Concept Generator: WROCŁAW 2.0 CITY przy centrum Coworkingu COCOBAR ul. Uniwersytecka 27/28 FAZA ALFA

Osoby i podmioty zw. z branżami i środowiskami stanowiącymi grupę interesu w opisanej sprawie

FAZA BETA Prezydent Miasta Wrocław Rafał Dudkiewicz,

Departament Spraw Społecznych, Biuro Rozwoju Wrocławia, Obywatele miasta Wrocław

FAZA GAMMA 01.04.2015 Obywatele Polskiej

Ziemi

Jedno Miasto oferta w ramach realizacji strategii: „Wrocław w perspektywie 2020 plus”

dot. Instalacja Idei miasto 2.0+ dla Aglomeracji Wrocławskiej

Odczuwam wyraźną potrzebę zastąpienia kultury opartej o kapitał, biurokrację i hierarchię na kulturę informacji, wartości i reputacji. Dostrzegam w głównych światowych nurtach rozwojowych niszę której zapełnienie może radykalnie zmienić postrzeganie Wrocławia i jego znaczenia dla całego świata. A w trybie doraźnym rozwiązać większość problemów społecznych oraz zwiększyć jakość zdrowia i funkcjonowania jego mieszkańców.

Szczególnie w sposób mentalny jako przedstawienie realnych i wyrazistych perspektyw ułatwiających poczucie się częścią ruchu / inicjatywy która odmieni życie w nią zaangażowanych lub partycypujących jako uczestnik.

Rozwiązanie to jest na wyciągnięcie ręki jednak nie w zasięgu wzroku z perspektywy

kultury zysku. Pozwoliło to na oddolne zajęcie strategicznych pozycji w sferze kultury które są niemożliwe do dogonienia za pośrednictwem kapitału materialnego. Występując jako podmioty związane z działaniem dla:

wzrostu integracji społecznej (coworking), odbudowy tkanki osiedli (sieci osiedlowe), wsparcia rodzin (fundacja misja rodzinna), wychowania (akademia wychowania), ścieżki kariery (narodowe forum doradztwa kariery ­ Dolny Śląsk) rozwoju psychiatrii środowiskowej tworzeniem dalekowzrocznych idei gospodarczych (Instytut Północny), lobbingiem dla nowych gałęzi gospodarki (biuro ds. załatwianych innaczej)

rozbudową cywilizacji ery kosmicznej (cocobar global, universe city, planet 2.0) Dysponując kapitałem społecznym oraz kontaktami z kluczowymi światowymi ośrodkami zw. z powyższą tematyką; czuję się kompetentny do przedstawienia odpowiednim ośrodkom miejskim propozycji nawiązania intelektualnej współpracy w zakresie:

Wdrożenia kompleksowej platformy informacyjno­komunikacyjnej Wrocław 2.0. Jej zadaniem jest uzupełnienie fizycznej infrastruktury miasta o jednolitą i spójną tkankę informacyjną zw. z życiem indywidualnym poszczególnych mieszkańców a także realizacją celów zbiorczych jako poszczególne grupy zainteresowań, możliwości. Poprzez technologię, kulturę i własne media.

Platforma może zostać zrealizowana przy udziale wartości intelektualnej, której dysponenci są gotowi udostępnić gotowe koncepcje dla społeczności i administracji miasta Wrocław na zasadzie partnerskiej współpracy. Wdrożenie dysponowanych technologii przede wszystkim pozwoli na:

1. Synchronizację wszystkich transmiterów (obecnie serwery i terminale) do jednego czasu

2. Wbudowywanie wszelkich umów społecznych i zajść w jednolitą tkankę informacyjną o w większości jawnym charakterze

3. Zarządzanie posiadanymi prawami autorskimi, znakami towarowymi 4. Zastąpienie nieefektywnych form kontaktu (e­mail, telefon) predefiniowanymi

szablonami funkcyjnymi oraz inteligentnymi ścieżkami komunikacji o=w dowolnym zakresie rzeczywistości.

5. Rozwój uniwersalnych języków funkcyjnych dostosowanych do aktualnych i przyszłych rozwiązań brain–computer interface (BCI). Język ruchów, gestów, symboli dot. zjawisk.

6. Udostępnienie platform komunikacji lokalnej i tematycznej poprzez kanały: audio, wideo, tag

Dodatkowo co ma szczególnie istotny gospodarczy skutek: Jednoznaczne programowanie warunków, zasad i zastosowań dla przestrzeni

fizycznej: drogi, mieszkania, uczelnie, biurowce itd. (wynajem jednym kliknięciem) Tworzenie kart kompetencji określających: hobby, możliwość, czas na bazie czego

funkcjonują spółdzielnie zasobów (np. w zakresie opieki nad młodszymi, starszymi) Tworzenie i wspieranie rozwoju profili kompetencji certyfikowanych i specjalistycznych

Ze względu na zdrowie i bezpieczeństwo: uruchomienie inteligentnego centrum obsługi mieszkańca reagujące również w

sytuacjach kryzysowych uwiarygodnienie i uzupełnienie informacji: produktach, usługach, podmiotach

A w efekcie: funkcjonowanie miasta jako spójny i efektywny podmiot miastowy, autokreujący się na

scenie światowej kultury, edukacji, twórczości: stanowiący jednocześnie centrum wspierające dla całego regionu, także terenów zielonych, nie podległych urbanizacji.

Projekt i jego podwykonawcy nie działają z punktu widzenia zysku kapitałowego w związku z tym nie widzą przeciwskazań we wdrażaniu rozwiązań, które skrócą czas dostępu do pożądanej informacji do niezbędnego minimum. Dzięki temu jesteśmy w stanie również uruchomić usługę, która umożliwi podjęcie dowolnej pracy w zakresie kompetencji w momencie pojawienia się na nią zapotrzebowania. Jako kluczowe z punktu widzenia możliwego sukcesu rynkowego proponowanego projektu widzę funkcjonowanie idei w ramach światowego ruchu coworkingowego. Dzięki działaniu w światowej sieci działania w Polsce spotykają się z oddźwiękiem w większości miast i ośrodków na świecie. http://wiki.coworking.info/. Pierwsza prezentacja idei coworkingu na konferencji TEDx Stare Miasto w 2011 roku: http://www.youtube.com/watch?v=7vEH8qcig1k przez osobę powiązaną. Ilość biur coworkingowych obecnie jest równoważna do ilości korporacji i podmiotów gotowych do przejścia na gospodarkę opartą o czas rzeczywisty i kluczowe kompetencje. Ze względu na niemożliwość utrzymania ładu opartego o kapitał, ilość idei związanych z optymalizacją geograficzną kompetencji będzie się w/g moich szacunków niezwykle dynamicznie powiększać. Wrocław jako ośrodek intelektualno­naukowy, który skupi wybitne umysły, może nadać ideowo nowe kierunki dla całej światowej gospodarki. Jak sądzę stanowi to ciekawą alternatywę dla poczucia mizerności i słabości polskiej gospodarki na naszym globie. W związku z tym pragnę zaznaczyć, że przedstawiam rozwiązania poglądowe, chcąc sprowokować, zachęcić i odważyć sfery związane z gospodarką XXI wieku do mediacji i rozmów z rosnącymi inicjatywami osób reprezentujących faktyczne (a nie jedynie projektowe) innowacje łącznie z podkreśleniem ich eksperymentalnego znaczenia. Ponieważ moje założenia i działania są bliskie z założeniami strategicznymi opisanymi jako „Wrocław w perspektywie 2020 plus”, “ESK Przestrzeń dla Piękna”, “Wrocław Osada Twórców”, “Wrocław LIVE” widzę zasadność partnerskiej współpracy odpowiednio kompetentnych ośrodków i osób reprezentujących miasto Wrocław od strony władz samorządowych.

Z wyrazami szacunku,: Mateusz Jarosiewicz

Załączniki online:

http://www.slideshare.net/neosmatjar/wroclawlive http://www.slideshare.net/neosmatjar/wroclaw­20