opening gerard challa en bert pinkster
TRANSCRIPT
Het Nieuwe Werken
Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
#seminarHNW
Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
#seminarHNW
Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
2010: “Het Nieuwe Werken”
2009: “Ritsen vanaf hier”
2008: Lancering Webboek
U bent te gast bij het
Webboek Bedrijfsvoering
• Wat is het?
• Wie zijn wij?
• Waarom doen wij dit?
• Wat kun je ermee?
www.webboekbedrijfsvoering.nl
Webboek – wat is het?
Website voor professionals in bedrijfsvoering
Online discussieplatform
Kennis delen, verrijken, uitbreiden, gebruiken
Netwerken
Het Webboek is altijd in ontwikkeling, nooit af
De oprichters…
Bert Pinkster Gerard Challa Rimko vd Bergh
Niek den TexCasper NahonBoude vd Weide
Jansen
Community
Dirk van Uffelen
Arjen ProvoostAlphons Evers
Peter BenardRosanne Koning
Robert-Jan
Snijders
Tom Verhoeve
Waarom doen we dit?
• Persoonlijke ambitie
• Vak beter maken
• Idealisme? Ook
• Leuk. Zeker
Wat is het business model?
• Geen business model!
• Kan dat zomaar?
• Ja
#seminarHNW
Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
Wat kan ik hier allemaal mee?
Wat jij wilt
Ook beter worden in je vak
Nieuwe mensen leren kennen
Uithangbord voor jezelf
“Leuk artikel
Niek”
Plezier
www.webboekbedrijfsvoering.nl
Thema:
Het Nieuwe
Werken
Bron: Kluwer, overhetnieuwewerken.nl
Bron: FD
Het Nieuwe Werken
• Hot
• Veelzijdig
• Maar ook breed, complex en vaag
• Impact op mens en organisatie
• Hoe pak je het aan?
• Hoe implementeer je HNW in de
bedrijfsvoering van de organisatie?
Het Nieuwe Werken
1. Tijd- en plaatsonafhankelijk werken
2. Sturen van medewerkers op resultaat
3. Vrije toegang tot kennis en informatie
4. Flexibele arbeidsrelatie, op maat
5. Co-creëren met klanten en leveranciers
Bricks, bytes en behavior
Waar hebben we het over?
1. Exclusief voor kenniswerkers?
2. Nu 300.000 „thuiswerkers‟
3. Ruim 4% beroepsbevolking
4. Potentie is 50%!
5. 11% van de bedrijven biedt het aan
6. Weerstand zit vooral bij managers
Power to the people
• Kennis en contacten delen is de norm
• Wisdom of the crowds
Generatie Einstein
Screenagers
Kennis was macht
• Democratisering van organisaties:
flexibel, virtueel, slimmer werken
• Rol en positie management veranderen
• Geen toegevoegde waarde meer in het
controleren en distribueren van info
Veel plezier.
#seminarHNW
Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
Het Nieuwe
Werken in de
context van de
bedrijfsvoering
Bert Pinkster
Waarom is de
integrale
benadering
essentieel voor
de succesvolle
implementatie
van HNW?
53
Integrale benadering: 3 bollen
Mens(cultuur)
Missie, Visie,
StrategieLeveranciers
Partners
Klanten
Arbeids-
markt
Regel-
gevers
Concurrenten
Bedrijfs-
voering (structuur)
54
Integrale benadering: 6
componenten
Klant ProductProcesse
n
Organisati
e
Applicatie
sGegevens
Besturing
Integrale benadering: raamwerk
BVMissie, Visie,
Strategie
56
Het Nieuwe (klantgericht)
Werken: Co-creëren
57
Het Oude (klantgericht)
Werken
58
Time To Market: 3000 dagen
59
Anno 2010:
60
Time To Market: 30 dagen
61
Impact van co-creëren op de
organisatie
Mens(cultuur)
Missie, Visie,
Strategie
Bedrijfs-
voering (structuur)
Leveranciers
Partners
Klanten
Arbeids-
markt
Regel-
gevers
Concurrenten
62
Impact van co-creëren op de
bedrijfsvoering
Klant ProductProcesse
n
Organisati
e
Applicatie
sGegevens
Besturing
Samenhang in BV bewaren
(integraal), want anders….
Weeffouten
Weeffouten
Weeffouten
Weeffouten
Het resultaat
De bedoeling
70
Ook het co-creëren: integraal
benaderen!
#seminarHNW
Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
Programma
Zij gaan u interesseren…
Bert Pinkster Gerard Challa Rimko vd Bergh
Niek den TexCasper NahonBoude vd Weide
Jansen
Intrigeren en stimuleren.
Dirk van Uffelen
Arjen ProvoostAlphons Evers
Peter BenardRosanne Koning
Robert-Jan
Snijders
Tom Verhoeve
Pauze met buffetLounge
Agenda 3e seminar Bedrijfsvoering 26 oktober 2010
Gerard Challa – Welkom en introductie op het thema Zaal 1 Bert Pinkster – HNW in de context van de bedrijfsvoeringTom Verhoeve – HNW in perspectief
15.00 Ontvangst en registratie
15.30
HNW, niet ik maar wij
Tom Verhoeve
16.45
17.20
18.30
19.15
20.25
21.00
19.50
Samenvattingen breakouts – Evaluatie - Afsluiting -Zaal 1
BorrelLounge
Het inrichten van HNWRimko van den BerghCasper Nahon
Veranderaanpak voor HNW
Niek den Tex
De finesses van een groot-schalige implementatieAlphons Evers
Prestatieverbetering doorNieuwe Manieren vanWerken
Robert Jan Snijders
HNW, aangeboren of aangeleerd?
Dirk van Uffelen
Het Nieuwe CommunicerenGerard Challa
Peter Benard
Het Nieuwe CommunicerenGerard Challa
Peter Benard
Zaal 1 Zaal 3Zaal 2 Zaal 4
17.55
Co- creëren
Arjen Provoost
Het Richten van HNW
Bert Pinkster
Het inrichten van HNWRimko van den BerghCasper Nahon
Veranderaanpak voor HNW
Niek den Tex
Co- creëren
Arjen Provoost
Voel je 24, HNW door de ogen van een starter
Rosanne Koning
De finesses van een groot-schalige implementatieAlphons Evers
HNW, aangeboren of aangeleerd?
Dirk van Uffelen
Het Richten van HNW
Bert Pinkster
Lounge
Zaal 3Coen
Moulijn
Zaal 2Faas
Wilkes
Zaal 1Johan Cruijff en
Sjaak Swart
Zaal 4RuudKrol
Toiletten
Ingang/garderobe registratie
Plattegrond Trainingscentrum KNVB
Tijd om je stoel te verlaten
#seminarHNW
Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist