ohm magazine #64

�

เวลาค่อนครึ่งหลังของปีมาเร็วมาพร้อมกับสายฝนที่มาเร็วเช่นกันสัญญาณลักษณะนี้บ่งบอกว่ากำลังจะเข้าพรรษาฤดูช่วงจังหวะที่พระภิกษุสงฆ์ต้องอยู่จำวัดเพื่อมิต้องไปเดินเหยียบย่ำไร่นาของชาวบ้าน ฝนมาฟ้าฉ่ำอากาศเย็นหนาวเหน็บบางเวลาดอกไม้ใบหญ้าเริงร่ารับเม็ดฝนเป็นเวลาทองแห่งฤดูกาลเพาะปลูกผลิตอาหารหลักเลี้ยงคนทั้งประเทศและชาวโลก ผลิว่ากาลเวลาเดียวกันนี้เป็นจังหวะที่มีการหมุนรอบตัวช้าลงของการขายสินค้าและบริการเป็นเดือนแห่งการทำยอดขายลดลงหน้าฝนขายของขายสินค้าได้น้อยลงความเฉอะแฉะเป็นข้อลำบากของการลำเลียงตัวเองออกมาจับจ่ายและเมื่อฝนมาการจราจรในเมืองหลวงย่อมติดหนึบไร้อารมณ์ไม่มีเหตุที่จะออกมาช้อปปิ้งเสียแล้ว เรื่องประจำฉบับขอฉวยหยิบจับเรื่องใกล้ตัวออกมาเล่าเล่าพอได้มุกเป็นแปลกที่ก่อนหน้าอาจจัดเป็นเรื่องที่ไม่น่าเล่าถึงแต่วันนี้“สุขา”คือห้องที่เข้าไปใช้งานได้อย่างมีความสุขเพราะเรียกอีกชื่อว่าเป็นห้องปลดทุกข์ใช่ไหม….. สุขอนามัยทำให้ชาวโลกให้ความสำคัญกับห้องนี้ในบ้านหรือนอกบ้านตามสถานที่ต่างๆจนมีการประกวด“สุดยอดส้วมโลก”แล้วแบบนี้จะไม่ให้พูดถึงได้อย่างไร…. กลยุทธ์ของผู้ประกอบการธุรกิจนี้นอกจากงานโฆษณาที่แสนจะธรรมดาย่อมต้องมีอะไรอื่นอีกที่ไม่เหมือนเดิมพลิกไปพบกันได้อย่ากังวลว่าจะต้องติดเรทให้ขำขำฮาฮาเข้าไว้ในการใช้สื่อนอกบ้านของธุรกิจสุขภัณฑ์–SanitaryMedia ฝนมาเป็นริ้วสายใครอกหักหนาวเหน็บเจ็บกว่าฤดูกาลอื่นๆเดินเข้าห้องสุขาหย่อนตัวเองลงแช่ในอ่างน้ำอุ่นๆกลิ่นหอมๆอาจช่วยคุณได้แม้ยามเครียดจัดกับอีกหลายอารมณ์ที่ปะทะเข้ามารอบข้างOHMเล่มนี้อาจมาล่ากว่าปกติขอโทษลงไปที่ฟ้าฝนลมแล้งเพราะทีคนรำไม่ดียังโทษลงไปที่ปี่ที่กลองได้เลยจริงไหม…. แล้วเจอในฉบับหน้านะคะ…

สิริพร สงบธรรม บรรณาธิการบริหารนิตยสารOHM Sir iporn Sa-ngobtam Edi tor- in-ch ie fOHMMagaz ine

ฝนมา ฟ้ า เหงา

Editor Note

�

2 บทบรรณาธิการ : Editor Note Event Calendar 4 Ncc 2010 5 Bitec 2010 6 Impact 2010 7 International Calendar Event 2010 8 what ‘s in : “ไอเดีย มัดยิ้ม โดนใจ” 9 Speaking Sign : “โลกร้อนนนนนน” Special report 10 10 แนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภค 11 ลูกค้าต้องการความรวดเร็วและมั่นใจ 13 คณะกรรมการชมรมไทยอิงค์เจ็ท ปีบริหาร 2553-2555 14 นับหนึ่ง ต่อจาก สิบ 15 12 ขบวน รถไฟฟ้า มาหา (แล้ว) นะ เธอ 20ตารางการใช้สื่อ 50 CEO vision go Inter : “ผมเข้าใจความเป็นมนุษย์” คุณบุญชัย ปัณฑุรอัมพร CEO บริษัท ซาบีนา จำกัด (มหาชน) 54 Sign People Sign Company : บริษัท อินฟินิตี อินเตอร์มีเดีย จำกัด 60 CSR : in Action : “หวงแหน แผ่นดินไทย” 65 OHM Entertainment : “เทศกาลฟุตบอลโลก...ยังไม่จาง” 66 OHM Outing : “เป็ดจานอร่อย” 67 OHM Coffee cokie and cake : “วัฒนธรรม “กาแฟ” 73 life without sign : เมื่อชีวิตไร้ป้าย 74Gossip:จิบน้ำชาใต้ต้นพิกุล 75 Society 77 member corner

July 2010 Vol.7 No.64

OUT OF HOME MAGAZINE : Publisher MGA MEDIA Co.,Ltd. 60/18 Vibhavadi-Rangsit Rd., Jomphol, Chatuchak, Bangkok 10900 Tel: 662 275 7579 Fax: 662 690 0130 www.ohmmag.com Email: [email protected] Advisor Education Department: Assoc. Prof. Dr. Kanjana Kaewthep, Assoc.Prof.Nares Kesaprakorn, Benjawan Vitayathanagorn, Advisor Advertisement Department: Vinai Silapasiliporn, Marut Arthakaivalvatee, Raveevan Chaengchenkit Editor-in-Chief: Siriporn Sa-ngobtam Editorial: Nittaya Kaewmueang, Usa Sumetlux, Pitinant Cherdchoongarm, Jaenjira Raksakhen Art Director: Aumarangsri Charoenchai Graphic Designer: Chadtap Tammeungpag Accounting – Finance: Akanet Pratan Account Executive: Warunee Rodson Photographer: Tanapat Photipakdee Honorary Photographer: Sombat Jitratanawat Contributors: Yuvaphol Pornprathanwech, Worawoot Ounjai, Suphanee Dechaburananon, Assoc.Prof.Aruneeprabha Homsettee, Somchai Cheewasutthanon, Rachen Chumsai Na Ayudhya, Somchai Sittichaisrichart, Paichit Thienthong, Suthichai Eamcharoenying, Pirach Thampipit, Chatre Asavabenya, Surachet Bumrongsuk, Monticha Sookchan The English text is Translated by Chanansinee Silapasiliporn Executive Editor: Siriporn Sa-ngobtam Color Separation KNAOKSILP(THAILAND) CO.,LTD. 3 Soi Kasemsan 2 Rama 1 Rd. Wangmai Pathumwan Bangkok 10330 Tel. 662 215 1588 Fax: 662 214 2140 Printing: Spn printing 158/1 Moo 13 Soi Ladprao 80, Ladprao Road, Wangthonglang, Bangkok, Thailand 10310 Tel: 662 539 0704 Fax: 662 530 1515 Distribution: Nanasarn 123-124 Pinnakorn 4 Pinklaonakornchaisri Talingchan Bankok, Thailand 10170 Tel: 662 433 6855 Fax: 662 880 7345

22 Cover Story Sanitary Ware Media

CONTENTS 16 Around the World OHM “ตึกร้างค้างใจ” 17 OHM Show Case “เกาะกระแสแล..บอลในโลก SocialMedia” 18 Sign Aboard “ของฝากจากเกาะฟอร์โมซ่า” 56 คลินิกหมอตี๋กับตี๋แม็ทชิ่ง “ส้วม...จ้าาาาา…….” 57 Agency View : ไอเดียใหม่สื่อเดิมและไอเดียใหม่สื่อใหม่” 58 World in your hand : “เมื่อร้านถูกเผา...ไปช่วยเขากันยังไง” 59 CSR in Action : “ไม่เป็นการเมือง(สักเรื่อง)จะได้ไหม?” 61 โรตารี:“89สโมสร” 62 When you car your share “พัฒนา…เด็กพัฒนาการช้า” 64 Retro: “ได้จ๊อบได้ตังค์” 68 Travelling “ขับรถเที่ยวเกาะอังกฤษ”ตอนที่1 70 Travelling in Cyber “เปิดศึกในห้องนั่งเล่น-GoogleTV ตอน2” 72 ASPA Hometown : “คณะกรรมการบริหารสมาคมป้าย และโฆษณาปีบริหาร2553-2554”

4

ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์QueenSirikitNationalConventionCenterTel.+6622293000Fax.+6622293102

E-mail:[email protected]:www.qsncc.com

Date วันที่

Event Name ชื่องาน

Brief Profile รายละเอียด

Organizer ผู้จัดงาน

8-11July,2010 “ThailandGolf&DiveExpo2010”inConjunction“WonderfulThailand2010”

www.thailanddiveexpo.com

มหกรรมงานกอล์ฟงานดำน้ำและงานท่องเที่ยว

ครั้งยิ่งใหญ่

N.C.C.ExhibitionOrganizerCo.,Ltd.(NEO)

Tel:+66(0)22034221-24

8-11July,2010 WeddingFairbyNEO,Special

www.thaiweddingfair.com

งานแสดงสินค้าและบริการด้าน

ธุรกิจมงคลสมรสครบวงจร

N.C.C.ExhibitionOrganizerCo.,Ltd.(NEO)

Tel:+66(0)22034212-6

14-18July,2010 BookFestivalforYoungPeople2010 www.thailandbookfair.com

สัปดาห์หนังสือเด็กและเยาวชน ThePublisherandBooksellersAssociationofThailand(PUBAT)

Tel:+66(0)29549560-4

20July,2010 �rdHappyWorkplaceForum2010

www.happy8workplace.com

งานสัมมนาและนิทรรศการการแก้ปัญหาความเหลื่อมล้ำ

ทางความคิดภายในองค์กร

HealthPromotioninOrganization,ThaiHealthPromotionFoundation(Thailand)

Tel:+66(0)22980673

22-25July,2010 PetExpoThailand2010 www.petexpothailand.net

งานแสดงสินค้าและบริการเพื่อตอบสนองไลฟ์สไตล์

คนรักสัตว์เลี้ยงอย่างครบวงจร

N.C.C.ExhibitionOrganizerCo.,Ltd.

Tel:+66(0)22034281

23-25July,2010 Kids’LearningExpo2010

www.momypedia.com อาณาจักรแห่งการเรียนรู้ของคุณหนู RaklukeFamilyGroupCo.,Ltd

Tel:+66(0)28318400ext3367

23-25July,2010 TheBodyShopProductSales

www.thebodyshop.com งานจำหน่ายสินค้าภายใต้แบรนด์TheBodyShop EarthcareCo.,Ltd.

Tel:+66(0)26526804-8

28July-1

August,2010

9thAmarinBookFair

www.amarinpocketbook.com งานแฟร์คุณภาพในเครืออัมรินทร์ AmarinPrinting&PublishingPublicCo.,

Ltd

Tel:+66(0)24229999ext.4142-49

29July-1

August,2010

AmazingThailandGrandSaleFair2010

www.amazinggrandsale.com

มหกรรมลดราคาสินค้าครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดในรอบปีที่รวบรวมสินค้าบริการและกิจกรรมจากมหกรรมGrandSaleทุกภาคมารวมไว้เพื่อเปิดโครงการ

AmazingThailandGrandSale2010

N.C.C.ExhibitionOrganizerCo.,Ltd.

Tel:+66(0)22034231-4

4-12August,

2010

BANGKOK2010–25thAsianInternationalStampExhibition

www.bangkokstamp2010.com

งานแสดงตราไปรษณียากรภาคพื้นเอเชีย ThailandPostCo.,Ltd.

Tel:+66(0)28313515-6

7-8August,2010

BebetterplacedatIDPEducationExpo2010

www.thailand.idp.com

มหกรรมการศึกษาต่อต่างประเทศ IDPEducationTel:+66(0)26383111

5

ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทคBANGKOKINTERNATIONALTRADE&EXHIBITIONCENTRE(BITEC)Tel.+6627493939,+6622361890Fax.+6627493949E-mail:[email protected]





8-10กรกฎาคม

ประชาชนทั่วไป

Jul8-10

Public

งานสัปดาห์ความปลอดภัยในการทำงานแห่ง

ชาติครั้งที่24

SHEExpo2010andSafetyWeek24

งานนิทรรศการและงานสัมมนาวิชาการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและ

สภาพแวดล้อมในการทำงาน

SafetyandHealthExhibition2010togetherwithThe24thSeminarof

SafetyandHealthatWork.

กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

โทร:024488338ต่อ316-319

www.shawpat.or.th

DepartmentofLabourProtecttionandWelfare

Tel:+6624488338

ext316-319

www.shawpat.or.th

15-18ก.ค.2553

(วันธุรกิจ)

15-18Jul2010

(Trade)

ไทยแลนด์แฟรนส์ไชนส์และบิสิเนส

ออฟพอทูนิตี้2010

ไทยแลนด์รีเทลฟูดส์และฮอสพิทัลลิตี้

เซอร์วิส2009

ThailandFranchise&Business

Opportunities2010(TFBO2010)

ThailandRetail,Food&Hospitality

Services2010(TRAFS2010)

งานThailandFranchise&BusinessOpportunities2010(ปีที่6)งาน

แสดงธุรกิจแฟรนไชส์ไลเซ็นซิ่งและโอกาสทางธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียงาน

TFBO2010จะจัดขึ้นพร้อมกับงานThailandRetail,Food&Hospitality

Services2010(ปีที่4)ซึ่งเป็นงานแสดงนานาชาติเกี่ยวเนื่องกับอุปกรณ์

ของใช้และวัตถุดิบอาหารสำหรับธุรกิจโรงแรมภัตตาคารร้านอาหารคอฟฟี่

ช็อปเบเกอรี่ซุปเปอร์มาเก็ตจัดเลี้ยงและค้าปลีกภายใต้แนวคิด“Twoin

One”ซึ่งจะสามารถดึงกลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพทั้งชาวไทยและชาวต่าง

ประเทศจำนวน25,000คนจากกว่า45ประเทศ

งานThailandRetail,Food&HospitalityServices2009งานแสดง

นานาชาติเกี่ยวเนื่องกับอุปกรณ์ของใช้และวัตถุดิบอาหารสำหรับธุรกิจโรงแรม

ภัตตาคารอาหารคอฟฟี่ช็อปเบเกอรี่ซุปเปอร์มาเก็ตจัดเลี้ยงและค้าปลีก

ใหญ่และดีที่สุดในประเทศไทยงานTRAFS2009จะจัดพร้อมงานThailand

Franchise&BusinessOpportunities2009(ปีที่5)ซึ่งเป็นงานแสดงธุรกิจ

แฟรนไชส์Licensingและโอกาสทางธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียภายใต้แนวคิด

“TwoinOne”

Thailand’s6thinternationalfranchise,licensingandbusiness

opportunitiesshow,theLARGESTinAsiawithmorethan225

booths,anincreaseof20%fromTFBO2009.TFBO2010aimsto

attract25,000visitorsfrom45countries.

4theditionofThailand’sBEST&LARGESTgatheringof

Manufacturers/distributors/suppliersofequipmentandsupplierfor

hospitality,food,restaurants,coffeeshops,supermarketsand

cateringretailbusiness.HeldinconjunctionwithTFBO2010.TRAFS

2010offersgoldenopportunitiestofood,hospitalityandretail

manufacturers/distributorstomeet25,000professionalsandindustry

expertsfromworldwide.

บริษัทกวินอินเตอร์เทรดจำกัด

โทร:028614013

แฟกซ์:028614010

www.thailandfranchising.com

KavinIntertradeCo.,Ltd.

Tel:028614013

Fax:028614010

www.thailandfranchising.com

www.thailandhoreca.com

30กรกฎาคม–1

สิงหาคม


Jul30–Aug1

Public

นิทรรศการฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์2010

HardDiskDriveExpo2010

ครั้งแรกกับการแสดงนิทรรศการและการสัมมนาวิชาการร่วมสร้างความ

แข็งแกร่งของฐานการผลิตฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกเชิญพบกับ

เทคโนโลยีและนวัตกรรมล่าสุดของฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ในงาน ภายในงานยังมี

กิจกรรมที่น่าสนใจอาทิเช่นการออกบูธของบริษัทผู้ผลิตฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์4ราย

ใหญ่ของโลก,การออกบูธของบริษัทผู้ผลิตชิ้นส่วน, สร้างโอกาสทางธุรกิจ,นัดพบ

แรงงาน,บูธนิทรรศการรวมทั้งการประกวดโครงการสิ่งประดิษฐ์ของนักศึกษา

Firsttime,thebiggestexhibitionandtechnicalconferenceinHard

DiskDriveTechnology,seeingthelargestinnovationsfromfourof

theworld’slargestHDDmakers,attendthestoragetechnologywith

thelargesttrendsanddiscussionfromacademia,industryand

governmentagencies.

ผู้ร่วมแสดงงานและผู้เข้าชมงานคุณฤทัยองอาจวาณิชย์

โทร024400330ต่อ451

งานสัมมนาและข้อมูลต่างๆ

คุณปวริศาธีระนังสุ

โทร023264731

www.hdd-expo.com

ExhibitorandVisitors

Ms.RuetaiOngartwanit

Tel024400330ext451

ConferenceinformationService

MsPavarisaTeeranungsu

Tel023264731

www.hdd-expo.com 7-22สิงหาคม


Aug7-22

Public

มหกรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเนื่องใน

งานสัปดาห์วิทยาศาสตร์แห่งชาติประจำปี

พ.ศ.2553

NationalScienceandTechnologyFair

2010

การแสดงนิทรรศการและกิจกรรมแสดงศักนภาพทางเทคโนโลยีที่นำสมัยความ

ร่วมมือของภาครัฐและเอกชนเพื่อการเรียนรู้ประสบการณ์จากการทดลอง

และสัมผัสจริงที่หาไม่ได้ในห้องเรียนสนุกตื่นเต้นท้ทายกับหลากหลาย

กิจกรรมและมากมายองค์ความรู้ที่จะจุดประกายความคิดแก่เยาวชนไทย

NationalBiggestExhibitiononScienceandTechnologypromoteand

disseminatetheknowledgeforyouth,stateenterpriseandpublics.

องค์การพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และ

เทคโนโลยี

โทร:025779999

แฟกซ์:025779911

www.most.go.th

NationalScienceMuseum,MinistryofScience&

Technology

Tel:(66)025779999

Fax:(66)025779911

www.most.go.th

6

อิมแพ็คเมืองทองธานีIMPACTMUNGTONGTHANI

Tel.+6628335077Fax.+6628335060E-mail:[email protected]





21-25ก.ค.2553 Jul21-25,2010

งานมหกรรมรถยนต์มือสองและซุปเปอร์คาร์2553

The2ndBangkokUsedCarShow&SuperCarShow2010

มหกรรมโชว์รถมือสองระดับคุณภาพจากค่ายรถผู้นำเข้าอิสระและเต๊นท์รถชั้นนำของเมืองไทยพร้อมเป็นสื่อกลางระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายให้สามารถหาซื้อรถมือสองมีคุณภาพดีในราคาที่เหมาะสมและเพื่อเป็นการส่งเสริมและรักษามูลค่าตลาดรวมของรถยนต์ให้เกิดการหมุนเวียนและเป็นการกระตุ้นภาพรวมของเศรษฐกิจในประเทศภายในงานนอกจากจะจัดแสดงรถยนต์มือสองแล้วยังมีรถหรูระดับพรีเมี่ยมในประเทศไทยมาร่วมโชว์และจำหน่ายภายในงานอีกด้วย The2ndBangkokUsedCar&SuperCarShowisthemostprestigioususedcarshowinThailand,asbeingamediumforthoseenduserstosearchfortheirbestqualitycarbroughtbytheauthorizedcardealersplushundredsofusedcarsellersalloverthecountryinordertopromoteandstabilizethevaluechainoftheThaiAutomotiveIndustryandtoenthusiasticallystimulatetheThaieconomyasawhole.Apartfromthat,luxuriouspremiumcarsandsupercarsarealsodisplayedandreadyforsale

บริษัทกรังด์ปรีซ์อินเตอร์เนชั่นเนลจำกัดโทรศัพท์:02-522-1731-8เว็บไซต์:www.bangkokusedcarshow.com GrandPrixInternationalCo.,Ltd.Tel:02-522-1731-8URL:www.bangkokusedcarshow.com

24ก.ค.-1ส.ค.2553 Jul24-Aug1,2010

ไทยแลนด์แกรนด์เซลเฟอร์นิเจอร์เซลเวดดิ้งแกรนด์เซลแฟชั่นจิวเวลรี่แอนด์ฟู้ดแกรนด์เซลแฟมิลี่แอนด์ไชล์แกรนด์เซล บิวตี้สปาแอนด์เฮลท์แกรนด์เซล Thailand’sGrandSaleFurnitureSaleWeddingGrandSaleFashion,JewelryandFoodGrandSaleFamily&ChildGrandSaleBeauty,Spa&HealthGrandSale

งานแสดงสินค้าเฟอร์นิเจอร์ชุดเครื่องใช้ไฟฟ้าวัสดุตกแต่งอุปกรณ์ความปลอดภัยสุขภัณฑ์สินค้าหัตถกรรมเครื่องจักรสานเครื่องหวายโซนสตูดิโอชุดวิวาห์การ์ดและของชำร่วยสปาโรงแรมห้องจัดเลี้ยงโซนเสื้อผ้าสำเร็จรูปเครื่องหนังเครื่องประดับโซนอาหารจะมีการจัดจำหน่ายอาหารสำเร็จรูปในบรรจุภัณฑ์อาหารปรุงสำเร็จอาหารภูมิปัญญาท้องถิ่น4ภาควัสดุ/เครื่องมือบรรจุภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่มโซนเสื้อผ้าแสดงสินค้าครอบคลุมเสื้อผ้าเด็กอ่อนผลิตภัณฑ์ดูแลเสื้อผ้าเด็กของเล่นสถาบันสอนดนตรีโรงเรียนและโรงพยาบาลเด็กเนอสเซอรี่สถานดูแลและรับเลี้ยงเด็กโซนผลิตภัณฑ์ความงามประกอบไปด้วยสปาเพื่อสุขภาพสถาบันเพื่อความงามอุปกรณ์กีฬาเสื้อผ้าชุดกีฬาศูนย์กีฬา/ฟิตเนสสนามกอล์ฟผลิตภัณฑ์เพื่อความงามและสุขภาพสปาเพื่อสุขภาพและความงามสถาบันลดน้ำหนักศูนย์ศัลยกรรมตกแต่งสถาบันแพทย์เฉพาะทาง ThailandGrandSalegathersawiderangeoffurniture,electricappliances,safetyequipments,sanitarywares,andhandicraftandbasketryproducts.WeddingStudiozoneexhibitsweddinggowns,invitationcards,premiums,spaservice,hotelandcateringservices.Clotheszoneprovidesapparels,leatherwear,andaccessories.Foodzoneprovidesinstantfoods,traditionalfoodsfromallfourregions,andfoodandbeveragepackage.Beautyzonecomprisesofspaservice,sportequipments,sportapparels,andtheexhibitionsfrombeautyinstitutes,fitnesscenters,andgolfcourses.

บริษัทยูเนี่ยนแพนเอ็กซิบิชั่นส์จำกัดโทรศัพท์:02-314-0855,02-719-0408เว็บไซต์:www.unionpan.com UnionPanExhibitionsCo.,LtdTel:023140855URL:www.unionpan.com

26-29ส.ค.2553 Aug26-29,2010

สุขภาวะดีวิถีไทย2553 ThailandHealth&Wellness2010

พบกับหลากหลายกิจกรรมสาระน่ารู้ด้านสุขภาพตั้งแต่การเริ่มต้นป้องกันดูแลและรักษาสุขภาพนวัตกรรมความก้าวหน้าทางการแพทย์การให้คำปรึกษาจากแพทย์ผู้เชี่ยวชาญกิจกรรมด้านบันเทิงและขบวนสินค้าเพื่อสุขภาพสำหรับคนทุกวัย ThailandHealth&Wellness2010–thepremiereone-stop-serviceholistichealthandwellnessexhibitioninThailand–isvibrantmustattendfive-dayeventofferingadiverserangeofcutting-edgemedicalcaresandproducts.Itisalsopresentingalternativestoenrichinglifewithphysical,mentalandspiritualwell-being

สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ(สสส.)สมาคมสุขศึกษาพลศึกษาและสันทนาการแห่งประเทศไทยเนชั่นมัลติมีเดียกรุ๊ปโทรศัพท์:026279038เว็บไซต์:www.thailandhealthandwellness.com ThaiHealthPromotionFoundationThaiAssociationforHealth,PhysicalEducationandRecreationNationMultimediaGroupTel:026279038www.thailandhealthandwellness.com

2-5ก.ย.2553

Sep2-5,2010

SMEไทยแลนด์เอ็กซโป2010

SMEThailandExpo2010

มหกรรมเพื่อผู้ประกอบการเอสเอ็มอีภายในงานครบครันทุกความต้องการสำหรับเอสเอ็มอีพร้อมโปรโมชั่นพิเศษสุดๆแบ่งออกเป็นโซนต่างๆอาทิสถาบันการเงินทั้งภาครัฐและเอกชนไอทีและซอฟแวร์หน่วยงานราชการที่สนับสนุนผู้ประกอบการเอสเอ็มอีสถาบันการศึกษาและหน่วยงานที่ให้ความรู้บ่มเพาะผู้ประกอบการและโซนผู้ประกอบการเอสเอ็มอีรายย่อยนอกจากนี้ยังมีในส่วนของกิจกรรมบนเวทีที่จะพิเศษโดยแบ่งออกเป็น2เวทีได้แก่เวทีกลางเพื่อให้ผู้ประกอบการได้ทำกิจกรรมร่วมกันไม่ว่าจะเป็นการเสวนาเปิดตัวสินค้าหรือกิจกรรมการสาธิตสินค้า(Demonstrate)และห้องจัดกิจกรรมสำหรับจัดกิจกรรมในรูปแบบWorkshopให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการเป็นต้น

TheeventpresentsopportunitiesforentrepreneursinThailandsuchas;financialconsultants,technologythatimprovebusiness,governmentunitswhichinvolveinSMEsbusiness.Thiseventalsoincludesseminars,demonstration,workshopsetc

เพนนินซูลาร์แอสโซซิเอทส์จำกัดโทรศัพท์:022701123-4เว็บไซต์:www.smethailandclub.com

PeninsularAssociateCo.,Ltd.Tel:022701123-4URL:www.smethailandclub.com

7

ลำดับที่

No.

วันที่

Date

ชื่องาน

Event name

เมือง

City

เว็บไซต์

Website � 7-10Jul2010 ShanghaiInternationalAdvertising

&SignTechnology&EquipmentExhibitionShanghai,China http://www.chinamie.com/en/userObject/other/CP_

Show.asp?id=8

� 9-11Jul2010 Printexpo2010 Chennai,India www.tradeshowalerts.com/printing-publishing/printexpo-2010.html

� 15-18Jul2010 SIGN-DIGITALMALAYSIA KualaLumpur,Malaysia http://www.tradechakra.com/events/kuala-lumpur-malaysia/sign-tech-malaysia-3811.php

4 21-22Jul2010 DigitalSignageWorldAustralia Sydney,Australia http://www.terrapinn.com/2010/digital/

5 23-25Jul2010 CinemaToday Chennai,India http://cinematoday.in/

6 30Jul-1Aug2010 MediaExpo-Delhi NewDelhi,India http://www.themediaexpo.com/delhi/index.html

7 6-9Aug2010 PrintTechnology2010 KualaLumpur,Malaysia http://www.thomex.com/trade-events/print-technology-expo-2010-1914.html

8 12-14Aug2010 TheSignBusiness&DigitalGraphicsShow-LongBeach

LongBeach,UnitedStatesOfAmerica

http://www.tradeindia.com/TradeShows/21002/The-Sign-Business-Digital-Graphics-Printwear-Awards-Custom-Gift-Show-Long-Beach.html

9 25-27Aug2010 MARCOMBeijing Beijing,China http://eventful.com/events/marcom-beijing-2010-/E0-001-025647777-0

10 1-3Sep2010 ChainasignandLEDAutumnExpo Guangzhou,China www.chinasignexpo.com

�� 3-5Sep2010 MediaExpo-Hyderabad Hyderabad,India http://www.tradeshowalerts.com/media-advertising/media-expo-hyderabad-2010-.html

�� 3-5Sep2010 PrintPackSignExpo Maharashtra,India www.thomex.com/trade-events/print-pack-sign-expo-2010-2485.html

�� 8-10Sep2010 SignAfrica-Johannesburg Johannesburg,SouthAfrica

http://www.signafrica.com/indexPage.php?page=Show_SignAfrica

14 15-17Sep2010 SIGNEXPOTradeshow Budapest,Hungary http://www.signexpo.hu/enghlisInf.html

15 21-22Sep2010 Ad-TechLondon London,UnitedKingdom

http://www.ad-tech.com/london/adtech_london.aspx

16 21-23Sep2010 ViscomFrance Paris,France http://www.viscom-paris.com/

17 12-15Oct2010 SGIAExpo LasVegasUSA www.sgia.org/events/current_expo/sgia10/travel/

18 13-14Oct2010 theNationalSignageResearchandEducationConference

Cincinnati USAUSAUSA http://www.thesignagefoundation.org/

19 14-16Oct2010 VISCOMSIGN Madrid,Spain http://www.viscomspain.com

20 14-16Oct2010 DIGITAL&MEDIASIGNEXPO Jakarta,Indonesia http://www.biztradeshows.com/trade-events/digital-media-sign.html

�

2,5

3,7

4

6,11,12

8

9

10

��

141516

17

20

19

18

8

สองชิ้นนี้ดูและมองว่าเป็นอะไรที่ง่ายมากแต่ถามต่อว่าอูย….คิดได้ไงเนี๊ยะข้อนี้ตอบยากแล้วล่ะ งานโฆษณาบางชิ้นมันนึกไม่ออกจริงๆนะว่าไปนำไอเดียมาจากไหน กล่องกระดาษธรรมดานำมาเป็นอุปกรณ์เก๋ๆว้าว…ชอบ..ชอบ อีกชิ้นเป็นฟาสฟูดส์เจ้าเก่าที่ร่ำรวยความคิดสร้างสรรค์จำได้ว่าเขามักจะมีไอเดียสร้างสรรค์โดนๆบ่อยๆ บางครั้งเทคโนโลยีก็ไม่จำเป็นนักกับงานสื่อนอกบ้านภูมิปัญญาเดิมๆเชยเฉิ่มตื้นเขินก็สร้างอมยิ้มที่มุมปากได้ เช่นกัน…ลองมองได้จากภาพนี้

“ไอเดีย มัดยิ้ม โดนใจ”

อะไรกันนี่...ของแปลกของใหม่

9

มีใครไม่รู้บ้าง…น้อยคนนักลูกเล็กเด็กน้อยพูดท่องกันขึ้นใจแต่จะลงมือช่วยกันอย่างไรยังเป็นประเด็น

ง่ายนิดเดียวที่เหลือยากหรือไร…อ๋อ..ลดทุกอย่างที่เคยกินเคยใช้

ขอแค่เพียงช่องเล็กๆที่พอจะใช้งานตามจริงที่เหลือตัดทิ้งดูได้จาก“ลิง”นับเนื่องจากปีก่อนเก่า

วันนี้เหลือเป็น“ตัวจิ๋ว”ใช้งานได้ดีเห็นภาพชัดแล้วนะว่าโลกร้อนจะช่วยโลกได้ยัง

ไง????

“โลกร้อนนนนนน”

10

4 Mass Minglingเป็นพฤติกรรมที่เปิดรับเพื่อนใหม่ๆกันได้ทั่วโลกดูได้จากชุมชนFaceBookในเมืองไทยขณะนี้มีไม่ต่ำกว่า2.6ล้านคนและนับวันจะเพิ่มจำนวนขึ้น 5 Eco - Easyเป็นพฤติกรรมห่วงใยสิ่งแวดล้อมประหยัดชอบแบบง่ายๆที่ไม่ซับซ้อน 6 Tracking & Alertingเป็นพฤติกรรมที่ชอบให้มีการบอกเตือนเพราะความจำสั้นลงไม่ชอบจดจำเช่นต้องมีเสียงเตือนเมื่อมีเงินเข้าบัญชีเตือนต้องจ่ายค่าน้ำค่าไฟ 7 Embedded Generosityเป็นพฤติกรรมที่ต้องการความมีสุขอนามัยจากทุกผลิตภัณฑ์ที่เลือกใช้ชอบความสะอาด 8 Profile miningเป็นพฤติกรรมที่ต้องการเกาะติดทุกเรื่องราวแบบเชิงลึกให้ถึงก้นบึ้งของต้นเรื่อง 9 Materialismเป็นพฤติกรรมที่ต้องการแสดงออกแบบสุดขั้วของตัวเองเช่นเพ้นท์สีบนตัวเองแทนการสวมใส่เสื้อผ้า 10 Business as unusualเป็นพฤติกรรมที่ไม่ต้องการอาการเชื่องช้าเต่าตกยุคหรือถ้าจะเป็นเต่าอยู่ก็ต้องติดจรวดเท่านั้น ฟังเพลินฟังสนุกแต่คิดว่าน่าจะเป็นการบ้านที่คนทำงานทุกคนควรพกกลับไปขบคิดต่อเพราะหากคุณๆยังเชื่อในทฤษฏี“ลูกค้าคือพระเจ้า”ล่ะก้อนี่เลยเป็นคัมภีร์เจาะใจลูกค้าเล่มล่าสุดทันยุคล้ำสมัยจริงๆวิ่งไปดักแนวโน้มนี้ได้เลย…

เป็นประเพณีของทุกปีเมื่อมีการเรียกประชุมใหญ่สามัญประจำปีของสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทยจะต้องมีแถมพกด้วยงานสัมมนาเด็ดๆที่สมาชิกต่างรอคอย ปีนี้ก็เช่นกันหัวข้อสัมมนาน่าสนใจเชียวเพราะหยิบเรื่องแนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภคที่บริษัทวิจัยไปเจาะไชสัมภาษณ์และวิเคราะห์ทีมงานเห็นว่าน่าจะเป็นประโยชน์ต่อการทำงานของทุกท่านจึงขอนำมาฝากกันสำหรับท่านที่พลาดโอกาสการมานั่งฟังกันสดๆในห้องบอลรูม1ชั้น3โรงแรมดิเอมเมอรัลด์เมื่อวันที่28เมษายน2553ที่ผ่านมา ข้อมูลจากนี้ไปเป็นผลงานการสำรวจของบริษัทรีเสิร์ชไดนามิกส์จำกัดโดยมีบอสส์สาวของค่ายนี้ขึ้นมานำเสนอด้วยตัวเอง-คุณดั่งใจถวิล อนันตชัย 10แนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภคที่นำมาเล่าสู่กันฟังได้แก่ 1 Urbanเป็นพฤติกรรมที่สินค้าจากจากชนบทจะบุกเมืองด้วยการสร้างแบรนด์และทำตลาดอย่างจริงจังก่อนหน้านี้แบรนด์ดังจะไหลบ่าไปหัวเมืองมายุคนี้กลับข้างกันแล้ว 2 Real - Time Reviewsเป็นพฤติกรรมการอยากรู้อยากเห็นเห็นแบบจะจะเช่นการทำอาหารสดๆให้เห็นจากหลังร้านโชว์ความพิเศษความสดให้ลูกค้าแน่ใจประทับใจ 3 Luxuryเป็นพฤติกรรมที่ยังติดหรูขอเป็นหนึ่งเดียวขอเป็นเฉพาะตัวไม่เหมือนใครไม่มีใครเหมือนไม่แปลกที่ทำสินค้าจำนวนจำกัดจะขายดีเป็นพิเศษ

“10 แนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภค”

ผู้บรรยายให้ข้อมูลเด็ดๆที่สมาชิกต่างไม่พลาดในทุกๆปี

คุณดั่งใจถวิลอนันตชัย

ผู้ร่วมสัมมนาตั้งใจเก็บเกี่ยวข้อมูลเต็มที่

��

เป็นโอกาสดีที่ทีมงานมีโอกาสนั่งคุยแบบสบายๆในร้านที่มีบรรยากาศมีกลิ่นอายของผลิตภัณฑ์อบอวนอยู่ทั่วร้านกาแฟร้านเล็กๆน่ารักย่านใกล้กับซอยอารีย์ถนนพหลโยธิน Andrew McDuffieผู้บริหารค่ายHPที่ดูแลในอาณาบริเวณทั่วเอเชียแปซิฟิคและรวมทั้งญี่ปุ่นวันนั้นเขาแวะมาให้กำลังใจทีมงานของHPประจำเมืองไทยแล้วจะตระเวนไปทั่วย่านนี้อีก20ประเทศ การเดินทางพบปะแลกเปลี่ยนข้อมูลทำให้เขามีมุมมองที่เห็นโอกาสทางธุรกิจที่เป็นโอกาสดีรออยู่เบื้องหน้า HPเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกที่มีสินค้าภายใต้แบรนด์นี้หลายผลิตภัณฑ์ด้วยกันโดยมีความเข้มแข็งของแบรนด์เป็นความมั่นใจที่ลูกค้าเลือกใช้ “เป็นความจริงครับที่เมื่อราว4-5ปีก่อนเรากังวลใจมากกับการบุกตลาดของประเทศจีนด้วยราคาที่แสนจะจูงใจของถูกใครๆก็ชอบครับแต่เมื่อเป็นธุรกิจทุกอย่างล้วนเป็นต้นทุนสิ่งที่ตามมาคือการซ่อมบำรุงการบริการและคุณภาพงานที่ลูกค้าต้องมั่นใจ”เขาเปิดประเด็นได้ตรงใจใครหลายคนที่กังวลใจมากกับการที่สินค้าของจีนออกมาป่วนตลาดด้วยการใช้“ราคา”เป็นแต้มต่อ เขารับหน้าที่ดูแลงานระดับทวีปที่ครอบคลุมราว20ประเทศมุมมองที่แลกเปลี่ยนจึงน่าสนใจยิ่งนักการเป็นแบรนด์ระดับโลกอาจเป็นเรื่องง่ายที่จะกำหนดนโยบายเรื่องการควบคุมต้นทุนแต่อาจไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสื่อสารลงไปยังพนักงานทุกคนการทำความเข้าใจการออกเดินทางเยี่ยมเยือนการให้คำปรึกษาแนะนำรับฟังถ่ายทอดสื่อสารถึงกันด้วยสื่อบุคคลยังเป็นเรื่องจำเป็นแม้ว่าจะมีระบบเชื่อมโยงสื่อสารกันทางเทคโนโลยีสมัยใหม่ได้อยู่แล้วก็ตาม “สองแนวทางที่บริษัทวางเป้าหมายการเดินทางไว้คือการปรับระบบอนาล็อกไปสู่ระบบดิจิตอลและอีกด้านเป็นการบุกตลาดด้านงานตกแต่งอาคารสถานที่ทั้งภายในและภายนอกเรื่องนี้เราร่วมมือใกล้ชิดกับสถาปนิกคุณจะเห็นว่าเริ่มมีผลงานแนวๆนี้ออกมาให้เห็นบ้างแล้วตลาดนี้โตได้ไม่หยุดครับ” งานการพิมพ์ยังไม่อิ่มตัวง่ายๆหรอกเพราะการพัฒนาเทคโนโลยีเรื่องเครื่องพิมพ์เดินหน้าไม่หยุดไม่ต่างจากโทรศัพท์มือถือที่คุณใช้อยู่ทุกวันมีเครื่องรุ่นใหม่ๆออกมาให้ลองกันได้เสมอ เขามองว่าตลาดเกิดใหม่ใน4ประเทศยังมีแนวโน้มการเติบโตที่ดีมากคือจีนอินเดียเกาหลีและไทย

“ลูกค้าต้องการความรวดเร็วและมั่นใจ์”

ผลงานคุณภาพทนแดดทนฝนสีไม่ซีดค่ายHPเขายืนยัน

โต๊ะอาหารก็แร้ปได้เพราะใช้หมึกที่ไม่มีอันตราย

ใช้งานได้กับวัสดุชิ้นเล็กเช่นเมนูอาหาร

��

ผลการดำเนินการในรอบครึ่งปีแรกของกลุ่มนี้ในประเทศไทยเติบโตต่อเนื่องเข้าเกณฑ์ระดับดีและเมื่อได้แรงกระตุ้นจากจากงานฟุตบอลโลกในครึ่งปีหลังจึงน่าจะโตต่อ ส่วนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ก้าวไปสู่การเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม–GoGreenเขาเล่าว่าหลายกระบวนการผลิตได้ถูกวางแผนแล้วเป็นแรงกระเพื่อมรอบตัวทั้งที้เกิดจากการร้องขอจากลูกค้าและข้อกำหนดกฏระเบียบต่างๆจากภาครัฐ การขอความมั่นใจด้านการลงทุนในเมืองไทยรวมทั้งข้อกังวลใจต่างๆกับทุกเรื่องราวที่เกิดขึ้นในประเทศไทยในช่วงสงกรานต์เรื่อยมาถึงปลายเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมานั้นเขาบอกว่าทุกอย่างเป็นเรื่องของเจ้าของประเทศที่จะรู้ทุกอย่างได้ดีกว่าชาวต่างชาติอย่างเขาทีมงานคนไทยจึงแถลงข้อมูลเป็นฉากๆให้ความมั่นใจเต็มที่ด้วยหัวใจไทยที่รักเมืองไทยสุดชีวิต เมื่อคนไทยมั่นใจในบ้านเกิดเมืองนอนนักลงทุนทุกคนย่อมมั่นใจขยับนโยบายที่จะมีส่วนช่วยเศรษฐกิจโดยรวมของไทยได้ในเวลาเดียวกัน

งานพิมพ์คุณภาพสามารถสร้างสรรคฺผลงานไอเดียใหม่ๆได้เสมอ

ทุกพื้นที่สามารถเนรมิตงานพิมพ์ยี่ห้อHPได้อย่างดี

ใช้งานได้ทุกพื้นที่ช่วยขยายฐานลูกค้าเสริมธุรกิจ

��

ทุกพื้นที่สามารถเนรมิตงานพิมพ์ยี่ห้อHPได้อย่างดี

คณะกรรมการชมรมไทยอิงค์เจ็ท ปีบริหาร 2553-2555

คุณโชคชัย เมธียนต์พิริยะประธาน

คุณวรพงศ์ วิรัตน์มาลีรองประธานฝ่ายกิจกรรม

คุณพงศกร บุญใสรองประธาน

ฝ่ายประชาสัมพันธ์

คุณสอาด มาครามรองประธานฝ่ายวิชาการ

คุณพิเชษฐ บพิตรพิทักษ์เลขาธิการ

คุณวิทวัต ใหม่เอี่ยมพรพันธ์เหรัญญิก

คุณเก่งพล มีลาภกรรมการ

คุณจเรศักดิ์ ทรงวุฒิวิชัยกรรมการ

คุณจรูญพันธ์ ศิริเวชฎารักษ์กรรมการ

คุณบุญสืบ พงศธรเสถียรกรรมการ

คุณวิโรจน์ ลัคนาวงศากรรมการ

คุณสุรพล พุมมีกรรมการ

14

1มิถุนายน2543บริษัทเนชั่นบรอดแคสติ้งคอร์ปอเรชั่นจำกัด(มหาชน)เขย่าวงการข่าวด้วยการเปิดสถานีโทรทัศน์ในระบบเคเบิลเนชั่นแชนแนลสถานีข่าว24ชั่วโมงนำโดย“สุทธิชัยหยุ่น”เขาต้องอดทนฝ่าคำหยันว่าจะเสนอข่าวมาจากไหนกันได้วันทั้งคืนหรือ24ชั่วโมงหรือถึงแม้จะมีให้นำเสนอได้จริงแต่…ใครจะดูล่ะ???... โลกเปลี่ยนคนเปลี่ยนความคิดเปลี่ยน วันคืนผ่านไป10ปีเต็มของเนชั่นแชนแนลบนเส้นทางข่าวพวกเขามั่นใจ

ในความแกร่งของแบรนด์เนชั่นจึงขยายการลงทุนโดยการเปิดตัวช่องทีวีน้องใหม่ชื่อ“MangoTV” “MangoTV”นำเสนอรายการสารพันบันเทิงในคอนเซ็ปSmartEntertainmentเพื่อตอบสนองไลฟ์สไตล์ของคนยุคใหม่และเป็นการขยายฐานผู้บริโภคของเนชั่นทีวีโดยมีผู้ผลิตรายการกว่า30รายร่วมกับทีมงานด้านบันเทิงและสารคดีจากเนชั่นผลิตรายการผสมคอนเทนต์ให้เป็นช่องบันเทิงรูปแบบใหม่ส่งตรงถึงผู้บริโภคตลอด24ชั่วโมงโดยเลือกรับชมความเปรี้ยวหวานมันของมะม่วงใบนี้ได้ทั้งทางดาวเทียม–เคเบิลทีวี–อินเตอร์เน็ตและชม5รายการผ่านทางช่องOnRouteบนรถประจำทาง“เมโทรบัส” เป็นการนับหนึ่งพร้อมกันของทั้ง2ช่องในเครือเนชั่นต่างกันที่MangoTVนับ1ส่วนเนชั่นแชนแนลนับ10บวก1

“นับหนึ่ง ต่อจาก สิบ”

คุณธนชัยสิทธิชัยกุลประธานเจ้าหน้าที่บริหารบมจ.เนชั่นกรุ๊ป กล่าวเปิดตัวแมงโก้ทีวีอย่างเป็นทางการ

การแสดงเชียร์จากน้องๆม.กรุงเทพ

พี่น้องวงการข่าวมาเป็นกำลังใจให้TVน้องใหม่กันอย่างคึกคัก

คุณสุทธิชัยหยุ่นย้ำต้อนรับ ทุกคนในวันเปิดตัวแมงโก้ทีวี

15

ข่าวดีของคนกรุงมาแล้วจ้า... การจราจรที่คืบคลานเฉลี่ยได้เพียงประมาณไม่เกิน10กิโลเมตรต่อชั่วโมงแสนสาหัสของคนกรุงและนับวันยิ่งจะขมวดปมหนักขึ้นความหวังและการใช้ชีวิตประจำวันจึงพอมีลู่ทางอยู่บ้างเมื่อมีการเปิดใช้บริการรถไฟฟ้าBTSเมื่อปี1999เป็นต้นมา มีผู้โดยสารกว่าห้าแสนคนต่อวันเดินเข้ามาใช้บริการกับ35ขบวนรถเมื่อเวลาผ่านไปความสะดวกสบายจึงเป็นทางเลือกที่ส่งผลให้บ้านพักอาศัยผุดโครงการขึ้นโดยรอบของเส้นทางรางรถไฟฟ้าเส้นนี้ บัดนี้ถึงเวลาที่จะเพิ่มขบวนรถแล้วเพิ่มเพียงพอต่อการใช้บริการ... เมื่อวันที่25มิถุนายนพ.ศ.2553ที่ผ่านมารถไฟฟ้าบีทีเอสใหม่จำนวน12ขบวนความยาวขบวนละ4ตู้รวม48ตู้ถูกส่งลงเรือตรงมาจากเมืองต้าเหลียนประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีนเข้าเทียบท่าณท่าเทียบเรือแหลมฉบังอ.ศรีราชาจ.ชลบุรี งานนี้ม.ร.ว.สุขุมพันธุ์บริพัตรผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครเดินทางไปเป็นประธานในพิธีพร้อมกับนิมนต์เจ้าคุณพระญาณดิลกจากวัดมกุฎคีรีวันอ.ปากช่องจ.นครราชสีมาทำพิธีเจิมขบวนรถหมายเลข1837ซึ่งจะเป็นรถไฟฟ้าตู้แรกที่จะเดินทางเข้ากรุงเทพมหานครพร้อมด้วยแขกระดับวีไอพีอีกหลายท่านที่มาร่วมงาน 12ขบวนขบวนละ4ตู้รวม48ตู้มูลค่ากว่า70ล้านเหรียญสหรัฐจะเข้าไปเสริมในเส้นทางเดินรถด้วยจุดเด่นที่สร้างขึ้นมารองรับตามยุคสมัยจุผู้โดยสารได้ขบวนละประมาณ1,490คน การเพิ่มขบวนรถในครั้งนี้ย่อมเกิดสื่อนอกบ้านเก๋ๆเกิดขึ้นได้ไม่ยากจากเดิมที่พื้นที่โฆษณาแน่นไปหมดวันนี้พื้นที่นั้นเปิดแล้วสินค้าทุกเจ้าที่ชะเง้อรอมานานมากแล้วนั้นเตรียมตัวเตรียมงบประมาณไว้ให้ดี

“12 ขบวน รถไฟฟ้า มาหา (แล้ว) นะ เธอ”

มรว.สุขุมพันธ์บริพัตรและแขกVIPที่มาร่วมงาน

เจ้าคุณพระญาณดิลกเจิมหัวรถไฟเพื่อเป็นศิริมงคล

โฉมของรถไฟฟ้าขบวนใหม่

16

ของกลุ่มเป้าหมายทางเอเยนซีจึงได้นำเสนอตึกที่ตั้งอยู่ในใจกลางกรุงเทพฯที่ผงซักฟอกOMOPlusสามารถที่จะสื่อสารความคิดหลักที่ใช้กับสื่อโทรทัศน์มาใช้กับสื่อนอกบ้านตึกSSPที่ถูกปล่อยร้างมาเป็นสิบปีจึงถูกนำมาเป็นเหมือนกับตัวหุ่นที่มีเสื้อกล้ามสีตุ่นที่ถูกลอกคราบหม่นด้วยเทคโนโลยีWhiteShineจากผงซักฟอกOMOPlusโดยเสี้อกล้ามขนาดยักษ์จะถูกแขวนอยู่บนตัวตึกที่สามารถมองเห็นได้ในระยะไกล งานโฆษณาชิ้นนี้ได้รับการกล่าวถึงทั้งทางรายการโทรทัศน์สื่อนิตยสารสังคมOn-Lineและในหมู่ผู้ที่สัญจรไปมาบนเส้นทางหลักในเขตกรุงเทพฯก็ถือได้ว่าเป็นงานสื่อนอกบ้านที่เสนอแนวความคิดนอกกรอบจนทำให้ใครต่อใครต้องหันมามองจนเหลียวหลังเมื่อผ่านไปทางเส้นนี้กันทั้งนั้น

หน้าร้อนที่ผ่านมาบนเส้นทางด่วนสายบางนาและกล้วยน้ำไทคงเห็นอะไรแปลกใหม่คิดได้ไงจนต้องอมยิ้มไว้ที่มุมปากเมื่อหันไปเห็นว่ามีเสื้อกล้ามตัวใหญ่สีขาวมาสวมให้กับตัวตึกร้างที่ไม่มีใครสนใจมาก่อนไหมล่ะเข้าประเด็นตึกร้างค้างอยู่ในใจคุณทันที โจทย์ที่ทางUnileverThaiTradingมอบให้กับทางMindshareและKineticคือการต้องตอกย้ำกับกลุ่มเป้าหมายให้จดจำในตัวผลิตภัณท์โดยมีสื่อโทรทัศน์เป็นสื่อหลักในขณะที่สื่อนอกบ้านจะเป็นตัวที่สร้างความแตกต่างและตอกย้ำในคุณสมบัติพิเศษของผงซักฟอกOMOPlusที่มีการนำ“WhiteShineTechnology”ที่ช่วยขจัดคราบเหลืองที่เป็นปัญหาหลักของแม่บ้านมาเป็นจุดขาย ด้วยความคิดที่แตกต่างและต้องทำให้แผนงานโฆษณาชิ้นนี้เป็นที่จดจำ

ทั่วไทยทั่วโลกไอเดียสื่อนอกบ้านบรรเจิดเกิดขึ้นได้ทุกเวลาทุกโอกาสทุกสถานที่

สุรเชษฐ์ บำรุงสุขบริษัทคินเนติคเวิลด์ไวด์(ประเทศไทย)จำกัด

Surachet BumrongsukCountryManager

Kinetic

Peeling off Yellowness - OMO PlusCountry: ThailandTitle: OMO Plus Detergent Powder Advertiser: Unilever Thai TradingProduct / Service: OMO Plus Detergent PowderCreative Agency: JWTMedia Agency: Mindshare-Team UnileverOOH Agency: Kinetic

ตึกร้าง ค้างใจ Peeling off Yellowness - OMO Plus

OMOdetergenthaslauncheditsnewproductobtainingauniquetechnologycalled“WhiteShineTechnology”thatcanremovethedullnessandyellownessfromaclothwithjustahalfscoopofdetergent. Campaign Objectives : • TocreatemaximumawarenessinBangkokviaanOOHspecialbuild • Topromoteitsproductefficacy:“Peelingoffyellowness/dullnesswithwhiteshinetechnologyrequiredonlya½scoop”withasingleOOHvehiclethatcreatesmaximumtalkintown OOH Strategies : • Selectedtheprime-sitebuildinglocatedrightintheheartofthecitywhichcanattractalargenumberofpassers-bywhoheadin-boundandout-boundfromtheeasternpartofBkk.. • Coveredupthe30-storybuildingwithagiganticwhitetoptankthatillustratedhowWhiteShineTechnologycouldremoveyellownessfromthistoptank.

Results : • ThecampaignhasreceivedpositivecoverageonTVprogramsonmajorTVchannels,pressandWOMfromon-linecommunity. • Anon- l inesurveyd is t r ibutedbyKinet ichasa lsomanifestedthatupto50%ofthoserespondentslikedthiscampaignanditskeymessagehasbeenrecognized.

“เกาะกระแส แล..บอล

17

ทำยังไงให้ขายของได้ด้วยงานปิ๊งทิ้งหมัดเข้ามุม

มณฑิชา สุขจันทร์ ผู้ผ่านประสบการณ์งานIMCมากว่า20ปี

กว่าที่เราจะพบกันในฉบับนี้กระแสฟุตบอลโลกอาจจะปิดฉากรูดม่านไปแล้วละค่ะแต่สิ่งที่ยังอวลถูกพูดถึงและจดจำได้อาจเป็นภาพบางภาพเป็นเรื่องบางเรื่องที่ประทับใจผู้คนไปได้อีกนานเชียวละค่ะ สังคมโลกออนไลน์ที่พูดคุยกันดังๆในSocialMediaเป็นความทันสมัยที่ส่งตรงจากอัฟริกาใต้กระจายไปทั่วโลกคุณๆจะพบว่าสื่อคือตัวนำพาทำให้ผู้คนต่างทวีปรู้จักเข้าใจ“กาฬทวีป”มากขึ้นเป็นการขายวัฒนธรรมขายกีฬาและขายการท่องเที่ยว งานนี้สินค้าหลายแบรนด์ไม่พลาดที่จะกระโดดขึ้นเกาะรถขบวนนี้ทันทีดิฉันขอนำแคมเปญเด็ดจากค่ายไนกี้มาฝากกันคะ ไนกี้ออกโฆษณาทีวีชุดใหม่ชื่อว่า“NIKEfootball:WriteTheFuture”เนื้อเรื่องพูดถึงการเป็นนักฟุตบอลก็สามารถสร้างขีดเขียนอนาคตของตัวเองได้โดยใช้นักฟุตบอลดังอย่างเช่นเวนย์รูนี่ย์ศูนย์หน้าทีมชาติอังกฤษหรือแม้กระทั่งฟาบิโอคันนาวาโร่กองหลังกัปตันทีมชาติอิตาลีและนักฟุตบอลดังๆอีกหลายคนมาตัดภาพให้เห็นผลงานที่ทำได้ เวนย์รูนี่ย์อาจส่งบอลพลาดทำให้เค้าตกงานจากที่เคยเป็นนักฟุตบอลโด่งดังกลายเป็นคนตกอับหรือฟาบิโอคันนาวาโร่สามารถสกัดลูกยิงของคู่แข่งได้ก็จะตัดภาพให้เห็นการเฉลิมฉลองในอนาคตของเขาต้องบอกว่าเนื้อเรื่องนี้ทำมาแล้วโดนใจนักฟุตบอลรวมไปถึงกองเชียร์อีกด้วยเรียกได้ว่าสร้างกระแสให้ฟุตบอลโลกน่าสนใจขึ้นไปอีกโดยหนังโฆษณาทีวีตัวเต็มนั้นมีความยาวถึง3นาทีและนำมาแสดงอยู่ที่หน้าแรกของเฟสบุ๊คซึ่งต้องบอกว่าโฆษณาชุดนี้เป็นโฆษณาแบบพิเศษที่ได้ลงในหน้าแรกของเฟสบุ๊คซึ่งปกติทางเฟสบุ๊คยังไม่เคยได้ขายให้ใครมาก่อนเรียกได้ว่าเกาะกระแสไปก่อนใคร นอกเหนือจากนี้หนังโฆษณาชุดนี้ยังถูกนำไปเผยแพร่ในยูทูปอีกด้วยและเพียงแค่ไม่ถึงหนึ่งเดือนตอนนี้มีคนดูไปแล้วกว่า16.4ล้านครั้งทั่วโลก SportingMarketing---กีฬากีฬาเป็นยาวิเศษช่วยอุ้มชูยอดขายได้กับทุกสินค้าเสมอดูได้จากภาพยิ่งกว่ากีฬามันส์มันส์ซะอีกแล้วพบกันใหม่ฉบับหน้าคะ

“เกาะกระแส แล..บอล ในโลก Social Media”

18

ต้นเดือนพฤษภาคม2553ที่ผ่านมาผมเดินทางไปดูงานที่ไต้หวันมาครับดินแดนแห่งนี้เรียกว่าไต้หวันหรือเกาะFormosaแปลว่าเกาะที่สวยงาม เกาะนี้เป็นสวรรค์ของแรงงานไทยนับแสนคนพวกเขามาทำงานขายแรงงานเป็นงานก่อสร้างงานบ้านรวมทั้งเพื่อนจากประเทศเพื่อนบ้านอาทิพม่ากัมพูชาและลาว เวลาเกือบทั้งหมดของผมใช้ไปกับการดูงานที่มหาวิทยาลัยและอุทยานวิทยาศาสตร์ต่างๆมีช่วงเวลาสั้นๆที่ได้ไปตึกไทเป101ซึ่งในอดีตเคยเป็นตึกที่สูงที่สุดในโลก(ปัจจุบันตำแหน่งนี้ถูกตึกบูร์จคาลิฟาที่ดูไบคว้าไปครองแล้ว)รอคิวยาวนานจนมืดแต่ผมชอบทิวทัศน์ของเมืองในเวลากลางวันมากกว่าดูแสงสีในยามค่ำคืน มีสื่อนอกบ้านที่น่าสนใจหลายจุดที่ผมชอบใจน่าจะเป็นสื่อสร้างสรรค์นำมาประยุกต์ใช้โดยนำป้ายไปเสริมเท่านั้นไกด์ท้องถิ่นแปลข้อความบนให้ฟังว่า“มหาวิทยาลัยกว้างใหญ่เดินมาเหนื่อยแล้วไปหาอะไรกินที่B1(สถานที่จำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม)ดีกว่า” นอกจากสื่อนอกบ้านแล้วสื่อประเภทโทรทัศน์ของไต้หวันช่องFTV(FormosaTelevision)ต้อนรับการพักคืนแรกของผมด้วยข่าวแรกของเวลา22.00น.(ตามเวลาท้องถิ่น)คือข่าวความขัดแย้งในไทยรวมเวลาประมาณ7นาที ที่ไต้หวันมีรายการวิทยุฯภาคภาษาไทยสำหรับแรงงานไทยที่อยู่ในทั้งภาคเหนือกลางและใต้ของไต้หวันโดยเฉพาะนำเสนอข่าวสารเกี่ยวกับแรงงานอาทิกฎหมายแรงงานของไต้หวันมีการเปิดรับสายหน้าไมค์เพื่อรับเรื่องร้องทุกข์ปัญหาแรงงานและเปิดเพลงเพื่อความบันเทิงผ่อนคลายเรื่องนี้น่าคิดต่อนะครับว่าเราจะใช้สื่อเดียวกันนี้สื่อถึงแรงงานต่างด้าวในเมืองไทยได้อย่างไรงานนี้คงต้องฝากกสทช.ครับ ขอส่งท้ายด้วยเรื่องที่น่าสนใจ(ในสายตาผม)อีกเรื่องคือบรรยากาศของที่ประชุมความร่วมมือระหว่างมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุ รนารีกับมหาวิทยาลัยในไต้หวันแห่งหนึ่ งมีอาจารย์ชาวไต้หวันท่านหนึ่งเกริ่นนำเรียกเสียงหัวเราะและละลายความเป็นทางการลงด้วยการเล่าว่าเมื่อถูกถามว่าตนเองมาจากประเทศไหนและตอบว่ามาจากTaiwanมักจะถูกทวนคำตอบหรือเข้าใจว่ามาจากThailandซึ่งก็ต้องมีการปฏิเสธและพูดหรือตอบใหม่อีกครั้งมีเสียงหัวเราะครืน…แต่ในใจผมคิดว่าเมืองไทยเรา“ดังกว่า”ส่วนจะดังด้านไหนก็คงว่ากันอีกทีนะครับ

“ของฝากจาก... เกาะฟอร์โมซ่า”

มองจากบนอาคารในมหาวิทยาลัยที่เห็นไกลๆ นั่นคือตึกไทเป101

ดร.วีรพงษ์ พลนิกรกิจหัวหน้าสาขาวิชาเทคโนโลยีสารสนเทศ

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีAsst.Pros.Dr.weerapong polnigongitChair,schoolofinformationtechnology

SuranareeUniversityofTechnologyบนความเคลื่อนไหวคำใครพูดถึงทั่วไทยทั่วโลก

ป้าย3มิติ(pop-up)ที่สถานีรถไฟ

สื่อโฆษณาบนอาคารกลางกรุงไทเป

สื่อนอกบ้านในรูปแบบศิลปะประยุกต์ นำเทคโนโลยีกับศิลปะมาประยุกต์เป็นสื่อนอกบ้านหน้าสถานีรถไฟในไทเป

โฆษณาขนาดใหญ่หน้าตึก ไทเป101ที่พักของนักช้อป นักท่องเที่ยว

หน้าNationalChengKungUniversityไทนานมีงานศิลปกรรม กระจายตามจุดมีพิพิธภัณฑ์รวบรวมและแสดงภูมิปัญญาและเทคโนโลยี ต่างๆโดยเฉพาะการแสดงกุญแจโบราณรูปแบบต่างๆของศาสตราจารย์ ทางด้านวิศวกรรมเครื่องกลHong-SenYanมีกุญแจรูปแบบต่างๆเช่น กุญแจรูปปลากุญแจลูกระเบิดกุญแจรูปอักษรจีนทั้งกุญแจไม้กุญแจเหล็ก และกุญแจที่ทำจากวัสดุอื่นๆรวมทั้งกุญแจโบราณของจีน(จำนวนมาก) และของฝั่งตะวันตก

20

งบประมาณการใช้สื่อ ESTIMATED TOTAL ADVERTISING EXPENDITURE BY MEDIUM

YTDJANUARY-MAY10VS09BATHMILLIONS

TV

Radio

Newspapers

Magazine

Cinema

Outdoor

Transit

Instore

Internet

MEDIA YTD10 YTD09 DIFF %Change

23,752

2,286

5,681

2,055

2,187

1,567

857

426

108

20,775

2,341

5,232

2,082

1,581

1,692

749

340

77

2,977

-(55)

449

-(27)

606

-(125)

108

86

��

14.33

-(2.35)

8.58

-(1.30)

38.33

-(7.39)

14.42

25.29

40.62

TOTAL 38,919 34,869 4050 11.61 5เดือนแรกของปี2553ยอดเม็ดเงินโฆษณาเติบโตขึ้นกว่า11%ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของช่องทางการรับข้อมูล

ข่าวสารของคนทั้งประเทศ

คนกลุ่มที่เริ่มเข้ามามีบทบาทมากขึ้นคือกลุ่มที่เรียกว่าSocialNetworkซึ่งใช้ช่องทางในโลกOnlineส่งผลให้โฆษณา

ในช่องทางนี้โตขึ้นสูงสุดคือราวกว่า40%รวมทั้งการเกาะติดข่าวที่มาทั้งภาพ+เสียงครบคือสื่อโทรทัศน์

��

ขอขอบคุณข้อมูลจากTheNielsenCompany(Thailand)

Top Advertiser – Exclude Section : Classified and House ads.

งบโฆษณาแยกตามประเภทสื่อหลัก และสื่อนอกบ้านปี 2005 - May 2010

TOP 10 ADVERTISERS ESTIMATED ADSPENDYTD JANUARY-May10VS09 BAHT MILLIONS

ADVERTISER 2010 2009

UNILEVER(THAI)HOLDINGS 2636 1857

PROCTER&GAMBLE(THAILAND) 989 606

BEIERSDORF(THAILAND)CO.,LTD. 865 862

AJINOMOTOSALESCO.,(THAILAND) 766 251

NESTLE(THAI)LTD. 730 538

L’OREAL(THAILAND)LTD. 674 660

TOYOTAMOTORTHAILANDCO.,LTD. 587 459

TOTALACCESSCOMMUNICATIONS 498 358

OSOTSPACO.,LTD. 497 472

COCA-COLA(THAILAND) 468 447

หน่วย:ล้านบาท

Source : The Nielsen Company (Thailand)

เพิ่มขึ้นทั้ง 10 อันดับพบว่า5เดือนแรกของปีสินค้าทุกประเภทที่ติดกลุ่มการใช้งบฯสูงสุดจับมือกันเพิ่มอัดฉีดเงินโฆษณากันอย่างพร้อมเพียงไม่หวั่นแม้จะมีเหตุการณ์กระทบกระทั่งกันทางการเมืองให้ตกใจกันบางชั่วขณะ(เท่านั้น)

COVER STORY Sanitary Ware Media

ห้องที่มี มากกว่าความสุข

ตลาดสินค้าประเภทสุขภัณฑ์มีตัวเลขที่เก็บสถิติไว้ด้วยมูลค่ากว่าหนึ่งหมื่นล้านบาทมีสินค้าในกลุ่มนี้ชิ้นเล็กชิ้นน้อยมากมายอาทิก๊อกน้ำฝักบัวอ่างอาบน้ำอ่างล้างมือกระเบื้องผนังกระเบื้องปูพื้นโถส้วมโถปัสสาวะและอื่นๆอีกมากมายลองนึกดูได้ว่ายามคุณๆเดินเข้าห้องน้ำคุณเจออุปกรณ์สำคัญอะไรบ้างนับนิ้วไปตั้งแต่ความต้องการขั้นพื้นฐานไปจนถึงอุปกรณ์ที่เข้ามาสนองความต้องการแบบหรูหราตกต้องตามรสนิยม ค่ายดังอันดับต้นๆของแบรนด์สินค้าประเภทนี้มีกันอยู่ราวสิบค่ายแต่การเติบโตที่ผูกพ่วงยอดขายไปด้วยอย่างธุรกิจอสังหาริมทรัพย์โดยเฉพาะคอนโดมิเนียมในเมืองยอดขายจึงเหมาขายกันแบบยกกันทั้งโครงการการแข่งขันย่อมดุดันยอมกันไม่ได้แม้ขีดเดียว ว่าแล้วก็ยกแฟ้มขึ้นมาพิจารณาดูว่าค่ายไหนจะมีกลยุทธ์ใดยึดพื้นที่ครองใจสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งจนเป็นที่เรียกหาของลูกบ้านทันทีที่นึกถึง ค่ายไหนขยับตัวอย่างไรน่าสนใจแค่ไหนล้วนถูกจับเข่าคุยกับทีมงานมาแล้วเชิญขยับไปนั่งแล้วพลิกหน้าต่อหน้ากันได้เลย…

ของสุขา

46

47


“เครื่องใช้ไฟฟ้า

สิบอันดับเครื่องสุขภัณฑ์ ที่ใช้งบโฆษณาสูงสุดปี 2553สำรวจ ณ วันที่ 1 มกราคม 2553 – 31 พฤษภาคม 2553

ขอขอบคุณข้อมูลจาก The Nielsen Company (Thailand)


เครื่องสุขภัณฑก์ับสื่อนอกบ้าน “ห้องน้ำ”เป็นสถานที่ที่มีความเกี่ยวข้องและผูกพันธ์กับวิถีการดำรงชีวิตของประชาชนทุกเพศทุกวัยเป็นห้องที่ทุกคนต้องเข้าเพื่อทำธุระส่วนตัว ปัจจุบัน“ห้องน้ำ”ไม่ ได้ เป็นเพียงแค่สถานที่ทำธุระส่วนตัวเท่านั้นแต่“ห้องน้ำ”ยังเป็นสถานที่สำหรับแสดงงานศิลปะชั้นดีได้ทีเดียว นั่นเพราะวันนี้ผู้ผลิตเครื่องสุขภัณฑ์แบรนด์ต่างๆทั้งในประเทศและต่างประเทศได้หันมานำเสนอสุขภัณฑ์โดยมุ่งเน้นดีไซน์ที่สวยหรูนวัตกรรมและฟังก์ชั่นเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนที่หันมาออกแบบและตกแต่งห้องน้ำตามรสนิยมและสไตล์ที่เป็นเอกลักษณ์ส่วนตัว ปัจจุบันตลาดเครื่องสุขภัณฑ์แบ่งออกเป็น 1.เครื่องสุขภัณฑ์ใหญ่ประกอบด้วยโถสุขภัณฑ์พร้อมถังพักน้ำ(WaterCloset)อ่างล้างหน้า(Lavatory)โถปัสสาวะชาย(Urinal)โถชำระอเนกประสงค์(Bidet)และขาตั้งอ่างล้างหน้าเป็นต้น 2. เครื่องสุขภัณฑ์ เล็กได้ แก่อุปกรณ์ เซรามิกอื่นๆในห้องน้ำ(Accessories)เช่นที่วางสบู่ที่ใส่กระดาษชำระเป็นต้นซึ่งทั้ง2กลุ่มผลิตภัณฑ์ล้วนเป็นสินค้าที่ผู้ประกอบการหันมาแข่งขันด้วยนวัตกรรมและการดีไซน์โดยมีสื่อโฆษณานอกบ้านอาทิป้ายโฆษณา,สื่อโฆษณาณจุดขายทำหน้าที่สร้างความน่าสนใจให้กับตัวผลิตภัณฑ์ แต่ละค่ายจะมีวิธีการนำเสนอมุมมองสื่อนอกบ้านอย่างไรพลิกหน้าถัดไปมีคำตอบ

48

49


ใน 1 วัน ประชาชนต้องเข้าห้องน้ำมากกว่า 1 ครั้ง ดังนั้นห้องน้ำและสุขภัณฑ์จึงเป็นสิ่งที่มีความใกล้ชิดกับคน ทุกเพศ ทุกวัย และด้วยความใกล้ชิด จึงทำให้เจ้าของบ้านหันมาออกแบบและตกแต่งห้องน้ำและเลือกสุขภัณฑ์ด้วยตนเอง “ที่ผ่านมา ประชาชนจะเลือกซื้อสุขภัณฑ์ด้วยตัวเอง ด้วยวิธีการศึกษาจากการอ่านหนังสือหรือนิตยสารตกแต่งบ้าน แต่ปัจจุบันคนรุ่นใหม่หันมาอยู่คอนโดมิเนียม และบ้านเดี่ยวมากขึ้น โดยมีการออกแบบตกแต่งห้องน้ำตามสไตล์ของตนเอง โดยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบและตกแต่งภายในเข้ามาดำเนินการ เพียงแค่บอกความต้องการของตนเองว่า ต้องการให้ห้องน้ำและสุขภัณฑ์ออกมาในรูปแบบใด เพราะวันนี้ห้องน้ำและสุขณฑ์เป็นศิลปะที่สะท้อนรสนิยมของผู้ใช้ไปแล้ว การขายสุขภัณฑ์ด้วยแบรนด์ เริ่มเป็นความสำคัญและจำเป็น ไม่แตกต่างจากสินค้าประภทอื่นๆ วันนี้เราจึงพบว่า มีสินค้าที่เป็นเฮ้าส์แบรนด์, มีการนำเข้าจากประเทศจีนและยุโรป ด้วยจุดแข็งในด้านที่คล้ายกันมากคือ ดีไซน์ นวัตกรรมและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ อาทิ เรื่องการประหยัดน้ำ รูปแบบการดีไซน์สุขภัณฑ์ จึงมีการนำเสนอออกมาเป็นชุดๆ มากกว่าที่จะออกมาเป็นชิ้นเดี่ยวๆ เพราะเป็นการช่วยให้ผู้บริโภคตัดสินใจซื้อสินค้าได้อย่างรวดเร็วขึ้น การวางดีสเพลย์ นำเสนอเป็นโชว์รูม เป็นหน้าร้านค้า จึงต้องเลือกสินค้าที่เป็นไฮไลท์นำออกมาจัดวาง มีการตกแต่งด้วยโทนสีต่างๆ เพื่อให้สินค้านั้นดูเด่น สะดุดตา ด้านงานสื่อโฆษณาก็มีความจำเป็นไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน เพราะสินค้าสุขภัณฑ์ไม่ใช่สินค้าที่ประชาชนจะซื้อกันบ่อยๆ แต่ถ้าวันใดที่เขาจะซื้อสุขภัณฑ์ และเรามีการโฆษณาแบรนด์สินค้าอยู่บ่อยๆ ผู้บริโภคเห็นทุกวัน เกิดการจดจำ เขาก็จะนึกถึงเราเป็นเจ้าแรก อย่างสื่อนอกบ้านก็เป็นสื่อที่ตอบโจทย์แนวทางการตลาดได้ดี เพราะวันนี้ผู้บริโภคอยู่นอกบ้านมากขึ้น ทำให้โอกาสที่จะสร้างยอดขายเกิดขึ้นได้เสมอค่ะ” คุณเมธินี สุวรรณะบุณย ์นายกสมาคมมัณฑนากรแห่งประเทศไทย กล่าวแบบม้วนเดียว และจบบทสนทนาอย่างรวดเร็ว

คุณเมธินี สุวรรณะบุณย์นายกสมาคมมัณฑนากรแห่งประเทศไทยMaythinee SuvarnapunyaThe PresidentThailand Interior Designer’s Association

“ดีไซน์ - ดีสเพลย์ – สื่อนอกบ้านต้องไปด้วยกัน”

“ดีไซน์ดีสเพลย์สื่อนอกบ้านต้องไปด้วยกัน”


“…อัตราการเพิ่มของบ้านใหม่ ย่อมส่งผลต่อยอดขาย จุดขายคือดีไซน์ นวัตกรรม และกรีนโปรดักต์ แล้วนำมาบอกลูกค้า เป็นเรื่องราวที่มีที่มาอย่างสนใจ…”“…The new expansion of housing units can lead the sanitary wear sales. And the main selling point are both innovative design and green concept…”

คุณสุดา เหมสมัน ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท อเมริกัน แสตนดาร์ด บีแอนด์เค (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)Suda HeamsamamMarketing Manager – CommunicationAmerican Standard B&K (Thailand) PCL.

อเมริกันสแตนดาร์ด - American Standard เป็นแบรนด์สุขภัณฑ์ที่มีอายุเก่าแก่อันดับต้นๆ ของโลก จากดินแดนแห่งอิสระ เสรีชน อย่างประเทศสหรัฐอเมริกา จุดขายเด่นของค่ายนี้ คือการนำดีไซน์เนอร์ชั้นนำของโลกมาร่วมออกแบบสุขภัณฑ์ เพื่อนำเสนอเป็นคอลเลคชั่นให้แก่ผู้บริโภคที่มีความชื่นชอบในรสนิยม และสไตล์ต่างๆ ให้ตรงใจ แบบโดนๆ คุณสุดา เหมสมัน ผู้ จั ดการฝ่ ายการตลาด บริษัท อเมริกัน แสตนดาร์ด บีแอนด์ เค (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “โปรแกรมการออกแบบนี้ จัดลำดับว่าเป็นข้อดีในการนำเสนอดีไซน์สุขภัณฑ์ใหม่ๆ ให้ตรงใจกับผู้บริโภค โดยที่ลูกค้าไม่ต้องเสียเวลาในการเลือกแบบสุขภัณฑ์ เพราะเรามีการศึกษาไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค และได้ให้โจทย์กับนักออกแบบที่อยู่ ณ ดีไซน์ เซ็นเตอร์ เมืองเซี่ยงไฮ้ เพื่อทำงานร่วมกับดีไซน์เนอร์ชั้นนำของโลก ในการนำเสนอสุขภัณฑ์คอลเลคชั่นใหม่ ที่เน้น 3 คุณค่ าหลั ก คื อ ดี ไซน์ , นวั ตกรรม และการรั กษา สิ่งแวดล้อมโลก การเปิดตัวสินค้าใหม่ เกิดขึ้นทุกๆ ไตรมาส ส่วนรูปแบบคอลเลคชั่นใหม่จะเปิดตัวช่วงไตรมาสสองและไตรมาสสุดท้ายของปี พร้อมมีการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย เพื่อโปรโมทให้สินค้าเป็นที่รู้จัก และผลักดันไปสู่ยอดขายค่ะ กำลังซื้อ เกิดขึ้นในกรุงเทพมหานครมากกว่าต่างจังหวัด เพราะมีอัตราการเพิ่มของบ้านใหม่มากกว่า ส่วนงบประมาณในการโฆษณา ประชาสัมพันธ์ ปีนี้จัดตั้งไว้ 50 ล้านบาท ใกล้เคียงกับปีก่อนหน้า โดยให้น้ำหนักกับสื่อโทรทัศน์ราว 70% สื่อนอกบ้าน 20% และสื่อสิ่ งพิมพ์ประเภทนิตยสารอีก 10% รูปแบบของสื่อนอกบ้านที่เราใช้นั้น เป็นการตกแต่งโชว์รูมร้านค้าให้มีความน่าสนใจ พร้อมกับใช้สื่อโฆษณา ณ จุดขาย ตามด้วยความคิดของดีไซน์เนอร์ ที่มีต่อคอลเลคชั่นสุขภัณฑ์ เพื่อให้ลูกค้าได้ทราบถึงแรงบันดาลใจในการออกแบบ นอกจากนี้ ในไตรมาส4 ของปีนี้ เรามีแผนงานจะแรปโฆษณาบนรถไฟฟ้า บีทีเอส ค่ะ”

“ทำงานกับดีไซเนอร์”

ป้ายโชว์ดีไซน์เนอร์ชั้นนำ จัดวางไว้หน้าโชว์รูม เพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้า

ป้ายนี้บอกว่ามีใครบ้างที่ออกแบบผลิตภัณฑ์ให้กับ อเมริกันสแตนดาร์ด

ติดป้ายโปรโมชั่นไว้ในจุดที่พอดีกับสายตาขณะทดลองอ่างล้างหน้า

ใช้พื้นที่ในโชว์รูมบอกกิจกรรมส่งเสริมการขาย

50

51


กลางปี 2552 เป็นต้นมา คอตโต้ ประกาศการ Re -

Branding ด้วยการปรับ Logo เป็นตัวอักษรที่เรียบง่าย แต่ทันสมัย และมีความเป็นสากลมากขึ้น ด้วยการเลือกใช้ ตัวอักษรภาษาอังกฤษสีดำคำว่า “COTTO” ที่ดูเรียบง่าย และสี่เหลี่ยมจัตุรัสสีแดง ซึ่งหมายถึง Full Stop ในทุกเรื่องสุขภัณฑ์และก๊อกน้ำ พร้อมกับนำธุรกิจกระเบื้องสุขภัณฑ์ และก๊อกน้ำ เข้ามาอยู่ภายใต้ธุรกิจกลุ่มเดียวกัน เพื่อเสริมโอกาสการขายสินค้าซึ่งกันและกัน

“การรีแบรนด์ครั้งนี้ทำให้องค์กรดูมีสีสัน ทันสมัย เข้ากับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ และเป็นแบรนด์ผู้นำตลาด เพราะเราเป็นผู้นำ เป็นเบอร์หนึ่งของตลาดสุขภัณฑ์และก๊อกน้ำ

เป้าหมายของปีนี้คือยอดขาย 5,000 ล้านบาท โตขึ้น 10% ซึ่งเป็นสัดส่วนสุขภัณฑ์ 60% และเป็นก๊อกน้ำ 40% ขายในประเทศ 70% และส่งออก 30% ครับ

กลยุทธ์ต้องตามมาครับ ตั้งแต่การออกตัวสินค้าใหม่เฉลี่ยปีละ 10 แบบ การเข้าสนับสนุนกิจกรรมของนักศึกษาในมหาวิทยาลัยซึ่งถือเป็นกลุ่มเป้าหมายสำคัญของบริษัทฯ เพื่อวางแผนทางเดินของแบรนด์ให้โตไปพร้อมๆ กับคนรุ่นนี้

นอกจากนี้ยังมีการเปิด COTTO STUDIO ช่วยให้ ผู้บริโภคเลือกซื้อสินค้าและบริการได้อย่างสะดวก ด้วย 4 Solution ได้แก่ Bathroom Solution, Surface covering, Water Solution และ Kitchen Solution ตามแผนงานภายใน 3 ปี เราจะเปิด COTTO STUDIO ร่วมกับดีลเลอร์ 70 แห่งทั่วประเทศ พร้อมกับออกแบบดิสเพลย์หน้าร้าน คอตโต้ให้เป็นแบบ Stand Alone เพื่อให้ดีลเลอร์วางสินค้าคอตโต้ได้หลากหลายขึ้นครับ

งบสื่อโฆษณาในแต่ละปีตั้งไว้ราว 6 - 8% ของยอดขาย เน้นไปที่สื่อโทรทัศน์ และกิจกรรม ทางการตลาดที่หลากหลายอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เข้าถึงผู้บริโภคทุกกลุ่ม โดยเฉพาะ กลุ่มเป้าหมายหลักทางการตลาดของคอตโต้ เช่น ในกรุงเทพฯ เองนั้น ผมใช้สื่อต่างๆ ของรถไฟฟ้า BTS เพราะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายแบบตรงตัวดี และทันสมัยครับ

สำหรับการตลาดต่างประเทศ ใช้สื่อที่แตกต่างและหลายหลาย ที่เหมาะสมกับประเทศนั้นๆ และมีป้ายบิลบอร์ด เพื่อเน้นย้ำเรื่องการจดจำภาพลักษณ์ของตราสินค้าแบรนด์ COTTO โดยตั้งเป้าว่าคอตโต้จะต้องเป็น Top of Mind Brand Awareness ของสุขภัณฑ์และก๊อกน้ำที่ลูกค้านึกถึงใน 3 อันดับแรกครับ” คุณสราวุฒิ สำราญทรัพย์ กรรมการ ผู้จัดการ บริษัท สยามซานิทารีแวร์อินดัสทรี จำกัด ขยายความยาว แบบม้วนเดียวกับสินค้าที่เขาดูแลเพื่อรักษาการเป็นผู้นำตลาด โดยกล่าวทิ้งท้ายว่าการเป็นแชมป์ยากแต่รักษาแชมป์ยากกว่าจริงๆ

จำลองการจัดแต่งห้องน้ำ ช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจได้ง่ายขึ้น

จัดกิจกรรมเล่นกับลูกค้าเพิ่มความเป็นกันเอง

ป้ายในโชว์รูมช่วยส่งเสริมการขายได้ดี

คุณสราวุฒิ สำราญทรัพย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามซานิทารีแวร์อินดัสทรี จำกัด Saravut Sumransub Managing Director SIAM SANITARY WARE INDUSTRY CO.,LTD.

“1 ใน 3 ในใจลูกค้า”

“…โฆษณาหลักด้วยจุดขายหน้าร้านวัสดุก่อสร้าง และเจาะเลือกใช้ รถไฟฟ้า BTS วิ่งเข้าหาคนกรุง ด้วยภาพลักษณ์ของการเป็นผู้นำที่ต้องทันสมัย…”“…With the lay out of advertisement and BTS media, COTTO focuses to be the modern leader in the business…”

นำผลิตภัณฑ์ตกแต่งป้อมตำรวจ สร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับแบรนด์

สื่อภายในรถไฟฟ้า BTS เจาะกลุ่มเป้าหมายและสร้างอิมเมจแบรนด์


52

“…ความเก่าแก่ เกินกว่าร้อยปี มีส่วนเป็นข้อได้เปรียบของความเชื่อมั่น ที่ต้องฟทั้งในบ้านและนอกบ้าน…” “…KOHLER captures consumers’ confidence by being in the market for over 100 years, with both indoor and outdoor media …”

คุณอรทัย ทาเกตานิ ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดและโฆษณา บริษัท โคห์เลอร์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) Orathai Taketani Marketing Communication Manager Kohler (Thailand) Public Company Limited

โคห์ เลอร์ – KOHLER แบรนด์สุ ขภัณฑ์จาก

สหรัฐอเมริกา ใช้สโลแกนว่า “สุขภัณฑ์ระดับเวิลด์คลาส” คุณอรทัย ทาเกตานิ ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดและ

โฆษณา บริษัท โคห์เลอร์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) เล่าถึงช่องการสื่อสารของ โคห์เลอร์ที่มีถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย บนความแข็งแรงของความเก่าแก่ของแบรนด์ จัดว่าเป็นข้อได้เปรียบข้อหนึ่งของการตลาด

“เราใช้จุดแข็งของการเป็นแบรนด์สุขภัณฑ์ที่มีชื่อเสียง และมีประวัติอันยาวนานกว่า 134 ปี มาเป็นตัวช่วยในกระบวนการสร้างแบรนด์เพื่อให้ผู้บริโภคมีความมั่นใจ

กลุ่มลูกค้าหลัก คือคนวัยระดับกลางขึ้นไปที่เลือกหาสินค้าคุณภาพ และดีไซน์อย่างมีระดับ สื่อที่เลือกจึงเป็นสื่อหลักอย่าง ทีวี สื่อสิ่งพิมพ์

ในปีนี้มีนโยบายว่าจะมีการใช้สื่อโฆษณาให้หลากหลาย ครอบคลุมมากกว่าปีที่ผ่านมา เพราะอยากให้ผู้บริโภคเห็น แบรนด์โคห์เลอร์บ่อยๆ อยู่ในบ้านก็เห็น พอออกมานอกบ้าน ตามท้องถนนก็เห็น และดิฉันเชื่อว่าเมื่อไรที่ผู้บริโภคคิดวางแผนจะซื้อสุขภัณฑ์ เขาจะนึกถึงแบรนด์โคห์เลอร์

สำหรับสื่อนอกบ้าน มีการใช้บิลบอร์ด ป้ายโฆษณาหน้าร้านตัวแทนจำหน่ายทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

ที่หลายคนจะเห็นบ่อยขึ้นนั้น เป็นการแรปรถไฟฟ้า BTS และป้ายโฆษณาริมถนน รวมทั้งสื่อที่เข้าถึงตัวผู้บริโภค อย่างการส่งข้อมูลสุขภัณฑ์ รุ่นใหม่ๆ ผ่านระบบออนไลน์ ซึ่งก็ได้รับการตอบรับดีมากค่ะ”

ในปี 2553 นอกจากการบุกโฆษณาแล้ว ยังสอดรับกับการออกสินค้าใหม่ที่เน้นดีไซน์มาผสมผสานกับนวัตกรรมที่ก่อให้เกิดประสิทธิภาพการทำงานที่ดีเยี่ยม เพื่อเน้นย้ำความมั่นใจในแบรนด์อย่างยืนยาวอีกด้วย

“โฆษณาต้องหลากหลายจุด”

จัดหน้าร้านหรูหรา บอกถึงระดับของสินค้า

ป้ายโปรโมชั่นหน้าร้านดึงดูดลูกค้าได้

ใช้ป้ายริมถนนสร้างแบนรด์ให้คุ้นเคยกับผู้บริโภค

ย้ำความเป็นเวิล์ดคลาสด้วยสื่อ BTS

ใช้พื้นที่ได้เหมาะเจาะกับการสื่อ

53


สตาร์ ซานิทารีแวร์ – STAR เป็นแบรนด์เครื่อง

สุขภัณฑ์ฝีมือคนไทยที่วางจำหน่ายทั้งในและต่างประเทศ เน้นตลาดระดับกลางถึงบน

ดร.สมชัย ว่องอรุณ กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท สตาร์ ซานิทารีแวร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “STAR มีเป้าหมายชัดเจนคือ รักษาการเป็นผู้ผลิตเครื่องสุขภัณฑ์โดยคนไทยที่มีมาตรฐานระดับสากล แบ่งสินค้าออกเป็น 2 ประเภทใหญ่ๆ คือเครื่องสุขภัณฑ์ใหญ่ และเครื่องสุขภัณฑ์เล็ก ซึ่งมีการเพิ่มรูปแบบ มีความหลากหลายและทันสมัย ส่งออกทั้งตลาดต่างประเทศและขายในตลาดต่างประเทศ

ลูกค้าในประเทศ แบ่งออกเป็นกลุ่มย่อย อาทิ โมเดิร์นเทรด, ร้านค้าสินค้าเฉพาะอย่างและ ร้านจำหน่ายวัสดุตกแต่งและอุปกรณ์ก่อสร้าง ตลอดจนลูกค้าที่ซื้อไปใช้เอง - End User

ในปีนี้เรามุ่งเน้นการทำกิจกรรมส่งเสริมการขาย, การออกสินค้าใหม่ เครื่องสุขภัณฑ์จำนวน 15 - 16 รุ่น พร้อมกับให้ความสำคัญกับสื่อโฆษณา ณ จุดขาย และพนักงานแนะนำสินค้า เพราะเชื่อว่าในช่วงครึ่งปีหลังเศรษฐกิจ น่าจะขยับตัวขึ้นโดยคาดว่ากำลังซื้อจะกลับมา

ความสำคัญของโฆษณา ณ จุดขาย เป็นการปิดการขายได้ดีมาก และเราไม่ละเลยกับสื่อนอกบ้านประเภทที่อยู่กับผู้บริโภคตลอด 24 ชั่วโมง จึงให้น้ำหนักของการจัดสรรงบกว่า 80% ครับ”

จากการสำรวจค่าเฉลี่ย ของการซื้อเครื่องสุขภัณฑ์ พบว่าในช่วงชีวิตคนนั้นจะมีการซื้อได้เพียง 2 ครั้งเท่านั้น การช่วงชิง การตัดสินใจของผู้บริโภค จึงเป็นสมรภูมิรบ ที่น่าหนักใจ สำหรับผู้บริหารยิ่งนัก

จัดจุดวางสื่อในโชว์รูม ช่วยส่งเสริมการขาย

โชว์รูมสวย เสริมภาพลักษณ์ที่ดีให้กับแบรนด์

ป้ายบิลบอร์ดขนาดใหญ่หน้าบริษัทย่านถนนรัชดาภิเษก

คุณสมชัย ว่องอรุณ กรรมการผู้อำนวยการ

บริษัท สตาร์ ซานิทารีแวร์ จำกัด (มหาชน) SOMCHAI WONGAROON

PRESIDENT STAR SANITARYWARE PUBLIC COMPANY LIMITED

“สร้างรายได้ ด้วยสื่อ ณ จุดขาย”

“…สินค้าประเภท เครื่องสุขภัณฑ์ ต้องช่วงชิงการตัดสินของผู้บริโภค ให้ได้ เพราะโอกาสเป็นของผู้ขาย เฉลี่ยเพียง 2 ครั้ง ต่อช่วงอายุขัยของพวกเขา…” “…Sanitary ware products need to compete for the consumers’ purchase, buy the sanitary ware only 2 times during their life span...”

การจัดวางที่ดี ช่วยเสริมสินค้าให้ดูดี


54

“…การใช้สื่อนอกบ้าน เข้ามาเสริมเป็นการย้ำถึงการสื่อสาร ที่จะบอกผู้บริโภค ถึงจุดเด่นด้านนวัตกรรมได้ อีกทางหนึ่ง นอกจากที่สัมผัสได้เองหลังการตัดสินใจ…”“…Out-of-Home media can enhance the effectiveness of communication…”

คุณลดาวัลย์ เบญจธนะฉัตร์ กรรมการบริหาร บริษัท บาธรูมดีไซน์ จำกัด Ladawan Benjathanachat Executive Director BATHROOM DESIGN CO.,LTD.

บาธรูมดีไซน์ เป็นหนึ่งในห้าแบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่สุด

ของโลกในด้านนวัตกรรมสินค้าในห้องน้ำ และมีรางวัลจากหลายเวที เป็นเครื่องช่วยยืนยัน จากเวที Reddot Design Award winner, และ Honorable Mention, Germany ในปี 2008, 2009 และล่าสุดในปี 2010 อีกด้วย เป็นความภาคภูมิใจของแบรนด์ไทย

สินค้าขายดีของค่ายนี้คือ ตู้อาบน้ำ ราว 50% ของยอดขาย ส่วนที่เหลือเป็นอ่างอาบน้ำและสุขภัณฑ์

“งานดีไซน์ ต้องมาพร้อมกับเทคโนโลยี นวัตกรรม ดีไซน์อย่างเดียวไปไม่รอด เพราะเสี่ยงต่อการลอกเลียนแบบ ปีที่ 16 ของเรา จึงสอนให้รู้ดีถึงแนวทางแห่งความยั่งยืนค่ะ

ยอดขายหลัก 80% มาจากการซื้อสินค้าของผู้บริโภคโดยตรง - End User และอีก 20% มาจากลูกค้าโครงการ อาทิ แลนด์แอนด์เฮ้าส์, แสนสิริ, เอเชี่ยน พร๊อพเพอร์ตี้ ซึ่งมีการเปิดโครงการใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง

จุดขายอีกเรื่องที่สำคัญ คืองานการบริการหลังการขาย ที่เรามีบริการตลอด 24 ชั่วโมง พร้อมกับบริการตรวจเช็คทุก 6 เดือน ตลอด 3 ปีเต็ม เพื่อเป็นการสร้างความมั่นใจให้ลูกค้าค่ะ”

คุณลดาวัลย์ เบญจธนะฉัตร์ กรรมการบริหาร บริษัท บาธรูมดีไซน์ จำกัด เล่าถึงการสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืน เป็นการสร้างตำนานสุขภัณฑ์แบรนด์ไทยได้เป็นอย่างดี

กิจกรรมทางการตลาด ที่เข้าร่วมงานเป็นประจำคือ งานแสดงสินค้าเฉลี่ยปีละสองครั้ง รวมทั้งงานที่เกี่ยวข้องโดยตรง อย่างงานสถาปนิกและงานบ้านและสวน

สื่อนอกบ้านที่ยังมีประสิทธิภาพ คือสื่อโฆษณา ณ จุดขายและป้ายบิลบอร์ด ค่ายนี้มีจุดประจำ 2 จุด คือย่านปิ่นเกล้า และด้านหน้าสำนักงาน ถนนพระราม 3

“หนีคู่แข่งด้วย นวัตกรรม”

จัดโชว์รูมแบบไฮเทคเสริมภาพลักษณ์ของแบรนด์

แบ่งหนึ่งมุมไว้เพื่อโชว์การตกแต่งภายในให้สวยงาม

โชว์นวัตกรรมเครื่องสุขภัณฑ์ จุดเด่นของเจ้านี้

55


55

กะรัต ฟอเซท - มีก๊อกน้ำเป็นสินค้าหลัก

ตั้งยอดขายท้าทายปีเสือไว้ที่ 400 ล้านบาท โตขึ้นราว 15% ใกล้เคียงกับการเติบโตของภาคอสังหาริมทรัพย์

อดีตของค่ายนี้ มีปูนกลาง - ปูนซีเมนต์นครหลวงเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่

ต่อมาปี 2549 คุณอัครพงศ์ นิธยานนท์ ลูกหม้อปูนซีเมนต์นครหลวง ได้ร่วมทุนกับเพื่อนนักธุรกิจชาวไทย ซื้อหุ้นบริษัทนี้มาบริหารต่อ หลังจากที่ผู้ถือหุ้นเดิม มีมติที่ต้องการมุ่งเน้นธุรกิจปูนซีเมนต์เพียงประเภทเดียว

คุณอัครพงศ์ นิธยานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท กะรัต ฟอเซท จำกัด กล่าวว่า

“เป้าหมายสำคัญของกะรัต ฟอเซท คือการเพิ่มส่วนแบ่งตลาด การพัฒนาสินค้า และการพัฒนาพนักงาน ด้วย 5 P คือ Product – Price – Place - Promotion และ People

เราขายสินค้าด้วยคุณภาพ จึงใช้สื่อโฆษณาน้อยมาก แต่สิ่งที่ส่งผลถึงยอดขาย คือการตกแต่งโชว์รูม ให้มีความสวยงาม สะดุดตา จึงมีดีไซเนอร์เฉพาะตัว ด้วยงบประมาณราว 20 - 25 ล้านบาท”

ตลาดก๊อกน้ำมีมูลค่าอยู่ราว 4,500 ล้านบาท นอกจากจะมีแบรนด์ KARAT เจาะกลุ่มเป้าหมายระดับกลางแล้ว ค่ายนี้ยังมีแบรนด์ Globo เจาะกลุ่มระดับแมส และยังมีก๊อกน้ำนำเข้าจากอิตาลี ยี่ห้อ Visentin และ Nikles จากสวิ ส เซอร์ แลนด์ เพื่ อ เจ าะกลุ่ มสถาปนิ ก ผู้ออกแบบ อีกด้วย

จัดโชว์รูมดูสบายตา โดยดีไซน์เนอร์เฉพาะตัว

จัดวางสินค้าเป็นหมวดหมู่ ให้ลูกค้าสะดวกการเลือกซื้อ

คุณอัครพงศ์ นิธยานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

บริษัท กะรัต ฟอเซท จำกัด Akapong Nitayanont

Chief Executive Officer Karat Faucet Company Limited

“ใช้จุดขาย ดึงดูดใจ”

“…โฆษณา ณ จุดขาย เป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ทำให้ลูกค้าเห็นการใช้งานอย่างชัดเจน โดยไม่ต้องรอสร้างจินตนาการ…” “…Point-of-Purchase display and advertisement are the tools which can help consumers’ imagination…”

ส่งเสริมการขายช่วยการตัดสินใจด้วยป้ายในโชว์รูม


สร้างกำลังซื้อด้วยสื่อโฆษณา ร้านจำหน่ายสินค้าเกี่ยวกับบ้านนับเป็นโชว์รูมร้านค้าที่มีความสำคัญต่อการกระจายสินค้าไปสู่ผู้บริโภคดังนั้นร้านค้าต่างๆจึงมุ่งเน้นการทำตลาดด้วยการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายด้วยการใช้สื่อโฆษณาและประชาสัมพันธ์โดยตรงอาทิDirectMailสื่อสิ่งพิมพ์วิทยุโทรทัศน์บิลบอร์ดสื่อโฆษณาณจุดขายเพื่อให้เกิดการยอมรับอย่างกว้างขวางในด้านภาพลักษณ์ของสินค้าและการให้บริการที่มีคุณภาพ นอกจากนี้ยังได้มีการจัดกิจกรรมต่างๆเพื่อสร้างการรับรู้ของผู้บริโภคให้ได้มากที่สุดพร้อมกับจับมือกับพันธมิตรทางธุรกิจไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานภาครัฐเอกชนบริษัทคู่ค้าและสถาบันการเงินผ่านกิจกรรมทางการตลาดต่างๆซึ่งจะช่วยเพิ่มช่องทางการจำหน่ายขยายฐานลูกค้าและแสดงความเป็นผู้นำในธุรกิจ

56

57


57

“บุญถาวร” ถูกยกระดับให้เป็นผู้นำด้านการจัดจำหน่าย

กระเบื้อง สุขภัณฑ์ห้องน้ำ และห้องครัวรายใหญ่ของเมืองไทย อายุการทำธุรกิจ 32 ปี จึงต้องมีการทำแบรนด์ให้สดใส ด้วยการพลิกสโลแกนจากเดิมที่ติดปากลูกค้าว่า “ทุกสิ่งเป็นจริงได้ที่บุญถาวร” มาเป็น “บุญถาวร Ideas never end ไอเดีย ดีดี มีได้ไม่รู้จบ”

“บุญถาวรขายสินค้าที่เกี่ยวข้องกับบ้านทุกอย่าง และเราประกาศว่า เราเป็นผู้เชี่ยวชาญเรื่องห้องน้ำ ห้องครัว และกระเบื้อง สินค้ามากกว่า 7 หมื่นรายการ ใน 7 สาขา ลูกค้าชอบใจมากครับ เลือกได้จุใจจริงๆ อยากได้อะไรมีหมด

สาขารัชดาภิเษก เป็นสาขาที่มียอดขายเป็นที่หนึ่ง เพราะความเก่าแก่ และคลาสสิคที่สุด อีกทั้งถนนรัชดาภิเษกเป็นเหมือนสัญญลักษณ์ของแหล่งรวมของตกแต่งบ้าน จึงเป็นจุดอันดับต้นๆ ที่ลูกค้าจะนึกถึงเมื่อต้องการซื้อสุขภัณฑ์

เมื่อมีการทำแบรนด์ให้ทันสมัย - Brand Refreshment เรา ใช้สื่ อ โฆษณามากขึ้ น เพื่ อ ให้ ผู้ บริ โภครับรู้ ถึ งการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายในสาขา มีการตกแต่งดิสเพลย์สินค้าด้วยไอเดียแปลกใหม่ เพราะคนที่จะทำบ้าน ส่วนใหญ่ชอบมองหาไอเดียก่อนเป็นอันดับแรก กลุ่มลูกค้าหลักมีสองกลุ่ม คือเจ้าของบ้านและคนสายอาชีพ – หมายถึงช่างและสถาปนิก วัยระหว่าง 25 - 40 ปี

สื่อนอกบ้านสำคัญมากครับ จัดไว้ประมาณ 30% ของ งบโฆษณา โดยเน้นการใช้ป้ายบิลบอร์ด มีผลกับคนที่ใช้เส้นทางเดิมๆ ทุกวัน พวกเขาจะไม่ลืม และต้องใช้ป้ายใหญ่ หรือไม่เล็กเกินไป เพราะมันคือภาพพจน์ขององค์กรครับ”

คุณชนัส ชูชาติ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท บุญถาวรเซรามิค จำกัด กล่าวถึงการดูแลร้านขายสุขภัณฑ์ที่เปิดทำการมายาวนาน การเติบโตของปีนี้ ถูกวางเป้ายอดขายไว้ที่ 9,000 ล้านบาท เป็นความท้าทายไม่น้อยของทีมงาน ที่ต้องเผชิญกับการแข่งขัน และการขยายตัวของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เป็นสำคัญ

ย้ำแบรนด์ด้วยป้ายริมถนน

จัด Mocup เก๋ๆ บอกโปรโมชั่น

คุณชนัส ชูชาติ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด

บริษัท บุญถาวรเซรามิค จำกัด Chanat Choochart Marketing Director

Boonthavorn Ceramic Co.,Ltd.

“ป้ายใหญ่รับรู้ดี”

“…ขนาดของป้ายบิลบอร์ด ก็มีผลต่อภาพพจน์ของแบรนด์ ป้ายใหญ่ ย่อมดีกว่า ป้ายขนาดเล็ก…” “…Size is matter, the bigger billboards consider the better compared with those small ones...”

ป้ายโต หน้าร้านกว้าง โดดเด่นดึงลูกค้า

แรปบันไดเลื่อนขอบคุณลูกค้า สร้างคุณค่าแบรนด์

จัดป้ายแขวนเป็นซีรีย์ บอกกิจกรรมส่งเสริมการขาย

ใช้ป้ายหน้าร้าน ริมถนน บอกกล่าวกิจกรรม


58

“…ป้ายบิลบอร์ด ช่วยเตือนความจำให้ลูกค้าเข้ามา ร่วมกิจกรรมได้อย่างสม่ำเสมอ คะเนกันว่า ใช้เวลา เตือนในระดับที่เหมาะสม น่าจะอยู่ที่ 3 วัน ล่วงหน้า…” “…Billboards can remind upcoming events. The most effective will be 3 days in advance…”

คุณสิริวรรณ เสริมชีพ ผู้จัดการทั่วไป สายการตลาด บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) Siriwan Sermcheep Vice President Advertising Marketing HOME PRODUCT CENTER PUBLIC COMPANY LIMITED

“โฮมโปร” ผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกสินค้าเกี่ยวกับบ้านและที่อยู่อาศัย มีคู่แข่งขันทั้งทางตรงและทางอ้อม จึงต้องสร้างความแตกต่างด้วยการมุ่งเน้นในเรื่องความหลากหลายของสินค้า และการให้บริการที่ครบวงจร และมีสื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์เป็นเครื่องมือสำคัญในการสื่อสารกับผู้บริโภค “ลูกค้าของ โฮมโปร จากฐานข้อมูลสมาชิกบัตร Home Card by HomePro เป็นกลุ่มคนวัย 30 ปีขึ้นไป มีกำลังซื้อ มีครอบครัว เป็นเจ้าของบ้าน เจ้าของคอนโด ระดับปริญญาตรี ซื้อสินค้าเฉลี่ยประมาณ 2,000 บาทขึ้นไป และนิยมชำระด้วยบัตรเครดิต การใช้สื่อจึงต้องใช้ป้ายบิลบอร์ดเพื่อเตือนให้ลูกค้าเตรียมตัวพบกับกิจกรรมต่างๆ ที่เป็นโปรโมทชั่นพิเศษ เห็นภาพที่สมาชิกในครอบครัวช่วยกันเลือกสุขภัณฑ์แล้วน่ารักมากค่ะ ทั้ ง 36 สาขาในเขตกรุงเทพมหานคร 17 สาขา ในเขต ปริมณฑล และ 19 สาขาในพื้นที่ต่างจังหวัด สาขาที่สุวรรณภูมิเป็นสาขาที่มีขนาดใหญ่ที่สุด ส่วนสาขาที่ทำรายได้มากที่สุดคือสาขาฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต เพราะมีกลุ่มลูกค้าที่เป็นพื้นที่อยู่อาศัยขยายตัวมากขึ้น” คุณสิริวรรณ เสริมชีพ ผู้จัดการทั่วไป สายการตลาด บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) เล่าถึงแนวทางการสื่อสาร ที่ต้องใช้ข้อมูลนำมาประกอบกับการออกสินค้าใหม่ เน้นดีไซน์มาผสมผสานกับนวัตกรรมที่ก่อให้เกิดประสิทธิภาพการทำงาน ค่ายนี้กำหนดงบการตลาดไว้ราว 2% ของยอดขาย โดยปี 52 มียอดขาย 20,000 ล้านบาท และมีการใช้ป้ายบิลบอร์ด และสื่อ ณ จุดขาย ในสัดส่วนราว 35% ของงบประมาณการตลาด

“ขึ้นป้ายโฆษณา ก่อนกิจกรรม 3 วัน”

สื่อบนจอแอลซีดี บอกกิจกรรมและส่งเสริมภาพลักษณ์ของแบรนด์

บิลบอร์ดริมทางด่วนบอกกิจกรรมแก่กลุ่มเป้าหมาย

สื่อ ณ จุดขาย กระตุ้นการตัดสินใจ

ยืนรอหน้าลิฟท์ ต้องเห็นสื่อนี้

59


59

สยามโกลบอลเฮ้าส์ - GLOBAL เป็นศูนย์จำหน่ายสินค้าวัสดุ อุปกรณ์ก่อสร้างและตกแต่งบ้านครบวงจร ในรูปแบบ One Stop Shopping Home Center ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของตลาดเมืองไทย และเป็นบริษัทจดทะเบียนอยู่ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเมื่อปี 2552 “เราเป็นร้านค้าที่วิ่งตลาดต่างจังหวัดครับ 10 สาขา ครอบคลุม 3 ภูมิภาค คือ ภาคกลางและภาคตะวันออก 4 สาขา - ระยอง - ชลบุรี - นครปฐม - ราชบุรี ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 3 สาขา - ร้อยเอ็ด – ขอนแก่น - อุดรธานี ภาคเหนือ 1 สาขา - เชียงใหม่ และล่าสุดอีก 2 สาขา - กาฬสินธุ์ - นครสวรรค์ แผนงานที่กำลังรออยู่ คือขยายสาขาเข้ามาในกรุงเทพฯ พระนครศรีอยุธยา และมหาสารคาม ร้านค้าของเราแต่ละแห่งจะใช้เงินลงทุนประมาณ 300 ล้านบาท สินค้ามี 2 กลุ่มหลัก คือวัสดุก่อสร้าง และวัสดุตกแต่ง โดยมีการสร้างความแตกต่างด้วยการมีสินค้ากว่า 70,000 รายการ เดินเข้ามามีครบทุกอย่างที่อยากเลือกซื้อ ผมสร้างบรรยากาศให้ลูกค้า รู้สึกได้ว่าไม่รู้สึกอึดอัดหรือกังวลเรื่องราคาสินค้า ทำให้เป็น Home Center คือศูนย์รวมสินค้าของเจ้าของบ้าน สื่อที่ผมใช้มีหลายอย่างครับ ตั้ งแต่วิทยุท้องถิ่น สื่อโฆษณาเคลื่อนที่ ป้ายบิลบอร์ด สื่อสิ่ งพิมพ์และใบปลิว โฆษณา ณ จุดขาย ส่งจดหมายตรงถึงลูกค้า การตลาดยุคนี้ต้องพลิกทุกสื่อกับทุกตำราครับ” คุณวิทูร สุริยวนากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงแผนงานที่ต้องสอดคล้องกับความต้องการของตลาด และพฤติกรรมของ ผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่เป็นสำคัญ ใช้พื้นที่โล่งบนชั้นวาง แสดงกิจกรรมส่งเสริมการขาย

คุณวิทูร สุริยวนากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) Witoon Suriyawanakul

CHIEF EXECUTIVE OFFICER SIAM GLOBAL HOUSE PUBLIC COMPANY LIMITED

“ใช้ทุกสื่อ กับทุกตำรา”

“…สื่อนอกบ้าน มักจะต้องแทรกตัวอยู่กับพฤติกรรมของผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่ มองและเลือกให้สอดคล้อง ก็จะเข้าถึงลูกค้าได้ไม่ยาก…” “…Out-of-Home media are infiltrating perfect with the consumers behavior…”

ป้ายสินค้าหลากหลายรอบตัวอาคาร บอกลูกค้าว่าที่นี่มีทุกอย่างที่ต้องการ


“…โชว์รูมสวย ช่วยสร้างจินตนาการและการะตุ้นลูกค้าให้เลือกตามแบบที่ชอบได้ อย่างไม่รอรี…”“…Well-decorated showroom creates imagination and urges the customers’ decision…”

คุณประไพ ทยานุวัฒน์กรรมการผู้จัดการบริษัท แกรนด์โฮมมาร์ท จำกัดPrapai ThayanuwatManaging DirectorGrandhomemart Co., Ltd.

“แกรนด์โฮมมาร์ท” ศูนย์รวมกระเบื้องและสุขภัณฑ์ทั้งในประเทศและต่างประเทศ มีอายุครบ 30 ปีในปี 2553 มุ่งหน้าสร้างแบรนด์ Awareness กับลูกค้าอย่างต่อเนื่องด้วยการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายและการปรับภาพพจน์ทางกายภาพของสาขาใหม่ “ลูกค้าของเรา ส่วนใหญ่ 60% คือ ผู้รับเหมา, ลูกค้ารายโครงการ, สถาปนิก ทั้งภาครัฐและเอกชน และ 40% คือ ประชาชนทั่วไป ซึ่งปีนี้แกรนด์โฮมมาร์ทมีอายุครบ 30 ปี จึงทุ่ ม ง บ ป ร ะ ม าณ ไ ว้ ก ว่ า 2 0 ล้ า น บ า ท เพื่ อ จั ด ง า น แกรนด์โฮมมาร์ท ตอกย้ำแบรนด์ เร่งขยายฐานลูกค้า ทั้งเก่าและใหม่ ให้เกิดความตื่นตัวกับภาพใหม่ของสาขาได้ตื่นตา ตื่นใจค่ะ” คุณประไพ ทยานุวัฒน์ กรรมการผู้ จัดการ บริษัท แกรนด์โฮมมาร์ท จำกัด เล่าเบื้องหลังของการที่ลูกค้าจะเห็นร้านใหม่ บนที่เดิมของค่ายนี้ ทั้ง 4 สาขา คือ รัตนาธิเบศน์, งามวงศ์วาน, รามอินทรา และศรีนครินทร์ กับงบประมาณกว่า 100 ล้านบาท ทำการเนรมิตรสาขาใหม่ เป็นการสร้าง Brand Awareness ให้เป็นที่รู้จักมากขึ้น ค่ายนี้ใช้สื่อนอกบ้านเพื่อให้ลูกค้าทราบถึงกิจกรรมและโปรโมทชั่นต่างๆ ที่บริษัทจัดขึ้นมากกว่าปีที่ผ่านมา ยกตัวอย่างการจัดงานแกรนด์โฮม 30 ปี สดใส ไฉไลกว่าเดิม ซึ่งจัดขึ้น ณ แกรนด์โฮมมาร์ท รัตนาธิเบศร์ ได้มีการติดป้ายบิลบอร์ดบนอาคารสำนักงาน, ป้ายประชาสัมพันธ์ริมถนน, รถคาราวาน เพื่อให้ลูกค้าทราบถึงโปรแกรมการจัดงาน ผลลัทธ์ของการใช้สื่อนี้ทำให้วันแรกของการจัดงาน มีลูกค้าสั่งซื้อสินค้าอย่างล้นหลาม ยอดขายทะลุเป้า 30 ล้านบาทภายในวันเดียว ส่วนยอดขายทั้งปีตั้งเป้าไว้ที่ 3,000 ล้านบาท

“โชว์รูมสวย ช่วยยอดขายได้”

โปรโมทกิจกรรมด้วยป้ายบิลบอร์ดขนาดใหญ่ บนอาคารสำนักงาน

ป้ายรายละเอียดกิจกรรมส่งเสริมการขายวางไว้ใกล้ของรางวัล ใครเห็นก็ต้องมอง

บอกโปรโมชั่นแบบตรงเป้าหมายด้วย สื่อ ณ จุดขาย

ขึ้นป้ายริมถนนย้ำแบรนด์ใกล้ชิดผู้บริโภค

วางสื่อตรงพื้นที่หน้าร้านลูกค้าเดินผ่านต้องเห็น

60

61


ป้ายรายละเอียดกิจกรรมส่งเสริมการขายวางไว้ใกล้ของรางวัล ใครเห็นก็ต้องมอง

บอกโปรโมชั่นแบบตรงเป้าหมายด้วย สื่อ ณ จุดขาย

วางสื่อตรงพื้นที่หน้าร้านลูกค้าเดินผ่านต้องเห็น

“โฮมเวิร์ค” และ “ร้านไทวัสดุ” บริหารงาน

โดย บริษัท ซีอาร์ซี เพาเวอร์ รีเทล จำกัด หนึ่งในธุรกิจค้าปลีกในเครือ เซ็นทรัล รีเทลฯ ตระกูล “จิราธิวัฒน์”

ปัจจุบันโฮมเวิร์คมี 8 สาขา ขณะที่ไทวัสดุมี 1 สาขา ตั้งอยู่บนถนนกาญจนาภิเษก - ไทรน้อย เปิดตัวไปแล้ว เมื่อปลายเดือนมกราคม 2553 ที่ผ่านมา

คุณสุ ท ธิ ส า ร จิ ร า ธิ วั ฒน์ ก ร รมก า ร ผู้จัดการใหญ่ บริษัท ซีอาร์ซี เพาเวอร์ รีเทล จำกัด กล่าวว่า

“โฮมเวิร์คและไทวัสดุ เป็นร้านค้าที่เกื้อหนุนซึ่งกันและกัน โดยไทวัสดุ จับกลุ่มเป้าหมายผู้รับเหมาโดยตรง เน้น Contract Market กลุ่มนี้เป็นกลุ่มผู้รับเหมา ซึ่งจะมีความถี่ในการซื้อสินค้ามากกว่าเจ้าของที่อยู่อาศัย ส่วนโฮมเวิร์ค จะมุ่งเน้นกลุ่มลูกค้าที่เป็นเจ้าของที่อยู่อาศัย เป็นหลัก

ปีนี้เราจัดสรรเงินลงทุนในไทวัสดุเกือบ 800 ล้านบาท ตั้งเป้ายอดขายเดือนละ 80 ล้านบาท และมีจุดคุ้มทุนภายใน 5 ปี ผมมั่นใจเรื่องทำเล ที่ตั้งของร้านครับ เพราะอยู่ในทำเลย่านที่มีการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งล้วนกระจายตัวอยู่โดยครอบคลุมพื้นที่การให้บริการทางด้านตะวันตกของกรุงเทพมหานคร นนทบุรี รวมทั้งบางส่วนของสุพรรณบุรี นครปฐม และปทุมธานี”

ค่ายนี้ ใช้กลยุทธ์บ่งบอกทำเลที่ตั้งของร้าน ด้วยการใช้ป้ายบิลบอร์ดขนาดใหญ่สะดุดตา ผู้คนที่ผ่านไปมาบนเส้นทางนั้น ในย่านบางใหญ่แทบจะไม่มีใครไม่รู้จัก และเมื่อลูกค้าเดินเข้ามาใช้บริการ สิ่งเชิญชวนลำดับต่อมาคือ การมีบัตรมอบสิทธิพิเศษให้กับลูกค้า

ป้ายโปรโมชั่นหน้าร้านดึงลูกค้าได้ดีนัก

ร้านโฮมเวิร์ค ขึ้นป้านร้านขนาดใหญ่ลูกค้าเห็นมาแต่ไกล

ติดตั้งป้านภายในร้าน เพื่อขยายความการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย

คุณสุทธิสาร จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่

บริษัท ซีอาร์ซี เพาเวอร์ รีเทล จำกัดSuthisarn Chirathivat

President CRC Power Retail CO., LTD.

“ใช้ป้ายบิลบอร์ดบอกตำแหน่ง”

จัดกิจกรรมต้องมีป้ายบอกลูกค้าให้ชัดเจน

ป้ายขนาดใหญ่บอกทางไปร้านลูกค้าผ่านไปมาจำได้ติดตา

ย้ำแบรนด์อีกครั้งด้วยป้ายบนอาคารร้าน


คุณกวีพันธ์ เอี่ยมสกุลรัตน์กรรมการผู้จัดการบริษัท เค. อี. แลนด์ จำกัดKaveepan EiamsakulratManaging DirectorK.E. Land Co.,Ltd

บนเนื้อที่กว่า 70 ไร่ หรือ ประมาณหนึ่งแสนตารางเมตร บนถนนประดิ ษฐ์ มนู ธ รรม ( เ ลี ยบทางด่ วน เอกมั ย - รามอินทรา) เป็นที่ตั้งโครงการ คริสตัล ดีไซน์ เซ็นเตอร์ - CRYSTAL DES IGN CENTER หรื อ ซี ดี ซี (CDC) อาณาจักรไลฟ์สไตล์เซ็นเตอร์ที่รวบรวมสินค้ามีดีไซน์ที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย ภายใต้คอนเซ็ปต์ The only lifestyle one-stop shopping destination โดยรวบรวมสินค้าเฟอร์นิเจอร์และผลิตภัณฑ์ตกแต่งคุณภาพมาตรฐานสากลกว่า 500 โชว์รูมจากบริษัทชั้นนำทั้งของไทยและต่างประเทศจากทั่วทุกมุมโลกกว่า 3,000 แบรนด์ดังมารวมไว้ที่นี่ที่เดียว โครงการนี้บริหารโดยบริษัท เค.อี.แลนด์ จำกัด ด้วยเงินลงทุนกว่า 10,000 ล้านบาท จนกลายเป็น แหล่งศูนย์รวมของการแสวงหาทุกคำตอบสำหรับคนรักห้องน้ำ และทำการเปิดตัวไปแล้วเมื่อวันที่ 25 พฤศจิกายน 2552 ที่ผ่านมา คุณกวีพันธ์ เอี่ยมสกุลรัตน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เค.อี.แลนด์ จำกัด กล่าวว่า โครงการ คริสตัล ดีไซน์ เซ็นเตอร์ เป็นศูนย์กลางสำหรับการซื้อขายสินค้ามีดีไซน์ ตั้งแต่การออกแบบภายใน งานสถาปัตยกรรม รวมไปจนถึงวัสดุตกแต่ง วัสดุก่อสร้างครบวงจรและสมบูรณ์แบบที่สุดในเอเชีย เพื่อรองรับและตอบสนองในทุกความต้องการของลูกค้ามากที่สุด กลุ่มเป้าหมายของโครงการนี้ กระจายกลุ่มเป็นวงกว้างทั้งในและต่างประเทศ ครอบคลุมตั้งแต่ ลูกค้าทั่วไป กลุ่มนักออกแบบ สถาปนิก ดีไซน์เนอร์ โครงการอสังหาริมทรัพย์ โรงแรม ผู้นำเข้าส่งออก ผู้รับเหมาก่อสร้าง ตลอดจนนักเรียนนักศึกษาและประชาชนทั่วไป สะท้อนให้เห็นว่า “ห้องน้ำ” ใครว่าไม่สำคัญ…

“สร้างโชว์รูมแห่งดีไซน์”

หรูหรา โอ่อ่า น่าเดิน ยกระดับสินค้าและสร้างความเชื่อมั่นของแบรนด์

62


ห้องน้ำสวยหนุนยอดขาย คอนโดมิเนียมบ้านเดี่ยวบ้านแฝดทาวน์เฮ้าส์นับเป็นโชว์รูมสำคัญของสินค้าตกแต่งบ้านโดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าประเภทสุขภัณฑ์ เพราะโครงการแต่ละแห่งนอกจากผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์จะนำเสนอห้องตัวอย่างอาทิห้องนอนห้องครัวห้องนั่งเล่นแล้วห้องน้ำก็เป็นห้องที่ผู้ประกอบการให้ความใส่ใจเนื่องจากเป็นห้องที่ลูกค้าให้ความสำคัญในการพิจารณาตัดสินใจ“ซื้อ”หรือ“ไม่ซื้อ” ถ้าห้องน้ำสวยมีสไตล์เลือกใช้สุขภัณฑ์มีระดับมีดีไซน์เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวการตัดสินใจวางเงินจองเพื่อซื้อโครงการอสังหาริมทรัพย์ของผู้บริโภคก็มีสูง ดังนั้นห้องน้ำที่ผ่านการดีไซน์จากผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์จะเป็นอย่างไรไปติดตามกัน

64

65


ศุภาลัย – SPALI ค่ายอสังหาริมทรัพย์ในมือตั้งแต่แนวราบและแนวสูง ประกอบด้วยทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์เฮ้าส์ และอาคารชุดหรือคอนโดมิเนียม จุดเด่นของค่ายนี้คือเรื่องทำเล ที่กระจายอยู่ตามมุมต่างๆ ทั่วเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล มีโครงการบ้านพักอาศัยและโครงการอาคารชุด กระจายอยู่ในทำเลที่หลากหลายทั่วเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล รวมทั้งต่างจังหวัด 20 ปีของค่ายนี้ - ศุภาลัย เปิดโครงการพัฒนาที่ดินและเปิดตัวไปแล้ว กว่า 59 โครงการ “ครึ่งปีหลัง ศุภาลัยจะเปิดโครงการใหม่อีก 11 โครงการ หลังจากเปิดไปแล้ว 2 โครงการ ในครึ่งปีแรก จุดขายของศุภาลัยนั้น เป็นการให้ความสำคัญในทุกๆ เรื่อง อาทิ ทำเลที่ตั้ง คุณภาพของการวางผัง การออกแบบ การก่อสร้าง การใช้วัสดุก่อสร้างที่มีมาตรฐาน ประหยัดพลังงาน เน้นประโยชน์ใช้สอยอย่างคุ้มค่า รวมทั้งดีไซน์ห้องต่างๆ ให้สวยงาม สำหรับการเลือกสุขภัณฑ์ในห้องน้ำ ทีมงานได้มีการออกแบบและเลือกสุขภัณฑ์ให้เข้ากับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ที่มีความต้องการแตกต่างกัน เช่น คอนโดมีเนียมระดับกลางถึงระดับบน ผู้บริโภคกลุ่มนี้จะให้ความสำคัญกับดีไซน์ของสุขภัณฑ์และความทันสมัย เพื่อสะท้อนความมีรสนิยม กลุ่มตลาดกลางลงมา จะให้ความสำคัญกับสุขภัณฑ์ที่ประหยัดน้ำ รวมไปถึงอายุการใช้งานมากกว่าที่จะเน้นเรื่องดีไซน์ และฟังก์ชั่น แต่สิ่งที่เหมือนกันของทั้งสองคือ ต้องเป็นสินค้าที่ต้องมีแบรนด์เป็นที่รู้จักของกลุ่มเป้าหมาย จึงจะเป็นอีกหนึ่งจุดขาย ที่จะมีส่วนช่วยเรื่องยอดขายด้วยครับ” คุณอธิป พีชานนท์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) กล่าวในฐานะนักบริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ที่ดูแลยอดขายหลักหมื่นล้านต่อปีและเป็นค่ายที่ทำธุรกิจมานาน จนติดอันดับหนึ่งในสิบของเมืองไทย

“สุขภัณฑ์ ต้องมีแบรนด์”

เลือกใช้สุขภัณฑ์โดยคำนึงถึงกลุ่มลูกค้าที่แตกต่างกัน

คุณอธิป พีชานนท์ กรรมการผู้จัดการ

บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) ATIP BIJANONDA

MANAGING DIRECTOR SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED


คุณโอภาส ศรีพยัคฆ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) Opas SripayakMANAGING DIRECTOR L.P.N. DEVELOPMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

“LPN” เป็นหนึ่งเจ้าตลาดคอนโดมิเนียมในเมือง เฉพาะครึ่งปีแรก 2553 มีการเปิดตัวโครงการใหม่ไปแล้ว 3 โครงการ และกำลังรอเปิดอีก 3 โครงการในครึ่งปีหลัง ค่ายนี้มีแบรนด์ในมือทั้งหมด 6 แบรนด์ โดยแต่ละแบรนด์จับกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน คือ “ลุมพินี สวีท” และ “ลุมพินี เพลส” จับตลาดผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูง มีความสามารถในการใช้จ่ายเพื่อที่อยู่อาศัยได้เดือนละประมาณ 20,000 บาท “ลุมพินี วิลล์” เป็นแบรนด์ที่ถูกออกแบบและพัฒนาขึ้นเพื่อคนในวัยทำงานซึ่งอาจเป็นผู้บริหารระดับต้นอายุไม่เกิน 35 ปี มีความสามารถในการใช้จ่ายเพื่อที่อยู่อาศัยประมาณเดือนละ 10,000 บาท “ลุมพินี เซ็นเตอร์” และ “ลุมพินี คอนโดทาวน์” แบรนด์ที่อยู่อาศัยในราคาที่ไม่สูง จับกลุ่มคนวัยเริ่มต้นการทำงานทั่วไป มีความสามารถในการใช้จ่ายด้านที่อยู่อาศัยเดือนละ 5,000 บาท โดยทำเลที่ตั้งโครงการนี้จะอยู่ในเขตรอยต่อระหว่างใจกลางเมืองกับเขตรอบนอกที่มีความหนาแน่นสูง และ “ลุมพินี พาร์ค” เป็นโครงการที่ เพิ่ มคุณค่ าของผลิตภัณฑ์ ด้วยการมีสวนพักผ่อนขนาดใหญ่ภายใต้ชื่อ “สวนรวมใจ” “ปัจจัยที่ทำให้บริษัทประสบความสำเร็จส่วนหนึ่งมาจากการกำหนดกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง, ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์จากคู่แข่ง, อย่างการออกแบบห้องชุด เราก็ดำเนินงานภายใต้แนวคิด LPN Design ที่บริษัทให้ความสำคัญต่อการออกแบบ การเลือกวัสดุตกแต่งต่างๆ อาทิ สุขภัณฑ์ที่ ใช้ ในห้องน้ำ เราให้ความสำคัญกับคุณภาพของสินค้าเป็นหลัก ติดตั้งง่าย ดูแลบำรุงรักษาไม่ ยุ่งยาก ประหยัดน้ำ ส่วนแบรนด์สุขภัณฑ์ต้องเป็นแบรนด์ที่ ผู้บริโภครู้จัก คุ้นเคยเป็นอย่างดี เพราะเป็นการส่งเสริมภาพลักษณ์ เป็นจุดขายได้จุดหนึ่งของ LPN ครับ” คุณโอภาส ศรีพยั คฆ ์ ก รรมการผู้ จั ดการ บริ ษั ท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) เล่าถึงความสำคัญของห้องน้ำ ซึ่งถือเป็นห้องสำคัญ ห้องหนึ่งของธุรกิจ ที่อยู่อาศัย

“หนึ่งในจุดขาย คือ ห้องน้ำมีดีไซน์”

เลือกใช้สุขภัณฑ์ที่เหมาะกับการออกแบบในแต่ละโครงการ

66


ไอเดียดีๆ เกิดขึ้นได้ทุกที รูปแบบของสื่อนอกบ้านเกิดขึ้นได้ทุกที่ไม่เว้นแม้กระทั่งในห้องน้ำห้องที่ทุกคนทุกเพศทุกวัยต้องเข้าอย่างน้อยวันละ1ครั้ง ปัจจุบันห้องน้ำในปั้มน้ำมันโรงเรียนโรงภาพยนตร์ห้างสรรพสินค้าเป็นทำเลทองของการโฆษณาเพราะในแต่ละวันสถานที่แห่งนี้จะมีประชาชนหลากหลายวัยเดินทางเข้าออกห้องน้ำอย่างไม่ขาดสาย ด้วยรูปแบบของไอเดียที่นำเสนอผ่านสื่อโฆษณาในห้องน้ำตั้งแต่โปสเตอร์จอโทรทัศน์แรปประตูห้องน้ำแรปกระจกเป็นการสร้างบรรยากาศความสนุกประทับใจจนนำไปสู่การจดจำสินค้าและยอดขายในที่สุด ลูกเล่นไอเดียของสื่อประเภทนี้จะสะท้อนออกมาเป็นเช่นไรเชิญติดตาม...

68

69


ห้องน้ ำ ในยุคนี้ นอกจากจะถู ก

ออกแบบให้เก๋ กลายเป็นจุดขายแล้ว ยังเป็นจุดหยุดสายตา ที่สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายแบบตัวต่อตัว

“กลุ่มที่มีความสม่ำเสมอในการมาดูหนัง เป็นกลุ่มวัยรุ่น วัยทำงาน ซึ่งการพักผ่อนด้วยการดูหนังนั้น ดูกันได้ทั้งครอบครัว ก่อนเดินเข้าโรงหนัง และหลังจากหนังจบลง อีกราว 2 - 3 ชั่วโมง ต่อมา จึงเป็นเวลาสมควรที่จะเข้าใช้บริการหองน้ำ

เป็นจังหวะครับ ตอนนี้เราเพิ่มลูกเล่น จากเดิมมีโปสเตอร์จอโทรทัศน์ แรปประตูห้องน้ำ แรปกระจก วันนี้ขอเนรมิตทั้ งห้องน้ำเลย สร้างบรรยากาศความสนุกสนุก ลูกค้าต้องประหลาดใจ ประทับใจ และจดจำสินค้าได้ ที่สำคัญสุดต้องไม่ทำให้ผู้บริโภครู้สึกว่าถูกยัดเยียดจนมากเกินไป และเปิดโอกาสให้ลูกค้าเข้ามามีส่วนร่วมงานชิ้นนั้นครับ”

คุณนิธิ พัฒนภักด ีผู้อำนวยการฝ่ายสื่อโฆษณา บริษัท เมเจอร์ ซีนีแอด จำกัด ผู้บริหารสื่อโฆษณาในโรงหนังนเครือเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ๊ป เล่าถึงแนวคิดพัฒนาการของสื่อในห้องน้ำ ซึ่งรวมทั้งการเลือกสุขภัณฑ์ อันเป็นองค์ประกอบที่จะสร้างบรรยากาศได้ตามต้องการ ค่ายยักษ์แห่งวงการบันเทิงจึงเป็นสัญลักษณ์แห่งความสนุกปะปนอยู่ด้วย

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ มีโรงภาพยนตร์ในมือกว่า 390 แห่งทั่วประเทศ เป็นค่ายที่ให้ความสำคัญกับการบริหารพื้นที่สื่อโฆษณาเกือบทุกจุด ภายในชายคาของธุรกิจ เพราะเข้าใจถึงการเข้าถึงสื่อ และสามารถแยกแยะกลุ่มเป้าหมายที่เดินเข้ามาใช้บริการได้อย่างใกล้ชิด จากประเภทของภาพยนตร์ ที่ฉาย หนังรัก หนังบู๊ กลุ่มใดชอบดู รวมไปถึงห้องน้ำ ที่จะคัดกรองกลุ่ม เป้าหมายด้วยการแบ่ง “เพศ” ชาย - หญิง อย่างชัดเจน สินค้าจึงมองชัดที่จะเข้าถึ งกลุ่ม เป้าหมายที่แคบลง วัดผลได้ ใช้ งบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ

งานการบริหารพื้นที่สื่อโฆษณา จึงมีการกำหนดเป้าหมายการทำรายได้ ให้กับกลุ่มไว้ราว 10 - 15%

สื่อในโรงภาพยนต์ เป็นสื่อนอกบ้านประเภทหนึ่ง ซึ่งได้รับความสนใจจากเจ้าของสินค้าอย่างมีนัยยะสำคัญ ในรอบไม่เกิน 6 - 7 ปี ที่ผ่านมา

คุณนิธิ พัฒนภักด ี ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อโฆษณา บริษัท เมเจอร์ ซีนีแอด จำกัด niti phathanapakdee General Manager Major CineAd Co.,Ltd.

“…การออกแบบสื่อโฆษณา ในห้องน้ำ ต้องแตกต่างจากสื่อในจุดต่างๆ เพราะต้องมีบรรยากาศ ของความสนุก สร้างความประหลาดใจ ชิงความจดจำ เพิ่มอันดับความจดจำให้กลุ่มเป้าหมายได้…” “…restrooms’ advertisements design need to be different from other kind of media…”

“สุขภัณฑ์เก๋ ช่วยให้โฆษณา

สนุกได้”

รถไฟฟ้า BTS ระบบขนส่งมวลชนที่เป็นสัญญลักษณ์ของความทันสมัย

แห่งยุค สินค้าแทบทุกประเภทมีความคิด ทางเลือกเป็นอันดับต้นๆ เมื่อมีการวางแผนสื่อโฆษณานอกบ้าน เพราะเป็นการเคลื่อนตัววิ่งเข้าหาย่านธุรกิจ เส้นเลือดใหญ่ของเมืองหลวง โดยอาจมีเรื่องงบประมาณเข้ามาเป็นตัวแปร

“จากผลสำรวจพบว่าผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS เป็นกลุ่มคนทำงาน คนรุ่นใหม่ กลุ่มใหญ่อายุระหว่าง 15 ถึง 29 ปี

พื้นที่บน BTS ทั้งบนสถานี และภายในขบวนรถไฟฟ้า สามารถทำเงิน และสร้างสรรค์งานโฆษณาได้ทุกที่ คุณจะเห็นว่ามีพัฒนาการ มีความแปลกใหม่ ให้เพลินกันอยู่เสมอครับ”

คุณมารุต อรรถไกวัลวท ีCEO บริษัท วีจีไอ โกลบอล มีเดีย จำกัด เล่าถึงความสนุกของการใช้สื่อนอกบ้านที่ไม่มีขีดจำกัดของไอเดียสร้างสรรค์ ไม่ว่าจะเป็นพื้นที่โฆษณา หรือพื้นที่เช่า

สิ่งที่ลูกค้า - เจ้าของสินค้าได้รับ คือการเป็นที่รู้จัก และสะท้อนภาพลักษณ์ ความทันสมัย เกือบทุกสินค้าไม่แตกต่าง ด้านวัตถุประสงค์ แต่อาจจะเลือกตำแหน่งการโปรโมทที่แตกต่างกันไป บางรายชอบเสา บางรายชอบพื้น บางรายชอบห้อยๆ แขวนๆ

สินค้าประเภทสุขภัณฑ์ ที่มาใช้บริการงานโฆษณาของรถไฟฟ้า BTS ที่ผ่านสายตาผู้บริโภคมาแล้ว อาทิ โคห์เลอร์ อีกรายที่กำลังตามมาคืออเมริกันสแตนดาร์ด ส่วนคอตโต้สินค้าในเครือปูนซีเมนต์ไทย เลือกใช้โฆษณาในจอแอลซีดีภายในขบวนรถ

ไม่แปลกใจที่จะมีผลิตภัณฑ์ของสุขภัณฑ์สวยๆ ไปอยู่ที่รถไฟฟ้า BTS เพราะสื่อประเภทนี้ ย่อมทำให้แบรนด์นั้นๆ มีความทันสมัยตามไปด้วย

“สุขภัณฑ์ลอยฟ้า”

คุณมารุต อรรถไกวัลวที บริษัท วีจีไอ โกบอล มีเดีย จำกัด

Marut Arthakaivalvatee Chief Executive Officer

VGI Global Media Co.,Ltd.

“…สื่อที่ภาพลักษณ์ทันสมัย ย่อมส่งภาพให้สินค้านั้นๆ มีภาพเดียวกันได้ไม่ยาก…” “…Media with the modern appearance can easily endorsement…”


70

“ลิ โพวิตัน - ดี ” ยืนยันก า ร ใ ช้ ก ล ยุ ท ธ์ S p o r t M a r k e t i n g กั บ ก า ร เป็ น ผู้สนับสนุนกีฬา “กอล์ฟ” และ “การแข่งขันรถยนต์” เพราะเป็นกีฬาโปรดของคนรุ่นใหม่ สื่ อ น อ ก บ้ า น ที่ ค่ า ย โอสถสภา หยิบขึ้นมาช่วยเติมเต็มแผนงานการตลาดให้ครบสูตร ตามความหลากหลาย

เช่น การเลือกโฆษณาในห้องน้ำชาย ภายในสถานีบริการน้ำมัน ปตท. “ผมมีความเชื่อครับว่า ผู้ขับรถส่วนใหญ่ที่เข้ามาแวะเติมน้ำมันในปั้ม เมื่อเติมน้ำมันเสร็จ ก็จะเข้าห้องน้ำ ดังนั้นห้องน้ำจึงเป็นทำเลที่เราเลือกลงโฆษณา ลิโพวิตัน - ดี อย่างปั้มน้ำมัน ปตท. ที่เราเลือกก็เพราะในแต่ละวันมีประชาชนเข้า - ออกในปั้มเป็นจำนวนมาก ห้องน้ำสะอาด มีขนาดใหญ่ สามารถนำเสนอ ชิ้นงานโฆษณาได้หลากหลายครับ แนวที่สินค้าประเภทนี้ พอทำได้ ภายใต้ข้อจำกัดของงานโฆษณา (ชวนเชื่อ) จึงลงมือทำเพื่อเป็นการใส่ลูกเล่นที่เป็นคำพูด และข้อความเป็นห่วงเป็นใยในการเดินทาง เพื่อสร้างบรรยากาศที่สนุก ประทับใจ และส่งผลให้กลุ่มเป้าหมายสินค้าจดจำแบรนด์ได้ ติดหูติดตา” คุณวิทิต วรรณาทิพยาภรณ์ รองผู้อำนวยการตลาดเครื่องดื่ม บริษัท โอสถสภา จำกัด เล่าอย่างอารมณ์ดีในฐานะนักสร้างแบรนด์เครื่องดื่ม ชูกำลังของค่ายโอสถสภา ที่วันนี้ เขาดูสินค้าในกลุ่มเครื่องดื่ม อาทิ ลิโพวิตัน - ดี, M150, ฉลาม, .357 เป็นหลัก

คุณวิฑิต วรรณาทิพยาภรณ์ รองผู้อำนวยการตลาดเครื่องดื่ม บริษัท โอสถสภา จำกัดWitid WannatipyapornDeputy Marketing Director - BeverageOsotspa Co., Ltd.

“…ห้องน้ำสาธารณะ สะอาด เป็นทำเลในการทำสื่อโฆษณานอกบ้าน ที่เจาะจงเฉพาะกลุ่มได้ดี…” “…Clean public restrooms can be the gold mine for Out-of-Home advertisement…”

“ขอใช้สื่อในห้องน้ำ”

“ยูนิลิเวอร์ไทย เทรดดิ้ง” หนึ่งในยักษ์ใหญ่ค่ายสินค้ าอุปโภค - บริ โภค และเป็น เจ้ าของสินค้ า อันดับต้นๆ ของเมืองไทยที่ใช้สื่อโฆษณานอกบ้านในหลายรูปแบบ

นั บ ตั้ ง แ ต่ Mupi ริมถนนกับสินค้า เคลียร์เมน ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้ นผมและหนั งศี รษะ แ ล ะ ล่ า สุ ด กั บ ไ อ เ ดี ยโฆษณาเก๋ๆ ภายในห้องน้ำโรงภาพยนตร์เครือเมเจอร์ของผลิตภัณฑ์ AXE Twist สเปรย์น้ำหอมระงับกลิ่นกายชาย ตลาดผลิตภัณฑ์สินค้าระงับกลิ่นกาย เป็นตลาดที่

มีการแข่งขันสูงมาก เพราะเป็นตลาดที่มีอัตราการเติบโตสูงที่สุดในกลุ่มสินค้าส่วนบุคคล “กลุ่มเป้าหมายของ AXE Twist คือ ผู้ชายอายุระหว่าง 18 - 25 ปี ดังนั้นสื่อโฆษณาที่เราใช้นอกจากจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์แล้ว สื่อประเภทนั้นก็จะต้องเข้าถึงไลฟ์สไตล์ของพวกเขาให้มากที่สุด อย่างการที่เราใช้ห้องน้ำเป็นสื่อโฆษณา - Toilet Media ด้วยการแรปโฆษณา AXE Twist ก็เป็นนวัตกรรมของสื่อนอกบ้านที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ที่จะช่วยกระตุ้นให้ผู้บริโภคเกิดการทดลองใช้สินค้าค่ะ” คุณวรรณิภา ภักดีบุตร รองประธานกรรมการบริหารด้านการตลาด ผลิตภัณฑ์ความงาม บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด กล่าวในมุมมองของนักบริหารและนักการตลาดที่ไม่เคยหยุดนิ่งในการเลือกใช้สื่อโฆษณา

“ใกล้ชิดผู้บริโภคแบบตัวต่อตัว”

คุณวรรณิภา ภักดีบุตรรองประธานกรรมการบริหาร

ด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ความงาม บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด

Wannipa BhakdibutrVice president-Health & Beauty aids

Unilever Thai Trading Co., Ltd.

71


คุณนิกรม กูลโฆษะ อดีตนายกสมาคมผู้กำกับศิลป์

บางกอก, Executive Creative Director ค่าย BBDO สะท้อนมุมมอง ไอเดียการทำโฆษณาสุขภัณฑ์ในห้องน้ำให้เป็นที่รู้จักผ่านสื่อนอกบ้านไว้อย่างน่าสนใจว่า

“วันนี้ถ้าเรานำสุขภัณฑ์ที่ใช้ในห้องน้ำ นำมาไว้ตามท้องถนนให้ผู้บริโภคเห็นกันจะ จะ ผมว่ามันแปลกดีนะ ใครเห็นก็ต้องหยุดดู โดยเราไม่จำเป็นต้องโรดโชว์ไปที่นั่น ที่นี่ เพียงแต่รูปแบบการนำเสนอจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์ เห็นแล้วใช่เลย

ผมขอยกตัวอย่าง ป้ายรถประจำทางที่ในวันนี้กลายเป็นจุดศูนย์รวมของประชาชนทุกเพศ ทุกวัย ที่จะต้องมารอรถ ขสมก. เพื่อเดินทางไ ปยังสถานที่ต่างๆ ด้วยการเนรมิตรที่นั่งรอรถเมล์ ให้ เป็นอ่างอาบน้ำสวยๆ โถสุขภัณฑ์ เก๋ๆ ให้ประชาชนที่รอรถ ได้มีโอกาสสัมผัส รับรองว่าสินค้าของคุณเป็นที่รู้จัก แจ้งเกิดได้แน่ๆ ครับ

วันนี้การทำสื่อโฆษณาอะไรก็แล้วแต่ เราไม่ควรที่จะปิดกั้นไอเดียว่าสินค้าในบ้านควรโฆษณาในบ้านเพียงอย่างเดียว หรือในร้านค้าเพียงอย่างเดียว

ผมคิดว่าการวางแผนงานโฆษณาสุขภัณฑ์ โดยนำออกมาโชว์ในที่สาธารณะ ให้ทุกคนได้สัมผัส เพราะสื่อนอกบ้าน ย่อมต้องการความแปลก ใหม่ สร้างความตื่นเต้นให้ผู้บริโภค ได้อยู่เสมอ”

“เมื่อห้องมิดชิดถูกเปิดเผย”

โมเดลก็อกน้ำขนาดใหญ่หน้าห้างสยามพารากอน เรียกความสนใจจากผู้พบเห็นได้ดี

นิกรม กูลโฆษะNIKROM KULKOSAExecutive Creative DirectorBBDO สถานที่ลับในที่แจ้ง ที่ทุกคนต้องหันมอง

สุดยอดส้วม คุณพงษ์ศักดิ์ ฉิ่งสุวรรณ์โรจน์ หรือที่หลายๆ คนรู้จักกันในชื่อ “นายดำ” เจ้าของสวนนายดำ สวนส้มโชกุนแหล่งท่องเที่ยวเชิงเกษตรบนพื้นที่ 300 กว่าไร่ ในจังหวัดชุมพร ด้วยความที่ชอบเดินทางท่องเที่ยว ไปมาหลายที่ทั้งในและต่างประเทศ ได้เห็นส้วมมาเกือบทุกมุมโลก จึงได้นำมาสู่การสร้างส้วมที่สอดคล้องกับวิถีไทย ที่โอบล้อมด้วยธรรมชาติ ดอกไม้ ต้นไม้ ประหยัดพลังงาน ไม่ต้องติดพัดลม หรือ ติดแอร์ ก็เย็นสบาย ทำไปทำมาจนได้รับรางวัล “ชนะเลิศการประกวดสุดยอดส้วม แห่งปี ระดับประเทศ ประจำปี 2549” ส่วนส้วมที่ว่าจะสุดยอดอย่างไรนั้นเชิญดูได้ จากรูปที่นำมาฝากกัน...


บทคัดย่อ

สังคมเกษตรของไทย เป็นการใช้ชีวิตกับธรรมชาติ ไร่นา เทือกสวน

วิถีชีวิตของพวกเขา มีความสุข ตามที่ราบลุ่มแม่น้ำ ป่าเขา เป็นโชคช่วยที่ทุกพื้นที่ของประเทศสามารถทำการเพาะปลูกพืชผลได้ทั่วไป แบ่งแยกไปตามลักษณะของน้ำฝน ที่จะน้อย หรือชุก เท่านั้น

เก็บผักริมรั้ว แกงคั่ว น้ำพริก ดูมีความสุขในบ้าน วิ่งไปทุ่ง ส่งปุ๋ยกลับสู่ธรรมชาติ คนยุคก่อนปลดปล่อยทุกข์ แบบโล่งเลี่ยน ตามสบายตามชายป่า

ปี 2460 มีพระราชบัญญัติ ระบุบังคับให้คนไทย ต้องขับถ่ายในส้วม หลังยุคสงครามโลกครั้งที่สอง ปี 2500 เป็นต้นมา โถส้วมเริ่มเป็นที่นิยม

จากส้วมหลุม ส้วมซึม เป็นส้วมโถ และห้องน้ำ ห้องสุขา เริ่มขยับตัว เพราะถูกให้ความสำคัญ ตามความสบายและแฟชั่นแห่งความสุข

สุขภัณฑ์เป็นอีกสินค้าอุตสาหกรรม ที่มีการตั้งโรงงานผลิตทดแทนการนำเข้าในยุคของการส่งเสริมการลงทุนรุ่งเรือง

วัฒนธรรมการใช้ห้องน้ำ ห้องสุขา แพร่มาจากฝั่งตะวันตก แบรนด์เนมจึงทะลักเข้ามายึดพื้นที่ขาย ล่วงหน้าแบรนด์ไทยไปแล้วหลายช่วงตัว

วันนี้ประเทศไทย กลายเป็นผู้ผลิตสุขภัณฑ์ ทั้งใช้ภายในประเทศ ทั้ง ส่งออกไปจำหน่ายยังต่างประเทศ รวมทั้งรับจ้างผลิตภายใต้แบรนด์ของลูกค้า ฝีมือเป็นที่ยอมรับเรื่องคุณภาพ และผ่านเกณฑ์มาตรฐานของการค้าระดับสากล

การเติบโตของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ นับตั้งแต่ปี 2528 เป็นต้นมา ส่งผลให้สินค้าในกลุ่มสุขภัณฑ์ เติบโตขึ้นตามเป็นเงาตามตัว

จากสถิติการสำรวจข้อมูลโดยสำนักวิจัยธนาคารกสิกรไทย พบว่า ตลาดโดยรวมของตลาดสุขภัณฑ์ มีมูลค่ามากกว่าหนึ่งหมื่นล้านบาทต่อปี โดยมีอัตราการเติบโตมากกว่า 10% ต่อปี

นอกจากนี้ ยังพบอีกว่า ความต้องการที่มากขึ้น ส่งผลให้มีผู้ประกอบการมากรายขึ้น จึงมีการแข่งขันกันมากกว่าในอดีต ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้น ในขณะที่ผู้ประกอบการต้องมีการปรับตัวอยู่ตลอดเวลาด้วยเช่นกัน

ตลาดสุขภัณฑ์ ภายในประเทศไทย มีแบรนด์เนมต่างๆ ให้เลือก กว่า 300 แบรนด์ ครอบคลุมตลาดทุกระดับ แต่พบว่ามีแบรนด์ที่มีความจริงจังในการสร้างแบรนด์ ไม่เกิน 10 แบรนด์ อาทิ คอตโต้ อเมริกันสแตนดาร์ด กะรัต โคห์เลอร์ นาม สตาร์ บาธรูมดีไซน์ เป็นต้น

มูลเหตุ ในการใช้เป็นตัวตัดสินใจ เลือกซื้อสินค้าสุขภัณฑ์ ของผู้บริโภค นอกเหนือจากการต้องเปรียบเทียบราคาแล้ว ผู้บริโภคยังใช้ข้อเลือกอื่นๆ เข้ามาประกอบ เช่น ดีไซน์ ใช้งานคุ้มค่า มีนวัตกรรมและประหยัดพลังงาน

ผู้ผลิต จึงมีการปรับกลยุทธ์ ให้สอดรับกับความต้องการของผู้บริโภค ให้กลายเป็นสินค้าที่จับต้อง หยิบจินตนาการมาสร้างเป็นแบบห้องสุขา ให้เห็นการใช้งาน

ดังนั้นผู้บริโภค จึงมีตัวช่วย จากการอำนวยความสะดวกให้ลูกค้า ในรูปแบบของโชว์รูม ที่พบว่าเกิดขึ้นมากในยุค 3 - 4 ปีที่ผ่านมา

สุขใจ ใน “สุขา”

รูปแบบของโชว์รูม มีการนำเสนอ การเป็นศูนย์รวมของหลากหลาย

ยี่ห้อ ให้ลูกค้ามาเลือกซื้อกันได้อย่างจุใจ การตัดสินใจในเสี้ยววินาทีสุดท้าย ย่อมส่งผลถึงยอดขายทันที

พบว่าผู้ที่มีบทบาทสำคัญต่อการขาย ณ จุดขาย คือ พนักงานขายที่มีโอกาสประชิดตัว ให้ข้อมูลกับลูกค้า ซึ่งเกิดได้ทั้งสองทาง คือซื้อจนกลายเป็นลูกค้าประจำ หรือสะบัดหนีไปแบบไม่จริงจัง

สื่อหลักที่สินค้าสุขภัณฑ์เลือกใช้ ยังคงเหมือนกับสินค้าประเภทอื่นๆ เช่น การใช้สื่อโทรทัศน์ สื่อสิ่งพิมพ์ สื่อวิทยุ

ส่วนสื่อนอกบ้าน มีการใช้ให้สอดคล้องกับแผนการตลาดที่เน้นลงไปที่แบรนด์ เช่น การแรปไฟฟ้า BTS, การใช้บิลบอร์ด ตลอดจนการใช้สื่อ ณ จุดขาย มีการจัดสรรงบประมาณไว้ราว 20% ของงบโฆษณา

ยุคข้อมูลข่าวสารที่เข้าถึงกันได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นการสร้างแบรนด์ ให้กลายเป็นชื่อต้นๆ ของการขานชื่อเพื่อเลือกซื้อ จึงเป็นความจำเป็นที่จะสร้างความยั่งยืนให้สินค้าได้อย่างถาวร

72

52

คุณบุญชัย ปัณฑุรอัมพร CEO บริษัท ซาบีนา จำกัด (มหาชน)

“…ทุกองค์กร ปัจจัยแห่งความสำเร็จหลัก คือ บุคคลากร ซึ่งเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดขององค์กร ผู้บริหารทุกคนคิดได้ วางแผนได้ แต่ลงมือทำได้ต่างกัน…” “…the key success factor for all of organizations is the human assets resource. Each management personnel hard and different to managed …”

53

ภาพพจน์ขององค์กรถูกสะท้อนจากบุคลิกของCEOเป็นข้อบัญญัติของงานประชาสัมพันธ์ที่พิสูจน์มาแล้วในโลกยุคการค้าเสรีและการบริหารยุคใหม่ ยุคการค้าเสรีความแตกต่างของสินค้าแต่ละค่ายแทบจะมีไม่มากนักราคาที่แข่งขันกันจนมาถึงจุดต่ำสุดที่ต่างถอยไปชิดขอบกำแพงไม่มีพื้นที่จะเดินต่ออีกแล้ว ดังนั้นการมีแต้มต่อในแนวทางการตลาดแบบยั่งยืนคือการสร้าง“แบรนด์”ซึ่งมีองค์ประกอบนานับประการล้วนต้องใช้“เวลา”อย่างพิถีพิถันและ“รักษา”ตลอดเวลามิให้ต้องเสื่อมค่าไป “แบรนด์”จัดเป็นทรัพย์ประเภทจับต้องไม่ได้แต่สามารรถตีเป็นมูลค่าเป็นเงินได้เช่นโค้กมีมูลค่าแบรนด์มากกว่า67พันล้านเหรียญสหรัฐ เรียนรู้ชีวิตจากต่างแดน “ผมเป็นลูกคนเล็กของบ้านที่ไม่ได้ถูกเลี้ยงแบบตามใจพอไปเรียนหนังสือที่เมืองนอกก็ต้องช่วยเหลือตัวเองได้ทุกเรื่องเป็นสูตรเดียวกับนักเรียนไทยเกือบทั้งร้อยพวกเราทำงานร้านอาหารพูดเข้าใจง่ายๆว่าเป็นบ๋อยนั่นแหละครับ” คุณบุญชัย ปัณฑุรอัมพร CEOของบริษัทซาบีนาจำกัด(มหาชน)เล่าถึงประสบการณ์ที่มีส่วนในการหล่อหลอมตัวเขาขึ้นมาตลอด5ปีที่โอไฮโอ

เป็นเรื่องแปลกที่เจ้าตัวเล่าว่าทำงานที่ไหนมักจะทำงานนานไม่ค่อยมีโอกาสได้เปลี่ยนงานบ่อยๆเพราะเจ้าของร้านชาวเกาหลีใจดีรักเหมือนลูกวางใจให้ดูแลร้านเกือบทุกเรื่องจากบ๋อยจนกลายเป็นผู้จัดการร้านจนถึงวันนี้ยังเป็นเหมือนญาติกันอยู่เลย การบริหารบุคคลเป็นหัวใจในการขับเคลื่อนงานทุกประเภทความละเอียดอ่อนนี้จึงไม่แปลกใจที่กลายเป็นศาสตร์ละเอียดอ่อนเกินจะเข้าใจของผู้บริหารอีกหลายคนที่มีตำราคัมภีร์คู่ใจและที่ปรึกษาค่าตัวแพงลิบเทียบไม่ได้กับประสบการณ์ชีวิตที่หาซื้อที่ไหนไม่มีขายเล่มนี้และเชื่อว่าหลายคนที่มีโอกาสใช้ชีวิตในต่างแดนย่อมสัมผัสได้ไม่ต่างกันแต่การเก็บกลับมาใช้งานต่อเป็นกลยุทธ์ของแต่ละคนที่ลอกเลียนแบบกันได้ยาก “พอกลับมาเมืองไทยทำให้ผมซึมซับเรื่องการเข้าใจมนุษย์ได้แบบไม่รู้ตัวครับ” งานการส่งออก เขาเข้ามาร่วมงานกับค่ายนี้ในรอบแรกเป็นเวลาเกือบ2ปียุคนั้นยังเป็นคนทำงานระดับพนักงานที่ขยันเรียนรู้ ส่วนงานที่เขาดูแลคือผู้จัดการส่วนเขาเล่าว่าสนุกมากกับการต้องเข้าใจผู้หญิงและความต้องการของพวกเธอ

“ผมเข้าใจความเป็นมนุษย์”

54

“ผมเริ่มเรียนรู้ว่าเมืองไทยเป็นฐานการส่งออกสินค้าไปสู่ตลาดโลกหลายประเภทปลาทูน่ากระป๋องเป็นสินค้าส่งออกที่ไทยก้าวขึ้นมาเป็นแชมป์อันดับหนึ่งของโลกผมสนใจมากจึงไปเรียนรู้งานสนุกและมีอะไรที่เป็นปลื้มกับกลไกของธุรกิจคนไทยมากครับ” เขาถูกผู้บริหารชวนกลับมาทำงานกับค่ายซาบีน่าอีกครั้งเมื่อเล่าถึงแผนงานในอนาคตและทิศทางที่อยากให้เกิดขึ้นกับองค์กรแห่งนี้เขายอมรับว่าเป็น“วิสัยทัศน์”ที่ยากจะปฎิเสธเพราะนอกจากความท้าทายในแง่ของงานในอนาคตแล้วเขายังพบว่าผู้ถือหุ้นหรือเจ้าของบริษัทมอบความไว้วางใจให้บริหารงานแบบมืออาชีพอย่างจริงจัง งานบริหาร “คน” ต้องมาก่อน “ซาบีนา”เป็นบริษัทผู้ผลิตและจำหน่ายชุดชั้นในสตรีจากคนรุ่นแม่-คุณจินตนาธนาลงกรณ์เจ้าของแบรนด์อันโด่งดังชุดชั้นใน“จินตนา”ถ่ายทอดมายังคนรุ่นลูกโดยมอบกิจการส่งต่อมายังลูกชาย2คนคือคุณวิชัยและคุณวิโรจน์ คุณวิชัยธนาลงกรณ์พี่ชายคนโตรับงานแบรนด์หลัก“จินตนา”และงานการส่งออกไปยังตลาดอเมริกา ส่วนคุณวิโรจน์ธนาลงกรณ์น้องชายมารดาตั้งแบรนด์ใหม่ขึ้นมาให้ดูแลคือ“ซาบีน่า”ในปี2514และมุ่งเจาะตลาดยุโรป อุตสาหกรรมนี้เป็นกลุ่มงานที่ต้องใช้แรงงานฝีมือเป็นหลักความละเอียดของการออกแบบตัดเย็บแฟชั่นความนิยมจึงเป็นหน่วยงานที่มีการจ้างงานเป็นแรงงานนับพันคน การส่งออกของค่ายนี้ประสบความสำเร็จอย่างสูงสุดในช่วงระหว่างปี2537-2542เป็นช่วงของการขยายตลาดลูกค้าให้ความเชื่อมั่นในคุณภาพของสินค้าไทยการผลิตเน้นการผลิตภายใต้แบรนด์เนมของลูกค้า “ในช่วงค่าเงินบาทอ่อนตัวยุคต้มยำกุ้งธุรกิจนำเข้าอาจช็อคแต่อีกซีกธุรกิจส่งออกแฮปปี้มากครับส่งออกกันแบบสนุกสนานเย็บกันทั้งวันทั้งคืนวันละ3กะขยายโรงงานจาก2แห่งที่กทม.ที่พุทธมณฑลสาย5ไปเพิ่มโรงงานอีก2จังหวัดคือชัยนาทและยโสธรที่ส่งออกแทบไม่ทันกับออร์เดอร์และมองข้ามตลาดในเมืองไทยไปเลยเพราะส่งขายก็เก็บเงินไม่ได้”

เขายอมรับว่าการแจ้งเกิดไม่เพียงแต่เป็นปัจจัยแวดล้อมอีกเรื่องคือการที่คู่แข่งมีปัญหาเรื่องข้อพิพาทแรงงานระหว่างนายจ้าง-ลูกจ้างส่งผลถึงการผลิตที่ขาดความต่อเนื่องแต่นั่นเป็นบทเรียนที่ผู้บริหารต้องนำมาคำนวณเป็นปัจจัยเสี่ยงและวางแผนป้องกันด้วยเช่นกัน การแจ้งเกิดในตลาดต่างประเทศจึงมีมาอย่างต่อเนื่องส่วนยี่ห้อของตัวเอง“ซาบีน่า”เป็นแบรนด์ที่ใช้กับภายในประเทศเท่านั้น ตลาดในบ้าน ตลาดเพื่อนบ้าน การแข่งขันที่เข้มข้นทำให้การปรับตัวเชิงการค้าเกิดขึ้นกับทุกประเทศตลาดโลกที่มีความแปรผันสูงยากต่อการบริหารจัดการผู้ประกอบการหลายรายจึงมีการปรับกลยุทธ์ตามจุดแข็งของตัวเองรวมทั้งการมองตลาดที่มีความแคบตัวลงจากการผลิตป้อนตลาดใหญ่เป็นตลาดระดับภูมิภาคที่มีความมั่นคงกว่า เมื่อ4ปีก่อนมีการระดมมันสมองกันขนานใหญ่บริษัทฯมีนโยบายที่ชัดเจนเรื่องการก้าวสู่ตลาดระดับอาเซียนและสร้างความเข้มแข็งของแบรนด์ซาบีน่าจึงเป็นการเดินเข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย” การวางแผนเป็นขั้นบันไดพบว่าในรอบสองปีที่ผ่านมามีการขยายตลาดภายในประเทศด้วยการมีร้านจำหน่ายเป็นของตัวเองภายใต้แบรนด์ซาบีน่า11แห่งและจะเพิ่มเป็น15แห่งภายในปี2553นี้ ตลาดในภูมิภาคอาเซียนที่ค่ายนี้มองไว้อย่างใกล้ชิดคือตลาดในประเทศมาเลเซียโดยการใช้แบรนด์ซาบีน่าเป็นแบรนด์หลัก “ผมคิดว่าตลาดมาเลเซียน่าสนใจมากครับเราไปสำรวจมาแล้วพบโอกาสทางการตลาดเราจะค่อยๆก้าวคืบเข้าไปในตลาดอาเซียนและลดสัดส่วนการส่งออกลงจากเดิม70:30จะเป็นการส่งออกและขายภายในประเทศในอัตราส่วนที่ใกล้เคียงกันคือ50:50” “แบรนด์” แข็งแรง ยอดขายแข็งแรง การปรับตัวของทุกองค์กรเป็นสูตรที่ไม่แตกต่างกันนักเช่นลดต้นทุนการผลิตลดอัตราการสูญเสียผลิตเองบางจุดมีระบบการทำงานที่เข้มงวด

ชุดชั้นในที่มีให้เลือกหลากหลายแบบเท่าที่ผู้หญิงต้องการ ออฟฟิศที่รู้ใจคุณผู้หญิง

54

55

“ผมคิดว่าทุกกิจการเห็นช่องทางเดียวกันเหมือนกันแต่ลงมือทำได้ไม่เหมือนกันหรือไม่เท่ากันหน้าที่ของผมคือการต้องลงไปดูตามจุดต่างๆและผมคิดว่าสิ่งสำคัญที่สุดของธุรกิจนี้เป็นเรื่องของบุคคลากรเพราะเป็นกระบวนการผลิตที่ต้องการแรงงานฝีมือ การปรับแผนงานวันนี้ต้องใกล้ชิดมากต้องติดตามไม่วางตาผมต้องปรับแผนทุกๆไตรมาสและนำแนวคิดใหม่ๆของการบริหารมาใช้อย่างเหมาะสมกับแต่ละแผนกครับ” การขยายตลาดชุดชั้นในภายใต้การแข่งขันของผู้ผลิตภายในประเทศกว่า40รายจึงอาจต้องมีการเปิดตลาดใหม่ๆเป็นน่านน้ำที่ยังไม่มีการแข่งขันมากนัก ชุดชั้นในของสาวรุ่นของสาวทำงานตลอดจนสาวใหญ่อาจทำให้แบรนด์เติบโตได้อย่างกระจายตัวการย้อมวัยของแบรนด์ทำได้ด้วยการลงไปหากลุ่มเด็กประถมแล้วก้าวเดินเติบโตมาพร้อมกับวัยสาวของพวกเธอ “ผมมองตลาดเด็กๆระดับประถมครับการสร้างแบรนด์เป็นการสร้างความคุ้นเคยที่เป็นเพื่อนเป็นความมั่นใจให้พวกเธอผมมองไปถึงชุดว่ายน้ำชุดสำหรับการเล่นกีฬาเด็กรุ่นใหม่ออกกำลังกายไม่เหนียมอายที่จะสวมชุดกีฬา” แม้จะบุกตลาดในประเทศและอาเซียนผู้บริหารค่ายนี้ยังมองเห็นความสำคัญของตลาดส่งออกเพราะเป็นการสร้างวินัยและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของตลาดโลกแต่เมืองไทยยังมีข้อเสียเปรียบเรื่องการใช้ภาษาอังกฤษอยู่บ้างเมื่อเทียบกับคู่แข่งทางการผลิตจึงต้องมีจุดแข็งอื่นเข้ามาเสริม ตลอดเวลา15ปีของการรับหน้าที่ เป็น“แม่ทัพ”ค่ายซาบีน่าคุณบุญชัยฯยังคงสนุกกับงานอย่างที่เขาเล่าแวดล้อมด้วยผู้คน งานหลักงานประจำของผู้บริหารคือการผลักดันขับเคลื่อนองค์กรให้ยืดหยุ่นปรับตัวลื่นไหลเดินทางไปสู่เป้าหมายได้อย่างมั่นคง วันนี้เร็วไปที่จะบอกว่าเขาวางแผนจะเกษียณวางมือเมื่อวัยใดCEOวัย45คนนี้บอกว่าตราบใดที่งานยังสนุกวัยมิได้เป็นปัจจัยในการเดินทางแม้แต่น้อย…

คุณบุญชัย ปัณฑุรอัมพรCEO

บริษัท ซาบีนา จำกัด (มหาชน)

ใช้ชีวิตเรียนและทำงานจนจบระดับปริญญาตรีจากUniversityofToledo,OHIOสหรัฐอเมริกานานถึง5ปี กลับเมืองไทยทำงานและเรียนต่อระดับปริญญาโทสาขาการตลาดมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ผ่านการทำงานในร้านอาหารต้องเกี่ยวข้องกับงานบริการงานบุคคลจนมีความเข้าใจเรื่อง“คน”อันเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของทุกองค์กร มองเส้นทางของโลกอนาคตและวางแผนรับมืออย่างรอบครอบทั้งงานบริหารองค์กรและครอบครัวที่วางแนวทางสำหรับลูกชายวัย13ได้อย่างมั่นคงในระดับที่คุณพ่อมั่นใจกับภูมิต้านทานที่ปลูกถ่ายไว้ให้คนรุ่นใหม่ที่ต้องเผชิญกับโลกที่ไร้ความแน่นอน เป็นที่รักของ“ลูกน้อง”เพราะเข้าใจความเป็น“คน”ว่าพวกเขาต้องการอะไรบางครั้งกำลังใจเล็กๆจากการไปร่วมงานแต่งงานงานศพของพ่อแม่และเพียงการตบไหล่ปลอบใจให้กำลังใจมีค่ามากกว่าสิ่งใดที่จะเอ่ยจากวาจาหรือการประเมินงานประจำปี

ป้ายขนาดใหญ่และดาราชื่อดังสื่อภาพลักษณ์ที่เข้มแข็งและดูดีกับองค์กร

55

56

ชีวิตคนเราเริ่มต้นใหม่ได้ทุกวัน การปรับตัวเองให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมย่อมเป็นการอยู่รอดขององค์กรและการทำงานอย่างมีความสุขได้ หลังการเรียนจบด้านวิทยาศาสตร์การพิมพ์คุณพัชรีหงษ์ศิรินทนาถไปเริ่มทำงานด้านธุรกิจสิ่งพิมพ์ในฝ่ายขายจนเธอคิดว่าน่าจะเป็นอาชีพที่ชอบด้วยฐานะของความรู้และการเข้าใจงานของลูกค้าเป็นอย่างดี 3ปีผ่านไปงานเริ่มอิ่มตัวเธอเริ่มมองหางานใหม่และพบกับจังหวะของผู้ใหญ่ที่เคารพนับถือกำลังอยากจะขยายงานมายังอีกธุรกิจหนึ่งที่คาบเกี่ยวกันจากงานเดิมคืองานออฟเซ็ทในธุรกิจการพิมพ์อยากจะขยายไปสู่งานอิงค์เจ็คและสื่อนอกบ้านอื่นๆอีกที่ยังมีแนวโน้มโตอีกแบบไม่รู้จบ

“คาถาที่ต้องท่องขึ้นใจ”

“คุยกันจนตกผลึกว่าจะตั้งบริษัทใหม่ขึ้นมารองรับการทำงานคิดว่าสื่อประเภทงานพิมพ์สำหรับสินค้ายังมีความจำเป็นมากกับการส่งเสริมการขายหลายคนอาจจะคิดว่าธุรกิจนี้แข่งขันกันมากตัดราคากันจนน่าจะอยู่กันลำบากแต่ดิฉันคิดว่าทุกธุรกิจก็แข่งขันกันดุๆไม่ต่างกันสิ่งที่มั่นใจคือการมีลูกค้าในมือและงานบริการที่ลูกค้าวางใจได้รวมทั้งการตรงต่อเวลาที่เป็นเรื่องสำคัญมากงานส่วนใหญ่มักจะเป็นงานเร่งงานด่วนการตอบโจทย์ลูกค้าเรื่องนี้ได้จึงเป็นข้อดีที่บางครั้งความแพงความถูกของราคาไม่ใช่เรื่องที่จะมาเปรียบเทียบกันได้กับความเสียหายที่มีความเสี่ยงหรือมีเงินเท่าไหร่ก็ไม่อาจจะแก้หน้า-รักษาภาพพจน์อันดีได้ช่องว่างจึงยังพอมีค่ะ” คุณพัชรี หงษ์ศิรินทนาถ เล่าถึงที่มาของการที่เธอก้าวเข้ามาเป็นผู้ดูแลธุรกิจนี้เมื่อ3ปีก่อน จากธุรกิจการพิมพ์งานระบบออฟเซ็ทที่พอมีลูกค้าอยู่ในมือและต่อเติมเสริมบริการเข้าไปอีกด้วยงานพิมพ์อิงเจ็ทมีเครื่องพิมพ์ประเภทindoorและoutdoorพนักงาน30คนเน้นทีมงานติดตั้ง3ชุดที่รวดเร็วตามเวลาที่ลูกค้าขอมา

ชิ้นงานสวยๆเริ่มจากการออกแบบการพิมพ์ที่ประณีตการติดตั้งที่เนี๊ยบเธอเล่าว่าเรื่ องการดูแลลูกค้ าเป็นเรื่องใหญ่ที่ต้องรู้ใ จ กั น จั บ ท า ง ง า นลู ก ค้ า ไ ด้ บ า ง ค รั้ งลู ก ค้ า ต้ อ ง ก า ร ค ำแนะนำมากกว่าที่มีคำสั่ ง ซื้ อ อ ย่ า ง เ ดี ย วเพราะไอเดียน่าจะช่วยกันคิดได้ ความที่ เป็นน้องให ม่ ม า ก ใน ว ง ก า รผู้ผลิตชิ้นงานสื่อนอกบ้ า น เ ธ อ จึ ง เ ลื อ กเปิดตัวในSignAsiaE x p o 2 0 0 8 ซึ่ งประเมินแล้วว่าเห็นผลในระดับที่น่าพอใจ ลูกค้าขาประจำที่

ต้องใช้ชิ้นงานเพื่องานโปรโมชั่นอยู่บ่อยๆคือAIS,ซัลซิลและคนอร์นอกเหนือจากงานพิมพ์ป้ายไวนิลพัฒนาการที่เพิ่มสีสันเป็นงาน3Dที่เพิ่มมิติให้สินค้าเป็นทั้งภาพพจน์และความทันสมัย

คุณพัชรีหงษ์ศิรินทนาถบริหารงานด้วยความเข้าใจลูกค้า

ออฟฟิศหาไม่ยากอยู่ใกล้แยกอรุณอัมรินทร์

57

“งานแนว3Dยังไม่ค่อยมีออเดอร์มากนักเพราะแพงกว่าราคางานพิมพ์ไวนิ ลปกติ ถึ ง 10เท่าอาจต้องรอเวลาเมื่อเทคโนโลยีพัฒนาขึ้นราคาก็จะปรับตัวลง ย อ ม รั บ ค่ ะ ว่ าบริษัทฯต้องเตรียมคิดวางแผนขยับตัวทั้ ง ก า ร แ ส ว ง ห าลูกค้าและช่วยลูกค้าคิดสื่อใหม่ๆแปลกๆ ส่ วน เรื่ อ งการส นั บ ส นุ น สิ่ งแวดล้อมยอมรับว่าไม่ได้ขยับตัวมากนักเพราะลูกค้ายังไม่ได้ร้องขอมาเป็นกรณี

พิเศษยุคนี้เขาเรียกันว่าเป็นยุคGoGreenคงต้องใช้เวลาเช่นใช้หมึกพิเศษใช้ไวนิลแบบพิเศษที่ย่อยสลายง่ายหรืออื่นๆเรายังเดินทางไปไม่ถึงค่ะ” ในนามของผู้ดูแลบริษัทฯเกือบจะทุกด้านเธอยังมั่นใจกับการทำงานให้ลูกค้าในวันนี้เต็มที่แต่ไม่ห่วงเรื่องการปรับตัวในอนาคตว่าต้องมีแน่ๆจะเร็วช้าต้องมีวันนั้นมาถึงแน่นอน หัวใจของการทำงานยุคนี้คือการรู้ใจลูกค้าทำงานร่วมกันเหมือนเพื่อนที่ตั้งอยู่บนความหวังดีมีน้ำใจช่วยเหลือทุกเรื่องช่วงงานชุกราวเดือนกันยายนลงไปของทุกปีเป็นเทศกาลขายที่ต้องมีเครื่องมือช่วยขายครบครันช้าไม่ได้แคมเปญคิดเสร็จตกลงวันนี้กดปุ่มพรุ่งนี้สื่อประเภทงานป้ายไวนิลต้องออกก็ต้องทำได้เพราะไม่งั้นคู่แข่งรู้ทันตีกินตลาดหมดกันพอดี ภาวะการณ์นี้ส่งผลกระทบกับยอดขายบ้างเล็กๆแต่ลูกค้ายังคงต้องทำตลาดต่อไปคงไม่หยุดกิจการหรือหยุดขายของมีกระทบเรื่องการชะลอแคมเปญอยู่บ้างแต่สุดท้ายก็ต้องมา ความเร็วของลูกค้าคืองานของเราเป็นคาถาของค่ายนี้แม้จะออกตัวว่าเป็นบริษัทเล็กที่มียอดขายหลักสิบล้านต่อปีย่อมมีความได้เปรียบเป็นทุนเดิมในกระเป๋าได้สบายๆ ชีวิตคนเราเริ่มต้นใหม่ได้ทุกวัน…

“…สูตรการทำธุรกิจยุคนี้ คือ ความเร็ว ที่มาพร้อมกับความเป็นเพื่อนผู้รู้ใจ…”

“...the businesses alert for nowadays, quickness combined with being the good compan-ionship to customers…”

ลูกค้าถูกใจผลงานจนเป็นขาประจำไปแล้ว

แรปรถทั้งคันด้วยทีมติดตั้งที่มากฝีมือ

เนี๊ยบทั้งวัสดุและฝีมือติดตั้ง

โฆษณาประตูลิฟท์ที่เราเห็นอาจเป็นฝีมือของบริษัทนี้

58

ว้า...ใครจะว่าอุจจาดกันล่ะถ้าจะโฆษณาโถส้วมของมันต้องปล่อยออกมาทุกวันความสุนทรีย์ของการใช้งานจึงเป็นความละเอียดอ่อนของอารมณ์ยากเดินคำบรรยายจริงๆนะอย่างบางบ้านนะเห็นกันอยู่ว่าห้องน้ำกว้างใหญ่กว่าห้องนอนซะอีกว้าว…และบางคนนิยมใช้เวลาขัดสีฉวีวรรณอ้อยอิ่งทิ้งอารมณ์ในห้องน้ำคราวละนานๆก็เขาเรียกว่าห้อง“สุขา”คือห้องที่เข้าไปปลดปล่อยทุกข์แล้วก็มีความสุขไงเข้าใจยังล่ะ… ผมคิดว่าตลาดสุขภัณฑ์สำหรับตลาดกลางที่เติบโตตามคอนโดมิเนียมในเมืองเซอร์วิสอพาร์ตเม้นต์ยังไปได้แม้จะเจอปัญหา เศรษฐกิ จที่ ก ระท่ อนกระแท่ นหน่ อยก็ เ ถอะทั้งการเมืองในประเทศทั้งซับไพรต์จากต่างประเทศ ตลาดสุขภัณฑ์เป็นตลาดปราบเซียนลำพังการแข่งก็หืดจับแล้วและการลงโฆษณาแบบแมสมีเดียหว่านเงินคงจะหมดหน้าตักไม่คุ้มหรอกครับเพราะใครจะมาซื้อสุขภัณฑ์ทุกวันเหมือนสินค้าอุปโภคบริโภคที่กินเข้าไปวันละสามมื้อกันล่ะ ยุทธศาสตร์การขายอย่างโฮมมาร์ทโฮมโปรบุญถาวรต้องใช้วิธีนำเสนอให้น่าสนใจพื้นที่ของโชว์รูมต้องจัดจำลองให้เหมือนจริงได้อารมณ์ขายจริงๆว่านี่นะห้องน้ำที่บ้านคุณเมื่อซื้อไปติดแล้วหน้าตาห้องน้ำจะเป็นอย่างนี้แหละขืนเรียงเป็นตับยังกะไก่ย่างคงไม่มีใครซื้อหรอก การใช้แมสมีเดียยังจำเป็นสำหรับการสร้างภาพพจน์ของแบรนด์แต่หากเน้นยอดขายรองบุกตรงเข้าหาผู้บริโภคทันทีอย่างนิตยสารเกี่ยวกับเรื่องบ้านการตกแต่งภายในอย่างเนี๊ยะเข้าท่า

คลุกคลีกับวงการผลิตหนังโฆษณามากว่า20ปีขอมาตอบคำถามประเภทเส้นผมบังภูเขากับงานโฆษณาที่ใครๆก็ทำได้

สมชาย ชีวสุทธานนท์กรรมการและประธานกรรมการบริหารบริษัทแม็ทชิ่งสตูดิโอจำกัด(มหาชน)

Somchai CheewasutthanonDirectorandChiefExecutiveDirector

MatchingStudioPlc.

“…สินค้าประเภทที่ลูกค้า นานๆ ซื้อสักครั้งนั้น ไม่จำเป็นต้องโหมโฆษณา แต่การสร้างภาพพจน์ที่ดี

ผ่านสื่อนอกบ้านนี่แหละ ได้ผลชะงักนัก…”

“…Some products that customers rarely buy are not vital to frequently promote

through advertisement. On the other hand, creating a good image by implementing the out-of-home media can effectively

communicate to the customers…”

“ส้วม... จ้าาาาา…”

การจัดกิจกรรมทางการตลาดก็มีความจำเป็นจัดให้ดาราเดินลงอ่านอาบน้ำพอได้วิบวับก็ฮือฮาดีหรือจะส่งไดเร็กซ์เซลส์ร่วมกับบัตรเครดิตก็น่าจะเข้าท่า สื่อนอกบ้านแบบโดนใจโดนตามเวลาของความดังนี่เล้ย…ผมอยากหามุมรกๆย่านดังที่คนไทยคนต่างชาติรู้จักกันไปทั่วโลกอย่างคลองเตยบ่อนไก่จัดมุมทำสะอาดปูกระเบื้องสีสันสดใสมองแล้วเจริญหูเจริญตาผิดกันลิบลับนะจริงไหม อีกจุดของสื่อนอกบ้านที่ผมคิดว่าเวิร์คมั่กมากคือการสร้างห้องน้ำสาธารณะได้รับภาพพจน์ดีเลิศรับรองว่าผู้คนเดินถนนติดใจขอบคุณกันแน่ๆเพราะช่วยเขาในยามทุกข์ได้เมื่อเดินเข้าห้อง“สุขา” ก๊อกน้ำอีกผลิตภัณฑ์ที่น่าสร้างจุดขายคือความแรงของน้ำที่พุ่งออกมาแต่ปริมาณน้ำที่ใช้มันต้องน้อยต้องประหยัดเป็นเทคโนโลยีที่หัวก๊อกผู้บริโภคจะรู้สึกสะใจที่เวลาเปิดแล้วน้ำพุ่งแรงสมใจแต่ภาวะโลกร้อนมนุษย์ต้องช่วยกันประหยัดพลังงานความรู้สึกร่วมบังเกิดทันทีว่าต้องประหยัดน้ำประหยัดพลังงานโลกก็ยิ่งร้อนน้ำก็ยิ่งเหือดแห้ง อี กอย่ า งที่ น่ าสนใจคื อการทำส้ วมสาธารณะให้กรุงเทพมหานครได้โฆษณาไปด้วยในตัวเพราะแหล่งการเดินถนนไม่ค่อยมีห้องน้ำอย่างนักท่องเที่ยวเค้าก็บ่นว่าไม่เห็นมีห้องน้ำสาธารณะเลยหรือที่มีก็ ไม่มีคนดูแลแต่ถ้าเกิดว่า...คอตโต้สร้างให้แล้วก็มีทีมดูแลมันก็เป็นภาพลักษณ์ได้โปรโมทแบรนด์ตัวเองไปด้วยแล้วมันก็ตรงกับโปรดักซ์ที่ตัวเองเป็นอยู่แล้ว อีกที่ก็สร้างของใหญ่ไปเลยสร้างส้วมยักษ์ผมมั่นใจว่าดังแน่ๆแค่คิดก็สั่นไปทั้งตัวแล้วครับ…

59

ในมุมมองของผมผมมองว่าความคิดสร้างสรรค์ในงานสื่อโฆษณาเกิดขึ้นได้จากการดูภาพศิลปะดูอะไรใหม่ๆทำให้เราได้คิดเกิดจินตนาการใหม่ๆสร้างสื่อนอกบ้านรูปแบบใหม่ๆได้นะครับ สินค้ากับข้อความโฆษณาต้องไปด้วยกัน มีหลายคำถามเกิดขึ้นมากมายครับว่าระหว่างสินค้ากับสโลแกนเมื่อปรากฏลงบนสื่อนอกบ้านควรจะเลือกอะไรให้เด่นที่สุดซึ่งในความคิดของผมไม่มีสูตรตายตัวครับว่าจะให้สินค้าเด่นหรือสโลแกนเด่นเพราะทุกอย่างอยู่ที่วิธีการเลือกใช้จังหวะและความเหมาะสมมากกว่าครับ จริงๆในใจผมผมกลับมองว่าวันนี้เราต้องคิดออกไปจากความต้องการที่จะโชว์แบรนด์มันน่าที่จะคิดในมุมว่าคนดูอยากเห็นอะไรมากกว่ามันต้องขายไอเดียมากกว่าเช่นผลิตภัณฑ์กาแฟยี่ห้อหนึ่งออกสินค้าใหม่มาแทนที่เขาจะโชว์สินค้าว่านี่คือสินค้าใหม่กาแฟรสชาติใหม่แต่เขากลับนำรูปผู้หญิงหุ่นเซ็กซี่ขึ้นป้ายบิลบอร์ดเพื่อให้ผู้บริโภครู้ว่าดื่มกาแฟยี่ห้อนี้แล้วหุ่นจะดีซึ่งผมถือว่ากาแฟยี่ห้อนี้เขาประสบความสำเร็จในแง่ของการนำเสนอสินค้าผ่านสื่อโฆษณาเพราะนำเสนอในสิ่งที่ลูกค้าชอบและอยากเห็นนั่นคือผู้หญิงหุ่นดีใครเห็นใครก็จำได้ วิธีการเลือกซื้อ ในอดีตเรามักจะคุ้นเคยกับการซื้อมีเดียไว้ก่อนแล้วค่อยมาออกแบบสื่อโฆษณาซึ่งในความคิดของผมวิธีการเลือกซื้อสื่อโฆษณามันควรจะเกิดจากไอเดียและคุณสมบัติของสินค้าและกลุ่มเป้าหมายก่อนเพื่อออกแบบโฆษณาให้เหมาะกับสินค้าเพราะสินค้าประเภทนี้อาจจะเหมาะสมกับสื่อโฆษณาอีกรูปแบบนึงก็ได้วันนี้ยอดขายเป็นสิ่งที่เจ้าของสินค้าอยากได้จึงมาลงโฆษณาแต่สิ่งที่ประสบความสำเร็จคือความชื่นชอบถูกใจผู้บริโภคอีกด้วยนะครับ

สื่อนอกบ้านเป็นสื่อที่มีความน่าสนใจมากครับเพราะไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภควันนี้จะอยู่นอกบ้านมากกว่าอยู่ในบ้านทำให้โอกาสในการรับรู้เกี่ยวกับมีเดียและตัวผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอก็มีมากขึ้น วันนี้ผู้บริโภคตีความของสื่อนอกบ้านในหลายรูปแบบจากการที่พบเห็นอยู่เป็นประจำจากเดิมที่คนส่วนใหญ่จะนึกถึงเพียงแค่ป้ายบิลบอร์ดป้ายโปสเตอร์เท่านั้น ผมยกตัวอย่างวันก่อนขับรถไปทำธุระเห็นรถมอเตอร์ไซต์ที่วิ่งอยู่ตามท้องถนนมีป้ายโฆษณาผลิตภัณฑ์ยี่ห้อหนึ่งติดอยู่ด้านหลังของคนขับผมว่ามันน่าสนใจนะครับไปไหนคนก็ต้องมองจริงไหมครับดังนั้นสื่อนอกบ้านในวันนี้สามารถคิดนวัตกรรมการนำเสนอออกมาในรูปแบบใหม่ๆได้อีกเยอะมากกระบวนการคิดกระบวนการนำเสนอเราต้องฉีกกรอบสื่อนอกบ้านในรูปแบบเดิมๆแล้วนำเสนอรูปแบบใหม่ๆแบบโดนๆ เช่นรถไฟฟ้าBTSมีประชาชนโดยสารต่อวันเป็นจำนวนมากถือเป็นจุดศูนย์รวมของผู้บริโภคดังนั้นเราจึงใช้จุดแข็งของรถไฟฟ้าสร้างสื่อนอกบ้านที่เข้าถึงคนกลุ่มนี้เช่นให้ทีมงานใส่เสื้อผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกันแล้วโดยสารไปกับรถไฟฟ้าBTSหรือบางทีเราก็นำเสนอในรูปแบบของเสียงกลิ่นก็ได้นะครับเพราะการที่เราทำอะไรใหม่ๆก่อนคนอื่นทำย่อมได้เปรียบ ครีเอทีฟต้องสูงมาก รูปแบบของสื่อนอกบ้านที่มีอยู่หลากหลายการนำเสนอจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์หรือครีเอทีฟที่สูงมากผมขอยกตัวอย่างว่าเราสามารถลงมือทำได้2รูปแบบคือกับสื่อนอกบ้านเดิมและกับสื่อใหม่ที่เราลืมสื่อเดิมไปเลยสร้างความฮือฮาตลอดเวลา

มุมมองนักการตลาดมุมมองเอเยนซ ี

สราวุธ เฮ้งสวัสดิ์ (นิ้วกลม) ผู้กำกับโฆษณา Sarawut Hengsawad DirectorFridayCulb

“ไอเดียใหม่ สื่อเดิม และไอเดียใหม่ สื่อใหม่”

สราวุธ เฮ้งสวัสดิ์ หรือ นิ้วกลม ชื่อนิ้วกลมเริ่มจากตอนที่ใช้อินเตอร์เนตซึ่งมักเห็นคนอื่นมีนามจอ(นามปากกาที่ใช้ในจอคอมพิวเตอร์)อย่าง“ตัวกลม”จึงมองดูนิ้วตัวเองแล้วตั้งนามจอว่า“นิ้วกลม”และใช้เป็นนามปากกามาอย่างต่อเนื่อง จบปริญญาตรีที่คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยระหว่างเรียนชวนเพื่อนทำหนังสือทำมือไปเสนอนิตยสารอะเดย์กระทั่งได้เขียนคอลัมน์ซึ่งต่อมาได้ตีพิมพ์รวมเล่มและได้รับความนิยมจากผู้อ่านในวงกว้างโดยเฉพาะงานเขียนแนวสารคดีท่องเที่ยว เข้าฝึกงานที่ลีโอเบอร์เนตต์ทำงานในตำแหน่งCreativeCopywriterจากนั้นเริ่มงานใหม่ที่JWTมีผลงานโฆษณาเช่นเบียร์เชียร์ช็อกโกแลตคิดแคตแว่นท็อปเจริญฯลฯรวมทั้งผลิตภัณฑ์เครื่องกีฬาระดับโลกอย่างอาดิดาสในช่วงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูร้อน2008ที่ปักกิ่ง ปัจจุบันเป็นผู้กำกับโฆษณาบริษัทFridayClubและจะขอก้าวตามความฝันที่ตั้งใจไว้คือเป็นผู้กำกับภาพยนตร์...

60

ทุกท่านคงมีอาการไม่ต่างไปจากผมนะครับผมยังไม่หายช็อคจากเหตุการณ์จราจลที่มีการเผาทำลายห้างร้านธนาคารและแลนมาร์คหลายสิบแห่งตามจุดต่างๆในพื้นที่กรุงเทพฯและต่างจังหวัด ผมไม่อยากเชื่อสายตาตัวเองว่าจะมีเหตุการณ์เช่นนี้เกิดในประเทศไทยของเรานึกว่าอยู่ท่ามกลางสมรภูมิรบในประเทศหัวรุนแรงที่เราเคยแต่ติดตามข่าวกันแต่เพียงหน้าจอเท่านั้นสาเหตุของเหตุการณ์รุนแรงเช่นนี้ไม่พ้นคำว่าโลภะโทสะโมหะ(คนบางคน)ที่ทำให้เกิดเรื่องน่าเศร้าเช่นนี้ในประเทศไทยได้ ผู้ได้รับผลกระทบมากที่สุดคือผู้ประกอบการที่ต้องสิ้นเนื้อประดาตัวเพราะสินค้าและกิจการถูกเผาเท่าที่ผมรู้จักบางครอบครัวมีธุรกิจของญาติพี่น้องอยู่ในห้างเดียวและถูกเผาเหมือนกันทำให้ตกที่นั่งลำบากเหมือนกันยิ่งเดือดร้อนกันเข้าไปใหญ่เมื่อวันที่19พฤษภาคม2553ซึ่งเป็นวันที่มีเหตุการณ์เผาสถานที่ต่างๆผมก็เหมือนทุกท่านที่เฝ้าดูเหตุการณ์ทางโทรทัศน์และสื่อสารกับเพื่อนๆญาติพี่น้องผ่านออนไลน์ผ่านsocialnetworkingเช่นfacebookซึ่งทำให้มีการสื่อสารเร็วจากการระดมความคิดเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบเหตุการณ์ความไม่สงบทุกคนคิดเหมือนกันเรื่องการช่วยเหลือผู้ประกอบการที่เดือดร้อนจากเหตุการณ์ครั้งนี้เราจะเห็นว่ามีหลายองค์กรและหลายหน่วยงานได้ยื่นมือให้ความช่วยเหลือเยียวยาในด้านต่างๆกันอย่างเต็มที่ผมและบริษัทก็เป็นส่วนหนึ่งที่พร้อมช่วยเหลือถึงแม้เราจะเป็นบริษัทเล็กๆแต่อยากมีส่วนช่วยเหลือพี่น้องเหล่านี้ตามกำลังความสามารถที่มีอยู่วันที่21พฤษภาคม2553จึงได้สรุปการประชุมกับพนักงานและเกิดเป็นโครงการ“ฝ่าวิกฤตด้วยธุรกิจออนไลน์”โดยจะเปิดพื้นที่บนเว็บไซต์ของTrendyDay(เว็บไซต์หนึ่งของบริษัทที่จำหน่ายสินค้าไลฟ์สไตล์ทันสมัยที่เกี่ยวข้องกับชีวิตประจำวันตลอดจนสินค้าอุปกรณ์สำนักงานที่อินเทรนด์)ให้ผู้ได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์ครั้งนี้สามารถนำสินค้าและผลิตภัณฑ์ต่างๆมาฝากจำหน่ายได้ที่www.trendyday.comโดยไม่หวังผลกำไรเพราะนาทีนี้แล้วถ้าไทยไม่ช่วยไทยแล้วใครจะมาช่วยเราซึ่งรายละเอียดโครงการมีดังต่อไปนี้

ชื่อโครงการ : ฝ่าวิกฤตด้วยธุรกิจออนไลน์ วัตถุประสงค์ : เพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการที่ได้รับผลกระทบ เสียหายจากเหตุการณ์จราจล รายละเอียดโครงการ : ผู้ประกอบการที่ได้รับผลกระทบเสียหายจากเหตุการณ์จราจลสามารถติดต่อเพื่อนำสินค้าเข้ามาฝากจำหน่ายได้ที่trendyday.comโดยมีค่าใช้จ่ายตามต้นทุนการดำเนินงานจริงของการขายเท่านั้น คุณสมบัติผู้เข้าร่วมโครงการ : ผู้ประกอบการที่ได้รับผลกระทบเสียหายจากเหตุการณ์จราจล ระยะเวลาโครงการ:1มิ.ย.–31ธ.ค.2553 *บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาสินค้าและร้านค้าที่ เข้าร่วมโครงการตามความเหมาะสมและขอสงวนสิทธิ์ในการไม่รับพิจารณาสินค้าผิดกฎหมายและละเมิดลิขสิทธิ์ สนใจเข้าร่วมโครงการโทร.02-739-5555ต่อ693,642ทุกวันจันทร์-ศุกร์เวลา9.00-18.00น. สุดท้ายนี้ผมขอฝากให้ทุกท่านช่วยกันกระจายข่าวนี้ให้กับผู้ประสบความเดือดร้อนด้วยนะครับเพราะงานนี้เป็นการช่วยเหลือกันจริงๆผมอยากให้มีการช่วยระบายสินค้าค้างสต็อกและเกิดการซื้อขายได้จริงณวันนี้ถ้าเรามีร้านค้าออนไลน์และมีระบบการจัดส่งสินค้าการดำเนินการต่างๆให้อย่างครบถ้วนแล้วเชื่อว่าจะเป็นการช่วยเหลือผู้ประกอบการได้อย่างดีที่สุดไม่จำเป็นต้องรอให้ลูกค้าเดินทางมาที่ร้านเป็นการเสิร์ฟถึงบริการกันได้ตลอด24ชั่วโมง ขอเป็นกำลังใจให้คนไทยทุกคนครับ...

“…ขายสินค้าผ่านหน้าร้านของระบบออนไลน์ จะช่วยลดค่าใช้จ่ายได้…”

“…online operating store can make cost

effectiveness…”

“เมื่อร้านถูกเผา ...ไปช่วยเขากันยังไง”

61

บ้านเมืองเรายุ่งจริงๆครับหมู่นี้คนไทยขี้หงุดหงิดทวงสิทธิ์กันจนอาจจะลืมหน้าที่และลืมแม้กระทั่งสิทธิของเราอาจจะไปก่ายเกยสิทธิของผู้อื่นได้อย่างไม่รู้ตัว ความเห็นที่ต่างแตกเป็นดุจกองกิเลสที่ทำให้เราอาจจะปิดหูไม่ฟังคนที่คิดต่างไปจากเราแถมยังทำร้ายกันอีกซะด้วยจะมีใครฟังใครจะมีใครเชื่อใคร เมื่อมองภาพใหญ่และย่อขนาดลงมาเป็นภาพเล็กระดับบุคคลภายในองค์กรเองเมื่อเกิดเหตุเช่นนี้ผู้บริหารย่อมมีกลยุทธ์เข้าไป“ดับไฟ”ในหลายระดับและหลายวิธี แต่เมื่อเป็นภาพใหญ่ระดับประเทศก็ย่อมมีบุคคลสำคัญระดับ“ผู้ใหญ่”ที่ได้รับการยอมรับจากหลายฝ่ายมาช่วยสมานแผลของบ้านเมือง ทุกท่านคงพบเห็นข่าวไปแล้วนะครับว่าเมื่อวันที่29มิถุนายน2553ที่ผ่านมาคณะรัฐมนตรีแต่งตั้งคณะกรรมการปฎิรูปประเทศไทยและสมัชชาปฎิรูปประเทศไทยโดยมีคุณอานันท์ปันยารชุนและคุณหมอประเวศวะสีเป็นประธานตามลำดับ ใจความหลักๆคือเพื่อให้ประธานทั้ง2ท่านไปตั้งคณะกรรมการทำงานขึ้นมาเองอย่างเป็นอิสระไม่ขึ้นกับรัฐบาลมีขอบเขตกว้างขวางเพื่อลดความเหลื่อมล้ำของผู้คนในสังคมและให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างหรือปรับปรุงรวมถึงการบังคับใช้กฎหมายให้เหมาะสมมีประสิทธิภาพภายใต้กรอบระยะเวลา3ปีมีงบประมาณปีละ200ล้านบาทซึ่งหมายถึงว่าคณะกรรมการและสมัชชาจะมีอายุยืนยาวกว่ารัฐบาลนี้อย่างแน่นอน พอมีตัวบุคคลขึ้นมาก็มีเสียงคำถามตามมาอีกมากมาย แต่จะยอมรับกันไหมล่ะครับว่าเหล่านี้ล้วนเป็นปัญหาดั้งเดิมที่สะสมมาช้านานอาทิความเหลื่อมล้ำของการเข้าถึงรายได้เข้าถึงสิทธิ์เข้าถึงโอกาสเข้าถึงทรัพยากรเข้าถึงการศึกษาฯลฯ ซึ่งในระยะยาวแล้วหากมีการหยิบเรื่องนี้มาพิจารณาอย่างจริงจังจะเป็นภูมิคุ้มกันไม่ให้เกิดวิกฤตทางสังคมได้อีกในอนาคต ผมอยากพูดดังๆว่าลองตรองดูกันหน่อยดีไหมครับว่าประชาธิปไตยไม่ได้หมายถึงการเลือกตั้งเพียงอย่างเดียวแต่เป็นการปลูกสร้างสิ่งดีงามให้เกิดขึ้นกับประเทศไทยปลูกแบบถาวรไปถึงรุ่นลูกหลานเลยล่ะครับผมคนหนึ่งละเข็ดเขี้ยวกับนักการเมืองประเภทเขี้ยวลากดินขอได้ไหมครับขอไว้สักเรื่องว่าอย่าดึงเรื่องนี้ไปเป็นประเด็นทางการเมืองเรายังฝากความหวังฝากชีวิตไว้กับนักการเมืองไทยได้อีกหรือครับ เราควรวางชีวิตอนาคตของเราด้วยตัวเองหรืออาจเป็นระบบตัวแทนที่พูดแทนเราได้อย่างเต็มกำลัง ขอเถอะครับขอไว้สักเรื่องว่าอย่ามองเรื่องนี้เป็นประเด็นทางการเมืองไปซะอีกเลย...

หมดยุคการทำกำไรสูงสุดถึงยุคแบ่งปันสร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน

สุทธิชัย เอี่ยมเจริญยิ่งประธานเครือข่ายธุรกิจเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

Suthichai EamcharoenyingPresident,SocialVentureNetwork

“ไม่เป็นการเมือง (สักเรื่อง) จะได้ไหม?”

62

สำนึกของพลเมืองที่ ไม่เคยเป็นเมืองขึ้นชาติใดมาก่อนกล าย เป็ นจุ ด ที่ ต้ อ ง ส ร้ า ง“จิตสำนึก”ขึ้นมาตามแบบฉบั บ ที่ อ า จ จ ะ ไม่ มี สู ต ร ที่เหมือนใครโดยเฉพาะเมื่อเทียบกับประเทศเพื่อนบ้านข้ า ง เ คี ย ง ไ ท ย ล้ ว น มีประวัติศาสตร์ที่แตกต่างกันออกไปทั้งสิ้น ปี ที่ 4 ข อ ง ก า ร จั ด

โครงการเชิงสังคม“ไทยแลนด์เอนิเมชั่นคอนเทสต์2010”ด้วยหัวข้อชื่อว่าสำนึกตอบแทนหวงแหนแผ่นดินไทยโดยอยุธยาอลิอันซ์ซี.พี.มีเด็กนักเรียนระดับมัธยมศึกษาเข้าร่วมโครงการไปแล้วกว่า6,000คนในรอบสามปีที่ผ่านมา “เป็นการผลักดันของผู้ใหญ่ที่จะยังคงให้โครงการนี้เดินหน้าต่อไปบนรอยยิ้มของเด็กและความชื่นใจของผู้ใหญ่อีกหลายคน” คุณพัชรา ทวีชัยวัฒนะ กรรมการและรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ฝ่ายบริหารการตลาดและการสื่อสารองค์กรบมจ.อยุธยาอลิอันซ์ซีพีประกันชีวิตเล่าถึงเบื้องหลังและตัวเธอเองก็เป็นผู้นำเสนอแผนนี้เองอย่างเต็มใจ งานนี้ เป็นการแข่ งขันของน้องๆเยาวชนจากรั้ วมหาวิทยาหลายแห่งให้ช่วยกันคิดลงมือทำStoryBoardในหัวข้อดังกล่าวทีมละ3คนส่งผลงานได้ภายในวันที่18กรกฏาคม เปิดรับสมัครทางออนไลน์พร้อมแล้วที่www.aacp.co.th/thailandanimation

หมดยุคการทำกำไรสูงสุดถึงยุคแบ่งปันสร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน

“หวงแหน แผ่นดินไทย”

กระดานจิ๊กซอร์ร่วมใจเพื่อแผ่นดิน

อาหารว่างในวันแถลงข่าวมีข้าวต้มผัดที่เปรียบเสมือน การรวมใจสามัคคี

AACPDeliveryส่งความรัก และความสุขทั่วไทย

63

ปฏิทินของปีการบริหารงานขององค์กรโรตารีเริ่มต้นขึ้นแล้วคะเป็นการเริ่มต้นตั้งแต่เดือนกรกฏาคมของทุกๆปีไปจนกระทั่งจบลงในเดือนมิถุนายนของปีรุ่งขึ้น สิบสองเดือนนับจากนี้ไปดิฉันรับงานการดูแลให้กำลังใจสนับสนุนงานบำเพ็ญประโยชน์ของทั้ง89สโมสรต่อจากท่านผู้ว่าการภาคชัยรัตน์ประเสริฐล้ำ ดิฉันจึงขอแนะนำตัวที่จะใช้พื้นที่นี้สื่อสารกับคุณๆผู้อ่านว่าด้วยเรื่องของกิจกรรมขององค์กรโรตารีนับจากนี้เป็นต้นไปนะคะ “โรตารี”อาจเป็นชื่อที่หลายท่านฟังแล้วงง….งง….ฟังดูได้ยินเหมือนเป็นสังคมคนมีกะตังส์มาเจอกันใส่สูทแต่งหรูกินข้าวในโรงแรม5ดาวถ่ายรูปลงข่าวแค่นี้เองเหรอจะทำอะไรดีๆบ้างมีบ้างไหมนะ ใช่คะดิฉันก็คิดไม่ต่างจากท่านเมื่อสิบปีก่อนเพื่อนรักของดิฉันท่านหนึ่งโทรศัพท์มาชวนบอกว่าไปฟังผู้บรรยายกันที่สโมสรโรตารีกรุงเทพวิภาวดีกันไหม ดิฉันก็คิดๆเอ…น่าฟังน่าเติมอะไรให้ตัวเองบ้างจึงตอบตกลงทันทีการเล่าการสัมผัสการเรียนรู้การทำงานบำเพ็ญประโยชน์ขององค์กรแห่งนี้เริ่มปรากฏให้ดิฉันได้รับรู้จนกระทั่งสมัครเข้าเป็นสมาชิกในเวลาต่อมา อุดมการณ์โรตารีเริ่มไหลเข้าหาตัวดิฉันมากขึ้นเมื่อได้เข้าไปสัมผัสด้วยตัวเองสิ่งที่ดิฉันเรียนรู้คือ“มิตรภาพ”ของสมาชิกที่มีกว่าเกือบสองหมื่นคนในประเทศไทยและอีกว่า1.2ล้านคนทั่วโลก หลายคนอาจตั้งใจว่างานบำเพ็ญประโยชน์เป็นงานที่ไม่ต้องการสิ่งตอบแทนแต่สำหรับตัวดิฉันแล้วดิฉันหวังคะหวังว่าสังคมของเราจะพัฒนาขึ้นเป็นความหวังที่หลายท่านเองก็ไม่ปฏิเสธว่าท่านก็แอบหวังไว้เช่นกันใช่ไหมล่ะ ดิฉันขอให้กำลังใจกับท่านนายกสโมสรโรตารีทั้ง89สโมสรและดิฉันได้กำหนดตารางวันเวลาในการไปเยี่ยมทุกแห่งไว้แล้ว ในฉบับต่อๆไปดิฉันจะขอนำกิจกรรมของภาค3350โรตารีสากลซึ่งครอบคลุมเขตภาคกลางและประเทศกัมพูชามาเล่าสู่กันฟังนะคะ

คุณสุชาดา อิทธิจารุกุล ผู้ว่าการภาค3350โรตารีสากลปี2553–54 Suchada Ithijarukul DistrictGovernor3350R.I.2010

“89 สโมสร”

ดิฉันรอต้อนรับสมาชิกอยู่หน้างานคะ

วินาทีที่ดิฉันรับตำแหน่งผู้ว่าการภาค3350โรตารีสากล

คุณพิชัยรัตตกุลประธานโรตารีสากลปี2002–2003กล่าวให้โอวาท

64

คนยุคนี้มีโอกาสเกิดสภาวะผิดปกติมากขึ้นกว่าเดิมแม้จะมีความเจริญก้าวหน้าทางเทคโนโลยีทางการแพทย์มามากแล้วก็ตาม เด็กบางคนเกิดมาผิดปกติทางพันธุกรรมการดูแลและการช่วยเหลือจึงไม่ได้มุ่งเน้นเพียงแค่การรักษาเฉพาะอาการเท่านั้นแต่ยังเปลี่ยนมาเน้นการดูแลรักษาแบบองค์รวมโดยมีแพทย์นักวิชาชีพในสหสาขาวิชาชีพที่ให้ความสนใจทั้งตัวเด็กและครอบครัวอีกด้วย หน่วยพัฒนาการและการเจริญเติบโตฝ่ายกุมารเวชศาสตร์โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์จึงทำโครงการส่งเสริมพัฒนาการเด็กพิเศษในโรงพยาบาลขึ้นเมื่อปี2542ที่ผ่านมาดูแลช่วยเหลือเด็กพิเศษประเภทต่างๆมีวัยระหว่าง3เดือน–6ปีได้แก่เด็กกลุ่มอาการดาวน์เด็กสมองพิการเด็กออทิสติกเด็กพัฒนาการล่าช้าอื่นๆ โครงการนี้ใช้ทุนทรัพย์ไม่น้อยคะและพบว่ามีเด็กเข้ามาในศูนย์ฯมากขึ้นทุกปีจนห้องใช้งานส่งเสริมและพัฒนาการไม่เพียงพอหากคุณๆเห็นสภาพแล้วอาจจะออกปากขอบริจาคเพื่อช่วยเหลือเด็กๆเหล่านี้ทันที ปัจจุบันมีเด็กอยู่ในความดูแลของศูนย์ฯราว30คนแวะไปเยี่ยมพวกเขาได้ทุกวัน วั ย ใสวั ยบริ สุ ทธิ์ หากได้ รั บความ เมตตา เชื่ อ ว่ าชีวิตน้อยๆจะเติบโตขึ้นมาไม่เป็นภาระของสังคมพวกเราจะช่วยเขาเท่าที่จะบรรเทาภาระของพ่อ-แม่เพราะเท่ากับเป็นการบรรเทาภาระของชาติด้วยเช่นกัน ท่านใดอ่านมาถึงบรรทัดนี้ เห็นภาพประกอบแล้วเกิดอาการอยากจะร่วมบริจาคเชิญได้ที่ สำนักงานจัดหารายได้สภากาชาดไทยโทรศัพท์022559911,022564440

เราช่วยกาชาด...กาชาดช่วยเรา

“พัฒนา… เด็กพัฒนาการช้า”

น้ำใจของเพื่อน

รศ.อรุณีประภา หอมเศรษฐีรองผู้อำนวยการ

สำนักงานจัดหารายได้สภากาชาดไทยASSOC PROF.Aruneeprabha Homsettee

DeputyDirectorfundraisingbureauTheThaiRedCrossSociety

ประคองมือประคองใจ ยิ้มของวัยใสวัยบริสุทธิ์

ตั้งใจสร้างสมาธิ เลอะเทอะด้วยความสนุกและมีพัฒนาการทั้งร่างกายและจิตใจ

66

ว่ากันถึงอาชีพเสริมดีเจกันหน่อยนะยุคนี้ผมบอกได้เลยว่าถ้าจัดรายการอย่างเดียวน่ะเกิดอาการไส้แห้งค่าตัวค่าชั่วโมงไม่ได้สูงส่งอย่างที่หลายคนเคยคิดเคยเดาเอาไว้นะครับบางที ไม่มี เงินตอบแทนให้แต่เป็นลักษณะได้เปอร์เซ็นต์จากการขายสินค้าผ่านรายการเช่นขายวิตามินขายอาหารเสริมขายกาแฟลดน้ำหนักไปจนกระทั่งอุปกรณ์สื่อสารขายที่-ขายบ้านก็มีอะไรอย่างนี้แหละครับ

เรียกว่าขายเก่งค่าตอบแทนก็สูงถ้าถามว่าแล้วประเภทมีค่าชั่วโมงมีเงินเดือนให้หมดไปจากสาระบบแล้วหรือยังไม่หมดครับไม่มีอะไรเป็นกฎเกณฑ์มากำหนด อยู่ที่ผู้จ้างกับผู้จัดจะตกลงกันเองเป็นข้อตกลงที่ยอมรับกันในลักษณะนี้มากกว่าครับ ไม่มีค่าจ้างขั้นต่ำขั้นสูงว่าจะต้องได้เท่าไหร่รับแบบไหน ผมเคยเล่าให้คุณผู้ฟังผ่านรายการว่าสมัยที่เข้าวงการใหม่ๆมีดีเจรุ่นพี่เค้าจะไปติดต่องานต่างประเทศ2สัปดาห์เค้าฝากผมไว้ให้ดูแลรายการแทนผมยิ้มเลยล่ะคิดว่าได้จ๊อบได้ตังค์แน่นอนมากน้อยเดี๋ยวค่อยว่ากันเพราะความเป็นคนขี้เกรงใจเลยไม่บอกค่าตัวค่าชั่วโมงไปพอถึงเวลาก็จัดแทนเปิดเพลงตามใจตามสคริปต์ป๊ะๆไม่มีหลุดจากโผจากผังเลยเปิดสปอตให้พูดโฆษณาสินค้าซะดิบดียังกับเป็นรายการของตัวเอง จน2สัปดาห์ผ่านไปดีเจท่านนี้ก็กลับมาดำเนินรายการตามปกติผมก็คิด“เอาน่า!พี่เค้าคงยังไม่ว่างเดี๋ยวเค้าก็คงคิดค่าจัดรายการแทนให้เอง”หนึ่งเดือนผ่านไปก็ยังเจอหน้ากันอยู่เพราะอยู่สถานีเดียวกันจัดรายการต่อกันผมเลยตัดสินใจถามเรื่องค่าตอบแทน “อ้าว!โทษทีนะหน่อยพอดีพี่ยุ่งๆเรื่องสปอนเซอร์”แล้วเค้าก็เดินไปที่รถไอ้เราก็ยิ้มแก้มปริ“เออน่าพี่เค้าคงยุ่งจนลืมไปจริงๆ”...ผมเห็นเค้าหยิบถุงหยิบกล่องเดินมาหาผมมือก็ล้วงลงในไปถุงผมก็คิดในใจ “ซองแน่ๆเฟ้ยซองใส่ตังค์”... “เอ้า!หน่อยนี่เป็นสบู่ไม่มีขายในเมืองไทยนะพี่เอามาฝาก2ก้อนขอบคุณนะที่ช่วยจัดรายการแทนพี่2อาทิตย์”

คุณๆครับมนุษย์เงินเดือนหรือผู้ประกอบการเขาสามารถทำบทสรุปเรื่องการเงินให้กับตัวเองได้เพราะรู้รายรับ-รายจ่ายมีที่มาที่ไปค่อนข้างแน่นอน แต่หลายคนไม่ทราบว่ าอาชีพผู้ดำเนินรายการนั้นมีรายได้เท่าไหร่บางทีคิดว่าอู้ฟู่ร่ำรวยมหาศาลเงินเดือนสูงค่าชั่วโมงแพงแหม!ก็คิดไปต่างๆนาๆไอ้ที่เห็นว่ารวยหรืออู้ฟู่ของเค้ามีอยู่แล้วครับเค้ารวยกันมาแต่อ้อนแต่ออก ยิ่งยุคนี้ดีเจหลายคนมีที่มาจากดารานักแสดงพิธีกรคนดังไฮโซและจากหลากหลายสาขาอาชีพไม่ก็ผ่านการประกวดอะไรต่อมิอะไรมากมายเข้ารอบมั่งตกรอบมั่งหน่วยก้านดีเสียงพอไปได้รูปร่างหน้าตาโดนใจเรื่องอื่นๆที่จะไปฝึกไปฝนมันก็เป็นรองครับเอาแบบพูดชัดๆอักขระถูกต้องร.เรือ-ล.ลิงมีควบกล้ำแตกฉานในภาษาไทยกลายเป็นประเด็นรองซะแล้วในยุคนี้ ขั้นตอนในอดีตต้องมีการสอบใบผู้ประกาศกันก่อนนะครับสอบกันหลายรอบจนกรรมการจำหน้าได้วนไปเวียนมาคิดดูซิครับแต่ละรอบสอบกันที50คนมั่ง80คนมั่งแต่ผ่านเข้ารอบจริงๆ2คน3คนคิดดูก็แล้วกันครับว่าเข้มกันไขนนาดเข้มกันขนาดไหน ดังนั้นเป็นเรื่องปกติมากครับสำหรับผู้ที่ผ่านสังเวียนเหล่านี้มาแล้วจะภูมิใจในอาชีพรักในเกียรติภูมิของตัวเองส่วนประสบการณ์อื่นๆก็ต้องไปเรียนรู้ไปใฝ่หาเพิ่มเติมกันเองเพราะเหมือนเป็นการผ่านภาคทฤษฎีในการประกอบวิชาชีพส่วนข้อมูลอื่นๆที่ต้องไปเรียนรู้กันเองเช่นนักร้องคนนี้มีผลงานอะไร ออกอัลบั้มกันกี่ชุดมีอาชีพเสริมแบบไหนใครออกรถออกบ้านให้มีแฟนมาแล้วกี่คนทิ้งแฟนมาแล้วกี่คนไปดึงหน้าดึงตาเสริมอึ๋มอันนี้ต้องไปหาไปขุดคุ้ยเอาเองครับเผื่อจะแจ้งเกิดในวงการกลายเป็นดีเจปากกรรไกรไปซะนั่นแต่หลายคนบอกว่าดังเร็วดีนะครับ เพราะเรื่องลึกลับเหล่านี้มันจะไม่ลึกลับถ้าเป็นเรื่องจริงเพียงแต่ว่าคุณเองก็ต้องเตรียมตัวเตรียมใจไว้เลยเผื่อใจยามที่อาจจะถูกฟ้องหมิ่นประมาทได้ส่วนจะมีแววดังยิ่งดังยิ่งดิ่งก็แล้วแต่สถานการณ์ของแต่ละคนนะครับ

ขลุก...คลุกอยู่กับงานเพลงมากว่า20ปีทั้งบนเวทีและหลังไมค์สะสมแผ่นเสียงรู้จักเพลงยุค708090เป็น“กูรู”หาตัวจับยากคนหนึ่งของวงการเพลงเมืองไทย

...

ราเชนทร์ ชุมสาย ณ อยุธยาผู้ดำเนินรายการวิทยุ

Rachain Chumsai na AyudhayaRadioAnnouncer

[email protected]

“ได้จ๊อบ ได้ตังค์”

67

เรื่องราวของหนังเริ่มตั้งแต่วันที่ เนลสันแมนเดล่าถูกปล่อยตัวออกจากเรือนจำที่เขาถูกคุมขังนานถึง27ปีในการต่อสู้เพื่อต่อต้านการแบ่งแยกสีผิวแต่สิ่งที่เนลสันแมนเดล่าทำหลังจากได้รับเลือกตั้งเป็นประธานาธิบดีของประเทศแอฟริกาใต้ก็คือปฏิเสธการแก้แค้นให้อภัยต่อคนที่เคยทำร้ายและสร้างความหวังในการรวมชาติให้เป็นหนึ่งจากที่ที่ใครก็คาดไม่ถึงที่นั่นคือสนามรักบี้และนำทีมชาติแอฟริกาใต้เป็นแชมป์โลกรักบี้แต่นั่นไม่ใช่ประเด็นสำคัญสิ่งที่สำคัญซึ่งหนังพยายามบอกคือความสำคัญและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการที่ทีมรักบี้ของพวกเขาพยายามคว้าชัยและก้าวไปสู่แชมป์โลกซึ่งชัยชนะของทีมมันไปไกลกว่าชัยชนะในเกมรักบี้แต่มันเหมือนชัยชนะของประเทศที่ก้าวข้ามอดีตและไปสู่ประเทศใหม่อีกครั้ง หลายคนคงสงสัยว่าอดีตประธานาธิปดีเนลสันแมนเดล่ามาเกี่ยวอะไรกับฟุตบอลโลกหนนี้หากใครได้ชมพิธิเปิดการแข่งขันจะเห็นชายอายุราว91ปีเข้ามาเป็นบิ๊กเซอร์ไพรส์ของพิธีเปิดการแข่งขันคนนั้นแหละเนลสันแมนเดล่าผู้เป็นที่รักยิ่งของประชาชนแอฟริกาใต้

“เทศกาลฟุตบอลโลก...ยังไม่จาง” น่าเสียดายที่เวลาปิดต้นฉบับต้องทำงานล่วงหน้าจนวันนี้คุณๆคงรู้ผลแชมป์ฟุตบอลโลก2010ไปแล้วเมื่อวันรอบชิงชนะเลิศ11พฤษภาคม53ที่ผ่านมาหลังดวลแข้งขุนพลนักเตะจากทั้ง32ประเทศ รถด่วนขบวนหนังแผ่นที่เขนกนอนเล่นดูกันเพลิดเพลินภายในบ้านจึงขอนำเสนอสักสองเรื่องส่วนจะเกี่ยวกับฟุตบอลโลกยังไงนั้น...เชิญติดตามกันเลย

ภาพยนตร์สารคดีเส้นทางชีวิตอันน่าทึ่งของ“ดีเอโก้มาราโดนา”เด็กชายยากจนที่กลายเป็นบุคคลสำคัญคนหนึ่งของโลกเทพเจ้าลูกหนังที่ยังไม่มีใครมาเทียบได้ชีวิตที่พลิกผันจากยากจนสู่รุ่งเรืองและกลับไปสู่จุดตกต่ำที่สุดของโชคชะตาชีวิตของชายร่างเล็กธรรมดาๆที่กลายเป็นตำนานของโลกลูกหนังผู้สร้างความสุขให้ชาวอาร์เจนติน่าทั้งประเทศและเป็นแรงบันดาลใจแก่ผู้คนนับล้านทั่วโลกได้เผยความลับจนหมดเปลือกเขาไม่ได้มีดีแค่เวลาสวมสตั๊ดแล้ววิ่งใส่ลูกฟุตบอลเท่านั้นแต่ยังมีอีกหลายมุมในชีวิตที่ไม่เคยเปิดเผยที่ไหนมาก่อนหนังเรื่องนี้จะทำให้คุณรู้จักตัวตนที่แท้จริงของนักเตะที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลกในอีกซีกมุมสุดคาด ในฟุตบอลโลก2010ดีเอโก้มาราโดน่ากลับสู่สังเวียนลูกหนังที่เขารักอีกครั้งในฐานะผู้จัดการทีมชาติอาร์เจนติน่าชาติที่เขารักยิ่งชีวิต

Invictus อินวิคตัส

ไร้เทียมทานMaradona

68

ชิมแล้วอร่อยจึงบอกเพื่อนจานเด็ดจานเดียว

ชื่อฟังดูคลาสสิคดีจังเป็นร้านเก่าแก่ที่ต้องการความเก๋าของสูตรและเป็นของธรรมดาที่ทานกันได้ทั้งบ้าน “ซ้งเป็ดพะโล้”ร้านเก่าแก่กว่า30ปีร้านแรกอยู่ที่ย่านวังหินถูกใจวัยนอนดึกที่คึกคักยามค่ำคืนก่อนกลับบ้านก็แวะมาซดข้าวต้มกันสักถ้วยซะก่อน มาเมื่อสามปีก่อนคนรุ่นลูกมองหาทำเลถูกใจลูกสาวจึงขอเตี่ยมาขยายเป็นสาขา2ย่านบ้านพักของตัวเองที่ถนนสายไหมย่านที่มีหมู่บ้านเกิดขึ้นใหม่มากจนแน่นถนัด “รับสูตรมาจากพ่อที่ เราเห็นมาตั้ งแต่จำความได้คนจีนกับข้าวต้มเป็นของคู่กันค่ะ”คุณสร้อย-จิรพรกนะกาศัยเจ้าของร้านสาวเล่าด้วยหน้าตาสดชื่นแม้จะต้องปรับนาฬิการ่างกายของตัวเองทำงานเวลากลางคืนนอนเวลากลางวัน มาร้านซ้งต้องชิมเป็ดเป็ดพะโล้จานเด็ดประจำร้านตามชื่อเสียงที่สะสมมานาน เวลาราวเที่ยงของทุกวันเป็ดสดจากโรงงานถูกส่งตรงมาที่ร้านใช้เวลาปรุงต้มลงหม้อที่มีเครื่องยาจีนหอมเดือดพล่านกว่าสองชั่วโมงจนพร้อมเสิร์ฟ เนื้อเป็ดไส้และเลือดเรียงในจานรีราดน้ำพะโล้ที่ซดเป็นน้ำซุปได้เคียงน้ำจิ้มออกเปรี้ยวนำซดข้าวต้มหรือข้าวสวยร้อนๆเรียกแรงได้ดีมากไม่ควรพลาดจานนี้ราคา100บาท ร้านนี้ เป็นลานกว้างโต๊ะเก้าอี้เรียงรอมองเห็นแต่ไกลไฟสว่างเมนูเยอะมากสั่งมาเถอะจัดให้ได้ตระกูลน้ำก็อร่อยบ๊วยชาดำเย็นโอเลี้ยงมะม่วงน้ำปลาหวานยังสั่งได้เลยนะ ร้านนี้เปิดทุกวันบ่ายสามถึงตีสามนอนไม่หลับแวะไปได้ใกล้ซอยสายไหม46แต่เขามีกฏเหล็กไว้ว่าในแต่ละเดือนเจ้าของร้านขอหยุดพัก1วันโดยการขึ้นป้ายตัวโตให้ลูกค้าเห็นเด่นชัดมาก “คอเป็ด”แวะไปได้ทั้งสองสาขาเพราะรสพ่อรสลูกไม่เคยคิดต่างไม่เคยทำต่างจากสูตรคลาสสิคแห่งความอร่อยเลย…

ชิมแล้วอร่อยจึงบอกเพื่อนจานเด็ดจานเดียว

“เป็ดจานอร่อย”

เป็ดพะโล้พระเอกประจำร้านที่ลูกค้าต้องลอง

มีอาหารหลายชนิดให้เลือกตามรายการอร่อยทุกจาน คุณอ้อยเจ้าของร้านกับสูตรความอร่อยเปิดสาขา2

มะม่วงน้ำปลาหวานสูตรเด็ดของร้านนี้

69

กาแฟยอดนิยมที่กลายเป็นแบรนด์ฮิตของคอกาแฟทั่วโลกย่อมต้อง“มีดี”จึงจะครองใจแฟนคลับได้เพราะกาแฟถ้วยไหนๆก็คือกาแฟแต่กับบางแก้วย่อมไม่ธรรมดา “ผมเคยเดินเข้าร้านกาแฟกลอเลียยีนส์สมัยที่เรียนหนังสือที่ออสเตรเลียไม่คิดว่าจะมีวันนี้วันที่ได้เข้ามาทำร้านกาแฟนี้เอง”

คุณบู - อภิชัย แตรกังวานกุล กรรมการผู้จัดการบริษัทพรีม่าฟูดส์แอนด์บริวเรทจำกัดผู้เป็นMasterFrancineในประเทศไทย เรื่องราวของกาแฟร้านนี้เป็นการโยกความเป็นเจ้าของข้ามทวีปจากเมืองชิคาโกอเมริกาไปยังออสเตรเลีย เจ้าของเดิมคือคุณกลอเลียยีนส์ตั้งชื่อร้านตามชื่อตัวเองนี่แหละเปิดเป็นร้านขายถ้วยกาแฟโดยมีมุมสาธิตชงกาแฟให้ลูกค้าได้เห็นการใช้ถ้วยแต่กลับได้รับความนิยมจึงเปิดเป็นร้านกาแฟซะเลยเมื่อปี1979แล้วก็ขายแฟรนไชน์ไปทั่วโลก ปี1995คู่ค้าแฟรนไชน์ในออสเตรเลียขายดีมากเปิดสาขาไปกว่า500สาขาแข็งแรงมากพอจึงหวนกลับไปซื้อแล้วเกิดอาการโยกความเป็นเจ้าของในอีก10ปีต่อมา เมืองไทยก็เปลี่ยนมือความเป็นเจ้าของมาตกอยู่ภายใต้การบริหารของคุณบูเมื่อปลายปี2009ที่ผ่านมาตัวเขาเองก็ต้องบินไปเข้าห้องเรียนชงกาแฟและการบริหารร้านอย่างเข้มข้นก่อนที่จะกลับมาวางแผนทำงานอย่างใกล้ชิด จุดขายของร้านนี้แม้หลายคนจะมองเผินๆว่าร้านกาแฟร้านไหนๆก็เหมือนกันลงนั่งจ่อมก็เล่นเน็ตได้มีกลิ่นกาแฟหอมลอยอบอวนมีที่นั่งคุยงานนั่งทำงานได้แต่จุดขายของร้านนี้คือความใส่ใจในรายละเอียดที่แตกต่างการร่วมรักษาความเป็นธรรมทางการค้ารับซื้อกาแฟคุณภาพจากทั่วโลกและการเข้าไปร่วมดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมเป็นธรรมาภิบาลทางธุรกิจซึ่งจัดว่าเป็นจุดแข็งที่จะสร้างแบรนด์ให้เข้มแข็งอย่างยั่งยืน สั่งได้หลายเมนูตามจังหวะโอกาสที่คุณเดินเข้าร้านนี้ตามไลฟ์สไตล์ของชุมชนนั้นๆว่าเป็นออฟฟิศเป็นย่านที่พักอาศัย กาแฟเป็นธุรกิจที่แตกต่างจากธุรกิจอื่นๆเป็นจุดสัมผัสของชุมชนจนกลายเป็นสังคมของคอกาแฟจะเรียกอีกชื่อก็น่าจะได้ว่า“วัฒนธรรมกาแฟ”จ่ายต่อแก้วแพงขึ้นแต่มีกิจกรรมต่างๆที่เลือกทำได้คุ้มค่าเชียวล่ะ…

คุณอภิชัยแตรกังวานกุล

หน้าร้านดูสบายโล่งตา

วัฒนธรรม “กาแฟ”

ดูดีทั้งหน้าตาและรสชาติกลมกล่อม

“…การเดินเข้าร้านกาแฟของคนรุ่นใหม่ เป็นเรื่องธรรมดา ธรรมชาติมาก น่าจะเรียกได้ว่าพวกเขา มีวัฒนธรรมกาแฟ เกิดขึ้นแล้วในเมืองไทย…”

“…Spending times in coffee shop are considered normal behavior for new generation. Nowadays, coffee culture has been created already in

Thailand…”

เค้กเนื้อละเอียดนุ่มลิ้น

70

เปลี่ยนบรรยากาศจากออฟฟิศสัมผัสไอดินกลิ่นหญ้าท้องฟ้าทะเลน้ำตก

เมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมาดิฉันชวนสามีหนีร้อนจากเมืองไทยบินไปเกาะอังกฤษด้วยความตั้งใจว่าทริปนี้ขอเที่ยวแบบบ้านๆเที่ยวในเขตชนบทเพื่อสัมผัสความเป็นผู้ดีอังกฤษอย่างที่เคยฝันไว้ กางแผนที่วางแผนไว้9วันเริ่มจากฝั่งตะวันตกวิ่งขึ้นเหนือกลับลงมาทางตะวันออกแวะที่ลอนดอน2วันก่อนบินกลับกรุงเทพฯ เที่ยวในยุโรปเขาจัดชุดไว้ดีมากดิฉันซื้อตั๋วแบบเหมาโหลเรียกว่าบัตรTheGreatBritishHeritagePass(GBHP)เป็นบัตรที่ใช้สำหรับให้นักท่องเที่ยวเข้าชมแหล่งท่องเที่ยวประวัติศาสตร์ที่สำคัญๆมากกว่า500แห่งคุ้มค่ามากคล้ายกับบัตรEurailpassซึ่งต้องซื้อจากนอกประเทศก่อนเดินทางเข้าอังกฤษและต้องเป็นชาวต่างชาติเท่านั้นที่มีสิทธิ์ใช้บัตรนี้ เช้าตรู่ที่สนามบินHeathrowเวลาท้องถิ่นคือ7.30น.ดิฉันไปรับรถเช่าซึ่งอยู่บริเวณใกล้ๆสนามบินเริ่มสตาร์ทรถเพื่อสัมผัสความเป็นบ้านๆของเมืองผู้ดีกันเลยคะ จุดแรกในแผนการคือStonehengeห่างออกไปราว73ไมล์เริ่มมองเห็นพอขับเข้าใกล้ต้องจอดรถแล้วเดินลอดทางเดินใต้ถนนเพื่อเข้ามาในเขตบริเวณStonehengeเขามีเครื่องฟังบรรยายประวัติศาสตร์ไว้ให้เช่าแต่ดิฉันสามารถใช้บัตรGBHPผ่านประตูและแลกเครื่องฟังได้ฟรี Stonehengeได้รับคัดเลือกเป็นWorldHeritageSitesจากUnescoในปีคศ.1986นับเป็นจุดท่องเที่ยวที่มีชื่อเสียงที่สุดแห่งหนึ่งของโลกนักโบราณคดีสันนิษฐานว่ามีการก่อสร้างมาไม่น้อยกว่า5,000ปีมาแล้ว---หรือกว่า2,500ปีก่อนปีคริสต์ศักราชเห็นประวัติศาสตร์อันยาวนานของบ้านเมืองเขาแล้วดิฉันไม่แปลกใจว่าการพัฒนาบ้านเมืองของ

เขาก็ย่อมเกิดขึ้นก่อนเราอย่างแน่นอนค่ะ Stonehengeแปลว่า“hangingstones”เกิดจากการนำหินมาเรียงเป็นชั้นๆเป็นวงกลมประมาณ3วงในอดีตที่สร้างเพื่อเป็นที่เผาศพและฝังศพตั้งอยู่กลางทุ่งหญ้าขนาดใหญ่ประมาณ30เอเคอร์บริเวณรอบๆในปัจจุบันเป็นเขตเพาะปลูกและเลี้ยงแกะ จากStonehengeเราขับต่อไปเมืองBathเพื่อไปดูRomanBathsซึ่งเป็นอาคาร2ชั้นสร้างแบบศิลปโรมันและตั้งอยู่เหนือบริเวณสระน้ำร้อนซึ่งมีน้ำพุร้อนอยู่ชั้นใต้ดินไหลมาจากภูเขาMendipซึ่งอยู่ใกล้ๆปัจจุบันก็ยังมีน้ำพุร้อนไหลมาที่นี้(แต่ไม่มากเหมือนในอดีต)โดยมีอุณหภูมิ64-96องศาเซลเซียลที่ได้ชื่อว่าRomanBathsเกิดจากในสมัยที่โรมันบุกยืดอังกฤษและได้เข้ามาสร้างอาคารนี้เพื่อใช้เป็นสถานที่อาบน้ำร้อนสำหรับกษัตริย์และขุนนางปัจจุบันเรายังสามารถเห็นร่องรอยของโครงสร้างเดิมตั้งแต่ยุคโรมันโดยอาคารที่เห็นในปัจจุบันได้มีการบูรณะขึ้นมาใหม่จากของเดิม จากBathดิฉันเดินทางขึ้นเหนือเพื่อไปเมืองBourton-on-the-Water(เบอร์ตัน-ออน-เดอะ-วอเตอร์)อยู่ในเขตCotswoldซึ่งเป็นหมู่บ้านชนบทแบบดั้งเดิมของอังกฤษประกอบด้วยหมู่บ้านเล็กๆตั้งอยู่ท่ามกลางธรรมชาติโดยยังคงรูปแบบบ้านที่สร้างด้วยอิฐแบบโบราณหลังเล็กๆไม่เกิน2ชั้นทุกบ้านจะมีสวนอยู่หน้าบ้าน คืนแรกของทริปนี้ดิฉันเลือกพักที่B&B(Bed&Breakfast)ที่เมืองBourton-on-the-Waterมีแม่น้ำสายเล็กๆไหลผ่านกลางหมู่บ้านมีถนนขนาน2ข้างด้านหนึ่งเป็นถนนสำหรับรถสัญจรไปมาอีกด้านเป็นถนนคน

เปลี่ยนบรรยากาศจากออฟฟิศสัมผัสไอดินกลิ่นหญ้าท้องฟ้าทะเลน้ำตก

“ขับรถเที่ยว

Stonehenge,ประเทศอังกฤษ

เกาะอังกฤษ” (ตอนที่1)

71

เติบโตและได้รับการศึกษาที่เมืองนี้ก่อนที่จะไปสร้างชื่อเสียงและใช้ชีวิตส่วนใหญ่ที่ลอนดอน บ้านเกิดของเขาเป็นบ้านไม้2ชั้นหลังเล็กๆตั้งอยู่ใจกลางเมืองที่ถนนชื่อHenryStreetปัจจุบันมีการบูรณะให้เหมือนเมื่อครั้งที่เขามีชีวิตอยู่มีตึกห้องสมุดมีห้องแสดงถึงประวัติและผลงานของเช็คสเปียร์ส่วนตึกอีกข้างจะเป็นร้านขายของที่ระลึกเกี่ยวกับเช็คสเปียร์ ออกเดินทางต่อเพื่อไปยังเมืองWarwick(วอริค)ซึ่งอยู่ไม่ไกลนักเพื่อชมปราสาทWarwickมีอาณาเขตกว้างใหญ่มากเดิมประสาทแห่งนี้ได้ถูกสร้างขึ้นครั้งแรกเมื่อกว่า1,100ปีมาแล้วเมื่อปีคศ.914โดยสร้างครั้งแรกเป็นแนวกำแพงไว้ป้องกันการบุกรุกของพวกเดนมาร์คและได้มีการก่อสร้างป้อมค่ายถาวรโดยกษัตริย์Williamในปีคศ.1068และใช้เป็นที่อยู่ของเจ้าผู้ปกครองเมืองWarwickซึ่งตามตำแหน่งเรียกว่าEarlofWarwickมาจนถึงปี1978จึงได้มีการขายให้แก่เอกชนซึ่งปัจจุบันดำเนินงานโดยNationalTrust.จากWarwickซึ่งอยู่ในเขตใจกลางเกาะอังกฤษ ขับรถมุ่งสู่Walesอยู่ทางด้านทิศตะวันตกคืนนี้วางแผนไว้ว่าจะค้างคืนที่หมู่บ้านBetws-Y-CoedเมืองGwyneddก่อนที่เราจะไปเยี่ยมปราสาทCaernarfon(ซีนาฟอน)ตามโปรแกรมในวันรุ่งขึ้น เล่าแบบนี้ต้องมีภาพประกอบสวยถูกใจแน่ๆดิฉันขอเล่าต่อในตอนต่อไป-ตอนที่2พบกันใหม่ในฉบันหน้านะคะ

เดินมีต้นไม้ปลูกสวยงามเรียงรายอยู่2ข้างฝั่งถนนคนเดินเป็นที่ตั้งของร้านค้าเล็กๆเช่นร้านขายของ,ร้านอาหารและร้านกาแฟแบบSidewalkCaféสร้างจากอิฐแบบโบราณสไตล์อังกฤษดูคลาสสิคเมืองนี้เป็นเมืองเล็กที่ดูสงบน่ารักและน่าอยู่มากจะมีสวนดอกไม้ปลูกอยู่หน้าบ้านทุกบ้านช่วงนี้เป็นช่วงฤดูร้อนดอกไม้จึงสะพรั่งสีสรรนานาพรรณต้นCherry(ต้นซากุระ),ต้นพลัม,ต้นAppleออกดอกเต็มต้นช่วงsummerของยุโรปกว่าท้องฟ้าจะมืดก็เกือบ3ทุ่มทำให้มีโอกาสเที่ยวได้ยาวมากในแต่ละวัน หลังจากcheck-inเข้าที่พักดิฉันออกมาเดินเล่นถ่ายรูปขากลับแวะซื้ออาหารที่ร้านจีนเห็นมีอยู่เพียงร้านเดียวอร่อยเชียวล่ะคะและไม่แพงนักนั่งทานอาหารท่ามกลางกลิ่นละมุลของดอกไม้สูดอากาศเต็มปอดดีจริงๆ เช้าวันรุ่งขึ้นอากาศสดใสมีผีเสื้อบินวนๆถ่ายรูปเก็บไว้ซะหน่อยเดินทอดน่องเที่ยวไปทางด้านหลังของหมู่บ้านเป็นเส้นทางแม่น้ำไหลผ่านมาจากภูเขาอีกด้านหนึ่งก่อนไหลผ่านเข้าสู่ใจกลางหมู่บ้าน อาหารเช้ามื้อแรกเป็นfullbreakfastเจ้าของร้านจะลงมือทำและบริการแขกด้วยตัวเองตามสไตล์B&Bในยุโรปเป็นบรรยากาศที่น่ารักน่าเอ็นดูมากเทียบไปคล้ายกับที่เราฮิตโฮมสเตย์นั่นแหละคะ ร่ำลาเจ้าของบ้านเพื่อเดินทางขึ้นเหนือตรงไปเมืองStratford-Upon-Avonเพื่อเยี่ยมบ้านเกิดและบ้านตายของShakespeareซึ่งเป็นเมืองตั้งอยู่ริมแม่น้ำAvonเช็คสเปียร์เกิด(23เมย.1564)ศิลปินผู้ยิ่งใหญ่ท่านนี้

สุภาณี เดชาบูรณานนท์

Suphanee Dechaburananon DeputyChairman/DirectorofTrading&Strategy

groupM

RomanBathsที่เมืองBath

แม่น้ำไหลผ่านกลางเมืองBourton-on-the-Water

ถ่ายกับภาพวาดของเช็คสเปียร์เมื่อสมัยยังหนุ่ม

บ้านวิลเลี่ยมเช็คสเปียร์ที่เมืองStratford

ต้นซากุระในสวนที่บ้านพักB&Bที่Bourton-on-the-Water

72

อีกSiteหนึ่งที่โด่งดังและมีการขยายตัวอย่างรวดเร็วคือNetflix.comเป็นระบบสมาชิกที่ให้เช่าแผ่นDVDโดยการส่งภาพยนตร์ต่างๆให้สมาชิกดูผ่านInternetไปยังสมาชิกกว่า13ล้านคนใช้งานผ่านPCหรือดูผ่านอุปกรณ์อื่นๆได้เช่นเครื่องเล่นเกมส์ต่างๆไม่ว่าจะเป็นWii,PS3หรือXBOX360ซึ่งในแง่อุปกรณ์แล้วRokuเป็นบริษัทฯที่ผลิตอุปกรณ์สำหรับการทำงานร่วมกับNetflixเพื่อให้ดูบนTVได้โดยเฉพาะซึ่งก็เป็นไปได้ว่าGoogleTVจะเป็นอีกอุปกรณ์ที่จะสามารถทำให้ดูรายการจากNetflixบนTVได้เช่นกัน อุปกรณ์จากRokuที่มีไว้เพื่อต่อเข้ากับTVและInternetเพื่อดูภาพยนต์จากNetflix.com ผมคิดว่ารายละเอียดที่ชัดเจนของGoogleTVไม่ต้องรอกันนานนักหรอกครับเพราะGoogleอาจจะชี้แจงรายละเอียดของระบบGoogleTVในงานGoogleI/OConferenceซึ่งเป็นงานประจำปีของGoogleที่จัดขึ้นสำหรับนักพัฒนาโปรแกรมระหว่างวันที่19-20พฤษภาคมที่ผ่านมาที่เมืองซานฟรานซิสโกผมจะเล่าสู่กันฟังในโอกาสต่อไปนะครับ

ผมเล่าต่อจากฉบับที่แล้วนะครับเพราะการศึกครั้งนี้ไม่ธรรมดาต้องมีหลายภาคจึงจะเห็นกันหลายมิติถึงวันนี้ผมจะยังไม่มีข้อมูลเพิ่มเติมมากนักเกี่ยวกับGoogleTVว่าจะทำงานอย่างไรแต่ก็พอจะคาดเดาได้ว่าน่าจะเป็นการนำข้อมูลในInternetมานำเสนอผ่านTVส่วนจะเป็นข้อมูลประเภทไหนบ้างคงเป็นเรื่องที่ต้องติดตามต่อไป ปัจจุบันนี้การเข้าถึงข้อมูลในInternetจะทำผ่านคอมพิวเตอร์เป็นหลักดังนั้นข้อมูลจึงถูกออกแบบมาให้สอดคล้องกันไม่ว่าจะเป็นข้อความตัวอักษรใช้งานคู่กับคีย์บอร์ดหากมีการนำข้อมูลลักษณะนี้ไปนำเสนอบนจอTVคงต้องมีการปรับเปลี่ยนใหม่ให้เหมาะสมเสียก่อน คำถามในระยะแรกคือข้อมูลอะไรที่เหมาะกับGoogleTVจนทำให้ได้รับการยอมรับอย่างรวดเร็วเพื่อเป็นฐานสำหรับGoogleสำหรับการพัฒนาบริการอื่นๆต่อไป คำตอบคือข้อมูลจากการดูVideoบนInternetผ่านจอคอมพิวเตอร์ก็ไม่ค่อยได้รับความสะดวกสบายมากนักเมื่อเทียบกับการดูผ่านTV แต่เราก็พบว่าเรามีระบบVideoที่มีอยู่บนInternetอยู่แล้วเช่นYouTubeเป็นSiteที่มีไว้แลกเปลี่ยนข้อมูลจนได้รับความนิยมกันไปทั่วโลกGoogleเข้าซื้อกิจการนี้แล้วเมื่อพฤศจิกายน2549ที่ผ่านมาและผมเชื่อว่าค่ายนี้อาจจะต้องออกแรงหาวีดีโอจากแหล่งอื่นๆที่มีคุณภาพสูงๆมานำเสนอผ่านYouTubeเพิ่มเติมอีกในอนาคต นอกเหนือนี้ยังมีอีกหลายบริการที่สามารถทำงานร่วมกันได้ดีเช่นHulu.comเป็นwebsiteที่โดดเด่นด้านการนำรายการTVจากผู้ผลิตรายการกว่า200แห่งจากTVในสหรัฐอเมริกามาเก็บไว้แล้วให้ผู้ที่สนใจเรียกดูได้อย่างง่ายผ่านคอมพิวเตอร์เช่นรายการTVจากFOX,NBCUniversal,ABC,Biography,MGM,NationalGeographicฯลฯซึ่งเชื่อว่าGoogleน่าจะทำให้ระบบGoogleTVสามารถดึงข้อมูลจากHulu.comมาให้ดูกันบนTVได้อย่างง่ายๆผ่านรีโมทคอนโทรลที่ผู้ใช้TVคุ้นเคย(ปัจจุบันHuluให้บริการเฉพาะลูกค้าในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น)

ท่องไปในโลกไซเบอร์

“เปิดศึกในห้องนั่งเล่น - Google TV” (ตอน 2)

“…ห้องนั่งเล่นของคุณ จะมี หนัง มีรายการทีวี จากช่องต่างๆ เรียกดูได้ ตามชอบใจ ความสะดวกเช่นนี้ เกิดจากผู้ประกอบการ แสวงหาช่องทางเชื่อมต่อระบบ จับมือร่วมกันทำงานกันหลายค่าย…”

“…your living room now has the full entertainment from TV channels on your demand. This convenience

caused by the cooperation between networks in order to connect the channels together…”

สมชัย สิทธิชัยศรีชาติกรรมการผู้จัดการ

บมจ.เอสไอเอสดิสทริบิวชั่น(ประเทศไทย)Somchai Sittichaisrichart

ManagingDirectorSISDistribution(Thailand)Plc.

73

“เปิดศึกในห้องนั่งเล่น - Google TV” (ตอน 2)

74

คณะกรรมการบริหารสมาคมป้ายและโฆษณา ปีบริหาร 2553-2554

ยุวพล พรประทานเวชนายกสมาคมป้ายและโฆษณา

Yuvaphol PornpratharnwechPresident

AdvertisingandSignProducingAssociationจัดไว้พิเศษให้นายกฯสื่อสารไปถึงสมาชิก

นายกสมาคมคุณยุวพล พรประทานเวช

บจก.พี.ไลท์โฆษณา

เลขาธิการสมาคมคุณสาคร ตรีธนจิตต์บจก.ส.ธนามีเดีย

ปฏิคมสมาคมคุณจริยา นักสอน

บมจ.อควาคอร์เปอเรชั่น

นายทะเบียนสมาคมคุณพงศกร บุญใส

บจก.ลาร์จฟอร์แม็ทซิสเต็มส์

ประชาสัมพันธ์สมาคมคุณทนงศักดิ์ สุทราพันธ์

บจก.โคแมส

อุปนายกสมาคมฝ่ายหารายได้

คุณฉัตรชัย ส่องแสงเจริญบจก.บีเอ็นโอกรุ๊ป

เหรัญญิกสมาคมคุณสุวิมล ศุภนามบมจ.ไลฟ์มีเดียกรุ๊ป

อุปนายกสมาคมฝ่ายโครงป้ายโฆษณา

คุณสายัณห์ ธนาไพศาลบจก.ธนบุรีแอดเวอร์ไทซิ่ง

อุปนายกสมาคมฝ่ายกิจกรรมการตลาด

คุณบุญสืบ พงศธรเสถียรบจก.พริ้นท์เฮด

อุปนายกสมาคมฝ่ายต่างประเทศ

คุณจรูญพันธุ์ ศิริเวชฎารักษ์บจก.บีพีเอสยูไนเต็ด

อุปนายกสมาคมฝ่ายปัจจัยการผลิตคุณสอาด มาครามบจก.สหสติกเกอร์

อุปนายกสมาคมฝ่ายผลิตงานโฆษณาคุณวีรพล สถิตกิจพิเชษฐ์บจก.เอสพีบีแอดเวอร์ไทซิ่ง

อุปนายกสมาคมฝ่ายกิจกรรมพิเศษคุณวิศรุต วิภาวีสันทัดบจก.อินนูโอ(ประเทศไทย)

ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์คุณวินัย ศิลปศิริพร

อดีตนายกASA/ASPA

ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์คุณชัชชาย เดชบัณฑิตย์บจก.96แอดเวอร์ไทซิ่ง

ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์คุณสิริพร สงบธรรมบจก.เอ็มจีเอมีเดีย

ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์คุณสักกฉัฐ ศิวะบวร

บจก.ไอบริก

ประธานที่ปรึกษากิตติมศักดิ์คุณธานินทร์ โล่ห์รัตนเสน่ห์

บจก.ทีพีเอสมีเดีย

ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์คุณนพดล ตัณศลารักษ์บมจ.มาสเตอร์แอด

ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์คุณศิริกาญณ์ วิโรจน์ไพศาลกุล

บจก.พริสวิคตอรี่

75

คุณฉัตรเฉลิม เฉลิมชัยวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทไพลินบุ๊คเน็ตจำกัด “ผมเป็นคนชอบวางแผน มองโน้นมองนี่ระหว่างทาง จึงมั่นใจว่าหากไม่มีป้ายอะไรบอกทางเลย ผมก็ยังพอจำได้บ้าง อันนี้เป็นความสามารถส่วนตัวมากนะครับ และอาจจะมีคนอื่นๆ มาถามผม ก็ได้นะครับ” นายแพทย์กฤษดา ศิรามพุช ผู้อำนวยการศูนย์เวชศาสตร์ อายุรวัฒน์นานาชาติ และแพทย์ผู้เชี่ยวชาญเวชศาสตร์ อายุรวัฒน ์ “ไม่มีป้าย อ๋อ…พออยู่ได้ครับ ผมจะดูจากธรรมชาติ ทิศต่างๆ เช่น ทิศตะวันออก มองพระอาทิตย์ไว้เป็นสำคัญ โลกใบนี้ ไม่มีทางหลงหรอกครับ...”

คุณนูรอ โซ๊ะมณี – สเต็ปเป้ FoundingPartner&Director BlueElephantCookingSchool &Restaurant “ น่าจะลำบาก สำหรับการเดินทางต่างประเทศของดิฉันนะคะ ปากคงถามผู้คนไปตลอดทางแหละคะ แต่คิดๆ ดูแล้ว น่าจะสนุกไปอีกรสชาติของชีวิต เจอความไม่สะดวกสบายบ้าง จะทำให้มนุษย์รู้จักวิธีการช่วยเหลือตัวเอง ด้วยการแลกเปลี่ยน ตามประสบการณ์ของตัวเองคะ”

คุณสุขุมาลย์ ศรีตุลา ที่ปรึกษาผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย ที่ปรึกษานิตยสารLogisticsTime “เรื่องสมมุติที่อาจจะเกิดจริงได้สักวัน ถามว่าดิฉันจะทำอย่างไรหรือคะ จำ จำซิคะ ผ่านไปเส้นทางไหนก็จะต้องจำ ยิ่งรู้ว่าตัวเองไม่ได้ขับรถเอง ยิ่งต้องจำเส้นทางทั้งขาไปและขากลับคะ”

76

พอโอกาส เปิด จังหวะรัว เราก็เห็นภาพมากขึ้น ว่าบ้านไหน ใช้เวลาพักร้อน ร้อนมากของเมษายนที่ผ่านมา ไปไหนกันอีกหลายบ้าน เป็นภาคต่อจากฉบับที่แล้ว น่ารักไปอีกมุม เพราะภาพคนทำงาน นักธุรกิจที่เราเห็น ต้องมีภาพของครอบครัวเป็นเงาตามติดมาด้วยเสมอ ฉบับนี้ จึงมีเรื่องเล่า เก็บมาฝากกันอีก 3 ครอบครัวจ้า..า าาาา.

คุณพรชัย สุทธิรักษ์ แห่งบริษัท มัลติ ไซน์ จำกัด ใช้เวลากับครอบครัวตัวเองและครอบครัวเพื่อนๆ อีก 2 บ้าน กลายเป็นคณะขนาดย่อม

สมาชิกทั้งกลุ่ม 12 คน ชวนกันขับรถตระเวนไปทั้งสี่ภาค ถือโอกาสไปเยี่ยมเพื่อนๆ ตามจังหวัดต่างๆด้วย อย่างนครสวรรค์ จันทบุรี ชุมพร แล้วนั่งเรือจากชุมพร ข้ามไปเกาะเต่า ในเขตจังหวัดสุราษฎร์ธานี

เกาะเต่า เป็นแหล่งท่องเที่ยวของคนรักทะเล ใช้เวลาจากฝั่งราว 1 ชั่วโมง ยังมีความบริสุทธิ์ของธรรมชาติ ให้สัมผัสกันทั้งเกาะ น้ำทะเลสีฟ้าใส ปะการัง และฝูงปลาตัวเล็กที่ว่ายกันเป็นฝูงใหญ่ สนุกกับการดำน้ำแบบหัวจุ่ม ส่องดูใต้น้ำพอ

เป็นการเปลี่ยนโลกบ้าง แต่จะให้มุดลงทะเลลึก เธอบอกว่า ไม่ล่ะครับอาหารทะเลสด อากาศโล่งปอด เจอดาราสาว อย่าง อ้อม - พิยดา อัครเศรณี และสามีหนุ่ม สงสัยไปฮันนีมูน

ทะเลแถบนั้นจึงจืดไปในบัดดล….เป็นอันว่า วันหยุดยาว 9 วัน คุ้มค่า กับการเที่ยวไทย และช่วยกระจายรายได้ไปยังแหล่งท่องเที่ยว

กันอย่างเต็มใจเป็นที่สุด…

คุณโอ๋ - อุษณีย์ พาณิชย์วิสัย แห่งบริษัท พิคเจอร์เวิร์ค จำกัด เล่าว่า ช่วงสงกรานต์ขอกลับบ้านเกิด ที่อำเภอทับสะแก ประจวบคีรีขันธ์

เมืองที่มีการปลูกและมีผลผลิต – มะพร้าว มากที่สุดในประเทศไทยเป็นธรรมเนียมของทุกปี ที่จะต้องกลับไปเยี่ยมครอบครัว หยุด 9 วันเต็มๆ แต่ขอใช้เวลาที่บ้านราวสัก

4 - 5 วันก็ต้องรีบกลับ กทม. ซะแล้วคนเสื้อแดง บุกเข้ากรุง งานอีเว้นท์ จึงหายเกลี้ยง ออเดอร์ลูกค้าพลอยขาดหายไปด้วยเช่นกัน มั้ยล่ะ ใครว่า ตามสิทธิที่จะมี

ชุมนุมได้พูดกันจัง แต่คงลืมพูดอีกวรรคว่า ต้องไม่ละเมิดสิทธิผู้อื่นด้วยเช่นกันเชื่อหรือไม่ว่า ที่นี่ยังไม่มีโรงแรมระดับห้าดาว หรือที่พักแบบหรูหราเลย ที่พักส่วนใหญ่เป็นแบบบ้านบ้าน แสดงถึงการรักษาความ

เป็นวิถีไทยไว้ได้ อย่างเหนียวแน่น แพคกระเป๋าไปทับสะแก กันเถอะ….

คุณเทิดเกียรติ หวังวีระมิตร แห่งบริษัท อิงค์เจ็ท อิมเมจ จำกัด มีเรื่องเล่าสองเรื่อง คืองานกับครอบครัว

เรื่องงาน — ตอนนี้กำลังเปิดทางบุกตลาดการตกแต่งภายใน ทั้งบ้านพักและอาคาร โดยเป็นเส้นทางเดียวกับของโปรดของนักช็อป การต่อยอดงาน ให้เป็น Inkjet Solution งานจึงไม่หดหายไปไหน จะชะลอเพียงช่วง เมษา - พฤษภาคม

ที่ผ่านมา เพราะมีคนมานั่งที่แยกราชประสงค์มากกว่าปกติส่วนในวันหยุดยาวของครอบครัว สงกรานต์ซ้ำรอยเดิม เมื่อปีที่แล้วก็ต้องแกร่วอยู่กุรง ปีนี้ก็เช่นกัน แต่ทำใจได้ คิดวะว่า

เป็นการเปิดทางให้ พ่อ แม่ ลูก อยู่ด้วยกันพร้อมหน้า ออกไปหาของอร่อยกิน ออกเดินห้าง เท่านี้ก็พอแล้ว….จากนั้นก็กลับมารับงานต่อ…..

จิบน้ำชาใต้ต้นพิกุล

77

ถ้วยผู้ว่า ททท. ถูกใจนักกอลฟ์กับรายการการแข่งขัน“กอล์ฟสมัครเล่นชิงถ้วย

ผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยครั้งที่17”แถลงข่าวโดย คุณสุรพล เศวตเศรณีผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยณสนามกอล์ฟบางพระจังหวัดชลบุรีหวังจะให้เป็นหนึ่งในการเชิญชวนนักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติมาสัมผัสความท้าทายของสนามกอล์ฟในเมืองไทย

ถูกใจคนรักไวน์ พีบีวัลเล่ย์ เขาใหญ่ไวน์เนอรี ่หนึ่งในกลุ่มพีบีพาร์ทเนอร์สเปิดPB

ValleyShopแห่งใหม่ที่PalioWalkingStreetเขาใหญ่เพื่อเอาใจคนรักไวน์และนักช้อปที่มาท่องเที่ยวในเขตเขาใหญ่เพิ่มความสะดวกในการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของไร่พีบีวัลเล่ย์ฯอาทิไวน์องุ่นน้ำองุ่นผลองุ่นสดผลิตภัณฑ์แปรรูปจากองุ่นมากมายหลากหลายรวมทั้งผักสดๆที่ปลูกจากไร่

ครบรอบ 1 ปี บริษัท แอปโซลูท อิมแพค จำกัด (มหาชน)เปิดบ้านทำบุญเนื่องใน

โอกาสครบรอบ1ปีในบ้านหลังใหม่ณอาคารไทยซัมมิททาวเวอร์ชั้น24เมื่อวันที่9มิถุนายน53โดยคณะกรรมการผู้บริหารพนักงานร่วมถวายภัตตาหารเพลแด่พระภิกษุสงฆ์จำนวน9รูปนำโดยพระครูไพศาลชัยกิจ(หลวงปู่ฤๅษีตาไฟ)พร้อมรับฟังพระธรรมเทศนางานนี้อิ่มบุญกันทั้งออฟฟิศ

มุ่งมั่น ศรัทธา ขอแสดงความยินดีในโอกาสครบรอบ1ปีสำหรับBEนิตยสารเพื่อ

สังคมที่ดูแลเพื่อนผู้ลำบากไปพร้อมกันสามารถยืนหยัดฝ่ากระแสเศษรฐกิจภายใต้การนำของคู่หูร่วมอุดมการณ์โดยคุณอารันดร์ อาชาพิลาส กรรมการผู้จัดการบริษัทชิลซิลแคปปิตัลจำกัดและคุณกิตติพจน์ อรรถวิเชียรบรรณาธิการบริหารOHMขอเป็นกำลังใจให้กับความมุ่งมั่นนี้อย่างจริงใจ

78

โอกาสดีของโรงแรมขนาดเล็ก แถลงข่าวเปิดตัวกันไปแล้วสำหรับโครงการ“ThailandBoutique

Awards2010”การประกวดโรงแรมบูติกขนาดเล็กครั้งแรกในประเทศไทยนำโดยบริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) ร่วมกับหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจททท.และมาสเตอร์การ์ดเพื่อร่วมสนันสนุนอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวพร้อมเปิดเวทีให้ผู้ประกอบการโรงแรมขนาดเล็กได้เป็นที่รู้จักของผู้ บ ริ โ ภ ค ม า ก ยิ่ ง ขึ้ น ผู้ ส น ใ จ ดู ร า ย ล ะ เ อี ย ด เ พิ่ ม เ ติ ม ไ ด้ ที่www.thailandboutiqueawards.com

เติมสีเขียวให้กรุงเทพฯ คุณอรดี ณ ระนองประธานอำนวยการยูนิเวนเจอร์กรุ๊ปนำทีมผู้

บริหารและพนักงานกว่าร้อยคนร่วมผนึกกำลังฟื้นฟูกรุงเทพฯให้กลับมาน่าอยู่เช่นเดิมในโครงการ“คืนความสวยงามให้กับกรุงเทพมหานคร”ด้วยการปลูกต้นไม้และปรับภูมิทัศน์ในพื้นที่ย่านราชประสงค์โดยเข้ามาช่วยดูแลบริเวณด้านหน้าโรงเรียนมาแตร์เดอีวิทยาลัย

แฮททริก นิตยสารรีดเดอร์ไดเจสท์ประกาศผลโหวตจากผู้บริโภคทั่วประเทศ

ในการใช้สินค้ากลุ่มผลิตภัณฑ์ เครื่ องใช้ ไฟฟ้าภายในบ้านและโฮมเอนเตอร์เทนเม้นท์โดยปีนี้บริษัท แอลจี อีเลคทริอนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัดคว้ารางวัลแบรนด์น่าเชื่อถือแห่งปี2010(TrustedBrandAward2010)จากความไว้วางใจในเครื่องซักผ้าและโทรทัศน์สีของแอลจีซึ่งเป็นการได้รับรางวัลนี้ติดต่อกันถึง3ปีซ้อน

เปิดตัวโครงการบ้าน บริษัทบ้านคุณาภัทรจำกัดผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ประเภทบ้านเดี่ยว

สไตล์ทรอปิคอลเปิดตัวโครงการบ้านคุณาภัทร3บ้านกล้วย–ไทรน้อยและฉลองครบรอบ3ปีของบริษัทในโอกาสนี้คุณวิศรุต ปัญญาภิญโญผล ผู้อำนวยการการตลาดสินเชื่อสินเชื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยธนาคารเกียรตินาคินจำกัด(มหาชน)ได้มอบของที่ระลึกแสดงความยินดีโดยมีคุณพรเทพแสงศรีกรรมการผู้จัดการเป็นผู้รับมอบ

ys o c i e t

79

GiftVoicherจากร้านDunkinDonutsให้คุณๆไปละเลียดกาแฟหอมกรุ่นกับโดนัทหวานอร่อยใบละ100บาทจำนวน5ใบ

รายชื่อผู้โชคดี OHM June 2010

ขอแสดงความยินดีกับสมาชิกราย2ปี5ท่านแรกที่ได้รับบัตรรับประทานอาหารจากร้านAKAร้านอาหารเกาหลีญีปุ่นสไตล์คนไทยท่านละ1ใบมูลค่า500บาท

คุณวัฒนา วนานนท์ คุณปรีชา วงษ์ศรี คุณมานิตย์ สุทธิกรณ์ คุณรัตติญาภรณ์ เบญจลักษณ์ คุณอุทัยวรรณ์ บัวใหญ่

มอบให้สมาชิก5ท่านแรกที่บอกรับการเป็นสมาชิกนิตยสารOHM เป็นเวลา 2 ปี

embers Corner สมาชิกใหม่NewSubscriber ต่ออายุสมาชิกหมายเลขสมาชิกเดิม RenewalofSubscriberNo. สมัครสมาชิกOHM1ปี10ฉบับพร้อมOHMYearBook ฟรี1เล่มมูลค่ารวม1,800บาท จ่ายเพียง960บาทประหยัดได้ถึง46% เป็นสมาชิกตั้งแต่ฉบับที่..............................ถึง............................. 1YearSubscription–10volumesplus1OHMYear BookvalueBaht1,800960(save46%).(fromvolumeno.............................to...............................) สมัครสมาชิกOHM2ปี20ฉบับพร้อมOHMYearBook ฟรี2เล่มมูลค่ารวม2,600บาท จ่ายเพียง1,920บาทประหยัดได้ถึง46% เป็นสมาชิกตั้งแต่ฉบับที่..............................ถึง............................. 2YearSubscription–20volumesplus2OHMYear BooksvalueBaht2,6001,920(save46%). (fromvolumeno.............................to...............................)

ข้อมูลสมาชิก Subscriber’s Details ชื่อNameสกุลLastName.....................................................................................................วันเดือนปีเกิดDateofBirth.................................................................................................อาชีพOccupation.......................................................................................................................

สถานที่จัดส่งนิตยสาร Delivery Address ชื่อNameนามสกุลLastName.............................................................................................ที่อยู่Address.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................โทรศัพท์Telephone..................................................................................................................โทรสารFax..................................................................................................................................มือถือMobile...............................................................................................................................Email..............................................................................................................................................Website.........................................................................................................................................

สถานที่ออกใบเสร็จ Address for Receipt ที่เดียวกับที่จัดส่งเอกสารsameasabove ออกใบเสร็จในนามpleaseissueareceiptinthenameof ที่อยู่Address..................................................................................................................... โทรศัพท์Telephone........................................................................................................ โทรสารFax....................................................................................................................... มือถือMobile.....................................................................................................................

ชำระค่าสมาชิกโดย Payment โอนเงินเข้าบัญชีUOBConvenienceในนาม บริษัทเอ็มจีเอมีเดียจำกัดธนาคารยูโอบีสาขาพหลโยธิน ซอย19เลขที่บัญชี0981016637 MoneytransfertoaccountofMGAMediaCompany Limited,UOBPaholyothinbranch,Soi19, accountno.0981016637Paymentmadevia.................................................................................................................สาขาBranch..............................................................................................................................โอนวันที่TransferDete..........................................................................................................จำนวนAmount......................................................................................................................... เช็คสั่งจ่ายในนามบริษัทเอ็มจีเอมีเดียจำกัด ChequeissuedinthenameofMGAMediaCompanyLimitedธนาคารChequeissuedby................................................................................................สาขาBranch.............................................................................................................................เลขที่ChequeNo....................................................................................................................วันที่ChequeDate.................................................................................................................. ชำระเงินสดCash

July 2010

Promotion of the month

ohm magazine #64

Documents