CES EDEN

OPERACIONES EN EL DESIERTO

- Manual de Campaíla del Departamentodel Ejército de EE.UU., Febrero 1972-

(Traducido por el Comandante de Infantrta don FIDEL FERNANDEZ ROJO del

CESEDEN).

Abril, 1974 BOLETIN DE INFORMACION NUM.82-Il

1NDICEPág.

PROLOGO • 1

CAPITULO PRIMERO.- Generalidades3

Sección primera.— Introducción3

1 . 1 F’ropósito. . . . . . . . . . . . . 3

1.2 Campo de aplicaci6n3

SecciónII.— El desierto y su medio ambiente. . . . 4

1 .3 Definición4

1 .4 Los desiertos de la Tierra . . . . .. . . 5

1 . 5 Caracterfsticas naturales de los desiertos5

a) Relieve cartográfico6

b) Suelos6

c) Meteorologla y clima7

1)Temperatura7

2) íientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3) Lluvia8

d) Agua 8

e) Plantas y animales8

1.6 Caracterfsticas artificiales de los desiertos . . . . . 9

a) i/as9

b)Estructuras10

e) Agricultura . . . 11

SecciónIII.- Los efectos del desierto en el hombre11

1.7 Aclirnatacibn 11

1 .8 Efectos de la temperatura .. . . 12

1) Calambres debidos al calor13

2) Agotamiento debido al calor. . 14

3) Insolación. . . . . . . . . . 14

4) Quemaduras de sol15

II

1.9 E1 agua , • •

a) Disponibilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

b) Necesidades . . . . .. . . . . .

e) Restricciones en las tomas de agua . . . . . . . . .

d) Utilización del agua impura . . . . . . . . . . . . . . .

e) Disciplina en el consumo del agua . • . . . . . . . .

f) “.A.larnbique” para agua . . . . . .. . .. .

1 . 10 Necesidades de sal . . . . . . .. .‘

a) Tabletas de sal- . . • . • . .. . . , . . . . . . . . . .

b) A.gua salade. ... • • • • •. • .0,0.......

1 .11 Los efectos del viento, la arena y el polvo . . . . . .

1 . 12 Adaptación a los efectós del desierto . . . . . . . . .

CAPITULO II.— Opéraciones . . •.• .. 21.

Sé.cci6n’.primera,— Generalidadés . ..

IntroducciónClasificación de las- unidades . . . .

a) Combate .

b) Apoyo al combate .

c) Servicios . •.. .. •..•...,

2.3 Organización de unidades . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2...4 Posibilidades de las unidades , • .-. .. . . . . . . . . .

2... 5 Ivt ando y control . • • • • . e . . • . .. . . .

Z,6 Principios, sobre operaciones , . . . . . . . . . . . .

Sección’II, - Fundamentos sobre las operaciones en el desierto

2,12,8

Principios de ia guerra .. . .. .

Principios del combate . . . . . . e • • • . . . . . . . . . .

a). Empleoeficaz-del soldado . . . . . . . . . . , . . . . .

b) Planificación meticulósa y éjecución con’ agresividade) Sacar la máxima ventaja del. medio ambiente . . . e

d) Empleo de unidades pluri-Armas (Agrupaciones Táoticas). Unidades en.apoyo mutuo • .. . . .. . . .

e) Atender a la flexibilidad . . . . . . e . . . e . e • • e e

• f) Explotar la movilidad. . . . . . . . . . • • • . . . e . . .

g) Reducir al mtnimo la vulnerabilidad . . . . . . . .

h) l.ealizaci6n de un reconocimiento permanente . . .

• — Reconocimiento terrestre. .

— Reconocimiento aéreo . . e . . • . . . . . . . .

Pág.

15:

151616171717

171718

1819

2.. 12.2

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22242425

26

2627272728

30303131323333

1.11

Pág.

Sección111.— Misiones de combate de las unidades en eldesierto34

2 . 9 Generalidades . . . . . . . 34a) Infanteria• • • • • 34b) Infanterfa aeromóvil................., 34e) Infanterfa mecanizada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34d) Brigadas independientes de infanterfa . . . . . . . . . 35e) Unidades blindadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

1) Unidades de carros . . .. . . . . . 352) Unidades de caballerfa blindada363) Unidades de caballerfa aérea. . . . . . . . . . . . 364) El Escuadrón blindado de caballerfa. . . 36

f) Unidadesespeciales .....36

2.10 Organización para el combate . . . . . . . . . . . . . . . 37

1) Equipos o agrupaciones tácticas con predominiode infante rfa3 7

2) Equipos o agrupaciones tácticas con predominiode carros .. • • • • • • • • • • • • • • • . 38

3) Equipos o agrupaciones tácticas equilibrados . 38

SecciónIV.— Operaciones Ofensivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

2.11 Misiones y principios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

2.12 Principios de las operaciones ofensivas . . . . . . . . . 39a)Alcanzar y conservar el contacto . . . . 39b) Valoración del contacto . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39c) Explotación de los puntos débiles conocidos del

enemigo .. . . . . . . .. . . . 39d) Ocupación o control de los puntos clave del terreno 39e) Mantenimiento de la iniciativa40f) Mantenimiento del fmpetü del ataque . . 40g) Concentración de potencia superior de combate en el

momento y lugar decisivo, explotación del éxito y —

atención a la seguridad de la unidad. . . . . . . . . . . . 40

2.13 Formas delamaniobra ..................... 401) Penetración .. . . . . . . . . . . . . . . 412) Ataque frontal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

Iv

Pág..

3) Envolvimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41— Doble envolvimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . 42— Cerco •. . • • • • • ••.••••. • 42— El movimiento envolvente . . . . . . . . . . . 43

2.14 Pla’nifi-cación y preparaci6n para el ataque . .. . . . . 432.15 Tipos de operaciones ofensivas . . e • • • • . . . . . . 45

a). Movimiento para el contacto . . . . . . . . . . . . . . . 45‘b’)Reconocimientoofensivo... •.............. 46

c)Ata.que coordinado •..... e...... .......... 46d) Explotación .. . . . . . . . . . . 48e) F’e rs ecu ci 6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . e e . , , . . 49

2.16 Infiltración . . . . . . .. . . . . . e . • . . . . . 492.17 Combate nocturno , . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . • .. 502 .18 Cobertura táctica y engano . . . .. . . . . 50

SecciónV .— Operaciones defensivas . . . . . . . . . .. . • . . . . . 51

2 19 Generalidades , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e • e • • . e 512.20 Principios de la defensa . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

a) Adecuada utilización del terreno . , . . . . . e . . . 52b)Atenderalaseguridad ..............e.... 53c) Atender al apoyo, mutuo . . . . . . . . e . . . . . . e . . 54d) Organización de la defensa en todas direcciones . . . 54

1) Defensa perimétrica . . . . . . . . . . . . . . . . . . 552) Defensa fuerte............... 55

e) Organizar la defensa en profunidad y hacer un máximo empleo de la acción ofensiva . . . . . . . . . . . . 55

f) Mantener la capacidad de reacción . . . . . . . . . . . 56g) Conseguir dispersión . . e . • e • • . • • e . e e e • . e • e 56h) Empleo del tiempo disponible . . . . e • e • • , • 56i) Medidas defensivas integradas y coordinadas . . . . . 56

1’) Fuegos. . . . , . . . . e • e e • . . . e . e e e o . e e e e 562) Barreras (obstáculos) . . . . . . . . . . . . . . . . 563) Defensa contra medios acorazados . . . . . . . . . 574)Defensaantiaérea .....,.............. 57

2.21 Defensa en contrapendiente . . . . . . . . e . • • . . 582.22 Fortificaciones’ de campana . . e . . . . e . . . . . . 58223 Conducción de la defensa . . . . . . . . . e . . . . . . . . 60

y

SecciónVI.— Operaciones en retirada . . . . . . . . . . . . . . . .

2.24 Generalidades . . . . . . . . . . . . . . . .

2.25 Acción retardadora . . . . . . . . . . . .

_____________ 62

6263

• . . . • 5••••••

• . . . . . • . . . • .5

• • • •••• • • 5•• •

• . . • . • . 5•••••

SecciónVIII.- Operaciones de contraguerrilla -. • . . . . • . . . . . 65

2 .28 Generalidades . . . . . . . . . . • • . . • . . . • . o • o o o • •

2.29 Operaciones de contraguerrilla . . . . . . . • . • . . •

SecciónIX.- Defensa qurmica, biológica y radiológica (ABQ) • • • 66

2 .30 Generalidades . • • • . • • . • • . • . . • • • o . • • • • o • •

2.31 Defensa contra ataques qufmicos . • . • . • • . . • . • •

a) Operaciones . . . . • . . . . . . . . . • . . . . . . . . , .

b) .i6ovirnientos . • . . • . • . . . . • . • • . • • , . , • . . . •

e) Alimentación . . . . . • • • • . . • . • . o • • • • o • • e •

d) Afeitado, bano y cambios de ropa . • . . • • • . • . •

Pág.

61

6162

SecciónVII. — Operaciones aeromóviles . . . . . . . . • o • • • •

• 5S••*•••

• o • e. o • o o

2.26 Generalidades . . . • • . • . . . . • •

2.27 Operaciones aeromóviles • • . • •

a) Seguridad . . . . . • • . . • . . . • .

b) Vulnerabilidad . . • . • • • • • • • •

c) Navegación . . • • . . • • • . . • • . •

d) Defensa contracarro • • • • • • • .

• O • O • • • SS.

• 5••• •O • • O

6565

666667676767

PROLOGO

El objeto de este manual se limita a analizar la doctrina, tática, técnica y procedimientos de empleo de las tropas en el desierto. Ladoctrina es primordial fundamentalmente en dos aspectos: primero por consideraciones militares que se aplican únicamente en el desierto; y segundo, por aquellas que aun practicándose en muchos ambientes diferentes, —

requieren modificaciones al ponerse en práctica en el desierto.

De forma general el tema se refiere a todos los desiertos, pero la atención principal. est& dirigida a las regiones al sur y al este d e 1Mar Mediterráneo. El Norte de Africa y el Oriente Próximo y Medio seutilizan como ejemplos históricos, puesto. que en estas áreas, al su r ymás allá del Mediterráneo, sucedió la única campafia importante de 1 ostiempos modernos en la que interviz-..o : e 1. ejército norteamericano, combatiendo en el desierto. Este enfoque e interés meramente didácticos no debe: interpretarse, presupone. una probable intervención de las fuerzas -

norteamericanas en dichas áreas.

Las experiencias activas de las fuerzas norteamericanas enoperaciones en desiertos en el Norte de Africa comenzaron el 8 de Noviebre de 1942 con los primeros desembarcos de tropas en Port Sufi, Marruecos, y terminaron el 20 de mayo de 1943 con la rendición del Cuerpo Ejército Acorazado Africa (?IAfricakorpsU) alemEn y la caída de Túnez. De esesemestre de la segunda guerra mundial proceden los informes de operaciones y lecciones aprendidas, que son la base para las normas doctrinales —

sobre Operaciones en desierto. Los informes de experiencias directas delas fuerzas norteamericanas, son sólo una pequefía parte de la bibliogra —

fra universal relativa a la guerra en el desierto, y las experienci.as de -

otros ejércitos en otras épocas y en diferentes desiertos. se han utilizadoen este manual como material general de referencia en apoyo del texto. ——

Las lecciones aprendidas por otros claramenteT tienen valor para cualquier mando y estado mayor, con las debidas adaptaciones y modificaciones por diferencias en organización, equipo, táctica y terreno,

-2-

Los datos t&cnicos contenidos en este manual tienen un va 1 o rgeneral como norma e informaci6n. Los mandos han de consultar estudiossobre las adecuadas áreas, y documentos cientfficos en relaci6n con 11aspara detalles importantes concretos, antes de actuar realmente en cual——quier región des i0

CAPITULO PRIMERO.- GENERAUDADES

Secciónprimera:’ INTRODUCCION

1 .1 Propósito

El objeto de este manual es dar normas doctrinales para el empleo de unidades del ejórcito de tierra norteamericano en el desierto.

1.2 CampodeAplicación

) Las normas doctrinales contenidas en este manual tienen aplicación atodos los niveles de mando pero van dirigidas sobre todo a las operacionesen el desierto a nivel brigada e inferior. Las normas oriéntan-hacia lasne—cesidades de información de los mandos y estados mayores para la planificación y conducción de las operaciones en el desierto, pero el texto ti e n evalidez para todos los mandos e individuos que intervienen en tales operaciones.

b) El manual sirve como fuente de doctrina para la instrucción y entrenamiento de únidades e individuos

) A no ser que se indique lo contrario, la doctrina tiene aplicación universal a todos los niveles de conflictos , en guerra nuclear y convencional,incluyendo la guerra qufmica. Con las adecuadas modificaciones la doctrina se aplica tambión a las misiones y operaciones que no son de combaterealizadas por las unidades del ejército de tierra en el desierto, en ayudade las autoridades civiles o para reforzar el poderfo terrestre de un aliado

4-

como por ejemplo al auxiliar a otro pars, que lo solicite., a superar las consecuencias deun desastre natural0

d) El CapTtulo 1 define €1 concepto de desierto para los fines de este manual * Tambi&n analiza las caracterrsticas ambientales de un desierto y losefectos de tal ambiente sobre los hombres..

e) El Capitulo II analiza la importancia militar de las caracterrsticas ambientales de la mayorfa de los desiertos, incluyendo circunstancias ABQ.Se dan algunos procedimientos y técnicas especiales para adaptar tipos es—pecrficos de unidades militares con el fin de que operen en el desierto0 Elcapttulo proporciona las principales consideraciones aplicables a la planifi—caci6n y conducción de operaciones ofensivas, defensivas y de maniobra enretirada en el desierto..que debéitenerseen cuenta por las Armas y los Servicios..

f) El Capitulo III analiza las misiones de los elementos de apoyo a las tropas combatientes en las operaciones en el désierto. El capftulo hace hincapi6 en el entretenimiento, recuperaciÓn y reparaci6n de los principales ti—pos de armas y vehrculos, y en especial las operaciones de suministroa lasunidades sumamente dispersadas en el desierto, incluyendo modificacionesy adaptaciones necesarias en el desierto: para los procedimientos de suministro, que por lo demás son normales.

) El Capftulo, IV presenta los requisitos doctrinales para el entrenamiento especial requerido por los individuos y las unidades que han de operar enel desierto. Las técnicas y procedimientos esbozados surgen de la doctrina,

pero en ponderar.se,

Secci6nII.- EL DESIERTO Y SU MEDIO AMBIENTE

1,3 Definici6n

a) En el sentido de este manual, un desierto es una región seca, est6ril,en gran medida sin &rboles y arenosa.

b) La parquedad de tal definición está en consonancia con la naturaleza -

formidable del área geográfica que define0 Alguno; aadirfa como parte de

la definición “una región sin cultivar y sin habitantes”, pero estas caracte-rísticas no son privativas de los desiertos. Es cierto que los desiertos están sin cultivar en su mayor parte, y que su medida de población es inferiora 2 habitantes por milla cuadrada, pero esto también es cierto para otraszonas salvajes tales como las tundras, praderas, junglas y tierras bajo loshielos. Igualmente el decir que todos los desiertos son calurosos requierela aclaración de “durante el ya que de noche los desiertos son casisiempre desagradablemente fríos

c) Los efectos caracteristicos inherentes a la definición dada anteriormente se analizan en el párrafo 15.

1.4 Los desiertos de la Tierra

a) De las regiones áridas o semiáridas principales que forman todos losdesiertos terrestres, los más importantes política y militarmente sondesierto del Sahara (que incluye los de Libia y Nubia) en el Norte de Africa,y los de Arabia y Seistan en Oriente Pr6ximo y Medio, asi como el desierto de Gobi en Mongo1ia Estos desiertos separan esferas de influencia relisiosa e ideologías políticas opuestas, encierran recursos minerales ap.recabies y tienen implicaciones estratégicas, debido a su proximidad a las principales rutas del comercio terrestre y marítimo.

b) De importancia militar secundaria son el desierto de la Gran Cuenca alS .0. de EE UU , el de Atacama en Chile, las llanuras de Patagonia en Argentina, el de Kalahari al sur de Africa y los de Sandy y Victoria en Australia En el continente europeo no hay verdaderos desiertos, aunque extensaszonas en España y en la Península Ibérica presentan la mayor parte de losaspectos por los que se acostumbra: a identificar a los desiertos.

1 .5 Características_naturales de los desiertos

Ninguna de las leyes de la ciencia o de la naturaleza dejan de. —

cumplirse en los medios ambientes d é 1. desierto. Los fenómenos que surgen en tales áreas se deben al grado extremo en que se llevan a cabo las-condiciones ordinarias entre animales, vegetales y minerales, Las leyesfísicas y químicas, de 6ptica, de balística y trayectorias, de la permeabilidad del suelo, de la evaporación y todas las demás tienen su vigencia en e.desierto, pero lo importante es que a veces se cumplen de forma sorpreri —

dente e inesperada, La descripción de Shelley sobre el desierto, aunque -

—6—

ingeniosa es inexacta para ser aplicada a la mayorra de los desiertos. Raravez están solitarios y son llanos. Thomas Hood fue demasiado lejos cuandoescribió” • en el ancho desierto, en donde no se encuentra ninguna vida”;eso también es inexacto. Los desiertos están muy ‘vivos” en cuanto a la vida vegetal y animal que all crece y, a veces, florece en éllos Plutarco fuemás exacto en cuanto a la naturaleza de los verdaderos desiertos, pero a -

pesar de que casi una quinta parte de la superficie de la tierra está clasificada como desierto, se equivocó al relegar demasiada parte del globo a lacondición de tierras resecas, al escribir: “más allá (del mundo conocido entonces) no hay nada más que desiertos arenosos, llenos de bestias salvajesy de pantanos inabordabies”.

a) 1_Qp2Qj La topografla de los desiertos puede oscilar desde terreno llano por debajo del nivel del mar, como en el Valle de la Muerte de California, hasta elevaciones montafiosas irregulares que exceden los10. 000 pies, como en Atacama, en Chile y el Sahara en Africa Dentro deestos amplios lTmites puede haber enormes extensiones de terrenos, 1 o s -

más llanos del globo, con la posible excepción de algunas regiones polaresEntrelos extremos hay extensas llanuras costeras, excepto en el desiertode Gobi rodeado de tierra, planicies de aluvión y pantanos cortados por gargantas. Dentro de estas formas generales del relieve existe un número casi infinito de variaciones casi inesperadas: elevaciones cubiertas con unadelgada capa de tierra y roca descarnada, zonas con rocas esparcidas, tremendamente erosionadas (hamada), lagos superficiales (sobre todo salinosllamados y cuencas vacras de lagos, marismas saladas (chotts),barrancadas escarpadas, lechos secos (llamados frecuentemente en las distintas regiones arroyos o cationes) y canales fluviales igualmente -

secos Algunas inmensidades desérticas están también caracterizadas p o rgigantescas cadenas de dunas móviles arenosas,. UOlashI de más de 300 m,de altura que avanzan anualmente unos centrmetros, El efecto general de estas variaciones del terreno, dentro de lo que es ya tan diferente, es un contorno de relieves más variado que el que se encuentra en zonas de dimensiones equivalentes,, en praderas, taigas y sabanas. La importancia militarde estas variaciones se considera en el cap!tulo II.

b) Suelos. El verdadero desierto carece de árboles y de césped y tierravegetal en general, porque las corrientes naturales de agua quedan muy pordebajo del suelo del desierto (de nuevo el desierto de Gobi es una excepción,en donde el agua puede encontrarse normalmente cerca de la superficie). -

La falta de lluvias o su ciclo totalmente irregular no favorece el crecimiento de vegetales que en definitiva son los que dan lugar a la capa superior del

suelo. Sin embargo, el suelo del desierto no es necesariamente estéril, como lo atestigua el éxito conseguido con la irrigación en la transformación —

en labrantfo de extensas zonas desérticas, utilizando las aguas profundas —

del subsuelo, La capa superior del suelo del desierto es muy fértil enla mayor parte de los valles y deltas, pero en el conjunto de arenas finas, sal, -

yeso y Mcali que es el “verdadero” suelo de algunas zonas desérticas, nopuede haber otra vida vegetal que las de aquellas plantas más resistentes,

c) Las condiciones meteorol6gicas comunes a todas las regiones desérticas son los bruscos cambios de temperatura, huracanes súbitos y violentos, una luz solar brillante y, la citada, escasez delluvias.

1) Terneratura. Las mayores temperaturas registradas en 1 atierra, al aire libre, se han recogido en los desiertos,En verano(1) la temperatura oscila, de dra, entre 1200 1300 F. (49° y -

540 0,). Un metal expuesto directamente a los rayos del sol del desierto —

puede alcanzar temperaturas aún mayores Durante la noche, sin embargo,no son raros los descensos de temperaturas de 600 a 800 F (150 a 270 C0)Pocas veces resulta acogedora la nche en el desierto para un hombre queno lleve pesadas ropas o mantas, Y son pocos los desiertos que no regis——tren 320 F (0°C.) o menos, alguna: vez en invierno. Pero el fr!o del desierto es más bien una consideración moral que un problema fisico; sepre—senta periódicamente, pero es breve,

2) �ientos, Las tempestades de viento de fuerza huracanada,que se dan con frecuencia en el Sahara, muestran en lo que puede transformarse una suave brisa del desierto, cuando soplan determinadas corrientesprocedentes del Atlántico o del Mediterráneo El desierto de Sistan en Afganistan e Iran es famoso por su de los 120 días” que sopla constantemente pero desde distintas direcciones, desde mayo hasta septiembre, —

En todos los desiertos los rápidos cambios de temperatura traen c o n s i g ofuertes vientos, Aunque los vientos cargados con arena son casi permanentes en el desierto e inevitablemente erosionan o descargan la arena sobre elrelieve, no hay peligro de que un hombre sea enterrado vivo por la arena —

(1) El verano en el hemisferio septentrional dura del 21 de junio al 21 de——septiembre; en el meridional del 21 de diciembre al 21 de marzo. Estadiferencia de 6 meses en las estaciones hemisféricas es sumamenteim—portante al equipar y entrenar fuerzas en los EE.UU. continentales y —

• planificar sus abastecimientos y vestuarios para intervenir en undesierto al Sur del Ecuador ,tales como en Australia ,Chile o Africa Meridional,

—8—

durante una tormenta. Incluso en zonas de dunas arenosas hacen falta añospara que la arena pueda cubrir a un objeto inm6vil del tamaño de un hombre0

3) LLuvia. Las precipitaciones lluviosas en el desierto se presentan con extraordinaria.rapidez. El promedio normal anual es inferior aun pie, pero esta cantidad calculada parauno o más años puede caer repentinamente, generalmente en los meses de invierno, con unos resultados casi desastrosos • Las tormentas de lluvia se presentan casi inesperadamenteyen pocos minutos los cauces secos se convierten en torrentes invadeables,

justificando asr los muchos puentes que en épocas más secas parecen superfluos, cerca de poblados y. a lo largo de las carreteras0 Las lluvias rápi——das y abundantes transforman los suelos de arcilla de las llanuras f&rtilesy de los deltas en el barro más blando que cabe imaginarse, mientras queenlas zonas de capa superior polvorienta (yeso, álcali, etc.) las lluvias —

dan lugar a unas condiciones de viabilidad semejantes a las de la nieve fangosa0

d)Aua. Debido a que la cuantía de la evaporación anual o estacional esmayor que las precipitaciones anuales o estacionales, los desiertos tienenla caracterrsticas de carecer de aguas superficiales. Elabastecimientodedesiertonuncatienequedarseporgarantizado. Los mandos —-

tienen que asegurarse de que el sistema de abastecimiento de agua sea mmterrumpido. Los limitados recursos naturales de agua en las zonas del desierto son objetivos militares fundamentales, que con frecuencia tienen valor tanto táctico como estratégico, En Africa del Norte el agua que bajadadesde laderas más elevadas a través de llanuras intermedias se han venidoembalsando y, desde el tiempo de los romanos, transportando a los vallesy ciudades costeras mediante acueductos • Estas estructuras son autónticasirneas vitales y su destrucción supondrra un problema poiflico y militar.

e) P1antas animales. El número de clases de flora y faunaes restringido en cualqüier desierto trpico, pero dentro de estas pocas clases hay —

una variedad de familias y especies.

1) La vegetación achaparrada es corriente en todos los desiertos, pero rara vez alcanza alturas superiores a los 6 pies. Los tipos de vegetación incluyen breñales, árboles espinosos, matorrales, plantas seme —

jantes al cactus, hierbas ralas, biznagas y plantas zarzosas Unas pocas variedades de vérda.deas hierbas crecen, ya que no florecen, en los desier

9•.

tos, pero rara vez es la vegetación adecuada para pantalla, abrigo u ocultación a gran escala (1)

2) La falta de forrajes abundantes en las regiones áridas sirvepara controlar el desarrollo de los rebaños y manadas naturales de los animales superiores. Rara vez los animales salvajes del desierto pueden tener interés militar pero los animales domesticados pueden poseer un interés cvi.co-militar en operaciones próximas a centros de población e

3) Otras formas inferiores de vida, en su mayorf a insectos, ——

puede ser más peligrosos y crear. más dificultades en los desiertos que incluso la escasez de alimentos y de aguas Su mayor peligro es su posibilidadde transmitir enfermedades debilitadoras con sus mordeduras y pinchazos.Los gérmenes de enfermedades transportadas por mosquitos, moscas, pulgas, garrapatas, gorgojos, piques o niguas,, piojos y gusanos parasitarios,tienen las formas más virulentas Evidententemente que deben ser suma--mente resistentes para sobrevivir en el duro clima del desierto. Por estaraz6n la existencia de insectos postrferos (o sea que transmiten enferme—dades) no puede mermarse con facilidad en el desierto. Las infeccionesson dificiles de prevenir incluso en las cortaduras más mrnimas y constituyen rápidamente un problema médico una vez producidas. Las precaucines contra ara?ias. escorpiones, ciempiés. orugas, abejas, avispas y serpientes son casi las mismas que se toman en otras partes del globo e

4) Para un análisis más completo de los riesgos de las plantas

y animales del desierto para el individuo, ver el Manual de Campafla FM --

21-76k

1.6 Características artificiales de los desiertos

a) En pleno desierto los caminos y pistas son escasos. En muchaszonas no se requieren sistemas complejos simplemente porque no existen —

(1) La falta de cobertura natural puede hacer que algunos soldados nuevos —

en el desierto tengan una sensación de exposición e inseguridad duranteunos pocos das. Fenómeno llamado tiagorafobia!) o temor a los espaciosabiertos0 Esta situación va remitiendo con la aclimatación del individuo,pero en algunos casos raros, la agorafobia puede ser un problema psico

lógico que incapacite a un individuo, pudiendo llegar a ser un riesgo en.unidades muy pequeFías, o acciones aisladas tales como patrullas o —

centinelas.

— 10 -

puntos de destino que los justi.fiquen y porque los vehtculos terrestres confrecuencia, aunque no siempre, pueden cruzarlos en cualquier dirección sintener que ceñirse a carreteras propiamente dichas. Los sistemas de caminos ttpicos que se han utilizado durante siglos en Africa del Norte y en ——

Oriente Próximo han girado alrededor de ciudades santas y santuarios: meta permanente de peregrinaciones En algunas zonas además de unir 1 a s —

áreas urbanas con la periferia del desierto, las redes viarias llevan a pueblos aislados y a oasi.s dentro del desierto. La mayorfa de estos caminos —

pueden soportar un tráfico en doble sentido, pero tienen estrechamientos sobre todo en las partes elevadas, asr como puentes de un solo sentido, túneles por los que sólo cabe un vehrculo y curvas muy cerradas sobre a m b asladeras de gargantas montañosas Igualmente en los pocos puertos de las —

montañas del desierto la nieve bloquea carreteras o pistas durante los meses de invierno. Algunas gargantas profundas del desierto pueden atravesarse mejor adaptando los puentes, que ya hay, al tráfico de vehículos,

b) Estructuras Las edificaciones en las zonas desérticas son normal— —

mente construcciones de albañileria Las viviendas más hurjldes son ensuinmensa mayoría una mezcla de barro y paja. En general hay poco materialde fortificacién natural a mano para realizar construcciones de circunstan—. -

cias en el desierto. En su inmensa mayoría no hay madera.

1) Muchas viejas ruinas concentradas en los oasis o en los puntos principales de actividad e interés humano han sobrevivido durante casi20 siglos en Africa del Norté: extensas catacumbas, arcos triunfales ,y restos de muchos mausoleos, baños públicos y templos . Al parecer, los de--siertos entónces contaron con mayores poblaciones, o, al menos, más distribuidas, de lo que ocurre hoy. Existen dudas sobre si aquellas poblacio—nes decayeron debido a los cambios meteorológicos habidos a lo largo de unaveintena de siglos, o si los primitivos habitantes y técnicas de vida pa r aadaptarse al tremendo medio ambiente, se han ido perdiendo en los tiemposmodernos. En cualquier caso los desiertos no se caracterizan por grandesconstrucciones del hombre.

2) Los fuertes militares construidos dominan todavia unos pocos puntos estratégicos a lo largo de las costas desérticas que flanquean elMediterráneo y pudieran tener efectos importantes, dentro de su esfera deinfluencia, en desembarcos anfibios Pero la necesidad de contrucciones tipo barrera, concebidas fundamentalmente para canalizar o estorbar el movimiento de los vehiculos acorazados, no es una consideración tan artificiosa como pudiera pensarse a primera vista. Excepto en las abiertas e in—

terminables” llanuras del desierto, en donde las barreras como la ULinea —

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Sigfrido” son totalmente irrealizables, los accesos de los vehrculos acorazados son normalmente claros, pudiéndose minar y defender con facili-dad. En el interior, los puestos y fuertes de otras épocas, ahora abandonados , continúan dominando importantes itinerarios militares; a pesar de que

aparentemente su ubicación está hecha al azar, se basaron al construirlos -

en consideraciones militares realistas. Su control puede ser inexcusable —

para cualquier ejército que pretenda dominar el interior del desierto.

3) La mayor:ta de los desiertos se están sondeando debido a susrecursos naturales de mineral. Minas en funcionamiento, plantas perforadoras o explotaciones a cielo abierto, levantadas alir para el aprovechamiento de recursos , tienen evidente importancia tanto táctica como estrat&gicaAlgunas de estas industrias son nacionales, peró muchas de las actividadesse llevan a cabo por empresas extranjeras que trabajan allf con el consentimiento de los respectivos gobiernos. Los jefes militares han de tener estoen cuenta, en su planificación. Las normas relativas a los objetivos que —

son propiamente militares, para defensa o ataque, les serán dadas por loses calones superiores

e) A.aricultur. La agricultura en las regiones desórticas y semidesórticas es normalmente de importancia estratógica inferior, pero si puede tener importancia táctica para algunas operaciones militares. Pequeítos huertos, reducidos campos de cereales y parcelas de cactus cultivados alimen—tan a un número sorprendentemente grande de pequeiias aldeas en Africa delNorte . Extensos olivares con su ordenación geomótrica , viíedos cultivadosy plantaciones de palmeras datileras, se encuentran normalmente en las ——

proximidades de poblaciones. Estas zonas no son obstáculos activos p a r alas operaciones militares modernas, pero pueden tener un efecto indirectoo pasivo, en su importancia como consideraciones de fndole civil. Los canales y redes de irrigación que permiten las cosechas en determinadas regiones, tienen importancia militar, en la medida en que interrumpen la marcha a campo través y la movilidad.

SecciónIII,- LOS EFECTOS DEL DESIERTO EN EL HOMBRE

1 .7 Aclimatación

a) Las tropas corren el peligro de ser dafiadas por el calor, si rea].izantrabajos pesados o instrucción intensiva antes de haber pasado por un perTo

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do de aclimatación a los ambientes tórridos desérticos. Esta climatación, —

en el sentido que aqui se aplica, es la forma natural de que los mecanismosrefrigeradores del cuerpo humano se vayan acomodando para hacer frente alas duras condiciones impuestas por el calor desértico. La dureza es unarealidad incluso para las tropas en buenas condiciones frsicas. El soldadoaclimatado se mantiene alerta, realiza sus trabajos con energfa y no tienesrntomas anormales. Por el contrario, el no aclimatado, tan pronto co m orealiza trabajos duros a pleno calor, puede sentirse flojo y apático, haciendo sus cometidos con pereza, y presentando sfntomas más o menos inten-—sos de agotamiento por calor

b) El soldado bien dotado ffsicamente se aclimata con más rapidez y es capaz de trabajar más bajo el calor que aquel otro de constitución ffsica débil.Sin embargo no es posible acortar el perfodo de aclimatación, ni aumentarlas posibilidades de trabajo bajo el calor mediante un entrenamiento - continuo en ambientes frescos, más allá de lo que permite la capacidad ffsicadecada individuo. El soldado bien dotado ffsicamente conservará su capacidadde aclimatación para condiciones aún más duras o perrodos más largos detiempo. El riesgo de males debidos al calor es mucho mayor. para las personas obesas, cansadas, débiles, con quemaduras solares o convalecientesde enfermedades . Los que abusan del alcohol, han tenido insolaciones o tienen diarreas son también muy susceptibles a los efectos, perjudiciales d e 1calor.

c) Dos semanas deben ser suficientes para la aclimatación (aunque en 1 amayor parte de los casos serán bastantes de 5 a 7 dfas), mediante una intensidad de trabajo y exposición al calor 9radualm ente progresiva, siguiendoun programa de perrodos de trabajo y descanso alternativos. Los progra:- —

mas de instrucción y trabajo han de ajustarse a las zonas del desierto,a lascondiciones ffsicas de las tropas y a la situación militar. Estos programastienen que se estrechamente supervisados por los mandos tácticos y técni —

cos de sanidad para conseguir el trabajo necesario con un peligro mfnimo —

para las tropas de dafios debidos al calor. Ver los manuales FM 21—10 y —

TB MED 175 para los citados programas de trabajo de aclimatación a lascondiciones desérticas.

1.8 Efectosdela temperatura

a) Las temperatur s extremas de los desiertos afectan adversamente a 1hombre y por ello pueien influir también perjudicialmente en las operaciones militares. Dura:. el dra deben evitarse aquellas operaciones que re—

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quieren un esfuerzo ffsico intenso o prolongado para impedir las bajas debidas al calor. Las operaciones que requieran actividades esforzadas debenrealizarse de noche, durante el amanecer o por la mañana temprano, o bienal atardecer o entre dos luces, si es posible.

b) Es necesaria la protección individual contra el frío del desierto durante las noches y en invierno. Los jefes de unidad deben velar que las tropasno cedan a la tentación de desprenderse de sus ropas calientes durante lashoras calurosas del dra.

c) El cuerpo humano puede vivir y permanecer bien en el desierto, comoen cualquier otra parte, mientras su temperatura permanezca dentro de loslimites normales. El cuerpo produce calor, incluso cuando descansa, además del calor producido durante los ejercicios y actividades ordinarias. Enel desierto el cuerpo recibe calor directamente del sol y de la tierra, ascomo de la brisa o viento, si su temperatura es superior a la de la superficje del cuerpo. El cuerpo tiene que compensar constantemente el calor ganado con el calor perdido, de lo contrario su temperatura alcanzará nivelesen los que el individuo padecerá de daños en sus c1ulas, pudiendo incluso —

llegar a morir.. El calor puede perderse directamente en el aire más fresco, como ocurre durante la noche del desierto, pero cuando el aire, la tierra y los objetos circundantes están más calientes que el cuerpo, el cd 1 o rsólo puede perderse por exudación. La evaporación del sudor enfrra la piely la sangre que ha llevado el calor del cuerpo a la superficie.

d) La mayor parte de los daños causados por el calor, excepto la insolación, se deben a deficiencias de agua, sal o de ambas, producidas por una

inadecuada cuantra de Mios durante una fuerte exudación, la insolación proviene de un fallo del proceso de exudación. Todo individuo debe conocerlospeligros de la exposición al calor, Los mandos y módicos de las unidades —

han de vigilar la instrucción para asegurarse de que las tropas están b i e nadvertidas sobre las graves consecuencias de los daños del calor y en la forma de evitar, reconocer y tratar estos desarreglos.

1) Ç Estos se producen como consecuencia de la pérdida excesiva de sal por el cuerpo durante la exudación. —

Los calambres son dolorosos espasmos musculares, normalmente en piernas, brazos y estómago. También pueden ser suaves o fuertes, sin tener -

mucha relación con la temperatura del cuerpo . Estos espasmos se alivianbebiendo agua salada en cantidad que deben especificar los médicos de lasunidades. (Si se bebe agua no salada se agrava la situación por diluir 1 o s

irquidos del cuerpo y aumentar con ello la insuficiencia relativa).

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2) Aotarniento debido al calor, Esto se debe a una excesiva—pérdida de agua y de sal del cuerpo durante la exudación, El sintorna mmediato es que la piel húmeda por el sudor se enfri a Puede haber una ligeraelevación en la temperatura del cuerpo. También puede haber náuseas, vómitos, pérdida de apetito, dolor de cabeza, vahidos, confusión mental y debilidad. El agotamiento por el calor puede aparecer -repentinao gradual—mente. Puede suceder incluso a los individuos más aclimatados, si reali—zan actividades demasiado duras a temperaturas muy altas, si no se h a nreemplazado las pérdidas de agua y sal de la exudación, En los casos levesde agotamiento la vfctima puede quedar incapacitada únicamente por unas horas, pero en los graves, si no se trata debidamente, las consecuencias pueden ser fatales. Una persona afectada debe ser puesta a la sombra; hay quefavorecer el retorno de la sangre a su corazón, poniendo sUs pies en a 1 t oy dándole masaje en las piernas. Debe dársele agua sajada para beber, sino presenta náuseas y yómitos. Si no lo tolera, se le inyectará, por via intravenosa, sal. li’quida. Operación que será realizada por personal sanitario competente, Después de este tratamiento de primera asistencia, el pa—ciente será evacuado a la instalación sanitaria más próxima.

3) Insolación, La insolación se produce cuando el cuerpo calentado con exceso pierde su capacidad de enfriarse por exudación. La pielse pone caliente y seca en contraste con los calambres y agotamiento p o rcalor, con los que la piel se enfría y humedece. La temperatura del cuerpohumano alcanza los 1050 F (400 C) o más; en consecuencia, 1ainsolaciónes una verdader gencia los cas os no tratados pueden morir . La i nsolación puede presentarse en los individuos no aclimatados y obesos, pudiendo sobrevnir en unos pocos minutos , después de haber cesado la exudación, Todo el personal tiene que estar instruido en vigilar la falta de sudor mientras se realiza un trabajo que normalmente lo debe provocar (1).Una vez cesada la evaporación y que la temperatura se ha elevado, el individuo puede sentirse excitado y no darse cuenta de la situación peligrosa —-

que se está desarrollando en él. Puede perder repentinamente el sentido otener dolores de cabeza, vértigos, confusión menta]., incluso el delirio, antes del comienzo del estado de inconsciencia y de las convulsiones. El tratamiento se propone bajar la temperatura del cuerpo dentro de un margen -

de..seguridad, tan rápidamente como sea posible. La victima debe; ser puesta a la sombra, quitarle la ropa, rociar su cuerpo repetidamente con agua

(1) Con baja humedad y altas temperaturas, la mera ausencia de sudor, puede no ser necesariamente un síntoma anormal, En dichas circunstanciases frecuente una evaporación muy rápida de la humedad de la piel.

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desde la cabeza a los pies, y se aumentará la evaporación, abanicando, para acelerar el enfriamiento. Para estimular la circulación de la sangre sedarán masajes de brazos y piernas. Si el paciente es capaz de beber d e b edársele agua frfa o tibia. Tan pronto como sea posible, debe evacuársele ala instalación sanitaria más próxima, continuando con el tratamiento.

4) Quemaduras de sol. Estas no solo aumentan la susceptibilidad de sufrir daíos por el calor, sino que por sf mismas producen considerables males. Cortos periodos de exposición al sol del desierto pueden producirducir graves e incluso mortales quemaduras de piel. Las personas depiel clara, la tez rubia y cabellos pelirrojos son especialmente propensas.Las quemaduras solares pueden evitarse, manteniendo cubierta la piel.. ——

Tambión puedenaminorarse, no impedirse, mediante aplicación de lociones.Los individuos que durante el dra duermen al aire libre, deben hacerlo únicamente a la sombra y nunca lo harán en un lugar aislado lejos del resto dela unidad.

1.9 ElAgua

Un viejo marinero en la obra de Samuel Coleridge que flotaba amerced de las olas en el oc&ano sin fín, se lamentaba diciéndo: “Agua y -

más agua por todas partes, pero ni una gota puede beberse”. Paradójica--—mente, un viajero por el desierto podrfa pensar de la misma manera. Existen diversas formas de agua en el desierto por todas partes, pero en su mayorfa está en el aire, en el subsuelo o de forma fugaz. Por la mafiana el rocto se evapora al salir el sol. Las lluvias torrenciales pueden inundar lastierras durante una hora o dos y desaparecer despu&s, antes de llegar la -

noche. Por lo tanto el problema del agua en el desierto es principalmente —

un problema de almacenaje y conservación de la poca agua disponible.

a) Dis2onibilidad. Las pocas fuentes de agua natural del desierto sonnormalmente inadecuadas para las unidades militares de cierta entidad. El -

agua natural, si se bebe directamente, transmitir!a enfermedades como di—senterfa, fiebres tifoideas y hepatitis infecciosas. Pueden cogerse enfermedades parasitarias como la anquilostomiasis simplemente al vadear, nadar,baarse o lavar ropa en canales abiertos para la irrigación o en otras partes donde haya agua. Además, con frecuencia el agua contiene exceso deconcentración de sales minerales perjudiciales o está contaminada de cii.

quier otra forma o, en el mejor de los casos , tiene sabor desagradable.Este agua debe purificarse antes de beberse, pero conviene tener en cue1:.

que el filtrado y esterilización de las aguas del desierto no siempre son s

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ficientes para hacerlas potables . Todavía pueden ccnservar productos quí—micos y ácidos venehosos, El agua del subsuelo puede encontrarse en cantidades limitadas y los zapadores deben contar con medios para su alumbramiento. Normalmente el agua para las unidades militares tiene que trans —

portarse desde lugares fuera del desierto y almacenarse en aljibes especiales y depósitos. Debido a su escasez Las tropas deben estar muy entrenadasen el cumplimiento de la disciplina en el consumo de agua. Hay que enseLiar a los individuos a conservar el agua, si bien sus organismos no puedenforzarse a necesitar menos agua de la que se pierde durante la exudaci6n.Por otra parte Fas tropas no tienen que ser exhortadas a tomar menos lfquido o estarán expuestas a caer víctimas del calor.

b) Necesidades. Las necesidades diarias de agua potable para un hombre varían según su actividad fisiológica, el tipo de alimentos ingeridosylatemperatura ambiente. Con temperaturas elevadas, un hombre descansan—dopuede perder una pinta (medida equivalente a 47 centilitrós) de agua, sudando durante una hora; si se encuentra trabajando sus pérdidas (y necesidades) de agua aumentarán. Las unidades que realizan trabajos intensivos,como los batallones de zapadores o las unidades en marcha pueden necesi —

tar más de 24 “cuartas” de galón (22,7 litros) de agua potable por hombrey día. Para períodos breves de tiempo (1 a 3 días) pueden ser suficientes —

cantidades reducidas de agua, es decir 11 6 12 “cuartas” (10,406 a 11,352litros) a unos 1000 Farenheit (380 0) de temperatura media diurna.

c) Restricciones en las tornasde aia. Toda restricción de agua pordebajo de la cantidad requerida para una refrigeración eficaz originará una rápida disminuci6n en la eficacia, una reducción de la capacidad de trabajo yuna pérdida de moral. Si se prolongan las restricciones de agua, se presentarán bajas debidas al calor. (No supone ventaja alguna la utilizaci6n deamortiguadores de la sed tales como goma de mascar o pequefios carame-los de fruta). Para una cantidad dada de trabajo bajo altas temperaturas,el

- consumo de agua es prácticamente el mismo si se toma sólo durante las comidas o siempre que se tiene sed. ‘Quienes demoran el beber hasta las ho—ras de las comidas pueden sufrir considerables incomodidades, sin ninguna. ventaja real en la economía del agua. La sed no es un buen índice de 1 anecesidad de agua, y el beber frecuentemente aunque no se tanga sed, es lomejor. Cuando es limitado el suministro de agua, los jefes de unidaddebeneconomizarla haciendo que la parte más dura del trabajo necesario y de lainstrucción se realice a primera hora de la maLiana o al atardecer, como -

se dijo anteriormente, en vez de a las horas más calurosas del día. De esa forma puede ahorrrse hasta un 40% en el suministro de agua.

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d) Utilización del agua irnura. Hay veces en que el agua no apta p a r abeber puede utilizarse para otros fines y asi no se gasta el agua potable.En caso de emergencia, puede emplearse agua salobre o impura para mojar la ropa, de forma que el cuerpo se refresque por evaporacjón. Asi el —

cuerpo puede ahorrar el agua que de otra forma perderfa al sudar. Para impedir la confusión entre el agua no potable y la potable, los depósitos de -—

agua potabl.e deben llevar letreros que lo indiquen claramente.

e) Discjplinaenel consumo deaua. Esta tiene que llegar a ser partedela vida diaria del soldado Además de instrurse1e para ahorrar agua y nomalgastarla, hay que enseñarle a que beba sólo de aquellas fuentes debida--mente autorizadas, asi como a no contaminarlas, cuando se disponga de —

ellas Cuando sea necesario racionar el agua, ésta debe distribuirse a cada individuo bajo la directa vigilancia de los jefes de unidad o sus representantes. Si no hay agua suficiente para bañarse, puede substituirse el b a ñopor fricciones de agua. Si hubiese escasez de agua, no debe tomarse s a 1adicional

f) i1amb&’raaua. En el manual de campaña FM 2 1-76 se dan de

talles para construir un Ua1ambjquet de agua que utiliza materiales muy ——

simples para retener el vapor de agua condensado o el rocio.

1.10 Necesidades_desal

La sal que pierde el cuerpo humano al sudar tiene que reemplazarse por una cantidad equivalente si el individuo ha de sobrevivir en el desierto. Una dieta normal contiene suficiente repuesto de sal (sal de mesarriente), si la ingestión de agua de una persona es inferior a 4 --

(4,54 litros) por dia’. Si la toma diaria de agua se aumenta a 6 “c u a r t o s(6,81 litros), se necesitará más sal, pero puede haber sal adicional en el

alimento, cuando se trata de una dieta completa. En los climas cálidos, sino se toma una dieta completa cuando las tropas realizan actividades duras,

hay que hacer frenté a las necesidades de sal y, añadiéndola al agua de beber o tomando pastillas de sal. Los individuos no aclimatados deben tómarsal adicional durante los primeros días de exposición al calor. Y todas 1 aspersonas deben tomar sal adicional si sudan copiosamente.

a) Içl_s1. Las tabletas de sal revestidas no producen las náu-seas que a veces se sienten después de tomar tabletas de sal pura. Debeitomarse en dosis de 1 por acuarto” (1,1361.) del agua bebida.

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b) Aauasalada. Una forma conveniente de obtener las adecuadas tomas —

de sal para un gran número de hombres, es añadir una concentración al 0,1de sal, al agua prevista para beber. Las mezclas más usuales se exponenen el cuadro 1-1.

Cuadro 1 - 1. Preparación de soluciones de sal al 0,1 %

SAL DE MESA A GUA DILUYENTE

2 Tabletas de 10 granos de sal Disueltas en la cantimplora

1/4 de cucharada de café Disuelta en la cantimplora

11/3 de cucharadas de cubiertoindividual de campaña

Disueltas en un recipiente de 5 galones (22,73 L)

9 cucharadas de cubierto mdi—vidual de campaña(0,3 libras = 0,136 kg.)

Disueltas en un saco Lyster (36 ga—iones = 163,65 litros)

1 cantimplora Disuelta en 250 galones(1.136,S 1.)

1 * 11 Los efectosdelviento la arena y ejpolvo

a) El viento, la arena y el polvo del desierto sonespecialmente irritantespara las membranas mucosas y pueden causar irritaciones locales capacesde inutilizar casi a un individuo. Además de secar las menbranas y agrietarlos labios y otras partes no protegidas de la piel, el viento, que raspa, — —transporta partrculas de polvo y arena que penetran en la ropas y gafas protectoras. Conjuntivitis irritante, producida por la infiltraci6n de pequeñasparttculas de polvo en los ojos, es un mal frecuente entre los conductoresde vehrculos, aún cuando lleven gafas protectoras. Estas condiciones pueden mermar considerablemente el rendimiento de los hombres afectados..

b) El viento sólo t:.ene efecto sobre el hombre que apenas van más allá deser una incomodidad., pero su probable efecto sobre los aspectos diversos —

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de las operaciones militares, tienen que ser una consideración fundamentalen la planificación y conducción de dichas operaciones. Con una tf pica tormenta de arena, la visibilidad puede reducirse a cero, y la arenisca impulsada por el viento puede rayar las lentes de los aparatos de punteria y per

turbar los filtros de aire. El viento del desierto es siempre un elemento —

básico en la realización de lanzamientos en paracaidas, tanto de hombres -

como de material, e impone la forma en que deben utilizarse los humos o

nieblas con fines de ocultación. El viento tambión determina la dirección -

de la radiación residual y descenso de parttculas radioactivas de una explosión nuclear, asi como es tambión el indicador de dirección de otros agentes especiales. La fijaciónde las tiendas protectoras tiene que considerar—se atentamente en el desierto, al igual que han de amarrarse a tierra 1 o smateriales al descubierto y aviones ligeros. En zonas de vivaqueo en los de

- siertos puede no haber viento, pero es muy fácil ver en qué dirección soplapredominantem ente.

1.12 Adaptaciónaloefctos_1desierto

Los programas y procedimientos para adaptar a las tropas a 1ambiente del desierto, tanto para los individuos como para las unidades, seanalizan en el capftulo IV.

CAPITULO II .- OPERACIONES

Sección1. GENERALIDADES

2,1 Introducci6n

a) Este caprtulo expone normas doctrinales para los jefes de unidad, planas mayores y estados mayores, asf como unidades de apoyo, sobre los ——

principios básicos de las operaciones en el desierto, organización y cometidos de las unidades. Igualmente se considera la planificación y conducciónde las operaciones ofensivas, defensivas y en retirada en el desierto.

b) La clasificación, organización, posibilidades de empleo y cometidos -

de las fuerzas a disposición del mando, son elementos básicos en el despliegue y maniobra táctica de sus tropas, antes, durante y despu&s del combate. El despliegue, su modificación o adaptación de una unidad sólo tiene sentido táctico en relación con las misiones, posibilidades y organización delenemigo

2.2 Clasificacióndelasunidades

Como medio para análizar, la organización, cometidos y posibilidades de empleo de una unidad militar, ésta se clasifica convencional——mente de acuerdo con su misión general de combate. Las misiones generales de combate, además de la de mando y controlson: combate, apoyo al -

combate y servicios .

a) Combate. Los elementos de combate: carros, artillerra, aviación emfanterfa emplean el fuego y la maniobra para cerrar sobre el enemigo encombate. Las actuales divisiones alcanzan su posibilidad de ciimplir las srii

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siones encomendadas mediante la asignación de maniobras de combate a —

los batallones (de infantería, infantería aerotransportada, €.eromóvil, mecanizada: y unidades de carros) en número adecuado a la misión de la división y a la naturaleza de las operaciones.

b) apoLoal combate. Los elementos de apoyo al combate: defensa aérea9defensa química, ingenieros, personal de asuntos civiles (N.T.), información, policía militar y transmisiones, proporcionan directamente ayuda operativa a los elementos de combate para facilitar la misión de combate de -

ejercer presión contra el enemigo.

1) Cada estructura de fuerza cuenta con elementos de apoyo alcombate adecuados a sus necesidades. Los elementos de apoyo al combateorgánicos de una división son: la artillería divisionaria, el grupo de artillerfa de la defensa a&ra, una unidad de aviación del ejército de tierra, unba—talión de zapadores, un batallón de transmisiones y la compa?íía de policíamilitar.

2) Los elementos de apoyo al combate incluyen elementos divisionarios que proporcionan a los mandos un medio poderoso de influir en eldesarrollo del combate.

c) Servicios, Los trenes de combate y de campafla de los batallones y escuadrones de maniobra atienden a los suministros y servicios de las unidades combatientes

Estos elementos: servicios administrativos, religiosos, financieros, jurídicos , de mantenimiento, sanitario, de abastecimiento y transporte, por lo general proporcionan el apoyo logístico y de personal. Losm a n do s no solo han de asegurarse de la adaptación a su maniobra y oportunidad en tiempo de este apoyo, sino que han de instar la oportuna presentación de las adecuadas necesidades logísticas por parte de sus subordinados. En el capítulo III se hace un detallado análisis de las unidades de losServicios en la guerra en desiértos.

2.3 OrganizacióndeUnidades

a) Las unidades de infantería moviéndose a pie, bien genuinamente unidades a pie de infantera o desmontadas de sus vehículos, o incluso las aero

(N.T.) Concepto ho:mogo de nuestro Servicio de Etapas.

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transportadas, después de efectuado el desembarque, no son siempre Íasunidades militares más adecuadas para actuar en ciertas zonas del désier—to. Lo que fue bueno para los viejos ejércitos a pie de Alejandro Magno, —

Anibal y César, y más recientemeñte para Napoleón, ya no podrra sostenerse en el desierto para un enemigo motorizado que supiese sacar ventajas —

del motor, de la cadena y de la rueda, La ventaja de la movilidad estarfa -

claramenté con las unidades provistas de motores: las tfpicas divisiones aerom6viles, mecanizadas y acorazadas orgánicas de un ejército. Estos ti—pos de unidades en general son adecuadas ,por su organización y equipo actuales, para operaciones en el desierto, si bien con algunas modificacionesdebidas al énfasis especial que debe ponerse en la movilidad, el entretenimiento, las transmisiones y los servicios, El equipo y organización especiales requeridos por las unidades que actúan en el desierto, puedén añadirse a las actuales “cuadros de organización y equipo” (TOE) o autorizarse —

su modificaci6n, eliminándose material superfluo o ajustándose su cuadrode distribución de equipo (BOl) según la compatibilidad de sus componeñtesal ahibiente del desierto.

b) Es importante reconocer que las unidades a pie son más aptas que lasmontadas para la guerra en montaña y ondulaciones del tipo de la que prevaleció en los desiertos del Norte de Africa durante la segunda guerra mun-dial. Frecuentemente se pasa por altb la necesidad de este tipo de operaciones en el desierto. El entrenamiento para estos fines necesita instruir a toda la infanterfa y unidades similares en los principios de la táctica de montafia mejor que instruir a un número limitado dé unidades especiáles.

c) Se entiende por organizaci6n de unidades la unificación y consolidaciónde los diversos medios disponibles en una unidad, bajo un mando súbordinado (estructura de mando y control) que puede: encaminar éficazrnentesus esfuerzos hacia un objetivo común. Las fuerzas que maniobren en el desierto con un despliegue peculiar no es seguro que se empleen eficazmente conrespecto a sus cometidos y posibilidades. Es necesario organizarlas parael combate estructurando y distribuyendo las fuerzas para conseguir la cornbinación más eficaz de los medios,

d) Los dos conceptos básicos a los que debe atender todo mando al organizar sus unidad y distribuir sus medios son: elconceptodemisión, diriqjdo por los factores de economfa, sencillez y simplicidad; y él conceptodecontrol, guiado por los factores de unidad de mando, margen de control y -

adecuado uso de la cadena de mando.

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e) La organizaci6n de unidades se basa en la misión dada. La organiza——ción de mandos subordinados que estructurar, estará presidida por is consideración del empleo más eficaz. Los elementos subordinados a una unidadpueden ser orgánicos, asignados, agregados, bajo control operativo, o e napoyo, o dentro de la zona de responsabilidad de otra unidad.

2.4 Posibilidadesdelasunidades

Las posibilidades y limitaciones de cada uno de los cinco tiposde divisiones actuales: de infanterfa, aerotransportada, aeromóvil, mecanizada y acorazada y de sus unidades asociadas y de apoyo, como mejor se-analizan es desde los puntos de vista de: maniobra/movilidad; potencia de -

fuego; reconocimiento, vigilancia y captación de objetivos; transmisiones!mando y control y Servicios Para un examen detallado de estas posibi1iades ver el manual de campaíta FM 61-100 que comprende los cometidos delcombate terrestre.

2.5 MandoyControl

a) Aceptando que las operaciones en pleno desierto (no en las partes másaccidentadas del desierto) se caracterizarán generalmente por combates --

fluidos, de gran movilidad, una serie de encuentros de diversión y choquesde.. carros, entonces constituye un imperativo militar ladescentralización-

delmandoycontrol para compensar la dispersión de las unidades. Los ——

mandos subordinados tienen que estar autorizados para adaptar sus unida —

des a las reacçiones contra las acciones del enemigo. Han de valorar la actividad (o pasividad) enemiga rápidamente y responder adecuadamente. Laimportancia de esta flexibilidad nunca disminuye en el desierto. Los jefesde las principales unidades deben esforzarse en concentrar sus fuerzas •.e nel desierto, en tiempo y espacio (constetando a las preguntas ¿cuánto tiernpo? y ¿a qu& distancia?), al mismo tiempo que intentan aislar y derrotar a

las fracciones de la unidad enemiga. Dentro de su plan general los jefes deunidad tienen que permitir a sus subordinados que cuenten con recursós y —

aprecien las oportunidades en que puedan emplear la iniciativa para explotar las medidas vulnerables del enemigo. El jefe principal conserva directarnente o muy de cerca el mando y control sobre sus unidades en la medida qüe lo permitan su sistema de transmisiones y la dispersi6n de sus unidades, pero con vistas a una posible contingencia, en la que no sea posible

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una comunicación inmediata y directa, los jefes de unidad han de planificarcon detalle sus operaciones en el desierto. La planificación incluye b u enentrenamiento, buena organización y una adecuada actuación de los Servi--cios, todo encaminado a asegurar un emplo ininterrumpido de las unidades.Después de esta primera preparación, la planificación táctica es con frecuencia más flexible y menos detallada, una vez comenzado el combate enel desierto, que en la mayorla d.e los otros ambientes especiales.,

b) El jefe observa su.s movimientos y maniobras tácticas sobre el campode batalla, no solo con respecto al enemigo sino también con respecto a 1 adirecciÓn de sus principales cuarte].es generales tácticos de control.. Estoscuarteles generales principales de control táctico en el escalón divisiona—rio , son: los cuarteles generales divisionarios , el de la artilleria divisionaria, el puesto de mando de la defensa aérea divisionaria y los cuarteles generales de las brigadas asignadas o agregadas. Estos elementos le proporcionan capacidad de maniobrar sus unidades contra el enemigo, asl c o m oprestan el apoyo de combate y adecuada utilización de los Servicios en beneficio de las unidades de maniobra.

2 . 6 Prjios sobre Q2eraciones

a) Los principios tácticos fijados en el manual de campa?ia FM 100-5 para las operaciones en campaFia de las tropas de tierra, se aplican tambiénfundamentalmente para las operacione en el desierto, sometidas a las acostumbradas adaptaciones a las peculiaridades del desierto,

b) La inmensidad de la mayori’a de las zonas desérticas y el terreno normalmente llano que permite .irI fácil movimiento influyen frecuentemente enlos mandos contra el establecimiento de posiciones sólidas y continuas a lolargo de un frente dado En su lugar se ocupan más zonas claves e instalaciones como puntos fuertes, mientras que otras zonas pueden ocuparse o dominarse mediante fuerzas que cubren frentes amplios, apoyados por reservas móviles fuertes.

e) Las operaciones ofensivas en el desierto son de fuerzas de gran movilidad que envuelven los flancos vulnerables del adversario, mi en t ras elnucleo principal ataca rápidamente los puntos débiles de la defensa enemiga.La libertad de maniobra y movimiento que permiten la mayor parte de losdesiertos , favorece e]. ataque contra objetivos más profundos que en terrenos menos abiertos, hasta incluir las lIneas de comunicación del enemigo —

en su r e t a g u a r di a ,. asi como sus abastecimientos,

26 —

d) La extensión llana del desierto proporciona excelentes campos de ti roy una amplia y directa observación del campo.de batalla; en consecuencia favorece el tiro de todas las clases de armas Debido a la falta de abrigo yocultación naturales, el desierto deja expuestos a la observación aéreaaloshombres y al material. La extensión es especialmenta apta para la. defensam6vil que busque la destrucción de las fuerzas enemigas en vez de conser—var un terreno determinado. Cuando sea necesario mantener una posiciónclave, se conservará normalmente a través de la defensa aérea.

e) Un reconocimiento completo y la oportuna información son esencialespara que el mando tome rápidas y adecuadas decisiones. En el desierto e 1reconocimiento táctico a distancia que contribuye a la obtención de informaci6n esencial es una necesidad normal y no excepcional. Las operaciones -

aeromóviies, aerotransportadas o mecanizadas pueden realizar este reconocimiento y pueden ayudar a otras operaciones de reconocimiento táctico convencional contra el enemigo.

f) La superioridad aérea, o al menos el equilibrio, es necesario para unéxito táctico continuo y el empleo en gran escala de elementos aeromóviles.

q) Otras caracterfsticas fundamentales en las operaciones en el desiertoincluyen mayores problemas de control, limitada ocultación, dificultades enla. determinación de puntos y mantenimiento de direcciones, mayores problemas en el funcionamiento de los Servicios y entretenimiento de material,y necesidad de instrucción especial y aclimatación de todo el personal. Elreçonocimiento terrestre (proporcionado por los medios acorazados y dede -

fensa aérea) y el aéreo son esenciales para evitar la sorpresa.

SecciónII. FUNDAMENTOS SOBRE LAS OPERACIONES

EN EL DESIERTO

2.7 PrincipiosdelaGuerra

Los principios de la guerra analizados en detalle en el FM 100-5,incluyen: objetivo, ofensiva, masa, economfadefuerzas, maniobra, unidaddemando, sequridad_, sorpresa y sencillez_. La aplicación de es t o sprincipios es esencial para el ejercicio del mando y la conducción con xi—to de las operaciones en el desierto, Los nuevos progresos en organización,

- 27 -

armas y equipo., asf como el desarrollo de nuevas tócnicas de guerra handado lugar a la necesidad constante de poner más o menos ónfasis en cadauno de estos principios. Los principios tienden a reforzarse mutuamente,—pero según las circunstancias pueden entrar en conflicto. En consecuencia,el grado de aplicación de cada principio especifico variará con la situaci6n.Cada uno de los principios tiene que considerarse durante la planificación -

de una operación táctica, incluso aunque despu€s, durante la conducción dela operación, no todos puedan aplicarse.

2.8 PrincipiosdelCombate

El empleo eficaz de las unidades combatientes en el desierto, -

como en cualquier otra parte, depende én gran medida de la adecuada aplicación de los principiosdelcombate. Estos son normas generales que admiten la doctrina, organización vigente y principios de la guerra, aplicadosa las misiones de combate Ayudan al mando y a sus estados mayores o planas mayores en todas las fases de la planificación y dirección de operaciones de combate.

a) Empleoeficazdelsoldado. Las armas de la unidades Pluri—Armas —

van desdes el fusil hasta las nucleares, pero su empleo eficaz se basa en elcoraje, diligencia, conocimientos profesionales y competencia y resisten —

cia de cada combatiente. Es responsabilidad del mando el proporcionarle -

un equipo especial para el desierto , entrenarlo y aclirnatarlo , además de —

impulsarlé a que alcance un alto grado de autodisciplina.

Eit _i’1i-

1) La preparación para las operaciones en el desierto incluyeuna planificación cuidadosa, tan detallada como sea posible, dentro del tiempo permitido por la situación. Distribuyendo misiones, asignando medios eimponiendo controles —todo ello según un plan— los mandos se aseguran quetodas las acciones de sus subordinados estón coordinadas para él cumpli—miento de la misión.

2) Las operaciones en el desierto se caracterizan por órdenesverbales, tipo misión más bien que escritas. Las órdenes dicen a las agrupaciones tácticas lo que hay que hacer pero no cómo hay que hacerlo. A losjefes de unidad se les permite tanta libertad de acción como sea posible para que puedan ejecutar las órdenes con espiritu ofensivo y permitir a sussubordinados que reaccionen rápidamente ante los cambios de situación

—28—

3) La misión se planifica para ser cumplida en el espacio de -

tiempo más bueno, utilizando todos los medios de la movilidad táctica, incluyendo vehfculos acorazados y helicópteros.

4) Durante las acciones descentralizadas, cada mando mantiene informados a sus mandos subordinados de sus propósitos o del objetivo -

final que hay que alcanzar, Con este conocimiento, los subordinados puedenencaminar sus esfuerzos hacia el objetivo común, cuando existan posibilidades de explotar éxitos locales.

&

1) Los mandos utilizarán cualquier ventaja proporcionada porel terreno, el espacio aéreo, la meteorologfa y tiempo para el cumplimiento de la misión,

- 2) El terreno desértico ofrece oportunidades para el empleo —

imaginativo y eficaz de las armas, da lfneas de comunicaciones, razonablemente sin dificultades que son esenciales para el control decisivo de la maniobra y su apoyo y proporciona muchas direcciones de aproximación a piey en vehrcuio que permite la aplicación de la potencia combativa mediantela movilidad y la maniobra.

• 3) En las operaciones ofensivas, las ventajas tácticas de conservación del terreno no son explotables generalmente en él desierto, ya —

que normalmente hay falta de terrenos claves , excepto en las proximidadesde centros de comunicación, zonas logfsticas, instalaciones portuarias y pasos de monta?ja, La ocupación de terreno que cubra estos objetivos funda—-mentales táctica y estratégicamente es normalmente importante en el momento de alimentar los ataques dirigidos contra éllos.

4) Con respecto a las operaciones defensivas en el desierto elterreno puede ser o no un factor importante en la’ selección de üna zona defensiva y en la localizacjc5n y distribución de las unidades defensivas. El defensor tiene que conservar el control de aquellos terrenos que son esenciales para la observación, lfneas de comunicación y maniobra de las reservas.Impedirá al enemigo alcanzar terreno que le proporcionarfa lugares o posiciones desde los que pondrfa en peligro el éxito de la defensa. La adecuadautilización defensiva y el control del terreno montañoso desértico, puedenproducir considerable retraso a un enemigo y da tiempo a las fuerzas de—fensoras para preparar otras defensas o llevar a cabo operaciones ofensi—vas. -

— 29 —

PPJNC1PIOS DEL COMBATE

— Emplear eficazmente al soldado.

- Cuidadosa planificación, acometividad en la ejecuci6n.

Sacar el máximo partido del medio ambiente.

- Utilizar unidades de diversas Armas (agrupaciones tácticas),apoyándose mutuamente.

- Atender a la flexibilidad.,

- Explotar la movilidad.

— Reducir al mínimo la vulnerabilidad.

— Realizar un reconocimiento permanente.

5) Las montañas en el desierto compartimentan las operacio:—nes militares y con frecuencia requieren equipo e instrucción especial, asícomo aclimataci6n del personal. El terreno montañoso retrasa: y restringe

la movilidad reduce el efecto de la potencia de fuegos y dificulta las transmisiones y los abastecimientos Las características de los terrenos clavesson las elevaciones que dominan las lineas de comunicaciones, los puertosde montaña, carreteras, puentes y ferrocarriles, Los helicópteros son eficaces, con las limitaciones debidas a1as alturas densimétricas , para transportar el equipo y el personal a los puntos naturalmente fuertes Las armasnucleares y especiales pueden emplearse en las montañas desérticas pa r ar e st r i ng i r e 1 m ev i m i e n t o a través de los valles y ga’-gnta s y sobrecresterías viables. Sin embargo el máximo énfasis debe continuar ponién—dose en las armas de tiro indirecto y en la aviación táctica. Pueden reali—zarse envolvimientos mediante fuerzas especialmente instruidas que atraviesen los terrenos montañosos difíciles, en combinación con fuerzas aerotransportadas. Se limitarán las unidades acorazadas en las fuerzas de maniobra,pero se utilizarán frecuentemente sus posibilidades de tiro directo

6) El mando intenta aprovechar no 6lo el terreno, sino el clima y la meteorología del desierto a favor de la potencia de combate Losefectos desfavorables de la meteorologla sobre la observación, control deviabilidad y apoyo aéreo, tienen que ser considerados cuidadosamente yreducidos al mínimo para las tropas propias , mientras que al mismo tiempose procurará sacar la mayor ventaja de sus efectos negativos sobre el enemigo.

—30-

7) Los conceptos de tiempo y espacio adquiridos experimentalmente para movimientos realizados en otros terrenos, tienen en el desiertoescaso valor, Normalmente, la falta de carreteras en zonas avanzadas;lasdificultades en la conservación de la direccióñ; la vulnerabilidad de los movimientos e instalaciones logísticas al ser atacados por fuerzas terrestresmóviles, aviones y armas nucleares o especiales; las dificultades de las tormentas de arena y las dificultades en las operaciones de carga, debidas a lanecesidad de dispersión, requieren flexibilidad en la concepción de los plazos de tiempo para los transportes logísticos, La posibilidad’ de elegir entre acciones mecanizadas, acorazadas y aeromóviles, aumenta la confianzadel mando y su capacidad de aceptar o rechazar una acción por razón de libertad de movimientos , y permiten que las operaciones cubran un espacio —

mucho mayor que el considerado normalmente en otros ambientes.

.) flena2plo mutuo. La máxima potencia combativa se obtiene mediante

el despliegue frente al enemigo de unidades pertenecientes a diversas Armas, dotadas de gran movilidad, y de capacidad de reacción. Cada tipo deunidad, infantería, carros, caballería acorazada, artillería de campa?ía yantiaérea o zapadores, tiene caracteristics especiales que le hacen adecua’da para su empleo en el desierto,y estas caracteristicasdistintas complementan a las de otros tipos de unidad, permitiendo la constitución de una eficazunidad pluri—Arma. La maniobra rápida y flexible de las fuerzas mecanizadas, acorazadas y aeromóviles es esencial para una completa explotación —de la debilidad del enemigo, Estas fuerzas móviles y flexibles, de maniobra, necesitan del despliegue más adecuado, del mantenimiento de la dirección y de la correcta utilización de la velocidad y del terreno. Los despliegues tienen que ser aptos para asegurar un movimiento rápido y una proteeción contra la sorpresa.

e) Atenderala Flexibilidad. La interacción de acontecimientos y situaciones en el combate en el desierto, obliga a que las unidades combatientesadapten sus acciones rápidamente a una situación eventual y a las circuns•--tancias fundamentales que la provocaron. Esta flexibilidad es especialmente importante durante operaciones ofensivas, cuando una acciC*i iniprevisY. de

la man obra enemiga que intenta obtener una ventaja táctica, requiere porparte del atacante la modificación de un plan inicial, con velocidad y conti—.nuáda tenacidad ofensiva, para sacar ventaja de los cambios. En defensivay en maniobra en retirada la flexibilidad se refleja en la capacidad del defensor o de las unidades retardadoras en emplear las reservas m6viles y —los fuegos retardadores en oponerse y retrasar el ataque enemigo, cuandose produzca.

- 31 -

f) ExotarlaMo.yJJjd1. El éxito en el combate en el desierto dependerá generalmente de uní eficaz empleo de la movilidad de la infanterfa acorazada y mecanizada, aumentada con la utilización selectiva de fuerzas aero—móviles. La movilidad adquiere un máximo valor en el combate ofensivo yen la defensa móvil. Las fuerzas aeromóviles pueden utilizarse para conseguir la superioridad en la movilidad, si se tiene la superioridad aérea local. La amenaza siempre presente de un ataque aéreo o nuclear, haceesencial un despliegue disperso, siendo la movilidad el medio para alcanzar taldispersión. El mantenimiento de una movilidad superior alá del enemigo,es fundamental para el logro de una potencia bombativa decisiva. La movilidad permite la asignación de misiones múltiples, haciendo posible una rápida ruptura del combate y permitiendo la concentración de unidades para -

atacar al enemigo en su punto más débil.

) Redu cir al rnfnirno la vulnerabilidad

1) Vulnerabilidad es la susceptibilidad de una unidad a ser daLiada por las acciones del enemigo. La movilidad y la acción ofensiva, basadas en la información, son los medios más eficaces con los que una unidad puede reducir su vulnerabilidad. Las medidas de seguridad dismunuyentambién la vulnerabilidad, evitando intervenciones imprevistas del enemi-—go.

2) El desierto no ofrece casi ninguna ocultación natural, comono sea la proporcionada por barrancas y brumas o espejismos. Esta fa it ade ocultaci6n natural disponible, aumenta la importancia de la dispersión yengaLio para reducir la vulnerabilidad. Lograda la dispersión una unidad ——

muy móvil que maniobra eníel desierto, tiene que considerar que la faltade claras referencias, reduce el valor de los mapas; necesita orientación —

basada en la brújula, el sol y las estrellas; y se aumentan las dificultadesde controlar la maniobra. También se requiere una plena cooperación entrelas unidades pluri-Armas. Aunque la dispersión es importante, se empleasólo en la medida en que las unidades pueden continuar apoyándose mutua —

mente, oportunamente y de acuerdo con la voluntad del mando. Las rnedi——das para reducir la vulnerabilidad ante una forma de ataque pueden aumentana frente a otras, existiendo una constante lucha entre dispersión y control. La amenaza de un ataque aéreo, nuclear o ABQ hace esencial un despliegue disperso; pero cuanto mayor es la dispersión tanto más grande es ladificultad del control. Para controlar una unidad y reducir al mrnimo la vulnerabilidad., es esencial la instrucción de combate. En una unidad condes—pliegue disperso, son muy diffciles los cambios de dirección y de posición

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de. las unidades subordinadas. Para ayudar a tales acciones, los mandos yjefes de unidades subordinadas deben ir en vanguardia de sus unidades yto—dos los jefes de vehtculos y conductores deben estar totalmente familiarizados con las distintas formaciones de combate y las señales utilizadas paraellas

3) Otras formas para disminuir la vuinerabilida y reducir lavelocidad enemiga de reacción frente a las operaciones propias son el acertado empleo de la protección y engaño tácticos, las contramedidas electróficas, los medios de defensa aérea, las posibilidades contracarro de la infanterfa mecanizada, asi como los fuego de contrabaterla.

1) El reconocimiento es una permante responsabilidad de to—do mando y de todo combatiente. El reconocimiento activo proporciona información que aumenta las oportunidades de descubrir los puntos débiles —

del enemigo y conseguir una pronta alerta de las intenciones del adversario.El reconocimiento se encamina al enemigo, al terreno, a la meteorologfa ya otros factores ambientales de la zona de operaciones.

2) Muchas operaciones ofensivas en el desierto su p o n e n aspectos de una operación de reconocimiento durante la marcha hacia el contacto . Se necesitarán operaciones amplias de patrullas móviles de gr a nautonomfa, para conseguir información sobre los efectivos y desplieguesdel enemigo. Antes del contacto con el grueso, la dispersion e inmovilidadde sus elementos permite al enemigo permanecer relativamente desarpeci—bido tanto de dfa como de noche, a no ser que éste sea objeto de un reconocimiento agresivo.

3) En la ofensiva mediante el reconocimiento los mandos s e -

mantienen continuamente informados del desarrollo del ataque, de las reacciones del adversario y de las situaciones a las que hacen frente sus unidades subordinadas, con el fin de poder maniobrar eficazmente y utilizar susfuegos en beneficio de sus objetivos.

4) En defensiva las unidades de cobertura y seguridad efectúanreconocimientos para localizar al enemigo e informar de sus movimientos.

5) Las operaciones de reconocimiento y seguridad se complementan mutuamente y no pueden separarse fácilmente. El reconocimiento —

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terrestre y aéreo eficaz proporciona una cierta seguridad en el desierto,;pudiéndose realizar a mayores distancias, por lo general, que en otros mediosambientes En un reconocimiento terrestre participan normalmente destacamentos píuri—Arrnas

- Reconocimiento terrestre, Puesto que el nucleo principal -

del enemigo en el desierto , puede y normalmente debe estar precedido y —

flanqueado por alguna forma de elementos de cobertura o seguridad., tendrásuma importancia el intentar conocer la verdadera posición enemiga y susefectivos mediante el reconocimiento ofensivo. Las fuerzas de reconociminto pueden tener la misión de determinar las posiciones y armas enemigas od.e conseguir posibles indicios de las futuras acciones del enemigo mediante la observación de ].as nubes de polvo en el horizonte, Normalmente, lasunidades de reconocimiento son lo suficientemente fuertes como para sostener un encuentro , pero su m:isión es evaluar las posiciones y despliegues —

del adversario e intentar calibrar las reacciones del enemigo o probable desarrollo de la acción, Una brigada acorazada, reforzada por infanterra mecanizada y los necesarios elementos de apoyo, constituyen una fuerza idealpara tal misi6n, como lo es un regimiento blindado de caballeria.

— Reconocimiento aéreo. Estrechamente coordinado con 1 o selementos de reconocimiento terrestre (o con los elementos a vanguardia,encargados de establecer el contacto), se realiza el reconocimiento aéreo,mediante aviones o (N . T ) (pertenecientes indistintamente a 1 osejércitos de tierra o aireL Normalmente las propias patrullas de reconocimiento y los prisioneros de guerra, no darán información importante conrespecto a las concentraciones de tropa y material a retaguardia del eneinigo. La aviación del ejército de tierra, la observación terrestre, la localización de objetivos y los ingenios de observación nocturna junto con las patrullas de reconocimiento a distancia y los medios ofensivos para la guerraelectrónica aumentan considerablemente el conocimiento de la situación enemiga por parte del mando. Tales fuentes de información son válidas para operaciones de gran envergadura en el desierto.

(N .T,) Aviones radioguiados, sin piloto.

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Secci6n_III. MISIONES DE COMBATE DE LAS

UNIDADES EN EL DESIERTO

2 .9 Generalidades

a) Infanterfa. Los principios de empleo de las unidades combatientes deinfanterfa, tal y como se exponene en los manuales de campaíia de la serie7 y en el FM 61-100, son aplicables, con ciertas modificaciones en las operaciones en el desierto. La misión de la infanterfa es cerrar sobre el enemigo y destruirlo por el fuego y la maniobra. Como ‘iene haciéndose hasta el presente, la infanterfa incluye unidades de infanterfa a pie, motorizada, mecanizada, aerotransportada y aeromóvil. También cuenta (con elementos de apoyo al combate y de Servicios necesarios para constituir y apoyar a las agrupaciones tácticas cuando se formen para el cumplimiento d elas misiones de la infanterfa en el desierto. La interacción de la infanteriacon otras Armas combatientes es fundamental para el cometido de las unidades mecanizadas y aeromóviles.

b) InfanteriaAerorn6vil, El concepto aeromóvil incluye el uso de vehfculos aéreos (fundamentalmente helióópteros) para mantener el equilibrio entre los cinco cometidos del combate terrestre: información; movilidad; potencia de fuego; control de mando y transmisiones y empleo de ros serviáiós.La capacidad más importante de las unidades aeromóviles es la del :rápidodespliegue de fuerzas para hacer frente a un enemigo en cualquier lugar, —-

dentro de una zona asignada . La velocidad y la sorpresa, tan necesaria enel desierto, junto con la capacidad de concentrar un número estimable de —

tropas en un punto determinado, ante una información oportunamente obtenida, son elementos que garantizan el éxito de una operación en el desierto.Las unidades aeromóviles están casi exclusivamente pendientes del enemigo, ya que el factor terreno tiene pocos efectos sobre sLis movimientos. -—

Ver la Sección VII, en donde se analizan las operaciones aeromóviles en eldesierto.

c) Infanterfa mecanizada. En el desierto una unidad de infánterfa. mecanizada, adecuadamente reforzada con unidades de carros y elementos de apoyo, puede desempeitar debidamente las mismas caractertsticas básicas depotencia de fuego móvil, protección blindada, posibilidades contracarro yfacilidad de reacción al mando propio, que una unidad acorazada. Las unidades mecanizádas (divisiones mecanizadas) poseen la necesaria potencia —

permanente: vehtculos, potencia de fuego y hombres, para realizar acciones

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sostenidas de combate en el desierto. El terreno desértico permite con frecuencia movimientos rápidos, penetraciones profundas de la defensa avanzada enemiga, asf como la persecución de sus fuerzas desorganizadas. En ladefensiva las unidades mecanizadas son capaces de dispersarse a grandesdistancias y pueden concentrarse rápidamente desde zonas muy separadaspara actuar ventajosamente como fuerza móvil de contraataque. La divisiónmecanizada puede llevar a cabo operaciones de cobertura y aeromóviles umitadas. En las operaciones aeromóviles pierde mucho de su potencia dechoque y movilidad terrestre, ya que ni sus transphrtes acorazados de personal, ni sus carros de combate son aeromóviles * Una importante limit.a —.

ción para las unidades mecanizadas es su necesidad de grandes cantidadesde abastecimientos y apoyo logístico: pesado, sobre todo en lo relativo a entretenimiento. carburantes. lubrificantes y munición.

ci) Brigadasindependientesdeinfanteria. La brigada independiente d einfanterfa (a pie, aerotransportada, mecanizáda o ligera) puede asignarsea un cuerpo de ejército o ejército, o puede emplearse independientementesegún lo ordene el jefe del teatro de operaciones. Su organización es máspermanente que la de la brigada divisionaria y además tiene suficientes ejementos de combate, apoyo al combate y logisticos, como para realizar operaciones independientes.

e) Unidades Blindadas. El cometido de la coraza en el desierto es la realización de la guerra de gran movilidad, de naturaleza fundamentalmente —

ofensiva y caracterizada por el combate sobre vehiculo, mediante el empleode vehiculos terrestres y aéreos Estas fuerzas son muy aptas para acciones combinadas con infanterfa mecanizada para explotaciones rápidas, persecución del enemigo, irrupción sobre la retaguardia enemiga o defensa m6vil. Las unidades blindadas pueden ser: de carros, de caballeria blindada ycaballerfa aérea

1) Unidades de carros: La misión de las unidades de carroses cerrar sobre el enemigo y destruirlo , utilizando el fuego , la maniobra yel choque junto con otras Armas. Debido a su potencia de fuego, su’movilidad, coraza y capacidad de choque, los carros pueden intervenir en todo tipo de operaciones y formas de maniobra en el desierto. Las unidades de carros pueden maniobrar bajo el fuego, destruyendo los elementos blindadosdel adversario, explotando las brechas y los efectos de las armas de des- -

trucción masiva, proporcionando un fuego orgánico de apoyo, no nuclear yun apoyo directo a la infantería, pudiendo operar en condiciones de visibilidad limitada,

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2) El grupo blindado de ca—ballerra de las divisiones acorazadas, de las mecanizadas, de las de infanterfa y aerotransportadas, y del regimiento blindado de caballerfa, es launidad básica utilizada para misiones de reconocimiento ,seguridad y economiade fuerzas. Esta unidad es muy adecuada para la guerra del desierto debido a su gran movilidad y composición hetereogénea que permite la constitución de equipos de combate integrados. Es capaz de participar en todas 1€s

operaciones en el desierto. Espacial importancia tiene la capacidad de lacaballerfa blindada para organizar y ejecutar reconocimientos terrestres adistancia, misiones de cobertura y seguridad de fla ncos. Los elementosdel grupo blindado de caballerfa son muy aptos para incursiones id . scontra aeródromos y bases loglsticas. Véase el manual de campaFia FM —

17-36 sobre la doctrina de empleo del grupo blindado de caballerfa..

3) Undds de Caballeria Aérea. La movilidad de la caballeriaaérea, ampli’a enormemente y perfecciona la capacidad de reconocimiento, seguridad y observación en el desierto, y permite el transporte rápidode elementos ligeramente armados, con gran independencia del te r r e n oDebido a sus diversas posibilidades, la caballerla aérea es un medio importante para la récogida de información. Las facilidades que se dan, pa r ael mando y control, en la caballeria aérea, hacen que sus unidades tenganuna adecuada estructura, a cuyo alrededor pueden organizarse otras fuerzas aeromóviles.

4) El Escuadrón Blindado de Caballeria. El escuadrón blindado de caballerfa es la unidad básica empleada para el reconocimiento y laseguridad de la brigada. Los cometidos de apoyo al combate y los logfsticos se consideran ei el capttulo III.

U Unidades especia1es. Los elementos de las unidades especiales delejército de tierra de EE . UU. ; pueden realizar operaciones unilateralmenteo juntamente con guerrilleros o elementos paramilitares. Los principiostácticos de las unidades especiales están contenidos en los manuales de carnpaí’ia FM 31-20 y FM 31-21. La múltiple capacidad de empleo de estas -

fuerzas, las permite realizar cometidos vitales en apoyo de las operacionesen el desierto, entre las que se pueden citar sin ser éstas las únicas: larealización de operaciones de guerra irregular sobre las lineas de comunicaciones enemigas, de contención contra actividades subversivas que actúan en la retaguardia propia, de acción directa contra objetivos de sumaimportancia, situados dentro del territorio controlado por el enemigo, y deprovisión de alerta temprana a gran distancia (estratégica) de los movimien

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tos del enemigo. Esta última capacidad complementa y aumenta las posibilidades de reconocimiento a gran distancia de las unidades convencionales.

2.10 Orqanizaci6n_paraj_Combate

La forma en que las unidades, dentro de una organización, seestruc1ran para hacer frente a las necesidades tácticas del campo de bataha, se la conoce ej_pmjj.. La organización para el combate cumple dos finalidades: combina las unidades adecuadas pararealizar cada aspecto de la misión y facilita el mando y control de estas. -

Una vez constituida, las relaciones de mando entre sus elementos se establecen, y se especifican las misiones tácticas.

a) Los elementos de combate y apoyo al combate se agregan normalmentea las brigadas en las operaciones en el desierto y se emplean bien como uni

dades completas o son a su vez agregadas a otras. A nivel de brigada, lasagrupaciones tácticas se constituyen cuando el jefe de la brigada a g r e g a,destaca o combina las compafflas del batallón de combate o de apoyo al cornbate, agregado a la brigada para el cumplimiento de una misión. La brigada y unidades superiores no se designan como agrupaciones tácticas, exceto cuando la misión lo impone , como en operaciones conjuntas aerotransportadas, anfibias y otras especiales. Las unidades, sin tener en cuenta lasagregaciones, pueden llamarse agrupaciones tácticas, siempre que realicenuna misión semi -independiente. Una unidad de nivel batallón de Armas cornbatientes, se le llama agrupación táctica, si tiene agregadas una o más unidades tipo compañia de otra Arma o Servicio. Una unidad pluri-Arma - -

constituida por la agregación de una o más secciones de carros a una com—pañfa de fusileros o de una o mas secciones de fusileros a una:. compañía decarros se llama: “company team” (equipo de compaf5.ia).

Se emplean dos métodos en la organización de unidades para elcombate: como unidades homogéneas o como unidades pluri —Arm as . Las —

unidades homogéneas se componen enteramente de elementos de la misma -

Arma. Las unidades pluri-Armas pueden organizarse como agrupaciones -

tácticas o equipos de combate con predominio de infanterha, con predominiode carros o equilibradas.

1) Eguioso aru cine tácticas

rra. En operaciones a pie se organizan equipos o agrupaciones tácticas conpredominio de infanterfa para operar en el desierto en grado muy limitado,

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dadas las caracterfsticas del desierto. Estas unidades son adecuadas paraataques contra posiciones organizadas, cuando hay que abrir brechas en—-obstáculos naturales y artificiales, cuando hay que conquistar una zona urbana o el terreno no es adecuado para el empleo de un número considerablede carros. Se considera que este tipo de operaciones ofensivas será poco -

frecuente en el desierto. Por el contrario norm1mente los carros apoya——rán el avance de la infanterra.

2) Eaui2os oagrpacionestcticasconpredomjniodecro.S e organizarán principalmente para operaciones ofensivas en el desierto -

que permitan ataques sobre vehtculos, siendo los carros dirigidos y apoyados por la infanterfa. Su mejor aplicación es en aquellos lugares del desierto en los que el terreno es en general apto para el empleo de carros, el enemigo es fuerte en medios blindados o se pretende conseguir un gran efectode. la capacidad de choque y de la velocidad. Tales agrupaciones tácticas oequipos se emplean normalmente contra resistencias desorganizadas o discontrnuas, tales como en la explotación y la persecución. Las unidadescon predominio de carros pueden ser también adecuadas para é 1 envolvimiento o para una reserva organizada con el fin de permitir un rápido movimiento a través de una brecha (creada por elementos de ataque adelantados)

para alcanzar el objetivo de la penetraci6n. Unidades con predominio de -

carros también son aptas para la defensa móvil, cuando son necesarias —

unidades fuertes, móviles y de gran potencia de choque.

3) s__apj9nestácticaseq1ilibrados. Formadas -

por un número igual de carros y de elementos de infantería, se pueden organizar cuando la situación del enemigo es demasiado vaga como ‘para saber si son necesarias las unidades con predominio de carros o de infante—rra,

Secci6nIV.- OPERACIONES OFENSIVAS

2.11 MisionesyPrincipios

a) En las operaciones ofensivas existen tres cometidos que se llevan a cabo en el combate ofensivo: la localización y fijación en su posición del enemigo; maniobrar contra él para conseguir ventaja táctica y en el momento ylugar oportuno desencadenar un ataque para su destrucción. El cumplimiento de estos cometidos implica 5 tipos generales de operaciones ofensivas: —

— 39 —

movimiento para el contacto, reconocimiento ofensivo, ataque coordinado , —

explotación y persecución. Estas operaciones se analizarán detalladamentemás tarde dentro de este capítulo. Aquí las citamos meramente para expreser su relación con los principios tácticos ofensivos en la guerra del desierto.

b) Los principios de la guerra, los fundamentos de la ofensiva y las formas de la maniobra. están íntimamente entrelazados en el concepto de un -campo de batalla móvil , y poroso en las operaciones del desierto

2. 12 iP_0J:92X

a) ar_y_La_c.o_. La preocupación primordial, de todo mando que intente desplegar sus efectivos en la forma más eficaz en e 1desierto,. es lograr el contacto con el enemigo. Una vez conseguido éste, elenemigo tendrá dificultades” en emplear la sorpresa en su propio beneficio,al mismo tiempo que puede conseguirse posterior información sobre i pa—re facilitar operaciones futuras. El contacto no se rompe voluntariamente.sin la debida autorización, sin embargo puede conservarse simplemente porobservación, bien sea terrestre o aérea.

h) Valoración del contacto. La valoración del contacto está íntimamenteligada a la “obtención y conservación del contacto’, y está constitui PC-r;2,

das aquellas acciones requeridas para determinar los efectivos, situación,composición y despliegue del adversario,

.) El mando evita los puntos fuertes del adversario y reacciona con la máxima velocidad —

para obtener ventaja de los puntos débiles conocidos del enemigo. Cuandose descubre la oportunidad de explotar la debilidad del enemigo, la decisióndel jefe en las operaciones ofensivas en el desierto, es normalmente em—plear todos los medios disponibles sin vacilación. Este principio está ínti—mamente ligado con el movimiento para el contacto, as como con el reconocimiento ofensivo y la explotación.

d) Ocupaci6nocontrol de los untos ci.ves t ao.. El éxito de la -

misión ofensiva en el desierto depende del pronto control o neutralización—

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de los puntos claves del terreno, En el desierto, como en la mayor parte delos ótros ahiientes, laneceidad de poseer el terreno clave se cuandoes importante para destruir al enemigo o cuando la ocupacióñ de los accidentes del terreno dan una clara ventaja a las tropas propias o del enemigo

Un importante objetivo en la guerradddesierto es mantener la iniciativa Un empleo audaz y agresivo de una potencia de combate irresistible, laconsecui:ón de la sorpresa y la explotación de los fallos del adversario, sirven para consérguir y conservar la iniciativa. : ..

L) Jénto del Lm2etu del ataqe. Una vez desencadenado el ata-que, deben hacerse todos los esfuerzos posibles para mantener su f m p e t uhasta alcanzar el objetivo. Esteprincipio está íntimamente ligado a la conservación de la iniciativa, y se consigue teniendo un escalón de ataque de —

gran movilidad que avance tan rápidamente como sea posible, mediante elempleo de reservas móviles, por el desplazamiento de los elementos deapoyo por el fuego y con la previsión de las adecuad.s necesidades logísticas.

a) Jr•_.qp_ej auI la unidad s

los restantes principios de las acciones ofensivas. Estos principios se refieren principalmente al ataque coordinado, a la explotación y a la persecución ,

2 . 13 FormasdelaManiobra

a) Las formas básicas de la maniobra en la ofensiva son: lapenetración,

elataquefrontalye]:envolvimiento. (Un doble envolvimiento, el movimien:to de envolvente y el cerco son variaciones del envolvimiento)

b) Todos los batallones tipo de infantería ybrigdas, si operan .indepen-dientemente o como parte deuna tinidad superior., tiene la posibilidad d e -

participar en las tres formas de maniobra que arnenudo se emplean simultáneamente por unidades de distinto volumen. La distinción en la forma demaniobra de la brigada existe fundamentalmente en el. ánimo del jefe de la

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brigada, puesto que los elementos de maniobra de la brigada (batallones) -

pueden emplear todas las formas de maniobra en el ataque. La compaídadefusiles de un batallón puede verse empe?íada en un ataque frontal, dentro dela misión del batallón de realizar un ataque frontal. Al mismo tiempo la brigada que realiza el control (como parte de una unidad superior) puede haberrecibido la misión de envolver el flanco del enemigo (o flancos , en el ca sode un doble envolvimientoL Un mando superior rara vez dicta la forma demaniobra que debe adoptarse por la brigada o el batallón; sino la misión dela brigada o batallón, caracteristicas de la zona de acción, despliegue del —

enemigo ,y se analiza la potencia de combate relativa de las dos unidades -

que se enfrantaránpua fijar cual es la mejor forma de maniobra que adoptar. Otras consideraciones para elegir la forma de maniobra para el cum—pl.imiento de la misión son: el estudio del terreno, el tiempo disponibles despliegue propio, posibilidad de apoyo al ataque y la situación del enemigo.

1) Penetraci6n Para tener éxito una penetración necesita unaconcentración de potencia combativa superior en un punto éii. donde el enernigo es débil El objetivo final son aquellas posiciones en una profundidad --

que por lo menos alcance al lugar donde se encuentran. ias reservas o el segundo escalón de la unidad equivalente enemiga El ataque principal se realiza a través de las unidades de primera lfnea enemigas cuando sus flancosson inatacables, para destruir la continuidad del despliegue enemigo, dividirlo y batirlo fraccionadamente. Esta maniobra necesita explotar las rupturas en el dispositivo defensivo enemigo, apertura de brechas y ocupacióndel objetivo de la penetración.

2) Atague frontal. El ataque frontal es una forma de maniobraen la que el atacante presiona al enemigo a lo largo del frente (asignado a -

una compafifa, batallón o brigada) y por el camino más corto; normalmenteda lugar a una penetración. El propósito de este tipo de maniobra normalmente es arrollar y destruir al enemigo o fijar a una unidad enemiga en suposición para apoyar un ataque principal —una penetración o envo”íino o

vart’nJe estos- que se realiza en otro lugar. Los elementos subordina—.dos de una unidad que ataca frontalmente no tienen porqué atacar frontalmente. A no ser que se realice con una fuerza abrumadora, el a.aque fróntai•normalmente no és decisivo.

3) Envolvimiento. En el desierto, el envolvimiento es preconizado en los escalones de brigada y batallón. En un envolvimiento, elata——que principal o envolvente se realiza alrededor o sobre la posición princip.ldefensiva, El propósito es atacar sobre flancos batibles (buscando evitar elempeíiarse de manera decisiva) y alcanzar objetivos que corten al enemigo

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sus rutas de repliegue, exponiéndole a ser destruido en sus posiciones desde el flanco o la retaguardia. Debido a la falta normal de restricciones porrazón de terreno en el desierto, los mandós pueden cambiar fácilmente dedirecci6n de ataque , o cambiar el ataque secundario de apoyo al principal o viceversa con mayor facilidad que en la mayorfa de los otros ambientes. Losvehfculos aéreos proporcionan medios de transporte de fuerzas aeromóvilesque faciliten la conquista rápida de los objetivos envueltos. El éxito de este tipo de maniobra en operaciones en el desierto depende de la capacidad -

de los ataques de apoyo para fijar al enemigo y mantener una ventaja de -—

movilidad, y del subsiguiente moviihiento rápido de las unidades acorazadasy/o mecanizadas para enlazar con las tropas aeromóviles, Cuando la situación permita una elección del tipo de maniobra (para el ataque principal) espreferible el envolvimiento ya que ofrece mejores oportunidades para apli—car la potencia de combate con la máxima ventaja y normalmente produceun número menor de bajas en el atacante. Variaciones del envolvimiento —

son:

— Doble envolvimiento. En esta maniobra el atacante intenta —

pasar simultáneamente a lo largo de ambos flancos del enemigo. La unidadatacante tiene que tener superior potenciacornha1ive yinoi.da,réquiriendoseadenias k la coet’di.nacicr prec- en tiempo ypacio.

— Cerco. Con frecuencia pueden cercarse tropas e instalaciones en el desierto . Esta variante de maniobra ofrece las máximas facilida.des para fijar al enemigo en la posición, seguida de su sistem&tica capturao destrucción. Una vez rodeada, la unidad cercada cabe esperar intente —-

romper el cerco. Puesto que una ruptura normalmente está coordinada conuna operación de socorro, hay que tener previstos planes para itér’rcmpir neutralizar a estas unidades de auxilio u otra.s de apoyo y refuerzo. Los -

fuegos concentrados de las unidades cercadas pueden ser devastadores para las tropas cercadoras, a no ser que se tenga una superioridad numéricay la correspondiente ventaja de movilidad sobre las unidades mecanizadaso motorizadas del adversario. Toda la lfnea del cerco debe ocuparsesimultáneamente, si es posible; si no, se cubrirán en primer lugar las rutas deretirada mejores o más claras. Si la fuerza no es ni mecanizade,

ni motorizada, puede dejarse una unidad propia para contenerla obligándola a un combate de desgaste. La decisión de destruir a la unidad cercada ode proseguir el avance depende de la capacidad de la fuerza cercada pa r amantenerse, la for.taleza de sus posiciones defensivas, de sus posibilidades de recibir refuerzos, del desgaste del atacahte infringido por los continuos ataques de los cercados y de los objetivos o misiones del atacante.

— LfJ

e) El movimiento envolvente. El movimiento envolvente (variante del envolvimiento) no se realiza generalmante a ni el de brigada o ci ‘n .L abrigada de infanteria mecanizada o la acorazada están bien dotadas, sin embargo, como unidad envolvente para una división de tipo similar. Cuando -

se la emplea con este cometido, se dota a la brigada con unidades de combate y de apoyo al combate que la permitan operar independientemente. En e 1movimiento envolvente, la fuerza atacante intenta pasar alrededor del enemigo, evitando sus efectivos principales, para alcanzar un objetivo profun

do en la retaguardia enemiga. El propósito es arrojar al enemigo de sus posiciones u obligarle a fraccionar sus fuerzas principales para hacer frentea la amenaza. Este es entonces destruido en el momento y lugar elegido —

por el atacante. (Un ataque de apoyo puede ser o no necesario para fijar alenemigo). En el desierto, las fuerzas acorazadas, mecanizadas y aeromóviles que constituyen la unidad envolvente tienen que ser capaces de operarcon independencia y mantener una movilidad superior a la del enemigo

2.14 atague

a) En el ataque es esencial que el terreno se reconozca cuidadosamente —

tanto de dTa como de noche. Debe hacerse un análisis y un estudio completodel mayor r r) de fotograflas aóreas de la zona, obtenidos más recientemente, as como de estudios sobre el terreno y de los informes de los reconocimientos terrestres - Hay que dar especial importancia a la selección ——

del terreno que puede ser atravesado fácilmente por los vehlculos y que permita el movimiento a cubierto. La mayor parte de la superficie del terreno carece de obstáculos y puede recorrerse fácilmente por vehlculos deruedas o cadenas. Por ello la maniobra es fácil, tanto avanzando sobre un frente amplio, como haciendo extensos envolvimientos y cambios de dirección,En un ataque, el combate de carros, normalmente, ocupará el primer plano.

b) Los fracasos en el ataque puede atribuirse con frecuencia a la falta deaudacia de los jefes de unidad, deficiente planificacin, falta de superiori..dad aérea, fallo de los Servicios (combustible, munición y agua). Ademásde todas las consideraciones normales en toda planificación de un ataque, —

los mandos tienen que reconocer la necesidad de atender a un abundante suministro de agua para el personal y vehículos y considerar las dfic’:Edcsde la orientación en marcha y reposo. (En el desierto las tropas han de estar acostumbradas al resplandor del sol, lo que hace difuso los contornos ydificil de identificar los objetivos). Los mapas disponibles con frecuencia -

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resultan inadecuados. Prácticamente no existen puntos de referencia; porlo tanto toda la orientación en marcha ha de hacerse con brújula o con vehÇ—culos aéreos que se utilizan frecuentemente para dar un control de direcciones,

e) Los planes para el ataque en el desierto siguen las mismas secuencias

que los de las operaciones de unidades pluri—Armas en otros terrenos. Estos planes se basan en la misión. Las diferencias esenciales en los planespara el combate en el desierto, están más en la técnica que en la tácticaPor ejemplo, debido a la falta de ocultación en el desierto, los mandos utilizan al máximo la cobertura y el engaño para confundir al enemigo. Los -

planes son imaginativos y su ejecución audaz

d) En la organización para el combate, el mando constituye normalmenteagrupaciones tácticas con predominio de vehiculos acorazados o brigadas -

acorazadas reforzadas. Se presta atención a la necesidad de la infantería —

para atacar a una posición fortificada, limpiar resistencias desbordadas ycontener a una considerable fuerza enemiga a retaguardia de su posición.Los carros y la infanterfa mecanizada actúan de tal forma que conservan lalibertad de acción en beneficio mutuo. En todos los ataques pHnci.paie., lasunidades blindadas normalmente irán en vanguardia de la penetración. La —

infanterfe mecanizada tiene que prepararse para combatir sobre los vehculos y generalmente desde la formación en columna. El desierto se presta -

por sí mismo a la rápida concentración y dispersión de fuerzas.

e) Iv% ientras el mando y estado mayor estén preparando el plan de ataque,los mandos subordinádos realizarán acciones concurrentes para preparar launidad para su cometido ofensivo. Los individuos y las armas se prepara:-ran para el ataque; los vehfculos se repostan y se dirigen a las zonas de dicpersión o de reunión en espera de posteriores órdenes. El agua y los suministros de la clase 1, III y V se preparan, según las necesidades previstasen el plan de ataque. Lo ideal es incluir el reabastecimiento móvil en la organización para el combate; si todo el abastecimiento logfstico necesario-(normalmente agua, suministros de las clases III y V y de entretenimiento)no pueden acompañar a las unidades tácticas, se harán planos para el máximo empleo del reabastecimiento aéreo. Si no se dispone de éste, se harán planes para ubicar depósitos de combustible y de munición en las proximidades de la zona de operaciones.

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2.15 TiposdeOperacionesOfensivas

a) Movinij eiccj2. La búsqueda del contacto es una operación ofensiva para alcanzar el contacto con el enemigo o recuperarlo, si seperdió. Su propósito es la pronta valoración de la situación para lograrventaja antes del: enfrentamiento decisivo. Debido a la naturaleza abierta -

del terreno desértico, ambos adversarios a veces están separados por grandes distancias y con frecuencia es necesario el movimiento para llegar a 1contacto con el enemigo.

1) El movimiento puede hacerse sobre un frente amplio; o puede tomar la forma de una marcha logística, cuando no se prevé ninguna intervención enemiga, salvo por aire, de una columna táctica, si el contactoes improbable, o de una marcha de aproximación si se espera o es inminente el contacto.

2) La organización para el combate consta del adecuado despliegueque facilite velocidad y proporcione seguridad para hacer frente -a ata—ques imprevistos de blindados e infantería enemiga desde cualquier direc-ción. Puesto que el desierto se presta a avanzar sobre frentes anchos, 1 aseguridad de los flancos es un problema importante. Pero la seguridad d elos flancos se puede controlar más fácilmente en el desierto. La pronta ——

alerta se consigue con una observación continua terrestre y aérea, así como de las nubes visibles de polvo. Puesto que las formaciones en columnason vulnerables a los ataques a los flancos, las unidades encargadas de 1 aseguridad se mueven sobre ambos flancos y orientan su marcha y velocidadpor los del grueso. A veces una fuerza de cobertura proporciona la seguridad a vanguardia. Esta puede proporcionarse o controlarse por un cuartelgeneral superior, que coordina los vehículos aéreos de los ejércitos de tierra y aire, encargados de la cobertura aérea.

3) Un despliegue típico uti1iado en la marcha hacia el contactoincluye elementos de reconocimiento a unos 20 ó 30 km. en vanguardia delgrueso de los elementos acorazados. Estos elementos acorazados despliegan en cuíia (manual de campaña FM 17—15 sobre un frente de varios kiló —

metros). Detrás de los carros y sobre los flancos va la infantería mecanizada, apoyada por armas contracarros y artillería autopropulsada. Tam——bién en los flancos, aunque ligeramente a retaguardia, se colocan las unidades antiaéreas. Finalmente, en el centro avanza la reserva de apoyo al --

combate y las unidades logísticas , transportando éstas: agua, suministrosde las clases 1, III y V y elementos de entretenimiento.

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4) En la marcha hacia el contacto en el desierto, las unidadespluri-Armas participarán frecuentemente en combates de encuentro. En estos, las citadas unidades no despliegan totalmente para el combate y han deenfrentarse a un enemigo, sobre el que no tienen debida información. En todo combate de encuentro el mando se encuentra con las siguientes opciones:

- Ataque fraccionado desde el despliegue de marcha cuando lasunidades pueden entrar en combate.

— Reconocer y detener al enemigo y retrasar su acción décisi—va hasta que pueda utilizar el grueso de sus fuerzas en una operación coordinada.

- Romper el contacto y evitar o eludir al enemigo.

Nota: Las misiones fundamentales en un combate de encuentroson alcanzar y mantener la iniciativa y valorar la situación. El combate —

de encuentro cesa, cuando se ha valorado la situaci6n del enemigo y el man

do se ha decidido por una de las acciones posibles.

b) Reconocimiento ofensivo. La finalidad de un reconocimiento ofensivoes descubrir y probar el despliegue y fortaleza (o debilidad) del enemigo oconseguir otro tipo de informaci(n, sin llegar a comprometerse de formadecisiva. Sin embargo, el mando debe estar preparado para explotar el éxito de su unidad, o evitar su fracaso, si fuese necesario. Antes de recurrira un reconocimiento ofensivo, el mando tiene que sopesar la urgencia de lasnecesidades de informaci6n con la posibili±d do que la operación pueda descubrir los planes futuros al enemigo o puedan provocar un combate prematuro y desfavorable. El volumen y composición de la unidad variará .con la -

misión y la situación, pero tiene que ser lo::suficiente fuerte como para hacer reaccionar claramente al enemigo, con lo que se obtienen los elementosesenciales de la información.

c) Un ataque coordinado es una acción ofensiva cuidadosam ente planeada y ejecutada, en la que los diversos elementos de u n aunidad se emplean de tal forma que.utilizan su potencia de combate de haforma más ventajosa. A esta acción ofensiva es a la que casi siempre sehace referencia, cuando se emplea la palabra riataqueri . Se emprende des—pues de un completo reconocimiento, evaluación de la potencia combativa -

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re-lativa y detección y valoración de objetivos, En operaciones en el desier—-to, las necesidades de la defensa aérea para las fuerzas, atacantes es primordial, sobre todo si el enemigo tiene superioridad aérea local o hay equilibrioPara detalles sobre la defensa aérea durante las operaciones ofensivas y e rlos manuales FM 44-1, FM 44-3 y FM 23-17. Algunas de las tecnicas im

plicadas en este tipo de operaciones ofensivas son las siguientes:

1) Debidoa la falta de cobertura y ocultación en el desierto, lasunidades atacantes se moverán tan rápidamente como sea posible desde laszonas de reunión para atravesar la ltnea de partida a la hora de ataque. Elterreno rara vez permite detener a las unidades en una base de partida. La.artillerla y otras armas de apoyo hacen sus planes para hacer fuego inicial—mente desde sus asentamientos iniciales cambiando rápidamente de asenta—mi.entos posteriormente para apoyar o unirse a las unidades en movimiento, Puede hacerse alguna forma de decepción y engaño, a cargo de las unidadesde la caballerfa blindada o carros de reserva y unidades mecanizadas me—diante una acción de diversi6n Por ejemplo levantando polvo o haciend.o demostraciones de fuego sobre otro frente o flanco. Los fuegos de apoyo suelen mantenerse hasta que las fuerzas enemigas estén empeñadas en combate, De esta forma se consigue un tanto de sorpresa, conservando el fuego yla maniobra hasta que el enemigo haya manifestado prematuramente sus proposftos o reaccionado contra nuestras acciones previas. La distancia al objetivo y el volumen de la unidad, pueden hacer necesarios altos en las zonasa vanguardia del despliegue (zonas de reunión a vanguardia de la 11 n e a departida). El grueso monta un perimetro defensivo temporal hasta que loselementos de vanguardia hayan valorado la situación. Basándose en el €xi—tode las vanguardias en valorar la situación y en detener al enemigo, el —

grueso o bien explotará dichas acciones o continuará hacia el objetivo principal: la destrucción de las reservas móviles y lineas de cornunicaci6n a retaguardia del enemigo. El jefe de la unidad marchará con los elementos devanguardia para valorar la situación continuamente y tomar las d.ecisiones —

adecuadas respecto al combate.

2) Los ataques se caracterizan por rápidos enfrentamientos, —-

combates decisivos de carros, rápidos cambios de dirección de las unidadesmóviles muy empeñadas y frecuentes y rápidas rupturas de combate, Laagresividad en llevar a cabo ataques concentrados e incursiones y el em-pleo audaz de patrullas mecanizadas de combate a largas distancias contraavanzadas, destacamentos e instalaciones logisticas enemigas, le obligaráno bien a encontrar sus esfuerzos en su zona de acción o a fraccionar susefectivos en pequeñas unidades para detener a las patrullas de combate o alas incursiones. En un campo de batalla amplio, frecuentemente 1 o s ata—

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ques serán descentralizados en cuanto a la situación geográfica, pero concentrado en cuanto a la organización de la unidad. Esta necesita accionesindependientes Las brigadas y unidades inferiores se ven emp?íadas en —

una serie de acciones aisladas. El jefe de unidad controla el combate desde un puesto de mando móvil. Su presencia personal y oportuna sobre el pro

pio lugar de la acción puede influir en el resultado del combate.

3) Los combates largos de resultados indecisos se evitarán por

que son un despilfarro innecesario de medios de combate, y acentúan 1 a sdificultades a las que hay que hacer frente, del apoyo logÍstico sostenido.

4) Cuando se ataca a una posición defensiva fortificada, se siguen las fases de ataque descritas en el manual de campaiia F’M31—50.

d) Ex2jotación. La explotación es la continuación de las ventajas conse-guidas para sacar un total beneficio del éxito en el combate. Es una fase —

del7 combate ofensivo, orientada por el terreno, en la que se destruye la capacidad del enemigo de reconstruir una defensa organizada o de realizar -

una retirada ordenada ante la amenaza de destrucción o captura, Una vezque se ha roto la integridad de la posición pri.ncipal enemiga, el terreno dedértico sin obstáculos permite frecuentemente la explotación rápida. L asunidades acorazadas y mecanizadas son muy aptas para alcanzar objetivosen profundidad para destruir material y personal enemigo y desarticular- .

sus instalaciones de mando y control. La explotación se realiza a lo largode 1aineas enemigas de comunicaciones existentes. Los objetivos tienenque ser profundos y se dan como misiones de largo alcance. En algunas zonas del desierto, el terreno puede dificultar la retirada del enemigo y reducir su libertad de maniobra, canalizando sus elementos y retardando su movimiento, Frecuentemente una unidad en retirada tiene que recorrer considerables distancias antes de alcanzar un terreno apto para una defensa —

organizada y aproximarse lo suficiente a una base que pueda apoyar ladefensa. Una vez iniciada, la explotación se realizará inexorablemente para conseguir Ímpetu, crear confusión y preocupación en el mando enemigo, reducir su capacidad de reacción, y destruir sus posibilidades de empeñarse enun movimiento retardador ordenado o en reconstruir una defensa organiza—da. La velocidad es esencial en la explotación para negarle al enemigo todo respiro en la presión ofensiva. Pueden utilizarse fuerzas aeromóviles —

para ocupar accidentes del terreno que bloqueen las rutas enemigas de retirada. AquÍ debe:. emplearse al máximo la aviai6n del ejército de tierra,aumentada con los aviones tácticos de la aviación para inrementar las posibilidades de reconocimiento y seguridad de las unidades de explotación e

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infringir el máximo daño a las reservas del enemigo y a las columnas enretirada. Para normas detalladas sobre la ejecución de la explotación vóanselos manuales de campaña FM 7-20 y FM 17-1.

e) Persecución. Cuando las fuerzas enemigas se desintegran bajo una -

inexorable presión, una explotación puede convertirse en persecución. Lapresión directa contra las fuerzas en retirada debe mantenerse ininterrurn—pidamente. Se emplearán en cada oportunidad unidades envolventes o desbordantes para cortar al enemigo su retirada. La continuidaddel apoyo lo—gtstico es vital para el óxito en la persecución y merece consideración especial en las operaciones en el desierto. Ver los manu1es de campaña - —

FM 7-20 y FM 17-1 para normas detalladas sobre la forma de realizar lapersecución.

2.16 Infiltración

La infiltración es una tócnica de movimiento que puede emplearse en todas las formas de maniobra. El propósito de la infiltración es penetrar en la posición enemiga furtivamente y desplegar unidades en su reta—guardia para ocupar o ayudar a ocupar puntos caver del terreno; destruir -

unidades e instalaciones enemigas; para apoyar posteriormente el at aqu eprincipal , actuando sobre las reservas enemigas , sus elementos d e apoyopor el fuego (sobre todo nucleares), y las instalaciones más importantes demando, transmisiones y logistica o para conseguir información. El desierto no es especialmente adecuado para este tipo de operaciones,a no ser quese realicen de noche y en conjunción con una excelente cobertura y plan deengaño; sin embargo la técnica de la maniobra de infiltración puede ser facilitada en el desierto por una mayor dispersión. Las patrullas a larga distancia en el desierto se infiltran en las posiciones enemigas para conseguirinformación, obligar al enemigo a mantener considerables fuerzas desegu—ridad y destruir los cuarteles generales e instalaciones logfsticas más importantes. Las fuerzas móviles que realizan misiones de reconocimientosofensivos a larga distancia, pueden infiltrarse con frecuencia a travós de —

las posiciones avanzadas del enemigo a las zonas avanzadas, del desplie——gue, en donde pueden concentrarse las unidades móviles y llevar a cabó lamisión. Generalmente como ms éxito alcanza la acción es de noche y realizada por pequeñas unidades sobre una extensa zona.

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2.17 CombateNocturno

El combate nocturno es una parte integrante de las operacionesen el desierto, basado en la ocultación que permite la limitada visibililad.Permite a las unidades pluri-Armas un mayor secreto en la preparación de

las operaciones ofensivas; sin embargo aumenta los problemas de control ycoordinación en la maniobra de las unidades combatientes. Las operacio —

nes aeromóviles nocturnas son realizables y muy convenientes en la guerradel desierto Las unidades aeromóviles en combinación con otras unidadesque actúan de noche pueden proporcionar la sorpresa tan importante en cualquier operación. La dificultad del movimiento nocturno ,no es un problematan grande en el desierto como en otras áreas, en donde el terreno creamás- dificultades, las ayudas a la orientación en marcha y el equipo de observación de combate ayudarán a las fuerzas atacantes a la conservación dela:. orientación terrestre. El empleo de proyectores montados e ingeniosinfrarrojos, aumentará también la eficacia de las fuerzas mecanizadas y -

acorazadas durante la noche. Para una informaciÓn detallada sobrelas t&cficas del combate nocturno ver los manuales de- campaña FM 21—50 y —

FM 21—75.

2.18 Coberturatácticayengaño -

La falta de ocultación natural y las condiciones casi permanenrtemente favorables a la observación aérea dan una gran importancia a 1 a sactividades de cobertura y engaño en él desierto. Tales, actividades se realizan para engañar al enemigo en lo relativo a los’ despliegues propios , posibilidades y propósitos, para que reaccione de una manera prevista. Estareacción ofrece generalmente una importante ventaja táctica para las fuer— -

zas propias .

a) Ataques de apoyo, incursiones, maniobras fingidas, demostraciones yengaños (incluyendo fuerzas nucleares y engaño electrónico) son ejemplosde -actividades de cobertura y engaño. Estas generalmente se mantienen durante perfodos relativamente cortos, tiene una misión limitada y e 1 a r a yson de carácter local. El empleo de equipos simúladores, t a 1 e s como carros inflables, aviones simulados y otros materiales de engaño inducen aerror al enemigo en lo relativo al volumen de la unidad, clase y propósitos.Los carros simulados pueden aparentar parques de carros, y 1 o s avionesfalsos, aeródromos. Mayor realismo puede conseguirse cambiando de lu—

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gar a los 1lvehiculos durante la noche, variando las huellas,utilizando pa

ra ello unos pocos carros verdaderos, as como organizando instalaciones—terrestres y areas;Carros simulando camiones pueden utili.zarse para hacer caer en emboscadas a vehículos enemigos; y camiones u otros veMculos dispuestos como carros, pueden también atraer la atencibn de vehículos acorazados de reconocimiento.

b) Un mando considera la utiiizacibn de estas técnicas para ocultar su ataque principal, conseguir sorpresas y obligar al mando adversario a actuar -

con vacilación y cautela. El humo y el polvo levantado’por el movimienhde los vehículos y unidades montadas en. una demostraci6n de fuerza son e]1ementos del engaío t-ctico. El control de las transmisiones, la d i s c i pl i n ade luces y ruidos y el camuflaje antes y durante el ataque,so n medidas pasivas eficaces,Las fintas aerombviles (ataques de objetivo limitado coninfanteria) son otra forma de desequilibrar al enemigo, mientras el gruesoavanza r&pidamente para atacar la posicién principal anemiga. La imagi —

naci6n, el ingenio y la informacibn permitirán que las medidas de engaíio ¿esempeíen una parte importante en el éxito de las operaciones desérticas Ecrédito que el enemigo pueda prestar a las actividades de e ng o, s e. y eaumentado en gran medida por el uso de la decepcién electrénica para inducir a información falsa sobre la situacién y actividades de las tropas propias (manual de campa?ia FM 32-20).

e) Hay que evitar un tipo fijo de engafos o procedimientos habituales en losmétodos de decepcién.

SeccinV. OPERACIONES DEFENSIVAS

2,19 Generalidades

La doctrina defensiva en el desierto prevé el empleo de fuerzasdesçidad para conseguir una alerta temprana y retardar, engafiar y desorganizar el ataque enemigo; fuerzas_defenjy yanz para organizar

la zona defensiva avanzada, rechazar al atacante y despejar l,a situación; yfuerzasderesry, para expulsar o destruir al atacante mediante accio

nes ofensivas, recuperando la iniciativa. En el desierto el escalén defensivo avanzado cuenta con suficientes carros y armas contracarro como-

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pa”a rechazar el atacante o para despejar totalmente la situación Debe pone”se especial ónfasis en la deiensa movil, excepto cuando hay que conserva» un terreno específico Si bien la defensa móvil es muy adecuada parael desierto, tiene que modificarse para hacer frente a las condiciones deltipo de terreno que se defiende en el desierto Las poslolones defensivas uneiles nor malmente no se preparan, debido a la facilidad con q u e puedenenvolvers :Ñormlmeijte las unidades forman una serie .de puntos füertes.

escaloncrios para conseguir una defensa profunda y en todas direccionesLa destrucción dé la fuerz atacante es el objetivo fundamentál del deferisoi”en cualquier defensa móvil. Para un análisis detallado respecto a las for-.nias y planificación’de la defensa vér los manuales de camaa de la serie.7 y 17, . . . . .

2 2,0 Principios de la. defensa.

Los pri nc os de la defersa se aplican juntamente co n 1 o s decombate, considerados én el párrafo 2 .6. .. . ,.. . .

a) Adecueda utilización del, terrero. Los aspectos militares del terrero

tiene que comprenderse y uti]izarse,inciuso nis hábilmente en los desiejtos que. en otras áreas, debido que las cara cterfsticas del terreno con fro

cuencia hacen imporible la ocupación o conservación de. posiciones c.a’e,

La observación normalmente es excelente y la falta de ocul•

tación natural y cobertura en el desierto aurnent. la importancia del camu—f]aje. Pintura de camuflaje. protector debe ponerse a todos los vehrculs pa

pedos armas colectivas y abastecimientos. El resplandor de las ventanasy las superficies brillantes han de evitarsa debido a que e] raf]e3o de e luzsolar puede verse a grandes distancias. Las sombras soruna da. Ira prin

ci palas fuentes de información conseguida por observación aórea o intrrpre—ta.cióri las fotografas areas. Ya que las sombras revelan la natural eade un objeto, hay que poner cuidado en ocultar, reducir y modificar 1 a ssombra delatoras del material y vehículos. Recfproca mente los mandos de

ben considerar el uso deliberado de las sombras para engaf-iar al adversarioen lo relativo a despliegue, tarao y situación propia, Una máxima utiliza

ción del terreno quebrado, cauces secos y dunas, ayuda en el émpleo delessombras naturales para fines militares. .

2) En el desierto, el terreno dominante no es siempre escogi—

do. corno la mejór posición táctica y el mando puede utiuizar,a

nos más bajos para su propia ventaja táctica Una vez escogida una posi—- ción def osiva, con frecuencia lo mejor es no ocuparla hasta el anochecer,

c para huir de la observación enemiga

3 La mayor parte del terreno desértico ofrece buenos camposde tiro para las armas de tiro directo Sin embargo, a 3ces, los caucessecos frente a la posicion defensiva de una unidad, limitarán el fuego rasante En estos casos los fuegos ‘e las armas de tiro directo se aplican sobreel fondo del cauce seco, que al mismo tiempo se bate también rde la artillería y de los morte os A veces es difícil apuntar la armas dotiro directo en el desierto debido a que las ondas calorhcas oscurecen enparte a los blancos peque?ios En general, el terreno despejado junto ronbuena observación en el desierto, permiten la maxima utilizaci6n de las ar

• mas d tiro di.Pecto indirecto, buscandgsobretodo él soe1.er al ehemi•

go a fuegos destructores dd ]argo alcance.

El mando t nc oue evitar ser sorprendidoprel enemigo. Las niedidas de sejuri.dad e atienden a todos los démando para conseguir oportuna cierta e informacián sobre los mOv!.mietitOsdel enemigo, ocuItndoie nuestros planes efusjros La casi total. i.ibcrtadde maniobre para las tropas en e] desierto (limitada sc.ilo por consideracio

• nes !cgfsticas), requieren medidas de seguridad ca todas las direcciones yun reconocimi,enl;o e.gresio y coat ‘oc. El ataque non t,erra y j:orea del enemigo es prácticamente imposible. si su tornan ias debidas mcdi—das ::‘e segunidad El rscoaccirnienlo n&rec d.i ‘no. a no ser que haya tor

• manta da ‘arena o broma, debe descubrir los moi.mientos y situaci3n deunidacios grandes Más dici] será descubrir desde al aire pcqucias unidades

arvación visiai); sin embargo las patrullas terrestres los radares.sensoras y otros ingenios de observac.ián adrca y montados sobre tie’ra.rroporiH orar; med:iç adicionales de seguridad pci la noche y durante penocos de visibili dd limtadc,

1) La amenaza de un alar .,: aáreo enemigo estará siempre pro• serte en si desierl.o por ello deben etrernarse ls medidas de seguridad

en la defensa aárea tanto activas como pasivas.

• •.) En el desierto normalmente se Fiaa en vehículos cerros e-

:tres, rara vez ‘a pies Las patrullas tcni’estres tienen qué ir en:io. capaces de gran velocidad para zaarse :.“ :jalquier ataque sbito desencadenado por fuerzas superiores. .Vehlcrzlos acorazados rápidos ‘sén. es—

• .p’eci.alfl) ente aptos para las patrullas diurnas. Estas patrullas niinca’tdrdn

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menos dedos vehículos n previsión de que se avenen .Armas antiaéreasy contracarro pesadas deben estar a disposición de las patrullas diurnas, —

ya que son muy vulnerables a los ataques aéreos y a los encuentros con —

blindados enemigos. Deben hacerse frecuentes altos con fines de entretenimiento, descanso y observación, al mismo tiempo que hay que asegurarse que los vehículos están ocultos o camuflados. Las patrullas nocturnas—son esenciales para el reconocimiento y la seguridad. Tales misiones caromejor:se realizan es con infantería motorizada o con elementos de reconocimiento. Las operaciones de una patrulla nocturna constarán normalmente de una marcha de aproximación en vehículo hasta un punto en donde desmontan, y de un avance a pie hasta el objetivo. Debido a las grandes za-iasimplicadas y a la ausencia general de obstáculos naturales importantes almovimiento, las operaciones enel desierto permiten el empleo eficaz de—patrullas muy móviles a larga distancia que actúan a cientos de millas de-sus bases. Estas patrullas de reconocimiento a larga distancia tienen queestar especialmente oranizadas, equipadas y entrenadas para operacio:—nes en le desierto.

c) Atender al apop.mutuo, .Normalmente en el desierto, debido a los ex- -- —-

tensos frentes cubiertos, no hay, las mismas necesidades de establecer posiciones defensivas laterales y en profundidad que en otros medios ambientes.Debido a que por lo general los objetivos estarán muy dispersados, laconcentración de la artillería no es tan eficaz como en otras zonas norma—lés . Si bien se toleran brechas sin ocupar, el control de estas zonas proporciona una forma de apoyo mutuo de las fuerzas defensoras. El control—

de dichas brechas se efectÚa mediante la vigilancia, los obstáculos naturales y (especialmente) artificiales, fuegos previstos, patrullas y previsiónde elementos ‘que ocuparían dichas brechas, en el caso de que el enemigoamenace utilizarlas. Las zonas sin cubrir se aceptan frecuentemente entrebatallones y dentro de los batallones.

d) Onizaci6n de la def ensa en todas direcciones Aunque la defensa délas zonas se organiza para frenar, repeler, rechazar o destruir un atue,procedente, por lo general, de una direción principal, el defensor en eldesierto tiene que ser capaz de defenderse contra ataques a los flancos ,retaguardia o desde el interior de la posición, debido a inflitraciones enemigas de unidades aeromóviles o guerrilfas, Si bien el terreno descubierto,por lo general, impone la defensa móvil, pueden emplearse formaé especiales de defensa. Estas se refieren a lamás amplia aplicación de la defensa en todas direcciones, alcanzando a los niveles de batallón y compa—

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í’ia y se basan en las posibilidades operativas y en el terreno.

1) Defensa Den ITi A veces, cuando los batallones y unidades inferiores interrumpen el combate, forman una defensa perimétricao actúan como puntos fuertes, dentro de una defensa m6vil, a cargo de unaunidad mayor.. Está asegura la coherencia y mejor control y dificulta la infiltración

2) Def afu.r,t. En el desierto. en defensiva las posicionesfortificadas tienen un papel decisivo, únicamente si se utilizan como b a s e

sólida para fuerzas móviles que puedan cambiar de posiciÓn y hacer frentea un enemigo que intente atravesar las lineas Las fortificaciones en el desierto se construyen a ras del suelo. Cuentan con obstáculos contra las ar

mas de tiro tenso, trincheras de comunicación que deben reforzarse conhormig6n y zanjas contracarros reforzadas La posición principal se cornpone de varios refugios (reforzados con hormig6n si se dispone de l) in—tercomunicados por varias trincheras de comunicación con asentamientos -

para ametralladoras, armas contracarro, morteros y armas individuales.Las zanjas contracarro: y las trincheras para comunicación, se cubren contablas y una delgada capa de tierra, de forma que puedan abrirse fácilmerjte en cualquier punto deseado, pero su trazado no pueda ser visto desde elaire y distancias próximas La. posvi6n se rodea con obstáculos de alambrefuerte. Las posiciones de reserva se construyen de la misma forma que lasprincipales.

) Q rn.Lg2 -

ácci6njj. La pronfundidad se consigue estableciendo las unidades -

bien a vanguardia del terreno clave y organizando posiciones de bloqueo ypuntos fuertes sobre las principales posibles direcciones de progresión delenemigo La defensa en profundidad ayuda a la defensa en todas direccio --

nes. Unidades de infanterla mecanizada de gran velocidad con una gran densidad de armas contracarro tendrán a su cargo normalmente la. defensa móvil, con fuerzas acorazadas, mantenidas a retaguardia para emplearse e nacciones ofensivas, La capacidad de la infanteria para neutralizar a las unidades acorazadas, relevando asi a nuestras propias unidades acorazadas delas tareas defensivas, es la clave de la defensa móvil en el desierto. Lasacciones ofensivas tales como patrullas e incursiones audaces intranquili——zan al enemigo y le ogligan a emplear unidades especificas para seguridad;sin embargo ataques de desgaste y contraataques son los medios principa

les de mantener el espiritu ofensivo. Las unidades homogóneas de carroso con preponderancia de estos, debido a su inherente movilidad y a su cap,cidad de choque son particularmente muy adecuadas para estos ataques.

f) Mantenerla caQacidadde reacción. El defensor tiene que mantener lacapacidad de influir en la conducción de la defensa, tanto en oponerse al ataque del enemigo como en conseguir la iniciativa, cuando s e descubre u nerror o un punto débil en éste, El cargar el acento en la defensa móvil permite al mando una mayor flexibilidad de reacción para hacer frente a unagama más amplia de contingencias posibles en un combate de rápido desarrollo en el desierto.

,) Consejrdjsersión De acuerdo con la necesidad de concentrar oportunamente las unidades y del apoyo mutuo para cumplir la misión defensiva,los mandos tienen que desplegar sus unidades para ofrecer el blanco menosrentable al fuego del enemigo, tanto nuclear como no. La dispersión en eldesierto puede ser mayor de dia, que de noche. Después de oscurecer, 1 adispersión se reduce debido a las condici$;es d.. luz y a las dificultades -

en defender y enmascarar la posición.

h) pjeg_d.gjjflQQdisonjble, No deben escatimarse esfuerzos para -

preparar la posición defensiva con tiempo suficiente, En el desierto puedeno disponerse del tiempo adecuado, para elaborar planes y organizar posiciones; por lo tanto, puesto que hay poco tiempo, hay que emplearlo bien para decidir el empleo de las fuerzas, la preparación de obstáculos, coordi—nabión de fuegos y prioridad de las misiones que hayan de cumplirse.

i) Me..::sdefensivas interads ordinadas El éxito del plan gene•ral de defensa necesita la integración de los siguientes planes:

1) Fueq9s. Se preparan fuegos nucleares y convencionales para apoyar y complementar las previsiones de seguridad, defensa en profundidad y acciones ofensivas. Estos fuegos, sobre todo los de largo alcance,proporcionan apoyo mutuo en todas direcciones y flexibilidad en la conducción de la defensa.

2) Barreras (obstáculos) . Las actividades de barreamjento ——

son series de obstáculos coordinados naturales o artificiales (campos de minas, zanjas contracarro, etc.), utilizados para canalizar, dirigir, frenar, retrasar o frenar el movimiento del enemigo y, lo que es más importante parala defensiva en el desierto, causar al enemigo graves pérdidas en hombresy material. Los planes de barreamiento se emprenden a todos los niveles demando y se coordinan detalladaménte, junto con todos los planes defensi —

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vos. Las minas qutmicas e ingenios para demoliciones atómicas, tienen —-

tambión que tenerse ai cuenta por los escalones superiores como principalcontribución a los planes de barreamiento sin embargo los vientos varia —

bies del desierto, pueden impedir, a veces, el uso de tales armas

3) Defensa contra medios acorazados. La defensa contracarroes una misión pluri—Armas e incluye carros, armas contracarro, montadaso no, artillerfa de campaña y armas contracarro a bordo de aviones o he—lic6pteros. En la defensa móvil estas armas se asientan y combinan en profundidad a lo largo de las principales direcciones de penetración a travós -

de la zona defensiva.

— Las minas contracarro, cubiertas por observación y fuegos,se utilizan ampliamente como obstáculos contra los carros y otros1os Sustituyen —en cierto grado- a los obstáculos naturales del terreno, -

que no existen muchas veces, para canalizar al enemigo sobre zonas previstas batidas. En la mayorfa de los casos, el suelo permite tender minas fácilmente y el viento borra las señales indicadoras. Sin embargo, con pedodos más largos el viento puede dejar al descubierto las minas, o la arenaacumulada por el viento puede enterrarlas tan hondamente que pierdan su efectividad, En el desierto, son necesarias medidas especiales para cumplir —

con las normas caracterlsticaS para señalar los campos de minas, y lalo—calización y levantamiento de un antiguo campo de minas es especialmentediffcil, incluso aunque los datos iniciales de localización sean precisos

- Donde sea posible, las zanjas contracarro se enlazan con losobstáculos naturales, tales como pantanos salinos en los terrenos llanos odesfiladeros en terreno montañoso. Las zanjas contracarro deben cubrirsecon la observación y el fuego indirecto para evitar su utilización como posiciones para la infanterfa enemiga:

4) Defensa an Tanto las medidas activas como las pasivas deben extremarse para impedir la observación de la posición defensiva y proporcionar la máxima defensa contra la aviación enemiga.

— Las medidas de defensa activa incluyen el establecer unsis—tema de pronta alerta; asignar zonas de responsabilidad a las armas orgánicas antia€reas, equipos y otras armas; coordinar la defensa antiaérea; yponer en práctica las instrucciones permanentes normalizadas de la unidad,en lo relativo a la lucha contra la aviación enemiga.

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— Las medidas pasivas de la defensa antia€rea incluyen: aumentar la disciplina de enmascaramiento, conservar la dispersión; renunciar aabrir fuego, si el descubrimiento de la posición fuese perjudicial para el -

cumplimiento de la misión; observar la seguridad en las transmisiones yenlos medios electrónicos; emplear humos para disminuir la observación a—rea y recurrir a las medidas de engafio, cuando sean aplicables.

2 .21 Defensaencontrapendiente

Algunas zonas del desierto formadas por terreno ondulado y concolinas o grandes dunas, pueden permitir la conducción de una defensiva —

eficaz desde posiciones en contrapendiente En estas zonas puede adoptar—se el empleo de la defensiva en contrapendiente para sorprender y engafiaralenemigo en lo referente a la verdadera situación de las defensas. Otrasveces, la adopción de este tipo de defensiva ;puede ser necesaria para conservar la integridad de la posición defensiva o cuando el mando no cueñtacon superioridad de artillerfa, ni de carros. En este caso las posiciones —

en la pendiente no podrfan protegerse contra los ataques de carros. En esta defensiva las unidades acorazadas o las armas contracarro de la infanterfa se concentran inmediatamente detrás del borde adelantado de la zona decombate. Desde estas posiciones es posible se pueda batir a cualquier unidad acorazada enemiga de la zona de acción, tan pronto como alcance la —

cresta y al mismo tiempo son capaces de proteger a la infanterfa, situadaenla contrapendiente, de ser arrollada por los carros enemigos. Este tipodc.defensa es especialmente eficaz cuando pueden dirigirse fuegos flanqueantos propios sobre la pendiente de las posiciones defensivas en contrapendiente. Dichas posiciones se escalonan en profundidad. Los elementos propiosde seguridad ocupan posiciones precisamente a vanguardia de la cresta,preparados cuando sea posible a travós de un collado o alrededor de un flanco.Se. harán esfuerzos en el sentido de luchar contra la tendencia de las unidades a coronar las elevaciones” para una mayor visibilidad a vanguardia . —

Lo ideal. es que el terreno al frente y fláncos de la posici6n sea d i f í c i 1 deatravesarse; pero esta condición del terreno es diffcil de encontrar en eldesierto

2 .22 Fortificacionesdecampafia

) Al construir las fortificaciones de campafía en terreno monótono d e 1desierto, hay que esforzarse para mantener a ras del suelo l,a parte supe—

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rior de las obras para evitar el reconocimiento de la posici6n por el enemigo. Dificultades especiales surgen al construir las posiciones de tiro paralas armas contracarro u otras armas de silueta alta. Estas posiciones pueden tener que situarse en la contrapendiente. Donde esto no sea posible,Jasarmas pueden mantenerse en reserva móvil o en posiciones complementa—.rias y llevarse a las posiciones de tiro avanzadas , cuando sea necesario.

b) Es sumamente diflcil preparar fortificaciones de campa?ia en el desierto, Por todas partes el suelo es pedragoso, hay una capa superficial d u r allamada greda superficiaP’. Bajo esta capa el suelo es especialmente blando y por lo tanto más fácil de trabajar. Para construir fortificaciones decampa?ia, primero es necesario volar la capa superficial de ‘greda. Trabjos de este tipo sólo pueden hacerse, si se dispone de tiempo suficiente. Sise organiza un sistema defensivo con prisas pueden amontonarse piedras y —

rocas para formar asentamientos. Cuando la defensa se hace sobre elevaciones escarpadas o barrancadas, puede ser más fácil llegar a la capamsblanda, y el cavar puede ser también relativamente más cómodo.

c) Los pozos de tiradores y refugios pueden cavarse fácilmente en lasmargas blandas o arcillas de lasdepresiones. Debido a la carencia de madera , los trabajos de construcción pueden presentar dificultades . Los materiales que pueden utilizarse para revestir las superficies verticales s o n:sacos de arena, cajas de munición llenas de tierra y envueltas degranádas.

d) Cabe esperar dificultades con el agua subterránea en los pantanos salados. Aunque laf superficie esté seca, hay agua salada a una profunidad —

aproximada de 1 metro,

e) Las fortificaciones necesitan una gran cantidad de tiempo y material.Cisternas secas (seítaladas en los mapas del Norte de Africa con la palabra IIjrtI) procedentes del tiempo de los romanos, pueden utilizarse comopuestos de mando, depósitos de munición y refugios para las tropas. Estascisternas son grandes receptáculos cuadrados de 100m2 6 más de superficie,

y tienen únicamente un pequefio orificio de entrada en la capa superior gredosa. Los techos se componen de una capa de greda superficial de 1 6 2 metros de espesor y no requieren apoyo para una longitud de 35 m. Durante lasegunda guerra mundial resisfieron los bombardeos de la artillera pesaday los ataqües aéreos.

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2.23 Conducci6ndeladefensa

a) La seguridad a larga distancia al frente y flancos es imperativa e n eldesierto. Esta se consigue con medios terrestres o aéreos, generalmenteambos La seguridad terrestre generalmente la proporcionan vehfculos, excepcionalmente patrullas desmontadas, Estas son más corrientes entre lasposiciones de los puestos de vanguardia. Las unidades de seguridad con carros y artillería autopropulsada intentan moverse a grandes distancias para descubrir al enemigo que se aproxime. Esta seguridad a vanguardia ço—mo prevista para una red general de puestos avanzados enoperaciones con—vencionales, es proporcionada generalmente por brigadas o unidades divisionrias. Con frecuencia, un batallón puede enviar unidades de seguridad agran distancia para conseguir información sobre el enemigo y dar la alertatemprana sobre su aproximaci6n. Estas unidades de seguridad a vanguardiano tienen que entrar en combate con el enemigo, necesariamente, a no serque se las envíe con este fin, Si la misión impone combatir al enemigo, loharán al alcance máximo de sus armas . Esta acción va encaminada a obli—gár a desplegar prematuramente al enemigo, engaíiarlo, retrasarlo y des—organizarlo. Por lo tanto una unidad de seguridad en el desierto combinalamisión de una avanzada de combate o d.e una red general de puestos avanzados con alguna de las características de una patrulla de combate a larga dista.ncia. Los carros y la artillería son las armas principales que proporcionan este elemento de seguridad avanzada con la potencia de fuego de largo

alcance, requerida. Las pequefias unidades de infantería mecanizadas y/oaeromóviles son también muy aptas para misiones de seguridad y vanguar—dia. Estos elementos se repliegan y realizan acciones retardadoras en suzona, si así se les ordena.

b) Dentro del campo de batalla se construyen frecuentemente posicionessimuladas.. Los fuegos a retaguardia de estas posiciones dan la impresiónde haber sido disparados desde dichas falsas posiciones, Por otra parte ingenios levantadores de polvo, confunden al atacante.

e) Los mandos de la defensa pulsan continuamente la situación para determinar el momento y oportunidad para el contraataque . Se buscará siempremantener la ventaja en la movilidad, y en la inciativa. Las unidades aero —

móviles, incluyendo helicópteros de transporte, protegidos por helicópterosarmados, son ideales para contraataques a larga distancia. Pueden encaminarse a batir al escalón siguiente del enemigo (con preferencia elementos -

de refuerzos, trenes de suministro o instalaciones de los puestos demando

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de escalones superiores) El ataque a larga distancia, por unidades aero——móviles, puede hacerse en combinación con un contraataque acorazado convencional, teniendo previsto un rápido enlace de ambos a retaguardia d e 1enemigo. Esta operaci6n podría dar lugar a un combate de carros sobre oen las proximidades de la zona de desembarco; por lo tanto se tomarán medidas por las unidades aeromóviles para una defensa contracarro inmedia-ta, Cuando se utilicen unidades aeromóviles, los mandos han de tener e ncuenta que el personal es muy vulnerable en tierra, a no ser que conservensus transportes o esté previsto su pronto regreso El desierto se presta -

por sí solo a las operaciones aeromóviles, debido a la libertad de acción yfácil aterrizaje que proporciona. Por el contrario estos vehiculos aéreosson vulnerables a los fuegos terrestres y a los aviones de caza, debido a la.falta de cobertura y ocultaciÓn, Ver párrafo 2 26 para análisis de las operaciones aeromóviles en el desierto

Sección VI. - OPERACIONES EN RETIRADA

2 . 24 Generalidades

a) En el desierto se aumentan las ventajas y las dificultades de las operaciones en retirada La existencia de observación a gran distancia y deexcelentes campos de tiro favorece al defensor mientras no intente romper el —

contacto con el enemigo. Si el defensor empieza a actuar con dicho fin, seexpone a ser observado y a los fuegos de largo alcance del atacante. Mientras que la movilidad proporcionada por el desierto, permite moverse rápidamente hacia retaguardia a la unidad que rompe el contacto, también daal enemigo la posibilidad de reaccionar rápidamenta para explotar y perseguir Por estas razones el contacto debe romperse en la oscuridad conposiciones retardadoras intermedias, organizadas previamente para las persecuciones del enemigo

b) Las operaciones en retirada se caracterizan por una planificación detallada y centralizada y por una ejecución descentralizada. Las transmisiones y el control se hacen cada vez más difíciles. Los mandos subordinadostiene que tener conocimiento detallado del plan general, de forma que puerdan. realizar adecuadamente operaciones independientes cuando se pierde elenlace material con las unidades superiores y adyacentes. La planificación

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de una acción en retirada en el desierto, estar& influida por el terreno y ‘SUS

efectos en la movilidad de la unidad en cuestin La falta de obstáculos y barreras impone una retirada organizada y rápida. Son necesarios mtodos,guros de orientacibn en reposo y marcha. El uso de humos, nubes de polvo,acciones de engaito o demostraciones, y la ocultaci6n permitida por la com—pleta oscuridad pueden facilitar la retirada sin la presión enemga. Para —

el anlisis detallado de las operaciones en retirada, ver los manuales d e —

campaíta de las series 7 y 17.

225 Acci6n retardadora,

a) Las fuerzas retardadoras han de estar constantemente dispuestas a rd;i

rarse r&pidamente a nuevas posiciones para evitar envolvimientos o comprometerse decisivamente

b). Las acciones retardadoras en el desierto se diferencian de las de tQ-re

nos m.s irregulares, debido a las muchas direcciones que puede emplear —

una unidad atacante. Las unidades retardadoras están constituidas sobre labase de unidades acorazadas que proporcionan fuego de largo alcance y sir—ven(de escudo a los fusileros. Si la retirada ha sido oportuna y se ha realizado una completa ruptura del contacto, pueden emplearse fuegos nuclearesplanificados. Estos fuegos pueden neutralizar o dificultar considerablemente la utilizacibn de grandes unidades acorazadas, Incluso aunque las unidasenemigas estén dispersas, las armas nucleares pueden emplearse eficazmete para retardarlas o detenerlas, En general hay amplitud para el uso de fuegos nucleares, debido a lo despejado del terreno y a la falta de poblaci6n civil. Las poblaciones e instalaciones civiles están diseminadas en el desiertoy están próximas a los manatiales de agua o centros de comunicaci6n. Por—lo tanto, la mayor parte del desierto queda disponible para el combate.

SeccibnVIL - OPERACIONES AEROMO VILES

2.26 Generalidades

a), Debido a la necesidad operativa, la sencillez de planificación y la ver—

satibilidad de los vehículos aireos del ej&rcito de tierra, las’ operaciones —

aeromóviles tienen grandes posibilidades en el desierto.

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b) En la planificación de operaciones aeromóviles en el desierto, se dará especial importancia a las peculiares condiciones del ambiente. Por ejempb, la disponibilidad de lugares de aterrizaje (zonas) no presentará probiemas en la extensión desértica, pero es reducida la eficacia de los vuelos —

de altura constante a lo largo de la falda de una montaña. Hay que dar especial consideración a los problemas a que ha de hacer frente la aviación —

del ejército de tierra, tales como la reducción de la efióacia de los citadosvuelos.

(párrafos 3 y 4)

2.27 Q.peracionesAeromóviles

a) Seuridad Debido a la falta de accidentes del terreno y devegeta—ción, aumentá el peligro de reunir los vehrculos aéreos necesarios, sin serdetectados. Los lugares de carga se sitúan a retaguardia y muy dispersos.No debe intentarse trasladar o reunir unidades en un solo lugar. A la llegada de los vehiculos, la operación de carga se realizará en el mnimotiernpo posible. Las fraciones se juntan después en el aire desde distintas zonas de despegue situadas en relativa proximidad.

b) Vulnerabilidad. El desierto aumenta la vulnerabilidad de los vehf culosaéreos en vuelo. La falta de accidentes del terreno puede exponer incluso -

a los aparatos en vuelo bajo a la observación visual a larga distancia y detección por ingenios electr6nicos. El aparato en vuelo es fácilmente localizado por otro enemigo, y resulta más diffcil tener éxito con acciones de evasión, debido a la falta de la protección del terreno. Esta vulnerabilidad -—

puede reducirse, utilizando con ventaja la extensión del desierto e incrementando las operaciones nocturnas. El empleo de pantallas de humo ayuda ala ocultación del lugar exacto del aparato aéreo, pero hay que actuar co nprudencia para evitar riesgos a los propios vehlculos aéreos. Hay que elegir cuidadosamente las rutas de vuelo, evitando y engañando al adversario.El empleo de varias rutas, complica el control del movimiento y el apoyo —

del fuego, pero pueden ser necesarias para reducir la vulnerabilidad. Además del apoyo normal de fuego proporcionado a una unidad aeromóvil, hayque dotar al jefe de la unidad con mayores medios para neutralizar o des——truir los fuegos terrestres durante el movimiento en el aire. Las fuerzastransportadas por aire tienen que estar protegidas por helicópteros armadosbajo el control centralizado del jefe de la unidad aeromóvil. Misiles guiados

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sobre los helicópteros armados se utilizarán contra elementos blindados yposiciones fortificadas. Además las unidades de heli.áópteros armados deescolta,”ayudarán a proporcionar seguridad duranteila fase de aterrizaje ydarán apoyo de fuegos sobre la zona de objetivos La protección contra losvehículos a&eos enemigos y los ataques de destrucción de los asentamientosantiaéreos enemigos, correrá a cargo de la aviación de gran capacidad delejército del aire.

c) Naveaci6n. Cuando la uniçlád aeromóvil vuela a ras de tierra, puedenser necesarios otros aparatos a mayor altura, que les proporcioneni control

de.dirección. Las normas para la navegación aérea están en el párrafo3 -4b.

d) Defens_ . Debido a su limitada movilidad y potencia de fuegó en la zona de objetivos, las unidades aeromóviles son especialmentevujnerables a los blindados enemigos. Hay que hacer planes para un rápido enlace con otras fuerzas terrestres atacantes o para romper el contacto y retirarse antes de que el enemigo pueda montar un ataque acorazado coordinado contra la unidad aeromóvil. Las armas orgánicas contracarro se aumentarán con armas ligeras contracarrro adicionales, misiles guiados contra—carro y minas contracarro. Durante el asalto, el apoyo aéreo es la defensafuñdamental contra los acorazados enemigos. Los vehículos aéreos ataca—rán a todo objetivo enemigo que se presente, intentando su dispersi6n y re—trsando su reorganización. A lo largo de la operación, se atacará a lo selementos acorazádos enemigos, a larga distancia del borde anterior de lazona de combate, y se les observará y atacará mientras constituyan una —

amenaza. En la zona de objetivos se dará especial importancia a desarrollar la defensa contracarro, sacando el máximo provecho de los obstáculosnaturales tales como cauces secos o peñascales, incrementándolos con carnpos de minas, trampas cazacarros y obstáculos artificiales similares. Lasarmas contracarro se colocarán en profundidad sobre la zona de objetivos.Hay que tener en cuenta el empleo de destacamentos aéreos de exploración.Estos son muy adecuados para operaciones en zonas remotas. Proporcio——nan datos de navegación y zonas para operaciones aeromóviles y aumentanlas facilidades de la navegación aérea,

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Sección VITI - OPERACIONES DE CONTRAGUERRILLA

2 .28 Generalidades

Las unidades contraguerrillas (que van desde pequeños grupospara golpes de mano hasta unidades tipo brigada o superior) pretenden mantener a las guerrillas en movimiento, para finalmente aislarlas ydesti’uirlas,

2 . 29 Oerfle29LiILQ.

Los métodos de llevar a cabo esta misión incluyen medidas decontrol de la población y recursos, tales como la destrucción y captura delugares con agua (objetivos fundamentales en este tipo de operaciones), bases de operaciones y puntos fuertes que protegen un lugar con agua o u n a.base de operaciones; evitar el contacto del enemigo con la población local einterrumpir los canales de informaci6n y aprovisionamiento. Si se destruyen los lugares con recursos de agua , la población indígena amiga será suministrada desde manantiales o lugares controlados. Los guerrilleros generalmente actúan en grupos separados fuera del desierto libre, en los valles estacionalmente secos, protegidos y en zonas más montañosas, en donde pueden encontrar cobertura,ocultación y agua. Recurren a mezciarse -

con la población civil, y a obligar a ésta a formar parte de su organización.Esto puede reducir las posibilidades de llevar a cabo un ataque aéreo o conmisiles contra un punto de resistencia (o zona) guerrillera ya que puede matarse o herir a la población civil amiga. Debido a la naturaleza de las operaciones de guerrillas, las de contraguerrilla son con frecuencia descentralizadas para ser más eficaces, Por ejemplo, mientras una unidad contiendecon una guerrilla local , otra actúa atacando en otro lugar El cortar las relaciones del enemigo con la población civil y aislar entonces a ésta del adversario para impedir sus canales de información y aprovisionamiento,son.las acciones fundamentales que deben emprenderse para combatir a las guerrillas, Si la población local es amiga o neutral el método utilizado paracombatir a las guerrillas es frecuentemente similar a éste. Otro método —

para grupos aeromóviles tipo batallón consiste en desembarcar en lugaresseparados en terrenos que se sabe son de las guerrillas Después estos grnpos se juntan y establecen una base de operaciones a la que se envía apoyoaeromóvil (hombres y material), Estas unidades pueden tener la misión dedestruir un lugar con agua, localizar una base de guerrilla, establecer comunicaciones. para llevar unidades superiores o dirigir fuegos contra u n

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punto de resistencia de guerrilleros. Para información detallada sobre 1 aguerra de guerrillas y operaciones contra fuerzas irregulares ver los ma—:nuales FM 31-16, FM 31-21 y FM 31-23.

SecciónIX.- DEFENSA QUIMICA, BIOLOGICA Y

RADIOLOGICA (A.B.Qi

2 .30 Generalidades

Un ambiente A. B . Q existe, cuando están presentes en la zonaagentes químicos o biológicos como un vapor aerosol o liquido, o bien unasustancia radioactiva. En un ambiente qu iioo.bi6Iogico el personal llevará el vestuario y equipo de protección que reducirá considerablemente su capacidad para actuar bajo altas temperaturas. En un ambiente radioactivó.:los tieñipos de exposición a las radiaciones del personal han de supervisar—se y controlarse para limitar mayores tiempos de exposición que los de lasdosis tolerables. Estos factores disminuyen las capacidades de las unida’—des para operar, pero los mandos han de aceptar este hecho y planificarde acuerdo con ello. Para normas detalladas ver manuales FM 3—12 y — —

FM 21-40.

2.31 Defensa cojJ.g

Cuando se opera en ambiente químico, el personal tiene que vestir los trajes de protección qutmica, en la extensión que lo permita la misión, la situación táctica y su capacidad de resistir este aumento de calorcorporal, Esta actitud protectora -llamada actitud preventiva orientada ala misión— está encaminada a reducir la posibilidad de que se produzcan -

bajas propias por un posible empleo de agentes químicos letales por partedel enemigo. Sin embargo existen limitaciones para llevar los trajes de -

protección química durante largos períodos , y en consecuencia pueden uti—lizarse diferentes grados de protecci6n. Al jefe de unidad le correspondeprecisar el gradó de protección, el ritmo de trabajo y los períodos de descanso para su personal. El manuál FM 21-40 contiene normas detalladas -

para empleo del mando,

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a) Qperaciones. Normalmente, el ritmo de actividades para las tropasque llevan trajes protectores , será más lento que el de las tropas que lleven trajes normales adaptados al ambiente. Además las tropas necesariaspara llevar a cabo cometidos que afectan a los sentidos o funcion relacionadas con &llos, tales como destreza manual, agudeza visual y transmisiones en fonía, áctuarán con niveles reducidos de eficacia.

b) Movimientos. El movimiento de tropas y suministros debe planificar-se para las horas más frescas del dta, debiéndose evitar aquellas zonas —

practicables pero contaminadas, de acuerdo con la seguridad del movimieto.

o) Alimentación. Hay que tomar precauciones para alimentar a las tropas que hayan de permanecer en terrenos crfticos contaminados.

d) aay_a jo_ pa. Las tropas han de ir provistas d emedios para afeitarse a diario (para asegurar asf un mayor hermetismo —

con la máscara antigás), y bafiarse y mudarse con frecuencia (para evitarrozaduras en la piel a los que llevan vestidos protectores de una pieza).