“optimización estratégica para empresas”
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“Optimización estratégica
para empresas”
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Los retos de las empresas frente a la crisis
• Procesos poco automatizados• Ausencia de gestión por procesos• Sistemas de gestión débiles
Optimizar procesos
Optimizar logística de entrada/salida
Repensar/priorizar Unidades de Negocio
Gestionar relación con stakeholders
Reducir costos y buscar eficiencias
• Segmentos poco rentables• Evaluar qué crecimiento buscar• Productos que generan pérdidas
• Activos subutilizados• Baja productividad• Problemas de calidad
• Pandemia ha cambiado la logística• Procesos logísticos costosos• Baja intermediación/tercerización
• Clientes no fidelizados• Enfoque cortoplacista con proveedores• Problemas con comunidades y vecinos
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Nuestra propuesta de Valor
Implementación de sistemas de gestión
Programa de reducción de costos
Formación in-house
Asesoría estratégica
• Cursos de planeamiento estratégico • Cursos de sistemas/herramientas de gestión• Cursos de rediseño de procesos• Cursos de gestión sostenible de stakeholders
• Programa de Mejora de la Productividad• Reducción de mermas y desperdicios• Optimización de la estructura organizacional
• Planeamiento estratégico – Hoshin Kanri• Rentabilidad por cliente, producto, canal• Gestión de KPIs y tableros de control• Modelamiento del proceso ampliado• Gestión sostenible de stakeholders
• Mantenimiento Productivo Total - TPM• Sistema de costeo basado en actividades - ABC• Gestión por Procesos – BPM• Gestión total de la calidad – TQM• Gestión de RRHH por competencias - HRM
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Sectores en los que están nuestros clientes
Mineras Agroexportación Alimentos y bebidas TextilesConfecciones
Salud Farmacéuticas
Educación Energía Hidrocarburos Maquinaria pesada Editoriales Metal mecánica
Financieras Hoteles Acerías ONGs dedesarrollo
Manufacturas de vidrio
Transportes Audiovisual
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El Equipo Líder
Federico Salvador Wadsworth
Nathan Nadramija
Gerente General de Metakairos y Consultor Senior. Anteriormente fue consultor en Metis Gaia,McKinsey&Co y Apoyo Consultoría. Más de 100 consultorías realizadas incluyendo planeamientoestratégico, valorización y modelos financieros, gestión de riesgos, evaluación de proyectos y estudiosde mercado. MPA/ID de Harvard University y Licenciado en Economía de la Universidad del Pacífico.Aprobó Nivel I del examen CFA.
Ingeniero Industrial, MBA. Más de 30 años de experiencia en consultoría e implementación de modelosde gestión en empresas de diversos sectores. Profesor de postgrado, maestría y doctorado. Hacapacitado a más de 8,000 ejecutivos en temas como Gestión de la Calidad Total, Reingeniería deNegocios y Procesos, Planificación Estratégica, Gestión de Recursos Humanos por Competencias,Mejora Continua, Control Estadístico de Procesos, Costeo Basado en Actividades, MantenimientoProductivo Total, entre otros.
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Nathan Nadramija NievaGerente General
[email protected](+51) 999 096 479
Lima, Perú
CONTACTO
Federico Salvador WadsworthPresidente Ejecutivo
[email protected](+51) 959 268 710
Lima, Perú