oppstart powerpoint kapittel 7.5 markedsstrategi
TRANSCRIPT
Kapittel 7.5
Markedsstrategi
Kompetansemål:
Du skal kunne utarbeide en markedsstrategi for en virksomhet
Du skal kunne utarbeide en forretningsplan.
7.5 Markedsstrategi
Markedsstrategien er en plan
for å nå ut til markedet
for å selge mest mulig
for bruk og sammensetning av
konkurransevirkemidlene - markedsmixen
7.5 Markedsstrategi
7.5.1 Produkt
Produktet Det viktigste virkemidlet
Fysisk produkt eller tjeneste
Skal dekke kundens behov
Har et livsløp og gjennomgår en produktutviklingsprosess
Differensiering og posisjonering Produktet differensieres i forhold til
konkurrentene
Produktet posisjoneres i markedet
Produktnivåene benyttes til differensiering og posisjonering
Kundens behov er det sentrale Markedsundersøkelse benyttes ofte
for å få kjennskap til kundenes behov og ønsker
7.5 Markedsstrategi
7.5.1 Produkt
Produktets livsløp
7.5 Markedsstrategi
7.5.2 Pris
Riktig prissetting er en viktig del av markedsmixen
Ulike valg ved prissetting:
introduksjonspriser
faste lave priser
faste høye priser
varierende priser
rabattordninger
tilbud
7.5 Markedsstrategi
7.5.2 Pris
Pris er et effektivt, men farlig konkurransevirkemiddel
Effektivt fordi en prisendring kan gjøres raskt med umiddelbare virkninger
Farlig fordi det kan være vanskelig å endre kundenes oppfatning i ettertid
Konsekvenser ved ulike prisstrategier:
Setter vi prisen for høyt får vi ikke solgt produktet
Setter vi prisen høyt gir vi signaler om høy kvalitet, kanskje merkevare
Setter vi prisen for lavt tjener vi ikke penger kan til slutt gå konkurs
Setter vi prisen lavt ved introduksjon er det vanskelig å øke prisen senere
Setter vi prisen lavt kan det gi signal om lav kvalitet billigvare
7.5 Markedsstrategi
7.5.2 Pris
Kostnadsbasert prissetting
Kostnader for produksjon/innkjøp, andel kostnad av drift av virksomheten og
ønske om fortjeneste bestemmer
Markedsbasert prissetting
Vurderer hvilke verdi markedet setter på produktet
Prissetter utfra hva markedet vil gi/betale
Konkurransebasert prissetting
Vurderer hvilken pris konkurrenter har
Setter prisen ut fra konkurransesituasjonen
7.5 Markedsstrategi
7.5.3 Plass
Plass = distribusjon = Veien fra produksjon til kunden/
forbrukeren
7.5 Markedsstrategi
7.5.3 Plass
Valg av distribusjonsstrategi
Selge direkte til kunden eller
via mellomledd?
Hvor mange salgssteder?
Hvordan skal distribusjonskanalen se ut?
Distribusjonskanal
Distribusjonsledd
Direkte og indirekte distribusjon
7.5 Markedsstrategi
7.5.3 Plass
Digital distribusjon
Informasjonsteknologi kan være et viktig hjelpemiddel
i distribusjonen
Direkte digital distribusjon
Musikk, programmer, app’er, bøker, aviser, radio, TV,
undervisning/MOOC, billetter m.m.
Informasjon om produktet
Om fysisk produkter, veiledninger, sporing av pakker/post,
informasjon om ankomst/adgang m.m.
Undervisningsmateriell, planer, programmer m.m.
7.5 Markedsstrategi
7.5.4 Påvirkning
Påvirkning = markedskommunikasjon
Informere og påvirke til kjøp
Markedskommunikasjonsplan
Plan for bruk av metoder og medier Reklame
Publikumskontakt
Sosiale medier
Personlig salg
Salgsfremmende aktiviteter
7.5 Markedsstrategi
7.5.4 Påvirkning
Sosiale medier
Brukes mer og mer
Rimelig eller gratis
Viral spredning – sprer seg selv – effektivt – uten styring
Bør være en gjennomtenkt plan for bruken
Viktig i oppstarts-/introduksjonsperioden med lite midler til markedsføring
Salgsfremmende aktiviteter
Sponsing
Produktplassering
Delta på messer/utstillinger
Ha stands
Ha konkurranser
7.5 Markedsstrategi
7.5.5 Personale
Personale er den 5. P-en
Kan være meget viktig i salg og markedsføring
Medarbeiderne må
→ være serviceinnstilte → ha varekunnskap → ha menneskekunnskap
→ ha kommunikasjonsevne → være tilgjengelige for kunden → ha godt humør
7.5 Markedsstrategi
7.5.6 Markedsmix i praksis
Markedsmix
- en plan for bruk av de 5 P’ene
Markedsmixen
De 5 P’ene må sees i sammenheng
Kombinasjonen utgjør markedsstrategien
Må være mest mulig effektiv
Gir retningslinjer og plan for arbeidet
Utgjør virksomhetens profilering
7.5 Markedsstrategi
7.5.6 Markedsmix i praksis
Klesbutikken MoodsXL har bestemt seg for denne markedsmixen:
Produkt høy kvalitet merkevarer eksklusive innpakning pene prøverom, delikat innredet
Pris høy pris avbetalingsordning retur av varer uten kostnader for faste kunder faste kunder får spesialtilbud
Plass sentralt plassert i kjøpesenter eksklusive butikk og interiør, noe gulldekor skinnsofa, bord og kaffeservering
Påvirkning egen side i senteravisen nettside og blogg netthandel med personlige spørsmål/svar, veiledning
Personale kjenner igjen kundene voksene med fagkunnskap serviceinnstilte hjelpsomme liker å hjelpe kundene kan fungere som personal shopper/veileder
Klesbutikken HHMoods har bestemt seg for denne markedsmixen:
Produkt god og middels kvalitet mange forskjellige merker innpakning i bærepose
Pris middels pris, som mange konkurrenter en del lav-pris produkter alltid noe på tilbud 3 for 2-kampanjer 10 % medlemsfordel på et produkt hver lørdag
Plass stort upersonlig lokale i stort kjøpesenter mange stativ med klær mange båser til prøverom, alltid kø nettbutikk via H&M
Påvirkning sender ut reklame reklameplakater på buss og bane TV-spotter nettsider og annonser på sosiale medier
Personale mange unge deltidsansatte hyggelige
7.5 Markedsstrategi
7.5.7 Handlingsplan
Handlingsplanen inneholder
Detaljert plan for gjennomføring
av markedsstrategien
Oversikt over aktivitetene
hva som skal gjøres
når det skal gjøres
mål for aktiviteten
hvem som er ansvarlig for gjennomføringen
7.5 Markedsstrategi
7.5.7 Handlingsplan
Eksempel på handlingsplan (side 186 i boka)
Handlingsplan:
Måned Aktivitet Mål Ansvarlig
November Etablerer blogg innlegg hver uke Linnéa
Desember Stand på kjøpesentre 3 lørdager Henrikke
Etablere nettsiden Kristoffer
Venture café Delta Alle
Januar Netthandel i drift Shazia
Avtale med detaljist En butikkkjede
Nille
Henrikke
Bannerannonser på nett 3 stk Kristoffer
Stand på kjøpesentre 2 lørdager
Februar Brosjyremateriell klart 2 000 stk Linnéa
Mars Fylkesmesterskap for UB Vinne priser
Selge
Alle
7.5 Markedsstrategi
7.5.8 Oppfølging
Oppfølging – hvordan og hvorfor
Kontrollere aktivitetene i markedsplanen
i forhold til hvordan det går
Følge opp at det går som planlagt
Justere aktivitetene i forhold til plan og virkelighet
Justere i forhold til nå-situasjonen som kan
ha endret seg siden planene ble lagt
Lære av erfaringer – justere ut fra læring
Notere avvik og forklare disse
Må sørge for å bli bedre neste gang
7.5 Markedsstrategi
7.5.8 Oppfølging
Eksempel på oppfølging (side 187 i boka)
Oppfølging aktiviteter:
Måned Aktivitet Mål Ansvarlig Utført Resultat Avvik
November Etablerer blogg innlegg hver uke Linnéa Ja 2 eks per mnd
2
Desember Stand på kjøpesentre 3 lørdager Henrikke Ja 4 +
Etablere nettsiden Kristoffer Ja - -
Venture café Delta Alle Nei - ?