organigrama de pronaca

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Presidente del Directorio Luis Bakker Jr. Comité Auditoría Comité Financiero Comité de Nombramientos y Retribuciones Presidente Ejecutivo Juan Ribadeneira Director Financiero Director de Desarrollo Organizaciona l Director Asesoría jurídica Director Regional Costa Director de Nuevos Negocios Comité Ejecutivo DF+ DO Comité Comité Investigación Vicepresident e del Directorio Dany Klein Director Auditoría Marietta Mendoza Secretario Directorio Josemaría Vázquez (Operativa) Alfredo Grijalva (Legal)

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organigrama

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Presidente del Directorio

Luis Bakker Jr.

Comité Auditoría Comité Financiero

Comité de Nombramientos y

Retribuciones

Presidente Ejecutivo

Juan Ribadeneira

Director Financiero Director de Desarrollo

Organizacional

Director Asesoría jurídica

Director Regional Costa

Director de Nuevos Negocios

Comité Ejecutivo DF+ DO

Comité CalidadComité

Investigación y Desarrollo

Vicepresidente del DirectorioDany Klein

Director Auditoría Marietta Mendoza

Secretario Directorio

Josemaría Vázquez (Operativa)

Alfredo Grijalva (Legal)

Los ingresos de la compañía al 31 de diciembre de 2014 arrojaron un valor de USD 945,93 millones (USD 868,92 millones a diciembre de 2013) de los cuales el segmento de cárnico y de nutrición animal agrícola son los que monetariamente tienen mayor aporte sobre el total de ingresos. Para octubre de 2015, los ingresos también se incrementan frente a lo alcanzado en octubre de 2014, arrojando una suma de USD 804,64 millones, donde el segmento de Cárnicos representó el 55,40%, Nutrición Animal Agrícola el 24,62% y con una menor participación los segmentos de Valor Agregado y Secos.

PRONACA produce y distribuye las siguientes marcas:

Mr. Pollo

Mr Pavo

Mr. Chanco

Mr. Cook

Mr. Fish

Pro-Can

Pro-Cat

Fritz

Indaves

Rendidor

La Estancia

Rubino

Gustadina

Exportaciones

De las casi 4 millones de toneladas métricas de atún que se pescan en el mundo, 2.5 millones se extraen en la cuenca del Pacífico. De este volumen, los barcos ecuatorianos pescan alrededor del 23% y el país procesa el 44% en sus plantas, por lo que somos el país atunero más importante de la zona, según datos de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentación.

El sector pesquero, preocupado por el medio ambiente, se ha comprometido con un sistema de vedas que suspenden la faena cada tres años para no depredar la especie. Además de que para asegurar el correcto manejo de la pesca durante las faenas, participa un observador de la Comisión Interamericana del Atún Tropical.

Para este año el sector atunero crecerá dentro de las exportaciones pesqueras, representando un 65% del total. La principal meta del sector es mantener los mercados abiertos y la vigencia de las preferencias tanto en Estados Unidos como principalmente en Europa, que es el mercado más importante a nivel mundial.

Pero es la producción acuícola la que ubica al Ecuador en el primer lugar de exportación camaronera a finales de los 90. Durante varios años la producción bordea las 120.000 toneladas anuales, el 14% del total mundial. En los mejores años camaroneros, la producción superó las 150.000 toneladas y generó divisas de más de $850 millones.

En la actualidad, tenemos a un tercer producto, el cual es el más buscado en los supermercados estadounidenses la "Tilapia".

Aunque la producción ecuatoriana se dirige a países de Europa y América, el 91% de las exportaciones se concentra en el mercado estadounidense, país en el cual las importaciones durante el año 2004 alcanzaron las 10.400 toneladas. El cultivo de tilapia ha crecido notoriamente en los últimos cinco años y actualmente existen cerca de 2.000 hectáreas dedicadas a su cultivo.

Ecuador lidera las exportaciones a EE.UU, seguido por Costa Rica, Honduras y China.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

La compañía tiene muy claro que el principal recurso con el que cuenta son sus colaboradores, por lo que se plantean objetivos que puedan ayudar a la mejora personal, familiar y profesional de cada uno de ellos. • A través de los sistemas educativos en Bucay y Valle Hermoso, la compañía promueve la educación en las comunidades rurales. Además como parte de la responsabilidad ambiental, la empresa maneja una política confiable y eficiente de gestión responsable para mantener e implementar proyectos en cuanto a desechos y tratamiento de aguas. • PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA, promueve buenas relaciones con clientes y proveedores mediante prácticas éticas y responsables, permitiendo mantener la fidelidad de estos así como el fortalecimiento del sistema de negocio. • PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA, se encuentra actualizando la Política de Buen Gobierno Corporativo como parte de una asistencia empresarial con el IFC (International Finance Corporation), dicho proceso concluirá en el año 2016. • La compañía cuenta en sus centros de operación con varias certificaciones de carácter privadas como de autoridad, que permiten al consumidor saber y certificar que el producto es confiable, sano y de buena calidad. Adicionalmente la compañía posee certificaciones como: ISO 22000, Kosher Certification (en determinadas líneas), INEN aplicables a cada producto y para productos de exportación certificaciones FSCC.

-analisis de la empresa

-como estan estructurado

-sus ingresos

-a que se dedican

-a dond exporta

responsabilidad social(gerencias,directivos...etc)

http://www.pronaca.com/site/documentos/mercado_de_valores.pdf

http://www.pronaca.com/site/principal.jsp?arb=1011