Tecnolgico de Estudios Superiores de Cuautitln IzcalliIngeniera IndustrialProfesor: Francisco ArenasMercadotecniaEquipo 3Integrantes :Garca Alonso CristinaMelndez Gabriel Mauricio FabinDe la cruz Gutirrez Arturo Peaflor Brito Nancy Nataly Vzquez Guerrero Norma AnglicaGrupo: 161-V

Organizacin de la mercadotecnia

Organizacin de la mercadotecnia Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrn en practica el plan de la mercadotecnia.Es necesario que las diferentes tareas se definan, diferencien y se busque a la gente apropiada para cada una de ellas

La organizacin tpica de una empresa se integra por las siguientes funciones:

El departamento de mercadotecnia pasopor diversas etapas antes de llegar a su forma actualEn un principio, la mercadotecnia era un simple departamentode ventas que tenia tres sencillas funciones:

Posteriormente, este departamento asumi algunas funciones subsidiarias, es decir, conforme creca la empresa advirti la necesidad de investigar el mercado, hacer publicidad, adems de prestar servicios ala clientela de manera mas regular.

Con el crecimiento constante de las empresas aumento la importancia de otras funciones de la mercadotecnia relacionadas con la actividad de la fuerza de ventas, tales funciones son: la investigacin de mercados, el desarrollo de nuevos productos, la publicidad, la promocin y el servicio a los clientes. Para administrar estas actividades se creo la gerencia de mercadotecnia.

Este tipo de organizacin funcional opera bien en el caso de pequeas empresas con operaciones de mercadotecnia centralizadas. Pero en las empresas grandes, en las que las operaciones de mercadotecnia se encuentran descentralizadas, este tipo de organizacin puede provocar serios problemas de coordinacinOrganizacin de mercadotecnia por funciones

Una empresa que vende sus productos en toda la Republica Mexicana, o quizs en otros pases, puede organizar sus actividades de mercadotecnia por zonas geogrficas .Esta forma de organizacin es eficaz, sobre todo en el caso de empresas cuyos clientes tienen caractersticas y necesidades que varan mucho de una zona a otra.Organizacin de mercadotecnia por regiones

Organizacin de mercadotecniapor productoCuando una empresa produce una gran variedad de productos o su grado de heterogeneidad es tal que dificulta a los vendedores el manejo de todos, es conveniente pensar en una estructura de organizacin en torno a lneas de productos. sta proporciona a la empresa la flexibilidad necesaria para desarrollar una mezcla de mercadotecnia especial para cada uno de los productos.

La estructura de los mercados obliga, en algunos casos, a prestar inters al tipo de clientes que se atiende ya que estos tienen distintas caractersticas o tratamiento. De acuerdo con su condicin, podramos tener clientes mayoristas, minoristas, institucionales, gubernamentales, clientes de venta directa (tele marketing,maquinas, internet, etctera).Organizacin de mercadotecnia por clientes

BIBLIOGRAFIA Mercadotecnia 4ta edicin Laura Fisher , Jorge Espejo .Editorial: Mc Graw HillPginas: 37-41