiles y salarios de enganche se muestran en las Tablas 21 y 22, donde se destacan, entre otros, los siguientes aspectos: de las 22 vacantes publicadas, solo 2 no exigen experiencia o cualificación específica; las ofertas de las empresas TECCA S.A.S y BUREAU VERITAS, que son las que solicitan mayor número de personal, son a nivel nacional y cualquier persona que cumpla los requisitos puede acceder a ellas.

La Tabla 22 que agrupa las vacantes recolectadas tras indagar en las agencias públicas de empleo de COFREM, Alcaldía municipal y SENA, son oportunidades con prioridad para personas de la zona de influencia de la empresa, pero los cargos que no sean cubiertos por personas del municipio se llevan a nivel nacional, sin embargo, estos son cargos que requieren una alta experiencia como requisito, razón por la cual a las personas del municipio les resulta casi imposible acceder.

Los salarios pagados por estas empresas son superiores a los encontrados en el mercado, razón por la cual, la población prefiere esperar a ser convocados que emplearse en otros sectores económicos de la zona. Entre enero a marzo de 2015, el número de vacantes laborales se redujo considerablemente, razón por la cual muchas personas se han visto obligadas a migrar hacia otros sectores en búsqueda de oportunidades laborales.

38

Tabla 21. Perfiles ocupacionales demandados por el sector hidrocarburos en Acacías. Diciembre de 2014 a Enero de 2015.

EMPRESA CARGO PERFIL Salario Años de experiencia Vacantes Otros Requisitos

Empresa del sector Oil & Gas

Auxiliar, asistencial y

otros

Operador de retroexcavadora con certificación del SENA para operar retro

$1.000.001 -1.500.000 + prestaciones sociales

Sin experiencia 1


otros

Técnico o tecnólogo en logística, industrial o carreras afines para ser asistente de abastecimiento con experiencia mínima de 2 años en el área preferiblemente en empresas de transporte liviano y pesado

$ 1.000.001 –

$ 1.500.000 Sin experiencia 1

Ingeniero

Profesional en Ingeniería eléctrica, electrónica o Telecomunicaciones, con experiencia mínimo de 2 años en actividades de Ingeniería aplicadas a sistemas de control, automatización, monitoreo remoto, y telecomunicaciones. Con Conocimientos Específicos en Programación de PLC, sistemas de control e instrumentación, Protocolos de comunicación, Sistemas informáticos y manejo de portales web, Sistemas de monitoreo, Diseño y desarrollo de proyectos de tecnología e innovación, Seguridad industrial y aspectos ambientales.

$ 3.500.001 –

$ 4.000.000 Entre 2 y 5 1

Nivel de inglés 80%. Necesario que la persona resida allí o cuente con

disponibilidad de trasladarse. Ocasionalmente tendrá que

desplazarse a campo

Asistente

Requiere para sus operaciones en Villavicencio y Barrancabermeja en Wireline. Técnicos o Tecnólogos en: producción de pozos de petróleo, perforación de pozos, facilidades de superficie, electromecánicos, mecánicos en mantenimiento diésel y carreras técnicas afines, relacionadas con el sector. Que sean recién graduados o con 6 meses de experiencia. Importante que tenga Licencia de conducción Vigente.

A convenir Entre 0 y 1 10 Licencia de conducción vigente

*Disponibilidad inmediata

TECCA S.A.S. Ingeniero

Controlador de Maniobras, Profesional con experiencia comprobada no menor de seis (6) años en supervisor de maniobras, y no menor a tres (3) años de experiencia en procesos de operación y montaje, debe tener Certificación como supervisor de maniobras, emitida por organismos acreditados por las regulaciones Nacionales e Internacionales en izaje de cargas.

A convenir Entre 6 y 7 1

Cursos de primeros auxilios, Curso de manejo defensivo, Curso de mecánica básica. Disponibilidad para Viajar

39

EMPRESA CARGO PERFIL Salario Años de experiencia Vacantes Otros Requisitos

Supervisor

Personal con experiencia demostrable en mantenimiento mecánico y/o eléctrico de plantas de tratamiento de crudo y/o agua, facilidades de superficie, con mínimo (2) años de experiencia si posee título como técnico y/o tecnólogo eléctrico y/o mecánico o a fines; o (4) años de experiencia si no posee título.

$1.500.001 –

$ 2.000.000 Entre 2 y 4 2

Residente

Profesional en Ingeniería eléctrica, electrónica, industrial o carreras afines. Experiencia certificada en ejecución de proyectos que incluyan la selección e instalación de instrumentación, pre-comisionamiento, generación de típicos de instrumentación, pruebas de sistema de control; en el Sector Oil & Gas de tres años o experiencia general certificada mínima de seis años como residente de instrumentación.

$ 4.500.001 –

$ 5.500.000 Entre 6 y 7 3

Experiencia en planeación, supervisión de personal, instalación de instrumentos. Conocimiento de normas NIP

Ingeniero

Profesional en la rama de Ingeniería Química, Ambiental y Sanitaria o de Petróleos, con experiencia mínima mayor o igual a 5 años en sistemas de tratamiento de agua del sector Industrial y del Petróleo y experiencia mínima mayor o igual a 3 años en tratamiento de lodos.

A convenir Entre 5 y 6 1 Disponibilidad para viajar.

Bureau Veritas

Auxiliar Requiere cadenero con 2 años de experiencia certificable. Indispensable que sea bachiller o técnico/tecnólogo en Topografía

$ 1.000.001 –

$ 1.500.000 Entre 2 y 4 1

Importante que la persona que aplique cumpla con los requisitos y resida en Acacías- Meta.

Ingeniero

Ingeniero de Instrumentación y Control, Eléctrico, Electrónico o Electromecánico, Especialista en el área de instrumentación y control para proyectos del sector hidrocarburos.

$ 8.000.001 –

$ 10.000.000 Entre 12 y 15 1

Indispensable contar con mínimo 12 años de experiencia especifica en el área de Instrumentación. Disponibilidad para radicarse en Acacías- Meta.

Fuente: Elaboración propia con base en encuestas a empresas e información de agencias de empleo.

40

Tabla 22. Perfiles ocupacionales demandados por el sector hidrocarburos en Acacías. 4 de febrero de a 2 de marzo 2015.

Vacante Bolsa de empleo Vinculación

Sector Publicada Salario Experiencia en el cargo

Educación mínima

Otros requisitos C.D*24 C.I*25

Ingeniero de operaciones

1 Ag.Em/el empleo26 x

Industrial, petrolero 18/02/2015 4.500.000 5 años Universitaria Ingeniero químico

Conductor 1 Ag.Em/COFREM*27 x

Hidrocarburos 25/02/2015 3 años Bachiller Curso manejo defensivo

Aux. carro tanque

1 Ag.Em/SENA*28 x

Hidrocarburos 25/02/2015 3 años Bachiller Curso Avanzado de alturas SENA

Operario en planta

1 Ag.Em/el empleo N.D Energético 27/02/2015 2 años Bachiller Residir en campo

Obreros de patio

Ag.Em/el empleo x

Hidrocarburos 27/02/2015

Certificado de residencia en Chichimene

Profesional Junior

1 Ag.Em/COFREM N.D Hidrocarburos 02/03/2015 4 años Universitaria Biólogo

Operario de oruga

Ag.Em/COFREM N.D Hidrocarburos 02/03/2015 3 años Bachiller *Curso de primeros Auxilios, *manejo defensivo

Obreros de mantenimiento

Ag.Em/COFREM N.D Hidrocarburos 02/03/2015 1 año Técnicos

Supervisor de procesos

1 Buscojobs/el empleo N.D Hidrocarburos 25/02/2015 1 año Bachiller Fonación en aislamiento térmico

24 C.D: contrato a terminó definido

25 C.I: contrato a terminó indefinido

26 Ag. Empleo: agencia pública de empleo, proporcionada por la red de empleo del municipio de Acacias

27 COFREM: bolsa de empleo propiciada por la Caja de Compensación Familiar-COFREM.

28 SENA: agencia pública de empleo del Servicio Nacional de Aprendizaje

41



Educación mínima

Otros requisitos C.D*24 C.I*25

Adm. de contrato

1 Computrabajo*29 Petrolero 09/02/2015 1 año Profesional Conocimientos del sector hidrocarburos

Jefe de equipo Company

2 Computrabajo* N.D Hidrocarburos 25/02/2015 10 años Profesional /Técnico

Administrador de compras

1 Computrabajo N.D Hidrocarburos 16/02/2015 3.000.000 4 años Profesional Áreas Administrativas

Coordinador de calidad

1 Computrabajo N.D Hidrocarburos 28/02/2015 5 años Profesional

Conductor de Mixer

3 Computrabajo N.D Hidrocarburos 01/03/2015 2 años Bachiller Licencia C2, C3

Analista de codos

4 Ag.Em/el empleo Industrial, petrolero 05/02/2015 2 años Técnico laboral

Trabajo en alturas


29 Computrabajo: Buscador web de ofertas laborales

42

4.1.2 SECTOR AGROINDUSTRIA.

Con base en información primaria e información recolectada por medio de las agencias de empleo se identificaron los siguientes perfiles ocupacionales demandados por este sector:

Tabla 23. Perfiles ocupacionales demandados por el sector agroindustrial en Acacías. Diciembre 2014 enero de

2015.

Empresa Cargo Perfil Salario Años de

experiencia Vacantes

ADECCO COLOMBIA S.A

Consultor, Asesor,

Vendedor, Representante

de ventas

Profesional en Agronomía, titulado, con experiencia de 5 años en el sector de ventas de productos o insumos del sector agrícola, manejo de fuerzas de ventas, posicionamiento de productos, es indispensable enfatizando en fertilizantes, tener un buen reconocimiento de la zona del Meta.

$ 4.500.001 - $ 5.500.000

Entre 5 y 6 1

Analista, Consultor, Auditor,

Profesional

Ingeniero civil, industrial, mecánico, eléctrico y electrónico. Experiencia: 4 años en labores de caracterización y/o catalogación y/o capitalización para proyectos industriales

$ 4.500.001 - $ 5.500.000

Entre 3 y 10 10

ALQUERIA Coordinador, Administrador

Ingeniero de Alimentos, Zootecnistas, Administrador Agropecuario o afines

•Conocimientos en el sector lechero •Conocimientos en tareas administrativas •Habilidad en manejo de grupos y liderazgo •Conocimientos en Calidad de Leche •Habilidad de trabajo en equipo

$ 1.500.001 - $ 2.000.000

Entre 2 y 5 1

TEMPOINTEGRAL LTDA


otros

Persona con experiencia en el área de costos, preferiblemente profesionales en carreras afines a la contabilidad o estudiantes de últimos semestres, con conocimientos de contabilidad de costos, inventarios, ordenes de producción

$ 1.500.001 - $ 2.000.000

1 1

GRUPO MANUELITA

Operario

Tecnólogo en electricidad y/o Automatización para ejecutar las actividades correspondientes al arranque y parada de equipos desde el cuarto de control de motores (C.C.M.) de acuerdo a los instructivos y procedimientos con el fin de distribuir, en la forma más efectiva y eficiente posible la energía suministrada por la red pública, los turbogeneradores y la planta diesel.

$ 650.000 - $ 1.000.000

Entre 0 y 1 1


43

Para el periodo de diciembre de 2014 a enero de 2015 en el sector agroindustrial se identificaron 14 ofertas laborales, que en su mayoría corresponden con perfiles de alta cualificación y experiencia, de la muestra de vacantes identificadas solamente dos corresponde al nivel asistencial o auxiliar. Al igual que el caso anterior, se trata de convocatorias que quedan abiertas a nivel nacional.

44

Tabla 24. Perfiles ocupacionales demandados por diferentes sectores en Acacías. 4 de febrero de a 2 de marzo 2015.



Educación mínima

Otros requisitos C.D C.I

Ejecutivo comercial 3 Ag.Em/el empleo N.D Comercio 05/02/2015 644.350+

comisiones 6 meses Técnico Moto

Coordinador profesional

1 Ag.Em/el empleo

x Comercial, servicios 09/02/2015 1.500.000 2 años Profesional Administrador

Especialista Comercial Canales

presenciales Acacias 1 Ag.Em/el empleo N.D Comercial, servicios 10/02/2015 3.500.000 3 años Profesional

Administrador o carreras afines

Operario de planta extractora

100 Ag.Em/el empleo

x Agrícola, 11/02/2015 650.000 1 año Bachiller

Residir en cultivo

Auxiliar de servicio al cliente

3 Ag.Em/el empleo x

Comercial, Transportes

11/02/2015 650.000 6 meses Bachiller Disponibilidad

de tiempo

Ejecutivo Comercial

2 Ag.Em/el

empleo/buscojobs

x Comercial, servicios 14/02/2015 644.350+

comisiones 1 año Técnico

Moto y residir en Acacias

Representante de Cobro

6 Ag.Em/el empleo

/Buscojobs

x Financiero 16/02/2015 650.000 1 año Bachiller

Mercaderista de alimentos

40 Ag.Em/el

empleo/computrabajo N.D Comercial 21/02/2015 650.000 3 meses Bachiller

Asesor de cartera comercial

2 Ag.Em/el empleo/ N.D Financiero 21/02/2015 1.500.000 1 año Técnico-

profesional Medio de transporte

Vendedor 5 Ag.Em/el empleo N.D Comercial 23/02/2015 650.000 6 meses Bachiller

Ejecutivo Comercial

1 Ag.Em/el empleo

x Comercial 27/02/2015

644.350 + comisiones

6 meses Bachiller Moto

45



Educación mínima

Otros requisitos C.D C.I

Auxiliar de Aseo 1 Ag.Em/el

empleo/buscojobs N.D Servicios 28/02/2015

Bachiller

Vendedor línea automotriz

1 Ag.Em/el empleo N.D Consumo masivo 02/03/2015 1.000.000 1 año Técnico laboral

Carreras administrativas

Técnico en maquinaria industrial

1 Ag.Em/COFREM N.D Industria 25/02/2015 750.000

Bachiller

Gancheros palma media

Ag.Em/COFREM

x Agro-industria 25/02/2015 1.400.000

Bachiller

AUX. de enfermería

10 Computrabajo/ N.D Salud 03/02/2015 800.000 1 año Técnica/

Analista microcréditos

7 Computrabajo x

Financiero 23/02/2015 1.100.000 1 año Profesional

Gancheros Palma alta

17 Computrabajo N.D Palmero/ energético 27/02/2015

1 año Primaria

Electro-mecánico 1 Computrabajo N.D Palmero/ energético 18/02/2015

1 año tecnólogo Licencia B3

Técnico en Metalurgia

1 Computrabajo

x Comercial 27/02/2015 1.200.000

Técnico

Oficios Varios 1 Computrabajo x

Hotelero 20/02/2015 718.300 1 año Bachiller

Mercaderista 1 Computrabajo x

Servicios 26/02/2015 850.000 1 año Bachiller


46

Para el periodo de estudio, se capturaron 22 ofertas laborales en diferentes ramas de actividad económica en el municipio, donde prima la experiencia y varios de ellos tienen que ver con las ventas. En la mitad de los casos el nivel educativo requerido es bachiller, pero no se puede determinar la edad deseada por lo cual no se puede inferir hasta donde son alternativas para jóvenes. El Comercio se hace presente de manera importante en esta pequeña revisión.

4.2.1 Agencia de gestión para el empleo COFREM, demanda registrada

La Agencia facilitó información desde finales de marzo de 2014, hasta mediados de marzo de 2015. Esta información permitió conocer los cargos de alta demanda, el número de postulados por vacante, establecer posibles superávit o déficit en los postulados a las vacantes, e incluso, encontrar algunos casos en los cuales no hubo postulados al cargo.

Con las descripciones de cargos requeridos y la actividad económica de la empresa, aportados por COFREM, se adelantó una homologación al Código Nacional de Ocupación -CNO- y con la información de las empresas, una estandarización a los sectores económicos manejados por el DANE, obteniendo los siguientes resultados:

Para el periodo analizado se presentaron 1.120 oportunidades laborales, de las cuales, por sectores económicos, explotación de minas y canteras junto al de construcción resultan ser los más dinámicos en generación de vacantes, pues en conjunto explicaron el 79,30% de la demanda laboral formal analizada.

Tabla 25. Acacias. Vacantes por sectores económicos (Marzo de 2014- Marzo de 2015)

Sectores Económicos Número de Vacantes

Explotación de Minas y Canteras 568

Construcción 321

Industria Manufacturera 63

Comercio (minorista o mayorista) 47

Actividades profesionales, científicas y técnicas 31

Restaurantes, Hoteles y Turismo 21

Agropecuario, silvicultura, caza y pesca 20

Transporte, almacenamiento y comunicación 19

Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social. 17

Distribución de agua, evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental.

4

Educación 4

Servicios sociales, comunales y personales 4

Actividades de servicios administrativos y de Apoyo 1

electricidad, gas y agua 1

Número de total de vacantes 1.120

Fuente: Construcción ORMET – PNUD, con datos de la Agencia Pública de Empleo de COFREM.

47

Las vacantes publicadas deben cumplir los estándares legales de contratación, es decir, con un sector de explotación de minas y canteras que explica más de la mitad de vacantes publicadas en la Agencia Pública de Empleo de COFREM, para el periodo analizado, se reafirma la percepción de importancia del sector en la generación de empleo formal en el territorio. La Construcción y la Industria manufacturera son los sectores que le siguen en su orden.

Gráfico 15. Acacias. Participación de los sectores económicos en la oferta de empleo.


Las 1.120 oportunidades laborales halladas, representan un promedio de 93 vacantes por mes. Los meses con mayor número de oportunidades laborales fueron noviembre y diciembre de 2014 y enero de 2015, donde se concentró el 47,50% de la demanda laboral.

Tabla 26. Acacias. Meses de contratación abril 2014 – marzo de 2015. SECTORES

ECONÓMICOS

2014 2015 Total

Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar

Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social.

9

8

17

Actividades profesionales, científicas y técnicas

2

8 10 4 1 1 2 1

2 31

Agropecuario, silvicultura, caza y pesca

2 4 5

3 2 1

1 2

20

Comercio (minorista o mayorista)

6 4 1 2 1 8 11 3 6 5

47

Construcción

136

1 22 13 28 30 71 11 6 3 321

28,6%

50,7%

5,6%4,2%

2,8% 1,9% 1,7%4,5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60% Construcción

Explotación de Minas y Canteras

Industria Manufacturera

Comercio (minorista o mayorista)

Actividades profesionales,cientificas y técnicas

Restaurantes, Hoteles y Turismo

Transporte, almacenamiento ycomunicación

Otros

48

SECTORES ECONÓMICOS

2014 2015 Total

Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar

Distribución de agua, evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental.

2

1

1

4

Educación

2 2

4

Electricidad, gas y agua

1

1

Explotación de Minas y Canteras

1 3 1

62 33 16 65 119 179 68 21 568

Industria Manufacturera

6 1 5

3 40 3 1 3 1

63

Restaurantes, Hoteles y Turismo

4 3 3 7 1

2 1

21

Servicios sociales, comunales y personales

4 4

Transporte, almacenamiento y comunicación

5

3 1 3 7

19

Total 3 159 15 23 102 66 97 114 212 206 93 30 1.120


Gráfico 16. Acacias. Evolución de la contratación de Abril 2014 a Marzo de 2015.


3

159

1523

102

66

97114

212 206

93

30

0

50

100

150

200

250

Meses decontratación

49

A partir de enero de 2015 se aprecia el declive en los procesos de contratación por parte de las empresas del municipio, lo cual puede estar asociado a la baja de los precios del petróleo a nivel internacional, situación que se espera impacte el sector de explotación de minas y canteras, que como se indicó previamente fue el mayor oferente de oportunidades laborales formales. Se sugiere a COFREM, junto al ORMET seguir monitoreando esta situación.

Por actividad económica, para el periodo analizado, se estableció que la publicación de oportunidades se concentra en tan solo 40 actividades, de las cuales más de la mitad están relacionadas con el sector dominante. Las actividades relacionadas con construcción representan el 29% de la oferta laboral.

Tabla 27. Acacias. Oportunidades Laborales por Actividad Económica.

Actividad Económica Suma de Número Vacantes

Suma de Número

Postulantes

Cuenta de Total

Remitidos

Cuenta de Total Auto postulados

Actividades de apoyo para la extracción de petróleo y de gas natural.

404 3243 79 102

Construcción de otras obras de ingeniería civil. 216 1351 39 42

Extracción de petróleo crudo. 159 3059 22 28

Otras actividades especializadas para la construcción de edificios y obras de ingeniería civil.

100 1432 17 21

Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal.

35 3 1

Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica.

23 241 11 15

Fabricación de otros productos elaborados de metal y actividades de servicios relacionadas con el trabajo de metales.

19 226 12 13

Actividades de apoyo a la agricultura y la ganadería, y actividades posteriores a la cosecha.

18 70 11 10

Otras actividades de atención relacionadas con la salud humana.

17 44 4 4

Actividades de restaurantes, cafeterías y servicio móvil de comidas.

14 44 7 8

Transporte terrestre público automotor. 12 129 3 8

Comercio al por menor de alimentos (víveres en general), bebidas y tabaco, en establecimientos especializados.

9 96 8 8

Actividades de apoyo para otras actividades de explotación de minas y canteras.

8 50 3 5

Investigaciones y desarrollo experimental en el campo de las ciencias naturales y la ingeniería.

8 321 5 6

50


Suma de Número

Postulantes

Cuenta de Total

Remitidos


Actividades de las estaciones, vías y servicios complementarios para el transporte.

7 25 2 2

Alquiler y arrendamiento de otros tipos de maquinaria, equipo y bienes tangibles n.c.p.

7 212 5 5

Comercio al por mayor de alimentos, bebidas y tabaco.

6 45 3 2

Comercio al por menor de combustible, lubricantes, aditivos y productos de limpieza para automotores, en establecimientos especializados.

6 45 4 3

Comercio al por menor de otros productos en establecimientos especializados.

6 80 5 5

Actividades de alojamiento de estancias cortas. 4 69 4 4

Comercio al por menor de otros enseres domésticos en establecimientos especializados.

4 7 1 1

Prestación de servicios a la comunidad en general. 4 0

Actividades de saneamiento ambiental y otros servicios de gestión de desechos.

3 13 1 1

Comercio al por menor de artículos de ferretería, cerrajería y productos de vidrio, excepto pinturas en establecimientos especializados

3 24 2 2

Comercio, mantenimiento y reparación de motocicletas y de sus partes, piezas y accesorios.

3 28 2 2

Establecimiento de alojamiento y hospedaje 3 17 3 2

Mantenimiento y reparación especializada de productos elaborados en metal y de maquinaria y equipo.

3 1 1

Comercio al por mayor de artículos y enseres domésticos (incluidas prendas de vestir).

2 6 2

Construcción de obras de ingeniería civil 2 21 1 2

Cultivos agrícolas permanentes. 2 17 2 2

Educación superior. 2 42 1 1

Elaboración de productos de molinería, almidones y productos derivados del almidón.

2 9 1 2

Otros tipos de educación. 2 11 2 2

Aserrado, acepillado e impregnación de la madera. 1 0

Captación, tratamiento y distribución de agua. 1 4 1 1

51


Suma de Número

Postulantes

Cuenta de Total

Remitidos


Comercio al por mayor especializado de otros productos.

1 28 1 1

Elaboración de alimentos preparados para animales. 1 14 1 1

Elaboración de productos lácteos. 1 19 1 1

Fabricación de maquinaria y equipo de uso especial. 1 0

Producción de gas; distribución de combustibles gaseosos por tuberías.

1 4 1 1

Total general 1.120 11.050 266 316


El mayor número de personas postuladas se presenta en las actividades relacionadas con “Apoyo para la extracción de petróleo y de gas natural”, “Extracción de petróleo crudo”, “Otras actividades especializadas para la construcción de edificios y obras de ingeniería civil”, y “Construcción de otras obras de ingeniería civil”. En todas estas actividades la oferta supera la demanda. Las empresas reciben gran cantidad de postulados que a su vez, remiten a la caja de compensación; y resulta importante encontrar que el mecanismo de auto postulación (Internet) se empieza a utilizar con mayor frecuencia, superando incluso al número de postulados por parte de la agencia de la caja de compensación.

Tabla 28. Acacias. Actividades económicas con baja oferta.


Suma de Número

Postulantes

Cuenta de Total

Remitidos

Cuenta de Total Autopostulados

Aserrado, acepillado e impregnación de la madera.

1 0

Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal.

35 3 1

Fabricación de maquinaria y equipo de uso especial.

1 0

Mantenimiento y reparación especializada de productos elaborados en metal y de maquinaria y equipo.

3 1

1

Prestación de servicios a la comunidad en general.

4 0


Cinco actividades económicas no presentaron remitidos o su número fue bajo frente al número de vacantes solicitadas, este hecho se puede presentar por múltiples factores como no encontrar las personas con los requerimientos solicitados, falta de interés en la postulación, un salario que no cubre la

expectativa, entre otros.

52

Al analizar las vacantes, por Código Nacional de Ocupación – C.N.O se encuentra que 12 ocupaciones concentran el 57% de las vacantes publicadas, donde “Obreros y ayudantes de producción en pozos petróleo y gas” es la vacante más recurrente al sumar el 16,32% de las oportunidades publicadas en el periodo de análisis.

Tabla 29. Acacias. Cargos publicados con mayor recurrencia.

C.N.O Nombre la Ocupación Número de

Vacantes

7612 Obreros y Ayudantes de Producción en Pozos de Petróleo y Gas 183

8611 Ayudantes y Obreros de Construcción 79

8361 Oficiales de Construcción 67

7212 Supervisores, Perforación y Servicios -Pozos de Petróleo y Gas 63

8472 Conductores de Bus, Operadores de Metro y Otros Medios de Transporte Colectivo 48

9212 Supervisores, Procesamiento de Químicos, Petróleo, Gas y Tratamiento de Agua y Generación de Energía

46

9363 Operarios de Planta de Procesamiento y Empaque de Pescado 34

8441 Operadores de Grúa 30

7312 Operarios de Apoyo y Servicios en Perforación de Petróleo y Gas 28

8343 Montadores de Estructuras Metálicas 28

8473 Conductores de Vehículos Livianos 22

8471 Conductores de Vehículos Pesados 20


El segundo sector económico donde se genera mayor cantidad de empleo es el de construcción, en donde para el periodo de estudio se presentaron 321 vacantes, es decir, el 28,7% del total. Por C.N.O, el más dinámico es “Ayudantes y obreros de construcción”. Los empleos generados en este sector son de carácter formal, debido a que los trabajadores deben contar con afiliación a seguridad social. Igualmente, surge como sector económico alternativo para la generación de posibilidades de inclusión laboral de la población joven del municipio.

El perfil requerido para acceder a las vacantes de este sector en su mayoría son de técnicos y tecnólogos. Por parte del SENA se cuenta con la oferta de un curso para la formación técnica en “Construcción de edificaciones” con una intensidad horaria de 800 horas, el cual es pertinente para los requerimientos que se están necesitando.

Tabla 30. C.N.O sector de la Construcción.

Códigos Nombre Número de Vacantes Repeticiones

1111 Contadores y Auditores 1 1

2131 Ingenieros en Construcción y Obras Civiles 3 2

2132 Ingenieros Mecánicos 2 2

53


2152 Urbanistas y Planificadores del Uso del Suelo 1 1

2153 Profesionales Topográficos 7 2

2231 Técnicos en Construcción y Arquitectura 10 5

2241 Técnicos en Electricidad 13 2

2263 Inspectores de Construcción 10 6

2311 Asistentes en Saneamiento Ambiental 1 1

3151 Enfermeros 1 1

3233 Asistentes de Ambulancia y Otras Ocupaciones Paramédicas 1 1

4211 Asistentes en Servicios Social y Comunitario 1 1

7312 Operarios de Apoyo y Servicios en Perforación de Petróleo y Gas

3 1

7334 Trabajadores del Campo 1 1

7612 Obreros y Ayudantes de Producción en Pozos de Petróleo y Gas

7 2

8218 Contratistas y Supervisores, Construcción y Otras Ocupaciones de Instalación y Reparación

3 3

8321 Electricistas Industriales 6 2

8331 Plomeros 7 3

8341 Chapistas, Caldereros y Paileros 8 3

8361 Oficiales de Construcción 65 6

8362 Trabajadores en Hormigón y Enfoscado 1 1

8366 Pintores y Empapeladores 12 4

8391 Reparadores de Aparatos Electrodomésticos 1 1

8392 Mecánicos Electricistas 1 1

8415 Ayudantes Electricistas 10 1

8441 Operadores de Grúa 13 7

8451 Operadores de Equipo Pesado (excepto grúa) 4 3

8471 Conductores de Vehículos Pesados 1 1

8473 Conductores de Vehículos Livianos 4 1

8611 Ayudantes y Obreros de Construcción 78 16

8612 Ayudantes de Otros Oficios 2 2

9212 Supervisores, Procesamiento de Químicos, Petróleo, Gas y Tratamiento de Agua y Generación de Energía

4 1

9415 Obreros y Ayudantes en la Elaboración de Alimentos y Bebidas

12 3

0811 Gerentes de Construcción 3 2

1331 Auxiliares Contables 1 1

54


1371 Auxiliares de Almacén y Bodega 1 1


2231 Técnicos en Construcción y Arquitectura 3 2

8343 Montadores de Estructuras Metálicas 5 2

8415 Ayudantes Electricistas 2 1

8493 Aparejador 10 4

Total 321 102


El tercer sector de importancia económica el cual es dinámico en la generación de empleo es el Manufacturero, se genera el 5,63% del total. Por C.N.O el de “Obreros y Ayudantes en el Tratamiento de Metales y Minerales” es donde más se demanda personal.

Tabla 31. C.N.O sector Manufacturero.

Códigos Nombre Número de Vacantes

Número de C.N.O

1231 Asistentes Contables y Financieros 1 1

1311 Secretarios 2 2


3151 Enfermeros 1 1

4175 Investigadores, Consultores y Funcionarios de Políticas de Ciencias Naturales y Aplicadas

1 1

6644 Otras Ocupaciones Elementales de los Servicios n.c.a. 1 1

8342 Soldadores 2 1

8366 Pintores y Empapeladores 2 1

8371 Mecánicos Industriales 3 3

8416 Ayudantes de Mecánica 1 1

8453 Operadores de Maquinaria Agrícola 1 1

9363 Operarios de Planta de Procesamiento y Empaque de Pescado 34 1

9411 Operadores de Máquinas Herramientas 1 1

9412 Operadores de Máquinas para el Trabajo de la Madera 1 1

9611 Obreros y Ayudantes en el Tratamiento de Metales y Minerales 9 4

1371 Auxiliares de Almacén y Bodega 1 1

6311 Supervisores de Ventas 1 1

Total 63 23


55

5. OFERTA EDUCATIVA

En el municipio de Acacias para el 2011, según el Ministerio de Educación Nacional, se presenta una cobertura bruta30 del 127,6% y una cobertura neta31 del 114,9%. Con relación a la cobertura bruta, todos los niveles desde transición hasta la media vocacional presentan cifras superiores al 100% para el 2012; sin embargo, en la cobertura neta para el mismo año de estudio, se aprecia que en transición (89,56%) y media vocacional (60,14%), las cifras están por debajo del nivel esperado.

El segundo indicador es el más crítico, pues se trata de la fase en la cual se fundamenta a la persona en su vocación productiva y en ella, quienes no puedan ingresar, adquieren mayor riesgo de que en su vida laboral persista la informalidad y el ejercicio de actividades económicas de baja productividad e ingresos, e incluso en el peor de los casos, de sufrir exclusión socio-económica con sus consecuencias inherentes.

Gráfico 17. Cobertura Neta por Nivel Educativo. Acacias 2005-2011

Fuente: Ministerio de Educación Nacional. Elaboración: OMTM.

De acuerdo con el mismo Ministerio, el promedio de cobertura neta nacional en media vocacional, ascendió en 2012 a 75,5%, así las cosas, Acacias está 15 puntos porcentuales por debajo del promedio nacional.

30 Cantidad o porcentaje de la totalidad de estudiantes matriculados en el sistema educativo.

31 Cantidad o porcentaje de estudiantes matriculados en el sistema educativo; sin contar los que están en extra edad (por encima de la edad correspondiente para cada grado).

76,9% 72,5%82,6%

77,0%

74,0% 79,1%

88,4%89,6%

107,3% 108,0% 104,9% 102,3% 105,2% 104,6%108,9% 108,6%

78,3%82,5%

86,4% 88,8%96,3% 95,3%

101,5%103,0%

45,8%45,7% 48,0% 47,4% 50,5%

53,2%58,7%

60,1%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Transición Primaria Secundaria Media

56

Las matriculas oficiales en Acacias, han mostrado un aumento progresivo año a año, es decir, se ha garantizado el acceso al sistema educativo de nuevos estudiantes. En el 2002 las cifras reflejaban 12.521 matrículas y para el 2012 esta cifra es de 16.955.

Gráfico 18. Matrículas oficiales y no oficiales. Acacias – Meta. 2002-2012.


En cuanto al número de establecimientos oficiales en Acacias, se estableció que para el 2002 se contaban con 57 instituciones educativas, sin embargo, para el 2003 esta cifra se redujo a 26, como consecuencia de la fusión de algunas de ellas y el establecimiento de sedes agrupadas en pocos colegios.

Gráfico 19. Número de establecimientos oficiales en Acacias. 2002-2012.


12521

14443 1472715305 15565 15415

1593816901

15908 1631416955

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

NO OFICIAL

OFICIAL

57

2624 25

27 26 2629 29 29 29

0

10

20

30

40

50

60

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

57

Para 2015, el municipio de Acacias cuenta con las siguientes instituciones de educación superior y educación para el trabajo y el desarrollo: Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA, los Centros Regionales de Educación Superior – CERES; y la Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.

El SENA regional Acacias brinda procesos de formación para el 2015 en diversos temas los cuales se relacionan a continuación:

58

NOMBRE DEL CURSO N° de Programas NIVEL INTENSIDAD

HORARIA TOTAL HRS

REQUERIDAS HRS SENA HRS M/PIO FECHA OFERTA

Centro Agroindustrial Regional Meta

NUEVOS PROCESOS

Piscicultura 2 Operario 320 640 600 Mayo

Producción de Pollos de engorde 2 Operario 320 640 640 Mayo

Construcción de Edificaciones 1 Técnico 800 800 800 Febrero

Control Ambiental, Saneamiento y Seguridad Industrial 1 Técnico 900 900 900 Febrero

Procesamiento de Alimentos 1 Técnico 800 800 800 Febrero

Cultivo y Cosecha de Palma de Aceite 1 Técnico 800 800 800 Julio

Mecanización Agropecuaria 1 Operario 400 400 400 Julio

Manejo de Posadas Turísticas 1 Operario 400 400 400 Julio

PROCESOS TITULADOS QUE CONTINÚAN

Producción Pecuaria 1 Técnico 400 400 400 Febrero y Marzo

Cortes y Ventas de carnes 1 Técnico 360 360 360 Febrero y Marzo

Control Ambiental, Saneamiento y Seguridad Industrial 2 Técnico 400 400 400 Febrero y Marzo

Control Ambiental, Saneamiento y Seguridad Industrial 2 Técnico 400 400 400 Febrero y Marzo

COMPLEMENTARIA Y TRANSVERSALIDAD

INGLES 8 Transversal. 160 1280 1280

Salud ocupacional y seguridad industrial 11 Transversal. 40 440 440

Ambiental 14 Transversal. 40 560 560

Artesanías 10 Complementaria 50 500 500

Inducción de Procesos pedagógicos 25 Evidencia 40 1000 1000

sensibilización a los aprendices SENA, para la generación de ideas que identifiquen alternativas de negocios

1 Evidencia 800 800 800

COORDINACIÓN Y GASTOS DE APOYO

Coordinación Académica Agroindustrial 1 400 400 400

SUBTOTAL 86 0 7.830 11.920 5.780 6.100 0

59

NOMBRE DEL CURSO N° de Programas NIVEL INTENSIDAD

HORARIA TOTAL HRS

REQUERIDAS HRS SENA HRS M/PIO

FECHA OFERTA

INDUSTRIAS Y SERVICIOS

Contabilización de operaciones comerciales y financieras 1 Técnico 800 800 800 Enero

Servicios de Alimentación y limpieza 1 Auxiliar 400 400 400 Enero

Instalaciones Eléctricas residenciales 1 PSO 2200 900 900 Julio

Asistencia Administrativa 1 Técnico 800 800 800 Marzo

Servicios Farmacéuticos 1 Técnico 2200 1000 1000 Abril

Mantenimiento de equipos de computo 1 Técnico 1300 800 800 Sept

Seguridad Ocupacional 1 Técnico 1300 800 800 Junio

Construcciones de Edificaciones 1 300 300 300 Enero

Logística Empresarial 1 Técnico 900 900 900 Abril

COMPLEMENTARIA Y TRANSVERSALIDAD

Técnicas para la preparación de bebidas y alimentos en café 1 Complementaria 40 40 40 Febrero y Marzo

Ética y valores 8 Transversal 40 320 320 Febrero y Marzo

Ingles 8 Transversal 160 1280 1280 Febrero y Marzo

Emprendimiento Empresarial 8 Complementaria 40 320 320

Confecciones 4 Complementaria 150 600 600

TICS 15 Complementaria 40 600 560

Servicio al cliente 5 Evidencial 40 200 200

Asesoría empresarial 1 Complementaria 400 400 400

Salud ocupacional y seguridad industrial 3 Evidencial 40 120 120

Proceso de ambientación y mantenimiento de ambiente de formación 11 Evidencial 0 0

COORDINACIÓN Y GASTOS DE APOYO

coordinación académica y servicios 1 400 400 400

materiales de formación tecnológicos

SUBTOTAL 75 0 11.550 10.980 6.360 4.580 0

Fuente: Secretaria de fomento y desarrollo sostenible de Acacias.

60

Los Centros Regionales de Educación Superior -CERES- “son una estrategia del Ministerio de Educación Nacional que busca desconcentrar la oferta en educación superior (hoy centrada en las ciudades) y ampliar su cobertura; de esta manera se hace más equitativo el acceso y se contribuye al desarrollo social y económico de las comunidades”32. En Acacias existe un convenio entre la Alcaldía y el CERES de Acacias, cuya coordinadora del convenio, Dra. Gisella Rodríguez, informó en primera instancia sobre la oferta educativa, así:

Licenciatura en pedagogía infantil

Profesional en Salud ocupacional

Administración financiera

Licenciatura en ciencias básicas con énfasis en ciencias naturales y medio ambiente.

Sin embargo, la directora del convenio -CERES-, la Dra. Carmelita Ramírez, informa que la oferta académica mencionada anteriormente, no ha tenido convocatorias para nuevos estudiantes desde hace 6 meses, debido a que el CERES funciona bajo un convenio interinstitucional entre la Universidad de los Llanos y la Universidad del Tolima, esta última se encuentra sancionada, y no puede realizar nuevas ofertas académicas, perjudicando así el convenio al cual está adscrito el CERES.

Es por ello que una vez egresen los primeros graduados de dicho convenio, se plantea como solución inmediata, buscar la reacreditación de la oferta institucional ante los “pares académicos” generando la credencial institucional, pero esta vez solo bajo el respaldo de la Universidad de los Llanos, contemplando a su vez aumentar la oferta académica con los siguientes programas:

TECNOLOGÍAS

Tecnología en contabilidad y finanzas

Tecnología en Electromecánica

Tecnología en instrumentación industrial

Tecnología en ingeniería industrial

PROFESIONAL

Profesional en seguridad y salud para el trabajo33

ESPECIALIZACIONES

Especialización en gestión de proyectos

Especialización en alto gobierno y gestión pública

La Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) “es un ente universitario autónomo del orden nacional, con régimen especial, cuyo objeto principal es la educación abierta y a distancia, vinculado al Ministerio de

32 Tomado de: http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-article-187077.html - Ministerio de Educación Nacional

33 Entra a reemplazar el programa de profesional en salud ocupacional

http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-article-187077.html%20-

61

Educación Nacional en lo que a políticas y planeación del sector educativo se refiere”34. Esta universidad tiene la siguiente oferta educativa:

Tabla 32. Oferta educativa UNAD.

Pregrado Técnico Tecnólogo

Administración de Empresas Técnico Profesional en Producción Bovina

Tecnología en Gestión de Plantaciones de Palma de Aceite

Administración en Salud Técnico Profesional en Producción de Palma de Aceite

Tecnología en Gestión de Redes

Agronomía Tecnología de Alimentos Tecnología en Gestión de Transportes

Comunicación Social Tecnología de Audio Tecnología en Gestión Industrial

Filosofía Tecnología en Automatización Electrónica

Tecnología en Logística Industrial

Ingeniería Ambiental Tecnología en Desarrollo de Software

Tecnología en Producción Agrícola

Ingeniería de Alimentos Tecnología en Gestión Agropecuaria

Tecnología en Producción Animal

Ingeniería de Sistemas Tecnología en Gestión Comercial y de Negocios

Tecnología en Regencia de Farmacia

Ingeniería de Telecomunicaciones Tecnología en Gestión de Empresas Asociativas y Organizaciones Comunitarias

Tecnología en Saneamiento Ambiental

Ingeniería Electrónica Tecnología en Gestión de Empresas Ganaderas

Tecnología en Sistemas Agroforestales

Licenciatura en Etnoeducación Tecnología en Gestión de Obras Civiles y Construcciones

Tecnología en Sistemas de Comunicaciones Inalámbricas

Licenciatura en Filosofía

Licenciatura en Inglés como Lengua Extranjera

Licenciatura en Matemáticas

Psicología

Zootecnia

Fuente: Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Elaboración: OMTM.

34 Tomado el día 11-04-2015 de: http://informacion.unad.edu.co/acerca-de-la-unad/.

http://informacion.unad.edu.co/acerca-de-la-unad/

62

6. INFORME DE CARACTERIZACIÓN VOCACIONAL Y OCUPACIONAL MUNICIPIO ACACIAS (META)

6.1 Oferta Laboral

La caracterización de la oferta laboral se dividió en dos poblaciones sujeto de atención: estudiantes de los grados 10° y 11° de bachillerato. Para esta población se estableció una muestra estadísticamente significativa, con un grado de confiabilidad del 95% y con un error de muestreo del 5%. Con un universo calculado en 1.500 estudiantes de estos grados, la muestra exigía al menos 306 estudiantes. La encuesta llegó a 394 estudiantes a quienes se indagó, principalmente, acerca de su trayectoria ocupacional acumulada y sus expectativas de formación y de trabajo.

Aunque se trazó la meta de identificar técnicos de los primeros semestres, esto no fue posible dadas las dificultades que al momento de llegar al municipio ha tenido el Convenio CERES. Situación que limitó el acceso a esta población, tanto para saber su cantidad, como en lograr ubicarla en momentos o lugares específicos.

APARTADO I

Estudiantes de 10 y 11 grado.

Género-rango de edad:

Las primeras gráficas permiten identificar los jóvenes que participaron en la encuesta, distribuidos por sexo y rangos de edad:

Gráfico 20. Acacias. Jóvenes de grados 10° y 11° por género y rangos de edad.

Género de los Participantes

Rango de edad

Fuente: Encuesta de caracterización vocacional y ocupacional a estudiantes de 10 y 11 Acacias – Meta.

Hombre45%

Mujer55%

64%

35%

1%

14 - 16 años

17-19 años

No determinado

63

Población en condición de discapacidad:

Resulta relevante en la caracterización, conocer sobre los jóvenes que tengan alguna condición de discapacidad y para este caso en particular no se registran datos significativos. Algunos de ellos señalaron tener problemas de visión, respiratorios y fractura de miembro inferior, estados no clasificados como impedimento laboral. No obstante, es recomendable como línea de salud pública, evaluar estas afecciones y determinar posibles impactos en el desempeño de las actividades cotidianas juveniles y familiares. Un caso reporta discapacidad motora sin especificar parte del cuerpo.

De otro lado es importante conocer sobre posibles incidencias familiares en la trayectoria ocupacional, por tanto se indaga sobre la existencia de negocios familiares; obteniendo los siguientes resultados:

Gráfico 21. Acacias. Porcentaje de familias con negocio

Fuente: Encuesta de caracterización vocacional y ocupacional a estudiantes de 10 y 11 Acacias – Meta.

La mayoría de la población encuestada no cuenta con negocio familiar (76%). Entre los negocios familiares reportados se encuentran tiendas de víveres, salas de belleza, farmacias, papelerías, talleres de ornamentación, de mecánica, negocios de confecciones, productos prefabricados. En menor escala, aparecen representados los sectores agropecuarios, y de servicios sociales y comunales.

Educación

En educación el instrumento consultó sobre la percepción de los jóvenes frente a la finalización del bachillerato y la capacitación que ha obtenido hasta ahora. El 37% indicó haber adelantado un tipo de curso diferente a su formación básica, cuyos temas más recurrentes se muestran en el siguiente gráfico:

Gráfico 22. Acacias Jóvenes de grados 10° y 11°, cursos realizados.

Fuente: Encuesta de caracterización vocacional y ocupacional a estudiantes de media vocacional Acacias 2015.

SI24%

NO76%

37%

20%

13%

5% 4% 2% 2%

16%

Inglés Sistemas SaludOcupacional

Fotografía Administraciondel Talento

Humano

Contabilidad Periodismo Otros

64

El 37% de los jóvenes encuestados ha realizado cursos cortos, paralelo a sus estudios de media. Las áreas de mayor porcentaje corresponden a inglés y sistemas (37% y 20%) respectivamente. Dentro del ítem “otros” (16%), se encuentran las siguientes temáticas: ofimática; radio, prensa y televisión; voluntariado juvenil; operador avanzado; cosmetología; HSEQ; entre otros. Un 13% corresponde al área de salud. Los porcentajes más bajos se distribuyen en cursos de fotografía, administración, contabilidad y periodismo. En su mayoría la certificación de estos cursos fue de cursos cortos.

Gráfico 23. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Cómo se ve después de finalizar su estudio.


Como se puede apreciar, el 39% de los encuestados indican que le gustaría estudiar fuera del municipio y un 36% se ve trabajando fuera de él. Haciendo evidente que si el municipio desea aprovechar su bono poblacional debe mejorar sus ofertas educativas y laborales. La estrategia de formación es entonces un mecanismo que propone crear acciones interesantes en este sentido, pero que a su vez debe permitir abrir su mente frente a otras culturas, la globalización e internacionalización.

En el Gráfico 24 se identifica el lugar geográfico de interés donde los jóvenes desean continuar sus estudios. Bogotá es el lugar predilecto para continuar formándose; seguido de Villavicencio. Un 10% optaría por estudiar fuera del país: (Alemania, Argentina, Estados Unidos, etc.). Un 7% permanecería en el municipio; y un 5% elegiría estudiar en Medellín.

En este mismo sentido se indagó sobre preferencia por una carrera o tema específico para estudiar, el Gráfico 25 permite conocer las preferencias seleccionadas. El 28% de los jóvenes eligen el área de las Ingenierías. Dentro de las más apetecidas se encuentran la Ingeniería Mecánica, Ambiental, Civil y de Sistemas. El 21% de los jóvenes optan por el área de la salud. Medicina, enfermería, odontología, terapias en general y veterinaria corresponden a esta opción. El siguiente porcentaje que se aprecia en la gráfica responde al ítem “otras”, (15%), son temas individualizados que impiden ser agrupados por temáticas afines. Dentro de ellos se encuentran música, automatización, azafata, biología marina, cosmetología, física, matemáticas, diseño gráfico y prestar servicio a la policía o a la fuerza aérea. Un 9% elige las Ciencias Sociales. Entre ellas, psicología, docencia, sociología. Los

65

porcentajes más bajos con el 4%, 3%, 2% y 1% respectivamente, corresponden a los idiomas, la arquitectura, la aviación, gastronomía, administración de empresas y seguir una carrera militar.

Gráfico 24. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Dónde le gustaría estudiar.


Gráfico 25. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Qué le gustaría estudiar después de finalizar su estudio.


Temas de capacitación.

El siguiente gráfico muestra el interés de los jóvenes por realizar estudios frente a temas específicos de capacitación que se plantean en la encuesta de caracterización:

66

Gráfico 26. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Opciones de estudio al finalizar el Bachillerato.


Idiomas lidera la lista con un 20%. En segundo lugar, con un 14%, está el área de la salud: enfermería, odontología, veterinaria y terapia ocupacional, entre otros. En tercer lugar con un 12%, se encuentra el área de sistemas. Los temas de capacitación que plantea la encuesta refuerzan la preferencia de los jóvenes por formarse en áreas de la salud.

Nivel de formación

Esta pregunta indaga sobre la elección de los jóvenes frente a un nivel académico deseado a futuro, con tres alternativas: Universitario (4 o más años de formación), Tecnólogo (3 años de formación) y Técnico (año y medio de formación).

Gráfico 27. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Nivel deseado de formación.


La predilección por el nivel universitario es muy amplia, pero la formación tecnológica gana terreno con un 12%. Si bien, las aspiraciones y proyecciones de los jóvenes por profesionalizarse denotan el deseo de avanzar a un

67

nivel de educación superior formal, sin ser esta garantía de oportunidades, es de vital importancia informar y concientizar a los jóvenes sobre las bondades de una educación técnica o tecnológica; en la que se logra igualmente cualificar el potencial humano, y se facilita una formación más integrada hacia el sector productivo. Adicionalmente, responde oportunamente a las necesidades y realidades de esta población: (entre ellas, su condición socioeconómica).

Trabajo

Las preguntas de este grupo se enfocan en aspectos relacionados con la trayectoria ocupacional (y en algún grado la experiencia laboral), el interés y los imaginarios de los jóvenes respecto de los sectores económicos en los cuales se genera mayor empleo y en cuales desearían emplearse:

La primera de ellas indaga sobre si los jóvenes, además de estudiar “trabaja actualmente”, donde el 19% afirmo hacerlo. Este grupo nos amplía información indicándonos el “tipo de actividad de la empresa y tareas que desempeña”.

Gráfico 28. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Tipo de actividad del negocio, empresa para la cual trabaja.


La rama de actividad en la cual se desempeña la mayoría de los jóvenes que trabaja es el “comercio”, seguido de “Restaurantes, hoteles y turismo”.

Gráfico 29. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Qué tareas u oficios desempeña allí.


55%

15% 11% 8% 5% 3% 1% 1%

Comercio(minorista omayorista)

Restaurantes,Hoteles yTurismo

Servicios socialesy comunales

para laspersonas

Construcción Empresas quefabrican

productos paradistribución y

consumo.

Transporte,almacenamientoy comunicación

Agrícola,pecuario, cuidararboles, caza y

pesca

Empresas deServicios:

Electricidad, gasy agua

34%

9% 7% 7% 5% 5% 4% 4% 3% 3% 3% 1% 1% 1% 1% 1% 1%8%

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Las actividades de vendedor, atención al cliente, obrero y cajero explican el 57% de los cargos en los han iniciado la vida laboral estos jóvenes (ver Gráfico 29). Actividades de tipo no calificado, que requiere un entrenamiento básico y repetición de tareas.

En complemento a lo anterior, se indagó a los jóvenes por el sector económico en el que les gustarían trabajar, donde la industria extractiva resulta interesante casi para la mitad de los consultados, seguida por la agricultura y las empresas que fabrican (ver Gráfico 30). Los porcentajes más altos en su orden son: la industria extractiva, el sector agrícola y las empresas que fabrican productos para distribución y consumo. Los 3 explican el 80% del interés de trabajo de los jóvenes consultados. Se destaca el hecho de que en Acacias, un municipio con bajo índice de ruralidad, el sector agropecuario alcance un 20% de predilección.

Gráfico 30. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Sector económico en el que los jóvenes desearían trabajar.


De otro lado, se consultan los sectores que en el imaginario de los jóvenes resultan ser los que más generan empleo (ver Gráfico 31). En correspondencia con la anterior consulta, la industria extractiva obtiene el mayor porcentaje, seguida por las empresas que fabrican productos para distribución y consumo; y por el comercio. Lo anterior, corrobora que la estrategia de formación debe orientar y concientizar sobre las posibilidades e importancia de conocer y acceder a otros sectores que respondan a sus características personales y alternativas de desarrollo y no solo a la “facilidad de acceder al mundo del trabajo o que por tradición, todos han tratado de vincularse”. Estimular los intereses y promocionar la formación en conocimientos y habilidades para otros sectores, entre ellos los que obtuvieron porcentajes cercanos al preferido (en este caso, la fabricación de productos), resultaría un ejercicio interesante para articularlo con el perfil productivo de Acacias.

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Gráfico 31. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Sector económico en el que los jóvenes consideran promisorios

para trabajar.


Análisis de resultados prueba de intereses

De otro lado, se encuentra que en intereses el servicio social (21%), el área deportiva (18%) y el área mecánica (17) encabezan la lista. La primera agrupa actividades que tienen en común el servir a los demás, la segunda está relacionada con la participación, entrenamiento, preparación y conocimiento de técnicas en deportes. Y el tercero, tiene que ver con el trabajo con máquinas, herramientas, objetos mecánicos, y aparatos eléctricos. Para este caso en particular, y con relación a lo que los jóvenes les gustaría estudiar, el área de sistemas, específicamente el mantenimiento y reparación de computadores tienen una fuerte relación con los intereses de mayor inclinación.

Gráfico 32. Acacias, Estudiantes grado 10° y 11°. Resultados pruebas de intereses.


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Tendencia ocupacional

La prueba para esta tendencia tuvo por objeto evaluar cuatro habilidades relacionadas con las posibilidades que tiene una persona para generar ingresos: el empleo o el emprendimiento. Para ello, se les plantearon a los jóvenes 4 casos de la vida real, con los que se evalúa la planeación, asunción de riesgos, persistencia-resistencia al fracaso y la tendencia ocupacional, que hace referencia a la inclinación que tiene la persona hacia la empleabilidad o el emprendimiento.

Los resultados de esta prueba mostraron un grupo inclinado hacia el emprendimiento. Es decir, se trata de personas con habilidades para calcular y evaluar situaciones de riesgo, con actitudes de constancia y perseverancia para superar el fracaso. Este es un aspecto que debe ser fortalecido con acompañamiento directo de profesionales idóneos en el tema, para iniciar y mantener negocios sostenibles. Dado esto, se considera un aspecto importante para promocionar y potencializar en la población joven, y para dinamizar el contexto productivo y económico de Acacías. Es importante resaltar que algunos jóvenes encuestados han recibido formación en temas de emprendimiento.

Actitudes:

Para reforzar o contradecir lo anterior, la encuesta contempló 30 preguntas que permitieron hacer un análisis acerca de las competencias actitudinales de los estudiantes, destacando principalmente seis variables (responsabilidad, toma de decisiones, liderazgo, adaptabilidad, resolución de conflictos y trabajo en equipo) que se consideran especialmente requeridas para desempeñarse eficientemente en el cualquier ámbito laboral. Los resultados obtenidos fueron los siguientes:

Tabla 33. Acacias. Estudiantes grado 10° y 11°. Ponderación de actitudes, prueba vocacional.

Actitudes % Descripción

Responsabilidad 58%

Son personas comprometidas para realizar cabalmente tareas que le son encomendadas. Su preocupación por el cumplimiento de lo asignado está por encima de sus propios intereses, la tarea asignada esta primero, como el cumplimiento de normas.

Toma de decisiones 58% Denotan capacidad para tomar decisiones, identificar problemas, reconocer información significativa, analizar datos relevantes de una situación, diagnosticar posibles causas y aportar soluciones apropiadas y oportunas en el tiempo.

Liderazgo 54% Tienen disposición para orientar la acción de grupos en una dirección determinada. Motiva e inspira a los demás para fijar objetivos y cumplirlos. Denota habilidades para iniciar y sostener proyectos a largo plazo.

Adaptabilidad 63% Tiene la capacidad para adaptarse a los cambios y de modificar la propia conducta para alcanzar objetivos. Denota facilidad y flexibilidad para adaptarse a situaciones nuevas y solucionar problemas de manera inmediata.

Resolución de conflictos

71% Muestra indicios de ser un mediador ante la existencia de un conflicto y de conducir las negociaciones de las partes para que este se resuelva.

Trabajo en equipo 43%

Denota actitudes para el trabajo en equipo. Colabora y coopera activamente con los demás para cumplir con una meta común. Supone facilidad para las relaciones interpersonales y capacidad para comprender la repercusión de las propias acciones en el éxito de las acciones del equipo.


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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Como lo indica el Ministerio de Educación Nacional, Acacias presenta un indicador de cobertura neta en formación media, inferior en más de 15 puntos porcentuales frente al promedio país, siendo manifiesto el desaprovechamiento de su capital humano juvenil.

En tal sentido, al consultar a los jóvenes sobre su idea de mantenerse o salir del municipio para estudiar o trabajar, se observó que una tercera parte de sus bachilleres busca salir del municipio para trabajar y la mitad desea hacer lo mismo para formarse. La posible carencia de programas de formación que cumplan sus expectativas, por contenido, calidad o disponibilidad económica, pueden ser razones de peso.

Desarrollar su vida profesional en el sector agropecuario, es de interés para el grupo consultado, no obstante que en la actualidad este sector esté siendo afectado por la extracción de hidrocarburos en la zona, que propicia una reducción de mano de obra dispuesta a trabajar en el campo, en especial por efecto diferencial de salarios.

Los jóvenes tienen pre-disposición por buscar trabajo en el sector petrolero, dejando de lado otras ofertas laborales y ocasionando que los empresarios tengan que buscar mano de obra en otros municipios e incluso, departamentos aledaños. No obstante, existen señales que indican que esto puede cambiar en el mediano plazo, dada la coyuntura del sector petrolero, ante las caídas del precio del crudo. Además de la palma, los cultivos de cacao y caucho empiezan a aumentar en el territorio sus hectáreas de producción y al parecer en los últimos meses hay más personas de la región interesada en vincularse en estas actividades.

El trabajo en el municipio tiene un alto componente estacional, incluso el del sector de hidrocarburos, es decir, depende de eventos en el municipio, además tiene alta incidencia de empleos que no exigen alta cualificación, como es el caso de meseros, camareros, recepcionistas, vendedores, entre otros. Esto sucede por ejemplo, en las temporadas donde se intensifica el turismo. No obstante estos empleos no parecen ser publicados en Agencia de Gestión y Colocación del Empleo de COFREM.

El análisis de empleos formales registrados en el último año, en la citada agencia, mostró como en el mercado laboral local, la construcción se posicionó como el segundo empleador formal del municipio, al parecer incentivado por las múltiples construcciones en la zona.

Los jóvenes de Acacias, mostraron conocer dinámicas económicas de su territorio, pues su selección de sectores considerados como los de mayor generación de empleo, se aproxima a los resultados del análisis de vacantes obtenido con la información de la Agencia de Gestión y Colocación del Empleo, de COFREM.

La identificación de expectativas sobre el área de estudios que desean continuar los jóvenes que se graduaran de bachilleres en el corto plazo, contrastadas con la oferta de formación, permite ver que las Ingenierías mecánica, electrónica y ambiental no aparecen como oferta disponible, mientras la ingeniería de sistemas, una de las predilectas por parte de este grupo juvenil, si aparece cubierta al menos por una universidad.

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Sin embargo, se entiende que el acceso a la ingeniería resulta restringido, no solo por asunto de oferta de formación, sino por deficiencias en formación matemática o por recursos financieros de las familias. En tal sentido, los colegios desempeñan un papel fundamental para facilitar condiciones a los jóvenes, que les permita competir por la becas que otorga el gobierno a los mejores puntajes, siendo este un mecanismo efectivo de movilidad social.

Los jóvenes de Acacias tienen dificultades para trabajar en equipo. Dada su propensión al emprendimiento, es necesario fortalecer esta habilidad para que exista asociatividad empresarial y fortalecimiento gremial.

Otros criterios en los cuales la escuela y el hogar deben actuar, son las habilidades blandas. Como ejemplo se observa que al ponderar las actitudes, los jóvenes de acacias mostraron una baja propensión a trabajar en equipo.

Los resultados de las pruebas de intereses permiten ver una alta vocación hacia el servicio social, los deportes y el área mecánica.

Para el grupo evocado al área mecánica y con vocaciones por la ingeniería mecánica y eléctrica se recomienda ofrecer opciones de formación de técnicos mecánicos y eléctricos, con opción de alcanzar nivel de tecnología y profesionalización. De igual forma, se recomienda ofertar la carrera profesional de ingeniería de sistemas con línea de especialización en desarrollo de software.

Al grupo de servicio social se recomienda la carrera técnica (con opción de profesionalización) en enfermería. Igualmente, para las carreras técnicas de veterinaria y zootecnia. Como se pudo apreciar, las áreas de salud lideraron las expectativas de formación de los jóvenes del municipio.

Al tercer grupo (deporte), sumándole el cuarto grupo (persuasivo) se recomienda fortalecer en turismo rural, de aventura y de naturaleza. Esta formación puede ser técnica.

Las cadenas de valor del Cacao y el Caucho se consideran ventanas de oportunidad para jóvenes emprendedores, por tanto, se recomienda crear espacios de formación en ellas. Para tal propósito, se recomienda un convenio con instituciones de reconocida trayectoria y cumplimiento, esto facilitaría que las personas decidan estudiar en el mismo municipio.

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BIBLIOGRAFÍA

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Anexo 1

organización de estados iberoamericanos pnud. formulacion... · . 3 encuesta “caracterización...

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