ogólna teoria innowacji (gti) - wojciech ozimek
TRANSCRIPT
![Page 1: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/1.jpg)
Innowacjenażądanie
![Page 2: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/2.jpg)
• Imperatywwzrostu–pocoinnowacje• WprowadzeniedoGTI• MetodologieGTI• JakskorzystaćzGTI
![Page 3: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/3.jpg)
Pocoinnowacjeiczymsą?
3
![Page 4: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/4.jpg)
1959 – 65 lat
2010 – 18 lat
Źródło: Richard Foster,Innosight
W.ChanKim,R.Mauborgne(“StrategiaBłękitnegoOcenu”)“…nieistniejąfirmy,anisektory,któreciągleodnosząsukces…”
![Page 5: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/5.jpg)
24% przynosi zysk
16% przynosi
stratę
16% przynosi stratę
24% przynosi zysk
60% nowych produktów nigdy nie działa na
rynku
60% innowacji nigdy nie wchodzi na rynek
(wg Harvard, Deloitte)
Szansa, aby innowacja przyniosła wzrostu jest na poziomie poniżej 1 procenta (Frost & Sullivan, 2008)
Recesja
Firma Apple podczas recesji
![Page 6: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/6.jpg)
Sformułuj problemy
Przeanalizuj problemy
i znajdź
rozwiązania
Przeanalizuj rozwiązania
Utwórz wartość
Proces innowacji (tworzenie Propozycji Wartości)
Określ potrzeby rynku
50% 25% 12% 6% 3%25% 12% 6% 3% 1%
![Page 7: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/7.jpg)
t = 2h√ gt = 2h√ g
![Page 8: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/8.jpg)
Naukowepodejsciedoinnowacji
![Page 9: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/9.jpg)
=Σ FunkcjeΣ Zasoby
=Wartość
A
![Page 10: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/10.jpg)
System
Podsystem Podsystem Podsystem
System System
Super system
Super system
Super system
Przeszłość Teraźniejszość Przyszłość
Czas
Hie
rarc
hia/
Stru
ktur
a
![Page 11: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/11.jpg)
System System
Super System
Przeszłość Teraźniejszość Przyszłość
Czas
Hie
rarc
hia/
Stru
ktur
a
![Page 12: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/12.jpg)
• PowstaławUSAw1988rokupodwpływemTRIZ(GenrichArtschuller),Tektologii(AlexanderBogdanov)orazOgólnejTeoriiSystemów(LudwigvonBertalanffy);
• Opartaoanalizęsystemów• Możnazastosowaćdo:każdegorynku;każdego
produktu,usługiitp.–tylkosystemystworzoneprzezczłowieka
GregYezerksyamerykańskiinżynier,konsultantiwykładowcatematykiinnowacji,twórcaGTI
![Page 13: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/14.jpg)
• Przykłady(prawdziweprojekty):– Prognozowanieewolucyjne– Innowacjestrategiczne
• Pozostałezastosowania:– Rozwiązywaniezłożonychproblemów,– Konkurencyjnaanalizawłasnościintelektualnej
• Innezastosowania– Redukcjakosztów– Zapobieganiebłędom– Regionalnesystemyinnowacji– Ocenapotencjału
![Page 15: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/15.jpg)
Czym jest Innowacja Strategiczna?
![Page 16: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/16.jpg)
Sformułuj problemy
Przeanalizuj problemy
i znajdź
rozwiązania
Przeanalizuj rozwiązania
Utwórz wartość
Proces innowacji (tworzenie Propozycji Wartości)
Określ potrzeby rynku
Faza Analizy (diagram)
Faza Odkrywania
(znajdź) nisze
strategiczne)
Faza Syntezy (zbuduj
platformę wzrostu)
Faza Rozwoju (stwórz portfel
Innowacji) Faza Badania
![Page 17: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/20.jpg)
• Czyprzekierowanieenergiitojednynadroga?
• Absorbcjaenergii
IED Identification
![Page 21: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/21.jpg)
Proces klienta (Prowadzenie
auta wojskowego)
Proces Rozwiązania (Siedzenie)
Żolnierzwsiada
Autozapala
Kierowcajedzie
Zmieniabieg
Kierowcacofa
Kierowcazatrzymuje
Auto dojeżdza do celu
IED jest podłożony
Pojazd nad IED Wybuch Rany/smierć
Tworzy Usuwa Prowadzi do Oraz
Tworzy Usuwa oraz
Pozytwynewydarzenie
Cel
Negatywnewydarzenie
Entrantkontrolowalny
Awaria
Entrantniekontrolowalny
Elementy Szansa#1?
Energia jest zaabsorbowana
Sprężyna się zaciska
Energia jest przekierowana
“Smart” siedzenie
x Szansa#2?
![Page 22: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/22.jpg)
• Zapobieganie aktywacji ładunku: zakłócanie fal radiowych
• Zapobieganie zbliżenia się pojazdu do ładunku poprzez lokalizację miejsca jego podłożenia
• 2011 Paris Air Show (Salon international de l'aéronautique et de l'espace, Paris-Le Bourget)
The Reccu-U- rewolucyjne rozwiązanie skanujące duże przestrzenie i pozwalające wykryć IED.
![Page 23: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/23.jpg)
• Esencjaprognozowania• Zidentyfikowaćprzyszłeproblemy
• Rozwiązaćteproblemy• Kluczowepytanie:jakidentyfikowaćprzyszłeproblemy?• Możliwości:
• Dasięprognozować:Co,Dlaczego,Jak
• Niedasię:Kto,GdzieiKiedy
![Page 24: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/24.jpg)
Robotic Lawn Mower
Spowalczniacz vs.
Nawóz Trawa GMO : rośnie wolniej, nie wyżej niż 4 cm $1800.00
CSwoboda=ΣFunkcje ΣZasoby
= WARTOŚĆ= C =Σ
Σ
![Page 25: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/25.jpg)
“Trawa, która nie wymaga koszenia już wkrótce w twoim
ogrodzie” Science Daily (6 Maj, 2006)
Instytut Żywności i Rolnictwa Uniwersytetu Floryda Uniwerstety Florydy wypuszcza na rynek wolno rosnącą trawę
2007
![Page 26: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/26.jpg)
Usługi GTI
Szkolenia Doradztwo Certyfikacja
Metodyki GTI
Innowacje reaktywne Innowacje proaktywne
Rozwiązywanie złożonych problemów
Redukcja kosztów
Zapobieganie błędom
Innowacje strategiczne
Prognozowanie ewolucyjne
Poprawa jakości
Zarządzanie własnościa intelektulną
Oprogramowanie
Strategie rozwoju regionalnego
![Page 27: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/28.jpg)
Akredytowanypartner
Akredytowanypartner
Akredytowanypartner
![Page 29: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/29.jpg)
• GTIposiada– Własnąmetodęprojektowąopisanąwpodręczniku– Katalogszkoleń– Programcertyfikacjidlapraktyków
![Page 30: Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022030303/587aca911a28ab760f8b56b5/html5/thumbnails/30.jpg)
• Krótkieszkolenia(4h)– WprowadzeniedoGTI– Szkoleniaonline– Praktycznezwybranychnarzędzi
• Akredytowaneszkoleniazwybranychmetodologii• DoradztwoGTI
– projektywfirmach– warsztaty