organisatiecultuur & het activeren van de community - kai bergin (human connection) op coconut...
DESCRIPTION
Titel: Organisatiecultuur & het activeren van de community. Door: Kai Bergin (Human Connection) Sessie op Coconut Jam Session 2013. Coconutcenter.comTRANSCRIPT
![Page 1: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/2.jpg)
Organisatiecultuur en het activeren van de community
Kai Bergin – Human Connection
![Page 3: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/3.jpg)
•Activation drivers
Organisatiecultuur
![Page 4: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/4.jpg)
•Activation drivers
Content creatie
Organisatiecultuur
![Page 5: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/5.jpg)
•Activation drivers
Content consumptie
Content creatie
Organisatiecultuur
![Page 6: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/6.jpg)
REACTIEF• Indekken• Taakgerichth
eid• Verantwoorde
n
RESPONSIEF• Doelen stellen • Activiteiten
plannen• Carpe diem
PROACTIEF• Visie/strategie
formuleren• Intrinsiek
zaagslijpen Eigen initiatieven voor verbinding en groei
Vertrouwen?
Vertrouwen in directe collega’s
Vertrouwen in hele organisatie
Hoogte van prestatie
Mate van vertrouwen
Topprestatie-programmering-model Nelson & Burns
![Page 7: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/7.jpg)
Activeringsscenario’sReactief: neem andere maatregelen
![Page 8: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/8.jpg)
Activeringsscenario’sResponsief: value based activation
Definitie van business goals
Definitie van business value
![Page 9: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/9.jpg)
“It must convince the uncommitted to accept it as a legitimate entity”
User Case Vitality metric
Capability metric
Business value Key value indicator
Nieuwe medewerkers kunnen sneller instromen.
ingevulde profielen of inloggen van profielen gelezen.
De instroom van nieuwe collega's is zichtbaarder voor de hele organisatie.
Gemiddelde tijd om expertise binnen de organisatie te vinden is met x verlaagd.
Gemiddelde instroomtijd van nieuwe medewerkers is met y verlaagd. Uitgaven HR afdeling zijn gedaald met €x per jaar (i.v.m capaciteit). 9
![Page 10: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/10.jpg)
Activeringsscenario’sProactief: people based activation
![Page 11: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/11.jpg)
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
‘Tijd’
![Page 12: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/12.jpg)
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
‘Tijd’
![Page 13: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/13.jpg)
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
Geïmplementeerd
‘Tijd’
![Page 14: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/14.jpg)
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
Geïmplementeerd
Gebruik
‘Tijd’
![Page 15: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/15.jpg)
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
Geïmplementeerd
Gebruik
The Window of Opportunity
(Push-activeringsscenario)
‘Tijd’
![Page 16: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/16.jpg)
‘Volw
ass
enheid
’
Tijd
Concept
Geïmplementeerd
Optimaal gebruik
Gebruik
The Window of Opportunity
(Pull-activeringsscenario)
(Push-activeringsscenario)
‘Tijd’
![Page 17: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/17.jpg)
Matu
rity
Tijd
Proof of concept
Geïmplementeerd
Optimaal gebruik
Gebruik
Scenario 1
‘Tijd’
![Page 18: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/18.jpg)
Matu
rity
Tijd
Proof of concept
Geïmplementeerd
Optimaal gebruik
Gebruik
Scenario 2
‘Tijd’
![Page 19: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/19.jpg)
Matu
rity
Tijd
Proof of concept
Geïmplementeerd
Optimaal gebruik
Gebruik
Wanneer is het een succes? (Doelen)
‘Tijd’
![Page 20: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/20.jpg)
Cultuur
Scope
Criteria
Doelen
![Page 21: Organisatiecultuur & het activeren van de community - Kai Bergin (Human Connection) op Coconut Jam Session 2013](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022070302/54775dbab4af9f861e8b4598/html5/thumbnails/21.jpg)
Checklijst• Hoe ziet de organisatiecultuur eruit?
• Bent je in staat business value en key value indicatoren te definiëren?
• Staat het management achter je?
• Kun je groepen pull-users identificeren?
• Heb je duidelijke succes-indicatoren geformuleerden een manier om deze te monitoren?