PRILOG

UZ SUGLASNOST PREDSTAVNIČKOG TIJELA JEDINICE LOKALNE SAMOUPRAVE ZA PROVEDBU ULAGANJA

(KLASA: 612-01/18-01/22; URBROJ: 2142-07-03-18-1)UNUTAR MJERE 7 »TEMELJNE USLUGE I OBNOVA SELA U

RURALNIM PODRUČJIMA« IZ PROGRAMA RURALNOG RAZVOJA REPUBLIKE HRVATSKE ZA RAZDOBLJE 2014-2020

OPIS PROJEKTA

1. NAZIV PROJEKTA

(navesti naziv projekta iz projektne dokumentacije/građevinske dozvole ili drugog odgovarajućeg dokumenta)

REKONSTRUKCIJA ZGRADE VITEZIĆEVOG DOMA U VRBNIKU U DRUŠTVENO-KULTURNI I TURISTIČKO-INFORMATIVNI CENTAR

2. KORISNIK PROJEKTA

2.1. NAZIV KORISNIKA

Općina Vrbnik

2.2. PRAVNI STATUS KORISNIKA

Jedinica lokalne samouprave

2.3. ADRESA KORISNIKA

Trg Škujica 7, 51516 Vrbnik

2.4. OSOBA OVLAŠTENA ZA ZASTUPANJE

Dragan Zahija - načelnik

2.5. KONTAKT

Nirvana Magaš, mag.oec.

Viša stručna suradnica za EU projekte

Trg Škujica 7, 51516 Vrbnik

Tel: 051 857 099

str. 1/22

Fax: 051 857 310

Mob: 091 234 5084

e-mail: strucni.suradnik@opcina-vrbnik.hr

web: www.opcina-vrbnik.hr

3. OPIS PROJEKTA

3.1. PODMJERA I TIP OPERACIJE ZA KOJI SE PROJEKT PRIJAVLJUJE

(navesti podmjeru/tip operacije unutar Mjere 7 „Temeljne usluge i obnova sela u ruralnim područjima“ za koju korisnik traži javnu potporu)

3.1.1. PODMJERA

Podmjera 7.4 „Ulaganja u pokretanje, poboljšanje ili proširenje lokalnih temeljnih usluga za ruralno stanovništvo, uključujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te povezanu infrastrukturu“

3.1.2. TIP OPERACIJE

Tip operacije 7.4.1 „Ulaganja u pokretanje, poboljšanje ili proširenje lokalnih temeljnih usluga za ruralno stanovništvo, uključujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te povezanu infrastrukturu“

3.2. MJESTO PROVEDBE

3.2.1. ŽUPANIJA

Primorsko-goranska županija

3.2.2. GRAD/OPĆINA

Općina Vrbnik

3.2.3. NASELJE/NASELJA

Vrbnik

3.3. CILJEVI PROJEKTA

(navesti ciljeve koji će se ostvariti provedbom projekta; najmanje 300, a najviše 800 znakova)

Opći cilj je doprinos atraktivnosti naselja i njegovom razvojnom potencijalu za druge aktivnosti te poticanje rasta i društveno-ekonomske održivosti. Specifični cilj je poboljšanje kvalitete života mještana temeljem razvoja osnovnih usluga na ruralnom području, u konkretnom slučaju usluga multifunkcionalnom, kulturnom prostoru namijenjenom događanjima, sastancima i djelovanju u kulturi svih stanovnika Općine Vrbnik i usluga za turiste koje će se pružati u turističko informativnom centru.

str. 2/22

Ciljevi realizacije ovog projekta su:

1. Poboljšanje životnih uvjeta i temeljnih usluga u ruralnom području. Uređivanjem multifunkcionalnog, kulturnog društvenog doma, ali i turističkog informativnog centra stanovnici Općine Vrbnik će stvarati i sudjelovati u kulturnom i društvenom životu Općine što ima pozitivan utjecaj na društveni i ukupni razvoj općine. Također turističko mjesto Vrbnik će u turističko informativnom centru turistima pružati informacije o turističkoj ponudi Općine Vrbnik, posebno o spomeničkim, kulturnim i drugim sadržajima općine, te o manifestacijama koje se održavaju na području Općine Vrbnik i šire na području cijeloga Krka.

2. Doprinos atraktivnosti u naselju Vrbnik i cijele Općine, ali i doprinos njegovom razvojnom potencijalu s obzirom na poboljšanje javnih usluga koje će se pružati stanovnicima i turistima koji će posjetiti Vrbnik i na jednom mjestu moći dobiti sve potrebne turističke informacije o manifestacijama i posebnostima Vrbnika.

3. Poboljšanje životnih uvjeta za ranjive skupine – osobe s invaliditetom i osobe starije životne dobi. Naime, dom će biti prilagođen osoba s invaliditetom, imati će dizalo, a jedan je prostor namijenjen osobama starije životne dobi koji će moću provoditi kvalitetno vrijeme u druženju s vršnjacima.

4. Ostanak mladih na području općine i smanjeni odlazak mladih radno aktivnih stanovnika – novi sadržaji, bolja kvaliteta života.

5. Povećana turističko-informacijska ponuda. Postojanjem jedinstvenog informacijskog centra doprinosi boljoj turističkoj organiziranosti i ponudi. Gosti žele znati što sve u nekom kraju mogu vidjeti, ali ponekad teško dolaze do informacija. Ovaj će centar doskočiti tom problemu i omogućiti dostupnost informacija.

6. Povećana ugostiteljska ponuda kroz ponudu buffeta koji će se ovim projektom samo građevinski urediti i davati u zakup sa obvezom zakupoprimca da sam opremi buffet vlastitom opremom i inventarom.

Ostvarenje ciljeva projekta doprinijeti će i ciljevima Programa ruralnog razvoja 2014. – 2020.g. kao i ciljevima Programa ukupnog razvoja Općine Vrbnik za razdoblje od 2015-2020.godine.

3.4. OČEKIVANI REZULTATI PROJEKTA

3.4.1. Očekivani rezultati i mjerljivi indikatori

(navesti očekivane rezultate u odnosu na početno stanje i mjerljive indikatore očekivanih rezultata za svaki od postavljenih ciljeva; najmanje 300, a najviše 800 znakova)

Očekivani rezultati projekta će biti uređena i funkcionalna zgrada društvo-kulturne i turističko-informacijske namjene koja će biti na raspolaganju posjetiteljima i stanovnicima Općine Vrbnik. U prostorima starog neiskorištenog hotela zahvaljujući ovom ulaganju odvijat će se razne društveno-kulturne aktivnosti i turističko-informativni sadržaji. Sadržaje koje će zgrada posjedovati su: multifunkcionalni prostori s pratećim sadržajem (bistro s kuhinjom, sanitarije i spremišta), prezentacijski centar (stalni postav, info centar, ured voditelja centra, prostori za rad

str. 3/22

udruga, radionice, igraonice za djecu, čitaonice, mjesto za druženje starijih osoba) te neophodne tehničke prostore. Jedan dio prostora biti namijenjen turističko-informativnom centru što znači da će biti otvoren i na raspolaganju svim posjetiteljima Vrbnika. Građevina će biti koncipirana na način da je omogućeno višestruko odvojeno korištenje što znači maksimalna iskorištenost javnog prostora. Građevina će biti i prilagođena osobama s invaliditetom za koje će biti postavljen dizalo kako bi mogli bez teškoća pristupiti prvom katu. Rezultati će stoga biti omogućavanje raznim udrugama vršenje svojih aktivnosti u modernom i suvremeno opremljenom prostoru, posebice ranjivih skupina poput osoba s invaliditetom i osobama starije životne dobi. Rezultati će biti i povećanje turističke atraktivnosti Općine Vrbnik jer će posjedovati informacijski centar koji će biti na raspolaganju svim posjetiteljima Vrbnika.

Konkretan rezultat projekta biti će rekonstrukcija starog objekta Vitezićev dom sa okolišem koji se nalazi na slijedećim katastarskim česticama:

KAT. ČESTICA: gr.č. *50, gr.č. 49/1, gr.č. 49/2, gr.č. 48/1, k.č. 57/1, k.č. 57/2

Društveni dom – turističko informativni centar će biti zgrada javne namjene, namijenjena za kulturno-društvene i turističko-informativne svrhe, te se sastoji od četiri etaže (suteren + međukat + prizemlje + kat).

Građevina unutar svojih postojećih gabarita udomljava sadržaje:

1. Multifunkcionalne sadržaje s pratećim sadržajima (buffet koji se daje u zakup, sanitarije, spremišta) 2. Prezentacijski centar (turistički info centar, ured voditelja centra, prostori za rad udruga, radionice, čitaonice) 3. Tehnički prostori

Ovim projektom planirana je rekonstrukcija zgrade Vitezićevog doma u društveno - kulturni i turističko - informativni centar, ukupne brutto površine 676 m2.

Površina zemljišta pod građevinom iznosi P =301 m2.

Tlocrtni gabariti uzimajući najistaknutije dijelove građevine iznose 28,02 x 11,06 m.

3.4.2. Stvaranje novih radnih mjesta

Pridonosi li projekt stvaranju novih radnih mjesta? DA / NE

(Zaokružiti odgovor koji je primjenjiv za projekt)

Ako je odgovor ''DA'':

a) opisati na koji način projekt doprinosi stvaranju novih radnih mjesta

Otvaranjem novog centra nastat će potreba za otvaranjem 3 nova radna mjesta kako bi centar bio funkcionalan i služio svojoj svrsi na korist svih stanovnika i posjetitelja Općine Vrbnik. Radi se o radnim mjestima voditelj objekta, dva radnika na informativnom pultu, recepciji i čistačici. Ova zaposlenja su neophodna kako bi centar zaživio i održavao se kroz još mnogo godina. Ovaj

str. 4/22

projekt stoga izravno utječe na otvaranje 3 nova radna mjesta. No ako se uzme u obzir da će se buffet davati u zakup trećim osobama a isti će zaposliti najmanje dva djelatnika u taj ugostiteljski sadržaj ukupno će biti zaposlenih najmanje 5 novih djelatnika.

b) opisati nova radna mjesta koja se planiraju ostvariti provedbom projekta(Navesti u tablici vrstu radnog mjesta, planirani broj radnih mjesta i planirano razdoblje/godinu ostvarenja novog radnog mjesta tijekom provedbe projekta)

Tablica 1: Radna mjesta koja se planiraju ostvariti provedbom projekta

R.br. Opis radnog mjesta (vrsta radnog mjesta)Planirani

broj radnih mjesta

Planirana godina ili planirano razdoblje

stvaranja novog radnog mjesta nakon realizacije projekta

1. Voditelj objekta 1 2021.

2. Radnik na recepciji – turističko informativnom centru 1 2021.

3. Čistačica 1 2021.

Voditelj objekta je neophodna osoba za pravilno funkcioniranje centra. Osoba koja bude obnašala ovu dužnost brinut će o svim aspektima funkcioniranja centra. Rukovodit će svim poslovima u centru, organizirati rad ostalih djelatnika, voditi evidencije o poslovanju, nabavljati potrebne materijale, komunicirati s korisnicima centra i Općinom. Radnik na recepciji – turističko informativnom centru bit će osoba koja će davati informacije svim posjetiteljima i turistima i usmjeravati korisnike centra i voditi evidencije o dolascima i korištenju centra u smjeni. Čistačica je također neophodno radno mjesto za adekvatno funkcioniranje centra jer će osoba na ovom radnom mjestu brinuti o higijeni, čistoći i urednosti centra te tako ga omogućiti da bude na korist svim stanovnicima i posjetiteljima Općine Vrbnik.

Napomena:

Podaci iz ove tablice uzeti će se u obzir prilikom provjere ostvarenja kriterija odabira broj 2. iz Priloga 10 Natječaja.

Broj novozaposlenih osoba je pokazatelj provedbe projekta te se u trenutku podnošenja zahtjeva za potporu dokazuje na temelju podataka iz ove tablice.

Na zahtjev Agencije za plaćanja korisnik je dužan dostaviti i/ili dati na uvid dokaze i/ili obrazložiti stvaranje novih radnih mjesta koja su posljedica provedbe ulaganja.

str. 5/22

3.5. TRAJANJE PROVEDBE PROJEKTA

(navesti u mjesecima planirano trajanje provedbe ulaganja za koje se traži javna potpora iz Mjere 7 „Temeljne usluge i obnova sela u ruralnim područjima“)

Planirano vrijeme trajanje provedbe projekta je 18 mjeseci. Projekt će početi 1. 7. 2019., a završiti će nakon 31.12.2020.

Javnu nabavu se može otpočeti i prije 1.7.2019.g , makar u djelu pripreme DoN-a i ostale dokumentacije a sama provedba će trajati 18 mjeseci. Pri provedbi projekta (izgradnji) voditi će se računa prilagodbi radova u turističkoj sezoni.

Zahtjevi za potporu će se podnositi u 3 obroka s time da se 1 rata potpore očekuje u 2. polovici 2020.g. a ostale dvije u 1. polovici 2021.g.

3.6. GLAVNE AKTIVNOSTI

(navesti glavne aktivnosti koje će se provoditi u svrhu provedbe projekta; najmanje 300, a najviše 800 znakova)

Glavne aktivnosti provedbe projekta možemo podijeliti u nekoliko skupina.

Prve bi bile aktivnosti koje su nužne za prijavu projekta na natječaj kako bi se dobila bespovratna sredstva. Te aktivnosti uključuju:

1. Izrada idejnog projekta koja je u potpunosti dovršena2. Izrada glavnog projekta je dovršena3. Dobivanje potrebne građevinske dozvole je u tijeku4. Priprema dokumentacije za natječaj – u tijeku5. Dobivanje suglasnosti vijeća – u tijeku6. Prijava projekta a natječaj – u tijeku

Nakon prijave i odobravanje bespovratnih sredstava krenulo bi se u realizaciju projekta što uključuje:

1. Pripremu i provedbu javne nabave2. Rekonstrukciju starog hotela u zgradu kulturne namjene3. Opremanje zgrade novom, suvremenom, multimedijalnom opremom4. Nadzor nad rekonstrukcijom5. Tehnički pregled, dobivanje uporabne dozvole i drugih potrebnih dozvola te stavljanje

prostora u funkciju6. Zapošljavanje djelatnika 7. Provođenje mjera promidžbe i vidljivosti kako bi bila javnost informirana kako se radi o

projektu kojeg sufinancira EU8. Za svo vrijeme trajanja projekta provodilo bi se stručno upravljanje projektom9. Završetkom svih radova zatražila bi se zadnja isplata koja bi značila završetak ulaganja

str. 6/22

Dovršetkom projekta i stavljanjem u funkciju novog kulturnog centra provoditi će se aktivnosti operativnog poslovanja centra i to:

1. Aktivnosti kulturnih i ostalih udruga na području Općine Vrbnik2. Aktivnosti na obogaćivanje kulturnog i društvenog života svih stanovnika Općine Vrbnik,

a posebno ranjivih skupina – osoba s invaliditetom i osoba starije životne dobi3. Aktivnosti informiranja turista i ostale usluge koje će se pružati turistima u turističko

informativnom centru u sastavu društvenog doma.

3.7. PRIPREMNE PROVEDENE AKTIVNOSTI

(navesti ukratko pripremne aktivnosti koje su već provedene u svrhu realizacije projekta/operacije. Na primjer: riješeni su imovinsko-pravni odnosi, izrađen je idejni projekt/glavni projekt/elaborat zaštite okoliša, ishođena je lokacijska dozvola/građevinska dozvola/akt prema propisima kojima se uređuje zaštita okoliša i prirode/potvrde i suglasnosti javno-pravnih tijela, ostale pripremne aktivnosti. Napomena: nije potrebno navoditi detalje spomenutih akata/dokumenata - dovoljno je navesti općeniti naziv akta/dokumenta, na primjer: izrađeni su idejni i glavni projekt, ishođene su lokacijska dozvola, građevinska dozvola i potvrde javno-pravnih tijela koje su sastavni dio glavnog projekta)

Provedene pripremne aktivnosti su sljedeće:

Izrađen je idejni projekt Projekt je planiran u proračunu i za njega su osigurana potrebna proračunska sredstava

(Izmjene i dopune programa gradnje objekata i uređaja komunalne infrastrukture za 2018. godinu, Članak 2., stavka e.) Prostorno planska dokumentacija, zadnja natuknica)

Izrađen je glavni projekt i troškovnici radova i opreme, te procjene vrijednosti radova i opreme

Usvojen je Program ukupnog razvoja Općine Vrbnik s kojim je planiran projekt usklađen (Prioritet 1.2. Izgradnja i unapređenje društvene infrastrukture; http://www.opcina-vrbnik.hr/wp-content/uploads/2015/01/PUR-Vrbnik.pdf, str. 72.)

Dobivena je suglasnost općinskog vijeća Općine Vrbnik za provedbu projekta Izrađena je procjena vrijednosti radova i opreme

3.8. UKUPNA VRIJEDNOST PROJEKTA

(navesti ukupnu vrijednost projekta sukladno projektno-tehničkoj dokumentaciji/procjeni troškova, uključujući prihvatljive i neprihvatljive troškove, opće troškove i PDV, a u skladu s tablicom ''Plan nabave/Tablica troškova i izračuna potpore'')

Ukupna vrijednost projekta iznosi 9.233.645 s PDV-om. Od toga opći troškovi iznose 388.645 kn, a ostatak su troškovi građenja i opremanja. PDV iznosi 1.832.929 kn i prihvatljiv je trošak jer Općina Vrbnik nije u sustavu PDV-a.

Vrijednost projekta sa PDV-om iznosi po zadnjem tečaju ECB-e iz 2017. 1.241.081,32 EUR i ispod je prihvatljive granice veličine projekta sukladno uvjetima natječaje.

str. 7/22

Prikaz troškova projekta prikazan je u tabeli u nastavku:

Iznos prihvatljivog ulaganja je 8.993.800,00 kn što ubuhvaća ukupne građevinske troškove i opremu kojima je pribrojen najviši mogući iznos za opće troškove, a to je 20.000, 00 € ili 148.800,00 kn sukladno ograničenjima iz natječaja.

Detaljna razdioba prikazana u tablici u nastavku.

str. 8/22

3.9. ZAPOČETE AKTIVNOSTI GRAĐENJA

(navesti ukupnu vrijednost započetih aktivnosti građenja koja ne smije biti veća od 10% ukupne vrijednosti građenja vezanog uz projekt do trenutka podnošenja Zahtjeva za potporu. Sukladno članku 5. stavak 1 točka d) Pravilnika aktivnosti vezane uz ulaganje, osim pripremnih aktivnosti, ne smiju započeti prije podnošenja Zahtjeva za potporu. U slučaju započetih aktivnosti građenja, potrebno je vrijednost građenja razdvojiti na prihvatljiv trošak (neizvedeni radovi) i neprihvatljiv trošak (izvedeni radovi u maksimalnom iznosu do 10% vrijednosti građenja), te isto prikazati u tablici ''Plan nabave/Tablica troškova i izračuna potpore''. U slučaju da aktivnosti građenja nisu započete do podnošenja Zahtjeva za potporu navesti: ''Aktivnosti građenja nisu započele'')

Aktivnosti građenja još nisu započele.

4. DRUŠTVENA OPRAVDANOST PROJEKTA

4.1. CILJANE SKUPINE I KRAJNJI KORISNICI

(navesti ciljane skupine i krajnje korisnike/interesne skupine projekta te popuniti izjavu korisnika o dostupnosti ulaganja lokalnom stanovništvu i različitim interesnim skupinama iz točke 11. ovog Priloga)

Ciljne skupine su:

Udruge Općine Vrbnik koje djeluju na području kulture i umjetnosti: Tamburaška kumpanija Vrbnik Vrbničko kulturno društvo „Frankopan” Udruga građana „Parapet” Udruga za očuvanje starih običaja „Vrbenski dešpet” Udruga „Primorski mozaik“ Udruga „Ruki“

stanovnici Općine

djelatnici koji će biti zaposleni u novom centru posjetitelji Vrbnika koji će na jednom mjestu, u suvremeno opremljenom prostoru moći

dobiti sve potrebne informacije o turističkoj ponudi, znamenitostima, povijesti, gastronomiji i raznim atrakcijama Općine Vrbnik i otoka Krka

Turisti koji borave na području Općine Vrbnik i šire

Osim osnovne ciljne skupine, odnosno onih na koje projekt direktno utječe provedbom aktivnosti, postoji još jedna važna grupacija korisnika projekta. To su krajnji korisnici (tzv. final beneficiaries), odnosno osobe i organizacije koje nisu direktno uključene u provedbu projekta, nego on na njih ima posredan utjecaj. Njih je također potrebno definirati prilikom planiranja

str. 9/22

projekta jer su rezultati projekta i njegova dugoročna održivost neraskidivo povezani upravo s ovim dijelom ciljane skupine projekta.

KRAJNJI KORISNICI projekta su svi dionici koji će imati dugoročne koristi – na razini društva ili nekog sektora, u konkretnom slučaju gospodarski subjekti, jedinica lokalne samouprave, javne ustanove, civilno društvo te općenito društvena zajednica. Osnovna grupa krajnjih korisnika projekta su svi građani (sadašnji ili budući korisnici usluga društvenog centra ili njihovi bližnji) koji će od projekta imati direktnu korist (na razini specifičnog cilja projekta).

Posebne interesne skupine su članovi kulturnih udruga i aktivni dionici kulture i umjetnosti u Općini koji će sada imati moderan, suvremeno opremljen prostor u kojem će moći djelovati – održavati sastanke, probe, izložbe, koncerte i sl.

Krajnji korisnik je Općina Vrbnik koja će imati dugoročne koristi od projekta kao i svi njeni građani.

4.2. DRUŠTVENA OPRAVDANOST PROJEKTA SUKLADNO CILJEVIMA PROJEKTA

(navesti na koji način će ciljevi projekta i očekivani rezultati projekta doprinijeti području u kojem se planira provedba projekta odnosno koji su pozitivni učinci za ciljane skupine i krajnje korisnike; najmanje 300, a najviše 800 znakova)

Društvena opravdanost projekta REKONSTRUKCIJA ZGRADE VITEZIĆEVOG DOMA U DRUŠTVENO-KULTURNI I TURISTIČKO-INFORMATIVNI CENTAR je velika jer će korist od centra biti u direktnom ili indirektnom smislu korist za sve građane Općine Vrbnik pa i šire. Radi se o takvom tipu društveno-kulturnog i turističko-informativnog objekta za koji se može reći ne samo da ima visok stupanj društvene opravdanosti, već je postojanje takvih objekata nužnost za svaku sredinu bez kojih ni nije moguće kvalitetno funkcioniranje jedinice lokalne samouprave.

Najvažniji rezultati projekta odnositi će se na funkcije koje će zadovoljavati potrebe svih ciljnih skupina i krajnjih korisnika društveno-kulturnog i turističko-informativnog centra:

Udruge Općine Vrbnik koje djeluju na području kulture i umjetnosti: Tamburaška kumpanija Vrbnik Vrbničko kulturno društvo „Frankopan” Udruga građana „Parapet” Udruga za očuvanje starih običaja „Vrbenski dešpet” Udruga „Primorski mozaik“ Udruga „Ruki“

stanovnici Općine

djelatnici koji će biti zaposleni u novom centru posjetitelji Vrbnika koji će na jednom mjestu, u suvremeno opremljenom prostoru moći

dobiti sve potrebne informacije o turističkoj ponudi, znamenitostima, povijesti, gastronomiji i raznim atrakcijama Općine Vrbnik i otoka Krka

str. 10/22

Društveno-kulturni i turističko-informativi centar kao važan društveni objekt kulturne i turističke namjene, ali i kao okupljalište domaćih ljudi, građana Općine Vrbnik sa svojim funkcijama kako je prethodno navedeno imati će pozitivan utjecaj i doprinijeti će razvoju Općine Vrbnik ukupno i u smislu razvoja društvenih funkcija, što je za građane od velike važnosti.

5. POVEZANOST DJELATNOSTI UDRUGE/VJERSKE ZAJEDNICE S PROJEKTOM I DOKAZ DA JE HUMANITARNA/DRUŠTVENA DJELATNOST UDRUGE/VJERSKE ZAJEDNICE OD POSEBNOG INTERESA ZA LOKALNO STANOVNIŠTVO

5.1. POVEZANOST DJELATNOSTI UDRUGE/VJERSKE ZAJEDNICE S PROJEKTOM

(obrazložiti na koji je način projekt povezan s podacima iz Registra udruga odnosno statuta udruge ili vjerske zajednice vezano za ciljane skupine, ciljeve, djelatnosti kojima se ostvaruje cilj, te s područjima djelovanja i aktivnostima udruge/vjerske zajednice; navedeno se odnosi isključivo na slučaj kada je korisnik udruga ili vjerska zajednica koja se bavi humanitarnim i društvenim djelatnostima)

n/p

5.2. DOKAZ DA SU HUMANITARNE I DRUŠTVENE DJELATNOSTI UDRUGE/VJERSKE ZAJEDNICE OD POSEBNOG INTERESA ZA LOKALNO STANOVNIŠTVO

(obrazložiti po kojoj su osnovi humanitarne i društvene djelatnosti udruge/vjerske zajednice od posebnog interesa za lokalno stanovništvo; navedeno se odnosi isključivo na slučaj kada je korisnik udruga ili vjerska zajednica koje se bave humanitarnim i društvenim djelatnostima)

n/p

6. FINANCIJSKI KAPACITET KORISNIKA

PLANIRANI IZVORI SREDSTAVA ZA PROVEDBU PROJEKTA/OPERACIJE

(prikazati dinamiku financiranja projekta po godinama planirane provedbe do potpune realizacije i funkcionalnosti projekta te navesti sve planirane izvore sredstava potrebne za provedbu projekta)

Dinamika provedbe i financiranje prikazano je u sljedećoj tabeli:

str. 11/22

2018. 2019. 2020.

178.125,00 Troškovi izrade glavnog projekta

69.000,00 Troškovi konzultantskih usluga za prijavu na natječaj

2.948.333,33 5.896.666,67 Građevinski radovi i oprema

47.173,33 94.346,67 Nadzor

UKUPNO KN 247.125,00 2.995.506,67 5.991.013,33 UKUPNO EUR 33.215,73 402.621,86 805.243,73

DINAMIKA PROVEDBE

Troškovi nastali u 2018. godini odnose se na opće troškove i to: izradu glavnog projekta i konzultantske usluge.

Troškovi u 2019. su dio troškova gradnje i opreme (troškovi za cca 6 mj. izgradnje).

Troškovi u 2020. se odnose na ostatak troškova gradnje i na troškove nadzora (troškovi za 12. mj izgradnje).

Dinamika provedbe projekta i izvori se prikazuju u slijedećoj tabeli:

u kn s PDV-om 2018. 2019. 2020.Kredit 6.835.298,33 247.125,00 2.995.506,67 3.592.666,67 bespovratna sredstava (planira se isplata u tri obroka) 2.398.346,67 2.398.346,67

UKUPNO 9.233.645,00 247.125,00 5.393.853,33 3.592.666,67

Dakle, u tijeku izgradnje za financiranje projekta namjerava se koristiti kredit u iznosu od 6.835.298,33 kn i prvu ratu bespovratnih sredstava koju se namjerava povući u drugoj polovini 2020.g.

Ukupni iznos potpore isplatit će se u tri obroka, što znači da će zadnja rata doći nakon provedbe projekta i tada će se taj iznos utrošiti na vraćanje dijela kredita. No po dovršetku projekta u 2021.g. povući će se još dvije rate bespovratnih sredstava u iznosu od 4.796.693,33 kojima će se isplatiti dio kredita tako da ostaje kredit na iznos od 2.038.605,00 kn a isti se namjerava osigurati u HBOR-u iz namjenskog programa sa rokom otplate 10 godina i povoljnom kamatom.

KreditDio bespovratnih sredstava za

povrat kredita

Ostaje kredit HBOR-a na 10

godinaNakon provedbe projekta i isplate svih bespovratnih

sredstava vraća se dio kredita i to sljedeći iznos 6.835.298,33 4.796.693,33 2.038.605,00

7. LJUDSKI KAPACITETI KORISNIKA

(navesti dosadašnja iskustva korisnika u provedbi sličnih projekta, te ljudske kapacitete za provedbu planiranog projekta, odnosno broj osoba i stručne kvalifikacije osoba uključenih u provedbu planiranog projekta; navesti broj osoba i stručne kvalifikacije osoba koji su zaposlenici, članovi ili volonteri korisnika ili pravnu osobu koja održava/upravlja projektom, a

str. 12/22

koji će biti uključeni u održavanje i upravljanje realiziranim projektom u razdoblju od najmanje pet godina od dana konačne isplate sredstava iz Mjere 7 „Temeljne usluge i obnova sela u ruralnim područjima)

Tim za provedbu projekta sastoji se od slijedećih članova

1. Dragan Zahija – načelnik Općine Vrbnik. Rođen u Rijeci, 21. svibnja 1973. Godine 1998. na Sveučilište u Rijeci završava Strojarski fakultet, smjer konstruktor. U srpnju 1999. godine se zapošljava u tvrtki „Elektromehanika“ d. o. o. Rijeka koja je specijalizirana za projektiranje, proizvodnju, ugradnju elektroničkih sustava, energetskih sustava, hidrauličkih i pneumatskih sustava, metalnih konstrukcija, preuređenje postojećih objekata i pogona na potpuno automatski rad vođen mikroprocesorskim kontrolerima. Radio je u sektoru inženjeringa za projektiranje, ugradnju i servisiranje hidrauličkih, pneumatskih i energetskih sustava. Uz to kontrolirao je proizvodnju uređaja i opreme za ugradnju u energetske sustave. Sudjelovao je u razradi projekta za modernizaciju vlastitih pogona. Za izradu tehničke dokumentacije koristio se programima MS Word i AutoCad. U Elektromehanici je bio zaposlen do lipnja 2002. Sudjelovao je u mnogo projekta.

U lipnju 2002. se zapošljava u novom pogonu Pekare Vrbnik d. o. o. gdje radi na poslovima održavanja strojeva za proizvodnju pekarskih proizvoda, ventilacije pogona, centralnog grijanja te ugradnja nove i preinake postojeće elektro i strojarske instalacije. Tamo radi do veljače 2007.

Od veljače 2007. do siječnja 2010. radi u građevinskoj firmi Mariška d. o. o. na održavanju radnih strojeva, vođenju građevinskih poslova te izradi elektro i strojarskih instalacija.

Od siječnja 2010. do kolovoza iste godine radi u srednjoj školi Hrvatski kralj Zvonimir u Krku kao nastavnik strojarske grupe predmeta za zanimanja vodoinstalater i automehaničar.

Od veljače 2010. do lipnja 2010. radi u osnovnoj školi Fran Krsto Frankopan u Krku kao učitelj Tehničke kulture.U srpnju se zapošljava u pogonu Pekare Vrbnik d. o. o. na poslovima održavanja strojeva za proizvodnju pekarskih proizvoda, ventilacije pogona, centralnog grijanja, te ugradnje nove i preinake postojeće elektro i strojarske instalacije. Tamo radi do kolovoza 2015.Od rujna 2015. do lipnja 2017. radi u Srednjoj školi Hrvatski kralj Zvonimir u Krku kao nastavnik strojarske grupe predmeta za zanimanja vodoinstalater, automehaničar, instalater – monter i automehatroničar. U tom razdoblju polože PPDMI izobrazbu na Filozofskom fakultetu i stručni ispit u Srednjoj školi Faust Vrančić u Zagrebu.Od lipnja 2017.obnaša dužnost načelnika Općine Vrbnik.Služi se programima: AutoCad 14,2000, Catia, MS Office (Word, Excel) i stranim jezicima: engleski i njemački.

2. Mirjana Polonijo – pročelnica JUO Općine Vrbnik; rođena 9.8.1955. godine. Nakon završetka gimnazije zaposlena od 1975. godine u Riječkoj luci. Diplomirala na Ekonomskom fakultetu Rijeka – I. stupanj –Vanjsku trgovinu. Nakon 1980. godine radila je u PZ Glina kao rukovoditelj računovodstva. Od 1992.-1995. godine bila je rukovoditelj računovodstva ZP COM d.o.o. Velika Gorica; od 1995.-1997. godine radila je kao načelnik financijskog sektora u

str. 13/22

Općinskom sudu u Glini; od 1998.-2001. godine radila je kao samostalni knjigovođa u KUS- knjigovodstveni servis, Krk; od 2001. godine radi kao pročelnica Jedinstvenog upravnog odjela Općine Vrbnik; biti će odgovorna i za provođenje javne nabave

3. Nirvana Magaš - viša stručna suradnica za EU projekte u Općini Vrbnik. Rođena je 4. 5. 1974. u Rijeci. Godine 1997. je na Hotelijerskom fakultet u Rijeci, završila stručni diplomski studij općeg smjer – Ekonomika turizma i ugostiteljstva i stekla titulu diplomirani ekonomist. Završila je i tečaj knjigovodstva. Od 1997. do 2015. radi u građevinskom obrt «FUGA», Vršanska 26 c, Krk kao tajnica, voditelj financija i računovodstva. U opis posla spada: samostalna izrada ponuda i sudjelovanje prilikom ugovaranja poslova; samostalno vođenje svih administrativnih, financijskih i knjigovodstvenih poslova; sudjelovanje u izradi i provedbi projekata za EU fondove. Od prosinca 2015. vodi obrt za računovodstvene usluge i savjetovanje „NIM“; Vrbnik, Vinišća 3. U opis posla spada kompletno vođenje svih financijskih, knjigovodstvenih i računovodstvenih radnji, savjetovanje te pripremanje i kompletiranje dokumentacije za razne projekte i natječaje.

4. Alenka Butković – računovodstveno-administrativni referent; rođena 15.11.1970. godine, završena SŠ Hrvatski kralj Zvonimir Krk (zanimanje: hotelijersko-turistički referent); nakon završenog školovanja pa sve do 1994. godine radila je u računovodstvu Brodogradilišta Punat (kasnije mijenjan naziv u Tvornica vijaka-Punat); od 1994. godine pa do danas radi u Općini Vrbnik na radnom mjestu računovodstveno-administrativnog referenta.

5. Stevo Žufić, dipl.oecc. – vanjski suradnik, direktor konzultantskoga društva Adria Bonus d.o.o. iz Poreča rođen je u Puli 6.1.1951.godine; kao konzultant stručnjak za EU fondove i poslove poslovnog savjetovanja direktor je konzultantskog društva Adria Bonus d.o.o. iz Poreča; društvo je do sada provelo preko 100 različitih projekata; ima velika iskustva u ruralnom razvoju, posebno u IPARD programu u kojem je vodio oko 45 različita IPARD projekta, od čega dobar dio projekata za općine i gradove (odvodnja i nerazvrstane ceste); Stevo Žufić doprinijet će da se projekt u cijelosti vodi kako je uobičajeno za sve EU projekte, posebno u skladu Pravilnikom i natječajnom dokumentacijom za Podmjeru 7.4. Programa ruralnog razvoja 2014-2020. koji pokriva projekte kao što je gradnja vrtića; konzultant poznaje poslovanje lokalne samouprave jer je i sam bio na vodećim pozicijama u Gradu Poreču i Istarskoj županiji pa je uz iskustvo na provedbi EU projekata to dodatna garancija uspješne provedbe ovoga projekta

Općina Vrbnik ima veliko iskustvo u provedbi raznih projekata, posebno EU projekta što će olakšati i provedbu predmetnog projekta. Samo neki od projekata koje je Općina uspješno provela su:

• Općina Vrbnik prijavila je u veljači 2015. godine na Javni natječaj za sufinanciranje energetske obnove nestambenih zgrada, objavljen od strane Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost projekte energetske obnove nestambenih zgrada u vlasništvu Općine Vrbnik. Ukupna vrijednost investicije iznosila je 373.766,50 kuna od čega su opravdani troškovi iznosili 327.746,00 kuna, pri čemu je Fond sudjelovao sa sredstvima pomoći u iznosu od 196.647,60 kuna (60% opravdanih troškova), dok je ostatak sredstava bio osiguran u Proračunu Općine Vrbnik za 2016. godinu. Radovi na zgradama u Vrbniku, Risiki i Garici završeni su i zgrade su u funkciji s novim stanjem u pogledu energetske učinkovitosti.

str. 14/22

• Ministarstvo turizma kroz program Fond za razvoj turizam 2014. i 2015. uključio se u sufinanciranje dvaju različitih projekata u domeni turizma i to u 2014. sredstvima u iznosu od 1.000.000,00 kuna sufinanciran je projekt pod nazivom Razvoj kulturnog turizma Općine Vrbnik (vezan uz obnovu stare jezgre Vrbnika), a u 2015. iznosom od 161.000,00 kuna sufinanciran je projekt uređenje plaže Zgribnica u naselju Vrbnik

• Kroz Operativni program IPA SI-HR 2007-2013 realiziran je projekt pod akronimom Oživljen kras u suradnji sa Kobilarnom Lipica u Sloveniji i Općinom Punat s otoka Krka, riječ je o projektu koji je bio usmjeren na revitalizaciju kulturne i renaturaciju prirodne baštine, sufinanciranje EU sredstvima iznosilo je oko 750.000,00 kuna (85%) dok je ostatak od 132.000,00 kuna bio osiguran u Proračunu Općine (u sufinanciranje ovog dijela uključilo se i MRRFEU kroz Fond za sufinanciranje EU fondova sa 60%)

• Ministarstvo gospodarstva – dobivena su sredstva za realizaciju projekta ugradnje softvera za pametno upravljanje JR na području Općine, ukupne vrijednosti od 323.000,00 kuna, od čega sufinanciranje MINGO-a iznosi 180.389,00 kuna

• MRRFEU- u sklopu Programa razvoja otoka u 2016. godini dobivena su sredstva u iznosu od 618.000,00 kuna za projekt sanacije ribarskih kućica u naselju Vrbnik, čija je ukupna vrijednost iznosila 1.063.782,01 kuna, ostatak sredstava osiguran je kroz Proračun Općine Vrbnik

• MGIPU-u 2016. godini dobivena su sredstva za projekte u domeni komunalnog gospodarstva, točnije za projekte održavanje nerazvrstanih cesta u naseljima Općine Vrbnik i to u iznosu od 250.000,00 kuna (50%) dok je ostatak osiguran u Proračunu Općine

• Ministarstvo poljoprivrede- potpora manifestaciji Dani vina otoka Krka-Vrbnik u iznosu od 5.000,00 kuna, koja se svake godine održava zadnji vikend u kolovozu,

• Ministarstvo kulture-potpore projektima vezanim uz održavanje kulturnih dobara

• Centar za poljoprivredu i ruralni razvoj PGŽ – dobivena sredstva za promociju Vrbničke žlahtine

• Primorsko-goranska županije- prijavom na natječaje raznih Upravnih odjela, dobivena su sredstva za uređenje plaža (pomorsko dobro), izradu projektne dokumentacije i sl.

• Hrvatske ceste-uz pomoć sredstava Hrvatskih cesta izvršena je sanacija jednog klizišta u naselju Vrbnik, vrijednost projekt bila je oko 500.000,00 kuna i HC su u potpunosti sufinancirale navedeni projekt)

• 2016. Općina Vrbnik prijavila je projekt Rekonstrukcija ceste dionica Sv.Nedija – Grohot – Čerenec u sklopu podmjere 7.2.2. Ulaganja u građenje nerazvrstanih cesta u vrijednosti od oko 5.700.000,00 kuna

2017. Općina Vrbnik prijavila je projekt Strateškog planiranja razvoja prometa unutar Operacije 7.1.1. „Sastavljanje i ažuriranje planova za razvoj jedinica lokane samouprave“, odobrena su joj sredstva u vrijednosti od 308.750,00 kn

str. 15/22

2018 Općina Vrbnik prijavila projekt Sanacije školjere lukobrana i utvrdica za privez u uvali Sv. Marek Ministarstvu mora, prometa i infrastrukture u vrijednosti od 1.317.256,20 kn te su joj odobrena sredstva u vrijednosti od 987.942,15 kn

8. NAČIN ODRŽAVANJA I UPRAVLJANJA PROJEKTOM

8.1. PRIHODI I RASHODI PROJEKTA/OPERACIJE

(navesti planirane izvore prihoda/sufinanciranja i rashode nužne za upravljanje i održavanje realiziranim projektom u predviđenoj funkciji projekta)

Planirani prihodi i rashodi navode se u donjoj tabeli:

Projekt Ima dostatne izvore prihoda i sufinanciranja od strane Općine Vrbnika za pokriće rashoda nužnih za upravljanje i održavanje realiziranim projektom u predviđenoj funkciji projekta.

8.2. ODRŽAVANJE I UPRAVLJANJE PROJEKTOM/OPERACIJOM PET GODINA OD DANA KONAČNE ISPLATE SREDSTAVA

(navesti broj osoba i stručne kvalifikacije osoba koji su zaposlenici, članovi ili volonteri korisnika, a koji su uključeni u održavanje i upravljanje realiziranim projektom u razdoblju od najmanje pet godina od dana konačne isplate sredstava iz Mjere 7 „Temeljne usluge i obnova sela u ruralnim područjima“; navesti način upravljanja projektom kada je korisnik prenio ili će prenijeti upravljanje projektom/operacijom drugoj pravnoj osobi sukladno nadležnim propisima)

Upravljanje i održavanje nad novim centrom provodit će Općina Vrbnik koja posjeduje sredstva, znanja i sposobnosti da centar služi svojoj svrsi na korist svih stanovnika i posjetitelja Općine Vrbnik. Dio sredstava za poslovanje i za održavanje novoga objekta ostvarivati će se vlastitim prihodima što je prikazano u Tablici izračuna neto prihoda.

str. 16/22

O financijskom kapacitetu Općine Vrbnik najbolje govore proračunski prihodi koji su godišnje oko 21 mil kn. Naime, time se potvrđuje da Općina Vrbnik ima dovoljno vlastitih financijskih kapaciteta za pokrivanje troškova projekta u fazi operativnog poslovanja, dakle nakon provedbe projekt. To obuhvaća i troškove redovnog poslovanja i zaposlenih Vitezićevog doma li i troškove održavanja objekta, uređaja i opreme.

U nastavku se daje prikaz prihoda Proračuna Općine Vrbnik za 2018.g.

9. OSTVARIVANJE NETO PRIHODA

(Ako se administrativnom kontrolom utvrdi da projekt nakon dovršetka ostvaruje neto prihod, iznos potpore će se umanjiti za diskontirani neto prihod koji projekt ostvaruje u referentnom razdoblju od 10 godina.Za izračun neto prihoda u referentnom razdoblju potrebno je popuniti Predložak za izračun neto prihoda.Predložak se preuzima sa stranice www.apprrr.hr – kartica “Zajednička poljoprivredna politika/PRRRH 2014. – 2020./Mjera 7/Podmjera 7.4/Vezani dokumenti/Predlošci i upute 7.4.1“ te se popunjen uljepljuje u ovom poglavlju).

str. 17/22

Ostvaruje li projekt neto prihod? DA / NE

(Zaokružiti odgovor koji je primjenjiv za projekt)

Tablica izračuna neto prihoda

(ulijepiti popunjenu Tablicu izračuna neto prihoda )

str. 18/22

10. USKLAĐENOST PROJEKTA SA STRATEŠKIM RAZVOJNIM DOKUMENTOM JEDINICE LOKALNE SAMOUPRAVE ILI S LOKALNOM RAZVOJNOM STRATEGIJOM ODABRANOG LAG-a

(navesti cilj i prioritet iz strateškog razvojnog dokumenta jedince lokalne samouprave ili iz lokalne razvojne strategije odabranog LAG-a unutar Programa ruralnog razvoja Republike Hrvatske, a iz kojih je vidljivo da je projekt u skladu sa strateškim razvojnim dokumentom, odnosno lokalnom razvojnom strategijom odabranog LAG-a; navesti broj poglavlja/stranice u kojem se navodi spomenuti cilj i prioritet; navesti broj i datum akta temeljem kojeg je strateški razvojni dokument usvojen od strane predstavničkog tijela jedinice lokalne samouprave; navesti gdje je taj akt objavljen - naziv i broj glasnika/link na mrežnu stranicu; navesti gdje je strateški razvojni dokument objavljen - naziv i broj glasnika/link na mrežnu stranicu)

Strateški razvojni dokument Općine Vrbnik je Program ukupnog razvoja Općine Vrbnik 2015. – 2020. dostupan na poveznici: http://www.opcina-vrbnik.hr/wp-content/uploads/2015/01/PUR-Vrbnik.pdf, na internetskim stranicama Općine Vrbnik: http://www.opcina-vrbnik.hr/.

str. 19/22

Ovaj projekt usklađen je s ciljevima gore navedenim dokumentom i to sa strateškim ciljem 1. Unaprjeđenje kvalitete života i razvoj projekata od zajedničkog interesa i prioritetom 1.2. izgradnja i unapređenje društvene infrastrukture koji se u ovom dokumentu nalazi na stranicama 72., 73., 74.

Društvena infrastruktura najuže je povezana s razvitkom i razmještajem svojih korisnika, a njenim razvojem postiže se viši i bolji standard i kvaliteta života. Društvena infrastruktura je dio cjelokupne infrastrukture koja služi za pružanje socijalnih usluga, a obuhvaća obrazovne institucije, zdravstvenu zaštitu i socijalnu skrb, kulturu, šport i civilno društvo. Sve ove elemente društvene infrastrukture potrebno je stalno poboljšavati i osigurati njihovu jednaku dostupnost za sve stanovnike Općine Vrbnik.

Izgradnja i poboljšavanje društvene infrastrukture i pokretanje i unapređenje programa iz ovog djelokruga, osim na evidentno poboljšanje kvalitete života u Općini, značajno utječe i na višu razinu turističke ponude koja je jedna od razvojnih odrednica Općine Vrbnik.

Općina Vrbnik ima niz kulturnih sadržaja visoke povijesne vrijednosti što nije dovoljno prepoznato od javnosti. U ovom segmentu potrebno je rekonstruirati/sanirati/obnoviti i opremiti te staviti u funkciju sve kulturne sadržaje kojima općina raspolaže. Predmetni objekti zahtijevaju prilično velika investicijska ulaganja, posljedično sredstva za održavanje, ali nikako se ne smiju zaboraviti sredstva za izradu programa i projekata koji će doprinijeti posjećenosti ovih objekata, njihovoj promociji i doživljaju

Općine Vrbnik kao starog, povijesno značajnog obrazovnog i kulturnog centra Republike Hrvatske. Važno je povezivanje različitih sadržaja koji će se ukomponirati u cjelovitu prezentaciju Općine Vrbnik. Samo adekvatna valorizacija kulturnog blaga dovodi do održivog razvoja kojem Općina Vrbnik teži.

Ovaj je dokument usvojen odlukom općinskog vijeća u Vrbniku 15. 12. 2015. dokumentom: ODLUKA o usvajanju Strategije - Programa ukupnog razvoja Općine Vrbnik za razdoblje 2015.-2020. godine, dostupnom na poveznici: http://www.opcina-vrbnik.hr/wp-content/uploads/2015/01/2015-objava-sn-odluka-dono%C5%A1enje-strategije-pur.pdf, na internetskim stranicama Općine Vrbnik: http://www.opcina-vrbnik.hr/.

str. 20/22

11. IZJAVA KORISNIKA O DOSTUPNOSTI ULAGANJA LOKALNOM STANOVNIŠTVU I

RAZLIČITIM INTERESNIM SKUPINAMA

Pojašnjenje:

- Davatelj Izjave je korisnik/podnositelj Zahtjeva za potporu za podmjeru 7.4, tip operacije 7.4.1- Korisnik se treba u Izjavi obvezati te treba izjaviti da će planirano ulaganje biti dostupno lokalnom stanovništvu i različitim interesnim skupinama.- U Izjavi je potrebno nabrojiti interesne skupine krajnje korisnike projekta/operacije.- Izjava mora biti potpisana i ovjerena od strane korisnika.

Ja, Dragan Zahija, načelnik Općine Vrbnik, izjavljujem i obavezujem se da ću sva ulaganja u predmetni projekt učiniti dostupnima lokalnom stanovništvu Općine Vrbnik i različitim interesnim skupinama. Konkretno u ovom projektu riječ je o sljedećim interesnim skupinama:

str. 21/22

Udrugama Općine Vrbnik koje djeluju na području kulture i umjetnosti i to slijedećim:

- Tamburaška kumpanija Vrbnik

- Vrbničko kulturno društvo „Frankopan”

- Udruga građana „Parapet”

- Udruga za očuvanje starih običaja „Vrbenski dešpet”

- Udruga „Primorski mozaik“

- Udruga „Ruki“

drugim udrugama, ustanovama, školama, nevladinim organizacijama i raznim skupinama građana

djelatnicima koji će biti zaposleni u novom centru krajnjim korisnicima odnosno osobama i organizacijama koje nisu direktno uključene u

provedbu projekta, već projekt na njih ima posredan utjecaj, riječ je o gospodarskim subjektima, jedinici lokalne samouprave (Općini Vrbnik), javnim ustanovama, civilnom društvu i općenito društvenoj zajednici (svi građani, sadašnji ili budući korisnici usluga kulturnog centra i dr.)

Posjetiteljima i turistima koji će moći aktivno ili pasivno sudjelovati u aktivnostima koje će se događati u centru.

Datum: Potpis i pečat:

__________________________ __________________________

str. 22/22