oja teea, työelämäohjauksesta

18
TYÖELÄMÄOHJAUKSESTA Jyväskylän yliopisto Ohjausalan koulutus ti 22.11.2016 Teea Oja

Upload: teeaoja

Post on 17-Jan-2017

22 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

TYÖELÄMÄOHJAUKSESTAJyväskylän yliopisto Ohjausalan koulutus

ti 22.11.2016 Teea Oja

PIIRRÄ PAPERILLE PEILI. Katso itseäsi peilistä. Jos olet työssä: Mitä näet? Mistä haluaisit jutella? Kenen kanssa? Jos olet opiskelija: Näe itsesi tulevaisuudessa, työntekijänä. Mistä haluaisit työssä jutella? Kenen kanssa? Kirjoita peiliin ajatuksesi.

“”guidance at the workplace” / ”workplace counselling”

Suomessa: työelämäohjausby Marjatta Vanhalakka-Ruoho, Itä-Suomen yliopisto

-> worklife counselling or worklife guidanceelinikäinen oppiminen / elinikäinen ohjaus

Työelämä(ä)n ohjauksen historiaa…

Munchen1902

Boston 1908

Suomessa 1920-luvulta: Aksel Rosenqvist - elämänuran neuvonta, Kykyjä mittaava laboratorio, ammatinvalinnanohjauksen virka 1939, opinto-ohjaus 1970-luvulla, aikuisohjauksen kehittäminen 1990 ->

Human Relations -koulukunta 1920- ja 1930 luvuilta: Mayo & Hawthorne

Keskiaika: mestari-kisälli-oppipoika

400 eKr.Platon

▧ 2000-2008: Aikuisopiskelun henkilökohtaistaminen AiHe (linkki ja linkki)

▧ 2003-2009: Aikuisten koulutustason kohottamisohjelma, Noste-ohjelma (linkki)

▧ 2008-2014: Aikuiskoulutuksen hakeutumisvaiheen TNO-palvelut: Opin Ovi –hankeperhe (Osuvuutta ja kysyntälähtöisyyttä aikuisopiskeluun tieto-, neuvonta-ja ohjauspalveluiden valtakunnallisella kehittämisohjelmalla, linkki)

▧ 2013-2016: Nuorten aikuisten osaamisohjelma NAO (linkki) ja Aikuisten osaamisperustan vahvistaminen ENO (linkki)

▧ 2015 Ohjaamot alle 30-vuotiaille nuorille aikuisille (linkki)

▧ 2025 Ohjaamot kaikille kansalaisille? (linkki)

…ja nykypäivää

Karjalainen, M. 2010, s. 22

▧ The Social Partners and Vocational Guidance for Lower-Paid Workers. 2001 - 2002 (MarjattaVanhalakka-Ruoho)

Leonardo-partnership seeks to gather and disseminate examples of good practice in delivering guidance to lower-paid workers and to develop a set of methods and solutions that can be used by employers, trade unions and guidance services.

▧ Life Long Learning Animateurs (EU-Grundtvig-projekti) - L.L.L.A.. 2003 - 2004 (Jussi Onnismaa) Tarkoituksena kouluttaa teollisuus- ja palvelualojen luottamus- ja työsuojeluhenkilöistä oman työpaikkansa opintoneuvojia.

Workplace Guidance 2003-2006 (Leonardo da Vinci project) The ultimate aim of the project was to assist lower paid workers into lifelong learning through the provision of vocational guidance which would be easily accessible. The project developed a number of educational materials and a training course targeted at vocational guidance counsellors, trade union activists and employers.

▧ Guidance Merger 2, 2007-2009Project is a transfer of innovation project which aims to transfer learning about the different ways of offering advice and guidance to those in employment. This means advice and guidance which can be integrated into the workplace. This can be done by guidance workers liaising with employers, trade union representatives, training managers and human resource managers.

▧ NOSTE Aikuisten koulutustason kohottamisohjelma 2003 -2009 In the context of the programme, the trade union organisation SAK and its member unions trained competence counsellors, whose task was to raise awareness among their colleagues about training options and encourage them to reflect on their own skills and competence development needs.

▧ OpinVerkko – Työelämän koulutusneuvojat (2010-2013) Projektin tavoitteena oli kehittää työelämän neuvonta- ja ohjauspalvelujen tarjontaa, saavuttavuutta sekä parantaa työelämän ja koulutuspalveluiden välistä yhteyttä. Projektissa kehitettiin työelämän koulutusneuvojien, vertaisneuvojien, valmiuksia tiedottaa kouluttautumismahdollisuuksista, ohjata työyhteisön jäseniä koulutusneuvontaan ja -ohjaukseen.

TOKI – Työelämän ohjausosaamisen kehittämisprojekti 2010-2015 (Teea Oja, Marja Keväjärvi) Projektissa kehitettiin työyhteisöjen avainhenkilöiden (johtajat, esimiehet, HR-asiantuntijat) tietoja, taitoja ja osaamista Työelämäohjauksen asiantuntijavalmennuksissa ohjauksellisen työtapojen käyttöön omassa työssä, työyhteisön ohjauksen toteuttamiseen sekä ohjauksen merkityksen ymmärtämiseen ja ohjauksen organisoimiseen työyhteisön jäsenille.

WORKLIFE GUIDANCE – Development of guidance and counseling in the workplace 2014-2016 (fromFinland / OAKK: Teea Oja)

Erasmus-partnership project that aims at bringing methods together to identify company‘s skills needs and motivate the competence development of the individual employee. Partners come from Austria, Finland, Iceland, Netherlands and Sweden.

AIHEESEEN LIITTYViä projekteja EUROOPASSA ja Suomessa:

ohjauksen kokonaisuus YKSI JA SAMA TYÖKALU EI TAIVU

JOKAISEEN TARPEESEEN.

Mento-

rointi

Työn-

ohjaus

Ohjaus-

keskus-

telu

työajan

joustot

Virka-

vapaa /

työloma

Pereh-

dytys

työkierto

Työnkuvan

räätälöinti

Henkilöstö-

koulutus

Vertais-

mentorointi

työkokeilu

Työelämän

koulutus-

neuvoja

Osaamis-

kartoituk-

set

Muutos-

valmennus

Kehitys-

keskus-

telu

Opinto-

vapaa

TYÖYHTEISÖN TYÖELÄMÄ- JA URAOHJAUKSEN KOKONAISUUS

TYÖELÄMÄ- JA URAOHJAUKSEN MONET MAHDOLLISUUDET TARJOAVAT TYÖYHTEISÖILLE TYÖKALUPAKIN

HENKILÖSTÖJOHTAMISEN TARPEISIIN.

Minä työssä,

työntekijänä

Työntekijän tarpeet ohjauksellePätkätyöt, kilpailu työpakoista

Työn ja perheen yhteensovittaminen

Jatkuva oppimisen ja uudistumisen tarve

Ikääntyminen

Vajaakuntoisuus Tietoa organisaatiosta, uramahdollisuuksista

Monet erilaiset elämän roolit

Tarkastella, reflektoida: kuka olen, mitä haluan?

Uudistua, uudistaa näkemyksiä

Tieto sirpaleista, ei rakennu ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi

Muodostaa suunnitelmia, tehdä päätöksiä, varmistaa siirtymiä

Kehittää työssä tarvittavia taitoja

1) Läheiset kollegat, lähiesimiehet 2) Johtohenkilöt (johtaja, yksikköpäälliköt, HR-johtaja) 3) Yrityksen ulkopuoliset henkilöt (mentorit,

uraohjaajat, ja -valmentajat) 4) Kollegat, usein myös esimies kehityskeskusteluissa 5) Esimies, HR-päällikkö, koulutuksen asiantuntijat,

valmentaja, mentori

Henkilöt/ tahot, joilta ohjausta haetaan:

Työorganisaation hyödyt

Taitoa työelämäohjaukseen -koulutus 13.10.2015, Teea Oja

Tuottavuus, tuloksellisuus ja tehokkuus

Työntekijöiden osallistaminen ja vaikutusmahdolli-

suudet

Työmotivaatio, työhyvinvointi

Kilpailukyky, vetovoimaisuus,

imago

Työkaluja työssä olevan aikuisen ohjaukseen

TOOLBOX: http://wlguidance.wixsite.com/toolbox

Thanks!Any questions?