operarias do mundo - slides professora socorro maciel
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Projeto Arte e Crítica
Operárias doMundo
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Três Apitos(Noel Rosa)
Quando o apito da fábrica detecidosVem ferir os meus ouvidos, eume lembro de você
.................................................Sou do sereno poeta muitosoturnoVou virar guarda noturnoE você sabe porquê
Você só não sabeQue enquanto você faz panoFaço junto do piano essesversos pra você.
http://museudacancao.multiply.com/photos/album
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A Indústria têxtil e a mão deobra feminina
• Histórica relação de exploração da força detrabalho feminina;
• Setor têxtil reproduz a lógica da divisão sexual
do trabalho doméstico;• Marx - Grande Indústria: exploração de
mulheres e meninas;• Hobsbawm: fins do século XIX e princípio do
século XX (Inglaterra) apenas 23% dos(as)trabalhadores(as) das fábricas de tecidos eramhomens adultos, o restante era composto pormulheres e crianças;
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A Indústria têxtil no Brasil e a
mão de obra feminina
• Brasil: 1872: A Indústria têxtil, a mais importante no pais,emprega 137.033 operários/as, dos/as quais, 131.866 erammulheres (96,2%);
• 1888: 55% da mão-de-obra total empregada era de mulheres nasfunções de fiandeiras e tecelãs, funções importantes, mas que
não exigiam qualificação; (essa mesma tendência se repete nosanos recentes: as habilidades femininas são tidas como o negativoda qualificação. H. Hirata);
• 1940: mulheres ainda são maioria na indústria têxtil (51,2%) (H.Saffioti);
•
1960: Importantes transformações são observadas na estruturado emprego industrial brasileiro, mas o emprego da mão-de-obrafeminina ainda é significativo;
• Anos 1980 e 1990: Reestruturação produtiva e as mudançasprofundas no trabalho e na economia.
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Divisão Internacional do
Trabalho / Deslocalização
industrial
• Deslocalização: ocorre quando uma empresa
localizada num país decide transferir a suaproducão para outro pais. Esta situação temconsequencias econômicas e sociaisdesfavoráveis para os países de onde se
retiram;• Objetivo: Reducão de custo com amaximizacão dos lucros.
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Vantagens para a empresa
deslocalizada• Incentivos ao investimento: cesta de beneficios
(incentivos econômicos e fiscais para fixacão decapitais estrangeiros);
•
Mão de obra: menores preços nos paísessubdesenvolvidos;• Exigências legais: menor proteção ao trabalho e
ao meio ambiente;•
Desenvolvimento dos transportes etelecomunicacões: fator facilitador dadeslocalizacão.
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O Documentário • Ambientado na França, Bélgica, Turquia e Indonesia;• Mostra as últimas imagens das unidades da Levi’s
Strauss na Bélgica e na França (as unidades utilizamfundamentalmente a mão-de-obra das mulheres);
• As fábricas estão encerrando suas atividadesnaqueles países e com isso, extinguindo 1.400 postosde trabalho;
• A empresa justifica o fechamento das unidades nos
altos custos salariais e na redução das vendas;• Os sindicatos não aceitam os argumentos da
empresa, pois têm conhecimento dos lucros que amesma obteve nas últimas décadas.
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Conflito social
Os sindicatos propõem alternativas para o nãofechamento das unidades e a manutenção dosempregos das operárias;
A empresa aceita discutir um plano social;
Na Bélgica os sindicatos aceitam a discussão do
plano social, na França as operárias recusam odebate; argumentam que a Levis está mesmo épromovendo o deslocamento do trabalho.
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O Deslocamento dotrabalho no Documentário
Na Europa não há imposição do ritmo detrabalho às operárias pela direção da empresa;
As operárias francesas e belgas têm consciênciados riscos à saúde do “ritmo batido”: lesõespor esforço repetido e outros tipos deadoecimento; têm 04 dias de folga
remunerados por semana;No nordeste da Ásia as operárias “trabalham por um prato de arroz”