経済産業省 経済産業政策局

産業組織課 御中

令和元年度 産業経済研究委託事業

（経済産業政策・第四次産業革命関係調査事業費）

日本企業のコーポレートガバナンスに関する実態調査

報告書

令和2年3月

PwCあらた有限責任監査法人

1

おことわり

本報告書は、経済産業省とPwCあらた有限責任監査法人との間で2019年9月27日に締結した「令和元年度

産業経済研究委託事業（経済産業政策・第四次産業革命関係調査事業費（日本企業のコーポレートガバナ

ンスに関する実態調査））に関する委託契約書」に基づき作成された ものである。PwCあらた有限責任監査法

人は、本件業務以外の目的により使用された場合、何らの契約上またはその他の責任を負わない。本報告書

の内容は、受託期間において、実施した作業を通じて入手した情報、仕様書、および経済産業省の指示に

基づいてのみ作成されている。PwCあらた有限責任監査法人の業務は、日本公認会計士協会およびその他

関連団体によって制定された基準に従って監査、レビュー、証明、その他の保証をしたものではない。

2

Ⅰ. はじめに 4

１．本報告書の背景および目的 4

２．本事業の内容 4

(1) 社外取締役等の活動に関する実態調査 4

(2) コーポレートガバナンスへの取組状況等のフォローアップ調査 5

３．本調査の担当者 5

Ⅱ. 社外取締役等の活動に関する実態調査 6

１．社外取締役等に関するヒアリング調査 6

(1) 調査方法 6

(2) 調査結果 7

① 1.(1) 社外取締役として最も重要な役割、資質、心構え 7

② 1.(2) 社外取締役として期待されている役割 13

③ 1.(3) 執行陣と社外取締役の関係について 14

④ 1.(4) 社外取締役として役立つ経験・知見、トレーニング 15

⑤ 2.(1) 取締役会の議論の活性化のための取組について 15

⑥ 2.(2) 社長・CEO等の経営陣と意思疎通や信頼関係構築のための取組について 19

⑦ 2.(3) 他の社外役員と意思疎通を図るための取組 19

⑧ 2.(4) 株主・機関投資家とのエンゲージメントへの関与について 20

⑨ 2.(5) 経営戦略・計画の策定への関与について 21

⑩ 2.(6) 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与について 21

⑪ 2.(7) 経営陣のリスクテイクの後押しについて 22

⑫ 2.(8) 事業ポートフォリオマネジメントや事業再編への関与 22

⑬ 2.(9) 自社のガバナンス体制（機関設計や取締役会構成）についての意見具申 23

⑭ 2.(10) その他、コーポレートガバナンスの実効性を高めるための取組について 24

⑮ 3.(1) 会社側のサポート体制・環境の課題 / 3.(2) 会社側に要請したサポート体制や環境 26

２．社外取締役等のベストプラクティス等の整理・広報 27

(1) 社外取締役等のベストプラクティス 27

Ⅲ. コーポレートガバナンスへの取組状況等のフォローアップ調査 28

１．上場企業（東京証券取引所第一部および第二部上場企業）向けアンケート調査 28

(1) 調査方法 28

(2) 調査結果サマリー 28

(3) 調査結果 29

① 取締役会について 29

② 指名委員会・報酬委員会について 31

③ 社外取締役について 40

④ グループガバナンスについて 47

⑤ 事業ポートフォリオについて 51

⑥ エンゲージメント（投資家との対話）について 61

２．社外取締役等向けアンケート調査 69

(1) 調査方法 69

(2) 調査結果サマリー 69

(3) 調査結果 70

① 社外取締役としての役割認識について 70

② 会社のサポート体制について 74

③ 社外取締役としての報酬について 77

3

④ 取締役会、指名委員会及び報酬委員会について 79

⑤ その他、社外取締役としての活動について 86

Ⅳ. おわりに 88

１．社外取締役等の活動に関する実態調査 88

２．コーポレートガバナンスへの取組状況等のフォローアップ調査 88

別添資料 90

【別添資料Ⅰ- １】 企業向けアンケート調査票 2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

【別添資料Ⅰ- ２】 社外取締役向けアンケート調査票 2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート

調査

【別添資料Ⅱ- １】 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査 上場企業向け 2019年度

【別添資料Ⅱ- ２】 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査 社外取締役向け 2019年度

【別添資料Ⅲ- １】 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査 上場企業向け クロス集計

【別添資料Ⅲ- ２】 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査 社外取締役向け クロス集計

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Ⅰ. はじめに

１．本報告書の背景および目的

「日本再興戦略改訂2014」において「コーポレートガバナンス改革」が成長戦略の最重要課題の一つとし

て位置づけられて以降、日本企業のガバナンス強化に向けた取組には着実な進展が見られる。独立社外

取締役を2名以上設置する東証1部上場企業の割合は2018年には9割を超え、日本のコーポレートガバナ

ンス改革は「形式から実質へ」の深化が求められるフェーズに入っている。

このような中、経済産業省では、日本企業のコーポレートガバナンスに関する取組の深化を促す観点か

ら、各企業において検討することが有益と考えられえる事項を盛り込んだ「コーポレート・ガバナンス・システ

ムに関する実務指針」 1（ＣＧＳガイドライン）を2017年3月に策定し、2018年9月に改訂した。

また、従来のコーポレートガバナンスの議論は、法人単位が基本であり、グループ経営におけるガバナン

スの在り方が課題となっていたことを踏まえ、企業グループ全体の価値向上を図る観点から、各グループ企

業において検討することが有益と考えられえる事項を盛り込んだ「グループ・ガバナンス・システムに関する

実務指針」 2（グループガイドライン）を2019年6月に策定した。

本調査においては、改訂コーポレートガバナンス・コードや経済産業省が策定した上記指針等を踏まえ、

上場企業に対するアンケート調査を通じて日本企業のコーポレートガバナンスに関する実態把握を行うとと

もに、社外取締役等に対するアンケートやヒアリング等を行うことで、コーポレートガバナンス改革の深化に

向けた課題等の分析を行うことを目的とする。

２．本事業の内容

(1) 社外取締役等の活動に関する実態調査

① 社外取締役等に関するヒアリング調査

日本の上場企業における社外取締役等の先進事例を把握することを目的に、社外取締役が中長期の

企業価値向上および持続的成長の実現のために実質的な役割を果たしている社外取締役を選定し、取

締役会議長を務めている社外取締役や経営経験者等を中心に43名に対してヒアリング調査を行い、社

外取締役による企業価値向上に向けた貢献・関与の在り方について、背景・経緯・具体的取組・求められ

る能力等を具体的に調査した。

② 社外取締役等のベストプラクティス等の整理・広報

①のヒアリング調査やアンケート調査を踏まえ、日本企業の社外取締役が中長期の企業価値向上およ

び持続的成長の実現のために実質的な役割を果たすためのベストプラクティス（役割認識、必要な資質・

経験、執行側のサポート体制等の観点を含む。）等の整理を行うとともに、周知・広報に向け、対外発信

の方法について検討を行った。

1 https://www.meti.go.jp/press/2018/09/20180928008/20180928008-1.pdf 2 https://www.meti.go.jp/press/2019/06/20190628003/20190628003_01.pdf

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(2) コーポレートガバナンスへの取組状況等のフォローアップ調査

① 上場企業（東京証券取引所第一部および第二部上場企業）向けアンケート調査

日本企業のコーポレートガバナンスへの取組状況についてアンケート調査を実施し、適切な分類（企業

の規模、フェーズ、業種等）・調整等を行った上で、回答結果を分析・評価し、結果は本報告書において

公表している。

アンケート項目については、経済産業省経済産業政策局産業組織課（以下「産業組織課」という。）担

当者と協議の上決定した。

② 社外取締役等向けアンケート調査

社外取締役等に向けたアンケート調査を実施し、適切な分類（企業の規模、フェーズ、業種等）・調整

等を行った上で、回答結果を分析・評価し、結果は本報告書において公表している。

アンケート項目については、産業組織課担当者と協議の上決定した。

３．本調査の担当者

本調査のPwCあらた有限責任監査法人の体制は以下のとおりである。

業務責任者 パートナー 小林 昭夫

担当者 パートナー 出口 眞也

担当者 パートナー 高木 和人

担当者 パートナー 野村 直秀

担当者 ディレクター 手塚 大輔

担当者 シニアマネージャー 足立 順子

担当者 シニアマネージャー 野村 嘉浩

担当者 シニアマネージャー 岡本 真一

担当者 マネージャー 坂上 竜太 等

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Ⅱ. 社外取締役等の活動に関する実態調査

１．社外取締役等に関するヒアリング調査

(1) 調査方法

① ヒアリング対象者の選定方法

ヒアリング対象者については、日本の上場企業の社外取締役を網羅した一覧表、いわゆるロングリスト

を作成し、産業組織課担当者とも相談の上、具体的な選定基準を検討して絞り込みを行い、いわゆる

ショートリストを作成した。

ヒアリング対象者の選定にあたっては、取締役会議長や指名委員会委員長を務めている社外取締役を

中心に、経営経験者、学者、投資家、弁護士などの属性、機関設計、企業規模などを考慮し、バリエー

ションのある人選を行った。

② ヒアリング用の質問票

産業組織課担当者とも相談の上、ヒアリング用の質問票を作成した。質問票の内容は以下のとおりであ

る。

1. 社外取締役としての役割認識・心構え等

(1) 社外取締役として最も重要な役割、そうした役割を果たすための資質はどのようなものだと思わ

れますか。また、社外取締役として活動される際、貴方が特に心掛けていること、あるいは留意

していることがあれば教えてください。

(2) 会社側から、社外取締役としてどのような役割を期待されていると思いますか。また、ご就任を

打診された際、貴方に期待する役割について、会社側からどのような説明を受けましたか。

(3) 執行陣と社外取締役の関係は、どうあるべきとお考えですか。

(4) 社外取締役として活動される際、どのような経験・知見、トレーニング（第三者による研修や独

学を含む）が役に立ちましたか。また、一般的に、どのような経験・知見やトレーニングが有効

だと思われますか。

2. 社外取締役としての取組の在り方

例えば以下の事項について、貴方がこれまで行ってこられた取組について、ご教示ください。ま

た、貴方のご経験から、企業価値向上のために社外取締役としてどのような取組が有効だと思われ

ますか。

(1) 取締役会の議論の活性化のための取組

例①：取締役会資料が膨大であるため、エグゼクティブ・サマリーの作成を依頼し、作成しても

らった。議案の全体像を把握しやすくなり、取締役会で発言しやすくなった。

例②：取締役会議長として（あるいは取締役会議長に対して）、議案の選定方法の変更を提案

し、以前は個別の業務執行案件が議論の大半を占めていたが、今では、例えば10年

後の会社のあるべき姿について、大所高所の視点から幅広い議論が行われている。

(2) 社長・CEO等の経営陣と意思疎通や信頼関係構築のための取組

(3) 他の社外役員と意思疎通を図るための取組

7

(4) 株主・機関投資家とのエンゲージメントへの関与（自ら株主との対話を行う、あるいは執行サイ

ドが受けた株主からの要請や提案に関して意見を述べる等）

(5) 経営戦略・計画の策定への関与

(6) 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与

(7) 経営陣のリスクテイクの後押し

(8) 事業ポートフォリオマネジメントや事業再編への関与

例③：経営環境の変化に迅速に対応できるよう、会社として定期的に事業ポートフォリオを検

討する仕組みを構築することを提案した。

例④：事業部門を超えたリソースの再配分や、事業の切出し・撤退の議論に際し、独立した立

場から議論を後押しした。

(9) 自社のガバナンス体制（機関設計や取締役会構成）についての意見具申

(10) その他、コーポレートガバナンスの実効性を高めるための取組

3. 会社側のサポート体制・環境

(1) 会社側のサポート体制・環境について、課題があると感じていますか。

(2) サポート体制や環境に関して、会社側に何かを要請したことはありますか。その結果、何がどの

ように変わりましたか。

例⑤：社内の経営会議等における議論が見えにくかったため、議論の経過を把握できるよう資

料や議事録を入手する、あるいは社内の情報システムへのアクセス権限を付与しても

らった。

例⑥：会社の状況を理解するため、各事業部門の責任者から現状や課題、リスクなどを聞く機

会を設けてもらった。

③ ヒアリングの方法

PwCあらた有限責任監査法人の担当者が原則として社外取締役の方を訪問し、産業組織課担当者が

同席のもと、90分程度のヒアリングを実施した。

(2) 調査結果

ヒアリング対象者を選定した結果、43名の社外取締役等（うち1名は副社長）の方々にご協力をいただき、

ヒアリングを実施することができた。ヒアリング用の質問票に沿って、コメントから得られた社外取締役として

の心得や取組事例などを紹介する。

① 1.(1) 社外取締役として最も重要な役割、資質、心構え

2018年6月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードでは、独立社外取締役の役割・責務について

以下のように記載されている。

【原則４－７．独立社外取締役の役割・責務】

上場会社は、独立社外取締役には、特に以下の役割・責務を果たすことが期待されることに留意

しつつ、その有効な活用を図るべきである。

8

（ⅰ）経営の方針や経営改善について、自らの知見に基づき、会社の持続的な成長を促し中長期

的な企業価値の向上を図る、との観点からの助言を行うこと

（ⅱ）経営陣幹部の選解任その他の取締役会の重要な意思決定を通じ、経営の監督を行うこと

（ⅲ）会社と経営陣・支配株主等との間の利益相反を監督すること

（ⅳ）経営陣・支配株主から独立した立場で、少数株主をはじめとするステークホルダーの意見を

取締役会に適切に反映させること

本ヒアリングを通じて、社外取締役の重要な役割・責務は、企業の持続的な成長と中長期的な企業価

値向上に貢献することであるとの認識を確認することができた。本ヒアリングでは、社外取締役の役割に

ついて深堀りするとともに、その役割を果たすために求められる資質や心構えについてヒアリングを行っ

た。以下はヒアリングで得られたコメントの要旨である。

a) 外部の視点で企業の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に貢献すること

社外取締役が持つ外部の視点を通じて中長期的な企業価値向上の観点から会社に貢献するという

視点が重要であるという意見が多く聞かれた。主要なコメントの要旨は以下のとおりである。

✓社外取締役は、単なる監督ではなく、企業のコアコンピテンシーや事業戦略上のストーリーから投

資の意思決定の合理性をサポートできるかどうかという視点を持つことが重要。大きな資本政策や

投資の議案が取締役会に上程された際に、そのような視点から数回再検討を促したことがある

✓社外取締役は株主から選ばれるが、結局は多様なステークホルダーを意識した経営が行われて

いるかどうかをチェックする役割を負っている。中長期的な企業価値の向上によって結果的には

株主に報いることになる

✓この事業を売却するという決断をすることが、より長いレンジでどのような意味を持つのかということ

を考えるべき

✓積極的に一人の社外取締役として、「企業価値を高めるために自分は何をするべきなのか、何を

会社に働きかけるべきなのだろう」ということを、常に自問自答していく

✓インテグリティーを持った経営をしているかどうかをチェックする。すなわち、ある価値観や価値基

準を持って、妥協することなく意思決定をして経営をしているか、目先の儲けだけではなく、社会

にとって、また環境にとって正しいかどうかという視点が大切

また、外部のフレッシュな視点から、また忖度せずに発言する姿勢が重要であるとの意見が共通して

挙げられた。

✓外のベンチマークを持ち込むことで社内の常識が外の非常識にならないようにする

✓社内の人間では最悪の事態を考えることが難しい。最悪の事態（ワースト・ケース・シナリオ）を想

定してくださいということをいつも取締役会で申し上げている

✓おかしいと思う場面でも、社内の取締役はなかなか発言しにくい雰囲気があるため、雰囲気を変

えるという役割が社外取締役に求められる

✓中からは見えない問題が遠くから見るとよく見える。社内では内よりの見方をしてしまうが、社外取

締役は別の事業を経験してきた視点からは良く見えることがある

✓尺度を明確に持つこと。一つ妥協すると全体に影響すること意識する

9

✓産業構造や会社の立ち位置を理解して厳しいことを言わないと会社がつぶれることもあり得る

✓中立的・客観的な見方が大切（グループシンクに陥らない）。社内の理屈にとらわれない中立的・

客観的な見方を提供することは社外取締役の付加価値

✓外部環境は常に変化していることを認識し、変える勇気を持つ

✓社外取締役の課題発見能力がイノベーションに繋がる

✓社外取締役として企業の存在意義や注力すべき事業分野から考えていく

✓社内の知識の蓄積と外からの客観的な視点の両方が大切。一定年数を重ねることは有用である

が、長すぎると視点が社内化してしまいマイナスになる

✓社外取締役の役割は企業の持続的な価値向上であり、この目的から外れそうだと思ったら勇気を

もって制することが最も重要

✓嫌なことでもなんでも、これは言ったほうがこの人のためになると思うと言う

b) CEOの評価と選解任は社外取締役の責務の重要な要素であること

本ヒアリングではCEOの評価と選解任が社外取締役の重要な責務であるという意見が多く聞かれた。

以下は主要なコメントの要旨である。

✓社外取締役の役割でもっとも重要なものはCEOの選任である。企業価値が上がっていかない状

況の時に社外取締役が主導して執行部（社長・CEO）を取り替えることができるかどうかが問われ

る

✓後継者計画は社外取締役が見るべき重要な事項。従来型の失敗なく続けてきた人ではなく、厳し

い環境や新しい事業にチャレンジして成功した人を選出する。縮小均衡に陥りがちな日本企業の

CEOにはそのような資質が求められる

✓ステークホルダーに説明責任を果たせるかどうか。究極的には最適なCEOを選んでいるかどう

か。できていないのであれば替える。替えられないのであれば社外取締役をやるべきではない

✓コーポレートガバナンスの究極の姿というのは、社長をクビにできるかどうかである

✓社外取締役はコンサルタントではない。株主の付託を受けて執行を監視する役割を担っている。

最終的には社長を評価し退任させることが最も重要な役割

✓社長評価をしっかりと行うことがボードとして非常に重要な役割

c) 執行との適切な距離感について留意すること

社外取締役として執行との関係（距離感）についてのコメントも多く挙げられた。執行との距離感につ

いては、社外取締役個々人の考え方などによりそれぞれではあるものの、ヒアリングを通して、社外取締

役が自身のポジショニングあるいは立ち位置に留意していることがうかがえた。以下は主要なコメントの

要旨である。

（執行ではないのでマイクロマネジメントにならないように気を付けているというコメント）

✓社外取締役は執行ではないということに気を付けている。ついつい社外取締役の役割を逸脱して

そこへ踏み込みがちだから。そこはきちんと自分で整理してから話をしないといけない

✓気を付けているのは、執行役のマイクロマネジメントにならないようにすること

10

✓自分でやってしまうと、社外取締役として適格ではない。すごく立派な経営者出身の方がアドバイ

ザーとか顧問的な感じになってしまうケースが時々見受けられる

✓社外取締役は社内の役員が気づかないような本質論について議論をしなければならない。そし

て、本質論の話をした後は執行側に後は任せる。逐一あれはこれはと執行について意見を言うの

は効果的ではないと思う。執行側は細かいところを調整して、社外取締役はこれを大枠で方向性

と色んなことに対してヒントを出してあげることで上手い具合にかみ合ってくるのではないかなと思

う

（経済的・精神的独立性が大切であるというコメント）

✓いつでも退任する覚悟を持っていること。社外取締役報酬で生活をするのはやめたほうが良い。

社外取締役報酬で生活をしているということになると、言いたいことが言えなくなり社外取締役とし

ての責務はほとんど果たせない

✓あまり長期間社外取締役に留まろうとしない。また、社外取締役報酬に依存性があると心が曇る

✓自分のミッションに従う。収入面で不安がある人は社外取締役をやってはいけない

✓監督する立場には高いレベルでの独立性が求められる

✓長くいると人間としては色々とだんだん近くなりがちだが、プロフェッショナルとして冷たく接してい

る。インサイダー化すると価値がなくなるのでそこは非常に気を付けている

✓経済的な独立性が必要。社外取締役は高い倫理観や使命感を動機とすべき

（監督機能に重点を置きつつタイミングやバランスに配慮した発言をするという意見）

✓社外取締役にとって一番のポイントは、会社が潰れるような方向へ行かないようにブレーキをきち

んと踏むこと。同時に会社がサステイナブルに伸びていくためのアクセルを踏んでいくこと

✓社外取締役の役目は、大きな事業環境の変化に対する会社の事業戦略の妥当性をみることであ

るが、タイミングとバランスという視点も重要。会社の対応能力と世の中の変化をどこでバランスとる

か。会社の実力や文化を理解した上でこれは今やらなければならない、あるいはこれは今やって

もまだ社内がついて来られないなどの判断をしながら指摘なり、議論をしなければならない

✓社外取締役は社内の人間のカウンターバランスになるべき

（執行との信頼関係の構築が重要であり熱意とコミットメントが必要との意見）

✓社長並みの思い入れと熱意が必要。それが無いと信頼関係が構築できない。信頼関係を構築し

た上で反対意見を言い切る

✓社外取締役としての職責を果たすためには相当突っ込んでいかなくてはならない

✓社外取締役は執行から信用を得られるくらいコミットしないとダメ

✓権威や形だけの社外取締役だと百害あって一利なし。忖度関係ではなく信頼関係が必要

d) 投資家を含むステークホルダーとの対話も社外取締役の役割の一つであること

株主・機関投資家を含むステークホルダーとの対話も社外取締役の役割の一つであるという意見も挙

げられた。以下はヒアリングを通じて得た主要なコメントの要旨である。

✓株主を含む多様なステークホルダーに対してコミットし、10年後、20年後の会社の姿に真剣勝負

で責任を持つのが社外取締役

11

✓マルチステークホルダーはいずれも大切。日本企業は相対的に株主目線が欠けていたために経

営にダイナミクスが乏しかった。社外取締役は投資家や社会の視点から意見を言い、それを経営

に反映させていく役割を担う

e) 正しい質問をすることで取締役会の議論を活性化させること

適切な質問により取締役会の議論を活性化させることが社外取締役の役割であり企業への貢献であ

るという意見が挙げられた。以下はヒアリングを通じて得た主要なコメントの要旨である。

✓社外取締役の重要な役割は、意見を言うことのみならず、正しい質問をすること。あるいは、よく分

からないところは分かりませんと言う。良い意味での緊張感をもってもらい、議論をいかに高めると

ころに社外取締役の意義がある

✓社外取締役が答えを持っているケースはそれほど多くないと思う。経験から言うと、答えは社内の

中にある。社外取締役は多くの場合それを引き出すための触媒（の役割）である

✓具体的にこうすればいいじゃないのっていうのは、言おうと思えば言えるけれども、あんまり言わな

いようにしている。むしろ、議論をそもそも論に引き戻すことを心がけている

✓正しい質問をすること。執行側に無い視点で質問をすることで社外取締役の価値を認識してもら

い信頼を構築する

f) 複数企業の社外取締役を務めることについて

同時に複数の社外取締役を務めることに関して、ヒアリングでの意見の太宗としては3～4社ぐらいまで

が適当であるというものであった。また、多すぎない範囲で複数社を務めることが有用である旨の意見も

あった。以下はヒアリングを通じて得た主要なコメントの要旨である。

✓真面目に全部やろうとすると、社外取締役専業の方でも4社が限度と思う

✓私が法律、規則を変えることができるなら、3社以上の社外取締役の掛け持ちはしてはいけない、

と明確に言う

✓社外取締役の兼務が昔みたいに5社も6社もというのは無理。一方で経験や場数を踏むことは大

事なので一人１社という感じでもない

✓社外取締役は3社が限度。まずは会社を深く知らなくてはならない。その上で社会的使命から反

対意見を言えることが必要

✓社外取締役にはいつでも辞める心構えが必要であり、経済的・精神的に依存するのは良くない。

経済的あるいは精神的に、会社があまりにも大切になってしまうと辞めにくくなってしまうので、逆

説的ではあるが、あえて複数社の社外取締役をやった方が良いのではないかと思うこともある

g) 社外取締役に求められるスキル・経験・リテラシーについて

事業全般を俯瞰して見ることができる経営経験者が望ましいという意見が多く聞かれた。一方で、財

務会計や法務などは基本的なリテラシーとして必須であるというコメントやグローバル組織での経験や

投資家の視点なども重要な要素として挙げられた。得られたコメントから共通して浮かび上がってきたこ

とは、社外取締役には高いレベルでの洞察力と判断力が求められるという点である。以下はヒアリングを

通じて得られた主要なコメントの要旨である。

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✓社外取締役は物事を俯瞰的に見ることができる社長経験者が良いと思う。また、財務・経理の知

識と経験は必要条件である

✓社外取締役には自分の専門を確立した人が適任である

✓社外取締役選任時のポイントは修羅場を通ってきた経営経験者であるかどうか

✓多様なバックグラウンドが重要。あわせて、経営経験、会計、会社法・金商法、投資家の視点につ

いての理解などの基本的なスキルセットが求められる

✓社外取締役は経験値の大きさで価値が決まる

✓独善的な人は社外取締役には向かない。緊張感を与えても良いが、過度の緊張が執行の実力を

阻害することになるので、あまり頭ごなしにやってしまうのは良くない

✓若い社外取締役が必要。現在の取締役の経験やネットワークは数十年前のもの。より若い人が社

外取締役になることが望ましい

✓社外取締役が備えておくべき視点は、中長期的な時間軸、戦略の一貫性、投資家の視点などで

ある

✓グローバル組織でのリーダーシップ経験

✓社外取締役になるべき人材として、若い年代の方、MBA保有者、ファンド出身者、ファイナンスに

精通している方、外資系企業の人事担当経験者などが挙げられる

✓社外取締役に求められる資質は品格と魅力

✓社外取締役それぞれのバックグラウンドがあり、通常は求められるスキルセットでポートフォリオが

組まれている。会計、リーガル、金融、経済、コーポレートガバナンスなど分野での貢献をそれぞ

れが果たすことで、全体として社外取締役の役割を果たすことになる

h) 多様性の価値を認識することの重要性について

ヒアリングを通じて社外取締役が企業あるいは取締役会にもたらす多様性の価値について多くのコメ

ントを得た。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓現在は同業他社の定義が難しい。業界という観点自体がなくなってきている。業界を超えた視点

を入れるのは社外取締役でなければ難しい

✓社外取締役の一番大きな役割は、社内とは違う常識を持ってくること。要するに“KY”であることが

大事

✓ダイバーシティとして経営の経験、特に失敗の経験が求められる

✓潜在的なリスクを把握するためには、色んな人がいたほうが良いんですよ。私が気付かないことで

も、気が付く人がいるっていうのは大事なこと。同質な人が来たらまったく意味がない

✓多様性って言うのは、どれだけ色んなビジネスでやってきて、切った張ったをやり、修羅場をくぐっ

てきて、色んなリスクで痛い目にもあって、それで目の前の案件に判断ができる人っていう意味

じゃないかなと思う

✓社内の同質性を崩すというのが社外取締役のミッション

✓社外取締役が客観的な視点を備えることの重要性。多様性の価値を認めることが社外取締役の

価値のベースである

✓多様性は今の流行りだと思うが、定員を満たすために誰かを雇うことには反対

✓多様性において重要なのは専門領域→国籍→性別の順番

13

✓10年後、20年後にどういう会社を目指しているのかということ、その姿を達成するのに貢献できるよ

うな資質の人はどういう人なのかということを考えていけば、多様性の必要は当然現れてくる

i) 有事の時の社外取締役の役割について

ヒアリングの中で社外取締役の役割・責務について質問を掘り下げていくと、平常時と企業不祥事の

発生時など、いわゆる有事の際には、社外取締役には平時と異なる役割が求められるということが浮か

び上がってきた。ヒアリング対象となった社外取締役の多くからは、有事の際の役割と責務について心

構えや覚悟についての多くのコメントが挙げられた。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの

要旨である。

✓企業不祥事の時にいきなり第三者委員会を組成するのではなく、社外取締役と社外監査役が主

役となって不正調査を行うべき

✓会社の危機になったときに経営陣の交代を迫ったり、次の人を選んだりっていうのは社外取締役

の一つの重要な役割。それが、発動しなければいけない局面にならないことを私たちは祈ってい

る。このような観点から、私は社外取締役は「保険」だと思っています

✓有事の時にどう戦うかで独立社外取締役の真価が問われる

✓社外取締役が一番力を発揮する時は、不祥事を含めて、何らかの大きな決断時や非常に難しい

局面になった時。そういう局面にあった時は、本当にあるべき姿を考えつつ、かつ株主の代表で

あるということを、機関投資家からの見方っていうものも含めて考えて、役割を果たさなくてはなら

ない

② 1.(2) 社外取締役として期待されている役割

社外取締役として招聘された際に期待される役割を確認することの重要性について多くのコメントが

あった。企業のコーポレートガバナンスの向上にはCEOをはじめとする執行側のコミットメントが結局は大

切であり、執行側の熱意や意欲を含めて社外取締役就任時に確認しておくことが重要である。外部に対

して形だけ整える動機から社外取締役を招聘し、本音では執行に対して厳しいことを言ってほしくないと

いう場合には、社外取締役が本来の機能を果たすことは困難であるという主旨のコメントが多く聞かれた。

厳しいことを遠慮なく発言することをあらかじめ明言し、自由な発言のための環境を確認することが社外取

締役就任時には重要とのことである。その他にも、「他の社外取締役のスキルマトリックスを確認すること

で、自分に期待される領域を明らかにする」、「あらかじめ社外取締役としての任期を決めておくようにして

いる」などの有益なコメントが挙げられた。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓執行部門の意思決定の効率化と取締役会の監督、モニタリング機能の強化、経営の適正化、長

期的な収益確保を目指せるような経営の体制を確保するというような観点が社外取締役を招聘し

た大きな目的だったと理解している

✓「この会社の中期的な重要課題は何ですか。その中で私に期待することは何ですか。」、「お受け

するにしても4年以上務める気はない」という話を最初にこちらからした

✓「女性であるというのは一つの要素にすぎない。会社の常識が外の非常識とならないように見ても

らいたい。」という会社側の期待を社外取締役として招聘された際に説明してもらった

14

✓形式を整えることを主眼とした就任要請はお断りする。CEOが本当に社外の声を聴きたいと思っ

ているかどうかが大前提

✓変化を求め積極的に意見を言ってもらいたい会社からしか私には声がかからない

✓執行のトップが社外の知見を使おうと思わなければ機能しない

✓どの会社の社外取締役を受ける時も、「言いたいことをどんどん言わせていただきますよと、社長

の批判になるようなことも言わせていただきますよ」という前提

✓会社側が社外取締役に対してこういうことをしてほしいという明確なある程度の期待値が分かる会

社様のほうが受けやすい。単に女性だからとか、形だけというのは遠慮する。時間を使うに足る会

社とそうでない会社が過去にあったのは事実。就任要請を受ける時のクライテリアとして他の社外

取締役のメンバーを見るという人もいる

✓就任要請時に社外取締役として何を期待されているのかをはっきり聞く。その上で受けないことも

ある

✓相当ガバナンスをしっかり改革していこうという意思がある会社じゃないと、基本的には就任要請

を受けない。形だけで社外取締役を入れたいっていうところは、基本的にNo

✓なぜ私が選ばれたのかということをよく理解し、それを磨き上げなおかつ議論に建設的に参加で

きるように、周到に準備することが一番重要。それも情熱を持って。やる気がないんだったらならな

いということ

✓選考プロセスの過程で、今の社外取締役の方の経験や得意分野のマトリックスを共有する。次は

ここの部分がほしいというのを共有するので、必然的に就任の時には自分が何を期待されている

か理解して、他の人がどういうところを期待されてなっているかというのは、共有できている

③ 1.(3) 執行陣と社外取締役の関係について

ヒアリングを通して社外取締役が、それぞれ異なるスタイルや手法を用いながらも、一様に執行陣との関

係構築に気を配っていることがうかがえる。概ね共通して得られたコメントは、健全な緊張感と信頼関係の

バランスに留意しているというものであった。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨であ

る。

✓執行陣と社外取締役の関係には健全な緊張感がなければいけない

✓まずは信頼関係の構築が重要。信頼関係がないと何をいってもきちんと耳を貸してくれない。た

だ文句を言っている人だという風に見られてしまう。もう一つ重要なものは緊張感がある関係であ

る

✓抑止力ばかりでもダメ。トップの英断をよく理解してあげること

✓社外取締役としての意見を言いつつも最終判断はＣＥＯと執行側がやることを尊重する立場でい

たい

✓執行陣との緊密な情報交換を怠らないようにすること。ただし、ベタっとなってはいけないので、適

切な距離感を意識している

✓社外取締役と執行との適切な関係性の観点からは、ビジネス上のリレーションシップとパーソナル

なリレーションシップを分けること。建設的な議論のためには感情的な要素を排除すること

✓監督してやるぞというこういう態度を示したら絶対コミュニケーションはうまくいかないので、あくまで

共同経営だっていうスタンスを取るべき

✓各ボードメンバーと1対1で対話できるくらいの関係性を築くことが大事。私は全ての執行役員たち

と定期的に1対1で会う。相互の信頼が非常に重要。社外取締役が執行側を助けるために色々

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やっていると執行側が信じてくれなければならないし、執行側が私に真実を言ってくれると信じら

れることが必要。もし嘘をつかれていたら、それについてできることはほとんどない。だから、相互

の信頼が重要

④ 1.(4) 社外取締役として役立つ経験・知見、トレーニング

社外取締役として役立つ経験、知識、トレーニングについてもコメントを求めた。社外取締役として必要

とされるリテラシー（法務・財務会計やファイナンス理論など）は就任する以前に備えておくことが当然であ

り、就任後も新しい情報や業界動向などをキャッチアップするなど、不断の学習に努めているというコメン

トを多く得た。また、社外取締役向けのトレーニングメニュー（オン・ボード・トレーニング：取締役会に最初

に参加する際の研修プログラム）が用意されており、就任直後の一定の期間に会社組織や事業内容、製

品やサービスの特徴等を学ぶことができ、非常に有益であったというコメントもあった。以下はヒアリングを

通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓アナリストレポートを読んで、株主がどういう風に会社を見ているかを理解する

✓社外取締役として不断の学習が大切。特に法律や財務、あるいは企業のオペレーションについ

て学ぶこと

✓社外取締役として不断の学習が必要。新しい情報、海外の動向などを敏感にキャッチアップす

る。

✓新任社外取締役は最低限、簿記会計、ファイナンスを勉強すべし

✓自己研鑽や勉強は社外取締役として当然。社外取締役もダメなら1年で替えるというメカニズムが

必要

✓会社や業界の歴史を知悉すること

✓自己研鑽を欠かさない。他社のガバナンスの実態を良く知ることも大切

✓財務諸表の見方、環境やＣＳＲ経営の知識は必須

✓同じ会社の社外取締役間の相互学習で得られるものは大きい

✓多くの社外取締役に不足している3つのスキルは①財務の知識、②戦略の知識、③クリティカルシ

ンキング

⑤ 2.(1) 取締役会の議論の活性化のための取組について

本ヒアリングを通じて取締役会の議論の活性化あるいは質の向上のために社外取締役が取り組んだ事

例についてコメントを求めた結果得られた示唆のうち主なものを以下に要約する。

a) 取締役会の議題の選定への取組について

社外取締役の独立・公正・中立な視点を生かした取締役会の議論の質を向上させるために最初に取

り組むべきこととして、取締役会の議題の選定（アジェンダ・セッティング）についてのコメントが多く挙

がった。業務執行の意思決定に重点を置いたマネジメント型の取締役会から、中長期的な企業価値向

上を目指す企業のあるべき姿や事業戦略などに重点を置いたスーパーバイザリー型の取締役会へ変

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革していくために、議題の絞り込み（アジェンダ・シェーピング）に取り組んだ事例が多く挙げられた。特

に、社外取締役として議長を務める際に議題の選定に留意することで取締役会の議論の質の向上を

図ったという事例が印象的であった。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓社外取締役として最初にアジェンダ・シェーピングを行うことから関与した。具体的には、この会社

は今こういうことを議論しなければならないんじゃないかという提案をした

✓取締役会では小さな議題に時間を費やすのではなく、より重要なことに時間を割くように働きかけ

た。就任当初は投資案件などの業務執行案件が数十件も取締役会の議案に上がってきたが、付

議基準の見直しを提案し件数を減らしてもらった

✓取締役会のアジェンダ選定が重要。社外取締役である議長がアジェンダを設定することでアジェ

ンダ選定の合理性と客観性が確保できる

✓取締役会議長との緊密な連携によるアジェンダ・セッティングが重要

✓取締役会議長として、議題と進め方については事前に3回すり合わせを行っている。1回目は取り

扱う議題について議長と取締役会室の間で議論をする。1回目の議論をふまえて議題について2

回目の議論をする。3回目は直前に議題そのものについて、経営会議や委員会で議論された結

果について議題の補足情報を展開している

✓社外取締役として一番重要なのは個別の議論より、どういうものを取締役会の議題にあげるかとい

うこと。会社の存亡なり会社の企業価値に関係ないようなことに時間を使うなら、本質的なところを

議論する方が有益

✓社外取締役議長の役割は、議題を選定すること、多様な意見を引き出すこと、その上で方向をま

とめて結論付けていくことである

✓取締役会議長の役割の一つは社外取締役がどこまで執行に突っ込むかについてバランスを取る

こと。社外取締役にも、その場の雰囲気に関係なく話したがる人もいれば、遠慮する人もいる。ど

の議案にどの程度まで踏み込んだ審議をするかは取締役会議長の手腕が問われる

✓取締役会の運営に際しては、時間配分に留意すると同時に、議長として全ての人を議論に巻き

込むよう留意している

✓社外取締役として、いかに現場の重要事項がきちんと取締役会で議論される状況を作ることが重

要なガバナンスである

✓執行のトップに対して、「取締役会の回数が多すぎる。また、時間が長すぎる。議題が多すぎるの

でもう少し簡潔にすべきである。」という要望を伝えた

b) 取締役会の議論を本質的な主題に引き戻すこと

従来の業務執行の意思決定に寄りがちな取締役会の議論を、中長期的に企業のあるべき姿を常に

念頭に置いた議論に引き戻すことを心がけているというコメントが多く得られた。以下はヒアリングを通じ

て得られた主要なコメントの要旨である。

✓個別案件と全社戦略の関係があいまいになっている場合が多い。案件そのものではなく、全体と

しての持続性につながるプロセスを見ているのであるから個別リスクと全体リスクの関連に常に留

意している。個別案件の議論をしているときには、総論とか価値観の議論が欠落してしまう場合が

ある

✓社内取締役のマインドセットの変化が必要。社内取締役は自分の担当領域だけでなく包括的に

会社を考えることに慣れていない傾向があると思う

✓取締役会にはレベルが3つあると思う。初歩的段階では、執行側が事前に説明し取締役会で確

認をして終わるもの。次のレベルは、取締役がさまざまなクリティカルな質問をし、執行側からの説

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明を受けて納得する形。最終的なレベルは、取締役会できちんと議論をして、取締役の総意で方

向を決めてアクションを取っていくというもの

✓超長期の議論をする際に、いわゆるフォーキャスﾄで考えるのと、フォーサイトで考えるのには違い

がある。フォーキャスﾄは、現状のデータ分析をしながらトレンドを分析し予測をすること。フォーサ

イトは、向こう30年くらい先を見た議論を行うこと。それを毎年繰り返すことによって、いざことが起

こった時に対応ができる。取締役会の議論をフォーサイトのレベルまで引き上げることを心がけて

いる

c) 多様性の価値を認識し自由闊達な議論を促進すること

取締役会の議論に多様性をもたらすことが社外取締役としての貢献であるという意見を複数から得

た。多様性の価値を認識し自由闊達な議論を行うための環境が重要である旨の意見が挙げられた。以

下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓日本の会社はさまざまに異なる観点の人が議論することに慣れてない。意見が違うから敵として対

立するということではなく、もっと良い結果を出すために多様な意見が出てくる環境をまず作らなく

てはならない

✓それぞれが持っているバックグラウンドから多様性が発揮できるためには、自由闊達な議論が必

要であり、そのような環境が担保されることが重要。一人の特定の経営経験の大物がいる状況で

はなく、みんなが議論することが望ましい

✓社外取締役議長の役割の一つとして、参加者が意見を憚らずに言える雰囲気・環境をつくること

を心がけている

✓取締役会の中で、自由発言の時間、ノンアジェンダの時間を取ることにしている。議題に挙がって

いない事項について、次回までに用意して欲しいという要望や日頃気づいたことで気になってる

ことについての発言を促進している

d) 取締役会の議論の活性化のためのその他の取組事例

ヒアリングを通じて、上記以外にもさまざまな取組や工夫について多くの事例を得ることができた。以

下はその一部の要旨である。

（取締役会に適度な緊張感をもたらすことを心がける）

✓月に一回の取締役会に適度な緊張を与えることで、取締役会における判断や説明のレベルを引

き上げることができ、ひいては経営（執行）のレベルを引き上げることに繋がると思う

✓本当にこれやりますかと、議論を巻き起こした上で最後はCEOの責任においてやらせていただき

たい、というように持っていくことで牽制を働かせる。言葉は悪いが、そこまで追い込み、議論を熟

させる役割が大事

（取締役会以外に議論の場を設ける）

✓取締役会の時間では収まらない議題については、非公式の情報共有会を取締役会とは別途開

催することにしている

✓社外取締役を含めたワークショップを2日間かけて実施している。そのなかでポートフォリオの議論

をしている

✓より大きな議題になったら事前に何回も協議の場を設けるようにしている。重要なものについて

は、議案が固まってから取締役会に出すのではなく、フリーディスカッションの場を複数回設けるこ

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と。その過程で、他の人の意見にインスパイアされることがあり、談論風発で考えてなかったものが

出てきたという経験が結構ある

（取締役会の議題について）

✓会社の重要な情報が取締役会に上がってくる仕組みをいかに作るかが社外取締役としてのチャ

レンジである。現場の重要事項がちゃんと取締役会で議論される状況を作るのがガバナンスの要

諦である

✓取締役会の議論に漏れが無いように年間の取締役会の審議テーマに係るスケジュールを立てて

いる

✓取締役会の冒頭でCEOレポートを行っていただいている。その中では悪いニュースから報告する

（バッドニュース・ファースト）ことを要望している

（取締役会資料の質を向上させる）

✓取締役会資料の情報は多すぎないこと、また隠さないことがポイント。限られた時間で有益な議論

ができるような資料作成を要望している

✓取締役会の資料として、執行役員会とか経営会議とかの資料をそのまま持ってくるのはやめても

らった。その業界やサービスが分かっている人たちの間で議論される資料と、もっと高い判断を求

めている取締役会の資料が同じでは、取締役会で良い判断をしてくれって言われても無理ですよ

ということを言っている

✓取締役会の資料を分かり易くしていただくことは重要だと思う。社内用語に注釈をつけるといった

ことから始まって、何が論点なのか分かり易く整理された資料の作成を要望した。併せて、事前の

議論で社内の意見が別れたものに関しては、どういう議論があったのかとかを説明してもらうことが

有意義

✓膨大にあった取締役会資料のページ数をA3一枚に減らすようにリクエストした

（取締役会に向けた事前の準備等）

✓事前説明を充実させ、事前の質疑応答は済ませておくというのが、取締役会の活性化を図るとい

う第一歩である

✓経営会議の中身をしっかり開示してもらうことが大事。経営会議での社内の議論の中身と社長が

それを最終的に決裁した理由についてきちんと伝えること。社外取締役は、それらを踏まえた上

での発言が求められることになるので、相当な思考能力を鍛えて発言することになる

✓小さな例から言うと、資料配布のタイミングを早めて欲しいと要望した

✓議長として経営会議に陪席し、あらかじめ議論のポイントを整理した取締役会資料作成を指導し

ている

（活発な議論のためには少人数の取締役会が良いという意見）

✓取締役会の人数は少ない方が議論は活発になる。

✓人数が少ないということが発言しやすい、非常に重要な環境だと思う。ずらっと並んでるとやはり発

言しづらい

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⑥ 2.(2) 社長・CEO等の経営陣と意思疎通や信頼関係構築のための取組について

③では、社外取締役が経営陣との関係が重要であり健全な関係構築に配慮していることがうかがえた。

ヒアリングを通じて、経営陣との意思疎通や信頼関係に向けた取組や工夫についてさまざまな事例を得る

ことができた。以下はそれらのうち代表的な事例の要旨である。

✓コミュニケーションと情報の透明性が執行と社外取締役との信頼感の醸成に繋がる

✓執行と社外取締役がインフォーマルな会話をするには、定期的に合宿をすることも有用

✓フォーマルな場だけでなく、例えば取締役会が終わった後のランチや、夜の会食の機会を作って

いただくことでお互いの人となりを知り、信頼関係を構築することに役立っている。会社によって

は、一定以上の人が出てくる懇親会のような場所に社外取締役として参加する機会があるが会社

の雰囲気を知ることに役立っている

✓取締役会以外で、非公式な形でCEOといつでも議論できる関係の構築を心がけている

✓CEOとのOne on One Meeting（1対1の対面でのミーティング）を定期的に設けている

✓正確で客観的な情報の収集のために、取締役会メンバー以外にも秘書室長、経営企画、広報

部、常勤監査役などとコミュニケーションを図っている

✓取締役会の最後に必ずフリーディスカッションの時間を設定している

✓取締役でない執行役員と四半期に定例のミーティングを実施している

⑦ 2.(3) 他の社外役員と意思疎通を図るための取組

社外取締役だけの会合、いわゆるエグゼクティブセッションを開催についての提言が多く挙げられた。

社外取締役同士でのコミュニケーションの場を持つことで、社外取締役間での情報共有を行うことに加

え、社外取締役個人が取り上げるべき議題かどうか躊躇するような局面においては、他の社外取締役と

問題意識や危機感を事前に共有することが有益な場合が多いという意見が多かった。また、エグゼクティ

ブセッションは、フリートーキングの形式でインフォーマルな形で実施することが望ましい旨の意見も多

かった。エグゼクティブセッションの機会を積極的にリードする筆頭社外取締役の指名も効果的であると

の意見も挙げられた。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓インフォーマルに社外取締役だけの会合を開催し、取締役会というフォーマルな場では話せな

かったようなことを本音で話し合うことができる

✓非公式な会話を通じて、社外取締役同士がテーマを共有しておくことで取締役会を活性化するこ

とができる

✓例えばCEOの解任に繋がるような非常事態の際には、社外取締役同士でまずはお話をして、危

機感を共有することが大切

✓社外取締役同士で普段から情報交換するには、社外取締役ごとの個室ではなく大部屋の環境の

方が良い

✓社外取締役同士の会合などの工夫をしているが、そこで出た問題点は全て執行側にフィードバッ

クしている

✓CEOを入れるエグゼクティブセッションと社外だけのエグゼクティブセッション、それぞれの固有の

議題がある。リードディレクター（筆頭社外取締役）を決めることも有用

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✓当社の場合エグゼクティブセッションでは議事は取らず、議決もしない。要するにフリートーキング

の場で、基礎知識のすり合わせや今後の取締役会で取り上げるべき議題についての意見交換も

する

✓やはり取締役会の場だけでは、発言するにもよく理解できてないことも社外取締役にはある。ある

いは発言のタイミングを失することもある。そういうことも社外だけの会合で、あの時よく分からな

かったけどどういうことなのと、ああ言ったけど、やっぱりこう思うよとかを話し合うことができる。その

中から、やはり執行に対して改めて伝えるべき点があれば執行サイドに、議長として伝えるようにし

ている

✓社外取締役だけの委員会、社外取締役委員会は必ず持たなければいけない。また筆頭社外取

締役は、執行のトップに対して社外取締役から見たらこうだよということを伝える役割を負うべき

✓社外取締役には知識不足もあるし、公の場でチャレンジするのは難しいところもある。その点、他

の社外取締役も同じような課題意識を持っていることを確認し、その結果をCEOに伝えることで、

一人の社外取締役では言えないことが、言いやすくなることがある

⑧ 2.(4) 株主・機関投資家とのエンゲージメントへの関与について

本ヒアリングを通じて、一部の社外取締役が株主・機関投資家との対話を実際に行っていることが確認

された。また、社外取締役が株主・機関投資家をはじめとするステークホルダーとの対話に関与すること

については、有益であるとの肯定的意見もあった。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要

旨である。

✓社外取締役として海外の投資家と対話した経験は、外から会社がどのように見えているかを知る

ことができ大変有益であった

✓社外取締役として対話する際には、執行側の説明より少し厳しい説明をするように心がけている。

そうすることで説明に説得力が出ると思う

✓社長交代の理由の説明は社外取締役である指名委員会委員長の役割である

✓社外取締役には、海外のアクティビストからの提案が、企業の成長にとって本質的に価値がもの

か、それとも短期的利益を狙ったものかを峻別することが求められる

✓クオリティの高い社外取締役のエンゲージメントは会社にとって大きなプラスである

✓いろいろなアクティビストがいるが逃げては駄目。受けて立っていかなくてはならない。あまりに短

期志向の話は蹴飛ばすが、なるほどと納得できる意見は取り入れればよい

✓株主だけでなく顧客を含めたマルチステークホルダーに自社の事業ポートフォリオ戦略を理解し

てもらうための取組を取締役会で議論し、イベントを開催した

✓社外取締役の役割には株主を含むステークホルダーの意見をしっかりと受け止め、これを企業価

値向上に活かしていくということが含まれる

✓アクティビストから社外取締役と会いたいというリクエストはある。その際に社外取締役がアクティビ

ストに何を喋れるかっていうのは大切。例えば、アクティビストの「資本コストをもとに事業再編の議

論をしてますか」という質問に、社外取締役が資本コストのことをあまり知らなかったら、あるいは

「資本コストは、うちではあんまり聞きませんね」なんて言ったら致命的。反対にそのような会話がで

きる社外取締役が「うちは資本コストだいたいWACCで何％、エクイティでこれくらい」と回答できれ

ば、心証が全く違う

✓アクティビストとの対話ではショートターミズムを論破した上で意義のある話をすること。株価を上げ

るために自己株式の買入をしつこく言ってきたアクティビストの提案は論破し、適正な自己資本は

どれくらいであるべきかという議論の方をしっかりやっていけば、アクティビストもさすがに強くは言

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わなくなる。日本企業の場合には、エンゲージメントを最初から避けている傾向があるがアクティビ

ストはすごく企業を分析しており、極めて論理的な部分は多いので、お互いの対話は必要

✓投資家との対話も社外取締役に期待される役割の一つ。筆頭社外取締役を定めるという英国の

プラクティスは模範にすべき（英国ではSID（Senior Independent Director）が対話の窓口という位

置づけ）

✓対外的な説明の場に社外取締役が出ていくことで執行側の説明に信頼性を付与することができ

る

⑨ 2.(5) 経営戦略・計画の策定への関与について

ヒアリングでは経営戦略や事業計画の策定過程で社外取締役が貢献している事例をヒアリングすること

ができた。社内の価値観や視点だけでなく、社会全体の変化を捉え経営戦略や事業計画に反映するよう

に働きかけることが社外取締役の貢献であるとの意見が聞かれた。以下はヒアリングを通じて得られた主

要なコメントの要旨である。

✓社外取締役は自身の経験に基づく視点から、会社の事業戦略や事業計画が社会の変化に対応

したものになっているかについて、問いかけたり意見を述べたりすることができる

✓社外取締役として、企業の社会的意義と価値を認識し、環境変化を的確にみさだめて戦略を立

案・実行しているかという視点で、経営者をチェックしアドバイスしている

✓事業計画が固まらない段階から経過報告を求め、執行陣に後れを取らないようにしている。気が

かりな点は適宜指摘して、都度必要な再検討を求めていくことが中間段階だからこそできる

⑩ 2.(6) 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与について

社外取締役が指名・報酬プロセスに関与することの重要性についてさまざまな意見が挙げられた。以下

はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓経営トップや取締役の指名のプロセスや理由が説明できないが故に多くの問題が生じていた。指

名の理由を明確にするために社外取締役を入れて指名委員会等設置会社とした

✓技術や市場の変化に晒されている企業は自らが脱皮していく（そのための痛みを受け入れる）こと

が求められる。社外取締役が中心となる指名委員会は、自ら脱皮しないCEOに交替を要求する

✓指名委員会の役割は環境変化を認識した上で、従来と異なる戦略を実行できる人を選ぶというこ

と。そういう視点で後継者計画を見ていくことが社外取締役の役割である

✓いきなり社長の選解任ではなくて、後継者プランからやることが極めて重要。社長を辞めてもらうこ

と自体は簡単かもしれないが、次の社長を選ばなくてはならないので、セットじゃないと提案になら

ない

✓執行陣が示す原案では往々にして特定の人脈に偏る可能性がある。そのようなときに社外取締

役が代替候補や複数候補を提示する責任があると思う

✓指名委員会等設置会社では最初にロングリストの作成を指示する。ロングリストの候補者について

面談で徐々に絞っていき10人くらいの候補者を準備しておく。実際の選解任は指名委員会が時

期を判断してそれを取締役会に報告するというプロセスを踏んでいる

✓指名・報酬・サクセッションに関して、社外取締役自身が人事を決めることができるかのように勘違

いをしている人が多い。特に企業経営者だった人は過去自分で人事を動かしてきたのでそのよう

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な傾向がありがちだが、人事を動かしたり、人事に働きかけたりすることは執行の領域であり社外

取締役の仕事ではない

✓指名委員会で社外取締役が果たす役割は、選任プロセスが公正かどうかをチェックすること。具

体的には選任基準が明確でそれに沿って選任されているか、選任基準に合致する人材プールの

育成（すなわちサクセッションプラン）の状況を見ることである

✓執行役の報酬が大部分固定であるという状況は、日本の会社共同体意識を助長しており、経営

改革を阻害している

✓社外取締役の選任も指名委員会の中で議論することが必要。CEOが候補者を選ぶのではなく、

指名委員会で社外取締役の役割とクライテリアを議論したうえで、指名委員会で候補者を探すこ

とが大切

⑪ 2.(7) 経営陣のリスクテイクの後押しについて

社外取締役が経営陣のリスクテイクの後押しをすることに関して多くの意見を聴取した。以下はヒアリン

グを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓非常に優秀CEOでもトップはやはり慎重な傾向になりがち。リスクテイクの後押しも社外取締役の

役割

✓取れないリスクを取らせるというのはやってはいけないこと。一方で、取るべきリスクを取っていない

時には、取らないことのリスクも含めて問題提起をしていないとならない。その前提として、会社の

在り方、コアコンピテンシーについて取締役間で共有できていると、ポートフォリオ戦略の本質的

な議論に役立ち、ひいてはリスクテイクの後押しに繋がる

✓社外取締役として経営陣のリスクテイクの後押しをすることはある。その際には、会社にとってリス

クが許容範囲なのかを社外取締役が押さえておく必要がある

⑫ 2.(8) 事業ポートフォリオマネジメントや事業再編への関与

事業ポートフォリオマネジメントや事業再編への社外取締役の関与についても多くのコメントが得られ

た。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓一個の議論を検討するときには、全体のポートフォリオの議論につなげて検討する。そういう癖を

つけること。そうすると、事業の成長や持続性の議論にもつながり、ヒト・モノ・カネをどう配分してい

くかという議論になる

✓現体制で始めた事業を撤退するのは結構難しい。他の人じゃないと撤退という判断はできない。

社外取締役はそういった役割には適切であると思う。撤退という話が出たときは、社内の人では躊

躇する可能性があるので、社外取締役として積極的に関与していかなくてはならないと思う

✓明解なエグジットルールを作りモニターすること。一定のクライテリアを持って経営するための指導

が社外取締役にはできると思う

✓取締役会で事業ポートフォリオの見直しを議論するときには、各事業の予算達成度だけでなく、

予算達成の仕方まで見ている。企業が目指す姿や将来あるべき姿に照らして、また、中長期で継

続的に企業価値を上げるための投資がされているかなど

✓10年後にどういうビジネスから収益を得ているべきなのか、そのために今何をすべきなのかという

ことを考える上では、社外取締役が果たす役割は大きい

✓社外取締役としての役割は事業ポートフォリオという視点で今後の方向性をどのように考えるか。

その議論をするときには企業のコンピテンシーについて考えなければならない。 また、3年、5年、

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10年後の会社が目指す姿を議論することになり、いくつかの子会社とか部門とかあったときには、

これは伸ばしていくんだ、これは縮小したほうがいいといった議論が当然出てくる。日本の取締役

会ではそういった議論が殆ど存在せず、いきあたりばったりの案件ベースで話をすることがある

が、本当にこの分野へ入っていきたいのかどうか、について議論が十分にされていないと感じるこ

とがある

✓次の中期経営計画を考える時に、現在の事業が置かれている環境と今後の変化に留意した上

で、それぞれの事業をどう位置づけるのかについて問いかけている。中期経営計画の策定過程

は事業ポートフォリオの議論をする良いタイミングだと思う

✓なんでこんな事業いつまでも持ってるのか、この事業を持つ意味はないじゃないですかということ

は、社外の人でないとなかなか言えない。社内の人間では、いやこれは昔からとか、前の社長が

やっててどうしてもやらないとみたいな、しがらみに縛られる傾向がある

✓事業ポートフォリオの見直し自体は、事業の中身を全部は知らない社外取締役が直接やることで

はないと思う。社外取締役としては、この事業セグメントで戦うことが正しいと考えた理由やリスクマ

ネジメントができているかなどを執行に問いかけるようにしている

✓事業ポートフォリオの選択と切り出しは執行（CEO）の役割であり、これをちゃんとやっているかと

いうことを取締役会が監督するということ

⑬ 2.(9) 自社のガバナンス体制（機関設計や取締役会構成）についての意見具申

ヒアリングでは社外取締役として会社のガバナンス体制について質問をした。実際に意見具申した事例

を含めて機関設計や取締役会の構成についての意見を多く聴取した。

その中で、取締役会議長と代表執行役・CEOの分離についてのコメントがいくつかあった。取締役会議

長とCEOを分離すべきとする見解で概ね一致していたが、取締役会議長の属性としては「必ず独立社外

で非業務執行であるべき」という意見と「元社長が代表権をはずした会長として取締役会議長を務める形

も次善の策として容認する」という意見のいずれもが挙がった。

その他の意見を含め、ヒアリングを通じて得られたいくつかの事例の要旨である。

（取締役会議長とCEOの分離・取締役会議長の属性について）

✓取締役会議長が非業務執行であることが重要。取締役会は執行を監督するところであるから、執

行の経営会議とはしっかりと分けとかないと議論がしにくい

✓取締役会議長がフェアであることが重要。社外の方が議長をやってそれで良いが、（元社長の）

非業務執行の会長が非常にフェアな視点で裁きをしてくれる人であれば、それはそれでいいと思

う。絶対社外取締役が議長じゃなくちゃならないっていうことはないと思う

✓当社では、取締役会の議長は社外取締役でなければならないという規則がある。3つの委員会は

全て独立した社外取締役が委員長を務めており、監査委員会は社外取締役のみで構成されてい

る

✓議長が社外取締役であることが客観性がありベストだと思う。少なくとも執行と監督は分離すべき。

CEOを退任した人が執行から外れて議長をするというのはあってもいい

（機関設計について）

✓指名委員会等設置会社は社長にとって負荷が少なくて良い。一番重要な次期社長の選任につ

いて社長が過度に悩む必要がなくなる

24

✓監査等委員会設置会社に移行した。監査役会設置会社の際には、議題がすごく多く、業務執行

の意思決定事項が結構あり、大事な経営方針等の話が十分にできていなかった。監査等委員会

設置会社に移行して、取締役会で決議しなければならないこと以外は、全て経営執行責任者に

権限委譲した

✓米国の監査委員会を見習って、内部監査は監査委員会にレポートさせることにした。執行にもレ

ポートはさせるが、監査委員会にもデュアルでレポートさせることにした

✓積極的な投資やM&A、会社の機構改革などにダイナミックな動きが欠けていた一つの要因が、や

はり機関設計の問題だったと思う。機関設計を変えていくことが成長戦略に本当に繋がるというこ

とを実感している

（取締役会の構成）

✓最低2名、つまり複数というのは意味があり、複数の社外取締役がいると雰囲気が変わる

✓社外取締役とラインを持たない非執行取締役が執行取締役の数を上回ることが大切。透明性を

制度的に確保することに寄与する

✓投資家（アクティビスト）を取締役に入れるのも一つの考えである

✓取締役のダイバーシティは、単に過去にどれくらいの規模の会社を経営したということだけでなく、

色々な視点で選ばないと先に進んだ議論ができない。テクノロジーで大きく変わる業界について

は、そういった人たちの斬新な意見は取締役としてもっと取り込まなくてはならない。取締役会メン

バーのダイバーシティはあったほうが良い

（その他）

✓ガバナンスは土壌のようなものだと考えている。ビジネスモデルという種があってもガバナンス（土

壌）がダメだと育たない

✓有事の時に、なんでもかんでも第三者委員会ではなく社外取締役や監査委員会が主導すべき。

例えば、社外取締役が委員長となって、社内の内部監査部門や外部専門家を使った調査を実施

すれば、必ずしも第三者委員会を組成しなくても良いケースはある

✓米国では不祥事の場合にほとんどプロによる内部調査で完結するケースが多いのでは。監査委

員会による外部調査となるとCEOやCFOの退任に繋がるようなケースが多い

⑭ 2.(10) その他、コーポレートガバナンスの実効性を高めるための取組について

その他、コーポレートガバナンスの実効性を高めるための取組等について、ヒアリングで得られた意見

の主なものを以下に要約する。

a) 取締役会の実効性評価の効用について

取締役会の実効性評価の効用については、多くのコメントを聴取した。取締役会の実効性評価は、普

段あらためて言う機会がなかった課題や要望を伝える良い機会であり、課題の抽出とそのフォローアッ

プに真摯に取り組むことでコーポレートガバナンスの向上につながる。取締役会全体だけでなく各委員

会、社外取締役や取締役会議長個人の評価を行うことも有用であるなどの意見を得ることができた。以

下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓取締役会の実効性評価では、取締役がアンケートに答える形で、取締役会の実効性を上げるた

めには何が課題かということを挙げていく。取締役会の実効性評価を通じて実現されたことはすご

25

く多い。例えば、長期的な視点での話を取締役会でやるべきじゃないかということを言ったらすぐ

に実現した

✓取締役会の実効性評価を形式的にやる会社もあるかもしれないが、相当細かく中身を突っ込ん

でやっている会社もある。経営側が実効性評価から出てきた課題や論点を翌年に向かってフォ

ローしていくという実効性評価のプロセスは、コーポレートガバナンス改革の一つの成果だと思う。

第三者評価という形で外部の意見を取り入れるかについても会社によっては異なるが、有効な手

段の一つではある。また、毎年実効性評価の設問を変えていき、その評価やフォローを行うのは

取締役会議長の責任である

✓取締役会の実効性評価では取締役会議長が全員とインタビューをしている。アンケートも並行し

て実施し、アンケートの分析は外部に委託している。それらをベースにして取締役会について何

が課題で、今後の改善点は何か、ということを取締役会で真剣に議論する。取締役会の実効性評

価をしっかりやっているかどうかで会社に差がつくと思う。いろんな課題、例えば、形式的な質問を

やめる、中期経営計画の内容が少なすぎる、過去の投資に関する分析をある一定期間経過した

後の議論が進んでいない、事業ポートフォリの改革も進んでいないですなどが必ず出てくるので、

これらを次の取締役会の改革に繋げていくということが非常に大切。また、取締役会の実効性評

価の開示を通じて、これまで外部から全く見えなかった取締役会の状況が開示されることは改革

の一つの成果だと思う

✓取締役会の実効性評価はコーポレートガバナンス・コードで要求されているので、みんなやるよう

になってきてる。やり方はそれぞれまちまちであるが、色んなことを見直す機会になる。例えば、機

関設計の話とか、社外役員をどれくらい入れるべきかなど、そういうところを考えるきっかけになる

✓取締役会の実効性評価を毎年同じ項目で2年も3年もやっているケースがあるが、あれはおかし

い。毎年テーマは変わるのだから

✓取締役会の実効性評価の過程で、取締役会議長の評価を必ず入れてる。実効性評価の中で、

議長の評価もする、社外取締役の評価もする、委員会の委員長の評価もするのがあるべき姿だと

思う

✓議長と社外取締役の1対1のコミュニケーションが年に1回はあったほうがいい。そそこで自身の社

外取締役としての評価を議長から聞くようにしている

✓取締役会の実効性評価の効果はあると思う。普段言えないことを書きますので。書くとなると、そ

れだけ責任はあるが

✓取締役会の実効性評価で、もっと戦略的な議題を設けるべきだとか、タレントマネジメントの状況

を取り上げてもらいたいというような要望を出している。また、取締役会の中で今後の取締役会で

こういうことも報告してもらいたい、議論する場を設けてもらいたい、という意見が出ることもある。こ

れを通して、社外取締役の意見を反映してもらうと妥当な議題設定ができるようになる

b) タウンミーティングの効用について

社外取締役も現場や工場やグループ会社を回って従業員と直接対話を持つこと（タウンミーティング）

が有用であるとのコメントを多く得た。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓監査委員として、現場やグループ会社に行く際にはタウンホールミーティングをする。ミドルマネジ

メントなどとの会合は非常に良い

✓現場視察に行き、現地の人たちがどういう問題を抱えているのか、取締役会には直接伝わってこ

ない現場の強さとか弱さを肌感覚で理解・共有することは役に立つ

✓現場のスタッフとオープンに議論する機会を作ってもらっている。その際に車座みたいな感じでお

昼を食べながら皆の意見を聞く。彼らには、取締役会のレベルで何が議論されているのかなかな

か伝える機会がないので、伝えている。会社の方針に関してこういう議論をしているなど意見交換

は有益

26

✓社外取締役がそういうような場（タウンミーティング）を作るために努力する事が大切。また、会社側

がそういうような場を提供してきた場合には、積極的に参加している。中間管理職の方との接点を

作るのは重要なこと

✓本社すなわちコーポレートで聞いた戦略がどの程度現場に伝達されているかということを自分なり

に判断することができるので、現場を訪問することは必須と考えている

c) 内部監査・監査役との連携

社外取締役と監査役・内部監査部門との連携が有益であるとの意見があった。以下はヒアリングを通

じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓取締役会に挙がる案件は事務局がスクリーニングしているが、監査役は出てこない情報も知って

いる。事前に取締役と共有しておいたほうが良いと思ったことは、どんどん声をかけてくださいと監

査役にお願いしている

✓内部統制部門と協調することも、社外取締役の一つの大きな仕事だと思う

✓経験の浅い社外取締役は、まず監査役とディスカッションしていただきたいと思う。監査役、特に

常勤監査役は社内のことにかなり詳しいし、問題意識もかなり持っているが、その問題意識をどの

ように伝えたらいいかと悩んでいることが多い

✓常勤の監査委員が経営会議に出ており、監査委員会では経営会議議事録の説明を常勤監査委

員が行って質疑応答をするので非常に情報がオープンになっている

d) 取締役会事務局の重要性

コーポレートガバナンスの向上や社外取締役の活用に際して、取締役会事務局の役割が大きいとの

意見が聞かれた。以下はヒアリングを通じて得られた主要なコメントの要旨である。

✓経営企画のような本当に優秀な人達が取締役会事務局に入ると変わってくると思う

✓取締役会事務局は作ったほうがいい。監査役会設置会社の場合には常勤監査役と社外監査役

や社外取締役の間に情報格差が起こってるケースがすごく多い

⑮ 3.(1) 会社側のサポート体制・環境の課題 / 3.(2) 会社側に要請したサポート体制や環境

ヒアリングを通して、会社側のサポート体制・環境に課題があるか、あるいはサポート体制・環境につい

て要請の結果改善したことはあるかという質問を行った。上記で取り上げた工夫以外に、以下はヒアリング

を通じて得られた主要なコメントの要旨である。

（議事録にこだわり改善を促した事例）

✓社外取締役で、議事録にこだわる取締役とこだわらない取締役がいるが、こだわった方が良い。

問題意識や課題意識を持って発言しているので記述してもらわないと、もし顕在化した時に社外

取締役は見てなかったのかという指摘がされる可能性がある。また、議事録にこだわると事務局側

にも緊張感が出る。あるいは、議事録をどう書くかによって会社の体質が見えてくる。すなわち、上

から言われたことしかやらない事務局か、改革的な意識を持った人たちかによって、課題への食

いつき方が全然違う

✓会社によっては、取締役会の議事録がおざなりなところがある。議事録の充実っていうは大事だと

思う

27

（経営執行会議にオブザーバーとして参加した事例）

✓取締役会の中だけの議論ではある意味情報が限られてしまっている。取締役会の議題が出てくる

前に経営執行会議でさまざまな意見が出てきているはずである。特に社外取締役が議長をやる

場合は、経営執行会議をオブザーバーとして出ることが極めて有効であると思う

（社外取締役一人一人に若手のサポートメンバーを付けている）

✓社外取締役に、若手の優秀な社員を1対1でのサポートメンバーとしてアサインしている。社外取

締役は必要な情報を社内外から収集することをサポートメンバーに依頼することができる。会社内

でも社外取締役の要望を受けたサポートメンバーに必要な情報を提供することについて了解があ

る。サポートメンバーにとっても社外取締役の要望を聞いたり、話を聞くことで多くのことを学べると

いうこともあり、一種の相乗効果を目的としてやっている部分もある

（事後的なフォローアップを要請した事例）

✓取締役会議案について、ちゃんと事前説明はあるが、あの事案はどうなったんだみたいな状況は

ある。喧々諤々議論したものがどうなったのかということの、フォローアップが抜けてる気がする

（略語の説明を求める）

✓新しい会社はよくアブリビエーション（略語）を使うが、じつは社内の人もあんまり分かってないこと

がある。説明してって言うと、なかなか答えが出てこなかったりする

（合宿での討議を提案した）

✓戦略的な話をするには、合宿したほうがいいということを申し上げたら、年に1回合宿することに

なった。取締役会メンバープラス執行役員がオブザーバーでその時は後ろに座るという形で、特

定の細かいアジェンダではなくて、広いアジェンダで自由に発言をする。中長期的な会社の方針

や本質的な会社の文化についてなど、本質的な議論を提案して、実際に行っている

（外部アドバイザーの利用）

✓例えばM&Aの際などに、社外取締役が外部のアドバイザーを利用することで。リテラシーやスキ

ルの補完ができると思う

２．社外取締役等のベストプラクティス等の整理・広報

(1) 社外取締役等のベストプラクティス

日本企業の中長期の企業価値を向上させ、持続的成長を実現させるために、社外取締役の活用が望ま

れている。社外取締役はここ数年の増加率が顕著であり、社外取締役のベストプラクティスを紹介し、企業

の行動の具体的な改善に結び付けてもらう時期に来ていると考える。

そこで、社外取締役等に関するヒアリング調査や社外取締役等向けアンケート調査（詳細はⅢ. ２．参照）

を踏まえ、日本企業の社外取締役が中長期の企業価値向上および持続的成長の実現のために実質的な

役割を果たすためのベストプラクティス（役割認識、必要な資質・経験、執行側のサポート体制等の観点を

含む。）等の整理を行った。周知・広報に向け、産業組織課担当者と調整を行い、セミナーの開催や書籍

の出版などの検討を行うこととした。

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Ⅲ. コーポレートガバナンスへの取組状況等のフォローアップ調査

１．上場企業（東京証券取引所第一部および第二部上場企業）向けアンケート調査

(1) 調査方法

① アンケートの概要

回答期間：

2019年11月～2020年1月

調査方法：

調査対象企業に対して、郵送にて質問票を送付し、記入した質問票を郵送あるいはメールにて回

収

調査対象：

2019年9月時点における東京証券取引所第一部上場企業および第二部上場企業 合計2,633社

回答率：

合計868社（回答率 約33.0％）

アンケート項目：

Ⅰ ご回答企業について

Ⅱ 取締役会について

Ⅲ 指名委員会・報酬委員会について

Ⅳ 社外取締役について

Ⅴ グループガバナンスについて

Ⅵ 事業ポートフォリオについて

Ⅶ エンゲージメント（投資家との対話）

なお、アンケート調査票については、【別添資料Ⅰ- １】 企業向けアンケート調査票 2019年度 コーポ

レートガバナンスに関するアンケート調査を参照されたい。

(2) 調査結果サマリー

調査結果の全体像

・ 本調査結果を昨年度の調査結果と比較すると、コーポレートガバナンスへの各企業の取組が全体

的には進展している。

・ コーポレートガバナンス・コードのコンプライ状況と比較すると、コーポレートガバナンスへの各企

業の取組実態と乖離している項目が一部見られている。

・ CGSガイドラインに沿って、「形式」から「実質」へとコーポレートガバナンスを深化させようとする各

企業の取組や努力は見てとれるものの、CGSガイドラインが目指す姿に至るまでには、さらなる改

革と取組が求められる。

29

(3) 調査結果

回答企業の属性として、868社中、業種は製造業が425社、商業が130社、運輸・情報通信業が94社であっ

た。時価総額1,000億円以上は371社、上場市場は東証一部が758社、東証二部が110社、JPX400が217社

であった。機関設計は監査役設置会社が598社、監査等委員会設置会社が233社、指名委員会等設置会

社が37社であった。社外取締役比率は1/3未満が416社、1/3以上1/2未満が364社、1/2以上が88社であっ

た。

① 取締役会について

a) 志向する取締役会の機能

CGSガイドラインでは、取締役会の機能として、基本的な経営戦略や経営計画を決定することに加

え、経営陣（とりわけ経営トップである社長・CEO）の指名や報酬の決定を通じて業務執行を評価するこ

とによる監督を行う機能（監督機能）と、個別の業務執行の具体的な意思決定を行う機能（意思決定機

能）があるとされている。しかしながら、これまでの日本の企業の取締役会では、経営戦略に関する議論

が十分にできていなかったとの指摘があった。また、意思決定機能に重点が置かれる一方で、監督機

能が十分に発揮されてこなかったとの反省もある。上場企業向けアンケート調査では、業務執行に関す

る意思決定機能を重視した「マネジメント型」寄りの回答が63％あり、監督機能を重視した「モニタリング

型」を上回った。依然として業務執行に関する意思決定機能を重視した取締役会モデル寄りの傾向が

見られる。

CGSガイドラインでは、取締役会が実効的に機能するためには、意思決定機能のみならず、監督機

能を果たすことや、それらの前提となる基本的な経営戦略や経営計画を決定することが重要であり、取

締役会においてこれらの事項の議論をいかに充実させるかの課題に対応する必要がある。対応策とし

ては、取締役会への付議事項を見直し、取締役会で議論されてきた事項のうち重要性が高くない業務

30

執行案件を縮小（執行に委譲）するとともに、経営戦略に関する議論や監督機能に関する議論を充実

させることが考えられる。

b) 取締役会の所要時間のうち議題に割かれる時間の割合

上場企業向けアンケート調査では、取締役会全体の所要時間のうち、個別の業務執行の報告に関

する議題には全体の37％の時間を割き、個別の業務執行の決定（M&A等）に関する議題には全体の

32％の時間を割いているものの、長期の経営戦略や中期の経営戦略・経営計画、経営陣の指名・報酬

に関する議題にはあまり時間が割かれているとはいえない。中でも、長期の経営戦略を議題としてまっ

たく取り上げないと回答する企業が36％であった。

31

c) スキルマトリックスの作成・公表の有無

CGSガイドラインでは、取締役会に必要なスキルを示し、どの取締役がどの分野に知見や専門性を備

えているかを示すスキルマトリックスを作成することが、取締役の指名において足りない資質等を検討す

るために有益であるとされている。上場企業向けアンケート調査では、スキルマトリックスを作成していな

いと回答する企業が86％あり、取締役の指名にスキルマトリックスを生かしている企業はまだ少ない現

状がうかがわれる。

② 指名委員会・報酬委員会について

a) 指名委員会・報酬委員会の設置状況

CGSガイドラインでは、社長・CEOの選解任および後継者計画の監督に関して、法定の指名委員会

（指名委員会等設置会社の場合）または任意に設置した指名委員会（指名委員会等設置会社、監査

役設置会社または監査等委員会設置会社の場合）を利用することを検討すべきであるとされており、社

長・CEOの選解任の実効性向上のために、指名委員会とともに、法定の報酬委員会または任意に設置

した報酬委員会も併せて利用することを検討すべきであるとされている。なぜならば、社長・CEOの評

価は、指名の局面に限られず、役員報酬を適正に決定する局面でも必要なものであり、両者は共通す

る部分も多く、むしろ毎期の報酬に反映されていくことが通常であると考えられるためである。

32

以下のグラフを見ると、東証1部における指名委員会や報酬委員会を設置している上場企業は、任意

の委員会を含むと年々増加傾向にあることが分かる。

（出所：東証上場会社における独立社外取締役の選任状況及び指名委員会・報酬委員会の設置状況

2019年8月1日 株式会社東京証券取引所 3）

（出所：東証上場会社における独立社外取締役の選任状況及び指名委員会・報酬委員会の設置状況

2019年8月1日 株式会社東京証券取引所）

3 https://www.jpx.co.jp/news/1020/nlsgeu0000045rlr-att/nlsgeu0000045rou.pdf

33

b) 指名委員会・報酬委員会の開催頻度

法定、任意を問わず、指名委員会または報酬委員会を設置している企業を対象とした上場企業向け

アンケート調査では、指名委員会および報酬委員会が年間1回から2回開催されていると回答した企業

はそれぞれ41％、45％、社長・CEOの交代時等の場合や必要な場合のみ開催しており平時に定期的

な開催はしていないと回答した企業がそれぞれ2％、3％であった。

34

35

c) 指名委員会・報酬委員会の委員長の属性

CGSガイドラインでは、社外役員以外の委員を委員長とするよりも、社外役員を委員長とする方が、社

外役員の主体的な関与を引き出し、独立性・客観性と説明責任の強化の観点から、実効的な委員会運

営が図られやすくなることが期待される、とされている。 上場企業向けアンケート調査では、指名委員

会および報酬委員会の委員長は社外取締役が務めていると回答した企業がそれぞれ55％あったもの

の、社内取締役（社長・CEO・副社長）が務めていると回答した企業は依然としてそれぞれ28％、29％も

あったことは注目すべき点である。

36

CGSガイドラインでは、指名委員会や報酬委員会（とりわけ任意のもの）については、その設計や運用

に自由度・柔軟性があるため、対外的な情報発信がなければ、外部からはその実態が把握しにくくな

り、せっかく設置したにもかかわらず、正当に評価されない可能性があるとされている。指名委員会や報

酬委員会を設置している企業には、対外的にその構成や運用実態について情報発信することが期待

される。

37

d) 次期社長・CEOの選定に向けた取組の実施状況および議論・共有状況

次期社長・CEOの選定に向けては、後継者計画における社外取締役や指名委員会の関与の在り方

の決定や後継者候補の選出については取組が進んできてはいるものの、後継者計画のロードマップの

立案を実施していないと回答した企業が55％あり、取締役会や指名委員会で議論していない、あるい

は社外取締役に共有していないと回答した企業が45％あった。後継者計画に関する取組や議論・共有

を行っていない企業が依然多数であることが浮き彫りとなった。

38

東証が公表しているコーポレートガバナンス・コードへの対応状況の集計結果（2019年7月時点）4で

は、後継者計画の策定・運用に係る補充原則4-1③のコンプライ率が71.4％（東証一部のみ）であり、

コーポレート・ガバナンスに関する報告書における開示と、上場企業向けアンケート調査から判明する

後継者計画に関する企業の取組の実態に乖離が見られる。後継者計画に関する各企業の取組の実

効性を上げるためには、CGSガイドラインが示す具体的なプロセス・施策について各企業が真摯に取り

組むことが望まれる。CGSガイドラインでは、後継者計画の策定・運用に取り組む際の基本形となる標

準的な7つのステップや、社内者と社外者の役割分担の在り方、後継者計画の言語化・文書化の必要

性などについての考え方が整理されているとともに、先進的な企業の取組事例も紹介されている。

4 【参考】改訂コーポレートガバナンス・コードへの対応状況及び取締役会並びに指名委員会・報酬委員会の

活動状況に係る開示の状況（2019年7月12日時点）（2019年11月29日 株式会社東京証券取引所）

https://www.jpx.co.jp/equities/listing/cg/tvdivq0000008jdy-att/nlsgeu000004epdk.pdf

39

e) 社長・CEO経験者の「相談役・顧問」に関する取組

相談役・顧問等の開示については、2018年1月1日以後、代表取締役社長等を退任した者の状況を

コーポレート・ガバナンスに関する報告書に記載することとされた。CGSガイドラインでは、相談役・顧問

の存在は一定のメリットはあるものの、社長・CEO経験者が会社に相談役・顧問として残る場合、会社経

営についての責任を有さない相談役・顧問による現役の経営陣への不当な影響力の行使が生じてい

るのではないかという指摘や、誰が実質的に経営のトップを担っているか分からない事態が生じるという

弊害の指摘の他、相談役・顧問が不当な影響力を積極的に行使しない場合においても、現役の経営

陣が、社長・CEO経験者である相談役・顧問の意向をおもんばかって、事業ポートフォリオの見直しな

ど果断な意思決定を躊躇する要因になり得るという指摘もあるとされている。上場企業向けアンケート調

査では、相談役・顧問に期待する役割を社内で明確化したと回答した企業が20％、相談役・顧問の人

数、役割、処遇等について、外部に情報発信をすることとしたと回答した企業が20％あり、相談役・顧問

の制度を廃止したと回答した企業も8％あった。しかしながら、相談役・顧問に関する取組は特に実施し

ていないと回答する企業は依然として32％あった。

40

③ 社外取締役について

a) 社外取締役の増加

2015年に策定されたコーポレートガバナンス・コードにおいて、独立社外取締役を少なくとも2名以上

選任すべきとされて以来、上場企業の社外取締役は増加の一途を辿っている。

以下のグラフを見ると、東証1部における2名以上の独立社外取締役を選任する企業、もしくは3分の1

以上の独立社外取締役を選任する企業が年々増加傾向にあることが分かる。

（出所：東証上場会社における独立社外取締役の選任状況及び指名委員会・報酬委員会の設置状況

2019年8月1日 株式会社東京証券取引所）

（出所：東証上場会社における独立社外取締役の選任状況及び指名委員会・報酬委員会の設置状況

2019年8月1日 株式会社東京証券取引所）

41

CGSガイドラインでは、コーポレートガバナンス改革を形式から実質へ深化させていく上で、社外取締

役が実質的な役割・機能を果たすことが重要であるとしており、社外取締役の活用方法が注目されてい

る。

b) 社外取締役に期待する役割と果たしている役割

社外取締役に期待する役割として、経営に関する助言と経営の監督があるが、上場企業向けアン

ケート調査では、経営に関する助言寄りの回答が57％あり、経営の監督を上回った。

42

社外取締役が果たしていると思う役割については、取締役会における議決権の行使等を通じ、会社

の重要な意思決定に関して、経営の監督を行うことと回答した企業が97％、経営の方針や経営改善に

ついて、経営陣への有益な助言を行うことと回答した企業が95％あった。

43

c) 社外取締役に対するサポート体制・環境

社外取締役に対して構築しているサポート体制・環境と、特に有効・重要だと考えるサポート体制・環

境は、取締役会資料の早期提供（概ね3日前までの提供）と回答した企業がそれぞれ71％、50％、現場

視察・ヒアリングと回答した企業がそれぞれ68％、33％、取締役会の事前説明と回答した企業がそれぞ

れ66％、57％、取締役会のインフォーマルな議論の場と回答した企業がそれぞれ61％、44％であり、社

外取締役にとって、特に有効・重要だと考えるサポート体制・環境を概ね構築できていることがうかがわ

れる。社外取締役が取締役会で実効的な議論をするためには、社外取締役にも十分な情報を提供す

る工夫が必要となる。CGSガイドラインでは、社外取締役への情報提供や意見交換について、企業の

取組例が列挙されているため参考にされたい。

44

45

d) 社外取締役と株主・機関投資家との対話（エンゲージメント）

社外取締役と株主・機関投資家との対話（エンゲージメント）については、現在、社外取締役と株主と

の個別の対話は行っていないが、求められればそのような機会を作ってもよいと回答した企業が56％あ

り、積極的な姿勢がうかがえる一方、現在、社外取締役と株主との個別の対話は行っていないし、その

ような対話を行う必要性を感じないと回答する企業が29％あった。

46

社外取締役がエンゲージメントを行うことに関する課題については、社外取締役の負担を考慮し、会

社として社外取締役に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇すると回答した企業が60％

あり、企業が社外取締役に遠慮している様子がうかがえる。また、会社として機関投資家に対して統一

的な説明を行う必要があるため、社外取締役に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇す

ると回答した企業が37％あった。

47

④ グループガバナンスについて

a) 役員の報酬

CGSガイドラインでは、業績連動報酬や自社株報酬は、業績や株価の変動に応じて経営陣が得られ

る経済的利益が変化するため、中長期的な企業価値向上への動機付けとなり、経営陣の報酬体系を

設計する際には導入について検討すべきであるとされている。上場企業向けアンケート調査では、役

員の報酬について、社長・CEOは、固定報酬が72％、短期インセンティブ報酬が18％、中長期インセン

ティブ報酬が10％という割合の回答が平均値であった。また、社外取締役は、固定報酬が97％という割

合の回答が平均値であり、インセンティブ報酬はほとんど与えられていないことがうかがわれる。全体的

に見ても、インセンティブ報酬がないと回答した企業が多くあり、特に中長期インセンティブ報酬につい

てはまったくないと回答した企業が大半を占めていた。

48

CGSガイドラインでは、経営陣の報酬体系として業績連動報酬や自社株報酬を導入する際、財務指

標のみならず非財務指標を適切な目標として選択しているかと検討すべきであるとされている。役員の

インセンティブ報酬のKPIとして、非財務指標を用いる予定はないと回答した企業が52％あった一方、

ESGやSDGs、顧客・従業員の満足度等の非財務的な指標をインセンティブ報酬のKPIとして用いてい

ると回答した企業が8％あったのは注目すべき点である。

b) 上場子会社に関するガバナンスの在り方

グループガイドラインでは、上場子会社に関するガバナンスの在り方が示されている。上場子会社の

今後の方針については、引き続き、上場子会社として維持する方向性であると回答した企業が49％

あった。

49

グループガイドラインでは、上場子会社における実効的なガバナンスのための方策については、投資

家への説明責任や資本市場からの信頼確保の観点から、積極的に情報開示を行うべきとされている。

しかしながら、上場子会社の形をとることについて、グループ全体のポートフォリオ戦略と整合的である

ことを株主に具体的に説明・開示していないと回答した企業は53％あり、上場子会社の実効的なガバ

ナンスの在り方について、投資家に対して積極的に情報開示を行っていないと回答した企業は50％

あった。

50

グループガイドラインでは、上場子会社において利益相反リスクに対応するためには実効的なガバナ

ンスの仕組みが構築されるべきであり、取締役会における独立社外取締役の比率を1/3以上や過半数

等を目指す形で高めることが基本であるとされている。しかしながら、独立社外取締役を1/3以上選任

する方針であると回答した企業は25％にとどまっているのが現状である。

51

⑤ 事業ポートフォリオについて

a) 事業ポートフォリオの検討

グループガイドラインでは、事業ポートフォリオマネジメントの在り方が示されている。日本企業の収益

性が高まらない要因の一つとして、資本コストに見合わない低収益事業を抱え続けているために、コア

事業に十分なリソースを集中できていないことが挙げられている。グループ全体として中長期的な企業

価値向上を見据えながら、資本コストを意識し、ノンコア事業からの撤退を含めた事業ポートフォリオの

最適化を図ることが大きな課題となっている。

上場企業向けアンケート調査では、事業ポートフォリオについては少なくとも年1回以上定期的に検

討していると回答した企業が45％あった一方、ほとんど検討していないと回答した企業が17％あった。

事業ポートフォリオを検討する機関については、経営会議と回答した企業が65％、取締役会と回答し

た企業が61％あり、取締役会もしくは経営会議で検討している企業が多いことがうかがわれる。

52

b) 事業ポートフォリオ戦略や方針の公表

事業ポートフォリオ戦略や方針を公表していると回答した企業が51％あり、公表形態については、中

期経営計画資料と回答した企業が67％、決算説明会資料と回答した企業が64％あった。

53

c) 事業セグメント区分

事業セグメント区分の変更については、なるべく変更せず、継続させるようにしていると回答した企業

が63％あり、過去10年間に1回も変更していないと回答した企業は50％あった。

54

d) 資本コスト

資本コストについては、事業セグメントごとに資本コストを算出せず、企業全体の資本コストをそのまま

利用していると回答した企業が68％あり、企業全体の資本コストも把握していないと回答した企業が

19％あった。

企業全体の資本コストの算出方法として用いている指標としては、加重平均資本コスト（WACC）：株

主資本コストは、CAPM（資本資産価格モデル）で算定と回答した企業が61％あった。

55

資本コストの検証方法としては、算定した資本コストについて議論を行い検証しているのが取締役会

と回答した企業が25％、経営会議と回答した企業が23％あった一方、算定した資本コストについて、特

に議論を行っていないと回答した企業は43％あった。

e) 事業部門・セグメントごとに整備しているデータ

事業部門・セグメントごとに整備しているデータとして、損益計算書（P/L）と回答した企業は90％あっ

た一方、貸借対照表（B/S）と回答した企業は37％、キャッシュ・フロー計算書（C/S）と回答した企業は

20％にとどまった。実効的な事業評価を行うためのデータインフラとして、これらの整備が今後の課題と

考えられる。

56

f) 事業部門・セグメントの評価にあたり重視している指標

各事業部門・セグメントの評価にあたり重視している指標は、営業利益/売上総利益（粗利）の絶対

額、売上の絶対額、営業利益率/売上総利益率を重視している企業が大半を占め、セグメントごとの資

本コストを勘案したROE（自己資本利益率）、ROA（総資産利益率）、ROIC（投下資本利益率）を重視し

ている企業は少数にとどまっているのが現状である。

57

g) 資本効率性の向上に向けた優先度の高い取組

資本効率性の向上に向けて優先度の高い取組について、売上原価・製造原価の削減と回答した企

業が73％、販売管理費の削減と回答した企業が67％あった一方、事業ポートフォリオの見直しと回答し

た企業は20％にとどまっている。

58

h) 事業の撤退・売却

事業の撤退・売却を行う上で、課題となる事項としては、基準が不明確なため、撤退・売却の判断がし

にくいと回答した企業が40％、社内での検討プロセスが明確でないため、撤退・売却の検討が進みにく

いと回答した企業が25％あった。

59

事業の撤退・売却について、検討の俎上に載せるための基準として、特定の形式的な基準は定めら

れていないと回答した企業が78％あり、グループガイドラインで示されている2017年度、2018年度の調

査結果からも、基準の整備が進んでいない状況となっていることが分かる。

事業の撤退・売却について、採用している指標に定量的な基準を定めている場合、経常利益（例：連

続3期以上の赤字など）と回答した企業が47％あり、定性的な基準を定めている場合、市場における自

社の強み・弱みと回答した企業が37％あった。

60

61

⑥ エンゲージメント（投資家との対話）について

a) エンゲージメントの件数と主な対応者レベル

年間の機関投資家との個別のエンゲージメントおよび投資家説明会の件数（総数）は1件から20件と

回答した企業が34％あり、0件と回答した企業は5％あった。主な対応者レベルとして、社長・CEOもしく

はIR部門等の担当者と回答した企業が大半である一方、社外取締役が対応していると回答した企業は

3％にすぎず、社外取締役が個別のエンゲージメントを行うケースはほとんど見られないのが現状であ

る。

62

b) エンゲージメントにおける主な議題

エンゲージメントにおける主な議題については、経営戦略/ビジネスモデルと回答した企業が61％、

業績に対する評価と回答した企業が60％、中長期の業績予想と回答した企業が46％、短期の業績予

想と回答した企業が43％あった一方、事業ポートフォリオ戦略と回答した企業は15％にとどまった。

63

c) エンゲージメントを行う際の課題

エンゲージメントを行う際の課題について、機関投資家の提案内容が短期的利益に傾斜しており、中

長期の企業価値向上につながりにくいと感じると回答した企業は31％、フェアディスクロージャー規制

等との関係でリスクがあると感じると回答した企業は26％あった。

64

d) アクティビストファンド

過去3年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等何らかのアプローチのあったアクティビスト

ファンド数は、0社と回答した企業が72％あった一方、1社以上と回答した企業は28％あった。

アプローチのあったアクティビストファンドのうち、エンゲージメントの実施や書簡での回答等、何らか

の対応を行った企業は88％あった。

65

アクティビストファンドより具体的な提案を受けた後の対応として、提案内容について、経営企画・財務

などの他部署へ共有し、対応について検討したと回答した企業は53％、提案内容について、取締役会

へ共有し、対応について検討したと回答した企業は51％あった。

66

アクティビストファンドからの具体的な提案の内容について、自社株買いに関する提案と回答した企

業が44％、配当増に関する提案と回答した企業が36％あった。

67

e) エンゲージメント活動を通じた影響力が最も大きな投資家

エンゲージメント活動を通じた影響力が最も大きな投資家として、投資信託と回答した企業が26％、

外国法人等と回答した企業が25％あった。

68

f) 投資家からのエンゲージメント活動

投資家から受けたエンゲージメント活動の内容については、具体的な提案を伴わない直接的対話と

回答した企業が87％あった。

投資家からのエンゲージメント活動を通じた社内での変化について、何らかの変化が感じられたと回

答した企業が36％ある一方、変化は感じられないと回答した企業は64％あった。

投資家からの具体的提案への対応については、機関投資家からの提案を受けたが、具体的な方針

の変更は行わなかったと回答した企業が77％あった。

なお、アンケート調査結果については、【別添資料Ⅱ- １】 コーポレートガバナンスに関するアンケート

調査 上場企業向け 2019年度を参照されたい。

69

２．社外取締役等向けアンケート調査

(1) 調査方法

① アンケートの概要

回答期間：

2019年11月～2020年1月

調査方法：

調査対象社外取締役が属する企業に対して、郵送にて質問票を送付し、記入した質問票を郵送

あるいはメールにて回収

調査対象：

2019年9月時点における東京証券取引所第一部上場企業および第二部上場企業の社外取締役

延べ7,062名

回答率：

延べ1,350名（回答率 約19.1％）

アンケート項目：

Ⅰ 共通の質問

Ⅱ 企業ごとの質問

Ⅱ-２ 社外取締役としての役割認識について

Ⅱ-３ 会社のサポート体制について

Ⅱ-４ 社外取締役としての報酬について

Ⅱ-５ 取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

Ⅱ-６ その他、社外取締役としての活動について

なお、アンケート調査票については、【別添資料Ⅰ- ２】 社外取締役向けアンケート調査票 2019年度

コーポレートガバナンスに関するアンケート調査を参照されたい。

(2) 調査結果サマリー

調査結果の全体像

・ 2015年にコーポレートガバナンス・コードが策定されて以来、急激に増加した社外取締役の生の

声を集めることができ、まさに実態調査を行うことができた。

・ 上場企業向けアンケート調査と社外取締役向けアンケート調査との対比により、企業側と社外取

締役側での認識の相違などが浮き彫りとなった。

・ 各項目の回答結果や自由記載欄へのコメント内容から、社外取締役としての使命感や気概を感じ

させられた。

70

(3) 調査結果

アンケートには共通の質問と企業ごとの質問があり、複数企業を兼任している社外取締役には、企業ごと

の質問に最大3件（3社分）まで回答できるようになっている。

回答社外取締役の企業の属性として、1,350名中、業種は製造業が686名、商業が199名、運輸・情報通信

業が138名であった。時価総額1,000億円以上は590名、上場市場は東証一部が1,171名、東証二部が179

名、JPX400が376名であった。機関設計は監査役設置会社が836名、監査等委員会設置会社が414名、指

名委員会等設置会社が100名であった。社外取締役比率は1/3未満が494名、1/3以上1/2未満が632名、

1/2以上が224名であった。

回答社外取締役の属性として、バックグラウンドは経営経験者が46％、弁護士が12％、公認会計士/税理

士が11％であり、専門分野は企業経営一般が60％、財務・会計が25％、法務が15％であった。社外取締役

として就任したことがある上場企業は1社が69％、2社が21％、3社が6％であり、社外監査役として就任したこ

とがある上場企業は0社が54％、1社が32％、2社が10％であった。読んだことがあるものとして、東京証券取

引所「コーポレートガバナンス・コード」（2015年6月施行、2018年6月改訂）が92％、経済産業省「コーポレー

ト・ガバナンス・システムに関する実務指針」（2017年3月策定、2018年9月改訂：CGSガイドライン）が52％で

あった。

① 社外取締役としての役割認識について

a) 志向する取締役会の機能

取締役会には、業務執行に関する意思決定機能を重視した「マネジメント型」と監督機能を重視した

「モニタリング型」があるが、「マネジメント型」寄りの回答が57％あり、「モニタリング型」を上回った。上場

企業向けアンケート調査でも、「マネジメント型」寄りの回答が63％で「モニタリング型」を上回っており、

依然として業務執行に関する意思決定機能を重視した取締役会モデル寄りの傾向であることが確認さ

れた。

71

b) 社外取締役として重視している役割

当該企業から社外取締役として期待されている役割として、経営に関する助言寄りの回答が60％あ

り、経営の監督を上回った。社外取締役として重視している役割については、経営に関する助言寄りの

回答が51％あり、経営の監督をやや上回った。企業から期待されている役割は経営に関する助言寄り

であるものの、社外取締役として重視している役割としては、経営の監督の方に回答の割合が若干

寄っている。

72

社外取締役として活動する上で重視している役割は、経営戦略・計画の策定への関与を最も重視し

ていると回答した社外取締役が54％、コンプライアンス・不祥事対応への関与を最も重視していると回

答した社外取締役が34％あった。

c) 社外取締役としての行動意識

社外取締役としての行動意識については、株主を除く、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会を

はじめとする様々なステークホルダーのために行動することを最も重視していると回答した社外取締役

が51％、一般株主のために行動することを最も重視していると回答した社外取締役が38％あった一方、

社長・会長をはじめとする執行陣のために行動することを最も重視していると回答した社外取締役が

12％あった。

73

d) 株主間に利益相反がある場合の行動

株主間に利益相反がある場合、すべての株主から中立的な立場で行動すると回答した社外取締役

が82％あった一方、支配株主や大株主以外の一般株主の利益を重視して行動すると回答した社外取

締役が15％、過半数を保有する支配株主や大株主の利益を重視して行動すると回答した社外取締役

が3％あった。

74

② 会社のサポート体制について

a) 社外取締役就任時の研修

当該企業において、社外取締役就任時におけるコーポレートガバナンスに関する研修（トレーニン

グ）の機会の提供状況と受講状況について、自主的に第三者が実施する研修を受講したと回答した社

外取締役が27％、当該企業が実施している研修を受講したと回答した社外取締役が22％あった。上場

企業向けアンケート調査でも、企業として実施・紹介は行わず、社外取締役の自主的な判断に委ねて

いると回答した企業が47％あり、各社外取締役に任せているのが実情のようである。

75

第三者が実施する研修を紹介されて受講、もしくは自主的に第三者が実施する研修を受講した際の

研修費用について、社外取締役自身が費用を負担したと回答した社外取締役は46％、会社が費用を

負担したと回答した社外取締役は43％あった。社外取締役は自己研鑽のために自費で研修に参加す

ることも少なくないことがうかがわれる。

76

b) 現在のサポート体制・環境および今後望むサポート体制・環境

当該企業における現在のサポート体制・環境について、60％以上の社外取締役が、現場視察・ヒアリ

ング、取締役会資料の早期提供（概ね3日前までの提供）、取締役会の事前説明、取締役会以外のイ

ンフォーマルな議論の場について、サポート体制・環境があると回答した。一方、現在のサポート体制・

環境があると回答した人の割合より今後望むサポート体制・環境として挙げた人の割合が多かった項目

としては、取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供、外部専門家を選任し、会社の費用負担で

助言を得る権限であった。上場企業向けアンケート調査でも、社外取締役が回答した現在のサポート

体制・環境と大きな乖離はなかったものの、取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供や、外部

専門家を選任し、会社の費用負担で助言を得る権限については、社外取締役に提供できていないと

する企業が多いことから、今後の整備が望まれる。

77

③ 社外取締役としての報酬について

a) 社外取締役としての報酬額

当該企業における社外取締役としての報酬額（年額）は、600万～800万円未満と回答した社外取締

役が22％と一番多かった。200万円未満と回答した社外取締役もいれば、2,000万円以上と回答した社

外取締役もおり、回答は広い範囲にわたるものであった。

78

当該企業における現状の報酬額が社外取締役として求められる役割・責任に対して見合っているか

については、概ね適当だと思うと回答した社外取締役が80％あった一方、低いと思うと回答した社外取

締役が17％あった。

b) 社外取締役に対する株式報酬の支給についての考え

社外取締役に対して株式報酬を支給することについては、望ましくないと回答した社外取締役が

35％、望ましいと回答した社外取締役が23％あった。望ましくないと考えている社外取締役のほうが多

い結果となった。

79

④ 取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

a) 取締役会における議論に関して認識している課題

当該企業の取締役会における議論に関しては、49％の社外取締役が特に課題はないと回答した一

方、個別の業務執行案件が多いため、社外取締役の立場からは発言や質問がしにくいことがあると回

答した社外取締役が19％、議案が多すぎることにより、一議案あたりの議論の時間が不足し、発言や質

問がしにくいことがあると回答した社外取締役が14％あった。

b) 取締役会における社外取締役の発言や質問による決議案件の再検討・修正の有無

当該企業の取締役会において、社外取締役の発言や質問により、決議案件が再検討・修正されたこ

とがあると回答した社外取締役は60％あった。社外取締役の発言力が取締役会に少なからず影響して

いることがうかがわれる。

80

c) 取締役会の議論を活性化させるに有効だと考える対策

当該企業の取締役会の議論を活性化させるために、有効だと考える対策として、取締役会以外のイ

ンフォーマルな議論の場を設ける/充実させると回答した社外取締役が54％、議案選定を見直し、経営

戦略等に関する議論の時間を増やすと回答した社外取締役が49％あった。

81

d) 事業ポートフォリオに関する議論や課題認識

当該企業の取締役会において、事業ポートフォリオに関して、経営理念、事業戦略、資本コスト等との

関係に基づいて、現状分析や見直しのための議論が十分に行われているかにいついては、十分な議

論が行われており、M＆Aや事業切出し等の具体的な取組や成果につながっていると回答した社外取

締役が34％あった一方、議論は行われているものの、審議時間不足等の理由により、十分に議論でき

ていないと回答した社外取締役が34％、十分な議論が行われているものの、具体的な取組や成果につ

ながっていないと回答した社外取締役が24％あった。

82

当該企業におけるノンコア事業の整理（売却・スピンオフ・撤退・縮小等）に関する課題認識につい

て、ノンコア事業の整理は必要に応じて適切に行われており、特に課題はないと回答した社外取締役

は49％あった一方、対象事業の整理に関する判断基準が不明確と回答した社外取締役が30％、取締

役会での議論が不足していると回答した社外取締役が28％、社内（執行レベル）での議論が不足して

いると回答した社外取締役が24％、対象事業の整理について検討する社内プロセスが不明確と回答し

た社外取締役が24％あった。

83

e) 指名委員会および報酬委員会の監督機能

当該企業に指名委員会（任意の委員会含む）が設置されている場合、指名委員会の監督機能は十

分に発揮されていると感じているかについて、十分に発揮されていると回答した社外取締役は48％あっ

た一方、発揮されておらず、形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提示される原案を承

認していると回答した社外取締役が9％あった。また、当該企業に報酬委員会（任意の委員会含む）が

設置されている場合、報酬委員会の監督機能は十分に発揮されていると感じているかについて、十分

に発揮されていると回答した社外取締役は54％あった一方、発揮されておらず、形式的な承認機関と

なっており、基本的に事務局から提示される原案を承認していると回答した社外取締役が9％あった。

指名委員会および報酬委員会が形式的な承認機関となっていると感じている社外取締役が少なから

ずいることが見てとれる。

84

指名委員会の監督機能をより発揮させるための課題認識について、経営幹部候補者の適格性評価

のための情報が不足していると回答した社外取締役が52％、委員会の開催回数や審議時間が不足し

ていると回答した社外取締役が18％あった。

85

報酬委員会の監督機能をより発揮させるための課題認識について、審議対象者の評価についての

情報が不足していると回答した社外取締役が30％、報酬額や報酬構成（例えば、業績連動報酬の割

合など）について他社と比較するための情報が不足していると回答した社外取締役が26％あった。

86

⑤ その他、社外取締役としての活動について

a) 社外取締役としての業務活動時間

取締役会の出席時間を除き、当該企業の社外取締役としての業務に1ヶ月あたり費やす時間につい

て、7～10時間と回答した社外取締役が28％と最も多い回答であった。51時間以上と回答した社外取

締役が4％あり、当該企業に情熱を注いでいる社外取締役が少なからずいることがうかがわれる。

87

b) 社外取締役としての株主・機関投資家との対話

当該企業において、社外取締役として行っている株主・機関投資家との対話については、現在、株主

との対話は行っていないが、求められれば対話を行ってもよいと回答した社外取締役が76％あったの

は注目すべき点である。上場企業向けアンケート調査では、社外取締役の負担を考慮し、会社として

社外取締役に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇すると回答した企業が60％あり、社

外取締役に遠慮している企業の姿勢が見てとれるものの、社外取締役側は求められれば対話を行って

もよいと大半が考えているため、企業側は社外取締役に過度に遠慮することなく、エンゲージメント対応

を依頼することが、日本企業の中長期の企業価値を向上させ、持続的成長を実現させるためにも必要

ではないかと思われる。

なお、アンケート調査結果については、【別添資料Ⅱ- ２】 コーポレートガバナンスに関するアンケート

調査 社外取締役向け 2019年度を参照されたい。

88

Ⅳ. おわりに

１．社外取締役等の活動に関する実態調査

社外取締役等の活動に関する実態調査として43名の社外取締役等の方々にご協力をいただき、現在の

日本の上場企業におけるコーポレートガバナンスの実態を把握するとともに、社外取締役のベストプラク

ティスを収集することを目的としたヒアリングを実施した。各ヒアリングでは、企業の持続的成長と中長期的な

企業価値向上という目的を踏まえて、社外取締役として貢献するための心構えや創意工夫についての多く

の有用な意見を伺うことができた。本調査を通じて得た至言・金言は、日本の社会や企業の歴史的特性を

踏まえつつ、今後目指すべき日本の上場企業のコーポレートガバナンスの在り方を示唆する内容が多く含

まれており、今後さらなるコーポレートガバナンスの向上を真摯に目指す企業や社外取締役にとって大変

参考になる内容である。

２．コーポレートガバナンスへの取組状況等のフォローアップ調査

2015年にコーポレートガバナンス・コードが策定されて以来、社外取締役の増加や任意の指名委員会ま

たは報酬委員会の設置など、各企業がコーポレートガバナンスを向上させるために、主にまずは形式面で

の施策を進めてきたといえる。コーポレートガバナンス改革を形式から実質に深化させるために、2018年に

コーポレートガバナンス・コードが改訂されてからは、各企業が実質に向けた対応を進めようとしており、一

定の進化は見られるものの、取組はまだ十分であるとは言えない状況にある。上場企業向けアンケート調査

の結果を見ると、コーポレートガバナンスの向上への意識は確実に高まってはいるものの、具体的な取組に

ついてはまだ試行錯誤を繰り返している企業が多い印象を受ける。

また、本年度は、社外取締役向けアンケート調査を初めて実施しており、延べ1,350名もの社外取締役の

方々から回答を得ることができた。ここ数年で急激に増加した社外取締役の生の声を伺うことができ、有益

なアンケート調査となった。社外取締役としての使命感から、当該企業に情熱を注いでいることがうかがわ

れる回答も中には見られた。上場企業向けアンケート調査と社外取締役向けアンケート調査との対比によ

り、企業側と社外取締役側での認識の相違なども浮き彫りになり、コーポレートガバナンスの向上に向けて、

参考になるような一定の結果が得られた。

企業が、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図り、ひいては投資や消費拡大を通じて経済成

長につなげることのできる経済システムを構築するためには、各企業がコーポレートガバナンス改革の歩み

をさらに進めていくことが重要である。あらためてコーポレートガバナンス・コードの趣旨を見直し、具体的な

取組についてはCGSガイドラインを参考にするなど、各企業にとって最適なコーポレート・ガバナンス・シス

テムを構築・運用していくことが望まれる。

最後に、ヒアリングに協力していただいた43名の社外取締役等の方々、上場企業向けアンケート調査に

回答していただいた上場企業の担当者の方々、社外取締役向けアンケート調査に回答していただいた社

89

外取締役の方々に感謝の意を申し上げるとともに、本調査に協力していただいた産業組織課にも謝意を申

し上げたい。

90

別添資料

【別添資料Ⅰ- １】 企業向けアンケート調査票 2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

【別添資料Ⅰ- ２】 社外取締役向けアンケート調査票 2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート

調査

【別添資料Ⅱ- １】 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査 上場企業向け 2019年度

【別添資料Ⅱ- ２】 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査 社外取締役向け 2019年度

【別添資料Ⅲ- １】 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査 上場企業向け クロス集計

【別添資料Ⅲ- ２】 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査 社外取締役向け クロス集計

別添資料Ⅰ- １

企業向けアンケート調査票

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

企業向け 経済産業省

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

1

■調査の対象 本アンケート調査は、日本企業のコーポレートガバナンスに関する実態を把握するため、「日本企業のコーポレートガバナンスに関する実態調査」として、経済産業省及び同調査受託事業者の PwCあらた有限責任監査法人が、東京証券取引所市場第一部及び第二部上場企業を対象に実施するものです。

■アンケートの回答方法 本アンケート用紙に直接ご記入いただくか、 下記 URL よりWord版アンケート用紙をダウンロードしてご回答ください。 https://www.pwc.com/jp/2019cgsurvey/ なお、Wordファイルにて PC上でご回答いただく場合には、 アンケート用紙のチェックボックスをクリックすることにより回答可能です。

■アンケートの締切及び提出方法 2019年 12月 27日(金)までに、 本アンケート用紙にご記入の上、返信用封筒に入れてご返送いただくか、 下記メールアドレスまで、 Wordファイルまたは PDFファイルを添付してご返送ください。 jp_aarata_cg-survey-2019-mbx@pwc.com

■回答の基準日 2019年 9月 30日の情報を基にご回答ください。

■集計結果のフィードバック 本アンケート調査にご回答いただいた企業のうち、問 1 にてご担当者のメールアドレスをご記入いただいた方に対し、メールにて、集計結果の速報をご送付いたします（2020年 2月頃を予定）。

■回答内容のお取扱い ご回答頂いた内容は、企業及び個人の特定に繋がらないよう必要な加工を行ったうえで、 下記の目的で利用いたします。 ・経済産業省が開催する研究会等の基礎資料として利用・公表 ・委託調査報告書の一部として公表

企業向けアンケート

企業向け 経済産業省

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

2

・今後の時系列調査において利用 ・秘密保持義務を課したうえで、大学等研究機関において学術研究のために利用

（※別途、御協力依頼または回答内容の照会等のため、ご連絡させていただく場合がございます）

■本アンケート調査に関するお問合せ 経済産業省「日本企業のコーポレートガバナンスに関する実態調査」受託事業者：PwCあらた有限責任監査法人 メールアドレス：jp_aarata_cg-survey-2019-mbx@pwc.com 電話：坂上（さかうえ） 電話：080-3721-6021（平日 09：30-17：30）

有野（ありの） 電話：080-4475-7116（平日 09：30-17：30）

企業向け 経済産業省

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

3

Ⅰ ご回答企業について

問１．ご回答企業に関して、以下の項目にご記入ください。 (1) 企業名 ：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (2) 証券コード ：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (3) ご回答者の部署・役職 ：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (4) ご回答者の氏名 ：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (5) ご回答者のメールアドレス ：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ （※結果の集計後、ご記入いただいたメールアドレス宛に、集計結果の速報をご送付いたします）

＜2020年 2月頃を予定＞

Ⅱ 取締役会について

問２．貴社の取締役会は、業務執行に関する意思決定機能を重視した「マネジメント型」を志向していますか、監督機能を重視した「モニタリング型」を志向していますか。（１つ選択） ☐ 1．マネジメント型 ☐ 2．どちらかと言えばマネジメント型 ☐ 3．どちらかと言えばモニタリング型 ☐ 4．モニタリング型

問３．直近事業年度（１年間）における取締役会の開催回数をお答えください。 ＿＿回（※実数を入力）

問４．取締役会における、１回あたりの平均的な所要時間をお答えください。 約＿＿分（※整数を入力）

問５．取締役会における、1回あたりの平均議題数をお答えください。 約＿＿議題（※整数を入力）

問６．取締役会全体の所要時間のうち、質疑応答・議論に割かれる時間（※議案説明や報告を除く時間）が何割程度か、お答えください。 ＿＿割程度（※０～１０の整数を入力）

企業向け 経済産業省

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

4

問７．取締役会全体の所要時間のうち、以下の各区分に属する議題に割かれる時間がそれぞれ何％程度か、お答えください。 （①～⑤のそれぞれについて、合計が 100％になるよう、大まかな比率をご記入ください。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ①長期の経営戦略

②中期の経営戦略・経営計画

③経営陣の指名・報酬

④個別の業務執行の決定（M&A等）

⑤個別の業務執行の報

告

⑥その他

（ ％） （ ％） （ ％） （ ％） （ ％） （ ％）

その他

問８．取締役の選任を行う際、スキルマトリックスを作成・公表していますか。（１つ選択） （※「スキルマトリックス」とは、取締役会に必要なスキルを分野ごとに表にまとめ、どの取締役がど

の分野について知見や専門性を備えているかを示した表をいう）

☐ 1．作成し、公表している ☐ 2．作成しているが、公表はしていない ☐ 3．作成していない

Ⅲ 指名委員会・報酬委員会について

＜問９～問１３は、指名委員会または報酬委員会（※任意の委員会を含む）を設置している企業のみお答えください＞

企業向け 経済産業省

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

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問９．指名委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度をお答えください。（１つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

☐ 1．年１回 ☐ 2．年２回 ☐ 3．年３回 ☐ 4．年４回 ☐ 5．年５回以上 10回以下 ☐ 6．月１回程度またはそれ以上 ☐ 7．社長・CEOの交代時等の場合のみ開催しており、平時に定期的な開催はしていない ☐ 8．わからない ☐ 9．その他

問１０．報酬委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度をお答えください。（１つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

☐ 1．年１回 ☐ 2．年２回 ☐ 3．年３回 ☐ 4．年４回 ☐ 5．年５回以上 10回以下 ☐ 6．月１回程度またはそれ以上 ☐ 7．必要な場合のみ開催しており、平時に定期的な開催はしていない ☐ 8．わからない ☐ 9．その他

問１１．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の委員長の属性をお答えください。（それぞれ１つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

指名委員会 報酬委員会 1．社内取締役（業務執行取締役である会長） ☐ ☐

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2．社内取締役（非業務執行取締役である会長・取締役会議長）

☐ ☐

3．社内取締役（社長・CEO・副社長） ☐ ☐ 4．社内取締役（1.または 3.以外の業務執行

取締役） ☐ ☐

5．社内取締役（2.以外の非業務執行取締役） ☐ ☐ 6．社外取締役（他社の経営陣幹部経験者） ☐ ☐ 7．社外取締役（法律専門家） ☐ ☐ 8．社外取締役（会計・税務専門家） ☐ ☐ 9．社外取締役（行政経験者） ☐ ☐ 10．社外取締役（その他） ☐ ☐ 11．社内監査役 ☐ ☐ 12．社外監査役 ☐ ☐ 13．外部有識者 ☐ ☐ 14．その他 ☐ ☐

その他

問１２．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の事務局は、取締役会の事務局と同一の部署が担当していますか。（１つ選択） ☐ 1．取締役会事務局と同一の部署が担当している ☐ 2．別の部署が担当している（担当部署名： ） ☐ 3．担当する部署は定まっていない

問１３．指名委員会（※任意の委員会を含む）において、社長・CEOの業績評価を行う際に重視している指標は何ですか。（主なものを３つまで選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．売上高 ☐ 2．営業利益額 ☐ 3．ＴＳＲ（株主総利回り） ☐ 4．株価・時価総額

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☐ 5．ＲＯＥ（自己資本利益率） ☐ 6．ＲＯＡ（総資産利益率） ☐ 7．ＲＯＩＣ（投下資本利益率） ☐ 8．売上高成長率 ☐ 9．営業利益成長率 ☐ 10．売上高営業利益率 ☐ 11．非財務指標（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿） ☐ 12．その他

問１４．次期社長・CEOの選定に向けた以下の各取組の実施状況をお答えください。（それぞれ１つ選択）

1 実施している

2 実施していな

い

3 分からない

1．後継者計画のロードマップの立案 ☐ ☐ ☐ 2．後継者計画における社外取締役や指名委員

会の関与の在り方の決定 ☐ ☐ ☐

3．「あるべき社長・CEO像」と評価基準の策定

☐ ☐ ☐

4．後継者候補の選出 ☐ ☐ ☐ 5．後継者候補の育成計画の策定・実施 ☐ ☐ ☐ 6．後継者候補の評価、絞込み・入替え ☐ ☐ ☐ 7．最終候補者に対する評価と後継者の指名 ☐ ☐ ☐ 8．指名後のサポート ☐ ☐ ☐

問１５．次期社長・CEOの選定に向けた以下の各取組についての議論・共有状況をお答えください。（それぞれ１つ選択）

1 指名委員会で議論している

2 取締役会で議論している

3 指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している

4 指名委員会は無いが、社外取締役に共有している

5 特に何もしていない

6 分からない

1．後継者計画のロードマップの立案 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ 2．後継者計画における社外取締役や

指名委員会の関与の在り方の決定 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

3．「あるべき社長・CEO像」と評価基準の策定

☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

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4．後継者候補の選出 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ 5．後継者候補の育成計画の策定・実

施 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

6．後継者候補の評価、絞込み・入替え

☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

7．最終候補者に対する評価と後継者の指名

☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

8．指名後のサポート ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ 問１６．過去 3 年間における、貴社の社長・CEO 経験者の「相談役・顧問」に関する取組をお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．相談役・顧問に期待する役割を社内で明確化した ☐ 2．相談役・顧問の処遇（報酬等）について、役割に見合ったものへと見直した ☐ 3．相談役・顧問について指名委員会や報酬委員会（※任意の委員会を含む）を活用する

こととした ☐ 4．相談役・顧問の人数、役割、処遇等について、外部に情報発信をすることとした ☐ 5．相談役・顧問の位置付けや報酬の見直しと、現役経営陣に対する報酬の引き上げ

を組み合わせて行うことで、全体として適正化・リバランスを図った ☐ 6．社長・CEO経験者による他社の社外取締役への就任が進んだ ☐ 7．相談役･顧問の制度を廃止した ☐ 8．特に実施していない ☐ 9．相談役･顧問の制度が元々ない ☐ 10．その他

Ⅳ 社外取締役について

問１７．社外取締役に期待する役割として、最も当てはまる選択肢をお選びください。（１つ選択） ☐ 1．経営に関する助言 ☐ 2．どちらかと言えば経営に関する助言 ☐ 3．どちらかと言えば経営の監督 ☐ 4．経営の監督

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問１８．以下の各事項について、社外取締役はどの程度役割を果たしていますか。（それぞれ１つ選択）

1 十分に 果たしている

2 概ね 果たしている

3 どちら とも いえない

4 あまり 果たして いない

5 果たして いない

1．取締役会における議決権の行使等を通じ、会社の重要な意思決定に関して、経営の監督を行うこと

☐ ☐ ☐ ☐ ☐

2．社長・CEOの選定・解職の決定に関して監督を行うこと ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

3．社長・CEOの報酬の決定に関して監督を行うこと ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

4．経営の方針や経営改善について、経営陣への有益な助言を行うこと ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

5．会社と経営陣・支配株主等との間の利益相反を監督すること ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

6．少数株主の意見を、取締役会に適切に反映させること ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

7．株主以外のステークホルダーの意見を、取締役会に適切に反映させること

☐ ☐ ☐ ☐ ☐

8．リスク管理体制を構築すること ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

問１９．社外取締役の兼任（※他社の役員等に就任すること）を制限する規定または運用がありますか。（１つ選択） ☐ 1．ある ☐ 2．ない

＜問２０は、問１９で「選択肢 1」を選択した企業のみお答えください＞ 問２０．社外取締役の兼任を制限する規定を設けている、または制限する運用を行っている場合、その制限の内容をお答えください。（１つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．兼任数の上限の設定：自社以外に＿＿社まで（本業を含む） ☐ 2．兼任数の上限は特に設けていないが、事前の承認が必要 ☐ 3．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

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問２１．グループ外の企業の社外取締役を務めている社内役員（※取締役、執行役、執行役員）

が存在しますか。（１つ選択） ☐ 1．いる ☐ 2．いない

問２２．社内役員（※取締役、執行役、執行役員）がグループ外の企業の社外取締役を務めることについて、貴社の方針をお答えください。（１つ選択） ☐ 1．一律に禁止している ☐ 2．事前の承認を必要とするなど、制限している ☐ 3．積極的に推奨している ☐ 4．特に方針は定めていない

＜問２３は、問２２で「選択肢 1」または「選択肢 2」を選択した企業のみお答えください＞

問２３．禁止・制限を行っている理由について、お答えください。

問２４．新任の社外取締役に対する、資本コストの内容を含むコーポレートガバナンスに関する研修（トレーニング）の実施・紹介状況をお答えください。（複数選択可）（※ここで言う「研修」には、当該企業の事業紹介や現場説明等は含みません）

☐ 1．企業内で実施している ☐ 2．第三者に委託して実施している ☐ 3．第三者が実施する研修を社外取締役に紹介し、会社が費用を負担している ☐ 4．第三者が実施する研修を社外取締役に紹介し、社外取締役が費用を負担している ☐ 5．企業として実施・紹介は行わず、社外取締役の自主的な判断に委ねている ☐ 6．いずれにも当てはまらない

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問２５．社外取締役に対して、どのようなサポート体制・環境を構築していますか。（複数選択可） ☐ 1．自身の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供 ☐ 2．取締役会事務局の充分なリソース ☐ 3．取締役会以外のインフォーマルな議論の場 ☐ 4．社外役員のみでの議論の場 ☐ 5．取締役会の事前説明 ☐ 6．取締役会資料の早期提供（概ね３日前までの提供） ☐ 7．取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供 ☐ 8．経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権 ☐ 9．社内情報システムへのアクセス権限 ☐ 10．外部専門家を選任し、会社の費用負担で助言を得る権限 ☐ 11．現場視察・ヒアリング

問２６．社外取締役のサポート体制・環境の中で、特に有効・重要だと考えるものをお答えください。（主なものを 3つまで選択可） ☐ 1．自身の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供 ☐ 2．取締役会事務局の充分なリソース ☐ 3．取締役会以外のインフォーマルな議論の場 ☐ 4．社外役員のみでの議論の場 ☐ 5．取締役会の事前説明 ☐ 6．取締役会資料の早期提供（概ね３日前までの提供） ☐ 7．取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供 ☐ 8．経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権 ☐ 9．社内情報システムへのアクセス権限 ☐ 10．外部専門家を選任し、会社の費用負担で助言を得る権限 ☐ 11．現場視察・ヒアリング

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問２７．社外取締役と株主・機関投資家との対話（エンゲージメント）について、最も当てはまる選択肢をお答えください。（複数選択可） ☐ 1．株主の個別の求めに応じ、個別に社外取締役との対話の機会を作っている ☐ 2．（個別の対話ではなく）投資家説明会や IR活動の場で社外取締役からの説明の機

会を作っている ☐ 3．（個別の対話ではなく）株主総会の場で社外取締役からの説明の機会を作っている ☐ 4．現在、社外取締役と株主との個別の対話は行っていないが、求められればそのよ

うな機会を作ってもよい ☐ 5．現在、社外取締役と株主との個別の対話は行っていないし、そのような対話を行

う必要性を感じない 問２８．社外取締役がエンゲージメントを行うことに関する課題について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．社外取締役がエンゲージメントに対応するために必要な貴社の事業内容や経営方

針に関する知識や理解が必ずしも十分ではない ☐ 2．社外取締役の負担を考慮し、会社として社外取締役に対してエンゲージメントの

対応を依頼することを躊躇する ☐ 3．社外取締役が負担感からエンゲージメントの対応に消極的となっている ☐ 4．会社として機関投資家に対して統一的な説明を行う必要があるため、社外取締役

に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇する ☐ 5．その他

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問２９．監査役・監査等委員・監査委員の候補者の選定について実質的に主導した機関・人物について、お答えください。（１つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．会長 ☐ 2．社長・CEO ☐ 3．社長・CEO以外の社内取締役 ☐ 4．顧問・相談役 ☐ 5．指名委員会（※任意の委員会を含む） ☐ 6．社外取締役 ☐ 7．監査役（会）/監査等委員（会）/監査委員（会） ☐ 8．外部コンサル/専門機関 ☐ 9．経営企画/人事/取締役会事務局などの内部機関 ☐ 10．その他

＜問３０は、監査役（会）設置会社または監査等委員会設置会社の企業のみお答えください＞

問３０．監査役及び監査等委員について、指名委員会（※任意の委員会を含む）の審議対象としているかについて、お答えください。（１つ選択） ☐ 1．指名委員会の審議対象としている ☐ 2．指名委員会の審議対象とはしていない ☐ 3．指名委員会を設置していない

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Ⅴ グループガバナンスについて

問３１．内部監査部門のレポートライン（報告経路）について、当てはまる選択肢をお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．業務執行ラインに対してのみレポートしている ☐ 2．業務執行ラインに加え、監査役(会)または監査(等)委員会に対しても、直接レポー

トしている ☐ 3．不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に、業務執行ラインより、監査役(会)また

は監査(等)委員会に対するレポートラインを優先することを内規で明記している ☐ 4．不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に、業務執行ラインより、監査役(会)また

は監査(等)委員会に対するレポートラインを優先することを、内規で明記はしていないが、運用上行っている

☐ 5．平時から、業務執行ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先している

☐ 6．監査役(会)または監査(等)委員会に、必要に応じて内部監査部門に対して指示する権限がある

☐ 7．監査役(会)または監査(等)委員会に、内部監査部門の人事・予算に関する権限（同意権を含む）がある

☐ 8．その他

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問３２．役員の報酬に関して、以下の役職の固定報酬、短期インセンティブ報酬（年次賞与）、中長期インセンティブ報酬（業績条件の付されていない自社株報酬、業績条件の付されている自社株報酬、その他）の比率について、大まかな比率でお答えください。 （1～5のそれぞれについて、合計が 10になるように比率を記入ください）

固定報酬 短期 インセンティ

ブ報酬 （年次賞与）

中長期 インセンティ

ブ報酬 (業績条件の付与されていない自株報

酬)

中長期 インセンティ

ブ報酬 （業績条件の付されている自社株報酬）

中長期 インセンティ

ブ報酬 （その他）

1．社長・CEO （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） 2．社長・CEO 以外の社

内取締役(業務執行)・執行役

（ ）

（ ）

（ ）

（ ）

（ ）

3．社長・CEO 以外の社内取締役 (非業務執行)

（ ） （ ） （ ） （ ） （ ）

4．社外取締役 （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） 5．執行役員 （ ） （ ） （ ） （ ） （ ）

問３３．役員のインセンティブ報酬の KPIとして、ESGや SDGｓ、顧客・従業員の満足度等の非財務的な指標を用いていますか。（１つ選択） ☐ 1．非財務指標をインセンティブ報酬の KPIとして用いている （用いている KPI：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿） ☐ 2．非財務指標を用いることを検討している ☐ 3．非財務指標を用いる予定はない ☐ 4．インセンティブ報酬を採用していない 非財務的指標を用いることについての課題等があればご記載ください。

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＜問３４～３６は、上場子会社を保有している企業のみお答えください＞ 問３４．上場子会社の今後の方針について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．引き続き、上場子会社として維持する方向性 ☐ 2．非上場化（完全子会社化または他企業と共同での非上場子会社化）も視野に入れて

いる ☐ 3．他企業への上場子会社の株式の売却等による分離も視野に入れている ☐ 4．特に決まった方針は無い／わからない ☐ 5．その他

問３５．上場子会社の形をとることについて、グループ全体のポートフォリオ戦略と整合的であることを株主に具体的に説明・開示していますか。（１つ選択） ☐ 1．説明・開示している ☐ 2．説明・開示を行うことを検討している ☐ 3．説明・開示していない

問３６．上場子会社の実効的なガバナンスの在り方について投資家に対して積極的に情報開示を行っていますか。（１つ選択） ☐ 1．開示している ☐ 2．開示を行うことを検討している ☐ 3．開示していない

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＜問３７は、支配株主（親会社を含む）を有する企業（上場子会社）のみお答えください＞ （※「支配株主」とは、「親会社又は議決権の過半数を直接若しくは間接に保有する者」をいう）

問３７．貴社のガバナンスについて、当てはまる選択肢をお選びください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．独立社外取締役を選任する際、支配株主からの独立性を考慮している ☐ 2．親会社で業務執行を行っていた者を独立社外取締役として選任しない方針（規定が

存在する） ☐ 3．親会社で業務執行を行っていた者を独立社外取締役として選任しない方針（規定は

存在しないが、実態としてそのようになっている） ☐ 4．独立社外取締役を過半数選任する方針（※選択肢５もご選択ください） ☐ 5．独立社外取締役を３分の１以上選任する方針 ☐ 6．独立社外取締役の選解任の議案について、マジョリティ・オブ・マイノリティ

（※）の取得状況について情報開示を行う方針 ※「マジョリティ・オブ・マイノリティ（Majority of Minority）」とは、株主総会における賛否の議決

権行使等により株主の意思表示が行われる場合に、支配株主及びそれと利害関係を共通にする株主

を除いた一般株主の過半数の賛同を求めることを指す。

☐ 7．支配株主である親会社との間における重要な利益相反取引について、独立社外取締役または独立社外監査役を中心とした委員会等で審議・検討を行っている

☐ 8．その他（利益相反取引における少数株主保護のための措置があれば）

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Ⅵ 事業ポートフォリオについて

問３８．事業ポートフォリオの検討状況について、お答えください。（１つ選択） ☐ 1．少なくとも年１回以上定期的に検討している ☐ 2．取締役会や経営会議等で発議がされた場合にのみ検討している ☐ 3．ほとんど検討していない

問３９．事業ポートフォリオを検討する機関について、お答えください。（複数選択可） ☐ 1．経営会議 ☐ 2．特別委員会（リスクマネジメント委員会、投資案件検討委員会など） ☐ 3．取締役会 ☐ 4．その他の機関（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿） ☐ 5．議論する組織はない／決まっていない

問４０．貴社の事業ポートフォリオ戦略や方針に関する公表の有無について、お答えください。（１つ選択） ☐ 1．公表している ☐ 2．公表していない

問４１．事業ポートフォリオ戦略や方針を公表している場合、公表形態について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．統合報告書 ☐ 2．有価証券報告書 ☐ 3．中期経営計画資料 ☐ 4．決算説明会資料 ☐ 5．CSR報告書 ☐ 6．コーポレートガバナンス報告書 ☐ 7．ウェブサイト ☐ 8．その他

問４２．事業セグメントごとの情報に関する任意による追加開示について、その内容をお

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答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．任意の追加情報の開示は行っていない ☐ 2．キャッシュフロー ☐ 3．資本コスト ☐ 4．ROE（自己資本利益率） ☐ 5．ROA（総資産利益率） ☐ 6．ROIC（投下資本利益率） ☐ 7．売上総利益（粗利） ☐ 8．販売管理費及び一般管理費 ☐ 9．研究開発費 ☐ 10．資産 ☐ 11．負債 ☐ 12．その他

問４３．事業セグメント区分の変更に関して、当てはまる選択肢をお選びください。（１つ選択） ☐ 1．なるべく変更せず、継続させるようにしている ☐ 2．事業ポートフォリオの変遷に応じ、柔軟に設定の見直しを行っている ☐３．事業セグメントの区分を変更する場合には、前年度からの変更点が具体的に分か

るように明示している

問４４．事業セグメント区分の変更に関して、過去１０年間に何度変更を行ったかについて、お答えください。（１つ選択） ☐ 1．０回 ☐ 2．１回 ☐ 3．２回 ☐ 4．３回 ☐ 5．４回 ☐ 6．５回以上

問４５－1．貴社の事業セグメントごとの資本コストの算出状況について、お答えくださ

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い。（１つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．事業セグメントごとに資本コストを算出している ☐ 2．事業セグメントごとに資本コストを算出せず、企業全体の資本コストをそのまま

利用している ☐ 3．事業セグメントごとに資本コストを算出しておらず、企業全体の資本コストも把

握していない ☐ 4．その他

＜問４５－２は、問４５－1で「選択肢 1」を選択した企業のみお答えください＞ 問４５－２．事業セグメントごとの資本コストの算出方法をお答えください。

問４６．企業全体の資本コストの算出方法として用いている指標について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．加重平均資本コスト（WACC）：株主資本コストは、CAPM（資本資産価格モデ

ル）で算定 ☐ 2．加重平均資本コスト（WACC）：株主資本コストは、配当割引モデルで算定 ☐ 3．株主資本コスト：CAPM で算定 ☐ 4．株主資本コスト：配当割引モデルで算定 ☐ 5．企業全体の資本コストは算出していない ☐ 6．その他

問４７．資本コストの検証方法等について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場

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合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．算定した資本コストについて、経営会議で議論を行い、検証している ☐ 2．算定した資本コストについて、取締役会で議論を行い、検証している ☐ 3．算定した資本コストについて、コンサルタント等と議論を行い、検証している ☐ 4．算定した資本コストについて、株主と議論を行い、検証している ☐ 5．算定した資本コストについて、対外的に公表している ☐ 6．算定した資本コストについて、特に議論を行っていない ☐ 7．その他

問４８．事業部門／セグメントの評価に関して、ご教示ください。

問４８－１．事業部門／セグメントごとに整備しているデータをお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

☐ 1．損益計算書（P/L） ☐ 2．貸借対照表（B/S） ☐ 3．キャッシュフロー計算書（C/S） ☐ 4．その他

問４８－２．各事業部門／セグメントの評価にあたり、重視している各事業部門／セグ

メント別の指標について、優先順位をお答えください。（それぞれ１つ選択。「そ

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の他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

1

売上の絶対額

2

営業利益／売上総利益（粗利）の

絶対額

3

営業利益率／売上総利益率

4

資産額

5 ROA

（総資産利益率）

6 ROE

（自己資本利益率）

7 ROIC

（投下資本利益率）

8

キャッシュフロー

9

投資回収期間

10 EVA（経済的付加価値）

11 NPV

（正味現在価値）

12 IRR

（内部収益率）

13

重視している指標はない

14

その他

1．最も重視している

☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

2．2 番目に重視している

☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

3．3 番目に重視している

☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

その他

問４９．資本効率性の向上に向けて優先度の高い取組について、お答えください。（主なものを３つまで選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．売上原価・製造原価の削減 ☐ 2．販売管理費の削減 ☐ 3．運転資本回転率の改善（例：売上債権の回収期間の短縮など） ☐ 4．固定資産回転率の改善（例：遊休資産の売却など） ☐ 5．財務レバレッジの改善（例：自社株買いなど） ☐ 6．フリーキャッシュフローの改善 ☐ 7．事業ポートフォリオの見直し ☐ 8．その他

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問５０．事業の撤退・売却を行う上で、課題となる事項をお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．基準が不明確なため、撤退・売却の判断がしにくい ☐ 2．社内での検討プロセスが明確でないため、撤退・売却の検討が進みにくい ☐ 3．事業の撤退・売却を行った場合の経営上の効果・影響を具体的に試算できない ☐ 4．事業の撤退・売却により企業規模・売上規模が縮小することに抵抗感がある ☐ 5．事業の撤退・売却自体が「失敗」とみなされる等のマイナスイメージにより、企業

や経営者としてのレピュテーションが低下することに懸念がある ☐ 6．事業の撤退・売却により、特性の異なる事業を持つことによる企業グループ全体の

リスク分散の効果が小さくなってしまうことに懸念がある ☐ 7．撤退・売却の対象部門やそのＯＢの抵抗・反対があるため、撤退・売却が実現でき

ない ☐ 8．従業員や労働組合との調整が困難であり、撤退・売却が実現できない ☐ 9．従業員の雇用条件の維持がハードルとなり、撤退・売却が実現できない ☐ 10．売却をしようとしても、適当な売却先が見つからない ☐ 11．祖業や従来の主力事業については、撤退・売却を行うことは想定していない ☐ 12．専業化しており、事業の撤退・売却を検討する必要はない ☐ 13．現状の事業ポートフォリオは最適であり、事業の撤退・売却を検討する必要はな

い ☐ 14．資本コストに見合わないとしても、一定の収益が上がっている（黒字である）限

り撤退・売却は行わない ☐ 15．特に課題はない ☐ 16．その他

問５１．事業の撤退・売却について、検討の俎上に載せるための基準をお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．定量的な基準（例：３期連続赤字など）が定められている ☐ 2．定性的な基準が定められている ☐ 3．特定の形式的な基準は定められていない ☐ 4．その他

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問５２．事業の撤退・売却について、定量的な基準を定めている場合、採用している指標についてお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．対象事業部門の売上高 ☐ 2．対象事業部門の売上高成長率 ☐ 3．対象事業部門の売上高利益率 ☐ 4．経常利益（例：連続３期以上の赤字など） ☐ 5．対象事業部門の ROA（総資産利益率） ☐ 6．対象事業部門の ROE（自己資本利益率） ☐ 7．対象事業部門の ROIC（投下資本利益率） ☐ 8．対象事業部門のキャッシュフロー ☐ 9．対象事業部門の資本回転率/CCC (Cash Conversion Cycle) ☐ 10．その他

問５３．事業の撤退・売却について、定性的な基準を定めている場合、採用している指標についてお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．市場規模 ☐ 2．市場の平均成長率/相対成長率 ☐ 3．市場の平均収益率/相対収益率 ☐ 4．市場における競合状況 ☐ 5．市場の参入障壁 ☐ 6．市場シェア ☐ 7．市場における自社の強み・弱み ☐ 8．企業理念・ビジョンとの関係 ☐ 9．ESGや SDGｓとの関係 ☐ 10．その他

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Ⅶ エンゲージメント（投資家との対話）

問５４．年間の機関投資家との個別のエンゲージメント及び投資家説明会の件数（総数）と主な対応者レベルについて、お答えください。

年間面談件数（総数）

件 主な対応者レベル（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

件数 対応者 1．社長・CEOが対応 2．CFOが対応 3．社外取締役が対応 4．（1～3以外の）取締役/執行役が対応 5．（1～4以外の）IR部門等の担当者が対応 6．その他

その他

問５５．1回あたりの個別のエンゲージメントにかける平均時間について、お答えください。（１つ選択） ☐ 1．３０分未満 ☐ 2．３０分以上６０分未満 ☐ 3．６０分以上９０分未満 ☐ 4．９０分以上１２０分未満 ☐ 5．１２０分以上１５０分未満 ☐ 6．１５０分以上１８０分未満 ☐ 7．１８０分以上

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2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

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問５６．エンゲージメントにおける主な議題について、お答えください。（主なものを３つまで選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．経営理念・ビジョン ☐ 2．ESG/SDGｓ対応 ☐ 3．経営戦略/ビジネスモデル ☐ 4．業績に対する評価 ☐ 5．中長期の業績予想 ☐ 6．短期の業績予想 ☐ 7．事業ポートフォリオ戦略（新規投資/事業撤退を含む） ☐ 8．資本政策/資本効率 ☐ 9．コーポレートガンバナンス体制 ☐ 10．取締役会の実効性評価 ☐ 11．事業環境・リスク ☐ 12．その他

問５７．エンゲージメントを行う際の課題について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．エンゲージメント件数が増加し、十分な対応ができない ☐ 2．エンゲージメントの内容を十分に取締役会/担当部署に共有できていない ☐ 3．エンゲージメントの重要性に関して、経営層から十分な理解が得られていない ☐ 4．機関投資家の企業に対する前提知識・理解が乏しく、議論が進展しない ☐ 5．機関投資家の提案内容が短期的利益に傾斜しており、中長期の企業価値向上につ

ながりにくいと感じる ☐ 6．フェアディスクロージャー規制等との関係でリスクがあると感じる ☐ 7．その他

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問５８－１．過去３年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等何らかのアプローチのあったアクティビストファンド数について、お答えください。（１つ選択） ☐ 1．０社 ☐ 2．１社 ☐ 3．２社 ☐ 4．３社 ☐ 5．４社 ☐ 6．５社以上

問５８－２．(過去３年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等何らかのアプローチのあった)アクティビストファンドのうち、エンゲージメントの実施や書簡での回答等何らかの対応を行ったものの数について、お答えください。（１つ選択） ☐ 1．０社 ☐ 2．１社 ☐ 3．２社 ☐ 4．３社 ☐ 5．４社 ☐ 6．５社以上

＜問５９～６１は、アクティビストファンドより具体的な提案（非公式・非公開のものを含む）を受けたことのある企業のみお答えください＞

問５９．アクティビストファンドより具体的な提案を受けた後の対応について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．提案内容について、経営企画・財務などの他部署へ共有し、対応について検討した ☐ 2．提案内容について、経営会議などの経営陣が参加する会議へ共有し、対応について

検討した ☐ 3．提案内容について、取締役会へ共有し、対応について検討した ☐ 4．提案内容について、社外取締役等を中心に構成された特別委員会へ共有し、対応に

ついて検討した ☐ 5．提案内容について、コンサルタント等の外部専門家に対応を相談した ☐ 6．提案内容について、IR部門内にとどめ、特段社内で共有や検討を行っていない ☐ 7．その他

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問６０．アクティビストファンドからの具体的な提案の内容について、ご教示ください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください） ☐ 1．社長・CEO等の業務執行役員の選解任に関する提案 ☐ 2．社外取締役の選解任に関する提案 ☐ 3．自社株買いに関する提案 ☐ 4．配当増に関する提案 ☐ 5．政策保有株式の売却に関する提案 ☐ 6．遊休資産の売却に関する提案 ☐ 7．事業売却/分離等に関する提案 ☐ 8．事業戦略の見直しに関する提案 ☐ 9．役員報酬の見直しに関する提案 ☐ 10．買収防衛策の廃止等に関する提案 ☐ 11．機関設計の変更に関する提案 ☐ 12．ESG・SDGｓに関する提案 ☐ 13．その他

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問６１．アクティビストファンドより具体的な提案を受けた場合の対応に関する課題や提案内容に関する所感等について、自由にご記載ください。

問６２．自社の投資家のうち、エンゲージメント活動を通じた影響力が最も大きな投資家について、お答えください。（１つ選択） ☐ 1．政府・地方公共団体 ☐ 2．都銀・地銀等 ☐ 3．信託銀行 ☐ 4．投資信託 ☐ 5．年金信託 ☐ 6．生命保険会社 ☐ 7．損害保険会社 ☐ 8．その他の金融機関 ☐ 9．証券会社 ☐ 10．事業法人等 ☐ 11．外国法人等 ☐ 12．個人・その他

（※各項目の詳細は、日本取引所グループの株式分布状況調査における以下の整理に従うものとする。 政府・地方公共団体：国・都道府県・市町村 都銀・地銀等：銀行法及び長期信用銀行法に規定する国内普通銀行 （ただし、2006 年度調査より長期信用銀行法に規定する国内普通銀行は無くなった）

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30

信託銀行：社団法人信託協会加盟の信託銀行 投資信託：投信法（「投資信託及び投資法人に関する法律」）に規定する委託者の信託財産であって、信託業務を営む銀行を名義人(受託者)とするもの 年金信託：厚生年金保険法に規定する厚生年金基金及び確定給付企業年金法・確定拠出年金法に規定する企業年金のうち、信託業務を営む銀行を名義人(受託者)とするもの（ただし、公的年金の運用分は含まない） 生命保険会社：保険業法に規定する生命保険会社 損害保険会社：保険業法に規定する損害保険会社 その他の金融機関：上記以外の金融機関。具体的には、信用金庫、信用組合、労働金庫、農林系金融機関、政府系金融機関、証券金融会社等 証券会社：金融商品取引法に規定する金融商品取引業者たる証券会社 事業法人等：②及び③以外の法人格を有するすべての国内法人 外国法人等：外国の法律に基づき設立された法人、外国の政府・地方公共団体及び法人格を有しない団体、並びに居住の内外を問わず日本以外の国籍を有する個人（ただし、外国法人等の日本における現地法人は含まない） 個人・その他：居住の内外を問わず日本国籍の個人及び国内の法人格を有しない団体）

問６３．投資家から受けた、具体的な提案を除くエンゲージメント活動の内容について、お答えください。（複数選択可） ☐ 1．具体的な提案を伴わない直接的対話 ☐ 2．自社の経営に関する情報分析結果の提供 ☐ 3．自社向けの勉強会の開催 ☐ 4．自社へのハンズオン支援 ☐ 5．その他（具体的内容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

問６４．投資家からの具体的提案を除くエンゲージメント活動を通じた社内での変化について、お答えください。（１つ選択） ☐ 1．何らかの変化が感じられた（具体的内容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿） ☐ 2．変化は感じられない

問６５．投資家からの具体的提案への対応（複数選択可） ☐ 1．機関投資家からの提案をそのまま受け入れた ☐ 2．機関投資家からの提案をきっかけに、提案された内容とは異なる方針変更を行った ☐ 3．機関投資家からの提案を受けたが、具体的な方針の変更は行わなかった

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2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

31

以上

別添資料Ⅰ- ２

社外取締役向けアンケート調査票

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

1

■調査の対象

本アンケート調査は、社外取締役の活動実態を把握するため、経済産業省及び PwC あらた有限責任

監査法人が、東京証券取引所市場第一部及び第二部上場企業の全社外取締役を対象に実施するもの

です。

■アンケートの締切及び回答方法

2019年 12 月 27 日(金)までに、

本アンケート用紙にご記入の上、返信用封筒にてご返送いただくか、

下記メールアドレスまで、Wordファイルまたは PDFファイルにてご返送ください。

jp_aarata_cg-survey-2019-mbx@pwc.com

■Ｗｏｒｄ版アンケート用紙のダウンロード

本アンケート用紙に書ききれない場合や、PCで記入したい方のため、

下記 URLより Word版アンケート用紙をダウンロードいただけます。

https://www.pwc.com/jp/2019cgsurvey/ なお、Wordファイルにてご回答いただく場合には、

アンケート用紙のチェックボックスをクリックすることにより回答可能です。

■集計結果のフィードバック

本アンケート調査にご回答いただいた社外取締役のうち、問 1にてメールアドレスをご記入

いただいた方に対し、メールにて、集計結果の速報をご送付いたします（2020年 2月頃を予定）。

■回答内容のお取扱い

ご回答頂いた内容は、企業及び個人の特定に繋がらないよう必要な加工を行ったうえで、

下記の目的で利用いたします。また、回答内容が会社側に伝わることはありません。

・経済産業省が開催する研究会の基礎資料として利用

・委託調査報告書の一部として公表

・今後の時系列調査において利用

・秘密保持義務を課したうえで、大学等研究機関において学術研究のために利用

（※別途、御協力依頼または回答内容の照会のため、ご連絡させていただく場合がございます）

■本アンケート調査に関するお問合せ

PwCあらた有限責任監査法人

メールアドレス：jp_aarata_cg-survey-2019-mbx@pwc.com

電話：坂上（さかうえ） 電話：080-3721-6021（平日 09：30-17：30）

有野（ありの） 電話：080-4475-7116（平日 09：30-17：30）

社外取締役向けアンケート

2

■現在、複数の東証一部二部上場企業において社外取締役を務めている方へ

本アンケート調査は、社外取締役と企業との関係に着目し、社外取締役を務める企業ごとに御回答いた

だきたい質問を含んでいます。複数の東証一部二部上場企業で社外取締役を務めている場合には、大変

お手数をおかけしますが、１社目の回答終了後、最大３社まで、企業ごとの質問に御回答いただければ幸

いです。

（例：Ａ社、Ｂ社、Ｃ社の３社で社外取締役を務めている方の回答イメージ）

社外取締役向けアンケート調査票

社外取締役向け

アンケート調査票在中

共通の質問

企業ごとの質問(Ａ社)

企業ごとの質問(Ｂ社)

企業ごとの質問(Ｃ社)

Ａ社を通じて依頼

Ｂ社を通じて依頼

Ｃ社を通じて依頼

（※各社に同一の調査票を

送付しています）

※１通の調査票で最大３社まで回答可能ですので、

Ａ社、Ｂ社、Ｃ社を通じてお送りした３通のうち、

１通の調査票のみ御回答をお願いいたします

（本紙）

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

3

Ⅰ 共通の質問

問１．ご回答者様に関して、以下の項目にご記入ください。

(1) 貴方の氏名 ：＿＿＿＿＿＿＿＿

(2) 貴方のメールアドレス ：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

（※結果の集計後、ご記入いただいたメールアドレス宛に、集計結果の概要をご送付いたします）

＜2020年 2月頃を予定＞

問２．貴方のバックグラウンドをお答えください。（１つ選択）

☐ 1．経営経験者

☐ 2．弁護士

☐ 3．公認会計士／税理士

☐ 4．学者

☐ 5．官公庁

☐ 6．金融機関

☐ 7．コンサルティング

☐ 8．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

問３．貴方の専門分野をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．企業経営一般

☐ 2．法務

☐ 3．財務・会計

☐ 4．ＩＴ

☐ 5．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

問４．社外役員の経験についてお伺いします。

(1) 現在務めている会社を含め、これまでに社外取締役として就任した上場企業は何社ありますか。

計＿＿社

(2) 現在務めている会社を含め、これまでに社外監査役として就任した上場企業は何社ありますか。

計＿＿社

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

4

問５．以下のコード／ガイドラインのうち、読んだことがあるものをお選びください。（複数選択可）

☐ 1．東京証券取引所「コーポレートガバナンス・コード」

（2015年 6月施行、2018年 6月改訂）

☐ 2．金融庁「投資家と企業の対話ガイドライン」

（2018年 6月策定）

☐ 3．経済産業省「コーポレート・ガバナンス・システムに関する実務指針」

（2017年 3月策定、2018年 9月改訂：CGSガイドライン）

☐ 4．経済産業省「価値協創のための統合的開示・対話ガイダンス」

（2017年 5月策定：価値協創ガイダンス）

☐ 5．経済産業省「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」

（2019年 6月策定：グループガイドライン）

☐ 6．経済産業省「公正な M&Aの在り方に関する指針」（2019年 6月策定）

☐ 7．いずれも読んだことはない

問６．コーポレートガバナンス全般に関して、ご意見や問題意識等がありましたらご記入ください。

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

5

Ⅱ 企業ごとの質問（１社目）

複数の東証一部二部上場企業で社外取締役を務めている場合、

まず、そのうちの１社を念頭に置き、以下の質問にお答えください

（※以下、本アンケート調査内で「当該企業」と言います）

問７．貴方が現在社外取締役を務めている東証一部二部上場企業の会社名をご記入ください。

会社名（１社目）：＿＿＿＿＿＿＿＿

（※２社目以降については、１社目の回答終了後にご記入いただくページがございます）

問８．当該企業の社外取締役に就任して、何年目ですか。

就任＿＿年目

問９．当該企業における貴方の役職をお選びください。（複数選択可）

☐ 1．指名委員会委員長（※任意の委員会を含む。以下同じ）

☐ 2．指名委員会委員

☐ 3．報酬委員会委員長

☐ 4．報酬委員会委員

☐ 5．監査(等)委員会委員長

☐ 6．監査(等)委員会委員

☐ 7．取締役会議長

☐ 8．筆頭独立社外取締役

☐ 9．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

☐ 10．いずれの役職にも就いていない

Ⅱ-２ 社外取締役としての役割認識について

問１０．当該企業の取締役会は、業務執行に関する意思決定機能を重視した「マネジメント型」を

指向していますか、監督機能を重視した「モニタリング型」を指向していますか、貴方の認識を

お答えください。（１つ選択）

☐ 1．マネジメント型

☐ 2．どちらかと言えばマネジメント型

☐ 3．どちらかと言えばモニタリング型

☐ 4．モニタリング型

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

6

問１１．以下の選択肢のうち、当該企業から貴方が期待されている役割は何ですか。また、社外

取締役として貴方が重視している役割は何ですか。それぞれ最も当てはまる選択肢をお選びく

ださい。（それぞれ１つ選択）

当該企業から

期待されている役割

当該企業において 貴方が

重視している役割

a 経営に関する助言 ☐ ☐

b どちらかと言えば経営に関する助言 ☐ ☐

c どちらかと言えば経営の監督 ☐ ☐

d 経営の監督 ☐ ☐

問１２．当該企業において社外取締役として活動する上で、貴方が重視している役割をお選びくだ

さい。（重視している順に、それぞれ１つずつ選択）

最も 重視している

２番目に 重視している

３番目に 重視している

４番目に 重視している

５番目に 重視している

重視していない

a 個別の業務執行への関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

b 経営戦略・計画の策定への関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

c 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

d コンプライアンス・不祥事対応への関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

(支配株主を有する企業の社外取締役のみ選択)

e 一般株主の代弁者としての利益相反管理への関与

☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

※「支配株主」とは、「親会社又は議決権の過半数を直接若しくは間接に保有する者」をいいます。

問１３．当該企業において、貴方は社外取締役としてどのような意識で行動していますか。

（重視している順に、それぞれ１つずつ選択）

最も 重視している

２番目に 重視している

３番目に 重視している

重視して いない

a 一般株主のために行動する ☐ ☐ ☐ ☐

b 社長・会長をはじめとする執行陣のために行動する

☐ ☐ ☐ ☐

c （株主を除く）従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーのために行動する

☐ ☐ ☐ ☐

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

7

問１４．株主間に利益相反がある場合、貴方はどのような立場で行動しますか。（１つ選択）

☐ 1．過半数を保有する支配株主や大株主の利益を重視して行動する

☐ 2．支配株主や大株主以外の一般株主の利益を重視して行動する

☐ 3．すべての株主から中立的な立場で行動する

※「支配株主」とは、「親会社又は議決権の過半数を直接若しくは間接に保有する者」をいいます。

Ⅱ-３ 会社のサポート体制について

問１５．当該企業の社外取締役就任時における、資本コストの内容を含むコーポレートガバナンス

に関する研修（トレーニング）の機会の提供状況と、その受講状況をお答えください。（複数選択

可）（※ここで言う「研修」には、当該企業の事業紹介や現場説明等は含みません）

☐ 1．当該企業が実施している研修があった（受講した）

☐ 2．当該企業が実施している研修があった（受講しなかった）

☐ 3．当該企業が第三者に委託して行う研修があった（受講した）

☐ 4．当該企業が第三者に委託して行う研修があった（受講しなかった）

☐ 5．当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講した）

☐ 6．当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講しなかった）

☐ 7．自主的に、第三者が実施する研修を受講した

☐ 8．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

＜問１６は、問１５で「選択肢 5」「選択肢 7」を選択した方のみお答えください＞

問１６．第三者が実施する研修を紹介されて受講した際、または、自主的に第三者が実施する研

修を受講した際に、その研修費用を誰が負担しましたか。（１つ選択）

☐ 1．会社が費用を負担した

☐ 2．貴方が費用を負担した

☐ 3．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

8

問１７．当該企業における現在のサポート体制・環境／今後望むサポート体制・環境についてお

答えください。（それぞれ複数選択可）

現在 このサポート 体制・環境が 既に存在する

今後 このサポート体制・環境の

新設・拡充を 望んでいる

a 自身の個室・デスクなど、当該企業内における 執務スペースの提供

☐ ☐

b 取締役会事務局の充分なリソース ☐ ☐

c 取締役会以外のインフォーマルな議論の場 ☐ ☐

d 社外役員のみでの議論の場 ☐ ☐

e 取締役会の事前説明 ☐ ☐

f 取締役会資料の早期提供（概ね３日前までの提供） ☐ ☐

g 取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供 ☐ ☐

h 経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権 ☐ ☐

i 社内システムへのアクセス権限 ☐ ☐

j 外部専門家を選任し、会社の費用負担で助言を 得る権限

☐ ☐

k 現場視察・ヒアリング ☐ ☐

その他、会社に望むサポート体制・環境があれば、ご記入ください。

Ⅱ-４ 社外取締役としての報酬について

問１８．当該企業における社外取締役としての報酬額（年額）をお答えください。（１つ選択）

☐ 1．200万円未満

☐ 2．200万～400万円未満

☐ 3．400万～600万円未満

☐ 4．600万～800万円未満

☐ 5．800万～1,000万円未満

☐ 6．1,000万～1,200万円未満

☐ 7．1,200万～1,400万円未満

☐ 8． 1,400万～1,600万円未満

☐ 9． 1,600万～1,800万円未満

☐ 10．1,800万～2,000万円未満

☐ 11．2,000万～2,500万円未満

☐ 12．2,500万～3,000万円未満

☐ 13．3,000万円以上

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

9

問１９．当該企業の社外取締役を辞任した場合、貴方の生計に影響が生じますか。最も当てはま

る選択肢をお選びください。（１つ選択）

☐ 1．まったく支障はない

☐ 2．ほとんど支障はない

☐ 3．どちらとも言えない

☐ 4．やや支障がある

☐ 5．支障がある

問２０．当該企業における現状の報酬額は、社外取締役として求められる役割・責任に対して見

合っていると考えていますか。（１つ選択）

☐ 1．求められる役割・責任に対して、報酬額が低いと思う

☐ 2．求められる役割・責任に対して、報酬額は概ね適当だと思う

☐ 3．求められる役割・責任に対して、報酬額が高いと思う

問２１．一般論として、社外取締役に対して株式報酬を支給することについて望ましいとお考えで

すか。（１つ選択）

☐ 1．望ましい

☐ 2．どちらとも言えない

☐ 3．望ましくない

Ⅱ-５ 取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

問２２．当該企業の取締役会における議論に関して、貴方が認識している課題をお選びください。

（複数選択可）

☐ 1．議案が多すぎることにより、一議案あたりの議論の時間が不足し、発言や質問が

しにくいことがある

☐ 2．取締役会全体の時間が不足していることにより、発言や質問がしにくいことがある

☐ 3．個別の業務執行案件が多いため、社外取締役の立場からは発言や質問がしにくい

ことがある

☐ 4．取締役会の雰囲気として、発言や質問がしにくいことがある

☐ 5．社外取締役が少数派であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 6．次期の自身の再任のことを考えると、発言や質問がしにくいことがある

☐ 7．特に課題はない

☐ 8．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

10

問２３．当該企業の取締役会において、社外取締役の発言や質問により、決議案件が再検討・修

正されたことがありますか。（１つ選択）

☐ 1．ある

☐ 2．ない

決議案件が再検討・修正されたことがある場合、その状況についてご記入ください。

問２４．当該企業の取締役会の議論を活性化させるために、有効だと考える対策をお答えください。

（複数選択可）

☐ 1．社外取締役が取締役会議長に就任する

☐ 2．非業務執行の社内取締役が取締役会議長に就任する

☐ 3．社外取締役の人数を増やす

☐ 4．社外取締役の比率を増やす

☐ 5．取締役の人数を減らす

☐ 6．取締役会以外のインフォーマルな議論の場を設ける／充実させる

☐ 7．社外役員のみでの議論の場を設ける／充実させる

☐ 8．取締役会の事前説明を充実させる

☐ 9．議案選定を見直し、経営戦略等に関する議論の時間を増やす

☐ 10．社外取締役の選任・再任プロセスの実質的な独立性を確保する

☐ 11．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

11

問２５．当該企業の取締役会では、事業ポートフォリオについて、経営理念、事業戦略、資本コス

ト等との関係に基づいて、現状分析や見直しのための議論が十分に行われていますか。貴方

の認識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．十分な議論が行われており、M&Aや事業切出し等の具体的な取組や成果につなが

っている

☐ 2．十分な議論が行われているものの、具体的な取組や成果につながっていない

☐ 3．議論は行われているものの、審議時間不足等の理由により、十分に議論できていない

☐ 4．議論は行われていない

その他、課題として感じていることがあれば、ご記入ください。

問２６．当該企業においてノンコア事業の整理（売却・スピンオフ・撤退・縮小等）が十分行われて

いると思いますか。貴方の課題認識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．ノンコア事業の整理は必要に応じて適切に行われており、特に課題はない

☐ 2．社内（執行レベル）での議論が不足している

☐ 3．取締役会での議論が不足している

☐ 4．対象事業の整理について検討する社内プロセスが不明確

☐ 5．対象事業の整理に関する判断基準が不明確

☐ 6．現経営陣の中に対象事業に思い入れがある者がいるため、整理の議論が行いにくい

☐ 7．旧経営陣（顧問・相談役等）の中に対象事業に思い入れがある者がいるため、整理

の議論が行いにくい

☐ 8．経営陣の中に売上高や利益額の減少に対して否定的な意見がある

☐ 9．経営陣が社会的なレピュテーションの低下を懸念し、決断・実行が困難

☐ 10．経営陣が従業員の雇用・処遇維持を配慮し、決断・実行が困難

その他、課題として感じていることがあれば、ご記入ください。

社外取締役向け

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12

問２７．当該企業において、指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の監督機能は十

分に発揮されていると感じていますか。（それぞれ１つ選択）

指名委員会 報酬委員会

a 十分に発揮されている ☐ ☐

b どちらとも言えない ☐ ☐

c 発揮されていない

（形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提示される原案を承認している）

☐ ☐

d 当該委員会は設置されていない ☐ ☐

＜問２８は、指名委員会（※任意の委員会を含む）に所属している方のみお答えください＞

問２８．指名委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題がありますか。貴方の認

識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．委員会事務局のリソースが不足している

☐ 2．委員会事務局と取締役会事務局との連携が不十分

☐ 3．委員会の開催回数や審議時間が不足している

☐ 4．審議対象者が多すぎるため、十分な審議が行えない

☐ 5．経営幹部候補者の適格性評価のための情報が不足している

☐ 6．審議対象者の評価に関する情報について、報酬委員会との連携が不十分

☐ 7．委員長が社長・会長等の経営陣幹部であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 8．社外者が少数派であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 9．外部の専門的知見・アドバイザー（アセスメントやコーチング）を活用したいが、

予算・権限がない

☐ 10．特に課題はない

☐ 11．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

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＜問２９は、報酬委員会（※任意の委員会を含む）に所属している方のみお答えください＞

問２９．報酬委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題がありますか。貴方の認

識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．委員会事務局のリソースが不足している

☐ 2．委員会事務局と取締役会事務局との連携が不十分

☐ 3．委員会の開催回数や審議時間が不足している

☐ 4．審議対象者の評価についての情報が不足している

☐ 5．審議対象者の評価に関する情報について、指名委員会との連携が不十分

☐ 6．報酬額や報酬構成（例えば、業績連動報酬の割合など）について他社と比較するた

めの情報が不足している

☐ 7．報酬の検討に必要な社内の課題を十分に把握できていない

☐ 8．委員長が社長・会長等の経営陣幹部であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 9．社外者が少数派であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 10．外部の専門的知見・アドバイザー・情報を活用したいが、予算・権限がない

☐ 11．特に課題はない

☐ 12．その他

問３０．貴方が当該企業の社外取締役として選任された際、誰が主導して貴方が指名されました

か。あなたの認識をお答えください。（１つ選択）

☐ 1．(当時の)社長・CEO

☐ 2．社長・CEO以外の社内取締役

☐ 3．指名委員会（※任意の委員会を含む）

☐ 4．社外取締役

☐ 5．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

14

Ⅱ-６ その他、社外取締役としての活動について

問３１．貴方は、取締役会の出席時間を除き、当該企業の社外取締役としての業務に１ヶ月あた

り何時間を費やしていますか。

月＿＿＿時間程度（※整数を記入）

問３２．当該企業において、貴方は社外取締役として株主・機関投資家との対話を行っていますか。

最も当てはまる選択肢をお選びください。（１つ選択）

☐ 1．会社の求めに応じ、個別に対話を行っている

☐ 2．株主の求めに応じ、個別に対話を行っている

☐ 3．（個別の対話ではなく）投資家説明会や IR活動の場で対話を行っている

☐ 4．現在、株主との対話は行っていないが、求められれば対話を行ってもよい

☐ 5．現在、株主との対話は行っていないし、対話を行う必要性を感じない

問３３．社外取締役の言動により、当該企業の経営方針や取締役会の運営方法、ガバナンスが

改善された事例があれば、その具体的なエピソードを詳細にお聞かせください。

東証一部二部上場企業のうち、

１社のみで社外取締役を務めている方は回答終了です。

アンケート調査にご協力いただきまして、誠にありがとうございました。

２社以上で社外取締役を務めている場合、

次頁にお進みください

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

15

Ⅲ 企業ごとの質問（２社目）

２社以上の東証一部二部上場企業で社外取締役を務めている場合、

２社目を念頭に、以下の質問にお答えください

（※設問の内容は１社目と同一です）

問７．貴方が現在社外取締役を務めている東証一部二部上場企業の会社名をご記入ください。

会社名（２社目）：＿＿＿＿＿＿＿＿

（※３社目については、２社目の回答終了後にご記入いただくページがございます）

問８．当該企業の社外取締役に就任して、何年目ですか。

就任＿＿年目

問９．当該企業における貴方の役職をお選びください。（複数選択可）

☐ 1．指名委員会委員長（※任意の委員会を含む。以下同じ）

☐ 2．指名委員会委員

☐ 3．報酬委員会委員長

☐ 4．報酬委員会委員

☐ 5．監査(等)委員会委員長

☐ 6．監査(等)委員会委員

☐ 7．取締役会議長

☐ 8．筆頭独立社外取締役

☐ 9．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

☐ 10．いずれの役職にも就いていない

Ⅲ-２ 社外取締役としての役割認識について

問１０．当該企業の取締役会は、業務執行に関する意思決定機能を重視した「マネジメント型」を

指向していますか、監督機能を重視した「モニタリング型」を指向していますか、貴方の認識を

お答えください。（１つ選択）

☐ 1．マネジメント型

☐ 2．どちらかと言えばマネジメント型

☐ 3．どちらかと言えばモニタリング型

☐ 4．モニタリング型

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

16

問１１．以下の選択肢のうち、当該企業から貴方が期待されている役割は何ですか。また、社外

取締役として貴方が重視している役割は何ですか。それぞれ最も当てはまる選択肢をお選びく

ださい。（それぞれ１つ選択）

当該企業から

期待されている役割

当該企業において 貴方が

重視している役割

a 経営に関する助言 ☐ ☐

b どちらかと言えば経営に関する助言 ☐ ☐

c どちらかと言えば経営の監督 ☐ ☐

d 経営の監督 ☐ ☐

問１２．当該企業において社外取締役として活動する上で、貴方が重視している役割をお選びくだ

さい。（重視している順に、それぞれ１つずつ選択）

最も 重視している

２番目に 重視している

３番目に 重視している

４番目に 重視している

５番目に 重視している

重視していない

a 個別の業務執行への関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

b 経営戦略・計画の策定への関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

c 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

d コンプライアンス・不祥事対応への関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

(支配株主を有する企業の社外取締役のみ選択)

e 一般株主の代弁者としての利益相反管理への関与

☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

※「支配株主」とは、「親会社又は議決権の過半数を直接若しくは間接に保有する者」をいいます。

問１３．当該企業において、貴方は社外取締役としてどのような意識で行動していますか。

（重視している順に、それぞれ１つずつ選択）

最も 重視している

２番目に 重視している

３番目に 重視している

重視して いない

a 一般株主のために行動する ☐ ☐ ☐ ☐

b 社長・会長をはじめとする執行陣のために行動する

☐ ☐ ☐ ☐

c （株主を除く）従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーのために行動する

☐ ☐ ☐ ☐

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

17

問１４．株主間に利益相反がある場合、貴方はどのような立場で行動しますか。（１つ選択）

☐ 1．過半数を保有する支配株主や大株主の利益を重視して行動する

☐ 2．支配株主や大株主以外の一般株主の利益を重視して行動する

☐ 3．すべての株主から中立的な立場で行動する

※「支配株主」とは、「親会社又は議決権の過半数を直接若しくは間接に保有する者」をいいます。

Ⅲ-３ 会社のサポート体制について

問１５．当該企業の社外取締役就任時における、資本コストの内容を含むコーポレートガバナンス

に関する研修（トレーニング）の機会の提供状況と、その受講状況をお答えください。（複数選択

可）（※ここで言う「研修」には、当該企業の事業紹介や現場説明等は含みません）

☐ 1．当該企業が実施している研修があった（受講した）

☐ 2．当該企業が実施している研修があった（受講しなかった）

☐ 3．当該企業が第三者に委託して行う研修があった（受講した）

☐ 4．当該企業が第三者に委託して行う研修があった（受講しなかった）

☐ 5．当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講した）

☐ 6．当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講しなかった）

☐ 7．自主的に、第三者が実施する研修を受講した

☐ 8．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

＜問１６は、問１５で「選択肢 5」「選択肢 7」を選択した方のみお答えください＞

問１６．第三者が実施する研修を紹介されて受講した際、または、自主的に第三者が実施する研

修を受講した際に、その研修費用を誰が負担しましたか。（１つ選択）

☐ 1．会社が費用を負担した

☐ 2．貴方が費用を負担した

☐ 3．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

18

問１７．当該企業における現在のサポート体制・環境／今後望むサポート体制・環境についてお

答えください。（それぞれ複数選択可）

現在 このサポート 体制・環境が 既に存在する

今後 このサポート体制・環境の

新設・拡充を 望んでいる

a 自身の個室・デスクなど、当該企業内における 執務スペースの提供

☐ ☐

b 取締役会事務局の充分なリソース ☐ ☐

c 取締役会以外のインフォーマルな議論の場 ☐ ☐

d 社外役員のみでの議論の場 ☐ ☐

e 取締役会の事前説明 ☐ ☐

f 取締役会資料の早期提供（概ね３日前までの提供） ☐ ☐

g 取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供 ☐ ☐

h 経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権 ☐ ☐

i 社内システムへのアクセス権限 ☐ ☐

j 外部専門家を選任し、会社の費用負担で助言を 得る権限

☐ ☐

k 現場視察・ヒアリング ☐ ☐

その他、会社に望むサポート体制・環境があれば、ご記入ください。

Ⅲ-４ 社外取締役としての報酬について

問１８．当該企業における社外取締役としての報酬額（年額）をお答えください。（１つ選択）

☐ 1．200万円未満

☐ 2．200万～400万円未満

☐ 3．400万～600万円未満

☐ 4．600万～800万円未満

☐ 5．800万～1,000万円未満

☐ 6．1,000万～1,200万円未満

☐ 7．1,200万～1,400万円未満

☐ 8． 1,400万～1,600万円未満

☐ 9． 1,600万～1,800万円未満

☐ 10．1,800万～2,000万円未満

☐ 11．2,000万～2,500万円未満

☐ 12．2,500万～3,000万円未満

☐ 13．3,000万円以上

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

19

問１９．当該企業の社外取締役を辞任した場合、貴方の生計に影響が生じますか。最も当てはま

る選択肢をお選びください。（１つ選択）

☐ 1．まったく支障はない

☐ 2．ほとんど支障はない

☐ 3．どちらとも言えない

☐ 4．やや支障がある

☐ 5．支障がある

問２０．当該企業における現状の報酬額は、社外取締役として求められる役割・責任に対して見

合っていると考えていますか。（１つ選択）

☐ 1．求められる役割・責任に対して、報酬額が低いと思う

☐ 2．求められる役割・責任に対して、報酬額は概ね適当だと思う

☐ 3．求められる役割・責任に対して、報酬額が高いと思う

問２１．一般論として、社外取締役に対して株式報酬を支給することについて望ましいとお考えで

すか。（１つ選択）

☐ 1．望ましい

☐ 2．どちらとも言えない

☐ 3．望ましくない

Ⅲ-５ 取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

問２２．当該企業の取締役会における議論に関して、貴方が認識している課題をお選びください。

（複数選択可）

☐ 1．議案が多すぎることにより、一議案あたりの議論の時間が不足し、発言や質問が

しにくいことがある

☐ 2．取締役会全体の時間が不足していることにより、発言や質問がしにくいことがある

☐ 3．個別の業務執行案件が多いため、社外取締役の立場からは発言や質問がしにくい

ことがある

☐ 4．取締役会の雰囲気として、発言や質問がしにくいことがある

☐ 5．社外取締役が少数派であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 6．次期の自身の再任のことを考えると、発言や質問がしにくいことがある

☐ 7．特に課題はない

☐ 8．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

20

問２３．当該企業の取締役会において、社外取締役の発言や質問により、決議案件が再検討・修

正されたことがありますか。（１つ選択）

☐ 1．ある

☐ 2．ない

決議案件が再検討・修正されたことがある場合、その状況についてご記入ください。

問２４．当該企業の取締役会の議論を活性化させるために、有効だと考える対策をお答えください。

（複数選択可）

☐ 1．社外取締役が取締役会議長に就任する

☐ 2．非業務執行の社内取締役が取締役会議長に就任する

☐ 3．社外取締役の人数を増やす

☐ 4．社外取締役の比率を増やす

☐ 5．取締役の人数を減らす

☐ 6．取締役会以外のインフォーマルな議論の場を設ける／充実させる

☐ 7．社外役員のみでの議論の場を設ける／充実させる

☐ 8．取締役会の事前説明を充実させる

☐ 9．議案選定を見直し、経営戦略等に関する議論の時間を増やす

☐ 10．社外取締役の選任・再任プロセスの実質的な独立性を確保する

☐ 11．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

21

問２５．当該企業の取締役会では、事業ポートフォリオについて、経営理念、事業戦略、資本コス

ト等との関係に基づいて、現状分析や見直しのための議論が十分に行われていますか。貴方

の認識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．十分な議論が行われており、M&Aや事業切出し等の具体的な取組や成果につなが

っている

☐ 2．十分な議論が行われているものの、具体的な取組や成果につながっていない

☐ 3．議論は行われているものの、審議時間不足等の理由により、十分に議論できていない

☐ 4．議論は行われていない

その他、課題として感じていることがあれば、ご記入ください。

問２６．当該企業においてノンコア事業の整理（売却・スピンオフ・撤退・縮小等）が十分行われて

いると思いますか。貴方の課題認識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．ノンコア事業の整理は必要に応じて適切に行われており、特に課題はない

☐ 2．社内（執行レベル）での議論が不足している

☐ 3．取締役会での議論が不足している

☐ 4．対象事業の整理について検討する社内プロセスが不明確

☐ 5．対象事業の整理に関する判断基準が不明確

☐ 6．現経営陣の中に対象事業に思い入れがある者がいるため、整理の議論が行いにくい

☐ 7．旧経営陣（顧問・相談役等）の中に対象事業に思い入れがある者がいるため、整理

の議論が行いにくい

☐ 8．経営陣の中に売上高や利益額の減少に対して否定的な意見がある

☐ 9．経営陣が社会的なレピュテーションの低下を懸念し、決断・実行が困難

☐ 10．経営陣が従業員の雇用・処遇維持を配慮し、決断・実行が困難

その他、課題として感じていることがあれば、ご記入ください。

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

22

問２７．当該企業において、指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の監督機能は十

分に発揮されていると感じていますか。（それぞれ１つ選択）

指名委員会 報酬委員会

a 十分に発揮されている ☐ ☐

b どちらとも言えない ☐ ☐

c 発揮されていない

（形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提示される原案を承認している）

☐ ☐

d 当該委員会は設置されていない ☐ ☐

＜問２８は、指名委員会（※任意の委員会を含む）に所属している方のみお答えください＞

問２８．指名委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題がありますか。貴方の認

識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．委員会事務局のリソースが不足している

☐ 2．委員会事務局と取締役会事務局との連携が不十分

☐ 3．委員会の開催回数や審議時間が不足している

☐ 4．審議対象者が多すぎるため、十分な審議が行えない

☐ 5．経営幹部候補者の適格性評価のための情報が不足している

☐ 6．審議対象者の評価に関する情報について、報酬委員会との連携が不十分

☐ 7．委員長が社長・会長等の経営陣幹部であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 8．社外者が少数派であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 9．外部の専門的知見・アドバイザー（アセスメントやコーチング）を活用したいが、

予算・権限がない

☐ 10．特に課題はない

☐ 11．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

23

＜問２９は、報酬委員会（※任意の委員会を含む）に所属している方のみお答えください＞

問２９．報酬委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題がありますか。貴方の認

識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．委員会事務局のリソースが不足している

☐ 2．委員会事務局と取締役会事務局との連携が不十分

☐ 3．委員会の開催回数や審議時間が不足している

☐ 4．審議対象者の評価についての情報が不足している

☐ 5．審議対象者の評価に関する情報について、指名委員会との連携が不十分

☐ 6．報酬額や報酬構成（例えば、業績連動報酬の割合など）について他社と比較するた

めの情報が不足している

☐ 7．報酬の検討に必要な社内の課題を十分に把握できていない

☐ 8．委員長が社長・会長等の経営陣幹部であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 9．社外者が少数派であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 10．外部の専門的知見・アドバイザー・情報を活用したいが、予算・権限がない

☐ 11．特に課題はない

☐ 12．その他

問３０．貴方が当該企業の社外取締役として選任された際、誰が主導して貴方が指名されました

か。あなたの認識をお答えください。（１つ選択）

☐ 1．(当時の)社長・CEO

☐ 2．社長・CEO以外の社内取締役

☐ 3．指名委員会（※任意の委員会を含む）

☐ 4．社外取締役

☐ 5．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（２社目）

24

Ⅲ-６ その他、社外取締役としての活動について

問３１．貴方は、取締役会の出席時間を除き、当該企業の社外取締役としての業務に１ヶ月あた

り何時間を費やしていますか。

月＿＿＿時間程度（※整数を記入）

問３２．当該企業において、貴方は社外取締役として株主・機関投資家との対話を行っていますか。

最も当てはまる選択肢をお選びください。（１つ選択）

☐ 1．会社の求めに応じ、個別に対話を行っている

☐ 2．株主の求めに応じ、個別に対話を行っている

☐ 3．（個別の対話ではなく）投資家説明会や IR活動の場で対話を行っている

☐ 4．現在、株主との対話は行っていないが、求められれば対話を行ってもよい

☐ 5．現在、株主との対話は行っていないし、対話を行う必要性を感じない

問３３．社外取締役の言動により、当該企業の経営方針や取締役会の運営方法、ガバナンスが

改善された事例があれば、その具体的なエピソードを詳細にお聞かせください。

東証一部二部上場企業のうち、

２社で社外取締役を務めている方は回答終了です。

アンケート調査にご協力いただきまして、誠にありがとうございました。

３社以上で社外取締役を務めている場合、

次頁にお進みください

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

25

Ⅳ 企業ごとの質問（３社目）

３社以上の東証一部二部上場企業で社外取締役を務めている場合、

３社目を念頭に、以下の質問にお答えください

（※設問の内容は１社目と同一です）

問７．貴方が現在社外取締役を務めている東証一部二部上場企業の会社名をご記入ください。

会社名（３社目）：＿＿＿＿＿＿＿＿

問８．当該企業の社外取締役に就任して、何年目ですか。

就任＿＿年目

問９．当該企業における貴方の役職をお選びください。（複数選択可）

☐ 1．指名委員会委員長（※任意の委員会を含む。以下同じ）

☐ 2．指名委員会委員

☐ 3．報酬委員会委員長

☐ 4．報酬委員会委員

☐ 5．監査(等)委員会委員長

☐ 6．監査(等)委員会委員

☐ 7．取締役会議長

☐ 8．筆頭独立社外取締役

☐ 9．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

☐ 10．いずれの役職にも就いていない

Ⅳ-２ 社外取締役としての役割認識について

問１０．当該企業の取締役会は、業務執行に関する意思決定機能を重視した「マネジメント型」を

指向していますか、監督機能を重視した「モニタリング型」を指向していますか、貴方の認識を

お答えください。（１つ選択）

☐ 1．マネジメント型

☐ 2．どちらかと言えばマネジメント型

☐ 3．どちらかと言えばモニタリング型

☐ 4．モニタリング型

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

26

問１１．以下の選択肢のうち、当該企業から貴方が期待されている役割は何ですか。また、社外

取締役として貴方が重視している役割は何ですか。それぞれ最も当てはまる選択肢をお選びく

ださい。（それぞれ１つ選択）

当該企業から

期待されている役割

当該企業において 貴方が

重視している役割

a 経営に関する助言 ☐ ☐

b どちらかと言えば経営に関する助言 ☐ ☐

c どちらかと言えば経営の監督 ☐ ☐

d 経営の監督 ☐ ☐

問１２．当該企業において社外取締役として活動する上で、貴方が重視している役割をお選びくだ

さい。（重視している順に、それぞれ１つずつ選択）

最も 重視している

２番目に 重視している

３番目に 重視している

４番目に 重視している

５番目に 重視している

重視していない

a 個別の業務執行への関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

b 経営戦略・計画の策定への関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

c 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

d コンプライアンス・不祥事対応への関与 ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

(支配株主を有する企業の社外取締役のみ選択)

e 一般株主の代弁者としての利益相反管理への関与

☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

※「支配株主」とは、「親会社又は議決権の過半数を直接若しくは間接に保有する者」をいいます。

問１３．当該企業において、貴方は社外取締役としてどのような意識で行動していますか。

（重視している順に、それぞれ１つずつ選択）

最も 重視している

２番目に 重視している

３番目に 重視している

重視して いない

a 一般株主のために行動する ☐ ☐ ☐ ☐

b 社長・会長をはじめとする執行陣のために行動する

☐ ☐ ☐ ☐

c （株主を除く）従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーのために行動する

☐ ☐ ☐ ☐

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

27

問１４．株主間に利益相反がある場合、貴方はどのような立場で行動しますか。（１つ選択）

☐ 1．過半数を保有する支配株主や大株主の利益を重視して行動する

☐ 2．支配株主や大株主以外の一般株主の利益を重視して行動する

☐ 3．すべての株主から中立的な立場で行動する

※「支配株主」とは、「親会社又は議決権の過半数を直接若しくは間接に保有する者」をいいます。

Ⅳ-３ 会社のサポート体制について

問１５．当該企業の社外取締役就任時における、資本コストの内容を含むコーポレートガバナンス

に関する研修（トレーニング）の機会の提供状況と、その受講状況をお答えください。（複数選択

可）（※ここで言う「研修」には、当該企業の事業紹介や現場説明等は含みません）

☐ 1．当該企業が実施している研修があった（受講した）

☐ 2．当該企業が実施している研修があった（受講しなかった）

☐ 3．当該企業が第三者に委託して行う研修があった（受講した）

☐ 4．当該企業が第三者に委託して行う研修があった（受講しなかった）

☐ 5．当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講した）

☐ 6．当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講しなかった）

☐ 7．自主的に、第三者が実施する研修を受講した

☐ 8．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

＜問１６は、問１５で「選択肢 5」「選択肢 7」を選択した方のみお答えください＞

問１６．第三者が実施する研修を紹介されて受講した際、または、自主的に第三者が実施する研

修を受講した際に、その研修費用を誰が負担しましたか。（１つ選択）

☐ 1．会社が費用を負担した

☐ 2．貴方が費用を負担した

☐ 3．その他（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

28

問１７．当該企業における現在のサポート体制・環境／今後望むサポート体制・環境についてお

答えください。（それぞれ複数選択可）

現在 このサポート 体制・環境が 既に存在する

今後 このサポート体制・環境の

新設・拡充を 望んでいる

a 自身の個室・デスクなど、当該企業内における 執務スペースの提供

☐ ☐

b 取締役会事務局の充分なリソース ☐ ☐

c 取締役会以外のインフォーマルな議論の場 ☐ ☐

d 社外役員のみでの議論の場 ☐ ☐

e 取締役会の事前説明 ☐ ☐

f 取締役会資料の早期提供（概ね３日前までの提供） ☐ ☐

g 取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供 ☐ ☐

h 経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権 ☐ ☐

i 社内システムへのアクセス権限 ☐ ☐

j 外部専門家を選任し、会社の費用負担で助言を 得る権限

☐ ☐

k 現場視察・ヒアリング ☐ ☐

その他、会社に望むサポート体制・環境があれば、ご記入ください。

Ⅳ-４ 社外取締役としての報酬について

問１８．当該企業における社外取締役としての報酬額（年額）をお答えください。（１つ選択）

☐ 1．200万円未満

☐ 2．200万～400万円未満

☐ 3．400万～600万円未満

☐ 4．600万～800万円未満

☐ 5．800万～1,000万円未満

☐ 6．1,000万～1,200万円未満

☐ 7．1,200万～1,400万円未満

☐ 8． 1,400万～1,600万円未満

☐ 9． 1,600万～1,800万円未満

☐ 10．1,800万～2,000万円未満

☐ 11．2,000万～2,500万円未満

☐ 12．2,500万～3,000万円未満

☐ 13．3,000万円以上

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

29

問１９．当該企業の社外取締役を辞任した場合、貴方の生計に影響が生じますか。最も当てはま

る選択肢をお選びください。（１つ選択）

☐ 1．まったく支障はない

☐ 2．ほとんど支障はない

☐ 3．どちらとも言えない

☐ 4．やや支障がある

☐ 5．支障がある

問２０．当該企業における現状の報酬額は、社外取締役として求められる役割・責任に対して見

合っていると考えていますか。（１つ選択）

☐ 1．求められる役割・責任に対して、報酬額が低いと思う

☐ 2．求められる役割・責任に対して、報酬額は概ね適当だと思う

☐ 3．求められる役割・責任に対して、報酬額が高いと思う

問２１．一般論として、社外取締役に対して株式報酬を支給することについて望ましいとお考えで

すか。（１つ選択）

☐ 1．望ましい

☐ 2．どちらとも言えない

☐ 3．望ましくない

Ⅳ-５ 取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

問２２．当該企業の取締役会における議論に関して、貴方が認識している課題をお選びください。

（複数選択可）

☐ 1．議案が多すぎることにより、一議案あたりの議論の時間が不足し、発言や質問が

しにくいことがある

☐ 2．取締役会全体の時間が不足していることにより、発言や質問がしにくいことがある

☐ 3．個別の業務執行案件が多いため、社外取締役の立場からは発言や質問がしにくい

ことがある

☐ 4．取締役会の雰囲気として、発言や質問がしにくいことがある

☐ 5．社外取締役が少数派であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 6．次期の自身の再任のことを考えると、発言や質問がしにくいことがある

☐ 7．特に課題はない

☐ 8．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

30

問２３．当該企業の取締役会において、社外取締役の発言や質問により、決議案件が再検討・修

正されたことがありますか。（１つ選択）

☐ 1．ある

☐ 2．ない

決議案件が再検討・修正されたことがある場合、その状況についてご記入ください。

問２４．当該企業の取締役会の議論を活性化させるために、有効だと考える対策をお答えください。

（複数選択可）

☐ 1．社外取締役が取締役会議長に就任する

☐ 2．非業務執行の社内取締役が取締役会議長に就任する

☐ 3．社外取締役の人数を増やす

☐ 4．社外取締役の比率を増やす

☐ 5．取締役の人数を減らす

☐ 6．取締役会以外のインフォーマルな議論の場を設ける／充実させる

☐ 7．社外役員のみでの議論の場を設ける／充実させる

☐ 8．取締役会の事前説明を充実させる

☐ 9．議案選定を見直し、経営戦略等に関する議論の時間を増やす

☐ 10．社外取締役の選任・再任プロセスの実質的な独立性を確保する

☐ 11．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

31

問２５．当該企業の取締役会では、事業ポートフォリオについて、経営理念、事業戦略、資本コス

ト等との関係に基づいて、現状分析や見直しのための議論が十分に行われていますか。貴方

の認識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．十分な議論が行われており、M&Aや事業切出し等の具体的な取組や成果につなが

っている

☐ 2．十分な議論が行われているものの、具体的な取組や成果につながっていない

☐ 3．議論は行われているものの、審議時間不足等の理由により、十分に議論できていない

☐ 4．議論は行われていない

その他、課題として感じていることがあれば、ご記入ください。

問２６．当該企業においてノンコア事業の整理（売却・スピンオフ・撤退・縮小等）が十分行われて

いると思いますか。貴方の課題認識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．ノンコア事業の整理は必要に応じて適切に行われており、特に課題はない

☐ 2．社内（執行レベル）での議論が不足している

☐ 3．取締役会での議論が不足している

☐ 4．対象事業の整理について検討する社内プロセスが不明確

☐ 5．対象事業の整理に関する判断基準が不明確

☐ 6．現経営陣の中に対象事業に思い入れがある者がいるため、整理の議論が行いにくい

☐ 7．旧経営陣（顧問・相談役等）の中に対象事業に思い入れがある者がいるため、整理

の議論が行いにくい

☐ 8．経営陣の中に売上高や利益額の減少に対して否定的な意見がある

☐ 9．経営陣が社会的なレピュテーションの低下を懸念し、決断・実行が困難

☐ 10．経営陣が従業員の雇用・処遇維持を配慮し、決断・実行が困難

その他、課題として感じていることがあれば、ご記入ください。

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

32

問２７．当該企業において、指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の監督機能は十

分に発揮されていると感じていますか。（それぞれ１つ選択）

指名委員会 報酬委員会

a 十分に発揮されている ☐ ☐

b どちらとも言えない ☐ ☐

c 発揮されていない

（形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提示される原案を承認している）

☐ ☐

d 当該委員会は設置されていない ☐ ☐

＜問２８は、指名委員会（※任意の委員会を含む）に所属している方のみお答えください＞

問２８．指名委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題がありますか。貴方の認

識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．委員会事務局のリソースが不足している

☐ 2．委員会事務局と取締役会事務局との連携が不十分

☐ 3．委員会の開催回数や審議時間が不足している

☐ 4．審議対象者が多すぎるため、十分な審議が行えない

☐ 5．経営幹部候補者の適格性評価のための情報が不足している

☐ 6．審議対象者の評価に関する情報について、報酬委員会との連携が不十分

☐ 7．委員長が社長・会長等の経営陣幹部であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 8．社外者が少数派であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 9．外部の専門的知見・アドバイザー（アセスメントやコーチング）を活用したいが、

予算・権限がない

☐ 10．特に課題はない

☐ 11．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

33

＜問２９は、報酬委員会（※任意の委員会を含む）に所属している方のみお答えください＞

問２９．報酬委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題がありますか。貴方の認

識をお答えください。（複数選択可）

☐ 1．委員会事務局のリソースが不足している

☐ 2．委員会事務局と取締役会事務局との連携が不十分

☐ 3．委員会の開催回数や審議時間が不足している

☐ 4．審議対象者の評価についての情報が不足している

☐ 5．審議対象者の評価に関する情報について、指名委員会との連携が不十分

☐ 6．報酬額や報酬構成（例えば、業績連動報酬の割合など）について他社と比較するた

めの情報が不足している

☐ 7．報酬の検討に必要な社内の課題を十分に把握できていない

☐ 8．委員長が社長・会長等の経営陣幹部であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 9．社外者が少数派であるため、発言や質問がしにくいことがある

☐ 10．外部の専門的知見・アドバイザー・情報を活用したいが、予算・権限がない

☐ 11．特に課題はない

☐ 12．その他

問３０．貴方が当該企業の社外取締役として選任された際、誰が主導して貴方が指名されました

か。あなたの認識をお答えください。（１つ選択）

☐ 1．(当時の)社長・CEO

☐ 2．社長・CEO以外の社内取締役

☐ 3．指名委員会（※任意の委員会を含む）

☐ 4．社外取締役

☐ 5．その他

社外取締役向け

2019年度 コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

（３社目）

34

Ⅳ-６ その他、社外取締役としての活動について

問３１．貴方は、取締役会の出席時間を除き、当該企業の社外取締役としての業務に１ヶ月あた

り何時間を費やしていますか。

月＿＿＿時間程度（※整数を記入）

問３２．当該企業において、貴方は社外取締役として株主・機関投資家との対話を行っていますか。

最も当てはまる選択肢をお選びください。（１つ選択）

☐ 1．会社の求めに応じ、個別に対話を行っている

☐ 2．株主の求めに応じ、個別に対話を行っている

☐ 3．（個別の対話ではなく）投資家説明会や IR活動の場で対話を行っている

☐ 4．現在、株主との対話は行っていないが、求められれば対話を行ってもよい

☐ 5．現在、株主との対話は行っていないし、対話を行う必要性を感じない

問３３．社外取締役の言動により、当該企業の経営方針や取締役会の運営方法、ガバナンスが

改善された事例があれば、その具体的なエピソードを詳細にお聞かせください。

アンケート調査にご協力いただきまして、

誠にありがとうございました。

別添資料Ⅱ- １

コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

上場企業向け 2019年度

コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

上場企業向け2019年度

2020年3月

PwC

目次

2

調査概要 3回答企業の属性情報 4アンケート結果 7取締役会について 7

指名委員会・報酬委員会について 13

社外取締役について 22

グループガバナンスについて 33

事業ポートフォリオについて 40

エンゲージメント（投資家との対話） 51

PwC

調査概要

3

調査の目的

経済産業省では、日本企業のコーポレートガバナンスに関する取組の深化を促す観点から、各企業において検討することが有益と考えられえる事項を盛り込んだ「コーポレート・ガバナンス・システムに関する実務指針」（ＣＧＳガイドライン）を2017年3月に策定し、2018年9月に改訂しました。また、企業グループ全体の価値向上を図る観点から、各グループ企業において検討することが有益と考えられえる事項を盛り込んだ「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」（グループガイドライン）を2019年6月に策定しました。

本調査においては、改訂コーポレートガバナンス・コードや経済産業省が策定した上記指針等を踏まえ、上場企業に対するアンケート調査を通じて日本企業のコーポレートガバナンスに関する実態把握を行うことで、コーポレートガバナンス改革の深化に向けた課題等の分析を行うことを目的として実施しました。

回答期間

2019年11月～2020年1月

調査方法

調査対象企業に対して、郵送にて質問票を送付し、記入した質問票を郵送あるいはメールにて回収しました。

調査対象

2019年9月時点における東京証券取引所第一部上場企業および第二部上場企業 合計2,633社

回答率

上記の調査対象企業のうち、回答期間内に、合計868社（回答率 約33.0%）から回答をいただきました。

調査結果について

集計結果として記載している割合は、未回答企業および無効回答を除く回答企業数を分母とし、小数点以下第1位にて四捨五入をしたパーセント表記をしております。そのため、回答合計が100%にならない場合があります。

免責当法人は、本報告書およびその内容の使用に対して、何らの契約上またはその他の責任を一切負いません。当法人の業務は日本公認会計士協会およびその他関連団体によって制定された基準に従って監査、レビュー、証明、その他の保証をしたものではありません。

PwC

回答企業の属性情報

4

1. 業種

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolのデータに基づく）

3社

3社

54社

425社

18社

94社

130社

62社

18社

61社

0社 50社 100社 150社 200社 250社 300社 350社 400社 450社

水産・農林業

鉱業

建設業

製造業

電気・ガス業

運輸･情報通信業

商業

金融・保険業

不動産業

サービス業

PwC

2. 時価総額

回答企業の属性情報

5

371社

497社

0社 100社 200社 300社 400社 500社 600社

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

3. 上場市場

758社

110社

0社 100社 200社 300社 400社 500社 600社 700社 800社

東証１部

東証２部

4. JPX400か否か

217社

651社

0社 100社 200社 300社 400社 500社 600社 700社

JPX400

JPX400以外

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolのデータに基づく）

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolのデータに基づく）

PwC

回答企業の属性情報

6

5. 機関設計

37社

233社

598社

0社 100社 200社 300社 400社 500社 600社 700社

指名委員会等設置会社

監査等委員会設置会社

監査役設置会社

6. 社外取締役比率

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolおよび株式会社ユーザベース SPEEDAのデータに基づく）

88社

364社

416社

0社 50社 100社 150社 200社 250社 300社 350社 400社 450社

2分の1以上

3分の1以上2分の1未満

3分の1未満

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolのデータに基づく）

PwC

取締役会について

7

1. 志向する取締役会の機能

問2．貴社の取締役会は、業務執行に関する意思決定機能を重視した「マネジメント型」を志向していますか、監督機能を重視した「モニタリング型」を志向していますか。（1つ選択）

15%

48%

29%

8%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

マネジメント型

どちらかと言えば

マネジメント型

どちらかと言えば

モニタリング型

モニタリング型

（有効回答数 861社）

PwC

取締役会について

8

2. 直近事業年度（1年間）における取締役会の開催回数

問3．直近事業年度（1年間）における取締役会の開催回数をお答えください。

5%

2%

3%

14%

17%

15%

9%

9%

9%

7%

11%

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%

1～9回

10回

11回

12回

13回

14回

15回

16回

17回

18回

19回以上

（有効回答数 863社）

PwC

取締役会について

9

3. 取締役会における、1回あたりの平均的な所要時間

問4．取締役会における、1回あたりの平均的な所要時間をお答えください。

4. 取締役会における、1回あたりの平均議題数

問5．取締役会における、1回あたりの平均議題数をお答えください。

11%

50%

31%

7%

2%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

1時間未満

1時間以上2時間未満

2時間以上3時間未満

3時間以上4時間未満

4時間以上

50%

44%

6%

1%

0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

1～5個

6～10個

11～15個

16～20個

21個以上

（有効回答数 862社）

（有効回答数 854社）

PwC

取締役会について

10

5. 質疑応答・議論に割かれる時間（議案説明や報告を除く）の割合

問6．取締役会全体の所要時間のうち、質疑応答・議論に割かれる時間（※議案説明や報告を除く時間）が何割程度か、お答えください。

0%

19%

40%

30%

11%

0%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

0割

1～2割

3～4割

5～6割

7～8割

9～10割

（有効回答数 834社）

PwC

取締役会について

11

6. 議題に割かれる時間の割合

問7．取締役会全体の所要時間のうち、以下の各区分に属する議題に割かれる時間がそれぞれ何％程度か、お答えください。（①～⑤のそれぞれについて、合計が100％になるよう、大まかな比率をご記入ください。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 789社）

36%

6%

16%

4%

1%

52%

57%

57%

80%

11%

6%

25%

6%

25%

3%

15%

16%

12%

1%

11%

47%

44%

8%

0%

1%

18%

25%

3%

0%

6%

7%

0%

0%

0%

0%

1%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

長期の経営戦略

中期の経営戦略・経営計画

経営陣の指名・報酬

個別の業務執行の決定（M&A等）

個別の業務執行の報告

その他

0% 0%超～10% 10%超～20% 20%超～40% 40%超～60% 60%超～80% 80%超～100%

5%

13%

5%

32%

37%

8%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

長期の経営戦略

中期の経営戦略・経営計画

経営陣の指名・報酬

個別の業務執行の決定（M&A等）

個別の業務執行の報告

その他 監査役監査関連、取締役会の実効性評価関連、規程の改廃など多岐にわたる項目であった。

PwC

取締役会について

12

7. スキルマトリックスの作成・公表の有無

問8．取締役の選任を行う際、スキルマトリックスを作成・公表していますか。（1つ選択）

（※「スキルマトリックス」とは、取締役会に必要なスキルを分野ごとに表にまとめ、どの取締役がどの分野について知見や専門性を備えているかを示した表をいう）

4%

10%

86%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

作成し、公表している

作成しているが、公表はしていない

作成していない

（有効回答数 857社）

PwC

指名委員会・報酬委員会について

13

1. 指名委員会の開催頻度

問9．指名委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度をお答えください。（1つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 499社）

21%

20%

12%

11%

22%

5%

2%

1%

5%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

年1回

年2回

年3回

年4回

年5回以上10回以下

月１回程度またはそれ以上

社長・CEOの交代時等の場合

のみ開催しており平時に

定期的な開催はしていない

わからない

その他主なものは、「必要に応じて開催している」あるいは「開催頻度はあらかじめ決まっていない」というものであった。

PwC

指名委員会・報酬委員会について

14

2. 報酬委員会の開催頻度

問10．報酬委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度をお答えください。（1つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 515社）

23%

22%

15%

8%

20%

3%

3%

1%

5%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

年1回

年2回

年3回

年4回

年5回以上10回以下

月１回程度またはそれ以上

必要な場合のみ開催

しており、平時に定期的

な開催はしていない

わからない

その他 主なものは、「必要に応じて開催している」あるいは「開催頻度はあらかじめ決まっていない」というものであった。

PwC

指名委員会・報酬委員会について

15

3. 指名委員会及び報酬委員会の委員長の属性

問11．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の委員長の属性をお答えください。（それぞれ1つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 499社）

※各設問に回答した企業をそれぞれ集計対象とした

6%

4%

28%

1%

1%

32%

8%

4%

4%

7%

0%

1%

1%

3%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

1.社内取締役（業務

執行取締役である会長）

2.社内取締役（非業務執行取締

役である会長・取締役会議長）

3.社内取締役（社長・CEO・副社長）

4.社内取締役（1.または3.以外の業務執行取締役）

5.社内取締役（2.以外

の非業務執行取締役）

6.社外取締役（他社の

経営陣幹部経験者）

7.社外取締役（法律専門家）

8.社外取締役（会計・税務専門家）

9.社外取締役（行政経験者）

10.社外取締役（その他）

11.社内監査役

12.社外監査役

13.外部有識者

14.その他 主なものは、「委員長は定めていない」というものであった。また、「開催の都度互選により議長を決めている」という回答もあった。

指名委員会

PwC

指名委員会・報酬委員会について

16

（有効回答数 499社）

※各設問に回答した企業をそれぞれ集計対象とした

6%

4%

29%

1%

2%

32%

8%

5%

3%

7%

0%

1%

1%

3%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

1.社内取締役（業務

執行取締役である会長）

2.社内取締役（非業務執行取締

役である会長・取締役会議長）

3.社内取締役（社長・CEO・副社長）

4.社内取締役（1.または3.以外の業務執行取締役）

5.社内取締役（2.以外

の非業務執行取締役）

6.社外取締役（他社の

経営陣幹部経験者）

7.社外取締役（法律専門家）

8.社外取締役（会計・税務専門家）

9.社外取締役（行政経験者）

10.社外取締役（その他）

11.社内監査役

12.社外監査役

13.外部有識者

14.その他 主なものは、「委員長は定めていない」というものであった。また、「開催の都度互選により議長を決めている」という回答もあった。

3. 指名委員会及び報酬委員会の委員長の属性

問11．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の委員長の属性をお答えください。（それぞれ1つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

報酬委員会

PwC

指名委員会・報酬委員会について

17

4. 指名委員会及び報酬委員会の事務局の担当部署

問12．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の事務局は、取締役会の事務局と同一の部署が担当していますか。（1つ選択）

48%

49%

3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

取締役会事務局と同一の部署が担当している

別の部署が担当している

担当する部署は定まっていない 最も多かったのは「人事部・人財部などの人事関連部署114社」、続いて「秘書課・秘書室31社」、「総務関連部署24社」であった。

（有効回答数 516社）

PwC

指名委員会・報酬委員会について

18

5. 指名委員会において、社長・CEOの業績評価を行う際に重視している指標

問13．指名委員会（※任意の委員会を含む）において、社長・CEOの業績評価を行う際に重視している指標は何ですか。（主なものを3つまで選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

39%

56%

2%

5%

29%

6%

4%

4%

5%

16%

5%

39%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

売上高

営業利益額

ＴＳＲ（株主総利回り）

株価・時価総額

ＲＯＥ（自己資本利益

率）

ＲＯＡ（総資産利益率）

ＲＯＩＣ（投下資本利益

率）

売上高成長率

営業利益成長率

売上高営業利益率

非財務指標

その他

主なものは「中期計画の達成状況」であった。

（有効回答数 459社）主な内容は、回答の選択肢以外の財務指標（連結当期純利益、当期純利益、経常利益、EBITDA、営業キャッシュフローなど）であった。

PwC

指名委員会・報酬委員会について

19

6. 次期社長・CEOの選定に向けた取組の実施状況

問14．次期社長・CEOの選定に向けた以下の各取組の実施状況をお答えください。（それぞれ1つ選択）

23%

37%

30%

35%

29%

25%

18%

19%

55%

43%

49%

39%

47%

47%

52%

52%

22%

20%

21%

26%

23%

28%

29%

29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

後継者計画のロードマップの立案

後継者計画における社外取締役や

指名委員会の関与の在り方の決定

「あるべき社長・CEO像」と評価基準の策定

後継者候補の選出

後継者候補の育成計画の策定・実施

後継者候補の評価、絞込み・入替え

最終候補者に対する評価と後継者の指名

指名後のサポート

実施している 実施していない 分からない

（有効回答数 836社）

PwC

指名委員会・報酬委員会について

20

7. 次期社長・CEOの選定に向けた取組についての議論・共有状況

問15．次期社長・CEOの選定に向けた以下の各取組についての議論・共有状況をお答えください。（それぞれ1つ選択）

22%

29%

23%

25%

21%

18%

16%

9%

5%

8%

9%

8%

6%

6%

5%

5%

2%

2%

3%

1%

1%

1%

2%

2%

1%

3%

2%

2%

2%

2%

2%

1%

45%

37%

41%

37%

44%

44%

47%

52%

25%

20%

23%

27%

26%

29%

29%

32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

後継者計画のロードマップの立案

後継者計画における社外取締役や

指名委員会の関与の在り方の決定

「あるべき社長・CEO像」と評価基準の策定

後継者候補の選出

後継者候補の育成計画の策定・実施

後継者候補の評価、絞込み・入替え

最終候補者に対する評価と後継者の指名

指名後のサポート

指名委員会で議論している 取締役会で議論している

指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している 指名委員会は無いが、社外取締役に共有している

特に何もしていない 分からない

（有効回答数 834社）

PwC

指名委員会・報酬委員会について

21

8. 社長・CEO経験者の「相談役・顧問」に関する取組

問16．過去3年間における、貴社の社長・CEO経験者の「相談役・顧問」に関する取組をお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 851社）

20%

14%

8%

20%

3%

2%

8%

32%

16%

13%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

相談役・顧問に期待する役割を社内で明確化した

相談役・顧問の処遇（報酬等）につい

て、役割に見合ったものへと見直した

相談役・顧問について指名委員会や報酬委員会

（※任意の委員会を含む）を活用することとした

相談役・顧問の人数、役割、処遇等につ

いて、外部に情報発信をすることとした

相談役・顧問の位置付けや報酬の見直しと、現役経

営陣に対する報酬の引き上げを組み合わせて行う

ことで、全体として適正化・リバランスを図った

社長・CEO経験者による他社の

社外取締役への就任が進んだ

相談役･顧問の制度を廃止した

特に実施していない

相談役･顧問の制度が元々ない

その他 「制度はあるが社長・CEO経験者の相談役・顧問は該当がない」など多岐にわたるものであった。

PwC

社外取締役について

22

1. 社外取締役に期待する役割

問17．社外取締役に期待する役割として、最も当てはまる選択肢をお選びください。（1つ選択）

20%

37%

33%

11%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

経営に関する助言

どちらかと言えば経営に関する助言

どちらかと言えば経営の監督

経営の監督

（有効回答数 856社）

PwC

社外取締役について

23

2. 社外取締役の職務遂行状況

問18．以下の各事項について、社外取締役はどの程度役割を果たしていますか。（それぞれ1つ選択）

（有効回答数 860社）

57%

31%

34%

57%

44%

23%

25%

33%

40%

37%

40%

38%

41%

35%

39%

47%

2%

25%

18%

4%

13%

35%

31%

17%

1%

4%

5%

1%

1%

5%

4%

2%

0%

2%

3%

0%

1%

2%

2%

1%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

取締役会における議決権の行使

等を通じ、会社の重要な意思決定

に関して、経営の監督を行うこと

社長・CEOの選定・解職の

決定に関して監督を行うこと

社長・CEOの報酬の決定

に関して監督を行うこと

経営の方針や経営改善について、

経営陣への有益な助言を行うこと

会社と経営陣・支配株主等との

間の利益相反を監督すること

少数株主の意見を、取締役

会に適切に反映させること

株主以外のステークホル

ダーの意見を、取締役会

に適切に反映させること

リスク管理体制を構築すること

十分に果たしている 概ね果たしている どちらともいえない あまり果たしていない 果たしていない

PwC

0%

9%

53%

24%

14%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

1社

2社

3社

4社

5社以上

社外取締役について

24

3. 社外取締役の兼任を制限する規定または運用の有無

問19．社外取締役の兼任（※他社の役員等に就任すること）を制限する規定または運用がありますか。（1つ選択）

4. 社外取締役の兼任を制限する場合の制限の内容

問20．社外取締役の兼任を制限する規定を設けている、または制限する運用を行っている場合、その制限の内容をお答えください。（1つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

24%

76%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

ある

ない

29%

52%

19%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

兼任数の上限の設定

兼任数の上限は特に

設けていないが、

事前の承認が必要

その他 主なものは、「当社の職務に支障が無いこと、時間・労力が確保できる範囲内であること」や「兼務先の業種」などであった。

（有効回答数 862社）

（有効回答数 208社）

（有効回答数 58社）

「兼任数の上限の設定」と回答した場合の上限数

PwC

社外取締役について

25

5. グループ外の企業の社外取締役を務めている社内役員

問21．グループ外の企業の社外取締役を務めている社内役員（※取締役、執行役、執行役員）が存在しますか。（1つ選択）

33%

67%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

いる

いない

（有効回答数 856社）

6. 社内役員がグループ外の企業の社外取締役を務めることについての方針

問22．社内役員（※取締役、執行役、執行役員）がグループ外の企業の社外取締役を務めることについて、貴社の方針をお答えください。（1つ選択）

2%

43%

0%

55%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

一律に禁止している

事前の承認を必要とす

るなど、制限している

積極的に推奨している

特に方針は定めていない

（有効回答数 853社）

問23．禁止・制限を行っている理由について、お答えください。

「競業避止や利益相反防止の観点から」という理由が最も多く、次いで「自社事業への専念、本業優先のため」という理由であった。

PwC

社外取締役について

26

7. 新任の社外取締役に対するコーポレートガバナンスに関する研修の実施・紹介状況

問24．新任の社外取締役に対する、資本コストの内容を含むコーポレートガバナンスに関する研修（トレーニング）の実施・紹介状況をお答えください。（複数選択可）（※ここで言う「研修」には、当該企業の事業紹介や現場説明等は含みません）

26%

7%

23%

47%

8%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

企業内で実施している

第三者に委託して実施している

第三者が実施する研修を社外取締役に

紹介し、会社が費用を負担している

第三者が実施する研修を社

外取締役に紹介し、社外取

締役が費用を負担している

企業として実施・紹介は行わず、社

外取締役の自主的な判断に委ねている

いずれにも当てはまらない

1%

（有効回答数 860社）

PwC

社外取締役について

27

8. 社外取締役に対するサポート体制・環境

問25．社外取締役に対して、どのようなサポート体制・環境を構築していますか。（複数選択可）

（有効回答数 866社）

37%

40%

61%

45%

66%

71%

12%

46%

26%

8%

68%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

自身の個室・デスクなど、当該企

業内における執務スペースの提供

取締役会事務局の充分なリソース

取締役会以外のインフ

ォーマルな議論の場

社外役員のみでの議論の場

取締役会の事前説明

取締役会資料の早期提供

（概ね３日前までの提供）

取締役会資料のエグゼク

ティブ・サマリーの提供

経営会議等への出席／

資料・議事録の閲覧権

社内情報システムへのアクセス権限

外部専門家を選任し、会社の

費用負担で助言を得る権限

現場視察・ヒアリング

PwC

社外取締役について

28

9. 社外取締役のサポート体制・環境の中で、特に有効・重要だと考えるもの

問26．社外取締役のサポート体制・環境の中で、特に有効・重要だと考えるものをお答えください。（主なものを3つまで選択可）

（有効回答数 824社）

3%

22%

44%

27%

57%

50%

5%

26%

5%

1%

33%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

自身の個室・デスクなど、当該企

業内における執務スペースの提供

取締役会事務局の充分なリソース

取締役会以外のインフ

ォーマルな議論の場

社外役員のみでの議論の場

取締役会の事前説明

取締役会資料の早期提供

（概ね３日前までの提供）

取締役会資料のエグゼク

ティブ・サマリーの提供

経営会議等への出席／

資料・議事録の閲覧権

社内情報システムへのアクセス権限

外部専門家を選任し、会社の

費用負担で助言を得る権限

現場視察・ヒアリング

PwC

社外取締役について

29

10. 社外取締役と株主・機関投資家との対話（エンゲージメント）

問27．社外取締役と株主・機関投資家との対話（エンゲージメント）について、最も当てはまる選択肢をお答えください。（複数選択可）

（有効回答数 860社）

5%

4%

14%

56%

29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

株主の個別の求めに応じ、個別に社外

取締役との対話の機会を作っている

（個別の対話ではなく）投資家

説明会やIR活動の場で社外取締

役からの説明の機会を作っている

（個別の対話ではなく）株主

総会の場で社外取締役からの

説明の機会を作っている

現在、社外取締役と株主との個別の

対話は行っていないが、求められれ

ばそのような機会を作ってもよい

現在、社外取締役と株主との個別

の対話は行っていないし、そのよ

うな対話を行う必要性を感じない

PwC

社外取締役について

30

11. 社外取締役がエンゲージメントを行うことに関する課題

問28．社外取締役がエンゲージメントを行うことに関する課題について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 835社）

23%

60%

3%

37%

12%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

社外取締役がエンゲージメント

に対応するために必要な貴社の

事業内容や経営方針に関する知

識や理解が必ずしも十分ではない

社外取締役の負担を考慮し、会社とし

て社外取締役に対してエンゲージメン

トの対応を依頼することを躊躇する

社外取締役が負担感からエンゲージ

メントの対応に消極的となっている

会社として機関投資家に対して統一

的な説明を行う必要があるため、社

外取締役に対してエンゲージメント

の対応を依頼することを躊躇する

その他主な内容は、「特に課題は無い」というものが最も多く、次いで「投資家からの要望がない」というものであった。

PwC

社外取締役について

31

12. 監査役・監査等委員・監査委員の候補者の選定について実質的に主導した機関・人物

問29．監査役・監査等委員・監査委員の候補者の選定について実質的に主導した機関・人物について、お答えください。（1つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

12%

49%

5%

0%

14%

1%

9%

1%

5%

5%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

会長

社長・CEO

社長・CEO以外

の社内取締役

顧問・相談役

指名委員会

（※任意の委員会を含む）

社外取締役

監査役（会）/監査等委員（会）

/監査委員（会）

外部コンサル/専門機関

経営企画/人事/取締役会

事務局などの内部機関

その他

（有効回答数 792社）

PwC

社外取締役について

32

13. 監査役及び監査等委員について、指名委員会の審議対象としているか

問30．監査役及び監査等委員について、指名委員会（※任意の委員会を含む）の審議対象としているかについて、お答えください。（1つ選択）

38%

18%

44%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

指名委員会の審議対象としている

指名委員会の審議対象とはしていない

指名委員会を設置していない

（有効回答数 814社）

PwC

グループガバナンスについて

33

1. 内部監査部門のレポートライン（報告経路）

問31. 内部監査部門のレポートライン（報告経路）について、当てはまる選択肢をお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 862社）

10%

85%

5%

18%

10%

42%

10%

5%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

業務執行ラインに対して

のみレポートしている

業務執行ラインに加え、監査役(会)または監査

(等)委員会に対しても、直接レポートしている

不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に

、業務執行ラインより、監査役(会)または

監査(等)委員会に対するレポートラインを

優先することを内規で明記している

不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に、業

務執行ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先すること

を、内規で明記はしていないが、運用上行っている

平時から、業務執行ラインより、監

査役(会)または監査(等)委員会に対

するレポートラインを優先している

監査役(会)または監査(等)委員会に、必要に応

じて内部監査部門に対して指示する権限がある

監査役(会)または監査(等)委員会に

、内部監査部門の人事・予算に関

する権限（同意権を含む）がある

その他

PwC

7.2

7.3

8.7

9.7

7.6

1.8

1.7

0.9

0.2

1.7

0.5

0.4

0.2

0.0

0.3

0.4

0.4

0.2

0.0

0.3

0.1

0.2

0.1

0.0

0.1

0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0

社長・CEO

社長・CEO以外の社内取

締役(業務執行)・執行役

社長・CEO以外の社内

取締役(非業務執行)

社外取締役

執行役員

固定報酬

短期インセンティブ報酬（年次賞与）

中長期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない自社株報酬)中長期インセンティブ報酬（業績条件の付されている自社株報酬）

中長期インセンティブ報酬（その他）

グループガバナンスについて

34

2. 役員報酬

問32．役員の報酬に関して、以下の役職の固定報酬、短期インセンティブ報酬（年次賞与）、中長期インセンティブ報酬（業績条件の付されていない自社株報酬、業績条件の付されている自社株報酬、その他）の比率について、大まかな比率でお答えください。（1~5のそれぞれについて、合計が10になるように比率を記入ください）

（有効回答数 760 社）

※平均値及び割合は各役職ごとに報酬の比率合計が10になる場合のみを集計した

PwC

グループガバナンスについて

35

2. 役員報酬

問32．役員の報酬に関して、以下の役職の固定報酬、短期インセンティブ報酬（年次賞与）、中長期インセンティブ報酬（業績条件の付されていない自社株報酬、業績条件の付されている自社株報酬、その他）の比率について、大まかな比率でお答えください。（1~5のそれぞれについて、合計が10になるように比率を記入ください）

1%

1%

6%

26%

37%

29%

1%

0%

4%

26%

40%29%

0%

0%1%

11%

20%

67%

1%

0%

0%

1%

4%

94%

1%

0%

2%

21%

46%

31%

0% 50% 100%

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

社長

・C

EO社長・C

EO以外の社内取

締役

(業務執行

)・執行役

社長・C

EO以外の社内取

締役

(非業務執行

) 社

外取

締役

執行

役員

30%

37%28%

4%

1%

0%

29%

39%

28%

3%

0%

1%

66%18%

14%

1%

0%

1%

91%6%

2%

0%

0%

1%

28%

39%31%

2%

0%

0%

0% 50% 100%

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

社長

・C

EO社長・C

EO以外の社内取

締役

(業務執行

)・執行役

社長・C

EO以外の社内取

締役

(非業務執行

) 社

外取

締役

執行

役員

68%28%

3%

0%

0%

0%

69%29%

1%

0%

0%

0%

86%

12%

1%

0%

0%

0%

97%

2%

0%

0%

0%

0%

77%22%

1%

0%

0%

0%

0% 50% 100%

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

社長

・C

EO社長・C

EO以外の社内取

締役

(業務執行

)・執行役

社長・C

EO以外の社内取

締役

(非業務執行

) 社

外取

締役

執行

役員

固定報酬短期インセンティブ報酬

（年次賞与）

中長期インセンティブ報酬（業績条件の付与されていない自社株報酬）

PwC 36

2. 役員報酬

問32．役員の報酬に関して、以下の役職の固定報酬、短期インセンティブ報酬（年次賞与）、中長期インセンティブ報酬（業績条件の付されていない自社株報酬、業績条件の付されている自社株報酬、その他）の比率について、大まかな比率でお答えください。

74%21%

4%

1%

0%

0%

75%

22%

3%

1%

0%

0%

88%11%

1%

0%

0%

0%

99%

1%

0%

0%

0%

0%

81%

16%

2%

1%

0%

0%

0% 50% 100%

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

社長

・C

EO社長・C

EO以外の社内取

締役

(業務執行

)・執行役

社長・C

EO以外の社内取

締役

(非業務執行

) 社

外取

締役

執行

役員

93%

5%

1%

0%

0%

0%

93%

5%

1%

0%

0%

0%

96%

3%

1%

0%

0%

0%

99%

1%

0%

0%

0%

0%

94%

4%

1%

0%

0%

0%

0% 50% 100%

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

0割

0割超～2割

2割超～4割

4割超～6割

6割超～8割

8割超～10割

社長

・C

EO社長・C

EO以外の社内取

締役

(業務執行

)・執行役

社長・C

EO以外の社内取

締役

(非業務執行

) 社

外取

締役

執行

役員

中長期インセンティブ報酬（業績条件の付されている自社株報酬）

中長期インセンティブ報酬（その他）

グループガバナンスについて

PwC

グループガバナンスについて

37

4. 上場子会社の今後の方針

問34．上場子会社の今後の方針について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

3. 役員のインセンティブ報酬のKPIとして非財務的な指標を用いているか

問33．役員のインセンティブ報酬のKPIとして、ESGやSDGｓ、顧客・従業員の満足度等の非財務的な指標を用いていますか。（1つ選択）

8%

15%

52%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

非財務指標をインセンティブ

報酬のKPIとして用いている

非財務指標を用いることを検討している

非財務指標を用いる予定はない

インセンティブ報酬を採用していない

49%

6%

5%

32%

19%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

引き続き、上場子会社として維持する方向性

非上場化（完全子会社化または他企業と共

同での非上場子会社化）も視野に入れている

他企業への上場子会社の株式の売却

等による分離も視野に入れている

特に決まった方針は無い／わからない

その他

（有効回答数 843社）

（有効回答数 110社）

「今後検討していく」、「検討中」というものが大半であった。

「顧客満足度」、「安全」、「コンプライアンス」、「経営計画の進捗状況」など多岐にわたるものであった。

非財務的指標を用いることについての課題等があればご記載ください。

主に「測定が困難、客観性の確保」、「目標設定と評価指標設定が困難」、「あいまいさが残る」など、非財務指標特有の困難を挙げたものが大半であった。

PwC

グループガバナンスについて

38

5. グループ全体のポートフォリオ戦略と整合的であることの株主に対する説明・開示

問35．上場子会社の形をとることについて、グループ全体のポートフォリオ戦略と整合的であることを株主に具体的に説明・開示していますか。（1つ選択）

21%

25%

53%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

説明・開示している

説明・開示を行うことを検討している

説明・開示していない

（有効回答数 107社）

6. 上場子会社の実効的なガバナンスの在り方についての投資家に対する情報開示

問36．上場子会社の実効的なガバナンスの在り方について投資家に対して積極的に情報開示を行っていますか。（1つ選択）

22%

28%

50%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

開示している

開示を行うことを検討している

開示していない

（有効回答数 107社）

PwC

グループガバナンスについて

39

7. ガバナンスの状況

問37．貴社のガバナンスについて、当てはまる選択肢をお選びください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 75社）

93%

33%

44%

4%

25%

1%

19%

19%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

独立社外取締役を選任する際、支配

株主からの独立性を考慮している

親会社で業務執行を行っていた

者を独立社外取締役として選任

しない方針（規定が存在する）

親会社で業務執行を行っていた者

を独立社外取締役として選任しな

い方針（規定は存在しないが、実

態としてそのようになっている）

独立社外取締役を過半数選任する方針

独立社外取締役を３分

の１以上選任する方針

独立社外取締役の選解任の議案につい

て、マジョリティ・オブ・マイノリティの取

得状況について情報開示を行う方針

支配株主である親会社との間における重

要な利益相反取引について、独立社外取

締役または独立社外監査役を中心とした

委員会等で審議・検討を行っている

その他（利益相反取引における少数

株主保護のための措置があれば）主なものは「支配株主や関連当事者間取引について取締役会あるいは委員会で利益相反の有無を検討している」旨であった。

PwC

65%

9%

61%

10%

14%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

経営会議

特別委員会（リスクマ

ネジメント委員会、投

資案件検討委員会など）

取締役会

その他の機関

議論する組織はない

／決まっていない

事業ポートフォリオについて

40

2. 事業ポートフォリオを検討する機関

問39．事業ポートフォリオを検討する機関について、お答えください。（複数選択可）

1. 事業ポートフォリオの検討状況

問38．事業ポートフォリオの検討状況について、お答えください。（1つ選択）

45%

38%

17%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

少なくとも年１回以上

定期的に検討している

取締役会や経営会議等で発議が

された場合にのみ検討している

ほとんど検討していない

（有効回答数 853社）

（有効回答数 858社）

PwC

事業ポートフォリオについて

41

3. 事業ポートフォリオ戦略や方針に関する公表の有無

問40．貴社の事業ポートフォリオ戦略や方針に関する公表の有無について、お答えください。（1つ選択）

51%

49%

48% 49% 49% 50% 50% 51% 51% 52%

公表している

公表していない

（有効回答数 858社）

4. 事業ポートフォリオ戦略や方針の公表形態

問41．事業ポートフォリオ戦略や方針を公表している場合、公表形態について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

32%

45%

67%

64%

5%

11%

43%

9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

統合報告書

有価証券報告書

中期経営計画資料

決算説明会資料

CSR報告書

コーポレートガバナンス報告書

ウェブサイト

その他 主な内容は、「アニュアルレポート」、「株主通信」などであった。

（有効回答数 437社）

PwC

事業ポートフォリオについて

42

5. 事業セグメントごとの情報に関する任意の追加開示の内容

問42．事業セグメントごとの情報に関する任意による追加開示について、その内容をお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

65%

3%

0%

4%

2%

2%

13%

5%

7%

13%

3%

15%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

任意の追加情報の開

示は行っていない

キャッシュフロー

資本コスト

ROE（自己資本利益率）

ROA（総資産利益率）

ROIC（投下資本利益率）

売上総利益（粗利）

販売管理費及び一般管理費

研究開発費

資産

負債

その他最も多かったものは「単一セグメントのため該当がない」というものであり、その他の回答はセグメント利益やEBITDA、設備投資額など多岐にわたるものであった。

（有効回答数 830社）

6. 事業セグメント区分の変更

問43．事業セグメント区分の変更に関して、当てはまる選択肢をお選びください。（1つ選択）

63%

19%

19%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

なるべく変更せず、継続

させるようにしている

事業ポートフォリオの変遷に応じ、

柔軟に設定の見直しを行っている

事業セグメントの区分を変更する

場合には、前年度からの変更点が

具体的に分かるように明示している

（有効回答数 832社）

PwC

事業ポートフォリオについて

43

7. 過去10年間における事業セグメント区分の変更回数

問44．事業セグメント区分の変更に関して、過去10年間に何度変更を行ったかについて、お答えください。（1つ選択）

50%

29%

13%

4%

2%

3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

０回

１回

２回

３回

４回

５回以上

8. 事業セグメントごとの資本コストの算出状況

問45－1．貴社の事業セグメントごとの資本コストの算出状況について、お答えください。（1つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

6%

68%

19%

6%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

事業セグメントごとに資

本コストを算出している

事業セグメントごとに資本コス

トを算出せず、企業全体の資本…

事業セグメントごとに資本コス

トを算出しておらず、企業全体…

その他 最も多かったものは「単一セグメントのため該当がない」というものであった。

（有効回答数 842社）

（有効回答数 837社）

問45－2． 事業セグメントごとの資本コストの算出方法をお答えください。

有効回答数26社であった。回答のほとんどは企業全体の資本コストの算出と同様にWACCを用いているというものであった。

PwC

事業ポートフォリオについて

44

10. 資本コストの検証方法等

問47．資本コストの検証方法等について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

9. 資本コストの算出方法として用いている指標

問46．企業全体の資本コストの算出方法として用いている指標について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

61%

6%

15%

2%

17%

5%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

加重平均資本コスト（WACC）

：株主資本コストは、CAPM（資本資産価格モデル）で算定

加重平均資本コスト（WACC）：株主

資本コストは、配当割引モデルで算定

株主資本コスト：CAPMで算定

株主資本コスト：配当割引モデルで算定

企業全体の資本コストは算出していない

その他

23%

25%

9%

3%

4%

43%

10%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

算定した資本コストについて、経営

会議で議論を行い、検証している

算定した資本コストについて、取締

役会で議論を行い、検証している

算定した資本コストについて、コンサル

タント等と議論を行い、検証している

算定した資本コストについて、株

主と議論を行い、検証している

算定した資本コストについ

て、対外的に公表している

算定した資本コストについて

、特に議論を行っていない

その他

（有効回答数 789社）

（有効回答数 808社）

PwC

90%

37%

20%

13%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

損益計算書（P/L）

貸借対照表（B/S）

キャッシュフロー計算書（C/S）

その他

事業ポートフォリオについて

45

11. 事業部門・セグメントごとに整備しているデータ

問48－1．事業部門／セグメントごとに整備しているデータをお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 810社）

PwC

事業ポートフォリオについて

46

12. 各事業部門・セグメントの評価にあたり重視している指標

問48－2．各事業部門／セグメントの評価にあたり、重視している各事業部門／セグメント別の指標について、優先順位をお答えください。（それぞれ1つ選択。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

24%

26%

19%

49%

26%

8%

13%

27%

31%

0%

1%

3%

2%

2%

4%

3%

8%

3%

5%

1%

5%

7%

1%

4%

0%

0%

1%

1%

2%

4%

5%

5%

5%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

最も重視している

2番目に重視している

3番目に重視している

売上の絶対額 営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額 営業利益率／売上総利益率

資産額 ROA（総資産利益率） ROE（自己資本利益率）

ROIC（投下資本利益率） キャッシュフロー 投資回収期間

EVA（経済的付加価値） NPV（正味現在価値） IRR（内部収益率）

重視している指標はない その他（有効回答数 741社）

最も重視している1 営業利益／売上総利益

（粗利）の絶対額49%

2 売上の絶対額 24%

3 営業利益率／売上総利益率

13%

4 その他 5%

5 ROE（自己資本利益率） 2%

6 ROA（総資産利益率） 2%

7 ROIC（投下資本利益率） 1%

8 キャッシュフロー 1%

9 重視している指標はない 1%

10 EVA（経済的付加価値） 1%

11 投資回収期間 0%

12 IRR（内部収益率） 0%

13 NPV（正味現在価値） 0%

14 資産額 0%

2番目に重視している

1 営業利益率／売上総利益率

27%

2 営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額

26%

3 売上の絶対額 26%

4 キャッシュフロー 5%

5 その他 5%

6 ROE（自己資本利益率） 3%

7 ROIC（投下資本利益率） 3%

8 重視している指標はない 2%

9 ROA（総資産利益率） 2%

10 投資回収期間 1%

11 資産額 1%

12 EVA（経済的付加価値） 0%

13 IRR（内部収益率） 0%

14 NPV（正味現在価値） 0%

3番目に重視している

1 営業利益率／売上総利益率

31%

2 売上の絶対額 19%

3 ROE（自己資本利益率） 8%

4 営業利益／売上総利（粗利）の絶対額

8%

5 キャッシュフロー 7%

6 ROIC（投下資本利益率） 5%

7 その他 5%

8 重視している指標はない 4%

9 投資回収期間 4%

10 ROA（総資産利益率） 4%

11 資産額 3%

12 IRR（内部収益率） 1%

13 EVA（経済的付加価値） 1%

14 NPV（正味現在価値） 1%

PwC

事業ポートフォリオについて

47

13. 資本効率性の向上に向けた優先度の高い取組

問49．資本効率性の向上に向けて優先度の高い取組について、お答えください。（主なものを3つまで選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

73%

67%

25%

13%

18%

25%

20%

4%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

売上原価・製造原価の削減

販売管理費の削減

運転資本回転率の改善

（例：売上債権の回収

期間の短縮など）

固定資産回転率の改善

（例：遊休資産の売却など）

財務レバレッジの改善

（例：自社株買いなど）

フリーキャッシュフローの改善

事業ポートフォリオの見直し

その他

（有効回答数 828社）

PwC

事業ポートフォリオについて

48

14. 事業の撤退・売却を行う上で、課題となる事項

問50．事業の撤退・売却を行う上で、課題となる事項をお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

40%

25%

8%

17%

10%

7%

3%

4%

5%

13%

13%

8%

5%

7%

18%

6%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

基準が不明確なため、撤退

・売却の判断がしにくい

社内での検討プロセスが明確でないた

め、撤退・売却の検討が進みにくい

事業の撤退・売却を行った場合の経営上

の効果・影響を具体的に試算できない

事業の撤退・売却により企業規模・売

上規模が縮小することに抵抗感がある

事業の撤退・売却自体が「失敗」とみなされる等の

マイナスイメージにより、企業や経営者としてのレ

ピュテーションが低下することに懸念がある

事業の撤退・売却により、特性の異なる事業を持

つことによる企業グループ全体のリスク分散の効

果が小さくなってしまうことに懸念がある

撤退・売却の対象部門やそのＯＢの抵抗・反

対があるため、撤退・売却が実現できない

従業員や労働組合との調整が困難で

あり、撤退・売却が実現できない

従業員の雇用条件の維持がハードル

となり、撤退・売却が実現できない

売却をしようとしても、適

当な売却先が見つからない

祖業や従来の主力事業については、撤

退・売却を行うことは想定していない

専業化しており、事業の撤退

・売却を検討する必要はない

現状の事業ポートフォリオは最適であり、

事業の撤退・売却を検討する必要はない

資本コストに見合わないとしても

、一定の収益が上がっている（黒

字である）限り撤退・売却は行わない

特に課題はない

その他

（有効回答数 846社）

PwC

事業ポートフォリオについて

49

16. 事業の撤退・売却について、定量的な基準を定めている場合に採用している指標

問52．事業の撤退・売却について、定量的な基準を定めている場合、採用している指標についてお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

15. 事業の撤退・売却について、検討の俎上に載せるための基準

問51．事業の撤退・売却について、検討の俎上に載せるための基準をお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

18%

6%

78%

3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

定量的な基準（例：３期連続

赤字など）が定められている

定性的な基準が定められている

特定の形式的な基準は定められていない

その他

17%

8%

15%

47%

3%

3%

9%

15%

0%

43%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

対象事業部門の売上高

対象事業部門の売上高成長率

対象事業部門の売上高利益率

経常利益（例：連続３期以上の赤字など）

対象事業部門のROA（総資産利益率）

対象事業部門のROE（自己資本利益率）

対象事業部門のROIC（投下資本利益率）

対象事業部門のキャッシュフロー

対象事業部門の資本回転率/CCC (Cash Conversion Cycle)

その他

最も多かったのは「特に定めていない」というものであり、その他の回答は債務超過、投下資本利益率など多岐にわたる。

（有効回答数 845社）

（有効回答数 231社）

PwC

事業ポートフォリオについて

50

17. 事業の撤退・売却について、定性的な基準を定めている場合に採用している指標

問53．事業の撤退・売却について、定性的な基準を定めている場合、採用している指標についてお答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

22%

18%

13%

25%

5%

12%

37%

16%

4%

43%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

市場規模

市場の平均成長率/相対成長率

市場の平均収益率/相対収益率

市場における競合状況

市場の参入障壁

市場シェア

市場における自社の強み・弱み

企業理念・ビジョンとの関係

ESGやSDGｓとの関係

その他

最も多かったのは「特に定めていない」というものであり、その他の回答は戦略との整合性、企業理念との関連などであった。

（有効回答数 183社）

PwC

エンゲージメント（投資家との対話）

51

1. 年間の機関投資家との個別のエンゲージメント及び投資家説明会の件数（総数）と主な対応者レベル

問54．年間の機関投資家との個別のエンゲージメント及び投資家説明会の件数（総数）と主な対応者レベルについて、お答えください。

年間面談件数（総数）

5%

34%

10%

9%

6%

5%

31%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

0件

1～20件

21～40件

41～60件

61～80件

81～100件

101件以上

（有効回答数 670社）

主な対応者レベル（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

（有効回答数 670社）

30%

65%

97%

59%

36%

96%

56%

19%

3%

27%

19%

2%

8%

7%

6%

7%

1%

3%

5%

3%

5%

1%

2%

2%

5%

1%

1%

1%

5%

1%

2%

0%

2%

22%

0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1．社長・CEOが対応

2．CFOが対応

3．社外取締役が対応

4．（1～3以外の）

取締役/執行役が対応

5．（1～4以外の）IR部門等の担当者が対応

6．その他

0件 1～20件 21～40件 41～60件 61～80件 81～100件 101件以上

PwC

エンゲージメント（投資家との対話）

52

2. 1回あたりの個別のエンゲージメントにかける平均時間

問55．1回あたりの個別のエンゲージメントにかける平均時間について、お答えください。（1つ選択）

2%

54%

44%

1%

0%

0%

0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

30分未満

30分以上60分未満

60分以上90分未満

90分以上120分未満

120分以上150分未満

150分以上180分未満

180分以上

（有効回答数 820社）

PwC

エンゲージメント（投資家との対話）

53

3. エンゲージメントにおける主な議題

問56．エンゲージメントにおける主な議題について、お答えください。（主なものを3つまで選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

10%

6%

61%

60%

46%

43%

15%

21%

7%

1%

18%

3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

経営理念・ビジョン

ESG/SDGｓ対応

経営戦略/ビジネスモデル

業績に対する評価

中長期の業績予想

短期の業績予想

事業ポートフォリオ戦略（

新規投資/事業撤退を含む）

資本政策/資本効率

コーポレートガンバナンス体制

取締役会の実効性評価

事業環境・リスク

その他

（有効回答数 767社）

PwC

エンゲージメント（投資家との対話）

54

4. エンゲージメントを行う際の課題

問57．エンゲージメントを行う際の課題について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

10%

24%

12%

14%

31%

26%

20%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

エンゲージメント件数が増加

し、十分な対応ができない

エンゲージメントの内容を十分に取

締役会/担当部署に共有できていない

エンゲージメントの重要性

に関して、経営層から十分

な理解が得られていない

機関投資家の企業に対する前提知識

・理解が乏しく、議論が進展しない

機関投資家の提案内容が短期的利

益に傾斜しており、中長期の企業

価値向上につながりにくいと感じる

フェアディスクロージャー規制等

との関係でリスクがあると感じる

その他

（有効回答数 764社）

最も多かったのは「特に課題はない」というものであり、その他の回答は「スケジュール調整が困難」、「当社をエンゲージメントの対象とする投資家が少ない」など多岐にわたるものであった。

PwC

エンゲージメント（投資家との対話）

55

5. 過去3年間にアプローチのあったアクティビストファンド数

問58－1．過去3年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等何らかのアプローチのあったアクティビストファンド数について、お答えください。（1つ選択）

72%

16%

6%

2%

0%

3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

０社

１社

２社

３社

４社

５社以上

（有効回答数 835社）

6. アプローチのあったアクティビストファンドのうち、何らかの対応を行ったものの数

問58－2．（過去3年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等何らかのアプローチのあった）アクティビストファンドのうち、エンゲージメントの実施や書簡での回答等何らかの対応を行ったものの数について、お答えください。（1つ選択）

12%

54%

17%

6%

2%

9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

０社

１社

２社

３社

４社

５社以上

（有効回答数 235社）

PwC

エンゲージメント（投資家との対話）

56

7. アクティビストファンドより具体的な提案を受けた後の対応

問59．アクティビストファンドより具体的な提案を受けた後の対応について、お答えください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

53%

34%

51%

1%

30%

7%

13%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

提案内容について、経営企画・財務などの

他部署へ共有し、対応について検討した

提案内容について、経営会議な

どの経営陣が参加する会議へ共

有し、対応について検討した

提案内容について、取締役会へ

共有し、対応について検討した

提案内容について、社外取締役等

を中心に構成された特別委員会へ

共有し、対応について検討した

提案内容について、コンサルタント

等の外部専門家に対応を相談した

提案内容について、IR部門内にとどめ、

特段社内で共有や検討を行っていない

その他 「CEO及びCFOに共有し対応を検討した」、「提案内容によって経営トップに報告・相談したものもある」などであった。

（有効回答数 97社）

PwC

エンゲージメント（投資家との対話）

57

8. アクティビストファンドからの具体的な提案の内容

問60．アクティビストファンドからの具体的な提案の内容について、ご教示ください。（複数選択可。「その他」の場合は、下記コメント欄に具体的に記入してください）

4%

18%

44%

36%

20%

10%

16%

24%

9%

9%

5%

5%

29%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

社長・CEO等の業務執行役

員の選解任に関する提案

社外取締役の選解任に関する提案

自社株買いに関する提案

配当増に関する提案

政策保有株式の売却に関する提案

遊休資産の売却に関する提案

事業売却/分離等に関する提案

事業戦略の見直しに関する提案

役員報酬の見直しに関する提案

買収防衛策の廃止等に関する提案

機関設計の変更に関する提案

ESG・SDGｓに関する提案

その他

「女性取締役の登用」、「監査法人の変更」、「社外取締役比率についての提案」、「上場子会社のガバナンス」などであった。

（有効回答数 94社）

問61． アクティビストファンドより具体的な提案を受けた場合の対応に関する課題や提案内容に関する所感等について、自由にご記載ください。

対応のためにかなりの時間と労力を要する旨のコメントもあったが、建設的な意見であったなど、アクティビストからの提案を肯定的に捉えるコメントもあった。

PwC

エンゲージメント（投資家との対話）

58

9. エンゲージメント活動を通じた影響力が最も大きな投資家

問62．自社の投資家のうち、エンゲージメント活動を通じた影響力が最も大きな投資家について、お答えください。（1つ選択）

0%

4%

8%

26%

4%

6%

0%

2%

11%

6%

25%

6%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

政府・地方公共団体

都銀・地銀等

信託銀行

投資信託

年金信託

生命保険会社

損害保険会社

その他の金融機関

証券会社

事業法人等

外国法人等

個人・その他

（有効回答数 761社）

PwC

エンゲージメント（投資家との対話）

59

11. 投資家からのエンゲージメント活動を通じた社内での変化

問64．投資家からの具体的提案を除くエンゲージメント活動を通じた社内での変化について、お答えください。（1つ選択）

10. 投資家から受けたエンゲージメント活動の内容

問63．投資家から受けた、具体的な提案を除くエンゲージメント活動の内容について、お答えください。（複数選択可）

87%

29%

5%

0%

3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

具体的な提案を伴

わない直接的対話

自社の経営に関する

情報分析結果の提供

自社向けの勉強会の開催

自社へのハンズオン支援

その他

36%

64%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

何らかの変化が感じられた

変化は感じられない

ESGへの関心・認識の高まりを挙げた回答が最も多く、その他の回答は「トップマネジメントの視野が広がった」、「情報開示の充実が重要であるとの認識が高まった」、「資本政策の議論が活性化した」などであった。

18%

20%

77%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

機関投資家からの提案

をそのまま受け入れた

機関投資家からの提案をきっ

かけに、提案された内容とは

異なる方針変更を行った

機関投資家からの提案を

受けたが、具体的な方針

の変更は行わなかった

12. 投資家からの具体的提案への対応

問65．投資家からの具体的提案への対応（複数選択可）

（有効回答数 776社）

（有効回答数 771社）

（有効回答数 490社）

www.pwc.com/jp

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This content is for general information purposes only, and should not be used as a substitute for consultation with professional advisors.

別添資料Ⅱ- ２

コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

社外取締役向け 2019年度

コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

社外取締役向け2019年度

2020年3月

PwC

目次

2

調査概要 3回答企業の属性情報 4アンケート結果 8共通の質問 8

企業ごとの質問 10

社外取締役としての役割認識について 11

会社のサポート体制について 16

社外取締役としての報酬 19

取締役会、指名委員会及び報酬委員会について 22

その他、社外取締役としての活動について 29

PwC

調査概要

3

調査の目的

経済産業省では、日本企業のコーポレートガバナンスに関する取組の深化を促す観点から、各企業において検討することが有益と考えられえる事項を盛り込んだ「コーポレート・ガバナンス・システムに関する実務指針」（ＣＧＳガイドライン）を2017年3月に策定し、2018年9月に改訂しました。また、企業グループ全体の価値向上を図る観点から、各グループ企業において検討することが有益と考えられえる事項を盛り込んだ「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」（グループガイドライン）を2019年6月に策定しました。

本調査においては、改訂コーポレートガバナンス・コードや経済産業省が策定した上記指針等を踏まえ、社外取締役等に対するアンケート調査を行うことで、コーポレートガバナンス改革の深化に向けた課題等の分析を行うことを目的として実施しました。

回答期間

2019年11月～2020年1月

調査方法

調査対象社外取締役が属する企業に対して、郵送にて質問票を送付し、記入した質問票を郵送あるいはメールにて回収しました。

調査対象

2019年9月時点における東京証券取引所第一部上場企業および第二部上場企業の社外取締役 延べ7,062名

回答率

上記の調査対象社外取締役のうち、回答期間内に、延べ1,350名（回答率 約19.1%）から回答をいただきました。

調査結果について

集計結果として記載している割合は、未回答企業および無効回答を除く回答企業数を分母とし、小数点以下第1位にて四捨五入をしたパーセント表記をしております。そのため、回答合計が100%にならない場合があります。

免責当法人は、本報告書およびその内容の使用に対して、何らの契約上またはその他の責任を一切負いません。当法人の業務は日本公認会計士協会およびその他関連団体によって制定された基準に従って監査、レビュー、証明、その他の保証をしたものではありません。

PwC

回答社外取締役の属性情報

4

1. 業種

4名

2名

71名

686名

19名

138名

199名

107名

37名

87名

0名 100名 200名 300名 400名 500名 600名 700名 800名

水産・農林業

鉱業

建設業

製造業

電気・ガス業

運輸･情報通信業

商業

金融・保険業

不動産業

サービス業

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolのデータに基づく）

PwC

回答社外取締役の属性情報

5

4. JPX400か否か

376名

974名

0名 200名 400名 600名 800名 1000名 1200名

JPX400

JPX400以外

3. 上場市場

1171名

179名

0名 200名 400名 600名 800名 1000名 1200名 1400名

東証１部

東証２部

2. 時価総額

590名

760名

0名 100名 200名 300名 400名 500名 600名 700名 800名

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolのデータに基づく）

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolのデータに基づく）

PwC

回答社外取締役の属性情報

6

5. 機関設計

6. 社外取締役比率

100名

414名

836名

0名 100名 200名 300名 400名 500名 600名 700名 800名 900名

指名委員会等設置会社

監査等委員会設置会社

監査役設置会社

224名

632名

494名

0名 100名 200名 300名 400名 500名 600名 700名

2分の1以上

3分の1以上2分の1未満

3分の1未満

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolのデータに基づく）

（2019年9月時点の株式会社プロネクサス eolおよび株式会社ユーザベース SPEEDAのデータに基づく）

PwC

回答社外取締役の属性情報

7

7. バックグラウンド

問2．貴方のバックグラウンドをお答えください。（1つ選択）

46%

12%

11%

8%

5%

10%

2%

6%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

経営経験者

弁護士

公認会計士／税理士

学者

官公庁

金融機関

コンサルティング

その他

（有効回答数 1,061名）

60%

15%

25%

7%

24%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

企業経営一般

法務

財務・会計

ＩＴ

その他

8. 専門分野

問3．貴方の専門分野をお答えください。（複数選択可）

（有効回答数 1,096名）

PwC

共通の質問

8

1. 社外役員の経験

問4．（1） 現在務めている会社を含め、これまでに社外取締役として就任した上場企業は何社ありますか。

（有効回答数 983名）

0%

69%

21%

6%

2%

2%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

0社

1社

2社

3社

4社

5社以上

54%

32%

10%

3%

1%

0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

0社

1社

2社

3社

4社

5社以上

（2） 現在務めている会社を含め、これまでに社外監査役として就任した上場企業は何社ありますか。

（有効回答数 1,091名）

PwC

共通の質問

9

2. 読んだことがあるコード・ガイドライン

問5．以下のコード／ガイドラインのうち、読んだことがあるものをお選びください。（複数選択可）

92%

38%

52%

20%

32%

22%

5%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

東京証券取引所

「コーポレートガバナンス・コード」

（2015年6月施行、2018年6月改訂）

金融庁「投資家と企業の対話ガイ

ドライン」（2018年6月策定）

経済産業省「コーポレート・ガバナ

ンス・システムに関する実務指針」

（2017年3月策定、2018年9月改訂：CGSガイドライン）

経済産業省「価値協創のための

統合的開示・対話ガイダンス」

（2017年5月策定：価値協創ガイダンス）

経済産業省「グループ・ガバナンス・

システムに関する実務指針」

（2019年6月策定：グループガイドライン）

経済産業省「公正なM&Aの在り方

に関する指針」（2019年6月策定）

いずれも読んだことはない

（有効回答数 1,090名）

PwC

共通の質問

10

3. コーポレートガバナンス全般に関するご意見や問題意識等

問6．コーポレートガバナンス全般に関して、ご意見や問題意識等がありましたらご記入ください。

形式から実質へ。実効性を挙げることが課題

コーポレートガバナンス・コードの要件を満たすことが目的となって形骸化しないことが必要

ガバナンスは企業価値向上のための経営基盤そのものである。形式的ではない社外取締役の選任が重要。経営陣への抑止力・客観性の確保・取締役会における緊張感などのメリットがある。

「形から入る」は良いが、表面的な改善に留まる恐れがある。

形ばかりできていても実質が伴わないと意味がないとの意見も多いが、とりあえずは形から入ってもやむを得ないと考えているが、実質を伴うにはかなりの時間を要するのではないか

現在、社外取締役を務めている企業では感じないが、ガバナンスコードを表層的に捉え、社外役員からの意見をあまり求めない企業がまだまだ多い。

個々の企業の個性を発揮したコーポレートガバナンス対応があるべき方向と考えられるが、まだコーポレートガバナンスへの外形的対応を進めつつある段階と思われる。

形式ばかりで実体が伴っていない経営者が多いように思う。目立つ上場企業は立派ですが、業績がパッとしない企業、老舗だが市場における資金調達が全くない企業、等々、数としては、形式主義が主流かと思う。また、トップの公的な場でのガバナンスに関する発言と、会社の開示が一致していない例もある。

執行側の意識変革についての課題

経営トップが描く執行役員をどのように動かし、リーダーシップを発揮し、経営判断を下すかが第一。その会社の企業文化（価値判断・行動規範）をどう形成し、維持し、変えていくかが重要。

コーポレートガバナンスを適切なものにするには経営者（陣）の意識、考えが重要であり、単に、社外取締役や監査役の人数を増やしても効果は薄い。

コードの内容が悪いとは思わないが、その意図するところの実現は、「経営者」の正しい理解、経営姿勢、マインドにかかっていると思う。

コーポレートガバナンスについて、研修やシンポジウム等に参加するのは主にCFOや監査役等、財務・管理担当など。本来コーポレートガバナンスを理解し、実践させるのはトップ経営者であり、経営者層にいかにコーポレートガバナンスを浸透させるか、何らかの方策を講じる必要がある。

会社形態（監査役会設置会社、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社）のあり方以上にＣＥＯのガバナンス向上に向けた決意と覚悟が重要。その為にも社外取締役・監査役にはステイクホルダーを意識した忌憚のない意見と行動が求められている。

回答例（抜粋、一部加工）

PwC

共通の質問

11

3. コーポレートガバナンス全般に関するご意見や問題意識等

問6．コーポレートガバナンス全般に関して、ご意見や問題意識等がありましたらご記入ください。

社外取締役の選任、資質、人材不足についての課題

社外役員の人材確保が困難になっていると執行サイドから聞いている。

社外取締役候補選定が社長・会長により行われている実態は、独立性の観点から問題がある。

社外役員として十分な資質（当該会社，当該業界の知見を含めて）を備えるということと，職務執行の独立性を保持することは背反する面があり，社外役員の給源には課題がある。

社外役員の存在自体は、社内役員に対する牽制効果等もあり、適正な会社運営及び内部統制に有効と考える。一方で、法制度等でその数を増やしても会社の負担を重くし、効率も悪くなり、有効性を欠き、弊害も多いと考える。社外役員の多くが、特段の問題がなくても取締役会で必ず何か発言をしなければならないと思っている人や、とにかく批判的な発言をするべきであると思っている人が多いと感じられる。企業及びステークホルダーにとって有益な発言もあるが、社外役員が増えれば増える程企業の実情からして必ずしも有益又は有効でない発言も多いと感じられ、取締役会等の時間が長引き、その事前の対応を含め、企業の効率を害している面もあると思われる。 一定の企業に社外役員の必置を求めることは有効かつ有益であると考えるが、会社法及び証券取引所規則等の制度で多くの社外役員を求める制度とすることには疑問を感じる。

社外取締役に過度の期待を寄せ、社外取締役さえいれば企業のガバナンスが向上する、あるいはM&A取引などの場面でも社外取締役が積極的な（業務執行寄りの、あるいは業務執行に一歩踏み込んだと思われる）役割を担うという誤解が多く、万能な存在のように思われている。社外取締役はあくまでも「社外」の人間であり、また「非業務執行」という性格上、自ずと業務に限界があり、その役割は経営陣から一定の距離を置いた独立した立場で、客観的且つ公正な目で忌憚のない発言等を経営陣に向けることにより、経営陣を監視・監督し、気づきを与え自覚を持たせ、意思決定過程の透明性・公正性を高める等を通じて、企業のガバナンス・企業価値の向上を目指すことである。したがって、企業の経営陣が、自覚し、能動的に動かない限りは、会社は変わりようもない。社外取締役自身も、自らに求められている役割を十分かつ正確に理解しておらず、いわば経営コンサルタント的な立場でのコメントも多く聞こえる。また、現在社外取締役に就任する方のほとんどは現役世代ではなく、現役を退いて何年も経っている方が多い。社外取締役には十分な知識・知見・経験が必要であるが、目まぐるしくグローバルな環境が変化し、新たなビジネスプラットフォームによりビジネスが変貌している時代に、少なくとも一部の社外役員を思い切って新陳代謝させるなどの覚悟がないものかと思料する。

回答例（抜粋、一部加工）

PwC

共通の質問

12

3. コーポレートガバナンス全般に関するご意見や問題意識等

問6．コーポレートガバナンス全般に関して、ご意見や問題意識等がありましたらご記入ください。

一律な規範ではなく、会社規模等に応じた規範が望まれる

コーポレートガバナンス・コードは大会社中心に考えられたものであり、比較的小さい上場企業にとっては事務負担が重いわりに中身が希薄。小規模企業にも有意義で効果的なものが望まれる。

コーポレートガバナンスの強化が企業経営に資するかどうかの客観的かつ直接的な検証が必要であり、現在実施している事項であっても、規制を緩和すべきものがないか不断の検証をすべき。すべての企業に一律に義務を課していることは合理的ではない。

全ての上場企業に同一ルールを求めるのは適切ではない。会社の特性に応じてガバナンスの在り方は検討されるべき。

ガバナンスコードは有用であるが、本邦企業はｃｏｍｐｌｙにこだわりすぎており、各企業の経営哲学に基づくｅｘｐｌａｉｎがない。ガバナンスに関し、取締役会での議論の負荷さの差異が企業によって大きい。

ESGやCSRについての課題と意見

企業は社会秩序を遵守しつつ、企業活動により社会の発展に貢献しつつ利潤を生み出し、企業価値を向上させることを目指している。従って、持続可能な社会の構築を目指すＥＳＧやＣＳＲを意識した企業活動が必要であり、コーポレートガバナンスの充実は、企業活動には必要不可欠である。

機関投資家のみならず、個人投資家においても「ESG投資」に関心が向けられている中、コーポレートガバナンスの改善・充実には取締役会のリーダーシップによる不断の取組みが不可欠であるとの認識のもと、日々の活動の指針となる「コーポレートガバナンス・コード」をはじめとする「ガイドライン」、「実務指針」等については、内外の諸情勢等を踏まえた適時適切な改訂・見直し等につき引き続きお願いしたい。

企業の目的は、企業価値の弛まぬ増大にあるが、そのためにはコンプライアンス、さらにはＥＳＧの視点からの経営が必須である。この観点から、コーポレートガバナンスの充実は企業として意を注ぐべきものであり、コーポレートガバナンスの充実が企業価値の弛まぬ増大につながると考えている。

回答例（抜粋、一部加工）

PwC

企業ごとの質問

13

1. 社外取締役の在任年数

問8．当該企業の社外取締役に就任して、何年目ですか。

38%

47%

13%

2%

0%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

1～2年目

3～5年目

6～10年目

11～15年目

16年目以上

（有効回答数 1,337名）

2. 役職 （任意の委員会を含む）

問9．当該企業における貴方の役職をお選びください。（複数選択可）

10%

35%

10%

36%

5%

22%

1%

9%

10%

21%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

指名委員会委員長

指名委員会委員

報酬委員会委員長

報酬委員会委員

監査(等)委員会委員長

監査(等)委員会委員

取締役会議長

筆頭独立社外取締役

その他

いずれの役職に

も就いていない

（有効回答数 1,347名）

PwC

社外取締役としての役割認識について

14

1. 志向する取締役会の機能

問10．当該企業の取締役会は、業務執行に関する意思決定機能を重視した「マネジメント型」を志向していますか、監督機能を重視した「モニタリング型」を志向していますか、貴方の認識をお答えください。（1つ選択）

17%

40%

33%

10%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

マネジメント型

どちらかと言えば

マネジメント型

どちらかと言えば

モニタリング型

モニタリング型

（有効回答数 1,347名）

PwC

23%

28%

32%

17%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

経営に関する助言

どちらかと言えば経営に関する助言

どちらかと言えば経営の監督

経営の監督

社外取締役としての役割認識について

15

2. 企業から期待されている役割及び社外取締役として重視している役割

問11．以下の選択肢のうち、当該企業から貴方が期待されている役割は何ですか。また、社外取締役として貴方が重視している役割は何ですか。それぞれ最も当てはまる選択肢をお選びください。（それぞれ1つ選択）

（有効回答数 1,278名）

26%

34%

27%

13%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

経営に関する助言

どちらかと言えば経営に関する助言

どちらかと言えば経営の監督

経営の監督

当該企業から期待されている役割

社外取締役として貴方が重視している役割

（有効回答数 1,278名）

PwC

社外取締役としての役割認識について

16

3. 社外取締役として活動する上で重視している役割

問12．当該企業において社外取締役として活動する上で、貴方が重視している役割をお選びください。（重視している順に、それぞれ1つずつ選択）

（有効回答数 723名）

*一般株主の代弁者としての利益相反管理への関与についての有効回答数は22名

（*）

5%

54%

7%

34%

14%

19%

28%

23%

30%

27%

22%

16%

34%

28%

5%

41%

2%

31%

8%

27%

1%

0%

1%

0%

27%

13%

1%

5%

0%

0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

個別の業務執行への関与

経営戦略・計画の策定への関与

経営陣の指名・報酬

プロセスへの関与

コンプライアンス・

不祥事対応への関与

一般株主の代弁者

としての利益相反管理への関与

最も重視している 2番目に重視している 3番目に重視している 4番目に重視している 5番目に重視している 重視していない

最も重視している

1 経営戦略・計画の策定への関与 54%

2 コンプライアンス・不祥事対応への関与 34%

3 一般株主の代弁者としての利益相反管理への関与

14%

4 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与 7%

5 個別の業務執行への関与 5%

重視していない

1 個別の業務執行への関与 13%

2 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与 5%

3 経営戦略・計画の策定への関与 1%

4 一般株主の代弁者としての利益相反管理への関与

0%

5 コンプライアンス・不祥事対応への関与 0%

PwC

社外取締役としての役割認識について

17

4. 社外取締役としての行動意識

問13．当該企業において、貴方は社外取締役としてどのような意識で行動していますか。（重視している順に、それぞれ1つずつ選択）

38%

12%

51%

42%

18%

40%

19%

58%

9%

1%

13%

0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

一般株主のために行動する

社長・会長をはじめとする

執行陣のために行動する

（株主を除く）従業員、顧客、取引先、債

権者、地域社会をはじめとする様々な

ステークホルダーのために行動する

最も重視している 2番目に重視している 3番目に重視している 重視していない

（有効回答数 1,234名）

最も重視している

1 （株主を除く）従業員、顧客、取引先、債

権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーのために行動する

51%

2 一般株主のために行動する 38%

3 社長・会長をはじめとする執行陣のために行動する

12%

重視していない

1 社長・会長をはじめとする執行陣のために行動する

13%

2 一般株主のために行動する 1%

3 （株主を除く）従業員、顧客、取引先、債

権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーのために行動する

0%

PwC

社外取締役としての役割認識について

18

5. 株主間に利益相反がある場合の行動

問14．株主間に利益相反がある場合、貴方はどのような立場で行動しますか。（1つ選択）

（有効回答数 1,336名）

3%

15%

82%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

過半数を保有する支配株主や大

株主の利益を重視して行動する

支配株主や大株主以外の一般株

主の利益を重視して行動する

すべての株主から中立

的な立場で行動する

PwC

会社のサポート体制について

19

1. コーポレートガバナンスに関する研修の機会の提供状況と受講状況

問15．当該企業の社外取締役就任時における、資本コストの内容を含むコーポレートガバナンスに関する研修（トレーニング）の機会の提供状況と、その受講状況をお答えください。（複数選択可）（※ここで言う「研修」には、当該企業の事業紹介や現場説明等は含みません）

22%

2%

15%

2%

14%

5%

27%

28%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

当該企業が実施している

研修があった（受講した）

当該企業が実施している研修

があった（受講しなかった）

当該企業が第三者に委託して

行う研修があった（受講した）

当該企業が第三者に委託して行う

研修があった（受講しなかった）

当該企業から、第三者が実施す

る研修を紹介された（受講した）

当該企業から、第三者が実

施する研修を紹介された

（受講しなかった）

自主的に、第三者が実

施する研修を受講した

その他

（有効回答数 1,350名）最も多かったのは「研修はなかった」というものである。その他に「書籍等で学習した」、「既に必要な知識は身につけている」などの回答もあった。

PwC

会社のサポート体制について

20

2. 研修費用の負担者

問16．第三者が実施する研修を紹介されて受講した際、または、自主的に第三者が実施する研修を受講した際に、その研修費用を誰が負担しましたか。（1つ選択）

（有効回答数 502名）

43%

46%

12%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

会社が費用を負担した

貴方が費用を負担した

その他 主なものは「研修は無料であった」というものであった。

PwC

会社のサポート体制について

21

3. 現在のサポート体制・環境及び今後望むサポート体制・環境

問17．当該企業における現在のサポート体制・環境／今後望むサポート体制・環境についてお答えください。（それぞれ複数選択可）

（有効回答数 1,341名）

44%

59%

63%

56%

66%

69%

31%

53%

31%

12%

75%

13%

23%

37%

33%

27%

35%

35%

26%

21%

29%

26%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

自身の個室・デスクな

ど、当該企業内におけ

る執務スペースの提供

取締役会事務局の

充分なリソース

取締役会以外のイン

フォーマルな議論の場

社外役員のみでの議論の場

取締役会の事前説明

取締役会資料の早期提供

（概ね３日前までの提供）

取締役会資料のエグゼク

ティブ・サマリーの提供

経営会議等への出席／

資料・議事録の閲覧権

社内システムへ

のアクセス権限

外部専門家を選任し、会社の

費用負担で助言を得る権限

現場視察・ヒアリング

現在のサポート体制・環境 今後望むサポート体制・環境

PwC

社外取締役としての報酬

22

1. 社外取締役としての報酬額

問18．当該企業における社外取締役としての報酬額（年額）をお答えください。（1つ選択）

（有効回答数 1,337名）

4%

14%

15%

22%

13%

11%

11%

6%

1%

1%

1%

0%

0%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

200万円未満

200万～400万円未満

400万～600万円未満

600万～800万円未満

800万～1,000万円未満

1,000万～1,200万円未満

1,200万～1,400万円未満

1,400万～1,600万円未満

1,600万～1,800万円未満

1,800万～2,000万円未満

2,000万～2,500万円未満

2,500万～3,000万円未満

3,000万円以上

PwC

42%

33%

14%

9%

2%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

まったく支障はない

ほとんど支障はない

どちらとも言えない

やや支障がある

支障がある

社外取締役としての報酬

23

2. 社外取締役を辞任した場合、生計に生じる影響

問19．当該企業の社外取締役を辞任した場合、貴方の生計に影響が生じますか。最も当てはまる選択肢をお選びください。（1つ選択）

3. 社外取締役として求められる役割・責任に対する報酬額

問20．当該企業における現状の報酬額は、社外取締役として求められる役割・責任に対して見合っていると考えていますか。（1つ選択）

（有効回答数 1,336名）

（有効回答数 1,339名）

17%

80%

3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

低いと思う

概ね適当だと思う

高いと思う

PwC

社外取締役としての報酬

24

4. 社外取締役に対する株式報酬の支給についての考え

問21．一般論として、社外取締役に対して株式報酬を支給することについて望ましいとお考えですか。（1つ選択）

（有効回答数 1,342名）

23%

43%

35%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

望ましい

どちらとも言えない

望ましくない

PwC

取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

25

1. 取締役会における議論に関して認識している課題

問22．当該企業の取締役会における議論に関して、貴方が認識している課題をお選びください。（複数選択可）

2. 取締役会における社外取締役の発言や質問による決議案件の再検討・修正の有無

問23．当該企業の取締役会において、社外取締役の発言や質問により、決議案件が再検討・修正されたことがありますか。（1つ選択）

（有効回答数 1,327名）

（有効回答数 1,330名）

60%

40%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

ある

ない

14%

9%

19%

5%

1%

1%

49%

19%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

議案が多すぎることにより、一議

案あたりの議論の時間が不足し、

発言や質問がしにくいことがある

取締役会全体の時間が不足

していることにより、発言

や質問がしにくいことがある

個別の業務執行案件が多いた

め、社外取締役の立場からは

発言や質問がしにくいことがある

取締役会の雰囲気として、発言

や質問がしにくいことがある

社外取締役が少数派であるため、

発言や質問がしにくいことがある

次期の自身の再任のことを考えると

、発言や質問がしにくいことがある

特に課題はない

その他

主な内容は「中期経営戦略の議論などにもっと時間を掛けるべき」というものが最も多かった。それ以外の回答は「取締役会での議論の時間が不足」、「取締役会資料の改善」、「業務執行に係る個別案件に時間を取られすぎ」などであった。

決議案件が再検討・修正されたことがある場合、その状況についてご記入ください。

「議案に合理性や妥当性が欠けていた」、「調査不足」、「守秘義務のため回答を控える」など、その状況の記載内容は多岐にわたる。

PwC

取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

26

3. 取締役会の議論を活性化させるために有効だと考える対策

問24．当該企業の取締役会の議論を活性化させるために、有効だと考える対策をお答えください。（複数選択可）

（有効回答数 1,326名）

11%

6%

14%

14%

10%

54%

28%

34%

49%

9%

13%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

社外取締役が取締役

会議長に就任する

非業務執行の社内取締役が

取締役会議長に就任する

社外取締役の人数を増やす

社外取締役の比率を増やす

取締役の人数を減らす

取締役会以外のインフォーマルな

議論の場を設ける／充実させる

社外役員のみでの議論の

場を設ける／充実させる

取締役会の事前説明を充実させる

議案選定を見直し、経営戦略等

に関する議論の時間を増やす

社外取締役の選任・再任プロセ

スの実質的な独立性を確保する

その他 「取締役の意識改革」、「取締役会メンバーの多様化」、「議案の設定」など多岐にわたる回答であった。

PwC

取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

27

4. 事業ポートフォリオについての現状分析や見直しのための議論

問25．当該企業の取締役会では、事業ポートフォリオについて、経営理念、事業戦略、資本コスト等との関係に基づいて、現状分析や見直しのための議論が十分に行われていますか。貴方の認識をお答えください。（複数選択可）

34%

24%

34%

10%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

十分な議論が行われており、M&Aや事業切出し等の具体的な取

組や成果につながっている

十分な議論が行われてい

るものの、具体的な取組

や成果につながっていない

議論は行われているものの、

審議時間不足等の理由によ

り、十分に議論できていない

議論は行われていない

（有効回答数 1,330名）

その他、課題として感じていることがあれば、ご記入ください。

事業ポートフォリオ戦略について、経営理念、事業戦略、資本コスト等との関係での議論が不足しているという課題意識を持ったコメントが多く挙げられた。以下は一部の回答である。

今後の事業ポートフォリオをどう再構築するかが最大テーマであるが、トップ及び各事業責任者の間でビジョンの共有ができていないと感じている。

対処療法的な議論が多く、事業ポートフォリオの議論が不足している。中期計画策定過程で本来はもっと議論すべきだと思う。

資本コストに関する認識や意識が足りない。取締役会から経営戦略会議に移して、時間を掛けて事業ポートフォリオについての議論を実施している。

PwC

取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

28

5. ノンコア事業の整理（売却・スピンオフ・撤退・縮小等）についての課題認識

問26．当該企業においてノンコア事業の整理（売却・スピンオフ・撤退・縮小等）が十分行われていると思いますか。貴方の課題認識をお答えください。（複数選択可）

49%

24%

28%

24%

30%

6%

1%

2%

1%

4%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

ノンコア事業の整理は必要に応じて

適切に行われており、特に課題はない

社内（執行レベル）で

の議論が不足している

取締役会での議論が不足している

対象事業の整理について検討

する社内プロセスが不明確

対象事業の整理に関す

る判断基準が不明確

現経営陣の中に対象事業に思

い入れがある者がいるため、

整理の議論が行いにくい

旧経営陣（顧問・相談役等）の中

に対象事業に思い入れがある者が

いるため、整理の議論が行いにくい

経営陣の中に売上高や利益額の減

少に対して否定的な意見がある

経営陣が社会的なレピュテーション

の低下を懸念し、決断・実行が困難

経営陣が従業員の雇用・処遇維

持を配慮し、決断・実行が困難

（有効回答数 1,280名）

その他、課題として感じていることがあれば、ご記入ください。

ノンコア事業が現状ないという旨の回答を除くと、ノンコア事業の整理に係る企業内での議論について課題意識を持っているコメントが太宗であった。以下はその回答の一部である。

現任取締役の対象事業に対する思い入れから事業の立て直しの意向が強いが、将来を見据えた議論が必要であると感じる。

課題認識は共有されているが、取締役会で承認された施策のモニタリングが不十分。

ノンコア事業の整理は必要に応じて行われているが、取締役会では執行サイドで決まった前提での審議となっており、必ずしも議論が十分ではない。

PwC

31%

27%

6%

37%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

十分に発揮されている

どちらとも言えない

発揮されていない（形式的な承認

機関となっており、基本的に事務

局から提示される原案を承認している）

当該委員会は設置されていない

取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

29

6. 指名委員会及び報酬委員会の監督機能

問27．当該企業において、指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の監督機能は十分に発揮されていると感じていますか。（それぞれ1つ選択）

（有効回答数 1,258名）

35%

24%

6%

35%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

十分に発揮されている

どちらとも言えない

発揮されていない（形式的な承認

機関となっており、基本的に事務

局から提示される原案を承認している）

当該委員会は設置されていない

報酬委員会

指名委員会

（有効回答数 1,266名）

PwC

取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

30

7. 指名委員会の監督機能をより発揮させるための課題認識

問28．指名委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題がありますか。貴方の認識をお答えください。（複数選択可）

9%

4%

18%

3%

52%

7%

7%

1%

4%

28%

17%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

委員会事務局のリソースが不足している

委員会事務局と取締役会

事務局との連携が不十分

委員会の開催回数や審

議時間が不足している

審議対象者が多すぎるため

、十分な審議が行えない

経営幹部候補者の適格性評価

のための情報が不足している

審議対象者の評価に関する情報につ

いて、報酬委員会との連携が不十分

委員長が社長・会長等の経営

陣幹部であるため、発言や質

問がしにくいことがある

社外者が少数派であるため、発

言や質問がしにくいことがある

外部の専門的知見・アドバイザー

（アセスメントやコーチング）を

活用したいが、予算・権限がない

特に課題はない

その他

（有効回答数 657名）

回答例（抜粋、一部加工）

中長期のビジョンと戦略と人材ポートフォリオと評価・報酬体系の整合性と連動性を確保するための工夫が必要。

任意の指名委員会を設置したばかりであり、事務局及び委員会ともにそのあり方を模索中ではあるが、活発な議論が交わされている。

代表取締役については指名委員会に対する諮問の対象外とされているため、あまり実効性が感じられない。

他の社外役員も後継者指名について従来型の指名（ＣＥＯによる指名）が良いと考えているので深い議論にならない。

経営幹部候補の適格性評価及び選任過程の適切性・透明性に関する情報が圧倒的に不足している。指名委員会の役割・意義や重要性が会社側にも、指名委員会を構成する委員にも不足している。取締役のトレーニングが必要。

PwC

取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

31

8. 報酬委員会の監督機能をより発揮させるための課題認識

問29．報酬委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題がありますか。貴方の認識をお答えください。（複数選択可）

8%

3%

13%

30%

7%

26%

17%

5%

0%

4%

35%

12%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

委員会事務局のリソ

ースが不足している

委員会事務局と取締役会

事務局との連携が不十分

委員会の開催回数や審

議時間が不足している

審議対象者の評価につい

ての情報が不足している

審議対象者の評価に関する情報につ

いて、指名委員会との連携が不十分

報酬額や報酬構成（例えば、業績連

動報酬の割合など）について他社と

比較するための情報が不足している

報酬の検討に必要な社内の課

題を十分に把握できていない

委員長が社長・会長等の経

営陣幹部であるため、発言

や質問がしにくいことがある

社外者が少数派であるため、発

言や質問がしにくいことがある

外部の専門的知見・アド

バイザー・情報を活用し

たいが、予算・権限がない

特に課題はない

その他

（有効回答数 675名）

回答例（抜粋、一部加工）

業績連動報酬を導入し、年度当初の目標設定により、取締役報酬の明瞭性と客観性は格段に高くなった。但し、基本報酬部分による社内ヒエラルヒーにおける社員報酬とのバランスには留意が必要。

任意の委員会を始めたばかりで、まだ議題や議論の方法等を試行錯誤している段階にある。

中長期のビジョンと戦略と人材ポートフォリオと評価・報酬体系の整合性と連動性を確保するための工夫が必要。

外国人執行役員、社外取締役などの報酬体系の在り方と日本人執行役員の報酬とのバランスについての基本的な考え方などが課題である。

PwC

取締役会、指名委員会及び報酬委員会について

32

9. 社外取締役として選任された際に主導した指名者

問30．貴方が当該企業の社外取締役として選任された際、誰が主導して貴方が指名されましたか。あなたの認識をお答えください。（1つ選択）

（有効回答数 1,311名）

65%

12%

6%

6%

12%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

(当時の)社長・CEO

社長・CEO以外の社内取締役

指名委員会（※任意

の委員会を含む）

社外取締役

その他

PwC

その他、社外取締役としての活動について

33

1. 社外取締役としての業務活動時間（取締役会の出席時間を除く）

問31．貴方は、取締役会の出席時間を除き、当該企業の社外取締役としての業務に1ヶ月あたり何時間を費やしていますか。

（有効回答数 1,291名）

0%

16%

20%

28%

21%

6%

3%

1%

2%

2%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

0時間

1～3時間

4～6時間

7～10時間

11～20時間

21～30時間

31～40時間

41～50時間

51～100時間

101時間以上

PwC

その他、社外取締役としての活動について

34

2. 社外取締役としての株主・機関投資家との対話

問32．当該企業において、貴方は社外取締役として株主・機関投資家との対話を行っていますか。最も当てはまる選択肢をお選びください。（1つ選択）

（有効回答数 1,321名）

4%

2%

4%

76%

14%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

会社の求めに応じ、個

別に対話を行っている

株主の求めに応じ、個

別に対話を行っている

（個別の対話ではなく）

投資家説明会やIR活動の

場で対話を行っている

現在、株主との対話は行

っていないが、求められ

れば対話を行ってもよい

現在、株主との対話は行

っていないし、対話を行

う必要性を感じない

PwC

その他、社外取締役としての活動について

35

3. 社外取締役の言動により経営方針や取締役会の運営方法、ガバナンスが改善された事例

問33．社外取締役の言動により、当該企業の経営方針や取締役会の運営方法、ガバナンスが改善された事例があれば、その具体的なエピソードを詳細にお聞かせください。

取締役会に関する評価の中で取締役会関連資料の早期送付の要請を行ったところ、その後は1週間前を目途に送付されるようになり事前に確認する時間を確保することができるようになった。

社外取締役の提言により、社内通報制度の窓口のひとつに社外取締役である監査等委員が追加された。

コンプライアンス、品質管理、人員計画等の横断的課題や中長期事業戦略についての議題を時間を掛けて討議できるようになった。

提案してBOARDアプリを導入した。過去の議事録なども閲覧可能であり、情報量が一気に増した。デジタルトランスフォーメーションの一つの成果である。

社外取締役の質疑により、より深い検討や調査が行われ企業全体のガバナンスやコンプライアンスの運用が改善された。

資本政策全般に係わる基本的な方針決定に社外取締役の意見が反映された。社外取締役どうしの意見交換会を実施した。

社外取締役をリーダーとした「取締役会評価の実施」により、「ガバナンス委員会」を設置し、「指名」や「報酬」に係わる議論への社外取締役の参画機会を設けた。

海外子会社での事案に関して、独立取締役が過半を占める監査委員会が特別調査委員会の立ち上げを提言。その後、同委員会（独立取締役が委員長を務め、第三者が委員としてメンバーに加わったもの）の結果報告をもって当局対応等を終えることができた。また、委員会提言に従い再発防止のためのガバナンス改善策が導入された。

有価証券報告書の開示内容について、長い慣習に従った消極的記載を踏襲しようとする執行サイドに対し、積極的な情報開示姿勢に改めるようという社外役員の意見提起により、開示内容を改める機運が生まれた。

社外取締役が主導し、代表取締役の交代を行うことができた。

役員報酬の決定や執行役員の選任についての決定プロセスが明確になった。

加重平均資本コスト(WACC)を試算し、活用例を示すことにより、経営会議や取締役会における設備投資案件の付議議案や政策投資株式の保有状況報告議案に際しては、資本コストを踏まえたROIC、ROA等の数値による検証結果が会議資料に明記されるようになった。

取締役会とは別に、取締役会事務局(役員)と社外取締役・監査役のみでの、運営改善要望などを意見交換する機会を定期的に開催してもらっている。社内経営会議での議論の経緯など決議事項提案に至るまでの様々な意見を事前に開示してもらうことで、取締役会の限られた時間の中で活発な意見・より適切な決議に結びつく旨の要望や運営に関する意見などもこの中から提案され、運営の改善につながった。

代表執行役以外の執行役に対する業務執行状況の監査は十分に行われているものの、代表執行役の監査が行われていなかったので、今期より実施するように改めた。

長期ヴィジョン策定当初経営陣の中には、企業を取り巻く経済環境はそこまで変わらない、あるいは会社は既定路線を変えないとの認識が強かった。何度も臨時取締役会を開催し、意思決定のスピード感の欠如及び業界を取り巻く外部環境の明らかな変化への対応の遅れについて、他社あるいは他業界の事例の紹介しながら、繰り返し厳しく指摘した結果、今では外部環境の変化も認識した上で、新規事業の創設も含めてヴィジョンの中身をスピード感をもって策定し始めた。

回答例（抜粋、一部加工）

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別添資料Ⅲ- １

コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

上場企業向け クロス集計

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

問２．取締役会の志向マネジメント型 125社 15% 89社 36社 0社 15% 16% 0% 18社 107社 8% 17% 28社 21社 7社 12社 1社 6社 23社 4社 8社 0社 6社 1社 8社 13% 15% 13% 16% 5% 19% 23% 17% 12% 0% 10% 4% 22%どちらかと⾔えばマネジメント型 413社 48% 318社 94社 1社 54% 41% 3% 83社 330社 38% 51% 102社 69社 28社 41社 6社 13社 52社 14社 34社 8社 17社 14社 15社 49% 48% 52% 55% 29% 41% 52% 61% 51% 50% 28% 56% 42%どちらかと⾔えばモニタリング型 251社 29% 162社 81社 8社 27% 35% 22% 82社 169社 38% 26% 56社 44社 14社 22社 12社 10社 24社 2社 21社 6社 22社 7社 11社 27% 31% 26% 29% 57% 31% 24% 9% 31% 38% 36% 28% 31%モニタリング型 72社 8% 24社 20社 28社 4% 9% 76% 33社 39社 15% 6% 22社 9社 5社 0社 2社 3社 1社 3社 4社 2社 16社 3社 2社 11% 6% 9% 0% 10% 9% 1% 13% 6% 13% 26% 12% 6%有効回答 861社 100% 593社 231社 37社 100% 100% 100% 216社 645社 100% 100% 208社 143社 54社 75社 21社 32社 100社 23社 67社 16社 61社 25社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３．直近事業年度（１年間）における取締役会の開催回数1〜9回 42社 5% 27社 11社 4社 5% 5% 11% 8社 34社 4% 5% 14社 11社 3社 3社 1社 2社 4社 0社 0社 0社 2社 1社 1社 7% 8% 5% 4% 5% 6% 4% 0% 0% 0% 3% 4% 3%10〜19回 758社 88% 524社 203社 31社 88% 88% 84% 198社 560社 91% 87% 180社 126社 50社 63社 21社 29社 85社 21社 63社 14社 52社 22社 32社 87% 89% 89% 83% 95% 91% 84% 91% 93% 93% 87% 85% 89%20〜29回 59社 7% 42社 15社 2社 7% 6% 5% 11社 48社 5% 7% 13社 4社 2社 9社 0社 1社 12社 2社 4社 1社 5社 3社 3社 6% 3% 4% 12% 0% 3% 12% 9% 6% 7% 8% 12% 8%30回以上 4社 0% 2社 2社 0社 0% 1% 0% 0社 4社 0% 1% 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 2% 0% 0%有効回答 863社 100% 595社 231社 37社 100% 100% 100% 217社 646社 100% 100% 207社 141社 56社 76社 22社 32社 101社 23社 68社 15社 60社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４．取締役会における、１回あたりの平均的な所要時間1時間未満 98社 11% 61社 35社 2社 10% 15% 5% 13社 85社 6% 13% 20社 13社 2社 16社 4社 2社 15社 2社 8社 0社 4社 6社 6社 10% 9% 4% 21% 18% 6% 15% 9% 12% 0% 7% 24% 17%1時間以上2時間未満 428社 50% 304社 116社 8社 51% 50% 22% 102社 326社 47% 50% 93社 66社 31社 38社 13社 17社 44社 13社 43社 6社 38社 11社 15社 45% 46% 56% 50% 59% 53% 44% 59% 64% 38% 62% 44% 42%2時間以上3時間未満 263社 31% 185社 62社 16社 31% 27% 43% 75社 188社 35% 29% 72社 50社 11社 19社 5社 9社 37社 3社 10社 9社 16社 7社 15社 35% 35% 20% 25% 23% 28% 37% 14% 15% 56% 26% 28% 42%3時間以上4時間未満 59社 7% 34社 16社 9社 6% 7% 24% 21社 38社 10% 6% 18社 12社 9社 1社 0社 3社 5社 3社 5社 0社 2社 1社 0社 9% 8% 16% 1% 0% 9% 5% 14% 7% 0% 3% 4% 0%4時間以上 14社 2% 10社 2社 2社 2% 1% 5% 5社 9社 2% 1% 4社 1社 2社 2社 0社 1社 0社 1社 1社 1社 1社 0社 0社 2% 1% 4% 3% 0% 3% 0% 5% 1% 6% 2% 0% 0%有効回答 862社 100% 594社 231社 37社 100% 100% 100% 216社 646社 100% 100% 207社 142社 55社 76社 22社 32社 101社 22社 67社 16社 61社 25社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５．取締役会における、1回あたりの平均議題数1〜5個 424社 50% 279社 138社 7社 47% 61% 19% 75社 349社 35% 55% 98社 66社 35社 37社 9社 12社 57社 10社 41社 7社 11社 18社 23社 48% 47% 66% 49% 41% 39% 56% 45% 61% 44% 18% 69% 66%6〜10個 373社 44% 279社 70社 24社 47% 31% 65% 123社 250社 57% 39% 99社 70社 18社 32社 13社 14社 38社 9社 25社 9社 28社 8社 10社 48% 50% 34% 43% 59% 45% 38% 41% 37% 56% 46% 31% 29%11〜15個 50社 6% 29社 15社 6社 5% 7% 16% 17社 33社 8% 5% 8社 4社 0社 5社 0社 5社 4社 3社 1社 0社 18社 0社 2社 4% 3% 0% 7% 0% 16% 4% 14% 1% 0% 30% 0% 6%16〜20個 6社 1% 2社 4社 0社 0% 2% 0% 1社 5社 0% 1% 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 4社 0社 0社 0% 0% 0% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 7% 0% 0%21個以上 1社 0% 0社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 854社 100% 589社 228社 37社 100% 100% 100% 216社 638社 100% 100% 205社 140社 53社 75社 22社 31社 101社 22社 67社 16社 61社 26社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問６．取締役会全体の所要時間のうち、質疑応答・議論に割かれる時間（※議案説明や報告を除く時間）の割合0割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1〜2割 159社 19% 110社 48社 1社 19% 22% 3% 24社 135社 11% 22% 31社 29社 15社 13社 5社 7社 22社 2社 14社 2社 9社 2社 8社 15% 21% 28% 19% 25% 23% 23% 9% 21% 13% 16% 8% 22%3〜4割 337社 40% 241社 82社 14社 42% 37% 40% 96社 241社 46% 39% 87社 60社 17社 27社 7社 14社 38社 12社 22社 7社 21社 11社 14社 43% 44% 31% 39% 35% 45% 39% 55% 33% 44% 36% 44% 39%5〜6割 247社 30% 173社 60社 14社 30% 27% 40% 67社 180社 32% 29% 66社 38社 16社 18社 6社 7社 26社 7社 21社 3社 15社 11社 13社 33% 28% 30% 26% 30% 23% 27% 32% 31% 19% 26% 44% 36%7〜8割 89社 11% 52社 31社 6社 9% 14% 17% 23社 66社 11% 11% 16社 10社 6社 12社 2社 2社 11社 1社 10社 4社 13社 1社 1社 8% 7% 11% 17% 10% 6% 11% 5% 15% 25% 22% 4% 3%9〜10割 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 2社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 834社 100% 578社 221社 35社 100% 100% 100% 210社 624社 100% 100% 201社 137社 54社 70社 20社 31社 97社 22社 67社 16社 58社 25社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問２．取締役会の志向マネジメント型どちらかと⾔えばマネジメント型どちらかと⾔えばモニタリング型モニタリング型有効回答

問３．直近事業年度（１年間）における取締役会の開催回数1〜9回10〜19回20〜29回30回以上有効回答

問４．取締役会における、１回あたりの平均的な所要時間1時間未満1時間以上2時間未満2時間以上3時間未満3時間以上4時間未満4時間以上有効回答

問５．取締役会における、1回あたりの平均議題数1〜5個6〜10個11〜15個16〜20個21個以上有効回答

問６．取締役会全体の所要時間のうち、質疑応答・議論に割かれる時0割1〜2割3〜4割5〜6割7〜8割9〜10割有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

31社 94社 8% 19% 64社 26社 18社 17社 22% 11% 10% 11% 23社 12社 16社 18% 8% 11% 25社 11社 29社 21社 39社 17% 10% 16% 19% 13%162社 251社 44% 51% 147社 133社 78社 55社 50% 54% 44% 37% 61社 61社 72社 48% 42% 48% 74社 72社 88社 43社 130社 50% 63% 47% 38% 45%120社 131社 33% 27% 71社 71社 63社 46社 24% 29% 36% 31% 31社 62社 41社 24% 42% 27% 41社 25社 50社 41社 90社 28% 22% 27% 37% 31%54社 18社 15% 4% 10社 15社 17社 30社 3% 6% 10% 20% 13社 11社 22社 10% 8% 15% 9社 6社 19社 7社 30社 6% 5% 10% 6% 10%

367社 494社 100% 100% 292社 245社 176社 148社 100% 100% 100% 100% 128社 146社 151社 100% 100% 100% 149社 114社 186社 112社 289社 100% 100% 100% 100% 100%

16社 26社 4% 5% 17社 10社 7社 8社 6% 4% 4% 5% 7社 7社 8社 5% 5% 5% 3社 5社 14社 9社 11社 2% 4% 7% 8% 4%332社 426社 90% 86% 249社 219社 164社 126社 85% 89% 92% 86% 111社 128社 136社 87% 88% 91% 133社 101社 166社 94社 253社 89% 88% 88% 85% 87%20社 39社 5% 8% 23社 16社 7社 13社 8% 7% 4% 9% 9社 11社 6社 7% 8% 4% 11社 8社 8社 7社 25社 7% 7% 4% 6% 9%1社 3社 0% 1% 3社 1社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 2社 1社 0社 0社 1社 1% 1% 0% 0% 0%

369社 494社 100% 100% 292社 246社 178社 147社 100% 100% 100% 100% 128社 146社 150社 100% 100% 100% 149社 115社 188社 110社 290社 100% 100% 100% 100% 100%

31社 67社 8% 14% 44社 26社 17社 11社 15% 11% 10% 7% 20社 5社 10社 16% 3% 7% 12社 12社 19社 15社 39社 8% 11% 10% 13% 13%178社 250社 48% 51% 156社 124社 92社 56社 53% 50% 52% 38% 53社 70社 64社 41% 48% 43% 70社 62社 98社 48社 144社 48% 55% 52% 43% 49%118社 145社 32% 29% 73社 76社 49社 65社 25% 31% 28% 44% 48社 52社 56社 38% 36% 38% 52社 31社 53社 36社 88社 35% 27% 28% 32% 30%33社 26社 9% 5% 16社 14社 16社 13社 5% 6% 9% 9% 3社 17社 18社 2% 12% 12% 12社 6社 14社 10社 16社 8% 5% 7% 9% 5%8社 6社 2% 1% 3社 6社 2社 3社 1% 2% 1% 2% 4社 2社 1社 3% 1% 1% 1社 2社 4社 3社 4社 1% 2% 2% 3% 1%

368社 494社 100% 100% 292社 246社 176社 148社 100% 100% 100% 100% 128社 146社 149社 100% 100% 100% 147社 113社 188社 112社 291社 100% 100% 100% 100% 100%

134社 290社 37% 60% 200社 97社 73社 54社 70% 40% 41% 37% 51社 61社 63社 40% 42% 43% 72社 59社 93社 52社 140社 49% 53% 51% 46% 48%204社 169社 56% 35% 69社 129社 94社 81社 24% 53% 53% 55% 64社 76社 81社 50% 52% 55% 62社 45社 77社 54社 132社 42% 41% 42% 48% 46%27社 23社 7% 5% 16社 14社 9社 11社 6% 6% 5% 7% 11社 7社 4社 9% 5% 3% 11社 6社 12社 5社 16社 7% 5% 7% 4% 6%2社 4社 1% 1% 1社 4社 0社 1社 0% 2% 0% 1% 1社 1社 0社 1% 1% 0% 2社 1社 1社 0社 2社 1% 1% 1% 0% 1%0社 1社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 1社 0社 0% 0% 0% 1% 0%

367社 487社 100% 100% 287社 244社 176社 147社 100% 100% 100% 100% 127社 145社 148社 100% 100% 100% 147社 111社 183社 112社 290社 100% 100% 100% 100% 100%

0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%58社 101社 16% 21% 68社 48社 32社 11社 24% 20% 19% 8% 27社 23社 19社 22% 16% 13% 28社 22社 34社 22社 51社 20% 20% 19% 20% 18%

156社 181社 44% 38% 99社 95社 81社 62社 35% 40% 48% 43% 44社 67社 63社 36% 47% 44% 61社 42社 71社 42社 117社 43% 38% 39% 39% 42%107社 140社 30% 29% 80社 70社 42社 55社 28% 30% 25% 38% 36社 45社 46社 30% 31% 32% 37社 31社 59社 31社 86社 26% 28% 32% 28% 31%32社 57社 9% 12% 35社 23社 14社 17社 12% 10% 8% 12% 15社 8社 15社 12% 6% 10% 15社 15社 18社 13社 26社 11% 14% 10% 12% 9%1社 1社 0% 0% 0社 1社 1社 0社 0% 0% 1% 0% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 1社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 0% 1% 0%

354社 480社 100% 100% 282社 237社 170社 145社 100% 100% 100% 100% 122社 144社 144社 100% 100% 100% 142社 110社 182社 109社 280社 100% 100% 100% 100% 100%

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

問２．取締役会の志向マネジメント型どちらかと⾔えばマネジメント型どちらかと⾔えばモニタリング型モニタリング型有効回答

問３．直近事業年度（１年間）における取締役会の開催回数1〜9回10〜19回20〜29回30回以上有効回答

問４．取締役会における、１回あたりの平均的な所要時間1時間未満1時間以上2時間未満2時間以上3時間未満3時間以上4時間未満4時間以上有効回答

問５．取締役会における、1回あたりの平均議題数1〜5個6〜10個11〜15個16〜20個21個以上有効回答

問６．取締役会全体の所要時間のうち、質疑応答・議論に割かれる時0割1〜2割3〜4割5〜6割7〜8割9〜10割有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

53社 29社 26社 6社 10社 15% 14% 15% 12% 20% 90社 31社 4社 22% 9% 5% 38社 29社 31社 14社 8社 4社 0社 0社 1社 17% 13% 18% 12% 14% 21% 0% 0% 3%177社 100社 82社 27社 18社 49% 49% 47% 53% 36% 223社 165社 25社 54% 46% 28% 105社 108社 81社 62社 23社 8社 6社 2社 16社 48% 50% 47% 54% 41% 42% 60% 25% 43%103社 58社 54社 14社 17社 28% 28% 31% 27% 34% 89社 138社 24社 22% 38% 27% 62社 70社 43社 31社 18社 5社 1社 4社 13社 28% 32% 25% 27% 32% 26% 10% 50% 35%30社 18社 13社 4社 5社 8% 9% 7% 8% 10% 10社 27社 35社 2% 7% 40% 13社 11社 18社 8社 7社 2社 3社 2社 7社 6% 5% 10% 7% 13% 11% 30% 25% 19%

363社 205社 175社 51社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 412社 361社 88社 100% 100% 100% 218社 218社 173社 115社 56社 19社 10社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

17社 11社 8社 4社 1社 5% 5% 5% 8% 2% 25社 11社 6社 6% 3% 7% 16社 4社 9社 5社 4社 0社 0社 1社 2社 7% 2% 5% 4% 7% 0% 0% 13% 5%322社 183社 156社 43社 42社 88% 89% 89% 84% 84% 364社 323社 71社 88% 89% 81% 192社 195社 153社 100社 48社 19社 10社 7社 30社 88% 89% 87% 88% 86% 95% 100% 88% 81%25社 10社 10社 4社 7社 7% 5% 6% 8% 14% 23社 27社 9社 6% 7% 10% 8社 19社 14社 9社 3社 1社 0社 0社 4社 4% 9% 8% 8% 5% 5% 0% 0% 11%2社 1社 1社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 1社 1社 2社 0% 0% 2% 1社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 3%

366社 205社 175社 51社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 413社 362社 88社 100% 100% 100% 217社 219社 176社 114社 56社 20社 10社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

32社 26社 22社 7社 11社 9% 13% 13% 14% 22% 58社 34社 6社 14% 9% 7% 33社 27社 20社 11社 4社 1社 1社 0社 0社 15% 12% 11% 10% 7% 5% 10% 0% 0%183社 114社 77社 21社 24社 51% 55% 44% 41% 48% 219社 170社 39社 53% 47% 44% 113社 102社 84社 51社 30社 10社 5社 5社 25社 52% 47% 48% 44% 54% 53% 50% 63% 68%117社 47社 62社 19社 10社 32% 23% 35% 37% 20% 108社 127社 28社 26% 35% 32% 54社 69社 55社 42社 20社 6社 3社 2社 9社 25% 32% 31% 37% 36% 32% 30% 25% 24%26社 16社 11社 3社 3社 7% 8% 6% 6% 6% 21社 25社 13社 5% 7% 15% 12社 16社 14社 9社 2社 2社 1社 1社 2社 6% 7% 8% 8% 4% 11% 10% 13% 5%4社 3社 4社 1社 2社 1% 1% 2% 2% 4% 8社 4社 2社 2% 1% 2% 4社 5社 2社 2社 0社 0社 0社 0社 1社 2% 2% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 3%

362社 206社 176社 51社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 414社 360社 88社 100% 100% 100% 216社 219社 175社 115社 56社 19社 10社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

160社 110社 93社 24社 29社 45% 54% 53% 47% 58% 213社 169社 42社 52% 47% 48% 130社 123社 77社 40社 30社 8社 5社 3社 5社 61% 57% 44% 35% 54% 42% 50% 38% 14%168社 77社 78社 22社 20社 47% 38% 45% 43% 40% 170社 164社 39社 42% 46% 44% 77社 81社 89社 68社 21社 9社 5社 4社 17社 36% 38% 51% 59% 38% 47% 50% 50% 46%26社 14社 3社 5社 1社 7% 7% 2% 10% 2% 23社 21社 6社 6% 6% 7% 6社 8社 7社 7社 5社 2社 0社 1社 12社 3% 4% 4% 6% 9% 11% 0% 13% 32%4社 1社 1社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 2社 3社 1社 0% 1% 1% 0社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 3社 0% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 8%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

359社 202社 175社 51社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 409社 357社 88社 100% 100% 100% 213社 215社 174社 115社 56社 19社 10社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%69社 33社 38社 10社 8社 20% 17% 22% 20% 16% 96社 54社 9社 24% 16% 11% 47社 43社 28社 21社 6社 7社 1社 0社 6社 22% 20% 16% 19% 11% 39% 10% 0% 17%

141社 84社 66社 20社 17社 40% 42% 39% 41% 35% 163社 143社 31社 40% 41% 37% 71社 86社 69社 54社 31社 6社 5社 2社 11社 34% 41% 40% 48% 57% 33% 50% 29% 31%98社 62社 53社 16社 15社 28% 31% 31% 33% 31% 115社 103社 29社 28% 30% 35% 63社 58社 60社 29社 15社 3社 4社 3社 11社 30% 27% 35% 26% 28% 17% 40% 43% 31%41社 19社 13社 3社 9社 12% 10% 8% 6% 18% 29社 45社 15社 7% 13% 18% 28社 23社 14社 9社 2社 2社 0社 2社 7社 13% 11% 8% 8% 4% 11% 0% 29% 20%1社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

350社 198社 171社 49社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 404社 346社 84社 100% 100% 100% 210社 211社 171社 113社 54社 18社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問７．取締役会全体の所要時間のうち、以下の各区分に属する議題に割かれる時間の割合平均値

①⻑期の経営戦略 5% - 5% 4% 6% - - - 5% 5% - - 5% 5% 5% 4% 2% 4% 4% 5% 5% 5% 6% 4% 6% - - - - - - - - - - - - -②中期の経営戦略・経営計画 13% - 12% 13% 22% - - - 13% 12% - - 13% 12% 14% 12% 8% 14% 9% 13% 12% 14% 17% 12% 14% - - - - - - - - - - - - -③経営陣の指名・報酬 5% - 5% 5% 7% - - - 6% 5% - - 5% 5% 6% 6% 5% 6% 4% 5% 5% 5% 6% 5% 5% - - - - - - - - - - - - -④個別の業務執⾏の決定（M&A等） 32% - 34% 31% 18% - - - 31% 33% - - 31% 33% 31% 36% 31% 35% 35% 33% 32% 37% 25% 31% 34% - - - - - - - - - - - - -⑤個別の業務執⾏の報告 37% - 37% 38% 36% - - - 34% 38% - - 36% 39% 37% 35% 49% 30% 41% 29% 35% 26% 38% 39% 34% - - - - - - - - - - - - -⑥その他 8% - 8% 8% 11% - - - 11% 7% - - 9% 6% 7% 6% 6% 11% 7% 14% 12% 12% 8% 9% 8% - - - - - - - - - - - - -有効回答 789社 - 546社 214社 29社 - - - 194社 595社 - - 188社 134社 51社 67社 19社 29社 91社 21社 62社 12社 56社 23社 36社 - - - - - - - - - - - - -

①⻑期の経営戦略0% 283社 36% 204社 71社 8社 37% 33% 28% 71社 212社 37% 36% 66社 42社 19社 28社 11社 10社 31社 8社 23社 6社 19社 10社 10社 35% 31% 37% 42% 58% 34% 34% 38% 37% 50% 34% 43% 28%0%超〜10% 452社 57% 299社 134社 19社 55% 63% 66% 103社 349社 53% 59% 110社 85社 26社 35社 8社 18社 57社 10社 35社 5社 29社 11社 23社 59% 63% 51% 52% 42% 62% 63% 48% 56% 42% 52% 48% 64%10%超〜20% 44社 6% 34社 8社 2社 6% 4% 7% 16社 28社 8% 5% 9社 6社 5社 4社 0社 1社 3社 2社 3社 1社 7社 2社 1社 5% 4% 10% 6% 0% 3% 3% 10% 5% 8% 13% 9% 3%20%超〜40% 10社 1% 9社 1社 0社 2% 0% 0% 4社 6社 2% 1% 3社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 1社 0社 2社 2% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 5% 2% 0% 2% 0% 6%40%超〜60% 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%60%超〜80% 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%80%超〜100% 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 789社 100% 546社 214社 29社 100% 100% 100% 194社 595社 100% 100% 188社 134社 51社 67社 19社 29社 91社 21社 62社 12社 56社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

②中期の経営戦略・経営計画0% 46社 6% 34社 11社 1社 6% 5% 3% 12社 34社 6% 6% 8社 5社 3社 7社 4社 1社 8社 2社 3社 2社 1社 1社 1社 4% 4% 6% 10% 21% 3% 9% 10% 5% 17% 2% 4% 3%0%超〜10% 450社 57% 323社 120社 7社 59% 56% 24% 96社 354社 49% 59% 112社 80社 26社 35社 10社 16社 61社 10社 37社 5社 25社 11社 22社 60% 60% 51% 52% 53% 55% 67% 48% 60% 42% 45% 48% 61%10%超〜20% 197社 25% 136社 54社 7社 25% 25% 24% 50社 147社 26% 25% 39社 35社 14社 17社 3社 9社 19社 5社 19社 2社 16社 10社 9社 21% 26% 27% 25% 16% 31% 21% 24% 31% 17% 29% 43% 25%20%超〜40% 84社 11% 47社 23社 14社 9% 11% 48% 34社 50社 18% 8% 25社 12社 7社 8社 2社 2社 3社 4社 2社 3社 13社 1社 2社 13% 9% 14% 12% 11% 7% 3% 19% 3% 25% 23% 4% 6%40%超〜60% 11社 1% 6社 5社 0社 1% 2% 0% 2社 9社 1% 2% 4社 1社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 2社 2% 1% 2% 0% 0% 3% 0% 0% 2% 0% 2% 0% 6%60%超〜80% 1社 0% 0社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%80%超〜100% 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 789社 100% 546社 214社 29社 100% 100% 100% 194社 595社 100% 100% 188社 134社 51社 67社 19社 29社 91社 21社 62社 12社 56社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

③経営陣の指名・報酬0% 126社 16% 84社 39社 3社 15% 18% 10% 14社 112社 7% 19% 26社 22社 9社 12社 3社 3社 20社 4社 11社 3社 2社 3社 8社 14% 16% 18% 18% 16% 10% 22% 19% 18% 25% 4% 13% 22%0%超〜10% 632社 80% 441社 168社 23社 81% 79% 79% 166社 466社 86% 78% 152社 110社 39社 52社 14社 23社 71社 16社 50社 8社 51社 19社 27社 81% 82% 76% 78% 74% 79% 78% 76% 81% 67% 91% 83% 75%10%超〜20% 25社 3% 16社 6社 3社 3% 3% 10% 10社 15社 5% 3% 8社 2社 3社 2社 2社 2社 0社 1社 1社 1社 3社 0社 0社 4% 1% 6% 3% 11% 7% 0% 5% 2% 8% 5% 0% 0%20%超〜40% 6社 1% 5社 1社 0社 1% 0% 0% 4社 2社 2% 0% 2社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 1% 0% 0% 1% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 4% 3%40%超〜60% 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%60%超〜80% 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%80%超〜100% 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 789社 100% 546社 214社 29社 100% 100% 100% 194社 595社 100% 100% 188社 134社 51社 67社 19社 29社 91社 21社 62社 12社 56社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

④個別の業務執⾏の決定（M&A等）0% 31社 4% 17社 11社 3社 3% 5% 10% 7社 24社 4% 4% 10社 4社 3社 2社 0社 0社 5社 1社 2社 1社 1社 1社 1社 5% 3% 6% 3% 0% 0% 5% 5% 3% 8% 2% 4% 3%0%超〜10% 84社 11% 45社 31社 8社 8% 14% 28% 19社 65社 10% 11% 19社 11社 7社 6社 1社 3社 8社 1社 6社 0社 14社 4社 4社 10% 8% 14% 9% 5% 10% 9% 5% 10% 0% 25% 17% 11%10%超〜20% 116社 15% 78社 30社 8社 14% 14% 28% 30社 86社 15% 14% 27社 19社 9社 10社 3社 5社 8社 3社 8社 0社 12社 5社 7社 14% 14% 18% 15% 16% 17% 9% 14% 13% 0% 21% 22% 19%20%超〜40% 372社 47% 267社 95社 10社 49% 44% 34% 96社 276社 49% 46% 91社 67社 20社 28社 11社 11社 48社 11社 35社 5社 25社 6社 14社 48% 50% 39% 42% 58% 38% 53% 52% 56% 42% 45% 26% 39%40%超〜60% 140社 18% 107社 33社 0社 20% 15% 0% 33社 107社 17% 18% 32社 27社 9社 15社 4社 7社 14社 3社 9社 6社 2社 6社 6社 17% 20% 18% 22% 21% 24% 15% 14% 15% 50% 4% 26% 17%60%超〜80% 44社 6% 30社 14社 0社 5% 7% 0% 8社 36社 4% 6% 8社 5社 3社 6社 0社 3社 8社 2社 2社 0社 2社 1社 4社 4% 4% 6% 9% 0% 10% 9% 10% 3% 0% 4% 4% 11%80%超〜100% 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 1社 1% 0% 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 789社 100% 546社 214社 29社 100% 100% 100% 194社 595社 100% 100% 188社 134社 51社 67社 19社 29社 91社 21社 62社 12社 56社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問７．取締役会全体の所要時間のうち、以下の各区分に属する議題に平均値

①⻑期の経営戦略②中期の経営戦略・経営計画③経営陣の指名・報酬④個別の業務執⾏の決定（M&A等）⑤個別の業務執⾏の報告⑥その他有効回答

①⻑期の経営戦略0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

②中期の経営戦略・経営計画0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

③経営陣の指名・報酬0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

④個別の業務執⾏の決定（M&A等）0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

5% 5% - - 5% 5% 5% 5% - - - - 5% 5% 4% - - - 5% 4% 4% 5% 5% - - - - -13% 12% - - 12% 12% 13% 13% - - - - 13% 12% 14% - - - 13% 12% 12% 11% 13% - - - - -6% 5% - - 4% 5% 5% 6% - - - - 5% 5% 6% - - - 5% 5% 5% 5% 5% - - - - -

33% 32% - - 31% 34% 34% 31% - - - - 36% 32% 32% - - - 32% 33% 33% 35% 32% - - - - -35% 38% - - 39% 37% 36% 34% - - - - 35% 37% 35% - - - 38% 38% 37% 37% 35% - - - - -9% 8% - - 8% 8% 7% 11% - - - - 6% 8% 9% - - - 8% 7% 8% 7% 9% - - - - -

332社 457社 - - 272社 228社 154社 135社 - - - - 119社 130社 135社 - - - 137社 102社 174社 99社 266社 - - - - -

125社 158社 38% 35% 95社 83社 52社 53社 35% 36% 34% 39% 43社 39社 50社 36% 30% 37% 44社 40社 76社 32社 87社 32% 39% 44% 32% 33%178社 274社 54% 60% 161社 128社 92社 71社 59% 56% 60% 53% 67社 81社 78社 56% 62% 58% 84社 58社 85社 59社 159社 61% 57% 49% 60% 60%24社 20社 7% 4% 13社 12社 8社 11社 5% 5% 5% 8% 9社 7社 5社 8% 5% 4% 9社 3社 9社 8社 15社 7% 3% 5% 8% 6%5社 5社 2% 1% 3社 5社 2社 0社 1% 2% 1% 0% 0社 3社 2社 0% 2% 1% 0社 1社 4社 0社 5社 0% 1% 2% 0% 2%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

332社 457社 100% 100% 272社 228社 154社 135社 100% 100% 100% 100% 119社 130社 135社 100% 100% 100% 137社 102社 174社 99社 266社 100% 100% 100% 100% 100%

20社 26社 6% 6% 17社 12社 6社 11社 6% 5% 4% 8% 2社 8社 9社 2% 6% 7% 7社 7社 11社 7社 14社 5% 7% 6% 7% 5%175社 275社 53% 60% 163社 135社 83社 69社 60% 59% 54% 51% 68社 78社 71社 57% 60% 53% 75社 63社 105社 59社 141社 55% 62% 60% 60% 53%87社 110社 26% 24% 65社 56社 42社 34社 24% 25% 27% 25% 31社 30社 33社 26% 23% 24% 41社 20社 35社 25社 73社 30% 20% 20% 25% 27%45社 39社 14% 9% 22社 22社 22社 18社 8% 10% 14% 13% 17社 12社 17社 14% 9% 13% 12社 9社 20社 8社 34社 9% 9% 11% 8% 13%5社 6社 2% 1% 4社 3社 1社 3社 1% 1% 1% 2% 1社 2社 5社 1% 2% 4% 1社 3社 3社 0社 4社 1% 3% 2% 0% 2%0社 1社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

332社 457社 100% 100% 272社 228社 154社 135社 100% 100% 100% 100% 119社 130社 135社 100% 100% 100% 137社 102社 174社 99社 266社 100% 100% 100% 100% 100%

33社 93社 10% 20% 56社 41社 17社 12社 21% 18% 11% 9% 19社 17社 15社 16% 13% 11% 25社 15社 37社 14社 32社 18% 15% 21% 14% 12%279社 353社 84% 77% 212社 178社 128社 114社 78% 78% 83% 84% 96社 110社 110社 81% 85% 81% 107社 82社 129社 80社 226社 78% 80% 74% 81% 85%16社 9社 5% 2% 2社 9社 7社 7社 1% 4% 5% 5% 4社 2社 8社 3% 2% 6% 5社 3社 7社 3社 7社 4% 3% 4% 3% 3%4社 2社 1% 0% 2社 0社 2社 2社 1% 0% 1% 1% 0社 1社 2社 0% 1% 1% 0社 2社 1社 2社 1社 0% 2% 1% 2% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

332社 457社 100% 100% 272社 228社 154社 135社 100% 100% 100% 100% 119社 130社 135社 100% 100% 100% 137社 102社 174社 99社 266社 100% 100% 100% 100% 100%

8社 23社 2% 5% 12社 10社 3社 6社 4% 4% 2% 4% 2社 7社 6社 2% 5% 4% 6社 1社 7社 2社 13社 4% 1% 4% 2% 5%31社 53社 9% 12% 34社 26社 12社 12社 13% 11% 8% 9% 9社 12社 9社 8% 9% 7% 14社 14社 20社 10社 22社 10% 14% 11% 10% 8%50社 66社 15% 14% 41社 28社 21社 26社 15% 12% 14% 19% 16社 16社 23社 13% 12% 17% 19社 12社 26社 17社 42社 14% 12% 15% 17% 16%

166社 206社 50% 45% 130社 101社 80社 61社 48% 44% 52% 45% 57社 67社 63社 48% 52% 47% 68社 48社 76社 41社 136社 50% 47% 44% 41% 51%58社 82社 17% 18% 43社 44社 30社 23社 16% 19% 19% 17% 24社 21社 29社 20% 16% 21% 25社 24社 30社 19社 40社 18% 24% 17% 19% 15%18社 26社 5% 6% 12社 18社 7社 7社 4% 8% 5% 5% 11社 7社 4社 9% 5% 3% 4社 3社 15社 9社 13社 3% 3% 9% 9% 5%1社 1社 0% 0% 0社 1社 1社 0社 0% 0% 1% 0% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 1社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 0% 1% 0%

332社 457社 100% 100% 272社 228社 154社 135社 100% 100% 100% 100% 119社 130社 135社 100% 100% 100% 137社 102社 174社 99社 266社 100% 100% 100% 100% 100%

問７．取締役会全体の所要時間のうち、以下の各区分に属する議題に平均値

①⻑期の経営戦略②中期の経営戦略・経営計画③経営陣の指名・報酬④個別の業務執⾏の決定（M&A等）⑤個別の業務執⾏の報告⑥その他有効回答

①⻑期の経営戦略0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

②中期の経営戦略・経営計画0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

③経営陣の指名・報酬0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

④個別の業務執⾏の決定（M&A等）0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

4% 5% 4% 5% 7% - - - - - 4% 5% 6% - - - 6% 4% 5% 4% 5% 2% 4% 11% 4% - - - - - - - - -12% 12% 13% 14% 13% - - - - - 12% 13% 15% - - - 13% 11% 12% 14% 13% 9% 13% 19% 15% - - - - - - - - -5% 5% 5% 5% 6% - - - - - 5% 5% 6% - - - 5% 5% 5% 5% 5% 4% 6% 6% 6% - - - - - - - - -

32% 36% 32% 29% 30% - - - - - 35% 31% 25% - - - 30% 35% 33% 34% 30% 42% 28% 24% 24% - - - - - - - - -39% 35% 37% 38% 32% - - - - - 37% 37% 37% - - - 37% 38% 37% 37% 33% 36% 38% 28% 42% - - - - - - - - -8% 8% 9% 8% 11% - - - - - 7% 9% 11% - - - 10% 7% 7% 6% 13% 6% 12% 13% 8% - - - - - - - - -

336社 183社 158社 48社 47社 - - - - - 389社 319社 81社 - - - 201社 196社 160社 108社 51社 18社 10社 6社 33社 - - - - - - - - -

129社 69社 55社 12社 15社 38% 38% 35% 25% 32% 150社 110社 23社 39% 34% 28% 65社 79社 51社 40社 19社 8社 3社 2社 14社 32% 40% 32% 37% 37% 44% 30% 33% 42%187社 98社 96社 34社 25社 56% 54% 61% 71% 53% 219社 184社 49社 56% 58% 60% 119社 108社 96社 63社 27社 10社 7社 2社 17社 59% 55% 60% 58% 53% 56% 70% 33% 52%17社 13社 7社 1社 4社 5% 7% 4% 2% 9% 18社 19社 7社 5% 6% 9% 11社 9社 12社 5社 4社 0社 0社 1社 1社 5% 5% 8% 5% 8% 0% 0% 17% 3%3社 3社 0社 1社 3社 1% 2% 0% 2% 6% 2社 6社 2社 1% 2% 2% 6社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 1社 1社 3% 0% 1% 0% 2% 0% 0% 17% 3%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

336社 183社 158社 48社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 389社 319社 81社 100% 100% 100% 201社 196社 160社 108社 51社 18社 10社 6社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

22社 9社 10社 2社 3社 7% 5% 6% 4% 6% 22社 17社 7社 6% 5% 9% 12社 12社 11社 5社 1社 3社 1社 1社 0社 6% 6% 7% 5% 2% 17% 10% 17% 0%191社 119社 86社 21社 24社 57% 65% 54% 44% 51% 242社 174社 34社 62% 55% 42% 115社 128社 90社 57社 28社 10社 5社 1社 15社 57% 65% 56% 53% 55% 56% 50% 17% 45%82社 33社 41社 20社 14社 24% 18% 26% 42% 30% 91社 81社 25社 23% 25% 31% 50社 41社 42社 27社 14社 5社 1社 2社 12社 25% 21% 26% 25% 27% 28% 10% 33% 36%36社 18社 19社 5社 5社 11% 10% 12% 10% 11% 27社 43社 14社 7% 13% 17% 18社 15社 15社 15社 8社 0社 3社 2社 6社 9% 8% 9% 14% 16% 0% 30% 33% 18%4社 4社 2社 0社 1社 1% 2% 1% 0% 2% 6社 4社 1社 2% 1% 1% 5社 0社 2社 4社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 0% 1% 4% 0% 0% 0% 0% 0%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

336社 183社 158社 48社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 389社 319社 81社 100% 100% 100% 201社 196社 160社 108社 51社 18社 10社 6社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

57社 30社 25社 5社 8社 17% 16% 16% 10% 17% 64社 48社 14社 16% 15% 17% 41社 39社 24社 11社 6社 2社 1社 1社 0社 20% 20% 15% 10% 12% 11% 10% 17% 0%264社 143社 130社 43社 36社 79% 78% 82% 90% 77% 315社 255社 62社 81% 80% 77% 153社 148社 131社 94社 42社 16社 9社 4社 30社 76% 76% 82% 87% 82% 89% 90% 67% 91%12社 8社 3社 0社 2社 4% 4% 2% 0% 4% 9社 12社 4社 2% 4% 5% 7社 8社 3社 0社 3社 0社 0社 1社 3社 3% 4% 2% 0% 6% 0% 0% 17% 9%3社 2社 0社 0社 1社 1% 1% 0% 0% 2% 1社 4社 1社 0% 1% 1% 0社 1社 2社 3社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 1% 3% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

336社 183社 158社 48社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 389社 319社 81社 100% 100% 100% 201社 196社 160社 108社 51社 18社 10社 6社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

12社 4社 7社 2社 4社 4% 2% 4% 4% 9% 13社 12社 6社 3% 4% 7% 13社 9社 6社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 6% 5% 4% 2% 2% 0% 0% 0% 0%42社 16社 14社 6社 3社 13% 9% 9% 13% 6% 31社 36社 17社 8% 11% 21% 26社 15社 15社 6社 8社 1社 2社 1社 8社 13% 8% 9% 6% 16% 6% 20% 17% 24%44社 27社 24社 9社 8社 13% 15% 15% 19% 17% 55社 48社 13社 14% 15% 16% 32社 21社 27社 16社 9社 0社 1社 2社 5社 16% 11% 17% 15% 18% 0% 10% 33% 15%

161社 79社 82社 23社 22社 48% 43% 52% 48% 47% 185社 154社 33社 48% 48% 41% 85社 97社 74社 54社 25社 8社 5社 3社 20社 42% 49% 46% 50% 49% 44% 50% 50% 61%58社 40社 25社 8社 7社 17% 22% 16% 17% 15% 77社 53社 10社 20% 17% 12% 39社 36社 25社 24社 6社 8社 2社 0社 0社 19% 18% 16% 22% 12% 44% 20% 0% 0%18社 16社 6社 0社 3社 5% 9% 4% 0% 6% 27社 15社 2社 7% 5% 2% 6社 17社 13社 6社 1社 1社 0社 0社 0社 3% 9% 8% 6% 2% 6% 0% 0% 0%1社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%

336社 183社 158社 48社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 389社 319社 81社 100% 100% 100% 201社 196社 160社 108社 51社 18社 10社 6社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

⑤個別の業務執⾏の報告0% 5社 1% 3社 2社 0社 1% 1% 0% 2社 3社 1% 1% 1社 1社 0社 0社 0社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 3% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0%超〜10% 50社 6% 35社 14社 1社 6% 7% 3% 14社 36社 7% 6% 16社 3社 5社 6社 0社 2社 0社 3社 5社 0社 5社 2社 3社 9% 2% 10% 9% 0% 7% 0% 14% 8% 0% 9% 9% 8%10%超〜20% 126社 16% 87社 34社 5社 16% 16% 17% 31社 95社 16% 16% 33社 19社 4社 11社 0社 4社 11社 3社 12社 6社 10社 4社 9社 18% 14% 8% 16% 0% 14% 12% 14% 19% 50% 18% 17% 25%20%超〜40% 349社 44% 244社 91社 14社 45% 43% 48% 94社 255社 48% 43% 76社 63社 24社 30社 6社 19社 43社 12社 28社 5社 21社 9社 13社 40% 47% 47% 45% 32% 66% 47% 57% 45% 42% 38% 39% 36%40%超〜60% 194社 25% 141社 45社 8社 26% 21% 28% 44社 150社 23% 25% 47社 38社 14社 17社 10社 2社 24社 3社 13社 1社 11社 5社 9社 25% 28% 27% 25% 53% 7% 26% 14% 21% 8% 20% 22% 25%60%超〜80% 57社 7% 32社 24社 1社 6% 11% 3% 8社 49社 4% 8% 13社 9社 4社 3社 3社 1社 8社 0社 3社 0社 8社 3社 2社 7% 7% 8% 4% 16% 3% 9% 0% 5% 0% 14% 13% 6%80%超〜100% 8社 1% 4社 4社 0社 1% 2% 0% 1社 7社 1% 1% 2社 1社 0社 0社 0社 0社 3社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 2% 0% 2% 0% 0%有効回答 789社 100% 546社 214社 29社 100% 100% 100% 194社 595社 100% 100% 188社 134社 51社 67社 19社 29社 91社 21社 62社 12社 56社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

⑥その他0% 410社 52% 286社 114社 10社 52% 53% 34% 86社 324社 44% 54% 98社 76社 33社 40社 9社 12社 51社 7社 19社 5社 31社 9社 20社 52% 57% 65% 60% 47% 41% 56% 33% 31% 42% 55% 39% 56%0%超〜10% 194社 25% 133社 55社 6社 24% 26% 21% 45社 149社 23% 25% 39社 34社 6社 15社 7社 7社 23社 6社 26社 3社 12社 8社 8社 21% 25% 12% 22% 37% 24% 25% 29% 42% 25% 21% 35% 22%10%超〜20% 95社 12% 66社 20社 9社 12% 9% 31% 34社 61社 18% 10% 22社 17社 7社 9社 1社 3社 11社 2社 5社 2社 8社 3社 5社 12% 13% 14% 13% 5% 10% 12% 10% 8% 17% 14% 13% 14%20%超〜40% 64社 8% 44社 16社 4社 8% 7% 14% 17社 47社 9% 8% 18社 7社 4社 2社 2社 6社 4社 4社 9社 1社 2社 3社 2社 10% 5% 8% 3% 11% 21% 4% 19% 15% 8% 4% 13% 6%40%超〜60% 20社 3% 15社 5社 0社 3% 2% 0% 9社 11社 5% 2% 9社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 2社 2社 1社 3社 0社 1社 5% 0% 2% 0% 0% 3% 0% 10% 3% 8% 5% 0% 3%60%超〜80% 3社 0% 1社 2社 0社 0% 1% 0% 2社 1社 1% 0% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%80%超〜100% 3社 0% 1社 2社 0社 0% 1% 0% 1社 2社 1% 0% 0社 0社 0社 1社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 789社 100% 546社 214社 29社 100% 100% 100% 194社 595社 100% 100% 188社 134社 51社 67社 19社 29社 91社 21社 62社 12社 56社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問８．取締役の選任を⾏う際のスキルマトリックスの作成・公表有無作成し、公表している 36社 4% 16社 8社 12社 3% 3% 33% 20社 16社 9% 2% 9社 5社 2社 2社 1社 0社 1社 2社 3社 2社 8社 1社 0社 4% 3% 4% 3% 5% 0% 1% 9% 5% 13% 14% 4% 0%作成しているが、公表はしていない 86社 10% 51社 25社 10社 9% 11% 28% 27社 59社 13% 9% 32社 6社 7社 3社 1社 1社 12社 3社 4社 1社 11社 3社 2社 16% 4% 13% 4% 5% 3% 12% 13% 6% 7% 19% 12% 6%作成していない 735社 86% 525社 196社 14社 89% 86% 39% 169社 566社 78% 88% 164社 132社 47社 69社 19社 31社 88社 18社 59社 12社 40社 22社 34社 80% 92% 84% 93% 90% 97% 87% 78% 89% 80% 68% 85% 94%有効回答 857社 100% 592社 229社 36社 100% 100% 100% 216社 641社 100% 100% 205社 143社 56社 74社 21社 32社 101社 23社 66社 15社 59社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問９．指名委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度年1回 107社 21% 79社 28社 0社 22% 25% 0% 24社 83社 13% 26% 32社 22社 3社 10社 6社 4社 8社 3社 3社 2社 11社 0社 3社 24% 27% 12% 23% 33% 19% 17% 23% 11% 15% 20% 0% 23%年2回 99社 20% 79社 19社 1社 22% 17% 3% 30社 69社 17% 22% 25社 18社 6社 11社 5社 6社 10社 2社 5社 3社 5社 0社 3社 19% 22% 23% 26% 28% 29% 21% 15% 18% 23% 9% 0% 23%年3回 62社 12% 45社 15社 2社 13% 14% 5% 23社 39社 13% 12% 11社 14社 4社 4社 2社 0社 7社 2社 6社 0社 7社 2社 3社 8% 17% 15% 9% 11% 0% 15% 15% 21% 0% 13% 20% 23%年4回 54社 11% 38社 16社 0社 11% 15% 0% 25社 29社 14% 9% 14社 4社 4社 7社 1社 3社 5社 3社 6社 1社 2社 4社 0社 11% 5% 15% 16% 6% 14% 11% 23% 21% 8% 4% 40% 0%年5回以上10回以下 112社 22% 67社 21社 24社 19% 19% 65% 49社 63社 27% 20% 33社 16社 6社 8社 2社 6社 9社 3社 5社 5社 14社 2社 3社 25% 20% 23% 19% 11% 29% 19% 23% 18% 38% 25% 20% 23%⽉１回程度またはそれ以上 23社 5% 13社 1社 9社 4% 1% 24% 12社 11社 7% 3% 6社 5社 1社 1社 0社 0社 4社 0社 1社 1社 4社 0社 0社 5% 6% 4% 2% 0% 0% 9% 0% 4% 8% 7% 0% 0%平時に定期的な開催なし 8社 2% 4社 4社 0社 1% 4% 0% 2社 6社 1% 2% 2社 0社 2社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 3社 0社 0社 2% 0% 8% 0% 0% 5% 0% 0% 0% 0% 5% 0% 0%わからない 7社 1% 7社 0社 0社 2% 0% 0% 2社 5社 1% 2% 1社 0社 0社 1社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 2社 0社 1社 1% 0% 0% 2% 0% 0% 4% 0% 0% 0% 4% 0% 8%その他 27社 5% 20社 6社 1社 6% 5% 3% 13社 14社 7% 4% 7社 2社 0社 1社 2社 1社 2社 0社 2社 1社 7社 2社 0社 5% 2% 0% 2% 11% 5% 4% 0% 7% 8% 13% 20% 0%有効回答 499社 100% 352社 110社 37社 100% 100% 100% 180社 319社 100% 100% 131社 81社 26社 43社 18社 21社 47社 13社 28社 13社 55社 10社 13社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１０．報酬委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度年1回 119社 23% 90社 29社 0社 25% 26% 0% 28社 91社 15% 27% 26社 23社 5社 11社 8社 4社 13社 4社 8社 1社 10社 2社 4社 20% 28% 17% 25% 40% 19% 25% 27% 27% 8% 19% 14% 31%年2回 114社 22% 85社 28社 1社 23% 25% 3% 35社 79社 19% 24% 34社 16社 4社 9社 5社 5社 12社 4社 8社 4社 8社 1社 4社 26% 20% 14% 20% 25% 24% 24% 27% 27% 33% 15% 7% 31%年3回 78社 15% 63社 13社 2社 17% 12% 5% 35社 43社 19% 13% 18社 19社 4社 10社 2社 3社 7社 2社 4社 1社 4社 2社 2社 14% 23% 14% 23% 10% 14% 14% 13% 13% 8% 7% 14% 15%年4回 42社 8% 32社 6社 4社 9% 5% 11% 17社 25社 9% 7% 8社 5社 5社 4社 0社 2社 3社 2社 2社 1社 5社 5社 0社 6% 6% 17% 9% 0% 10% 6% 13% 7% 8% 9% 36% 0%年5回以上10回以下 103社 20% 58社 23社 22社 16% 21% 59% 44社 59社 24% 18% 31社 11社 7社 6社 3社 5社 10社 3社 5社 4社 12社 3社 3社 24% 13% 24% 14% 15% 24% 20% 20% 17% 33% 22% 21% 23%⽉１回程度またはそれ以上 16社 3% 10社 1社 5社 3% 1% 14% 5社 11社 3% 3% 4社 5社 1社 0社 0社 0社 3社 0社 1社 1社 1社 0社 0社 3% 6% 3% 0% 0% 0% 6% 0% 3% 8% 2% 0% 0%平時に定期的な開催なし 15社 3% 9社 5社 1社 2% 5% 3% 3社 12社 2% 4% 3社 0社 2社 1社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 7社 0社 0社 2% 0% 7% 2% 0% 5% 2% 0% 0% 0% 13% 0% 0%わからない 4社 1% 4社 0社 0社 1% 0% 0% 2社 2社 1% 1% 1社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1% 0% 0% 2% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 2% 0% 0%その他 24社 5% 16社 6社 2社 4% 5% 5% 12社 12社 7% 4% 5社 3社 1社 2社 2社 1社 1社 0社 2社 0社 6社 1社 0社 4% 4% 3% 5% 10% 5% 2% 0% 7% 0% 11% 7% 0%有効回答 515社 100% 367社 111社 37社 100% 100% 100% 181社 334社 100% 100% 130社 82社 29社 44社 20社 21社 51社 15社 30社 12社 54社 14社 13社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

⑤個別の業務執⾏の報告0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

⑥その他0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

問８．取締役の選任を⾏う際のスキルマトリックスの作成・公表有無作成し、公表している作成しているが、公表はしていない作成していない有効回答

問９．指名委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度年1回年2回年3回年4回年5回以上10回以下⽉１回程度またはそれ以上平時に定期的な開催なしわからないその他有効回答

問１０．報酬委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度年1回年2回年3回年4回年5回以上10回以下⽉１回程度またはそれ以上平時に定期的な開催なしわからないその他有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

3社 2社 1% 0% 2社 1社 1社 1社 1% 0% 1% 1% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 2社 0社 1社 1社 1社 1% 0% 1% 1% 0%19社 31社 6% 7% 19社 14社 6社 11社 7% 6% 4% 8% 11社 6社 7社 9% 5% 5% 7社 7社 9社 7社 20社 5% 7% 5% 7% 8%56社 70社 17% 15% 30社 48社 23社 25社 11% 21% 15% 19% 23社 18社 19社 19% 14% 14% 16社 15社 36社 9社 49社 12% 15% 21% 9% 18%

152社 197社 46% 43% 121社 91社 77社 60社 44% 40% 50% 44% 47社 64社 70社 39% 49% 52% 66社 42社 69社 51社 118社 48% 41% 40% 52% 44%82社 112社 25% 25% 73社 52社 41社 28社 27% 23% 27% 21% 31社 33社 32社 26% 25% 24% 36社 27社 42社 22社 63社 26% 26% 24% 22% 24%18社 39社 5% 9% 23社 19社 6社 9社 8% 8% 4% 7% 6社 8社 5社 5% 6% 4% 10社 10社 15社 8社 12社 7% 10% 9% 8% 5%2社 6社 1% 1% 4社 3社 0社 1社 1% 1% 0% 1% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0社 1社 2社 1社 3社 0% 1% 1% 1% 1%

332社 457社 100% 100% 272社 228社 154社 135社 100% 100% 100% 100% 119社 130社 135社 100% 100% 100% 137社 102社 174社 99社 266社 100% 100% 100% 100% 100%

161社 249社 48% 54% 144社 126社 79社 61社 53% 55% 51% 45% 75社 67社 66社 63% 52% 49% 77社 62社 89社 51社 125社 56% 61% 51% 52% 47%81社 113社 24% 25% 71社 48社 46社 29社 26% 21% 30% 21% 24社 29社 30社 20% 22% 22% 33社 21社 41社 26社 71社 24% 21% 24% 26% 27%50社 45社 15% 10% 30社 24社 17社 24社 11% 11% 11% 18% 10社 20社 20社 8% 15% 15% 12社 8社 22社 14社 39社 9% 8% 13% 14% 15%27社 37社 8% 8% 20社 25社 9社 10社 7% 11% 6% 7% 8社 9社 13社 7% 7% 10% 10社 7社 17社 6社 21社 7% 7% 10% 6% 8%10社 10社 3% 2% 5社 4社 1社 10社 2% 2% 1% 7% 1社 5社 5社 1% 4% 4% 4社 4社 4社 2社 6社 3% 4% 2% 2% 2%2社 1社 1% 0% 1社 0社 1社 1社 0% 0% 1% 1% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0社 0社 1社 0社 2社 0% 0% 1% 0% 1%1社 2社 0% 0% 1社 1社 1社 0社 0% 0% 1% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 2社 1% 0% 0% 0% 1%

332社 457社 100% 100% 272社 228社 154社 135社 100% 100% 100% 100% 119社 130社 135社 100% 100% 100% 137社 102社 174社 99社 266社 100% 100% 100% 100% 100%

29社 7社 8% 1% 4社 5社 10社 17社 1% 2% 6% 12% 5社 9社 12社 4% 6% 8% 5社 4社 6社 7社 14社 3% 4% 3% 6% 5%43社 43社 12% 9% 25社 21社 17社 23社 9% 9% 10% 16% 8社 10社 28社 6% 7% 19% 17社 13社 21社 9社 25社 11% 11% 11% 8% 9%

291社 444社 80% 90% 265社 217社 148社 105社 90% 89% 85% 72% 114社 125社 110社 90% 87% 73% 126社 97社 159社 95社 248社 85% 85% 85% 86% 86%363社 494社 100% 100% 294社 243社 175社 145社 100% 100% 100% 100% 127社 144社 150社 100% 100% 100% 148社 114社 186社 111社 287社 100% 100% 100% 100% 100%

51社 56社 18% 25% 25社 39社 28社 15社 25% 25% 22% 13% 14社 23社 21社 19% 24% 19% 25社 15社 26社 11社 30社 28% 26% 24% 17% 17%51社 48社 18% 22% 26社 27社 33社 13社 26% 17% 26% 11% 22社 18社 18社 30% 19% 17% 12社 15社 28社 11社 33社 13% 26% 26% 17% 19%32社 30社 12% 14% 13社 23社 12社 14社 13% 15% 9% 12% 6社 13社 11社 8% 13% 10% 10社 10社 10社 7社 24社 11% 17% 9% 11% 14%31社 23社 11% 10% 11社 11社 18社 14社 11% 7% 14% 12% 7社 11社 10社 10% 11% 9% 5社 4社 9社 7社 29社 6% 7% 8% 11% 16%70社 42社 25% 19% 13社 33社 26社 40社 13% 21% 20% 34% 19社 22社 34社 26% 23% 31% 24社 7社 20社 14社 45社 27% 12% 19% 22% 25%19社 4社 7% 2% 3社 8社 4社 8社 3% 5% 3% 7% 2社 5社 5社 3% 5% 5% 4社 1社 7社 7社 4社 4% 2% 7% 11% 2%3社 5社 1% 2% 4社 2社 1社 1社 4% 1% 1% 1% 0社 0社 2社 0% 0% 2% 3社 1社 1社 2社 1社 3% 2% 1% 3% 1%2社 5社 1% 2% 1社 6社 0社 0社 1% 4% 0% 0% 1社 1社 0社 1% 1% 0% 2社 0社 3社 1社 1社 2% 0% 3% 2% 1%

18社 9社 6% 4% 5社 6社 5社 11社 5% 4% 4% 9% 2社 4社 7社 3% 4% 6% 5社 5社 3社 4社 10社 6% 9% 3% 6% 6%277社 222社 100% 100% 101社 155社 127社 116社 100% 100% 100% 100% 73社 97社 108社 100% 100% 100% 90社 58社 107社 64社 177社 100% 100% 100% 100% 100%

56社 63社 20% 27% 34社 42社 29社 14社 31% 26% 23% 12% 15社 21社 17社 21% 22% 16% 25社 16社 27社 14社 37社 27% 27% 24% 21% 20%58社 56社 20% 24% 31社 31社 29社 23社 28% 19% 23% 20% 18社 21社 26社 25% 22% 24% 16社 14社 34社 12社 38社 17% 24% 31% 18% 21%46社 32社 16% 14% 15社 26社 19社 18社 14% 16% 15% 15% 11社 21社 16社 15% 22% 15% 11社 10社 13社 9社 35社 12% 17% 12% 13% 19%22社 20社 8% 9% 8社 10社 15社 9社 7% 6% 12% 8% 6社 8社 7社 8% 8% 6% 8社 3社 6社 6社 19社 9% 5% 5% 9% 10%65社 38社 23% 17% 11社 29社 24社 39社 10% 18% 19% 33% 17社 16社 32社 23% 16% 29% 17社 10社 21社 15社 37社 18% 17% 19% 22% 20%12社 4社 4% 2% 3社 7社 4社 2社 3% 4% 3% 2% 2社 6社 2社 3% 6% 2% 5社 1社 2社 5社 3社 5% 2% 2% 7% 2%6社 9社 2% 4% 7社 3社 4社 1社 6% 2% 3% 1% 0社 0社 3社 0% 0% 3% 7社 1社 2社 2社 3社 8% 2% 2% 3% 2%2社 2社 1% 1% 0社 4社 0社 0社 0% 3% 0% 0% 0社 1社 0社 0% 1% 0% 0社 0社 2社 1社 1社 0% 0% 2% 1% 1%

18社 6社 6% 3% 1社 8社 4社 11社 1% 5% 3% 9% 4社 3社 6社 5% 3% 6% 4社 4社 4社 4社 8社 4% 7% 4% 6% 4%285社 230社 100% 100% 110社 160社 128社 117社 100% 100% 100% 100% 73社 97社 109社 100% 100% 100% 93社 59社 111社 68社 181社 100% 100% 100% 100% 100%

⑤個別の業務執⾏の報告0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

⑥その他0%0%超〜10%10%超〜20%20%超〜40%40%超〜60%60%超〜80%80%超〜100%有効回答

問８．取締役の選任を⾏う際のスキルマトリックスの作成・公表有無作成し、公表している作成しているが、公表はしていない作成していない有効回答

問９．指名委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度年1回年2回年3回年4回年5回以上10回以下⽉１回程度またはそれ以上平時に定期的な開催なしわからないその他有効回答

問１０．報酬委員会（※任意の委員会を含む）の開催頻度年1回年2回年3回年4回年5回以上10回以下⽉１回程度またはそれ以上平時に定期的な開催なしわからないその他有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

3社 1社 0社 0社 1社 1% 1% 0% 0% 2% 2社 3社 0社 1% 1% 0% 3社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0%17社 13社 12社 3社 5社 5% 7% 8% 6% 11% 22社 19社 9社 6% 6% 11% 13社 14社 10社 5社 4社 1社 0社 1社 2社 6% 7% 6% 5% 8% 6% 0% 17% 6%49社 31社 28社 7社 9社 15% 17% 18% 15% 19% 63社 52社 11社 16% 16% 14% 34社 31社 26社 21社 6社 1社 1社 2社 4社 17% 16% 16% 19% 12% 6% 10% 33% 12%

150社 84社 62社 23社 20社 45% 46% 39% 48% 43% 170社 144社 35社 44% 45% 43% 91社 80社 71社 43社 27社 14社 5社 2社 12社 45% 41% 44% 40% 53% 78% 50% 33% 36%82社 46社 43社 11社 10社 24% 25% 27% 23% 21% 102社 75社 17社 26% 24% 21% 42社 55社 40社 30社 13社 2社 3社 0社 8社 21% 28% 25% 28% 25% 11% 30% 0% 24%30社 7社 13社 3社 2社 9% 4% 8% 6% 4% 28社 22社 7社 7% 7% 9% 15社 14社 10社 9社 0社 0社 1社 1社 7社 7% 7% 6% 8% 0% 0% 10% 17% 21%5社 1社 0社 1社 0社 1% 1% 0% 2% 0% 2社 4社 2社 1% 1% 2% 3社 2社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

336社 183社 158社 48社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 389社 319社 81社 100% 100% 100% 201社 196社 160社 108社 51社 18社 10社 6社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

183社 102社 68社 28社 20社 54% 56% 43% 58% 43% 216社 165社 29社 56% 52% 36% 90社 114社 88社 64社 18社 9社 5社 3社 16社 45% 58% 55% 59% 35% 50% 50% 50% 48%79社 40社 49社 8社 13社 24% 22% 31% 17% 28% 95社 73社 26社 24% 23% 32% 55社 47社 38社 20社 15社 5社 1社 1社 10社 27% 24% 24% 19% 29% 28% 10% 17% 30%35社 22社 23社 7社 6社 10% 12% 15% 15% 13% 42社 40社 13社 11% 13% 16% 33社 14社 19社 13社 7社 2社 1社 1社 4社 16% 7% 12% 12% 14% 11% 10% 17% 12%31社 11社 13社 3社 5社 9% 6% 8% 6% 11% 28社 26社 10社 7% 8% 12% 17社 15社 10社 8社 8社 2社 3社 0社 1社 8% 8% 6% 7% 16% 11% 30% 0% 3%7社 7社 3社 1社 2社 2% 4% 2% 2% 4% 6社 11社 3社 2% 3% 4% 4社 4社 4社 3社 2社 0社 0社 1社 2社 2% 2% 3% 3% 4% 0% 0% 17% 6%0社 1社 1社 1社 0社 0% 1% 1% 2% 0% 1社 2社 0社 0% 1% 0% 0社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0%1社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 2% 1社 2社 0社 0% 1% 0% 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

336社 183社 158社 48社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 389社 319社 81社 100% 100% 100% 201社 196社 160社 108社 51社 18社 10社 6社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

17社 8社 7社 2社 2社 5% 4% 4% 4% 4% 2社 21社 13社 0% 6% 15% 4社 6社 8社 7社 3社 2社 0社 4社 2社 2% 3% 5% 6% 5% 11% 0% 57% 6%38社 22社 12社 8社 4社 10% 11% 7% 16% 8% 29社 45社 12社 7% 13% 14% 25社 17社 22社 8社 5社 2社 1社 0社 5社 11% 8% 13% 7% 9% 11% 10% 0% 14%

307社 174社 156社 39社 44社 85% 85% 89% 80% 88% 379社 294社 62社 92% 82% 71% 189社 196社 143社 99社 47社 15社 9社 3社 28社 87% 89% 83% 87% 85% 79% 90% 43% 80%362社 204社 175社 49社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 410社 360社 87社 100% 100% 100% 218社 219社 173社 114社 55社 19社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

54社 27社 15社 6社 4社 24% 22% 15% 26% 17% 55社 48社 4社 29% 19% 6% 20社 31社 22社 16社 4社 2社 3社 0社 8社 22% 28% 20% 20% 11% 13% 38% 0% 24%44社 26社 17社 8社 4社 20% 21% 17% 35% 17% 47社 46社 6社 25% 18% 10% 18社 24社 20社 22社 7社 3社 0社 0社 5社 20% 22% 18% 27% 19% 19% 0% 0% 15%26社 11社 18社 2社 3社 12% 9% 17% 9% 13% 24社 35社 3社 13% 14% 5% 11社 12社 14社 11社 6社 1社 0社 2社 4社 12% 11% 13% 13% 17% 6% 0% 33% 12%13社 16社 16社 4社 5社 6% 13% 16% 17% 22% 16社 31社 7社 9% 12% 11% 10社 9社 11社 11社 7社 2社 1社 0社 3社 11% 8% 10% 13% 19% 13% 13% 0% 9%51社 27社 24社 2社 5社 23% 22% 23% 9% 22% 21社 62社 29社 11% 25% 47% 25社 25社 25社 14社 9社 3社 1社 2社 7社 27% 23% 23% 17% 25% 19% 13% 33% 21%12社 5社 4社 0社 1社 5% 4% 4% 0% 4% 4社 12社 7社 2% 5% 11% 4社 3社 6社 3社 2社 0社 1社 1社 2社 4% 3% 5% 4% 6% 0% 13% 17% 6%5社 1社 1社 0社 1社 2% 1% 1% 0% 4% 4社 4社 0社 2% 2% 0% 1社 0社 3社 1社 0社 0社 1社 0社 2社 1% 0% 3% 1% 0% 0% 13% 0% 6%4社 3社 0社 0社 0社 2% 2% 0% 0% 0% 5社 2社 0社 3% 1% 0% 0社 3社 1社 1社 0社 0社 1社 1社 0社 0% 3% 1% 1% 0% 0% 13% 17% 0%

12社 6社 8社 1社 0社 5% 5% 8% 4% 0% 12社 9社 6社 6% 4% 10% 3社 4社 8社 3社 1社 5社 0社 0社 3社 3% 4% 7% 4% 3% 31% 0% 0% 9%221社 122社 103社 23社 23社 100% 100% 100% 100% 100% 188社 249社 62社 100% 100% 100% 92社 111社 110社 82社 36社 16社 8社 6社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

59社 28社 22社 5社 4社 26% 22% 20% 23% 18% 60社 52社 7社 30% 20% 11% 23社 32社 25社 14社 9社 3社 4社 0社 8社 24% 27% 22% 17% 24% 19% 50% 0% 24%50社 25社 24社 7社 8社 22% 20% 22% 32% 36% 44社 63社 7社 22% 25% 11% 19社 29社 26社 27社 5社 2社 0社 0社 6社 20% 24% 23% 32% 13% 13% 0% 0% 18%31社 19社 23社 2社 2社 13% 15% 21% 9% 9% 36社 40社 2社 18% 16% 3% 11社 17社 19社 18社 7社 1社 0社 2社 2社 12% 14% 17% 21% 18% 6% 0% 33% 6%15社 11社 8社 4社 4社 7% 9% 7% 18% 18% 13社 20社 9社 7% 8% 15% 10社 9社 5社 6社 6社 2社 1社 0社 3社 11% 8% 4% 7% 16% 13% 13% 0% 9%44社 30社 20社 2社 3社 19% 24% 18% 9% 14% 19社 58社 26社 10% 23% 42% 22社 22社 25社 12社 6社 4社 1社 2社 8社 23% 18% 22% 14% 16% 25% 13% 33% 24%9社 2社 3社 0社 1社 4% 2% 3% 0% 5% 4社 7社 5社 2% 3% 8% 4社 3社 2社 2社 3社 0社 1社 0社 0社 4% 3% 2% 2% 8% 0% 13% 0% 0%

11社 1社 3社 0社 0社 5% 1% 3% 0% 0% 8社 7社 0社 4% 3% 0% 2社 1社 4社 2社 1社 0社 1社 1社 3社 2% 1% 4% 2% 3% 0% 13% 17% 9%1社 3社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 3社 1社 0社 2% 0% 0% 0社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0% 2% 0% 1% 0% 0% 0% 17% 0%

10社 6社 6社 2社 0社 4% 5% 6% 9% 0% 11社 7社 6社 6% 3% 10% 3社 4社 7社 2社 1社 4社 0社 0社 3社 3% 3% 6% 2% 3% 25% 0% 0% 9%230社 125社 109社 22社 22社 100% 100% 100% 100% 100% 198社 255社 62社 100% 100% 100% 94社 119社 113社 84社 38社 16社 8社 6社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問１１．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の委員⻑の属性指名委員会

1.社内取締役（業務執⾏取締役である会⻑） 31社 6% 26社 5社 0社 8% 5% 0% 8社 23社 5% 8% 10社 2社 3社 1社 4社 1社 3社 0社 0社 0社 5社 0社 2社 8% 3% 12% 2% 29% 5% 7% 0% 0% 0% 9% 0% 15%

2.社内取締役（⾮業務執⾏取締役である会⻑・取締役会議⻑） 21社 4% 15社 4社 2社 5% 4% 5% 12社 9社 7% 3% 7社 4社 1社 1社 1社 1社 0社 1社 2社 2社 1社 0社 0社 6% 5% 4% 2% 7% 5% 0% 8% 7% 18% 2% 0% 0%

3.社内取締役（社⻑・CEO・副社⻑） 136社 28% 102社 33社 1社 31% 31% 3% 46社 90社 26% 30% 37社 26社 5社 16社 4社 5社 16社 2社 7社 1社 9社 3社 5社 29% 34% 19% 39% 29% 25% 35% 15% 25% 9% 17% 30% 38%4.社内取締役（1.または3.以外の業務執⾏取締役） 3社 1% 2社 1社 0社 1% 1% 0% 1社 2社 1% 1% 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%5.社内取締役（2.以外の⾮業務執⾏取締役） 5社 1% 3社 2社 0社 1% 2% 0% 1社 4社 1% 1% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 2% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 10% 8%6.社外取締役（他社の経営陣幹部経験者） 153社 32% 102社 31社 20社 31% 29% 54% 71社 82社 40% 27% 36社 24社 9社 12社 4社 11社 12社 6社 11社 6社 17社 2社 3社 29% 31% 35% 29% 29% 55% 26% 46% 39% 55% 32% 20% 23%7.社外取締役（法律専⾨家） 38社 8% 21社 11社 6社 6% 10% 16% 12社 26社 7% 9% 8社 3社 2社 2社 1社 0社 5社 1社 3社 2社 10社 1社 0社 6% 4% 8% 5% 7% 0% 11% 8% 11% 18% 19% 10% 0%8.社外取締役（会計・税務専⾨家） 20社 4% 13社 7社 0社 4% 6% 0% 5社 15社 3% 5% 8社 1社 1社 1社 0社 0社 2社 1社 3社 0社 2社 1社 0社 6% 1% 4% 2% 0% 0% 4% 8% 11% 0% 4% 10% 0%9.社外取締役（⾏政経験者） 17社 4% 10社 5社 2社 3% 5% 5% 5社 12社 3% 4% 5社 1社 2社 2社 0社 1社 2社 2社 0社 0社 1社 0社 1社 4% 1% 8% 5% 0% 5% 4% 15% 0% 0% 2% 0% 8%10.社外取締役（その他） 34社 7% 21社 7社 6社 6% 6% 16% 11社 23社 6% 8% 6社 10社 2社 2社 0社 0社 4社 0社 1社 0社 7社 1社 1社 5% 13% 8% 5% 0% 0% 9% 0% 4% 0% 13% 10% 8%11.社内監査役 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%12.社外監査役 3社 1% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 1社 2社 1% 1% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 4% 0% 0% 0% 0%13.外部有識者 3社 1% 2社 1社 0社 1% 1% 0% 1社 2社 1% 1% 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0%14.その他 14社 3% 13社 1社 0社 4% 1% 0% 3社 11社 2% 4% 5社 3社 1社 3社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 4% 4% 4% 7% 0% 5% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 0%有効回答 478社 100% 333社 108社 37社 100% 100% 100% 177社 301社 100% 100% 126社 77社 26社 41社 14社 20社 46社 13社 28社 11社 53社 10社 13社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

報酬委員会1.社内取締役（業務執⾏取締役である会⻑） 31社 6% 25社 6社 0社 7% 6% 0% 8社 23社 4% 7% 8社 3社 3社 1社 5社 1社 3社 0社 0社 0社 4社 1社 2社 6% 4% 10% 2% 29% 5% 6% 0% 0% 0% 8% 8% 15%

2.社内取締役（⾮業務執⾏取締役である会⻑・取締役会議⻑） 18社 4% 15社 3社 0社 4% 3% 0% 8社 10社 4% 3% 5社 4社 1社 1社 2社 1社 0社 1社 1社 1社 1社 0社 0社 4% 5% 3% 2% 12% 5% 0% 7% 3% 10% 2% 0% 0%

3.社内取締役（社⻑・CEO・副社⻑） 141社 29% 106社 32社 3社 31% 29% 8% 47社 94社 26% 30% 40社 25社 8社 16社 4社 5社 16社 2社 7社 1社 8社 4社 5社 31% 32% 28% 38% 24% 25% 33% 14% 23% 10% 15% 31% 38%4.社内取締役（1.または3.以外の業務執⾏取締役） 4社 1% 2社 1社 1社 1% 1% 3% 2社 2社 1% 1% 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0%5.社内取締役（2.以外の⾮業務執⾏取締役） 8社 2% 5社 2社 1社 1% 2% 3% 2社 6社 1% 2% 3社 0社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 1社 0社 0社 1社 1社 2% 0% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 3% 0% 0% 8% 8%6.社外取締役（他社の経営陣幹部経験者） 158社 32% 107社 32社 19社 31% 29% 51% 72社 86社 40% 28% 40社 22社 9社 14社 4社 11社 12社 6社 9社 5社 22社 2社 2社 31% 29% 31% 33% 24% 55% 24% 43% 30% 50% 42% 15% 15%7.社外取締役（法律専⾨家） 38社 8% 22社 11社 5社 6% 10% 14% 13社 25社 7% 8% 8社 2社 2社 3社 1社 0社 7社 2社 3社 1社 8社 1社 0社 6% 3% 7% 7% 6% 0% 14% 14% 10% 10% 15% 8% 0%8.社外取締役（会計・税務専⾨家） 23社 5% 11社 10社 2社 3% 9% 5% 8社 15社 4% 5% 7社 3社 2社 1社 1社 0社 2社 1社 3社 1社 1社 1社 0社 6% 4% 7% 2% 6% 0% 4% 7% 10% 10% 2% 8% 0%9.社外取締役（⾏政経験者） 17社 3% 13社 3社 1社 4% 3% 3% 6社 11社 3% 4% 4社 1社 2社 1社 0社 1社 2社 2社 0社 0社 2社 0社 2社 3% 1% 7% 2% 0% 5% 4% 14% 0% 0% 4% 0% 15%10.社外取締役（その他） 33社 7% 22社 6社 5社 6% 6% 14% 8社 25社 4% 8% 4社 10社 1社 2社 0社 0社 4社 0社 3社 1社 5社 2社 1社 3% 13% 3% 5% 0% 0% 8% 0% 10% 10% 10% 15% 8%11.社内監査役 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%12.社外監査役 3社 1% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 1社 2社 1% 1% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 3% 0% 0% 0% 0%13.外部有識者 4社 1% 3社 1社 0社 1% 1% 0% 2社 2社 1% 1% 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0%14.その他 15社 3% 13社 2社 0社 4% 2% 0% 4社 11社 2% 4% 5社 3社 1社 3社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 4% 4% 3% 7% 0% 5% 0% 0% 3% 0% 0% 8% 0%有効回答 493社 100% 347社 109社 37社 100% 100% 100% 181社 312社 100% 100% 127社 77社 29社 42社 17社 20社 49社 14社 30社 10社 52社 13社 13社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１２．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の事務局の担当部署取締役会事務局と同⼀の部署が担当している 248社 48% 172社 60社 16社 47% 53% 43% 67社 181社 37% 54% 65社 36社 12社 25社 14社 10社 28社 6社 14社 5社 22社 5社 6社 50% 44% 40% 57% 70% 45% 56% 43% 47% 38% 41% 38% 46%別の部署が担当している 251社 49% 184社 46社 21社 50% 41% 57% 113社 138社 62% 41% 61社 44社 17社 18社 6社 10社 19社 6社 16社 8社 32社 8社 6社 47% 54% 57% 41% 30% 45% 38% 43% 53% 62% 59% 62% 46%担当する部署は定まっていない 17社 3% 10社 7社 0社 3% 6% 0% 3社 14社 2% 4% 5社 2社 1社 1社 0社 2社 3社 2社 0社 0社 0社 0社 1社 4% 2% 3% 2% 0% 9% 6% 14% 0% 0% 0% 0% 8%有効回答 516社 100% 366社 113社 37社 100% 100% 100% 183社 333社 100% 100% 131社 82社 30社 44社 20社 22社 50社 14社 30社 13社 54社 13社 13社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１１．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の委員指名委員会

1.社内取締役（業務執⾏取締役である会⻑）

2.社内取締役（⾮業務執⾏取締役である会⻑・取締役会議⻑）

3.社内取締役（社⻑・CEO・副社⻑）4.社内取締役（1.または3.以外の業務執⾏取締役）5.社内取締役（2.以外の⾮業務執⾏取締役）6.社外取締役（他社の経営陣幹部経験者）7.社外取締役（法律専⾨家）8.社外取締役（会計・税務専⾨家）9.社外取締役（⾏政経験者）10.社外取締役（その他）11.社内監査役12.社外監査役13.外部有識者14.その他有効回答

報酬委員会1.社内取締役（業務執⾏取締役である会⻑）

2.社内取締役（⾮業務執⾏取締役である会⻑・取締役会議⻑）

3.社内取締役（社⻑・CEO・副社⻑）4.社内取締役（1.または3.以外の業務執⾏取締役）5.社内取締役（2.以外の⾮業務執⾏取締役）6.社外取締役（他社の経営陣幹部経験者）7.社外取締役（法律専⾨家）8.社外取締役（会計・税務専⾨家）9.社外取締役（⾏政経験者）10.社外取締役（その他）11.社内監査役12.社外監査役13.外部有識者14.その他有効回答

問１２．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の事務取締役会事務局と同⼀の部署が担当している別の部署が担当している担当する部署は定まっていない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

19社 12社 7% 6% 5社 10社 8社 8社 5% 7% 6% 7% 1社 3社 10社 1% 3% 10% 7社 5社 7社 4社 8社 8% 10% 7% 6% 5%

16社 5社 6% 2% 1社 8社 8社 4社 1% 6% 6% 4% 3社 4社 8社 4% 4% 8% 2社 1社 2社 4社 12社 2% 2% 2% 6% 7%

70社 66社 26% 32% 29社 47社 41社 19社 31% 32% 33% 17% 18社 33社 25社 26% 35% 24% 17社 14社 31社 22社 52社 20% 27% 30% 35% 30%2社 1社 1% 0% 0社 1社 1社 1社 0% 1% 1% 1% 2社 0社 1社 3% 0% 1% 0社 0社 0社 0社 3社 0% 0% 0% 0% 2%1社 4社 0% 2% 2社 1社 0社 2社 2% 1% 0% 2% 1社 0社 2社 1% 0% 2% 3社 1社 0社 1社 0社 4% 2% 0% 2% 0%

98社 55社 36% 26% 26社 40社 36社 51社 27% 28% 29% 45% 25社 33社 35社 36% 35% 33% 29社 13社 37社 14社 58社 35% 25% 35% 23% 34%19社 19社 7% 9% 12社 11社 8社 7社 13% 8% 6% 6% 5社 6社 4社 7% 6% 4% 6社 5社 10社 6社 11社 7% 10% 10% 10% 6%6社 14社 2% 7% 6社 5社 3社 6社 6% 3% 2% 5% 3社 3社 5社 4% 3% 5% 5社 1社 4社 3社 7社 6% 2% 4% 5% 4%

10社 7社 4% 3% 0社 4社 6社 7社 0% 3% 5% 6% 1社 4社 6社 1% 4% 6% 3社 5社 4社 0社 4社 4% 10% 4% 0% 2%20社 14社 7% 7% 6社 10社 10社 8社 6% 7% 8% 7% 8社 6社 6社 11% 6% 6% 7社 5社 5社 5社 12社 8% 10% 5% 8% 7%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%1社 2社 0% 1% 1社 2社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 0社 1社 1社 1社 0% 0% 1% 2% 1%1社 2社 0% 1% 2社 0社 1社 0社 2% 0% 1% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0% 1%7社 7社 3% 3% 5社 6社 2社 1社 5% 4% 2% 1% 2社 2社 3社 3% 2% 3% 3社 2社 3社 2社 4社 4% 4% 3% 3% 2%

270社 208社 100% 100% 95社 145社 124社 114社 100% 100% 100% 100% 70社 94社 105社 100% 100% 100% 83社 52社 105社 62社 173社 100% 100% 100% 100% 100%

18社 13社 6% 6% 7社 10社 7社 7社 7% 7% 5% 6% 2社 3社 8社 3% 3% 7% 7社 5社 7社 4社 8社 8% 9% 6% 6% 4%

12社 6社 4% 3% 0社 9社 6社 3社 0% 6% 5% 3% 2社 5社 5社 3% 5% 5% 3社 2社 1社 4社 8社 4% 4% 1% 6% 4%

73社 68社 26% 32% 32社 47社 43社 19社 32% 32% 34% 17% 19社 31社 29社 27% 33% 27% 18社 12社 34社 23社 54社 21% 23% 31% 35% 30%3社 1社 1% 0% 0社 2社 1社 1社 0% 1% 1% 1% 2社 1社 0社 3% 1% 0% 0社 0社 0社 1社 3社 0% 0% 0% 2% 2%4社 4社 1% 2% 3社 2社 1社 2社 3% 1% 1% 2% 3社 0社 2社 4% 0% 2% 3社 1社 1社 2社 1社 4% 2% 1% 3% 1%

99社 59社 35% 28% 26社 42社 36社 54社 26% 28% 28% 47% 23社 33社 37社 32% 35% 35% 31社 13社 33社 17社 62社 36% 25% 30% 26% 35%23社 15社 8% 7% 12社 11社 5社 10社 12% 7% 4% 9% 4社 4社 6社 6% 4% 6% 4社 6社 12社 4社 12社 5% 11% 11% 6% 7%10社 13社 4% 6% 5社 5社 6社 7社 5% 3% 5% 6% 5社 3社 6社 7% 3% 6% 4社 2社 4社 3社 10社 5% 4% 4% 5% 6%10社 7社 4% 3% 1社 4社 8社 4社 1% 3% 6% 3% 3社 4社 4社 4% 4% 4% 3社 5社 5社 0社 3社 4% 9% 5% 0% 2%18社 15社 6% 7% 7社 9社 12社 5社 7% 6% 9% 4% 5社 7社 6社 7% 7% 6% 8社 5社 7社 3社 10社 9% 9% 6% 5% 6%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%1社 2社 0% 1% 1社 2社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 0社 1社 1社 1社 0% 0% 1% 2% 1%2社 2社 1% 1% 2社 0社 1社 1社 2% 0% 1% 1% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 1社 0社 1社 1社 1社 1% 0% 1% 2% 1%8社 7社 3% 3% 5社 6社 2社 2社 5% 4% 2% 2% 2社 2社 3社 3% 2% 3% 3社 2社 3社 2社 5社 4% 4% 3% 3% 3%

281社 212社 100% 100% 101社 149社 128社 115社 100% 100% 100% 100% 71社 94社 107社 100% 100% 100% 85社 53社 109社 65社 178社 100% 100% 100% 100% 100%

125社 123社 44% 54% 65社 86社 54社 43社 58% 54% 42% 37% 28社 43社 42社 38% 44% 38% 49社 24社 59社 33社 81社 53% 39% 53% 49% 44%156社 95社 54% 41% 41社 67社 73社 70社 36% 42% 57% 60% 44社 53社 63社 59% 54% 57% 41社 34社 48社 31社 97社 45% 56% 43% 46% 53%

6社 11社 2% 5% 7社 5社 2社 3社 6% 3% 2% 3% 2社 2社 5社 3% 2% 5% 2社 3社 4社 3社 5社 2% 5% 4% 4% 3%287社 229社 100% 100% 113社 158社 129社 116社 100% 100% 100% 100% 74社 98社 110社 100% 100% 100% 92社 61社 111社 67社 183社 100% 100% 100% 100% 100%

問１１．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の委員指名委員会

1.社内取締役（業務執⾏取締役である会⻑）

2.社内取締役（⾮業務執⾏取締役である会⻑・取締役会議⻑）

3.社内取締役（社⻑・CEO・副社⻑）4.社内取締役（1.または3.以外の業務執⾏取締役）5.社内取締役（2.以外の⾮業務執⾏取締役）6.社外取締役（他社の経営陣幹部経験者）7.社外取締役（法律専⾨家）8.社外取締役（会計・税務専⾨家）9.社外取締役（⾏政経験者）10.社外取締役（その他）11.社内監査役12.社外監査役13.外部有識者14.その他有効回答

報酬委員会1.社内取締役（業務執⾏取締役である会⻑）

2.社内取締役（⾮業務執⾏取締役である会⻑・取締役会議⻑）

3.社内取締役（社⻑・CEO・副社⻑）4.社内取締役（1.または3.以外の業務執⾏取締役）5.社内取締役（2.以外の⾮業務執⾏取締役）6.社外取締役（他社の経営陣幹部経験者）7.社外取締役（法律専⾨家）8.社外取締役（会計・税務専⾨家）9.社外取締役（⾏政経験者）10.社外取締役（その他）11.社内監査役12.社外監査役13.外部有識者14.その他有効回答

問１２．指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の事務取締役会事務局と同⼀の部署が担当している別の部署が担当している担当する部署は定まっていない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

21社 4社 5社 1社 0社 10% 3% 5% 5% 0% 16社 13社 2社 9% 5% 3% 5社 7社 7社 7社 2社 0社 0社 0社 2社 6% 7% 7% 9% 5% 0% 0% 0% 6%

5社 6社 7社 2社 1社 2% 5% 7% 9% 5% 9社 12社 0社 5% 5% 0% 3社 5社 4社 5社 2社 0社 0社 1社 1社 4% 5% 4% 6% 5% 0% 0% 17% 3%

48社 35社 36社 8社 7社 23% 29% 36% 36% 32% 59社 69社 8社 34% 29% 13% 24社 31社 33社 29社 7社 4社 0社 1社 5社 28% 30% 32% 36% 19% 24% 0% 17% 16%0社 0社 0社 1社 2社 0% 0% 0% 5% 9% 3社 0社 0社 2% 0% 0% 1社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4社 0社 1社 0社 0社 2% 0% 1% 0% 0% 2社 3社 0社 1% 1% 0% 1社 1社 1社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 1% 1% 1% 0% 3% 6% 0% 0% 0%

64社 49社 25社 7社 5社 31% 40% 25% 32% 23% 46社 79社 28社 26% 33% 46% 26社 34社 36社 22社 13社 6社 4社 1社 10社 31% 32% 35% 28% 35% 35% 50% 17% 31%17社 6社 11社 1社 3社 8% 5% 11% 5% 14% 12社 19社 7社 7% 8% 11% 7社 8社 8社 5社 3社 1社 0社 2社 4社 8% 8% 8% 6% 8% 6% 0% 33% 13%10社 3社 5社 1社 1社 5% 2% 5% 5% 5% 9社 11社 0社 5% 5% 0% 2社 2社 4社 3社 3社 4社 0社 0社 2社 2% 2% 4% 4% 8% 24% 0% 0% 6%11社 4社 1社 0社 0社 5% 3% 1% 0% 0% 3社 12社 2社 2% 5% 3% 4社 4社 1社 1社 3社 0社 1社 1社 2社 5% 4% 1% 1% 8% 0% 13% 17% 6%16社 7社 6社 1社 3社 8% 6% 6% 5% 14% 5社 18社 11社 3% 7% 18% 9社 7社 3社 6社 3社 1社 0社 0社 5社 11% 7% 3% 8% 8% 6% 0% 0% 16%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2社 0社 1社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 1社 1社 1社 1% 0% 2% 0社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 2社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 2社 0社 1社 1% 0% 2% 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 3%6社 6社 2社 0社 0社 3% 5% 2% 0% 0% 8社 5社 1社 5% 2% 2% 3社 3社 4社 1社 0社 0社 3社 0社 0社 4% 3% 4% 1% 0% 0% 38% 0% 0%

205社 122社 100社 22社 22社 100% 100% 100% 100% 100% 175社 242社 61社 100% 100% 100% 85社 105社 104社 80社 37社 17社 8社 6社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

21社 4社 5社 1社 0社 10% 3% 5% 5% 0% 16社 14社 1社 9% 6% 2% 5社 9社 7社 6社 2社 0社 0社 0社 1社 6% 8% 6% 7% 5% 0% 0% 0% 3%

6社 6社 6社 0社 0社 3% 5% 6% 0% 0% 9社 9社 0社 5% 4% 0% 3社 4社 4社 3社 2社 0社 0社 1社 1社 3% 4% 4% 4% 5% 0% 0% 17% 3%

49社 38社 36社 8社 8社 23% 30% 34% 38% 36% 64社 68社 9社 35% 28% 14% 24社 35社 33社 31社 7社 4社 0社 1社 4社 28% 31% 31% 38% 18% 24% 0% 17% 13%0社 0社 2社 1社 1社 0% 0% 2% 5% 5% 2社 2社 0社 1% 1% 0% 1社 0社 1社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 5% 0% 0% 0% 0%5社 1社 1社 1社 0社 2% 1% 1% 5% 0% 3社 4社 1社 2% 2% 2% 2社 1社 1社 2社 1社 1社 0社 0社 0社 2% 1% 1% 2% 3% 6% 0% 0% 0%

66社 48社 29社 7社 5社 31% 38% 27% 33% 23% 48社 81社 29社 26% 33% 46% 27社 33社 42社 21社 13社 6社 3社 2社 10社 31% 29% 39% 26% 33% 35% 38% 33% 32%18社 6社 9社 1社 4社 8% 5% 8% 5% 18% 12社 20社 6社 7% 8% 10% 8社 8社 7社 5社 2社 0社 1社 1社 6社 9% 7% 6% 6% 5% 0% 13% 17% 19%10社 4社 6社 1社 2社 5% 3% 6% 5% 9% 9社 13社 1社 5% 5% 2% 2社 4社 3社 4社 5社 4社 0社 0社 1社 2% 4% 3% 5% 13% 24% 0% 0% 3%11社 4社 1社 0社 0社 5% 3% 1% 0% 0% 4社 12社 1社 2% 5% 2% 3社 3社 1社 3社 2社 0社 1社 1社 3社 3% 3% 1% 4% 5% 0% 13% 17% 10%17社 7社 5社 1社 2社 8% 6% 5% 5% 9% 5社 16社 12社 3% 6% 19% 9社 7社 3社 5社 3社 2社 0社 0社 4社 10% 6% 3% 6% 8% 12% 0% 0% 13%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2社 0社 1社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 1社 1社 1社 1% 0% 2% 0社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 1社 2社 0社 0社 0% 1% 2% 0% 0% 2社 1社 1社 1% 0% 2% 0社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 3%6社 6社 3社 0社 0社 3% 5% 3% 0% 0% 8社 6社 1社 4% 2% 2% 3社 4社 4社 1社 0社 0社 3社 0社 0社 3% 4% 4% 1% 0% 0% 38% 0% 0%

212社 125社 106社 21社 22社 100% 100% 100% 100% 100% 183社 247社 63社 100% 100% 100% 87社 112社 108社 81社 39社 17社 8社 6社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

110社 65社 49社 13社 8社 48% 52% 46% 57% 33% 111社 112社 25社 56% 44% 40% 54社 63社 49社 35社 13社 9社 3社 3社 16社 58% 53% 43% 41% 33% 53% 43% 50% 48%111社 59社 55社 9社 14社 48% 47% 51% 39% 58% 81社 133社 37社 41% 52% 59% 35社 50社 61社 47社 25社 8社 4社 3社 17社 38% 42% 54% 55% 64% 47% 57% 50% 52%

9社 2社 3社 1社 2社 4% 2% 3% 4% 8% 5社 11社 1社 3% 4% 2% 4社 5社 3社 4社 1社 0社 0社 0社 0社 4% 4% 3% 5% 3% 0% 0% 0% 0%230社 126社 107社 23社 24社 100% 100% 100% 100% 100% 197社 256社 63社 100% 100% 100% 93社 118社 113社 86社 39社 17社 7社 6社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問１３．指名委員会（※任意の委員会を含む）において、社⻑・CEOの業績評価を⾏う際に重視している指標（主なものを３つまで選択）売上⾼ 179社 39% 133社 38社 8社 41% 39% 23% 58社 121社 34% 42% 59社 36社 11社 15社 1社 7社 20社 3社 11社 6社 4社 4社 2社 48% 47% 50% 37% 8% 35% 44% 25% 41% 50% 8% 50% 17%営業利益額 255社 56% 188社 57社 10社 58% 58% 29% 84社 171社 49% 59% 67社 46社 13社 26社 3社 14社 31社 4社 15社 8社 15社 6社 7社 55% 60% 59% 63% 25% 70% 69% 33% 56% 67% 31% 75% 58%ＴＳＲ（株主総利回り） 9社 2% 6社 1社 2社 2% 1% 6% 4社 5社 2% 2% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 3社 2社 0社 2% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 4% 0% 6% 25% 0%株価・時価総額 22社 5% 12社 9社 1社 4% 9% 3% 6社 16社 4% 6% 4社 4社 1社 4社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 6社 1社 0社 3% 5% 5% 10% 0% 0% 2% 0% 4% 0% 12% 13% 0%ＲＯＥ（⾃⼰資本利益率） 133社 29% 89社 28社 16社 27% 29% 46% 53社 80社 31% 28% 41社 19社 3社 15社 0社 5社 14社 3社 4社 2社 22社 3社 2社 34% 25% 14% 37% 0% 25% 31% 25% 15% 17% 45% 38% 17%ＲＯＡ（総資産利益率） 28社 6% 19社 4社 5社 6% 4% 14% 14社 14社 8% 5% 4社 8社 2社 3社 0社 2社 3社 2社 0社 0社 3社 0社 1社 3% 10% 9% 7% 0% 10% 7% 17% 0% 0% 6% 0% 8%ＲＯＩＣ（投下資本利益率） 20社 4% 13社 3社 4社 4% 3% 11% 12社 8社 7% 3% 8社 7社 0社 0社 0社 3社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 7% 9% 0% 0% 0% 15% 2% 0% 0% 0% 2% 0% 0%売上⾼成⻑率 19社 4% 13社 6社 0社 4% 6% 0% 9社 10社 5% 3% 6社 2社 2社 0社 0社 0社 5社 1社 3社 0社 0社 0社 0社 5% 3% 9% 0% 0% 0% 11% 8% 11% 0% 0% 0% 0%営業利益成⻑率 24社 5% 13社 10社 1社 4% 10% 3% 8社 16社 5% 6% 8社 3社 1社 1社 0社 0社 4社 0社 2社 2社 1社 1社 1社 7% 4% 5% 2% 0% 0% 9% 0% 7% 17% 2% 13% 8%売上⾼営業利益率 72社 16% 45社 21社 6社 14% 21% 17% 24社 48社 14% 17% 30社 11社 5社 7社 1社 6社 5社 0社 4社 3社 0社 0社 0社 25% 14% 23% 17% 8% 30% 11% 0% 15% 25% 0% 0% 0%⾮財務指標 24社 5% 18社 4社 2社 6% 4% 6% 13社 11社 8% 4% 5社 7社 2社 2社 1社 0社 0社 1社 1社 1社 3社 1社 0社 4% 9% 9% 5% 8% 0% 0% 8% 4% 8% 6% 13% 0%その他 177社 39% 128社 29社 20社 39% 30% 57% 81社 96社 48% 33% 41社 26社 8社 11社 8社 5社 13社 8社 11社 5社 32社 2社 7社 34% 34% 36% 27% 67% 25% 29% 67% 41% 42% 65% 25% 58%有効回答 459社 100% 326社 98社 35社 100% 100% 100% 170社 289社 100% 100% 122社 77社 22社 41社 12社 20社 45社 12社 27社 12社 49社 8社 12社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１４．次期社⻑・CEOの選定に向けた以下の各取組の実施状況後継者計画のロードマップの⽴案

実施している 188社 23% 116社 46社 26社 20% 21% 74% 84社 104社 41% 17% 59社 30社 9社 12社 4社 3社 13社 7社 13社 6社 21社 6社 5社 29% 22% 17% 17% 22% 10% 14% 32% 21% 40% 37% 25% 14%実施していない 456社 55% 322社 128社 6社 56% 58% 17% 86社 370社 42% 59% 98社 80社 33社 49社 9社 16社 67社 10社 37社 3社 21社 12社 21社 48% 58% 62% 69% 50% 52% 70% 45% 59% 20% 37% 50% 60%分からない 183社 22% 134社 46社 3社 23% 21% 9% 35社 148社 17% 24% 46社 29社 11社 10社 5社 12社 16社 5社 13社 6社 15社 6社 9社 23% 21% 21% 14% 28% 39% 17% 23% 21% 40% 26% 25% 26%有効回答 827社 100% 572社 220社 35社 100% 100% 100% 205社 622社 100% 100% 203社 139社 53社 71社 18社 31社 96社 22社 63社 15社 57社 24社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

後継者計画における社外取締役や指名委員会の関与の在り⽅の決定実施している 310社 37% 206社 73社 31社 36% 33% 86% 127社 183社 62% 29% 80社 59社 18社 24社 9社 11社 26社 9社 18社 6社 29社 8社 13社 39% 42% 34% 34% 50% 35% 27% 41% 29% 40% 50% 33% 37%実施していない 358社 43% 251社 104社 3社 44% 47% 8% 50社 308社 24% 49% 78社 58社 28社 38社 6社 9社 54社 8社 35社 2社 17社 9社 16社 38% 41% 53% 54% 33% 29% 56% 36% 56% 13% 29% 38% 46%分からない 162社 20% 117社 43社 2社 20% 20% 6% 28社 134社 14% 21% 45社 23社 7社 9社 3社 11社 17社 5社 10社 7社 12社 7社 6社 22% 16% 13% 13% 17% 35% 18% 23% 16% 47% 21% 29% 17%有効回答 830社 100% 574社 220社 36社 100% 100% 100% 205社 625社 100% 100% 203社 140社 53社 71社 18社 31社 97社 22社 63社 15社 58社 24社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

「あるべき社⻑・CEO像」と評価基準の策定実施している 249社 30% 164社 54社 31社 29% 25% 86% 106社 143社 52% 23% 64社 45社 15社 15社 7社 8社 21社 11社 16社 6社 28社 7社 6社 32% 32% 28% 21% 39% 25% 21% 50% 25% 40% 48% 29% 18%実施していない 407社 49% 281社 122社 4社 49% 55% 11% 66社 341社 32% 55% 93社 65社 30社 46社 7社 12社 57社 7社 37社 2社 19社 11社 21社 46% 47% 57% 65% 39% 38% 58% 32% 59% 13% 33% 46% 62%分からない 173社 21% 128社 44社 1社 22% 20% 3% 33社 140社 16% 22% 45社 29社 8社 10社 4社 12社 20社 4社 10社 7社 11社 6社 7社 22% 21% 15% 14% 22% 38% 20% 18% 16% 47% 19% 25% 21%有効回答 829社 100% 573社 220社 36社 100% 100% 100% 205社 624社 100% 100% 202社 139社 53社 71社 18社 32社 98社 22社 63社 15社 58社 24社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

後継者候補の選出実施している 287社 35% 194社 64社 29社 34% 29% 83% 108社 179社 53% 29% 82社 53社 18社 20社 6社 10社 19社 10社 17社 7社 25社 7社 13社 41% 38% 34% 28% 33% 31% 20% 45% 27% 47% 44% 29% 37%実施していない 324社 39% 224社 97社 3社 39% 44% 9% 58社 266社 28% 43% 67社 48社 20社 38社 7社 11社 51社 5社 32社 3社 15社 11社 16社 33% 34% 38% 54% 39% 34% 53% 23% 51% 20% 26% 46% 46%分からない 217社 26% 155社 59社 3社 27% 27% 9% 39社 178社 19% 29% 53社 39社 15社 13社 5社 11社 26社 7社 14社 5社 17社 6社 6社 26% 28% 28% 18% 28% 34% 27% 32% 22% 33% 30% 25% 17%有効回答 828社 100% 573社 220社 35社 100% 100% 100% 205社 623社 100% 100% 202社 140社 53社 71社 18社 32社 96社 22社 63社 15社 57社 24社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

後継者候補の育成計画の策定・実施実施している 243社 29% 164社 52社 27社 29% 24% 77% 103社 140社 50% 23% 68社 44社 17社 19社 7社 10社 11社 8社 16社 7社 20社 7社 9社 34% 32% 33% 27% 39% 31% 11% 36% 25% 47% 35% 29% 26%実施していない 390社 47% 271社 114社 5社 48% 52% 14% 66社 324社 32% 52% 84社 59社 23社 41社 7社 12社 62社 9社 36社 3社 23社 12社 19社 42% 43% 44% 58% 39% 38% 65% 41% 55% 20% 40% 50% 54%分からない 193社 23% 135社 55社 3社 24% 25% 9% 35社 158社 17% 25% 49社 35社 12社 11社 4社 10社 23社 5社 13社 5社 14社 5社 7社 24% 25% 23% 15% 22% 31% 24% 23% 20% 33% 25% 21% 20%有効回答 826社 100% 570社 221社 35社 100% 100% 100% 204社 622社 100% 100% 201社 138社 52社 71社 18社 32社 96社 22社 65社 15社 57社 24社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１３．指名委員会（※任意の委員会を含む）において、社⻑・CEO売上⾼営業利益額ＴＳＲ（株主総利回り）株価・時価総額ＲＯＥ（⾃⼰資本利益率）ＲＯＡ（総資産利益率）ＲＯＩＣ（投下資本利益率）売上⾼成⻑率営業利益成⻑率売上⾼営業利益率⾮財務指標その他有効回答

問１４．次期社⻑・CEOの選定に向けた以下の各取組の実施状況後継者計画のロードマップの⽴案

実施している実施していない分からない有効回答

後継者計画における社外取締役や指名委員会の関与の在り⽅の決定実施している実施していない分からない有効回答

「あるべき社⻑・CEO像」と評価基準の策定実施している実施していない分からない有効回答

後継者候補の選出実施している実施していない分からない有効回答

後継者候補の育成計画の策定・実施実施している実施していない分からない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

89社 90社 35% 44% 41社 58社 42社 38社 44% 40% 36% 36% 30社 33社 47社 43% 37% 47% 34社 19社 37社 24社 63社 40% 38% 37% 41% 38%127社 128社 50% 62% 55社 92社 71社 37社 59% 63% 61% 35% 40社 52社 50社 58% 58% 50% 48社 29社 56社 39社 81社 56% 58% 57% 67% 49%

6社 3社 2% 1% 1社 3社 0社 5社 1% 2% 0% 5% 0社 1社 2社 0% 1% 2% 1社 0社 3社 3社 2社 1% 0% 3% 5% 1%9社 13社 4% 6% 6社 8社 5社 3社 6% 6% 4% 3% 4社 7社 1社 6% 8% 1% 7社 1社 5社 2社 7社 8% 2% 5% 3% 4%

72社 61社 28% 30% 21社 40社 40社 32社 23% 28% 34% 30% 18社 26社 33社 26% 29% 33% 26社 11社 25社 20社 51社 31% 22% 25% 34% 31%19社 9社 8% 4% 7社 6社 5社 10社 8% 4% 4% 10% 3社 8社 6社 4% 9% 6% 6社 4社 7社 0社 11社 7% 8% 7% 0% 7%14社 6社 6% 3% 2社 5社 7社 6社 2% 3% 6% 6% 1社 5社 10社 1% 6% 10% 4社 0社 7社 2社 7社 5% 0% 7% 3% 4%13社 6社 5% 3% 3社 6社 4社 6社 3% 4% 3% 6% 2社 3社 5社 3% 3% 5% 1社 2社 5社 1社 10社 1% 4% 5% 2% 6%10社 14社 4% 7% 5社 9社 4社 6社 5% 6% 3% 6% 5社 4社 4社 7% 4% 4% 1社 4社 2社 3社 14社 1% 8% 2% 5% 9%38社 34社 15% 17% 18社 23社 13社 18社 19% 16% 11% 17% 9社 14社 23社 13% 16% 23% 8社 9社 19社 8社 27社 9% 18% 19% 14% 16%17社 7社 7% 3% 3社 6社 5社 10社 3% 4% 4% 10% 6社 6社 6社 9% 7% 6% 4社 1社 4社 4社 11社 5% 2% 4% 7% 7%

115社 62社 45% 30% 34社 50社 38社 55社 37% 34% 33% 52% 24社 40社 38社 35% 44% 38% 30社 24社 37社 22社 62社 35% 48% 37% 38% 38%253社 206社 100% 100% 93社 145社 116社 105社 100% 100% 100% 100% 69社 90社 101社 100% 100% 100% 85社 50社 99社 58社 164社 100% 100% 100% 100% 100%

118社 70社 34% 15% 27社 54社 45社 62社 9% 23% 27% 45% 23社 45社 53社 19% 31% 37% 25社 16社 46社 24社 77社 18% 14% 26% 22% 28%156社 300社 45% 63% 187社 120社 94社 55社 65% 51% 56% 40% 80社 70社 58社 66% 49% 40% 83社 68社 90社 63社 144社 59% 61% 51% 57% 52%74社 109社 21% 23% 72社 60社 30社 21社 25% 26% 18% 15% 19社 29社 34社 16% 20% 23% 33社 27社 42社 23社 55社 23% 24% 24% 21% 20%

348社 479社 100% 100% 286社 234社 169社 138社 100% 100% 100% 100% 122社 144社 145社 100% 100% 100% 141社 111社 178社 110社 276社 100% 100% 100% 100% 100%

182社 128社 52% 27% 59社 95社 78社 78社 21% 40% 46% 57% 40社 64社 76社 33% 44% 52% 43社 33社 64社 48社 118社 30% 29% 36% 44% 43%105社 253社 30% 52% 162社 91社 65社 40社 56% 39% 38% 29% 65社 51社 42社 53% 35% 29% 68社 58社 75社 41社 110社 48% 52% 42% 38% 40%60社 102社 17% 21% 66社 50社 26社 20社 23% 21% 15% 14% 17社 29社 27社 14% 20% 19% 32社 21社 39社 20社 49社 22% 19% 22% 18% 18%

347社 483社 100% 100% 287社 236社 169社 138社 100% 100% 100% 100% 122社 144社 145社 100% 100% 100% 143社 112社 178社 109社 277社 100% 100% 100% 100% 100%

150社 99社 43% 21% 46社 71社 59社 73社 16% 30% 35% 53% 33社 50社 63社 27% 35% 44% 35社 29社 53社 32社 98社 25% 26% 30% 29% 36%130社 277社 37% 58% 176社 112社 76社 43社 61% 48% 45% 31% 68社 64社 51社 55% 44% 35% 75社 61社 87社 57社 119社 53% 54% 49% 52% 43%68社 105社 20% 22% 65社 52社 34社 22社 23% 22% 20% 16% 22社 30社 30社 18% 21% 21% 32社 22社 38社 21社 59社 23% 20% 21% 19% 21%

348社 481社 100% 100% 287社 235社 169社 138社 100% 100% 100% 100% 123社 144社 144社 100% 100% 100% 142社 112社 178社 110社 276社 100% 100% 100% 100% 100%

163社 124社 47% 26% 55社 87社 66社 79社 19% 37% 39% 57% 39社 68社 65社 32% 48% 45% 41社 35社 69社 45社 94社 28% 32% 39% 41% 34%106社 218社 31% 45% 145社 82社 63社 34社 51% 35% 38% 24% 53社 38社 42社 43% 27% 29% 62社 46社 60社 36社 115社 43% 42% 34% 33% 42%77社 140社 22% 29% 87社 65社 39社 26社 30% 28% 23% 19% 30社 37社 39社 25% 26% 27% 41社 29社 48社 29社 67社 28% 26% 27% 26% 24%

346社 482社 100% 100% 287社 234社 168社 139社 100% 100% 100% 100% 122社 143社 146社 100% 100% 100% 144社 110社 177社 110社 276社 100% 100% 100% 100% 100%

151社 92社 44% 19% 45社 68社 56社 74社 16% 29% 34% 54% 38社 56社 58社 31% 39% 40% 40社 26社 51社 34社 91社 28% 23% 29% 31% 33%123社 267社 36% 56% 171社 103社 75社 41社 60% 44% 45% 30% 58社 50社 52社 47% 35% 36% 69社 60社 79社 49社 125社 48% 54% 45% 45% 46%71社 122社 21% 25% 71社 63社 36社 23社 25% 27% 22% 17% 27社 37社 34社 22% 26% 24% 36社 25社 46社 26社 58社 25% 23% 26% 24% 21%

345社 481社 100% 100% 287社 234社 167社 138社 100% 100% 100% 100% 123社 143社 144社 100% 100% 100% 145社 111社 176社 109社 274社 100% 100% 100% 100% 100%

問１３．指名委員会（※任意の委員会を含む）において、社⻑・CEO売上⾼営業利益額ＴＳＲ（株主総利回り）株価・時価総額ＲＯＥ（⾃⼰資本利益率）ＲＯＡ（総資産利益率）ＲＯＩＣ（投下資本利益率）売上⾼成⻑率営業利益成⻑率売上⾼営業利益率⾮財務指標その他有効回答

問１４．次期社⻑・CEOの選定に向けた以下の各取組の実施状況後継者計画のロードマップの⽴案

実施している実施していない分からない有効回答

後継者計画における社外取締役や指名委員会の関与の在り⽅の決定実施している実施していない分からない有効回答

「あるべき社⻑・CEO像」と評価基準の策定実施している実施していない分からない有効回答

後継者候補の選出実施している実施していない分からない有効回答

後継者候補の育成計画の策定・実施実施している実施していない分からない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

67社 46社 45社 9社 9社 33% 41% 46% 50% 39% 67社 88社 24社 39% 39% 40% 46社 44社 37社 29社 13社 5社 1社 1社 2社 52% 44% 37% 38% 38% 33% 13% 17% 7%113社 63社 58社 13社 5社 56% 57% 59% 72% 22% 95社 133社 27社 55% 59% 45% 64社 52社 58社 44社 17社 11社 1社 2社 6社 73% 52% 57% 58% 50% 73% 13% 33% 21%

6社 1社 1社 0社 1社 3% 1% 1% 0% 4% 3社 3社 3社 2% 1% 5% 3社 2社 2社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 3% 2% 2% 1% 0% 0% 13% 0% 0%12社 6社 3社 1社 0社 6% 5% 3% 6% 0% 7社 12社 3社 4% 5% 5% 6社 4社 6社 2社 1社 0社 0社 1社 2社 7% 4% 6% 3% 3% 0% 0% 17% 7%62社 30社 33社 6社 2社 31% 27% 34% 33% 9% 48社 68社 17社 28% 30% 28% 22社 30社 30社 27社 8社 4社 1社 3社 8社 25% 30% 30% 36% 24% 27% 13% 50% 28%15社 5社 6社 0社 2社 7% 5% 6% 0% 9% 11社 13社 4社 6% 6% 7% 5社 5社 4社 5社 3社 2社 0社 1社 3社 6% 5% 4% 7% 9% 13% 0% 17% 10%9社 6社 3社 1社 1社 4% 5% 3% 6% 4% 8社 10社 2社 5% 4% 3% 3社 4社 1社 6社 1社 2社 1社 0社 2社 3% 4% 1% 8% 3% 13% 13% 0% 7%5社 4社 7社 0社 3社 2% 4% 7% 0% 13% 8社 10社 1社 5% 4% 2% 3社 4社 5社 4社 1社 0社 1社 0社 1社 3% 4% 5% 5% 3% 0% 13% 0% 3%8社 2社 6社 1社 6社 4% 2% 6% 6% 26% 8社 12社 4社 5% 5% 7% 5社 5社 7社 5社 0社 0社 0社 0社 2社 6% 5% 7% 7% 0% 0% 0% 0% 7%

23社 23社 17社 4社 5社 11% 21% 17% 22% 22% 23社 37社 12社 13% 16% 20% 21社 23社 12社 10社 1社 2社 1社 0社 2社 24% 23% 12% 13% 3% 13% 13% 0% 7%6社 8社 7社 1社 2社 3% 7% 7% 6% 9% 5社 14社 5社 3% 6% 8% 2社 8社 6社 5社 1社 0社 0社 1社 1社 2% 8% 6% 7% 3% 0% 0% 17% 3%

83社 48社 30社 3社 10社 41% 43% 31% 17% 43% 67社 86社 24社 39% 38% 40% 24社 33社 44社 22社 16社 7社 7社 3社 19社 27% 33% 44% 29% 47% 47% 88% 50% 66%202社 111社 98社 18社 23社 100% 100% 100% 100% 100% 173社 226社 60社 100% 100% 100% 88社 100社 101社 76社 34社 15社 8社 6社 29社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

68社 54社 43社 10社 10社 19% 28% 25% 21% 21% 51社 101社 36社 13% 29% 44% 36社 39社 42社 32社 17社 6社 3社 3社 9社 17% 18% 25% 29% 32% 35% 30% 43% 26%192社 105社 98社 28社 23社 55% 54% 57% 60% 49% 252社 173社 31社 63% 50% 38% 120社 133社 92社 48社 26社 8社 5社 3社 16社 58% 63% 55% 43% 49% 47% 50% 43% 46%89社 36社 32社 9社 14社 26% 18% 18% 19% 30% 96社 72社 15社 24% 21% 18% 52社 40社 33社 31社 10社 3社 2社 1社 10社 25% 19% 20% 28% 19% 18% 20% 14% 29%

349社 195社 173社 47社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 399社 346社 82社 100% 100% 100% 208社 212社 167社 111社 53社 17社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

122社 77社 70社 13社 21社 35% 39% 41% 28% 45% 107社 154社 49社 27% 45% 59% 55社 75社 66社 54社 23社 10社 5社 4社 14社 26% 35% 39% 48% 44% 63% 50% 57% 40%154社 81社 73社 26社 16社 44% 41% 42% 55% 34% 209社 126社 23社 52% 37% 28% 110社 101社 71社 31社 21社 4社 3社 2社 13社 52% 47% 42% 28% 40% 25% 30% 29% 37%74社 39社 29社 8社 10社 21% 20% 17% 17% 21% 87社 64社 11社 22% 19% 13% 45社 37社 31社 27社 8社 2社 2社 1社 8社 21% 17% 18% 24% 15% 13% 20% 14% 23%

350社 197社 172社 47社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 403社 344社 83社 100% 100% 100% 210社 213社 168社 112社 52社 16社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

96社 67社 58社 9社 15社 27% 34% 34% 19% 32% 90社 112社 47社 22% 33% 57% 44社 52社 56社 43社 23社 8社 3社 2社 15社 21% 24% 33% 39% 44% 47% 30% 29% 43%175社 94社 79社 29社 20社 50% 48% 46% 62% 43% 218社 159社 30社 54% 46% 36% 118社 122社 81社 38社 18社 5社 5社 4社 13社 56% 57% 48% 34% 35% 29% 50% 57% 37%79社 36社 35社 9社 12社 23% 18% 20% 19% 26% 94社 73社 6社 23% 21% 7% 47社 39社 31社 30社 11社 4社 2社 1社 7社 22% 18% 18% 27% 21% 24% 20% 14% 20%

350社 197社 172社 47社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 402社 344社 83社 100% 100% 100% 209社 213社 168社 111社 52社 17社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

120社 78社 59社 11社 13社 34% 40% 34% 23% 28% 104社 143社 40社 26% 41% 49% 53社 65社 70社 46社 23社 9社 4社 4社 11社 25% 31% 42% 41% 43% 53% 40% 57% 31%131社 70社 73社 21社 21社 37% 36% 42% 45% 45% 173社 121社 30社 43% 35% 37% 100社 96社 57社 28社 19社 4社 2社 2社 12社 48% 45% 35% 25% 36% 24% 20% 29% 34%100社 46社 40社 15社 13社 28% 24% 23% 32% 28% 125社 81社 11社 31% 23% 14% 56社 51社 38社 39社 11社 4社 4社 1社 12社 27% 24% 23% 35% 21% 24% 40% 14% 34%351社 194社 172社 47社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 402社 345社 81社 100% 100% 100% 209社 212社 165社 113社 53社 17社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

102社 59社 58社 11社 11社 29% 31% 34% 23% 23% 84社 123社 36社 21% 36% 44% 44社 55社 57社 45社 16社 7社 7社 3社 9社 21% 26% 35% 40% 31% 41% 70% 43% 26%163社 91社 76社 25社 23社 46% 47% 45% 53% 49% 208社 149社 33社 52% 43% 40% 110社 115社 75社 34社 22社 7社 1社 3社 17社 53% 54% 46% 30% 42% 41% 10% 43% 49%88社 43社 36社 11社 13社 25% 22% 21% 23% 28% 108社 72社 13社 27% 21% 16% 54社 43社 32社 34社 14社 3社 2社 1社 9社 26% 20% 20% 30% 27% 18% 20% 14% 26%

353社 193社 170社 47社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 400社 344社 82社 100% 100% 100% 208社 213社 164社 113社 52社 17社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

後継者候補の評価、絞込み・⼊替え実施している 206社 25% 142社 39社 25社 25% 18% 71% 87社 119社 42% 19% 57社 44社 11社 15社 5社 6社 12社 6社 12社 5社 23社 5社 5社 28% 31% 21% 21% 28% 19% 12% 27% 19% 33% 40% 21% 14%実施していない 390社 47% 269社 115社 6社 47% 52% 17% 73社 317社 35% 51% 84社 57社 26社 40社 8社 13社 60社 9社 40社 3社 17社 14社 19社 42% 41% 49% 56% 44% 41% 62% 41% 63% 20% 30% 58% 54%分からない 233社 28% 163社 66社 4社 28% 30% 11% 46社 187社 22% 30% 60社 39社 16社 16社 5社 13社 25社 7社 12社 7社 17社 5社 11社 30% 28% 30% 23% 28% 41% 26% 32% 19% 47% 30% 21% 31%有効回答 829社 100% 574社 220社 35社 100% 100% 100% 206社 623社 100% 100% 201社 140社 53社 71社 18社 32社 97社 22社 64社 15社 57社 24社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

最終候補者に対する評価と後継者の指名実施している 152社 18% 107社 28社 17社 19% 13% 49% 65社 87社 32% 14% 44社 34社 11社 11社 6社 6社 2社 3社 7社 3社 19社 2社 4社 22% 24% 21% 16% 33% 19% 2% 14% 11% 20% 33% 8% 11%実施していない 431社 52% 294社 125社 12社 52% 57% 34% 87社 344社 43% 55% 94社 61社 26社 44社 8社 15社 67社 13社 41社 4社 21社 18社 19社 47% 44% 49% 63% 44% 47% 70% 59% 65% 27% 37% 75% 54%分からない 240社 29% 167社 67社 6社 29% 30% 17% 50社 190社 25% 31% 61社 44社 16社 15社 4社 11社 27社 6社 15社 8社 17社 4社 12社 31% 32% 30% 21% 22% 34% 28% 27% 24% 53% 30% 17% 34%有効回答 823社 100% 568社 220社 35社 100% 100% 100% 202社 621社 100% 100% 199社 139社 53社 70社 18社 32社 96社 22社 63社 15社 57社 24社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

指名後のサポート実施している 153社 19% 108社 34社 11社 19% 16% 31% 52社 101社 26% 16% 45社 34社 11社 10社 4社 7社 6社 3社 11社 1社 13社 1社 7社 23% 25% 21% 14% 22% 22% 6% 14% 17% 7% 23% 4% 20%実施していない 426社 52% 292社 117社 17社 52% 53% 49% 102社 324社 50% 53% 93社 63社 29社 42社 9社 13社 60社 10社 38社 6社 26社 18社 19社 47% 46% 56% 60% 50% 41% 63% 45% 60% 40% 46% 78% 54%分からない 240社 29% 165社 68社 7社 29% 31% 20% 49社 191社 24% 31% 62社 40社 12社 18社 5社 12社 29社 9社 14社 8社 18社 4社 9社 31% 29% 23% 26% 28% 38% 31% 41% 22% 53% 32% 17% 26%有効回答 819社 100% 565社 219社 35社 100% 100% 100% 203社 616社 100% 100% 200社 137社 52社 70社 18社 32社 95社 22社 63社 15社 57社 23社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１５．次期社⻑・CEOの選定に向けた以下の各取組についての議論・共有状況後継者計画のロードマップの⽴案

指名委員会で議論している 176社 22% 117社 41社 18社 21% 19% 55% 76社 100社 38% 16% 55社 35社 10社 12社 4社 4社 12社 7社 10社 2社 15社 5社 5社 28% 26% 20% 17% 22% 13% 12% 32% 16% 13% 28% 22% 15%取締役会で議論している 44社 5% 30社 13社 1社 5% 6% 3% 10社 34社 5% 6% 10社 5社 0社 4社 1社 1社 4社 1社 6社 3社 5社 2社 2社 5% 4% 0% 6% 6% 3% 4% 5% 9% 20% 9% 9% 6%指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している

17社 2% 8社 3社 6社 1% 1% 18% 7社 10社 4% 2% 3社 1社 1社 0社 0社 1社 4社 1社 2社 1社 2社 1社 0社 2% 1% 2% 0% 0% 3% 4% 5% 3% 7% 4% 4% 0%

指名委員会は無いが、社外取締役に共有している 9社 1% 8社 1社 0社 1% 0% 0% 1社 8社 1% 1% 4社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 1社 0社 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 4% 0%特に何もしていない 365社 45% 254社 107社 4社 45% 49% 12% 65社 300社 33% 49% 71社 61社 27社 44社 8社 15社 57社 8社 31社 2社 17社 8社 16社 36% 45% 53% 63% 44% 47% 59% 36% 48% 13% 31% 35% 47%分からない 204社 25% 148社 52社 4社 26% 24% 12% 40社 164社 20% 27% 55社 33社 13社 10社 5社 11社 20社 5社 13社 7社 15社 6社 11社 28% 24% 25% 14% 28% 34% 21% 23% 20% 47% 28% 26% 32%有効回答 815社 100% 565社 217社 33社 100% 100% 100% 199社 616社 100% 100% 198社 137社 51社 70社 18社 32社 97社 22社 64社 15社 54社 23社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

後継者計画における社外取締役や指名委員会の関与の在り⽅の決定指名委員会で議論している 236社 29% 161社 53社 22社 28% 25% 67% 102社 134社 51% 22% 66社 44社 13社 20社 9社 9社 19社 5社 11社 3社 24社 6社 7社 33% 32% 25% 29% 50% 29% 20% 23% 17% 20% 44% 27% 20%取締役会で議論している 68社 8% 48社 17社 3社 8% 8% 9% 18社 50社 9% 8% 15社 14社 2社 6社 1社 2社 7社 4社 4社 2社 5社 2社 4社 8% 10% 4% 9% 6% 6% 7% 18% 6% 13% 9% 9% 11%指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している

20社 2% 11社 4社 5社 2% 2% 15% 7社 13社 3% 2% 4社 2社 2社 0社 0社 1社 2社 1社 4社 1社 1社 2社 0社 2% 1% 4% 0% 0% 3% 2% 5% 6% 7% 2% 9% 0%

指名委員会は無いが、社外取締役に共有している 25社 3% 17社 8社 0社 3% 4% 0% 4社 21社 2% 3% 5社 6社 4社 1社 0社 0社 1社 0社 3社 0社 2社 1社 2社 3% 4% 8% 1% 0% 0% 1% 0% 5% 0% 4% 5% 6%特に何もしていない 303社 37% 214社 87社 2社 38% 40% 6% 43社 260社 21% 42% 65社 47社 19社 34社 5社 10社 52社 7社 30社 3社 9社 6社 16社 33% 34% 37% 49% 28% 32% 54% 32% 46% 20% 17% 27% 46%分からない 166社 20% 119社 46社 1社 21% 21% 3% 27社 139社 13% 23% 45社 24社 12社 9社 3社 9社 16社 5社 13社 6社 13社 5社 6社 23% 18% 23% 13% 17% 29% 16% 23% 20% 40% 24% 23% 17%有効回答 818社 100% 570社 215社 33社 100% 100% 100% 201社 617社 100% 100% 200社 137社 52社 70社 18社 31社 97社 22社 65社 15社 54社 22社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

「あるべき社⻑・CEO像」と評価基準の策定指名委員会で議論している 187社 23% 125社 40社 22社 22% 19% 69% 81社 106社 41% 17% 53社 35社 10社 14社 8社 7社 14社 6社 11社 4社 19社 3社 3社 27% 26% 19% 20% 44% 23% 14% 30% 17% 27% 36% 14% 8%取締役会で議論している 70社 9% 51社 19社 0社 9% 9% 0% 16社 54社 8% 9% 14社 13社 3社 6社 1社 1社 7社 3社 6社 2社 7社 2社 5社 7% 10% 6% 9% 6% 3% 7% 15% 9% 13% 13% 9% 14%指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している

21社 3% 13社 2社 6社 2% 1% 19% 10社 11社 5% 2% 5社 5社 1社 0社 0社 1社 2社 1社 2社 1社 1社 2社 0社 3% 4% 2% 0% 0% 3% 2% 5% 3% 7% 2% 9% 0%

指名委員会は無いが、社外取締役に共有している 14社 2% 11社 3社 0社 2% 1% 0% 2社 12社 1% 2% 4社 3社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 1社 1社 2% 2% 2% 3% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 2% 5% 3%特に何もしていない 336社 41% 228社 105社 3社 40% 49% 9% 53社 283社 27% 46% 69社 51社 26社 38社 5社 10社 56社 7社 29社 2社 15社 10社 18社 35% 38% 50% 54% 28% 32% 58% 35% 45% 13% 28% 45% 50%分からない 185社 23% 139社 45社 1社 25% 21% 3% 35社 150社 18% 24% 53社 29社 11社 10社 4社 12社 18社 3社 16社 6社 10社 4社 9社 27% 21% 21% 14% 22% 39% 19% 15% 25% 40% 19% 18% 25%有効回答 813社 100% 567社 214社 32社 100% 100% 100% 197社 616社 100% 100% 198社 136社 52社 70社 18社 31社 97社 20社 65社 15社 53社 22社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

後継者候補の評価、絞込み・⼊替え実施している実施していない分からない有効回答

最終候補者に対する評価と後継者の指名実施している実施していない分からない有効回答

指名後のサポート実施している実施していない分からない有効回答

問１５．次期社⻑・CEOの選定に向けた以下の各取組についての議論後継者計画のロードマップの⽴案

指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

後継者計画における社外取締役や指名委員会の関与の在り⽅の決定指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

「あるべき社⻑・CEO像」と評価基準の策定指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

130社 76社 37% 16% 27社 59社 52社 68社 9% 25% 31% 49% 27社 50社 50社 22% 35% 34% 35社 20社 52社 29社 69社 24% 18% 29% 26% 25%127社 263社 36% 55% 174社 104社 73社 39社 61% 44% 43% 28% 63社 50社 53社 52% 35% 37% 67社 55社 78社 49社 135社 47% 50% 44% 45% 49%91社 142社 26% 30% 86社 72社 43社 32社 30% 31% 26% 23% 32社 44社 42社 26% 31% 29% 41社 36社 47社 32社 73社 29% 32% 27% 29% 26%

348社 481社 100% 100% 287社 235社 168社 139社 100% 100% 100% 100% 122社 144社 145社 100% 100% 100% 143社 111社 177社 110社 277社 100% 100% 100% 100% 100%

99社 53社 29% 11% 23社 46社 39社 44社 8% 20% 23% 33% 21社 36社 42社 17% 25% 29% 25社 19社 45社 18社 44社 17% 17% 26% 16% 16%151社 280社 44% 58% 173社 115社 86社 57社 60% 49% 51% 42% 69社 57社 58社 57% 40% 41% 77社 61社 79社 60社 148社 54% 55% 45% 55% 54%93社 147社 27% 31% 90社 73社 43社 34社 31% 31% 26% 25% 32社 49社 43社 26% 35% 30% 41社 31社 51社 32社 81社 29% 28% 29% 29% 30%

343社 480社 100% 100% 286社 234社 168社 135社 100% 100% 100% 100% 122社 142社 143社 100% 100% 100% 143社 111社 175社 110社 273社 100% 100% 100% 100% 100%

78社 75社 23% 16% 36社 44社 40社 33社 13% 19% 24% 25% 20社 31社 39社 16% 22% 27% 25社 20社 39社 16社 53社 18% 18% 22% 15% 19%164社 262社 48% 55% 165社 113社 83社 65社 58% 48% 49% 49% 69社 58社 65社 57% 41% 45% 71社 60社 83社 59社 145社 50% 54% 48% 54% 53%100社 140社 29% 29% 83社 77社 45社 35社 29% 33% 27% 26% 33社 52社 40社 27% 37% 28% 45社 31社 52社 35社 74社 32% 28% 30% 32% 27%342社 477社 100% 100% 284社 234社 168社 133社 100% 100% 100% 100% 122社 141社 144社 100% 100% 100% 141社 111社 174社 110社 272社 100% 100% 100% 100% 100%

106社 70社 31% 15% 25社 51社 48社 52社 9% 22% 29% 39% 30社 37社 48社 24% 27% 34% 24社 11社 43社 30社 68社 17% 10% 25% 28% 25%15社 29社 4% 6% 13社 14社 8社 9社 5% 6% 5% 7% 3社 8社 6社 2% 6% 4% 8社 2社 6社 6社 22社 6% 2% 3% 6% 8%

10社 7社 3% 1% 4社 3社 5社 5社 1% 1% 3% 4% 0社 5社 3社 0% 4% 2% 3社 2社 2社 2社 8社 2% 2% 1% 2% 3%

2社 7社 1% 1% 4社 4社 0社 1社 1% 2% 0% 1% 0社 0社 3社 0% 0% 2% 1社 5社 0社 1社 2社 1% 5% 0% 1% 1%123社 242社 36% 51% 164社 95社 65社 41社 58% 41% 40% 31% 65社 56社 40社 53% 41% 28% 70社 60社 72社 41社 114社 50% 55% 42% 38% 42%83社 121社 24% 25% 75社 65社 38社 26社 26% 28% 23% 19% 25社 32社 42社 20% 23% 30% 33社 30社 50社 29社 59社 24% 27% 29% 27% 22%

339社 476社 100% 100% 285社 232社 164社 134社 100% 100% 100% 100% 123社 138社 142社 100% 100% 100% 139社 110社 173社 109社 273社 100% 100% 100% 100% 100%

143社 93社 42% 19% 39社 67社 67社 63社 14% 29% 41% 47% 38社 44社 59社 31% 32% 41% 32社 27社 50社 42社 84社 23% 24% 29% 39% 31%30社 38社 9% 8% 19社 24社 13社 12社 7% 10% 8% 9% 6社 16社 10社 5% 12% 7% 12社 7社 12社 8社 29社 9% 6% 7% 7% 11%

11社 9社 3% 2% 6社 4社 5社 5社 2% 2% 3% 4% 1社 5社 3社 1% 4% 2% 3社 3社 2社 1社 10社 2% 3% 1% 1% 4%

7社 18社 2% 4% 10社 11社 3社 1社 4% 5% 2% 1% 1社 4社 3社 1% 3% 2% 2社 5社 7社 4社 7社 1% 4% 4% 4% 3%87社 216社 26% 45% 146社 78社 45社 34社 51% 33% 27% 25% 54社 42社 36社 44% 31% 25% 61社 49社 63社 31社 93社 44% 44% 36% 28% 34%61社 105社 18% 22% 65社 49社 32社 20社 23% 21% 19% 15% 22社 26社 33社 18% 19% 23% 28社 21社 40社 23社 52社 20% 19% 23% 21% 19%

339社 479社 100% 100% 285社 233社 165社 135社 100% 100% 100% 100% 122社 137社 144社 100% 100% 100% 138社 112社 174社 109社 275社 100% 100% 100% 100% 100%

114社 73社 34% 15% 28社 57社 49社 53社 10% 24% 30% 40% 32社 32社 53社 26% 24% 37% 24社 21社 40社 28社 73社 18% 19% 24% 25% 27%31社 39社 9% 8% 19社 26社 14社 11社 7% 11% 9% 8% 7社 15社 10社 6% 11% 7% 10社 11社 11社 11社 27社 7% 10% 6% 10% 10%

14社 7社 4% 1% 4社 4社 7社 6社 1% 2% 4% 4% 1社 7社 4社 1% 5% 3% 3社 2社 2社 3社 11社 2% 2% 1% 3% 4%

3社 11社 1% 2% 7社 5社 1社 1社 2% 2% 1% 1% 0社 0社 3社 0% 0% 2% 2社 5社 2社 2社 3社 1% 4% 1% 2% 1%100社 236社 30% 49% 155社 90社 52社 39社 55% 38% 32% 29% 62社 49社 34社 50% 36% 24% 65社 51社 72社 41社 100社 47% 46% 42% 37% 36%73社 112社 22% 23% 70社 53社 38社 24社 25% 23% 24% 18% 21社 33社 38社 17% 24% 27% 33社 22社 43社 25社 60社 24% 20% 25% 23% 22%

335社 478社 100% 100% 283社 235社 161社 134社 100% 100% 100% 100% 123社 136社 142社 100% 100% 100% 137社 112社 170社 110社 274社 100% 100% 100% 100% 100%

後継者候補の評価、絞込み・⼊替え実施している実施していない分からない有効回答

最終候補者に対する評価と後継者の指名実施している実施していない分からない有効回答

指名後のサポート実施している実施していない分からない有効回答

問１５．次期社⻑・CEOの選定に向けた以下の各取組についての議論後継者計画のロードマップの⽴案

指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

後継者計画における社外取締役や指名委員会の関与の在り⽅の決定指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

「あるべき社⻑・CEO像」と評価基準の策定指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

89社 53社 47社 4社 10社 25% 27% 27% 9% 21% 76社 101社 29社 19% 29% 36% 39社 40社 49社 36社 15社 9社 3社 4社 9社 19% 19% 30% 32% 29% 53% 30% 57% 26%156社 90社 83社 29社 22社 44% 46% 48% 62% 46% 199社 155社 36社 49% 45% 44% 110社 115社 75社 37社 24社 4社 4社 2社 15社 53% 54% 45% 32% 46% 24% 40% 29% 43%106社 51社 42社 14社 16社 30% 26% 24% 30% 33% 128社 89社 16社 32% 26% 20% 60社 57社 42社 41社 13社 4社 3社 1社 11社 29% 27% 25% 36% 25% 24% 30% 14% 31%351社 194社 172社 47社 48社 100% 100% 100% 100% 100% 403社 345社 81社 100% 100% 100% 209社 212社 166社 114社 52社 17社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

77社 39社 29社 2社 4社 22% 20% 17% 4% 9% 55社 76社 21社 14% 22% 26% 28社 29社 39社 27社 9社 7社 4社 4社 5社 14% 14% 24% 24% 17% 41% 40% 57% 14%170社 101社 93社 30社 26社 49% 52% 55% 64% 55% 214社 176社 41社 53% 52% 51% 114社 124社 86社 41社 30社 5社 4社 2社 19社 55% 58% 52% 37% 58% 29% 40% 29% 54%103社 53社 48社 15社 17社 29% 27% 28% 32% 36% 132社 89社 19社 33% 26% 23% 65社 59社 40社 43社 13社 5社 2社 1社 11社 31% 28% 24% 39% 25% 29% 20% 14% 31%350社 193社 170社 47社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 401社 341社 81社 100% 100% 100% 207社 212社 165社 111社 52社 17社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

69社 41社 33社 3社 6社 20% 21% 19% 6% 13% 72社 61社 20社 18% 18% 25% 28社 41社 34社 26社 10社 5社 3社 1社 5社 14% 20% 21% 23% 19% 31% 30% 14% 14%171社 97社 95社 26社 24社 49% 51% 56% 55% 52% 196社 186社 44社 49% 54% 54% 114社 114社 86社 45社 29社 7社 4社 3社 19社 55% 54% 52% 41% 56% 44% 40% 43% 54%107社 54社 43社 18社 16社 31% 28% 25% 38% 35% 128社 95社 17社 32% 28% 21% 64社 55社 45社 40社 13社 4社 3社 3社 11社 31% 26% 27% 36% 25% 25% 30% 43% 31%347社 192社 171社 47社 46社 100% 100% 100% 100% 100% 396社 342社 81社 100% 100% 100% 206社 210社 165社 111社 52社 16社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

65社 47社 45社 7社 9社 19% 25% 26% 15% 20% 56社 94社 26社 14% 28% 33% 30社 41社 33社 34社 16社 5社 6社 3社 7社 14% 20% 20% 31% 31% 31% 60% 43% 22%12社 12社 12社 3社 4社 3% 6% 7% 6% 9% 19社 20社 5社 5% 6% 6% 11社 11社 11社 5社 2社 2社 0社 0社 2社 5% 5% 7% 5% 4% 13% 0% 0% 6%

5社 5社 6社 1社 0社 1% 3% 4% 2% 0% 4社 7社 6社 1% 2% 8% 6社 3社 2社 1社 2社 1社 0社 1社 1社 3% 1% 1% 1% 4% 6% 0% 14% 3%

5社 1社 2社 0社 0社 1% 1% 1% 0% 0% 4社 4社 1社 1% 1% 1% 7社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 3% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%163社 80社 70社 25社 18社 47% 42% 41% 53% 39% 207社 135社 23社 52% 40% 29% 98社 108社 77社 36社 20社 5社 2社 2社 13社 47% 51% 47% 33% 38% 31% 20% 29% 41%94社 45社 36社 11社 15社 27% 24% 21% 23% 33% 105社 80社 19社 27% 24% 24% 57社 46社 39社 34社 12社 3社 2社 1社 9社 27% 22% 24% 31% 23% 19% 20% 14% 28%

344社 190社 171社 47社 46社 100% 100% 100% 100% 100% 395社 340社 80社 100% 100% 100% 209社 210社 163社 110社 52社 16社 10社 7社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100社 57社 53社 10社 11社 29% 30% 31% 21% 23% 81社 119社 36社 20% 35% 46% 43社 50社 50社 45社 16社 9社 6社 4社 11社 20% 24% 30% 41% 31% 53% 60% 57% 34%25社 18社 17社 3社 4社 7% 9% 10% 6% 9% 33社 30社 5社 8% 9% 6% 14社 17社 16社 9社 5社 3社 0社 0社 3社 7% 8% 10% 8% 10% 18% 0% 0% 9%

5社 7社 6社 1社 0社 1% 4% 3% 2% 0% 6社 9社 5社 2% 3% 6% 5社 6社 3社 2社 2社 0社 0社 1社 1社 2% 3% 2% 2% 4% 0% 0% 14% 3%

8社 7社 6社 0社 3社 2% 4% 3% 0% 6% 15社 8社 2社 4% 2% 3% 13社 8社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 6% 4% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 3%132社 63社 60社 24社 17社 38% 33% 35% 51% 36% 178社 107社 18社 45% 31% 23% 88社 92社 64社 28社 16社 3社 2社 1社 7社 42% 44% 39% 25% 31% 18% 20% 14% 22%73社 40社 30社 9社 12社 21% 21% 17% 19% 26% 85社 68社 13社 21% 20% 16% 49社 36社 29社 26社 11社 2社 2社 1社 9社 23% 17% 18% 24% 22% 12% 20% 14% 28%

343社 192社 172社 47社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 398社 341社 79社 100% 100% 100% 212社 209社 164社 110社 51社 17社 10社 7社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

78社 44社 44社 5社 11社 23% 23% 26% 10% 23% 67社 88社 32社 17% 26% 41% 35社 41社 36社 35社 16社 6社 5社 1社 10社 17% 20% 22% 32% 31% 38% 50% 17% 32%25社 20社 18社 2社 5社 7% 11% 10% 4% 11% 36社 28社 6社 9% 8% 8% 13社 17社 20社 9社 4社 3社 0社 0社 3社 6% 8% 12% 8% 8% 19% 0% 0% 10%

4社 7社 8社 2社 0社 1% 4% 5% 4% 0% 7社 8社 6社 2% 2% 8% 6社 5社 4社 2社 2社 0社 0社 1社 1社 3% 2% 2% 2% 4% 0% 0% 17% 3%

7社 4社 1社 0社 1社 2% 2% 1% 0% 2% 7社 6社 1社 2% 2% 1% 7社 4社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 3% 2% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 3%146社 72社 66社 29社 15社 43% 38% 38% 60% 32% 184社 131社 21社 47% 39% 27% 101社 101社 68社 29社 17社 2社 3社 3社 10社 48% 48% 42% 27% 33% 13% 30% 50% 32%81社 41社 35社 10社 15社 24% 22% 20% 21% 32% 93社 79社 13社 24% 23% 16% 50社 42社 34社 32社 12社 5社 2社 1社 6社 24% 20% 21% 30% 24% 31% 20% 17% 19%

341社 188社 172社 48社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 394社 340社 79社 100% 100% 100% 212社 210社 163社 108社 51社 16社 10社 6社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

後継者候補の選出指名委員会で議論している 200社 25% 143社 39社 18社 25% 18% 60% 92社 108社 46% 18% 63社 38社 10社 12社 5社 8社 15社 5社 10社 4社 17社 6社 7社 32% 28% 19% 17% 28% 27% 16% 23% 15% 27% 33% 26% 19%取締役会で議論している 66社 8% 44社 22社 0社 8% 10% 0% 13社 53社 6% 9% 11社 15社 2社 6社 1社 1社 7社 3社 10社 1社 4社 1社 4社 6% 11% 4% 9% 6% 3% 7% 14% 15% 7% 8% 4% 11%指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している

12社 1% 5社 3社 4社 1% 1% 13% 3社 9社 1% 1% 4社 1社 1社 0社 0社 1社 2社 0社 0社 1社 1社 1社 0社 2% 1% 2% 0% 0% 3% 2% 0% 0% 7% 2% 4% 0%

指名委員会は無いが、社外取締役に共有している 18社 2% 12社 6社 0社 2% 3% 0% 2社 16社 1% 3% 6社 2社 2社 3社 0社 0社 0社 1社 2社 0社 1社 1社 0社 3% 1% 4% 4% 0% 0% 0% 5% 3% 0% 2% 4% 0%特に何もしていない 301社 37% 207社 90社 4社 36% 41% 13% 51社 250社 25% 41% 63社 43社 19社 38社 6社 12社 46社 4社 31社 3社 13社 7社 16社 32% 31% 37% 54% 33% 40% 48% 18% 47% 20% 25% 30% 44%分からない 219社 27% 158社 57社 4社 28% 26% 13% 40社 179社 20% 29% 52社 39社 18社 11社 6社 8社 25社 9社 13社 6社 16社 7社 9社 26% 28% 35% 16% 33% 27% 26% 41% 20% 40% 31% 30% 25%有効回答 816社 100% 569社 217社 30社 100% 100% 100% 201社 615社 100% 100% 199社 138社 52社 70社 18社 30社 95社 22社 66社 15社 52社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

後継者候補の育成計画の策定・実施指名委員会で議論している 172社 21% 117社 35社 20社 21% 16% 65% 79社 93社 40% 15% 49社 32社 10社 11社 6社 6社 11社 6社 9社 4社 18社 5社 5社 25% 24% 19% 16% 33% 20% 12% 27% 14% 27% 35% 22% 14%取締役会で議論している 50社 6% 32社 18社 0社 6% 8% 0% 13社 37社 7% 6% 9社 11社 2社 4社 1社 2社 2社 2社 7社 1社 4社 1社 4社 5% 8% 4% 6% 6% 7% 2% 9% 11% 7% 8% 4% 11%指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している

9社 1% 4社 2社 3社 1% 1% 10% 3社 6社 2% 1% 2社 1社 1社 0社 0社 1社 2社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 1% 1% 2% 0% 0% 3% 2% 0% 0% 7% 0% 4% 0%

指名委員会は無いが、社外取締役に共有している 16社 2% 11社 5社 0社 2% 2% 0% 2社 14社 1% 2% 4社 3社 3社 2社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 1社 1社 2% 2% 6% 3% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 4% 3%特に何もしていない 356社 44% 246社 105社 5社 44% 48% 16% 59社 297社 30% 48% 81社 53社 22社 42社 6社 10社 56社 7社 34社 3社 17社 9社 16社 41% 39% 42% 60% 33% 33% 60% 32% 52% 20% 33% 39% 44%分からない 208社 26% 152社 53社 3社 27% 24% 10% 41社 167社 21% 27% 53社 36社 14社 11社 5社 11社 23社 7社 13社 6社 13社 6社 10社 27% 26% 27% 16% 28% 37% 24% 32% 20% 40% 25% 26% 28%有効回答 811社 100% 562社 218社 31社 100% 100% 100% 197社 614社 100% 100% 198社 136社 52社 70社 18社 30社 94社 22社 65社 15社 52社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

後継者候補の評価、絞込み・⼊替え指名委員会で議論している 146社 18% 101社 27社 18社 18% 12% 56% 68社 78社 33% 13% 43社 27社 7社 9社 4社 5社 13社 3社 7社 2社 16社 5社 5社 22% 20% 13% 13% 22% 16% 14% 14% 11% 13% 30% 22% 14%取締役会で議論している 47社 6% 32社 15社 0社 6% 7% 0% 11社 36社 5% 6% 5社 12社 1社 6社 1社 1社 2社 3社 9社 1社 4社 0社 2社 3% 9% 2% 9% 6% 3% 2% 14% 14% 7% 8% 0% 6%指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している

10社 1% 6社 1社 3社 1% 0% 9% 3社 7社 1% 1% 2社 2社 1社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 1社 1社 1社 0社 1% 1% 2% 0% 0% 3% 1% 0% 0% 7% 2% 4% 0%

指名委員会は無いが、社外取締役に共有している 14社 2% 10社 4社 0社 2% 2% 0% 2社 12社 1% 2% 3社 3社 3社 1社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 1社 1社 0社 2% 2% 6% 1% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 2% 4% 0%特に何もしていない 363社 44% 245社 112社 6社 43% 52% 19% 68社 295社 33% 48% 82社 54社 23社 40社 7社 13社 56社 7社 35社 3社 14社 11社 18社 41% 39% 43% 57% 39% 42% 59% 32% 53% 20% 26% 48% 50%分からない 238社 29% 175社 58社 5社 31% 27% 16% 52社 186社 25% 30% 63社 40社 18社 14社 6社 11社 23社 9社 13社 8社 17社 5社 11社 32% 29% 34% 20% 33% 35% 24% 41% 20% 53% 32% 22% 31%有効回答 818社 100% 569社 217社 32社 100% 100% 100% 204社 614社 100% 100% 198社 138社 53社 70社 18社 31社 95社 22社 66社 15社 53社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

最終候補者に対する評価と後継者の指名指名委員会で議論している 127社 16% 91社 24社 12社 16% 11% 36% 57社 70社 28% 11% 35社 28社 7社 8社 5社 7社 7社 3社 7社 1社 12社 2社 5社 18% 20% 13% 11% 28% 23% 7% 14% 11% 7% 22% 9% 14%取締役会で議論している 42社 5% 30社 12社 0社 5% 6% 0% 9社 33社 4% 5% 8社 11社 0社 5社 1社 0社 4社 1社 5社 1社 4社 1社 1社 4% 8% 0% 7% 6% 0% 4% 5% 8% 7% 7% 4% 3%指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している

13社 2% 7社 1社 5社 1% 0% 15% 4社 9社 2% 1% 5社 2社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 1社 1社 1社 0社 3% 1% 2% 0% 0% 0% 1% 0% 2% 7% 2% 4% 0%

指名委員会は無いが、社外取締役に共有している 13社 2% 10社 3社 0社 2% 1% 0% 0社 13社 0% 2% 5社 2社 3社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 3% 1% 6% 1% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 4% 0%特に何もしていない 381社 47% 258社 112社 11社 46% 52% 33% 76社 305社 38% 50% 84社 54社 22社 43社 7社 13社 57社 9社 35社 4社 21社 14社 18社 42% 39% 42% 61% 39% 42% 61% 41% 55% 27% 39% 61% 50%分からない 238社 29% 169社 64社 5社 30% 30% 15% 56社 182社 28% 30% 61社 40社 19社 13社 5社 11社 25社 9社 15社 8社 16社 4社 12社 31% 29% 37% 19% 28% 35% 27% 41% 23% 53% 30% 17% 33%有効回答 814社 100% 565社 216社 33社 100% 100% 100% 202社 612社 100% 100% 198社 137社 52社 70社 18社 31社 94社 22社 64社 15社 54社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

指名後のサポート指名委員会で議論している 73社 9% 55社 14社 4社 10% 6% 13% 33社 40社 17% 7% 24社 14社 4社 4社 0社 6社 5社 1社 5社 0社 4社 2社 4社 12% 10% 8% 6% 0% 19% 5% 5% 8% 0% 8% 9% 11%取締役会で議論している 38社 5% 22社 14社 2社 4% 6% 6% 6社 32社 3% 5% 7社 11社 0社 4社 1社 1社 1社 0社 4社 1社 5社 0社 3社 4% 8% 0% 6% 6% 3% 1% 0% 6% 7% 10% 0% 8%指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している

13社 2% 7社 3社 3社 1% 1% 10% 4社 9社 2% 1% 5社 1社 1社 0社 0社 0社 2社 0社 1社 1社 0社 1社 1社 3% 1% 2% 0% 0% 0% 2% 0% 2% 7% 0% 4% 3%

指名委員会は無いが、社外取締役に共有している 6社 1% 4社 2社 0社 1% 1% 0% 0社 6社 0% 1% 2社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%特に何もしていない 416社 52% 284社 117社 15社 51% 54% 48% 92社 324社 47% 53% 89社 63社 29社 45社 9社 12社 57社 10社 37社 5社 25社 16社 19社 45% 47% 57% 65% 50% 39% 61% 45% 58% 33% 48% 70% 53%分からない 259社 32% 186社 66社 7社 33% 31% 23% 62社 197社 31% 32% 70社 43社 17社 15社 8社 12社 28社 11社 16社 8社 18社 4社 9社 36% 32% 33% 22% 44% 39% 30% 50% 25% 53% 35% 17% 25%有効回答 805社 100% 558社 216社 31社 100% 100% 100% 197社 608社 100% 100% 197社 134社 51社 69社 18社 31社 93社 22社 64社 15社 52社 23社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

後継者候補の選出指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

後継者候補の育成計画の策定・実施指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

後継者候補の評価、絞込み・⼊替え指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

最終候補者に対する評価と後継者の指名指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

指名後のサポート指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

129社 71社 38% 15% 27社 56社 56社 61社 10% 24% 34% 45% 34社 45社 53社 28% 32% 37% 26社 18社 48社 34社 72社 19% 16% 27% 31% 27%22社 44社 6% 9% 20社 25社 12社 9社 7% 11% 7% 7% 7社 10社 7社 6% 7% 5% 13社 12社 13社 11社 17社 9% 11% 7% 10% 6%

6社 6社 2% 1% 3社 3社 4社 2社 1% 1% 2% 1% 1社 2社 4社 1% 1% 3% 1社 2社 3社 0社 6社 1% 2% 2% 0% 2%

4社 14社 1% 3% 7社 7社 3社 1社 2% 3% 2% 1% 0社 5社 3社 0% 4% 2% 2社 3社 5社 4社 4社 1% 3% 3% 4% 1%102社 199社 30% 42% 140社 74社 53社 34社 49% 32% 32% 25% 49社 41社 35社 40% 29% 24% 57社 46社 57社 31社 105社 41% 41% 33% 28% 39%77社 142社 23% 30% 86社 67社 36社 30社 30% 29% 22% 22% 31社 37社 41社 25% 26% 29% 40社 31社 49社 29社 67社 29% 28% 28% 27% 25%

340社 476社 100% 100% 283社 232社 164社 137社 100% 100% 100% 100% 122社 140社 143社 100% 100% 100% 139社 112社 175社 109社 271社 100% 100% 100% 100% 100%

110社 62社 33% 13% 29社 43社 42社 58社 10% 19% 26% 43% 30社 35社 44社 25% 26% 31% 25社 15社 39社 26社 67社 18% 14% 23% 24% 25%23社 27社 7% 6% 10社 18社 12社 10社 4% 8% 7% 7% 6社 8社 5社 5% 6% 4% 10社 4社 8社 10社 18社 7% 4% 5% 9% 7%

5社 4社 1% 1% 3社 1社 3社 2社 1% 0% 2% 1% 0社 2社 2社 0% 1% 1% 1社 2社 1社 1社 4社 1% 2% 1% 1% 1%

3社 13社 1% 3% 7社 7社 2社 0社 2% 3% 1% 0% 2社 2社 3社 2% 1% 2% 3社 3社 1社 4社 5社 2% 3% 1% 4% 2%114社 242社 34% 51% 163社 95社 63社 35社 57% 41% 39% 26% 54社 53社 44社 45% 39% 31% 63社 55社 76社 41社 113社 45% 50% 44% 38% 42%79社 129社 24% 27% 72社 68社 39社 29社 25% 29% 24% 22% 29社 37社 44社 24% 27% 31% 38社 31社 46社 27社 64社 27% 28% 27% 25% 24%

334社 477社 100% 100% 284社 232社 161社 134社 100% 100% 100% 100% 121社 137社 142社 100% 100% 100% 140社 110社 171社 109社 271社 100% 100% 100% 100% 100%

98社 48社 29% 10% 18社 35社 43社 50社 6% 15% 26% 36% 23社 32社 39社 19% 23% 27% 20社 12社 38社 21社 54社 14% 11% 22% 19% 20%17社 30社 5% 6% 11社 21社 8社 7社 4% 9% 5% 5% 4社 7社 5社 3% 5% 3% 9社 9社 10社 8社 11社 6% 8% 6% 7% 4%

6社 4社 2% 1% 2社 1社 5社 2社 1% 0% 3% 1% 0社 4社 2社 0% 3% 1% 2社 1社 2社 1社 4社 1% 1% 1% 1% 1%

4社 10社 1% 2% 4社 7社 3社 0社 1% 3% 2% 0% 2社 2社 2社 2% 1% 1% 2社 2社 4社 3社 3社 1% 2% 2% 3% 1%123社 240社 36% 50% 166社 94社 63社 40社 58% 40% 39% 29% 62社 52社 48社 51% 37% 33% 66社 53社 71社 44社 123社 47% 48% 41% 40% 45%94社 144社 27% 30% 83社 76社 41社 38社 29% 32% 25% 28% 30社 44社 48社 25% 31% 33% 41社 34社 49社 32社 78社 29% 31% 28% 29% 29%

342社 476社 100% 100% 284社 234社 163社 137社 100% 100% 100% 100% 121社 141社 144社 100% 100% 100% 140社 111社 174社 109社 273社 100% 100% 100% 100% 100%

86社 41社 25% 9% 16社 38社 37社 36社 6% 16% 23% 27% 22社 26社 35社 18% 19% 24% 17社 16社 34社 20社 40社 12% 15% 19% 18% 15%14社 28社 4% 6% 11社 14社 10社 7社 4% 6% 6% 5% 5社 11社 3社 4% 8% 2% 6社 7社 10社 8社 11社 4% 6% 6% 7% 4%

8社 5社 2% 1% 2社 2社 5社 4社 1% 1% 3% 3% 1社 4社 4社 1% 3% 3% 1社 1社 3社 1社 6社 1% 1% 2% 1% 2%

3社 10社 1% 2% 5社 6社 1社 1社 2% 3% 1% 1% 2社 2社 4社 2% 1% 3% 3社 2社 3社 2社 3社 2% 2% 2% 2% 1%133社 248社 39% 52% 164社 100社 68社 49社 58% 43% 41% 37% 63社 52社 50社 52% 37% 35% 71社 53社 75社 49社 127社 51% 49% 43% 45% 47%95社 143社 28% 30% 86社 72社 43社 37社 30% 31% 26% 28% 29社 44社 47社 24% 32% 33% 41社 30社 50社 30社 83社 29% 28% 29% 27% 31%

339社 475社 100% 100% 284社 232社 164社 134社 100% 100% 100% 100% 122社 139社 143社 100% 100% 100% 139社 109社 175社 110社 270社 100% 100% 100% 100% 100%

47社 26社 14% 6% 10社 21社 21社 21社 4% 9% 13% 16% 13社 16社 19社 11% 12% 13% 5社 5社 22社 14社 27社 4% 5% 13% 13% 10%11社 27社 3% 6% 11社 13社 11社 3社 4% 6% 7% 2% 2社 7社 5社 2% 5% 4% 5社 6社 9社 7社 11社 4% 6% 5% 6% 4%

6社 7社 2% 1% 3社 3社 4社 3社 1% 1% 3% 2% 1社 1社 5社 1% 1% 4% 0社 3社 2社 0社 8社 0% 3% 1% 0% 3%

0社 6社 0% 1% 3社 3社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0社 2社 1社 2社 1社 0% 2% 1% 2% 0%159社 257社 48% 55% 170社 111社 74社 61社 61% 47% 47% 46% 70社 64社 58社 58% 46% 41% 77社 57社 83社 52社 139社 56% 52% 48% 48% 52%111社 148社 33% 31% 83社 83社 49社 44社 30% 35% 31% 33% 34社 51社 53社 28% 37% 38% 50社 36社 55社 34社 81社 36% 33% 32% 31% 30%334社 471社 100% 100% 280社 234社 159社 132社 100% 100% 100% 100% 121社 139社 141社 100% 100% 100% 137社 109社 172社 109社 267社 100% 100% 100% 100% 100%

後継者候補の選出指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

後継者候補の育成計画の策定・実施指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

後継者候補の評価、絞込み・⼊替え指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

最終候補者に対する評価と後継者の指名指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

指名後のサポート指名委員会で議論している取締役会で議論している指名委員会はあるが、指名委員以外の社外取締役にも共有している指名委員会は無いが、社外取締役に共有している特に何もしていない分からない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

80社 51社 50社 5社 9社 23% 27% 29% 11% 19% 61社 116社 23社 15% 34% 29% 36社 41社 44社 37社 17社 6社 5社 4社 8社 17% 20% 27% 33% 34% 35% 50% 67% 25%28社 18社 10社 3社 6社 8% 9% 6% 6% 13% 36社 25社 5社 9% 7% 6% 18社 17社 16社 9社 3社 2社 0社 0社 1社 9% 8% 10% 8% 6% 12% 0% 0% 3%

3社 6社 3社 0社 0社 1% 3% 2% 0% 0% 3社 4社 5社 1% 1% 6% 4社 3社 2社 1社 0社 1社 0社 0社 1社 2% 1% 1% 1% 0% 6% 0% 0% 3%

6社 5社 4社 3社 0社 2% 3% 2% 6% 0% 8社 8社 2社 2% 2% 3% 6社 4社 4社 3社 0社 0社 0社 0社 1社 3% 2% 2% 3% 0% 0% 0% 0% 3%125社 62社 67社 22社 18社 36% 32% 39% 47% 38% 167社 106社 28社 42% 31% 35% 88社 97社 55社 23社 18社 3社 2社 1社 11社 42% 46% 34% 20% 36% 18% 20% 17% 34%102社 49社 37社 14社 14社 30% 26% 22% 30% 30% 120社 82社 17社 30% 24% 21% 57社 48社 42社 40社 12社 5社 3社 1社 10社 27% 23% 26% 35% 24% 29% 30% 17% 31%344社 191社 171社 47社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 395社 341社 80社 100% 100% 100% 209社 210社 163社 113社 50社 17社 10社 6社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

69社 42社 47社 5社 6社 20% 22% 27% 11% 13% 49社 95社 28社 12% 28% 36% 29社 34社 39社 32社 10社 7社 6社 3社 11社 14% 16% 24% 29% 20% 41% 60% 50% 34%19社 12社 11社 2社 5社 6% 6% 6% 4% 11% 26社 21社 3社 7% 6% 4% 10社 12社 14社 6社 4社 2社 1社 0社 1社 5% 6% 9% 6% 8% 12% 10% 0% 3%

2社 3社 4社 0社 0社 1% 2% 2% 0% 0% 2社 4社 3社 1% 1% 4% 4社 2社 1社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 2% 1% 1% 1% 2% 0% 0% 0% 0%

6社 3社 4社 2社 1社 2% 2% 2% 4% 2% 9社 6社 1社 2% 2% 1% 5社 8社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 4% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0%149社 80社 71社 27社 19社 43% 43% 42% 57% 40% 196社 131社 29社 50% 39% 37% 103社 109社 73社 29社 20社 3社 1社 2社 12社 49% 52% 45% 27% 40% 18% 10% 33% 38%98社 47社 34社 11社 16社 29% 25% 20% 23% 34% 111社 83社 14社 28% 24% 18% 58社 46社 33社 39社 15社 5社 2社 1社 8社 28% 22% 20% 36% 30% 29% 20% 17% 25%

343社 187社 171社 47社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 393社 340社 78社 100% 100% 100% 209社 211社 161社 109社 50社 17社 10社 6社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

61社 38社 37社 2社 5社 18% 20% 22% 4% 10% 46社 80社 20社 12% 23% 25% 24社 24社 32社 31社 13社 6社 4社 3社 7社 11% 11% 20% 28% 25% 35% 40% 50% 22%21社 13社 7社 2社 3社 6% 7% 4% 4% 6% 21社 21社 5社 5% 6% 6% 14社 12社 12社 4社 2社 2社 0社 0社 1社 7% 6% 7% 4% 4% 12% 0% 0% 3%

3社 3社 4社 0社 0社 1% 2% 2% 0% 0% 3社 4社 3社 1% 1% 4% 3社 2社 1社 2社 1社 1社 0社 0社 0社 1% 1% 1% 2% 2% 6% 0% 0% 0%

4社 4社 5社 1社 0社 1% 2% 3% 2% 0% 9社 4社 1社 2% 1% 1% 5社 5社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 1社 2% 2% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 3%148社 80社 78社 27社 21社 43% 42% 46% 57% 44% 191社 139社 33社 48% 40% 41% 102社 112社 73社 30社 22社 3社 3社 2社 13社 49% 53% 45% 27% 42% 18% 30% 33% 41%107社 54社 40社 15社 19社 31% 28% 23% 32% 40% 124社 96社 18社 31% 28% 23% 61社 56社 44社 43社 14社 5社 3社 1社 10社 29% 27% 27% 38% 27% 29% 30% 17% 31%344社 192社 171社 47社 48社 100% 100% 100% 100% 100% 394社 344社 80社 100% 100% 100% 209社 211社 163社 112社 52社 17社 10社 6社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

61社 27社 33社 2社 2社 18% 14% 19% 4% 4% 40社 75社 12社 10% 22% 15% 21社 23社 31社 25社 8社 6社 4社 5社 3社 10% 11% 19% 23% 16% 35% 40% 71% 9%15社 14社 8社 1社 4社 4% 7% 5% 2% 9% 23社 15社 4社 6% 4% 5% 12社 10社 11社 4社 2社 1社 0社 0社 2社 6% 5% 7% 4% 4% 6% 0% 0% 6%

2社 6社 4社 0社 0社 1% 3% 2% 0% 0% 3社 5社 5社 1% 1% 6% 4社 2社 2社 2社 1社 1社 0社 0社 1社 2% 1% 1% 2% 2% 6% 0% 0% 3%

5社 4社 3社 1社 0社 1% 2% 2% 2% 0% 6社 6社 1社 2% 2% 1% 4社 6社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 3% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0%160社 82社 80社 28社 22社 47% 43% 47% 60% 48% 194社 148社 39社 49% 43% 49% 105社 108社 78社 36社 26社 3社 3社 1社 17社 50% 51% 48% 33% 51% 18% 30% 14% 52%100社 58社 43社 15社 18社 29% 30% 25% 32% 39% 126社 93社 19社 32% 27% 24% 63社 61社 39社 40社 14社 6社 3社 1社 10社 30% 29% 24% 37% 27% 35% 30% 14% 30%343社 191社 171社 47社 46社 100% 100% 100% 100% 100% 392社 342社 80社 100% 100% 100% 209社 210社 162社 109社 51社 17社 10社 7社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

28社 17社 23社 0社 3社 8% 9% 14% 0% 7% 22社 42社 9社 6% 12% 11% 10社 15社 17社 19社 3社 3社 3社 0社 2社 5% 7% 11% 18% 6% 19% 38% 0% 6%13社 14社 7社 1社 2社 4% 7% 4% 2% 4% 23社 11社 4社 6% 3% 5% 8社 13社 6社 4社 3社 1社 0社 0社 3社 4% 6% 4% 4% 6% 6% 0% 0% 9%

2社 6社 3社 2社 0社 1% 3% 2% 4% 0% 3社 5社 5社 1% 1% 6% 4社 3社 4社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 2% 1% 3% 1% 0% 0% 0% 0% 3%

1社 3社 2社 0社 0社 0% 2% 1% 0% 0% 3社 3社 0社 1% 1% 0% 2社 4社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%175社 87社 92社 27社 24社 52% 46% 54% 57% 52% 201社 172社 43社 52% 51% 54% 115社 115社 79社 46社 29社 5社 3社 3社 17社 55% 55% 49% 43% 57% 31% 38% 50% 52%119社 62社 42社 17社 17社 35% 33% 25% 36% 37% 134社 106社 19社 35% 31% 24% 69社 59社 54社 38社 16社 7社 2社 3社 10社 33% 28% 34% 35% 31% 44% 25% 50% 30%338社 189社 169社 47社 46社 100% 100% 100% 100% 100% 386社 339社 80社 100% 100% 100% 208社 209社 160社 108社 51社 16社 8社 6社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問１６．過去3年間における、貴社の社⻑・CEO経験者の「相談役・顧問」に関する取組（複数選択可）相談役・顧問に期待する役割を社内で明確化した 168社 20% 124社 34社 10社 21% 15% 27% 62社 106社 29% 17% 43社 24社 15社 19社 5社 6社 14社 6社 10社 2社 12社 4社 8社 21% 17% 27% 25% 25% 19% 14% 27% 15% 13% 21% 16% 23%相談役・顧問の処遇（報酬等）について、役割に⾒合ったものへと⾒直した

119社 14% 78社 29社 12社 13% 13% 32% 43社 76社 20% 12% 37社 17社 7社 9社 4社 7社 13社 3社 4社 1社 9社 2社 6社 18% 12% 13% 12% 20% 22% 13% 14% 6% 6% 16% 8% 17%

相談役・顧問について指名委員会や報酬委員会（※任意の委員会を含む）を活⽤することとした

70社 8% 51社 15社 4社 9% 7% 11% 39社 31社 18% 5% 14社 15社 4社 3社 4社 3社 7社 3社 3社 1社 8社 2社 3社 7% 11% 7% 4% 20% 9% 7% 14% 5% 6% 14% 8% 9%

相談役・顧問の⼈数、役割、処遇等について、外部に情報発信をすることとした

173社 20% 133社 29社 11社 23% 13% 30% 76社 97社 36% 15% 31社 38社 14社 22社 11社 8社 11社 5社 9社 3社 12社 2社 7社 15% 27% 25% 29% 55% 25% 11% 23% 14% 19% 21% 8% 20%

相談役・顧問の位置付けや報酬の⾒直しと、現役経営陣に対する報酬の引き上げを組み合わせて⾏うことで、全体として適正化・リバランスを図った

27社 3% 23社 3社 1社 4% 1% 3% 12社 15社 6% 2% 8社 3社 3社 0社 0社 4社 3社 1社 3社 1社 0社 0社 1社 4% 2% 5% 0% 0% 13% 3% 5% 5% 6% 0% 0% 3%

社⻑・CEO経験者による他社の社外取締役への就任が進んだ 14社 2% 12社 2社 0社 2% 1% 0% 9社 5社 4% 1% 3社 7社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 1社 0社 1社 1% 5% 0% 0% 0% 0% 0% 5% 2% 0% 2% 0% 3%相談役･顧問の制度を廃⽌した 71社 8% 51社 16社 4社 9% 7% 11% 28社 43社 13% 7% 26社 8社 8社 2社 3社 2社 6社 2社 4社 3社 7社 0社 0社 13% 6% 15% 3% 15% 6% 6% 9% 6% 19% 12% 0% 0%特に実施していない 272社 32% 179社 85社 8社 30% 37% 22% 34社 238社 16% 37% 73社 50社 14社 27社 4社 12社 39社 5社 13社 5社 12社 10社 8社 36% 35% 25% 36% 20% 38% 39% 23% 20% 31% 21% 40% 23%相談役･顧問の制度が元々ない 134社 16% 90社 41社 3社 15% 18% 8% 24社 110社 11% 17% 21社 11社 7社 11社 0社 1社 21社 4社 23社 4社 13社 7社 11社 10% 8% 13% 15% 0% 3% 21% 18% 35% 25% 22% 28% 31%その他 108社 13% 76社 25社 7社 13% 11% 19% 33社 75社 16% 12% 33社 19社 6社 4社 0社 4社 13社 3社 12社 1社 8社 3社 2社 16% 13% 11% 5% 0% 13% 13% 14% 18% 6% 14% 12% 6%有効回答 851社 100% 587社 227社 37社 100% 100% 100% 212社 639社 100% 100% 205社 142社 55社 75社 20社 32社 100社 22社 66社 16社 58社 25社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１７．社外取締役に期待する役割経営に関する助⾔ 169社 20% 133社 34社 2社 22% 15% 5% 18社 151社 8% 23% 48社 24社 9社 14社 5社 2社 26社 4社 14社 3社 8社 3社 9社 23% 17% 16% 19% 23% 6% 26% 17% 22% 19% 13% 12% 26%どちらかと⾔えば経営に関する助⾔ 314社 37% 241社 71社 2社 41% 31% 5% 78社 236社 37% 37% 76社 42社 26社 32社 8社 15社 32社 7社 24社 7社 22社 7社 16社 37% 29% 46% 43% 36% 48% 32% 30% 38% 44% 37% 28% 46%どちらかと⾔えば経営の監督 280社 33% 169社 97社 14社 29% 43% 38% 83社 197社 39% 31% 60社 63社 17社 19社 8社 11社 33社 7社 20社 5社 19社 12社 6社 29% 44% 30% 26% 36% 35% 33% 30% 31% 31% 32% 48% 17%経営の監督 93社 11% 49社 25社 19社 8% 11% 51% 34社 59社 16% 9% 22社 14社 4社 9社 1社 3社 10社 5社 6社 1社 11社 3社 4社 11% 10% 7% 12% 5% 10% 10% 22% 9% 6% 18% 12% 11%有効回答 856社 100% 592社 227社 37社 100% 100% 100% 213社 643社 100% 100% 206社 143社 56社 74社 22社 31社 101社 23社 64社 16社 60社 25社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１８．以下の各事項について、社外取締役はどの程度役割を果たしているか取締役会における議決権の⾏使等を通じ、会社の重要な意思決定に関して、経営の監督を⾏うこと

⼗分に果たしている 493社 57% 335社 127社 31社 57% 55% 84% 153社 340社 71% 53% 115社 88社 28社 36社 15社 18社 55社 13社 42社 7社 43社 16社 17社 56% 62% 50% 48% 75% 56% 55% 57% 62% 44% 70% 64% 49%概ね果たしている 340社 40% 237社 97社 6社 40% 42% 16% 61社 279社 28% 43% 85社 50社 24社 38社 5社 14社 40社 9社 25社 8社 18社 9社 15社 41% 35% 43% 51% 25% 44% 40% 39% 37% 50% 30% 36% 43%どちらともいえない 19社 2% 13社 6社 0社 2% 3% 0% 1社 18社 0% 3% 4社 3社 4社 0社 0社 0社 3社 1社 0社 1社 0社 0社 3社 2% 2% 7% 0% 0% 0% 3% 4% 0% 6% 0% 0% 9%あまり果たしていない 6社 1% 3社 3社 0社 1% 1% 0% 0社 6社 0% 1% 2社 1社 0社 1社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 1% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%果たしていない 1社 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0%有効回答 859社 100% 589社 233社 37社 100% 100% 100% 215社 644社 100% 100% 206社 142社 56社 75社 20社 32社 100社 23社 68社 16社 61社 25社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

社⻑・CEOの選定・解職の決定に関して監督を⾏うこと⼗分に果たしている 268社 31% 182社 57社 29社 31% 25% 81% 106社 162社 50% 25% 64社 52社 12社 20社 12社 13社 24社 5社 23社 4社 28社 6社 5社 31% 36% 21% 27% 60% 41% 24% 22% 34% 25% 47% 24% 14%概ね果たしている 320社 37% 219社 95社 6社 37% 41% 17% 84社 236社 39% 37% 80社 53社 23社 25社 5社 12社 29社 9社 26社 8社 24社 13社 13社 39% 37% 41% 33% 25% 38% 29% 39% 39% 50% 40% 52% 37%どちらともいえない 217社 25% 149社 67社 1社 25% 29% 3% 21社 196社 10% 30% 48社 30社 18社 22社 3社 6社 40社 6社 14社 4社 8社 5社 13社 23% 21% 32% 29% 15% 19% 40% 26% 21% 25% 13% 20% 37%あまり果たしていない 32社 4% 24社 8社 0社 4% 3% 0% 3社 29社 1% 5% 11社 6社 1社 2社 0社 0社 3社 2社 3社 0社 0社 1社 3社 5% 4% 2% 3% 0% 0% 3% 9% 4% 0% 0% 4% 9%果たしていない 21社 2% 16社 5社 0社 3% 2% 0% 0社 21社 0% 3% 3社 2社 2社 6社 0社 1社 4社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 1% 1% 4% 8% 0% 3% 4% 4% 1% 0% 0% 0% 3%有効回答 858社 100% 590社 232社 36社 100% 100% 100% 214社 644社 100% 100% 206社 143社 56社 75社 20社 32社 100社 23社 67社 16社 60社 25社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

社⻑・CEOの報酬の決定に関して監督を⾏うこと⼗分に果たしている 293社 34% 206社 59社 28社 35% 25% 80% 117社 176社 55% 27% 69社 55社 15社 22社 12社 12社 25社 8社 22社 5社 29社 10社 9社 34% 38% 27% 29% 60% 38% 26% 36% 33% 31% 48% 40% 26%概ね果たしている 343社 40% 227社 109社 7社 39% 47% 20% 75社 268社 35% 42% 77社 58社 24社 32社 5社 14社 38社 7社 27社 7社 25社 12社 17社 38% 41% 43% 43% 25% 44% 39% 32% 40% 44% 42% 48% 49%どちらともいえない 151社 18% 102社 49社 0社 17% 21% 0% 17社 134社 8% 21% 39社 21社 13社 11社 2社 5社 27社 5社 14社 4社 5社 2社 3社 19% 15% 23% 15% 10% 16% 28% 23% 21% 25% 8% 8% 9%あまり果たしていない 40社 5% 33社 7社 0社 6% 3% 0% 2社 38社 1% 6% 12社 7社 1社 6社 1社 0社 4社 0社 3社 0社 1社 1社 4社 6% 5% 2% 8% 5% 0% 4% 0% 4% 0% 2% 4% 11%果たしていない 27社 3% 19社 8社 0社 3% 3% 0% 2社 25社 1% 4% 8社 2社 3社 4社 0社 1社 4社 2社 1社 0社 0社 0社 2社 4% 1% 5% 5% 0% 3% 4% 9% 1% 0% 0% 0% 6%有効回答 854社 100% 587社 232社 35社 100% 100% 100% 213社 641社 100% 100% 205社 143社 56社 75社 20社 32社 98社 22社 67社 16社 60社 25社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１６．過去3年間における、貴社の社⻑・CEO経験者の「相談役・顧相談役・顧問に期待する役割を社内で明確化した相談役・顧問の処遇（報酬等）について、役割に⾒合ったものへと⾒直した相談役・顧問について指名委員会や報酬委員会（※任意の委員会を含む）を活⽤することとした相談役・顧問の⼈数、役割、処遇等について、外部に情報発信をすることとした相談役・顧問の位置付けや報酬の⾒直しと、現役経営陣に対する報酬の引き上げを組み合わせて⾏うことで、全体として適正化・リバランスを図った社⻑・CEO経験者による他社の社外取締役への就任が進んだ相談役･顧問の制度を廃⽌した特に実施していない相談役･顧問の制度が元々ないその他有効回答

問１７．社外取締役に期待する役割経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営の監督経営の監督有効回答

問１８．以下の各事項について、社外取締役はどの程度役割を果たし取締役会における議決権の⾏使等を通じ、会社の重要な意思決定に関

⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

社⻑・CEOの選定・解職の決定に関して監督を⾏うこと⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

社⻑・CEOの報酬の決定に関して監督を⾏うこと⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

89社 79社 25% 16% 48社 53社 34社 33社 16% 22% 20% 23% 24社 30社 37社 19% 21% 25% 23社 24社 47社 19社 54社 16% 21% 26% 17% 19%

59社 60社 16% 12% 34社 30社 28社 27社 12% 12% 16% 19% 19社 20社 28社 15% 14% 19% 26社 12社 27社 13社 40社 18% 11% 15% 12% 14%

46社 24社 13% 5% 13社 14社 26社 17社 4% 6% 15% 12% 9社 14社 14社 7% 10% 9% 10社 5社 17社 11社 26社 7% 4% 9% 10% 9%

112社 61社 31% 12% 35社 48社 46社 44社 12% 20% 26% 31% 32社 33社 29社 26% 23% 19% 28社 20社 45社 22社 56社 19% 18% 25% 20% 20%

15社 12社 4% 2% 9社 7社 5社 6社 3% 3% 3% 4% 3社 10社 5社 2% 7% 3% 8社 0社 3社 3社 13社 5% 0% 2% 3% 5%

12社 2社 3% 0% 0社 5社 6社 3社 0% 2% 3% 2% 3社 7社 2社 2% 5% 1% 0社 0社 3社 3社 8社 0% 0% 2% 3% 3%49社 22社 14% 4% 9社 26社 20社 16社 3% 11% 11% 11% 17社 13社 18社 14% 9% 12% 6社 9社 12社 16社 27社 4% 8% 7% 14% 9%83社 189社 23% 39% 115社 77社 54社 26社 40% 32% 31% 18% 40社 49社 46社 32% 34% 31% 54社 45社 53社 34社 83社 37% 40% 29% 30% 29%36社 98社 10% 20% 60社 38社 9社 27社 21% 16% 5% 19% 13社 14社 14社 10% 10% 9% 19社 13社 25社 15社 57社 13% 12% 14% 13% 20%54社 54社 15% 11% 29社 26社 28社 25社 10% 11% 16% 17% 12社 16社 27社 10% 11% 18% 20社 9社 30社 12社 37社 14% 8% 16% 11% 13%

362社 489社 100% 100% 291社 242社 174社 144社 100% 100% 100% 100% 125社 143社 149社 100% 100% 100% 147社 112社 183社 112社 286社 100% 100% 100% 100% 100%

45社 124社 12% 25% 73社 52社 27社 17社 25% 21% 15% 12% 23社 23社 26社 18% 16% 17% 40社 26社 37社 20社 44社 27% 23% 20% 18% 15%130社 184社 36% 37% 111社 90社 61社 52社 38% 37% 35% 35% 52社 46社 51社 41% 32% 34% 60社 48社 55社 42社 104社 40% 42% 30% 38% 36%138社 142社 38% 29% 85社 82社 59社 54社 29% 34% 34% 37% 45社 53社 52社 35% 36% 35% 38社 30社 75社 36社 98社 26% 27% 41% 32% 34%52社 41社 14% 8% 20社 20社 29社 24社 7% 8% 16% 16% 8社 24社 21社 6% 16% 14% 11社 9社 18社 14社 40社 7% 8% 10% 13% 14%

365社 491社 100% 100% 289社 244社 176社 147社 100% 100% 100% 100% 128社 146社 150社 100% 100% 100% 149社 113社 185社 112社 286社 100% 100% 100% 100% 100%

254社 239社 69% 48% 129社 157社 106社 101社 44% 64% 61% 69% 69社 93社 97社 54% 64% 65% 74社 64社 110社 66社 173社 49% 57% 59% 60% 60%107社 233社 29% 47% 146社 84社 65社 45社 50% 34% 37% 31% 55社 49社 52社 43% 34% 35% 71社 44社 69社 42社 109社 47% 39% 37% 38% 38%

5社 14社 1% 3% 11社 4社 3社 1社 4% 2% 2% 1% 2社 4社 0社 2% 3% 0% 4社 3社 3社 2社 7社 3% 3% 2% 2% 2%0社 6社 0% 1% 5社 1社 0社 0社 2% 0% 0% 0% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 1社 1社 3社 0社 1社 1% 1% 2% 0% 0%0社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0%

366社 493社 100% 100% 291社 247社 174社 147社 100% 100% 100% 100% 127社 146社 150社 100% 100% 100% 150社 112社 186社 110社 290社 100% 100% 100% 100% 100%

165社 103社 45% 21% 55社 86社 55社 72社 19% 35% 32% 49% 35社 53社 63社 28% 36% 42% 38社 34社 61社 33社 100社 25% 30% 33% 30% 35%134社 186社 37% 38% 98社 93社 77社 52社 34% 38% 45% 35% 45社 59社 55社 35% 40% 37% 53社 39社 67社 47社 110社 35% 35% 36% 43% 38%58社 159社 16% 32% 108社 56社 35社 18社 37% 23% 20% 12% 38社 25社 26社 30% 17% 17% 45社 34社 44社 24社 65社 30% 30% 24% 22% 22%7社 25社 2% 5% 17社 5社 5社 5社 6% 2% 3% 3% 6社 8社 4社 5% 5% 3% 9社 4社 5社 4社 10社 6% 4% 3% 4% 3%1社 20社 0% 4% 14社 6社 1社 0社 5% 2% 1% 0% 3社 1社 2社 2% 1% 1% 5社 1社 9社 2社 4社 3% 1% 5% 2% 1%

365社 493社 100% 100% 292社 246社 173社 147社 100% 100% 100% 100% 127社 146社 150社 100% 100% 100% 150社 112社 186社 110社 289社 100% 100% 100% 100% 100%

176社 117社 48% 24% 65社 92社 61社 75社 22% 37% 35% 51% 39社 58社 63社 31% 40% 42% 43社 35社 63社 38社 112社 29% 32% 34% 35% 39%136社 207社 37% 42% 106社 105社 83社 49社 37% 43% 48% 34% 50社 56社 59社 39% 39% 40% 62社 45社 69社 49社 112社 41% 41% 38% 45% 39%41社 110社 11% 22% 80社 35社 20社 16社 28% 14% 12% 11% 28社 20社 18社 22% 14% 12% 29社 23社 35社 14社 47社 19% 21% 19% 13% 16%8社 32社 2% 7% 22社 8社 6社 4社 8% 3% 3% 3% 7社 7社 4社 6% 5% 3% 11社 5社 8社 4社 12社 7% 5% 4% 4% 4%3社 24社 1% 5% 17社 6社 2社 2社 6% 2% 1% 1% 3社 4社 5社 2% 3% 3% 5社 3社 9社 4社 6社 3% 3% 5% 4% 2%

364社 490社 100% 100% 290社 246社 172社 146社 100% 100% 100% 100% 127社 145社 149社 100% 100% 100% 150社 111社 184社 109社 289社 100% 100% 100% 100% 100%

問１６．過去3年間における、貴社の社⻑・CEO経験者の「相談役・顧相談役・顧問に期待する役割を社内で明確化した相談役・顧問の処遇（報酬等）について、役割に⾒合ったものへと⾒直した相談役・顧問について指名委員会や報酬委員会（※任意の委員会を含む）を活⽤することとした相談役・顧問の⼈数、役割、処遇等について、外部に情報発信をすることとした相談役・顧問の位置付けや報酬の⾒直しと、現役経営陣に対する報酬の引き上げを組み合わせて⾏うことで、全体として適正化・リバランスを図った社⻑・CEO経験者による他社の社外取締役への就任が進んだ相談役･顧問の制度を廃⽌した特に実施していない相談役･顧問の制度が元々ないその他有効回答

問１７．社外取締役に期待する役割経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営の監督経営の監督有効回答

問１８．以下の各事項について、社外取締役はどの程度役割を果たし取締役会における議決権の⾏使等を通じ、会社の重要な意思決定に関

⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

社⻑・CEOの選定・解職の決定に関して監督を⾏うこと⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

社⻑・CEOの報酬の決定に関して監督を⾏うこと⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

75社 48社 29社 4社 9社 21% 24% 16% 8% 18% 71社 77社 20社 17% 22% 23% 40社 44社 30社 24社 12社 8社 1社 2社 6社 19% 20% 17% 21% 22% 42% 10% 29% 17%

58社 30社 24社 3社 1社 16% 15% 14% 6% 2% 45社 58社 16社 11% 16% 19% 27社 25社 30社 15社 10社 4社 0社 1社 7社 13% 11% 17% 13% 19% 21% 0% 14% 20%

32社 17社 15社 4社 0社 9% 8% 9% 8% 0% 19社 44社 7社 5% 12% 8% 7社 15社 15社 15社 5社 4社 1社 1社 6社 3% 7% 9% 13% 9% 21% 10% 14% 17%

75社 49社 36社 7社 5社 21% 24% 20% 14% 10% 85社 78社 10社 21% 22% 12% 24社 40社 42社 30社 12社 8社 6社 4社 7社 11% 18% 24% 27% 22% 42% 60% 57% 20%

13社 7社 6社 1社 0社 4% 3% 3% 2% 0% 9社 15社 3社 2% 4% 3% 6社 5社 4社 4社 5社 2社 0社 0社 1社 3% 2% 2% 4% 9% 11% 0% 0% 3%

2社 6社 3社 2社 1社 1% 3% 2% 4% 2% 5社 9社 0社 1% 3% 0% 0社 4社 3社 4社 2社 0社 0社 0社 1社 0% 2% 2% 4% 4% 0% 0% 0% 3%31社 12社 22社 2社 1社 9% 6% 13% 4% 2% 29社 33社 9社 7% 9% 10% 15社 15社 22社 7社 4社 1社 2社 1社 4社 7% 7% 13% 6% 7% 5% 20% 14% 11%

116社 60社 57社 20社 14社 32% 30% 32% 40% 29% 151社 100社 21社 37% 28% 24% 73社 77社 52社 39社 15社 2社 1社 1社 9社 34% 35% 30% 35% 28% 11% 10% 14% 26%45社 24社 30社 8社 22社 13% 12% 17% 16% 45% 58社 58社 18社 14% 16% 21% 41社 34社 23社 13社 9社 2社 1社 1社 7社 19% 16% 13% 12% 17% 11% 10% 14% 20%46社 30社 22社 7社 3社 13% 15% 13% 14% 6% 43社 52社 13社 11% 15% 15% 26社 31社 19社 15社 8社 4社 2社 2社 1社 12% 14% 11% 13% 15% 21% 20% 29% 3%

357社 202社 176社 50社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 408社 357社 86社 100% 100% 100% 214社 218社 174社 113社 54社 19社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

81社 39社 29社 6社 10社 22% 19% 17% 12% 20% 86社 69社 14社 21% 19% 17% 45社 50社 40社 15社 8社 3社 0社 0社 7社 21% 23% 23% 13% 15% 15% 0% 0% 19%137社 70社 63社 19社 18社 38% 34% 36% 38% 37% 170社 123社 21社 41% 34% 25% 84社 83社 56社 46社 13社 7社 5社 3社 15社 38% 38% 32% 40% 24% 35% 50% 43% 42%114社 69社 59社 17社 15社 31% 34% 34% 34% 31% 121社 132社 27社 29% 37% 32% 63社 64社 60社 41社 29社 6社 3社 1社 11社 29% 30% 35% 36% 53% 30% 30% 14% 31%32社 25社 22社 8社 6社 9% 12% 13% 16% 12% 36社 35社 22社 9% 10% 26% 27社 19社 17社 12社 5社 4社 2社 3社 3社 12% 9% 10% 11% 9% 20% 20% 43% 8%

364社 203社 173社 50社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 413社 359社 84社 100% 100% 100% 219社 216社 173社 114社 55社 20社 10社 7社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

208社 117社 97社 30社 32社 57% 57% 55% 60% 64% 209社 224社 60社 51% 62% 68% 125社 115社 98社 73社 27社 13社 6社 7社 25社 58% 53% 57% 63% 48% 65% 67% 88% 68%143社 81社 75社 17社 17社 40% 40% 43% 34% 34% 183社 131社 26社 45% 36% 30% 82社 95社 73社 41社 26社 6社 3社 1社 12社 38% 44% 42% 36% 46% 30% 33% 13% 32%

7社 5社 3社 2社 1社 2% 2% 2% 4% 2% 15社 3社 1社 4% 1% 1% 8社 4社 2社 1社 2社 1社 0社 0社 0社 4% 2% 1% 1% 4% 5% 0% 0% 0%3社 2社 0社 1社 0社 1% 1% 0% 2% 0% 3社 2社 1社 1% 1% 1% 1社 3社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

362社 205社 175社 50社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 411社 360社 88社 100% 100% 100% 216社 218社 173社 115社 56社 20社 9社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

111社 66社 53社 14社 18社 31% 32% 30% 29% 36% 104社 119社 45社 25% 33% 52% 61社 59社 48社 42社 18社 11社 6社 4社 16社 28% 27% 28% 37% 32% 55% 67% 57% 43%131社 75社 75社 17社 17社 36% 37% 43% 35% 34% 138社 157社 25社 33% 44% 29% 72社 89社 64社 47社 24社 5社 2社 2社 14社 33% 41% 37% 41% 43% 25% 22% 29% 38%99社 49社 37社 16社 12社 27% 24% 21% 33% 24% 134社 70社 13社 33% 19% 15% 74社 51社 51社 20社 10社 3社 0社 1社 7社 34% 23% 30% 17% 18% 15% 0% 14% 19%13社 7社 6社 2社 2社 4% 3% 3% 4% 4% 21社 9社 2社 5% 3% 2% 5社 11社 6社 4社 3社 0社 1社 0社 0社 2% 5% 3% 3% 5% 0% 11% 0% 0%9社 7社 4社 0社 1社 2% 3% 2% 0% 2% 15社 4社 2社 4% 1% 2% 4社 9社 3社 2社 1社 1社 0社 0社 0社 2% 4% 2% 2% 2% 5% 0% 0% 0%

363社 204社 175社 49社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 412社 359社 87社 100% 100% 100% 216社 219社 172社 115社 56社 20社 9社 7社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

120社 73社 62社 14社 17社 33% 36% 36% 29% 34% 116社 131社 46社 28% 37% 53% 66社 63社 55社 46社 21社 11社 6社 5社 17社 31% 29% 32% 40% 38% 55% 67% 71% 47%148社 77社 74社 20社 19社 41% 38% 43% 41% 38% 155社 161社 27社 38% 45% 31% 73社 96社 73社 49社 27社 7社 1社 2社 14社 34% 44% 42% 43% 48% 35% 11% 29% 39%65社 35社 25社 10社 12社 18% 17% 14% 20% 24% 96社 47社 8社 23% 13% 9% 59社 33社 32社 14社 6社 0社 1社 0社 5社 28% 15% 19% 12% 11% 0% 11% 0% 14%16社 10社 8社 3社 2社 4% 5% 5% 6% 4% 23社 14社 3社 6% 4% 3% 12社 13社 8社 4社 1社 0社 1社 0社 0社 6% 6% 5% 3% 2% 0% 11% 0% 0%11社 9社 5社 2社 0社 3% 4% 3% 4% 0% 20社 5社 2社 5% 1% 2% 4社 13社 4社 2社 1社 2社 0社 0社 0社 2% 6% 2% 2% 2% 10% 0% 0% 0%

360社 204社 174社 49社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 410社 358社 86社 100% 100% 100% 214社 218社 172社 115社 56社 20社 9社 7社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

経営の⽅針や経営改善について、経営陣への有益な助⾔を⾏うこと⼗分に果たしている 492社 57% 348社 113社 31社 59% 49% 84% 157社 335社 73% 52% 119社 81社 32社 39社 15社 18社 55社 11社 38社 6社 44社 18社 16社 58% 57% 57% 52% 75% 56% 56% 48% 56% 38% 72% 72% 46%概ね果たしている 325社 38% 219社 101社 5社 37% 44% 14% 51社 274社 24% 43% 75社 57社 19社 33社 5社 13社 38社 10社 27社 10社 16社 7社 15社 36% 40% 34% 44% 25% 41% 38% 43% 40% 63% 26% 28% 43%どちらともいえない 33社 4% 17社 15社 1社 3% 6% 3% 6社 27社 3% 4% 10社 4社 3社 3社 0社 1社 4社 2社 2社 0社 1社 0社 3社 5% 3% 5% 4% 0% 3% 4% 9% 3% 0% 2% 0% 9%あまり果たしていない 7社 1% 5社 2社 0社 1% 1% 0% 0社 7社 0% 1% 2社 0社 1社 0社 0社 0社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 1% 0% 2% 0% 0% 0% 2% 0% 1% 0% 0% 0% 3%果たしていない 1社 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 858社 100% 590社 231社 37社 100% 100% 100% 214社 644社 100% 100% 206社 142社 56社 75社 20社 32社 99社 23社 68社 16社 61社 25社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

会社と経営陣・⽀配株主等との間の利益相反を監督すること⼗分に果たしている 374社 44% 244社 102社 28社 42% 44% 76% 124社 250社 58% 39% 80社 62社 19社 32社 14社 16社 40社 12社 34社 5社 34社 14社 12社 39% 44% 35% 43% 70% 50% 40% 52% 50% 31% 56% 56% 34%概ね果たしている 352社 41% 247社 96社 9社 42% 41% 24% 72社 280社 34% 44% 87社 67社 25社 31社 5社 12社 37社 4社 26社 10社 25社 8社 15社 43% 48% 45% 42% 25% 38% 37% 17% 38% 63% 41% 32% 43%どちらともいえない 114社 13% 85社 29社 0社 15% 13% 0% 16社 98社 8% 15% 35社 11社 10社 8社 1社 4社 22社 6社 6社 1社 1社 2社 7社 17% 8% 18% 11% 5% 13% 22% 26% 9% 6% 2% 8% 20%あまり果たしていない 8社 1% 6社 2社 0社 1% 1% 0% 1社 7社 0% 1% 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 1社 1社 1社 0% 1% 0% 1% 0% 0% 0% 4% 1% 0% 2% 4% 3%果たしていない 6社 1% 3社 3社 0社 1% 1% 0% 0社 6社 0% 1% 1社 0社 1社 2社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 2% 3% 0% 0% 1% 0% 1% 0% 0% 0% 0%有効回答 854社 100% 585社 232社 37社 100% 100% 100% 213社 641社 100% 100% 204社 141社 55社 74社 20社 32社 100社 23社 68社 16社 61社 25社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

少数株主の意⾒を、取締役会に適切に反映させること⼗分に果たしている 195社 23% 128社 47社 20社 22% 20% 54% 70社 125社 33% 19% 35社 39社 12社 17社 7社 10社 16社 2社 20社 3社 18社 10社 6社 17% 27% 21% 23% 35% 31% 16% 9% 29% 19% 30% 40% 17%概ね果たしている 296社 35% 203社 79社 14社 35% 34% 38% 89社 207社 42% 32% 74社 52社 21社 24社 8社 12社 30社 9社 21社 6社 27社 5社 7社 36% 37% 38% 32% 40% 38% 30% 39% 31% 38% 44% 20% 20%どちらともいえない 302社 35% 212社 88社 2社 36% 38% 5% 49社 253社 23% 39% 77社 44社 19社 27社 5社 10社 43社 11社 20社 6社 14社 9社 17社 38% 31% 34% 36% 25% 31% 43% 48% 29% 38% 23% 36% 49%あまり果たしていない 46社 5% 31社 14社 1社 5% 6% 3% 5社 41社 2% 6% 12社 6社 3社 5社 0社 0社 9社 1社 5社 1社 1社 1社 2社 6% 4% 5% 7% 0% 0% 9% 4% 7% 6% 2% 4% 6%果たしていない 18社 2% 13社 5社 0社 2% 2% 0% 1社 17社 0% 3% 6社 1社 1社 2社 0社 0社 2社 0社 2社 0社 1社 0社 3社 3% 1% 2% 3% 0% 0% 2% 0% 3% 0% 2% 0% 9%有効回答 857社 100% 587社 233社 37社 100% 100% 100% 214社 643社 100% 100% 204社 142社 56社 75社 20社 32社 100社 23社 68社 16社 61社 25社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

株主以外のステークホルダーの意⾒を、取締役会に適切に反映させること⼗分に果たしている 213社 25% 145社 46社 22社 25% 20% 59% 83社 130社 39% 20% 39社 38社 12社 20社 9社 13社 16社 3社 19社 3社 22社 10社 9社 19% 27% 21% 27% 45% 41% 16% 13% 28% 19% 36% 42% 26%概ね果たしている 336社 39% 230社 94社 12社 39% 41% 32% 86社 250社 40% 39% 83社 53社 21社 29社 7社 10社 43社 8社 28社 9社 24社 10社 11社 41% 38% 38% 39% 35% 31% 43% 35% 41% 56% 39% 42% 31%どちらともいえない 262社 31% 180社 80社 2社 31% 34% 5% 41社 221社 19% 35% 68社 46社 19社 21社 4社 8社 36社 12社 18社 4社 13社 2社 11社 33% 33% 34% 28% 20% 25% 36% 52% 26% 25% 21% 8% 31%あまり果たしていない 30社 4% 20社 9社 1社 3% 4% 3% 4社 26社 2% 4% 9社 3社 3社 2社 0社 1社 4社 0社 2社 0社 2社 2社 2社 4% 2% 5% 3% 0% 3% 4% 0% 3% 0% 3% 8% 6%果たしていない 13社 2% 10社 3社 0社 2% 1% 0% 0社 13社 0% 2% 5社 1社 1社 2社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 2社 2% 1% 2% 3% 0% 0% 1% 0% 1% 0% 0% 0% 6%有効回答 854社 100% 585社 232社 37社 100% 100% 100% 214社 640社 100% 100% 204社 141社 56社 74社 20社 32社 100社 23社 68社 16社 61社 24社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

リスク管理体制を構築すること⼗分に果たしている 285社 33% 192社 71社 22社 33% 30% 59% 105社 180社 49% 28% 53社 55社 14社 26社 13社 14社 26社 9社 29社 4社 28社 8社 6社 26% 38% 25% 35% 65% 44% 26% 39% 43% 25% 46% 32% 17%概ね果たしている 405社 47% 274社 119社 12社 47% 51% 32% 82社 323社 38% 50% 109社 62社 27社 36社 5社 11社 44社 9社 27社 9社 29社 15社 22社 53% 43% 48% 48% 25% 34% 44% 39% 40% 56% 48% 60% 63%どちらともいえない 144社 17% 106社 36社 2社 18% 15% 5% 24社 120社 11% 19% 32社 24社 13社 11社 2社 7社 26社 4社 10社 3社 3社 2社 7社 16% 17% 23% 15% 10% 22% 26% 17% 15% 19% 5% 8% 20%あまり果たしていない 14社 2% 9社 4社 1社 2% 2% 3% 1社 13社 0% 2% 5社 1社 1社 2社 0社 0社 4社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 2% 1% 2% 3% 0% 0% 4% 0% 1% 0% 0% 0% 0%果たしていない 10社 1% 7社 3社 0社 1% 1% 0% 3社 7社 1% 1% 5社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 2% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 4% 1% 0% 2% 0% 0%有効回答 858社 100% 588社 233社 37社 100% 100% 100% 215社 643社 100% 100% 204社 143社 56社 75社 20社 32社 100社 23社 68社 16社 61社 25社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１９．社外取締役の兼任（※他社の役員等に就任すること）を制限する規定または運⽤の有無ある 209社 24% 140社 50社 19社 24% 22% 51% 67社 142社 31% 22% 55社 35社 14社 18社 2社 3社 20社 7社 12社 5社 20社 9社 9社 27% 24% 25% 24% 10% 9% 20% 30% 18% 31% 33% 35% 25%ない 653社 76% 455社 180社 18社 76% 78% 49% 147社 506社 69% 78% 152社 108社 41社 57社 19社 29社 81社 16社 54社 11社 41社 17社 27社 73% 76% 75% 76% 90% 91% 80% 70% 82% 69% 67% 65% 75%有効回答 862社 100% 595社 230社 37社 100% 100% 100% 214社 648社 100% 100% 207社 143社 55社 75社 21社 32社 101社 23社 66社 16社 61社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

経営の⽅針や経営改善について、経営陣への有益な助⾔を⾏うこと⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

会社と経営陣・⽀配株主等との間の利益相反を監督すること⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

少数株主の意⾒を、取締役会に適切に反映させること⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

株主以外のステークホルダーの意⾒を、取締役会に適切に反映させる⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

リスク管理体制を構築すること⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

問１９．社外取締役の兼任（※他社の役員等に就任すること）を制限あるない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

256社 236社 70% 48% 131社 155社 103社 103社 45% 63% 59% 71% 76社 84社 96社 60% 58% 64% 79社 60社 102社 68社 177社 53% 53% 55% 62% 61%100社 225社 27% 46% 139社 85社 63社 38社 48% 34% 36% 26% 45社 55社 47社 35% 38% 32% 66社 47社 74社 38社 95社 44% 42% 40% 35% 33%

9社 24社 2% 5% 17社 5社 6社 5社 6% 2% 3% 3% 6社 6社 5社 5% 4% 3% 4社 5社 7社 3社 14社 3% 4% 4% 3% 5%0社 7社 0% 1% 3社 2社 2社 0社 1% 1% 1% 0% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 1社 0社 3社 1社 2社 1% 0% 2% 1% 1%0社 1社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0%

365社 493社 100% 100% 291社 247社 174社 146社 100% 100% 100% 100% 127社 146社 149社 100% 100% 100% 150社 113社 186社 110社 288社 100% 100% 100% 100% 100%

199社 175社 55% 36% 98社 120社 79社 77社 34% 49% 46% 53% 49社 69社 68社 39% 48% 46% 53社 48社 81社 54社 135社 36% 43% 44% 49% 47%131社 221社 36% 45% 132社 100社 70社 50社 45% 41% 41% 34% 52社 61社 61社 41% 42% 41% 73社 41社 77社 37社 118社 49% 37% 41% 34% 41%31社 83社 9% 17% 55社 20社 23社 16社 19% 8% 13% 11% 24社 13社 18社 19% 9% 12% 20社 20社 23社 17社 32社 14% 18% 12% 15% 11%2社 6社 1% 1% 3社 3社 0社 2社 1% 1% 0% 1% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 1社 1社 2社 2社 2社 1% 1% 1% 2% 1%0社 6社 0% 1% 4社 2社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 1社 1社 3社 0社 1社 1% 1% 2% 0% 0%

363社 491社 100% 100% 292社 245社 172社 145社 100% 100% 100% 100% 126社 144社 148社 100% 100% 100% 148社 111社 186社 110社 288社 100% 100% 100% 100% 100%

118社 77社 32% 16% 42社 63社 46社 44社 14% 26% 26% 30% 25社 35社 37社 20% 24% 25% 28社 23社 43社 29社 71社 19% 20% 23% 26% 25%136社 160社 37% 32% 91社 84社 65社 56社 31% 34% 37% 39% 40社 59社 60社 31% 41% 40% 53社 34社 68社 29社 109社 36% 30% 37% 26% 38%96社 206社 26% 42% 130社 80社 53社 39社 45% 32% 30% 27% 48社 45社 45社 38% 31% 30% 54社 46社 60社 46社 90社 36% 41% 32% 42% 31%10社 36社 3% 7% 19社 17社 6社 4社 7% 7% 3% 3% 11社 5社 3社 9% 3% 2% 11社 7社 8社 5社 14社 7% 6% 4% 5% 5%4社 14社 1% 3% 9社 3社 4社 2社 3% 1% 2% 1% 3社 1社 4社 2% 1% 3% 3社 3社 6社 1社 5社 2% 3% 3% 1% 2%

364社 493社 100% 100% 291社 247社 174社 145社 100% 100% 100% 100% 127社 145社 149社 100% 100% 100% 149社 113社 185社 110社 289社 100% 100% 100% 100% 100%

131社 82社 36% 17% 45社 72社 45社 51社 16% 29% 26% 35% 32社 37社 37社 25% 25% 25% 29社 24社 42社 35社 81社 20% 21% 23% 32% 28%146社 190社 40% 39% 115社 86社 76社 59社 40% 35% 44% 41% 44社 61社 59社 35% 42% 40% 63社 43社 68社 33社 125社 43% 38% 37% 30% 43%78社 184社 21% 38% 110社 75社 45社 32社 38% 30% 26% 22% 44社 45社 46社 35% 31% 31% 50社 39社 61社 38社 71社 34% 35% 33% 35% 25%7社 23社 2% 5% 12社 11社 5社 2社 4% 4% 3% 1% 5社 2社 3社 4% 1% 2% 4社 4社 7社 3社 10社 3% 4% 4% 3% 3%2社 11社 1% 2% 7社 3社 2社 1社 2% 1% 1% 1% 2社 1社 3社 2% 1% 2% 2社 3社 6社 1社 1社 1% 3% 3% 1% 0%

364社 490社 100% 100% 289社 247社 173社 145社 100% 100% 100% 100% 127社 146社 148社 100% 100% 100% 148社 113社 184社 110社 288社 100% 100% 100% 100% 100%

166社 119社 45% 24% 68社 90社 53社 74社 23% 36% 30% 51% 47社 58社 43社 37% 40% 29% 39社 34社 58社 35社 117社 26% 30% 31% 32% 40%149社 256社 41% 52% 152社 103社 95社 55社 52% 42% 55% 38% 58社 59社 81社 46% 40% 54% 75社 53社 83社 54社 133社 50% 47% 45% 49% 46%43社 101社 12% 20% 63社 46社 21社 14社 22% 19% 12% 10% 20社 26社 19社 16% 18% 13% 33社 22社 36社 16社 35社 22% 19% 19% 15% 12%4社 10社 1% 2% 5社 5社 3社 1社 2% 2% 2% 1% 1社 1社 2社 1% 1% 1% 2社 2社 4社 2社 4社 1% 2% 2% 2% 1%3社 7社 1% 1% 3社 3社 2社 2社 1% 1% 1% 1% 1社 2社 4社 1% 1% 3% 0社 2社 4社 3社 1社 0% 2% 2% 3% 0%

365社 493社 100% 100% 291社 247社 174社 146社 100% 100% 100% 100% 127社 146社 149社 100% 100% 100% 149社 113社 185社 110社 290社 100% 100% 100% 100% 100%

99社 110社 27% 22% 60社 56社 48社 45社 21% 23% 27% 30% 30社 40社 43社 24% 27% 28% 33社 24社 40社 25社 85社 22% 21% 22% 22% 29%268社 385社 73% 78% 232社 189社 129社 103社 79% 77% 73% 70% 97社 106社 108社 76% 73% 72% 116社 91社 146社 87社 204社 78% 79% 78% 78% 71%367社 495社 100% 100% 292社 245社 177社 148社 100% 100% 100% 100% 127社 146社 151社 100% 100% 100% 149社 115社 186社 112社 289社 100% 100% 100% 100% 100%

経営の⽅針や経営改善について、経営陣への有益な助⾔を⾏うこと⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

会社と経営陣・⽀配株主等との間の利益相反を監督すること⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

少数株主の意⾒を、取締役会に適切に反映させること⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

株主以外のステークホルダーの意⾒を、取締役会に適切に反映させる⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

リスク管理体制を構築すること⼗分に果たしている概ね果たしているどちらともいえないあまり果たしていない果たしていない有効回答

問１９．社外取締役の兼任（※他社の役員等に就任すること）を制限あるない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

203社 123社 99社 25社 33社 56% 60% 57% 51% 66% 214社 213社 65社 52% 59% 74% 125社 116社 100社 73社 26社 12社 8社 6社 22社 58% 53% 58% 63% 46% 60% 89% 75% 59%143社 74社 66社 19社 16社 39% 36% 38% 39% 32% 175社 129社 21社 43% 36% 24% 75社 90社 69社 40社 25社 7社 1社 2社 15社 35% 41% 40% 35% 45% 35% 11% 25% 41%14社 5社 7社 5社 1社 4% 2% 4% 10% 2% 16社 15社 2社 4% 4% 2% 13社 8社 3社 2社 4社 1社 0社 0社 0社 6% 4% 2% 2% 7% 5% 0% 0% 0%2社 2社 3社 0社 0社 1% 1% 2% 0% 0% 5社 2社 0社 1% 1% 0% 3社 3社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

363社 204社 175社 49社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 411社 359社 88社 100% 100% 100% 216社 218社 172社 115社 56社 20社 9社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

154社 91社 69社 24社 29社 43% 44% 39% 49% 59% 165社 162社 47社 40% 45% 53% 90社 94社 70社 51社 20社 14社 6社 8社 18社 42% 43% 40% 45% 36% 70% 67% 100% 49%149社 82社 81社 21社 11社 42% 40% 46% 43% 22% 167社 153社 32社 41% 43% 36% 84社 90社 79社 44社 28社 5社 3社 0社 17社 39% 41% 46% 39% 51% 25% 33% 0% 46%50社 28社 22社 3社 9社 14% 14% 13% 6% 18% 68社 38社 8社 17% 11% 9% 36社 28社 23社 17社 6社 1社 0社 0社 2社 17% 13% 13% 15% 11% 5% 0% 0% 5%3社 2社 3社 0社 0社 1% 1% 2% 0% 0% 5社 3社 0社 1% 1% 0% 3社 3社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0%3社 2社 0社 1社 0社 1% 1% 0% 2% 0% 4社 1社 1社 1% 0% 1% 0社 4社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%

359社 205社 175社 49社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 409社 357社 88社 100% 100% 100% 213社 219社 173社 113社 55社 20社 9社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

76社 51社 37社 13社 15社 21% 25% 21% 26% 31% 81社 85社 29社 20% 24% 33% 52社 44社 33社 28社 15社 7社 3社 4社 6社 24% 20% 19% 25% 27% 35% 33% 50% 16%128社 66社 70社 15社 12社 35% 32% 40% 30% 24% 141社 128社 27社 34% 36% 31% 62社 76社 61社 46社 17社 6社 4社 4社 19社 29% 35% 35% 40% 31% 30% 44% 50% 51%132社 73社 55社 16社 18社 36% 36% 31% 32% 37% 157社 116社 29社 38% 32% 33% 90社 70社 67社 36社 17社 7社 2社 0社 12社 42% 32% 39% 32% 31% 35% 22% 0% 32%16社 11社 11社 4社 3社 4% 5% 6% 8% 6% 20社 24社 2社 5% 7% 2% 10社 18社 10社 3社 4社 0社 0社 0社 0社 5% 8% 6% 3% 7% 0% 0% 0% 0%10社 3社 2社 2社 1社 3% 1% 1% 4% 2% 11社 6社 1社 3% 2% 1% 1社 11社 2社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0% 5% 1% 1% 4% 0% 0% 0% 0%

362社 204社 175社 50社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 410社 359社 88社 100% 100% 100% 215社 219社 173社 114社 55社 20社 9社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

82社 54社 44社 12社 18社 23% 27% 25% 24% 37% 91社 90社 32社 22% 25% 36% 53社 42社 42社 31社 14社 7社 4社 5社 12社 25% 19% 24% 27% 25% 35% 44% 63% 32%143社 74社 77社 18社 16社 40% 36% 44% 37% 33% 156社 146社 34社 38% 41% 39% 76社 86社 65社 49社 26社 8社 4社 2社 18社 36% 39% 38% 43% 47% 40% 44% 25% 49%120社 63社 46社 15社 13社 33% 31% 26% 31% 27% 138社 105社 19社 34% 29% 22% 77社 70社 59社 30社 12社 5社 1社 1社 6社 36% 32% 34% 26% 22% 25% 11% 13% 16%

8社 8社 8社 3社 2社 2% 4% 5% 6% 4% 13社 15社 2社 3% 4% 2% 5社 13社 5社 4社 2社 0社 0社 0社 1社 2% 6% 3% 4% 4% 0% 0% 0% 3%8社 4社 0社 1社 0社 2% 2% 0% 2% 0% 10社 2社 1社 2% 1% 1% 2社 7社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 3% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0%

361社 203社 175社 49社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 408社 358社 88社 100% 100% 100% 213社 218社 173社 114社 55社 20社 9社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

116社 63社 63社 15社 24社 32% 31% 36% 30% 48% 124社 121社 40社 30% 34% 45% 69社 62社 58社 43社 20社 9社 4社 5社 12社 32% 28% 34% 38% 36% 45% 44% 63% 32%164社 101社 86社 23社 21社 45% 50% 49% 46% 42% 189社 179社 37社 46% 50% 42% 104社 110社 79社 49社 23社 9社 5社 2社 22社 48% 50% 46% 43% 41% 45% 56% 25% 59%73社 31社 24社 8社 5社 20% 15% 14% 16% 10% 82社 53社 9社 20% 15% 10% 37社 36社 33社 19社 12社 1社 0社 1社 3社 17% 16% 19% 17% 21% 5% 0% 13% 8%4社 6社 1社 3社 0社 1% 3% 1% 6% 0% 9社 4社 1社 2% 1% 1% 4社 5社 1社 3社 1社 0社 0社 0社 0社 2% 2% 1% 3% 2% 0% 0% 0% 0%5社 3社 1社 1社 0社 1% 1% 1% 2% 0% 6社 3社 1社 1% 1% 1% 1社 6社 2社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0% 3% 1% 0% 0% 5% 0% 0% 0%

362社 204社 175社 50社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 410社 360社 88社 100% 100% 100% 215社 219社 173社 114社 56社 20社 9社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

82社 50社 47社 16社 12社 22% 24% 27% 32% 24% 84社 98社 27社 20% 27% 31% 49社 49社 38社 28社 20社 6社 2社 2社 14社 22% 22% 22% 24% 36% 30% 20% 29% 38%283社 155社 128社 34社 38社 78% 76% 73% 68% 76% 328社 264社 61社 80% 73% 69% 169社 170社 135社 87社 36社 14社 8社 5社 23社 78% 78% 78% 76% 64% 70% 80% 71% 62%365社 205社 175社 50社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 412社 362社 88社 100% 100% 100% 218社 219社 173社 115社 56社 20社 10社 7社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問２０．社外取締役の兼任を制限する規定を設けている、または制限する運⽤を⾏っている場合、その制限の内容兼任数の上限の設定 60社 29% 35社 18社 7社 25% 35% 37% 18社 42社 26% 30% 18社 10社 3社 4社 0社 0社 5社 2社 4社 0社 7社 2社 5社 32% 29% 23% 22% 0% 0% 26% 29% 31% 0% 35% 22% 56%兼任数の上限は特に設けていないが、事前の承認が必要 109社 52% 78社 24社 7社 57% 47% 37% 30社 79社 44% 56% 27社 18社 7社 12社 1社 3社 10社 2社 7社 3社 10社 5社 4社 48% 53% 54% 67% 50% 100% 53% 29% 54% 60% 50% 56% 44%その他 39社 19% 25社 9社 5社 18% 18% 26% 20社 19社 29% 14% 11社 6社 3社 2社 1社 0社 4社 3社 2社 2社 3社 2社 0社 20% 18% 23% 11% 50% 0% 21% 43% 15% 40% 15% 22% 0%有効回答 208社 100% 138社 51社 19社 100% 100% 100% 68社 140社 100% 100% 56社 34社 13社 18社 2社 3社 19社 7社 13社 5社 20社 9社 9社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２０で「兼任数の上限の設定」と回答した場合の上限数1社 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% - - 0% 0% 0% - 0% 0% 0%2社 5社 9% 3社 1社 1社 9% 6% 14% 0社 5社 0% 13% 2社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 11% 20% 0% 25% - - 0% 0% 0% - 0% 0% 0%3社 31社 53% 16社 12社 3社 48% 67% 43% 9社 22社 50% 55% 10社 2社 2社 2社 0社 0社 4社 1社 1社 0社 6社 1社 2社 56% 20% 100% 50% - - 80% 50% 25% - 86% 50% 50%4社 14社 24% 9社 2社 3社 27% 11% 43% 8社 6社 44% 15% 2社 5社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 2社 0社 1社 0社 2社 11% 50% 0% 25% - - 0% 50% 50% - 14% 0% 50%5社以上 8社 14% 5社 3社 0社 15% 17% 0% 1社 7社 6% 18% 4社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 22% 10% 0% 0% - - 20% 0% 25% - 0% 50% 0%有効回答 58社 100% 33社 18社 7社 100% 100% 100% 18社 40社 100% 100% 18社 10社 2社 4社 0社 0社 5社 2社 4社 0社 7社 2社 4社 100% 100% 100% 100% - - 100% 100% 100% - 100% 100% 100%

問２１．グループ外の企業の社外取締役を務めている社内役員（※取締役、執⾏役、執⾏役員）の存在有無いる 283社 33% 186社 79社 18社 31% 35% 49% 98社 185社 46% 29% 51社 38社 14社 20社 16社 15社 35社 10社 24社 6社 34社 8社 12社 25% 27% 26% 27% 73% 47% 35% 43% 38% 38% 58% 31% 33%いない 573社 67% 405社 149社 19社 69% 65% 51% 117社 456社 54% 71% 157社 105社 40社 54社 6社 17社 65社 13社 39社 10社 25社 18社 24社 75% 73% 74% 73% 27% 53% 65% 57% 62% 63% 42% 69% 67%有効回答 856社 100% 591社 228社 37社 100% 100% 100% 215社 641社 100% 100% 208社 143社 54社 74社 22社 32社 100社 23社 63社 16社 59社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２２．社内役員（※取締役、執⾏役、執⾏役員）がグループ外の企業の社外取締役を務めることについての⽅針⼀律に禁⽌している 13社 2% 9社 4社 0社 2% 2% 0% 2社 11社 1% 2% 3社 1社 1社 1社 0社 1社 2社 1社 0社 1社 0社 0社 2社 1% 1% 2% 1% 0% 3% 2% 4% 0% 6% 0% 0% 6%事前の承認を必要とするなど、制限している 366社 43% 244社 95社 27社 41% 42% 73% 121社 245社 57% 38% 83社 50社 23社 26社 10社 13社 36社 11社 33社 7社 40社 16社 18社 40% 35% 43% 35% 48% 41% 36% 48% 52% 44% 67% 62% 50%積極的に推奨している 2社 0% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 2社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3%特に⽅針は定めていない 472社 55% 334社 128社 10社 57% 56% 27% 90社 382社 42% 60% 119社 92社 29社 47社 11社 18社 61社 11社 31社 8社 20社 10社 15社 58% 64% 55% 64% 52% 56% 62% 48% 48% 50% 33% 38% 42%有効回答 853社 100% 588社 228社 37社 100% 100% 100% 213社 640社 100% 100% 206社 143社 53社 74社 21社 32社 99社 23社 64社 16社 60社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２４．新任の社外取締役に対する、資本コストの内容を含むコーポレートガバナンスに関する研修（トレーニング）の実施・紹介状況（複数選択可）企業内で実施している 220社 26% 150社 52社 18社 25% 23% 49% 76社 144社 36% 22% 59社 28社 13社 22社 5社 8社 26社 5社 11社 4社 26社 6社 7社 28% 20% 24% 29% 24% 26% 26% 22% 17% 25% 43% 23% 19%第三者に委託して実施している 64社 7% 41社 17社 6社 7% 7% 16% 21社 43社 10% 7% 15社 15社 2社 7社 0社 5社 7社 2社 7社 0社 3社 0社 1社 7% 11% 4% 9% 0% 16% 7% 9% 11% 0% 5% 0% 3%第三者が実施する研修を社外取締役に紹介し、会社が費⽤を負担している

198社 23% 124社 69社 5社 21% 30% 14% 39社 159社 18% 25% 42社 32社 10社 19社 5社 3社 19社 5社 16社 5社 29社 6社 7社 20% 23% 18% 25% 24% 10% 19% 22% 24% 31% 48% 23% 19%

第三者が実施する研修を社外取締役に紹介し、社外取締役が費⽤を負担している

4社 0% 4社 0社 0社 1% 0% 0% 1社 3社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 6% 0% 4% 0%

企業として実施・紹介は⾏わず、社外取締役の⾃主的な判断に委ねている

405社 47% 294社 98社 13社 50% 43% 35% 93社 312社 43% 48% 104社 72社 29社 36社 10社 14社 48社 11社 33社 5社 11社 12社 20社 50% 51% 53% 48% 48% 45% 48% 48% 50% 31% 18% 46% 56%

いずれにも当てはまらない 66社 8% 43社 21社 2社 7% 9% 5% 13社 53社 6% 8% 17社 9社 4社 2社 2社 3社 8社 2社 6社 3社 1社 4社 5社 8% 6% 7% 3% 10% 10% 8% 9% 9% 19% 2% 15% 14%有効回答 860社 100% 593社 230社 37社 100% 100% 100% 214社 646社 100% 100% 208社 142社 55社 75社 21社 31社 100社 23社 66社 16社 61社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２５．社外取締役に対して、どのようなサポート体制・環境を構築しているか（複数選択可）⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供

318社 37% 200社 96社 22社 34% 41% 59% 94社 224社 43% 35% 82社 63社 17社 34社 9社 12社 29社 12社 12社 7社 25社 6社 10社 39% 44% 30% 45% 41% 38% 29% 52% 18% 44% 41% 23% 28%

取締役会事務局の充分なリソース 347社 40% 237社 86社 24社 40% 37% 65% 116社 231社 53% 36% 78社 53社 21社 25社 11社 15社 39社 13社 26社 5社 33社 18社 10社 38% 37% 38% 33% 50% 47% 39% 57% 39% 31% 54% 69% 28%取締役会以外のインフォーマルな議論の場 526社 61% 367社 129社 30社 62% 55% 81% 159社 367社 73% 57% 126社 85社 30社 44社 19社 21社 62社 12社 42社 8社 44社 14社 19社 61% 59% 54% 58% 86% 66% 61% 52% 64% 50% 72% 54% 53%社外役員のみでの議論の場 387社 45% 266社 91社 30社 45% 39% 81% 118社 269社 54% 41% 89社 66社 20社 38社 7社 12社 38社 10社 28社 9社 38社 13社 19社 43% 46% 36% 50% 32% 38% 38% 43% 42% 56% 62% 50% 53%取締役会の事前説明 570社 66% 389社 150社 31社 65% 64% 84% 180社 390社 83% 60% 135社 91社 39社 46社 21社 25社 54社 18社 42社 14社 50社 18社 17社 65% 64% 70% 61% 95% 78% 53% 78% 64% 88% 82% 69% 47%取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供） 616社 71% 418社 164社 34社 70% 70% 92% 165社 451社 76% 69% 143社 99社 40社 53社 17社 22社 74社 18社 44社 12社 51社 18社 25社 69% 69% 71% 70% 77% 69% 73% 78% 67% 75% 84% 69% 69%取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供 100社 12% 59社 29社 12社 10% 12% 32% 30社 70社 14% 11% 22社 12社 5社 3社 2社 8社 13社 5社 11社 0社 9社 4社 6社 11% 8% 9% 4% 9% 25% 13% 22% 17% 0% 15% 15% 17%経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権 400社 46% 240社 136社 24社 40% 58% 65% 99社 301社 46% 46% 102社 63社 27社 36社 4社 9社 48社 12社 24社 5社 43社 11社 16社 49% 44% 48% 47% 18% 28% 48% 52% 36% 31% 70% 42% 44%社内情報システムへのアクセス権限 225社 26% 138社 71社 16社 23% 30% 43% 71社 154社 33% 24% 61社 33社 13社 23社 2社 8社 22社 9社 17社 4社 26社 3社 4社 29% 23% 23% 30% 9% 25% 22% 39% 26% 25% 43% 12% 11%外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限 73社 8% 28社 34社 11社 5% 15% 30% 24社 49社 11% 8% 22社 11社 1社 3社 1社 2社 8社 5社 4社 3社 8社 3社 2社 11% 8% 2% 4% 5% 6% 8% 22% 6% 19% 13% 12% 6%現場視察・ヒアリング 590社 68% 398社 158社 34社 67% 68% 92% 185社 405社 85% 62% 157社 111社 47社 53社 17社 23社 51社 16社 35社 10社 34社 13社 23社 75% 78% 84% 70% 77% 72% 50% 70% 53% 63% 56% 50% 64%有効回答 866社 100% 596社 233社 37社 100% 100% 100% 217社 649社 100% 100% 208社 143社 56社 76社 22社 32社 101社 23社 66社 16社 61社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２０．社外取締役の兼任を制限する規定を設けている、または制限兼任数の上限の設定兼任数の上限は特に設けていないが、事前の承認が必要その他有効回答

問２０で「兼任数の上限の設定」と回答した場合の上限数1社2社3社4社5社以上有効回答

問２１．グループ外の企業の社外取締役を務めている社内役員（※取いるいない有効回答

問２２．社内役員（※取締役、執⾏役、執⾏役員）がグループ外の企⼀律に禁⽌している事前の承認を必要とするなど、制限している積極的に推奨している特に⽅針は定めていない有効回答

問２４．新任の社外取締役に対する、資本コストの内容を含むコーポ企業内で実施している第三者に委託して実施している第三者が実施する研修を社外取締役に紹介し、会社が費⽤を負担している第三者が実施する研修を社外取締役に紹介し、社外取締役が費⽤を負担している企業として実施・紹介は⾏わず、社外取締役の⾃主的な判断に委ねているいずれにも当てはまらない有効回答

問２５．社外取締役に対して、どのようなサポート体制・環境を構築⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供取締役会事務局の充分なリソース取締役会以外のインフォーマルな議論の場社外役員のみでの議論の場取締役会の事前説明取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供）取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権社内情報システムへのアクセス権限外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限現場視察・ヒアリング有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

31社 29社 31% 27% 15社 14社 17社 14社 25% 25% 35% 31% 6社 13社 14社 19% 33% 33% 11社 8社 15社 8社 18社 32% 35% 38% 33% 21%44社 65社 44% 60% 38社 30社 20社 21社 63% 55% 42% 47% 17社 23社 17社 55% 58% 40% 19社 10社 22社 10社 46社 56% 43% 55% 42% 54%25社 14社 25% 13% 7社 11社 11社 10社 12% 20% 23% 22% 8社 4社 11社 26% 10% 26% 4社 5社 3社 6社 21社 12% 22% 8% 25% 25%

100社 108社 100% 100% 60社 55社 48社 45社 100% 100% 100% 100% 31社 40社 42社 100% 100% 100% 34社 23社 40社 24社 85社 100% 100% 100% 100% 100%

0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%2社 3社 6% 11% 0社 2社 2社 1社 0% 14% 13% 7% 0社 2社 2社 0% 15% 14% 2社 0社 1社 1社 1社 20% 0% 7% 13% 6%

15社 16社 48% 59% 8社 10社 7社 6社 57% 71% 44% 43% 4社 4社 8社 67% 31% 57% 6社 3社 7社 4社 11社 60% 38% 50% 50% 61%10社 4社 32% 15% 3社 2社 4社 5社 21% 14% 25% 36% 1社 5社 3社 17% 38% 21% 1社 2社 5社 1社 5社 10% 25% 36% 13% 28%4社 4社 13% 15% 3社 0社 3社 2社 21% 0% 19% 14% 1社 2社 1社 17% 15% 7% 1社 3社 1社 2社 1社 10% 38% 7% 25% 6%

31社 27社 100% 100% 14社 14社 16社 14社 100% 100% 100% 100% 6社 13社 14社 100% 100% 100% 10社 8社 14社 8社 18社 100% 100% 100% 100% 100%

161社 122社 44% 25% 81社 79社 65社 58社 28% 33% 37% 39% 34社 51社 44社 27% 35% 29% 43社 41社 66社 36社 94社 30% 36% 35% 32% 33%206社 367社 56% 75% 209社 162社 112社 90社 72% 67% 63% 61% 92社 95社 107社 73% 65% 71% 102社 72社 121社 77社 193社 70% 64% 65% 68% 67%367社 489社 100% 100% 290社 241社 177社 148社 100% 100% 100% 100% 126社 146社 151社 100% 100% 100% 145社 113社 187社 113社 287社 100% 100% 100% 100% 100%

2社 11社 1% 2% 3社 6社 2社 2社 1% 2% 1% 1% 0社 4社 4社 0% 3% 3% 6社 1社 3社 1社 2社 4% 1% 2% 1% 1%187社 179社 51% 37% 105社 107社 73社 81社 36% 44% 42% 55% 56社 65社 63社 45% 45% 42% 53社 54社 81社 40社 135社 36% 47% 44% 36% 48%

0社 2社 0% 0% 1社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0社 0社 2社 0% 0% 1% 1社 0社 0社 0社 1社 1% 0% 0% 0% 0%176社 296社 48% 61% 182社 129社 98社 63社 63% 53% 57% 43% 69社 77社 80社 55% 53% 54% 87社 59社 101社 71社 146社 59% 52% 55% 63% 51%365社 488社 100% 100% 291社 242社 173社 147社 100% 100% 100% 100% 125社 146社 149社 100% 100% 100% 147社 114社 185社 112社 284社 100% 100% 100% 100% 100%

122社 98社 33% 20% 53社 59社 52社 56社 18% 24% 29% 38% 25社 34社 48社 20% 23% 32% 31社 24社 52社 35社 75社 21% 21% 28% 31% 26%37社 27社 10% 5% 16社 16社 16社 16社 5% 7% 9% 11% 8社 12社 15社 6% 8% 10% 12社 6社 9社 10社 27社 8% 5% 5% 9% 9%

73社 125社 20% 25% 70社 59社 42社 27社 24% 24% 24% 18% 27社 24社 36社 21% 16% 24% 44社 25社 37社 26社 65社 30% 22% 20% 23% 23%

1社 3社 0% 1% 2社 2社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 1社 0社 0社 2社 1社 1% 0% 0% 2% 0%

158社 247社 43% 50% 156社 107社 80社 62社 54% 44% 45% 42% 67社 79社 63社 52% 54% 42% 70社 58社 88社 45社 137社 47% 51% 47% 40% 48%

21社 45社 6% 9% 22社 27社 10社 7社 8% 11% 6% 5% 12社 11社 12社 9% 8% 8% 10社 8社 18社 9社 21社 7% 7% 10% 8% 7%366社 494社 100% 100% 291社 245社 178社 146社 100% 100% 100% 100% 128社 146社 151社 100% 100% 100% 149社 113社 186社 113社 288社 100% 100% 100% 100% 100%

154社 164社 42% 33% 80社 93社 77社 68社 27% 38% 43% 46% 50社 65社 69社 39% 45% 46% 50社 44社 80社 34社 107社 33% 39% 43% 30% 37%

185社 162社 50% 33% 99社 98社 75社 75社 34% 40% 42% 51% 42社 64社 64社 33% 44% 42% 50社 48社 75社 48社 121社 33% 42% 40% 42% 42%268社 258社 72% 52% 144社 163社 113社 106社 49% 66% 63% 72% 66社 101社 100社 52% 69% 66% 74社 71社 128社 70社 177社 49% 62% 68% 62% 61%183社 204社 49% 41% 113社 105社 92社 77社 38% 43% 52% 52% 39社 67社 76社 30% 46% 50% 65社 51社 83社 37社 145社 43% 45% 44% 33% 50%295社 275社 80% 55% 158社 162社 130社 120社 54% 66% 73% 81% 89社 97社 110社 70% 66% 73% 95社 76社 121社 75社 197社 63% 67% 65% 66% 68%285社 331社 77% 67% 197社 171社 131社 117社 67% 70% 74% 79% 89社 108社 112社 70% 74% 74% 107社 81社 126社 77社 216社 71% 71% 67% 68% 74%44社 56社 12% 11% 36社 20社 20社 24社 12% 8% 11% 16% 12社 14社 18社 9% 10% 12% 11社 9社 25社 18社 35社 7% 8% 13% 16% 12%

171社 229社 46% 46% 124社 113社 90社 73社 42% 46% 51% 49% 62社 70社 76社 48% 48% 50% 69社 52社 89社 49社 136社 46% 46% 48% 43% 47%115社 110社 31% 22% 53社 78社 43社 51社 18% 32% 24% 34% 33社 44社 49社 26% 30% 32% 35社 27社 46社 26社 86社 23% 24% 25% 23% 30%41社 32社 11% 6% 19社 17社 13社 24社 6% 7% 7% 16% 5社 18社 20社 4% 12% 13% 14社 10社 14社 10社 24社 9% 9% 7% 9% 8%

296社 294社 80% 59% 167社 169社 138社 116社 57% 69% 78% 78% 95社 111社 126社 74% 76% 83% 82社 75社 144社 78社 205社 55% 66% 77% 69% 70%370社 496社 100% 100% 294社 246社 178社 148社 100% 100% 100% 100% 128社 146社 151社 100% 100% 100% 150社 114社 187社 113社 291社 100% 100% 100% 100% 100%

問２０．社外取締役の兼任を制限する規定を設けている、または制限兼任数の上限の設定兼任数の上限は特に設けていないが、事前の承認が必要その他有効回答

問２０で「兼任数の上限の設定」と回答した場合の上限数1社2社3社4社5社以上有効回答

問２１．グループ外の企業の社外取締役を務めている社内役員（※取いるいない有効回答

問２２．社内役員（※取締役、執⾏役、執⾏役員）がグループ外の企⼀律に禁⽌している事前の承認を必要とするなど、制限している積極的に推奨している特に⽅針は定めていない有効回答

問２４．新任の社外取締役に対する、資本コストの内容を含むコーポ企業内で実施している第三者に委託して実施している第三者が実施する研修を社外取締役に紹介し、会社が費⽤を負担している第三者が実施する研修を社外取締役に紹介し、社外取締役が費⽤を負担している企業として実施・紹介は⾏わず、社外取締役の⾃主的な判断に委ねているいずれにも当てはまらない有効回答

問２５．社外取締役に対して、どのようなサポート体制・環境を構築⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供取締役会事務局の充分なリソース取締役会以外のインフォーマルな議論の場社外役員のみでの議論の場取締役会の事前説明取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供）取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権社内情報システムへのアクセス権限外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限現場視察・ヒアリング有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

26社 16社 12社 3社 2社 32% 33% 26% 19% 17% 20社 32社 8社 24% 33% 30% 13社 13社 16社 6社 4社 1社 1社 1社 5社 26% 27% 44% 21% 20% 17% 50% 50% 36%43社 23社 24社 9社 9社 52% 47% 51% 56% 75% 47社 49社 13社 57% 50% 48% 29社 29社 15社 14社 12社 4社 0社 0社 5社 58% 59% 42% 50% 60% 67% 0% 0% 36%13社 10社 11社 4社 1社 16% 20% 23% 25% 8% 16社 17社 6社 19% 17% 22% 8社 7社 5社 8社 4社 1社 1社 1社 4社 16% 14% 14% 29% 20% 17% 50% 50% 29%82社 49社 47社 16社 12社 100% 100% 100% 100% 100% 83社 98社 27社 100% 100% 100% 50社 49社 36社 28社 20社 6社 2社 2社 14社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2社 2社 1社 0社 0社 8% 13% 8% 0% 0% 3社 1社 1社 16% 3% 13% 0社 1社 3社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 8% 20% 17% 0% 0% 0% 0% 0%

12社 6社 8社 3社 2社 50% 38% 67% 100% 100% 13社 15社 3社 68% 48% 38% 9社 7社 6社 2社 2社 0社 1社 0社 4社 69% 58% 40% 33% 50% 0% 100% 0% 80%7社 4社 2社 0社 0社 29% 25% 17% 0% 0% 2社 9社 3社 11% 29% 38% 2社 2社 5社 2社 0社 1社 0社 1社 1社 15% 17% 33% 33% 0% 100% 0% 100% 20%3社 4社 1社 0社 0社 13% 25% 8% 0% 0% 1社 6社 1社 5% 19% 13% 2社 2社 1社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 15% 17% 7% 17% 50% 0% 0% 0% 0%

24社 16社 12社 3社 2社 100% 100% 100% 100% 100% 19社 31社 8社 100% 100% 100% 13社 12社 15社 6社 4社 1社 1社 1社 5社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

135社 71社 43社 13社 15社 38% 35% 24% 26% 31% 123社 135社 25社 30% 38% 29% 54社 59社 60社 46社 20社 8社 5社 5社 22社 25% 27% 34% 40% 36% 42% 50% 71% 63%225社 133社 133社 37社 34社 63% 65% 76% 74% 69% 288社 224社 61社 70% 62% 71% 162社 158社 115社 68社 36社 11社 5社 2社 13社 75% 73% 66% 60% 64% 58% 50% 29% 37%360社 204社 176社 50社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 411社 359社 86社 100% 100% 100% 216社 217社 175社 114社 56社 19社 10社 7社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7社 4社 2社 0社 0社 2% 2% 1% 0% 0% 10社 2社 1社 2% 1% 1% 5社 6社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 3% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0%157社 90社 68社 24社 20社 43% 45% 39% 49% 41% 144社 177社 45社 35% 50% 52% 81社 90社 66社 45社 36社 6社 7社 4社 26社 38% 41% 38% 39% 67% 30% 70% 57% 72%

1社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%198社 108社 102社 25社 29社 55% 53% 59% 51% 59% 254社 178社 40社 62% 50% 47% 129社 121社 105社 68社 17社 14社 3社 3社 10社 60% 56% 61% 60% 31% 70% 30% 43% 28%363社 202社 173社 49社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 410社 357社 86社 100% 100% 100% 216社 217社 172社 114社 54社 20社 10社 7社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

89社 61社 42社 8社 13社 24% 30% 24% 16% 27% 95社 93社 32社 23% 26% 36% 51社 44社 54社 30社 13社 6社 3社 4社 12社 24% 20% 31% 26% 24% 32% 30% 50% 32%21社 13社 23社 2社 3社 6% 6% 13% 4% 6% 27社 27社 10社 7% 8% 11% 13社 15社 18社 7社 4社 3社 0社 3社 1社 6% 7% 10% 6% 7% 16% 0% 38% 3%

87社 44社 46社 9社 8社 24% 22% 26% 18% 16% 93社 85社 20社 23% 24% 23% 47社 49社 37社 22社 12社 2社 2社 2社 23社 22% 22% 21% 19% 22% 11% 20% 25% 62%

2社 0社 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0% 2% 1社 3社 0社 0% 1% 0% 2社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 2% 0% 0% 0% 0%

169社 96社 79社 29社 24社 46% 47% 45% 58% 49% 213社 161社 31社 52% 45% 35% 112社 112社 70社 61社 29社 8社 4社 1社 5社 52% 51% 40% 53% 53% 42% 40% 13% 14%

32社 13社 11社 5社 5社 9% 6% 6% 10% 10% 30社 27社 9社 7% 8% 10% 15社 20社 14社 8社 4社 2社 1社 1社 1社 7% 9% 8% 7% 7% 11% 10% 13% 3%364社 203社 177社 50社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 412社 360社 88社 100% 100% 100% 216社 219社 174社 115社 55社 19社 10社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

135社 81社 64社 20社 14社 37% 39% 36% 39% 28% 155社 138社 25社 37% 38% 28% 76社 76社 69社 47社 17社 10社 4社 4社 15社 35% 35% 39% 41% 30% 53% 40% 50% 41%

147社 85社 70社 17社 19社 40% 41% 40% 33% 38% 158社 149社 40社 38% 41% 45% 88社 74社 67社 54社 20社 12社 3社 7社 18社 40% 34% 38% 47% 36% 63% 30% 88% 49%224社 127社 108社 33社 27社 61% 62% 61% 65% 54% 241社 229社 56社 58% 63% 64% 126社 123社 112社 75社 34社 11社 7社 8社 26社 58% 56% 64% 65% 61% 58% 70% 100% 70%159社 94社 73社 22社 30社 44% 46% 41% 43% 60% 169社 171社 47社 41% 47% 53% 94社 87社 76社 51社 26社 14社 6社 4社 27社 43% 40% 43% 44% 46% 74% 60% 50% 73%242社 141社 117社 30社 30社 66% 68% 66% 59% 60% 255社 260社 55社 62% 71% 63% 139社 131社 108社 87社 37社 16社 7社 7社 32社 63% 60% 61% 76% 66% 84% 70% 88% 86%255社 157社 124社 33社 34社 70% 76% 70% 65% 68% 279社 276社 61社 67% 76% 69% 149社 149社 123社 82社 46社 14社 7社 7社 34社 68% 68% 70% 71% 82% 74% 70% 88% 92%35社 28社 16社 7社 10社 10% 14% 9% 14% 20% 39社 45社 16社 9% 12% 18% 27社 20社 21社 13社 6社 2社 4社 0社 5社 12% 9% 12% 11% 11% 11% 40% 0% 14%

164社 93社 83社 22社 28社 45% 45% 47% 43% 56% 181社 173社 46社 44% 48% 52% 93社 100社 82社 58社 20社 8社 3社 4社 29社 42% 46% 47% 50% 36% 42% 30% 50% 78%91社 53社 48社 15社 12社 25% 26% 27% 29% 24% 105社 99社 21社 25% 27% 24% 48社 58社 45社 36社 9社 4社 2社 1社 20社 22% 26% 26% 31% 16% 21% 20% 13% 54%30社 19社 17社 3社 3社 8% 9% 10% 6% 6% 17社 38社 18社 4% 10% 20% 16社 15社 18社 11社 3社 2社 0社 1社 6社 7% 7% 10% 10% 5% 11% 0% 13% 16%

237社 156社 125社 34社 28社 65% 76% 71% 67% 56% 265社 263社 62社 64% 72% 70% 141社 144社 116社 90社 44社 13社 10社 8社 20社 64% 66% 66% 78% 79% 68% 100% 100% 54%365社 206社 177社 51社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 414社 364社 88社 100% 100% 100% 219社 219社 176社 115社 56社 19社 10社 8社 37社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問２６．社外取締役のサポート体制・環境の中で、特に有効・重要だと考えるもの（主なものを3つまで）⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供

27社 3% 16社 10社 1社 3% 4% 3% 3社 24社 1% 4% 5社 6社 1社 5社 0社 1社 3社 1社 0社 0社 4社 0社 1社 3% 4% 2% 7% 0% 3% 3% 5% 0% 0% 7% 0% 3%

取締役会事務局の充分なリソース 182社 22% 123社 47社 12社 22% 21% 34% 41社 141社 20% 23% 40社 31社 18社 10社 1社 8社 29社 3社 8社 4社 12社 12社 6社 20% 23% 33% 14% 5% 28% 31% 14% 13% 25% 21% 48% 18%取締役会以外のインフォーマルな議論の場 366社 44% 263社 86社 17社 46% 39% 49% 111社 255社 53% 41% 91社 53社 23社 25社 14社 16社 44社 8社 34社 5社 31社 8社 14社 46% 39% 43% 34% 64% 55% 46% 36% 55% 31% 53% 32% 42%社外役員のみでの議論の場 226社 27% 161社 51社 14社 28% 23% 40% 55社 171社 26% 28% 47社 39社 13社 29社 3社 4社 22社 5社 26社 6社 16社 8社 8社 24% 29% 24% 40% 14% 14% 23% 23% 42% 38% 28% 32% 24%取締役会の事前説明 470社 57% 332社 117社 21社 59% 52% 60% 147社 323社 70% 53% 115社 80社 31社 39社 19社 18社 38社 15社 33社 10社 43社 13社 16社 58% 59% 57% 53% 86% 62% 40% 68% 53% 63% 74% 52% 48%取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供） 415社 50% 296社 106社 13社 52% 48% 37% 91社 324社 44% 53% 97社 70社 29社 35社 9社 14社 56社 9社 32社 9社 21社 12社 22社 49% 52% 54% 48% 41% 48% 59% 41% 52% 56% 36% 48% 67%取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供 39社 5% 19社 15社 5社 3% 7% 14% 9社 30社 4% 5% 8社 4社 1社 1社 0社 2社 9社 2社 4社 0社 4社 1社 3社 4% 3% 2% 1% 0% 7% 9% 9% 6% 0% 7% 4% 9%経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権 212社 26% 130社 73社 9社 23% 33% 26% 48社 164社 23% 27% 58社 37社 13社 24社 2社 4社 23社 6社 11社 5社 16社 4社 9社 29% 27% 24% 33% 9% 14% 24% 27% 18% 31% 28% 16% 27%社内情報システムへのアクセス権限 45社 5% 25社 19社 1社 4% 9% 3% 7社 38社 3% 6% 12社 8社 1社 3社 0社 0社 4社 2社 5社 1社 4社 1社 4社 6% 6% 2% 4% 0% 0% 4% 9% 8% 6% 7% 4% 12%外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限 8社 1% 3社 5社 0社 1% 2% 0% 0社 8社 0% 1% 2社 3社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1% 2% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 2% 0% 0%現場視察・ヒアリング 273社 33% 185社 76社 12社 33% 34% 34% 88社 185社 42% 30% 76社 52社 23社 25社 12社 11社 28社 9社 7社 3社 13社 7社 7社 38% 39% 43% 34% 55% 38% 29% 41% 11% 19% 22% 28% 21%有効回答 824社 100% 566社 223社 35社 100% 100% 100% 209社 615社 100% 100% 200社 135社 54社 73社 22社 29社 95社 22社 62社 16社 58社 25社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２７．社外取締役と株主・機関投資家との対話（エンゲージメント）について、最も当てはまる選択肢（複数選択可）株主の個別の求めに応じ、個別に社外取締役との対話の機会を作っている

40社 5% 24社 6社 10社 4% 3% 27% 25社 15社 12% 2% 14社 8社 2社 3社 0社 0社 0社 2社 2社 1社 6社 2社 0社 7% 6% 4% 4% 0% 0% 0% 9% 3% 6% 10% 8% 0%

（個別の対話ではなく）投資家説明会やIR活動の場で社外取締役からの説明の機会を作っている

31社 4% 12社 6社 13社 2% 3% 35% 19社 12社 9% 2% 7社 3社 1社 0社 0社 1社 6社 2社 0社 2社 8社 0社 1社 3% 2% 2% 0% 0% 3% 6% 9% 0% 13% 14% 0% 3%

（個別の対話ではなく）株主総会の場で社外取締役からの説明の機会を作っている

122社 14% 81社 30社 11社 14% 13% 30% 46社 76社 21% 12% 30社 19社 7社 12社 2社 5社 10社 3社 13社 3社 9社 4社 5社 14% 13% 13% 16% 10% 16% 10% 13% 19% 19% 15% 15% 14%

現在、社外取締役と株主との個別の対話は⾏っていないが、求められればそのような機会を作ってもよい

482社 56% 338社 133社 11社 57% 58% 30% 108社 374社 50% 58% 120社 81社 32社 44社 7社 13社 60社 14社 38社 7社 32社 13社 21社 58% 57% 58% 59% 35% 41% 59% 61% 57% 44% 54% 50% 58%

現在、社外取締役と株主との個別の対話は⾏っていないし、そのような対話を⾏う必要性を感じない

253社 29% 176社 71社 6社 30% 31% 16% 49社 204社 23% 32% 57社 42社 17社 21社 11社 15社 32社 4社 20社 4社 12社 7社 11社 27% 29% 31% 28% 55% 47% 32% 17% 30% 25% 20% 27% 31%

有効回答 860社 100% 593社 230社 37社 100% 100% 100% 215社 645社 100% 100% 208社 143社 55社 74社 20社 32社 101社 23社 67社 16社 59社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%問２８．社外取締役がエンゲージメントを⾏うことに関する課題（複数選択可）

社外取締役がエンゲージメントに対応するために必要な貴社の事業内容や経営⽅針に関する知識や理解が必ずしも⼗分ではない

188社 23% 122社 60社 6社 21% 27% 17% 26社 162社 13% 26% 42社 32社 14社 16社 2社 6社 32社 5社 13社 5社 5社 6社 10社 21% 23% 26% 22% 11% 19% 33% 23% 20% 33% 9% 23% 28%

社外取締役の負担を考慮し、会社として社外取締役に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇する

502社 60% 353社 131社 18社 61% 59% 51% 133社 369社 64% 59% 122社 69社 36社 47社 14社 23社 53社 9社 38社 9社 38社 21社 23社 60% 50% 67% 65% 74% 72% 54% 41% 59% 60% 68% 81% 64%

社外取締役が負担感からエンゲージメントの対応に消極的となっている

29社 3% 21社 8社 0社 4% 4% 0% 3社 26社 1% 4% 9社 6社 0社 2社 1社 0社 5社 0社 4社 0社 0社 0社 2社 4% 4% 0% 3% 5% 0% 5% 0% 6% 0% 0% 0% 6%

会社として機関投資家に対して統⼀的な説明を⾏う必要があるため、社外取締役に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇する

312社 37% 215社 89社 8社 37% 40% 23% 68社 244社 33% 39% 83社 56社 15社 27社 6社 10社 33社 8社 23社 6社 16社 9社 20社 41% 41% 28% 38% 32% 31% 34% 36% 36% 40% 29% 35% 56%

その他 97社 12% 66社 21社 10社 11% 10% 29% 46社 51社 22% 8% 14社 25社 8社 5社 3社 5社 10社 6社 10社 3社 7社 1社 0社 7% 18% 15% 7% 16% 16% 10% 27% 16% 20% 13% 4% 0%有効回答 835社 100% 579社 221社 35社 100% 100% 100% 208社 627社 100% 100% 203社 138社 54社 72社 19社 32社 98社 22社 64社 15社 56社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２９．監査役・監査等委員・監査委員の候補者の選定について実質的に主導した機関・⼈物会⻑ 93社 12% 64社 27社 2社 12% 13% 6% 17社 76社 9% 13% 28社 11社 7社 6社 6社 3社 10社 2社 5社 2社 5社 1社 7社 15% 8% 13% 9% 38% 10% 11% 9% 9% 13% 9% 4% 21%社⻑・CEO 385社 49% 272社 110社 3社 49% 54% 8% 71社 314社 36% 53% 84社 64社 27社 36社 5社 15社 53社 8社 28社 5社 30社 17社 13社 44% 48% 51% 53% 31% 52% 57% 36% 50% 31% 52% 74% 39%社⻑・CEO以外の社内取締役 41社 5% 25社 16社 0社 5% 8% 0% 7社 34社 4% 6% 10社 5社 0社 5社 0社 0社 10社 3社 4社 2社 0社 0社 2社 5% 4% 0% 7% 0% 0% 11% 14% 7% 13% 0% 0% 6%顧問・相談役 2社 0% 0社 2社 0社 0% 1% 0% 1社 1社 1% 0% 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%指名委員会（※任意の委員会を含む） 110社 14% 68社 18社 24社 12% 9% 67% 54社 56社 27% 9% 31社 21社 8社 9社 2社 3社 3社 2社 3社 5社 18社 2社 3社 16% 16% 15% 13% 13% 10% 3% 9% 5% 31% 31% 9% 9%社外取締役 10社 1% 3社 4社 3社 1% 2% 8% 3社 7社 2% 1% 3社 3社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 2% 2% 2% 1% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0%監査役（会）/監査等委員（会）/監査委員（会） 73社 9% 66社 7社 0社 12% 3% 0% 23社 50社 12% 8% 16社 15社 4社 6社 1社 2社 11社 3社 6社 0社 1社 3社 5社 8% 11% 8% 9% 6% 7% 12% 14% 11% 0% 2% 13% 15%外部コンサル/専⾨機関 4社 1% 3社 1社 0社 1% 0% 0% 1社 3社 1% 1% 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 0% 0%経営企画/⼈事/取締役会事務局などの内部機関 36社 5% 23社 12社 1社 4% 6% 3% 10社 26社 5% 4% 8社 8社 2社 1社 0社 3社 4社 0社 6社 1社 0社 0社 3社 4% 6% 4% 1% 0% 10% 4% 0% 11% 6% 0% 0% 9%その他 38社 5% 28社 7社 3社 5% 3% 8% 13社 25社 7% 4% 11社 5社 4社 2社 2社 2社 2社 4社 2社 1社 3社 0社 0社 6% 4% 8% 3% 13% 7% 2% 18% 4% 6% 5% 0% 0%有効回答 792社 100% 552社 204社 36社 100% 100% 100% 200社 592社 100% 100% 193社 132社 53社 68社 16社 29社 93社 22社 56社 16社 58社 23社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２６．社外取締役のサポート体制・環境の中で、特に有効・重要だ⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供取締役会事務局の充分なリソース取締役会以外のインフォーマルな議論の場社外役員のみでの議論の場取締役会の事前説明取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供）取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権社内情報システムへのアクセス権限外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限現場視察・ヒアリング有効回答

問２７．社外取締役と株主・機関投資家との対話（エンゲージメント株主の個別の求めに応じ、個別に社外取締役との対話の機会を作っている（個別の対話ではなく）投資家説明会やIR活動の場で社外取締役からの説明の機会を作っている（個別の対話ではなく）株主総会の場で社外取締役からの説明の機会を作っている現在、社外取締役と株主との個別の対話は⾏っていないが、求められればそのような機会を作ってもよい現在、社外取締役と株主との個別の対話は⾏っていないし、そのような対話を⾏う必要性を感じない有効回答

問２８．社外取締役がエンゲージメントを⾏うことに関する課題（複社外取締役がエンゲージメントに対応するために必要な貴社の事業内容や経営⽅針に関する知識や理解が必ずしも⼗分ではない社外取締役の負担を考慮し、会社として社外取締役に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇する社外取締役が負担感からエンゲージメントの対応に消極的となっている会社として機関投資家に対して統⼀的な説明を⾏う必要があるため、社外取締役に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇するその他有効回答

問２９．監査役・監査等委員・監査委員の候補者の選定について実質会⻑社⻑・CEO社⻑・CEO以外の社内取締役顧問・相談役指名委員会（※任意の委員会を含む）社外取締役監査役（会）/監査等委員（会）/監査委員（会）外部コンサル/専⾨機関経営企画/⼈事/取締役会事務局などの内部機関その他有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

7社 20社 2% 4% 10社 8社 5社 4社 4% 3% 3% 3% 4社 7社 4社 3% 5% 3% 7社 6社 5社 2社 7社 5% 6% 3% 2% 3%

78社 104社 22% 22% 64社 56社 37社 25社 23% 23% 22% 17% 31社 38社 23社 25% 27% 16% 29社 28社 42社 27社 53社 20% 27% 23% 25% 19%175社 191社 49% 41% 110社 113社 76社 67社 40% 47% 46% 47% 52社 65社 68社 42% 46% 48% 49社 47社 89社 52社 126社 35% 45% 49% 49% 45%88社 138社 25% 29% 85社 61社 43社 37社 31% 26% 26% 26% 20社 39社 38社 16% 28% 27% 46社 22社 44社 21社 89社 32% 21% 24% 20% 32%

239社 231社 68% 49% 130社 143社 101社 96社 47% 60% 61% 67% 74社 82社 91社 59% 59% 64% 84社 66社 104社 55社 157社 59% 63% 57% 52% 56%167社 248社 47% 53% 145社 122社 78社 70社 53% 51% 47% 49% 63社 62社 79社 50% 44% 55% 85社 50社 80社 51社 142社 60% 48% 44% 48% 51%16社 23社 5% 5% 17社 8社 5社 9社 6% 3% 3% 6% 8社 3社 5社 6% 2% 3% 4社 5社 11社 3社 15社 3% 5% 6% 3% 5%80社 132社 23% 28% 77社 55社 47社 33社 28% 23% 28% 23% 35社 34社 35社 28% 24% 24% 30社 30社 43社 29社 78社 21% 29% 24% 27% 28%13社 32社 4% 7% 18社 14社 9社 4社 7% 6% 5% 3% 7社 6社 7社 6% 4% 5% 7社 9社 8社 3社 16社 5% 9% 4% 3% 6%1社 7社 0% 1% 4社 2社 2社 0社 1% 1% 1% 0% 2社 2社 1社 2% 1% 1% 3社 1社 2社 1社 1社 2% 1% 1% 1% 0%

145社 128社 41% 27% 72社 88社 53社 60社 26% 37% 32% 42% 48社 54社 62社 38% 39% 43% 33社 38社 69社 39社 92社 23% 36% 38% 37% 33%354社 470社 100% 100% 276社 239社 166社 143社 100% 100% 100% 100% 125社 140社 143社 100% 100% 100% 142社 105社 181社 106社 279社 100% 100% 100% 100% 100%

34社 6社 9% 1% 4社 8社 10社 18社 1% 3% 6% 12% 7社 9社 13社 5% 6% 9% 3社 4社 6社 5社 22社 2% 4% 3% 4% 8%

24社 7社 7% 1% 3社 6社 10社 12社 1% 2% 6% 8% 4社 5社 9社 3% 3% 6% 6社 4社 11社 1社 9社 4% 4% 6% 1% 3%

61社 61社 17% 12% 40社 27社 19社 36社 14% 11% 11% 25% 13社 22社 27社 10% 15% 18% 17社 10社 29社 7社 58社 11% 9% 16% 6% 20%

185社 297社 51% 60% 172社 140社 95社 75社 59% 57% 54% 51% 73社 84社 80社 57% 58% 53% 82社 66社 106社 74社 146社 55% 58% 57% 65% 51%

98社 155社 27% 31% 96社 73社 54社 30社 33% 30% 31% 21% 41社 37社 41社 32% 26% 27% 49社 34社 53社 34社 81社 33% 30% 29% 30% 28%

364社 496社 100% 100% 294社 244社 176社 146社 100% 100% 100% 100% 128社 145社 151社 100% 100% 100% 149社 113社 185社 113社 289社 100% 100% 100% 100% 100%

58社 130社 17% 27% 81社 62社 29社 16社 28% 26% 17% 11% 35社 28社 22社 28% 20% 15% 27社 32社 46社 27社 52社 18% 29% 26% 24% 19%

213社 289社 61% 60% 152社 158社 100社 92社 53% 66% 60% 65% 68社 83社 94社 55% 58% 64% 85社 61社 115社 72社 165社 58% 54% 66% 65% 59%

5社 24社 1% 5% 20社 6社 2社 1社 7% 2% 1% 1% 5社 1社 4社 4% 1% 3% 8社 8社 3社 3社 7社 5% 7% 2% 3% 3%

127社 185社 36% 38% 93社 95社 76社 48社 33% 39% 46% 34% 50社 61社 56社 40% 43% 38% 57社 44社 69社 40社 99社 39% 39% 39% 36% 35%

66社 31社 19% 6% 23社 22社 23社 29社 8% 9% 14% 21% 14社 21社 22社 11% 15% 15% 12社 12社 14社 16社 40社 8% 11% 8% 14% 14%351社 484社 100% 100% 286社 241社 167社 141社 100% 100% 100% 100% 124社 142社 148社 100% 100% 100% 146社 112社 175社 111社 280社 100% 100% 100% 100% 100%

34社 59社 10% 13% 31社 34社 16社 12社 11% 16% 10% 9% 10社 17社 18社 9% 12% 13% 22社 16社 19社 9社 27社 16% 15% 11% 9% 10%135社 250社 40% 55% 165社 98社 84社 38社 60% 45% 51% 28% 57社 64社 48社 49% 46% 35% 75社 56社 86社 53社 112社 54% 52% 51% 51% 42%10社 31社 3% 7% 15社 13社 9社 4社 5% 6% 5% 3% 7社 7社 6社 6% 5% 4% 7社 4社 8社 4社 17社 5% 4% 5% 4% 6%1社 1社 0% 0% 1社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0社 0社 0社 0社 2社 0% 0% 0% 0% 1%

73社 37社 22% 8% 18社 27社 24社 41社 7% 12% 15% 30% 17社 21社 32社 15% 15% 23% 15社 8社 20社 17社 50社 11% 7% 12% 17% 19%5社 5社 1% 1% 5社 1社 2社 2社 2% 0% 1% 1% 1社 2社 3社 1% 1% 2% 1社 2社 3社 0社 3社 1% 2% 2% 0% 1%

36社 37社 11% 8% 20社 22社 14社 17社 7% 10% 8% 13% 9社 15社 16社 8% 11% 12% 10社 11社 15社 7社 27社 7% 10% 9% 7% 10%3社 1社 1% 0% 0社 2社 1社 1社 0% 1% 1% 1% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 1社 0社 0社 0社 2社 1% 0% 0% 0% 1%

16社 20社 5% 4% 11社 9社 6社 10社 4% 4% 4% 7% 8社 4社 8社 7% 3% 6% 3社 4社 8社 7社 14社 2% 4% 5% 7% 5%22社 16社 7% 4% 7社 13社 9社 9社 3% 6% 5% 7% 6社 8社 6社 5% 6% 4% 5社 6社 8社 6社 12社 4% 6% 5% 6% 5%

335社 457社 100% 100% 273社 219社 165社 135社 100% 100% 100% 100% 117社 138社 139社 100% 100% 100% 139社 107社 167社 103社 266社 100% 100% 100% 100% 100%

問２６．社外取締役のサポート体制・環境の中で、特に有効・重要だ⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供取締役会事務局の充分なリソース取締役会以外のインフォーマルな議論の場社外役員のみでの議論の場取締役会の事前説明取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供）取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権社内情報システムへのアクセス権限外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限現場視察・ヒアリング有効回答

問２７．社外取締役と株主・機関投資家との対話（エンゲージメント株主の個別の求めに応じ、個別に社外取締役との対話の機会を作っている（個別の対話ではなく）投資家説明会やIR活動の場で社外取締役からの説明の機会を作っている（個別の対話ではなく）株主総会の場で社外取締役からの説明の機会を作っている現在、社外取締役と株主との個別の対話は⾏っていないが、求められればそのような機会を作ってもよい現在、社外取締役と株主との個別の対話は⾏っていないし、そのような対話を⾏う必要性を感じない有効回答

問２８．社外取締役がエンゲージメントを⾏うことに関する課題（複社外取締役がエンゲージメントに対応するために必要な貴社の事業内容や経営⽅針に関する知識や理解が必ずしも⼗分ではない社外取締役の負担を考慮し、会社として社外取締役に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇する社外取締役が負担感からエンゲージメントの対応に消極的となっている会社として機関投資家に対して統⼀的な説明を⾏う必要があるため、社外取締役に対してエンゲージメントの対応を依頼することを躊躇するその他有効回答

問２９．監査役・監査等委員・監査委員の候補者の選定について実質会⻑社⻑・CEO社⻑・CEO以外の社内取締役顧問・相談役指名委員会（※任意の委員会を含む）社外取締役監査役（会）/監査等委員（会）/監査委員（会）外部コンサル/専⾨機関経営企画/⼈事/取締役会事務局などの内部機関その他有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

14社 5社 4社 3社 1社 4% 3% 2% 6% 2% 11社 13社 3社 3% 4% 4% 7社 8社 6社 1社 3社 1社 0社 0社 1社 3% 4% 4% 1% 5% 5% 0% 0% 3%

85社 38社 39社 6社 11社 25% 20% 23% 13% 23% 88社 70社 24社 22% 20% 30% 53社 52社 28社 20社 15社 5社 0社 4社 5社 26% 25% 17% 18% 27% 26% 0% 50% 14%154社 87社 80社 20社 18社 45% 45% 47% 43% 38% 167社 173社 26社 42% 49% 32% 94社 87社 73社 51社 28社 6社 5社 4社 15社 46% 42% 44% 46% 50% 32% 63% 50% 43%86社 51社 49社 16社 16社 25% 26% 28% 34% 33% 102社 95社 29社 26% 27% 36% 61社 60社 45社 22社 14社 6社 3社 2社 10社 30% 29% 27% 20% 25% 32% 38% 25% 29%

208社 114社 91社 23社 26社 60% 59% 53% 49% 54% 217社 210社 43社 55% 60% 53% 97社 113社 92社 76社 33社 15社 5社 4社 28社 47% 55% 55% 68% 59% 79% 63% 50% 80%176社 94社 89社 21社 25社 51% 48% 52% 45% 52% 213社 162社 40社 54% 46% 49% 98社 111社 86社 52社 30社 12社 4社 4社 13社 48% 54% 51% 47% 54% 63% 50% 50% 37%18社 7社 7社 1社 5社 5% 4% 4% 2% 10% 17社 16社 6社 4% 5% 7% 11社 10社 7社 3社 3社 1社 2社 0社 2社 5% 5% 4% 3% 5% 5% 25% 0% 6%77社 50社 53社 13社 14社 22% 26% 31% 28% 29% 98社 92社 22社 25% 26% 27% 58社 54社 43社 26社 11社 3社 1社 3社 12社 28% 26% 26% 23% 20% 16% 13% 38% 34%18社 9社 10社 3社 3社 5% 5% 6% 6% 6% 20社 20社 5社 5% 6% 6% 13社 13社 7社 6社 1社 0社 0社 0社 5社 6% 6% 4% 5% 2% 0% 0% 0% 14%5社 1社 2社 0社 0社 1% 1% 1% 0% 0% 3社 3社 2社 1% 1% 2% 0社 5社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0%

105社 79社 55社 20社 11社 30% 41% 32% 43% 23% 135社 111社 27社 34% 32% 33% 58社 60社 65社 47社 18社 7社 3社 2社 12社 28% 29% 39% 42% 32% 37% 38% 25% 34%346社 194社 172社 47社 48社 100% 100% 100% 100% 100% 393社 350社 81社 100% 100% 100% 206社 207社 167社 111社 56社 19社 8社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

11社 12社 12社 2社 3社 3% 6% 7% 4% 6% 9社 20社 11社 2% 6% 13% 6社 7社 11社 4社 2社 4社 0社 2社 4社 3% 3% 6% 4% 4% 21% 0% 25% 11%

20社 3社 3社 3社 2社 6% 1% 2% 6% 4% 1社 18社 12社 0% 5% 14% 7社 1社 6社 4社 4社 2社 1社 1社 5社 3% 0% 3% 4% 7% 11% 10% 13% 14%

45社 28社 21社 9社 17社 12% 14% 12% 18% 34% 40社 60社 22社 10% 17% 25% 27社 28社 30社 16社 10社 4社 0社 1社 4社 12% 13% 17% 14% 18% 21% 0% 13% 11%

200社 119社 104社 23社 24社 55% 59% 59% 45% 48% 236社 202社 44社 57% 56% 50% 122社 131社 95社 65社 28社 8社 9社 4社 17社 56% 60% 54% 57% 51% 42% 90% 50% 47%

116社 55社 53社 16社 9社 32% 27% 30% 31% 18% 145社 92社 16社 35% 25% 18% 72社 68社 50社 32社 16社 4社 1社 0社 8社 33% 31% 29% 28% 29% 21% 10% 0% 22%

362社 203社 177社 51社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 411社 361社 88社 100% 100% 100% 218社 219社 175社 114社 55社 19社 10社 8社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

81社 51社 40社 5社 8社 23% 26% 24% 10% 16% 94社 73社 21社 24% 21% 24% 49社 57社 43社 13社 16社 2社 1社 2社 3社 23% 27% 25% 12% 31% 11% 10% 29% 9%

208社 113社 111社 26社 35社 59% 57% 65% 53% 70% 238社 218社 46社 60% 62% 53% 128社 119社 103社 70社 32社 12社 9社 3社 22社 60% 56% 60% 63% 63% 63% 90% 43% 65%

15社 5社 6社 2社 0社 4% 3% 4% 4% 0% 15社 12社 2社 4% 3% 2% 9社 11社 3社 3社 2社 0社 0社 0社 0社 4% 5% 2% 3% 4% 0% 0% 0% 0%

141社 72社 69社 12社 15社 40% 37% 41% 24% 30% 152社 140社 20社 38% 40% 23% 78社 92社 60社 38社 19社 6社 3社 2社 13社 37% 43% 35% 34% 37% 32% 30% 29% 38%

35社 27社 18社 9社 5社 10% 14% 11% 18% 10% 34社 41社 22社 9% 12% 25% 15社 20社 27社 16社 4社 4社 1社 3社 6社 7% 9% 16% 14% 8% 21% 10% 43% 18%353社 197社 170社 49社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 399社 349社 87社 100% 100% 100% 213社 213社 171社 111社 51社 19社 10社 7社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

48社 18社 18社 5社 3社 14% 10% 11% 11% 7% 57社 28社 8社 15% 8% 10% 21社 30社 17社 9社 4社 2社 3社 1社 5社 11% 15% 10% 8% 9% 11% 30% 14% 14%177社 87社 80社 20社 16社 53% 46% 48% 44% 36% 204社 154社 27社 54% 47% 33% 95社 107社 76社 55社 22社 6社 2社 1社 18社 50% 52% 47% 50% 47% 33% 20% 14% 50%14社 9社 6社 5社 6社 4% 5% 4% 11% 13% 18社 21社 2社 5% 6% 2% 14社 9社 11社 6社 1社 0社 0社 0社 0社 7% 4% 7% 5% 2% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 2% 0社 2社 0社 0% 1% 0% 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

37社 29社 32社 4社 7社 11% 15% 19% 9% 16% 29社 55社 26社 8% 17% 32% 22社 19社 25社 13社 12社 5社 2社 2社 9社 12% 9% 15% 12% 26% 28% 20% 29% 25%6社 4社 0社 0社 0社 2% 2% 0% 0% 0% 3社 3社 4社 1% 1% 5% 4社 3社 0社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 2% 1% 0% 1% 4% 0% 0% 0% 0%

27社 20社 9社 6社 8社 8% 11% 5% 13% 18% 34社 30社 9社 9% 9% 11% 16社 16社 17社 14社 3社 3社 1社 0社 2社 8% 8% 10% 13% 6% 17% 10% 0% 6%1社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 2% 2社 2社 0社 1% 1% 0% 1社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 1% 1% 0% 0% 0% 14% 0%9社 11社 11社 2社 2社 3% 6% 7% 4% 4% 16社 17社 3社 4% 5% 4% 11社 10社 8社 4社 1社 2社 0社 0社 0社 6% 5% 5% 4% 2% 11% 0% 0% 0%

14社 10社 8社 3社 1社 4% 5% 5% 7% 2% 17社 19社 2社 4% 6% 2% 7社 10社 6社 7社 2社 0社 2社 2社 2社 4% 5% 4% 6% 4% 0% 20% 29% 6%333社 188社 165社 45社 45社 100% 100% 100% 100% 100% 380社 331社 81社 100% 100% 100% 191社 205社 162社 110社 47社 18社 10社 7社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問３０．監査役及び監査等委員について、指名委員会（※任意の委員会を含む）の審議対象としているか指名委員会の審議対象としている 310社 38% 220社 90社 0社 38% 39% - 118社 192社 62% 31% 82社 51社 16社 30社 10社 10社 28社 9社 16社 10社 34社 4社 10社 43% 38% 30% 40% 48% 32% 29% 39% 25% 71% 68% 16% 28%指名委員会の審議対象とはしていない 149社 18% 126社 23社 0社 22% 10% - 42社 107社 22% 17% 33社 22社 13社 13社 7社 10社 15社 4社 10社 1社 10社 7社 4社 17% 16% 24% 17% 33% 32% 16% 17% 16% 7% 20% 28% 11%指名委員会を設置していない 355社 44% 237社 118社 0社 41% 51% - 31社 324社 16% 52% 76社 61社 25社 32社 4社 11社 53社 10社 38社 3社 6社 14社 22社 40% 46% 46% 43% 19% 35% 55% 43% 59% 21% 12% 56% 61%有効回答 814社 100% 583社 231社 0社 100% 100% - 191社 623社 100% 100% 191社 134社 54社 75社 21社 31社 96社 23社 64社 14社 50社 25社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３１．内部監査部⾨のレポートライン（報告経路）について、当てはまる選択肢（複数選択可）業務執⾏ラインに対してのみレポートしている 85社 10% 63社 21社 1社 11% 9% 3% 14社 71社 7% 11% 26社 19社 4社 3社 0社 1社 10社 2社 2社 5社 5社 4社 4社 13% 13% 7% 4% 0% 3% 10% 9% 3% 31% 8% 15% 11%業務執⾏ラインに加え、監査役(会)または監査(等)委員会に対しても、直接レポートしている

731社 85% 514社 188社 29社 87% 81% 78% 189社 542社 88% 84% 169社 120社 45社 69社 21社 29社 83社 21社 60社 10社 48社 24社 32社 82% 84% 82% 91% 95% 91% 82% 95% 91% 63% 80% 92% 89%

不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に、業務執⾏ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先することを内規で明記している

42社 5% 24社 11社 7社 4% 5% 19% 13社 29社 6% 4% 13社 6社 2社 3社 0社 0社 5社 0社 4社 1社 5社 0社 3社 6% 4% 4% 4% 0% 0% 5% 0% 6% 6% 8% 0% 8%

不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に、業務執⾏ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先することを、内規で明記はしていないが、運⽤上⾏っている

156社 18% 105社 39社 12社 18% 17% 32% 44社 112社 20% 17% 36社 22社 13社 8社 5社 5社 19社 5社 16社 2社 12社 6社 7社 17% 15% 24% 11% 23% 16% 19% 23% 24% 13% 20% 23% 19%

平時から、業務執⾏ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先している

85社 10% 43社 31社 11社 7% 13% 30% 18社 67社 8% 10% 21社 13社 5社 5社 0社 0社 12社 1社 7社 0社 14社 4社 3社 10% 9% 9% 7% 0% 0% 12% 5% 11% 0% 23% 15% 8%

監査役(会)または監査(等)委員会に、必要に応じて内部監査部⾨に対して指⽰する権限がある

364社 42% 199社 136社 29社 34% 59% 78% 84社 280社 39% 43% 89社 60社 21社 33社 3社 15社 35社 9社 32社 7社 32社 14社 14社 43% 42% 38% 43% 14% 47% 35% 41% 48% 44% 53% 54% 39%

監査役(会)または監査(等)委員会に、内部監査部⾨の⼈事・予算に関する権限（同意権を含む）がある

86社 10% 29社 43社 14社 5% 19% 38% 18社 68社 8% 11% 17社 12社 6社 8社 0社 1社 6社 2社 11社 0社 17社 3社 3社 8% 8% 11% 11% 0% 3% 6% 9% 17% 0% 28% 12% 8%

その他 41社 5% 22社 12社 7社 4% 5% 19% 23社 18社 11% 3% 14社 6社 3社 2社 3社 0社 1社 1社 2社 1社 7社 1社 0社 7% 4% 5% 3% 14% 0% 1% 5% 3% 6% 12% 4% 0%有効回答 862社 100% 593社 232社 37社 100% 100% 100% 215社 647社 100% 100% 207社 143社 55社 76社 22社 32社 101社 22社 66社 16社 60社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３２．以下の役職の固定報酬、短期インセンティブ報酬（年次賞与）、中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されていない⾃社株報酬、業績条件の付されている⾃社株報酬、その他）の⽐率社⻑・CEO平均値

固定報酬 7.2割 - 7.2割 7.5割 4.9割 - - - 5.9割 7.6割 - - 6.7割 7.1割 7.4割 7.5割 7.6割 7.8割 7.6割 6.1割 7.6割 6.7割 6.8割 7.3割 7.9割 - - - - - - - - - - - - -短期インセンティブ報酬（年次賞与） 1.8割 - 1.9割 1.4割 2.3割 - - - 2.5割 1.6割 - - 2.1割 1.9割 1.8割 1.7割 1.3割 1.5割 1.5割 3.0割 1.3割 1.9割 1.4割 1.7割 1.3割 - - - - - - - - - - - - -中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)

0.5割 - 0.4割 0.5割 0.5割 - - - 0.7割 0.4割 - - 0.5割 0.5割 0.5割 0.4割 0.5割 0.2割 0.3割 0.3割 0.4割 0.9割 0.8割 0.4割 0.3割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）

0.4割 - 0.4割 0.4割 1.8割 - - - 0.8割 0.3割 - - 0.6割 0.3割 0.2割 0.3割 0.3割 0.5割 0.3割 0.4割 0.5割 0.5割 0.8割 0.4割 0.5割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（その他） 0.1割 - 0.1割 0.2割 0.5割 - - - 0.2割 0.1割 - - 0.1割 0.3割 0.1割 0.0割 0.3割 0.0割 0.2割 0.2割 0.1割 0.0割 0.2割 0.1割 0.1割 - - - - - - - - - - - - -有効回答 748社 - 510社 206社 32社 - - - 180社 568社 - - 177社 129社 50社 69社 15社 26社 82社 18社 60社 14社 53社 21社 34社 - - - - - - - - - - - - -

固定報酬0割 7社 1% 4社 3社 0社 1% 1% 0% 2社 5社 1% 1% 0社 4社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 3% 0% 0% 0% 0% 1% 6% 2% 0% 0% 0% 0%0割超〜2割 4社 1% 3社 0社 1社 1% 0% 3% 3社 1社 2% 0% 3社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2割超〜4割 46社 6% 24社 9社 13社 5% 4% 41% 32社 14社 18% 2% 18社 5社 2社 3社 0社 0社 4社 4社 1社 1社 6社 2社 0社 10% 4% 4% 4% 0% 0% 5% 22% 2% 7% 11% 10% 0%4割超〜6割 195社 26% 135社 48社 12社 26% 23% 38% 73社 122社 41% 21% 56社 36社 14社 16社 5社 5社 17社 4社 11社 6社 15社 5社 5社 32% 28% 28% 23% 33% 19% 21% 22% 18% 43% 28% 24% 15%6割超〜8割 276社 37% 196社 75社 5社 38% 36% 16% 46社 230社 26% 40% 63社 46社 18社 29社 4社 12社 22社 6社 26社 4社 23社 6社 17社 36% 36% 36% 42% 27% 46% 27% 33% 43% 29% 43% 29% 50%8割超〜10割 220社 29% 148社 71社 1社 29% 34% 3% 24社 196社 13% 35% 37社 38社 16社 21社 6社 9社 37社 3社 21社 3社 9社 8社 12社 21% 29% 32% 30% 40% 35% 45% 17% 35% 21% 17% 38% 35%有効回答 748社 100% 510社 206社 32社 100% 100% 100% 180社 568社 100% 100% 177社 129社 50社 69社 15社 26社 82社 18社 60社 14社 53社 21社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３０．監査役及び監査等委員について、指名委員会（※任意の委員指名委員会の審議対象としている指名委員会の審議対象とはしていない指名委員会を設置していない有効回答

問３１．内部監査部⾨のレポートライン（報告経路）について、当て業務執⾏ラインに対してのみレポートしている業務執⾏ラインに加え、監査役(会)または監査(等)委員会に対しても、直接レポートしている不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に、業務執⾏ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先することを内規で明記している不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に、業務執⾏ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先することを、内規で明記はしていないが、運⽤上⾏っている平時から、業務執⾏ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先している監査役(会)または監査(等)委員会に、必要に応じて内部監査部⾨に対して指⽰する権限がある監査役(会)または監査(等)委員会に、内部監査部⾨の⼈事・予算に関する権限（同意権を含む）があるその他有効回答

問３２．以下の役職の固定報酬、短期インセンティブ報酬（年次賞与社⻑・CEO平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

166社 144社 50% 30% 66社 92社 79社 73社 23% 39% 48% 57% 46社 60社 69社 37% 44% 51% 48社 32社 67社 43社 119社 34% 29% 39% 40% 44%78社 71社 24% 15% 32社 55社 38社 24社 11% 23% 23% 19% 23社 28社 25社 19% 21% 19% 36社 22社 27社 18社 45社 25% 20% 16% 17% 17%87社 268社 26% 55% 188社 90社 47社 30社 66% 38% 29% 24% 54社 47社 41社 44% 35% 30% 59社 56社 80社 47社 106社 41% 51% 46% 44% 39%

331社 483社 100% 100% 286社 237社 164社 127社 100% 100% 100% 100% 123社 135社 135社 100% 100% 100% 143社 110社 174社 108社 270社 100% 100% 100% 100% 100%

27社 58社 7% 12% 40社 19社 16社 10社 14% 8% 9% 7% 8社 16社 17社 6% 11% 11% 22社 14社 18社 10社 21社 15% 12% 10% 9% 7%

320社 411社 87% 83% 235社 211社 156社 129社 80% 86% 89% 88% 113社 127社 126社 88% 88% 84% 122社 93社 160社 97社 248社 82% 82% 85% 87% 86%

18社 24社 5% 5% 15社 12社 10社 5社 5% 5% 6% 3% 5社 6社 10社 4% 4% 7% 5社 11社 9社 5社 12社 3% 10% 5% 5% 4%

66社 90社 18% 18% 50社 46社 31社 29社 17% 19% 18% 20% 23社 18社 28社 18% 12% 19% 31社 25社 24社 23社 50社 21% 22% 13% 21% 17%

32社 53社 9% 11% 34社 21社 14社 16社 12% 9% 8% 11% 14社 9社 12社 11% 6% 8% 13社 10社 24社 12社 26社 9% 9% 13% 11% 9%

150社 214社 41% 43% 136社 97社 70社 61社 46% 40% 40% 41% 63社 56社 64社 49% 39% 43% 59社 38社 92社 51社 118社 40% 33% 49% 46% 41%

34社 52社 9% 11% 32社 20社 17社 17社 11% 8% 10% 12% 13社 12社 13社 10% 8% 9% 15社 9社 21社 12社 28社 10% 8% 11% 11% 10%

32社 9社 9% 2% 5社 12社 11社 13社 2% 5% 6% 9% 6社 6社 13社 5% 4% 9% 5社 3社 14社 4社 15社 3% 3% 7% 4% 5%367社 495社 100% 100% 294社 245社 176社 147社 100% 100% 100% 100% 128社 145社 150社 100% 100% 100% 148社 114社 188社 111社 290社 100% 100% 100% 100% 100%

6.3割 7.8割 - - 8.2割 7.2割 6.7割 5.7割 - - - - 7.4割 6.6割 6.1割 - - - 8.0割 7.6割 7.2割 6.8割 6.6割 - - - - -2.3割 1.4割 - - 1.2割 1.7割 2.0割 2.8割 - - - - 1.8割 2.1割 2.5割 - - - 1.1割 1.5割 1.9割 2.2割 2.0割 - - - - -

0.6割 0.3割 - - 0.3割 0.5割 0.6割 0.6割 - - - - 0.4割 0.5割 0.6割 - - - 0.4割 0.4割 0.4割 0.4割 0.5割 - - - - -

0.6割 0.3割 - - 0.2割 0.4割 0.5割 0.8割 - - - - 0.3割 0.6割 0.6割 - - - 0.3割 0.3割 0.4割 0.5割 0.6割 - - - - -

0.2割 0.1割 - - 0.1割 0.1割 0.2割 0.1割 - - - - 0.1割 0.2割 0.2割 - - - 0.1割 0.1割 0.1割 0.1割 0.2割 - - - - -303社 445社 - - 263社 215社 152社 118社 - - - - 111社 131社 124社 - - - 138社 103社 161社 94社 242社 - - - - -

3社 4社 1% 1% 4社 1社 2社 0社 2% 0% 1% 0% 1社 4社 0社 1% 3% 0% 1社 0社 2社 1社 3社 1% 0% 1% 1% 1%3社 1社 1% 0% 0社 0社 1社 3社 0% 0% 1% 3% 0社 0社 3社 0% 0% 2% 0社 0社 0社 1社 3社 0% 0% 0% 1% 1%

37社 9社 12% 2% 5社 6社 10社 25社 2% 3% 7% 21% 4社 12社 17社 4% 9% 14% 2社 0社 8社 9社 27社 1% 0% 5% 10% 11%122社 73社 40% 16% 26社 63社 54社 52社 10% 29% 36% 44% 30社 42社 51社 27% 32% 41% 22社 30社 43社 24社 75社 16% 29% 27% 26% 31%94社 182社 31% 41% 94社 95社 60社 27社 36% 44% 39% 23% 41社 48社 40社 37% 37% 32% 49社 38社 63社 42社 81社 36% 37% 39% 45% 33%44社 176社 15% 40% 134社 50社 25社 11社 51% 23% 16% 9% 35社 25社 13社 32% 19% 10% 64社 35社 45社 17社 53社 46% 34% 28% 18% 22%

303社 445社 100% 100% 263社 215社 152社 118社 100% 100% 100% 100% 111社 131社 124社 100% 100% 100% 138社 103社 161社 94社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

問３０．監査役及び監査等委員について、指名委員会（※任意の委員指名委員会の審議対象としている指名委員会の審議対象とはしていない指名委員会を設置していない有効回答

問３１．内部監査部⾨のレポートライン（報告経路）について、当て業務執⾏ラインに対してのみレポートしている業務執⾏ラインに加え、監査役(会)または監査(等)委員会に対しても、直接レポートしている不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に、業務執⾏ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先することを内規で明記している不祥事への経営陣の関与が疑われる場合に、業務執⾏ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先することを、内規で明記はしていないが、運⽤上⾏っている平時から、業務執⾏ラインより、監査役(会)または監査(等)委員会に対するレポートラインを優先している監査役(会)または監査(等)委員会に、必要に応じて内部監査部⾨に対して指⽰する権限がある監査役(会)または監査(等)委員会に、内部監査部⾨の⼈事・予算に関する権限（同意権を含む）があるその他有効回答

問３２．以下の役職の固定報酬、短期インセンティブ報酬（年次賞与社⻑・CEO平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

125社 81社 71社 17社 13社 36% 42% 43% 35% 28% 118社 167社 25社 29% 49% 41% 54社 70社 67社 52社 26社 10社 5社 1社 23社 26% 33% 42% 47% 53% 53% 56% 20% 72%74社 37社 23社 4社 9社 22% 19% 14% 8% 19% 66社 67社 16社 16% 19% 26% 30社 40社 28社 28社 4社 6社 2社 3社 6社 14% 19% 17% 25% 8% 32% 22% 60% 19%

144社 76社 73社 27社 25社 42% 39% 44% 56% 53% 225社 110社 20社 55% 32% 33% 123社 104社 66社 31社 19社 3社 2社 1社 3社 59% 49% 41% 28% 39% 16% 22% 20% 9%343社 194社 167社 48社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 409社 344社 61社 100% 100% 100% 207社 214社 161社 111社 49社 19社 9社 5社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

39社 25社 15社 4社 1社 11% 12% 9% 8% 2% 46社 35社 4社 11% 10% 5% 26社 19社 15社 8社 8社 4社 0社 0社 5社 12% 9% 9% 7% 14% 21% 0% 0% 14%

310社 171社 151社 42社 42社 85% 83% 87% 82% 84% 350社 309社 72社 85% 85% 82% 178社 189社 151社 105社 42社 16社 9社 8社 28社 81% 86% 87% 92% 75% 84% 90% 100% 78%

19社 11社 4社 3社 4社 5% 5% 2% 6% 8% 14社 19社 9社 3% 5% 10% 18社 6社 6社 4社 3社 0社 1社 0社 4社 8% 3% 3% 4% 5% 0% 10% 0% 11%

77社 29社 35社 8社 5社 21% 14% 20% 16% 10% 66社 71社 19社 16% 20% 22% 39社 36社 33社 23社 12社 4社 1社 3社 5社 18% 16% 19% 20% 21% 21% 10% 38% 14%

36社 21社 15社 5社 8社 10% 10% 9% 10% 16% 31社 34社 20社 8% 9% 23% 25社 21社 14社 9社 3社 1社 2社 3社 7社 11% 10% 8% 8% 5% 5% 20% 38% 19%

149社 87社 75社 19社 25社 41% 42% 43% 37% 50% 150社 166社 48社 36% 46% 55% 100社 90社 68社 36社 29社 8社 5社 5社 18社 46% 41% 39% 32% 52% 42% 50% 63% 50%

38社 18社 18社 7社 4社 10% 9% 10% 14% 8% 25社 46社 15社 6% 13% 17% 26社 25社 11社 3社 6社 1社 2社 3社 8社 12% 11% 6% 3% 11% 5% 20% 38% 22%

16社 12社 8社 3社 2社 4% 6% 5% 6% 4% 17社 17社 7社 4% 5% 8% 9社 8社 9社 6社 2社 0社 2社 1社 4社 4% 4% 5% 5% 4% 0% 20% 13% 11%364社 206社 174社 51社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 412社 362社 88社 100% 100% 100% 219社 219社 174社 114社 56社 19社 10社 8社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7.6割 7.0割 6.6割 6.7割 7.0割 - - - - - 7.5割 6.9割 6.5割 - - - 7.5割 7.5割 7.2割 6.8割 6.6割 5.9割 7.0割 5.2割 7.0割 - - - - - - - - -1.4割 2.0割 2.3割 2.1割 1.6割 - - - - - 1.7割 1.9割 1.9割 - - - 1.7割 1.7割 1.8割 2.1割 2.0割 2.8割 1.7割 2.3割 1.1割 - - - - - - - - -

0.4割 0.5割 0.4割 0.4割 0.6割 - - - - - 0.3割 0.6割 0.5割 - - - 0.3割 0.4割 0.4割 0.6割 0.7割 0.5割 0.7割 0.6割 1.1割 - - - - - - - - -

0.4割 0.4割 0.5割 0.3割 0.8割 - - - - - 0.3割 0.5割 0.9割 - - - 0.4割 0.4割 0.5割 0.4割 0.5割 0.7割 0.3割 1.3割 0.6割 - - - - - - - - -

0.2割 0.1割 0.1割 0.4割 0.0割 - - - - - 0.2割 0.1割 0.2割 - - - 0.2割 0.1割 0.1割 0.2割 0.2割 0.1割 0.3割 0.7割 0.2割 - - - - - - - - -325社 175社 148社 42社 43社 - - - - - 364社 308社 76社 - - - 195社 191社 143社 102社 53社 16社 7社 5社 32社 - - - - - - - - -

4社 1社 1社 1社 0社 1% 1% 1% 2% 0% 5社 2社 0社 1% 1% 0% 3社 1社 0社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 2% 1% 0% 2% 0% 6% 0% 0% 0%0社 1社 2社 0社 1社 0% 1% 1% 0% 2% 1社 1社 2社 0% 0% 3% 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3%

12社 10社 14社 6社 4社 4% 6% 9% 14% 9% 13社 22社 11社 4% 7% 14% 9社 5社 12社 7社 8社 2社 0社 2社 1社 5% 3% 8% 7% 15% 13% 0% 40% 3%71社 45社 52社 11社 12社 22% 26% 35% 26% 28% 75社 98社 22社 21% 32% 29% 40社 45社 35社 38社 19社 6社 2社 2社 7社 21% 24% 24% 37% 36% 38% 29% 40% 22%

113社 79社 52社 13社 12社 35% 45% 35% 31% 28% 138社 112社 26社 38% 36% 34% 71社 80社 53社 30社 13社 6社 3社 0社 18社 36% 42% 37% 29% 25% 38% 43% 0% 56%125社 39社 27社 11社 14社 38% 22% 18% 26% 33% 132社 73社 15社 36% 24% 20% 70社 59社 43社 25社 13社 1社 2社 1社 5社 36% 31% 30% 25% 25% 6% 29% 20% 16%325社 175社 148社 42社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 364社 308社 76社 100% 100% 100% 195社 191社 143社 102社 53社 16社 7社 5社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割 221社 30% 135社 83社 3社 26% 40% 9% 28社 193社 16% 34% 40社 34社 11社 26社 6社 8社 31社 3社 26社 2社 16社 7社 11社 23% 26% 22% 38% 40% 31% 38% 17% 43% 14% 30% 33% 32%0割超〜2割 276社 37% 192社 74社 10社 38% 36% 31% 54社 222社 30% 39% 58社 49社 23社 18社 5社 10社 28社 2社 22社 8社 26社 7社 20社 33% 38% 46% 26% 33% 38% 34% 11% 37% 57% 49% 33% 59%2割超〜4割 213社 28% 154社 40社 19社 30% 19% 59% 82社 131社 46% 23% 70社 38社 15社 21社 4社 7社 16社 10社 10社 4社 11社 6社 1社 40% 29% 30% 30% 27% 27% 20% 56% 17% 29% 21% 29% 3%4割超〜6割 30社 4% 22社 8社 0社 4% 4% 0% 13社 17社 7% 3% 8社 6社 1社 4社 0社 1社 5社 2社 1社 0社 0社 0社 2社 5% 5% 2% 6% 0% 4% 6% 11% 2% 0% 0% 0% 6%6割超〜8割 5社 1% 5社 0社 0社 1% 0% 0% 2社 3社 1% 1% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 2% 0% 0% 5% 0%8割超〜10割 3社 0% 2社 1社 0社 0% 0% 0% 1社 2社 1% 0% 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 748社 100% 510社 206社 32社 100% 100% 100% 180社 568社 100% 100% 177社 129社 50社 69社 15社 26社 82社 18社 60社 14社 53社 21社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割 512社 68% 352社 139社 21社 69% 67% 66% 108社 404社 60% 71% 123社 87社 33社 49社 10社 22社 62社 14社 39社 5社 27社 15社 26社 69% 67% 66% 71% 67% 85% 76% 78% 65% 36% 51% 71% 76%0割超〜2割 212社 28% 146社 56社 10社 29% 27% 31% 62社 150社 34% 26% 48社 37社 16社 19社 4社 4社 18社 4社 20社 9社 21社 6社 6社 27% 29% 32% 28% 27% 15% 22% 22% 33% 64% 40% 29% 18%2割超〜4割 22社 3% 11社 11社 0社 2% 5% 0% 9社 13社 5% 2% 5社 5社 1社 0社 1社 0社 2社 0社 1社 0社 5社 0社 2社 3% 4% 2% 0% 7% 0% 2% 0% 2% 0% 9% 0% 6%4割超〜6割 2社 0% 1社 0社 1社 0% 0% 3% 1社 1社 1% 0% 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 748社 100% 510社 206社 32社 100% 100% 100% 180社 568社 100% 100% 177社 129社 50社 69社 15社 26社 82社 18社 60社 14社 53社 21社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割 556社 74% 389社 157社 10社 76% 76% 31% 112社 444社 62% 78% 125社 103社 42社 49社 14社 19社 65社 12社 41社 11社 31社 18社 26社 71% 80% 84% 71% 93% 73% 79% 67% 68% 79% 58% 86% 76%0割超〜2割 157社 21% 107社 41社 9社 21% 20% 28% 49社 108社 27% 19% 38社 24社 8社 19社 0社 6社 15社 5社 16社 2社 16社 1社 7社 21% 19% 16% 28% 0% 23% 18% 28% 27% 14% 30% 5% 21%2割超〜4割 28社 4% 11社 6社 11社 2% 3% 34% 15社 13社 8% 2% 10社 2社 0社 1社 1社 0社 2社 1社 2社 1社 6社 1社 1社 6% 2% 0% 1% 7% 0% 2% 6% 3% 7% 11% 5% 3%4割超〜6割 6社 1% 2社 2社 2社 0% 1% 6% 3社 3社 2% 1% 3社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 2% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 2% 0% 0% 5% 0%6割超〜8割 1社 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 1% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 748社 100% 510社 206社 32社 100% 100% 100% 180社 568社 100% 100% 177社 129社 50社 69社 15社 26社 82社 18社 60社 14社 53社 21社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割 697社 93% 477社 195社 25社 94% 95% 78% 162社 535社 90% 94% 164社 118社 48社 67社 14社 26社 77社 15社 55社 14社 47社 20社 32社 93% 91% 96% 97% 93% 100% 94% 83% 92% 100% 89% 95% 94%0割超〜2割 38社 5% 27社 7社 4社 5% 3% 13% 15社 23社 8% 4% 10社 7社 2社 2社 0社 0社 4社 3社 4社 0社 4社 0社 2社 6% 5% 4% 3% 0% 0% 5% 17% 7% 0% 8% 0% 6%2割超〜4割 10社 1% 5社 2社 3社 1% 1% 9% 2社 8社 1% 1% 3社 2社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 2社 1社 0社 2% 2% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 2% 0% 4% 5% 0%4割超〜6割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 3社 0% 1社 2社 0社 0% 1% 0% 1社 2社 1% 0% 0社 2社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 748社 100% 510社 206社 32社 100% 100% 100% 180社 568社 100% 100% 177社 129社 50社 69社 15社 26社 82社 18社 60社 14社 53社 21社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

社⻑・CEO以外の社内取締役(業務執⾏)・執⾏役平均値

固定報酬 7.3割 - 7.3割 7.6割 5.4割 - - - 6.2割 7.7割 - - 6.9割 7.1割 7.6割 7.6割 7.8割 7.9割 7.7割 6.1割 7.9割 6.7割 7.1割 7.6割 7.8割 - - - - - - - - - - - - -短期インセンティブ報酬（年次賞与） 1.7割 - 1.8割 1.4割 2.2割 - - - 2.4割 1.5割 - - 2.1割 1.9割 1.8割 1.6割 1.2割 1.5割 1.5割 2.9割 1.2割 1.8割 1.2割 1.6割 1.4割 - - - - - - - - - - - - -中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)

0.4割 - 0.4割 0.5割 0.5割 - - - 0.6割 0.4割 - - 0.4割 0.4割 0.5割 0.4割 0.5割 0.2割 0.4割 0.3割 0.4割 1.0割 0.8割 0.3割 0.3割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）

0.4割 - 0.3割 0.4割 1.4割 - - - 0.7割 0.3割 - - 0.5割 0.3割 0.2割 0.3割 0.2割 0.4割 0.3割 0.4割 0.5割 0.5割 0.6割 0.4割 0.5割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（その他） 0.2割 - 0.1割 0.2割 0.5割 - - - 0.2割 0.1割 - - 0.1割 0.3割 0.0割 0.0割 0.3割 0.0割 0.2割 0.2割 0.1割 0.0割 0.3割 0.1割 0.1割 - - - - - - - - - - - - -有効回答 736社 - 504社 203社 29社 - - - 174社 562社 - - 177社 127社 49社 69社 14社 25社 82社 17社 59社 13社 50社 20社 34社 - - - - - - - - - - - - -

固定報酬0割 6社 1% 3社 3社 0社 1% 1% 0% 2社 4社 1% 1% 0社 4社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 3% 0% 0% 0% 0% 1% 6% 0% 0% 0% 0% 0%0割超〜2割 3社 0% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 2社 1社 1% 0% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2割超〜4割 28社 4% 16社 5社 7社 3% 2% 24% 18社 10社 10% 2% 15社 3社 1社 1社 0社 0社 3社 2社 0社 1社 1社 1社 0社 8% 2% 2% 1% 0% 0% 4% 12% 0% 8% 2% 5% 0%4割超〜6割 188社 26% 132社 41社 15社 26% 20% 52% 78社 110社 45% 20% 49社 35社 13社 17社 4社 5社 17社 5社 9社 6社 17社 5社 6社 28% 28% 27% 25% 29% 20% 21% 29% 15% 46% 34% 25% 18%6割超〜8割 298社 40% 208社 84社 6社 41% 41% 21% 51社 247社 29% 44% 74社 52社 20社 29社 4社 11社 22社 7社 29社 3社 24社 6社 17社 42% 41% 41% 42% 29% 44% 27% 41% 49% 23% 48% 30% 50%8割超〜10割 213社 29% 142社 70社 1社 28% 34% 3% 23社 190社 13% 34% 37社 33社 15社 22社 6社 9社 38社 2社 21社 3社 8社 8社 11社 21% 26% 31% 32% 43% 36% 46% 12% 36% 23% 16% 40% 32%有効回答 736社 100% 504社 203社 29社 100% 100% 100% 174社 562社 100% 100% 177社 127社 49社 69社 14社 25社 82社 17社 59社 13社 50社 20社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

社⻑・CEO以外の社内取締役(業務執⾏)・執⾏役平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

51社 170社 17% 38% 120社 53社 37社 11社 46% 25% 24% 9% 31社 27社 19社 28% 21% 15% 61社 28社 40社 21社 66社 44% 27% 25% 22% 27%105社 171社 35% 38% 94社 97社 56社 29社 36% 45% 37% 25% 42社 51社 35社 38% 39% 28% 53社 49社 66社 32社 73社 38% 48% 41% 34% 30%127社 86社 42% 19% 36社 59社 51社 67社 14% 27% 34% 57% 31社 44社 62社 28% 34% 50% 23社 25社 46社 35社 82社 17% 24% 29% 37% 34%17社 13社 6% 3% 10社 5社 6社 9社 4% 2% 4% 8% 7社 6社 7社 6% 5% 6% 0社 1社 7社 4社 18社 0% 1% 4% 4% 7%2社 3社 1% 1% 2社 0社 1社 2社 1% 0% 1% 2% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 1社 1社 3社 0% 0% 1% 1% 1%1社 2社 0% 0% 1社 1社 1社 0社 0% 0% 1% 0% 0社 3社 0社 0% 2% 0% 1社 0社 1社 1社 0社 1% 0% 1% 1% 0%

303社 445社 100% 100% 263社 215社 152社 118社 100% 100% 100% 100% 111社 131社 124社 100% 100% 100% 138社 103社 161社 94社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

185社 327社 61% 73% 203社 144社 93社 72社 77% 67% 61% 61% 81社 80社 80社 73% 61% 65% 96社 70社 112社 62社 165社 70% 68% 70% 66% 68%104社 108社 34% 24% 58社 60社 54社 40社 22% 28% 36% 34% 27社 48社 37社 24% 37% 30% 38社 30社 43社 32社 66社 28% 29% 27% 34% 27%13社 9社 4% 2% 2社 10社 5社 5社 1% 5% 3% 4% 3社 3社 6社 3% 2% 5% 4社 3社 6社 0社 9社 3% 3% 4% 0% 4%1社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 0社 2社 0% 0% 0% 0% 1%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

303社 445社 100% 100% 263社 215社 152社 118社 100% 100% 100% 100% 111社 131社 124社 100% 100% 100% 138社 103社 161社 94社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

205社 351社 68% 79% 219社 162社 105社 70社 83% 75% 69% 59% 90社 89社 86社 81% 68% 69% 107社 82社 125社 70社 163社 78% 80% 78% 74% 67%73社 84社 24% 19% 39社 44社 39社 35社 15% 20% 26% 30% 20社 33社 27社 18% 25% 22% 26社 21社 27社 18社 64社 19% 20% 17% 19% 26%19社 9社 6% 2% 5社 7社 5社 11社 2% 3% 3% 9% 1社 6社 9社 1% 5% 7% 4社 0社 9社 4社 11社 3% 0% 6% 4% 5%5社 1社 2% 0% 0社 2社 3社 1社 0% 1% 2% 1% 0社 3社 1社 0% 2% 1% 1社 0社 0社 2社 3社 1% 0% 0% 2% 1%1社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

303社 445社 100% 100% 263社 215社 152社 118社 100% 100% 100% 100% 111社 131社 124社 100% 100% 100% 138社 103社 161社 94社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

272社 425社 90% 96% 253社 197社 137社 110社 96% 92% 90% 93% 105社 120社 113社 95% 92% 91% 129社 96社 153社 87社 222社 93% 93% 95% 93% 92%22社 16社 7% 4% 7社 15社 10社 6社 3% 7% 7% 5% 4社 9社 8社 4% 7% 6% 7社 5社 6社 6社 14社 5% 5% 4% 6% 6%7社 3社 2% 1% 1社 3社 4社 2社 0% 1% 3% 2% 1社 1社 3社 1% 1% 2% 2社 2社 2社 1社 3社 1% 2% 1% 1% 1%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%2社 1社 1% 0% 2社 0社 1社 0社 1% 0% 1% 0% 1社 1社 0社 1% 1% 0% 0社 0社 0社 0社 3社 0% 0% 0% 0% 1%

303社 445社 100% 100% 263社 215社 152社 118社 100% 100% 100% 100% 111社 131社 124社 100% 100% 100% 138社 103社 161社 94社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

6.5割 7.9割 - - 8.2割 7.3割 6.8割 6.0割 - - - - 7.5割 6.7割 6.3割 - - - 8.1割 7.7割 7.3割 6.9割 6.8割 - - - - -2.2割 1.4割 - - 1.2割 1.7割 1.9割 2.7割 - - - - 1.7割 2.1割 2.5割 - - - 1.1割 1.5割 1.8割 2.1割 2.0割 - - - - -

0.6割 0.3割 - - 0.3割 0.5割 0.5割 0.6割 - - - - 0.4割 0.5割 0.5割 - - - 0.3割 0.4割 0.4割 0.4割 0.5割 - - - - -

0.5割 0.3割 - - 0.2割 0.4割 0.5割 0.7割 - - - - 0.2割 0.5割 0.5割 - - - 0.3割 0.3割 0.3割 0.5割 0.5割 - - - - -

0.2割 0.1割 - - 0.1割 0.1割 0.3割 0.1割 - - - - 0.2割 0.2割 0.2割 - - - 0.1割 0.1割 0.1割 0.2割 0.2割 - - - - -295社 441社 - - 259社 214社 149社 114社 - - - - 108社 128社 124社 - - - 137社 103社 158社 88社 240社 - - - - -

3社 3社 1% 1% 3社 1社 2社 0社 1% 0% 1% 0% 1社 4社 0社 1% 3% 0% 1社 0社 1社 1社 3社 1% 0% 1% 1% 1%2社 1社 1% 0% 0社 0社 1社 2社 0% 0% 1% 2% 0社 0社 2社 0% 0% 2% 0社 0社 0社 1社 2社 0% 0% 0% 1% 1%

23社 5社 8% 1% 3社 2社 7社 16社 1% 1% 5% 14% 0社 9社 13社 0% 7% 10% 1社 0社 4社 5社 18社 1% 0% 3% 6% 8%120社 68社 41% 15% 21社 62社 52社 53社 8% 29% 35% 46% 33社 39社 49社 31% 30% 40% 19社 27社 39社 24社 78社 14% 26% 25% 27% 33%105社 193社 36% 44% 103社 99社 64社 32社 40% 46% 43% 28% 41社 53社 47社 38% 41% 38% 51社 41社 73社 41社 88社 37% 40% 46% 47% 37%42社 171社 14% 39% 129社 50社 23社 11社 50% 23% 15% 10% 33社 23社 13社 31% 18% 10% 65社 35社 41社 16社 51社 47% 34% 26% 18% 21%

295社 441社 100% 100% 259社 214社 149社 114社 100% 100% 100% 100% 108社 128社 124社 100% 100% 100% 137社 103社 158社 88社 240社 100% 100% 100% 100% 100%

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

社⻑・CEO以外の社内取締役(業務執⾏)・執⾏役平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

119社 34社 32社 14社 18社 37% 19% 22% 33% 42% 119社 85社 17社 33% 28% 22% 69社 64社 38社 23社 11社 2社 1社 1社 10社 35% 34% 27% 23% 21% 13% 14% 20% 31%125社 74社 46社 10社 13社 38% 42% 31% 24% 30% 137社 111社 28社 38% 36% 37% 67社 67社 51社 36社 22社 5社 5社 1社 20社 34% 35% 36% 35% 42% 31% 71% 20% 63%75社 60社 55社 13社 7社 23% 34% 37% 31% 16% 87社 95社 31社 24% 31% 41% 45社 52社 49社 40社 17社 6社 0社 2社 2社 23% 27% 34% 39% 32% 38% 0% 40% 6%3社 6社 13社 5社 3社 1% 3% 9% 12% 7% 16社 14社 0社 4% 5% 0% 11社 5社 5社 2社 3社 2社 1社 1社 0社 6% 3% 3% 2% 6% 13% 14% 20% 0%1社 0社 2社 0社 2社 0% 0% 1% 0% 5% 2社 3社 0社 1% 1% 0% 3社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2社 1社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 1社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 1% 0% 6% 0% 0% 0%

325社 175社 148社 42社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 364社 308社 76社 100% 100% 100% 195社 191社 143社 102社 53社 16社 7社 5社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

221社 115社 108社 31社 30社 68% 66% 73% 74% 70% 269社 194社 49社 74% 63% 64% 150社 136社 104社 63社 27社 11社 3社 3社 14社 77% 71% 73% 62% 51% 69% 43% 60% 44%94社 56社 36社 10社 10社 29% 32% 24% 24% 23% 90社 98社 24社 25% 32% 32% 42社 50社 35社 35社 24社 5社 4社 2社 14社 22% 26% 24% 34% 45% 31% 57% 40% 44%10社 3社 4社 1社 2社 3% 2% 3% 2% 5% 5社 15社 2社 1% 5% 3% 3社 5社 4社 3社 2社 0社 0社 0社 3社 2% 3% 3% 3% 4% 0% 0% 0% 9%0社 1社 0社 0社 1社 0% 1% 0% 0% 2% 0社 1社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 3%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

325社 175社 148社 42社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 364社 308社 76社 100% 100% 100% 195社 191社 143社 102社 53社 16社 7社 5社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

253社 129社 105社 29社 27社 78% 74% 71% 69% 63% 293社 215社 48社 80% 70% 63% 152社 146社 99社 77社 39社 10社 6社 2社 21社 78% 76% 69% 75% 74% 63% 86% 40% 66%58社 36社 36社 13社 12社 18% 21% 24% 31% 28% 62社 80社 15社 17% 26% 20% 33社 40社 38社 20社 10社 5社 1社 1社 9社 17% 21% 27% 20% 19% 31% 14% 20% 28%12社 9社 5社 0社 2社 4% 5% 3% 0% 5% 8社 9社 11社 2% 3% 14% 7社 2社 6社 5社 3社 1社 0社 2社 2社 4% 1% 4% 5% 6% 6% 0% 40% 6%2社 1社 1社 0社 2社 1% 1% 1% 0% 5% 1社 4社 1社 0% 1% 1% 2社 3社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 2% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

325社 175社 148社 42社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 364社 308社 76社 100% 100% 100% 195社 191社 143社 102社 53社 16社 7社 5社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

300社 166社 139社 36社 41社 92% 95% 94% 86% 95% 338社 290社 69社 93% 94% 91% 186社 177社 135社 96社 47社 15社 5社 3社 29社 95% 93% 94% 94% 89% 94% 71% 60% 91%17社 8社 7社 4社 2社 5% 5% 5% 10% 5% 19社 15社 4社 5% 5% 5% 5社 11社 6社 5社 4社 1社 2社 2社 2社 3% 6% 4% 5% 8% 6% 29% 40% 6%7社 1社 1社 1社 0社 2% 1% 1% 2% 0% 5社 2社 3社 1% 1% 4% 2社 3社 2社 0社 2社 0社 0社 0社 1社 1% 2% 1% 0% 4% 0% 0% 0% 3%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 0社 1社 1社 0社 0% 0% 1% 2% 0% 2社 1社 0社 1% 0% 0% 2社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0%

325社 175社 148社 42社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 364社 308社 76社 100% 100% 100% 195社 191社 143社 102社 53社 16社 7社 5社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7.7割 7.1割 6.8割 6.8割 7.0割 - - - - - 7.6割 7.1割 6.9割 - - - 7.5割 7.6割 7.3割 6.9割 6.9割 5.9割 7.1割 5.2割 7.3割 - - - - - - - - -1.4割 1.9割 2.1割 2.1割 1.6割 - - - - - 1.7割 1.8割 1.7割 - - - 1.6割 1.7割 1.8割 2.1割 1.8割 2.8割 1.7割 2.3割 1.1割 - - - - - - - - -

0.4割 0.5割 0.4割 0.3割 0.6割 - - - - - 0.3割 0.5割 0.5割 - - - 0.3割 0.3割 0.4割 0.6割 0.6割 0.6割 0.6割 0.7割 1.0割 - - - - - - - - -

0.3割 0.4割 0.5割 0.4割 0.7割 - - - - - 0.3割 0.5割 0.7割 - - - 0.4割 0.3割 0.4割 0.3割 0.5割 0.6割 0.3割 1.0割 0.4割 - - - - - - - - -

0.2割 0.1割 0.2割 0.4割 0.0割 - - - - - 0.2割 0.1割 0.2割 - - - 0.2割 0.1割 0.1割 0.1割 0.2割 0.1割 0.3割 0.8割 0.2割 - - - - - - - - -321社 169社 145社 43社 43社 - - - - - 362社 303社 71社 - - - 192社 191社 142社 101社 49社 15社 7社 4社 31社 - - - - - - - - -

3社 1社 1社 1社 0社 1% 1% 1% 2% 0% 5社 1社 0社 1% 0% 0% 2社 1社 0社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 2% 0% 7% 0% 0% 0%0社 0社 2社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 2% 1社 1社 1社 0% 0% 1% 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%5社 6社 7社 6社 4社 2% 4% 5% 14% 9% 9社 12社 7社 2% 4% 10% 7社 4社 7社 4社 3社 1社 0社 1社 1社 4% 2% 5% 4% 6% 7% 0% 25% 3%

67社 45社 51社 11社 12社 21% 27% 35% 26% 28% 74社 95社 19社 20% 31% 27% 37社 42社 37社 33社 21社 7社 2社 2社 7社 19% 22% 26% 33% 43% 47% 29% 50% 23%124社 81社 57社 14社 12社 39% 48% 39% 33% 28% 146社 124社 28社 40% 41% 39% 73社 85社 58社 39社 13社 5社 3社 1社 18社 38% 45% 41% 39% 27% 33% 43% 25% 58%122社 36社 27社 11社 14社 38% 21% 19% 26% 33% 127社 70社 16社 35% 23% 23% 71社 58社 40社 23社 12社 1社 2社 0社 5社 37% 30% 28% 23% 24% 7% 29% 0% 16%321社 169社 145社 43社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 362社 303社 71社 100% 100% 100% 192社 191社 142社 101社 49社 15社 7社 4社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割 211社 29% 127社 81社 3社 25% 40% 10% 28社 183社 16% 33% 40社 30社 10社 26社 6社 7社 31社 1社 24社 2社 16社 7社 11社 23% 24% 20% 38% 43% 28% 38% 6% 41% 15% 32% 35% 32%0割超〜2割 288社 39% 202社 75社 11社 40% 37% 38% 58社 230社 33% 41% 59社 51社 24社 20社 5社 10社 29社 4社 25社 8社 27社 6社 20社 33% 40% 49% 29% 36% 40% 35% 24% 42% 62% 54% 30% 59%2割超〜4割 209社 28% 154社 40社 15社 31% 20% 52% 75社 134社 43% 24% 70社 39社 14社 21社 3社 8社 17社 10社 10社 3社 7社 6社 1社 40% 31% 29% 30% 21% 32% 21% 59% 17% 23% 14% 30% 3%4割超〜6割 22社 3% 16社 6社 0社 3% 3% 0% 11社 11社 6% 2% 7社 5社 1社 2社 0社 0社 3社 1社 0社 0社 0社 1社 2社 4% 4% 2% 3% 0% 0% 4% 6% 0% 0% 0% 5% 6%6割超〜8割 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 2社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 4社 1% 3社 1社 0社 1% 0% 0% 2社 2社 1% 0% 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 736社 100% 504社 203社 29社 100% 100% 100% 174社 562社 100% 100% 177社 127社 49社 69社 14社 25社 82社 17社 59社 13社 50社 20社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

51社 160社 17% 36% 112社 51社 37社 11社 43% 24% 25% 10% 30社 26社 19社 28% 20% 15% 59社 27社 34社 21社 65社 43% 26% 22% 24% 27%108社 180社 37% 41% 102社 96社 58社 32社 39% 45% 39% 28% 44社 51社 36社 41% 40% 29% 54社 49社 74社 30社 78社 39% 48% 47% 34% 33%121社 88社 41% 20% 37社 63社 49社 60社 14% 29% 33% 53% 31社 44社 60社 29% 34% 48% 23社 26社 45社 31社 82社 17% 25% 28% 35% 34%13社 9社 4% 2% 6社 3社 3社 10社 2% 1% 2% 9% 3社 4社 8社 3% 3% 6% 0社 1社 4社 4社 13社 0% 1% 3% 5% 5%0社 2社 0% 0% 1社 0社 1社 0社 0% 0% 1% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 1社 1社 0% 0% 0% 1% 0%2社 2社 1% 0% 1社 1社 1社 1社 0% 0% 1% 1% 0社 3社 1社 0% 2% 1% 1社 0社 1社 1社 1社 1% 0% 1% 1% 0%

295社 441社 100% 100% 259社 214社 149社 114社 100% 100% 100% 100% 108社 128社 124社 100% 100% 100% 137社 103社 158社 88社 240社 100% 100% 100% 100% 100%

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

114社 31社 31社 14社 17社 36% 18% 21% 33% 40% 112社 83社 16社 31% 27% 23% 65社 59社 38社 23社 10社 2社 1社 1社 10社 34% 31% 27% 23% 20% 13% 14% 25% 32%131社 75社 49社 10社 15社 41% 44% 34% 23% 35% 145社 113社 30社 40% 37% 42% 72社 75社 49社 38社 23社 5社 5社 0社 19社 38% 39% 35% 38% 47% 33% 71% 0% 61%71社 58社 57社 14社 6社 22% 34% 39% 33% 14% 90社 94社 25社 25% 31% 35% 44社 51社 51社 36社 16社 6社 0社 3社 2社 23% 27% 36% 36% 33% 40% 0% 75% 6%3社 4社 6社 5社 4社 1% 2% 4% 12% 9% 10社 12社 0社 3% 4% 0% 9社 4社 4社 3社 0社 1社 1社 0社 0社 5% 2% 3% 3% 0% 7% 14% 0% 0%0社 0社 2社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2社 1社 0社 0社 1社 1% 1% 0% 0% 2% 4社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 2社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 1% 0% 7% 0% 0% 0%

321社 169社 145社 43社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 362社 303社 71社 100% 100% 100% 192社 191社 142社 101社 49社 15社 7社 4社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割 505社 69% 350社 136社 19社 69% 67% 66% 107社 398社 61% 71% 124社 86社 32社 48社 9社 21社 61社 14社 40社 4社 26社 14社 26社 70% 68% 65% 70% 64% 84% 74% 82% 68% 31% 52% 70% 76%0割超〜2割 217社 29% 146社 62社 9社 29% 31% 31% 63社 154社 36% 27% 50社 38社 16社 20社 5社 4社 18社 3社 18社 9社 22社 6社 8社 28% 30% 33% 29% 36% 16% 22% 18% 31% 69% 44% 30% 24%2割超〜4割 11社 1% 6社 5社 0社 1% 2% 0% 3社 8社 2% 1% 2社 3社 1社 0社 0社 0社 2社 0社 1社 0社 2社 0社 0社 1% 2% 2% 0% 0% 0% 2% 0% 2% 0% 4% 0% 0%4割超〜6割 2社 0% 1社 0社 1社 0% 0% 3% 1社 1社 1% 0% 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 1社 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 736社 100% 504社 203社 29社 100% 100% 100% 174社 562社 100% 100% 177社 127社 49社 69社 14社 25社 82社 17社 59社 13社 50社 20社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割 551社 75% 384社 156社 11社 76% 77% 38% 110社 441社 63% 78% 127社 101社 42社 50社 13社 19社 64社 11社 40社 10社 31社 17社 26社 72% 80% 86% 72% 93% 76% 78% 65% 68% 77% 62% 85% 76%0割超〜2割 160社 22% 109社 40社 11社 22% 20% 38% 50社 110社 29% 20% 40社 24社 7社 18社 0社 5社 17社 5社 17社 2社 17社 1社 7社 23% 19% 14% 26% 0% 20% 21% 29% 29% 15% 34% 5% 21%2割超〜4割 21社 3% 9社 5社 7社 2% 2% 24% 11社 10社 6% 2% 8社 2社 0社 1社 1社 1社 1社 1社 1社 1社 2社 1社 1社 5% 2% 0% 1% 7% 4% 1% 6% 2% 8% 4% 5% 3%4割超〜6割 4社 1% 2社 2社 0社 0% 1% 0% 3社 1社 2% 0% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 5% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 736社 100% 504社 203社 29社 100% 100% 100% 174社 562社 100% 100% 177社 127社 49社 69社 14社 25社 82社 17社 59社 13社 50社 20社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割 682社 93% 471社 190社 21社 93% 94% 72% 156社 526社 90% 94% 163社 115社 47社 67社 13社 25社 77社 14社 54社 13社 43社 19社 32社 92% 91% 96% 97% 93% 100% 94% 82% 92% 100% 86% 95% 94%0割超〜2割 40社 5% 27社 7社 6社 5% 3% 21% 15社 25社 9% 4% 10社 9社 2社 2社 0社 0社 4社 3社 4社 0社 4社 0社 2社 6% 7% 4% 3% 0% 0% 5% 18% 7% 0% 8% 0% 6%2割超〜4割 10社 1% 5社 3社 2社 1% 1% 7% 2社 8社 1% 1% 4社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 3社 1社 0社 2% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 2% 0% 6% 5% 0%4割超〜6割 1社 0% 0社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 3社 0% 1社 2社 0社 0% 1% 0% 1社 2社 1% 0% 0社 2社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 736社 100% 504社 203社 29社 100% 100% 100% 174社 562社 100% 100% 177社 127社 49社 69社 14社 25社 82社 17社 59社 13社 50社 20社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

社⻑・CEO以外の社内取締役(⾮業務執⾏)平均値

固定報酬 8.7割 - 8.4割 9.2割 8.8割 - - - 8.2割 8.8割 - - 8.5割 8.5割 8.9割 8.8割 8.5割 8.3割 9.1割 7.1割 9.3割 8.3割 9.2割 8.9割 8.5割 - - - - - - - - - - - - -短期インセンティブ報酬（年次賞与） 0.9割 - 1.1割 0.5割 0.5割 - - - 1.1割 0.8割 - - 1.0割 1.0割 0.8割 0.9割 1.1割 1.0割 0.5割 2.4割 0.4割 1.2割 0.4割 0.8割 1.0割 - - - - - - - - - - - - -中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)

0.2割 - 0.2割 0.1割 0.4割 - - - 0.4割 0.1割 - - 0.2割 0.2割 0.3割 0.1割 0.1割 0.1割 0.2割 0.3割 0.2割 0.5割 0.2割 0.1割 0.2割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）

0.2割 - 0.3割 0.1割 0.0割 - - - 0.2割 0.2割 - - 0.2割 0.2割 0.1割 0.1割 0.3割 0.7割 0.2割 0.2割 0.1割 0.0割 0.1割 0.0割 0.3割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（その他） 0.1割 - 0.1割 0.1割 0.2割 - - - 0.1割 0.1割 - - 0.1割 0.1割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.1割 0.2割 0.1割 - - - - - - - - - - - - -有効回答 433社 - 251社 155社 27社 - - - 103社 330社 - - 110社 61社 26社 41社 10社 14社 47社 13社 35社 6社 39社 11社 20社 - - - - - - - - - - - - -

固定報酬0割 2社 0% 1社 1社 0社 0% 1% 0% 0社 2社 0% 1% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 8% 0% 0% 0% 0% 0%0割超〜2割 1社 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 1% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2割超〜4割 5社 1% 3社 1社 1社 1% 1% 4% 3社 2社 3% 1% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 1社 0社 0社 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 15% 0% 0% 3% 0% 0%4割超〜6割 48社 11% 37社 9社 2社 15% 6% 7% 18社 30社 17% 9% 16社 8社 2社 6社 1社 3社 5社 2社 1社 1社 1社 1社 1社 15% 13% 8% 15% 10% 21% 11% 15% 3% 17% 3% 9% 5%6割超〜8割 88社 20% 61社 23社 4社 24% 15% 15% 22社 66社 21% 20% 26社 11社 7社 8社 3社 3社 3社 2社 6社 1社 7社 2社 9社 24% 18% 27% 20% 30% 21% 6% 15% 17% 17% 18% 18% 45%8割超〜10割 289社 67% 148社 121社 20社 59% 78% 74% 59社 230社 57% 70% 65社 41社 17社 27社 6社 8社 39社 6社 28社 4社 30社 8社 10社 59% 67% 65% 66% 60% 57% 83% 46% 80% 67% 77% 73% 50%有効回答 433社 100% 251社 155社 27社 100% 100% 100% 103社 330社 100% 100% 110社 61社 26社 41社 10社 14社 47社 13社 35社 6社 39社 11社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

社⻑・CEO以外の社内取締役(⾮業務執⾏)平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

181社 324社 61% 73% 201社 143社 91社 70社 78% 67% 61% 61% 78社 79社 80社 72% 62% 65% 96社 70社 112社 57社 163社 70% 68% 71% 65% 68%106社 111社 36% 25% 56社 64社 55社 42社 22% 30% 37% 37% 28社 47社 41社 26% 37% 33% 40社 31社 41社 31社 71社 29% 30% 26% 35% 30%

7社 4社 2% 1% 1社 6社 3社 1社 0% 3% 2% 1% 2社 2社 2社 2% 2% 2% 1社 2社 4社 0社 4社 1% 2% 3% 0% 2%1社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 0社 2社 0% 0% 0% 0% 1%0社 1社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

295社 441社 100% 100% 259社 214社 149社 114社 100% 100% 100% 100% 108社 128社 124社 100% 100% 100% 137社 103社 158社 88社 240社 100% 100% 100% 100% 100%

204社 347社 69% 79% 215社 162社 106社 68社 83% 76% 71% 60% 87社 89社 87社 81% 70% 70% 106社 81社 125社 67社 163社 77% 79% 79% 76% 68%73社 87社 25% 20% 41社 44社 35社 40社 16% 21% 23% 35% 21社 32社 29社 19% 25% 23% 27社 22社 27社 18社 65社 20% 21% 17% 20% 27%15社 6社 5% 1% 3社 7社 6社 5社 1% 3% 4% 4% 0社 6社 7社 0% 5% 6% 4社 0社 6社 1社 10社 3% 0% 4% 1% 4%3社 1社 1% 0% 0社 1社 2社 1社 0% 0% 1% 1% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 0社 0社 0社 2社 2社 0% 0% 0% 2% 1%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

295社 441社 100% 100% 259社 214社 149社 114社 100% 100% 100% 100% 108社 128社 124社 100% 100% 100% 137社 103社 158社 88社 240社 100% 100% 100% 100% 100%

263社 419社 89% 95% 248社 194社 134社 106社 96% 91% 90% 93% 101社 116社 113社 94% 91% 91% 128社 96社 149社 80社 219社 93% 93% 94% 91% 91%23社 17社 8% 4% 7社 16社 10社 7社 3% 7% 7% 6% 4社 11社 8社 4% 9% 6% 7社 5社 7社 6社 15社 5% 5% 4% 7% 6%7社 3社 2% 1% 2社 4社 3社 1社 1% 2% 2% 1% 1社 0社 3社 1% 0% 2% 2社 2社 2社 1社 3社 1% 2% 1% 1% 1%0社 1社 0% 0% 0社 0社 1社 0社 0% 0% 1% 0% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 0社 0社 1社 0社 0% 0% 0% 1% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%2社 1社 1% 0% 2社 0社 1社 0社 1% 0% 1% 0% 1社 1社 0社 1% 1% 0% 0社 0社 0社 0社 3社 0% 0% 0% 0% 1%

295社 441社 100% 100% 259社 214社 149社 114社 100% 100% 100% 100% 108社 128社 124社 100% 100% 100% 137社 103社 158社 88社 240社 100% 100% 100% 100% 100%

8.3割 8.9割 - - 9.2割 8.5割 8.6割 8.1割 - - - - 8.9割 8.3割 7.8割 - - - 9.0割 8.9割 8.9割 8.3割 8.3割 - - - - -1.0割 0.8割 - - 0.6割 1.0割 0.8割 1.2割 - - - - 0.7割 1.1割 1.5割 - - - 0.6割 0.8割 0.7割 0.9割 1.2割 - - - - -

0.3割 0.1割 - - 0.1割 0.2割 0.2割 0.4割 - - - - 0.1割 0.2割 0.4割 - - - 0.1割 0.2割 0.1割 0.3割 0.2割 - - - - -

0.2割 0.2割 - - 0.1割 0.2割 0.3割 0.2割 - - - - 0.1割 0.3割 0.2割 - - - 0.1割 0.2割 0.2割 0.3割 0.2割 - - - - -

0.1割 0.1割 - - 0.0割 0.1割 0.1割 0.1割 - - - - 0.1割 0.1割 0.1割 - - - 0.1割 0.0割 0.1割 0.2割 0.1割 - - - - -163社 270社 - - 168社 118社 79社 68社 - - - - 69社 66社 75社 - - - 93社 60社 89社 61社 125社 - - - - -

0社 2社 0% 1% 1社 1社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0社 2社 0社 0% 3% 0% 1社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 0% 2% 0%1社 0社 1% 0% 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 1%3社 2社 2% 1% 1社 0社 1社 3社 1% 0% 1% 4% 1社 2社 2社 1% 3% 3% 1社 0社 0社 1社 3社 1% 0% 0% 2% 2%

26社 22社 16% 8% 8社 14社 13社 13社 5% 12% 16% 19% 7社 11社 18社 10% 17% 24% 4社 6社 6社 8社 24社 4% 10% 7% 13% 19%38社 50社 23% 19% 25社 36社 13社 14社 15% 31% 16% 21% 10社 10社 21社 14% 15% 28% 14社 14社 22社 15社 23社 15% 23% 25% 25% 18%95社 194社 58% 72% 133社 67社 52社 37社 79% 57% 66% 54% 51社 41社 33社 74% 62% 44% 73社 40社 61社 36社 74社 78% 67% 69% 59% 59%

163社 270社 100% 100% 168社 118社 79社 68社 100% 100% 100% 100% 69社 66社 75社 100% 100% 100% 93社 60社 89社 61社 125社 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

社⻑・CEO以外の社内取締役(⾮業務執⾏)平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

220社 111社 106社 32社 29社 69% 66% 73% 74% 67% 266社 192社 47社 73% 63% 66% 147社 137社 103社 63社 26社 9社 3社 2社 14社 77% 72% 73% 62% 53% 60% 43% 50% 45%96社 55社 36社 11社 12社 30% 33% 25% 26% 28% 91社 105社 21社 25% 35% 30% 42社 52社 37社 35社 22社 6社 4社 2社 15社 22% 27% 26% 35% 45% 40% 57% 50% 48%4社 2社 3社 0社 1社 1% 1% 2% 0% 2% 4社 5社 2社 1% 2% 3% 2社 2社 2社 2社 1社 0社 0社 0社 1社 1% 1% 1% 2% 2% 0% 0% 0% 3%0社 1社 0社 0社 1社 0% 1% 0% 0% 2% 0社 1社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 3%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

321社 169社 145社 43社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 362社 303社 71社 100% 100% 100% 192社 191社 142社 101社 49社 15社 7社 4社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

251社 127社 104社 29社 27社 78% 75% 72% 67% 63% 293社 211社 47社 81% 70% 66% 152社 146社 99社 76社 35社 10社 6社 2社 21社 79% 76% 70% 75% 71% 67% 86% 50% 68%61社 35社 36社 14社 12社 19% 21% 25% 33% 28% 62社 81社 17社 17% 27% 24% 32社 41社 40社 21社 11社 4社 1社 1社 9社 17% 21% 28% 21% 22% 27% 14% 25% 29%8社 6社 4社 0社 3社 2% 4% 3% 0% 7% 6社 9社 6社 2% 3% 8% 5社 3社 3社 4社 3社 1社 0社 1社 1社 3% 2% 2% 4% 6% 7% 0% 25% 3%1社 1社 1社 0社 1社 0% 1% 1% 0% 2% 1社 2社 1社 0% 1% 1% 3社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

321社 169社 145社 43社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 362社 303社 71社 100% 100% 100% 192社 191社 142社 101社 49社 15社 7社 4社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

296社 159社 134社 37社 41社 92% 94% 92% 86% 95% 336社 283社 63社 93% 93% 89% 181社 177社 133社 95社 43社 14社 5社 2社 28社 94% 93% 94% 94% 88% 93% 71% 50% 90%18社 9社 7社 4社 2社 6% 5% 5% 9% 5% 19社 15社 6社 5% 5% 8% 5社 11社 7社 5社 5社 1社 2社 2社 2社 3% 6% 5% 5% 10% 7% 29% 50% 6%6社 1社 2社 1社 0社 2% 1% 1% 2% 0% 5社 3社 2社 1% 1% 3% 3社 3社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 2% 2% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 3%0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 0社 1社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 0社 1社 1社 0社 0% 0% 1% 2% 0% 2社 1社 0社 1% 0% 0% 2社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0%

321社 169社 145社 43社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 362社 303社 71社 100% 100% 100% 192社 191社 142社 101社 49社 15社 7社 4社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

9.0割 8.4割 8.4割 8.3割 8.6割 - - - - - 8.5割 8.8割 9.0割 - - - 8.9割 8.7割 8.7割 8.5割 8.2割 6.6割 9.2割 9.5割 9.3割 - - - - - - - - -0.7割 1.0割 1.0割 1.2割 1.0割 - - - - - 1.1割 0.7割 0.6割 - - - 0.8割 0.9割 0.8割 1.0割 1.0割 2.8割 0.6割 0.0割 0.4割 - - - - - - - - -

0.2割 0.2割 0.2割 0.1割 0.3割 - - - - - 0.1割 0.2割 0.3割 - - - 0.1割 0.2割 0.2割 0.3割 0.4割 0.1割 0.0割 0.5割 0.2割 - - - - - - - - -

0.1割 0.3割 0.2割 0.2割 0.1割 - - - - - 0.2割 0.2割 0.1割 - - - 0.2割 0.2割 0.3割 0.2割 0.1割 0.4割 0.0割 0.0割 0.1割 - - - - - - - - -

0.1割 0.1割 0.1割 0.1割 0.1割 - - - - - 0.1割 0.1割 0.1割 - - - 0.1割 0.1割 0.1割 0.0割 0.3割 0.1割 0.2割 0.0割 0.0割 - - - - - - - - -210社 98社 78社 19社 20社 - - - - - 208社 178社 47社 - - - 111社 117社 83社 54社 28社 9社 5社 3社 20社 - - - - - - - - -

2社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 2社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 11% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 5% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 2社 1社 1社 0社 0% 2% 1% 5% 0% 2社 2社 1社 1% 1% 2% 2社 0社 1社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 2% 0% 1% 0% 7% 0% 0% 0% 0%

13社 15社 14社 3社 2社 6% 15% 18% 16% 10% 25社 21社 2社 12% 12% 4% 10社 12社 10社 8社 4社 4社 0社 0社 0社 9% 10% 12% 15% 14% 44% 0% 0% 0%38社 23社 19社 5社 2社 18% 23% 24% 26% 10% 46社 32社 10社 22% 18% 21% 19社 25社 18社 14社 5社 1社 1社 0社 5社 17% 21% 22% 26% 18% 11% 20% 0% 25%

156社 58社 44社 10社 15社 74% 59% 56% 53% 75% 132社 123社 34社 63% 69% 72% 80社 78社 54社 32社 17社 3社 4社 3社 15社 72% 67% 65% 59% 61% 33% 80% 100% 75%210社 98社 78社 19社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 208社 178社 47社 100% 100% 100% 111社 117社 83社 54社 28社 9社 5社 3社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割 287社 66% 141社 124社 22社 56% 80% 81% 64社 223社 62% 68% 72社 37社 17社 29社 5社 8社 37社 6社 27社 2社 31社 6社 10社 65% 61% 65% 71% 50% 57% 79% 46% 77% 33% 79% 55% 50%0割超〜2割 78社 18% 56社 19社 3社 22% 12% 11% 17社 61社 17% 18% 13社 16社 5社 2社 3社 3社 6社 1社 6社 3社 7社 4社 9社 12% 26% 19% 5% 30% 21% 13% 8% 17% 50% 18% 36% 45%2割超〜4割 59社 14% 49社 9社 1社 20% 6% 4% 18社 41社 17% 12% 23社 6社 4社 10社 2社 3社 3社 4社 2社 1社 0社 1社 0社 21% 10% 15% 24% 20% 21% 6% 31% 6% 17% 0% 9% 0%4割超〜6割 5社 1% 3社 2社 0社 1% 1% 0% 2社 3社 2% 1% 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 1% 2% 0% 0% 0% 0% 2% 8% 0% 0% 0% 0% 5%6割超〜8割 1社 0% 0社 0社 1社 0% 0% 4% 1社 0社 1% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0%8割超〜10割 3社 1% 2社 1社 0社 1% 1% 0% 1社 2社 1% 1% 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 8% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 433社 100% 251社 155社 27社 100% 100% 100% 103社 330社 100% 100% 110社 61社 26社 41社 10社 14社 47社 13社 35社 6社 39社 11社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割 374社 86% 212社 140社 22社 84% 90% 81% 81社 293社 79% 89% 98社 51社 22社 37社 9社 13社 41社 10社 29社 4社 33社 10社 17社 89% 84% 85% 90% 90% 93% 87% 77% 83% 67% 85% 91% 85%0割超〜2割 54社 12% 37社 14社 3社 15% 9% 11% 18社 36社 17% 11% 10社 10社 3社 3社 1社 1社 5社 3社 6社 2社 6社 1社 3社 9% 16% 12% 7% 10% 7% 11% 23% 17% 33% 15% 9% 15%2割超〜4割 5社 1% 2社 1社 2社 1% 1% 7% 4社 1社 4% 0% 2社 0社 1社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 0% 4% 2% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4割超〜6割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 433社 100% 251社 155社 27社 100% 100% 100% 103社 330社 100% 100% 110社 61社 26社 41社 10社 14社 47社 13社 35社 6社 39社 11社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割 379社 88% 209社 145社 25社 83% 94% 93% 90社 289社 87% 88% 94社 53社 25社 36社 9社 10社 40社 10社 33社 6社 36社 11社 16社 85% 87% 96% 88% 90% 71% 85% 77% 94% 100% 92% 100% 80%0割超〜2割 49社 11% 37社 10社 2社 15% 6% 7% 11社 38社 11% 12% 14社 7社 1社 5社 0社 3社 7社 3社 2社 0社 3社 0社 4社 13% 11% 4% 12% 0% 21% 15% 23% 6% 0% 8% 0% 20%2割超〜4割 3社 1% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 2社 1社 2% 0% 1社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 2% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4割超〜6割 2社 0% 2社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 2社 0% 1% 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 433社 100% 251社 155社 27社 100% 100% 100% 103社 330社 100% 100% 110社 61社 26社 41社 10社 14社 47社 13社 35社 6社 39社 11社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割 415社 96% 240社 152社 23社 96% 98% 85% 96社 319社 93% 97% 101社 57社 26社 40社 10社 14社 46社 13社 35社 6社 38社 10社 19社 92% 93% 100% 98% 100% 100% 98% 100% 100% 100% 97% 91% 95%0割超〜2割 14社 3% 9社 1社 4社 4% 1% 15% 6社 8社 6% 2% 8社 3社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 7% 5% 0% 2% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 5%2割超〜4割 3社 1% 2社 1社 0社 1% 1% 0% 1社 2社 1% 1% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 9% 0%4割超〜6割 1社 0% 0社 1社 0社 0% 1% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 433社 100% 251社 155社 27社 100% 100% 100% 103社 330社 100% 100% 110社 61社 26社 41社 10社 14社 47社 13社 35社 6社 39社 11社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

101社 186社 62% 69% 122社 70社 53社 42社 73% 59% 67% 62% 48社 45社 39社 70% 68% 52% 69社 37社 60社 39社 77社 74% 62% 67% 64% 62%31社 47社 19% 17% 29社 26社 14社 9社 17% 22% 18% 13% 12社 8社 13社 17% 12% 17% 16社 17社 19社 11社 15社 17% 28% 21% 18% 12%27社 32社 17% 12% 14社 21社 11社 13社 8% 18% 14% 19% 8社 9社 19社 12% 14% 25% 6社 6社 10社 10社 27社 6% 10% 11% 16% 22%2社 3社 1% 1% 2社 0社 1社 2社 1% 0% 1% 3% 1社 1社 3社 1% 2% 4% 0社 0社 0社 0社 5社 0% 0% 0% 0% 4%1社 0社 1% 0% 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0社 1社 0社 0% 2% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0%1社 2社 1% 1% 1社 1社 0社 1社 1% 1% 0% 1% 0社 2社 1社 0% 3% 1% 1社 0社 0社 1社 1社 1% 0% 0% 2% 1%

163社 270社 100% 100% 168社 118社 79社 68社 100% 100% 100% 100% 69社 66社 75社 100% 100% 100% 93社 60社 89社 61社 125社 100% 100% 100% 100% 100%

135社 239社 83% 89% 150社 102社 69社 53社 89% 86% 87% 78% 65社 56社 59社 94% 85% 79% 81社 50社 82社 50社 106社 87% 83% 92% 82% 85%23社 31社 14% 11% 18社 14社 10社 12社 11% 12% 13% 18% 4社 10社 13社 6% 15% 17% 12社 10社 5社 9社 18社 13% 17% 6% 15% 14%5社 0社 3% 0% 0社 2社 0社 3社 0% 2% 0% 4% 0社 0社 3社 0% 0% 4% 0社 0社 2社 2社 1社 0% 0% 2% 3% 1%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

163社 270社 100% 100% 168社 118社 79社 68社 100% 100% 100% 100% 69社 66社 75社 100% 100% 100% 93社 60社 89社 61社 125社 100% 100% 100% 100% 100%

140社 239社 86% 89% 156社 93社 70社 60社 93% 79% 89% 88% 60社 56社 63社 87% 85% 84% 84社 52社 80社 51社 108社 90% 87% 90% 84% 86%19社 30社 12% 11% 12社 24社 5社 8社 7% 20% 6% 12% 9社 8社 10社 13% 12% 13% 8社 8社 7社 9社 16社 9% 13% 8% 15% 13%3社 0社 2% 0% 0社 1社 2社 0社 0% 1% 3% 0% 0社 0社 2社 0% 0% 3% 0社 0社 2社 0社 1社 0% 0% 2% 0% 1%1社 1社 1% 0% 0社 0社 2社 0社 0% 0% 3% 0% 0社 2社 0社 0% 3% 0% 1社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 0% 2% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

163社 270社 100% 100% 168社 118社 79社 68社 100% 100% 100% 100% 69社 66社 75社 100% 100% 100% 93社 60社 89社 61社 125社 100% 100% 100% 100% 100%

152社 263社 93% 97% 166社 111社 75社 63社 99% 94% 95% 93% 66社 63社 69社 96% 95% 92% 89社 59社 86社 57社 119社 96% 98% 97% 93% 95%9社 5社 6% 2% 2社 5社 2社 5社 1% 4% 3% 7% 1社 3社 6社 1% 5% 8% 4社 1社 2社 2社 5社 4% 2% 2% 3% 4%2社 1社 1% 0% 0社 2社 1社 0社 0% 2% 1% 0% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 0社 1社 1社 1社 0% 0% 1% 2% 1%0社 1社 0% 0% 0社 0社 1社 0社 0% 0% 1% 0% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 0社 0社 1社 0社 0% 0% 0% 2% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

163社 270社 100% 100% 168社 118社 79社 68社 100% 100% 100% 100% 69社 66社 75社 100% 100% 100% 93社 60社 89社 61社 125社 100% 100% 100% 100% 100%

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

147社 58社 50社 12社 14社 70% 59% 64% 63% 70% 122社 130社 35社 59% 73% 74% 75社 77社 59社 32社 18社 2社 3社 3社 15社 68% 66% 71% 59% 64% 22% 60% 100% 75%44社 16社 12社 2社 3社 21% 16% 15% 11% 15% 45社 26社 7社 22% 15% 15% 17社 22社 11社 13社 5社 3社 2社 0社 5社 15% 19% 13% 24% 18% 33% 40% 0% 25%16社 23社 13社 4社 2社 8% 23% 17% 21% 10% 36社 19社 4社 17% 11% 9% 16社 16社 12社 9社 4社 2社 0社 0社 0社 14% 14% 14% 17% 14% 22% 0% 0% 0%0社 1社 3社 1社 0社 0% 1% 4% 5% 0% 2社 3社 0社 1% 2% 0% 3社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 3% 0% 0% 0% 4% 11% 0% 0% 0%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 1社 0% 0% 2% 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2社 0社 0社 0社 1社 1% 0% 0% 0% 5% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 2社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 11% 0% 0% 0%

210社 98社 78社 19社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 208社 178社 47社 100% 100% 100% 111社 117社 83社 54社 28社 9社 5社 3社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

182社 85社 66社 17社 17社 87% 87% 85% 89% 85% 184社 151社 39社 88% 85% 83% 104社 101社 71社 44社 20社 8社 5社 2社 17社 94% 86% 86% 81% 71% 89% 100% 67% 85%26社 11社 11社 2社 3社 12% 11% 14% 11% 15% 24社 23社 7社 12% 13% 15% 7社 16社 10社 8社 7社 1社 0社 1社 3社 6% 14% 12% 15% 25% 11% 0% 33% 15%2社 2社 1社 0社 0社 1% 2% 1% 0% 0% 0社 4社 1社 0% 2% 2% 0社 0社 2社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 2% 4% 4% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

210社 98社 78社 19社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 208社 178社 47社 100% 100% 100% 111社 117社 83社 54社 28社 9社 5社 3社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

190社 82社 69社 14社 18社 90% 84% 88% 74% 90% 177社 158社 44社 85% 89% 94% 98社 103社 69社 47社 25社 7社 5社 3社 19社 88% 88% 83% 87% 89% 78% 100% 100% 95%19社 12社 9社 5社 2社 9% 12% 12% 26% 10% 29社 17社 3社 14% 10% 6% 11社 13社 12社 7社 3社 2社 0社 0社 1社 10% 11% 14% 13% 11% 22% 0% 0% 5%0社 3社 0社 0社 0社 0% 3% 0% 0% 0% 1社 2社 0社 0% 1% 0% 1社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 1社 1社 0社 0% 1% 0% 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

210社 98社 78社 19社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 208社 178社 47社 100% 100% 100% 111社 117社 83社 54社 28社 9社 5社 3社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

202社 95社 74社 18社 18社 96% 97% 95% 95% 90% 199社 172社 44社 96% 97% 94% 109社 112社 80社 52社 24社 8社 4社 3社 20社 98% 96% 96% 96% 86% 89% 80% 100% 100%7社 2社 2社 1社 2社 3% 2% 3% 5% 10% 8社 3社 3社 4% 2% 6% 0社 4社 3社 2社 3社 1社 1社 0社 0社 0% 3% 4% 4% 11% 11% 20% 0% 0%1社 1社 1社 0社 0社 0% 1% 1% 0% 0% 1社 2社 0社 0% 1% 0% 1社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 4% 0% 0% 0% 0%0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 0社 1社 0社 0% 1% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

210社 98社 78社 19社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 208社 178社 47社 100% 100% 100% 111社 117社 83社 54社 28社 9社 5社 3社 20社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

社外取締役平均値

固定報酬 9.7割 - 9.7割 9.8割 9.4割 - - - 9.7割 9.7割 - - 9.7割 9.4割 9.8割 9.8割 9.8割 9.9割 9.8割 9.2割 9.9割 9.9割 9.8割 9.9割 10.0割 - - - - - - - - - - - - -短期インセンティブ報酬（年次賞与） 0.2割 - 0.2割 0.2割 0.2割 - - - 0.2割 0.2割 - - 0.3割 0.5割 0.2割 0.1割 0.2割 0.1割 0.1割 0.7割 0.0割 0.1割 0.1割 0.1割 0.0割 - - - - - - - - - - - - -中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)

0.0割 - 0.0割 0.0割 0.3割 - - - 0.1割 0.0割 - - 0.1割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.1割 0.0割 0.1割 0.0割 0.0割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）

0.0割 - 0.0割 0.0割 0.0割 - - - 0.0割 0.0割 - - 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.1割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（その他） 0.0割 - 0.0割 0.0割 0.1割 - - - 0.0割 0.0割 - - 0.0割 0.1割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - - - - - - - - - -有効回答 741社 - 506社 204社 31社 - - - 181社 560社 - - 179社 127社 51社 67社 15社 27社 81社 17社 58社 13社 52社 21社 33社 - - - - - - - - - - - - -

固定報酬0割 5社 1% 2社 3社 0社 0% 1% 0% 1社 4社 1% 1% 0社 4社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0%0割超〜2割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2割超〜4割 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 1社 1% 0% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4割超〜6割 8社 1% 7社 0社 1社 1% 0% 3% 1社 7社 1% 1% 3社 3社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 2% 0% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 28社 4% 19社 6社 3社 4% 3% 10% 9社 19社 5% 3% 8社 7社 3社 2社 1社 2社 1社 1社 1社 0社 2社 0社 0社 4% 6% 6% 3% 7% 7% 1% 6% 2% 0% 4% 0% 0%8割超〜10割 698社 94% 476社 195社 27社 94% 96% 87% 169社 529社 93% 94% 166社 113社 48社 64社 14社 25社 79社 15社 57社 13社 50社 21社 33社 93% 89% 94% 96% 93% 93% 98% 88% 98% 100% 96% 100% 100%有効回答 741社 100% 506社 204社 31社 100% 100% 100% 181社 560社 100% 100% 179社 127社 51社 67社 15社 27社 81社 17社 58社 13社 52社 21社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割 673社 91% 454社 192社 27社 90% 94% 87% 169社 504社 93% 90% 160社 111社 45社 62社 13社 25社 75社 14社 58社 12社 48社 19社 31社 89% 87% 88% 93% 87% 93% 93% 82% 100% 92% 92% 90% 94%0割超〜2割 47社 6% 36社 8社 3社 7% 4% 10% 8社 39社 4% 7% 12社 7社 5社 3社 2社 2社 5社 2社 0社 1社 4社 2社 2社 7% 6% 10% 4% 13% 7% 6% 12% 0% 8% 8% 10% 6%2割超〜4割 13社 2% 10社 2社 1社 2% 1% 3% 2社 11社 1% 2% 5社 4社 1社 2社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 3% 3% 2% 3% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4割超〜6割 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 2社 0% 0% 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 1社 1% 0% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 4社 1% 2社 2社 0社 0% 1% 0% 1社 3社 1% 1% 0社 3社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 741社 100% 506社 204社 31社 100% 100% 100% 181社 560社 100% 100% 179社 127社 51社 67社 15社 27社 81社 17社 58社 13社 52社 21社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割 722社 97% 496社 200社 26社 98% 98% 84% 173社 549社 96% 98% 173社 123社 51社 65社 15社 27社 79社 17社 56社 13社 50社 20社 33社 97% 97% 100% 97% 100% 100% 98% 100% 97% 100% 96% 95% 100%0割超〜2割 17社 2% 10社 4社 3社 2% 2% 10% 6社 11社 3% 2% 5社 4社 0社 2社 0社 0社 1社 0社 2社 0社 2社 1社 0社 3% 3% 0% 3% 0% 0% 1% 0% 3% 0% 4% 5% 0%2割超〜4割 2社 0% 0社 0社 2社 0% 0% 6% 2社 0社 1% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4割超〜6割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 741社 100% 506社 204社 31社 100% 100% 100% 181社 560社 100% 100% 179社 127社 51社 67社 15社 27社 81社 17社 58社 13社 52社 21社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割 735社 99% 500社 204社 31社 99% 100% 100% 180社 555社 99% 99% 178社 126社 51社 64社 15社 27社 81社 16社 58社 13社 52社 21社 33社 99% 99% 100% 96% 100% 100% 100% 94% 100% 100% 100% 100% 100%0割超〜2割 6社 1% 6社 0社 0社 1% 0% 0% 1社 5社 1% 1% 1社 1社 0社 3社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 4% 0% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0%2割超〜4割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4割超〜6割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 741社 100% 506社 204社 31社 100% 100% 100% 181社 560社 100% 100% 179社 127社 51社 67社 15社 27社 81社 17社 58社 13社 52社 21社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割 733社 99% 502社 203社 28社 99% 100% 90% 179社 554社 99% 99% 176社 125社 51社 67社 15社 27社 79社 17社 58社 13社 51社 21社 33社 98% 98% 100% 100% 100% 100% 98% 100% 100% 100% 98% 100% 100%0割超〜2割 7社 1% 4社 0社 3社 1% 0% 10% 2社 5社 1% 1% 3社 1社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 2% 1% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 2% 0% 0%2割超〜4割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4割超〜6割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 1社 0% 0社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 741社 100% 506社 204社 31社 100% 100% 100% 181社 560社 100% 100% 179社 127社 51社 67社 15社 27社 81社 17社 58社 13社 52社 21社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

社外取締役平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

9.7割 9.7割 - - 9.7割 9.7割 9.8割 9.7割 - - - - 9.8割 9.6割 9.6割 - - - 9.8割 9.8割 9.6割 9.7割 9.7割 - - - - -0.2割 0.2割 - - 0.2割 0.3割 0.2割 0.2割 - - - - 0.2割 0.3割 0.3割 - - - 0.2割 0.2割 0.3割 0.2割 0.2割 - - - - -

0.1割 0.0割 - - 0.0割 0.0割 0.0割 0.1割 - - - - 0.0割 0.0割 0.1割 - - - 0.1割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - -

0.0割 0.0割 - - 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - 0.0割 0.0割 0.0割 - - - 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - -

0.0割 0.0割 - - 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - 0.0割 0.0割 0.0割 - - - 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - -304社 437社 - - 258社 212社 156社 115社 - - - - 110社 132社 124社 - - - 136社 103社 159社 91社 242社 - - - - -

1社 4社 0% 1% 2社 1社 2社 0社 1% 0% 1% 0% 0社 3社 0社 0% 2% 0% 1社 0社 1社 1社 2社 1% 0% 1% 1% 1%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%2社 0社 1% 0% 0社 1社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 0%2社 6社 1% 1% 3社 4社 0社 1社 1% 2% 0% 1% 0社 1社 4社 0% 1% 3% 0社 1社 1社 2社 4社 0% 1% 1% 2% 2%

15社 13社 5% 3% 8社 11社 4社 5社 3% 5% 3% 4% 4社 5社 7社 4% 4% 6% 5社 4社 9社 1社 9社 4% 4% 6% 1% 4%284社 414社 93% 95% 245社 195社 150社 108社 95% 92% 96% 94% 105社 123社 112社 95% 93% 90% 130社 98社 147社 87社 226社 96% 95% 92% 96% 93%304社 437社 100% 100% 258社 212社 156社 115社 100% 100% 100% 100% 110社 132社 124社 100% 100% 100% 136社 103社 159社 91社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

281社 392社 92% 90% 232社 187社 146社 108社 90% 88% 94% 94% 101社 122社 110社 92% 92% 89% 127社 90社 139社 84社 224社 93% 87% 87% 92% 93%15社 32社 5% 7% 19社 17社 6社 5社 7% 8% 4% 4% 7社 5社 8社 6% 4% 6% 8社 12社 14社 4社 8社 6% 12% 9% 4% 3%5社 8社 2% 2% 4社 6社 2社 1社 2% 3% 1% 1% 1社 1社 5社 1% 1% 4% 0社 1社 3社 2社 7社 0% 1% 2% 2% 3%0社 2社 0% 0% 2社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0% 1% 0% 0社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 0%2社 0社 1% 0% 0社 1社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 0%1社 3社 0% 1% 1社 1社 2社 0社 0% 0% 1% 0% 0社 3社 0社 0% 2% 0% 1社 0社 1社 1社 1社 1% 0% 1% 1% 0%

304社 437社 100% 100% 258社 212社 156社 115社 100% 100% 100% 100% 110社 132社 124社 100% 100% 100% 136社 103社 159社 91社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

292社 430社 96% 98% 251社 210社 154社 107社 97% 99% 99% 93% 108社 129社 117社 98% 98% 94% 131社 101社 153社 90社 237社 96% 98% 96% 99% 98%10社 7社 3% 2% 7社 1社 2社 7社 3% 0% 1% 6% 2社 3社 6社 2% 2% 5% 5社 2社 5社 1社 4社 4% 2% 3% 1% 2%2社 0社 1% 0% 0社 1社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

304社 437社 100% 100% 258社 212社 156社 115社 100% 100% 100% 100% 110社 132社 124社 100% 100% 100% 136社 103社 159社 91社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

302社 433社 99% 99% 257社 208社 155社 115社 100% 98% 99% 100% 110社 130社 124社 100% 98% 100% 134社 103社 158社 90社 240社 99% 100% 99% 99% 99%2社 4社 1% 1% 1社 4社 1社 0社 0% 2% 1% 0% 0社 2社 0社 0% 2% 0% 2社 0社 1社 1社 2社 1% 0% 1% 1% 1%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

304社 437社 100% 100% 258社 212社 156社 115社 100% 100% 100% 100% 110社 132社 124社 100% 100% 100% 136社 103社 159社 91社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

299社 434社 98% 99% 255社 210社 155社 113社 99% 99% 99% 98% 109社 130社 124社 99% 98% 100% 135社 102社 157社 89社 240社 99% 99% 99% 98% 99%5社 2社 2% 0% 2社 2社 1社 2社 1% 1% 1% 2% 1社 2社 0社 1% 2% 0% 1社 1社 2社 2社 1社 1% 1% 1% 2% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 1社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 0%

304社 437社 100% 100% 258社 212社 156社 115社 100% 100% 100% 100% 110社 132社 124社 100% 100% 100% 136社 103社 159社 91社 242社 100% 100% 100% 100% 100%

社外取締役平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

9.8割 9.6割 9.6割 9.8割 9.8割 - - - - - 9.6割 9.9割 9.7割 - - - 9.7割 9.7割 9.8割 9.6割 9.8割 9.2割 10.0割 9.6割 9.7割 - - - - - - - - -0.2割 0.3割 0.3割 0.2割 0.2割 - - - - - 0.3割 0.1割 0.2割 - - - 0.2割 0.3割 0.2割 0.3割 0.1割 0.8割 0.0割 0.0割 0.1割 - - - - - - - - -

0.0割 0.1割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - - 0.0割 0.0割 0.1割 - - - 0.0割 0.0割 0.0割 0.1割 0.0割 0.1割 0.0割 0.4割 0.1割 - - - - - - - - -

0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - - 0.0割 0.0割 0.0割 - - - 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - - - - - -

0.0割 0.0割 0.1割 0.0割 0.0割 - - - - - 0.0割 0.0割 0.0割 - - - 0.1割 0.0割 0.0割 0.0割 0.1割 0.0割 0.0割 0.0割 0.0割 - - - - - - - - -323社 171社 148社 43社 42社 - - - - - 361社 306社 74社 - - - 190社 188社 144社 103社 52社 16社 8社 4社 32社 - - - - - - - - -

2社 1社 2社 0社 0社 1% 1% 1% 0% 0% 4社 0社 1社 1% 0% 1% 2社 1社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 1% 0% 6% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 1社 0社 0社 1社 0% 1% 0% 0% 2% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0%1社 2社 5社 0社 0社 0% 1% 3% 0% 0% 7社 1社 0社 2% 0% 0% 3社 1社 2社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 1% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0%

11社 10社 4社 3社 0社 3% 6% 3% 7% 0% 18社 9社 1社 5% 3% 1% 5社 10社 3社 5社 2社 1社 0社 0社 2社 3% 5% 2% 5% 4% 6% 0% 0% 6%309社 157社 137社 40社 41社 96% 92% 93% 93% 98% 331社 295社 72社 92% 96% 97% 180社 175社 139社 94社 50社 14社 8社 4社 30社 95% 93% 97% 91% 96% 88% 100% 100% 94%323社 171社 148社 43社 42社 100% 100% 100% 100% 100% 361社 306社 74社 100% 100% 100% 190社 188社 144社 103社 52社 16社 8社 4社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

297社 147社 136社 40社 40社 92% 86% 92% 93% 95% 311社 292社 70社 86% 95% 95% 175社 166社 133社 94社 47社 13社 8社 4社 29社 92% 88% 92% 91% 90% 81% 100% 100% 91%23社 17社 4社 1社 1社 7% 10% 3% 2% 2% 32社 12社 3社 9% 4% 4% 10社 16社 7社 5社 4社 2社 0社 0社 3社 5% 9% 5% 5% 8% 13% 0% 0% 9%1社 4社 6社 2社 0社 0% 2% 4% 5% 0% 13社 0社 0社 4% 0% 0% 3社 4社 3社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 2% 2% 2% 2% 2% 0% 0% 0% 0%0社 1社 1社 0社 0社 0% 1% 1% 0% 0% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 1社 0社 0社 1社 0% 1% 0% 0% 2% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0%2社 1社 1社 0社 0社 1% 1% 1% 0% 0% 3社 0社 1社 1% 0% 1% 1社 1社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 1% 0% 6% 0% 0% 0%

323社 171社 148社 43社 42社 100% 100% 100% 100% 100% 361社 306社 74社 100% 100% 100% 190社 188社 144社 103社 52社 16社 8社 4社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

314社 164社 145社 43社 42社 97% 96% 98% 100% 100% 354社 298社 70社 98% 97% 95% 187社 186社 139社 99社 50社 15社 8社 3社 31社 98% 99% 97% 96% 96% 94% 100% 75% 97%8社 6社 3社 0社 0社 2% 4% 2% 0% 0% 7社 7社 3社 2% 2% 4% 3社 2社 5社 3社 2社 1社 0社 1社 0社 2% 1% 3% 3% 4% 6% 0% 25% 0%1社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0社 1社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 3%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

323社 171社 148社 43社 42社 100% 100% 100% 100% 100% 361社 306社 74社 100% 100% 100% 190社 188社 144社 103社 52社 16社 8社 4社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

321社 168社 148社 42社 42社 99% 98% 100% 98% 100% 356社 305社 74社 99% 100% 100% 190社 185社 143社 101社 52社 16社 8社 4社 32社 100% 98% 99% 98% 100% 100% 100% 100% 100%2社 3社 0社 1社 0社 1% 2% 0% 2% 0% 5社 1社 0社 1% 0% 0% 0社 3社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

323社 171社 148社 43社 42社 100% 100% 100% 100% 100% 361社 306社 74社 100% 100% 100% 190社 188社 144社 103社 52社 16社 8社 4社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

318社 171社 146社 43社 41社 98% 100% 99% 100% 98% 357社 304社 72社 99% 99% 97% 189社 186社 142社 103社 50社 16社 8社 4社 31社 99% 99% 99% 100% 96% 100% 100% 100% 97%5社 0社 1社 0社 1社 2% 0% 1% 0% 2% 3社 2社 2社 1% 1% 3% 0社 2社 2社 0社 2社 0社 0社 0社 1社 0% 1% 1% 0% 4% 0% 0% 0% 3%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

323社 171社 148社 43社 42社 100% 100% 100% 100% 100% 361社 306社 74社 100% 100% 100% 190社 188社 144社 103社 52社 16社 8社 4社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

執⾏役員平均値

固定報酬 7.6割 - 7.6割 7.7割 5.8割 - - - 6.6割 7.9割 - - 7.3割 7.3割 7.9割 8.1割 7.8割 7.6割 7.9割 6.0割 8.0割 7.9割 7.3割 7.7割 8.4割 - - - - - - - - - - - - -短期インセンティブ報酬（年次賞与） 1.7割 - 1.8割 1.5割 2.1割 - - - 2.2割 1.6割 - - 2.0割 2.0割 1.7割 1.4割 1.4割 1.8割 1.6割 3.1割 1.2割 1.7割 1.6割 1.4割 1.0割 - - - - - - - - - - - - -中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)

0.3割 - 0.3割 0.3割 0.4割 - - - 0.4割 0.2割 - - 0.2割 0.3割 0.2割 0.2割 0.3割 0.1割 0.2割 0.4割 0.3割 0.4割 0.5割 0.2割 0.2割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）

0.3割 - 0.2割 0.3割 1.0割 - - - 0.6割 0.2割 - - 0.3割 0.2割 0.1割 0.2割 0.2割 0.5割 0.1割 0.3割 0.4割 0.0割 0.4割 0.5割 0.3割 - - - - - - - - - - - - -

中⻑期インセンティブ報酬（その他） 0.1割 - 0.1割 0.1割 0.6割 - - - 0.2割 0.1割 - - 0.1割 0.2割 0.0割 0.1割 0.3割 0.0割 0.2割 0.2割 0.1割 0.0割 0.1割 0.2割 0.1割 - - - - - - - - - - - - -有効回答 595社 - 418社 161社 16社 - - - 151社 444社 - - 148社 100社 45社 56社 14社 17社 59社 16社 46社 9社 45社 15社 25社 - - - - - - - - - - - - -

固定報酬0割 4社 1% 3社 1社 0社 1% 1% 0% 2社 2社 1% 0% 0社 2社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 2% 0% 0% 0% 0% 2% 6% 0% 0% 0% 0% 0%0割超〜2割 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 2社 0社 1% 0% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%2割超〜4割 11社 2% 7社 2社 2社 2% 1% 13% 7社 4社 5% 1% 6社 1社 0社 1社 0社 0社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 4% 1% 0% 2% 0% 0% 2% 13% 0% 0% 0% 0% 0%4割超〜6割 122社 21% 83社 28社 11社 20% 17% 69% 55社 67社 36% 15% 36社 22社 10社 8社 3社 3社 9社 4社 4社 2社 15社 5社 1社 24% 22% 22% 14% 21% 18% 15% 25% 9% 22% 33% 33% 4%6割超〜8割 271社 46% 191社 78社 2社 46% 48% 13% 60社 211社 40% 48% 66社 49社 18社 23社 5社 10社 22社 8社 26社 4社 23社 4社 13社 45% 49% 40% 41% 36% 59% 37% 50% 57% 44% 51% 27% 52%8割超〜10割 185社 31% 132社 52社 1社 32% 32% 6% 25社 160社 17% 36% 38社 26社 17社 24社 6社 4社 26社 1社 16社 3社 7社 6社 11社 26% 26% 38% 43% 43% 24% 44% 6% 35% 33% 16% 40% 44%有効回答 595社 100% 418社 161社 16社 100% 100% 100% 151社 444社 100% 100% 148社 100社 45社 56社 14社 17社 59社 16社 46社 9社 45社 15社 25社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割 165社 28% 108社 55社 2社 26% 34% 13% 25社 140社 17% 32% 32社 24社 12社 24社 5社 3社 18社 1社 16社 3社 11社 6社 10社 22% 24% 27% 43% 36% 18% 31% 6% 35% 33% 24% 40% 40%0割超〜2割 232社 39% 166社 60社 6社 40% 37% 38% 61社 171社 40% 39% 53社 39社 19社 14社 6社 8社 25社 3社 23社 3社 22社 4社 13社 36% 39% 42% 25% 43% 47% 42% 19% 50% 33% 49% 27% 52%2割超〜4割 182社 31% 130社 44社 8社 31% 27% 50% 58社 124社 38% 28% 58社 32社 14社 17社 3社 6社 13社 11社 7社 3社 12社 5社 1社 39% 32% 31% 30% 21% 35% 22% 69% 15% 33% 27% 33% 4%4割超〜6割 13社 2% 11社 2社 0社 3% 1% 0% 5社 8社 3% 2% 4社 4社 0社 1社 0社 0社 3社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 3% 4% 0% 2% 0% 0% 5% 0% 0% 0% 0% 0% 4%6割超〜8割 1社 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 1% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 1社 1% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 595社 100% 418社 161社 16社 100% 100% 100% 151社 444社 100% 100% 148社 100社 45社 56社 14社 17社 59社 16社 46社 9社 45社 15社 25社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割 461社 77% 326社 124社 11社 78% 77% 69% 105社 356社 70% 80% 117社 74社 35社 44社 10社 15社 49社 12社 35社 7社 31社 12社 20社 79% 74% 78% 79% 71% 88% 83% 75% 76% 78% 69% 80% 80%0割超〜2割 130社 22% 91社 35社 4社 22% 22% 25% 45社 85社 30% 19% 30社 25社 10社 12社 4社 2社 8社 4社 11社 2社 14社 3社 5社 20% 25% 22% 21% 29% 12% 14% 25% 24% 22% 31% 20% 20%2割超〜4割 4社 1% 1社 2社 1社 0% 1% 6% 1社 3社 1% 1% 1社 1社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4割超〜6割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 595社 100% 418社 161社 16社 100% 100% 100% 151社 444社 100% 100% 148社 100社 45社 56社 14社 17社 59社 16社 46社 9社 45社 15社 25社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割 484社 81% 347社 131社 6社 83% 81% 38% 100社 384社 66% 86% 117社 85社 39社 43社 13社 12社 55社 12社 34社 9社 32社 12社 21社 79% 85% 87% 77% 93% 71% 93% 75% 74% 100% 71% 80% 84%0割超〜2割 98社 16% 64社 25社 9社 15% 16% 56% 43社 55社 28% 12% 25社 15社 6社 13社 0社 4社 4社 3社 10社 0社 12社 2社 4社 17% 15% 13% 23% 0% 24% 7% 19% 22% 0% 27% 13% 16%2割超〜4割 10社 2% 6社 3社 1社 1% 2% 6% 5社 5社 3% 1% 5社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 3% 0% 0% 0% 7% 6% 0% 6% 2% 0% 2% 0% 0%4割超〜6割 3社 1% 1社 2社 0社 0% 1% 0% 3社 0社 2% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 7% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 595社 100% 418社 161社 16社 100% 100% 100% 151社 444社 100% 100% 148社 100社 45社 56社 14社 17社 59社 16社 46社 9社 45社 15社 25社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割 562社 94% 396社 155社 11社 95% 96% 69% 136社 426社 90% 96% 140社 91社 44社 54社 13社 17社 57社 14社 43社 9社 43社 14社 23社 95% 91% 98% 96% 93% 100% 97% 88% 93% 100% 96% 93% 92%0割超〜2割 25社 4% 19社 3社 3社 5% 2% 19% 12社 13社 8% 3% 6社 7社 1社 2社 0社 0社 1社 2社 3社 0社 1社 0社 2社 4% 7% 2% 4% 0% 0% 2% 13% 7% 0% 2% 0% 8%2割超〜4割 5社 1% 2社 1社 2社 0% 1% 13% 2社 3社 1% 1% 2社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 1% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 7% 0%4割超〜6割 1社 0% 0社 1社 0社 0% 1% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%6割超〜8割 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%8割超〜10割 2社 0% 1社 1社 0社 0% 1% 0% 1社 1社 1% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 595社 100% 418社 161社 16社 100% 100% 100% 151社 444社 100% 100% 148社 100社 45社 56社 14社 17社 59社 16社 46社 9社 45社 15社 25社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

執⾏役員平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

6.8割 8.1割 - - 8.4割 7.6割 7.1割 6.5割 - - - - 7.6割 7.1割 6.7割 - - - 8.3割 7.8割 7.5割 7.2割 7.3割 - - - - -2.2割 1.4割 - - 1.3割 1.8割 1.9割 2.4割 - - - - 1.8割 2.0割 2.4割 - - - 1.2割 1.7割 1.9割 2.1割 1.8割 - - - - -

0.4割 0.2割 - - 0.2割 0.3割 0.3割 0.4割 - - - - 0.3割 0.3割 0.3割 - - - 0.3割 0.3割 0.2割 0.2割 0.3割 - - - - -

0.4割 0.2割 - - 0.1割 0.2割 0.4割 0.6割 - - - - 0.1割 0.4割 0.4割 - - - 0.2割 0.1割 0.3割 0.3割 0.4割 - - - - -

0.2割 0.1割 - - 0.1割 0.1割 0.2割 0.1割 - - - - 0.2割 0.2割 0.1割 - - - 0.1割 0.1割 0.1割 0.1割 0.2割 - - - - -245社 350社 - - 204社 172社 128社 91社 - - - - 98社 106社 99社 - - - 114社 82社 121社 77社 193社 - - - - -

3社 1社 1% 0% 1社 1社 2社 0社 0% 1% 2% 0% 1社 3社 0社 1% 3% 0% 0社 0社 1社 1社 2社 0% 0% 1% 1% 1%2社 0社 1% 0% 0社 0社 0社 2社 0% 0% 0% 2% 0社 0社 2社 0% 0% 2% 0社 0社 0社 0社 2社 0% 0% 0% 0% 1%

10社 1社 4% 0% 1社 0社 3社 7社 0% 0% 2% 8% 0社 3社 5社 0% 3% 5% 0社 1社 3社 1社 6社 0% 1% 2% 1% 3%83社 39社 34% 11% 17社 36社 36社 33社 8% 21% 28% 36% 22社 25社 36社 22% 24% 36% 13社 18社 23社 22社 45社 11% 22% 19% 29% 23%

105社 166社 43% 47% 83社 92社 60社 36社 41% 53% 47% 40% 51社 51社 41社 52% 48% 41% 48社 36社 60社 37社 86社 42% 44% 50% 48% 45%42社 143社 17% 41% 102社 43社 27社 13社 50% 25% 21% 14% 24社 24社 15社 24% 23% 15% 53社 27社 34社 16社 52社 46% 33% 28% 21% 27%

245社 350社 100% 100% 204社 172社 128社 91社 100% 100% 100% 100% 98社 106社 99社 100% 100% 100% 114社 82社 121社 77社 193社 100% 100% 100% 100% 100%

43社 122社 18% 35% 82社 40社 32社 11社 40% 23% 25% 12% 25社 23社 15社 26% 22% 15% 44社 22社 24社 17社 55社 39% 27% 20% 22% 28%91社 141社 37% 40% 79社 72社 50社 31社 39% 42% 39% 34% 38社 45社 31社 39% 42% 31% 50社 35社 52社 28社 63社 44% 43% 43% 36% 33%

102社 80社 42% 23% 39社 58社 41社 44社 19% 34% 32% 48% 33社 34社 49社 34% 32% 49% 20社 23社 42社 29社 67社 18% 28% 35% 38% 35%7社 6社 3% 2% 4社 1社 4社 4社 2% 1% 3% 4% 2社 2社 3社 2% 2% 3% 0社 2社 2社 2社 7社 0% 2% 2% 3% 4%1社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 1%1社 1社 0% 0% 0社 1社 1社 0社 0% 1% 1% 0% 0社 2社 0社 0% 2% 0% 0社 0社 1社 1社 0社 0% 0% 1% 1% 0%

245社 350社 100% 100% 204社 172社 128社 91社 100% 100% 100% 100% 98社 106社 99社 100% 100% 100% 114社 82社 121社 77社 193社 100% 100% 100% 100% 100%

175社 286社 71% 82% 170社 134社 95社 62社 83% 78% 74% 68% 75社 78社 72社 77% 74% 73% 88社 62社 96社 64社 145社 77% 76% 79% 83% 75%66社 64社 27% 18% 34社 37社 31社 28社 17% 22% 24% 31% 22社 28社 25社 22% 26% 25% 25社 19社 25社 13社 46社 22% 23% 21% 17% 24%4社 0社 2% 0% 0社 1社 2社 1社 0% 1% 2% 1% 1社 0社 2社 1% 0% 2% 1社 1社 0社 0社 2社 1% 1% 0% 0% 1%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

245社 350社 100% 100% 204社 172社 128社 91社 100% 100% 100% 100% 98社 106社 99社 100% 100% 100% 114社 82社 121社 77社 193社 100% 100% 100% 100% 100%

177社 307社 72% 88% 184社 146社 96社 58社 90% 85% 75% 64% 88社 79社 72社 90% 75% 73% 99社 73社 99社 61社 145社 87% 89% 82% 79% 75%58社 40社 24% 11% 18社 24社 27社 29社 9% 14% 21% 32% 10社 23社 22社 10% 22% 22% 13社 9社 19社 13社 43社 11% 11% 16% 17% 22%7社 3社 3% 1% 2社 1社 4社 3社 1% 1% 3% 3% 0社 4社 4社 0% 4% 4% 2社 0社 3社 2社 3社 2% 0% 2% 3% 2%3社 0社 1% 0% 0社 1社 1社 1社 0% 1% 1% 1% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 1社 2社 0% 0% 0% 1% 1%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

245社 350社 100% 100% 204社 172社 128社 91社 100% 100% 100% 100% 98社 106社 99社 100% 100% 100% 114社 82社 121社 77社 193社 100% 100% 100% 100% 100%

225社 337社 92% 96% 200社 158社 119社 85社 98% 92% 93% 93% 93社 97社 90社 95% 92% 91% 108社 78社 117社 72社 179社 95% 95% 97% 94% 93%14社 11社 6% 3% 2社 12社 6社 5社 1% 7% 5% 5% 3社 8社 7社 3% 8% 7% 5社 3社 3社 3社 11社 4% 4% 2% 4% 6%4社 1社 2% 0% 1社 2社 1社 1社 0% 1% 1% 1% 0社 0社 2社 0% 0% 2% 1社 1社 1社 1社 1社 1% 1% 1% 1% 1%0社 1社 0% 0% 0社 0社 1社 0社 0% 0% 1% 0% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 0社 0社 1社 0社 0% 0% 0% 1% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%2社 0社 1% 0% 1社 0社 1社 0社 0% 0% 1% 0% 1社 1社 0社 1% 1% 0% 0社 0社 0社 0社 2社 0% 0% 0% 0% 1%

245社 350社 100% 100% 204社 172社 128社 91社 100% 100% 100% 100% 98社 106社 99社 100% 100% 100% 114社 82社 121社 77社 193社 100% 100% 100% 100% 100%

執⾏役員平均値

固定報酬短期インセンティブ報酬（年次賞与）中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）中⻑期インセンティブ報酬（その他）有効回答

固定報酬0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

短期インセンティブ報酬（年次賞与）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬(業績条件の付与されていない⾃株報酬)0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（業績条件の付されている⾃社株報酬）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

中⻑期インセンティブ報酬（その他）0割0割超〜2割2割超〜4割4割超〜6割6割超〜8割8割超〜10割有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

7.8割 7.4割 7.2割 7.6割 7.6割 - - - - - 7.8割 7.4割 7.2割 - - - 7.9割 7.9割 7.5割 7.2割 7.2割 6.0割 7.3割 4.8割 7.9割 - - - - - - - - -1.5割 2.0割 2.0割 1.7割 1.5割 - - - - - 1.8割 1.7割 1.8割 - - - 1.5割 1.6割 1.8割 2.0割 1.9割 3.3割 2.0割 2.1割 1.4割 - - - - - - - - -

0.3割 0.2割 0.2割 0.2割 0.4割 - - - - - 0.2割 0.4割 0.3割 - - - 0.2割 0.2割 0.2割 0.4割 0.5割 0.1割 0.3割 0.7割 0.5割 - - - - - - - - -

0.2割 0.3割 0.4割 0.2割 0.5割 - - - - - 0.1割 0.4割 0.5割 - - - 0.3割 0.2割 0.3割 0.2割 0.3割 0.5割 0.3割 1.6割 0.2割 - - - - - - - - -

0.1割 0.1割 0.1割 0.4割 0.0割 - - - - - 0.1割 0.1割 0.2割 - - - 0.2割 0.1割 0.1割 0.2割 0.1割 0.1割 0.0割 0.8割 0.0割 - - - - - - - - -264社 146社 113社 31社 29社 - - - - - 277社 261社 57社 - - - 139社 153社 119社 87社 44社 11社 7社 4社 28社 - - - - - - - - -

2社 1社 0社 1社 0社 1% 1% 0% 3% 0% 3社 1社 0社 1% 0% 0% 1社 0社 0社 2社 0社 1社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 2% 0% 9% 0% 0% 0%0社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 3% 1社 0社 1社 0% 0% 2% 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4社 3社 4社 0社 0社 2% 2% 4% 0% 0% 2社 5社 4社 1% 2% 7% 2社 0社 4社 1社 1社 1社 0社 1社 1社 1% 0% 3% 1% 2% 9% 0% 25% 4%

46社 32社 31社 6社 5社 17% 22% 27% 19% 17% 44社 64社 14社 16% 25% 25% 23社 24社 26社 22社 13社 4社 3社 3社 4社 17% 16% 22% 25% 30% 36% 43% 75% 14%117社 71社 50社 14社 13社 44% 49% 44% 45% 45% 125社 122社 24社 45% 47% 42% 57社 76社 56社 41社 20社 4社 1社 0社 15社 41% 50% 47% 47% 45% 36% 14% 0% 54%95社 39社 27社 10社 10社 36% 27% 24% 32% 34% 102社 69社 14社 37% 26% 25% 55社 52社 33社 21社 10社 1社 3社 0社 8社 40% 34% 28% 24% 23% 9% 43% 0% 29%

264社 146社 113社 31社 29社 100% 100% 100% 100% 100% 277社 261社 57社 100% 100% 100% 139社 153社 119社 87社 44社 11社 7社 4社 28社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

82社 31社 25社 11社 13社 31% 21% 22% 35% 45% 80社 73社 12社 29% 28% 21% 48社 46社 29社 19社 8社 1社 1社 1社 10社 35% 30% 24% 22% 18% 9% 14% 25% 36%111社 57社 39社 10社 8社 42% 39% 35% 32% 28% 108社 97社 27社 39% 37% 47% 52社 61社 43社 37社 19社 3社 3社 0社 13社 37% 40% 36% 43% 43% 27% 43% 0% 46%67社 54社 44社 9社 6社 25% 37% 39% 29% 21% 78社 87社 17社 28% 33% 30% 35社 43社 44社 29社 17社 4社 2社 3社 5社 25% 28% 37% 33% 39% 36% 29% 75% 18%3社 3社 5社 1社 1社 1% 2% 4% 3% 3% 8社 4社 1社 3% 2% 2% 4社 2社 3社 1社 0社 2社 1社 0社 0社 3% 1% 3% 1% 0% 18% 14% 0% 0%0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 3% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 2社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1% 0% 9% 0% 0% 0%

264社 146社 113社 31社 29社 100% 100% 100% 100% 100% 277社 261社 57社 100% 100% 100% 139社 153社 119社 87社 44社 11社 7社 4社 28社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

202社 115社 89社 27社 21社 77% 79% 79% 87% 72% 235社 184社 42社 85% 70% 74% 120社 123社 95社 63社 24社 10社 4社 2社 19社 86% 80% 80% 72% 55% 91% 57% 50% 68%60社 30社 24社 4社 7社 23% 21% 21% 13% 24% 42社 75社 13社 15% 29% 23% 18社 29社 24社 23社 20社 1社 3社 2社 8社 13% 19% 20% 26% 45% 9% 43% 50% 29%2社 1社 0社 0社 1社 1% 1% 0% 0% 3% 0社 2社 2社 0% 1% 4% 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 1% 1% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 4%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

264社 146社 113社 31社 29社 100% 100% 100% 100% 100% 277社 261社 57社 100% 100% 100% 139社 153社 119社 87社 44社 11社 7社 4社 28社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

226社 120社 83社 25社 20社 86% 82% 73% 81% 69% 247社 196社 41社 89% 75% 72% 120社 125社 90社 72社 36社 7社 6社 1社 24社 86% 82% 76% 83% 82% 64% 86% 25% 86%33社 21社 28社 6社 8社 13% 14% 25% 19% 28% 27社 57社 14社 10% 22% 25% 15社 25社 27社 14社 7社 4社 1社 1社 4社 11% 16% 23% 16% 16% 36% 14% 25% 14%4社 5社 1社 0社 0社 2% 3% 1% 0% 0% 3社 6社 1社 1% 2% 2% 2社 2社 2社 1社 1社 0社 0社 2社 0社 1% 1% 2% 1% 2% 0% 0% 50% 0%1社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 3% 0社 2社 1社 0% 1% 2% 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

264社 146社 113社 31社 29社 100% 100% 100% 100% 100% 277社 261社 57社 100% 100% 100% 139社 153社 119社 87社 44社 11社 7社 4社 28社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

250社 138社 106社 28社 28社 95% 95% 94% 90% 97% 261社 249社 52社 94% 95% 91% 132社 145社 114社 80社 41社 10社 7社 2社 28社 95% 95% 96% 92% 93% 91% 100% 50% 100%10社 7社 5社 2社 1社 4% 5% 4% 6% 3% 14社 8社 3社 5% 3% 5% 2社 8社 3社 6社 3社 1社 0社 2社 0社 1% 5% 3% 7% 7% 9% 0% 50% 0%3社 1社 1社 0社 0社 1% 1% 1% 0% 0% 1社 2社 2社 0% 1% 4% 3社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 0社 1社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 0社 0社 1社 0社 0% 0% 0% 3% 0% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0%

264社 146社 113社 31社 29社 100% 100% 100% 100% 100% 277社 261社 57社 100% 100% 100% 139社 153社 119社 87社 44社 11社 7社 4社 28社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問３３．役員のインセンティブ報酬のKPIとして、ESGやSDGｓ、顧客・従業員の満⾜度等の⾮財務的な指標を⽤いているか⾮財務指標をインセンティブ報酬のKPIとして⽤いている 69社 8% 44社 11社 14社 8% 5% 40% 42社 27社 20% 4% 21社 12社 5社 8社 2社 4社 3社 1社 2社 1社 6社 2社 2社 10% 8% 9% 11% 9% 13% 3% 5% 3% 6% 10% 8% 6%⾮財務指標を⽤いることを検討している 127社 15% 92社 25社 10社 16% 11% 29% 51社 76社 25% 12% 32社 21社 10社 13社 1社 5社 10社 2社 9社 6社 10社 4社 4社 16% 15% 18% 17% 5% 16% 10% 9% 15% 38% 17% 17% 11%⾮財務指標を⽤いる予定はない 436社 52% 295社 130社 11社 51% 58% 31% 91社 345社 44% 54% 111社 74社 23社 33社 11社 14社 52社 14社 35社 7社 35社 10社 17社 55% 52% 42% 44% 50% 45% 53% 64% 57% 44% 59% 42% 47%インセンティブ報酬を採⽤していない 211社 25% 152社 59社 0社 26% 26% 0% 24社 187社 12% 29% 37社 36社 17社 21社 8社 8社 33社 5社 15社 2社 8社 8社 13社 18% 25% 31% 28% 36% 26% 34% 23% 25% 13% 14% 33% 36%有効回答 843社 100% 583社 225社 35社 100% 100% 100% 208社 635社 100% 100% 201社 143社 55社 75社 22社 31社 98社 22社 61社 16社 59社 24社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３４．上場⼦会社の今後の⽅針（複数選択可）引き続き、上場⼦会社として維持する⽅向性 54社 49% 34社 15社 5社 44% 68% 45% 30社 24社 48% 50% 10社 15社 2社 4社 3社 3社 4社 1社 6社 0社 1社 3社 2社 50% 47% 29% 80% 60% 43% 44% 20% 55% - 50% 60% 100%⾮上場化（完全⼦会社化または他企業と共同での⾮上場⼦会社化）も視野に⼊れている

7社 6% 4社 1社 2社 5% 5% 18% 5社 2社 8% 4% 1社 3社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 5% 9% 14% 0% 0% 0% 0% 20% 9% - 0% 0% 0%

他企業への上場⼦会社の株式の売却等による分離も視野に⼊れている

5社 5% 4社 0社 1社 5% 0% 9% 4社 1社 6% 2% 3社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 15% 0% 0% 0% 0% 0% 11% 20% 0% - 0% 0% 0%

特に決まった⽅針は無い／わからない 35社 32% 29社 3社 3社 38% 14% 27% 20社 15社 32% 31% 7社 9社 4社 1社 0社 4社 3社 1社 4社 0社 0社 2社 0社 35% 28% 57% 20% 0% 57% 33% 20% 36% - 0% 40% 0%その他 21社 19% 14社 4社 3社 18% 18% 27% 14社 7社 23% 15% 4社 8社 0社 0社 2社 0社 1社 4社 1社 0社 1社 0社 0社 20% 25% 0% 0% 40% 0% 11% 80% 9% - 50% 0% 0%有効回答 110社 100% 77社 22社 11社 100% 100% 100% 62社 48社 100% 100% 20社 32社 7社 5社 5社 7社 9社 5社 11社 0社 2社 5社 2社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% - 100% 100% 100%

問３５．上場⼦会社の形をとることについて、グループ全体のポートフォリオ戦略と整合的であることを株主に具体的に説明・開⽰しているか説明・開⽰している 23社 21% 11社 6社 6社 15% 29% 55% 13社 10社 21% 22% 5社 4社 1社 2社 0社 0社 1社 0社 6社 0社 2社 1社 1社 25% 13% 14% 40% 0% 0% 14% 0% 55% - 100% 20% 33%説明・開⽰を⾏うことを検討している 27社 25% 20社 6社 1社 27% 29% 9% 18社 9社 29% 20% 4社 6社 1社 0社 2社 2社 3社 3社 3社 0社 0社 2社 1社 20% 19% 14% 0% 40% 33% 43% 60% 27% - 0% 40% 33%説明・開⽰していない 57社 53% 44社 9社 4社 59% 43% 36% 31社 26社 50% 58% 11社 21社 5社 3社 3社 4社 3社 2社 2社 0社 0社 2社 1社 55% 68% 71% 60% 60% 67% 43% 40% 18% - 0% 40% 33%有効回答 107社 100% 75社 21社 11社 100% 100% 100% 62社 45社 100% 100% 20社 31社 7社 5社 5社 6社 7社 5社 11社 0社 2社 5社 3社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% - 100% 100% 100%

問３６．上場⼦会社の実効的なガバナンスの在り⽅について投資家に対して積極的に情報開⽰を⾏っているか開⽰している 24社 22% 16社 3社 5社 21% 14% 45% 11社 13社 18% 29% 7社 3社 1社 2社 0社 0社 3社 2社 2社 0社 2社 1社 1社 35% 10% 14% 40% 0% 0% 43% 40% 18% - 100% 20% 33%開⽰を⾏うことを検討している 30社 28% 19社 9社 2社 25% 43% 18% 19社 11社 31% 24% 5社 8社 0社 1社 1社 2社 2社 2社 5社 0社 0社 3社 1社 25% 26% 0% 20% 20% 33% 29% 40% 45% - 0% 60% 33%開⽰していない 53社 50% 40社 9社 4社 53% 43% 36% 32社 21社 52% 47% 8社 20社 6社 2社 4社 4社 2社 1社 4社 0社 0社 1社 1社 40% 65% 86% 40% 80% 67% 29% 20% 36% - 0% 20% 33%有効回答 107社 100% 75社 21社 11社 100% 100% 100% 62社 45社 100% 100% 20社 31社 7社 5社 5社 6社 7社 5社 11社 0社 2社 5社 3社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% - 100% 100% 100%

問３７．ガバナンスについて、当てはまる選択肢（複数選択可）独⽴社外取締役を選任する際、⽀配株主からの独⽴性を考慮している

70社 93% 48社 20社 2社 91% 100% 100% 18社 52社 90% 95% 15社 9社 0社 6社 0社 2社 13社 1社 14社 1社 5社 4社 0社 100% 100% 0% 100% - 100% 93% 100% 100% 50% 100% 100% 0%

親会社で業務執⾏を⾏っていた者を独⽴社外取締役として選任しない⽅針（規定が存在する）

25社 33% 19社 5社 1社 36% 25% 50% 11社 14社 55% 25% 6社 4社 0社 1社 0社 0社 4社 0社 5社 1社 1社 3社 0社 40% 44% 0% 17% - 0% 29% 0% 36% 50% 20% 75% 0%

親会社で業務執⾏を⾏っていた者を独⽴社外取締役として選任しない⽅針（規定は存在しないが、実態としてそのようになっている）

33社 44% 26社 6社 1社 49% 30% 50% 7社 26社 35% 47% 8社 3社 2社 3社 0社 2社 3社 0社 7社 1社 2社 2社 0社 53% 33% 100% 50% - 100% 21% 0% 50% 50% 40% 50% 0%

独⽴社外取締役を過半数選任する⽅針 3社 4% 3社 0社 0社 6% 0% 0% 1社 2社 5% 4% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 11% 0% 0% - 0% 7% 0% 7% 0% 0% 0% 0%独⽴社外取締役を３分の１以上選任する⽅針 19社 25% 15社 3社 1社 28% 15% 50% 9社 10社 45% 18% 3社 2社 0社 0社 0社 0社 3社 0社 3社 2社 2社 3社 1社 20% 22% 0% 0% - 0% 21% 0% 21% 100% 40% 75% 100%独⽴社外取締役の選解任の議案について、マジョリティ・オブ・マイノリティの取得状況について情報開⽰を⾏う⽅針

1社 1% 1社 0社 0社 2% 0% 0% 0社 1社 0% 2% 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 50% 0% - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

⽀配株主である親会社との間における重要な利益相反取引について、独⽴社外取締役または独⽴社外監査役を中⼼とした委員会等で審議・検討を⾏っている

14社 19% 5社 7社 2社 9% 35% 100% 3社 11社 15% 20% 3社 2社 0社 0社 0社 1社 3社 0社 3社 0社 1社 0社 1社 20% 22% 0% 0% - 50% 21% 0% 21% 0% 20% 0% 100%

その他 14社 19% 11社 3社 0社 21% 15% 0% 5社 9社 25% 16% 3社 1社 0社 0社 0社 1社 3社 0社 3社 1社 1社 1社 0社 20% 11% 0% 0% - 50% 21% 0% 21% 50% 20% 25% 0%有効回答 75社 100% 53社 20社 2社 100% 100% 100% 20社 55社 100% 100% 15社 9社 2社 6社 0社 2社 14社 1社 14社 2社 5社 4社 1社 100% 100% 100% 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３８．事業ポートフォリオの検討状況少なくとも年１回以上定期的に検討している 382社 45% 262社 87社 33社 45% 38% 89% 132社 250社 63% 39% 84社 70社 24社 26社 12社 12社 40社 15社 34社 8社 37社 10社 10社 41% 49% 45% 35% 57% 38% 40% 65% 52% 57% 63% 38% 28%

取締役会や経営会議等で発議がされた場合にのみ検討している 322社 38% 230社 88社 4社 39% 39% 11% 61社 261社 29% 41% 77社 57社 21社 33社 7社 14社 39社 5社 20社 6社 14社 10社 19社 38% 40% 40% 45% 33% 44% 39% 22% 30% 43% 24% 38% 53%

ほとんど検討していない 149社 17% 96社 53社 0社 16% 23% 0% 18社 131社 9% 20% 44社 16社 8社 15社 2社 6社 22社 3社 12社 0社 8社 6社 7社 21% 11% 15% 20% 10% 19% 22% 13% 18% 0% 14% 23% 19%有効回答 853社 100% 588社 228社 37社 100% 100% 100% 211社 642社 100% 100% 205社 143社 53社 74社 21社 32社 101社 23社 66社 14社 59社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３３．役員のインセンティブ報酬のKPIとして、ESGやSDGｓ、顧客⾮財務指標をインセンティブ報酬のKPIとして⽤いている⾮財務指標を⽤いることを検討している⾮財務指標を⽤いる予定はないインセンティブ報酬を採⽤していない有効回答

問３４．上場⼦会社の今後の⽅針（複数選択可）引き続き、上場⼦会社として維持する⽅向性⾮上場化（完全⼦会社化または他企業と共同での⾮上場⼦会社化）も視野に⼊れている他企業への上場⼦会社の株式の売却等による分離も視野に⼊れている特に決まった⽅針は無い／わからないその他有効回答

問３５．上場⼦会社の形をとることについて、グループ全体のポート説明・開⽰している説明・開⽰を⾏うことを検討している説明・開⽰していない有効回答

問３６．上場⼦会社の実効的なガバナンスの在り⽅について投資家に開⽰している開⽰を⾏うことを検討している開⽰していない有効回答

問３７．ガバナンスについて、当てはまる選択肢（複数選択可）独⽴社外取締役を選任する際、⽀配株主からの独⽴性を考慮している親会社で業務執⾏を⾏っていた者を独⽴社外取締役として選任しない⽅針（規定が存在する）親会社で業務執⾏を⾏っていた者を独⽴社外取締役として選任しない⽅針（規定は存在しないが、実態としてそのようになっている）独⽴社外取締役を過半数選任する⽅針独⽴社外取締役を３分の１以上選任する⽅針独⽴社外取締役の選解任の議案について、マジョリティ・オブ・マイノリティの取得状況について情報開⽰を⾏う⽅針⽀配株主である親会社との間における重要な利益相反取引について、独⽴社外取締役または独⽴社外監査役を中⼼とした委員会等で審議・検討を⾏っているその他有効回答

問３８．事業ポートフォリオの検討状況少なくとも年１回以上定期的に検討している

取締役会や経営会議等で発議がされた場合にのみ検討している

ほとんど検討していない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

54社 15社 15% 3% 9社 20社 12社 28社 3% 8% 7% 20% 10社 14社 22社 8% 10% 15% 7社 6社 14社 5社 37社 5% 5% 8% 5% 13%71社 56社 20% 11% 27社 34社 30社 36社 9% 14% 17% 26% 17社 21社 34社 14% 15% 23% 15社 15社 31社 18社 48社 10% 14% 17% 17% 17%

186社 250社 52% 51% 140社 132社 97社 67社 49% 55% 56% 48% 68社 81社 72社 54% 57% 49% 74社 59社 90社 64社 142社 50% 53% 49% 59% 50%45社 166社 13% 34% 112社 55社 34社 10社 39% 23% 20% 7% 30社 25社 19社 24% 18% 13% 51社 31社 49社 21社 56社 35% 28% 27% 19% 20%

356社 487社 100% 100% 288社 241社 173社 141社 100% 100% 100% 100% 125社 141社 147社 100% 100% 100% 147社 111社 184社 108社 283社 100% 100% 100% 100% 100%

40社 14社 47% 58% 5社 16社 13社 20社 33% 64% 39% 54% 14社 4社 14社 93% 16% 48% 8社 5社 13社 5社 23社 73% 45% 45% 36% 52%

7社 0社 8% 0% 0社 2社 3社 2社 0% 8% 9% 5% 1社 2社 1社 7% 8% 3% 0社 0社 3社 2社 2社 0% 0% 10% 14% 5%

5社 0社 6% 0% 1社 0社 0社 4社 7% 0% 0% 11% 2社 0社 2社 13% 0% 7% 0社 1社 1社 0社 3社 0% 9% 3% 0% 7%

26社 9社 30% 38% 9社 6社 11社 9社 60% 24% 33% 24% 1社 14社 9社 7% 56% 31% 3社 3社 7社 6社 15社 27% 27% 24% 43% 34%20社 1社 23% 4% 0社 3社 8社 10社 0% 12% 24% 27% 2社 8社 6社 13% 32% 21% 0社 4社 7社 2社 8社 0% 36% 24% 14% 18%86社 24社 100% 100% 15社 25社 33社 37社 100% 100% 100% 100% 15社 25社 29社 100% 100% 100% 11社 11社 29社 14社 44社 100% 100% 100% 100% 100%

17社 6社 20% 26% 3社 5社 5社 10社 23% 21% 16% 26% 3社 2社 5社 20% 8% 17% 2社 3社 7社 3社 8社 18% 30% 25% 21% 19%24社 3社 29% 13% 1社 8社 5社 13社 8% 33% 16% 34% 5社 8社 6社 33% 33% 21% 4社 1社 5社 6社 11社 36% 10% 18% 43% 26%43社 14社 51% 61% 9社 11社 22社 15社 69% 46% 69% 39% 7社 14社 18社 47% 58% 62% 5社 6社 16社 5社 24社 45% 60% 57% 36% 56%84社 23社 100% 100% 13社 24社 32社 38社 100% 100% 100% 100% 15社 24社 29社 100% 100% 100% 11社 10社 28社 14社 43社 100% 100% 100% 100% 100%

15社 9社 18% 39% 5社 5社 2社 12社 38% 21% 6% 32% 3社 3社 6社 20% 13% 21% 0社 4社 5社 4社 11社 0% 40% 18% 29% 26%25社 5社 30% 22% 2社 8社 7社 13社 15% 33% 22% 34% 5社 7社 8社 33% 29% 28% 6社 0社 7社 5社 12社 55% 0% 25% 36% 28%44社 9社 52% 39% 6社 11社 23社 13社 46% 46% 72% 34% 7社 14社 15社 47% 58% 52% 5社 6社 16社 5社 20社 45% 60% 57% 36% 47%84社 23社 100% 100% 13社 24社 32社 38社 100% 100% 100% 100% 15社 24社 29社 100% 100% 100% 11社 10社 28社 14社 43社 100% 100% 100% 100% 100%

30社 40社 91% 95% 30社 27社 7社 6社 94% 93% 88% 100% 11社 10社 8社 100% 91% 100% 6社 9社 14社 9社 30社 75% 100% 100% 90% 94%

16社 9社 48% 21% 6社 11社 4社 4社 19% 38% 50% 67% 2社 5社 3社 18% 45% 38% 0社 5社 6社 5社 9社 0% 56% 43% 50% 28%

13社 20社 39% 48% 16社 12社 2社 3社 50% 41% 25% 50% 5社 5社 3社 45% 45% 38% 4社 3社 6社 4社 15社 50% 33% 43% 40% 47%

2社 1社 6% 2% 2社 1社 0社 0社 6% 3% 0% 0% 0社 0社 1社 0% 0% 13% 0社 0社 1社 1社 1社 0% 0% 7% 10% 3%13社 6社 39% 14% 7社 10社 1社 1社 22% 34% 13% 17% 1社 1社 4社 9% 9% 50% 1社 1社 4社 3社 9社 13% 11% 29% 30% 28%

1社 0社 3% 0% 0社 1社 0社 0社 0% 3% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 13% 0% 0% 0% 0%

6社 8社 18% 19% 6社 5社 1社 2社 19% 17% 13% 33% 2社 1社 3社 18% 9% 38% 0社 1社 3社 1社 7社 0% 11% 21% 10% 22%

7社 7社 21% 17% 6社 6社 1社 1社 19% 21% 13% 17% 4社 1社 0社 36% 9% 0% 1社 1社 2社 3社 7社 13% 11% 14% 30% 22%33社 42社 100% 100% 32社 29社 8社 6社 100% 100% 100% 100% 11社 11社 8社 100% 100% 100% 8社 9社 14社 10社 32社 100% 100% 100% 100% 100%

200社 182社 56% 37% 101社 104社 91社 86社 34% 43% 52% 60% 52社 72社 86社 41% 50% 58% 61社 43社 85社 48社 141社 42% 38% 46% 44% 49%

122社 200社 34% 40% 118社 96社 64社 44社 40% 40% 37% 31% 56社 53社 39社 44% 37% 26% 55社 44社 70社 42社 106社 38% 39% 38% 38% 37%

37社 112社 10% 23% 74社 42社 19社 14社 25% 17% 11% 10% 20社 18社 23社 16% 13% 16% 30社 26社 31社 20社 40社 21% 23% 17% 18% 14%359社 494社 100% 100% 293社 242社 174社 144社 100% 100% 100% 100% 128社 143社 148社 100% 100% 100% 146社 113社 186社 110社 287社 100% 100% 100% 100% 100%

問３３．役員のインセンティブ報酬のKPIとして、ESGやSDGｓ、顧客⾮財務指標をインセンティブ報酬のKPIとして⽤いている⾮財務指標を⽤いることを検討している⾮財務指標を⽤いる予定はないインセンティブ報酬を採⽤していない有効回答

問３４．上場⼦会社の今後の⽅針（複数選択可）引き続き、上場⼦会社として維持する⽅向性⾮上場化（完全⼦会社化または他企業と共同での⾮上場⼦会社化）も視野に⼊れている他企業への上場⼦会社の株式の売却等による分離も視野に⼊れている特に決まった⽅針は無い／わからないその他有効回答

問３５．上場⼦会社の形をとることについて、グループ全体のポート説明・開⽰している説明・開⽰を⾏うことを検討している説明・開⽰していない有効回答

問３６．上場⼦会社の実効的なガバナンスの在り⽅について投資家に開⽰している開⽰を⾏うことを検討している開⽰していない有効回答

問３７．ガバナンスについて、当てはまる選択肢（複数選択可）独⽴社外取締役を選任する際、⽀配株主からの独⽴性を考慮している親会社で業務執⾏を⾏っていた者を独⽴社外取締役として選任しない⽅針（規定が存在する）親会社で業務執⾏を⾏っていた者を独⽴社外取締役として選任しない⽅針（規定は存在しないが、実態としてそのようになっている）独⽴社外取締役を過半数選任する⽅針独⽴社外取締役を３分の１以上選任する⽅針独⽴社外取締役の選解任の議案について、マジョリティ・オブ・マイノリティの取得状況について情報開⽰を⾏う⽅針⽀配株主である親会社との間における重要な利益相反取引について、独⽴社外取締役または独⽴社外監査役を中⼼とした委員会等で審議・検討を⾏っているその他有効回答

問３８．事業ポートフォリオの検討状況少なくとも年１回以上定期的に検討している

取締役会や経営会議等で発議がされた場合にのみ検討している

ほとんど検討していない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

25社 21社 16社 2社 5社 7% 10% 9% 4% 10% 21社 39社 9社 5% 11% 10% 14社 15社 13社 11社 7社 3社 1社 0社 5社 7% 7% 8% 10% 13% 17% 10% 0% 14%49社 30社 22社 9社 15社 14% 15% 13% 19% 31% 56社 52社 19社 14% 15% 22% 33社 30社 25社 17社 9社 7社 0社 2社 4社 15% 14% 15% 15% 16% 39% 0% 33% 11%

178社 108社 95社 27社 17社 50% 54% 55% 56% 35% 198社 190社 48社 49% 54% 55% 102社 108社 93社 59社 29社 7社 8社 4社 22社 47% 50% 55% 53% 52% 39% 80% 67% 61%104社 42社 39社 10社 12社 29% 21% 23% 21% 24% 130社 70社 11社 32% 20% 13% 66社 62社 38社 24社 11社 1社 1社 0社 5社 31% 29% 22% 22% 20% 6% 10% 0% 14%356社 201社 172社 48社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 405社 351社 87社 100% 100% 100% 215社 215社 169社 111社 56社 18社 10社 6社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

21社 16社 12社 3社 2社 51% 42% 63% 75% 29% 24社 24社 6社 49% 51% 43% 8社 10社 8社 17社 4社 4社 1社 0社 2社 67% 63% 40% 55% 29% 57% 33% 0% 50%

3社 2社 2社 0社 0社 7% 5% 11% 0% 0% 3社 3社 1社 6% 6% 7% 0社 2社 1社 0社 2社 0社 1社 0社 1社 0% 13% 5% 0% 14% 0% 33% 0% 25%

2社 1社 2社 0社 0社 5% 3% 11% 0% 0% 1社 3社 1社 2% 6% 7% 0社 0社 1社 1社 1社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 5% 3% 7% 0% 33% 0% 25%

12社 11社 6社 1社 4社 29% 29% 32% 25% 57% 16社 14社 5社 33% 30% 36% 3社 2社 8社 11社 8社 2社 1社 0社 0社 25% 13% 40% 35% 57% 29% 33% 0% 0%7社 11社 2社 0社 1社 17% 29% 11% 0% 14% 6社 12社 3社 12% 26% 21% 1社 3社 4社 4社 1社 1社 2社 3社 2社 8% 19% 20% 13% 7% 14% 67% 100% 50%

41社 38社 19社 4社 7社 100% 100% 100% 100% 100% 49社 47社 14社 100% 100% 100% 12社 16社 20社 31社 14社 7社 3社 3社 4社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

11社 4社 5社 1社 2社 27% 11% 28% 25% 29% 8社 8社 7社 17% 17% 50% 2社 4社 2社 8社 2社 1社 0社 1社 3社 17% 27% 11% 26% 14% 14% 0% 33% 75%8社 14社 3社 1社 1社 20% 39% 17% 25% 14% 6社 18社 3社 13% 38% 21% 2社 4社 6社 5社 5社 3社 1社 1社 0社 17% 27% 33% 16% 36% 43% 33% 33% 0%

22社 18社 10社 2社 4社 54% 50% 56% 50% 57% 32社 21社 4社 70% 45% 29% 8社 7社 10社 18社 7社 3社 2社 1社 1社 67% 47% 56% 58% 50% 43% 67% 33% 25%41社 36社 18社 4社 7社 100% 100% 100% 100% 100% 46社 47社 14社 100% 100% 100% 12社 15社 18社 31社 14社 7社 3社 3社 4社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

9社 7社 5社 0社 3社 22% 19% 28% 0% 43% 9社 8社 7社 20% 17% 50% 5社 3社 3社 3社 2社 3社 1社 1社 3社 42% 20% 17% 10% 14% 43% 33% 33% 75%9社 16社 2社 1社 2社 22% 44% 11% 25% 29% 9社 18社 3社 20% 38% 21% 1社 6社 6社 9社 5社 2社 0社 1社 0社 8% 40% 33% 29% 36% 29% 0% 33% 0%

23社 13社 11社 3社 2社 56% 36% 61% 75% 29% 28社 21社 4社 61% 45% 29% 6社 6社 9社 19社 7社 2社 2社 1社 1社 50% 40% 50% 61% 50% 29% 67% 33% 25%41社 36社 18社 4社 7社 100% 100% 100% 100% 100% 46社 47社 14社 100% 100% 100% 12社 15社 18社 31社 14社 7社 3社 3社 4社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

26社 15社 14社 6社 6社 93% 100% 88% 100% 100% 46社 22社 2社 92% 96% 100% 31社 18社 9社 5社 4社 1社 0社 1社 0社 91% 95% 100% 83% 100% 100% - 100% -

10社 6社 4社 2社 2社 36% 40% 25% 33% 33% 13社 11社 1社 26% 48% 50% 8社 7社 4社 3社 1社 1社 0社 1社 0社 24% 37% 44% 50% 25% 100% - 100% -

11社 6社 9社 3社 3社 39% 40% 56% 50% 50% 23社 10社 0社 46% 43% 0% 14社 11社 3社 2社 2社 0社 0社 0社 0社 41% 58% 33% 33% 50% 0% - 0% -

0社 1社 1社 1社 0社 0% 7% 6% 17% 0% 1社 2社 0社 2% 9% 0% 0社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 11% 11% 0% 0% 0% - 0% -6社 1社 6社 1社 3社 21% 7% 38% 17% 50% 3社 15社 1社 6% 65% 50% 10社 3社 2社 1社 1社 0社 0社 1社 0社 29% 16% 22% 17% 25% 0% - 100% -

1社 0社 0社 0社 0社 4% 0% 0% 0% 0% 1社 0社 0社 2% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 3% 0% 0% 0% 0% 0% - 0% -

3社 4社 3社 1社 0社 11% 27% 19% 17% 0% 10社 4社 0社 20% 17% 0% 8社 1社 1社 2社 1社 1社 0社 0社 0社 24% 5% 11% 33% 25% 100% - 0% -

3社 2社 5社 1社 3社 11% 13% 31% 17% 50% 7社 7社 0社 14% 30% 0% 6社 3社 2社 1社 1社 0社 0社 1社 0社 18% 16% 22% 17% 25% 0% - 100% -28社 15社 16社 6社 6社 100% 100% 100% 100% 100% 50社 23社 2社 100% 100% 100% 34社 19社 9社 6社 4社 1社 0社 1社 0社 100% 100% 100% 100% 100% 100% - 100% -

165社 94社 74社 20社 23社 46% 46% 43% 39% 47% 154社 179社 49社 38% 50% 56% 83社 81社 77社 57社 29社 15社 7社 8社 22社 39% 37% 44% 50% 52% 83% 70% 100% 63%

129社 78社 62社 24社 21社 36% 38% 36% 47% 43% 165社 131社 26社 40% 37% 30% 93社 82社 67社 44社 20社 3社 3社 0社 8社 43% 38% 39% 39% 36% 17% 30% 0% 23%

66社 32社 36社 7社 5社 18% 16% 21% 14% 10% 89社 48社 12社 22% 13% 14% 39社 54社 30社 12社 7社 0社 0社 0社 5社 18% 25% 17% 11% 13% 0% 0% 0% 14%360社 204社 172社 51社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 408社 358社 87社 100% 100% 100% 215社 217社 174社 113社 56社 18社 10社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問３９．事業ポートフォリオを検討する機関（複数選択可）経営会議 561社 65% 383社 144社 34社 65% 63% 92% 151社 410社 71% 64% 133社 106社 35社 47社 18社 20社 54社 18社 44社 12社 39社 15社 20社 65% 74% 65% 63% 82% 63% 53% 78% 67% 80% 66% 58% 56%特別委員会（リスクマネジメント委員会、投資案件検討委員会など）

78社 9% 56社 11社 11社 9% 5% 30% 37社 41社 17% 6% 15社 12社 2社 5社 4社 4社 6社 6社 5社 3社 14社 0社 2社 7% 8% 4% 7% 18% 13% 6% 26% 8% 20% 24% 0% 6%

取締役会 523社 61% 368社 132社 23社 62% 58% 62% 131社 392社 62% 61% 122社 91社 35社 45社 16社 19社 59社 10社 42社 12社 39社 15社 18社 59% 64% 65% 60% 73% 59% 58% 43% 64% 80% 66% 58% 50%その他の機関 83社 10% 57社 22社 4社 10% 10% 11% 31社 52社 15% 8% 19社 18社 10社 5社 2社 4社 7社 3社 5社 0社 8社 1社 1社 9% 13% 19% 7% 9% 13% 7% 13% 8% 0% 14% 4% 3%議論する組織はない／決まっていない 123社 14% 84社 39社 0社 14% 17% 0% 24社 99社 11% 15% 32社 10社 5社 16社 1社 5社 21社 1社 9社 0社 8社 7社 8社 16% 7% 9% 21% 5% 16% 21% 4% 14% 0% 14% 27% 22%有効回答 858社 100% 592社 229社 37社 100% 100% 100% 213社 645社 100% 100% 206社 143社 54社 75社 22社 32社 101社 23社 66社 15社 59社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４０．事業ポートフォリオ戦略や⽅針に関する公表の有無公表している 437社 51% 299社 107社 31社 51% 47% 84% 143社 294社 67% 46% 95社 74社 26社 44社 17社 18社 44社 15社 34社 9社 36社 11社 14社 46% 52% 47% 59% 77% 56% 44% 65% 51% 64% 61% 42% 39%公表していない 421社 49% 293社 122社 6社 49% 53% 16% 70社 351社 33% 54% 110社 69社 29社 31社 5社 14社 57社 8社 33社 5社 23社 15社 22社 54% 48% 53% 41% 23% 44% 56% 35% 49% 36% 39% 58% 61%有効回答 858社 100% 592社 229社 37社 100% 100% 100% 213社 645社 100% 100% 205社 143社 55社 75社 22社 32社 101社 23社 67社 14社 59社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４１．事業ポートフォリオ戦略や⽅針を公表している場合、公表形態（複数選択可）統合報告書 141社 32% 94社 26社 21社 31% 24% 68% 87社 54社 61% 18% 23社 31社 12社 13社 11社 4社 6社 6社 8社 6社 17社 2社 2社 24% 42% 46% 30% 65% 22% 14% 40% 24% 67% 47% 18% 14%有価証券報告書 195社 45% 132社 50社 13社 44% 47% 42% 63社 132社 44% 45% 32社 38社 11社 22社 10社 5社 16社 7社 17社 7社 23社 2社 5社 34% 51% 42% 50% 59% 28% 36% 47% 50% 78% 64% 18% 36%中期経営計画資料 291社 67% 203社 63社 25社 68% 59% 81% 111社 180社 78% 61% 62社 51社 13社 30社 12社 15社 24社 11社 21社 8社 30社 7社 7社 65% 69% 50% 68% 71% 83% 55% 73% 62% 89% 83% 64% 50%決算説明会資料 278社 64% 190社 71社 17社 64% 66% 55% 88社 190社 62% 65% 61社 41社 20社 24社 9社 8社 28社 10社 28社 6社 26社 7社 10社 64% 55% 77% 55% 53% 44% 64% 67% 82% 67% 72% 64% 71%CSR報告書 22社 5% 15社 6社 1社 5% 6% 3% 11社 11社 8% 4% 7社 2社 1社 1社 2社 1社 3社 0社 2社 1社 2社 0社 0社 7% 3% 4% 2% 12% 6% 7% 0% 6% 11% 6% 0% 0%コーポレートガバナンス報告書 46社 11% 30社 13社 3社 10% 12% 10% 16社 30社 11% 10% 13社 7社 5社 4社 2社 2社 5社 0社 2社 1社 3社 1社 1社 14% 9% 19% 9% 12% 11% 11% 0% 6% 11% 8% 9% 7%ウェブサイト 189社 43% 127社 46社 16社 42% 43% 52% 78社 111社 55% 38% 34社 32社 13社 18社 10社 6社 17社 9社 17社 8社 15社 4社 6社 36% 43% 50% 41% 59% 33% 39% 60% 50% 89% 42% 36% 43%その他 41社 9% 23社 14社 4社 8% 13% 13% 18社 23社 13% 8% 6社 5社 3社 2社 3社 1社 5社 2社 4社 1社 6社 1社 2社 6% 7% 12% 5% 18% 6% 11% 13% 12% 11% 17% 9% 14%有効回答 437社 100% 299社 107社 31社 100% 100% 100% 143社 294社 100% 100% 95社 74社 26社 44社 17社 18社 44社 15社 34社 9社 36社 11社 14社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４２．事業セグメントごとの情報に関する任意による追加開⽰について、その内容（複数選択可）任意の追加情報の開⽰は⾏っていない 539社 65% 378社 149社 12社 66% 68% 32% 92社 447社 44% 72% 128社 90社 35社 47社 17社 21社 67社 11社 38社 9社 34社 20社 22社 64% 66% 69% 63% 77% 68% 70% 48% 59% 60% 60% 77% 65%キャッシュフロー 27社 3% 18社 4社 5社 3% 2% 14% 13社 14社 6% 2% 6社 3社 2社 0社 0社 2社 0社 5社 1社 2社 3社 1社 2社 3% 2% 4% 0% 0% 6% 0% 22% 2% 13% 5% 4% 6%資本コスト 4社 0% 3社 1社 0社 1% 0% 0% 2社 2社 1% 0% 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0%ROE（⾃⼰資本利益率） 31社 4% 19社 4社 8社 3% 2% 22% 15社 16社 7% 3% 5社 4社 2社 2社 0社 2社 3社 0社 2社 2社 8社 0社 1社 3% 3% 4% 3% 0% 6% 3% 0% 3% 13% 14% 0% 3%ROA（総資産利益率） 15社 2% 9社 1社 5社 2% 0% 14% 11社 4社 5% 1% 1社 3社 0社 1社 0社 1社 1社 2社 0社 2社 3社 0社 1社 1% 2% 0% 1% 0% 3% 1% 9% 0% 13% 5% 0% 3%ROIC（投下資本利益率） 14社 2% 10社 0社 4社 2% 0% 11% 11社 3社 5% 0% 6社 4社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 3% 3% 0% 0% 5% 3% 0% 0% 0% 7% 2% 0% 0%売上総利益（粗利） 108社 13% 73社 22社 13社 13% 10% 35% 44社 64社 21% 10% 17社 11社 2社 21社 0社 2社 15社 9社 10社 3社 10社 2社 6社 9% 8% 4% 28% 0% 6% 16% 39% 16% 20% 18% 8% 18%販売管理費及び⼀般管理費 39社 5% 27社 4社 8社 5% 2% 22% 20社 19社 10% 3% 3社 3社 2社 3社 0社 1社 7社 5社 2社 3社 9社 1社 0社 2% 2% 4% 4% 0% 3% 7% 22% 3% 20% 16% 4% 0%研究開発費 61社 7% 43社 11社 7社 7% 5% 19% 31社 30社 15% 5% 30社 18社 4社 2社 1社 0社 1社 0社 2社 2社 0社 1社 0社 15% 13% 8% 3% 5% 0% 1% 0% 3% 13% 0% 4% 0%資産 107社 13% 76社 24社 7社 13% 11% 19% 52社 55社 25% 9% 21社 26社 4社 10社 5社 4社 10社 6社 7社 2社 7社 2社 3社 11% 19% 8% 13% 23% 13% 10% 26% 11% 13% 12% 8% 9%負債 29社 3% 19社 6社 4社 3% 3% 11% 10社 19社 5% 3% 5社 4社 1社 1社 1社 1社 7社 1社 2社 2社 4社 0社 0社 3% 3% 2% 1% 5% 3% 7% 4% 3% 13% 7% 0% 0%その他 124社 15% 85社 29社 10社 15% 13% 27% 53社 71社 25% 11% 28社 15社 10社 6社 2社 5社 12社 4社 18社 4社 11社 6社 3社 14% 11% 20% 8% 9% 16% 13% 17% 28% 27% 19% 23% 9%有効回答 830社 100% 575社 218社 37社 100% 100% 100% 209社 621社 100% 100% 199社 137社 51社 75社 22社 31社 96社 23社 64社 15社 57社 26社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４３．事業セグメント区分の変更なるべく変更せず、継続させるようにしている 520社 63% 360社 147社 13社 63% 67% 36% 99社 421社 48% 67% 128社 80社 36社 50社 12社 25社 69社 9社 30社 11社 36社 14社 20社 64% 57% 67% 69% 55% 78% 73% 41% 46% 79% 67% 54% 57%事業ポートフォリオの変遷に応じ、柔軟に設定の⾒直しを⾏っている

158社 19% 108社 40社 10社 19% 18% 28% 58社 100社 28% 16% 38社 23社 7社 11社 5社 2社 14社 7社 22社 2社 13社 6社 8社 19% 16% 13% 15% 23% 6% 15% 32% 34% 14% 24% 23% 23%

事業セグメントの区分を変更する場合には、前年度からの変更点が具体的に分かるように明⽰している

154社 19% 107社 34社 13社 19% 15% 36% 51社 103社 25% 17% 35社 37社 11社 11社 5社 5社 12社 6社 13社 1社 5社 6社 7社 17% 26% 20% 15% 23% 16% 13% 27% 20% 7% 9% 23% 20%

有効回答 832社 100% 575社 221社 36社 100% 100% 100% 208社 624社 100% 100% 201社 140社 54社 72社 22社 32社 95社 22社 65社 14社 54社 26社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４４．事業セグメント区分の変更に関して、過去１０年間に何度変更を⾏ったか０回 418社 50% 281社 126社 11社 48% 56% 31% 70社 348社 33% 55% 95社 62社 28社 45社 10社 15社 55社 13社 24社 6社 36社 12社 17社 47% 43% 52% 62% 48% 47% 57% 57% 36% 46% 63% 48% 47%１回 244社 29% 182社 55社 7社 31% 24% 19% 62社 182社 29% 29% 63社 50社 16社 17社 4社 10社 24社 2社 24社 5社 14社 3社 12社 31% 35% 30% 23% 19% 31% 25% 9% 36% 38% 25% 12% 33%２回 106社 13% 67社 30社 9社 12% 13% 25% 37社 69社 18% 11% 23社 21社 7社 7社 4社 6社 15社 2社 8社 0社 5社 4社 4社 11% 15% 13% 10% 19% 19% 15% 9% 12% 0% 9% 16% 11%３回 32社 4% 23社 5社 4社 4% 2% 11% 18社 14社 9% 2% 9社 6社 3社 1社 2社 0社 2社 1社 4社 0社 0社 4社 0社 4% 4% 6% 1% 10% 0% 2% 4% 6% 0% 0% 16% 0%４回 15社 2% 10社 5社 0社 2% 2% 0% 6社 9社 3% 1% 3社 2社 0社 1社 0社 0社 1社 1社 2社 1社 1社 1社 2社 1% 1% 0% 1% 0% 0% 1% 4% 3% 8% 2% 4% 6%５回以上 27社 3% 18社 4社 5社 3% 2% 14% 18社 9社 9% 1% 8社 2社 0社 2社 1社 1社 0社 4社 5社 1社 1社 1社 1社 4% 1% 0% 3% 5% 3% 0% 17% 7% 8% 2% 4% 3%

問３９．事業ポートフォリオを検討する機関（複数選択可）経営会議特別委員会（リスクマネジメント委員会、投資案件検討委員会など）取締役会その他の機関議論する組織はない／決まっていない有効回答

問４０．事業ポートフォリオ戦略や⽅針に関する公表の有無公表している公表していない有効回答

問４１．事業ポートフォリオ戦略や⽅針を公表している場合、公表形統合報告書有価証券報告書中期経営計画資料決算説明会資料CSR報告書コーポレートガバナンス報告書ウェブサイトその他有効回答

問４２．事業セグメントごとの情報に関する任意による追加開⽰につ任意の追加情報の開⽰は⾏っていないキャッシュフロー資本コストROE（⾃⼰資本利益率）ROA（総資産利益率）ROIC（投下資本利益率）売上総利益（粗利）販売管理費及び⼀般管理費研究開発費資産負債その他有効回答

問４３．事業セグメント区分の変更なるべく変更せず、継続させるようにしている事業ポートフォリオの変遷に応じ、柔軟に設定の⾒直しを⾏っている事業セグメントの区分を変更する場合には、前年度からの変更点が具体的に分かるように明⽰している有効回答

問４４．事業セグメント区分の変更に関して、過去１０年間に何度変０回１回２回３回４回５回以上

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

259社 302社 71% 61% 182社 154社 122社 103社 62% 63% 69% 71% 91社 104社 101社 71% 73% 67% 90社 71社 137社 67社 188社 61% 63% 73% 60% 65%

57社 21社 16% 4% 12社 23社 16社 27社 4% 9% 9% 19% 12社 15社 19社 9% 10% 13% 11社 6社 24社 13社 24社 7% 5% 13% 12% 8%

224社 299社 62% 60% 170社 155社 106社 92社 58% 64% 60% 63% 83社 95社 89社 65% 66% 59% 88社 68社 113社 63社 185社 60% 60% 60% 57% 64%46社 37社 13% 7% 22社 21社 29社 11社 7% 9% 16% 8% 12社 17社 21社 9% 12% 14% 16社 15社 16社 14社 21社 11% 13% 9% 13% 7%42社 81社 12% 16% 50社 37社 19社 17社 17% 15% 11% 12% 14社 11社 21社 11% 8% 14% 21社 19社 25社 19社 38社 14% 17% 13% 17% 13%

363社 495社 100% 100% 294社 243社 176社 145社 100% 100% 100% 100% 128社 143社 150社 100% 100% 100% 147社 113社 187社 111社 289社 100% 100% 100% 100% 100%

228社 209社 63% 42% 108社 130社 108社 91社 37% 53% 61% 63% 60社 89社 79社 47% 62% 53% 61社 61社 101社 54社 157社 41% 54% 54% 49% 55%134社 287社 37% 58% 185社 114社 68社 54社 63% 47% 39% 37% 68社 54社 70社 53% 38% 47% 88社 52社 85社 57社 131社 59% 46% 46% 51% 45%362社 496社 100% 100% 293社 244社 176社 145社 100% 100% 100% 100% 128社 143社 149社 100% 100% 100% 149社 113社 186社 111社 288社 100% 100% 100% 100% 100%

120社 21社 53% 10% 7社 29社 56社 49社 6% 22% 52% 54% 21社 39社 31社 35% 44% 39% 17社 13社 34社 17社 60社 28% 21% 34% 31% 38%109社 86社 48% 41% 54社 53社 52社 36社 50% 41% 48% 40% 24社 39社 29社 40% 44% 37% 25社 32社 44社 28社 66社 41% 52% 44% 52% 42%174社 117社 76% 56% 56社 92社 73社 70社 52% 71% 68% 77% 41社 69社 56社 68% 78% 71% 41社 38社 67社 33社 109社 67% 62% 66% 61% 69%146社 132社 64% 63% 54社 99社 71社 54社 50% 76% 66% 59% 42社 54社 49社 70% 61% 62% 29社 43社 63社 38社 103社 48% 70% 62% 70% 66%16社 6社 7% 3% 3社 7社 6社 6社 3% 5% 6% 7% 3社 1社 9社 5% 1% 11% 2社 4社 5社 4社 7社 3% 7% 5% 7% 4%26社 20社 11% 10% 15社 11社 9社 11社 14% 8% 8% 12% 5社 10社 9社 8% 11% 11% 4社 9社 8社 7社 18社 7% 15% 8% 13% 11%

117社 72社 51% 34% 38社 49社 53社 49社 35% 38% 49% 54% 26社 38社 37社 43% 43% 47% 22社 24社 37社 25社 81社 36% 39% 37% 46% 52%25社 16社 11% 8% 14社 5社 10社 12社 13% 4% 9% 13% 5社 5社 9社 8% 6% 11% 4社 5社 17社 6社 9社 7% 8% 17% 11% 6%

228社 209社 100% 100% 108社 130社 108社 91社 100% 100% 100% 100% 60社 89社 79社 100% 100% 100% 61社 61社 101社 54社 157社 100% 100% 100% 100% 100%

183社 356社 53% 74% 212社 165社 94社 68社 74% 71% 55% 48% 78社 87社 80社 64% 64% 55% 110社 74社 109社 63社 176社 76% 69% 61% 58% 62%19社 8社 5% 2% 6社 4社 3社 14社 2% 2% 2% 10% 0社 8社 8社 0% 6% 6% 4社 1社 8社 5社 9社 3% 1% 4% 5% 3%4社 0社 1% 0% 0社 1社 0社 3社 0% 0% 0% 2% 0社 1社 3社 0% 1% 2% 1社 0社 1社 0社 2社 1% 0% 1% 0% 1%

19社 12社 5% 2% 7社 7社 5社 12社 2% 3% 3% 9% 0社 6社 7社 0% 4% 5% 4社 2社 12社 7社 6社 3% 2% 7% 6% 2%14社 1社 4% 0% 2社 2社 3社 8社 1% 1% 2% 6% 2社 6社 3社 2% 4% 2% 2社 0社 4社 1社 8社 1% 0% 2% 1% 3%14社 0社 4% 0% 0社 1社 5社 8社 0% 0% 3% 6% 0社 6社 6社 0% 4% 4% 2社 0社 4社 1社 7社 1% 0% 2% 1% 2%65社 43社 19% 9% 26社 24社 33社 25社 9% 10% 19% 18% 14社 17社 18社 11% 12% 12% 10社 9社 29社 19社 41社 7% 8% 16% 18% 15%27社 12社 8% 2% 7社 10社 9社 13社 2% 4% 5% 9% 2社 7社 7社 2% 5% 5% 5社 2社 10社 11社 11社 3% 2% 6% 10% 4%44社 17社 13% 4% 10社 14社 17社 20社 3% 6% 10% 14% 11社 17社 22社 9% 12% 15% 4社 6社 14社 15社 22社 3% 6% 8% 14% 8%75社 32社 22% 7% 23社 23社 26社 35社 8% 10% 15% 25% 11社 26社 24社 9% 19% 17% 6社 13社 25社 19社 42社 4% 12% 14% 18% 15%20社 9社 6% 2% 6社 9社 6社 8社 2% 4% 4% 6% 2社 8社 4社 2% 6% 3% 3社 3社 9社 8社 6社 2% 3% 5% 7% 2%66社 58社 19% 12% 35社 27社 29社 33社 12% 12% 17% 23% 15社 18社 29社 12% 13% 20% 18社 14社 23社 16社 51社 13% 13% 13% 15% 18%

348社 482社 100% 100% 286社 233社 170社 141社 100% 100% 100% 100% 122社 137社 145社 100% 100% 100% 144社 107社 178社 108社 282社 100% 100% 100% 100% 100%

186社 334社 52% 70% 203社 152社 94社 71社 72% 64% 56% 49% 89社 81社 82社 71% 58% 57% 95社 75社 112社 69社 163社 67% 68% 62% 66% 58%

84社 74社 24% 16% 43社 43社 33社 39社 15% 18% 20% 27% 20社 26社 35社 16% 19% 24% 28社 13社 40社 22社 53社 20% 12% 22% 21% 19%

85社 69社 24% 14% 37社 41社 42社 34社 13% 17% 25% 24% 17社 33社 28社 13% 24% 19% 18社 22社 30社 14社 67社 13% 20% 16% 13% 24%

355社 477社 100% 100% 283社 236社 169社 144社 100% 100% 100% 100% 126社 140社 145社 100% 100% 100% 141社 110社 182社 105社 283社 100% 100% 100% 100% 100%

132社 286社 37% 59% 180社 115社 70社 53社 62% 49% 41% 37% 61社 57社 62社 48% 40% 43% 78社 59社 91社 56社 127社 55% 53% 49% 50% 45%118社 126社 33% 26% 66社 83社 55社 40社 23% 35% 32% 28% 47社 48社 41社 37% 34% 28% 32社 34社 61社 31社 84社 23% 31% 33% 28% 30%51社 55社 14% 11% 35社 24社 25社 22社 12% 10% 15% 15% 12社 22社 20社 9% 15% 14% 21社 11社 24社 15社 33社 15% 10% 13% 14% 12%24社 8社 7% 2% 5社 6社 11社 10社 2% 3% 6% 7% 4社 9社 9社 3% 6% 6% 5社 4社 5社 0社 18社 4% 4% 3% 0% 6%6社 9社 2% 2% 3社 3社 6社 3社 1% 1% 3% 2% 2社 2社 2社 2% 1% 1% 2社 2社 2社 4社 5社 1% 2% 1% 4% 2%

26社 1社 7% 0% 1社 6社 5社 15社 0% 3% 3% 10% 1社 4社 10社 1% 3% 7% 4社 1社 1社 5社 16社 3% 1% 1% 5% 6%

問３９．事業ポートフォリオを検討する機関（複数選択可）経営会議特別委員会（リスクマネジメント委員会、投資案件検討委員会など）取締役会その他の機関議論する組織はない／決まっていない有効回答

問４０．事業ポートフォリオ戦略や⽅針に関する公表の有無公表している公表していない有効回答

問４１．事業ポートフォリオ戦略や⽅針を公表している場合、公表形統合報告書有価証券報告書中期経営計画資料決算説明会資料CSR報告書コーポレートガバナンス報告書ウェブサイトその他有効回答

問４２．事業セグメントごとの情報に関する任意による追加開⽰につ任意の追加情報の開⽰は⾏っていないキャッシュフロー資本コストROE（⾃⼰資本利益率）ROA（総資産利益率）ROIC（投下資本利益率）売上総利益（粗利）販売管理費及び⼀般管理費研究開発費資産負債その他有効回答

問４３．事業セグメント区分の変更なるべく変更せず、継続させるようにしている事業ポートフォリオの変遷に応じ、柔軟に設定の⾒直しを⾏っている事業セグメントの区分を変更する場合には、前年度からの変更点が具体的に分かるように明⽰している有効回答

問４４．事業セグメント区分の変更に関して、過去１０年間に何度変０回１回２回３回４回５回以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

238社 141社 104社 34社 31社 66% 69% 60% 67% 62% 256社 240社 65社 62% 67% 75% 142社 126社 114社 84社 40社 11社 9社 6社 24社 65% 58% 65% 74% 71% 58% 90% 75% 69%

42社 15社 18社 2社 1社 12% 7% 10% 4% 2% 27社 36社 15社 7% 10% 17% 15社 13社 17社 12社 7社 2社 1社 2社 9社 7% 6% 10% 11% 13% 11% 10% 25% 26%

215社 124社 103社 36社 35社 59% 60% 60% 71% 70% 239社 229社 55社 58% 64% 63% 134社 129社 115社 74社 32社 8社 5社 3社 19社 62% 59% 66% 65% 57% 42% 50% 38% 54%40社 17社 13社 4社 6社 11% 8% 8% 8% 12% 32社 43社 8社 8% 12% 9% 14社 21社 18社 12社 5社 3社 2社 3社 5社 6% 10% 10% 11% 9% 16% 20% 38% 14%53社 32社 27社 4社 6社 15% 16% 16% 8% 12% 68社 46社 9社 17% 13% 10% 28社 43社 25社 11社 7社 3社 0社 0社 4社 13% 20% 14% 10% 13% 16% 0% 0% 11%

362社 205社 173社 51社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 411社 360社 87社 100% 100% 100% 217社 217社 175社 114社 56社 19社 10社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

179社 109社 92社 24社 24社 49% 53% 53% 47% 49% 188社 200社 49社 46% 56% 56% 94社 102社 87社 70社 28社 12社 7社 7社 23社 44% 47% 50% 61% 50% 63% 70% 88% 66%185社 95社 81社 27社 25社 51% 47% 47% 53% 51% 224社 159社 38社 54% 44% 44% 121社 116社 88社 45社 28社 7社 3社 1社 12社 56% 53% 50% 39% 50% 37% 30% 13% 34%364社 204社 173社 51社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 412社 359社 87社 100% 100% 100% 215社 218社 175社 115社 56社 19社 10社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

58社 39社 29社 9社 6社 32% 36% 32% 38% 25% 45社 76社 20社 24% 38% 41% 19社 27社 25社 29社 13社 10社 3社 7社 8社 20% 26% 29% 41% 46% 83% 43% 100% 35%86社 46社 37社 12社 10社 48% 42% 40% 50% 42% 82社 87社 26社 44% 44% 53% 47社 50社 32社 29社 11社 4社 2社 5社 11社 50% 49% 37% 41% 39% 33% 29% 71% 48%

120社 78社 62社 11社 13社 67% 72% 67% 46% 54% 118社 139社 34社 63% 70% 69% 47社 65社 57社 56社 24社 8社 3社 7社 18社 50% 64% 66% 80% 86% 67% 43% 100% 78%104社 71社 64社 12社 19社 58% 65% 70% 50% 79% 114社 133社 31社 61% 67% 63% 57社 64社 57社 43社 18社 9社 6社 6社 13社 61% 63% 66% 61% 64% 75% 86% 86% 57%

8社 5社 6社 2社 0社 4% 5% 7% 8% 0% 10社 11社 1社 5% 6% 2% 3社 4社 6社 5社 0社 1社 0社 1社 1社 3% 4% 7% 7% 0% 8% 0% 14% 4%18社 10社 8社 6社 4社 10% 9% 9% 25% 17% 14社 27社 5社 7% 14% 10% 16社 8社 14社 2社 1社 1社 0社 2社 1社 17% 8% 16% 3% 4% 8% 0% 29% 4%71社 43社 48社 10社 14社 40% 39% 52% 42% 58% 78社 88社 23社 41% 44% 47% 39社 42社 42社 27社 14社 5社 4社 5社 8社 41% 41% 48% 39% 50% 42% 57% 71% 35%17社 13社 8社 2社 0社 9% 12% 9% 8% 0% 20社 15社 6社 11% 8% 12% 5社 10社 11社 8社 2社 0社 1社 1社 2社 5% 10% 13% 11% 7% 0% 14% 14% 9%

179社 109社 92社 24社 24社 100% 100% 100% 100% 100% 188社 200社 49社 100% 100% 100% 94社 102社 87社 70社 28社 12社 7社 7社 23社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

241社 114社 109社 36社 27社 69% 59% 64% 72% 56% 283社 212社 44社 71% 61% 54% 143社 149社 107社 68社 30社 8社 5社 2社 23社 69% 71% 63% 60% 57% 44% 50% 25% 66%7社 11社 5社 2社 2社 2% 6% 3% 4% 4% 10社 9社 8社 3% 3% 10% 8社 3社 7社 2社 2社 2社 0社 1社 2社 4% 1% 4% 2% 4% 11% 0% 13% 6%1社 0社 1社 1社 1社 0% 0% 1% 2% 2% 2社 1社 1社 1% 0% 1% 1社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

12社 9社 4社 4社 2社 3% 5% 2% 8% 4% 7社 17社 7社 2% 5% 9% 6社 7社 8社 4社 0社 2社 1社 1社 2社 3% 3% 5% 4% 0% 11% 10% 13% 6%6社 4社 3社 1社 1社 2% 2% 2% 2% 2% 4社 7社 4社 1% 2% 5% 4社 1社 3社 2社 1社 2社 1社 0社 1社 2% 0% 2% 2% 2% 11% 10% 0% 3%3社 6社 3社 0社 2社 1% 3% 2% 0% 4% 5社 6社 3社 1% 2% 4% 2社 0社 2社 3社 3社 1社 1社 1社 1社 1% 0% 1% 3% 6% 6% 10% 13% 3%

37社 34社 23社 7社 6社 11% 18% 13% 14% 13% 45社 46社 17社 11% 13% 21% 23社 23社 19社 19社 7社 4社 2社 5社 5社 11% 11% 11% 17% 13% 22% 20% 63% 14%15社 13社 7社 3社 1社 4% 7% 4% 6% 2% 11社 22社 6社 3% 6% 7% 8社 7社 8社 6社 2社 2社 1社 2社 3社 4% 3% 5% 5% 4% 11% 10% 25% 9%16社 20社 19社 3社 3社 5% 10% 11% 6% 6% 18社 36社 7社 5% 10% 9% 8社 17社 12社 14社 5社 2社 1社 0社 2社 4% 8% 7% 12% 9% 11% 10% 0% 6%32社 34社 24社 8社 8社 9% 18% 14% 16% 17% 42社 54社 11社 11% 15% 13% 15社 23社 30社 15社 9社 7社 1社 1社 5社 7% 11% 18% 13% 17% 39% 10% 13% 14%10社 9社 6社 3社 1社 3% 5% 4% 6% 2% 12社 11社 6社 3% 3% 7% 7社 4社 10社 4社 2社 1社 0社 0社 1社 3% 2% 6% 4% 4% 6% 0% 0% 3%45社 29社 28社 8社 11社 13% 15% 16% 16% 23% 41社 66社 17社 10% 19% 21% 33社 26社 24社 16社 12社 2社 3社 1社 7社 16% 12% 14% 14% 23% 11% 30% 13% 20%

350社 194社 171社 50社 48社 100% 100% 100% 100% 100% 399社 349社 82社 100% 100% 100% 208社 211社 169社 113社 53社 18社 10社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

225社 123社 108社 35社 20社 64% 62% 64% 69% 43% 279社 203社 38社 70% 58% 46% 138社 146社 113社 61社 25社 8社 3社 1社 19社 66% 68% 68% 54% 47% 42% 30% 13% 59%

68社 39社 30社 10社 9社 19% 20% 18% 20% 19% 58社 77社 23社 15% 22% 28% 35社 34社 27社 26社 14社 4社 4社 4社 9社 17% 16% 16% 23% 26% 21% 40% 50% 28%

57社 35社 32社 6社 18社 16% 18% 19% 12% 38% 63社 69社 22社 16% 20% 27% 35社 35社 27社 26社 14社 7社 3社 3社 4社 17% 16% 16% 23% 26% 37% 30% 38% 13%

350社 197社 170社 51社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 400社 349社 83社 100% 100% 100% 208社 215社 167社 113社 53社 19社 10社 8社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

179社 99社 83社 25社 23社 50% 50% 49% 49% 47% 223社 157社 38社 55% 45% 46% 125社 121社 87社 37社 17社 4社 1社 0社 20社 59% 57% 50% 33% 31% 21% 10% 0% 61%100社 57社 56社 18社 10社 28% 29% 33% 35% 20% 123社 97社 24社 30% 28% 29% 65社 61社 47社 38社 15社 7社 4社 1社 6社 31% 29% 27% 34% 28% 37% 40% 13% 18%49社 20社 17社 4社 11社 14% 10% 10% 8% 22% 41社 53社 12社 10% 15% 14% 20社 20社 27社 20社 6社 3社 3社 4社 2社 9% 9% 16% 18% 11% 16% 30% 50% 6%10社 12社 7社 1社 2社 3% 6% 4% 2% 4% 13社 15社 4社 3% 4% 5% 1社 6社 5社 9社 8社 1社 0社 0社 2社 0% 3% 3% 8% 15% 5% 0% 0% 6%9社 2社 4社 0社 0社 3% 1% 2% 0% 0% 3社 11社 1社 1% 3% 1% 1社 2社 3社 4社 3社 0社 1社 0社 1社 0% 1% 2% 4% 6% 0% 10% 0% 3%8社 9社 4社 3社 3社 2% 5% 2% 6% 6% 5社 18社 4社 1% 5% 5% 1社 2社 4社 5社 5社 4社 1社 3社 2社 0% 1% 2% 4% 9% 21% 10% 38% 6%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

有効回答 842社 100% 581社 225社 36社 100% 100% 100% 211社 631社 100% 100% 201社 143社 54社 73社 21社 32社 97社 23社 67社 13社 57社 25社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%問４５−1．貴社の事業セグメントごとの資本コストの算出状況

事業セグメントごとに資本コストを算出している 51社 6% 37社 7社 7社 6% 3% 19% 25社 26社 12% 4% 14社 9社 3社 1社 3社 5社 6社 2社 3社 1社 3社 0社 1社 7% 6% 5% 1% 14% 16% 6% 9% 5% 7% 5% 0% 3%事業セグメントごとに資本コストを算出せず、企業全体の資本コストをそのまま利⽤している

571社 68% 402社 144社 25社 70% 64% 68% 155社 416社 73% 67% 129社 99社 41社 52社 15社 22社 63社 15社 42社 12社 42社 19社 20社 65% 70% 75% 71% 71% 69% 65% 65% 64% 86% 75% 73% 57%

事業セグメントごとに資本コストを算出しておらず、企業全体の資本コストも把握していない

162社 19% 107社 55社 0社 19% 25% 0% 16社 146社 8% 23% 43社 26社 6社 17社 1社 4社 24社 3社 17社 1社 4社 5社 11社 22% 18% 11% 23% 5% 13% 25% 13% 26% 7% 7% 19% 31%

その他 53社 6% 30社 18社 5社 5% 8% 14% 16社 37社 8% 6% 11社 8社 5社 3社 2社 1社 4社 3社 4社 0社 7社 2社 3社 6% 6% 9% 4% 10% 3% 4% 13% 6% 0% 13% 8% 9%有効回答 837社 100% 576社 224社 37社 100% 100% 100% 212社 625社 100% 100% 197社 142社 55社 73社 21社 32社 97社 23社 66社 14社 56社 26社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４６．企業全体の資本コストの算出⽅法として⽤いている指標（複数選択可）加重平均資本コスト（WACC）：株主資本コストは、CAPM（資本資産価格モデル）で算定

485社 61% 344社 113社 28社 63% 54% 78% 165社 320社 79% 55% 125社 92社 29社 45社 17社 27社 51社 15社 28社 9社 14社 15社 18社 67% 68% 59% 70% 81% 84% 57% 71% 45% 64% 25% 60% 58%

加重平均資本コスト（WACC）：株主資本コストは、配当割引モデルで算定

50社 6% 39社 10社 1社 7% 5% 3% 7社 43社 3% 7% 9社 6社 4社 5社 2社 3社 9社 0社 5社 2社 2社 2社 1社 5% 4% 8% 8% 10% 9% 10% 0% 8% 14% 4% 8% 3%

株主資本コスト：CAPMで算定 120社 15% 79社 35社 6社 15% 17% 17% 34社 86社 16% 15% 18社 13社 10社 4社 1社 0社 9社 8社 13社 3社 32社 4社 5社 10% 10% 20% 6% 5% 0% 10% 38% 21% 21% 56% 16% 16%株主資本コスト：配当割引モデルで算定 13社 2% 9社 3社 1社 2% 1% 3% 2社 11社 1% 2% 3社 3社 2社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 2社 1社 0社 2% 2% 4% 2% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 4% 4% 0%企業全体の資本コストは算出していない 138社 17% 87社 51社 0社 16% 24% 0% 11社 127社 5% 22% 38社 26社 6社 10社 1社 3社 23社 0社 16社 1社 2社 4社 8社 20% 19% 12% 16% 5% 9% 26% 0% 26% 7% 4% 16% 26%その他 38社 5% 27社 7社 4社 5% 3% 11% 11社 27社 5% 5% 8社 8社 3社 3社 1社 0社 1社 1社 4社 0社 8社 1社 0社 4% 6% 6% 5% 5% 0% 1% 5% 6% 0% 14% 4% 0%有効回答 789社 100% 544社 209社 36社 100% 100% 100% 208社 581社 100% 100% 187社 136社 49社 64社 21社 32社 90社 21社 62社 14社 57社 25社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４７．資本コストの検証⽅法等（複数選択可）算定した資本コストについて、経営会議で議論を⾏い、検証している

188社 23% 137社 36社 15社 25% 17% 41% 75社 113社 36% 19% 45社 32社 9社 15社 10社 11社 19社 6社 12社 3社 19社 3社 4社 24% 23% 17% 22% 48% 35% 20% 27% 20% 21% 33% 12% 12%

算定した資本コストについて、取締役会で議論を⾏い、検証している

206社 25% 135社 59社 12社 24% 28% 32% 50社 156社 24% 26% 50社 29社 8社 18社 7社 6社 25社 8社 18社 3社 24社 3社 7社 26% 21% 15% 27% 33% 19% 27% 36% 30% 21% 42% 12% 21%

算定した資本コストについて、コンサルタント等と議論を⾏い、検証している

73社 9% 50社 17社 6社 9% 8% 16% 26社 47社 12% 8% 23社 14社 7社 3社 3社 1社 9社 2社 4社 2社 2社 2社 1社 12% 10% 13% 4% 14% 3% 10% 9% 7% 14% 4% 8% 3%

算定した資本コストについて、株主と議論を⾏い、検証している

23社 3% 15社 6社 2社 3% 3% 5% 12社 11社 6% 2% 9社 4社 0社 1社 0社 4社 0社 0社 1社 2社 1社 0社 1社 5% 3% 0% 1% 0% 13% 0% 0% 2% 14% 2% 0% 3%

算定した資本コストについて、対外的に公表している 32社 4% 25社 6社 1社 4% 3% 3% 17社 15社 8% 3% 4社 4社 1社 5社 1社 1社 5社 2社 1社 3社 4社 0社 1社 2% 3% 2% 7% 5% 3% 5% 9% 2% 21% 7% 0% 3%算定した資本コストについて、特に議論を⾏っていない 351社 43% 240社 103社 8社 43% 49% 22% 62社 289社 30% 48% 80社 61社 24社 34社 6社 10社 41社 7社 28社 6社 19社 15社 20社 42% 44% 44% 51% 29% 32% 44% 32% 46% 43% 33% 58% 59%その他 77社 10% 56社 15社 6社 10% 7% 16% 30社 47社 14% 8% 14社 14社 9社 4社 3社 4社 6社 1社 5社 1社 6社 5社 5社 7% 10% 17% 6% 14% 13% 6% 5% 8% 7% 11% 19% 15%有効回答 808社 100% 559社 212社 37社 100% 100% 100% 209社 599社 100% 100% 190社 138社 54社 67社 21社 31社 93社 22社 61社 14社 57社 26社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４８−１．事業部⾨／セグメントごとに整備しているデータ（複数選択可）損益計算書（P/L） 726社 90% 501社 194社 31社 90% 89% 86% 186社 540社 90% 90% 175社 128社 44社 63社 17社 28社 89社 18社 61社 14社 37社 22社 30社 93% 93% 86% 89% 81% 90% 95% 90% 92% 100% 67% 85% 86%貸借対照表（B/S） 300社 37% 213社 70社 17社 38% 32% 47% 88社 212社 43% 35% 70社 65社 15社 21社 8社 13社 41社 11社 19社 3社 20社 8社 6社 37% 47% 29% 30% 38% 42% 44% 55% 29% 21% 36% 31% 17%キャッシュフロー計算書（C/S） 164社 20% 115社 35社 14社 21% 16% 39% 60社 104社 29% 17% 51社 37社 7社 8社 4社 7社 19社 8社 8社 3社 7社 3社 2社 27% 27% 14% 11% 19% 23% 20% 40% 12% 21% 13% 12% 6%その他 109社 13% 66社 34社 9社 12% 16% 25% 34社 75社 16% 12% 23社 14社 7社 6社 4社 4社 6社 4社 8社 2社 22社 4社 5社 12% 10% 14% 8% 19% 13% 6% 20% 12% 14% 40% 15% 14%有効回答 810社 100% 556社 218社 36社 100% 100% 100% 207社 603社 100% 100% 189社 137社 51社 71社 21社 31社 94社 20社 66社 14社 55社 26社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

有効回答問４５−1．貴社の事業セグメントごとの資本コストの算出状況

事業セグメントごとに資本コストを算出している事業セグメントごとに資本コストを算出せず、企業全体の資本コストをそのまま利⽤している事業セグメントごとに資本コストを算出しておらず、企業全体の資本コストも把握していないその他有効回答

問４６．企業全体の資本コストの算出⽅法として⽤いている指標（複加重平均資本コスト（WACC）：株主資本コストは、CAPM（資本資産価格モデル）で算定加重平均資本コスト（WACC）：株主資本コストは、配当割引モデルで算定株主資本コスト：CAPMで算定株主資本コスト：配当割引モデルで算定企業全体の資本コストは算出していないその他有効回答

問４７．資本コストの検証⽅法等（複数選択可）算定した資本コストについて、経営会議で議論を⾏い、検証している算定した資本コストについて、取締役会で議論を⾏い、検証している算定した資本コストについて、コンサルタント等と議論を⾏い、検証している算定した資本コストについて、株主と議論を⾏い、検証している算定した資本コストについて、対外的に公表している算定した資本コストについて、特に議論を⾏っていないその他有効回答

問４８−１．事業部⾨／セグメントごとに整備しているデータ（複数損益計算書（P/L）貸借対照表（B/S）キャッシュフロー計算書（C/S）その他有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

357社 485社 100% 100% 290社 237社 172社 143社 100% 100% 100% 100% 127社 142社 144社 100% 100% 100% 142社 111社 184社 111社 283社 100% 100% 100% 100% 100%

33社 18社 9% 4% 7社 12社 15社 17社 2% 5% 9% 12% 8社 14社 15社 6% 10% 10% 7社 4社 10社 9社 21社 5% 4% 5% 8% 7%

263社 308社 75% 64% 171社 167社 134社 99社 60% 71% 77% 70% 81社 107社 95社 64% 75% 66% 98社 68社 125社 79社 196社 68% 62% 68% 74% 70%

33社 129社 9% 27% 90社 44社 15社 13社 31% 19% 9% 9% 30社 15社 25社 24% 11% 17% 33社 28社 38社 14社 43社 23% 26% 21% 13% 15%

24社 29社 7% 6% 18社 12社 10社 13社 6% 5% 6% 9% 8社 6社 9社 6% 4% 6% 7社 9社 10社 5社 22社 5% 8% 5% 5% 8%353社 484社 100% 100% 286社 235社 174社 142社 100% 100% 100% 100% 127社 142社 144社 100% 100% 100% 145社 109社 183社 107社 282社 100% 100% 100% 100% 100%

256社 229社 76% 51% 114社 150社 122社 99社 43% 66% 74% 74% 69社 106社 101社 57% 78% 73% 68社 56社 103社 74社 182社 49% 54% 62% 70% 69%

13社 37社 4% 8% 21社 14社 11社 4社 8% 6% 7% 3% 8社 2社 7社 7% 1% 5% 7社 5社 13社 5社 18社 5% 5% 8% 5% 7%

57社 63社 17% 14% 39社 33社 25社 23社 15% 15% 15% 17% 18社 19社 16社 15% 14% 12% 26社 13社 26社 18社 37社 19% 13% 16% 17% 14%2社 11社 1% 2% 8社 2社 1社 2社 3% 1% 1% 2% 2社 2社 2社 2% 1% 1% 6社 1社 2社 1社 3社 4% 1% 1% 1% 1%

26社 112社 8% 25% 82社 34社 14社 8社 31% 15% 9% 6% 27社 13社 20社 22% 10% 14% 31社 24社 30社 12社 35社 22% 23% 18% 11% 13%15社 23社 4% 5% 11社 10社 7社 10社 4% 4% 4% 8% 3社 6社 8社 2% 4% 6% 6社 9社 7社 3社 12社 4% 9% 4% 3% 5%

337社 452社 100% 100% 265社 227社 164社 133社 100% 100% 100% 100% 121社 136社 138社 100% 100% 100% 139社 103社 167社 105社 264社 100% 100% 100% 100% 100%

108社 80社 32% 17% 43社 58社 46社 41社 16% 25% 28% 29% 28社 45社 36社 23% 32% 26% 27社 26社 46社 20社 68社 19% 25% 26% 19% 25%

84社 122社 25% 26% 59社 72社 38社 37社 22% 31% 23% 27% 26社 37社 36社 21% 26% 26% 32社 26社 48社 27社 71社 23% 25% 27% 25% 26%

39社 34社 11% 7% 14社 22社 20社 17社 5% 10% 12% 12% 12社 19社 21社 10% 14% 15% 13社 10社 12社 11社 27社 9% 10% 7% 10% 10%

17社 6社 5% 1% 2社 3社 4社 14社 1% 1% 2% 10% 3社 6社 10社 2% 4% 7% 1社 3社 6社 3社 10社 1% 3% 3% 3% 4%

22社 10社 6% 2% 7社 4社 8社 13社 3% 2% 5% 9% 5社 6社 7社 4% 4% 5% 3社 3社 5社 3社 18社 2% 3% 3% 3% 7%122社 229社 36% 49% 151社 92社 64社 44社 55% 40% 38% 32% 56社 50社 47社 46% 36% 34% 73社 45社 72社 52社 105社 52% 43% 41% 48% 39%42社 35社 12% 8% 24社 22社 12社 19社 9% 10% 7% 14% 13社 12社 15社 11% 9% 11% 9社 12社 25社 10社 18社 6% 12% 14% 9% 7%

342社 466社 100% 100% 273社 229社 167社 139社 100% 100% 100% 100% 122社 140社 140社 100% 100% 100% 141社 104社 177社 108社 269社 100% 100% 100% 100% 100%

312社 414社 91% 88% 249社 198社 151社 128社 89% 88% 92% 91% 113社 122社 131社 93% 90% 94% 120社 97社 159社 90社 250社 86% 92% 91% 87% 91%142社 158社 42% 34% 95社 85社 65社 55社 34% 38% 40% 39% 39社 62社 65社 32% 46% 46% 52社 44社 63社 31社 107社 37% 42% 36% 30% 39%91社 73社 27% 16% 45社 41社 38社 40社 16% 18% 23% 28% 26社 33社 52社 21% 24% 37% 27社 25社 27社 20社 64社 19% 24% 16% 19% 23%47社 62社 14% 13% 33社 31社 24社 21社 12% 14% 15% 15% 12社 19社 16社 10% 14% 11% 23社 11社 18社 19社 36社 17% 10% 10% 18% 13%

341社 469社 100% 100% 280社 225社 164社 141社 100% 100% 100% 100% 121社 135社 140社 100% 100% 100% 139社 106社 174社 104社 276社 100% 100% 100% 100% 100%

有効回答問４５−1．貴社の事業セグメントごとの資本コストの算出状況

事業セグメントごとに資本コストを算出している事業セグメントごとに資本コストを算出せず、企業全体の資本コストをそのまま利⽤している事業セグメントごとに資本コストを算出しておらず、企業全体の資本コストも把握していないその他有効回答

問４６．企業全体の資本コストの算出⽅法として⽤いている指標（複加重平均資本コスト（WACC）：株主資本コストは、CAPM（資本資産価格モデル）で算定加重平均資本コスト（WACC）：株主資本コストは、配当割引モデルで算定株主資本コスト：CAPMで算定株主資本コスト：配当割引モデルで算定企業全体の資本コストは算出していないその他有効回答

問４７．資本コストの検証⽅法等（複数選択可）算定した資本コストについて、経営会議で議論を⾏い、検証している算定した資本コストについて、取締役会で議論を⾏い、検証している算定した資本コストについて、コンサルタント等と議論を⾏い、検証している算定した資本コストについて、株主と議論を⾏い、検証している算定した資本コストについて、対外的に公表している算定した資本コストについて、特に議論を⾏っていないその他有効回答

問４８−１．事業部⾨／セグメントごとに整備しているデータ（複数損益計算書（P/L）貸借対照表（B/S）キャッシュフロー計算書（C/S）その他有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

355社 199社 171社 51社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 408社 351社 83社 100% 100% 100% 213社 212社 173社 113社 54社 19社 10社 8社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

20社 15社 11社 2社 3社 6% 8% 6% 4% 6% 14社 31社 6社 3% 9% 7% 8社 12社 13社 6社 4社 4社 3社 1社 0社 4% 6% 8% 5% 7% 21% 30% 13% 0%

238社 137社 118社 40社 30社 67% 69% 69% 80% 63% 277社 233社 61社 69% 67% 72% 137社 139社 118社 89社 36社 14社 5社 4社 27社 66% 65% 70% 78% 64% 74% 50% 50% 82%

75社 33社 31社 6社 10社 21% 17% 18% 12% 21% 89社 63社 10社 22% 18% 12% 47社 54社 25社 16社 12社 1社 1社 1社 2社 22% 25% 15% 14% 21% 5% 10% 13% 6%

20社 14社 10社 2社 5社 6% 7% 6% 4% 10% 22社 23社 8社 5% 7% 9% 17社 8社 13社 3社 4社 0社 1社 2社 4社 8% 4% 8% 3% 7% 0% 10% 25% 12%353社 199社 170社 50社 48社 100% 100% 100% 100% 100% 402社 350社 85社 100% 100% 100% 209社 213社 169社 114社 56社 19社 10社 8社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

183社 137社 109社 26社 25社 55% 72% 69% 60% 53% 227社 207社 51社 61% 62% 62% 109社 118社 107社 80社 36社 16社 5社 4社 9社 56% 59% 69% 73% 67% 89% 50% 50% 26%

17社 11社 11社 3社 5社 5% 6% 7% 7% 11% 30社 13社 7社 8% 4% 9% 16社 15社 8社 4社 4社 1社 0社 0社 2社 8% 8% 5% 4% 7% 6% 0% 0% 6%

58社 21社 24社 7社 9社 17% 11% 15% 16% 19% 44社 67社 9社 12% 20% 11% 28社 18社 26社 16社 4社 1社 4社 3社 18社 14% 9% 17% 15% 7% 6% 40% 38% 51%8社 3社 1社 0社 1社 2% 2% 1% 0% 2% 7社 2社 4社 2% 1% 5% 7社 3社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 1社 4% 2% 0% 0% 2% 0% 0% 13% 3%

65社 28社 23社 7社 7社 19% 15% 14% 16% 15% 73社 55社 10社 20% 16% 12% 38社 49社 21社 13社 10社 1社 1社 1社 1社 20% 25% 13% 12% 19% 6% 10% 13% 3%20社 8社 5社 2社 3社 6% 4% 3% 5% 6% 17社 14社 7社 5% 4% 9% 9社 8社 8社 6社 0社 0社 1社 0社 6社 5% 4% 5% 6% 0% 0% 10% 0% 17%

335社 189社 159社 43社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 371社 336社 82社 100% 100% 100% 194社 199社 156社 109社 54社 18社 10社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

89社 44社 33社 8社 12社 26% 23% 20% 17% 26% 63社 106社 19社 16% 32% 22% 38社 33社 39社 37社 16社 8社 3社 2社 10社 19% 16% 24% 34% 31% 42% 30% 29% 28%

89社 45社 42社 10社 15社 26% 23% 26% 22% 33% 94社 88社 24社 24% 26% 28% 45社 51社 50社 24社 13社 3社 0社 2社 17社 22% 25% 31% 22% 25% 16% 0% 29% 47%

27社 22社 17社 4社 3社 8% 11% 10% 9% 7% 32社 31社 10社 8% 9% 12% 21社 16社 10社 12社 9社 2社 0社 2社 1社 10% 8% 6% 11% 18% 11% 0% 29% 3%

6社 4社 9社 2社 2社 2% 2% 5% 4% 4% 10社 10社 3社 3% 3% 4% 10社 4社 3社 4社 1社 0社 1社 0社 0社 5% 2% 2% 4% 2% 0% 10% 0% 0%

10社 9社 8社 3社 2社 3% 5% 5% 7% 4% 11社 15社 6社 3% 4% 7% 6社 6社 5社 5社 5社 3社 0社 0社 2社 3% 3% 3% 5% 10% 16% 0% 0% 6%158社 75社 68社 22社 21社 46% 38% 41% 48% 46% 185社 134社 32社 48% 40% 38% 95社 103社 68社 38社 17社 7社 4社 2社 13社 47% 50% 42% 35% 33% 37% 40% 29% 36%26社 28社 16社 2社 2社 8% 14% 10% 4% 4% 40社 27社 10社 10% 8% 12% 16社 17社 16社 14社 6社 1社 3社 1社 3社 8% 8% 10% 13% 12% 5% 30% 14% 8%

341社 195社 164社 46社 46社 100% 100% 100% 100% 100% 389社 334社 85社 100% 100% 100% 203社 204社 162社 110社 51社 19社 10社 7社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

301社 179社 147社 42社 43社 88% 93% 89% 89% 90% 342社 311社 73社 89% 91% 87% 178社 187社 144社 107社 49社 17社 10社 6社 22社 87% 92% 88% 96% 92% 89% 100% 86% 69%136社 74社 51社 17社 18社 40% 39% 31% 36% 38% 132社 145社 23社 34% 43% 27% 69社 67社 71社 38社 22社 9社 4社 4社 13社 34% 33% 43% 34% 42% 47% 40% 57% 41%71社 44社 33社 7社 9社 21% 23% 20% 15% 19% 60社 85社 19社 16% 25% 23% 37社 35社 33社 23社 15社 8社 2社 3社 8社 18% 17% 20% 21% 28% 42% 20% 43% 25%48社 22社 23社 5社 8社 14% 11% 14% 11% 17% 48社 44社 17社 12% 13% 20% 28社 25社 25社 7社 8社 3社 1社 2社 10社 14% 12% 15% 6% 15% 16% 10% 29% 31%

341社 192社 165社 47社 48社 100% 100% 100% 100% 100% 386社 340社 84社 100% 100% 100% 205社 203社 164社 111社 53社 19社 10社 7社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問４８−２．各事業部⾨／セグメントの評価にあたり、重視している各事業部⾨／セグメント別の指標について、優先順位最も重視している

売上の絶対額 181社 24% 130社 48社 3社 25% 25% 10% 31社 150社 17% 27% 48社 22社 12社 16社 2社 5社 28社 3社 20社 3社 4社 6社 12社 26% 18% 26% 24% 13% 17% 31% 14% 35% 21% 10% 27% 39%営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額 365社 49% 251社 100社 14社 49% 51% 47% 88社 277社 49% 49% 71社 68社 26社 37社 6社 16社 50社 11社 28社 9社 18社 11社 14社 39% 55% 57% 54% 38% 55% 56% 52% 49% 64% 45% 50% 45%営業利益率／売上総利益率 96社 13% 64社 26社 6社 12% 13% 20% 21社 75社 12% 13% 46社 16社 7社 9社 0社 2社 6社 0社 4社 1社 1社 2社 2社 25% 13% 15% 13% 0% 7% 7% 0% 7% 7% 3% 9% 6%資産額 1社 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 1% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3%ROA（総資産利益率） 12社 2% 6社 5社 1社 1% 3% 3% 3社 9社 2% 2% 1社 4社 0社 1社 3社 1社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 1% 3% 0% 1% 19% 3% 0% 0% 0% 0% 5% 0% 0%ROE（⾃⼰資本利益率） 14社 2% 11社 2社 1社 2% 1% 3% 5社 9社 3% 2% 1社 3社 0社 0社 0社 0社 3社 0社 1社 0社 6社 0社 0社 1% 2% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 2% 0% 15% 0% 0%ROIC（投下資本利益率） 11社 1% 7社 3社 1社 1% 2% 3% 4社 7社 2% 1% 3社 2社 1社 0社 0社 1社 1社 1社 0社 0社 1社 0社 1社 2% 2% 2% 0% 0% 3% 1% 5% 0% 0% 3% 0% 3%キャッシュフロー 10社 1% 5社 4社 1社 1% 2% 3% 3社 7社 2% 1% 4社 3社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 2% 2% 0% 0% 0% 3% 0% 5% 0% 0% 0% 5% 0%投資回収期間 3社 0% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 3社 0% 1% 1社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%EVA（経済的付加価値） 4社 1% 2社 2社 0社 0% 1% 0% 1社 3社 1% 1% 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 1% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 3%NPV（正味現在価値） 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 1社 1% 0% 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% 5% 0% 0% 0% 0% 0%IRR（内部収益率） 3社 0% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 2社 1社 1% 0% 1社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 13% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%重視している指標はない 5社 1% 5社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 5社 0% 1% 1社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 6% 0% 0% 0% 2% 0% 3% 0% 0%その他 34社 5% 26社 5社 3社 5% 3% 10% 19社 15社 11% 3% 6社 6社 0社 2社 1社 2社 1社 4社 3社 1社 6社 2社 0社 3% 5% 0% 3% 6% 7% 1% 19% 5% 7% 15% 9% 0%有効回答 741社 100% 516社 195社 30社 100% 100% 100% 179社 562社 100% 100% 184社 124社 46社 68社 16社 29社 89社 21社 57社 14社 40社 22社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2番⽬に重視している売上の絶対額 191社 26% 128社 57社 6社 25% 29% 20% 32社 159社 18% 28% 50社 26社 12社 16社 2社 6社 29社 9社 13社 5社 9社 9社 5社 27% 21% 26% 24% 13% 21% 33% 43% 23% 36% 23% 41% 16%営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額 194社 26% 135社 53社 6社 26% 27% 20% 36社 158社 20% 28% 53社 30社 12社 19社 3社 7社 24社 3社 18社 2社 10社 4社 9社 29% 24% 26% 28% 19% 24% 27% 14% 32% 14% 25% 18% 29%営業利益率／売上総利益率 197社 27% 135社 56社 6社 26% 29% 20% 52社 145社 29% 26% 47社 38社 14社 24社 1社 6社 21社 2社 17社 5社 3社 8社 11社 26% 31% 30% 35% 6% 21% 24% 10% 30% 36% 8% 36% 35%資産額 7社 1% 4社 3社 0社 1% 2% 0% 0社 7社 0% 1% 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 4社 0社 1社 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 0% 3%ROA（総資産利益率） 12社 2% 10社 1社 1社 2% 1% 3% 5社 7社 3% 1% 3社 1社 0社 1社 0社 1社 2社 1社 0社 0社 2社 0社 1社 2% 1% 0% 1% 0% 3% 2% 5% 0% 0% 5% 0% 3%ROE（⾃⼰資本利益率） 21社 3% 17社 2社 2社 3% 1% 7% 6社 15社 3% 3% 4社 6社 1社 1社 0社 2社 3社 0社 0社 0社 3社 0社 1社 2% 5% 2% 1% 0% 7% 3% 0% 0% 0% 8% 0% 3%ROIC（投下資本利益率） 20社 3% 13社 4社 3社 3% 2% 10% 11社 9社 6% 2% 9社 6社 0社 1社 0社 1社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 5% 5% 0% 1% 0% 3% 1% 0% 0% 7% 0% 0% 3%キャッシュフロー 37社 5% 23社 11社 3社 4% 6% 10% 12社 25社 7% 4% 8社 10社 1社 2社 2社 2社 3社 3社 4社 0社 0社 0社 2社 4% 8% 2% 3% 13% 7% 3% 14% 7% 0% 0% 0% 6%投資回収期間 7社 1% 5社 2社 0社 1% 1% 0% 1社 6社 1% 1% 2社 1社 1社 0社 0社 0社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 2% 0% 0% 0% 2% 5% 0% 0% 0% 0% 0%EVA（経済的付加価値） 3社 0% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 2社 1社 1% 0% 0社 1社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 2% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%NPV（正味現在価値） 2社 0% 2社 0社 0社 0% 0% 0% 2社 0社 1% 0% 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 13% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%IRR（内部収益率） 3社 0% 2社 1社 0社 0% 1% 0% 1社 2社 1% 0% 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%重視している指標はない 13社 2% 10社 2社 1社 2% 1% 3% 1社 12社 1% 2% 3社 1社 2社 2社 1社 0社 2社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 2% 1% 4% 3% 6% 0% 2% 0% 2% 0% 3% 0% 0%その他 34社 5% 29社 3社 2社 6% 2% 7% 18社 16社 10% 3% 4社 3社 1社 2社 4社 3社 2社 2社 3社 1社 8社 1社 0社 2% 2% 2% 3% 25% 10% 2% 10% 5% 7% 20% 5% 0%有効回答 741社 100% 516社 195社 30社 100% 100% 100% 179社 562社 100% 100% 184社 124社 46社 68社 16社 29社 89社 21社 57社 14社 40社 22社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3番⽬に重視している売上の絶対額 143社 19% 91社 47社 5社 18% 24% 17% 27社 116社 15% 21% 35社 28社 11社 15社 0社 6社 14社 2社 14社 3社 6社 2社 7社 19% 23% 24% 22% 0% 21% 16% 10% 25% 21% 15% 9% 23%営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額 57社 8% 42社 14社 1社 8% 7% 3% 11社 46社 6% 8% 20社 9社 1社 6社 1社 1社 7社 0社 4社 2社 1社 2社 3社 11% 7% 2% 9% 6% 3% 8% 0% 7% 14% 3% 9% 10%営業利益率／売上総利益率 228社 31% 160社 63社 5社 31% 32% 17% 42社 186社 23% 33% 55社 27社 17社 22社 2社 8社 36社 10社 23社 6社 6社 7社 9社 30% 22% 37% 32% 13% 28% 40% 48% 40% 43% 15% 32% 29%資産額 19社 3% 12社 7社 0社 2% 4% 0% 0社 19社 0% 3% 2社 1社 2社 2社 2社 4社 2社 0社 0社 0社 4社 0社 0社 1% 1% 4% 3% 13% 14% 2% 0% 0% 0% 10% 0% 0%ROA（総資産利益率） 27社 4% 21社 4社 2社 4% 2% 7% 11社 16社 6% 3% 3社 8社 4社 1社 0社 2社 1社 3社 0社 0社 3社 0社 2社 2% 6% 9% 1% 0% 7% 1% 14% 0% 0% 8% 0% 6%ROE（⾃⼰資本利益率） 61社 8% 38社 21社 2社 7% 11% 7% 18社 43社 10% 8% 19社 10社 2社 6社 0社 1社 6社 2社 1社 1社 8社 2社 3社 10% 8% 4% 9% 0% 3% 7% 10% 2% 7% 20% 9% 10%ROIC（投下資本利益率） 37社 5% 28社 5社 4社 5% 3% 13% 21社 16社 12% 3% 7社 14社 3社 2社 0社 2社 3社 1社 2社 0社 1社 1社 1社 4% 11% 7% 3% 0% 7% 3% 5% 4% 0% 3% 5% 3%キャッシュフロー 50社 7% 36社 10社 4社 7% 5% 13% 14社 36社 8% 6% 20社 8社 2社 4社 2社 1社 7社 1社 2社 0社 0社 1社 2社 11% 6% 4% 6% 13% 3% 8% 5% 4% 0% 0% 5% 6%投資回収期間 30社 4% 21社 9社 0社 4% 5% 0% 5社 25社 3% 4% 7社 7社 0社 1社 2社 1社 5社 0社 4社 0社 1社 2社 0社 4% 6% 0% 1% 13% 3% 6% 0% 7% 0% 3% 9% 0%EVA（経済的付加価値） 7社 1% 6社 0社 1社 1% 0% 3% 4社 3社 2% 1% 1社 4社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 1% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 5% 0% 0%NPV（正味現在価値） 4社 1% 1社 0社 3社 0% 0% 10% 0社 4社 0% 1% 2社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%IRR（内部収益率） 11社 1% 9社 2社 0社 2% 1% 0% 7社 4社 4% 1% 0社 2社 0社 4社 0社 0社 3社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 0% 2% 0% 6% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 5% 0% 0%重視している指標はない 33社 4% 25社 7社 1社 5% 4% 3% 5社 28社 3% 5% 5社 3社 3社 3社 4社 0社 4社 0社 2社 2社 2社 2社 3社 3% 2% 7% 4% 25% 0% 4% 0% 4% 14% 5% 9% 10%その他 34社 5% 26社 6社 2社 5% 3% 7% 14社 20社 8% 4% 8社 2社 0社 2社 3社 3社 1社 2社 5社 0社 4社 3社 1社 4% 2% 0% 3% 19% 10% 1% 10% 9% 0% 10% 14% 3%有効回答 741社 100% 516社 195社 30社 100% 100% 100% 179社 562社 100% 100% 184社 124社 46社 68社 16社 29社 89社 21社 57社 14社 40社 22社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４８−２．各事業部⾨／セグメントの評価にあたり、重視している最も重視している

売上の絶対額営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額営業利益率／売上総利益率資産額ROA（総資産利益率）ROE（⾃⼰資本利益率）ROIC（投下資本利益率）キャッシュフロー投資回収期間EVA（経済的付加価値）NPV（正味現在価値）IRR（内部収益率）重視している指標はないその他有効回答

2番⽬に重視している売上の絶対額営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額営業利益率／売上総利益率資産額ROA（総資産利益率）ROE（⾃⼰資本利益率）ROIC（投下資本利益率）キャッシュフロー投資回収期間EVA（経済的付加価値）NPV（正味現在価値）IRR（内部収益率）重視している指標はないその他有効回答

3番⽬に重視している売上の絶対額営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額営業利益率／売上総利益率資産額ROA（総資産利益率）ROE（⾃⼰資本利益率）ROIC（投下資本利益率）キャッシュフロー投資回収期間EVA（経済的付加価値）NPV（正味現在価値）IRR（内部収益率）重視している指標はないその他有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

62社 119社 20% 28% 70社 63社 26社 22社 27% 29% 17% 18% 24社 22社 33社 21% 17% 25% 22社 21社 39社 28社 67社 17% 21% 25% 29% 27%149社 216社 48% 50% 136社 98社 75社 56社 53% 46% 50% 46% 64社 67社 44社 56% 53% 34% 69社 53社 79社 44社 113社 54% 54% 51% 45% 45%40社 56社 13% 13% 31社 24社 23社 18社 12% 11% 15% 15% 14社 18社 32社 12% 14% 24% 14社 11社 18社 15社 38社 11% 11% 12% 15% 15%1社 0社 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 0%9社 3社 3% 1% 1社 4社 6社 1社 0% 2% 4% 1% 3社 4社 1社 3% 3% 1% 4社 3社 2社 1社 2社 3% 3% 1% 1% 1%7社 7社 2% 2% 4社 5社 2社 3社 2% 2% 1% 2% 1社 4社 0社 1% 3% 0% 4社 2社 3社 2社 3社 3% 2% 2% 2% 1%4社 7社 1% 2% 2社 2社 7社 0社 1% 1% 5% 0% 1社 2社 5社 1% 2% 4% 2社 3社 3社 0社 3社 2% 3% 2% 0% 1%4社 6社 1% 1% 3社 2社 4社 1社 1% 1% 3% 1% 1社 0社 7社 1% 0% 5% 4社 0社 2社 0社 4社 3% 0% 1% 0% 2%1社 2社 0% 0% 1社 1社 0社 1社 0% 0% 0% 1% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 0社 3社 0% 0% 0% 0% 1%3社 1社 1% 0% 0社 2社 0社 2社 0% 1% 0% 2% 1社 1社 1社 1% 1% 1% 2社 0社 1社 0社 1社 2% 0% 1% 0% 0%2社 0社 1% 0% 0社 0社 1社 1社 0% 0% 1% 1% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 0社 1社 0社 0社 1社 0% 1% 0% 0% 0%2社 1社 1% 0% 1社 0社 0社 2社 0% 0% 0% 2% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 0社 2社 0社 1社 0% 0% 1% 0% 0%0社 5社 0% 1% 2社 2社 0社 1社 1% 1% 0% 1% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 2社 1社 0社 2社 0社 2% 1% 0% 2% 0%

28社 6社 9% 1% 4社 10社 6社 14社 2% 5% 4% 11% 5社 8社 5社 4% 6% 4% 5社 4社 6社 5社 14社 4% 4% 4% 5% 6%312社 429社 100% 100% 255社 214社 150社 122社 100% 100% 100% 100% 115社 127社 131社 100% 100% 100% 128社 99社 155社 97社 251社 100% 100% 100% 100% 100%

64社 127社 21% 30% 75社 51社 37社 28社 29% 24% 25% 23% 31社 25社 32社 27% 20% 24% 38社 28社 45社 25社 50社 30% 28% 29% 26% 20%76社 118社 24% 28% 73社 65社 38社 18社 29% 30% 25% 15% 29社 26社 35社 25% 20% 27% 32社 22社 35社 30社 73社 25% 22% 23% 31% 29%80社 117社 26% 27% 69社 49社 42社 37社 27% 23% 28% 30% 34社 39社 31社 30% 31% 24% 19社 25社 44社 24社 81社 15% 25% 28% 25% 32%3社 4社 1% 1% 3社 2社 1社 1社 1% 1% 1% 1% 2社 1社 0社 2% 1% 0% 2社 2社 2社 0社 1社 2% 2% 1% 0% 0%7社 5社 2% 1% 2社 8社 0社 2社 1% 4% 0% 2% 1社 2社 2社 1% 2% 2% 3社 1社 2社 1社 5社 2% 1% 1% 1% 2%

11社 10社 4% 2% 6社 4社 7社 4社 2% 2% 5% 3% 4社 6社 3社 3% 5% 2% 6社 0社 5社 4社 6社 5% 0% 3% 4% 2%17社 3社 5% 1% 2社 3社 6社 9社 1% 1% 4% 7% 2社 7社 8社 2% 6% 6% 3社 0社 4社 3社 10社 2% 0% 3% 3% 4%19社 18社 6% 4% 12社 11社 6社 8社 5% 5% 4% 7% 6社 9社 11社 5% 7% 8% 13社 6社 5社 2社 11社 10% 6% 3% 2% 4%1社 6社 0% 1% 3社 3社 1社 0社 1% 1% 1% 0% 1社 3社 0社 1% 2% 0% 2社 3社 1社 1社 0社 2% 3% 1% 1% 0%2社 1社 1% 0% 0社 2社 1社 0社 0% 1% 1% 0% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0社 1社 1社 0社 1社 0% 1% 1% 0% 0%2社 0社 1% 0% 0社 0社 0社 2社 0% 0% 0% 2% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 0社 2社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0%3社 0社 1% 0% 0社 2社 1社 0社 0% 1% 1% 0% 0社 2社 0社 0% 2% 0% 0社 2社 0社 1社 0社 0% 2% 0% 1% 0%4社 9社 1% 2% 6社 4社 1社 2社 2% 2% 1% 2% 1社 0社 3社 1% 0% 2% 5社 2社 2社 2社 2社 4% 2% 1% 2% 1%

23社 11社 7% 3% 4社 10社 9社 11社 2% 5% 6% 9% 2社 7社 5社 2% 6% 4% 5社 7社 7社 4社 11社 4% 7% 5% 4% 4%312社 429社 100% 100% 255社 214社 150社 122社 100% 100% 100% 100% 115社 127社 131社 100% 100% 100% 128社 99社 155社 97社 251社 100% 100% 100% 100% 100%

55社 88社 18% 21% 56社 39社 29社 19社 22% 18% 19% 16% 28社 25社 17社 24% 20% 13% 24社 17社 30社 20社 50社 19% 17% 19% 21% 20%19社 38社 6% 9% 11社 21社 14社 11社 4% 10% 9% 9% 8社 13社 13社 7% 10% 10% 5社 13社 11社 6社 21社 4% 13% 7% 6% 8%76社 152社 24% 35% 100社 66社 37社 25社 39% 31% 25% 20% 38社 30社 33社 33% 24% 25% 38社 29社 47社 32社 77社 30% 29% 30% 33% 31%9社 10社 3% 2% 9社 8社 1社 1社 4% 4% 1% 1% 2社 2社 3社 2% 2% 2% 5社 2社 6社 1社 5社 4% 2% 4% 1% 2%

15社 12社 5% 3% 6社 8社 4社 9社 2% 4% 3% 7% 4社 9社 5社 3% 7% 4% 6社 2社 9社 1社 9社 5% 2% 6% 1% 4%27社 34社 9% 8% 17社 17社 14社 13社 7% 8% 9% 11% 7社 8社 15社 6% 6% 11% 11社 8社 14社 10社 18社 9% 8% 9% 10% 7%24社 13社 8% 3% 9社 7社 14社 7社 4% 3% 9% 6% 6社 10社 13社 5% 8% 10% 4社 3社 8社 4社 18社 3% 3% 5% 4% 7%21社 29社 7% 7% 14社 15社 12社 9社 5% 7% 8% 7% 7社 10社 13社 6% 8% 10% 8社 5社 10社 6社 19社 6% 5% 6% 6% 8%12社 18社 4% 4% 13社 8社 6社 3社 5% 4% 4% 2% 3社 8社 3社 3% 6% 2% 9社 6社 4社 4社 7社 7% 6% 3% 4% 3%6社 1社 2% 0% 0社 2社 4社 1社 0% 1% 3% 1% 0社 4社 1社 0% 3% 1% 0社 0社 3社 2社 2社 0% 0% 2% 2% 1%3社 1社 1% 0% 1社 1社 1社 1社 0% 0% 1% 1% 0社 1社 2社 0% 1% 2% 2社 0社 1社 0社 1社 2% 0% 1% 0% 0%

10社 1社 3% 0% 1社 4社 2社 4社 0% 2% 1% 3% 4社 1社 0社 3% 1% 0% 1社 2社 1社 3社 4社 1% 2% 1% 3% 2%14社 19社 4% 4% 12社 11社 4社 6社 5% 5% 3% 5% 4社 1社 6社 3% 1% 5% 11社 7社 4社 4社 7社 9% 7% 3% 4% 3%21社 13社 7% 3% 6社 7社 8社 13社 2% 3% 5% 11% 4社 5社 7社 3% 4% 5% 4社 5社 7社 4社 13社 3% 5% 5% 4% 5%

312社 429社 100% 100% 255社 214社 150社 122社 100% 100% 100% 100% 115社 127社 131社 100% 100% 100% 128社 99社 155社 97社 251社 100% 100% 100% 100% 100%

問４８−２．各事業部⾨／セグメントの評価にあたり、重視している最も重視している

売上の絶対額営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額営業利益率／売上総利益率資産額ROA（総資産利益率）ROE（⾃⼰資本利益率）ROIC（投下資本利益率）キャッシュフロー投資回収期間EVA（経済的付加価値）NPV（正味現在価値）IRR（内部収益率）重視している指標はないその他有効回答

2番⽬に重視している売上の絶対額営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額営業利益率／売上総利益率資産額ROA（総資産利益率）ROE（⾃⼰資本利益率）ROIC（投下資本利益率）キャッシュフロー投資回収期間EVA（経済的付加価値）NPV（正味現在価値）IRR（内部収益率）重視している指標はないその他有効回答

3番⽬に重視している売上の絶対額営業利益／売上総利益（粗利）の絶対額営業利益率／売上総利益率資産額ROA（総資産利益率）ROE（⾃⼰資本利益率）ROIC（投下資本利益率）キャッシュフロー投資回収期間EVA（経済的付加価値）NPV（正味現在価値）IRR（内部収益率）重視している指標はないその他有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

50社 52社 44社 15社 16社 16% 29% 29% 33% 36% 105社 64社 12社 29% 21% 16% 57社 55社 41社 16社 5社 2社 1社 0社 3社 31% 29% 28% 15% 10% 12% 11% 0% 13%165社 86社 76社 15社 12社 54% 48% 50% 33% 27% 172社 154社 39社 48% 50% 53% 77社 92社 72社 61社 31社 10社 4社 4社 12社 42% 48% 48% 57% 62% 59% 44% 67% 50%34社 21社 20社 11社 10社 11% 12% 13% 24% 23% 49社 35社 12社 14% 11% 16% 27社 26社 20社 12社 6社 1社 1社 0社 2社 15% 14% 13% 11% 12% 6% 11% 0% 8%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

10社 0社 1社 1社 0社 3% 0% 1% 2% 0% 6社 5社 1社 2% 2% 1% 1社 3社 2社 3社 1社 0社 0社 1社 1社 1% 2% 1% 3% 2% 0% 0% 17% 4%9社 2社 1社 0社 2社 3% 1% 1% 0% 5% 4社 10社 0社 1% 3% 0% 4社 1社 5社 1社 0社 1社 0社 0社 2社 2% 1% 3% 1% 0% 6% 0% 0% 8%7社 1社 1社 1社 1社 2% 1% 1% 2% 2% 3社 7社 1社 1% 2% 1% 2社 2社 0社 5社 0社 0社 1社 1社 0社 1% 1% 0% 5% 0% 0% 11% 17% 0%7社 2社 0社 1社 0社 2% 1% 0% 2% 0% 1社 6社 3社 0% 2% 4% 4社 1社 2社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 2% 1% 1% 2% 2% 0% 0% 0% 0%0社 0社 1社 0社 2社 0% 0% 1% 0% 5% 2社 1社 0社 1% 0% 0% 0社 1社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0%3社 0社 0社 0社 1社 1% 0% 0% 0% 2% 0社 2社 2社 0% 1% 3% 0社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0% 1% 1% 0% 0% 0% 11% 0% 4%1社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 6% 0% 0% 0%1社 1社 1社 0社 0社 0% 1% 1% 0% 0% 2社 1社 0社 1% 0% 0% 1社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0%4社 0社 1社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 3社 2社 0社 1% 1% 0% 2社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 1% 0% 0% 1% 2% 0% 0% 0% 4%

13社 13社 7社 1社 0社 4% 7% 5% 2% 0% 10社 20社 4社 3% 6% 5% 7社 8社 4社 5社 4社 2社 1社 0社 2社 4% 4% 3% 5% 8% 12% 11% 0% 8%305社 179社 153社 45社 44社 100% 100% 100% 100% 100% 358社 309社 74社 100% 100% 100% 182社 192社 149社 107社 50社 17社 9社 6社 24社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

86社 45社 39社 7社 8社 28% 25% 25% 16% 18% 90社 80社 21社 25% 26% 28% 50社 53社 38社 23社 14社 4社 1社 1社 5社 27% 28% 26% 21% 28% 24% 11% 17% 21%66社 47社 45社 20社 15社 22% 26% 29% 44% 34% 105社 75社 14社 29% 24% 19% 55社 53社 44社 22社 8社 3社 2社 1社 5社 30% 28% 30% 21% 16% 18% 22% 17% 21%65社 52社 47社 12社 15社 21% 29% 31% 27% 34% 93社 87社 17社 26% 28% 23% 46社 57社 39社 29社 14社 5社 2社 3社 1社 25% 30% 26% 27% 28% 29% 22% 50% 4%5社 2社 0社 0社 0社 2% 1% 0% 0% 0% 4社 3社 0社 1% 1% 0% 2社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 3社 1% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 13%8社 3社 1社 0社 0社 3% 2% 1% 0% 0% 5社 5社 2社 1% 2% 3% 4社 3社 2社 1社 0社 1社 0社 0社 1社 2% 2% 1% 1% 0% 6% 0% 0% 4%9社 5社 1社 3社 2社 3% 3% 1% 7% 5% 11社 8社 2社 3% 3% 3% 2社 4社 3社 6社 1社 1社 1社 0社 2社 1% 2% 2% 6% 2% 6% 11% 0% 8%6社 6社 6社 0社 2社 2% 3% 4% 0% 5% 4社 13社 3社 1% 4% 4% 1社 4社 4社 5社 4社 0社 1社 0社 1社 1% 2% 3% 5% 8% 0% 11% 0% 4%

21社 8社 7社 0社 1社 7% 4% 5% 0% 2% 18社 11社 8社 5% 4% 11% 10社 6社 5社 8社 2社 2社 1社 1社 2社 5% 3% 3% 7% 4% 12% 11% 17% 8%6社 1社 0社 0社 0社 2% 1% 0% 0% 0% 4社 2社 1社 1% 1% 1% 2社 2社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0%2社 0社 1社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 1社 1社 1社 0% 0% 1% 0社 1社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 2% 0% 11% 0% 0%1社 1社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0%2社 0社 1社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 1社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0%

10社 1社 2社 0社 0社 3% 1% 1% 0% 0% 7社 5社 1社 2% 2% 1% 6社 1社 1社 2社 1社 1社 0社 0社 1社 3% 1% 1% 2% 2% 6% 0% 0% 4%18社 8社 3社 3社 1社 6% 4% 2% 7% 2% 12社 18社 4社 3% 6% 5% 4社 7社 9社 7社 4社 0社 0社 0社 3社 2% 4% 6% 7% 8% 0% 0% 0% 13%

305社 179社 153社 45社 44社 100% 100% 100% 100% 100% 358社 309社 74社 100% 100% 100% 182社 192社 149社 107社 50社 17社 9社 6社 24社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

57社 38社 31社 9社 5社 19% 21% 20% 20% 11% 65社 58社 20社 18% 19% 27% 32社 42社 33社 21社 10社 3社 0社 0社 2社 18% 22% 22% 20% 20% 18% 0% 0% 8%22社 14社 10社 2社 8社 7% 8% 7% 4% 18% 30社 21社 6社 8% 7% 8% 17社 23社 8社 6社 1社 0社 1社 1社 0社 9% 12% 5% 6% 2% 0% 11% 17% 0%78社 58社 57社 15社 15社 26% 32% 37% 33% 34% 129社 81社 18社 36% 26% 24% 67社 65社 50社 25社 11社 3社 1社 1社 4社 37% 34% 34% 23% 22% 18% 11% 17% 17%11社 4社 2社 2社 0社 4% 2% 1% 4% 0% 7社 10社 2社 2% 3% 3% 6社 3社 2社 1社 2社 1社 0社 1社 3社 3% 2% 1% 1% 4% 6% 0% 17% 13%15社 6社 3社 2社 1社 5% 3% 2% 4% 2% 8社 18社 1社 2% 6% 1% 3社 4社 6社 5社 1社 2社 2社 0社 4社 2% 2% 4% 5% 2% 12% 22% 0% 17%25社 16社 13社 3社 3社 8% 9% 8% 7% 7% 27社 29社 5社 8% 9% 7% 15社 9社 12社 13社 2社 2社 1社 1社 3社 8% 5% 8% 12% 4% 12% 11% 17% 13%14社 10社 7社 2社 3社 5% 6% 5% 4% 7% 13社 21社 3社 4% 7% 4% 1社 8社 8社 14社 1社 2社 1社 0社 2社 1% 4% 5% 13% 2% 12% 11% 0% 8%21社 12社 10社 3社 2社 7% 7% 7% 7% 5% 20社 25社 5社 6% 8% 7% 11社 14社 8社 7社 7社 1社 1社 0社 0社 6% 7% 5% 7% 14% 6% 11% 0% 0%15社 8社 5社 1社 1社 5% 4% 3% 2% 2% 21社 7社 2社 6% 2% 3% 6社 10社 5社 4社 4社 0社 0社 0社 1社 3% 5% 3% 4% 8% 0% 0% 0% 4%3社 1社 2社 0社 1社 1% 1% 1% 0% 2% 2社 5社 0社 1% 2% 0% 0社 0社 3社 1社 1社 1社 0社 0社 1社 0% 0% 2% 1% 2% 6% 0% 0% 4%3社 0社 1社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 0社 0社 4社 0% 0% 5% 3社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 2% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%7社 0社 3社 0社 1社 2% 0% 2% 0% 2% 7社 4社 0社 2% 1% 0% 2社 2社 2社 1社 2社 0社 0社 1社 1社 1% 1% 1% 1% 4% 0% 0% 17% 4%

21社 4社 3社 2社 3社 7% 2% 2% 4% 7% 17社 11社 5社 5% 4% 7% 12社 5社 5社 6社 1社 1社 1社 0社 2社 7% 3% 3% 6% 2% 6% 11% 0% 8%13社 8社 6社 4社 1社 4% 4% 4% 9% 2% 12社 19社 3社 3% 6% 4% 7社 7社 7社 3社 6社 1社 1社 1社 1社 4% 4% 5% 3% 12% 6% 11% 17% 4%

305社 179社 153社 45社 44社 100% 100% 100% 100% 100% 358社 309社 74社 100% 100% 100% 182社 192社 149社 107社 50社 17社 9社 6社 24社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問４９．資本効率性の向上に向けて優先度の⾼い取組（主なものを３つまで）売上原価・製造原価の削減 606社 73% 427社 166社 13社 75% 75% 35% 121社 485社 58% 78% 176社 122社 46社 54社 15社 18社 67社 7社 43社 7社 14社 13社 24社 87% 85% 88% 76% 75% 58% 70% 32% 68% 54% 25% 54% 67%販売管理費の削減 557社 67% 392社 146社 19社 69% 66% 51% 120社 437社 58% 70% 132社 82社 38社 43社 16社 19社 82社 11社 42社 10社 45社 14社 23社 65% 57% 73% 61% 80% 61% 85% 50% 67% 77% 82% 58% 64%

運転資本回転率の改善（例：売上債権の回収期間の短縮など） 203社 25% 137社 55社 11社 24% 25% 30% 68社 135社 33% 22% 68社 45社 10社 23社 1社 2社 26社 9社 9社 3社 1社 2社 4社 34% 31% 19% 32% 5% 6% 27% 41% 14% 23% 2% 8% 11%

固定資産回転率の改善（例：遊休資産の売却など） 107社 13% 76社 26社 5社 13% 12% 14% 25社 82社 12% 13% 28社 23社 11社 10社 2社 7社 9社 3社 4社 1社 4社 1社 4社 14% 16% 21% 14% 10% 23% 9% 14% 6% 8% 7% 4% 11%財務レバレッジの改善（例：⾃社株買いなど） 148社 18% 103社 32社 13社 18% 14% 35% 55社 93社 26% 15% 25社 24社 5社 18社 2社 6社 13社 5社 11社 3社 21社 6社 9社 12% 17% 10% 25% 10% 19% 14% 23% 17% 23% 38% 25% 25%フリーキャッシュフローの改善 206社 25% 133社 58社 15社 23% 26% 41% 66社 140社 32% 23% 52社 42社 11社 20社 6社 13社 21社 9社 10社 2社 3社 8社 9社 26% 29% 21% 28% 30% 42% 22% 41% 16% 15% 5% 33% 25%事業ポートフォリオの⾒直し 162社 20% 108社 40社 14社 19% 18% 38% 49社 113社 24% 18% 25社 33社 11社 9社 5社 5社 14社 6社 18社 2社 21社 5社 8社 12% 23% 21% 13% 25% 16% 15% 27% 29% 15% 38% 21% 22%その他 29社 4% 18社 8社 3社 3% 4% 8% 16社 13社 8% 2% 4社 5社 0社 1社 1社 0社 1社 2社 4社 1社 8社 1社 1社 2% 3% 0% 1% 5% 0% 1% 9% 6% 8% 15% 4% 3%有効回答 828社 100% 570社 221社 37社 100% 100% 100% 208社 620社 100% 100% 202社 143社 52社 71社 20社 31社 96社 22社 63社 13社 55社 24社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５０．事業の撤退・売却を⾏う上で、課題となる事項（複数選択可）基準が不明確なため、撤退・売却の判断がしにくい 342社 40% 236社 92社 14社 41% 40% 38% 69社 273社 33% 43% 90社 60社 26社 31社 6社 15社 36社 6社 23社 5社 21社 11社 12社 45% 42% 50% 42% 27% 47% 36% 29% 35% 36% 35% 42% 33%社内での検討プロセスが明確でないため、撤退・売却の検討が進みにくい

208社 25% 144社 59社 5社 25% 26% 14% 44社 164社 21% 26% 52社 40社 12社 20社 4社 9社 23社 3社 17社 2社 12社 5社 9社 26% 28% 23% 27% 18% 28% 23% 14% 26% 14% 20% 19% 25%

事業の撤退・売却を⾏った場合の経営上の効果・影響を具体的に試算できない

67社 8% 43社 19社 5社 7% 8% 14% 11社 56社 5% 9% 22社 11社 4社 1社 1社 1社 9社 3社 6社 0社 5社 0社 4社 11% 8% 8% 1% 5% 3% 9% 14% 9% 0% 8% 0% 11%

事業の撤退・売却により企業規模・売上規模が縮⼩することに抵抗感がある

147社 17% 104社 39社 4社 18% 17% 11% 19社 128社 9% 20% 42社 18社 13社 11社 0社 4社 23社 6社 10社 2社 7社 4社 7社 21% 13% 25% 15% 0% 13% 23% 29% 15% 14% 12% 15% 19%

事業の撤退・売却⾃体が「失敗」とみなされる等のマイナスイメージにより、企業や経営者としてのレピュテーションが低下することに懸念がある

88社 10% 65社 20社 3社 11% 9% 8% 13社 75社 6% 12% 22社 8社 9社 7社 0社 3社 10社 3社 11社 2社 6社 3社 4社 11% 6% 17% 9% 0% 9% 10% 14% 17% 14% 10% 12% 11%

事業の撤退・売却により、特性の異なる事業を持つことによる企業グループ全体のリスク分散の効果が⼩さくなってしまうことに懸念がある

63社 7% 46社 16社 1社 8% 7% 3% 11社 52社 5% 8% 17社 14社 2社 5社 0社 3社 7社 1社 3社 1社 3社 6社 1社 8% 10% 4% 7% 0% 9% 7% 5% 5% 7% 5% 23% 3%

撤退・売却の対象部⾨やそのＯＢの抵抗・反対があるため、撤退・売却が実現できない

25社 3% 19社 5社 1社 3% 2% 3% 7社 18社 3% 3% 9社 5社 2社 1社 0社 1社 2社 2社 2社 0社 1社 0社 0社 4% 4% 4% 1% 0% 3% 2% 10% 3% 0% 2% 0% 0%

従業員や労働組合との調整が困難であり、撤退・売却が実現できない

35社 4% 27社 7社 1社 5% 3% 3% 22社 13社 10% 2% 14社 12社 0社 1社 0社 3社 4社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 7% 8% 0% 1% 0% 9% 4% 0% 2% 0% 0% 0% 0%

従業員の雇⽤条件の維持がハードルとなり、撤退・売却が実現できない

45社 5% 34社 9社 2社 6% 4% 5% 13社 32社 6% 5% 15社 11社 5社 2社 1社 0社 5社 2社 0社 0社 4社 0社 0社 7% 8% 10% 3% 5% 0% 5% 10% 0% 0% 7% 0% 0%

売却をしようとしても、適当な売却先が⾒つからない 111社 13% 79社 25社 7社 14% 11% 19% 42社 69社 20% 11% 27社 25社 2社 2社 7社 6社 13社 4社 9社 1社 7社 3社 5社 13% 18% 4% 3% 32% 19% 13% 19% 14% 7% 12% 12% 14%祖業や従来の主⼒事業については、撤退・売却を⾏うことは想定していない

112社 13% 79社 32社 1社 14% 14% 3% 19社 93社 9% 15% 19社 18社 6社 22社 4社 4社 13社 0社 6社 1社 9社 1社 9社 9% 13% 12% 30% 18% 13% 13% 0% 9% 7% 15% 4% 25%

専業化しており、事業の撤退・売却を検討する必要はない 65社 8% 46社 18社 1社 8% 8% 3% 9社 56社 4% 9% 19社 8社 3社 9社 0社 1社 7社 0社 4社 3社 9社 1社 1社 9% 6% 6% 12% 0% 3% 7% 0% 6% 21% 15% 4% 3%現状の事業ポートフォリオは最適であり、事業の撤退・売却を検討する必要はない

42社 5% 31社 10社 1社 5% 4% 3% 9社 33社 4% 5% 4社 8社 2社 7社 2社 2社 9社 1社 4社 1社 0社 1社 1社 2% 6% 4% 9% 9% 6% 9% 5% 6% 7% 0% 4% 3%

資本コストに⾒合わないとしても、⼀定の収益が上がっている（⿊字である）限り撤退・売却は⾏わない

56社 7% 41社 15社 0社 7% 7% 0% 11社 45社 5% 7% 10社 14社 1社 6社 0社 1社 12社 2社 3社 0社 1社 4社 2社 5% 10% 2% 8% 0% 3% 12% 10% 5% 0% 2% 15% 6%

特に課題はない 154社 18% 105社 38社 11社 18% 17% 30% 49社 105社 23% 17% 32社 27社 10社 16社 5社 6社 11社 4社 15社 5社 10社 5社 8社 16% 19% 19% 22% 23% 19% 11% 19% 23% 36% 17% 19% 22%その他 53社 6% 32社 13社 8社 6% 6% 22% 28社 25社 13% 4% 18社 10社 4社 4社 4社 1社 2社 2社 0社 1社 5社 2社 0社 9% 7% 8% 5% 18% 3% 2% 10% 0% 7% 8% 8% 0%有効回答 846社 100% 581社 228社 37社 100% 100% 100% 212社 634社 100% 100% 202社 142社 52社 74社 22社 32社 99社 21社 66社 14社 60社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５１．事業の撤退・売却について、検討の俎上に載せるための基準（複数選択可）定量的な基準（例：３期連続⾚字など）が定められている 152社 18% 105社 34社 13社 18% 15% 35% 75社 77社 36% 12% 27社 26社 5社 5社 10社 10社 21社 10社 13社 2社 8社 7社 8社 13% 18% 10% 7% 45% 31% 21% 43% 20% 14% 14% 27% 22%定性的な基準が定められている 47社 6% 31社 12社 4社 5% 5% 11% 22社 25社 10% 4% 10社 5社 1社 4社 2社 1社 3社 2社 9社 1社 3社 2社 4社 5% 4% 2% 5% 9% 3% 3% 9% 14% 7% 5% 8% 11%特定の形式的な基準は定められていない 659社 78% 451社 185社 23社 78% 81% 62% 122社 537社 58% 85% 165社 111社 46社 63社 11社 20社 76社 13社 48社 11社 50社 17社 28社 82% 78% 88% 86% 50% 63% 78% 57% 73% 79% 85% 65% 78%その他 27社 3% 18社 7社 2社 3% 3% 5% 15社 12社 7% 2% 9社 4社 1社 3社 1社 2社 1社 0社 3社 1社 1社 1社 0社 4% 3% 2% 4% 5% 6% 1% 0% 5% 7% 2% 4% 0%有効回答 845社 100% 580社 228社 37社 100% 100% 100% 211社 634社 100% 100% 202社 142社 52社 73社 22社 32社 98社 23社 66社 14社 59社 26社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４９．資本効率性の向上に向けて優先度の⾼い取組（主なものを３売上原価・製造原価の削減販売管理費の削減

運転資本回転率の改善（例：売上債権の回収期間の短縮など）

固定資産回転率の改善（例：遊休資産の売却など）財務レバレッジの改善（例：⾃社株買いなど）フリーキャッシュフローの改善事業ポートフォリオの⾒直しその他有効回答

問５０．事業の撤退・売却を⾏う上で、課題となる事項（複数選択可基準が不明確なため、撤退・売却の判断がしにくい社内での検討プロセスが明確でないため、撤退・売却の検討が進みにくい事業の撤退・売却を⾏った場合の経営上の効果・影響を具体的に試算できない事業の撤退・売却により企業規模・売上規模が縮⼩することに抵抗感がある事業の撤退・売却⾃体が「失敗」とみなされる等のマイナスイメージにより、企業や経営者としてのレピュテーションが低下することに懸念がある事業の撤退・売却により、特性の異なる事業を持つことによる企業グループ全体のリスク分散の効果が⼩さくなってしまうことに懸念がある撤退・売却の対象部⾨やそのＯＢの抵抗・反対があるため、撤退・売却が実現できない従業員や労働組合との調整が困難であり、撤退・売却が実現できない従業員の雇⽤条件の維持がハードルとなり、撤退・売却が実現できない売却をしようとしても、適当な売却先が⾒つからない祖業や従来の主⼒事業については、撤退・売却を⾏うことは想定していない専業化しており、事業の撤退・売却を検討する必要はない現状の事業ポートフォリオは最適であり、事業の撤退・売却を検討する必要はない資本コストに⾒合わないとしても、⼀定の収益が上がっている（⿊字である）限り撤退・売却は⾏わない特に課題はないその他有効回答

問５１．事業の撤退・売却について、検討の俎上に載せるための基準定量的な基準（例：３期連続⾚字など）が定められている定性的な基準が定められている特定の形式的な基準は定められていないその他有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

221社 385社 63% 80% 229社 167社 125社 85社 81% 73% 73% 59% 106社 101社 114社 84% 72% 78% 107社 83社 141社 77社 190社 74% 75% 79% 72% 69%218社 339社 62% 71% 214社 152社 112社 79社 75% 66% 65% 55% 89社 81社 78社 71% 57% 53% 112社 73社 113社 76社 175社 78% 66% 63% 71% 63%

95社 108社 27% 23% 58社 52社 56社 37社 20% 23% 33% 26% 27社 51社 55社 21% 36% 38% 20社 26社 38社 34社 84社 14% 23% 21% 32% 30%

54社 53社 15% 11% 31社 32社 23社 21社 11% 14% 13% 15% 16社 22社 19社 13% 16% 13% 25社 16社 26社 13社 26社 17% 14% 15% 12% 9%86社 62社 25% 13% 22社 44社 40社 42社 8% 19% 23% 29% 23社 28社 24社 18% 20% 16% 14社 22社 31社 13社 68社 10% 20% 17% 12% 25%99社 107社 28% 22% 55社 62社 47社 42社 19% 27% 27% 29% 32社 40社 51社 25% 28% 35% 22社 23社 53社 29社 77社 15% 21% 30% 27% 28%84社 78社 24% 16% 55社 37社 34社 36社 19% 16% 20% 25% 19社 40社 24社 15% 28% 16% 39社 19社 40社 14社 49社 27% 17% 22% 13% 18%19社 10社 5% 2% 4社 8社 4社 13社 1% 3% 2% 9% 3社 4社 5社 2% 3% 3% 3社 3社 8社 3社 11社 2% 3% 4% 3% 4%

349社 479社 100% 100% 284社 229社 171社 144社 100% 100% 100% 100% 126社 141社 146社 100% 100% 100% 144社 111社 179社 107社 276社 100% 100% 100% 100% 100%

133社 209社 37% 43% 125社 109社 63社 45社 43% 45% 36% 32% 56社 54社 56社 44% 38% 38% 68社 48社 79社 40社 105社 46% 43% 43% 37% 37%

85社 123社 24% 25% 70社 66社 41社 31社 24% 27% 24% 22% 42社 30社 35社 33% 21% 24% 35社 36社 48社 21社 65社 23% 32% 26% 19% 23%

21社 46社 6% 9% 23社 20社 15社 9社 8% 8% 9% 6% 7社 12社 16社 6% 9% 11% 15社 8社 14社 12社 17社 10% 7% 8% 11% 6%

38社 109社 11% 22% 62社 41社 27社 17社 21% 17% 16% 12% 29社 21社 25社 23% 15% 17% 33社 21社 34社 11社 46社 22% 19% 18% 10% 16%

25社 63社 7% 13% 41社 27社 14社 6社 14% 11% 8% 4% 16社 11社 14社 13% 8% 10% 17社 17社 13社 10社 28社 11% 15% 7% 9% 10%

26社 37社 7% 8% 16社 19社 17社 11社 6% 8% 10% 8% 14社 12社 11社 11% 9% 8% 8社 14社 14社 7社 19社 5% 13% 8% 6% 7%

11社 14社 3% 3% 8社 8社 4社 5社 3% 3% 2% 4% 4社 6社 7社 3% 4% 5% 6社 3社 7社 1社 8社 4% 3% 4% 1% 3%

23社 12社 6% 2% 5社 8社 12社 10社 2% 3% 7% 7% 5社 9社 14社 4% 6% 10% 6社 3社 8社 5社 13社 4% 3% 4% 5% 5%

19社 26社 5% 5% 15社 14社 8社 8社 5% 6% 5% 6% 7社 11社 10社 6% 8% 7% 11社 11社 7社 5社 11社 7% 10% 4% 5% 4%

62社 49社 17% 10% 27社 26社 29社 29社 9% 11% 17% 20% 17社 28社 26社 13% 20% 18% 32社 15社 23社 11社 30社 21% 14% 13% 10% 11%

33社 79社 9% 16% 42社 34社 29社 7社 14% 14% 17% 5% 20社 16社 10社 16% 11% 7% 19社 13社 27社 20社 33社 13% 12% 15% 19% 12%

15社 50社 4% 10% 24社 22社 10社 9社 8% 9% 6% 6% 9社 8社 15社 7% 6% 10% 10社 10社 14社 8社 21社 7% 9% 8% 7% 7%

17社 25社 5% 5% 19社 9社 7社 7社 7% 4% 4% 5% 4社 5社 2社 3% 4% 1% 1社 2社 9社 13社 16社 1% 2% 5% 12% 6%

19社 37社 5% 8% 19社 18社 15社 4社 7% 7% 9% 3% 16社 7社 8社 13% 5% 5% 9社 9社 7社 6社 25社 6% 8% 4% 6% 9%

80社 74社 22% 15% 53社 34社 34社 33社 18% 14% 20% 23% 15社 30社 30社 12% 21% 21% 20社 17社 35社 22社 58社 13% 15% 19% 20% 20%38社 15社 11% 3% 8社 13社 15社 17社 3% 5% 9% 12% 6社 12社 17社 5% 9% 12% 7社 7社 9社 5社 25社 5% 6% 5% 5% 9%

357社 489社 100% 100% 290社 241社 173社 142社 100% 100% 100% 100% 127社 141社 146社 100% 100% 100% 149社 111社 184社 108社 283社 100% 100% 100% 100% 100%

100社 52社 28% 11% 31社 29社 41社 51社 11% 12% 24% 35% 24社 32社 34社 19% 23% 23% 22社 16社 36社 20社 55社 15% 14% 20% 19% 19%27社 20社 8% 4% 12社 9社 10社 16社 4% 4% 6% 11% 9社 8社 11社 7% 6% 8% 6社 6社 10社 8社 16社 4% 5% 5% 7% 6%

236社 423社 66% 87% 252社 199社 121社 87社 87% 84% 70% 60% 97社 98社 108社 76% 70% 74% 123社 89社 140社 81社 218社 83% 80% 76% 75% 77%21社 6社 6% 1% 2社 10社 8社 7社 1% 4% 5% 5% 5社 6社 7社 4% 4% 5% 1社 3社 7社 5社 11社 1% 3% 4% 5% 4%

357社 488社 100% 100% 291社 238社 172社 144社 100% 100% 100% 100% 127社 141社 146社 100% 100% 100% 148社 111社 184社 108社 283社 100% 100% 100% 100% 100%

問４９．資本効率性の向上に向けて優先度の⾼い取組（主なものを３売上原価・製造原価の削減販売管理費の削減

運転資本回転率の改善（例：売上債権の回収期間の短縮など）

固定資産回転率の改善（例：遊休資産の売却など）財務レバレッジの改善（例：⾃社株買いなど）フリーキャッシュフローの改善事業ポートフォリオの⾒直しその他有効回答

問５０．事業の撤退・売却を⾏う上で、課題となる事項（複数選択可基準が不明確なため、撤退・売却の判断がしにくい社内での検討プロセスが明確でないため、撤退・売却の検討が進みにくい事業の撤退・売却を⾏った場合の経営上の効果・影響を具体的に試算できない事業の撤退・売却により企業規模・売上規模が縮⼩することに抵抗感がある事業の撤退・売却⾃体が「失敗」とみなされる等のマイナスイメージにより、企業や経営者としてのレピュテーションが低下することに懸念がある事業の撤退・売却により、特性の異なる事業を持つことによる企業グループ全体のリスク分散の効果が⼩さくなってしまうことに懸念がある撤退・売却の対象部⾨やそのＯＢの抵抗・反対があるため、撤退・売却が実現できない従業員や労働組合との調整が困難であり、撤退・売却が実現できない従業員の雇⽤条件の維持がハードルとなり、撤退・売却が実現できない売却をしようとしても、適当な売却先が⾒つからない祖業や従来の主⼒事業については、撤退・売却を⾏うことは想定していない専業化しており、事業の撤退・売却を検討する必要はない現状の事業ポートフォリオは最適であり、事業の撤退・売却を検討する必要はない資本コストに⾒合わないとしても、⼀定の収益が上がっている（⿊字である）限り撤退・売却は⾏わない特に課題はないその他有効回答

問５１．事業の撤退・売却について、検討の俎上に載せるための基準定量的な基準（例：３期連続⾚字など）が定められている定性的な基準が定められている特定の形式的な基準は定められていないその他有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

249社 151社 125社 38社 28社 71% 77% 74% 81% 57% 309社 246社 51社 78% 71% 60% 166社 165社 129社 81社 34社 8社 5社 1社 12社 79% 79% 76% 72% 64% 44% 50% 14% 36%244社 133社 105社 36社 27社 70% 68% 63% 77% 55% 277社 227社 53社 70% 66% 62% 152社 132社 124社 66社 33社 10社 6社 3社 26社 72% 63% 73% 59% 62% 56% 60% 43% 79%

71社 61社 41社 12社 14社 20% 31% 24% 26% 29% 92社 90社 21社 23% 26% 25% 43社 58社 38社 37社 13社 7社 3社 2社 1社 20% 28% 22% 33% 25% 39% 30% 29% 3%

62社 20社 15社 3社 5社 18% 10% 9% 6% 10% 49社 49社 9社 12% 14% 11% 19社 27社 28社 17社 6社 3社 2社 0社 4社 9% 13% 16% 15% 11% 17% 20% 0% 12%52社 29社 34社 13社 18社 15% 15% 20% 28% 37% 62社 64社 22社 16% 18% 26% 32社 32社 30社 21社 12社 3社 2社 5社 9社 15% 15% 18% 19% 23% 17% 20% 71% 27%76社 66社 39社 11社 12社 22% 34% 23% 23% 24% 90社 94社 22社 23% 27% 26% 51社 49社 38社 32社 18社 6社 3社 2社 5社 24% 24% 22% 29% 34% 33% 30% 29% 15%80社 36社 31社 1社 13社 23% 18% 18% 2% 27% 60社 79社 23社 15% 23% 27% 31社 38社 24社 26社 22社 6社 4社 2社 8社 15% 18% 14% 23% 42% 33% 40% 29% 24%13社 3社 10社 1社 2社 4% 2% 6% 2% 4% 8社 13社 8社 2% 4% 9% 4社 6社 8社 3社 1社 0社 2社 0社 5社 2% 3% 5% 3% 2% 0% 20% 0% 15%

351社 196社 168社 47社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 397社 346社 85社 100% 100% 100% 211社 208社 170社 112社 53社 18社 10社 7社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

148社 84社 72社 16社 16社 41% 42% 43% 33% 33% 168社 144社 30社 41% 40% 35% 79社 96社 69社 46社 27社 5社 4社 2社 12社 37% 45% 40% 41% 49% 26% 40% 25% 33%

87社 55社 44社 10社 11社 24% 27% 26% 20% 22% 102社 91社 15社 25% 26% 18% 45社 60社 40社 33社 18社 2社 2社 3社 5社 21% 28% 23% 29% 33% 11% 20% 38% 14%

31社 17社 10社 4社 3社 9% 8% 6% 8% 6% 31社 26社 10社 8% 7% 12% 13社 15社 14社 9社 9社 1社 1社 2社 2社 6% 7% 8% 8% 16% 5% 10% 25% 6%

72社 28社 32社 9社 3社 20% 14% 19% 18% 6% 76社 59社 12社 19% 17% 14% 39社 44社 29社 14社 9社 4社 3社 0社 5社 18% 21% 17% 12% 16% 21% 30% 0% 14%

40社 19社 12社 7社 6社 11% 9% 7% 14% 12% 40社 39社 9社 10% 11% 11% 21社 27社 19社 8社 1社 6社 1社 0社 4社 10% 13% 11% 7% 2% 32% 10% 0% 11%

30社 17社 13社 3社 0社 8% 8% 8% 6% 0% 31社 24社 8社 8% 7% 9% 6社 19社 18社 12社 6社 1社 1社 0社 0社 3% 9% 10% 11% 11% 5% 10% 0% 0%

11社 11社 1社 1社 1社 3% 5% 1% 2% 2% 8社 16社 1社 2% 4% 1% 4社 7社 6社 6社 0社 2社 0社 0社 0社 2% 3% 3% 5% 0% 11% 0% 0% 0%

12社 13社 8社 0社 2社 3% 6% 5% 0% 4% 13社 20社 2社 3% 6% 2% 4社 5社 10社 10社 3社 3社 0社 0社 0社 2% 2% 6% 9% 5% 16% 0% 0% 0%

26社 10社 5社 2社 1社 7% 5% 3% 4% 2% 22社 17社 6社 5% 5% 7% 12社 10社 11社 8社 1社 2社 0社 0社 1社 6% 5% 6% 7% 2% 11% 0% 0% 3%

63社 25社 17社 2社 3社 17% 12% 10% 4% 6% 37社 60社 14社 9% 17% 16% 15社 28社 30社 20社 8社 3社 2社 1社 3社 7% 13% 17% 18% 15% 16% 20% 13% 8%

45社 39社 17社 4社 4社 12% 19% 10% 8% 8% 68社 36社 8社 17% 10% 9% 22社 40社 26社 11社 6社 1社 0社 0社 3社 10% 19% 15% 10% 11% 5% 0% 0% 8%

28社 11社 13社 9社 2社 8% 5% 8% 18% 4% 33社 28社 4社 8% 8% 5% 28社 14社 12社 5社 1社 0社 0社 0社 5社 13% 7% 7% 4% 2% 0% 0% 0% 14%

12社 9社 11社 5社 4社 3% 4% 7% 10% 8% 21社 16社 5社 5% 4% 6% 14社 11社 7社 7社 3社 0社 0社 0社 0社 7% 5% 4% 6% 5% 0% 0% 0% 0%

20社 15社 12社 6社 2社 6% 7% 7% 12% 4% 31社 23社 2社 8% 6% 2% 10社 17社 13社 10社 3社 2社 0社 0社 1社 5% 8% 8% 9% 5% 11% 0% 0% 3%

56社 38社 34社 9社 15社 16% 19% 20% 18% 31% 75社 62社 17社 19% 17% 20% 46社 28社 28社 25社 6社 4社 3社 2社 9社 22% 13% 16% 22% 11% 21% 30% 25% 25%21社 13社 14社 0社 5社 6% 6% 8% 0% 10% 17社 27社 9社 4% 8% 11% 13社 7社 9社 9社 6社 3社 1社 3社 2社 6% 3% 5% 8% 11% 16% 10% 38% 6%

361社 201社 169社 49社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 405社 356社 85社 100% 100% 100% 213社 212社 173社 113社 55社 19社 10社 8社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

66社 41社 25社 4社 13社 18% 21% 15% 8% 27% 57社 79社 16社 14% 22% 19% 18社 33社 39社 28社 15社 10社 3社 1社 5社 9% 15% 22% 25% 27% 53% 30% 13% 14%19社 9社 12社 1社 5社 5% 5% 7% 2% 10% 16社 23社 8社 4% 6% 9% 11社 9社 7社 7社 8社 1社 2社 0社 2社 5% 4% 4% 6% 15% 5% 20% 0% 6%

285社 146社 136社 44社 34社 79% 73% 81% 88% 69% 332社 260社 67社 82% 73% 79% 184社 174社 131社 74社 37社 9社 7社 7社 29社 87% 82% 75% 66% 67% 47% 70% 88% 83%6社 13社 4社 2社 2社 2% 7% 2% 4% 4% 11社 13社 3社 3% 4% 4% 6社 7社 6社 6社 0社 0社 0社 0社 2社 3% 3% 3% 5% 0% 0% 0% 0% 6%

361社 200社 168社 50社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 404社 356社 85社 100% 100% 100% 211社 213社 175社 112社 55社 19社 10社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問５２．事業の撤退・売却について、定量的な基準を定めている場合、採⽤している指標（複数選択可）対象事業部⾨の売上⾼ 39社 17% 22社 14社 3社 14% 23% 17% 14社 25社 15% 18% 8社 6社 1社 2社 0社 2社 3社 2社 5社 1社 3社 3社 3社 18% 14% 9% 25% 0% 15% 10% 17% 21% 20% 23% 30% 33%対象事業部⾨の売上⾼成⻑率 18社 8% 14社 2社 2社 9% 3% 11% 11社 7社 12% 5% 5社 5社 0社 0社 0社 1社 1社 1社 3社 1社 0社 0社 1社 11% 12% 0% 0% 0% 8% 3% 8% 13% 20% 0% 0% 11%対象事業部⾨の売上⾼利益率 34社 15% 22社 7社 5社 14% 12% 28% 16社 18社 17% 13% 16社 6社 1社 1社 1社 1社 2社 0社 2社 1社 0社 1社 2社 36% 14% 9% 13% 10% 8% 7% 0% 8% 20% 0% 10% 22%経常利益（例：連続３期以上の⾚字など） 108社 47% 70社 33社 5社 46% 55% 28% 37社 71社 40% 51% 15社 18社 3社 3社 7社 9社 21社 7社 9社 3社 3社 3社 7社 33% 43% 27% 38% 70% 69% 72% 58% 38% 60% 23% 30% 78%対象事業部⾨のROA（総資産利益率） 7社 3% 4社 2社 1社 3% 3% 6% 5社 2社 5% 1% 2社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 1社 0社 0社 4% 2% 9% 0% 0% 0% 0% 8% 0% 20% 8% 0% 0%対象事業部⾨のROE（⾃⼰資本利益率） 6社 3% 3社 2社 1社 2% 3% 6% 3社 3社 3% 2% 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 1社 2社 0社 0社 2% 0% 0% 0% 0% 8% 0% 0% 4% 20% 15% 0% 0%対象事業部⾨のROIC（投下資本利益率） 21社 9% 16社 2社 3社 10% 3% 17% 11社 10社 12% 7% 5社 3社 1社 0社 1社 2社 1社 3社 2社 1社 0社 1社 1社 11% 7% 9% 0% 10% 15% 3% 25% 8% 20% 0% 10% 11%対象事業部⾨のキャッシュフロー 34社 15% 25社 6社 3社 16% 10% 17% 18社 16社 20% 12% 3社 6社 0社 1社 6社 2社 4社 3社 3社 1社 1社 3社 1社 7% 14% 0% 13% 60% 15% 14% 25% 13% 20% 8% 30% 11%対象事業部⾨の資本回転率/CCC (Cash Conversion Cycle) 1社 0% 1社 0社 0社 1% 0% 0% 1社 0社 1% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 20% 0% 0% 0%その他 99社 43% 67社 23社 9社 44% 38% 50% 44社 55社 48% 40% 14社 21社 7社 5社 4社 3社 8社 6社 12社 2社 11社 5社 1社 31% 50% 64% 63% 40% 23% 28% 50% 50% 40% 85% 50% 11%有効回答 231社 100% 153社 60社 18社 100% 100% 100% 92社 139社 100% 100% 45社 42社 11社 8社 10社 13社 29社 12社 24社 5社 13社 10社 9社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５３．事業の撤退・売却について、定性的な基準を定めている場合、採⽤している指標（複数選択可）市場規模 41社 22% 26社 15社 0社 22% 28% 0% 11社 30社 17% 25% 14社 5社 1社 3社 0社 1社 5社 1社 3社 1社 2社 3社 2社 38% 15% 14% 27% 0% 20% 28% 17% 13% 20% 15% 27% 29%市場の平均成⻑率/相対成⻑率 33社 18% 21社 9社 3社 18% 17% 23% 13社 20社 20% 17% 12社 5社 1社 1社 0社 1社 2社 0社 6社 1社 1社 2社 1社 32% 15% 14% 9% 0% 20% 11% 0% 25% 20% 8% 18% 14%市場の平均収益率/相対収益率 24社 13% 16社 8社 0社 14% 15% 0% 10社 14社 15% 12% 4社 4社 0社 2社 1社 1社 2社 1社 2社 2社 3社 1社 1社 11% 12% 0% 18% 17% 20% 11% 17% 8% 40% 23% 9% 14%市場における競合状況 45社 25% 34社 9社 2社 29% 17% 15% 15社 30社 23% 25% 6社 12社 0社 2社 1社 1社 5社 1社 7社 2社 3社 4社 1社 16% 36% 0% 18% 17% 20% 28% 17% 29% 40% 23% 36% 14%市場の参⼊障壁 9社 5% 6社 3社 0社 5% 6% 0% 4社 5社 6% 4% 0社 2社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 3社 0社 1社 1社 0社 0% 6% 0% 0% 17% 0% 6% 0% 13% 0% 8% 9% 0%市場シェア 22社 12% 14社 7社 1社 12% 13% 8% 12社 10社 18% 8% 6社 8社 1社 0社 0社 0社 1社 1社 3社 1社 1社 0社 0社 16% 24% 14% 0% 0% 0% 6% 17% 13% 20% 8% 0% 0%市場における⾃社の強み・弱み 67社 37% 46社 18社 3社 39% 34% 23% 27社 40社 42% 34% 14社 11社 2社 4社 2社 2社 5社 3社 12社 2社 1社 6社 3社 38% 33% 29% 36% 33% 40% 28% 50% 50% 40% 8% 55% 43%企業理念・ビジョンとの関係 30社 16% 15社 13社 2社 13% 25% 15% 14社 16社 22% 14% 2社 4社 1社 1社 4社 1社 3社 0社 5社 1社 2社 2社 4社 5% 12% 14% 9% 67% 20% 17% 0% 21% 20% 15% 18% 57%ESGやSDGｓとの関係 8社 4% 5社 2社 1社 4% 4% 8% 4社 4社 6% 3% 2社 2社 1社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 5% 6% 14% 0% 0% 0% 6% 17% 0% 20% 0% 0% 0%その他 78社 43% 50社 19社 9社 43% 36% 69% 32社 46社 49% 39% 13社 16社 5社 6社 2社 3社 7社 2社 10社 1社 8社 4社 1社 35% 48% 71% 55% 33% 60% 39% 33% 42% 20% 62% 36% 14%有効回答 183社 100% 117社 53社 13社 100% 100% 100% 65社 118社 100% 100% 37社 33社 7社 11社 6社 5社 18社 6社 24社 5社 13社 11社 7社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５４．年間の機関投資家との個別のエンゲージメント及び投資家説明会の件数（総数）と主な対応者レベル年間⾯談件数（総数）

平均 100件 - 101件 66件 325件 - - - 267件 51件 - - 149件 100件 72件 55件 114件 103件 60件 79件 108件 203件 86件 75件 78件 - - - - - - - - - - - - -0件 32社 5% 18社 14社 0社 4% 8% 0% 0社 32社 0% 6% 4社 9社 4社 6社 0社 2社 4社 1社 0社 0社 1社 1社 0社 3% 7% 11% 11% 0% 8% 5% 6% 0% 0% 2% 5% 0%1〜20件 230社 34% 150社 78社 2社 33% 42% 7% 5社 225社 3% 44% 43社 37社 15社 18社 5社 9社 37社 8社 18社 0社 26社 5社 9社 28% 30% 39% 33% 28% 38% 46% 47% 35% 0% 51% 26% 29%21〜40件 66社 10% 53社 13社 0社 12% 7% 0% 5社 61社 3% 12% 19社 12社 2社 5社 0社 2社 8社 1社 8社 1社 4社 0社 4社 12% 10% 5% 9% 0% 8% 10% 6% 16% 10% 8% 0% 13%41〜60件 62社 9% 34社 27社 1社 7% 15% 4% 8社 54社 5% 10% 10社 16社 3社 11社 0社 1社 7社 0社 2社 2社 2社 3社 5社 7% 13% 8% 20% 0% 4% 9% 0% 4% 20% 4% 16% 16%61〜80件 39社 6% 28社 11社 0社 6% 6% 0% 3社 36社 2% 7% 5社 5社 3社 2社 1社 1社 5社 0社 5社 2社 3社 3社 4社 3% 4% 8% 4% 6% 4% 6% 0% 10% 20% 6% 16% 13%81〜100件 35社 5% 27社 8社 0社 6% 4% 0% 6社 29社 4% 6% 7社 4社 1社 3社 4社 0社 5社 2社 5社 0社 0社 1社 3社 5% 3% 3% 5% 22% 0% 6% 12% 10% 0% 0% 5% 10%101件以上 206社 31% 148社 33社 25社 32% 18% 89% 126社 80社 82% 15% 65社 40社 10社 10社 8社 9社 14社 5社 13社 5社 15社 6社 6社 42% 33% 26% 18% 44% 38% 18% 29% 25% 50% 29% 32% 19%有効回答 670社 100% 458社 184社 28社 100% 100% 100% 153社 517社 100% 100% 153社 123社 38社 55社 18社 24社 80社 17社 51社 10社 51社 19社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

主な対応者レベル1．社⻑・CEOが対応

平均 11件 - 11件 8件 29件 - - - 25件 7件 - - 13件 8件 8件 7件 9件 11件 9件 6件 18件 31件 13件 11件 10件 - - - - - - - - - - - - -0件 201社 30% 141社 58社 2社 31% 32% 7% 19社 182社 12% 35% 36社 43社 15社 22社 3社 9社 26社 4社 19社 3社 6社 5社 10社 24% 35% 39% 40% 17% 38% 33% 24% 37% 30% 12% 26% 32%1〜20件 376社 56% 259社 103社 14社 57% 56% 50% 77社 299社 50% 58% 87社 70社 19社 27社 12社 13社 45社 12社 22社 4社 37社 12社 16社 57% 57% 50% 49% 67% 54% 56% 71% 43% 40% 73% 63% 52%21〜40件 51社 8% 33社 12社 6社 7% 7% 21% 32社 19社 21% 4% 20社 4社 1社 4社 3社 1社 5社 1社 4社 2社 3社 1社 2社 13% 3% 3% 7% 17% 4% 6% 6% 8% 20% 6% 5% 6%41〜60件 22社 3% 12社 8社 2社 3% 4% 7% 11社 11社 7% 2% 4社 5社 2社 1社 0社 0社 2社 0社 3社 0社 3社 0社 2社 3% 4% 5% 2% 0% 0% 3% 0% 6% 0% 6% 0% 6%61〜80件 6社 1% 4社 1社 1社 1% 1% 4% 3社 3社 2% 1% 2社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 1% 0% 3% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 3%81〜100件 5社 1% 2社 2社 1社 0% 1% 4% 4社 1社 3% 0% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 2% 0% 0% 5% 0%101件以上 9社 1% 7社 0社 2社 2% 0% 7% 7社 2社 5% 0% 2社 1社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 2社 1社 1社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 4% 1% 0% 4% 10% 2% 0% 0%有効回答 670社 100% 458社 184社 28社 100% 100% 100% 153社 517社 100% 100% 153社 123社 38社 55社 18社 24社 80社 17社 51社 10社 51社 19社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５２．事業の撤退・売却について、定量的な基準を定めている場合対象事業部⾨の売上⾼対象事業部⾨の売上⾼成⻑率対象事業部⾨の売上⾼利益率経常利益（例：連続３期以上の⾚字など）対象事業部⾨のROA（総資産利益率）対象事業部⾨のROE（⾃⼰資本利益率）対象事業部⾨のROIC（投下資本利益率）対象事業部⾨のキャッシュフロー対象事業部⾨の資本回転率/CCC (Cash Conversion Cycle)その他有効回答

問５３．事業の撤退・売却について、定性的な基準を定めている場合市場規模市場の平均成⻑率/相対成⻑率市場の平均収益率/相対収益率市場における競合状況市場の参⼊障壁市場シェア市場における⾃社の強み・弱み企業理念・ビジョンとの関係ESGやSDGｓとの関係その他有効回答

問５４．年間の機関投資家との個別のエンゲージメント及び投資家説年間⾯談件数（総数）

平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

主な対応者レベル1．社⻑・CEOが対応

平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

15社 24社 12% 23% 17社 6社 7社 9社 27% 11% 13% 15% 5社 4社 9社 17% 8% 21% 6社 5社 12社 6社 10社 18% 20% 22% 19% 12%11社 7社 9% 7% 4社 4社 4社 6社 6% 8% 8% 10% 1社 2社 9社 3% 4% 21% 0社 4社 1社 3社 10社 0% 16% 2% 9% 12%20社 14社 16% 13% 11社 6社 7社 10社 17% 11% 13% 16% 4社 5社 14社 13% 9% 33% 4社 3社 8社 6社 13社 12% 12% 15% 19% 16%58社 50社 46% 48% 32社 24社 27社 25社 50% 45% 51% 41% 17社 23社 16社 57% 43% 38% 18社 11社 23社 17社 36社 53% 44% 43% 53% 44%6社 1社 5% 1% 1社 0社 3社 3社 2% 0% 6% 5% 0社 3社 4社 0% 6% 10% 0社 0社 4社 0社 3社 0% 0% 7% 0% 4%4社 2社 3% 2% 1社 1社 1社 3社 2% 2% 2% 5% 1社 0社 2社 3% 0% 5% 0社 0社 2社 2社 2社 0% 0% 4% 6% 2%

16社 5社 13% 5% 3社 5社 2社 11社 5% 9% 4% 18% 1社 6社 8社 3% 11% 19% 2社 2社 5社 1社 11社 6% 8% 9% 3% 14%21社 13社 17% 13% 8社 7社 8社 11社 13% 13% 15% 18% 3社 5社 7社 10% 9% 17% 5社 6社 7社 6社 10社 15% 24% 13% 19% 12%1社 0社 1% 0% 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 2% 0社 0社 1社 0% 0% 2% 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 1%

58社 41社 46% 39% 22社 22社 28社 27社 34% 42% 53% 44% 15社 29社 15社 50% 55% 36% 12社 13社 22社 13社 37社 35% 52% 41% 41% 46%127社 104社 100% 100% 64社 53社 53社 61社 100% 100% 100% 100% 30社 53社 42社 100% 100% 100% 34社 25社 54社 32社 81社 100% 100% 100% 100% 100%

17社 24社 18% 26% 13社 8社 11社 9社 26% 17% 25% 21% 6社 5社 14社 24% 13% 45% 8社 9社 8社 4社 11社 28% 50% 20% 13% 18%20社 13社 22% 14% 9社 6社 7社 11社 18% 13% 16% 26% 4社 5社 12社 16% 13% 39% 4社 4社 6社 6社 13社 14% 22% 15% 19% 21%12社 12社 13% 13% 7社 4社 4社 9社 14% 9% 9% 21% 7社 2社 4社 28% 5% 13% 4社 1社 4社 6社 9社 14% 6% 10% 19% 15%19社 26社 21% 29% 14社 12社 10社 9社 28% 26% 23% 21% 6社 6社 8社 24% 15% 26% 11社 5社 8社 7社 13社 38% 28% 20% 23% 21%7社 2社 8% 2% 2社 2社 3社 2社 4% 4% 7% 5% 3社 0社 0社 12% 0% 0% 2社 1社 2社 0社 4社 7% 6% 5% 0% 6%

14社 8社 15% 9% 4社 3社 7社 8社 8% 7% 16% 19% 3社 5社 9社 12% 13% 29% 3社 5社 4社 4社 6社 10% 28% 10% 13% 10%41社 26社 45% 29% 17社 16社 18社 16社 34% 35% 41% 37% 9社 12社 18社 36% 31% 58% 10社 7社 14社 11社 25社 34% 39% 35% 35% 40%18社 12社 20% 13% 7社 6社 7社 10社 14% 13% 16% 23% 7社 3社 4社 28% 8% 13% 4社 2社 9社 7社 8社 14% 11% 23% 23% 13%7社 1社 8% 1% 1社 2社 2社 3社 2% 4% 5% 7% 0社 3社 5社 0% 8% 16% 0社 0社 2社 1社 5社 0% 0% 5% 3% 8%

40社 38社 43% 42% 20社 19社 22社 17社 40% 41% 50% 40% 9社 27社 7社 36% 69% 23% 10社 7社 20社 14社 25社 34% 39% 50% 45% 40%92社 91社 100% 100% 50社 46社 44社 43社 100% 100% 100% 100% 25社 39社 31社 100% 100% 100% 29社 18社 40社 31社 62社 100% 100% 100% 100% 100%

203件 33件 - - 23件 76件 141件 280件 - - - - 86件 121件 237件 - - - 36件 57件 83件 108件 163件 - - - - -1社 31社 0% 8% 29社 3社 0社 0社 12% 2% 0% 0% 6社 0社 1社 6% 0% 1% 12社 6社 7社 2社 5社 11% 7% 5% 2% 2%

15社 215社 6% 53% 143社 63社 18社 6社 60% 32% 14% 6% 28社 34社 14社 29% 29% 14% 70社 38社 53社 28社 38社 61% 42% 36% 31% 18%11社 55社 4% 14% 28社 23社 13社 2社 12% 12% 10% 2% 10社 18社 5社 10% 15% 5% 5社 11社 20社 11社 18社 4% 12% 13% 12% 8%27社 35社 10% 9% 12社 26社 20社 4社 5% 13% 15% 4% 15社 10社 7社 15% 8% 7% 6社 12社 16社 7社 21社 5% 13% 11% 8% 10%17社 22社 6% 5% 14社 18社 4社 3社 6% 9% 3% 3% 6社 4社 2社 6% 3% 2% 5社 5社 6社 9社 12社 4% 5% 4% 10% 6%18社 17社 7% 4% 6社 12社 12社 5社 3% 6% 9% 5% 5社 7社 2社 5% 6% 2% 3社 4社 8社 3社 15社 3% 4% 5% 3% 7%

177社 29社 67% 7% 8社 53社 64社 81社 3% 27% 49% 80% 28社 45社 71社 29% 38% 70% 13社 15社 39社 31社 108社 11% 16% 26% 34% 50%266社 404社 100% 100% 240社 198社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 98社 118社 102社 100% 100% 100% 114社 91社 149社 91社 217社 100% 100% 100% 100% 100%

18件 6件 - - 5件 9件 13件 26件 - - - - 9件 13件 19件 - - - 4件 7件 9件 12件 17件 - - - - -41社 160社 15% 40% 109社 51社 31社 10社 45% 26% 24% 10% 28社 32社 17社 29% 27% 17% 40社 30社 58社 24社 47社 35% 33% 39% 26% 22%

161社 215社 61% 53% 117社 127社 82社 50社 49% 64% 63% 50% 65社 66社 55社 66% 56% 54% 71社 55社 73社 48社 125社 62% 60% 49% 53% 58%35社 16社 13% 4% 7社 12社 8社 24社 3% 6% 6% 24% 1社 9社 19社 1% 8% 19% 1社 2社 9社 12社 25社 1% 2% 6% 13% 12%13社 9社 5% 2% 4社 4社 5社 9社 2% 2% 4% 9% 2社 6社 6社 2% 5% 6% 1社 3社 6社 5社 7社 1% 3% 4% 5% 3%4社 2社 2% 0% 2社 0社 3社 1社 1% 0% 2% 1% 0社 2社 1社 0% 2% 1% 1社 0社 1社 1社 3社 1% 0% 1% 1% 1%4社 1社 2% 0% 1社 2社 0社 2社 0% 1% 0% 2% 0社 0社 2社 0% 0% 2% 0社 0社 1社 0社 4社 0% 0% 1% 0% 2%8社 1社 3% 0% 0社 2社 2社 5社 0% 1% 2% 5% 2社 3社 2社 2% 3% 2% 0社 1社 1社 1社 6社 0% 1% 1% 1% 3%

266社 404社 100% 100% 240社 198社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 98社 118社 102社 100% 100% 100% 114社 91社 149社 91社 217社 100% 100% 100% 100% 100%

問５２．事業の撤退・売却について、定量的な基準を定めている場合対象事業部⾨の売上⾼対象事業部⾨の売上⾼成⻑率対象事業部⾨の売上⾼利益率経常利益（例：連続３期以上の⾚字など）対象事業部⾨のROA（総資産利益率）対象事業部⾨のROE（⾃⼰資本利益率）対象事業部⾨のROIC（投下資本利益率）対象事業部⾨のキャッシュフロー対象事業部⾨の資本回転率/CCC (Cash Conversion Cycle)その他有効回答

問５３．事業の撤退・売却について、定性的な基準を定めている場合市場規模市場の平均成⻑率/相対成⻑率市場の平均収益率/相対収益率市場における競合状況市場の参⼊障壁市場シェア市場における⾃社の強み・弱み企業理念・ビジョンとの関係ESGやSDGｓとの関係その他有効回答

問５４．年間の機関投資家との個別のエンゲージメント及び投資家説年間⾯談件数（総数）

平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

主な対応者レベル1．社⻑・CEOが対応

平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

16社 12社 6社 1社 4社 17% 19% 13% 11% 25% 17社 17社 5社 18% 16% 19% 12社 11社 8社 3社 3社 1社 0社 0社 1社 32% 20% 14% 8% 15% 10% 0% 0% 9%5社 3社 8社 0社 2社 5% 5% 17% 0% 13% 7社 6社 5社 7% 6% 19% 3社 5社 3社 2社 0社 4社 0社 0社 1社 8% 9% 5% 6% 0% 40% 0% 0% 9%

11社 10社 9社 0社 4社 12% 16% 20% 0% 25% 15社 13社 6社 15% 12% 22% 7社 7社 7社 2社 6社 2社 0社 0社 3社 18% 13% 12% 6% 30% 20% 0% 0% 27%45社 26社 19社 4社 11社 48% 42% 41% 44% 69% 43社 55社 10社 44% 51% 37% 20社 28社 24社 19社 8社 6社 2社 0社 1社 53% 52% 42% 53% 40% 60% 67% 0% 9%3社 3社 0社 0社 1社 3% 5% 0% 0% 6% 1社 4社 2社 1% 4% 7% 1社 1社 1社 2社 0社 2社 0社 0社 0社 3% 2% 2% 6% 0% 20% 0% 0% 0%3社 0社 2社 0社 1社 3% 0% 4% 0% 6% 2社 2社 2社 2% 2% 7% 1社 1社 2社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 3% 2% 4% 3% 5% 0% 0% 0% 0%6社 11社 2社 0社 2社 6% 18% 4% 0% 13% 4社 13社 4社 4% 12% 15% 2社 6社 4社 1社 3社 3社 0社 1社 1社 5% 11% 7% 3% 15% 30% 0% 50% 9%

17社 10社 2社 2社 3社 18% 16% 4% 22% 19% 13社 18社 3社 13% 17% 11% 8社 6社 11社 3社 3社 2社 0社 0社 1社 21% 11% 19% 8% 15% 20% 0% 0% 9%0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 6% 0社 0社 1社 0% 0% 4% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

43社 28社 20社 5社 2社 46% 45% 43% 56% 13% 40社 47社 12社 41% 44% 44% 12社 23社 25社 18社 7社 3社 2社 1社 8社 32% 43% 44% 50% 35% 30% 67% 50% 73%94社 62社 46社 9社 16社 100% 100% 100% 100% 100% 97社 107社 27社 100% 100% 100% 38社 54社 57社 36社 20社 10社 3社 2社 11社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

22社 9社 6社 1社 2社 29% 22% 14% 14% 14% 18社 18社 5社 23% 22% 22% 11社 10社 11社 6社 3社 0社 0社 0社 0社 29% 23% 28% 22% 17% 0% 0% - 0%11社 6社 14社 0社 2社 15% 15% 33% 0% 14% 15社 13社 5社 19% 16% 22% 9社 6社 9社 5社 2社 1社 0社 0社 1社 24% 14% 23% 19% 11% 25% 0% - 9%10社 3社 7社 1社 3社 13% 7% 16% 14% 21% 11社 12社 1社 14% 14% 4% 6社 7社 3社 3社 3社 0社 0社 0社 2社 16% 16% 8% 11% 17% 0% 0% - 18%20社 12社 9社 1社 2社 27% 29% 21% 14% 14% 19社 20社 6社 25% 24% 26% 10社 11社 11社 6社 4社 0社 0社 0社 3社 26% 25% 28% 22% 22% 0% 0% - 27%5社 0社 2社 0社 2社 7% 0% 5% 0% 14% 5社 4社 0社 6% 5% 0% 1社 4社 3社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 3% 9% 8% 4% 0% 0% 0% - 0%

11社 3社 7社 0社 1社 15% 7% 16% 0% 7% 8社 11社 3社 10% 13% 13% 4社 3社 6社 6社 0社 1社 0社 0社 2社 11% 7% 15% 22% 0% 25% 0% - 18%20社 17社 20社 3社 6社 27% 41% 47% 43% 43% 28社 31社 8社 36% 37% 35% 12社 18社 16社 10社 6社 2社 0社 0社 2社 32% 41% 41% 37% 33% 50% 0% - 18%10社 9社 8社 0社 3社 13% 22% 19% 0% 21% 9社 15社 6社 12% 18% 26% 8社 6社 10社 2社 2社 1社 0社 0社 1社 21% 14% 26% 7% 11% 25% 0% - 9%1社 2社 3社 0社 2社 1% 5% 7% 0% 14% 2社 3社 3社 3% 4% 13% 4社 2社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 11% 5% 0% 4% 6% 0% 0% - 0%

33社 21社 15社 4社 4社 44% 51% 35% 57% 29% 30社 38社 10社 39% 46% 43% 12社 18社 19社 13社 8社 1社 1社 0社 6社 32% 41% 49% 48% 44% 25% 100% - 55%75社 41社 43社 7社 14社 100% 100% 100% 100% 100% 77社 83社 23社 100% 100% 100% 38社 44社 39社 27社 18社 4社 1社 0社 11社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% - 100%

59件 109件 143件 122件 208件 - - - - - 72件 117件 169件 - - - 74件 75件 95件 136件 139件 299件 155件 265件 150件 - - - - - - - - -21社 6社 3社 2社 0社 7% 4% 2% 6% 0% 19社 9社 4社 6% 3% 6% 12社 8社 7社 1社 2社 0社 0社 0社 1社 7% 5% 5% 1% 5% 0% 0% 0% 3%

138社 48社 31社 7社 3社 49% 29% 24% 19% 7% 127社 85社 18社 39% 31% 27% 60社 72社 46社 19社 10社 1社 1社 0社 20社 36% 41% 34% 22% 25% 7% 11% 0% 65%22社 22社 14社 2社 3社 8% 13% 11% 6% 7% 41社 23社 2社 13% 8% 3% 17社 18社 11社 11社 3社 1社 0社 0社 3社 10% 10% 8% 13% 8% 7% 0% 0% 10%22社 16社 15社 6社 3社 8% 10% 11% 17% 7% 30社 27社 5社 9% 10% 7% 15社 22社 11社 9社 2社 0社 2社 0社 1社 9% 12% 8% 10% 5% 0% 22% 0% 3%14社 8社 10社 2社 3社 5% 5% 8% 6% 7% 18社 18社 3社 6% 7% 4% 12社 8社 11社 2社 5社 0社 0社 0社 0社 7% 5% 8% 2% 13% 0% 0% 0% 0%11社 10社 4社 3社 3社 4% 6% 3% 8% 7% 16社 17社 2社 5% 6% 3% 9社 11社 8社 4社 1社 0社 1社 0社 0社 5% 6% 6% 5% 3% 0% 11% 0% 0%56社 54社 54社 14社 28社 20% 33% 41% 39% 65% 76社 97社 33社 23% 35% 49% 41社 38社 42社 42社 17社 12社 5社 3社 6社 25% 21% 31% 48% 43% 86% 56% 100% 19%

284社 164社 131社 36社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 327社 276社 67社 100% 100% 100% 166社 177社 136社 88社 40社 14社 9社 3社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7件 8件 12件 19件 32件 - - - - - 7件 13件 19件 - - - 12件 7件 10件 15件 13件 24件 16件 27件 11件 - - - - - - - - -97社 53社 30社 10社 9社 34% 32% 23% 28% 21% 122社 68社 11社 37% 25% 16% 62社 58社 35社 27社 8社 2社 2社 1社 5社 37% 33% 26% 31% 20% 14% 22% 33% 16%

166社 91社 74社 19社 19社 58% 55% 56% 53% 44% 178社 157社 41社 54% 57% 61% 82社 102社 79社 47社 26社 8社 4社 1社 23社 49% 58% 58% 53% 65% 57% 44% 33% 74%8社 15社 18社 4社 5社 3% 9% 14% 11% 12% 16社 28社 7社 5% 10% 10% 7社 13社 17社 5社 4社 2社 2社 0社 1社 4% 7% 13% 6% 10% 14% 22% 0% 3%8社 2社 7社 1社 3社 3% 1% 5% 3% 7% 6社 12社 4社 2% 4% 6% 9社 4社 3社 3社 0社 0社 1社 1社 0社 5% 2% 2% 3% 0% 0% 11% 33% 0%2社 2社 1社 0社 0社 1% 1% 1% 0% 0% 2社 3社 1社 1% 1% 1% 1社 0社 2社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 1% 2% 3% 0% 0% 0% 0%1社 0社 1社 0社 3社 0% 0% 1% 0% 7% 2社 3社 0社 1% 1% 0% 2社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 1社 1% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 3%2社 1社 0社 2社 4社 1% 1% 0% 6% 9% 1社 5社 3社 0% 2% 4% 3社 0社 0社 2社 1社 2社 0社 0社 1社 2% 0% 0% 2% 3% 14% 0% 0% 3%

284社 164社 131社 36社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 327社 276社 67社 100% 100% 100% 166社 177社 136社 88社 40社 14社 9社 3社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

2．CFOが対応平均 12件 - 10件 10件 41件 - - - 23件 8件 - - 11件 11件 8件 13件 8件 10件 7件 11件 20件 31件 14件 14件 9件 - - - - - - - - - - - - -0件 434社 65% 300社 128社 6社 66% 70% 21% 63社 371社 41% 72% 96社 73社 24社 35社 10社 13社 66社 11社 32社 6社 31社 14社 23社 63% 59% 63% 64% 56% 54% 83% 65% 63% 60% 61% 74% 74%1〜20件 125社 19% 93社 26社 6社 20% 14% 21% 38社 87社 25% 17% 33社 29社 9社 13社 5社 5社 8社 2社 6社 2社 9社 2社 2社 22% 24% 24% 24% 28% 21% 10% 12% 12% 20% 18% 11% 6%21〜40件 45社 7% 29社 11社 5社 6% 6% 18% 19社 26社 12% 5% 12社 13社 3社 1社 2社 3社 1社 3社 4社 0社 0社 0社 3社 8% 11% 8% 2% 11% 13% 1% 18% 8% 0% 0% 0% 10%41〜60件 34社 5% 18社 11社 5社 4% 6% 18% 18社 16社 12% 3% 5社 4社 1社 1社 1社 3社 3社 1社 4社 1社 8社 0社 2社 3% 3% 3% 2% 6% 13% 4% 6% 8% 10% 16% 0% 6%61〜80件 13社 2% 6社 3社 4社 1% 2% 14% 8社 5社 5% 1% 4社 2社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 2社 1社 1社 3% 2% 3% 2% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 4% 5% 3%81〜100件 7社 1% 4社 3社 0社 1% 2% 0% 2社 5社 1% 1% 1社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 2社 0社 1% 0% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 11% 0%101件以上 12社 2% 8社 2社 2社 2% 1% 7% 5社 7社 3% 1% 2社 2社 0社 2社 0社 0社 2社 0社 2社 1社 1社 0社 0社 1% 2% 0% 4% 0% 0% 3% 0% 4% 10% 2% 0% 0%有効回答 670社 100% 458社 184社 28社 100% 100% 100% 153社 517社 100% 100% 153社 123社 38社 55社 18社 24社 80社 17社 51社 10社 51社 19社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3．社外取締役が対応平均 0件 - 0件 0件 1件 - - - 0件 0件 - - 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件 2件 0件 0件 0件 - - - - - - - - - - - - -0件 653社 97% 450社 184社 19社 98% 100% 68% 144社 509社 94% 98% 145社 119社 38社 55社 18社 23社 80社 17社 50社 9社 50社 18社 31社 95% 97% 100% 100% 100% 96% 100% 100% 98% 90% 98% 95% 100%1〜20件 17社 3% 8社 0社 9社 2% 0% 32% 9社 8社 6% 2% 8社 4社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 1社 1社 1社 0社 5% 3% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 2% 10% 2% 5% 0%21〜40件 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%41〜60件 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%61〜80件 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%81〜100件 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%101件以上 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 670社 100% 458社 184社 28社 100% 100% 100% 153社 517社 100% 100% 153社 123社 38社 55社 18社 24社 80社 17社 51社 10社 51社 19社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4．（1〜3以外の）取締役/執⾏役が対応平均 10件 - 12件 7件 13件 - - - 27件 6件 - - 10件 10件 7件 9件 9件 15件 15件 5件 14件 10件 10件 7件 11件 - - - - - - - - - - - - -0件 397社 59% 261社 128社 8社 57% 70% 29% 60社 337社 39% 65% 85社 78社 21社 35社 6社 14社 47社 15社 35社 5社 24社 13社 19社 56% 63% 55% 64% 33% 58% 59% 88% 69% 50% 47% 68% 61%1〜20件 180社 27% 126社 40社 14社 28% 22% 50% 43社 137社 28% 26% 49社 30社 12社 11社 9社 5社 17社 1社 12社 3社 19社 5社 7社 32% 24% 32% 20% 50% 21% 21% 6% 24% 30% 37% 26% 23%21〜40件 43社 6% 31社 9社 3社 7% 5% 11% 20社 23社 13% 4% 12社 6社 3社 4社 2社 2社 6社 0社 1社 1社 4社 0社 2社 8% 5% 8% 7% 11% 8% 8% 0% 2% 10% 8% 0% 6%41〜60件 20社 3% 15社 3社 2社 3% 2% 7% 8社 12社 5% 2% 1社 2社 2社 4社 1社 2社 4社 0社 0社 1社 2社 0社 1社 1% 2% 5% 7% 6% 8% 5% 0% 0% 10% 4% 0% 3%61〜80件 12社 2% 10社 2社 0社 2% 1% 0% 7社 5社 5% 1% 3社 4社 0社 0社 0社 0社 2社 1社 0社 0社 1社 0社 1社 2% 3% 0% 0% 0% 0% 3% 6% 0% 0% 2% 0% 3%81〜100件 7社 1% 5社 1社 1社 1% 1% 4% 6社 1社 4% 0% 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 1社 1社 1社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 2% 0% 2% 5% 3%101件以上 11社 2% 10社 1社 0社 2% 1% 0% 9社 2社 6% 0% 2社 2社 0社 1社 0社 1社 3社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 1% 2% 0% 2% 0% 4% 4% 0% 4% 0% 0% 0% 0%有効回答 670社 100% 458社 184社 28社 100% 100% 100% 153社 517社 100% 100% 153社 123社 38社 55社 18社 24社 80社 17社 51社 10社 51社 19社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5．（1〜4以外の）IR部⾨等の担当者が対応平均 66件 - 67件 38件 240件 - - - 189件 30件 - - 115件 71件 49件 24件 88件 68件 29件 57件 52件 130件 48件 44件 38件 - - - - - - - - - - - - -0件 243社 36% 150社 91社 2社 33% 49% 7% 11社 232社 7% 45% 45社 42社 17社 23社 2社 11社 40社 6社 21社 1社 18社 5社 12社 29% 34% 45% 42% 11% 46% 50% 35% 41% 10% 35% 26% 39%1〜20件 130社 19% 95社 35社 0社 21% 19% 0% 10社 120社 7% 23% 23社 22社 7社 18社 3社 3社 17社 5社 9社 0社 13社 5社 5社 15% 18% 18% 33% 17% 13% 21% 29% 18% 0% 25% 26% 16%21〜40件 47社 7% 32社 14社 1社 7% 8% 4% 5社 42社 3% 8% 11社 7社 1社 1社 0社 0社 8社 0社 5社 2社 3社 2社 7社 7% 6% 3% 2% 0% 0% 10% 0% 10% 20% 6% 11% 23%41〜60件 36社 5% 24社 10社 2社 5% 5% 7% 6社 30社 4% 6% 4社 9社 2社 5社 1社 0社 5社 0社 3社 2社 2社 1社 2社 3% 7% 5% 9% 6% 0% 6% 0% 6% 20% 4% 5% 6%61〜80件 33社 5% 26社 7社 0社 6% 4% 0% 6社 27社 4% 5% 8社 5社 2社 2社 2社 1社 2社 0社 3社 1社 2社 3社 2社 5% 4% 5% 4% 11% 4% 3% 0% 6% 10% 4% 16% 6%81〜100件 31社 5% 23社 8社 0社 5% 4% 0% 9社 22社 6% 4% 8社 6社 2社 2社 3社 0社 2社 2社 3社 1社 2社 0社 0社 5% 5% 5% 4% 17% 0% 3% 12% 6% 10% 4% 0% 0%101件以上 150社 22% 108社 19社 23社 24% 10% 82% 106社 44社 69% 9% 54社 32社 7社 4社 7社 9社 6社 4社 7社 3社 11社 3社 3社 35% 26% 18% 7% 39% 38% 8% 24% 14% 30% 22% 16% 10%有効回答 670社 100% 458社 184社 28社 100% 100% 100% 153社 517社 100% 100% 153社 123社 38社 55社 18社 24社 80社 17社 51社 10社 51社 19社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6．その他平均 1件 - 1件 2件 1件 - - - 2件 1件 - - 1件 0件 0件 2件 0件 0件 0件 1件 4件 0件 1件 0件 9件 - - - - - - - - - - - - -0件 645社 96% 441社 180社 24社 96% 98% 86% 143社 502社 93% 97% 145社 121社 38社 53社 17社 24社 79社 16社 49社 10社 46社 19社 28社 95% 98% 100% 96% 94% 100% 99% 94% 96% 100% 90% 100% 90%1〜20件 15社 2% 10社 1社 4社 2% 1% 14% 6社 9社 4% 2% 5社 2社 0社 0社 1社 0社 1社 1社 0社 0社 4社 0社 1社 3% 2% 0% 0% 6% 0% 1% 6% 0% 0% 8% 0% 3%21〜40件 4社 1% 4社 0社 0社 1% 0% 0% 1社 3社 1% 1% 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 3%41〜60件 4社 1% 3社 1社 0社 1% 1% 0% 2社 2社 1% 0% 1社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%61〜80件 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%81〜100件 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%101件以上 2社 0% 0社 2社 0社 0% 1% 0% 1社 1社 1% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 3%有効回答 670社 100% 458社 184社 28社 100% 100% 100% 153社 517社 100% 100% 153社 123社 38社 55社 18社 24社 80社 17社 51社 10社 51社 19社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2．CFOが対応平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

3．社外取締役が対応平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

4．（1〜3以外の）取締役/執⾏役が対応平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

5．（1〜4以外の）IR部⾨等の担当者が対応平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

6．その他平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

19件 7件 - - 4件 10件 16件 26件 - - - - 12件 12件 18件 - - - 4件 5件 9件 9件 21件 - - - - -131社 303社 49% 75% 185社 143社 66社 40社 77% 72% 50% 40% 64社 66社 51社 65% 56% 50% 83社 68社 99社 62社 119社 73% 75% 66% 68% 55%60社 65社 23% 16% 40社 28社 38社 19社 17% 14% 29% 19% 15社 32社 24社 15% 27% 24% 25社 15社 27社 16社 42社 22% 16% 18% 18% 19%31社 14社 12% 3% 7社 10社 13社 15社 3% 5% 10% 15% 10社 10社 13社 10% 8% 13% 3社 5社 9社 4社 22社 3% 5% 6% 4% 10%23社 11社 9% 3% 5社 6社 7社 16社 2% 3% 5% 16% 6社 6社 8社 6% 5% 8% 3社 2社 9社 8社 11社 3% 2% 6% 9% 5%11社 2社 4% 0% 2社 3社 2社 6社 1% 2% 2% 6% 0社 3社 3社 0% 3% 3% 0社 0社 4社 1社 8社 0% 0% 3% 1% 4%3社 4社 1% 1% 0社 6社 1社 0社 0% 3% 1% 0% 0社 0社 1社 0% 0% 1% 0社 0社 0社 0社 5社 0% 0% 0% 0% 2%7社 5社 3% 1% 1社 2社 4社 5社 0% 1% 3% 5% 3社 1社 2社 3% 1% 2% 0社 1社 1社 0社 10社 0% 1% 1% 0% 5%

266社 404社 100% 100% 240社 198社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 98社 118社 102社 100% 100% 100% 114社 91社 149社 91社 217社 100% 100% 100% 100% 100%

0件 0件 - - 0件 0件 0件 0件 - - - - 0件 0件 0件 - - - 0件 0件 0件 0件 0件 - - - - -250社 403社 94% 100% 239社 196社 126社 92社 100% 99% 96% 91% 95社 114社 95社 97% 97% 93% 111社 88社 145社 90社 211社 97% 97% 97% 99% 97%16社 1社 6% 0% 1社 2社 5社 9社 0% 1% 4% 9% 3社 4社 7社 3% 3% 7% 3社 3社 4社 1社 6社 3% 3% 3% 1% 3%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

266社 404社 100% 100% 240社 198社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 98社 118社 102社 100% 100% 100% 114社 91社 149社 91社 217社 100% 100% 100% 100% 100%

20件 5件 - - 4件 10件 16件 20件 - - - - 11件 10件 13件 - - - 3件 9件 9件 12件 17件 - - - - -124社 273社 47% 68% 171社 118社 63社 45社 71% 60% 48% 45% 60社 69社 55社 61% 58% 54% 80社 50社 81社 51社 127社 70% 55% 54% 56% 59%75社 105社 28% 26% 58社 56社 38社 28社 24% 28% 29% 28% 27社 28社 29社 28% 24% 28% 31社 32社 47社 21社 49社 27% 35% 32% 23% 23%29社 14社 11% 3% 6社 12社 14社 11社 3% 6% 11% 11% 4社 11社 11社 4% 9% 11% 2社 4社 15社 7社 15社 2% 4% 10% 8% 7%12社 8社 5% 2% 3社 4社 7社 6社 1% 2% 5% 6% 3社 3社 1社 3% 3% 1% 0社 1社 3社 6社 10社 0% 1% 2% 7% 5%9社 3社 3% 1% 2社 5社 1社 4社 1% 3% 1% 4% 0社 6社 2社 0% 5% 2% 1社 2社 1社 4社 4社 1% 2% 1% 4% 2%6社 1社 2% 0% 0社 1社 3社 3社 0% 1% 2% 3% 0社 0社 2社 0% 0% 2% 0社 0社 2社 2社 3社 0% 0% 1% 2% 1%

11社 0社 4% 0% 0社 2社 5社 4社 0% 1% 4% 4% 4社 1社 2社 4% 1% 2% 0社 2社 0社 0社 9社 0% 2% 0% 0% 4%266社 404社 100% 100% 240社 198社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 98社 118社 102社 100% 100% 100% 114社 91社 149社 91社 217社 100% 100% 100% 100% 100%

145件 14件 - - 9件 46件 94件 206件 - - - - 53件 84件 183件 - - - 23件 37件 56件 72件 108件 - - - - -27社 216社 10% 53% 150社 60社 26社 7社 63% 30% 20% 7% 34社 32社 15社 35% 27% 15% 63社 35社 58社 28社 54社 55% 38% 39% 31% 25%23社 107社 9% 26% 58社 45社 17社 10社 24% 23% 13% 10% 14社 23社 10社 14% 19% 10% 26社 22社 25社 19社 35社 23% 24% 17% 21% 16%15社 32社 6% 8% 15社 19社 11社 2社 6% 10% 8% 2% 10社 11社 2社 10% 9% 2% 5社 8社 12社 8社 14社 4% 9% 8% 9% 6%19社 17社 7% 4% 6社 15社 11社 4社 3% 8% 8% 4% 9社 5社 4社 9% 4% 4% 4社 5社 8社 5社 14社 4% 5% 5% 5% 6%20社 13社 8% 3% 5社 17社 6社 5社 2% 9% 5% 5% 8社 3社 5社 8% 3% 5% 3社 9社 8社 4社 9社 3% 10% 5% 4% 4%21社 10社 8% 2% 4社 12社 9社 6社 2% 6% 7% 6% 7社 7社 5社 7% 6% 5% 6社 1社 5社 1社 18社 5% 1% 3% 1% 8%

141社 9社 53% 2% 2社 30社 51社 67社 1% 15% 39% 66% 16社 37社 61社 16% 31% 60% 7社 11社 33社 26社 73社 6% 12% 22% 29% 34%266社 404社 100% 100% 240社 198社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 98社 118社 102社 100% 100% 100% 114社 91社 149社 91社 217社 100% 100% 100% 100% 100%

2件 1件 - - 0件 2件 1件 3件 - - - - 1件 2件 4件 - - - 2件 0件 0件 3件 1件 - - - - -251社 394社 94% 98% 238社 188社 127社 92社 99% 95% 97% 91% 95社 115社 92社 97% 97% 90% 108社 89社 143社 86社 211社 95% 98% 96% 95% 97%

9社 6社 3% 1% 1社 7社 1社 6社 0% 4% 1% 6% 2社 2社 6社 2% 2% 6% 4社 2社 5社 1社 3社 4% 2% 3% 1% 1%1社 3社 0% 1% 1社 1社 1社 1社 0% 1% 1% 1% 0社 0社 2社 0% 0% 2% 1社 0社 0社 2社 1社 1% 0% 0% 2% 0%4社 0社 2% 0% 0社 1社 2社 1社 0% 1% 2% 1% 1社 0社 1社 1% 0% 1% 0社 0社 1社 1社 2社 0% 0% 1% 1% 1%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%1社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 1社 0% 1% 0% 1% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 1社 0社 0社 1社 0社 1% 0% 0% 1% 0%

266社 404社 100% 100% 240社 198社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 98社 118社 102社 100% 100% 100% 114社 91社 149社 91社 217社 100% 100% 100% 100% 100%

2．CFOが対応平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

3．社外取締役が対応平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

4．（1〜3以外の）取締役/執⾏役が対応平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

5．（1〜4以外の）IR部⾨等の担当者が対応平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

6．その他平均0件1〜20件21〜40件41〜60件61〜80件81〜100件101件以上有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

6件 10件 14件 16件 41件 - - - - - 8件 14件 20件 - - - 12件 11件 9件 12件 12件 35件 16件 20件 9件 - - - - - - - - -200社 102社 80社 23社 22社 70% 62% 61% 64% 51% 221社 174社 39社 68% 63% 58% 116社 112社 92社 50社 25社 5社 4社 2社 24社 70% 63% 68% 57% 63% 36% 44% 67% 77%57社 33社 23社 7社 3社 20% 20% 18% 19% 7% 68社 47社 10社 21% 17% 15% 22社 40社 23社 25社 5社 3社 2社 0社 3社 13% 23% 17% 28% 13% 21% 22% 0% 10%11社 13社 14社 3社 4社 4% 8% 11% 8% 9% 18社 22社 5社 6% 8% 7% 6社 12社 10社 5社 6社 3社 2社 0社 1社 4% 7% 7% 6% 15% 21% 22% 0% 3%13社 12社 5社 0社 3社 5% 7% 4% 0% 7% 10社 17社 7社 3% 6% 10% 14社 5社 5社 5社 3社 0社 0社 1社 1社 8% 3% 4% 6% 8% 0% 0% 33% 3%2社 2社 5社 0社 4社 1% 1% 4% 0% 9% 4社 5社 4社 1% 2% 6% 1社 4社 3社 0社 1社 2社 1社 0社 1社 1% 2% 2% 0% 3% 14% 11% 0% 3%0社 1社 1社 1社 2社 0% 1% 1% 3% 5% 2社 5社 0社 1% 2% 0% 3社 2社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0%1社 1社 3社 2社 5社 0% 1% 2% 6% 12% 4社 6社 2社 1% 2% 3% 4社 2社 2社 2社 0社 1社 0社 0社 1社 2% 1% 1% 2% 0% 7% 0% 0% 3%

284社 164社 131社 36社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 327社 276社 67社 100% 100% 100% 166社 177社 136社 88社 40社 14社 9社 3社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

0件 0件 0件 0件 0件 - - - - - 0件 0件 1件 - - - 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件 - - - - - - - - -276社 160社 127社 36社 42社 97% 98% 97% 100% 98% 326社 270社 57社 100% 98% 85% 162社 175社 131社 88社 37社 13社 9社 3社 29社 98% 99% 96% 100% 93% 93% 100% 100% 94%

8社 4社 4社 0社 1社 3% 2% 3% 0% 2% 1社 6社 10社 0% 2% 15% 4社 2社 5社 0社 3社 1社 0社 0社 2社 2% 1% 4% 0% 8% 7% 0% 0% 6%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

284社 164社 131社 36社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 327社 276社 67社 100% 100% 100% 166社 177社 136社 88社 40社 14社 9社 3社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6件 10件 12件 27件 23件 - - - - - 10件 11件 12件 - - - 7件 9件 9件 14件 8件 40件 13件 116件 17件 - - - - - - - - -173社 91社 73社 25社 23社 61% 55% 56% 69% 53% 200社 160社 37社 61% 58% 55% 103社 108社 79社 55社 24社 4社 4社 1社 14社 62% 61% 58% 63% 60% 29% 44% 33% 45%87社 43社 36社 4社 10社 31% 26% 27% 11% 23% 85社 77社 18社 26% 28% 27% 49社 44社 38社 20社 9社 3社 3社 1社 12社 30% 25% 28% 23% 23% 21% 33% 33% 39%12社 18社 10社 1社 2社 4% 11% 8% 3% 5% 20社 16社 7社 6% 6% 10% 8社 14社 8社 2社 4社 3社 1社 0社 3社 5% 8% 6% 2% 10% 21% 11% 0% 10%5社 6社 6社 2社 1社 2% 4% 5% 6% 2% 9社 9社 2社 3% 3% 3% 2社 3社 7社 4社 2社 1社 1社 0社 0社 1% 2% 5% 5% 5% 7% 11% 0% 0%3社 4社 4社 0社 1社 1% 2% 3% 0% 2% 6社 6社 0社 2% 2% 0% 1社 6社 2社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 3% 1% 2% 3% 0% 0% 0% 0%3社 1社 0社 0社 3社 1% 1% 0% 0% 7% 1社 4社 2社 0% 1% 3% 1社 1社 1社 2社 0社 1社 0社 0社 1社 1% 1% 1% 2% 0% 7% 0% 0% 3%1社 1社 2社 4社 3社 0% 1% 2% 11% 7% 6社 4社 1社 2% 1% 1% 2社 1社 1社 3社 0社 2社 0社 1社 1社 1% 1% 1% 3% 0% 14% 0% 33% 3%

284社 164社 131社 36社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 327社 276社 67社 100% 100% 100% 166社 177社 136社 88社 40社 14社 9社 3社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

39件 79件 102件 58件 112件 - - - - - 46件 79件 112件 - - - 41件 49件 64件 94件 106件 197件 111件 102件 112件 - - - - - - - - -123社 47社 44社 13社 12社 43% 29% 34% 36% 28% 134社 88社 21社 41% 32% 31% 82社 68社 47社 16社 11社 0社 1社 1社 15社 49% 38% 35% 18% 28% 0% 11% 33% 48%61社 32社 20社 7社 6社 21% 20% 15% 19% 14% 71社 51社 8社 22% 18% 12% 27社 45社 27社 14社 5社 2社 1社 0社 9社 16% 25% 20% 16% 13% 14% 11% 0% 29%19社 14社 4社 3社 5社 7% 9% 3% 8% 12% 25社 19社 3社 8% 7% 4% 16社 9社 8社 6社 3社 1社 1社 0社 1社 10% 5% 6% 7% 8% 7% 11% 0% 3%14社 8社 7社 3社 3社 5% 5% 5% 8% 7% 18社 13社 5社 6% 5% 7% 4社 11社 7社 10社 1社 1社 1社 0社 0社 2% 6% 5% 11% 3% 7% 11% 0% 0%15社 10社 5社 1社 1社 5% 6% 4% 3% 2% 11社 19社 3社 3% 7% 4% 6社 9社 9社 3社 5社 0社 0社 0社 0社 4% 5% 7% 3% 13% 0% 0% 0% 0%12社 7社 8社 3社 1社 4% 4% 6% 8% 2% 15社 12社 4社 5% 4% 6% 8社 11社 6社 3社 1社 1社 1社 0社 0社 5% 6% 4% 3% 3% 7% 11% 0% 0%40社 46社 43社 6社 15社 14% 28% 33% 17% 35% 53社 74社 23社 16% 27% 34% 23社 24社 32社 36社 14社 9社 4社 2社 6社 14% 14% 24% 41% 35% 64% 44% 67% 19%

284社 164社 131社 36社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 327社 276社 67社 100% 100% 100% 166社 177社 136社 88社 40社 14社 9社 3社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

1件 1件 2件 2件 0件 - - - - - 1件 1件 6件 - - - 2件 0件 2件 1件 0件 3件 0件 0件 2件 - - - - - - - - -274社 157社 125社 35社 43社 96% 96% 95% 97% 100% 318社 263社 64社 97% 95% 96% 161社 173社 127社 87社 40社 13社 9社 3社 26社 97% 98% 93% 99% 100% 93% 100% 100% 84%

8社 4社 3社 0社 0社 3% 2% 2% 0% 0% 5社 9社 1社 2% 3% 1% 3社 3社 5社 0社 0社 0社 0社 0社 4社 2% 2% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 13%1社 1社 1社 0社 0社 0% 1% 1% 0% 0% 2社 2社 0社 1% 1% 0% 1社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 3%0社 2社 1社 1社 0社 0% 1% 1% 3% 0% 2社 2社 0社 1% 1% 0% 0社 0社 2社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0% 0% 1% 1% 0% 7% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 1% 0% 0% 0社 0社 2社 0% 0% 3% 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

284社 164社 131社 36社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 327社 276社 67社 100% 100% 100% 166社 177社 136社 88社 40社 14社 9社 3社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

年間⾯談件数（総数）に占める各対応者が対応した割合1．社⻑・CEOが対応

平均 18% - 17% 23% 15% - - - 10% 21% - - 17% 13% 10% 19% 12% 18% 29% 19% 19% 11% 25% 21% 19% - - - - - - - - - - - - -0% 169社 26% 123社 44社 2社 28% 26% 7% 19社 150社 12% 31% 32社 34社 11社 16社 3社 7社 22社 3社 19社 3社 5社 4社 10社 21% 30% 32% 33% 17% 32% 29% 19% 37% 30% 10% 22% 32%0%超〜20％ 315社 49% 217社 77社 21社 49% 45% 75% 114社 201社 75% 41% 87社 65社 20社 21社 12社 9社 23社 11社 16社 5社 25社 10社 11社 58% 57% 59% 43% 67% 41% 30% 69% 31% 50% 50% 56% 35%20%超〜40％ 65社 10% 47社 15社 3社 11% 9% 11% 16社 49社 10% 10% 13社 5社 2社 3社 2社 4社 10社 0社 9社 1社 10社 1社 5社 9% 4% 6% 6% 11% 18% 13% 0% 18% 10% 20% 6% 16%40%超〜60％ 25社 4% 16社 9社 0社 4% 5% 0% 3社 22社 2% 5% 2社 1社 0社 4社 0社 0社 8社 0社 3社 1社 3社 1社 2社 1% 1% 0% 8% 0% 0% 11% 0% 6% 10% 6% 6% 6%60%超〜80％ 13社 2% 7社 5社 1社 2% 3% 4% 0社 13社 0% 3% 4社 1社 1社 0社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 4社 0社 1社 3% 1% 3% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 8% 0% 3%80%超〜100％ 51社 8% 30社 20社 1社 7% 12% 4% 1社 50社 1% 10% 11社 8社 0社 5社 1社 2社 11社 2社 4社 0社 3社 2社 2社 7% 7% 0% 10% 6% 9% 14% 13% 8% 0% 6% 11% 6%有効回答 638社 100% 440社 170社 28社 100% 100% 100% 153社 485社 100% 100% 149社 114社 34社 49社 18社 22社 76社 16社 51社 10社 50社 18社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2．CFOが対応平均 14% - 13% 17% 13% - - - 9% 16% - - 11% 14% 21% 17% 4% 28% 9% 19% 20% 14% 14% 13% 17% - - - - - - - - - - - - -0% 402社 63% 282社 114社 6社 64% 67% 21% 63社 339社 41% 70% 92社 64社 20社 29社 10社 11社 62社 10社 32社 6社 30社 13社 23社 62% 56% 59% 59% 56% 50% 82% 63% 63% 60% 60% 72% 74%0%超〜20％ 111社 17% 79社 18社 14社 18% 11% 50% 68社 43社 44% 9% 41社 26社 4社 9社 7社 4社 3社 2社 6社 2社 6社 1社 0社 28% 23% 12% 18% 39% 18% 4% 13% 12% 20% 12% 6% 0%20%超〜40％ 38社 6% 23社 9社 6社 5% 5% 21% 17社 21社 11% 4% 3社 10社 3社 3社 1社 1社 1社 1社 3社 1社 8社 1社 2社 2% 9% 9% 6% 6% 5% 1% 6% 6% 10% 16% 6% 6%40%超〜60％ 19社 3% 12社 5社 2社 3% 3% 7% 3社 16社 2% 3% 2社 4社 0社 1社 0社 0社 5社 0社 2社 0社 3社 1社 1社 1% 4% 0% 2% 0% 0% 7% 0% 4% 0% 6% 6% 3%60%超〜80％ 21社 3% 16社 5社 0社 4% 3% 0% 0社 21社 0% 4% 3社 1社 3社 2社 0社 1社 3社 1社 2社 0社 1社 1社 3社 2% 1% 9% 4% 0% 5% 4% 6% 4% 0% 2% 6% 10%80%超〜100％ 47社 7% 28社 19社 0社 6% 11% 0% 2社 45社 1% 9% 8社 9社 4社 5社 0社 5社 2社 2社 6社 1社 2社 1社 2社 5% 8% 12% 10% 0% 23% 3% 13% 12% 10% 4% 6% 6%有効回答 638社 100% 440社 170社 28社 100% 100% 100% 153社 485社 100% 100% 149社 114社 34社 49社 18社 22社 76社 16社 51社 10社 50社 18社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3．社外取締役が対応平均 0% - 0% 0% 0% - - - 0% 0% - - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - - - - - - -0% 621社 97% 432社 170社 19社 98% 100% 68% 144社 477社 94% 98% 141社 110社 34社 49社 18社 21社 76社 16社 50社 9社 49社 17社 31社 95% 96% 100% 100% 100% 95% 100% 100% 98% 90% 98% 94% 100%0%超〜20％ 17社 3% 8社 0社 9社 2% 0% 32% 9社 8社 6% 2% 8社 4社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 1社 1社 1社 0社 5% 4% 0% 0% 0% 5% 0% 0% 2% 10% 2% 6% 0%20%超〜40％ 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%40%超〜60％ 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%60%超〜80％ 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%80%超〜100％ 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 638社 100% 440社 170社 28社 100% 100% 100% 153社 485社 100% 100% 149社 114社 34社 49社 18社 22社 76社 16社 51社 10社 50社 18社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4．（1〜3以外の）取締役/執⾏役が対応平均 18% - 18% 18% 5% - - - 14% 19% - - 14% 18% 21% 23% 14% 11% 26% 5% 18% 8% 19% 12% 18% - - - - - - - - - - - - -0% 365社 57% 243社 114社 8社 55% 67% 29% 60社 305社 39% 63% 81社 69社 17社 29社 6社 12社 43社 14社 35社 5社 23社 12社 19社 54% 61% 50% 59% 33% 55% 57% 88% 69% 50% 46% 67% 61%0%超〜20％ 126社 20% 91社 16社 19社 21% 9% 68% 65社 61社 42% 13% 44社 18社 8社 2社 9社 7社 8社 1社 4社 4社 14社 3社 4社 30% 16% 24% 4% 50% 32% 11% 6% 8% 40% 28% 17% 13%20%超〜40％ 37社 6% 31社 5社 1社 7% 3% 4% 14社 23社 9% 5% 6社 8社 2社 5社 1社 2社 4社 0社 2社 0社 3社 1社 3社 4% 7% 6% 10% 6% 9% 5% 0% 4% 0% 6% 6% 10%40%超〜60％ 23社 4% 15社 8社 0社 3% 5% 0% 3社 20社 2% 4% 2社 1社 2社 4社 1社 0社 5社 0社 2社 1社 4社 0社 1社 1% 1% 6% 8% 6% 0% 7% 0% 4% 10% 8% 0% 3%60%超〜80％ 21社 3% 15社 6社 0社 3% 4% 0% 4社 17社 3% 4% 4社 4社 1社 3社 0社 0社 2社 1社 2社 0社 2社 1社 1社 3% 4% 3% 6% 0% 0% 3% 6% 4% 0% 4% 6% 3%80%超〜100％ 66社 10% 45社 21社 0社 10% 12% 0% 7社 59社 5% 12% 12社 14社 4社 6社 1社 1社 14社 0社 6社 0社 4社 1社 3社 8% 12% 12% 12% 6% 5% 18% 0% 12% 0% 8% 6% 10%有効回答 638社 100% 440社 170社 28社 100% 100% 100% 153社 485社 100% 100% 149社 114社 34社 49社 18社 22社 76社 16社 51社 10社 50社 18社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

年間⾯談件数（総数）に占める各対応者が対応した割合1．社⻑・CEOが対応

平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

2．CFOが対応平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

3．社外取締役が対応平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

4．（1〜3以外の）取締役/執⾏役が対応平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

9% 25% - - 30% 16% 9% 10% - - - - 12% 15% 13% - - - 30% 19% 15% 17% 15% - - - - -40社 129社 15% 35% 80社 48社 31社 10社 38% 25% 24% 10% 22社 32社 16社 24% 27% 16% 28社 24社 51社 22社 42社 27% 28% 36% 25% 20%

198社 117社 75% 31% 50社 99社 86社 80社 24% 51% 66% 79% 57社 71社 66社 62% 60% 65% 33社 41社 64社 48社 128社 32% 48% 45% 54% 60%22社 43社 8% 12% 22社 24社 11社 8社 10% 12% 8% 8% 6社 5社 12社 7% 4% 12% 14社 8社 11社 9社 21社 14% 9% 8% 10% 10%4社 21社 2% 6% 12社 10社 1社 2社 6% 5% 1% 2% 2社 0社 3社 2% 0% 3% 4社 1社 7社 3社 9社 4% 1% 5% 3% 4%0社 13社 0% 3% 9社 4社 0社 0社 4% 2% 0% 0% 2社 2社 1社 2% 2% 1% 5社 2社 1社 2社 3社 5% 2% 1% 2% 1%1社 50社 0% 13% 38社 10社 2社 1社 18% 5% 2% 1% 3社 8社 3社 3% 7% 3% 18社 9社 8社 5社 9社 18% 11% 6% 6% 4%

265社 373社 100% 100% 211社 195社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 92社 118社 101社 100% 100% 100% 102社 85社 142社 89社 212社 100% 100% 100% 100% 100%

10% 17% - - 18% 12% 13% 11% - - - - 16% 13% 10% - - - 14% 10% 15% 11% 15% - - - - -130社 272社 49% 73% 156社 140社 66社 40社 74% 72% 50% 40% 58社 66社 50社 63% 56% 50% 71社 62社 92社 60社 114社 70% 73% 65% 67% 54%94社 17社 35% 5% 5社 24社 39社 43社 2% 12% 30% 43% 13社 32社 40社 14% 27% 40% 11社 11社 19社 16社 54社 11% 13% 13% 18% 25%26社 12社 10% 3% 7社 5社 14社 12社 3% 3% 11% 12% 7社 8社 6社 8% 7% 6% 5社 4社 10社 5社 14社 5% 5% 7% 6% 7%5社 14社 2% 4% 10社 6社 2社 1社 5% 3% 2% 1% 2社 2社 0社 2% 2% 0% 4社 1社 6社 1社 6社 4% 1% 4% 1% 3%1社 20社 0% 5% 12社 6社 1社 2社 6% 3% 1% 2% 3社 0社 1社 3% 0% 1% 4社 4社 2社 1社 8社 4% 5% 1% 1% 4%9社 38社 3% 10% 21社 14社 9社 3社 10% 7% 7% 3% 9社 10社 4社 10% 8% 4% 7社 3社 13社 6社 16社 7% 4% 9% 7% 8%

265社 373社 100% 100% 211社 195社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 92社 118社 101社 100% 100% 100% 102社 85社 142社 89社 212社 100% 100% 100% 100% 100%

0% 0% - - 0% 0% 0% 0% - - - - 0% 0% 0% - - - 0% 0% 0% 0% 0% - - - - -249社 372社 94% 100% 210社 193社 126社 92社 100% 99% 96% 91% 89社 114社 94社 97% 97% 93% 99社 82社 138社 88社 206社 97% 96% 97% 99% 97%16社 1社 6% 0% 1社 2社 5社 9社 0% 1% 4% 9% 3社 4社 7社 3% 3% 7% 3社 3社 4社 1社 6社 3% 4% 3% 1% 3%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

265社 373社 100% 100% 211社 195社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 92社 118社 101社 100% 100% 100% 102社 85社 142社 89社 212社 100% 100% 100% 100% 100%

12% 21% - - 22% 16% 17% 10% - - - - 17% 14% 8% - - - 16% 22% 19% 18% 16% - - - - -123社 242社 46% 65% 142社 115社 63社 45社 67% 59% 48% 45% 54社 69社 54社 59% 58% 53% 68社 44社 74社 49社 122社 67% 52% 52% 55% 58%98社 28社 37% 8% 8社 39社 38社 41社 4% 20% 29% 41% 16社 27社 37社 17% 23% 37% 12社 16社 33社 18社 47社 12% 19% 23% 20% 22%21社 16社 8% 4% 10社 8社 10社 9社 5% 4% 8% 9% 7社 8社 4社 8% 7% 4% 5社 6社 9社 8社 9社 5% 7% 6% 9% 4%4社 19社 2% 5% 9社 10社 3社 1社 4% 5% 2% 1% 3社 1社 2社 3% 1% 2% 5社 1社 6社 2社 9社 5% 1% 4% 2% 4%7社 14社 3% 4% 6社 6社 6社 3社 3% 3% 5% 3% 4社 3社 2社 4% 3% 2% 1社 6社 3社 4社 7社 1% 7% 2% 4% 3%

12社 54社 5% 14% 36社 17社 11社 2社 17% 9% 8% 2% 8社 10社 2社 9% 8% 2% 11社 12社 17社 8社 18社 11% 14% 12% 9% 8%265社 373社 100% 100% 211社 195社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 92社 118社 101社 100% 100% 100% 102社 85社 142社 89社 212社 100% 100% 100% 100% 100%

年間⾯談件数（総数）に占める各対応者が対応した割合1．社⻑・CEOが対応

平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

2．CFOが対応平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

3．社外取締役が対応平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

4．（1〜3以外の）取締役/執⾏役が対応平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

23% 12% 17% 15% 16% - - - - - 16% 20% 22% - - - 23% 19% 19% 9% 20% 7% 9% 12% 24% - - - - - - - - -76社 47社 27社 8社 9社 29% 30% 21% 24% 21% 103社 59社 7社 33% 22% 11% 50社 50社 28社 26社 6社 2社 2社 1社 4社 32% 30% 22% 30% 16% 14% 22% 33% 13%

106社 90社 74社 19社 21社 40% 57% 58% 56% 49% 138社 139社 38社 45% 52% 60% 56社 79社 70社 53社 23社 11社 6社 1社 13社 36% 47% 54% 61% 61% 79% 67% 33% 43%31社 10社 10社 4社 9社 12% 6% 8% 12% 21% 28社 29社 8社 9% 11% 13% 13社 16社 16社 6社 4社 1社 1社 1社 7社 8% 9% 12% 7% 11% 7% 11% 33% 23%9社 4社 7社 1社 2社 3% 3% 5% 3% 5% 12社 10社 3社 4% 4% 5% 13社 5社 4社 0社 0社 0社 0社 0社 2社 8% 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 7%8社 1社 2社 0社 1社 3% 1% 2% 0% 2% 6社 6社 1社 2% 2% 2% 8社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 3社 5% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10%

33社 6社 8社 2社 1社 13% 4% 6% 6% 2% 21社 24社 6社 7% 9% 10% 14社 17社 11社 2社 5社 0社 0社 0社 1社 9% 10% 9% 2% 13% 0% 0% 0% 3%263社 158社 128社 34社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 308社 267社 63社 100% 100% 100% 154社 169社 129社 87社 38社 14社 9社 3社 30社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

13% 13% 13% 12% 26% - - - - - 15% 14% 14% - - - 18% 18% 10% 13% 7% 10% 10% 9% 8% - - - - - - - - -179社 96社 77社 21社 22社 68% 61% 60% 62% 51% 202社 165社 35社 66% 62% 56% 104社 104社 85社 49社 23社 5社 4社 2社 23社 68% 62% 66% 56% 61% 36% 44% 67% 77%35社 34社 28社 8社 5社 13% 22% 22% 24% 12% 44社 52社 15社 14% 19% 24% 9社 28社 24社 25社 9社 8社 3社 0社 3社 6% 17% 19% 29% 24% 57% 33% 0% 10%16社 8社 8社 2社 3社 6% 5% 6% 6% 7% 15社 18社 5社 5% 7% 8% 13社 5社 6社 5社 5社 0社 1社 1社 2社 8% 3% 5% 6% 13% 0% 11% 33% 7%8社 5社 3社 0社 3社 3% 3% 2% 0% 7% 12社 5社 2社 4% 2% 3% 3社 7社 6社 0社 1社 0社 1社 0社 1社 2% 4% 5% 0% 3% 0% 11% 0% 3%6社 6社 2社 0社 6社 2% 4% 2% 0% 14% 12社 5社 4社 4% 2% 6% 7社 8社 5社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 5% 5% 4% 1% 0% 0% 0% 0% 0%

19社 9社 10社 3社 4社 7% 6% 8% 9% 9% 23社 22社 2社 7% 8% 3% 18社 17社 3社 7社 0社 1社 0社 0社 1社 12% 10% 2% 8% 0% 7% 0% 0% 3%263社 158社 128社 34社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 308社 267社 63社 100% 100% 100% 154社 169社 129社 87社 38社 14社 9社 3社 30社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

0% 0% 0% 0% 0% - - - - - 0% 0% 0% - - - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - - -255社 154社 124社 34社 42社 97% 97% 97% 100% 98% 307社 261社 53社 100% 98% 84% 150社 167社 124社 87社 35社 13社 9社 3社 28社 97% 99% 96% 100% 92% 93% 100% 100% 93%

8社 4社 4社 0社 1社 3% 3% 3% 0% 2% 1社 6社 10社 0% 2% 16% 4社 2社 5社 0社 3社 1社 0社 0社 2社 3% 1% 4% 0% 8% 7% 0% 0% 7%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

263社 158社 128社 34社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 308社 267社 63社 100% 100% 100% 154社 169社 129社 87社 38社 14社 9社 3社 30社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

18% 16% 19% 22% 18% - - - - - 21% 15% 13% - - - 20% 18% 18% 13% 12% 13% 14% 34% 26% - - - - - - - - -152社 85社 70社 23社 23社 58% 54% 55% 68% 53% 181社 151社 33社 59% 57% 52% 91社 100社 72社 54社 22社 4社 4社 1社 13社 59% 59% 56% 62% 58% 29% 44% 33% 43%51社 38社 26社 1社 10社 19% 24% 20% 3% 23% 48社 58社 20社 16% 22% 32% 25社 30社 25社 20社 9社 7社 2社 1社 6社 16% 18% 19% 23% 24% 50% 22% 33% 20%15社 10社 8社 1社 3社 6% 6% 6% 3% 7% 13社 21社 3社 4% 8% 5% 6社 7社 12社 3社 3社 2社 2社 0社 2社 4% 4% 9% 3% 8% 14% 22% 0% 7%10社 6社 4社 2社 1社 4% 4% 3% 6% 2% 10社 11社 2社 3% 4% 3% 7社 6社 1社 3社 1社 1社 1社 0社 3社 5% 4% 1% 3% 3% 7% 11% 0% 10%7社 5社 5社 1社 3社 3% 3% 4% 3% 7% 11社 9社 1社 4% 3% 2% 4社 8社 6社 0社 1社 0社 0社 0社 2社 3% 5% 5% 0% 3% 0% 0% 0% 7%

28社 14社 15社 6社 3社 11% 9% 12% 18% 7% 45社 17社 4社 15% 6% 6% 21社 18社 13社 7社 2社 0社 0社 1社 4社 14% 11% 10% 8% 5% 0% 0% 33% 13%263社 158社 128社 34社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 308社 267社 63社 100% 100% 100% 154社 169社 129社 87社 38社 14社 9社 3社 30社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

5．（1〜4以外の）IR部⾨等の担当者が対応平均 48% - 51% 40% 66% - - - 67% 43% - - 57% 54% 49% 39% 69% 43% 34% 52% 42% 67% 37% 53% 42% - - - - - - - - - - - - -0% 211社 33% 132社 77社 2社 30% 45% 7% 11社 200社 7% 41% 41社 33社 13社 17社 2社 9社 36社 5社 21社 1社 17社 4社 12社 28% 29% 38% 35% 11% 41% 47% 31% 41% 10% 34% 22% 39%0%超〜20％ 34社 5% 27社 7社 0社 6% 4% 0% 7社 27社 5% 6% 3社 4社 0社 8社 0社 1社 6社 2社 2社 0社 4社 3社 1社 2% 4% 0% 16% 0% 5% 8% 13% 4% 0% 8% 17% 3%20%超〜40％ 32社 5% 24社 6社 2社 5% 4% 7% 6社 26社 4% 5% 4社 5社 2社 5社 0社 1社 2社 0社 3社 0社 7社 0社 3社 3% 4% 6% 10% 0% 5% 3% 0% 6% 0% 14% 0% 10%40%超〜60％ 51社 8% 35社 13社 3社 8% 8% 11% 21社 30社 14% 6% 9社 9社 0社 0社 4社 0社 11社 1社 5社 2社 5社 1社 4社 6% 8% 0% 0% 22% 0% 14% 6% 10% 20% 10% 6% 13%60%超〜80％ 97社 15% 69社 18社 10社 16% 11% 36% 45社 52社 29% 11% 30社 18社 9社 7社 5社 5社 6社 0社 3社 3社 7社 2社 2社 20% 16% 26% 14% 28% 23% 8% 0% 6% 30% 14% 11% 6%80%超〜100％ 213社 33% 153社 49社 11社 35% 29% 39% 63社 150社 41% 31% 62社 45社 10社 12社 7社 6社 15社 8社 17社 4社 10社 8社 9社 42% 39% 29% 24% 39% 27% 20% 50% 33% 40% 20% 44% 29%有効回答 638社 100% 440社 170社 28社 100% 100% 100% 153社 485社 100% 100% 149社 114社 34社 49社 18社 22社 76社 16社 51社 10社 50社 18社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6．その他平均 2% - 1% 2% 1% - - - 1% 2% - - 1% 0% 0% 2% 0% 0% 1% 5% 1% 0% 5% 0% 4% - - - - - - - - - - - - -0% 613社 96% 423社 166社 24社 96% 98% 86% 143社 470社 93% 97% 141社 112社 34社 47社 17社 22社 75社 15社 49社 10社 45社 18社 28社 95% 98% 100% 96% 94% 100% 99% 94% 96% 100% 90% 100% 90%0%超〜20％ 13社 2% 9社 1社 3社 2% 1% 11% 9社 4社 6% 1% 6社 2社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 1社 4% 2% 0% 2% 6% 0% 0% 0% 2% 0% 2% 0% 3%20%超〜40％ 2社 0% 1社 0社 1社 0% 0% 4% 0社 2社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 3%40%超〜60％ 1社 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0%60%超〜80％ 2社 0% 1社 1社 0社 0% 1% 0% 1社 1社 1% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%80%超〜100％ 7社 1% 5社 2社 0社 1% 1% 0% 0社 7社 0% 1% 1社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 2社 0社 1社 1% 0% 0% 2% 0% 0% 1% 6% 0% 0% 4% 0% 3%有効回答 638社 100% 440社 170社 28社 100% 100% 100% 153社 485社 100% 100% 149社 114社 34社 49社 18社 22社 76社 16社 51社 10社 50社 18社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５５．1回あたりの個別のエンゲージメントにかける平均時間３０分未満 13社 2% 9社 4社 0社 2% 2% 0% 0社 13社 0% 2% 6社 2社 0社 1社 0社 0社 2社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 3% 1% 0% 1% 0% 0% 2% 0% 2% 0% 2% 0% 0%３０分以上６０分未満 442社 54% 299社 129社 14社 53% 60% 39% 69社 373社 33% 61% 102社 60社 25社 42社 9社 16社 58社 10社 48社 4社 27社 14社 27社 51% 45% 52% 59% 43% 53% 62% 45% 74% 25% 46% 56% 75%６０分以上９０分未満 360社 44% 256社 83社 21社 45% 38% 58% 139社 221社 67% 36% 91社 71社 23社 28社 12社 13社 33社 12社 16社 12社 31社 10社 8社 46% 53% 48% 39% 57% 43% 35% 55% 25% 75% 53% 40% 22%９０分以上120分未満 5社 1% 4社 0社 1社 1% 0% 3% 1社 4社 0% 1% 0社 1社 0社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 1社 0% 1% 0% 0% 0% 3% 1% 0% 0% 0% 0% 4% 3%120分以上150分未満 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%150分以上180分未満 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%180分以上 0社 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 820社 100% 568社 216社 36社 100% 100% 100% 209社 611社 100% 100% 199社 134社 48社 71社 21社 30社 94社 22社 65社 16社 59社 25社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５６．エンゲージメントにおける主な議題（主なものを３つまで）経営理念・ビジョン 80社 10% 58社 21社 1社 11% 10% 3% 13社 67社 6% 12% 13社 10社 8社 6社 1社 1社 20社 1社 6社 2社 7社 1社 4社 7% 8% 17% 10% 5% 3% 22% 5% 11% 14% 12% 5% 13%ESG/SDGｓ対応 45社 6% 33社 10社 2社 6% 5% 6% 25社 20社 12% 4% 9社 10社 1社 2社 4社 4社 3社 2社 3社 2社 3社 0社 2社 5% 8% 2% 3% 20% 13% 3% 10% 5% 14% 5% 0% 6%経営戦略/ビジネスモデル 471社 61% 315社 129社 27社 59% 64% 77% 120社 351社 59% 62% 113社 64社 26社 35社 10社 16社 68社 11社 30社 12社 47社 15社 24社 59% 51% 54% 56% 50% 53% 76% 55% 53% 86% 82% 71% 77%業績に対する評価 459社 60% 313社 128社 18社 59% 63% 51% 95社 364社 47% 65% 110社 80社 35社 26社 13社 14社 57社 12社 38社 7社 35社 12社 20社 58% 63% 73% 42% 65% 47% 63% 60% 67% 50% 61% 57% 65%中⻑期の業績予想 353社 46% 252社 91社 10社 48% 45% 29% 93社 260社 46% 46% 98社 55社 21社 38社 6社 18社 41社 9社 29社 6社 15社 9社 8社 51% 44% 44% 61% 30% 60% 46% 45% 51% 43% 26% 43% 26%短期の業績予想 332社 43% 227社 92社 13社 43% 46% 37% 85社 247社 42% 44% 83社 68社 20社 27社 9社 13社 39社 9社 27社 2社 11社 8社 16社 43% 54% 42% 44% 45% 43% 43% 45% 47% 14% 19% 38% 52%事業ポートフォリオ戦略（新規投資/事業撤退を含む） 115社 15% 80社 24社 11社 15% 12% 31% 38社 77社 19% 14% 30社 24社 7社 6社 1社 5社 14社 4社 10社 2社 5社 4社 3社 16% 19% 15% 10% 5% 17% 16% 20% 18% 14% 9% 19% 10%資本政策/資本効率 160社 21% 114社 32社 14社 22% 16% 40% 76社 84社 37% 15% 41社 25社 4社 20社 7社 11社 6社 5社 8社 1社 27社 4社 1社 21% 20% 8% 32% 35% 37% 7% 25% 14% 7% 47% 19% 3%コーポレートガンバナンス体制 56社 7% 34社 17社 5社 6% 8% 14% 21社 35社 10% 6% 14社 9社 2社 6社 0社 4社 4社 0社 5社 3社 7社 2社 0社 7% 7% 4% 10% 0% 13% 4% 0% 9% 21% 12% 10% 0%取締役会の実効性評価 8社 1% 6社 1社 1社 1% 0% 3% 3社 5社 1% 1% 3社 1社 1社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 2% 1% 2% 2% 5% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0%事業環境・リスク 137社 18% 98社 36社 3社 18% 18% 9% 42社 95社 21% 17% 31社 26社 10社 20社 2社 2社 9社 3社 10社 3社 6社 7社 8社 16% 21% 21% 32% 10% 7% 10% 15% 18% 21% 11% 33% 26%その他 21社 3% 16社 4社 1社 3% 2% 3% 6社 15社 3% 3% 8社 1社 2社 0社 2社 1社 0社 1社 2社 2社 2社 0社 0社 4% 1% 4% 0% 10% 3% 0% 5% 4% 14% 4% 0% 0%有効回答 767社 100% 530社 202社 35社 100% 100% 100% 203社 564社 100% 100% 191社 126社 48社 62社 20社 30社 90社 20社 57社 14社 57社 21社 31社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5．（1〜4以外の）IR部⾨等の担当者が対応平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

6．その他平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

問５５．1回あたりの個別のエンゲージメントにかける平均時間３０分未満３０分以上６０分未満６０分以上９０分未満９０分以上120分未満120分以上150分未満150分以上180分未満180分以上有効回答

問５６．エンゲージメントにおける主な議題（主なものを３つまで）経営理念・ビジョンESG/SDGｓ対応経営戦略/ビジネスモデル業績に対する評価中⻑期の業績予想短期の業績予想事業ポートフォリオ戦略（新規投資/事業撤退を含む）資本政策/資本効率コーポレートガンバナンス体制取締役会の実効性評価事業環境・リスクその他有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

68% 35% - - 30% 52% 59% 67% - - - - 53% 56% 67% - - - 37% 47% 50% 51% 54% - - - - -26社 185社 10% 50% 121社 57社 26社 7社 57% 29% 20% 7% 28社 32社 14社 30% 27% 14% 51社 29社 51社 26社 49社 50% 34% 36% 29% 23%11社 23社 4% 6% 12社 10社 8社 4社 6% 5% 6% 4% 3社 5社 1社 3% 4% 1% 2社 6社 2社 3社 19社 2% 7% 1% 3% 9%10社 22社 4% 6% 10社 12社 5社 5社 5% 6% 4% 5% 5社 2社 3社 5% 2% 3% 8社 4社 2社 6社 12社 8% 5% 1% 7% 6%29社 22社 11% 6% 7社 18社 8社 18社 3% 9% 6% 18% 7社 7社 11社 8% 6% 11% 5社 6社 16社 7社 17社 5% 7% 11% 8% 8%69社 28社 26% 8% 14社 25社 35社 23社 7% 13% 27% 23% 13社 26社 28社 14% 22% 28% 10社 14社 19社 18社 36社 10% 16% 13% 20% 17%

120社 93社 45% 25% 47社 73社 49社 44社 22% 37% 37% 44% 36社 46社 44社 39% 39% 44% 26社 26社 52社 29社 79社 25% 31% 37% 33% 37%265社 373社 100% 100% 211社 195社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 92社 118社 101社 100% 100% 100% 102社 85社 142社 89社 212社 100% 100% 100% 100% 100%

1% 2% - - 0% 3% 1% 1% - - - - 1% 1% 3% - - - 3% 1% 1% 4% 0% - - - - -250社 363社 94% 97% 209社 185社 127社 92社 99% 95% 97% 91% 89社 115社 91社 97% 97% 90% 96社 83社 136社 84社 206社 94% 98% 96% 94% 97%12社 1社 5% 0% 0社 3社 2社 8社 0% 2% 2% 8% 2社 1社 7社 2% 1% 7% 2社 1社 4社 1社 5社 2% 1% 3% 1% 2%0社 2社 0% 1% 2社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 1社 1% 0% 0% 0% 0%0社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0%2社 0社 1% 0% 0社 0社 1社 1社 0% 0% 1% 1% 0社 1社 1社 0% 1% 1% 0社 0社 0社 2社 0社 0% 0% 0% 2% 0%1社 6社 0% 2% 0社 6社 1社 0社 0% 3% 1% 0% 1社 1社 2社 1% 1% 2% 2社 1社 2社 2社 0社 2% 1% 1% 2% 0%

265社 373社 100% 100% 211社 195社 131社 101社 100% 100% 100% 100% 92社 118社 101社 100% 100% 100% 102社 85社 142社 89社 212社 100% 100% 100% 100% 100%

0社 13社 0% 3% 10社 1社 1社 1社 4% 0% 1% 1% 2社 2社 2社 2% 1% 1% 1社 3社 3社 4社 2社 1% 3% 2% 4% 1%145社 297社 41% 64% 172社 142社 78社 50社 65% 60% 45% 35% 67社 72社 55社 55% 50% 38% 82社 61社 91社 53社 144社 59% 58% 52% 49% 51%211社 149社 59% 32% 80社 94社 95社 91社 30% 39% 55% 64% 52社 70社 88社 43% 49% 61% 54社 42社 80社 51社 133社 39% 40% 45% 47% 48%

1社 4社 0% 1% 4社 1社 0社 0社 2% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 2社 1社 1社 1% 0% 1% 1% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0%

357社 463社 100% 100% 266社 238社 174社 142社 100% 100% 100% 100% 121社 144社 145社 100% 100% 100% 138社 106社 176社 109社 280社 100% 100% 100% 100% 100%

21社 59社 6% 14% 43社 22社 8社 7社 18% 10% 5% 5% 13社 9社 9社 12% 7% 6% 18社 8社 14社 6社 32社 14% 8% 8% 6% 12%36社 9社 11% 2% 4社 10社 20社 11社 2% 5% 12% 8% 7社 13社 13社 6% 10% 9% 5社 4社 12社 8社 16社 4% 4% 7% 8% 6%

217社 254社 63% 60% 148社 145社 102社 76社 61% 66% 60% 58% 62社 78社 84社 55% 58% 60% 76社 55社 104社 57社 173社 60% 57% 61% 57% 66%179社 280社 52% 66% 159社 142社 99社 59社 65% 64% 58% 45% 67社 83社 74社 60% 61% 53% 75社 63社 100社 58社 158社 59% 66% 59% 58% 60%151社 202社 44% 48% 116社 105社 75社 57社 48% 48% 44% 43% 50社 63社 65社 45% 47% 46% 55社 46社 70社 52社 124社 43% 48% 41% 52% 47%146社 186社 43% 44% 98社 107社 70社 57社 40% 48% 41% 43% 51社 67社 66社 46% 50% 47% 47社 37社 78社 52社 116社 37% 39% 46% 52% 44%58社 57社 17% 13% 32社 30社 25社 28社 13% 14% 15% 21% 13社 26社 21社 12% 19% 15% 22社 17社 27社 11社 35社 17% 18% 16% 11% 13%

115社 45社 34% 11% 13社 40社 50社 57社 5% 18% 29% 43% 27社 33社 32社 24% 24% 23% 24社 24社 41社 18社 53社 19% 25% 24% 18% 20%35社 21社 10% 5% 9社 12社 18社 17社 4% 5% 11% 13% 8社 10社 13社 7% 7% 9% 10社 9社 13社 8社 16社 8% 9% 8% 8% 6%5社 3社 1% 1% 2社 2社 1社 3社 1% 1% 1% 2% 0社 2社 2社 0% 1% 1% 0社 0社 1社 2社 5社 0% 0% 1% 2% 2%

60社 77社 18% 18% 42社 37社 34社 24社 17% 17% 20% 18% 27社 25社 19社 24% 19% 14% 20社 16社 32社 18社 50社 16% 17% 19% 18% 19%14社 7社 4% 2% 6社 7社 2社 6社 2% 3% 1% 5% 2社 2社 7社 2% 1% 5% 2社 1社 5社 3社 9社 2% 1% 3% 3% 3%

342社 425社 100% 100% 243社 221社 171社 132社 100% 100% 100% 100% 112社 135社 140社 100% 100% 100% 127社 96社 170社 100社 264社 100% 100% 100% 100% 100%

5．（1〜4以外の）IR部⾨等の担当者が対応平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

6．その他平均0%0%超〜20％20%超〜40％40%超〜60％60%超〜80％80%超〜100％有効回答

問５５．1回あたりの個別のエンゲージメントにかける平均時間３０分未満３０分以上６０分未満６０分以上９０分未満９０分以上120分未満120分以上150分未満150分以上180分未満180分以上有効回答

問５６．エンゲージメントにおける主な議題（主なものを３つまで）経営理念・ビジョンESG/SDGｓ対応経営戦略/ビジネスモデル業績に対する評価中⻑期の業績予想短期の業績予想事業ポートフォリオ戦略（新規投資/事業撤退を含む）資本政策/資本効率コーポレートガンバナンス体制取締役会の実効性評価事業環境・リスクその他有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

44% 56% 50% 50% 40% - - - - - 47% 50% 49% - - - 38% 45% 50% 65% 61% 68% 67% 45% 33% - - - - - - - - -102社 41社 41社 11社 12社 39% 26% 32% 32% 28% 115社 79社 17社 37% 30% 27% 70社 60社 40社 15社 9社 0社 1社 1社 14社 45% 36% 31% 17% 24% 0% 11% 33% 47%11社 6社 8社 2社 5社 4% 4% 6% 6% 12% 16社 15社 3社 5% 6% 5% 9社 14社 5社 2社 0社 1社 0社 0社 3社 6% 8% 4% 2% 0% 7% 0% 0% 10%15社 4社 5社 2社 6社 6% 3% 4% 6% 14% 14社 13社 5社 5% 5% 8% 7社 9社 7社 2社 2社 2社 1社 0社 2社 5% 5% 5% 2% 5% 14% 11% 0% 7%22社 11社 6社 4社 7社 8% 7% 5% 12% 16% 19社 27社 5社 6% 10% 8% 14社 7社 13社 10社 2社 1社 1社 1社 1社 9% 4% 10% 11% 5% 7% 11% 33% 3%34社 34社 22社 4社 3社 13% 22% 17% 12% 7% 36社 48社 13社 12% 18% 21% 12社 29社 23社 17社 7社 4社 2社 0社 3社 8% 17% 18% 20% 18% 29% 22% 0% 10%79社 62社 46社 11社 10社 30% 39% 36% 32% 23% 108社 85社 20社 35% 32% 32% 42社 50社 41社 41社 18社 6社 4社 1社 7社 27% 30% 32% 47% 47% 43% 44% 33% 23%

263社 158社 128社 34社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 308社 267社 63社 100% 100% 100% 154社 169社 129社 87社 38社 14社 9社 3社 30社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2% 2% 1% 0% 0% - - - - - 1% 2% 3% - - - 1% 0% 4% 0% 0% 1% 0% 0% 8% - - - - - - - - -253社 151社 122社 33社 43社 96% 96% 95% 97% 100% 299社 254社 60社 97% 95% 95% 149社 165社 120社 86社 38社 13社 9社 3社 25社 97% 98% 93% 99% 100% 93% 100% 100% 83%

4社 3社 5社 1社 0社 2% 2% 4% 3% 0% 4社 8社 1社 1% 3% 2% 3社 4社 3社 1社 0社 1社 0社 0社 1社 2% 2% 2% 1% 0% 7% 0% 0% 3%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 1社 1社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3%0社 1社 1社 0社 0社 0% 1% 1% 0% 0% 1社 0社 1社 0% 0% 2% 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4社 3社 0社 0社 0社 2% 2% 0% 0% 0% 2社 4社 1社 1% 1% 2% 1社 0社 4社 0社 0社 0社 0社 0社 2社 1% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 7%

263社 158社 128社 34社 43社 100% 100% 100% 100% 100% 308社 267社 63社 100% 100% 100% 154社 169社 129社 87社 38社 14社 9社 3社 30社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

10社 1社 1社 1社 0社 3% 1% 1% 2% 0% 6社 6社 1社 2% 2% 1% 5社 4社 2社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 2% 2% 1% 1% 2% 0% 0% 0% 0%187社 93社 93社 27社 28社 55% 48% 55% 57% 56% 216社 186社 40社 56% 54% 48% 131社 126社 87社 45社 30社 0社 2社 4社 14社 65% 61% 52% 40% 57% 0% 20% 50% 40%143社 98社 76社 19社 21社 42% 50% 45% 40% 42% 165社 154社 41社 42% 44% 49% 65社 78社 76社 64社 22社 19社 8社 4社 21社 32% 38% 46% 57% 42% 100% 80% 50% 60%

1社 3社 0社 0社 1社 0% 2% 0% 0% 2% 2社 1社 2社 1% 0% 2% 2社 0社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

341社 195社 170社 47社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 389社 347社 84社 100% 100% 100% 203社 208社 166社 112社 53社 19社 10社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

33社 13社 13社 6社 13社 10% 7% 8% 15% 27% 47社 27社 6社 13% 8% 7% 34社 15社 11社 5社 5社 1社 1社 0社 6社 18% 8% 7% 5% 10% 6% 10% 0% 18%22社 9社 7社 1社 6社 7% 5% 4% 2% 12% 15社 25社 5社 4% 8% 6% 8社 12社 7社 7社 4社 5社 0社 1社 1社 4% 6% 5% 7% 8% 28% 0% 14% 3%

191社 112社 98社 24社 36社 60% 61% 61% 59% 73% 210社 204社 57社 58% 63% 70% 119社 116社 81社 65社 36社 7社 6社 5社 30社 65% 58% 55% 61% 69% 39% 60% 71% 88%183社 118社 95社 28社 23社 58% 64% 59% 68% 47% 219社 195社 45社 61% 60% 56% 115社 123社 90社 57社 35社 8社 4社 4社 19社 63% 62% 61% 53% 67% 44% 40% 57% 56%129社 90社 78社 24社 24社 41% 49% 48% 59% 49% 175社 145社 33社 49% 44% 41% 86社 102社 66社 53社 20社 7社 5社 2社 10社 47% 51% 45% 50% 38% 39% 50% 29% 29%126社 89社 77社 20社 14社 40% 48% 48% 49% 29% 162社 137社 33社 45% 42% 41% 72社 91社 65社 51社 25社 12社 4社 1社 9社 39% 46% 44% 48% 48% 67% 40% 14% 26%51社 31社 19社 1社 11社 16% 17% 12% 2% 22% 41社 56社 18社 11% 17% 22% 29社 31社 26社 10社 7社 0社 5社 2社 5社 16% 16% 18% 9% 13% 0% 50% 29% 15%71社 35社 41社 5社 8社 22% 19% 25% 12% 16% 66社 74社 20社 18% 23% 25% 25社 34社 34社 28社 12社 5社 2社 4社 15社 14% 17% 23% 26% 23% 28% 20% 57% 44%28社 9社 12社 2社 4社 9% 5% 7% 5% 8% 17社 30社 9社 5% 9% 11% 12社 14社 11社 10社 1社 2社 0社 1社 4社 7% 7% 7% 9% 2% 11% 0% 14% 12%1社 2社 1社 2社 2社 0% 1% 1% 5% 4% 2社 3社 3社 1% 1% 4% 3社 3社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 2% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

52社 36社 31社 5社 10社 16% 20% 19% 12% 20% 65社 61社 11社 18% 19% 14% 34社 31社 27社 26社 7社 5社 0社 1社 4社 18% 16% 18% 24% 13% 28% 0% 14% 12%10社 1社 5社 3社 0社 3% 1% 3% 7% 0% 11社 7社 3社 3% 2% 4% 4社 7社 4社 3社 1社 0社 1社 0社 0社 2% 4% 3% 3% 2% 0% 10% 0% 0%

316社 184社 161社 41社 49社 100% 100% 100% 100% 100% 360社 326社 81社 100% 100% 100% 184社 200社 148社 107社 52社 18社 10社 7社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問５７．エンゲージメントを⾏う際の課題（複数選択可）エンゲージメント件数が増加し、⼗分な対応ができない 75社 10% 53社 21社 1社 10% 10% 3% 28社 47社 14% 8% 26社 17社 7社 2社 1社 2社 3社 1社 4社 1社 3社 3社 5社 14% 13% 15% 3% 5% 6% 3% 5% 7% 7% 5% 12% 15%エンゲージメントの内容を⼗分に取締役会/担当部署に共有できていない

181社 24% 127社 48社 6社 24% 24% 18% 33社 148社 17% 26% 43社 34社 14社 10社 4社 7社 23社 4社 16社 3社 6社 9社 8社 23% 26% 30% 17% 20% 23% 26% 21% 28% 21% 11% 36% 24%

エンゲージメントの重要性に関して、経営層から⼗分な理解が得られていない

95社 12% 61社 33社 1社 12% 16% 3% 14社 81社 7% 14% 24社 15社 7社 5社 1社 4社 15社 3社 9社 2社 2社 5社 3社 13% 12% 15% 8% 5% 13% 17% 16% 16% 14% 4% 20% 9%

機関投資家の企業に対する前提知識・理解が乏しく、議論が進展しない

106社 14% 70社 31社 5社 13% 15% 15% 31社 75社 16% 13% 27社 13社 5社 7社 3社 4社 14社 9社 8社 2社 4社 2社 8社 15% 10% 11% 12% 15% 13% 16% 47% 14% 14% 7% 8% 24%

機関投資家の提案内容が短期的利益に傾斜しており、中⻑期の企業価値向上につながりにくいと感じる

238社 31% 169社 58社 11社 32% 29% 32% 93社 145社 47% 26% 63社 43社 10社 23社 7社 11社 29社 3社 17社 3社 13社 6社 10社 34% 33% 21% 38% 35% 35% 33% 16% 29% 21% 24% 24% 30%

フェアディスクロージャー規制等との関係でリスクがあると感じる

196社 26% 134社 57社 5社 25% 28% 15% 38社 158社 19% 28% 50社 42社 5社 14社 3社 10社 24社 6社 8社 3社 18社 5社 8社 27% 33% 11% 23% 15% 32% 27% 32% 14% 21% 33% 20% 24%

その他 155社 20% 108社 34社 13社 20% 17% 38% 57社 98社 29% 17% 34社 19社 13社 11社 7社 8社 18社 3社 13社 3社 17社 3社 6社 18% 15% 28% 18% 35% 26% 20% 16% 22% 21% 31% 12% 18%有効回答 764社 100% 529社 201社 34社 100% 100% 100% 200社 564社 100% 100% 185社 129社 47社 60社 20社 31社 88社 19社 58社 14社 55社 25社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５８−１．過去３年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等何らかのアプローチのあったアクティビストファンド数０社 601社 72% 415社 167社 19社 72% 74% 54% 139社 462社 68% 73% 139社 97社 40社 48社 16社 18社 63社 19社 53社 12社 47社 19社 30社 69% 70% 83% 65% 73% 58% 67% 83% 79% 80% 78% 73% 86%１社 131社 16% 91社 33社 7社 16% 15% 20% 30社 101社 15% 16% 37社 25社 7社 13社 3社 7社 14社 3社 4社 3社 8社 3社 4社 18% 18% 15% 18% 14% 23% 15% 13% 6% 20% 13% 12% 11%２社 53社 6% 32社 16社 5社 6% 7% 14% 13社 40社 6% 6% 10社 10社 1社 7社 1社 2社 12社 0社 3社 0社 5社 2社 0社 5% 7% 2% 9% 5% 6% 13% 0% 4% 0% 8% 8% 0%３社 18社 2% 15社 3社 0社 3% 1% 0% 6社 12社 3% 2% 5社 3社 0社 4社 1社 1社 2社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 2% 2% 0% 5% 5% 3% 2% 0% 1% 0% 0% 4% 0%４社 4社 0% 2社 1社 1社 0% 0% 3% 3社 1社 1% 0% 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0%５社以上 28社 3% 19社 6社 3社 3% 3% 9% 13社 15社 6% 2% 8社 3社 0社 2社 1社 3社 3社 1社 5社 0社 0社 1社 1社 4% 2% 0% 3% 5% 10% 3% 4% 7% 0% 0% 4% 3%有効回答 835社 100% 574社 226社 35社 100% 100% 100% 204社 631社 100% 100% 201社 139社 48社 74社 22社 31社 94社 23社 67社 15社 60社 26社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５８−２．(過去３年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等何らかのアプローチのあった)アクティビストファンドのうち、エンゲージメントの実施や書簡での回答等何らかの対応を⾏ったものの数０社 29社 12% 21社 8社 0社 13% 14% 0% 9社 20社 14% 12% 6社 4社 0社 2社 1社 5社 5社 1社 1社 0社 1社 3社 0社 10% 9% 0% 8% 17% 38% 16% 25% 7% 0% 8% 43% 0%１社 127社 54% 87社 33社 7社 54% 56% 44% 28社 99社 42% 59% 34社 28社 8社 14社 3社 3社 15社 3社 3社 3社 7社 2社 4社 55% 65% 100% 54% 50% 23% 48% 75% 21% 100% 54% 29% 80%２社 41社 17% 26社 10社 5社 16% 17% 31% 12社 29社 18% 17% 10社 8社 0社 5社 0社 2社 7社 0社 3社 0社 5社 1社 0社 16% 19% 0% 19% 0% 15% 23% 0% 21% 0% 38% 14% 0%３社 13社 6% 12社 1社 0社 8% 2% 0% 4社 9社 6% 5% 5社 1社 0社 3社 1社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 8% 2% 0% 12% 17% 8% 3% 0% 7% 0% 0% 0% 0%４社 4社 2% 2社 1社 1社 1% 2% 6% 3社 1社 5% 1% 2社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 3% 0% 0% 0% 0% 8% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0%５社以上 21社 9% 12社 6社 3社 8% 10% 19% 10社 11社 15% 7% 5社 2社 0社 2社 1社 1社 3社 0社 5社 0社 0社 1社 1社 8% 5% 0% 8% 17% 8% 10% 0% 36% 0% 0% 14% 20%有効回答 235社 100% 160社 59社 16社 100% 100% 100% 66社 169社 100% 100% 62社 43社 8社 26社 6社 13社 31社 4社 14社 3社 13社 7社 5社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５９．アクティビストファンドより具体的な提案を受けた後の対応（複数選択可）提案内容について、経営企画・財務などの他部署へ共有し、対応について検討した

51社 53% 34社 9社 8社 53% 38% 89% 16社 35社 70% 47% 15社 10社 1社 8社 1社 3社 7社 0社 3社 0社 2社 1社 0社 52% 56% 100% 62% 100% 75% 54% 0% 50% 0% 33% 50% -

提案内容について、経営会議などの経営陣が参加する会議へ共有し、対応について検討した

33社 34% 19社 10社 4社 30% 42% 44% 10社 23社 43% 31% 10社 5社 0社 5社 0社 2社 5社 1社 1社 1社 2社 1社 0社 34% 28% 0% 38% 0% 50% 38% 50% 17% 50% 33% 50% -

提案内容について、取締役会へ共有し、対応について検討した 49社 51% 28社 17社 4社 44% 71% 44% 10社 39社 43% 53% 15社 7社 0社 8社 1社 2社 5社 2社 2社 1社 4社 2社 0社 52% 39% 0% 62% 100% 50% 38% 100% 33% 50% 67% 100% -

提案内容について、社外取締役等を中⼼に構成された特別委員会へ共有し、対応について検討した

1社 1% 1社 0社 0社 2% 0% 0% 0社 1社 0% 1% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% -

提案内容について、コンサルタント等の外部専⾨家に対応を相談した

29社 30% 18社 5社 6社 28% 21% 67% 10社 19社 43% 26% 13社 7社 0社 3社 1社 1社 4社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 45% 39% 0% 23% 100% 25% 31% 0% 0% 0% 0% 0% -

提案内容について、IR部⾨内にとどめ、特段社内で共有や検討を⾏っていない

7社 7% 4社 3社 0社 6% 13% 0% 0社 7社 0% 9% 3社 0社 0社 1社 0社 0社 1社 0社 1社 0社 1社 0社 0社 10% 0% 0% 8% 0% 0% 8% 0% 17% 0% 17% 0% -

その他 13社 13% 10社 1社 2社 16% 4% 22% 8社 5社 35% 7% 8社 4社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 28% 22% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 17% 0% 0% 0% -有効回答 97社 100% 64社 24社 9社 100% 100% 100% 23社 74社 100% 100% 29社 18社 1社 13社 1社 4社 13社 2社 6社 2社 6社 2社 0社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% -

問５７．エンゲージメントを⾏う際の課題（複数選択可）エンゲージメント件数が増加し、⼗分な対応ができないエンゲージメントの内容を⼗分に取締役会/担当部署に共有できていないエンゲージメントの重要性に関して、経営層から⼗分な理解が得られていない機関投資家の企業に対する前提知識・理解が乏しく、議論が進展しない機関投資家の提案内容が短期的利益に傾斜しており、中⻑期の企業価値向上につながりにくいと感じるフェアディスクロージャー規制等との関係でリスクがあると感じるその他有効回答

問５８−１．過去３年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等０社１社２社３社４社５社以上有効回答

問５８−２．(過去３年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等０社１社２社３社４社５社以上有効回答

問５９．アクティビストファンドより具体的な提案を受けた後の対応提案内容について、経営企画・財務などの他部署へ共有し、対応について検討した提案内容について、経営会議などの経営陣が参加する会議へ共有し、対応について検討した

提案内容について、取締役会へ共有し、対応について検討した

提案内容について、社外取締役等を中⼼に構成された特別委員会へ共有し、対応について検討した提案内容について、コンサルタント等の外部専⾨家に対応を相談した提案内容について、IR部⾨内にとどめ、特段社内で共有や検討を⾏っていないその他有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

47社 28社 14% 6% 17社 15社 21社 22社 7% 7% 13% 16% 13社 18社 21社 12% 13% 15% 5社 4社 13社 13社 40社 4% 4% 8% 13% 15%

61社 120社 18% 28% 70社 59社 32社 20社 29% 26% 20% 15% 36社 27社 31社 32% 20% 22% 34社 27社 35社 21社 62社 26% 27% 22% 21% 24%

32社 63社 10% 15% 37社 35社 12社 11社 15% 16% 7% 8% 18社 14社 15社 16% 10% 11% 21社 16社 15社 10社 33社 16% 16% 9% 10% 13%

51社 55社 15% 13% 30社 33社 25社 18社 12% 15% 15% 13% 13社 18社 22社 12% 13% 16% 14社 18社 27社 7社 39社 11% 18% 17% 7% 15%

132社 106社 40% 24% 53社 63社 61社 61社 22% 28% 38% 45% 30社 43社 59社 27% 31% 42% 34社 26社 45社 37社 94社 26% 26% 28% 37% 36%

62社 134社 19% 31% 68社 60社 41社 27社 28% 27% 25% 20% 34社 36社 29社 30% 26% 21% 36社 29社 43社 28社 56社 28% 29% 27% 28% 21%

83社 72社 25% 17% 42社 40社 40社 33社 17% 18% 25% 24% 19社 31社 26社 17% 23% 19% 20社 20社 38社 22社 52社 16% 20% 24% 22% 20%330社 434社 100% 100% 243社 224社 162社 135社 100% 100% 100% 100% 112社 137社 139社 100% 100% 100% 129社 100社 160社 101社 263社 100% 100% 100% 100% 100%

232社 369社 66% 76% 236社 178社 107社 80社 83% 74% 62% 59% 90社 102社 85社 73% 72% 59% 92社 81社 120社 84社 214社 63% 72% 68% 78% 76%63社 68社 18% 14% 27社 38社 41社 25社 9% 16% 24% 18% 19社 22社 37社 15% 16% 26% 35社 15社 35社 10社 35社 24% 13% 20% 9% 12%25社 28社 7% 6% 12社 10社 16社 15社 4% 4% 9% 11% 9社 9社 8社 7% 6% 6% 15社 4社 11社 7社 16社 10% 4% 6% 6% 6%8社 10社 2% 2% 5社 4社 4社 5社 2% 2% 2% 4% 2社 2社 6社 2% 1% 4% 1社 5社 4社 1社 7社 1% 4% 2% 1% 2%3社 1社 1% 0% 0社 1社 1社 2社 0% 0% 1% 1% 0社 2社 1社 0% 1% 1% 0社 1社 2社 0社 1社 0% 1% 1% 0% 0%

18社 10社 5% 2% 6社 9社 4社 9社 2% 4% 2% 7% 4社 4社 7社 3% 3% 5% 2社 6社 5社 6社 9社 1% 5% 3% 6% 3%349社 486社 100% 100% 286社 240社 173社 136社 100% 100% 100% 100% 124社 141社 144社 100% 100% 100% 145社 112社 177社 108社 282社 100% 100% 100% 100% 100%

16社 13社 14% 11% 6社 8社 9社 6社 12% 13% 14% 11% 5社 4社 6社 14% 10% 10% 5社 3社 4社 7社 10社 9% 10% 7% 29% 14%60社 67社 51% 57% 26社 35社 43社 23社 52% 56% 65% 40% 21社 21社 37社 60% 54% 63% 33社 14社 35社 8社 36社 62% 45% 61% 33% 52%20社 21社 17% 18% 10社 8社 10社 13社 20% 13% 15% 23% 5社 10社 6社 14% 26% 10% 13社 3社 12社 4社 9社 25% 10% 21% 17% 13%5社 8社 4% 7% 3社 2社 2社 6社 6% 3% 3% 11% 1社 0社 5社 3% 0% 8% 0社 6社 1社 1社 5社 0% 19% 2% 4% 7%3社 1社 3% 1% 0社 1社 1社 2社 0% 2% 2% 4% 1社 1社 1社 3% 3% 2% 0社 2社 1社 0社 1社 0% 6% 2% 0% 1%

14社 7社 12% 6% 5社 8社 1社 7社 10% 13% 2% 12% 2社 3社 4社 6% 8% 7% 2社 3社 4社 4社 8社 4% 10% 7% 17% 12%118社 117社 100% 100% 50社 62社 66社 57社 100% 100% 100% 100% 35社 39社 59社 100% 100% 100% 53社 31社 57社 24社 69社 100% 100% 100% 100% 100%

28社 23社 64% 43% 6社 12社 18社 15社 32% 57% 62% 54% 7社 9社 15社 64% 47% 65% 8社 5社 17社 5社 16社 38% 29% 71% 71% 57%

16社 17社 36% 32% 5社 8社 11社 9社 26% 38% 38% 32% 5社 7社 7社 45% 37% 30% 5社 4社 10社 2社 12社 24% 24% 42% 29% 43%

22社 27社 50% 51% 6社 13社 15社 15社 32% 62% 52% 54% 8社 13社 9社 73% 68% 39% 12社 9社 13社 2社 13社 57% 53% 54% 29% 46%

1社 0社 2% 0% 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 4% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0% 6% 0% 0% 0%

18社 11社 41% 21% 1社 8社 10社 10社 5% 38% 34% 36% 4社 8社 11社 36% 42% 48% 6社 2社 8社 4社 9社 29% 12% 33% 57% 32%

0社 7社 0% 13% 6社 1社 0社 0社 32% 5% 0% 0% 0社 0社 1社 0% 0% 4% 4社 1社 0社 0社 2社 19% 6% 0% 0% 7%

10社 3社 23% 6% 2社 0社 2社 9社 11% 0% 7% 32% 0社 2社 8社 0% 11% 35% 1社 4社 4社 1社 3社 5% 24% 17% 14% 11%44社 53社 100% 100% 19社 21社 29社 28社 100% 100% 100% 100% 11社 19社 23社 100% 100% 100% 21社 17社 24社 7社 28社 100% 100% 100% 100% 100%

問５７．エンゲージメントを⾏う際の課題（複数選択可）エンゲージメント件数が増加し、⼗分な対応ができないエンゲージメントの内容を⼗分に取締役会/担当部署に共有できていないエンゲージメントの重要性に関して、経営層から⼗分な理解が得られていない機関投資家の企業に対する前提知識・理解が乏しく、議論が進展しない機関投資家の提案内容が短期的利益に傾斜しており、中⻑期の企業価値向上につながりにくいと感じるフェアディスクロージャー規制等との関係でリスクがあると感じるその他有効回答

問５８−１．過去３年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等０社１社２社３社４社５社以上有効回答

問５８−２．(過去３年間に、エンゲージメントの要請や書簡の送付等０社１社２社３社４社５社以上有効回答

問５９．アクティビストファンドより具体的な提案を受けた後の対応提案内容について、経営企画・財務などの他部署へ共有し、対応について検討した提案内容について、経営会議などの経営陣が参加する会議へ共有し、対応について検討した

提案内容について、取締役会へ共有し、対応について検討した

提案内容について、社外取締役等を中⼼に構成された特別委員会へ共有し、対応について検討した提案内容について、コンサルタント等の外部専⾨家に対応を相談した提案内容について、IR部⾨内にとどめ、特段社内で共有や検討を⾏っていないその他有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

15社 18社 23社 7社 10社 5% 10% 15% 16% 21% 36社 34社 5社 10% 10% 6% 18社 28社 12社 8社 3社 2社 3社 0社 0社 10% 14% 8% 7% 6% 11% 30% 0% 0%

76社 39社 43社 9社 10社 24% 22% 27% 20% 21% 86社 79社 16社 24% 24% 21% 47社 50社 35社 21社 18社 2社 2社 0社 5社 26% 26% 23% 19% 35% 11% 20% 0% 14%

42社 19社 22社 7社 4社 13% 11% 14% 16% 9% 51社 39社 5社 14% 12% 6% 18社 34社 14社 13社 11社 2社 1社 0社 2社 10% 17% 9% 12% 22% 11% 10% 0% 6%

46社 26社 17社 7社 8社 14% 15% 11% 16% 17% 50社 45社 11社 14% 14% 14% 24社 25社 21社 21社 6社 2社 1社 2社 3社 13% 13% 14% 19% 12% 11% 10% 25% 9%

90社 65社 48社 12社 19社 28% 36% 30% 27% 40% 108社 107社 23社 30% 33% 30% 50社 59社 50社 36社 18社 12社 3社 0社 9社 27% 30% 33% 33% 35% 63% 30% 0% 26%

85社 49社 35社 11社 10社 27% 27% 22% 25% 21% 103社 82社 11社 29% 25% 14% 52社 41社 42社 27社 10社 4社 1社 4社 13社 29% 21% 28% 25% 20% 21% 10% 50% 37%

66社 39社 32社 7社 8社 21% 22% 20% 16% 17% 59社 71社 25社 16% 22% 32% 30社 34社 33社 28社 7社 5社 4社 5社 9社 16% 17% 22% 26% 14% 26% 40% 63% 26%320社 179社 158社 44社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 360社 327社 77社 100% 100% 100% 182社 195社 150社 109社 51社 19社 10社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

244社 138社 125社 38社 40社 69% 70% 74% 78% 80% 286社 257社 58社 72% 72% 69% 154社 158社 115社 81社 36社 12社 7社 5社 29社 74% 74% 68% 72% 69% 63% 70% 63% 81%68社 31社 23社 5社 4社 19% 16% 14% 10% 8% 63社 56社 12社 16% 16% 14% 28社 38社 29社 20社 7社 3社 1社 2社 3社 14% 18% 17% 18% 13% 16% 10% 25% 8%26社 10社 11社 4社 2社 7% 5% 7% 8% 4% 15社 29社 9社 4% 8% 11% 12社 12社 16社 4社 3社 2社 0社 1社 2社 6% 6% 9% 4% 6% 11% 0% 13% 6%6社 7社 3社 1社 0社 2% 4% 2% 2% 0% 12社 6社 0社 3% 2% 0% 7社 1社 4社 2社 2社 0社 1社 0社 0社 3% 0% 2% 2% 4% 0% 10% 0% 0%1社 2社 1社 0社 0社 0% 1% 1% 0% 0% 1社 3社 0社 0% 1% 0% 0社 1社 1社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 1% 1% 2% 0% 0% 0% 0%8社 9社 6社 1社 4社 2% 5% 4% 2% 8% 18社 5社 5社 5% 1% 6% 6社 4社 5社 4社 3社 2社 1社 0社 2社 3% 2% 3% 4% 6% 11% 10% 0% 6%

353社 197社 169社 49社 50社 100% 100% 100% 100% 100% 395社 356社 84社 100% 100% 100% 207社 214社 170社 112社 52社 19社 10社 8社 36社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

8社 12社 4社 2社 2社 7% 20% 9% 17% 20% 13社 13社 3社 12% 13% 12% 8社 4社 9社 3社 1社 1社 1社 0社 1社 15% 7% 16% 10% 6% 14% 33% 0% 14%67社 26社 25社 5社 4社 61% 44% 57% 42% 40% 61社 55社 11社 56% 55% 42% 28社 37社 27社 18社 8社 4社 1社 2社 2社 52% 66% 49% 58% 50% 57% 33% 67% 29%22社 10社 6社 3社 0社 20% 17% 14% 25% 0% 14社 20社 7社 13% 20% 27% 7社 9社 12社 6社 2社 1社 0社 1社 2社 13% 16% 22% 19% 13% 14% 0% 33% 29%5社 4社 3社 1社 0社 5% 7% 7% 8% 0% 9社 4社 0社 8% 4% 0% 5社 2社 1社 2社 2社 0社 1社 0社 0社 9% 4% 2% 6% 13% 0% 33% 0% 0%2社 1社 1社 0社 0社 2% 2% 2% 0% 0% 0社 3社 1社 0% 3% 4% 0社 1社 1社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0% 2% 2% 0% 6% 14% 0% 0% 0%5社 6社 5社 1社 4社 5% 10% 11% 8% 40% 12社 5社 4社 11% 5% 15% 6社 3社 5社 2社 2社 0社 0社 0社 2社 11% 5% 9% 6% 13% 0% 0% 0% 29%

109社 59社 44社 12社 10社 100% 100% 100% 100% 100% 109社 100社 26社 100% 100% 100% 54社 56社 55社 31社 16社 7社 3社 3社 7社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

21社 16社 9社 2社 3社 45% 67% 53% 67% 60% 20社 22社 9社 45% 56% 64% 13社 13社 11社 6社 5社 1社 0社 0社 2社 57% 50% 50% 100% 50% 50% 0% - 33%

14社 9社 7社 1社 2社 30% 38% 41% 33% 40% 14社 15社 4社 32% 38% 29% 5社 8社 12社 2社 4社 1社 0社 0社 1社 22% 31% 55% 33% 40% 50% 0% - 17%

25社 14社 6社 2社 2社 53% 58% 35% 67% 40% 20社 21社 8社 45% 54% 57% 11社 14社 12社 3社 4社 2社 0社 0社 3社 48% 54% 55% 50% 40% 100% 0% - 50%

1社 0社 0社 0社 0社 2% 0% 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0% 3% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - 0%

13社 7社 6社 2社 1社 28% 29% 35% 67% 20% 11社 11社 7社 25% 28% 50% 6社 7社 8社 3社 3社 1社 0社 0社 1社 26% 27% 36% 50% 30% 50% 0% - 17%

5社 0社 1社 0社 0社 11% 0% 6% 0% 0% 3社 3社 1社 7% 8% 7% 2社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 9% 4% 5% 0% 10% 0% 0% - 17%

6社 4社 2社 0社 1社 13% 17% 12% 0% 20% 5社 6社 2社 11% 15% 14% 1社 3社 5社 0社 1社 0社 1社 0社 2社 4% 12% 23% 0% 10% 0% 100% - 33%47社 24社 17社 3社 5社 100% 100% 100% 100% 100% 44社 39社 14社 100% 100% 100% 23社 26社 22社 6社 10社 2社 1社 0社 6社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% - 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶

︵通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等

加⼯組⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・

鉄・セメント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶

︵

通信・メデ

ア・エンタ

テインメン

ト・情報テクノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑

介護関連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問６０．アクティビストファンドからの具体的な提案の内容（複数選択可）社⻑・CEO等の業務執⾏役員の選解任に関する提案 4社 4% 3社 1社 0社 5% 4% 0% 1社 3社 5% 4% 2社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 8% 6% 0% 8% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%社外取締役の選解任に関する提案 17社 18% 11社 4社 2社 18% 16% 25% 4社 13社 19% 18% 7社 4社 0社 2社 1社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 27% 24% 0% 15% 100% 25% 7% 0% 0% 0% 17% 0% 0%⾃社株買いに関する提案 41社 44% 29社 10社 2社 48% 40% 25% 10社 31社 48% 42% 14社 6社 1社 8社 1社 0社 2社 1社 4社 0社 3社 1社 0社 54% 35% 100% 62% 100% 0% 14% 50% 80% 0% 50% 50% 0%配当増に関する提案 34社 36% 26社 7社 1社 43% 28% 13% 11社 23社 52% 32% 10社 4社 0社 10社 0社 1社 3社 1社 3社 0社 2社 0社 0社 38% 24% 0% 77% 0% 25% 21% 50% 60% 0% 33% 0% 0%政策保有株式の売却に関する提案 19社 20% 13社 4社 2社 21% 16% 25% 5社 14社 24% 19% 6社 2社 1社 2社 1社 2社 3社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 23% 12% 100% 15% 100% 50% 21% 50% 20% 0% 0% 0% 0%遊休資産の売却に関する提案 9社 10% 7社 2社 0社 11% 8% 0% 0社 9社 0% 12% 2社 2社 0社 2社 0社 1社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 8% 12% 0% 15% 0% 25% 14% 0% 0% 0% 0% 0% 0%事業売却/分離等に関する提案 15社 16% 7社 4社 4社 11% 16% 50% 4社 11社 19% 15% 7社 4社 0社 1社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 27% 24% 0% 8% 0% 25% 7% 0% 0% 0% 0% 50% 0%事業戦略の⾒直しに関する提案 23社 24% 13社 7社 3社 21% 28% 38% 6社 17社 29% 23% 7社 3社 0社 4社 0社 0社 5社 0社 1社 0社 1社 1社 1社 27% 18% 0% 31% 0% 0% 36% 0% 20% 0% 17% 50% 100%役員報酬の⾒直しに関する提案 8社 9% 5社 2社 1社 8% 8% 13% 1社 7社 5% 10% 2社 2社 0社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 8% 12% 0% 8% 100% 0% 7% 0% 0% 0% 17% 0% 0%買収防衛策の廃⽌等に関する提案 8社 9% 6社 2社 0社 10% 8% 0% 0社 8社 0% 11% 4社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 15% 6% 100% 0% 100% 0% 0% 0% 20% 0% 0% 0% 0%機関設計の変更に関する提案 5社 5% 4社 0社 1社 7% 0% 13% 2社 3社 10% 4% 3社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 12% 0% 0% 15% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%ESG・SDGｓに関する提案 5社 5% 2社 3社 0社 3% 12% 0% 1社 4社 5% 5% 2社 0社 0社 1社 0社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 8% 0% 0% 8% 0% 0% 14% 0% 0% 0% 0% 0% 0%その他 27社 29% 15社 9社 3社 25% 36% 38% 8社 19社 38% 26% 6社 8社 0社 1社 0社 1社 5社 1社 1社 2社 2社 0社 0社 23% 47% 0% 8% 0% 25% 36% 50% 20% 100% 33% 0% 0%有効回答 94社 100% 61社 25社 8社 100% 100% 100% 21社 73社 100% 100% 26社 17社 1社 13社 1社 4社 14社 2社 5社 2社 6社 2社 1社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問６２．⾃社の投資家のうち、エンゲージメント活動を通じた影響⼒が最も⼤きな投資家政府・地⽅公共団体 1社 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0%都銀・地銀等 31社 4% 19社 12社 0社 4% 6% 0% 0社 31社 0% 6% 5社 7社 3社 5社 0社 1社 6社 1社 1社 0社 1社 0社 1社 3% 6% 7% 7% 0% 4% 7% 5% 2% 0% 2% 0% 3%信託銀⾏ 60社 8% 38社 21社 1社 7% 10% 3% 14社 46社 7% 8% 14社 9社 4社 3社 1社 5社 6社 0社 3社 0社 8社 6社 1社 8% 8% 9% 4% 5% 19% 7% 0% 5% 0% 14% 26% 3%投資信託 200社 26% 144社 51社 5社 27% 25% 14% 50社 150社 25% 27% 50社 36社 11社 17社 6社 9社 20社 6社 14社 4社 10社 4社 13社 27% 30% 24% 25% 27% 33% 23% 30% 23% 25% 17% 17% 39%年⾦信託 33社 4% 28社 2社 3社 5% 1% 9% 19社 14社 9% 3% 8社 10社 2社 1社 3社 2社 2社 2社 1社 0社 0社 0社 2社 4% 8% 4% 1% 14% 7% 2% 10% 2% 0% 0% 0% 6%⽣命保険会社 44社 6% 23社 19社 2社 4% 9% 6% 4社 40社 2% 7% 9社 4社 4社 3社 4社 1社 5社 2社 1社 2社 8社 1社 0社 5% 3% 9% 4% 18% 4% 6% 10% 2% 13% 14% 4% 0%損害保険会社 3社 0% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 0社 3社 0% 1% 2社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%その他の⾦融機関 15社 2% 9社 6社 0社 2% 3% 0% 2社 13社 1% 2% 3社 2社 4社 1社 0社 0社 2社 0社 1社 0社 1社 1社 0社 2% 2% 9% 1% 0% 0% 2% 0% 2% 0% 2% 4% 0%証券会社 87社 11% 64社 20社 3社 12% 10% 9% 10社 77社 5% 14% 20社 11社 7社 6社 0社 2社 15社 1社 8社 3社 3社 5社 6社 11% 9% 16% 9% 0% 7% 17% 5% 13% 19% 5% 22% 18%事業法⼈等 49社 6% 35社 13社 1社 7% 6% 3% 5社 44社 2% 8% 6社 8社 1社 6社 1社 1社 11社 2社 6社 0社 4社 0社 3社 3% 7% 2% 9% 5% 4% 13% 10% 10% 0% 7% 0% 9%外国法⼈等 192社 25% 128社 44社 20社 24% 22% 57% 96社 96社 48% 17% 54社 28社 7社 20社 6社 5社 13社 4社 18社 6社 21社 5社 5社 30% 23% 16% 30% 27% 19% 15% 20% 30% 38% 36% 22% 15%個⼈・その他 46社 6% 33社 13社 0社 6% 6% 0% 1社 45社 0% 8% 12社 4社 2社 5社 1社 1社 7社 2社 7社 1社 1社 1社 2社 7% 3% 4% 7% 5% 4% 8% 10% 12% 6% 2% 4% 6%有効回答 761社 100% 525社 201社 35社 100% 100% 100% 201社 560社 100% 100% 183社 120社 45社 67社 22社 27社 87社 20社 60社 16社 58社 23社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問６３．投資家から受けた、具体的な提案を除くエンゲージメント活動の内容（複数選択可）具体的な提案を伴わない直接的対話 672社 87% 472社 168社 32社 88% 82% 91% 193社 479社 93% 84% 146社 116社 42社 58社 20社 28社 68社 20社 57社 14社 53社 22社 28社 79% 89% 89% 89% 95% 93% 82% 91% 92% 88% 93% 88% 85%⾃社の経営に関する情報分析結果の提供 227社 29% 147社 60社 20社 27% 29% 57% 78社 149社 38% 26% 64社 43社 16社 18社 6社 6社 23社 7社 12社 3社 17社 7社 5社 35% 33% 34% 28% 29% 20% 28% 32% 19% 19% 30% 28% 15%⾃社向けの勉強会の開催 37社 5% 24社 11社 2社 4% 5% 6% 14社 23社 7% 4% 13社 7社 2社 0社 2社 2社 4社 1社 3社 1社 0社 0社 2社 7% 5% 4% 0% 10% 7% 5% 5% 5% 6% 0% 0% 6%⾃社へのハンズオン⽀援 1社 0% 0社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%その他 27社 3% 21社 6社 0社 4% 3% 0% 5社 22社 2% 4% 13社 4社 1社 2社 1社 0社 3社 1社 1社 0社 0社 0社 1社 7% 3% 2% 3% 5% 0% 4% 5% 2% 0% 0% 0% 3%有効回答 776社 100% 535社 206社 35社 100% 100% 100% 208社 568社 100% 100% 185社 130社 47社 65社 21社 30社 83社 22社 62社 16社 57社 25社 33社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問６４．投資家からの具体的提案を除くエンゲージメント活動を通じた社内での変化何らかの変化が感じられた 280社 36% 198社 56社 26社 37% 28% 74% 128社 152社 62% 27% 74社 48社 16社 23社 11社 16社 20社 7社 18社 7社 23社 10社 7社 40% 38% 34% 35% 52% 53% 24% 32% 29% 44% 42% 38% 21%変化は感じられない 491社 64% 337社 145社 9社 63% 72% 26% 78社 413社 38% 73% 109社 80社 31社 42社 10社 14社 62社 15社 44社 9社 32社 16社 27社 60% 63% 66% 65% 48% 47% 76% 68% 71% 56% 58% 62% 79%有効回答 771社 100% 535社 201社 35社 100% 100% 100% 206社 565社 100% 100% 183社 128社 47社 65社 21社 30社 82社 22社 62社 16社 55社 26社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問６５．投資家からの具体的提案への対応（複数選択可）機関投資家からの提案をそのまま受け⼊れた 86社 18% 61社 16社 9社 18% 13% 39% 44社 42社 32% 12% 22社 15社 7社 6社 3社 5社 5社 2社 6社 5社 5社 3社 2社 19% 19% 22% 13% 19% 28% 10% 14% 15% 36% 16% 19% 12%機関投資家からの提案をきっかけに、提案された内容とは異なる⽅針変更を⾏った

100社 20% 75社 18社 7社 22% 14% 30% 50社 50社 36% 14% 19社 15社 10社 11社 5社 8社 6社 4社 8社 4社 6社 2社 2社 17% 19% 31% 24% 31% 44% 12% 29% 20% 29% 19% 13% 12%

機関投資家からの提案を受けたが、具体的な⽅針の変更は⾏わなかった

376社 77% 258社 103社 15社 76% 81% 65% 91社 285社 66% 81% 90社 62社 26社 33社 10社 9社 42社 12社 32社 9社 25社 13社 13社 78% 77% 81% 73% 63% 50% 84% 86% 78% 64% 81% 81% 76%

有効回答 490社 100% 340社 127社 23社 100% 100% 100% 138社 352社 100% 100% 115社 81社 32社 45社 16社 18社 50社 14社 41社 14社 31社 16社 17社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問６０．アクティビストファンドからの具体的な提案の内容（複数選社⻑・CEO等の業務執⾏役員の選解任に関する提案社外取締役の選解任に関する提案⾃社株買いに関する提案配当増に関する提案政策保有株式の売却に関する提案遊休資産の売却に関する提案事業売却/分離等に関する提案事業戦略の⾒直しに関する提案役員報酬の⾒直しに関する提案買収防衛策の廃⽌等に関する提案機関設計の変更に関する提案ESG・SDGｓに関する提案その他有効回答

問６２．⾃社の投資家のうち、エンゲージメント活動を通じた影響⼒政府・地⽅公共団体都銀・地銀等信託銀⾏投資信託年⾦信託⽣命保険会社損害保険会社その他の⾦融機関証券会社事業法⼈等外国法⼈等個⼈・その他有効回答

問６３．投資家から受けた、具体的な提案を除くエンゲージメント活具体的な提案を伴わない直接的対話⾃社の経営に関する情報分析結果の提供⾃社向けの勉強会の開催⾃社へのハンズオン⽀援その他有効回答

問６４．投資家からの具体的提案を除くエンゲージメント活動を通じ何らかの変化が感じられた変化は感じられない有効回答

問６５．投資家からの具体的提案への対応（複数選択可）機関投資家からの提案をそのまま受け⼊れた機関投資家からの提案をきっかけに、提案された内容とは異なる⽅針変更を⾏った機関投資家からの提案を受けたが、具体的な⽅針の変更は⾏わなかった有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑧ROE

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

3社 1社 7% 2% 0社 1社 1社 2社 0% 5% 4% 7% 0社 1社 2社 0% 6% 9% 2社 0社 0社 0社 2社 10% 0% 0% 0% 8%9社 8社 21% 15% 1社 4社 5社 7社 6% 18% 19% 26% 2社 5社 5社 18% 28% 23% 3社 3社 4社 3社 4社 14% 18% 17% 38% 16%

21社 20社 50% 38% 6社 9社 11社 15社 33% 41% 41% 56% 4社 10社 10社 36% 56% 45% 7社 8社 12社 4社 10社 33% 47% 52% 50% 40%18社 16社 43% 31% 3社 7社 12社 12社 17% 32% 44% 44% 4社 4社 8社 36% 22% 36% 6社 8社 7社 2社 11社 29% 47% 30% 25% 44%13社 6社 31% 12% 0社 4社 9社 6社 0% 18% 33% 22% 3社 5社 4社 27% 28% 18% 4社 4社 6社 0社 5社 19% 24% 26% 0% 20%2社 7社 5% 13% 2社 1社 4社 2社 11% 5% 15% 7% 0社 2社 3社 0% 11% 14% 3社 1社 2社 2社 1社 14% 6% 9% 25% 4%9社 6社 21% 12% 0社 3社 5社 7社 0% 14% 19% 26% 0社 4社 7社 0% 22% 32% 4社 2社 4社 1社 4社 19% 12% 17% 13% 16%

10社 13社 24% 25% 4社 5社 6社 8社 22% 23% 22% 30% 2社 5社 7社 18% 28% 32% 6社 5社 3社 2社 7社 29% 29% 13% 25% 28%5社 3社 12% 6% 0社 3社 3社 2社 0% 14% 11% 7% 1社 4社 0社 9% 22% 0% 3社 2社 1社 0社 2社 14% 12% 4% 0% 8%4社 4社 10% 8% 0社 4社 4社 0社 0% 18% 15% 0% 2社 2社 2社 18% 11% 9% 3社 2社 2社 0社 1社 14% 12% 9% 0% 4%3社 2社 7% 4% 1社 0社 1社 3社 6% 0% 4% 11% 1社 0社 2社 9% 0% 9% 1社 1社 0社 0社 3社 5% 6% 0% 0% 12%2社 3社 5% 6% 3社 0社 1社 1社 17% 0% 4% 4% 1社 0社 2社 9% 0% 9% 1社 1社 0社 1社 2社 5% 6% 0% 13% 8%

14社 13社 33% 25% 7社 7社 4社 9社 39% 32% 15% 33% 4社 7社 6社 36% 39% 27% 6社 6社 6社 2社 7社 29% 35% 26% 25% 28%42社 52社 100% 100% 18社 22社 27社 27社 100% 100% 100% 100% 11社 18社 22社 100% 100% 100% 21社 17社 23社 8社 25社 100% 100% 100% 100% 100%

0社 1社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0%0社 31社 0% 7% 25社 6社 0社 0社 10% 3% 0% 0% 7社 4社 3社 6% 3% 2% 9社 4社 10社 1社 7社 7% 4% 6% 1% 3%

27社 33社 8% 8% 15社 23社 17社 5社 6% 11% 10% 4% 12社 11社 8社 11% 8% 6% 15社 13社 15社 4社 13社 12% 13% 9% 4% 5%86社 114社 26% 27% 62社 63社 47社 28社 25% 29% 28% 21% 32社 34社 45社 30% 25% 33% 25社 24社 36社 28社 85社 20% 24% 22% 27% 33%23社 10社 7% 2% 6社 8社 14社 5社 2% 4% 8% 4% 4社 7社 9社 4% 5% 7% 1社 4社 8社 6社 14社 1% 4% 5% 6% 5%11社 33社 3% 8% 24社 14社 2社 4社 10% 7% 1% 3% 7社 4社 4社 6% 3% 3% 15社 9社 8社 3社 8社 12% 9% 5% 3% 3%1社 2社 0% 0% 2社 0社 1社 0社 1% 0% 1% 0% 0社 1社 0社 0% 1% 0% 0社 1社 1社 1社 0社 0% 1% 1% 1% 0%6社 9社 2% 2% 5社 6社 2社 2社 2% 3% 1% 1% 2社 4社 3社 2% 3% 2% 3社 0社 5社 0社 6社 2% 0% 3% 0% 2%

35社 52社 11% 12% 33社 35社 13社 6社 13% 16% 8% 4% 11社 13社 12社 10% 10% 9% 15社 11社 20社 15社 24社 12% 11% 12% 15% 9%8社 41社 2% 10% 29社 14社 5社 1社 12% 7% 3% 1% 8社 9社 1社 7% 7% 1% 11社 10社 10社 3社 14社 9% 10% 6% 3% 5%

134社 58社 40% 14% 8社 37社 63社 84社 3% 17% 38% 62% 23社 42社 49社 21% 31% 36% 22社 18社 42社 35社 73社 17% 18% 26% 34% 29%2社 44社 1% 10% 35社 8社 2社 1社 14% 4% 1% 1% 2社 6社 2社 2% 4% 1% 11社 8社 6社 7社 12社 9% 8% 4% 7% 5%

333社 428社 100% 100% 245社 214社 166社 136社 100% 100% 100% 100% 108社 135社 136社 100% 100% 100% 128社 102社 161社 103社 256社 100% 100% 100% 100% 100%

313社 359社 91% 83% 202社 200社 141社 129社 82% 90% 83% 92% 97社 116社 118社 87% 86% 83% 106社 91社 143社 88社 236社 85% 92% 85% 84% 87%129社 98社 37% 23% 49社 63社 58社 57社 20% 29% 34% 41% 34社 45社 55社 31% 33% 39% 33社 27社 53社 28社 83社 27% 27% 32% 27% 31%25社 12社 7% 3% 7社 8社 8社 14社 3% 4% 5% 10% 4社 7社 12社 4% 5% 8% 6社 5社 8社 6社 12社 5% 5% 5% 6% 4%0社 1社 0% 0% 1社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0% 1% 0% 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 0% 0%

10社 17社 3% 4% 12社 4社 7社 4社 5% 2% 4% 3% 4社 5社 7社 4% 4% 5% 6社 0社 5社 4社 12社 5% 0% 3% 4% 4%345社 431社 100% 100% 246社 221社 169社 140社 100% 100% 100% 100% 111社 135社 142社 100% 100% 100% 124社 99社 168社 105社 270社 100% 100% 100% 100% 100%

191社 89社 56% 21% 38社 75社 78社 89社 16% 33% 47% 64% 33社 57社 77社 29% 43% 55% 31社 37社 59社 34社 116社 25% 37% 35% 33% 43%152社 339社 44% 79% 202社 151社 87社 51社 84% 67% 53% 36% 80社 76社 62社 71% 57% 45% 92社 62社 109社 68社 153社 75% 63% 65% 67% 57%343社 428社 100% 100% 240社 226社 165社 140社 100% 100% 100% 100% 113社 133社 139社 100% 100% 100% 123社 99社 168社 102社 269社 100% 100% 100% 100% 100%

60社 26社 26% 10% 14社 22社 23社 27社 10% 16% 20% 28% 17社 19社 19社 23% 23% 20% 7社 12社 18社 10社 38社 9% 19% 17% 18% 21%

71社 29社 31% 11% 13社 21社 33社 33社 9% 16% 29% 34% 11社 20社 26社 15% 24% 27% 6社 11社 27社 10社 46社 7% 17% 25% 18% 26%

157社 219社 69% 84% 124社 108社 77社 67社 86% 81% 68% 68% 56社 66社 66社 77% 79% 69% 69社 51社 80社 46社 129社 85% 80% 73% 81% 73%

228社 262社 100% 100% 145社 134社 113社 98社 100% 100% 100% 100% 73社 84社 95社 100% 100% 100% 81社 64社 109社 57社 177社 100% 100% 100% 100% 100%

問６０．アクティビストファンドからの具体的な提案の内容（複数選社⻑・CEO等の業務執⾏役員の選解任に関する提案社外取締役の選解任に関する提案⾃社株買いに関する提案配当増に関する提案政策保有株式の売却に関する提案遊休資産の売却に関する提案事業売却/分離等に関する提案事業戦略の⾒直しに関する提案役員報酬の⾒直しに関する提案買収防衛策の廃⽌等に関する提案機関設計の変更に関する提案ESG・SDGｓに関する提案その他有効回答

問６２．⾃社の投資家のうち、エンゲージメント活動を通じた影響⼒政府・地⽅公共団体都銀・地銀等信託銀⾏投資信託年⾦信託⽣命保険会社損害保険会社その他の⾦融機関証券会社事業法⼈等外国法⼈等個⼈・その他有効回答

問６３．投資家から受けた、具体的な提案を除くエンゲージメント活具体的な提案を伴わない直接的対話⾃社の経営に関する情報分析結果の提供⾃社向けの勉強会の開催⾃社へのハンズオン⽀援その他有効回答

問６４．投資家からの具体的提案を除くエンゲージメント活動を通じ何らかの変化が感じられた変化は感じられない有効回答

問６５．投資家からの具体的提案への対応（複数選択可）機関投資家からの提案をそのまま受け⼊れた機関投資家からの提案をきっかけに、提案された内容とは異なる⽅針変更を⾏った機関投資家からの提案を受けたが、具体的な⽅針の変更は⾏わなかった有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

2社 1社 1社 0社 0社 4% 4% 6% 0% 0% 2社 1社 1社 5% 3% 8% 0社 2社 0社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0% 8% 0% 0% 11% 0% 0% - 17%7社 3社 5社 1社 1社 16% 13% 29% 33% 25% 11社 3社 3社 25% 8% 23% 0社 5社 7社 1社 3社 0社 0社 0社 1社 0% 20% 32% 17% 33% 0% 0% - 17%

13社 13社 10社 1社 3社 29% 54% 59% 33% 75% 19社 18社 4社 43% 49% 31% 7社 14社 8社 4社 4社 0社 1社 0社 2社 32% 56% 36% 67% 44% 0% 100% - 33%13社 10社 7社 2社 2社 29% 42% 41% 67% 50% 20社 12社 2社 45% 32% 15% 9社 8社 7社 3社 3社 0社 1社 0社 3社 41% 32% 32% 50% 33% 0% 100% - 50%7社 9社 2社 0社 1社 16% 38% 12% 0% 25% 9社 7社 3社 20% 19% 23% 3社 7社 4社 0社 3社 0社 1社 0社 1社 14% 28% 18% 0% 33% 0% 100% - 17%4社 4社 1社 0社 0社 9% 17% 6% 0% 0% 7社 1社 1社 16% 3% 8% 2社 2社 2社 2社 1社 0社 0社 0社 0社 9% 8% 9% 33% 11% 0% 0% - 0%9社 3社 1社 1社 1社 20% 13% 6% 33% 25% 5社 5社 5社 11% 14% 38% 1社 5社 4社 1社 1社 0社 1社 0社 2社 5% 20% 18% 17% 11% 0% 100% - 33%

14社 4社 3社 1社 1社 31% 17% 18% 33% 25% 7社 12社 4社 16% 32% 31% 6社 8社 5社 0社 2社 0社 1社 0社 1社 27% 32% 23% 0% 22% 0% 100% - 17%5社 0社 1社 1社 1社 11% 0% 6% 33% 25% 3社 4社 1社 7% 11% 8% 0社 5社 1社 0社 2社 0社 0社 0社 0社 0% 20% 5% 0% 22% 0% 0% - 0%4社 2社 1社 1社 0社 9% 8% 6% 33% 0% 3社 5社 0社 7% 14% 0% 2社 4社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 0社 9% 16% 5% 0% 11% 0% 0% - 0%2社 2社 1社 0社 0社 4% 8% 6% 0% 0% 2社 2社 1社 5% 5% 8% 2社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 9% 4% 5% 0% 0% 0% 0% - 17%1社 1社 2社 0社 0社 2% 4% 12% 0% 0% 2社 2社 1社 5% 5% 8% 0社 1社 1社 0社 1社 0社 0社 0社 1社 0% 4% 5% 0% 11% 0% 0% - 17%

16社 4社 3社 3社 1社 36% 17% 18% 100% 25% 12社 9社 6社 27% 24% 46% 9社 6社 6社 1社 2社 2社 0社 0社 1社 41% 24% 27% 17% 22% 100% 0% - 17%45社 24社 17社 3社 4社 100% 100% 100% 100% 100% 44社 37社 13社 100% 100% 100% 22社 25社 22社 6社 9社 2社 1社 0社 6社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% - 100%

1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0% 0% 0% 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 1社 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3%16社 9社 4社 0社 1社 5% 5% 3% 0% 2% 19社 10社 2社 5% 3% 2% 13社 1社 9社 2社 4社 0社 0社 0社 0社 7% 1% 6% 2% 8% 0% 0% 0% 0%33社 14社 7社 3社 2社 10% 8% 4% 7% 4% 30社 25社 5社 8% 8% 6% 13社 13社 7社 15社 2社 1社 1社 0社 6社 7% 7% 4% 14% 4% 5% 14% 0% 17%69社 48社 52社 13社 11社 21% 27% 33% 30% 24% 93社 82社 25社 26% 25% 31% 55社 50社 33社 34社 14社 1社 2社 4社 5社 30% 27% 21% 31% 28% 5% 29% 50% 14%9社 13社 8社 2社 1社 3% 7% 5% 5% 2% 18社 11社 4社 5% 3% 5% 5社 8社 8社 4社 3社 4社 0社 0社 1社 3% 4% 5% 4% 6% 21% 0% 0% 3%

30社 6社 4社 0社 3社 9% 3% 3% 0% 7% 25社 16社 3社 7% 5% 4% 9社 13社 9社 5社 1社 0社 0社 0社 6社 5% 7% 6% 5% 2% 0% 0% 0% 17%2社 1社 0社 0社 0社 1% 1% 0% 0% 0% 3社 0社 0社 1% 0% 0% 1社 0社 0社 1社 1社 0社 0社 0社 0社 1% 0% 0% 1% 2% 0% 0% 0% 0%4社 5社 3社 2社 0社 1% 3% 2% 5% 0% 6社 8社 1社 2% 2% 1% 6社 2社 1社 4社 1社 0社 0社 0社 1社 3% 1% 1% 4% 2% 0% 0% 0% 3%

36社 20社 20社 4社 7社 11% 11% 13% 9% 15% 47社 35社 5社 13% 11% 6% 20社 29社 16社 8社 8社 2社 1社 0社 3社 11% 16% 10% 7% 16% 11% 14% 0% 9%26社 8社 7社 3社 3社 8% 4% 4% 7% 7% 25社 20社 4社 7% 6% 5% 11社 19社 12社 2社 2社 0社 0社 1社 2社 6% 10% 8% 2% 4% 0% 0% 13% 6%70社 45社 46社 13社 15社 22% 25% 29% 30% 33% 64社 101社 27社 18% 31% 33% 35社 34社 52社 32社 12社 11社 3社 3社 10社 19% 18% 33% 29% 24% 58% 43% 38% 29%25社 9社 5社 3社 3社 8% 5% 3% 7% 7% 27社 14社 5社 8% 4% 6% 15社 18社 9社 2社 2社 0社 0社 0社 0社 8% 10% 6% 2% 4% 0% 0% 0% 0%

321社 178社 156社 43社 46社 100% 100% 100% 100% 100% 357社 323社 81社 100% 100% 100% 183社 187社 156社 109社 50社 19社 7社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

271社 165社 140社 40社 42社 86% 90% 84% 87% 89% 311社 287社 74社 85% 87% 94% 161社 162社 136社 101社 46社 16社 5社 8社 32社 86% 83% 88% 92% 87% 89% 63% 100% 91%87社 61社 51社 10社 14社 28% 33% 31% 22% 30% 94社 109社 24社 26% 33% 30% 45社 53社 50社 33社 19社 6社 5社 3社 12社 24% 27% 32% 30% 36% 33% 63% 38% 34%15社 8社 11社 1社 1社 5% 4% 7% 2% 2% 14社 22社 1社 4% 7% 1% 5社 13社 8社 5社 2社 2社 0社 0社 1社 3% 7% 5% 5% 4% 11% 0% 0% 3%1社 0社 0社 0社 0社 0% 0% 0% 0% 0% 1社 0社 0社 0% 0% 0% 0社 1社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0社 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%9社 7社 7社 3社 1社 3% 4% 4% 7% 2% 18社 9社 0社 5% 3% 0% 5社 9社 6社 2社 3社 1社 1社 0社 0社 3% 5% 4% 2% 6% 6% 13% 0% 0%

316社 184社 166社 46社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 368社 329社 79社 100% 100% 100% 188社 195社 155社 110社 53社 18社 8社 8社 35社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

108社 64社 65社 18社 19社 34% 34% 41% 39% 40% 102社 142社 36社 28% 43% 46% 49社 60社 61社 49社 21社 10社 6社 6社 15社 26% 31% 39% 45% 40% 56% 67% 75% 44%206社 123社 95社 28社 28社 66% 66% 59% 61% 60% 258社 190社 43社 72% 57% 54% 137社 132社 94社 61社 32社 8社 3社 2社 19社 74% 69% 61% 55% 60% 44% 33% 25% 56%314社 187社 160社 46社 47社 100% 100% 100% 100% 100% 360社 332社 79社 100% 100% 100% 186社 192社 155社 110社 53社 18社 9社 8社 34社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

25社 23社 23社 6社 9社 12% 21% 21% 20% 28% 32社 42社 12社 14% 20% 24% 21社 19社 15社 16社 7社 4社 2社 0社 2社 18% 15% 17% 21% 21% 29% 33% 0% 10%

34社 26社 20社 8社 8社 17% 24% 18% 27% 25% 39社 49社 12社 17% 23% 24% 20社 20社 16社 17社 11社 6社 4社 2社 4社 17% 15% 18% 23% 33% 43% 67% 50% 19%

160社 81社 91社 20社 21社 80% 74% 82% 67% 66% 189社 152社 35社 82% 72% 71% 86社 104社 71社 58社 24社 7社 4社 2社 19社 74% 80% 79% 77% 73% 50% 67% 50% 90%

201社 109社 111社 30社 32社 100% 100% 100% 100% 100% 231社 210社 49社 100% 100% 100% 116社 130社 90社 75社 33社 14社 6社 4社 21社 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

別添資料Ⅲ- ２

コーポレートガバナンスに関するアンケート調査

社外取締役向け クロス集計

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶︵通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関

連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶︵

通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑介護関

連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

問２．バックグラウンド経営経験者 488名 46% 355名 136名 57名 52% 35% 63% 159名 376名 56% 44% 155名 98名 45名 47名 13名 21名 54名 17名 54名 12名 41名 21名 25名 49% 45% 59% 45% 54% 42% 45% 38% 59% 48% 41% 46% 50%弁護⼠ 125名 12% 70名 60名 5名 10% 16% 6% 29名 102名 10% 12% 29名 32名 8名 16名 3名 4名 17名 9名 10名 1名 10名 1名 4名 9% 15% 11% 15% 13% 8% 14% 20% 11% 4% 10% 2% 8%公認会計⼠／税理⼠ 118名 11% 45名 68名 12名 7% 18% 13% 14名 107名 5% 13% 28名 29名 7名 12名 1名 1名 16名 6名 8名 4名 9名 9名 4名 9% 13% 9% 11% 4% 2% 13% 13% 9% 16% 9% 20% 8%学者 81名 8% 68名 15名 1名 10% 4% 1% 33名 55名 12% 6% 37名 16名 6名 3名 4名 5名 3名 2名 4名 3名 7名 2名 4名 12% 7% 8% 3% 17% 10% 3% 4% 4% 12% 7% 4% 8%官公庁 52名 5% 30名 23名 4名 4% 6% 4% 13名 41名 5% 5% 10名 8名 2名 4名 1名 5名 3名 3名 2名 1名 12名 4名 6名 3% 4% 3% 4% 4% 10% 3% 7% 2% 4% 12% 9% 12%⾦融機関 108名 10% 62名 47名 4名 9% 12% 4% 21名 91名 7% 11% 33名 13名 6名 15名 1名 9名 15名 4名 5名 1名 12名 5名 3名 11% 6% 8% 14% 4% 18% 13% 9% 5% 4% 12% 11% 6%コンサルティング 25名 2% 17名 9名 2名 2% 2% 2% 8名 17名 3% 2% 4名 7名 0名 2名 0名 1名 6名 2名 3名 1名 4名 0名 0名 1% 3% 0% 2% 0% 2% 5% 4% 3% 4% 4% 0% 0%その他 64名 6% 37名 26名 5名 5% 7% 6% 8名 59名 3% 7% 18名 13名 2名 6名 1名 4名 5名 2名 6名 2名 5名 4名 4名 6% 6% 3% 6% 4% 8% 4% 4% 7% 8% 5% 9% 8%有効回答 ##### 100% 684名 384名 90名 100% 100% 100% 285名 848名 100% 100% 314名 216名 76名 105名 24名 50名 119名 45名 92名 25名 100名 46名 50名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３．専⾨分野（複数選択可）1．企業経営⼀般 659名 60% 461名 199名 65名 65% 51% 71% 199名 515名 67% 59% 204名 136名 49名 65名 15名 39名 78名 24名 62名 13名 58名 31名 30名 63% 60% 62% 59% 63% 72% 64% 53% 66% 52% 57% 66% 59%2．法務 162名 15% 95名 73名 10名 13% 19% 11% 39名 134名 13% 15% 42名 38名 9名 17名 4名 8名 21名 8名 12名 2名 14名 5名 7名 13% 17% 11% 15% 17% 15% 17% 18% 13% 8% 14% 11% 14%3．財務・会計 274名 25% 129名 137名 27名 18% 35% 29% 45名 239名 15% 27% 70名 53名 19名 29名 3名 7名 36名 10名 16名 6名 26名 16名 16名 22% 24% 24% 26% 13% 13% 30% 22% 17% 24% 26% 34% 31%4．ＩＴ 81名 7% 59名 23名 7名 8% 6% 8% 24名 63名 8% 7% 26名 11名 2名 4名 1名 2名 7名 2名 26名 5名 5名 2名 5名 8% 5% 3% 4% 4% 4% 6% 4% 28% 20% 5% 4% 10%5．その他 266名 24% 192名 73名 23名 27% 19% 25% 89名 194名 30% 22% 92名 57名 21名 26名 6名 16名 27名 6名 11名 6名 32名 8名 8名 28% 25% 27% 23% 25% 30% 22% 13% 12% 24% 32% 17% 16%有効回答 ##### 100% 707名 394名 92名 100% 100% 100% 296名 874名 100% 100% 323名 225名 79名 111名 24名 54名 122名 45名 94名 25名 101名 47名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問４．社外役員の経験(1) 現在務めている会社を含め、これまでに社外取締役として就任した上場企業

0社 0名 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%1社 752名 69% 437名 291名 26名 62% 74% 28% 134名 619名 45% 71% 183名 138名 43名 70名 11名 32名 78名 21名 55名 11名 52名 30名 31名 57% 61% 55% 63% 46% 59% 64% 47% 59% 44% 51% 64% 61%2社 224名 21% 171名 72名 28名 24% 18% 30% 84名 173名 28% 20% 90名 46名 15名 24名 6名 10名 29名 16名 25名 7名 26名 10名 11名 28% 20% 19% 22% 25% 19% 24% 36% 27% 28% 26% 21% 22%3社 70名 6% 57名 22名 20名 8% 6% 22% 43名 51名 15% 6% 29名 24名 12名 11名 5名 5名 11名 2名 8名 5名 12名 5名 4名 9% 11% 15% 10% 21% 9% 9% 4% 9% 20% 12% 11% 8%4社 25名 2% 22名 4名 11名 3% 1% 12% 20名 15名 7% 2% 9名 7名 4名 6名 2名 5名 2名 3名 2名 2名 5名 2名 3名 3% 3% 5% 5% 8% 9% 2% 7% 2% 8% 5% 4% 6%5社以上 20名 2% 18名 2名 7名 3% 1% 8% 14名 12名 5% 1% 10名 10名 4名 0名 0名 2名 1名 3名 3名 0名 6名 0名 2名 3% 4% 5% 0% 0% 4% 1% 7% 3% 0% 6% 0% 4%有効回答 ##### 100% 705名 391名 92名 100% 100% 100% 295名 870名 100% 100% 321名 225名 78名 111名 24名 54名 121名 45名 93名 25名 101名 47名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

(2) 現在務めている会社を含め、これまでに社外監査役として就任した上場企業0社 532名 54% 397名 134名 45名 63% 37% 56% 150名 419名 58% 53% 153名 109名 39名 44名 14名 30名 50名 20名 53名 12名 56名 21名 23名 52% 53% 57% 46% 58% 63% 46% 48% 65% 50% 62% 51% 50%1社 314名 32% 149名 166名 21名 24% 46% 26% 68名 261名 26% 33% 101名 59名 19名 32名 7名 11名 43名 13名 18名 10名 21名 13名 13名 34% 29% 28% 34% 29% 23% 40% 31% 22% 42% 23% 32% 28%2社 95名 10% 54名 45名 14名 9% 12% 17% 18名 85名 7% 11% 29名 22名 8名 13名 1名 4名 12名 7名 6名 1名 11名 5名 8名 10% 11% 12% 14% 4% 8% 11% 17% 7% 4% 12% 12% 17%3社 30名 3% 18名 14名 0名 3% 4% 0% 16名 20名 6% 3% 8名 11名 2名 4名 1名 1名 2名 2名 3名 0名 1名 2名 2名 3% 5% 3% 4% 4% 2% 2% 5% 4% 0% 1% 5% 4%4社 8名 1% 6名 2名 1名 1% 1% 1% 4名 4名 2% 1% 2名 2名 0名 1名 1名 1名 1名 0名 1名 1名 1名 0名 0名 1% 1% 0% 1% 4% 2% 1% 0% 1% 4% 1% 0% 0%5社以上 4名 0% 2名 2名 0名 0% 1% 0% 1名 3名 0% 0% 0名 1名 0名 1名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 0% 0% 0% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0%有効回答 983名 100% 626名 363名 81名 100% 100% 100% 257名 792名 100% 100% 293名 204名 68名 95名 24名 48名 108名 42名 81名 24名 91名 41名 46名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問５．以下のコード／ガイドラインのうち、読んだことがあるもの（複数選択可）1．東京証券取引所「コーポレートガバナンス・コード」 ##### 92% 651名 362名 85名 92% 93% 93% 278名 797名 95% 92% 290名 212名 70名 108名 18名 52名 114名 42名 88名 23名 96名 45名 46名 91% 94% 89% 97% 75% 98% 93% 93% 95% 92% 94% 96% 92%2．⾦融庁「投資家と企業の対話ガイドライン」 416名 38% 251名 163名 47名 36% 42% 52% 122名 328名 41% 38% 113名 90名 35名 46名 13名 22名 39名 23名 34名 10名 53名 19名 25名 35% 40% 44% 41% 54% 42% 32% 51% 37% 40% 52% 40% 50%3．経済産業省「コーポレート・ガバナンス・システムに関する実務指針」

565名 52% 362名 204名 58名 51% 52% 64% 159名 447名 54% 51% 160名 133名 45名 60名 14名 30名 54名 29名 48名 16名 49名 27名 30名 50% 59% 57% 54% 58% 57% 44% 64% 52% 64% 48% 57% 60%

4．経済産業省「価値協創のための統合的開⽰・対話ガイダンス」

221名 20% 141名 78名 31名 20% 20% 34% 75名 167名 26% 19% 62名 45名 28名 23名 6名 12名 19名 15名 17名 8名 23名 10名 16名 19% 20% 35% 21% 25% 23% 16% 33% 18% 32% 23% 21% 32%

5．経済産業省「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」

354名 32% 202名 148名 47名 29% 38% 52% 106名 276名 36% 32% 106名 77名 31名 35名 11名 20名 31名 18名 31名 11名 33名 14名 20名 33% 34% 39% 32% 46% 38% 25% 40% 33% 44% 32% 30% 40%

6．経済産業省「公正なM&Aの在り⽅に関する指針」 241名 22% 152名 93名 27名 22% 24% 30% 87名 178名 30% 20% 73名 47名 18名 29名 7名 12名 28名 11名 22名 8名 23名 11名 14名 23% 21% 23% 26% 29% 23% 23% 24% 24% 32% 23% 23% 28%7．いずれも読んだことはない 54名 5% 35名 20名 4名 5% 5% 4% 11名 46名 4% 5% 21名 7名 6名 2名 5名 0名 5名 2名 5名 0名 4名 1名 3名 7% 3% 8% 2% 21% 0% 4% 4% 5% 0% 4% 2% 6%有効回答 ##### 100% 706名 390名 91名 100% 100% 100% 294名 870名 100% 100% 319名 225名 79名 111名 24名 53名 122名 45名 93名 25名 102名 47名 50名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問２．バックグラウンド経営経験者弁護⼠公認会計⼠／税理⼠学者官公庁⾦融機関コンサルティングその他有効回答

問３．専⾨分野（複数選択可）1．企業経営⼀般2．法務3．財務・会計4．ＩＴ5．その他有効回答

問４．社外役員の経験(1) 現在務めている会社を含め、これまでに社外取締役として就任した

0社1社2社3社4社5社以上有効回答

(2) 現在務めている会社を含め、これまでに社外監査役として就任した0社1社2社3社4社5社以上有効回答

問５．以下のコード／ガイドラインのうち、読んだことがあるもの（複1．東京証券取引所「コーポレートガバナンス・コード」2．⾦融庁「投資家と企業の対話ガイドライン」3．経済産業省「コーポレート・ガバナンス・システムに関する実務指針」4．経済産業省「価値協創のための統合的開⽰・対話ガイダンス」5．経済産業省「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」6．経済産業省「公正なM&Aの在り⽅に関する指針」7．いずれも読んだことはない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

243名 283名 55% 41% 173名 162名 128名 123名 41% 48% 51% 57% 93名 105名 117名 53% 48% 51% 102名 68名 140名 86名 195名 46% 46% 50% 50% 48%47名 87名 11% 13% 48名 36名 41名 16名 11% 11% 16% 7% 22名 31名 19名 12% 14% 8% 30名 17名 31名 15名 50名 14% 11% 11% 9% 12%26名 94名 6% 14% 65名 29名 17名 19名 15% 9% 7% 9% 18名 15名 20名 10% 7% 9% 33名 14名 28名 23名 30名 15% 9% 10% 13% 7%48名 41名 11% 6% 21名 26名 23名 24名 5% 8% 9% 11% 10名 18名 27名 6% 8% 12% 13名 7名 22名 17名 34名 6% 5% 8% 10% 8%22名 34名 5% 5% 16名 23名 12名 8名 4% 7% 5% 4% 9名 8名 10名 5% 4% 4% 12名 11名 8名 7名 19名 5% 7% 3% 4% 5%33名 78名 7% 11% 56名 33名 17名 12名 13% 10% 7% 6% 12名 21名 23名 7% 10% 10% 19名 20名 25名 14名 40名 9% 14% 9% 8% 10%9名 16名 2% 2% 8名 10名 7名 4名 2% 3% 3% 2% 1名 8名 4名 1% 4% 2% 3名 1名 13名 3名 8名 1% 1% 5% 2% 2%

17名 49名 4% 7% 33名 17名 7名 11名 8% 5% 3% 5% 12名 14名 9名 7% 6% 4% 10名 10名 14名 8名 27名 5% 7% 5% 5% 7%445名 682名 100% 100% 420名 336名 252名 217名 100% 100% 100% 100% 177名 220名 229名 100% 100% 100% 222名 148名 281名 173名 403名 100% 100% 100% 100% 100%

303名 405名 66% 58% 255名 220名 159名 147名 59% 63% 61% 66% 120名 140名 154名 66% 61% 66% 134名 93名 182名 122名 247名 59% 62% 63% 68% 59%63名 112名 14% 16% 57名 55名 47名 25名 13% 16% 18% 11% 27名 39名 29名 15% 17% 12% 42名 22名 39名 19名 61名 19% 15% 13% 11% 15%85名 198名 18% 28% 124名 78名 55名 43名 29% 22% 21% 19% 45名 46名 49名 25% 20% 21% 69名 29名 65名 45名 88名 31% 19% 22% 25% 21%34名 53名 7% 8% 30名 27名 21名 17名 7% 8% 8% 8% 11名 14名 19名 6% 6% 8% 11名 7名 20名 19名 37名 5% 5% 7% 11% 9%

139名 142名 30% 20% 81名 79名 79名 68名 19% 23% 30% 31% 38名 63名 71名 21% 28% 30% 47名 34名 78名 38名 111名 21% 23% 27% 21% 27%461名 704名 100% 100% 434名 347名 261名 222名 100% 100% 100% 100% 182名 229名 235名 100% 100% 100% 226名 151名 289名 180名 416名 100% 100% 100% 100% 100%

0名 0名 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0%247名 506名 54% 72% 305名 207名 148名 95名 70% 60% 57% 43% 110名 133名 111名 61% 58% 47% 147名 90名 170名 105名 233名 65% 60% 59% 58% 56%121名 145名 26% 21% 85名 81名 74名 60名 20% 23% 28% 27% 47名 49名 69名 26% 21% 29% 46名 41名 78名 40名 104名 20% 28% 27% 22% 25%53名 34名 12% 5% 27名 30名 28名 37名 6% 9% 11% 17% 13名 27名 31名 7% 12% 13% 21名 13名 23名 20名 46名 9% 9% 8% 11% 11%21名 8名 5% 1% 9名 13名 6名 17名 2% 4% 2% 8% 7名 10名 11名 4% 4% 5% 6名 2名 10名 7名 20名 3% 1% 3% 4% 5%16名 9名 3% 1% 7名 14名 4名 12名 2% 4% 2% 5% 2名 10名 12名 1% 4% 5% 5名 3名 8名 8名 11名 2% 2% 3% 4% 3%

458名 702名 100% 100% 433名 345名 260名 221名 100% 100% 100% 100% 179名 229名 234名 100% 100% 100% 225名 149名 289名 180名 414名 100% 100% 100% 100% 100%

230名 341名 58% 53% 205名 155名 138名 112名 52% 50% 59% 59% 82名 111名 120名 49% 56% 56% 113名 70名 142名 91名 197名 55% 52% 55% 57% 53%110名 216名 28% 33% 136名 106名 57名 51名 34% 34% 24% 27% 58名 56名 65名 35% 28% 31% 64名 43名 79名 45名 115名 31% 32% 31% 28% 31%39名 64名 10% 10% 44名 36名 24名 17名 11% 12% 10% 9% 19名 20名 18名 11% 10% 8% 19名 16名 25名 14名 41名 9% 12% 10% 9% 11%15名 19名 4% 3% 11名 8名 9名 10名 3% 3% 4% 5% 8名 9名 9名 5% 5% 4% 7名 3名 9名 7名 14名 3% 2% 4% 4% 4%5名 3名 1% 0% 1名 3名 5名 1名 0% 1% 2% 1% 1名 3名 1名 1% 2% 0% 1名 2名 1名 3名 3名 0% 1% 0% 2% 1%1名 3名 0% 0% 1名 2名 1名 0名 0% 1% 0% 0% 0名 1名 0名 0% 1% 0% 1名 1名 0名 1名 1名 0% 1% 0% 1% 0%

400名 646名 100% 100% 398名 310名 234名 191名 100% 100% 100% 100% 168名 200名 213名 100% 100% 100% 205名 135名 256名 161名 371名 100% 100% 100% 100% 100%

435名 638名 95% 91% 395名 317名 247名 208名 91% 92% 95% 95% 166名 214名 214名 92% 94% 92% 202名 139名 263名 160名 400名 90% 92% 91% 91% 96%195名 249名 43% 36% 157名 136名 103名 106名 36% 39% 39% 48% 72名 94名 96名 40% 41% 41% 88名 62名 104名 70名 167名 39% 41% 36% 40% 40%

254名 352名 55% 50% 233名 181名 135名 125名 54% 52% 52% 57% 99名 135名 128名 55% 59% 55% 120名 74名 148名 91名 235名 54% 49% 51% 52% 56%

123名 118名 27% 17% 76名 79名 58名 64名 18% 23% 22% 29% 41名 53名 58名 23% 23% 25% 41名 25名 69名 39名 94名 18% 17% 24% 22% 23%

180名 199名 39% 28% 115名 129名 95名 89名 27% 37% 36% 40% 70名 87名 85名 39% 38% 37% 76名 46名 96名 60名 140名 34% 30% 33% 34% 34%

127名 136名 28% 19% 82名 85名 66名 66名 19% 25% 25% 30% 39名 62名 62名 22% 27% 27% 43名 23名 70名 48名 105名 19% 15% 24% 27% 25%18名 39名 4% 6% 20名 23名 11名 7名 5% 7% 4% 3% 8名 13名 12名 4% 6% 5% 14名 6名 16名 12名 13名 6% 4% 6% 7% 3%

458名 701名 100% 100% 432名 345名 261名 220名 100% 100% 100% 100% 180名 228名 232名 100% 100% 100% 224名 151名 288名 176名 417名 100% 100% 100% 100% 100%

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

⑧ROE

問２．バックグラウンド経営経験者弁護⼠公認会計⼠／税理⼠学者官公庁⾦融機関コンサルティングその他有効回答

問３．専⾨分野（複数選択可）1．企業経営⼀般2．法務3．財務・会計4．ＩＴ5．その他有効回答

問４．社外役員の経験(1) 現在務めている会社を含め、これまでに社外取締役として就任した

0社1社2社3社4社5社以上有効回答

(2) 現在務めている会社を含め、これまでに社外監査役として就任した0社1社2社3社4社5社以上有効回答

問５．以下のコード／ガイドラインのうち、読んだことがあるもの（複1．東京証券取引所「コーポレートガバナンス・コード」2．⾦融庁「投資家と企業の対話ガイドライン」3．経済産業省「コーポレート・ガバナンス・システムに関する実務指針」4．経済産業省「価値協創のための統合的開⽰・対話ガイダンス」5．経済産業省「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」6．経済産業省「公正なM&Aの在り⽅に関する指針」7．いずれも読んだことはない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

232名 153名 122名 23名 42名 46% 48% 50% 37% 54% 195名 262名 111名 44% 47% 54% 127名 153名 140名 88名 43名 13名 6名 7名 19名 45% 48% 53% 54% 44% 48% 43% 41% 28% 27名 472名 46% 46%58名 39名 24名 9名 7名 12% 12% 10% 15% 9% 58名 67名 15名 13% 12% 7% 32名 43名 26名 18名 9名 5名 1名 2名 11名 11% 13% 10% 11% 9% 19% 7% 12% 16% 2名 124名 3% 12%54名 28名 34名 3名 7名 11% 9% 14% 5% 9% 50名 58名 21名 11% 11% 10% 29名 41名 24名 10名 14名 4名 2名 1名 6名 10% 13% 9% 6% 14% 15% 14% 6% 9% 11名 108名 19% 11%32名 28名 17名 10名 7名 6% 9% 7% 16% 9% 32名 49名 9名 7% 9% 4% 29名 16名 25名 13名 7名 2名 0名 1名 4名 10% 5% 10% 8% 7% 7% 0% 6% 6% 3名 79名 5% 8%26名 17名 6名 4名 3名 5% 5% 2% 6% 4% 15名 33名 10名 3% 6% 5% 11名 11名 7名 8名 2名 1名 1名 3名 13名 4% 3% 3% 5% 2% 4% 7% 18% 19% 2名 51名 3% 5%58名 27名 21名 8名 4名 12% 9% 9% 13% 5% 57名 40名 22名 13% 7% 11% 27名 33名 21名 15名 13名 1名 1名 1名 10名 10% 10% 8% 9% 13% 4% 7% 6% 15% 10名 102名 17% 10%13名 9名 3名 1名 2名 3% 3% 1% 2% 3% 13名 11名 4名 3% 2% 2% 7名 5名 5名 7名 1名 0名 1名 2名 2名 2% 2% 2% 4% 1% 0% 7% 12% 3% 0名 25名 0% 2%29名 16名 17名 4名 6名 6% 5% 7% 6% 8% 24名 32名 13名 5% 6% 6% 20名 17名 14名 5名 9名 1名 2名 0名 3名 7% 5% 5% 3% 9% 4% 14% 0% 4% 4名 60名 7% 6%

502名 317名 244名 62名 78名 100% 100% 100% 100% 100% 444名 552名 205名 100% 100% 100% 282名 319名 262名 164名 98名 27名 14名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 59名 1021名 100% 100%

329名 195名 167名 30名 45名 64% 59% 65% 48% 56% 279名 336名 145名 60% 59% 69% 172名 199名 179名 111名 65名 15名 11名 11名 28名 60% 60% 66% 65% 64% 54% 79% 65% 41% 38名 633名 62% 60%82名 48名 28名 10名 12名 16% 15% 11% 16% 15% 72名 86名 25名 16% 15% 12% 42名 52名 35名 26名 13名 5名 1名 3名 13名 15% 16% 13% 15% 13% 18% 7% 18% 19% 4名 159名 7% 15%

125名 71名 70名 11名 19名 24% 22% 27% 17% 23% 115名 130名 54名 25% 23% 26% 70名 85名 59名 33名 24名 7名 3名 2名 19名 24% 26% 22% 19% 24% 25% 21% 12% 28% 19名 256名 31% 24%30名 21名 23名 7名 9名 6% 6% 9% 11% 11% 29名 47名 16名 6% 8% 8% 28名 24名 26名 14名 9名 0名 0名 0名 0名 10% 7% 10% 8% 9% 0% 0% 0% 0% 5名 79名 8% 7%

113名 90名 54名 19名 25名 22% 27% 21% 30% 31% 108名 144名 46名 23% 25% 22% 74名 63名 68名 45名 28名 7名 0名 8名 22名 26% 19% 25% 26% 27% 25% 0% 47% 32% 17名 254名 28% 24%515名 328名 255名 63名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 464名 565名 211名 100% 100% 100% 289名 331名 271名 171名 102名 28名 14名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 61名 1054名 100% 100%

0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0% 0%314名 201名 148名 39名 37名 61% 61% 58% 63% 46% 297名 352名 105名 64% 62% 50% 180名 209名 154名 97名 52名 12名 1名 3名 43名 63% 64% 57% 57% 51% 43% 7% 18% 63% 34名 718名 56% 68%124名 75名 56名 15名 33名 24% 23% 22% 24% 41% 110名 133名 51名 24% 24% 24% 70名 78名 67名 44名 27名 8名 10名 4名 12名 24% 24% 25% 26% 26% 29% 71% 24% 18% 15名 218名 25% 21%46名 31名 27名 5名 9名 9% 9% 11% 8% 11% 34名 50名 29名 7% 9% 14% 23名 30名 29名 13名 14名 4名 2名 3名 5名 8% 9% 11% 8% 14% 14% 14% 18% 7% 5名 69名 8% 7%15名 11名 14名 3名 1名 3% 3% 6% 5% 1% 13名 17名 12名 3% 3% 6% 8名 9名 12名 8名 5名 2名 1名 2名 6名 3% 3% 4% 5% 5% 7% 7% 12% 9% 4名 25名 7% 2%14名 9名 9名 0名 1名 3% 3% 4% 0% 1% 7名 13名 12名 2% 2% 6% 7名 3名 7名 9名 4名 2名 0名 5名 2名 2% 1% 3% 5% 4% 7% 0% 29% 3% 3名 19名 5% 2%

513名 327名 254名 62名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 461名 565名 209名 100% 100% 100% 288名 329名 269名 171名 102名 28名 14名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 61名 1049名 100% 100%

258名 154名 119名 33名 36名 55% 54% 52% 55% 51% 237名 264名 104名 56% 53% 55% 140名 151名 130名 87名 55名 13名 6名 7名 35名 53% 51% 54% 58% 58% 50% 43% 50% 56% 28名 514名 54% 54%142名 86名 77名 21名 21名 30% 30% 34% 35% 30% 127名 161名 53名 30% 32% 28% 89名 92名 72名 46名 24名 9名 6名 4名 15名 34% 31% 30% 31% 25% 35% 43% 29% 24% 13名 303名 25% 32%48名 30名 20名 4名 11名 10% 11% 9% 7% 15% 43名 51名 23名 10% 10% 12% 26名 35名 23名 12名 12名 1名 2名 3名 9名 10% 12% 10% 8% 13% 4% 14% 21% 15% 9名 90名 17% 9%14名 12名 9名 2名 3名 3% 4% 4% 3% 4% 9名 20名 5名 2% 4% 3% 7名 14名 11名 2名 2名 3名 0名 0名 1名 3% 5% 5% 1% 2% 12% 0% 0% 2% 2名 29名 4% 3%4名 3名 3名 0名 0名 1% 1% 1% 0% 0% 6名 3名 2名 1% 1% 1% 0名 3名 3名 3名 2名 0名 0名 0名 1名 0% 1% 1% 2% 2% 0% 0% 0% 2% 0名 8名 0% 1%3名 0名 1名 0名 0名 1% 0% 0% 0% 0% 1名 2名 1名 0% 0% 1% 2名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 1名 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0名 4名 0% 0%

469名 285名 229名 60名 71名 100% 100% 100% 100% 100% 423名 501名 188名 100% 100% 100% 264名 295名 240名 150名 95名 26名 14名 14名 62名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 52名 948名 100% 100%

470名 299名 238名 61名 78名 92% 92% 94% 97% 96% 421名 526名 195名 91% 93% 94% 261名 312名 249名 162名 93名 24名 13名 17名 63名 91% 95% 92% 95% 91% 89% 93% 100% 93% 57名 968名 97% 92%203名 132名 96名 25名 38名 40% 40% 38% 40% 47% 166名 219名 98名 36% 39% 47% 100名 132名 105名 66名 48名 12名 8名 11名 34名 35% 40% 39% 39% 47% 44% 57% 65% 50% 28名 401名 47% 38%

263名 179名 139名 36名 47名 51% 55% 55% 57% 58% 242名 287名 123名 52% 51% 59% 152名 171名 157名 85名 54名 18名 6名 12名 32名 53% 52% 58% 50% 53% 67% 43% 71% 47% 39名 539名 66% 51%

98名 75名 58名 15名 26名 19% 23% 23% 24% 32% 91名 118名 54名 20% 21% 26% 63名 64名 61名 39名 23名 8名 4名 9名 12名 22% 19% 23% 23% 23% 30% 29% 53% 18% 10名 216名 17% 21%

166名 119名 88名 19名 28名 32% 37% 35% 30% 35% 141名 183名 86名 30% 32% 42% 82名 112名 97名 62名 38名 11名 3名 11名 21名 29% 34% 36% 36% 37% 41% 21% 65% 31% 17名 342名 29% 33%

102名 81名 61名 14名 27名 20% 25% 24% 22% 33% 106名 123名 56名 23% 22% 27% 58名 74名 69名 44名 25名 8名 3名 7名 16名 20% 22% 26% 26% 25% 30% 21% 41% 24% 13名 233名 22% 22%29名 15名 11名 2名 2名 6% 5% 4% 3% 2% 23名 26名 11名 5% 5% 5% 17名 13名 15名 9名 4名 1名 1名 0名 3名 6% 4% 6% 5% 4% 4% 7% 0% 4% 2名 52名 3% 5%

512名 326名 254名 63名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 463名 564名 207名 100% 100% 100% 286名 330名 270名 171名 102名 27名 14名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 59名 1050名 100% 100%

⑫報酬体系

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶︵通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関

連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶︵

通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑介護関

連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問８．当該企業の社外取締役に就任して、何年⽬か1〜2年⽬ 504名 38% 305名 159名 40名 37% 39% 40% 151名 353名 40% 37% 136名 79名 34名 37名 10名 20名 36名 18名 44名 11名 47名 17名 15名 39% 34% 43% 33% 42% 36% 29% 40% 46% 44% 46% 37% 29%3〜5年⽬ 623名 47% 384名 192名 47名 46% 47% 47% 156名 467名 42% 48% 141名 122名 34名 58名 9名 22名 73名 19名 36名 11名 42名 24名 32名 41% 53% 43% 52% 38% 39% 59% 42% 38% 44% 41% 52% 63%6〜10年⽬ 176名 13% 115名 48名 13名 14% 12% 13% 61名 115名 16% 12% 58名 24名 11名 16名 4名 12名 10名 7名 13名 2名 13名 4名 2名 17% 10% 14% 14% 17% 21% 8% 16% 14% 8% 13% 9% 4%11〜15年⽬ 28名 2% 18名 10名 0名 2% 2% 0% 6名 22名 2% 2% 9名 5名 1名 1名 1名 1名 4名 1名 2名 0名 0名 1名 2名 3% 2% 1% 1% 4% 2% 3% 2% 2% 0% 0% 2% 4%16年⽬以上 6名 0% 4名 2名 0名 0% 0% 0% 0名 6名 0% 1% 1名 1名 0名 0名 0名 1名 1名 0名 1名 1名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 2% 1% 0% 1% 4% 0% 0% 0%有効回答 ##### 100% 826名 411名 100名 100% 100% 100% 374名 963名 100% 100% 345名 231名 80名 112名 24名 56名 124名 45名 96名 25名 102名 46名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問９．当該企業における貴⽅の役職（複数選択可）※いずれも任意の委員会を含む。1．指名委員会委員⻑ 134名 10% 84名 30名 20名 10% 7% 20% 53名 81名 14% 8% 36名 26名 5名 10名 0名 8名 14名 3名 8名 3名 15名 3名 3名 10% 11% 6% 9% 0% 14% 11% 7% 8% 12% 14% 6% 6%2．指名委員会委員 476名 35% 347名 94名 35名 42% 23% 35% 184名 292名 49% 30% 127名 86名 31名 41名 13名 21名 37名 14名 28名 10名 39名 13名 16名 36% 37% 39% 37% 54% 38% 29% 31% 29% 40% 37% 28% 31%3．報酬委員会委員⻑ 137名 10% 87名 37名 13名 10% 9% 13% 49名 88名 13% 9% 37名 26名 8名 9名 2名 6名 13名 4名 5名 5名 14名 3名 5名 11% 11% 10% 8% 8% 11% 10% 9% 5% 20% 13% 6% 10%4．報酬委員会委員 485名 36% 351名 92名 42名 42% 22% 42% 187名 298名 50% 31% 130名 90名 25名 42名 12名 23名 39名 16名 27名 11名 41名 13名 16名 37% 39% 32% 38% 50% 41% 31% 36% 28% 44% 39% 28% 31%5．監査(等)委員会委員⻑ 74名 5% 0名 60名 14名 0% 15% 14% 13名 61名 3% 6% 18名 8名 4名 9名 0名 1名 10名 0名 8名 3名 7名 2名 4名 5% 3% 5% 8% 0% 2% 8% 0% 8% 12% 7% 4% 8%6．監査(等)委員会委員 295名 22% 6名 253名 36名 1% 61% 36% 47名 248名 13% 26% 83名 41名 14名 20名 9名 9名 30名 10名 21名 2名 34名 12名 10名 24% 18% 18% 18% 38% 16% 24% 22% 22% 8% 32% 26% 20%7．取締役会議⻑ 15名 1% 8名 2名 5名 1% 0% 5% 7名 8名 2% 1% 7名 4名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 3名 0名 1名 2% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 2%8．筆頭独⽴社外取締役 127名 9% 95名 28名 4名 11% 7% 4% 24名 103名 6% 11% 29名 23名 10名 11名 1名 4名 14名 4名 12名 3名 7名 5名 4名 8% 10% 13% 10% 4% 7% 11% 9% 12% 12% 7% 11% 8%9．その他 129名 10% 98名 22名 9名 12% 5% 9% 42名 87名 11% 9% 35名 27名 11名 13名 0名 9名 9名 6名 3名 2名 5名 4名 5名 10% 12% 14% 12% 0% 16% 7% 13% 3% 8% 5% 9% 10%10．いずれの役職にも就いていない 277名 21% 241名 33名 3名 29% 8% 3% 44名 233名 12% 24% 59名 50名 15名 26名 2名 14名 30名 11名 27名 4名 11名 14名 14名 17% 22% 19% 23% 8% 25% 24% 24% 28% 16% 10% 30% 27%有効回答 ##### 100% 834名 413名 100名 100% 100% 100% 376名 971名 100% 100% 348名 232名 79名 112名 24名 56名 126名 45名 97名 25名 105名 47名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１０．当該企業の取締役会の志向の認識マネジメント型 234名 17% 160名 68名 6名 19% 16% 6% 63名 171名 17% 18% 61名 49名 19名 20名 1名 5名 23名 7名 14名 5名 12名 9名 9名 17% 21% 24% 18% 4% 9% 18% 16% 14% 20% 11% 19% 18%どちらかと⾔えばマネジメント型 544名 40% 361名 163名 20名 43% 39% 20% 131名 413名 35% 42% 146名 91名 31名 42名 10名 26名 58名 15名 41名 11名 28名 21名 24名 42% 39% 39% 38% 42% 46% 46% 33% 42% 44% 27% 45% 47%どちらかと⾔えばモニタリング型 440名 33% 259名 147名 34名 31% 36% 34% 133名 307名 36% 32% 107名 73名 22名 43名 9名 22名 31名 19名 28名 8名 50名 14名 14名 31% 32% 28% 39% 38% 39% 25% 42% 29% 32% 48% 30% 27%モニタリング型 129名 10% 53名 36名 40名 6% 9% 40% 47名 82名 13% 8% 35名 18名 8名 6名 4名 3名 14名 4名 14名 1名 15名 3名 4名 10% 8% 10% 5% 17% 5% 11% 9% 14% 4% 14% 6% 8%有効回答 ##### 100% 833名 414名 100名 100% 100% 100% 374名 973名 100% 100% 349名 231名 80名 111名 24名 56名 126名 45名 97名 25名 105名 47名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問８．当該企業の社外取締役に就任して、何年⽬か1〜2年⽬3〜5年⽬6〜10年⽬11〜15年⽬16年⽬以上有効回答

問９．当該企業における貴⽅の役職（複数選択可）※いずれも任意の委1．指名委員会委員⻑2．指名委員会委員3．報酬委員会委員⻑4．報酬委員会委員5．監査(等)委員会委員⻑6．監査(等)委員会委員7．取締役会議⻑8．筆頭独⽴社外取締役9．その他10．いずれの役職にも就いていない有効回答

問１０．当該企業の取締役会の志向の認識マネジメント型どちらかと⾔えばマネジメント型どちらかと⾔えばモニタリング型モニタリング型有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

⑧ROE

241名 263名 41% 35% 149名 137名 108名 110名 33% 38% 40% 43% 73名 89名 105名 39% 37% 42% 86名 56名 117名 70名 167名 37% 37% 38% 38% 37%241名 382名 41% 51% 233名 164名 125名 101名 51% 46% 46% 40% 91名 112名 103名 49% 47% 41% 110名 71名 149名 81名 206名 47% 47% 49% 44% 46%89名 87名 15% 12% 60名 45名 32名 39名 13% 13% 12% 15% 18名 31名 40名 10% 13% 16% 29名 20名 33名 31名 62名 13% 13% 11% 17% 14%11名 17名 2% 2% 13名 9名 3名 3名 3% 3% 1% 1% 4名 6名 4名 2% 3% 2% 6名 4名 5名 1名 12名 3% 3% 2% 1% 3%2名 4名 0% 1% 2名 3名 1名 0名 0% 1% 0% 0% 0名 1名 1名 0% 0% 0% 1名 1名 3名 1名 0名 0% 1% 1% 1% 0%

584名 753名 100% 100% 457名 358名 269名 253名 100% 100% 100% 100% 186名 239名 253名 100% 100% 100% 232名 152名 307名 184名 447名 100% 100% 100% 100% 100%

72名 62名 12% 8% 33名 33名 30名 38名 7% 9% 11% 15% 19名 32名 29名 10% 13% 11% 32名 11名 21名 13名 55名 14% 7% 7% 7% 12%260名 216名 44% 29% 114名 138名 117名 107名 25% 38% 43% 42% 62名 109名 109名 33% 46% 42% 76名 45名 102名 76名 173名 32% 29% 33% 41% 38%71名 66名 12% 9% 30名 40名 31名 36名 7% 11% 11% 14% 18名 31名 32名 10% 13% 12% 32名 12名 15名 17名 59名 14% 8% 5% 9% 13%

261名 224名 44% 30% 126名 136名 113名 110名 28% 38% 42% 43% 63名 105名 113名 34% 44% 44% 74名 46名 112名 74名 175名 32% 30% 36% 40% 39%21名 53名 4% 7% 32名 16名 12名 14名 7% 4% 4% 5% 5名 9名 13名 3% 4% 5% 14名 6名 15名 7名 30名 6% 4% 5% 4% 7%99名 196名 17% 26% 109名 83名 55名 48名 24% 23% 20% 19% 52名 41名 53名 28% 17% 21% 62名 32名 83名 32名 80名 26% 21% 27% 17% 18%10名 5名 2% 1% 2名 3名 2名 8名 0% 1% 1% 3% 1名 6名 5名 1% 3% 2% 4名 1名 3名 1名 5名 2% 1% 1% 1% 1%48名 79名 8% 10% 45名 31名 29名 22名 10% 9% 11% 9% 16名 21名 23名 9% 9% 9% 22名 9名 27名 21名 46名 9% 6% 9% 11% 10%64名 65名 11% 9% 44名 29名 28名 28名 10% 8% 10% 11% 27名 20名 22名 14% 8% 9% 24名 15名 32名 13名 44名 10% 10% 10% 7% 10%89名 188名 15% 25% 120名 81名 44名 32名 26% 22% 16% 13% 35名 40名 42名 19% 17% 16% 47名 44名 66名 38名 81名 20% 29% 21% 21% 18%

590名 757名 100% 100% 458名 362名 271名 256名 100% 100% 100% 100% 188名 239名 257名 100% 100% 100% 234名 153名 308名 185名 452名 100% 100% 100% 100% 100%

100名 134名 17% 18% 89名 58名 46名 41名 19% 16% 17% 16% 30名 44名 47名 16% 18% 18% 45名 21名 68名 21名 79名 19% 14% 22% 11% 18%205名 339名 35% 45% 201名 140名 119名 84名 44% 39% 44% 33% 85名 95名 94名 45% 40% 37% 84名 70名 126名 83名 173名 36% 46% 41% 45% 38%205名 235名 35% 31% 140名 126名 91名 83名 31% 35% 34% 33% 52名 76名 87名 28% 32% 34% 84名 51名 89名 59名 152名 36% 33% 29% 32% 34%78名 51名 13% 7% 29名 38名 15名 47名 6% 10% 6% 18% 21名 25名 29名 11% 10% 11% 21名 11名 27名 22名 46名 9% 7% 9% 12% 10%

588名 759名 100% 100% 459名 362名 271名 255名 100% 100% 100% 100% 188名 240名 257名 100% 100% 100% 234名 153名 310名 185名 450名 100% 100% 100% 100% 100%

問８．当該企業の社外取締役に就任して、何年⽬か1〜2年⽬3〜5年⽬6〜10年⽬11〜15年⽬16年⽬以上有効回答

問９．当該企業における貴⽅の役職（複数選択可）※いずれも任意の委1．指名委員会委員⻑2．指名委員会委員3．報酬委員会委員⻑4．報酬委員会委員5．監査(等)委員会委員⻑6．監査(等)委員会委員7．取締役会議⻑8．筆頭独⽴社外取締役9．その他10．いずれの役職にも就いていない有効回答

問１０．当該企業の取締役会の志向の認識マネジメント型どちらかと⾔えばマネジメント型どちらかと⾔えばモニタリング型モニタリング型有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

⑫報酬体系

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

213名 120名 106名 21名 29名 38% 34% 40% 34% 37% 138名 258名 108名 28% 41% 49% 116名 121名 113名 56名 46名 9名 5名 5名 28名 38% 36% 40% 32% 44% 32% 36% 29% 42% 24名 480名 39% 38%256名 177名 121名 27名 34名 46% 50% 45% 44% 43% 274名 269名 80名 56% 43% 36% 138名 167名 118名 90名 51名 14名 7名 9名 28名 46% 49% 42% 51% 49% 50% 50% 53% 42% 28名 595名 46% 47%70名 49名 32名 11名 14名 13% 14% 12% 18% 18% 66名 84名 26名 13% 13% 12% 35名 44名 44名 26名 8名 5名 2名 2名 10名 12% 13% 16% 15% 8% 18% 14% 12% 15% 7名 169名 11% 13%11名 6名 6名 3名 2名 2% 2% 2% 5% 3% 9名 15名 4名 2% 2% 2% 10名 6名 6名 4名 0名 0名 0名 1名 1名 3% 2% 2% 2% 0% 0% 0% 6% 1% 2名 26名 3% 2%4名 1名 1名 0名 0名 1% 0% 0% 0% 0% 2名 1名 3名 0% 0% 1% 3名 2名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0名 6名 0% 0%

554名 353名 266名 62名 79名 100% 100% 100% 100% 100% 489名 627名 221名 100% 100% 100% 302名 340名 282名 176名 105名 28名 14名 17名 67名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 61名 1276名 100% 100%

58名 35名 21名 8名 10名 10% 10% 8% 13% 12% 48名 59名 27名 10% 9% 12% 33名 24名 29名 17名 10名 6名 3名 2名 10名 11% 7% 10% 9% 9% 21% 21% 12% 15% 7名 127名 11% 10%192名 136名 102名 18名 25名 34% 39% 38% 29% 30% 143名 263名 70名 29% 42% 32% 92名 121名 106名 82名 35名 11名 3名 4名 20名 31% 35% 38% 46% 33% 39% 21% 24% 29% 16名 460名 26% 36%58名 34名 23名 10名 9名 10% 10% 9% 16% 11% 48名 63名 26名 10% 10% 12% 31名 26名 31名 23名 9名 5名 2名 1名 9名 10% 8% 11% 13% 8% 18% 14% 6% 13% 6名 131名 10% 10%

196名 131名 110名 18名 27名 35% 37% 41% 29% 33% 153名 257名 75名 31% 41% 34% 88名 126名 108名 79名 38名 12名 4名 5名 22名 29% 37% 38% 44% 36% 43% 29% 29% 32% 17名 468名 27% 36%30名 14名 16名 3名 10名 5% 4% 6% 5% 12% 7名 38名 29名 1% 6% 13% 23名 24名 13名 3名 3名 2名 1名 1名 4名 8% 7% 5% 2% 3% 7% 7% 6% 6% 8名 66名 13% 5%

122名 84名 53名 9名 17名 22% 24% 20% 14% 21% 82名 151名 62名 17% 24% 28% 51名 90名 64名 26名 25名 5名 2名 4名 27名 17% 26% 23% 14% 24% 18% 14% 24% 40% 17名 278名 27% 22%9名 3名 0名 0名 3名 2% 1% 0% 0% 4% 1名 5名 9名 0% 1% 4% 2名 2名 4名 2名 1名 1名 0名 0名 3名 1% 1% 1% 1% 1% 4% 0% 0% 4% 0名 15名 0% 1%

44名 31名 32名 6名 10名 8% 9% 12% 10% 12% 67名 48名 12名 14% 8% 5% 30名 25名 33名 16名 10名 4名 1名 1名 5名 10% 7% 12% 9% 9% 14% 7% 6% 7% 4名 123名 6% 10%56名 36名 20名 4名 10名 10% 10% 7% 6% 12% 48名 62名 19名 10% 10% 9% 33名 37名 20名 16名 9名 2名 2名 1名 8名 11% 11% 7% 9% 8% 7% 14% 6% 12% 5名 124名 8% 10%

122名 66名 53名 19名 14名 22% 19% 20% 30% 17% 141名 103名 33名 29% 16% 15% 74名 64名 55名 36名 28名 5名 3名 4名 7名 25% 19% 20% 20% 26% 18% 21% 24% 10% 15名 262名 24% 20%559名 352名 268名 63名 82名 100% 100% 100% 100% 100% 494名 631名 222名 100% 100% 100% 301名 345名 282名 180名 106名 28名 14名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 62名 1285名 100% 100%

95名 63名 48名 10名 13名 17% 18% 18% 16% 16% 107名 101名 26名 22% 16% 12% 62名 60名 48名 30名 16名 7名 4名 1名 5名 21% 17% 17% 17% 15% 25% 29% 6% 7% 12名 222名 19% 17%223名 152名 108名 21名 26名 40% 43% 40% 33% 33% 217名 252名 75名 44% 40% 34% 129名 139名 118名 84名 37名 9名 4名 2名 20名 43% 40% 42% 47% 35% 32% 29% 12% 29% 20名 524名 32% 41%192名 105名 88名 25名 27名 34% 30% 33% 40% 34% 144名 225名 71名 29% 36% 32% 86名 111名 86名 58名 34名 10名 5名 10名 38名 28% 32% 30% 32% 32% 36% 36% 59% 56% 15名 425名 24% 33%49名 34名 24名 7名 14名 9% 10% 9% 11% 18% 25名 53名 51名 5% 8% 23% 25名 34名 30名 8名 19名 2名 1名 4名 5名 8% 10% 11% 4% 18% 7% 7% 24% 7% 15名 114名 24% 9%

559名 354名 268名 63名 80名 100% 100% 100% 100% 100% 493名 631名 223名 100% 100% 100% 302名 344名 282名 180名 106名 28名 14名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 62名 1285名 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶︵通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関

連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶︵

通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑介護関

連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問１１．企業から期待されている役割及び社外取締役として重視している役割当該企業から期待されている役割

経営に関する助⾔ 336名 26% 246名 72名 18名 31% 18% 19% 107名 229名 30% 25% 87名 62名 23名 26名 4名 10名 35名 9名 27名 8名 21名 12名 12名 26% 29% 30% 24% 17% 19% 28% 21% 30% 32% 21% 27% 24%どちらかと⾔えば経営に関する助⾔ 437名 34% 295名 122名 20名 37% 31% 22% 110名 327名 31% 36% 122名 73名 29名 38名 5名 26名 44名 9名 29名 7名 29名 12名 14名 37% 34% 38% 36% 22% 48% 36% 21% 32% 28% 29% 27% 28%どちらかと⾔えば経営の監督 345名 27% 192名 131名 22名 24% 33% 24% 97名 248名 27% 27% 78名 55名 16名 26名 10名 16名 34名 20名 18名 9名 31名 15名 17名 24% 26% 21% 24% 43% 30% 28% 48% 20% 36% 31% 34% 34%経営の監督 160名 13% 58名 69名 33名 7% 18% 35% 44名 116名 12% 13% 43名 24名 8名 17名 4名 2名 10名 4名 17名 1名 18名 5名 7名 13% 11% 11% 16% 17% 4% 8% 10% 19% 4% 18% 11% 14%有効回答 ##### 100% 791名 394名 93名 100% 100% 100% 358名 920名 100% 100% 330名 214名 76名 107名 23名 54名 123名 42名 91名 25名 99名 44名 50名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

当該企業において貴⽅が重視している役割経営に関する助⾔ 293名 23% 213名 63名 17名 27% 16% 18% 97名 196名 27% 21% 80名 53名 21名 22名 3名 10名 32名 7名 21名 8名 21名 9名 6名 24% 25% 28% 21% 13% 19% 26% 17% 23% 32% 21% 20% 12%どちらかと⾔えば経営に関する助⾔ 359名 28% 247名 92名 20名 31% 23% 22% 93名 266名 26% 29% 94名 62名 27名 25名 6名 18名 37名 7名 24名 7名 23名 15名 14名 28% 29% 36% 23% 26% 33% 30% 17% 26% 28% 23% 34% 28%どちらかと⾔えば経営の監督 411名 32% 236名 146名 29名 30% 37% 31% 114名 297名 32% 32% 105名 70名 17名 35名 9名 20名 37名 20名 22名 8名 32名 14名 22名 32% 33% 22% 33% 39% 37% 30% 48% 24% 32% 32% 32% 44%経営の監督 215名 17% 95名 93名 27名 12% 24% 29% 54名 161名 15% 18% 51名 29名 11名 25名 5名 6名 17名 8名 24名 2名 23名 6名 8名 15% 14% 14% 23% 22% 11% 14% 19% 26% 8% 23% 14% 16%有効回答 ##### 100% 791名 394名 93名 100% 100% 100% 358名 920名 100% 100% 330名 214名 76名 107名 23名 54名 123名 42名 91名 25名 99名 44名 50名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１２．当該企業において社外取締役として活動する上で、重視している役割a 個別の業務執⾏への関与

最も重視している 34名 5% 22名 12名 0名 5% 5% 0% 3名 31名 1% 6% 8名 3名 0名 2名 1名 1名 6名 3名 3名 0名 4名 1名 2名 4% 2% 0% 3% 6% 3% 10% 16% 7% 0% 7% 4% 6%2番⽬に重視している 134名 19% 90名 42名 2名 21% 18% 4% 33名 101名 15% 20% 41名 25名 10名 8名 0名 8名 11名 2名 9名 1名 10名 5名 4名 21% 20% 26% 13% 0% 25% 18% 11% 20% 9% 17% 20% 11%3番⽬に重視している 157名 22% 92名 55名 10名 21% 24% 18% 44名 113名 20% 22% 44名 29名 8名 14名 4名 9名 13名 3名 7名 1名 10名 8名 7名 23% 24% 21% 23% 22% 28% 21% 16% 16% 9% 17% 32% 20%4番⽬に重視している 294名 41% 179名 87名 28名 41% 38% 50% 102名 192名 47% 38% 88名 50名 11名 26名 9名 11名 24名 6名 18名 8名 24名 7名 12名 45% 41% 29% 43% 50% 34% 39% 32% 40% 73% 41% 28% 34%5番⽬に重視している 10名 1% 5名 4名 1名 1% 2% 2% 0名 10名 0% 2% 0名 1名 0名 2名 1名 2名 0名 0名 1名 0名 0名 2名 1名 0% 1% 0% 3% 6% 6% 0% 0% 2% 0% 0% 8% 3%重視していない 94名 13% 51名 28名 15名 12% 12% 27% 36名 58名 17% 11% 14名 15名 9名 9名 3名 1名 8名 5名 7名 1名 11名 2名 9名 7% 12% 24% 15% 17% 3% 13% 26% 16% 9% 19% 8% 26%有効回答 723名 100% 439名 228名 56名 100% 100% 100% 218名 505名 100% 100% 195名 123名 38名 61名 18名 32名 62名 19名 45名 11名 59名 25名 35名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

b 経営戦略・計画の策定への関与最も重視している 389名 54% 258名 95名 36名 59% 42% 64% 146名 243名 67% 48% 99名 68名 28名 26名 8名 18名 31名 11名 22名 8名 36名 16名 18名 51% 55% 74% 43% 44% 56% 50% 58% 49% 73% 61% 64% 51%2番⽬に重視している 200名 28% 106名 79名 15名 24% 35% 27% 43名 157名 20% 31% 62名 32名 5名 14名 9名 6名 20名 4名 15名 0名 17名 5名 11名 32% 26% 13% 23% 50% 19% 32% 21% 33% 0% 29% 20% 31%3番⽬に重視している 114名 16% 61名 48名 5名 14% 21% 9% 27名 87名 12% 17% 28名 23名 5名 16名 1名 6名 9名 4名 7名 3名 5名 2名 5名 14% 19% 13% 26% 6% 19% 15% 21% 16% 27% 8% 8% 14%4番⽬に重視している 16名 2% 11名 5名 0名 3% 2% 0% 2名 14名 1% 3% 5名 0名 0名 4名 0名 2名 1名 0名 1名 0名 1名 2名 0名 3% 0% 0% 7% 0% 6% 2% 0% 2% 0% 2% 8% 0%5番⽬に重視している 0名 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%重視していない 4名 1% 3名 1名 0名 1% 0% 0% 0名 4名 0% 1% 1名 0名 0名 1名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 1名 1% 0% 0% 2% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 3%有効回答 723名 100% 439名 228名 56名 100% 100% 100% 218名 505名 100% 100% 195名 123名 38名 61名 18名 32名 62名 19名 45名 11名 59名 25名 35名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１１．企業から期待されている役割及び社外取締役として重視して当該企業から期待されている役割

経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営の監督経営の監督有効回答

当該企業において貴⽅が重視している役割経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営の監督経営の監督有効回答

問１２．当該企業において社外取締役として活動する上で、重視してa 個別の業務執⾏への関与

最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

b 経営戦略・計画の策定への関与最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

⑧ROE

149名 187名 27% 26% 107名 93名 68名 68名 24% 27% 27% 28% 49名 57名 67名 27% 25% 28% 52名 38名 86名 44名 113名 23% 26% 29% 26% 26%171名 266名 31% 37% 165名 118名 89名 65名 38% 34% 35% 27% 71名 74名 81名 39% 32% 34% 76名 55名 95名 63名 141名 34% 38% 32% 37% 33%159名 186名 29% 26% 114名 97名 71名 63名 26% 28% 28% 26% 43名 60名 66名 24% 26% 27% 65名 41名 77名 41名 120名 29% 28% 26% 24% 28%75名 85名 14% 12% 51名 38名 26名 45名 12% 11% 10% 19% 18名 37名 27名 10% 16% 11% 31名 11名 36名 22名 58名 14% 8% 12% 13% 13%

554名 724名 100% 100% 437名 346名 254名 241名 100% 100% 100% 100% 181名 228名 241名 100% 100% 100% 224名 145名 294名 170名 432名 100% 100% 100% 100% 100%

138名 155名 25% 21% 81名 85名 55名 72名 19% 25% 22% 30% 44名 49名 68名 24% 21% 28% 45名 29名 81名 45名 91名 20% 20% 28% 26% 21%138名 221名 25% 31% 141名 93名 75名 50名 32% 27% 30% 21% 68名 57名 61名 38% 25% 25% 63名 50名 75名 48名 118名 28% 34% 26% 28% 27%186名 225名 34% 31% 142名 112名 79名 78名 32% 32% 31% 32% 49名 77名 83名 27% 34% 34% 74名 49名 92名 47名 145名 33% 34% 31% 28% 34%92名 123名 17% 17% 73名 56名 45名 41名 17% 16% 18% 17% 20名 45名 29名 11% 20% 12% 42名 17名 46名 30名 78名 19% 12% 16% 18% 18%

554名 724名 100% 100% 437名 346名 254名 241名 100% 100% 100% 100% 181名 228名 241名 100% 100% 100% 224名 145名 294名 170名 432名 100% 100% 100% 100% 100%

8名 26名 2% 7% 13名 14名 5名 2名 6% 7% 3% 1% 6名 10名 1名 6% 8% 1% 7名 5名 8名 8名 5名 6% 5% 5% 9% 2%55名 79名 16% 21% 40名 38名 29名 27名 18% 20% 19% 18% 24名 14名 39名 22% 11% 27% 26名 21名 28名 14名 44名 23% 23% 18% 16% 17%69名 88名 20% 23% 61名 35名 30名 31名 28% 18% 19% 20% 25名 26名 32名 23% 20% 22% 16名 19名 44名 18名 58名 14% 21% 28% 20% 22%

152名 142名 45% 37% 77名 80名 66名 71名 35% 41% 42% 46% 37名 58名 60名 35% 46% 41% 46名 37名 55名 35名 119名 41% 40% 35% 39% 45%3名 7名 1% 2% 6名 3名 1名 0名 3% 2% 1% 0% 0名 1名 0名 0% 1% 0% 0名 0名 1名 2名 7名 0% 0% 1% 2% 3%

51名 43名 15% 11% 23名 24名 25名 22名 10% 12% 16% 14% 15名 18名 13名 14% 14% 9% 17名 10名 22名 13名 30名 15% 11% 14% 14% 11%338名 385名 100% 100% 220名 194名 156名 153名 100% 100% 100% 100% 107名 127名 145名 100% 100% 100% 112名 92名 158名 90名 263名 100% 100% 100% 100% 100%

207名 182名 61% 47% 110名 94名 91名 94名 50% 48% 58% 61% 64名 61名 86名 60% 48% 59% 64名 49名 89名 47名 138名 57% 53% 56% 52% 52%83名 117名 25% 30% 66名 59名 34名 41名 30% 30% 22% 27% 24名 42名 34名 22% 33% 23% 25名 33名 42名 25名 72名 22% 36% 27% 28% 27%44名 70名 13% 18% 36名 35名 25名 18名 16% 18% 16% 12% 18名 21名 22名 17% 17% 15% 20名 10名 24名 15名 43名 18% 11% 15% 17% 16%4名 12名 1% 3% 7名 5名 4名 0名 3% 3% 3% 0% 0名 2名 3名 0% 2% 2% 2名 0名 1名 3名 9名 2% 0% 1% 3% 3%0名 0名 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0%0名 4名 0% 1% 1名 1名 2名 0名 0% 1% 1% 0% 1名 1名 0名 1% 1% 0% 1名 0名 2名 0名 1名 1% 0% 1% 0% 0%

338名 385名 100% 100% 220名 194名 156名 153名 100% 100% 100% 100% 107名 127名 145名 100% 100% 100% 112名 92名 158名 90名 263名 100% 100% 100% 100% 100%

問１１．企業から期待されている役割及び社外取締役として重視して当該企業から期待されている役割

経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営の監督経営の監督有効回答

当該企業において貴⽅が重視している役割経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営に関する助⾔どちらかと⾔えば経営の監督経営の監督有効回答

問１２．当該企業において社外取締役として活動する上で、重視してa 個別の業務執⾏への関与

最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

b 経営戦略・計画の策定への関与最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

⑫報酬体系

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

141名 91名 72名 13名 13名 27% 28% 28% 21% 17% 122名 160名 54名 26% 27% 25% 79名 83名 72名 47名 28名 7名 4名 2名 12名 28% 25% 27% 27% 28% 26% 31% 13% 19% 14名 322名 25% 26%182名 111名 96名 20名 22名 34% 34% 37% 32% 29% 171名 209名 57名 36% 35% 27% 103名 130名 85名 52名 33名 7名 2名 3名 20名 36% 40% 32% 30% 33% 26% 15% 20% 31% 18名 419名 32% 34%146名 88名 58名 23名 24名 28% 27% 22% 37% 32% 134名 161名 50名 29% 27% 24% 71名 79名 72名 53名 26名 9名 4名 5名 25名 25% 24% 27% 31% 26% 33% 31% 33% 39% 12名 333名 21% 27%61名 39名 33名 6名 16名 12% 12% 13% 10% 21% 42名 67名 51名 9% 11% 24% 33名 36名 37名 20名 14名 4名 3名 5名 7名 12% 11% 14% 12% 14% 15% 23% 33% 11% 13名 147名 23% 12%

530名 329名 259名 62名 75名 100% 100% 100% 100% 100% 469名 597名 212名 100% 100% 100% 286名 328名 266名 172名 101名 27名 13名 15名 64名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 57名 1221名 100% 100%

121名 80名 67名 10名 10名 23% 24% 26% 16% 13% 102名 143名 48名 22% 24% 23% 62名 75名 67名 45名 24名 5名 3名 2名 8名 22% 23% 25% 26% 24% 19% 23% 13% 13% 10名 283名 18% 23%153名 93名 72名 17名 18名 29% 28% 28% 27% 24% 145名 167名 47名 31% 28% 22% 87名 105名 74名 35名 26名 7名 4名 1名 18名 30% 32% 28% 20% 26% 26% 31% 7% 28% 13名 346名 23% 28%174名 99名 79名 25名 26名 33% 30% 31% 40% 35% 156名 198名 57名 33% 33% 27% 88名 91名 84名 66名 33名 10名 3名 9名 26名 31% 28% 32% 38% 33% 37% 23% 60% 41% 19名 392名 33% 32%82名 57名 41名 10名 21名 15% 17% 16% 16% 28% 66名 89名 60名 14% 15% 28% 49名 57名 41名 26名 18名 5名 3名 3名 12名 17% 17% 15% 15% 18% 19% 23% 20% 19% 15名 200名 26% 16%

530名 329名 259名 62名 75名 100% 100% 100% 100% 100% 469名 597名 212名 100% 100% 100% 286名 328名 266名 172名 101名 27名 13名 15名 64名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 57名 1221名 100% 100%

19名 7名 6名 0名 0名 7% 4% 4% 0% 0% 15名 17名 2名 6% 5% 2% 10名 8名 6名 2名 3名 2名 0名 0名 3名 7% 4% 4% 2% 6% 13% 0% 0% 7% 2名 32名 6% 5%60名 35名 26名 4名 9名 21% 19% 18% 11% 19% 46名 70名 18名 19% 20% 14% 29名 33名 21名 28名 7名 3名 1名 2名 10名 21% 18% 14% 26% 14% 19% 11% 15% 22% 3名 131名 10% 19%61名 39名 35名 11名 4名 21% 21% 24% 29% 8% 60名 74名 23名 24% 21% 18% 27名 39名 39名 19名 11名 4名 3名 3名 11名 19% 21% 26% 17% 22% 25% 33% 23% 24% 11名 146名 35% 21%

115名 71名 65名 17名 24名 39% 38% 45% 45% 50% 94名 143名 57名 38% 41% 46% 55名 71名 66名 47名 23名 5名 2名 5名 19名 39% 38% 44% 43% 45% 31% 22% 38% 41% 9名 285名 29% 41%2名 1名 3名 1名 2名 1% 1% 2% 3% 4% 4名 3名 3名 2% 1% 2% 4名 4名 1名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 3% 2% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 2名 8名 6% 1%

35名 33名 10名 5名 9名 12% 18% 7% 13% 19% 26名 46名 22名 11% 13% 18% 15名 31名 17名 12名 7名 2名 3名 3名 3名 11% 17% 11% 11% 14% 13% 33% 23% 7% 4名 90名 13% 13%292名 186名 145名 38名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 245名 353名 125名 100% 100% 100% 140名 186名 150名 109名 51名 16名 9名 13名 46名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 31名 692名 100% 100%

163名 104名 82名 13名 23名 56% 56% 57% 34% 48% 121名 201名 67名 49% 57% 54% 72名 103名 76名 61名 26名 8名 7名 7名 28名 51% 55% 51% 56% 51% 50% 78% 54% 61% 9名 380名 29% 55%77名 45名 41名 15名 13名 26% 24% 28% 39% 27% 77名 90名 33名 31% 25% 26% 40名 46名 46名 26名 17名 4名 1名 4名 14名 29% 25% 31% 24% 33% 25% 11% 31% 30% 15名 185名 48% 27%44名 32名 19名 7名 11名 15% 17% 13% 18% 23% 38名 57名 19名 16% 16% 15% 22名 33名 20名 21名 8名 4名 0名 2名 4名 16% 18% 13% 19% 16% 25% 0% 15% 9% 4名 110名 13% 16%6名 3名 3名 3名 1名 2% 2% 2% 8% 2% 6名 4名 6名 2% 1% 5% 5名 4名 6名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 4% 2% 4% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 3名 13名 10% 2%0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0% 0%2名 2名 0名 0名 0名 1% 1% 0% 0% 0% 3名 1名 0名 1% 0% 0% 1名 0名 2名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 1% 0% 1% 0% 0% 0% 11% 0% 0% 0名 4名 0% 1%

292名 186名 145名 38名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 245名 353名 125名 100% 100% 100% 140名 186名 150名 109名 51名 16名 9名 13名 46名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 31名 692名 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶︵通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関

連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶︵

通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑介護関

連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

c 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与最も重視している 50名 7% 33名 10名 7名 8% 4% 13% 22名 28名 10% 6% 16名 11名 1名 1名 2名 1名 4名 2名 4名 1名 4名 1名 2名 8% 9% 3% 2% 11% 3% 6% 11% 9% 9% 7% 4% 6%2番⽬に重視している 165名 23% 109名 39名 17名 25% 17% 30% 61名 104名 28% 21% 39名 28名 14名 15名 6名 6名 11名 4名 9名 4名 15名 3名 11名 20% 23% 37% 25% 33% 19% 18% 21% 20% 36% 25% 12% 31%3番⽬に重視している 245名 34% 141名 83名 21名 32% 36% 38% 79名 166名 36% 33% 67名 39名 10名 22名 6名 10名 24名 5名 15名 4名 24名 10名 9名 34% 32% 26% 36% 33% 31% 39% 26% 33% 36% 41% 40% 26%4番⽬に重視している 225名 31% 138名 82名 5名 31% 36% 9% 49名 176名 22% 35% 65名 40名 13名 15名 4名 15名 21名 7名 14名 2名 12名 9名 8名 33% 33% 34% 25% 22% 47% 34% 37% 31% 18% 20% 36% 23%5番⽬に重視している 4名 1% 0名 4名 0名 0% 2% 0% 0名 4名 0% 1% 0名 0名 0名 2名 0名 0名 0名 0名 2名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 0% 0%重視していない 34名 5% 18名 10名 6名 4% 4% 11% 7名 27名 3% 5% 8名 5名 0名 6名 0名 0名 2名 1名 1名 0名 4名 2名 5名 4% 4% 0% 10% 0% 0% 3% 5% 2% 0% 7% 8% 14%有効回答 723名 100% 439名 228名 56名 100% 100% 100% 218名 505名 100% 100% 195名 123名 38名 61名 18名 32名 62名 19名 45名 11名 59名 25名 35名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

d コンプライアンス・不祥事対応への関与最も重視している 247名 34% 125名 110名 12名 28% 48% 21% 47名 200名 22% 40% 72名 41名 9名 32名 7名 11名 21名 3名 16名 2名 15名 6名 12名 37% 33% 24% 52% 39% 34% 34% 16% 36% 18% 25% 24% 34%2番⽬に重視している 215名 30% 130名 63名 22名 30% 28% 39% 81名 134名 37% 27% 52名 38名 9名 20名 3名 11名 19名 9名 12名 6名 17名 11名 8名 27% 31% 24% 33% 17% 34% 31% 47% 27% 55% 29% 44% 23%3番⽬に重視している 200名 28% 140名 41名 19名 32% 18% 34% 68名 132名 31% 26% 54名 32名 15名 8名 7名 7名 15名 6名 16名 3名 20名 5名 12名 28% 26% 39% 13% 39% 22% 24% 32% 36% 27% 34% 20% 34%4番⽬に重視している 60名 8% 43名 14名 3名 10% 6% 5% 22名 38名 10% 8% 16名 12名 5名 1名 1名 3名 7名 1名 1名 0名 7名 3名 3名 8% 10% 13% 2% 6% 9% 11% 5% 2% 0% 12% 12% 9%5番⽬に重視している 0名 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%重視していない 1名 0% 1名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 1名 0% 0% 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 723名 100% 439名 228名 56名 100% 100% 100% 218名 505名 100% 100% 195名 123名 38名 61名 18名 32名 62名 19名 45名 11名 59名 25名 35名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

e ⼀般株主の代弁者としての利益相反管理への関与最も重視している 3名 14% 1名 1名 1名 14% 10% 20% 0名 3名 - 14% 0名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 1名 1名 0% 0% 0% 0% 0% 33% - - 0% - - 50% 33%2番⽬に重視している 6名 27% 2名 4名 0名 29% 40% 0% 0名 6名 - 27% 0名 0名 0名 3名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 1名 1名 0% 0% 0% 60% 0% 33% - - 0% - - 50% 33%3番⽬に重視している 1名 5% 0名 0名 1名 0% 0% 20% 0名 1名 - 5% 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 100% 0% 0% 0% 0% 0% - - 0% - - 0% 0%4番⽬に重視している 6名 27% 2名 3名 1名 29% 30% 20% 0名 6名 - 27% 0名 1名 0名 1名 1名 0名 0名 0名 3名 0名 0名 0名 0名 0% 100% 0% 20% 50% 0% - - 75% - - 0% 0%5番⽬に重視している 6名 27% 2名 2名 2名 29% 20% 40% 0名 6名 - 27% 0名 0名 1名 1名 1名 1名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 1名 0% 0% 100% 20% 50% 33% - - 25% - - 0% 33%重視していない 0名 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 - 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - 0% - - 0% 0%有効回答 22名 100% 7名 10名 5名 100% 100% 100% 0名 22名 - 100% 1名 1名 1名 5名 2名 3名 0名 0名 4名 0名 0名 2名 3名 100% 100% 100% 100% 100% 100% - - 100% - - 100% 100%

問１３．当該企業において、社外取締役としてどのような意識で⾏動しているか。⼀般株主のために⾏動する

最も重視している 464名 38% 287名 150名 27名 37% 39% 31% 128名 336名 37% 38% 121名 78名 29名 32名 5名 17名 46名 16名 40名 8名 29名 20名 23名 37% 38% 39% 31% 22% 33% 40% 38% 45% 35% 30% 50% 48%2番⽬に重視している 518名 42% 319名 150名 49名 42% 39% 57% 161名 357名 47% 40% 132名 88名 28名 49名 12名 22名 42名 18名 33名 11名 51名 14名 18名 41% 43% 38% 48% 52% 42% 36% 43% 38% 48% 53% 35% 38%3番⽬に重視している 240名 19% 156名 75名 9名 20% 20% 10% 52名 188名 15% 21% 69名 33名 17名 20名 6名 12名 27名 8名 15名 4名 17名 6名 6名 21% 16% 23% 20% 26% 23% 23% 19% 17% 17% 18% 15% 13%重視していない 12名 1% 6名 5名 1名 1% 1% 1% 3名 9名 1% 1% 2名 6名 0名 1名 0名 1名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 1名 1% 3% 0% 1% 0% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 2%有効回答 ##### 100% 768名 380名 86名 100% 100% 100% 344名 890名 100% 100% 324名 205名 74名 102名 23名 52名 116名 42名 88名 23名 97名 40名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

社⻑・会⻑をはじめとする執⾏陣のために⾏動する最も重視している 142名 12% 81名 53名 8名 11% 14% 9% 31名 111名 9% 12% 45名 26名 5名 10名 1名 4名 21名 4名 9名 3名 9名 2名 3名 14% 13% 7% 10% 4% 8% 18% 10% 10% 13% 9% 5% 6%2番⽬に重視している 220名 18% 150名 62名 8名 20% 16% 9% 47名 173名 14% 19% 63名 32名 19名 16名 5名 13名 14名 6名 20名 1名 14名 10名 7名 19% 16% 26% 16% 22% 25% 12% 14% 23% 4% 14% 25% 15%3番⽬に重視している 715名 58% 444名 212名 59名 58% 56% 69% 222名 493名 65% 55% 183名 124名 38名 65名 13名 29名 65名 23名 48名 18名 56名 23名 30名 56% 60% 51% 64% 57% 56% 56% 55% 55% 78% 58% 58% 63%重視していない 157名 13% 93名 53名 11名 12% 14% 13% 44名 113名 13% 13% 33名 23名 12名 11名 4名 6名 16名 9名 11名 1名 18名 5名 8名 10% 11% 16% 11% 17% 12% 14% 21% 13% 4% 19% 13% 17%有効回答 ##### 100% 768名 380名 86名 100% 100% 100% 344名 890名 100% 100% 324名 205名 74名 102名 23名 52名 116名 42名 88名 23名 97名 40名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

（株主を除く）従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーのために⾏動する最も重視している 628名 51% 400名 177名 51名 52% 47% 59% 185名 443名 54% 50% 158名 101名 40名 60名 17名 31名 49名 22名 39名 12名 59名 18名 22名 49% 49% 54% 59% 74% 60% 42% 52% 44% 52% 61% 45% 46%2番⽬に重視している 492名 40% 295名 168名 29名 38% 44% 34% 133名 359名 39% 40% 128名 84名 27名 36名 6名 17名 59名 18名 35名 11名 32名 16名 23名 40% 41% 36% 35% 26% 33% 51% 43% 40% 48% 33% 40% 48%3番⽬に重視している 111名 9% 71名 34名 6名 9% 9% 7% 25名 86名 7% 10% 37名 19名 7名 6名 0名 4名 7名 2名 14名 0名 6名 6名 3名 11% 9% 9% 6% 0% 8% 6% 5% 16% 0% 6% 15% 6%重視していない 3名 0% 2名 1名 0名 0% 0% 0% 1名 2名 0% 0% 1名 1名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%有効回答 ##### 100% 768名 380名 86名 100% 100% 100% 344名 890名 100% 100% 324名 205名 74名 102名 23名 52名 116名 42名 88名 23名 97名 40名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

c 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

d コンプライアンス・不祥事対応への関与最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

e ⼀般株主の代弁者としての利益相反管理への関与最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

問１３．当該企業において、社外取締役としてどのような意識で⾏動⼀般株主のために⾏動する

最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している重視していない有効回答

社⻑・会⻑をはじめとする執⾏陣のために⾏動する最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している重視していない有効回答

（株主を除く）従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめと最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している重視していない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

⑧ROE

32名 18名 9% 5% 8名 15名 8名 19名 4% 8% 5% 12% 8名 13名 13名 7% 10% 9% 11名 4名 10名 5名 20名 10% 4% 6% 6% 8%88名 77名 26% 20% 40名 48名 44名 33名 18% 25% 28% 22% 23名 33名 33名 21% 26% 23% 25名 19名 33名 20名 65名 22% 21% 21% 22% 25%

119名 126名 35% 33% 74名 63名 53名 55名 34% 32% 34% 36% 32名 41名 49名 30% 32% 34% 40名 33名 44名 31名 95名 36% 36% 28% 34% 36%85名 140名 25% 36% 81名 61名 46名 37名 37% 31% 29% 24% 42名 35名 45名 39% 28% 31% 31名 32名 60名 29名 72名 28% 35% 38% 32% 27%0名 4名 0% 1% 4名 0名 0名 0名 2% 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0名 2名 0% 0% 0% 0% 1%

14名 20名 4% 5% 13名 7名 5名 9名 6% 4% 3% 6% 2名 5名 5名 2% 4% 3% 5名 4名 11名 5名 9名 4% 4% 7% 6% 3%338名 385名 100% 100% 220名 194名 156名 153名 100% 100% 100% 100% 107名 127名 145名 100% 100% 100% 112名 92名 158名 90名 263名 100% 100% 100% 100% 100%

89名 158名 26% 41% 88名 69名 52名 38名 40% 36% 33% 25% 29名 43名 45名 27% 34% 31% 30名 33名 51名 30名 98名 27% 36% 32% 33% 37%112名 103名 33% 27% 67名 49名 47名 52名 30% 25% 30% 34% 36名 37名 39名 34% 29% 27% 35名 19名 54名 30名 76名 31% 21% 34% 33% 29%106名 94名 31% 24% 46名 60名 45名 49名 21% 31% 29% 32% 30名 38名 42名 28% 30% 29% 35名 29名 43名 25名 66名 31% 32% 27% 28% 25%31名 29名 9% 8% 19名 15名 12名 14名 9% 8% 8% 9% 12名 8名 19名 11% 6% 13% 11名 11名 10名 5名 23名 10% 12% 6% 6% 9%0名 0名 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0%0名 1名 0% 0% 0名 1名 0名 0名 0% 1% 0% 0% 0名 1名 0名 0% 1% 0% 1名 0名 0名 0名 0名 1% 0% 0% 0% 0%

338名 385名 100% 100% 220名 194名 156名 153名 100% 100% 100% 100% 107名 127名 145名 100% 100% 100% 112名 92名 158名 90名 263名 100% 100% 100% 100% 100%

2名 1名 29% 7% 1名 2名 0名 0名 7% 33% 0% - 0名 0名 0名 0% 0% - 0名 1名 0名 0名 2名 - 25% 0% 0% 17%0名 6名 0% 40% 6名 0名 0名 0名 43% 0% 0% - 0名 0名 0名 0% 0% - 0名 0名 0名 1名 5名 - 0% 0% 33% 42%0名 1名 0% 7% 0名 0名 1名 0名 0% 0% 50% - 1名 0名 0名 100% 0% - 0名 1名 0名 0名 0名 - 25% 0% 0% 0%2名 4名 29% 27% 3名 2名 1名 0名 21% 33% 50% - 0名 1名 0名 0% 100% - 0名 0名 1名 1名 2名 - 0% 100% 33% 17%3名 3名 43% 20% 4名 2名 0名 0名 29% 33% 0% - 0名 0名 0名 0% 0% - 0名 2名 0名 1名 3名 - 50% 0% 33% 25%0名 0名 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% - 0名 0名 0名 0% 0% - 0名 0名 0名 0名 0名 - 0% 0% 0% 0%7名 15名 100% 100% 14名 6名 2名 0名 100% 100% 100% - 1名 1名 0名 100% 100% - 0名 4名 1名 3名 12名 - 100% 100% 100% 100%

197名 267名 37% 38% 164名 115名 104名 81名 39% 35% 42% 35% 64名 88名 92名 36% 42% 39% 67名 54名 117名 68名 152名 32% 38% 42% 40% 36%249名 269名 46% 39% 160名 149名 99名 110名 38% 45% 40% 48% 78名 81名 93名 44% 38% 40% 93名 56名 101名 69名 194名 44% 40% 36% 40% 47%86名 154名 16% 22% 96名 67名 40名 37名 23% 20% 16% 16% 35名 37名 47名 20% 18% 20% 50名 31名 54名 33名 68名 24% 22% 19% 19% 16%5名 7名 1% 1% 4名 1名 4名 3名 1% 0% 2% 1% 0名 5名 2名 0% 2% 1% 1名 0名 6名 2名 3名 0% 0% 2% 1% 1%

537名 697名 100% 100% 424名 332名 247名 231名 100% 100% 100% 100% 177名 211名 234名 100% 100% 100% 211名 141名 278名 172名 417名 100% 100% 100% 100% 100%

42名 100名 8% 14% 58名 41名 26名 17名 14% 12% 11% 7% 22名 29名 28名 12% 14% 12% 33名 18名 29名 19名 41名 16% 13% 10% 11% 10%88名 132名 16% 19% 90名 59名 32名 39名 21% 18% 13% 17% 32名 33名 39名 18% 16% 17% 36名 31名 56名 32名 61名 17% 22% 20% 19% 15%

329名 386名 61% 55% 229名 190名 147名 149名 54% 57% 60% 65% 96名 124名 145名 54% 59% 62% 112名 71名 154名 106名 265名 53% 50% 55% 62% 64%78名 79名 15% 11% 47名 42名 42名 26名 11% 13% 17% 11% 27名 25名 22名 15% 12% 9% 30名 21名 39名 15名 50名 14% 15% 14% 9% 12%

537名 697名 100% 100% 424名 332名 247名 231名 100% 100% 100% 100% 177名 211名 234名 100% 100% 100% 211名 141名 278名 172名 417名 100% 100% 100% 100% 100%

298名 330名 55% 47% 202名 176名 117名 133名 48% 53% 47% 58% 91名 94名 114名 51% 45% 49% 111名 69名 132名 85名 224名 53% 49% 47% 49% 54%197名 295名 37% 42% 174名 123名 115名 80名 41% 37% 47% 35% 67名 96名 101名 38% 45% 43% 82名 54名 120名 71名 159名 39% 38% 43% 41% 38%41名 70名 8% 10% 46名 32名 15名 18名 11% 10% 6% 8% 19名 20名 19名 11% 9% 8% 17名 18名 26名 16名 32名 8% 13% 9% 9% 8%1名 2名 0% 0% 2名 1名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0名 1名 0名 0% 0% 0% 1名 0名 0名 0名 2名 0% 0% 0% 0% 0%

537名 697名 100% 100% 424名 332名 247名 231名 100% 100% 100% 100% 177名 211名 234名 100% 100% 100% 211名 141名 278名 172名 417名 100% 100% 100% 100% 100%

c 経営陣の指名・報酬プロセスへの関与最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

d コンプライアンス・不祥事対応への関与最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

e ⼀般株主の代弁者としての利益相反管理への関与最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している4番⽬に重視している5番⽬に重視している重視していない有効回答

問１３．当該企業において、社外取締役としてどのような意識で⾏動⼀般株主のために⾏動する

最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している重視していない有効回答

社⻑・会⻑をはじめとする執⾏陣のために⾏動する最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している重視していない有効回答

（株主を除く）従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめと最も重視している2番⽬に重視している3番⽬に重視している重視していない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

⑫報酬体系

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

24名 10名 7名 5名 4名 8% 5% 5% 13% 8% 15名 23名 12名 6% 7% 10% 11名 4名 13名 16名 2名 2名 0名 2名 0名 8% 2% 9% 15% 4% 13% 0% 15% 0% 4名 46名 13% 7%67名 48名 31名 8名 10名 23% 26% 21% 21% 21% 49名 84名 32名 20% 24% 26% 37名 49名 25名 22名 13名 1名 4名 4名 10名 26% 26% 17% 20% 25% 6% 44% 31% 22% 1名 164名 3% 24%92名 61名 51名 14名 24名 32% 33% 35% 37% 50% 80名 119名 46名 33% 34% 37% 43名 65名 57名 34名 17名 5名 1名 3名 18名 31% 35% 38% 31% 33% 31% 11% 23% 39% 10名 235名 32% 34%92名 58名 49名 11名 8名 32% 31% 34% 29% 17% 86名 112名 27名 35% 32% 22% 44名 57名 46名 33名 16名 8名 3名 4名 13名 31% 31% 31% 30% 31% 50% 33% 31% 28% 13名 212名 42% 31%2名 0名 0名 0名 0名 1% 0% 0% 0% 0% 0名 2名 2名 0% 1% 2% 0名 4名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2名 2名 6% 0%

15名 9名 7名 0名 2名 5% 5% 5% 0% 4% 15名 13名 6名 6% 4% 5% 5名 7名 9名 4名 3名 0名 1名 0名 5名 4% 4% 6% 4% 6% 0% 11% 0% 11% 1名 33名 3% 5%292名 186名 145名 38名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 245名 353名 125名 100% 100% 100% 140名 186名 150名 109名 51名 16名 9名 13名 46名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 31名 692名 100% 100%

85名 65名 50名 19名 20名 29% 35% 34% 50% 42% 93名 112名 42名 38% 32% 34% 46名 70名 55名 30名 19名 4名 2名 4名 15名 33% 38% 37% 28% 37% 25% 22% 31% 33% 16名 231名 52% 33%84名 56名 45名 11名 16名 29% 30% 31% 29% 33% 68名 109名 38名 28% 31% 30% 32名 53名 56名 33名 14名 8名 3名 3名 12名 23% 28% 37% 30% 27% 50% 33% 23% 26% 9名 206名 29% 30%91名 51名 40名 6名 9名 31% 27% 28% 16% 19% 63名 100名 37名 26% 28% 30% 47名 48名 31名 34名 15名 3名 4名 5名 13名 34% 26% 21% 31% 29% 19% 44% 38% 28% 5名 195名 16% 28%31名 14名 10名 2名 3名 11% 8% 7% 5% 6% 20名 32名 8名 8% 9% 6% 14名 15名 8名 12名 3名 1名 0名 1名 6名 10% 8% 5% 11% 6% 6% 0% 8% 13% 1名 59名 3% 9%0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0% 0%1名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 1名 0名 0名 0% 0% 0% 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0名 1名 0% 0%

292名 186名 145名 38名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 245名 353名 125名 100% 100% 100% 140名 186名 150名 109名 51名 16名 9名 13名 46名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 31名 692名 100% 100%

1名 0名 0名 1名 1名 11% 0% 0% 50% 50% 1名 0名 2名 17% 0% 29% 1名 1名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 17% 10% 0% 0% 50% - - - - 0名 3名 0% 18%3名 0名 2名 0名 0名 33% 0% 40% 0% 0% 2名 0名 4名 33% 0% 57% 1名 5名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 17% 50% 0% 0% 0% - - - - 3名 3名 60% 18%1名 0名 0名 0名 0名 11% 0% 0% 0% 0% 0名 1名 0名 0% 11% 0% 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 10% 0% 0% 0% - - - - 0名 1名 0% 6%1名 1名 1名 0名 1名 11% 100% 20% 0% 50% 1名 5名 0名 17% 56% 0% 2名 2名 1名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 33% 20% 33% 100% 0% - - - - 1名 5名 20% 29%3名 0名 2名 1名 0名 33% 0% 40% 50% 0% 2名 3名 1名 33% 33% 14% 2名 1名 2名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 33% 10% 67% 0% 50% - - - - 1名 5名 20% 29%0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% - - - - 0名 0名 0% 0%9名 1名 5名 2名 2名 100% 100% 100% 100% 100% 6名 9名 7名 100% 100% 100% 6名 10名 3名 1名 2名 0名 0名 0名 0名 100% 100% 100% 100% 100% - - - - 5名 17名 100% 100%

183名 125名 94名 24名 31名 36% 39% 37% 41% 42% 179名 214名 71名 39% 37% 35% 111名 130名 83名 65名 31名 10名 7名 7名 19名 40% 41% 33% 40% 33% 38% 54% 41% 29% 19名 445名 35% 38%213名 131名 111名 24名 30名 42% 41% 44% 41% 41% 176名 247名 95名 39% 43% 47% 104名 126名 112名 69名 45名 10名 5名 9名 33名 38% 40% 44% 42% 48% 38% 38% 53% 51% 25名 493名 46% 42%112名 57名 43名 10名 12名 22% 18% 17% 17% 16% 97名 111名 32名 21% 19% 16% 57名 60名 56名 30名 17名 5名 1名 1名 13名 21% 19% 22% 18% 18% 19% 8% 6% 20% 10名 230名 19% 19%

4名 4名 3名 0名 1名 1% 1% 1% 0% 1% 2名 7名 3名 0% 1% 1% 5名 2名 3名 0名 1名 1名 0名 0名 0名 2% 1% 1% 0% 1% 4% 0% 0% 0% 0名 12名 0% 1%512名 317名 251名 58名 74名 100% 100% 100% 100% 100% 454名 579名 201名 100% 100% 100% 277名 318名 254名 164名 94名 26名 13名 17名 65名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 54名 1180名 100% 100%

71名 27名 28名 5名 8名 14% 9% 11% 9% 11% 58名 61名 23名 13% 11% 11% 37名 41名 31名 17名 8名 1名 0名 1名 6名 13% 13% 12% 10% 9% 4% 0% 6% 9% 3名 139名 6% 12%97名 62名 40名 9名 9名 19% 20% 16% 16% 12% 87名 106名 27名 19% 18% 13% 55名 51名 49名 26名 20名 6名 3名 0名 10名 20% 16% 19% 16% 21% 23% 23% 0% 15% 10名 210名 19% 18%

271名 189名 160名 34名 48名 53% 60% 64% 59% 65% 252名 338名 125名 56% 58% 62% 160名 184名 143名 93名 57名 15名 7名 11名 40名 58% 58% 56% 57% 61% 58% 54% 65% 62% 31名 684名 57% 58%73名 39名 23名 10名 9名 14% 12% 9% 17% 12% 57名 74名 26名 13% 13% 13% 25名 42名 31名 28名 9名 4名 3名 5名 9名 9% 13% 12% 17% 10% 15% 23% 29% 14% 10名 147名 19% 12%

512名 317名 251名 58名 74名 100% 100% 100% 100% 100% 454名 579名 201名 100% 100% 100% 277名 318名 254名 164名 94名 26名 13名 17名 65名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 54名 1180名 100% 100%

258名 165名 129名 29名 35名 50% 52% 51% 50% 47% 217名 304名 107名 48% 53% 53% 129名 147名 140名 82名 55名 15名 6名 9名 40名 47% 46% 55% 50% 59% 58% 46% 53% 62% 32名 596名 59% 51%202名 123名 99名 24名 34名 39% 39% 39% 41% 46% 191名 223名 78名 42% 39% 39% 118名 140名 91名 69名 28名 10名 5名 8名 22名 43% 44% 36% 42% 30% 38% 38% 47% 34% 19名 473名 35% 40%51名 29名 22名 4名 5名 10% 9% 9% 7% 7% 45名 51名 15名 10% 9% 7% 28名 31名 22名 13名 11名 1名 2名 0名 3名 10% 10% 9% 8% 12% 4% 15% 0% 5% 3名 108名 6% 9%1名 0名 1名 1名 0名 0% 0% 0% 2% 0% 1名 1名 1名 0% 0% 0% 2名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0名 3名 0% 0%

512名 317名 251名 58名 74名 100% 100% 100% 100% 100% 454名 579名 201名 100% 100% 100% 277名 318名 254名 164名 94名 26名 13名 17名 65名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 54名 1180名 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶︵通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関

連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶︵

通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑介護関

連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問１４．株主間に利益相反がある場合、どのような⽴場で⾏動するか。

過半数を保有する⽀配株主や⼤株主の利益を重視して⾏動する38名 3% 25名 12名 1名 3% 3% 1% 10名 28名 3% 3% 7名 6名 1名 3名 0名 0名 5名 1名 5名 1名 4名 2名 3名 2% 3% 1% 3% 0% 0% 4% 2% 5% 4% 4% 4% 6%

⽀配株主や⼤株主以外の⼀般株主の利益を重視して⾏動する 202名 15% 127名 65名 10名 15% 16% 10% 62名 140名 17% 15% 49名 22名 7名 19名 4名 11名 14名 7名 31名 3名 20名 6名 9名 14% 10% 9% 17% 17% 20% 11% 16% 32% 12% 20% 13% 18%すべての株主から中⽴的な⽴場で⾏動する ##### 82% 675名 333名 88名 82% 81% 89% 300名 796名 81% 83% 289名 201名 71名 90名 20名 45名 106名 37名 61名 21名 78名 38名 39名 84% 88% 90% 80% 83% 80% 85% 82% 63% 84% 76% 83% 76%有効回答 ##### 100% 827名 410名 99名 100% 100% 100% 372名 964名 100% 100% 345名 229名 79名 112名 24名 56名 125名 45名 97名 25名 102名 46名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１５．当該企業の社外取締役就任時における、資本コストの内容を含むコーポレートガバナンスに関する研修（トレーニング）の機会の提供状況と、その受講状況（複数選択可）当該企業が実施している研修があった（受講した） 295名 22% 192名 70名 33名 23% 17% 33% 119名 176名 32% 18% 68名 50名 18名 35名 8名 17名 19名 5名 17名 9名 36名 6名 7名 19% 21% 23% 31% 33% 30% 15% 11% 18% 36% 34% 13% 14%当該企業が実施している研修があった（受講しなかった） 26名 2% 17名 8名 1名 2% 2% 1% 7名 19名 2% 2% 7名 5名 1名 0名 1名 3名 3名 1名 3名 0名 1名 0名 1名 2% 2% 1% 0% 4% 5% 2% 2% 3% 0% 1% 0% 2%当該企業が第三者に委託して⾏う研修があった（受講した） 201名 15% 126名 60名 15名 15% 14% 15% 53名 148名 14% 15% 46名 32名 9名 25名 5名 12名 14名 6名 11名 5名 22名 7名 7名 13% 14% 11% 22% 21% 21% 11% 13% 11% 20% 21% 15% 14%当該企業が第三者に委託して⾏う研修があった（受講しなかった）

25名 2% 17名 8名 0名 2% 2% 0% 6名 19名 2% 2% 8名 4名 2名 1名 1名 2名 0名 0名 2名 1名 2名 1名 1名 2% 2% 3% 1% 4% 4% 0% 0% 2% 4% 2% 2% 2%

当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講した）

195名 14% 105名 77名 13名 13% 19% 13% 33名 162名 9% 17% 48名 27名 6名 19名 4名 5名 16名 6名 12名 3名 36名 6名 7名 14% 12% 8% 17% 17% 9% 13% 13% 12% 12% 34% 13% 14%

当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講しなかった）

65名 5% 36名 25名 4名 4% 6% 4% 14名 51名 4% 5% 20名 11名 2名 7名 1名 4名 5名 2名 2名 0名 9名 0名 2名 6% 5% 3% 6% 4% 7% 4% 4% 2% 0% 9% 0% 4%

⾃主的に、第三者が実施する研修を受講した 368名 27% 205名 133名 30名 25% 32% 30% 85名 283名 23% 29% 81名 72名 21名 39名 3名 13名 37名 12名 38名 8名 17名 12名 15名 23% 31% 26% 35% 13% 23% 29% 27% 39% 32% 16% 26% 29%その他 377名 28% 251名 98名 28名 30% 24% 28% 112名 265名 30% 27% 94名 74名 29名 25名 9名 14名 44名 13名 31名 5名 9名 11名 19名 27% 32% 36% 22% 38% 25% 35% 29% 32% 20% 9% 23% 37%有効回答 ##### 100% 836名 414名 100名 100% 100% 100% 376名 974名 100% 100% 349名 233名 80名 112名 24名 56名 126名 45名 97名 25名 105名 47名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１６．第三者が実施する研修を紹介されて受講した際、または、⾃主的に第三者が実施する研修を受講した際に、その研修費⽤を誰が負担したか。会社が費⽤を負担した 214名 43% 103名 99名 12名 38% 52% 33% 34名 180名 31% 46% 48名 32名 9名 21名 3名 6名 16名 6名 19名 3名 36名 6名 9名 41% 35% 39% 43% 50% 43% 32% 35% 41% 30% 78% 40% 47%貴⽅が費⽤を負担した 229名 46% 139名 70名 20名 51% 36% 56% 63名 166名 58% 42% 49名 48名 14名 22名 2名 8名 27名 8名 23名 6名 7名 7名 8名 42% 53% 61% 45% 33% 57% 54% 47% 50% 60% 15% 47% 42%その他 59名 12% 32名 23名 4名 12% 12% 11% 12名 47名 11% 12% 19名 11名 0名 6名 1名 0名 7名 3名 4名 1名 3名 2名 2名 16% 12% 0% 12% 17% 0% 14% 18% 9% 10% 7% 13% 11%有効回答 502名 100% 274名 192名 36名 100% 100% 100% 109名 393名 100% 100% 116名 91名 23名 49名 6名 14名 50名 17名 46名 10名 46名 15名 19名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１７．当該企業における現在のサポート体制・環境／今後望むサポート体制・環境（複数選択可）現在このサポート体制・環境が既に存在する

⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供

578名 44% 334名 194名 50名 42% 48% 51% 172名 406名 47% 44% 157名 105名 29名 57名 15名 22名 47名 25名 22名 16名 50名 12名 21名 46% 48% 38% 52% 65% 41% 39% 56% 23% 67% 49% 27% 43%

取締役会事務局の充分なリソース 771名 59% 468名 225名 78名 59% 56% 80% 273名 498名 74% 54% 219名 130名 47名 54名 19名 33名 54名 28名 50名 13名 70名 28名 26名 65% 59% 61% 50% 83% 61% 45% 62% 53% 54% 69% 64% 53%取締役会以外のインフォーマルな議論の場 823名 63% 517名 236名 70名 65% 59% 71% 271名 552名 73% 59% 214名 138名 51名 65名 19名 38名 66名 28名 62名 15名 68名 26名 33名 63% 63% 66% 60% 83% 70% 55% 62% 66% 63% 67% 59% 67%社外役員のみでの議論の場 732名 56% 422名 239名 71名 53% 59% 72% 220名 512名 60% 55% 195名 128名 42名 63名 8名 32名 60名 24名 50名 15名 66名 23名 26名 58% 58% 55% 58% 35% 59% 50% 53% 53% 63% 65% 52% 53%取締役会の事前説明 858名 66% 523名 256名 79名 65% 64% 81% 300名 558名 81% 60% 234名 135名 49名 68名 22名 40名 70名 26名 58名 20名 83名 26名 27名 69% 62% 64% 62% 96% 74% 58% 58% 62% 83% 81% 59% 55%取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供） 896名 69% 548名 263名 85名 69% 65% 87% 286名 610名 78% 66% 237名 149名 47名 70名 23名 40名 76名 30名 71名 20名 74名 25名 34名 70% 68% 61% 64% 100% 74% 63% 67% 76% 83% 73% 57% 69%取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供 409名 31% 243名 124名 42名 30% 31% 43% 128名 281名 35% 30% 100名 64名 24名 32名 14名 20名 32名 14名 35名 9名 39名 12名 14名 29% 29% 31% 29% 61% 37% 27% 31% 37% 38% 38% 27% 29%経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権 683名 53% 398名 242名 43名 50% 60% 44% 165名 518名 45% 56% 178名 117名 41名 68名 11名 25名 62名 27名 43名 11名 57名 17名 26名 53% 53% 53% 62% 48% 46% 52% 60% 46% 46% 56% 39% 53%社内システムへのアクセス権限 409名 31% 211名 161名 37名 26% 40% 38% 118名 291名 32% 31% 116名 74名 20名 40名 5名 18名 26名 19名 29名 11名 32名 9名 10名 34% 34% 26% 37% 22% 33% 22% 42% 31% 46% 31% 20% 20%外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限 151名 12% 62名 61名 28名 8% 15% 29% 51名 100名 14% 11% 42名 22名 6名 15名 4名 6名 8名 3名 13名 4名 16名 4名 8名 12% 10% 8% 14% 17% 11% 7% 7% 14% 17% 16% 9% 16%現場視察・ヒアリング 973名 75% 585名 310名 78名 73% 77% 80% 310名 663名 84% 71% 285名 183名 65名 76名 21名 42名 64名 27名 60名 16名 65名 30名 39名 84% 84% 84% 70% 91% 78% 53% 60% 64% 67% 64% 68% 80%有効回答 ##### 100% 799名 402名 98名 100% 100% 100% 369名 930名 100% 100% 339名 219名 77名 109名 23名 54名 120名 45名 94名 24名 102名 44名 49名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１４．株主間に利益相反がある場合、どのような⽴場で⾏動するか。

過半数を保有する⽀配株主や⼤株主の利益を重視して⾏動する⽀配株主や⼤株主以外の⼀般株主の利益を重視して⾏動するすべての株主から中⽴的な⽴場で⾏動する有効回答

問１５．当該企業の社外取締役就任時における、資本コストの内容を含当該企業が実施している研修があった（受講した）当該企業が実施している研修があった（受講しなかった）当該企業が第三者に委託して⾏う研修があった（受講した）当該企業が第三者に委託して⾏う研修があった（受講しなかった）当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講した）当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講しなかった）⾃主的に、第三者が実施する研修を受講したその他有効回答

問１６．第三者が実施する研修を紹介されて受講した際、または、⾃会社が費⽤を負担した貴⽅が費⽤を負担したその他有効回答

問１７．当該企業における現在のサポート体制・環境／今後望むサポ現在このサポート体制・環境が既に存在する

⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供取締役会事務局の充分なリソース取締役会以外のインフォーマルな議論の場社外役員のみでの議論の場取締役会の事前説明取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供）取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権社内システムへのアクセス権限外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限現場視察・ヒアリング有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

⑧ROE

12名 26名 2% 3% 15名 11名 7名 5名 3% 3% 3% 2% 5名 5名 5名 3% 2% 2% 5名 8名 10名 0名 13名 2% 5% 3% 0% 3%

97名 105名 17% 14% 62名 60名 41名 39名 14% 17% 15% 15% 25名 33名 38名 13% 14% 15% 25名 22名 46名 30名 78名 11% 15% 15% 16% 17%475名 621名 81% 83% 381名 287名 220名 208名 83% 80% 82% 83% 157名 200名 211名 84% 84% 83% 201名 121名 251名 153名 358名 87% 80% 82% 84% 80%584名 752名 100% 100% 458名 358名 268名 252名 100% 100% 100% 100% 187名 238名 254名 100% 100% 100% 231名 151名 307名 183名 449名 100% 100% 100% 100% 100%

162名 133名 27% 18% 78名 67名 66名 84名 17% 19% 24% 33% 49名 64名 53名 26% 27% 21% 40名 27名 68名 50名 108名 17% 18% 22% 27% 24%12名 14名 2% 2% 9名 10名 2名 5名 2% 3% 1% 2% 6名 1名 7名 3% 0% 3% 7名 2名 3名 6名 8名 3% 1% 1% 3% 2%81名 120名 14% 16% 75名 47名 42名 37名 16% 13% 15% 14% 29名 35名 32名 15% 15% 12% 25名 20名 46名 26名 82名 11% 13% 15% 14% 18%

10名 15名 2% 2% 10名 8名 4名 3名 2% 2% 1% 1% 4名 6名 3名 2% 3% 1% 7名 3名 5名 4名 5名 3% 2% 2% 2% 1%

65名 130名 11% 17% 75名 49名 47名 24名 16% 14% 17% 9% 28名 28名 35名 15% 12% 14% 51名 19名 44名 26名 54名 22% 12% 14% 14% 12%

26名 39名 4% 5% 20名 21名 13名 11名 4% 6% 5% 4% 9名 9名 13名 5% 4% 5% 16名 8名 11名 7名 23名 7% 5% 4% 4% 5%

148名 220名 25% 29% 133名 100名 71名 64名 29% 28% 26% 25% 46名 70名 64名 24% 29% 25% 72名 33名 85名 54名 115名 31% 21% 27% 29% 25%173名 204名 29% 27% 118名 111名 79名 69名 26% 31% 29% 27% 53名 76名 73名 28% 32% 28% 58名 51名 88名 42名 134名 25% 33% 28% 23% 30%590名 760名 100% 100% 460名 362名 272名 256名 100% 100% 100% 100% 188名 240名 257名 100% 100% 100% 234名 154名 310名 185名 452名 100% 100% 100% 100% 100%

68名 146名 35% 48% 86名 48名 51名 29名 46% 36% 50% 35% 31名 30名 34名 46% 35% 39% 48名 27名 48名 26名 65名 46% 55% 43% 36% 42%105名 124名 54% 41% 77名 68名 41名 43名 42% 51% 41% 52% 29名 42名 42名 43% 49% 48% 43名 20名 49名 28名 80名 41% 41% 44% 39% 52%23名 36名 12% 12% 22名 18名 9名 10名 12% 13% 9% 12% 7名 14名 12名 10% 16% 14% 14名 2名 15名 18名 9名 13% 4% 13% 25% 6%

196名 306名 100% 100% 185名 134名 101名 82名 100% 100% 100% 100% 67名 86名 88名 100% 100% 100% 105名 49名 112名 72名 154名 100% 100% 100% 100% 100%

284名 294名 49% 41% 162名 156名 126名 134名 37% 45% 48% 53% 86名 124名 128名 48% 53% 50% 99名 75名 139名 62名 203名 44% 51% 47% 35% 46%

413名 358名 71% 50% 198名 212名 166名 195名 46% 61% 63% 77% 100名 153名 176名 56% 66% 69% 128名 88名 167名 105名 274名 57% 60% 56% 59% 62%413名 410名 71% 57% 246名 226名 172名 179名 57% 65% 65% 70% 109名 155名 176名 61% 67% 69% 125名 97名 182名 127名 283名 56% 66% 61% 71% 64%338名 394名 58% 55% 241名 180名 148名 163名 56% 52% 56% 64% 92名 140名 164名 51% 60% 65% 125名 86名 156名 93名 261名 56% 59% 53% 52% 59%450名 408名 78% 57% 227名 249名 185名 197名 52% 72% 70% 78% 123名 157名 194名 69% 68% 76% 150名 105名 186名 115名 295名 67% 72% 63% 64% 67%430名 466名 74% 65% 276名 241名 180名 199名 64% 69% 68% 78% 125名 178名 177名 70% 77% 70% 140名 101名 190名 138名 315名 63% 69% 64% 77% 72%217名 192名 38% 27% 116名 110名 78名 105名 27% 32% 30% 41% 47名 77名 77名 26% 33% 30% 64名 51名 102名 50名 138名 29% 35% 34% 28% 31%284名 399名 49% 55% 236名 177名 145名 125名 54% 51% 55% 49% 105名 137名 125名 59% 59% 49% 128名 65名 158名 89名 232名 57% 45% 53% 50% 53%193名 216名 33% 30% 125名 105名 88名 91名 29% 30% 33% 36% 53名 94名 97名 30% 41% 38% 70名 36名 101名 50名 146名 31% 25% 34% 28% 33%78名 73名 13% 10% 36名 43名 27名 45名 8% 12% 10% 18% 19名 25名 34名 11% 11% 13% 22名 11名 37名 21名 59名 10% 8% 13% 12% 13%

473名 500名 82% 69% 289名 258名 216名 210名 67% 74% 82% 83% 142名 184名 217名 79% 79% 85% 147名 111名 226名 140名 337名 66% 76% 76% 78% 77%578名 721名 100% 100% 434名 348名 263名 254名 100% 100% 100% 100% 179名 232名 254名 100% 100% 100% 223名 146名 296名 179名 440名 100% 100% 100% 100% 100%

問１４．株主間に利益相反がある場合、どのような⽴場で⾏動するか。

過半数を保有する⽀配株主や⼤株主の利益を重視して⾏動する⽀配株主や⼤株主以外の⼀般株主の利益を重視して⾏動するすべての株主から中⽴的な⽴場で⾏動する有効回答

問１５．当該企業の社外取締役就任時における、資本コストの内容を含当該企業が実施している研修があった（受講した）当該企業が実施している研修があった（受講しなかった）当該企業が第三者に委託して⾏う研修があった（受講した）当該企業が第三者に委託して⾏う研修があった（受講しなかった）当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講した）当該企業から、第三者が実施する研修を紹介された（受講しなかった）⾃主的に、第三者が実施する研修を受講したその他有効回答

問１６．第三者が実施する研修を紹介されて受講した際、または、⾃会社が費⽤を負担した貴⽅が費⽤を負担したその他有効回答

問１７．当該企業における現在のサポート体制・環境／今後望むサポ現在このサポート体制・環境が既に存在する

⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供取締役会事務局の充分なリソース取締役会以外のインフォーマルな議論の場社外役員のみでの議論の場取締役会の事前説明取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供）取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権社内システムへのアクセス権限外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限現場視察・ヒアリング有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

⑫報酬体系

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

17名 13名 4名 2名 1名 3% 4% 1% 3% 1% 14名 17名 7名 3% 3% 3% 9名 7名 13名 3名 1名 1名 0名 1名 3名 3% 2% 5% 2% 1% 4% 0% 6% 4% 1名 37名 2% 3%

73名 52名 42名 18名 14名 13% 15% 16% 30% 17% 68名 104名 30名 14% 17% 14% 44名 51名 40名 27名 12名 11名 3名 2名 11名 15% 15% 14% 15% 11% 39% 23% 12% 16% 7名 195名 11% 15%462名 286名 221名 41名 67名 84% 81% 83% 67% 82% 407名 505名 184名 83% 81% 83% 249名 281名 228名 147名 93名 16名 10名 14名 53名 82% 83% 81% 83% 88% 57% 77% 82% 79% 54名 1042名 87% 82%552名 351名 267名 61名 82名 100% 100% 100% 100% 100% 489名 626名 221名 100% 100% 100% 302名 339名 281名 177名 106名 28名 13名 17名 67名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 62名 1274名 100% 100%

114名 84名 61名 11名 21名 20% 24% 23% 17% 26% 106名 140名 49名 21% 22% 22% 71名 59名 63名 30名 33名 12名 3名 3名 20名 23% 17% 22% 17% 31% 43% 21% 18% 29% 10名 285名 16% 22%12名 6名 4名 3名 1名 2% 2% 1% 5% 1% 12名 10名 4名 2% 2% 2% 4名 6名 7名 5名 3名 1名 0名 0名 0名 1% 2% 2% 3% 3% 4% 0% 0% 0% 0名 26名 0% 2%67名 59名 40名 12名 18名 12% 17% 15% 19% 22% 78名 87名 36名 16% 14% 16% 48名 51名 41名 20名 17名 6名 0名 4名 14名 16% 15% 14% 11% 16% 21% 0% 24% 21% 12名 189名 19% 15%

12名 7名 2名 1名 2名 2% 2% 1% 2% 2% 13名 11名 1名 3% 2% 0% 8名 4名 5名 4名 0名 1名 1名 0名 2名 3% 1% 2% 2% 0% 4% 7% 0% 3% 0名 25名 0% 2%

87名 54名 36名 6名 9名 16% 15% 13% 10% 11% 73名 94名 28名 15% 15% 13% 27名 59名 31名 26名 14名 5名 2名 1名 29名 9% 17% 11% 14% 13% 18% 14% 6% 43% 9名 186名 15% 14%

31名 18名 9名 4名 3名 6% 5% 3% 6% 4% 20名 34名 11名 4% 5% 5% 16名 15名 6名 12名 7名 1名 0名 1名 6名 5% 4% 2% 7% 7% 4% 0% 6% 9% 3名 62名 5% 5%

152名 88名 79名 19名 24名 27% 25% 29% 30% 29% 133名 165名 70名 27% 26% 31% 87名 98名 84名 42名 28名 7名 2名 7名 11名 29% 28% 30% 23% 26% 25% 14% 41% 16% 23名 345名 37% 27%162名 90名 80名 18名 19名 29% 25% 30% 29% 23% 137名 182名 58名 28% 29% 26% 82名 112名 78名 60名 22名 4名 5名 3名 10名 27% 32% 28% 33% 21% 14% 36% 18% 15% 17名 360名 27% 28%560名 354名 268名 63名 82名 100% 100% 100% 100% 100% 494名 632名 224名 100% 100% 100% 303名 345名 283名 180名 106名 28名 14名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 62名 1288名 100% 100%

95名 58名 39名 7名 13名 45% 45% 38% 30% 45% 82名 95名 37名 44% 41% 43% 39名 57名 36名 28名 14名 5名 2名 3名 30名 38% 43% 35% 44% 34% 50% 50% 38% 86% 13名 201名 48% 42%88名 55名 50名 15名 15名 42% 43% 49% 65% 52% 87名 101名 41名 47% 44% 48% 53名 61名 53名 30名 18名 3名 1名 5名 3名 51% 46% 51% 48% 44% 30% 25% 63% 9% 13名 216名 48% 45%28名 15名 13名 1名 1名 13% 12% 13% 4% 3% 16名 35名 8名 9% 15% 9% 12名 14名 14名 5名 9名 2名 1名 0名 2名 12% 11% 14% 8% 22% 20% 25% 0% 6% 1名 58名 4% 12%

211名 128名 102名 23名 29名 100% 100% 100% 100% 100% 185名 231名 86名 100% 100% 100% 104名 132名 103名 63名 41名 10名 4名 8名 35名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 27名 475名 100% 100%

243名 160名 102名 29名 38名 45% 47% 40% 46% 48% 229名 268名 81名 48% 44% 38% 114名 138名 122名 84名 46名 20名 3名 11名 38名 40% 41% 45% 49% 45% 74% 21% 69% 56% 20名 558名 34% 45%

312名 211名 150名 38名 49名 58% 62% 58% 60% 61% 279名 362名 130名 59% 59% 60% 158名 175名 172名 107名 64名 20名 11名 12名 49名 56% 52% 63% 62% 63% 74% 79% 75% 72% 28名 743名 48% 60%336名 215名 166名 42名 52名 63% 63% 64% 67% 65% 302名 386名 135名 64% 63% 63% 173名 214名 173名 109名 68名 18名 8名 10名 47名 61% 64% 63% 63% 67% 67% 57% 63% 69% 31名 792名 53% 64%297名 196名 132名 43名 54名 55% 58% 51% 68% 68% 267名 336名 129名 56% 55% 60% 167名 190名 139名 97名 51名 19名 6名 12名 51名 59% 56% 51% 56% 50% 70% 43% 75% 75% 32名 700名 55% 56%371名 225名 166名 43名 44名 69% 66% 64% 68% 55% 300名 408名 150名 63% 67% 69% 172名 203名 178名 128名 70名 21名 11名 15名 56名 61% 60% 65% 74% 69% 78% 79% 94% 82% 29名 829名 50% 67%367名 233名 184名 45名 55名 68% 69% 71% 71% 69% 331名 414名 151名 70% 68% 70% 179名 228名 190名 115名 82名 21名 12名 15名 50名 63% 68% 70% 66% 80% 78% 86% 94% 74% 34名 862名 59% 69%167名 133名 56名 21名 27名 31% 39% 22% 33% 34% 146名 183名 80名 31% 30% 37% 89名 103名 80名 53名 35名 10名 5名 8名 25名 31% 31% 29% 31% 34% 37% 36% 50% 37% 16名 393名 28% 32%280名 183名 128名 34名 43名 52% 54% 50% 54% 54% 260名 307名 116名 55% 50% 54% 155名 181名 138名 86名 55名 15名 5名 7名 41名 55% 54% 51% 50% 54% 56% 36% 44% 60% 36名 647名 62% 52%158名 121名 73名 19名 27名 29% 36% 28% 30% 34% 147名 191名 71名 31% 31% 33% 93名 100名 82名 65名 29名 10名 4名 6名 20名 33% 30% 30% 38% 28% 37% 29% 38% 29% 24名 385名 41% 31%53名 49名 21名 6名 19名 10% 14% 8% 10% 24% 37名 65名 49名 8% 11% 23% 29名 43名 32名 15名 16名 4名 1名 0名 11名 10% 13% 12% 9% 16% 15% 7% 0% 16% 9名 142名 16% 11%

379名 272名 205名 38名 62名 71% 80% 79% 60% 78% 352名 458名 163名 74% 75% 75% 207名 251名 205名 137名 79名 21名 12名 13名 43名 73% 74% 75% 79% 77% 78% 86% 81% 63% 39名 934名 67% 75%536名 340名 258名 63名 80名 100% 100% 100% 100% 100% 473名 610名 216名 100% 100% 100% 284名 337名 273名 173名 102名 27名 14名 16名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 58名 1241名 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶︵通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関

連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶︵

通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑介護関

連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

今後このサポート体制・環境の新設・拡充を望んでいる⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供

128名 13% 79名 44名 5名 13% 14% 9% 34名 94名 13% 14% 36名 23名 3名 12名 2名 5名 13名 3名 12名 1名 7名 4名 7名 14% 14% 5% 14% 15% 12% 14% 8% 19% 6% 11% 14% 18%

取締役会事務局の充分なリソース 214名 23% 126名 79名 9名 21% 26% 16% 33名 181名 13% 26% 45名 38名 10名 29名 1名 11名 22名 7名 17名 5名 13名 10名 6名 18% 24% 17% 35% 8% 27% 23% 19% 27% 31% 20% 34% 16%取締役会以外のインフォーマルな議論の場 352名 37% 223名 109名 20名 38% 36% 34% 88名 264名 35% 38% 103名 69名 23名 29名 4名 11名 32名 7名 22名 6名 26名 10名 10名 41% 43% 38% 35% 31% 27% 33% 19% 35% 38% 40% 34% 26%社外役員のみでの議論の場 315名 33% 198名 100名 17名 34% 33% 29% 90名 225名 35% 32% 89名 45名 27名 22名 12名 7名 23名 14名 20名 5名 32名 9名 10名 35% 28% 45% 27% 92% 17% 24% 39% 32% 31% 49% 31% 26%取締役会の事前説明 255名 27% 164名 83名 8名 28% 27% 14% 43名 212名 17% 30% 58名 52名 18名 22名 1名 8名 32名 9名 14名 4名 13名 8名 16名 23% 32% 30% 27% 8% 20% 33% 25% 23% 25% 20% 28% 42%取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供） 333名 35% 208名 116名 9名 35% 38% 16% 69名 264名 27% 38% 81名 63名 25名 28名 1名 11名 37名 15名 22名 3名 22名 11名 14名 32% 39% 42% 34% 8% 27% 39% 42% 35% 19% 34% 38% 37%取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供 334名 35% 206名 106名 22名 35% 35% 38% 85名 249名 33% 36% 85名 66名 25名 32名 4名 12名 30名 12名 18名 5名 21名 8名 16名 34% 41% 42% 39% 31% 29% 31% 33% 29% 31% 32% 28% 42%経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権 246名 26% 155名 75名 16名 26% 25% 28% 78名 168名 31% 24% 66名 42名 14名 20名 4名 14名 30名 6名 13名 3名 20名 6名 8名 26% 26% 23% 24% 31% 34% 31% 17% 21% 19% 31% 21% 21%社内システムへのアクセス権限 196名 21% 127名 62名 7名 22% 20% 12% 44名 152名 17% 22% 57名 31名 12名 18名 4名 9名 17名 2名 15名 3名 14名 5名 9名 23% 19% 20% 22% 31% 22% 18% 6% 24% 19% 22% 17% 24%外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限 280名 29% 169名 102名 9名 29% 34% 16% 71名 209名 28% 30% 77名 49名 18名 29名 6名 12名 22名 14名 19名 5名 17名 7名 5名 31% 30% 30% 35% 46% 29% 23% 39% 31% 31% 26% 24% 13%現場視察・ヒアリング 250名 26% 178名 60名 12名 30% 20% 21% 59名 191名 23% 27% 52名 40名 14名 26名 1名 14名 32名 9名 16名 5名 26名 6名 9名 21% 25% 23% 31% 8% 34% 33% 25% 26% 31% 40% 21% 24%有効回答 951名 100% 589名 304名 58名 100% 100% 100% 255名 696名 100% 100% 251名 161名 60名 83名 13名 41名 96名 36名 62名 16名 65名 29名 38名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１８．当該企業における社外取締役としての報酬額（年額）200万円未満 47名 4% 34名 13名 0名 4% 3% 0% 6名 41名 2% 4% 12名 3名 3名 8名 1名 0名 10名 2名 5名 1名 0名 0名 2名 3% 1% 4% 7% 4% 0% 8% 5% 5% 4% 0% 0% 4%200万〜400万円未満 190名 14% 112名 77名 1名 14% 19% 1% 9名 181名 2% 19% 40名 20名 8名 17名 0名 6名 33名 7名 24名 1名 15名 12名 7名 12% 9% 10% 15% 0% 11% 26% 16% 25% 4% 14% 26% 14%400万〜600万円未満 205名 15% 129名 68名 8名 16% 17% 8% 9名 196名 2% 20% 46名 38名 6名 13名 1名 8名 22名 8名 18名 5名 19名 9名 12名 13% 17% 8% 12% 4% 14% 17% 18% 19% 20% 18% 20% 24%600万〜800万円未満 288名 22% 178名 101名 9名 21% 25% 9% 34名 254名 9% 26% 69名 45名 20名 34名 4名 13名 21名 14名 26名 3名 19名 12名 8名 20% 20% 25% 30% 17% 23% 17% 32% 27% 12% 18% 26% 16%800万〜1,000万円未満 177名 13% 123名 50名 4名 15% 12% 4% 45名 132名 12% 14% 52名 36名 9名 12名 3名 11名 12名 2名 9名 1名 11名 10名 9名 15% 16% 11% 11% 13% 20% 10% 5% 9% 4% 11% 22% 18%1,000万〜1,200万円未満 142名 11% 102名 30名 10名 12% 7% 10% 76名 66名 20% 7% 25名 24名 20名 10名 9名 7名 16名 3名 3名 6名 10名 3名 6名 7% 10% 25% 9% 39% 13% 13% 7% 3% 24% 10% 7% 12%1,200万〜1,400万円未満 147名 11% 89名 29名 29名 11% 7% 29% 100名 47名 27% 5% 56名 30名 8名 7名 4名 6名 6名 4名 7名 7名 10名 0名 2名 16% 13% 10% 6% 17% 11% 5% 9% 7% 28% 10% 0% 4%1,400万〜1,600万円未満 82名 6% 45名 23名 14名 5% 6% 14% 62名 20名 17% 2% 24名 24名 4名 10名 1名 4名 4名 0名 2名 1名 7名 0名 1名 7% 10% 5% 9% 4% 7% 3% 0% 2% 4% 7% 0% 2%1,600万〜1,800万円未満 18名 1% 7名 3名 8名 1% 1% 8% 12名 6名 3% 1% 4名 6名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 1名 0名 6名 0名 0名 1% 3% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 1% 0% 6% 0% 0%1,800万〜2,000万円未満 18名 1% 6名 7名 5名 1% 2% 5% 8名 10名 2% 1% 8名 2名 2名 0名 0名 0名 0名 2名 0名 0名 2名 0名 2名 2% 1% 3% 0% 0% 0% 0% 5% 0% 0% 2% 0% 4%2,000万〜2,500万円未満 18名 1% 3名 6名 9名 0% 1% 9% 9名 9名 2% 1% 4名 1名 0名 1名 0名 1名 1名 2名 1名 0名 5名 0名 2名 1% 0% 0% 1% 0% 2% 1% 5% 1% 0% 5% 0% 4%2,500万〜3,000万円未満 3名 0% 1名 0名 2名 0% 0% 2% 2名 1名 1% 0% 3名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%3,000万円以上 2名 0% 0名 2名 0名 0% 0% 0% 1名 1名 0% 0% 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0%有効回答 ##### 100% 829名 409名 99名 100% 100% 100% 373名 964名 100% 100% 344名 229名 80名 112名 23名 56名 126名 44名 97名 25名 104名 46名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問１９．当該企業の社外取締役を辞任した場合、⽣計に影響が⽣じるか。まったく⽀障はない 567名 42% 373名 139名 55名 45% 34% 56% 198名 369名 53% 38% 153名 95名 35名 45名 9名 33名 47名 18名 44名 9名 46名 17名 16名 44% 41% 44% 41% 41% 59% 37% 41% 45% 36% 44% 36% 31%ほとんど⽀障はない 440名 33% 249名 159名 32名 30% 39% 33% 107名 333名 29% 34% 111名 73名 21名 36名 12名 13名 36名 15名 31名 9名 44名 25名 14名 32% 32% 26% 32% 55% 23% 29% 34% 32% 36% 42% 53% 27%どちらとも⾔えない 181名 14% 126名 47名 8名 15% 11% 8% 41名 140名 11% 14% 46名 35名 12名 18名 1名 5名 21名 7名 14名 2名 6名 3名 11名 13% 15% 15% 16% 5% 9% 17% 16% 14% 8% 6% 6% 22%やや⽀障がある 118名 9% 71名 44名 3名 9% 11% 3% 22名 96名 6% 10% 27名 23名 8名 7名 0名 5名 19名 4名 6名 5名 4名 2名 8名 8% 10% 10% 6% 0% 9% 15% 9% 6% 20% 4% 4% 16%⽀障がある 33名 2% 11名 22名 0名 1% 5% 0% 3名 30名 1% 3% 10名 3名 4名 5名 0名 0名 3名 0名 2名 0名 4名 0名 2名 3% 1% 5% 5% 0% 0% 2% 0% 2% 0% 4% 0% 4%有効回答 ##### 100% 830名 411名 98名 100% 100% 100% 371名 968名 100% 100% 347名 229名 80名 111名 22名 56名 126名 44名 97名 25名 104名 47名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２０．当該企業における現状の報酬額は、社外取締役として求められる役割・責任に対して⾒合っているか。低いと思う 228名 17% 135名 76名 17名 16% 18% 17% 39名 189名 10% 20% 56名 26名 13名 25名 2名 9名 23名 12名 24名 7名 10名 10名 11名 16% 11% 16% 23% 9% 17% 19% 27% 25% 28% 10% 22% 22%概ね適当だと思う ##### 80% 661名 325名 80名 80% 79% 81% 323名 743名 86% 77% 283名 194名 64名 83名 20名 42名 98名 31名 70名 17名 89名 36名 39名 82% 84% 80% 75% 87% 78% 79% 69% 73% 68% 85% 78% 76%⾼いと思う 42名 3% 28名 12名 2名 3% 3% 2% 12名 30名 3% 3% 6名 11名 3名 3名 1名 3名 3名 2名 2名 1名 6名 0名 1名 2% 5% 4% 3% 4% 6% 2% 4% 2% 4% 6% 0% 2%有効回答 ##### 100% 824名 413名 99名 100% 100% 100% 374名 962名 100% 100% 345名 231名 80名 111名 23名 54名 124名 45名 96名 25名 105名 46名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２１．⼀般論として、社外取締役に対して株式報酬を⽀給することについて望ましい考えるか望ましい 305名 23% 194名 82名 29名 23% 20% 29% 107名 198名 29% 20% 87名 60名 20名 23名 6名 12名 24名 6名 26名 5名 14名 10名 12名 25% 26% 25% 21% 26% 21% 19% 13% 27% 20% 13% 21% 24%どちらとも⾔えない 573名 43% 346名 184名 43名 42% 45% 43% 155名 418名 42% 43% 147名 96名 38名 48名 8名 22名 56名 20名 35名 13名 48名 22名 20名 42% 42% 48% 43% 35% 39% 45% 44% 36% 52% 46% 47% 39%望ましくない 464名 35% 292名 145名 27名 35% 35% 27% 111名 353名 30% 36% 112名 75名 22名 40名 9名 22名 45名 19名 36名 7名 43名 15名 19名 32% 32% 28% 36% 39% 39% 36% 42% 37% 28% 41% 32% 37%有効回答 ##### 100% 832名 411名 99名 100% 100% 100% 373名 969名 100% 100% 346名 231名 80名 111名 23名 56名 125名 45名 97名 25名 105名 47名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

今後このサポート体制・環境の新設・拡充を望んでいる⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供取締役会事務局の充分なリソース取締役会以外のインフォーマルな議論の場社外役員のみでの議論の場取締役会の事前説明取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供）取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権社内システムへのアクセス権限外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限現場視察・ヒアリング有効回答

問１８．当該企業における社外取締役としての報酬額（年額）200万円未満200万〜400万円未満400万〜600万円未満600万〜800万円未満800万〜1,000万円未満1,000万〜1,200万円未満1,200万〜1,400万円未満1,400万〜1,600万円未満1,600万〜1,800万円未満1,800万〜2,000万円未満2,000万〜2,500万円未満2,500万〜3,000万円未満3,000万円以上有効回答

問１９．当該企業の社外取締役を辞任した場合、⽣計に影響が⽣じるかまったく⽀障はないほとんど⽀障はないどちらとも⾔えないやや⽀障がある⽀障がある有効回答

問２０．当該企業における現状の報酬額は、社外取締役として求められ低いと思う概ね適当だと思う⾼いと思う有効回答

問２１．⼀般論として、社外取締役に対して株式報酬を⽀給すること望ましいどちらとも⾔えない望ましくない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

⑧ROE

59名 69名 15% 13% 35名 32名 39名 22名 11% 13% 20% 13% 14名 31名 23名 10% 18% 12% 20名 9名 27名 29名 41名 12% 9% 13% 22% 13%

72名 142名 18% 26% 86名 53名 49名 26名 26% 21% 25% 16% 30名 33名 30名 22% 20% 16% 34名 18名 55名 28名 75名 20% 18% 26% 21% 23%145名 207名 36% 38% 106名 105名 82名 59名 32% 41% 41% 35% 54名 59名 80名 39% 35% 43% 68名 41名 81名 41名 121名 40% 40% 38% 31% 37%148名 167名 37% 30% 91名 92名 79名 53名 28% 36% 40% 32% 49名 50名 58名 36% 30% 31% 50名 38名 80名 41名 105名 29% 37% 38% 31% 32%81名 174名 20% 32% 102名 70名 58名 25名 31% 27% 29% 15% 36名 47名 35名 26% 28% 19% 49名 22名 54名 36名 89名 28% 22% 26% 27% 27%

121名 212名 30% 39% 129名 89名 70名 45名 39% 35% 35% 27% 47名 47名 65名 34% 28% 35% 72名 31名 79名 41名 107名 42% 30% 37% 31% 33%148名 186名 37% 34% 100名 92名 93名 49名 30% 36% 47% 29% 54名 65名 66名 39% 39% 35% 64名 37名 75名 43名 112名 37% 36% 36% 32% 35%118名 128名 29% 23% 70名 67名 56名 53名 21% 26% 28% 32% 30名 41名 54名 22% 24% 29% 42名 28名 56名 34名 85名 24% 27% 27% 26% 26%91名 105名 23% 19% 56名 53名 50名 37名 17% 21% 25% 22% 23名 35名 39名 17% 21% 21% 33名 22名 41名 27名 70名 19% 22% 19% 20% 22%

134名 146名 33% 27% 90名 67名 68名 55名 27% 26% 34% 33% 36名 63名 61名 26% 38% 33% 46名 29名 66名 43名 93名 27% 28% 31% 32% 29%100名 150名 25% 27% 80名 82名 50名 38名 24% 32% 25% 23% 37名 44名 37名 27% 26% 20% 58名 23名 50名 40名 78名 34% 23% 24% 30% 24%402名 549名 100% 100% 328名 256名 200名 167名 100% 100% 100% 100% 137名 168名 186名 100% 100% 100% 172名 102名 211名 133名 324名 100% 100% 100% 100% 100%

5名 42名 1% 6% 29名 9名 8名 1名 6% 3% 3% 0% 5名 5名 3名 3% 2% 1% 7名 6名 11名 7名 15名 3% 4% 4% 4% 3%15名 175名 3% 23% 129名 37名 18名 6名 28% 10% 7% 2% 26名 14名 12名 14% 6% 5% 60名 29名 36名 18名 42名 26% 19% 12% 10% 9%36名 169名 6% 23% 120名 49名 28名 8名 26% 14% 10% 3% 22名 19名 15名 12% 8% 6% 45名 34名 44名 25名 51名 19% 22% 14% 14% 11%84名 204名 14% 27% 105名 102名 62名 19名 23% 28% 23% 8% 44名 57名 39名 24% 24% 15% 46名 33名 74名 43名 92名 20% 22% 24% 23% 21%89名 88名 15% 12% 39名 64名 44名 30名 9% 18% 16% 12% 30名 31名 47名 16% 13% 19% 21名 14名 59名 29名 53名 9% 9% 19% 16% 12%

109名 33名 19% 4% 16名 38名 40名 48名 4% 11% 15% 19% 28名 29名 31名 15% 12% 12% 10名 12名 24名 21名 74名 4% 8% 8% 11% 17%132名 15名 22% 2% 8名 35名 39名 65名 2% 10% 14% 26% 15名 36名 64名 8% 15% 25% 23名 16名 27名 30名 50名 10% 11% 9% 16% 11%72名 10名 12% 1% 4名 14名 24名 40名 1% 4% 9% 16% 10名 24名 27名 5% 10% 11% 10名 5名 19名 5名 43名 4% 3% 6% 3% 10%15名 3名 3% 0% 0名 5名 3名 10名 0% 1% 1% 4% 3名 5名 4名 2% 2% 2% 4名 1名 3名 3名 7名 2% 1% 1% 2% 2%11名 7名 2% 1% 5名 2名 3名 8名 1% 1% 1% 3% 2名 7名 6名 1% 3% 2% 1名 1名 6名 1名 9名 0% 1% 2% 1% 2%14名 4名 2% 1% 1名 4名 2名 11名 0% 1% 1% 4% 2名 9名 2名 1% 4% 1% 4名 1名 4名 1名 8名 2% 1% 1% 1% 2%3名 0名 1% 0% 0名 0名 0名 3名 0% 0% 0% 1% 0名 1名 2名 0% 0% 1% 0名 0名 1名 0名 2名 0% 0% 0% 0% 0%2名 0名 0% 0% 0名 0名 0名 2名 0% 0% 0% 1% 0名 0名 1名 0% 0% 0% 0名 0名 0名 1名 1名 0% 0% 0% 1% 0%

587名 750名 100% 100% 456名 359名 271名 251名 100% 100% 100% 100% 187名 237名 253名 100% 100% 100% 231名 152名 308名 184名 447名 100% 100% 100% 100% 100%

285名 282名 49% 37% 171名 149名 115名 132名 38% 41% 42% 53% 74名 108名 116名 40% 46% 45% 87名 61名 129名 88名 194名 37% 40% 42% 48% 43%183名 257名 31% 34% 157名 129名 81名 73名 34% 36% 30% 29% 69名 70名 76名 37% 30% 30% 87名 46名 100名 48名 155名 37% 30% 32% 26% 35%68名 113名 12% 15% 66名 47名 43名 25名 14% 13% 16% 10% 25名 30名 38名 13% 13% 15% 33名 24名 39名 29名 54名 14% 16% 13% 16% 12%42名 76名 7% 10% 41名 30名 29名 18名 9% 8% 11% 7% 15名 24名 22名 8% 10% 9% 19名 14名 32名 18名 34名 8% 9% 10% 10% 8%7名 26名 1% 3% 21名 6名 3名 3名 5% 2% 1% 1% 4名 5名 4名 2% 2% 2% 7名 6名 8名 1名 11名 3% 4% 3% 1% 2%

585名 754名 100% 100% 456名 361名 271名 251名 100% 100% 100% 100% 187名 237名 256名 100% 100% 100% 233名 151名 308名 184名 448名 100% 100% 100% 100% 100%

80名 148名 14% 20% 105名 55名 41名 27名 23% 15% 15% 11% 33名 30名 30名 18% 13% 12% 44名 23名 53名 30名 72名 19% 15% 17% 16% 16%486名 580名 83% 77% 335名 290名 225名 216名 74% 81% 83% 85% 147名 198名 220名 79% 84% 86% 180名 119名 242名 149名 367名 78% 79% 79% 81% 82%20名 22名 3% 3% 13名 14名 4名 11名 3% 4% 1% 4% 6名 9名 5名 3% 4% 2% 6名 8名 12名 6名 10名 3% 5% 4% 3% 2%

586名 750名 100% 100% 453名 359名 270名 254名 100% 100% 100% 100% 186名 237名 255名 100% 100% 100% 230名 150名 307名 185名 449名 100% 100% 100% 100% 100%

166名 139名 28% 18% 87名 77名 64名 77名 19% 21% 24% 30% 43名 56名 78名 23% 24% 31% 40名 31名 69名 40名 123名 17% 21% 22% 22% 27%236名 337名 40% 45% 207名 156名 103名 107名 45% 43% 38% 42% 79名 102名 104名 42% 43% 41% 97名 64名 131名 84名 188名 41% 42% 42% 46% 42%185名 279名 32% 37% 164名 127名 104名 69名 36% 35% 38% 27% 66名 80名 73名 35% 34% 29% 97名 56名 109名 60名 138名 41% 37% 35% 33% 31%587名 755名 100% 100% 458名 360名 271名 253名 100% 100% 100% 100% 188名 238名 255名 100% 100% 100% 234名 151名 309名 184名 449名 100% 100% 100% 100% 100%

今後このサポート体制・環境の新設・拡充を望んでいる⾃⾝の個室・デスクなど、当該企業内における執務スペースの提供取締役会事務局の充分なリソース取締役会以外のインフォーマルな議論の場社外役員のみでの議論の場取締役会の事前説明取締役会資料の早期提供（概ね３⽇前までの提供）取締役会資料のエグゼクティブ・サマリーの提供経営会議等への出席／資料・議事録の閲覧権社内システムへのアクセス権限外部専⾨家を選任し、会社の費⽤負担で助⾔を得る権限現場視察・ヒアリング有効回答

問１８．当該企業における社外取締役としての報酬額（年額）200万円未満200万〜400万円未満400万〜600万円未満600万〜800万円未満800万〜1,000万円未満1,000万〜1,200万円未満1,200万〜1,400万円未満1,400万〜1,600万円未満1,600万〜1,800万円未満1,800万〜2,000万円未満2,000万〜2,500万円未満2,500万〜3,000万円未満3,000万円以上有効回答

問１９．当該企業の社外取締役を辞任した場合、⽣計に影響が⽣じるかまったく⽀障はないほとんど⽀障はないどちらとも⾔えないやや⽀障がある⽀障がある有効回答

問２０．当該企業における現状の報酬額は、社外取締役として求められ低いと思う概ね適当だと思う⾼いと思う有効回答

問２１．⼀般論として、社外取締役に対して株式報酬を⽀給すること望ましいどちらとも⾔えない望ましくない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

⑫報酬体系

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

43名 36名 33名 6名 6名 11% 14% 17% 13% 10% 40名 67名 21名 12% 15% 14% 24名 36名 25名 18名 13名 3名 1名 2名 5名 12% 14% 13% 13% 16% 16% 13% 15% 12% 11名 117名 22% 13%

79名 56名 47名 12名 14名 21% 22% 24% 27% 24% 85名 93名 36名 25% 21% 23% 44名 73名 40名 34名 14名 2名 0名 2名 4名 21% 29% 21% 25% 18% 11% 0% 15% 10% 14名 200名 28% 22%151名 89名 74名 13名 19名 39% 35% 38% 29% 32% 125名 164名 63名 36% 36% 41% 82名 80名 72名 60名 33名 6名 3名 4名 11名 40% 31% 38% 45% 41% 32% 38% 31% 26% 22名 330名 44% 37%130名 89名 61名 10名 18名 34% 35% 32% 22% 31% 97名 162名 56名 28% 36% 36% 59名 81名 63名 46名 36名 6名 4名 3名 13名 29% 32% 33% 34% 45% 32% 50% 23% 31% 15名 300名 30% 33%97名 63名 53名 11名 24名 25% 25% 27% 24% 41% 103名 114名 38名 30% 25% 25% 64名 81名 48名 40名 16名 1名 0名 0名 5名 31% 32% 25% 30% 20% 5% 0% 0% 12% 13名 242名 26% 27%

138名 82名 66名 13名 23名 36% 33% 34% 29% 39% 125名 155名 53名 36% 34% 34% 85名 87名 69名 53名 18名 4名 1名 0名 15名 41% 34% 36% 40% 23% 21% 13% 0% 36% 20名 313名 40% 35%133名 83名 73名 19名 19名 35% 33% 38% 42% 32% 126名 168名 40名 37% 37% 26% 64名 96名 62名 52名 29名 6名 5名 6名 13名 31% 38% 32% 39% 36% 32% 63% 46% 31% 14名 320名 28% 36%102名 67名 48名 16名 12名 26% 27% 25% 36% 20% 96名 111名 39名 28% 25% 25% 53名 63名 45名 31名 22名 7名 2名 8名 13名 26% 25% 24% 23% 28% 37% 25% 62% 31% 9名 237名 18% 26%73名 49名 40名 16名 14名 19% 20% 21% 36% 24% 75名 93名 28名 22% 21% 18% 43名 44名 35名 30名 20名 6名 3名 3名 10名 21% 17% 18% 22% 25% 32% 38% 23% 24% 11名 185名 22% 21%

107名 84名 55名 17名 11名 28% 33% 28% 38% 19% 108名 131名 41名 31% 29% 26% 59名 65名 60名 46名 22名 6名 4名 5名 11名 29% 26% 31% 34% 28% 32% 50% 38% 26% 17名 263名 34% 29%119名 54名 44名 15名 14名 31% 22% 23% 33% 24% 93名 118名 39名 27% 26% 25% 60名 55名 51名 43名 22名 3名 0名 1名 15名 29% 22% 27% 32% 28% 16% 0% 8% 36% 9名 241名 18% 27%385名 251名 193名 45名 59名 100% 100% 100% 100% 100% 345名 451名 155名 100% 100% 100% 205名 254名 191名 134名 80名 19名 8名 13名 42名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50名 901名 100% 100%

21名 7名 12名 5名 1名 4% 2% 5% 8% 1% 18名 21名 8名 4% 3% 4% 16名 19名 7名 2名 2名 0名 1名 0名 0名 5% 6% 2% 1% 2% 0% 8% 0% 0% 4名 43名 6% 3%107名 30名 27名 6名 13名 19% 9% 10% 10% 16% 93名 80名 17名 19% 13% 8% 64名 57名 32名 7名 8名 3名 3名 0名 16名 21% 17% 11% 4% 8% 11% 23% 0% 24% 11名 179名 18% 14%90名 60名 30名 12名 9名 16% 17% 11% 19% 11% 100名 70名 35名 20% 11% 16% 60名 51名 41名 17名 14名 0名 0名 0名 20名 20% 15% 15% 10% 13% 0% 0% 0% 29% 12名 193名 19% 15%

109名 72名 75名 13名 13名 20% 21% 28% 21% 16% 120名 141名 27名 25% 22% 12% 61名 83名 68名 28名 25名 4名 1名 2名 12名 20% 24% 24% 16% 24% 14% 8% 12% 18% 13名 275名 21% 22%72名 51名 34名 4名 12名 13% 15% 13% 6% 15% 53名 99名 25名 11% 16% 11% 40名 56名 31名 26名 11名 5名 4名 1名 3名 13% 16% 11% 15% 10% 18% 31% 6% 4% 4名 173名 6% 14%42名 49名 32名 9名 9名 8% 14% 12% 15% 11% 46名 70名 26名 9% 11% 12% 28名 25名 42名 23名 18名 4名 0名 2名 0名 9% 7% 15% 13% 17% 14% 0% 12% 0% 6名 136名 10% 11%58名 37名 35名 10名 7名 10% 11% 13% 16% 9% 37名 75名 35名 8% 12% 16% 18名 30名 37名 39名 10名 5名 1名 6名 1名 6% 9% 13% 22% 9% 18% 8% 35% 1% 6名 141名 10% 11%31名 25名 16名 3名 7名 6% 7% 6% 5% 9% 15名 48名 19名 3% 8% 9% 9名 7名 16名 28名 7名 5名 1名 4名 5名 3% 2% 6% 16% 7% 18% 8% 24% 7% 1名 81名 2% 6%10名 6名 2名 0名 0名 2% 2% 1% 0% 0% 2名 9名 7名 0% 1% 3% 0名 7名 2名 1名 5名 0名 2名 0名 1名 0% 2% 1% 1% 5% 0% 15% 0% 1% 3名 15名 5% 1%6名 6名 2名 0名 4名 1% 2% 1% 0% 5% 2名 10名 6名 0% 2% 3% 1名 3名 2名 3名 3名 0名 0名 0名 6名 0% 1% 1% 2% 3% 0% 0% 0% 9% 0名 18名 0% 1%7名 6名 1名 0名 4名 1% 2% 0% 0% 5% 2名 4名 12名 0% 1% 5% 2名 2名 4名 2名 2名 1名 0名 2名 3名 1% 1% 1% 1% 2% 4% 0% 12% 4% 1名 17名 2% 1%1名 0名 0名 0名 2名 0% 0% 0% 0% 2% 1名 0名 2名 0% 0% 1% 0名 1名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 1名 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 1% 0名 3名 0% 0%0名 2名 0名 0名 0名 0% 1% 0% 0% 0% 0名 2名 0名 0% 0% 0% 0名 1名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 0% 1名 1名 2% 0%

554名 351名 266名 62名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 489名 629名 219名 100% 100% 100% 299名 342名 282名 176名 106名 28名 13名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 62名 1275名 100% 100%

234名 149名 115名 27名 34名 42% 42% 43% 43% 42% 189名 268名 110名 39% 43% 50% 131名 125名 134名 75名 45名 11名 6名 9名 29名 44% 36% 48% 42% 42% 39% 46% 53% 43% 24名 543名 39% 42%179名 113名 88名 22名 29名 32% 32% 33% 35% 36% 173名 198名 69名 35% 31% 31% 92名 132名 84名 50名 37名 7名 4名 4名 28名 31% 38% 30% 28% 35% 25% 31% 24% 41% 21名 419名 34% 33%77名 50名 37名 7名 8名 14% 14% 14% 11% 10% 72名 88名 21名 15% 14% 10% 42名 39名 41名 29名 15名 5名 2名 3名 5名 14% 11% 15% 16% 14% 18% 15% 18% 7% 8名 173名 13% 14%47名 32名 22名 7名 7名 8% 9% 8% 11% 9% 48名 57名 13名 10% 9% 6% 22名 39名 15名 22名 9名 3名 1名 1名 4名 7% 11% 5% 12% 8% 11% 8% 6% 6% 4名 114名 7% 9%18名 7名 4名 0名 3名 3% 2% 2% 0% 4% 8名 18名 7名 2% 3% 3% 13名 8名 6名 2名 0名 2名 0名 0名 2名 4% 2% 2% 1% 0% 7% 0% 0% 3% 4名 29名 7% 2%

555名 351名 266名 63名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 490名 629名 220名 100% 100% 100% 300名 343名 280名 178名 106名 28名 13名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 61名 1278名 100% 100%

103名 42名 47名 12名 16名 19% 12% 18% 19% 20% 81名 98名 49名 17% 16% 22% 59名 66名 48名 25名 17名 3名 2名 1名 6名 20% 19% 17% 14% 16% 11% 14% 6% 9% 21名 207名 34% 16%426名 295名 217名 48名 65名 77% 84% 81% 76% 80% 393名 506名 167名 80% 81% 76% 234名 270名 217名 146名 86名 25名 11名 15名 57名 78% 79% 78% 82% 82% 89% 79% 88% 84% 40名 1026名 66% 80%22名 13名 4名 3名 0名 4% 4% 1% 5% 0% 15名 22名 5名 3% 4% 2% 8名 6名 12名 7名 2名 0名 1名 1名 5名 3% 2% 4% 4% 2% 0% 7% 6% 7% 0名 42名 0% 3%

551名 350名 268名 63名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 489名 626名 221名 100% 100% 100% 301名 342名 277名 178名 105名 28名 14名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 61名 1275名 100% 100%

107名 83名 72名 17名 22名 19% 24% 27% 27% 27% 90名 155名 60名 18% 25% 27% 63名 79名 64名 45名 30名 8名 2名 5名 8名 21% 23% 23% 25% 28% 29% 14% 29% 12% 24名 281名 39% 22%241名 149名 113名 26名 36名 43% 43% 42% 41% 44% 209名 270名 94名 42% 43% 43% 134名 148名 117名 81名 33名 10名 3名 8名 35名 44% 43% 42% 46% 31% 36% 21% 47% 51% 26名 547名 43% 43%209名 118名 83名 20名 23名 38% 34% 31% 32% 28% 193名 204名 67名 39% 32% 30% 106名 114名 100名 52名 43名 10名 9名 4名 25名 35% 33% 36% 29% 41% 36% 64% 24% 37% 11名 453名 18% 35%557名 350名 268名 63名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 492名 629名 221名 100% 100% 100% 303名 341名 281名 178名 106名 28名 14名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 61名 1281名 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶︵通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関

連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶︵

通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑介護関

連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問２２．当該企業の取締役会における議論に関して、貴⽅が認識している課題（複数選択可）議案が多すぎることにより、⼀議案あたりの議論の時間が不⾜し、発⾔や質問がしにくいことがある

185名 14% 101名 65名 19名 12% 16% 20% 53名 132名 14% 14% 46名 34名 8名 16名 1名 9名 18名 5名 7名 4名 27名 5名 5名 13% 15% 10% 15% 5% 17% 14% 11% 7% 17% 26% 11% 10%

取締役会全体の時間が不⾜していることにより、発⾔や質問がしにくいことがある

124名 9% 64名 49名 11名 8% 12% 11% 31名 93名 8% 10% 36名 26名 5名 11名 0名 2名 10名 1名 9名 2名 15名 5名 2名 10% 11% 6% 10% 0% 4% 8% 2% 9% 8% 14% 11% 4%

個別の業務執⾏案件が多いため、社外取締役の⽴場からは発⾔や質問がしにくいことがある

256名 19% 154名 92名 10名 19% 23% 10% 49名 207名 13% 22% 78名 44名 13名 24名 1名 9名 26名 5名 15名 6名 18名 7名 10名 23% 19% 16% 22% 5% 17% 21% 11% 16% 25% 17% 15% 20%

取締役会の雰囲気として、発⾔や質問がしにくいことがある 62名 5% 40名 19名 3名 5% 5% 3% 17名 45名 5% 5% 12名 12名 4名 10名 0名 1名 7名 2名 6名 1名 4名 1名 2名 3% 5% 5% 9% 0% 2% 6% 4% 6% 4% 4% 2% 4%社外取締役が少数派であるため、発⾔や質問がしにくいことがある

16名 1% 9名 6名 1名 1% 1% 1% 2名 14名 1% 1% 4名 3名 3名 2名 0名 1名 1名 1名 0名 0名 0名 0名 1名 1% 1% 4% 2% 0% 2% 1% 2% 0% 0% 0% 0% 2%

次期の⾃⾝の再任のことを考えると、発⾔や質問がしにくいことがある

7名 1% 3名 4名 0名 0% 1% 0% 1名 6名 0% 1% 1名 2名 0名 0名 0名 0名 2名 0名 2名 0名 0名 0名 0名 0% 1% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 2% 0% 0% 0% 0%

特に課題はない 651名 49% 423名 174名 54名 51% 43% 56% 193名 458名 52% 48% 163名 101名 40名 53名 17名 27名 61名 32名 51名 12名 44名 21名 29名 47% 44% 50% 48% 77% 50% 48% 71% 54% 50% 42% 45% 59%その他 255名 19% 158名 80名 17名 19% 20% 18% 83名 172名 22% 18% 64名 53名 17名 20名 3名 13名 30名 5名 16名 2名 15名 13名 4名 19% 23% 21% 18% 14% 24% 24% 11% 17% 8% 14% 28% 8%有効回答 ##### 100% 827名 406名 97名 100% 100% 100% 372名 958名 100% 100% 345名 229名 80名 110名 22名 54名 126名 45名 95名 24名 104名 47名 49名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２３．当該企業の取締役会において、社外取締役の発⾔や質問により、決議案件が再検討・修正されたことがあるか。ある 797名 60% 499名 234名 64名 61% 57% 66% 221名 576名 60% 60% 224名 138名 46名 64名 13名 27名 70名 24名 56名 16名 53名 32名 34名 65% 60% 58% 58% 57% 48% 56% 57% 60% 67% 51% 70% 68%ない 530名 40% 322名 175名 33名 39% 43% 34% 148名 382名 40% 40% 121名 91名 33名 46名 10名 29名 56名 18名 38名 8名 50名 14名 16名 35% 40% 42% 42% 43% 52% 44% 43% 40% 33% 49% 30% 32%有効回答 ##### 100% 821名 409名 97名 100% 100% 100% 369名 958名 100% 100% 345名 229名 79名 110名 23名 56名 126名 42名 94名 24名 103名 46名 50名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２４．当該企業の取締役会の議論を活性化させるために、有効だと考える対策（複数選択可）社外取締役が取締役会議⻑に就任する 144名 11% 74名 46名 24名 9% 11% 25% 57名 87名 16% 9% 45名 25名 9名 12名 3名 2名 9名 6名 4名 2名 20名 2名 5名 13% 11% 11% 11% 13% 4% 7% 14% 4% 8% 20% 5% 10%⾮業務執⾏の社内取締役が取締役会議⻑に就任する 79名 6% 55名 14名 10名 7% 3% 10% 35名 44名 10% 5% 18名 12名 6名 9名 2名 3名 11名 3名 2名 2名 7名 1名 3名 5% 5% 8% 8% 9% 5% 9% 7% 2% 8% 7% 2% 6%社外取締役の⼈数を増やす 185名 14% 132名 46名 7名 16% 11% 7% 41名 144名 11% 15% 42名 36名 18名 20名 2名 8名 12名 6名 11名 3名 13名 7名 7名 12% 16% 23% 18% 9% 14% 10% 14% 12% 12% 13% 16% 14%社外取締役の⽐率を増やす 181名 14% 111名 53名 17名 13% 13% 18% 71名 110名 19% 11% 44名 31名 9名 11名 0名 11名 18名 6名 12名 6名 17名 8名 8名 13% 13% 11% 10% 0% 20% 14% 14% 13% 24% 17% 18% 16%取締役の⼈数を減らす 130名 10% 81名 33名 16名 10% 8% 17% 44名 86名 12% 9% 30名 30名 13名 8名 4名 4名 9名 7名 3名 3名 13名 2名 4名 9% 13% 16% 7% 17% 7% 7% 16% 3% 12% 13% 5% 8%取締役会以外のインフォーマルな議論の場を設ける／充実させる

718名 54% 455名 229名 34名 55% 56% 35% 188名 530名 51% 55% 190名 137名 43名 58名 17名 28名 58名 22名 52名 13名 54名 24名 22名 55% 59% 54% 53% 74% 50% 46% 50% 57% 52% 53% 55% 44%

社外役員のみでの議論の場を設ける／充実させる 374名 28% 227名 113名 34名 28% 28% 35% 124名 250名 34% 26% 96名 70名 27名 27名 10名 10名 24名 15名 24名 8名 40名 10名 13名 28% 30% 34% 25% 43% 18% 19% 34% 26% 32% 39% 23% 26%取締役会の事前説明を充実させる 451名 34% 276名 147名 28名 34% 36% 29% 112名 339名 31% 35% 130名 83名 21名 40名 4名 13名 50名 17名 26名 7名 37名 10名 13名 38% 36% 27% 37% 17% 23% 40% 39% 28% 28% 36% 23% 26%議案選定を⾒直し、経営戦略等に関する議論の時間を増やす 645名 49% 388名 212名 45名 47% 52% 47% 166名 479名 45% 50% 167名 125名 35名 44名 11名 25名 64名 19名 47名 12名 52名 24名 20名 48% 54% 44% 40% 48% 45% 51% 43% 51% 48% 51% 55% 40%

社外取締役の選任・再任プロセスの実質的な独⽴性を確保する113名 9% 66名 31名 16名 8% 8% 17% 38名 75名 10% 8% 28名 29名 9名 10名 4名 3名 7名 2名 5名 3名 6名 4名 3名 8% 13% 11% 9% 17% 5% 6% 5% 5% 12% 6% 9% 6%

その他 175名 13% 107名 41名 27名 13% 10% 28% 57名 118名 16% 12% 50名 27名 10名 13名 4名 6名 19名 3名 13名 6名 12名 4名 8名 14% 12% 13% 12% 17% 11% 15% 7% 14% 24% 12% 9% 16%有効回答 ##### 100% 823名 407名 96名 100% 100% 100% 366名 960名 100% 100% 346名 231名 79名 109名 23名 56名 125名 44名 92名 25名 102名 44名 50名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２５．当該企業の取締役会では、事業ポートフォリオについて、経営理念、事業戦略、資本コスト等との関係に基づいて、現状分析や⾒直しのための議論が⼗分に⾏われているか。（複数選択可）⼗分な議論が⾏われており、M&Aや事業切出し等の具体的な取組や成果につながっている

457名 34% 309名 97名 51名 37% 24% 53% 177名 280名 48% 29% 124名 75名 27名 33名 8名 18名 32名 21名 37名 10名 38名 11名 23名 36% 33% 34% 30% 35% 33% 26% 48% 38% 42% 37% 24% 48%

⼗分な議論が⾏われているものの、具体的な取組や成果につながっていない

315名 24% 185名 105名 25名 22% 26% 26% 84名 231名 23% 24% 85名 53名 19名 20名 11名 19名 27名 8名 23名 6名 23名 13名 8名 24% 23% 24% 18% 48% 35% 22% 18% 24% 25% 22% 28% 17%

議論は⾏われているものの、審議時間不⾜等の理由により、⼗分に議論できていない

451名 34% 274名 156名 21名 33% 38% 22% 102名 349名 28% 36% 121名 73名 24名 41名 4名 18名 53名 9名 28名 7名 37名 21名 15名 35% 32% 30% 37% 17% 33% 43% 20% 29% 29% 36% 46% 31%

議論は⾏われていない 138名 10% 77名 56名 5名 9% 14% 5% 11名 127名 3% 13% 27名 35名 10名 17名 0名 2名 15名 7名 10名 1名 7名 4名 3名 8% 15% 13% 15% 0% 4% 12% 16% 10% 4% 7% 9% 6%有効回答 ##### 100% 827名 406名 97名 100% 100% 100% 369名 961名 100% 100% 347名 229名 79名 110名 23名 55名 124名 44名 97名 24名 104名 46名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２２．当該企業の取締役会における議論に関して、貴⽅が認識して議案が多すぎることにより、⼀議案あたりの議論の時間が不⾜し、発⾔や質問がしにくいことがある取締役会全体の時間が不⾜していることにより、発⾔や質問がしにくいことがある個別の業務執⾏案件が多いため、社外取締役の⽴場からは発⾔や質問がしにくいことがある取締役会の雰囲気として、発⾔や質問がしにくいことがある社外取締役が少数派であるため、発⾔や質問がしにくいことがある次期の⾃⾝の再任のことを考えると、発⾔や質問がしにくいことがある特に課題はないその他有効回答

問２３．当該企業の取締役会において、社外取締役の発⾔や質問によあるない有効回答

問２４．当該企業の取締役会の議論を活性化させるために、有効だと社外取締役が取締役会議⻑に就任する⾮業務執⾏の社内取締役が取締役会議⻑に就任する社外取締役の⼈数を増やす社外取締役の⽐率を増やす取締役の⼈数を減らす取締役会以外のインフォーマルな議論の場を設ける／充実させる社外役員のみでの議論の場を設ける／充実させる取締役会の事前説明を充実させる議案選定を⾒直し、経営戦略等に関する議論の時間を増やす

社外取締役の選任・再任プロセスの実質的な独⽴性を確保するその他有効回答

問２５．当該企業の取締役会では、事業ポートフォリオについて、経営⼗分な議論が⾏われており、M&Aや事業切出し等の具体的な取組や成果につながっている⼗分な議論が⾏われているものの、具体的な取組や成果につながっていない議論は⾏われているものの、審議時間不⾜等の理由により、⼗分に議論できていない議論は⾏われていない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

⑧ROE

86名 99名 15% 13% 47名 60名 34名 44名 10% 17% 13% 17% 25名 39名 34名 13% 16% 13% 36名 20名 44名 26名 54名 16% 13% 14% 14% 12%

54名 70名 9% 9% 44名 30名 28名 22名 10% 8% 10% 9% 21名 22名 22名 11% 9% 9% 22名 15名 31名 19名 36名 10% 10% 10% 10% 8%

84名 172名 14% 23% 103名 75名 48名 30名 23% 21% 18% 12% 28名 58名 46名 15% 24% 18% 56名 29名 61名 35名 70名 24% 19% 20% 19% 16%

31名 31名 5% 4% 21名 15名 15名 11名 5% 4% 6% 4% 9名 9名 7名 5% 4% 3% 9名 5名 17名 6名 24名 4% 3% 6% 3% 5%

6名 10名 1% 1% 8名 3名 1名 4名 2% 1% 0% 2% 3名 2名 3名 2% 1% 1% 0名 3名 6名 1名 6名 0% 2% 2% 1% 1%

3名 4名 1% 1% 1名 4名 1名 1名 0% 1% 0% 0% 0名 1名 0名 0% 0% 0% 0名 3名 1名 0名 1名 0% 2% 0% 0% 0%

287名 364名 49% 49% 220名 171名 128名 132名 48% 48% 48% 52% 88名 110名 127名 47% 46% 50% 105名 77名 142名 86名 238名 45% 51% 47% 47% 54%131名 124名 23% 17% 82名 61名 62名 50名 18% 17% 23% 20% 40名 45名 57名 22% 19% 23% 45名 22名 60名 40名 87名 19% 14% 20% 22% 20%582名 748名 100% 100% 454名 356名 267名 253名 100% 100% 100% 100% 186名 237名 252名 100% 100% 100% 231名 152名 305名 184名 443名 100% 100% 100% 100% 100%

350名 447名 60% 60% 270名 213名 166名 148名 60% 60% 62% 59% 107名 148名 153名 57% 63% 60% 149名 82名 173名 111名 272名 65% 56% 56% 62% 61%229名 301名 40% 40% 182名 144名 102名 102名 40% 40% 38% 41% 80名 87名 100名 43% 37% 40% 82名 65名 136名 69名 173名 35% 44% 44% 38% 39%579名 748名 100% 100% 452名 357名 268名 250名 100% 100% 100% 100% 187名 235名 253名 100% 100% 100% 231名 147名 309名 180名 445名 100% 100% 100% 100% 100%

85名 59名 15% 8% 33名 33名 37名 41名 7% 9% 14% 17% 18名 36名 36名 10% 15% 14% 28名 14名 34名 21名 44名 12% 9% 11% 12% 10%51名 28名 9% 4% 19名 18名 19名 23名 4% 5% 7% 9% 15名 23名 15名 8% 10% 6% 14名 5名 18名 13名 29名 6% 3% 6% 7% 7%80名 105名 14% 14% 58名 59名 41名 27名 13% 17% 15% 11% 33名 31名 30名 18% 13% 12% 36名 17名 47名 20名 63名 16% 11% 15% 11% 14%

103名 78名 18% 10% 44名 57名 43名 37名 10% 16% 16% 15% 21名 41名 36名 11% 17% 14% 23名 15名 41名 29名 70名 10% 10% 13% 16% 16%71名 59名 12% 8% 41名 31名 29名 29名 9% 9% 11% 12% 19名 27名 22名 10% 11% 9% 32名 12名 36名 16名 33名 14% 8% 12% 9% 7%

303名 415名 53% 55% 231名 210名 149名 128名 51% 59% 56% 52% 110名 139名 138名 59% 59% 54% 125名 78名 177名 98名 235名 54% 52% 58% 54% 53%

209名 165名 36% 22% 98名 98名 89名 89名 22% 27% 33% 36% 43名 82名 81名 23% 35% 32% 63名 40名 90名 53名 125名 27% 27% 29% 29% 28%178名 273名 31% 36% 151名 127名 91名 82名 33% 36% 34% 33% 59名 83名 94名 32% 35% 37% 83名 46名 104名 54名 156名 36% 31% 34% 30% 35%278名 367名 48% 49% 227名 180名 130名 108名 50% 50% 49% 44% 97名 113名 116名 52% 48% 46% 117名 73名 157名 92名 198名 51% 49% 51% 51% 45%

63名 50名 11% 7% 30名 31名 24名 28名 7% 9% 9% 11% 17名 26名 21名 9% 11% 8% 16名 8名 21名 20名 45名 7% 5% 7% 11% 10%

93名 82名 16% 11% 51名 44名 39名 41名 11% 12% 15% 17% 12名 37名 39名 6% 16% 15% 33名 13名 31名 27名 69名 14% 9% 10% 15% 16%575名 751名 100% 100% 453名 357名 268名 248名 100% 100% 100% 100% 187名 237名 254名 100% 100% 100% 231名 150名 307名 182名 441名 100% 100% 100% 100% 100%

251名 206名 43% 28% 115名 116名 93名 133名 25% 32% 35% 53% 50名 86名 111名 27% 36% 44% 62名 53名 83名 70名 185名 27% 35% 27% 38% 42%

139名 176名 24% 24% 111名 91名 59名 54名 24% 25% 22% 21% 42名 60名 57名 23% 25% 22% 60名 42名 87名 36名 86名 26% 28% 28% 20% 19%

176名 275名 30% 37% 169名 125名 93名 64名 37% 35% 35% 25% 70名 68名 78名 38% 29% 31% 93名 48名 113名 60名 132名 41% 32% 37% 33% 30%

29名 109名 5% 15% 66名 40名 26名 6名 15% 11% 10% 2% 26名 31名 15名 14% 13% 6% 24名 14名 34名 19名 45名 10% 9% 11% 10% 10%583名 747名 100% 100% 455名 357名 266名 252名 100% 100% 100% 100% 184名 237名 254名 100% 100% 100% 229名 152名 308名 183名 443名 100% 100% 100% 100% 100%

問２２．当該企業の取締役会における議論に関して、貴⽅が認識して議案が多すぎることにより、⼀議案あたりの議論の時間が不⾜し、発⾔や質問がしにくいことがある取締役会全体の時間が不⾜していることにより、発⾔や質問がしにくいことがある個別の業務執⾏案件が多いため、社外取締役の⽴場からは発⾔や質問がしにくいことがある取締役会の雰囲気として、発⾔や質問がしにくいことがある社外取締役が少数派であるため、発⾔や質問がしにくいことがある次期の⾃⾝の再任のことを考えると、発⾔や質問がしにくいことがある特に課題はないその他有効回答

問２３．当該企業の取締役会において、社外取締役の発⾔や質問によあるない有効回答

問２４．当該企業の取締役会の議論を活性化させるために、有効だと社外取締役が取締役会議⻑に就任する⾮業務執⾏の社内取締役が取締役会議⻑に就任する社外取締役の⼈数を増やす社外取締役の⽐率を増やす取締役の⼈数を減らす取締役会以外のインフォーマルな議論の場を設ける／充実させる社外役員のみでの議論の場を設ける／充実させる取締役会の事前説明を充実させる議案選定を⾒直し、経営戦略等に関する議論の時間を増やす

社外取締役の選任・再任プロセスの実質的な独⽴性を確保するその他有効回答

問２５．当該企業の取締役会では、事業ポートフォリオについて、経営⼗分な議論が⾏われており、M&Aや事業切出し等の具体的な取組や成果につながっている⼗分な議論が⾏われているものの、具体的な取組や成果につながっていない議論は⾏われているものの、審議時間不⾜等の理由により、⼗分に議論できていない議論は⾏われていない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

⑫報酬体系

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

92名 39名 29名 8名 11名 17% 11% 11% 13% 14% 56名 89名 40名 11% 14% 19% 31名 41名 40名 29名 15名 3名 1名 5名 19名 10% 12% 14% 16% 14% 11% 7% 29% 28% 8名 177名 13% 14%

53名 33名 24名 5名 6名 10% 9% 9% 8% 7% 33名 61名 30名 7% 10% 14% 22名 29名 23名 24名 14名 0名 0名 5名 6名 7% 8% 8% 14% 13% 0% 0% 29% 9% 11名 113名 18% 9%

115名 65名 47名 9名 11名 21% 19% 18% 14% 14% 106名 123名 27名 22% 20% 13% 59名 73名 57名 30名 18名 4名 0名 1名 13名 20% 21% 21% 17% 17% 15% 0% 6% 19% 9名 247名 15% 19%

19名 16名 13名 4名 7名 3% 5% 5% 6% 9% 30名 26名 6名 6% 4% 3% 14名 20名 11名 5名 5名 2名 0名 1名 3名 5% 6% 4% 3% 5% 7% 0% 6% 4% 4名 58名 7% 5%

4名 6名 3名 2名 1名 1% 2% 1% 3% 1% 12名 3名 1名 2% 0% 0% 5名 4名 1名 2名 3名 1名 0名 0名 0名 2% 1% 0% 1% 3% 4% 0% 0% 0% 1名 15名 2% 1%

2名 3名 0名 0名 1名 0% 1% 0% 0% 1% 2名 4名 1名 0% 1% 0% 1名 3名 1名 1名 1名 0名 0名 0名 0名 0% 1% 0% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0名 7名 0% 1%

265名 166名 137名 35名 43名 48% 48% 52% 56% 53% 247名 293名 111名 51% 47% 51% 155名 164名 119名 95名 51名 19名 12名 7名 27名 52% 48% 43% 54% 48% 70% 86% 41% 40% 33名 618名 54% 49%94名 82名 55名 8名 11名 17% 24% 21% 13% 14% 89名 133名 33名 18% 21% 15% 55名 68名 69名 23名 24名 3名 1名 2名 9名 18% 20% 25% 13% 23% 11% 7% 12% 13% 13名 242名 21% 19%

552名 348名 264名 63名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 488名 626名 216名 100% 100% 100% 298名 342名 278名 176名 106名 27名 14名 17名 67名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 61名 1269名 100% 100%

314名 208名 171名 36名 54名 57% 60% 65% 57% 67% 282名 363名 152名 58% 58% 70% 186名 208名 187名 99名 53名 13名 6名 8名 35名 63% 61% 67% 56% 51% 46% 43% 47% 53% 35名 762名 59% 60%235名 138名 94名 27名 27名 43% 40% 35% 43% 33% 203名 263名 64名 42% 42% 30% 110名 132名 93名 78名 51名 15名 8名 9名 31名 37% 39% 33% 44% 49% 54% 57% 53% 47% 24名 506名 41% 40%549名 346名 265名 63名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 485名 626名 216名 100% 100% 100% 296名 340名 280名 177名 104名 28名 14名 17名 66名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 59名 1268名 100% 100%

72名 31名 20名 7名 11名 13% 9% 8% 11% 14% 28名 74名 42名 6% 12% 19% 22名 37名 35名 15名 11名 3名 1名 6名 13名 7% 11% 13% 9% 11% 11% 8% 35% 19% 8名 136名 13% 11%34名 23名 12名 5名 3名 6% 7% 5% 8% 4% 25名 39名 15名 5% 6% 7% 16名 17名 18名 13名 6名 1名 2名 2名 3名 5% 5% 6% 7% 6% 4% 15% 12% 4% 1名 78名 2% 6%76名 57名 25名 12名 12名 14% 16% 9% 20% 15% 99名 59名 27名 20% 10% 12% 39名 36名 41名 29名 20名 5名 4名 1名 10名 13% 10% 15% 17% 19% 19% 31% 6% 15% 7名 178名 11% 14%68名 51名 35名 9名 14名 12% 15% 13% 15% 17% 73名 77名 31名 15% 12% 14% 35名 48名 38名 26名 16名 3名 1名 2名 12名 12% 14% 14% 15% 15% 11% 8% 12% 18% 7名 174名 11% 14%64名 40名 16名 4名 3名 12% 11% 6% 7% 4% 55名 52名 23名 11% 8% 10% 24名 34名 27名 14名 12名 3名 3名 4名 8名 8% 10% 10% 8% 12% 11% 23% 24% 12% 4名 126名 7% 10%

294名 191名 143名 34名 44名 54% 55% 54% 56% 54% 259名 344名 115名 53% 56% 52% 168名 181名 150名 98名 61名 11名 7名 9名 30名 57% 53% 54% 56% 59% 41% 54% 53% 45% 33名 685名 54% 54%

152名 110名 65名 18名 24名 28% 32% 25% 30% 30% 112名 186名 76名 23% 30% 35% 74名 90名 73名 53名 35名 12名 3名 8名 23名 25% 26% 26% 30% 34% 44% 23% 47% 34% 17名 357名 28% 28%180名 128名 84名 20名 29名 33% 37% 32% 33% 36% 163名 216名 72名 33% 35% 33% 95名 121名 97名 61名 34名 10名 2名 5名 24名 32% 35% 35% 35% 33% 37% 15% 29% 36% 21名 430名 34% 34%267名 179名 124名 25名 34名 49% 51% 47% 41% 42% 226名 316名 103名 46% 51% 47% 134名 188名 129名 82名 48名 8名 6名 10名 36名 45% 55% 47% 47% 46% 30% 46% 59% 54% 26名 619名 43% 49%

39名 33名 23名 5名 10名 7% 9% 9% 8% 12% 29名 53名 31名 6% 9% 14% 27名 29名 23名 13名 13名 1名 0名 2名 5名 9% 8% 8% 7% 13% 4% 0% 12% 7% 14名 99名 23% 8%

67名 40名 45名 7名 13名 12% 11% 17% 11% 16% 45名 84名 46名 9% 14% 21% 42名 38名 46名 15名 18名 3名 1名 4名 7名 14% 11% 17% 9% 17% 11% 8% 24% 10% 10名 165名 16% 13%547名 349名 265名 61名 81名 100% 100% 100% 100% 100% 489名 617名 220名 100% 100% 100% 297名 343名 277名 175名 104名 27名 13名 17名 67名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 61名 1265名 100% 100%

170名 130名 82名 27名 41名 31% 37% 31% 43% 51% 164名 203名 90名 34% 32% 41% 94名 100名 102名 65名 48名 14名 6名 6名 22名 32% 29% 36% 37% 46% 50% 46% 35% 33% 24名 433名 39% 34%

146名 80名 59名 12名 13名 27% 23% 22% 19% 16% 102名 160名 53名 21% 25% 24% 70名 79名 78名 38名 22名 2名 1名 4名 19名 24% 23% 28% 21% 21% 7% 8% 24% 28% 9名 306名 15% 24%

195名 115名 93名 15名 23名 36% 33% 35% 24% 29% 166名 220名 65名 34% 35% 30% 100名 122名 83名 69名 33名 10名 4名 4名 22名 34% 35% 30% 39% 31% 36% 31% 24% 33% 20名 431名 33% 34%

56名 32名 34名 10名 5名 10% 9% 13% 16% 6% 59名 65名 14名 12% 10% 6% 36名 48名 26名 10名 6名 2名 2名 3名 5名 12% 14% 9% 6% 6% 7% 15% 18% 7% 10名 128名 16% 10%549名 351名 264名 63名 80名 100% 100% 100% 100% 100% 484名 628名 218名 100% 100% 100% 293名 344名 280名 177名 105名 28名 13名 17名 67名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 61名 1269名 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶︵通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関

連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶︵

通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑介護関

連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問２６．当該企業においてノンコア事業の整理（売却・スピンオフ・撤退・縮⼩等）が⼗分⾏われていると思うか。（複数選択可）ノンコア事業の整理は必要に応じて適切に⾏われており、特に課題はない

630名 49% 397名 175名 58名 50% 45% 61% 198名 432名 56% 47% 171名 95名 28名 45名 13名 28名 45名 30名 57名 14名 52名 25名 27名 51% 43% 35% 45% 62% 53% 37% 71% 60% 56% 55% 56% 56%

社内（執⾏レベル）での議論が不⾜している 303名 24% 186名 105名 12名 23% 27% 13% 69名 234名 19% 25% 79名 66名 24名 28名 4名 10名 29名 8名 16名 8名 15名 8名 8名 24% 30% 30% 28% 19% 19% 24% 19% 17% 32% 16% 18% 17%取締役会での議論が不⾜している 361名 28% 218名 125名 18名 27% 32% 19% 94名 267名 26% 29% 93名 68名 25名 33名 3名 15名 44名 6名 20名 6名 29名 11名 8名 28% 31% 32% 33% 14% 28% 36% 14% 21% 24% 31% 24% 17%対象事業の整理について検討する社内プロセスが不明確 311名 24% 191名 104名 16名 24% 27% 17% 74名 237名 21% 26% 90名 58名 19名 27名 3名 12名 34名 6名 22名 4名 13名 13名 10名 27% 26% 24% 27% 14% 23% 28% 14% 23% 16% 14% 29% 21%対象事業の整理に関する判断基準が不明確 380名 30% 230名 132名 18名 29% 34% 19% 90名 290名 25% 31% 105名 76名 37名 33名 4名 13名 38名 7名 24名 5名 15名 13名 10名 31% 35% 47% 33% 19% 25% 31% 17% 25% 20% 16% 29% 21%現経営陣の中に対象事業に思い⼊れがある者がいるため、整理の議論が⾏いにくい

79名 6% 49名 27名 3名 6% 7% 3% 17名 62名 5% 7% 25名 17名 9名 3名 0名 1名 10名 1名 4名 0名 2名 4名 3名 7% 8% 11% 3% 0% 2% 8% 2% 4% 0% 2% 9% 6%

旧経営陣（顧問・相談役等）の中に対象事業に思い⼊れがある者がいるため、整理の議論が⾏いにくい

13名 1% 9名 3名 1名 1% 1% 1% 4名 9名 1% 1% 3名 2名 2名 2名 0名 0名 0名 1名 1名 0名 2名 0名 0名 1% 1% 3% 2% 0% 0% 0% 2% 1% 0% 2% 0% 0%

経営陣の中に売上⾼や利益額の減少に対して否定的な意⾒がある

26名 2% 16名 7名 3名 2% 2% 3% 6名 20名 2% 2% 15名 5名 2名 1名 0名 0名 2名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 4% 2% 3% 1% 0% 0% 2% 0% 1% 0% 0% 0% 0%

経営陣が社会的なレピュテーションの低下を懸念し、決断・実⾏が困難

16名 1% 8名 5名 3名 1% 1% 3% 3名 13名 1% 1% 6名 2名 2名 1名 1名 0名 1名 0名 0名 1名 2名 0名 0名 2% 1% 3% 1% 5% 0% 1% 0% 0% 4% 2% 0% 0%

経営陣が従業員の雇⽤・処遇維持を配慮し、決断・実⾏が困難57名 4% 33名 14名 10名 4% 4% 11% 23名 34名 6% 4% 19名 18名 3名 5名 2名 0名 3名 1名 0名 0名 3名 2名 1名 6% 8% 4% 5% 10% 0% 2% 2% 0% 0% 3% 4% 2%

有効回答 ##### 100% 793名 392名 95名 100% 100% 100% 356名 924名 100% 100% 336名 219名 79名 101名 21名 53名 122名 42名 95名 25名 94名 45名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２７．当該企業において、指名委員会及び報酬委員会（※任意の委員会を含む）の監督機能は⼗分に発揮されていると感じているか。指名委員会

⼗分に発揮されている 389名 31% 236名 79名 74名 30% 20% 76% 186名 203名 54% 22% 125名 67名 23名 28名 11名 16名 21名 9名 21名 12名 41名 7名 8名 38% 31% 31% 27% 48% 31% 18% 22% 23% 50% 44% 15% 16%どちらとも⾔えない 336名 27% 214名 102名 20名 27% 26% 21% 105名 231名 30% 25% 93名 56名 21名 24名 7名 10名 30名 8名 17名 7名 38名 8名 17名 28% 26% 28% 23% 30% 19% 25% 20% 18% 29% 40% 17% 33%発揮されていない（形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提⽰される原案を承認している）

77名 6% 49名 25名 3名 6% 6% 3% 27名 50名 8% 5% 16名 12名 3名 11名 1名 4名 13名 3名 5名 2名 6名 1名 0名 5% 6% 4% 11% 4% 8% 11% 7% 5% 8% 6% 2% 0%

当該委員会は設置されていない 464名 37% 282名 182名 0名 36% 47% 0% 29名 435名 8% 47% 95名 83名 27名 40名 4名 22名 55名 21名 49名 3名 9名 30名 26名 29% 38% 36% 39% 17% 42% 46% 51% 53% 13% 10% 65% 51%有効回答 ##### 100% 781名 388名 97名 100% 100% 100% 347名 919名 100% 100% 329名 218名 74名 103名 23名 52名 119名 41名 92名 24名 94名 46名 51名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

報酬委員会⼗分に発揮されている 445名 35% 278名 93名 74名 36% 24% 78% 207名 238名 60% 26% 139名 88名 24名 31名 10名 18名 28名 15名 20名 11名 42名 10名 9名 42% 40% 33% 32% 45% 34% 24% 37% 21% 50% 46% 23% 18%どちらとも⾔えない 300名 24% 190名 93名 17名 24% 24% 18% 88名 212名 25% 23% 83名 39名 24名 20名 10名 9名 28名 5名 21名 5名 33名 9名 14名 25% 18% 33% 20% 45% 17% 24% 12% 22% 23% 36% 20% 28%発揮されていない（形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提⽰される原案を承認している）

75名 6% 44名 27名 4名 6% 7% 4% 25名 50名 7% 5% 15名 12名 2名 10名 1名 4名 12名 2名 6名 1名 9名 0名 1名 5% 5% 3% 10% 5% 8% 10% 5% 6% 5% 10% 0% 2%

当該委員会は設置されていない 438名 35% 265名 173名 0名 34% 45% 0% 27名 411名 8% 45% 94名 80名 23名 37名 1名 22名 51名 19名 47名 5名 8名 25名 26名 28% 37% 32% 38% 5% 42% 43% 46% 50% 23% 9% 57% 52%有効回答 ##### 100% 777名 386名 95名 100% 100% 100% 347名 911名 100% 100% 331名 219名 73名 98名 22名 53名 119名 41名 94名 22名 92名 44名 50名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２８．指名委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題があるか。（複数選択可）委員会事務局のリソースが不⾜している 59名 9% 40名 19名 0名 9% 13% 0% 16名 43名 6% 11% 11名 10名 7名 12名 1名 2名 7名 0名 0名 2名 4名 1名 2名 6% 8% 18% 22% 6% 8% 13% 0% 0% 13% 7% 6% 10%委員会事務局と取締役会事務局との連携が不⼗分 24名 4% 17名 5名 2名 4% 3% 4% 8名 16名 3% 4% 7名 5名 2名 5名 0名 0名 0名 1名 3名 1名 0名 0名 0名 4% 4% 5% 9% 0% 0% 0% 6% 8% 6% 0% 0% 0%委員会の開催回数や審議時間が不⾜している 118名 18% 85名 30名 3名 19% 20% 5% 38名 80名 14% 20% 31名 27名 7名 11名 4名 6名 11名 1名 5名 0名 10名 3名 2名 17% 22% 18% 20% 25% 24% 20% 6% 14% 0% 17% 19% 10%審議対象者が多すぎるため、⼗分な審議が⾏えない 19名 3% 9名 6名 4名 2% 4% 7% 14名 5名 5% 1% 3名 6名 2名 2名 2名 0名 0名 1名 0名 0名 3名 0名 0名 2% 5% 5% 4% 13% 0% 0% 6% 0% 0% 5% 0% 0%経営幹部候補者の適格性評価のための情報が不⾜している 339名 52% 250名 77名 12名 56% 51% 21% 126名 213名 48% 54% 97名 65名 17名 31名 7名 9名 31名 13名 19名 5名 27名 9名 9名 53% 53% 44% 57% 44% 36% 57% 76% 51% 31% 47% 56% 45%審議対象者の評価に関する情報について、報酬委員会との連携が不⼗分

43名 7% 30名 9名 4名 7% 6% 7% 15名 28名 6% 7% 10名 12名 3名 6名 0名 0名 4名 1名 1名 1名 2名 1名 2名 5% 10% 8% 11% 0% 0% 7% 6% 3% 6% 3% 6% 10%

委員⻑が社⻑・会⻑等の経営陣幹部であるため、発⾔や質問がしにくいことがある

48名 7% 37名 10名 1名 8% 7% 2% 24名 24名 9% 6% 16名 9名 4名 6名 0名 2名 5名 1名 1名 0名 1名 1名 2名 9% 7% 10% 11% 0% 8% 9% 6% 3% 0% 2% 6% 10%

社外者が少数派であるため、発⾔や質問がしにくいことがある5名 1% 4名 1名 0名 1% 1% 0% 1名 4名 0% 1% 2名 2名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 1% 2% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

外部の専⾨的知⾒・アドバイザー（アセスメントやコーチング）を活⽤したいが、予算・権限がない

26名 4% 20名 5名 1名 4% 3% 2% 7名 19名 3% 5% 8名 7名 1名 3名 0名 0名 2名 1名 0名 0名 1名 2名 1名 4% 6% 3% 6% 0% 0% 4% 6% 0% 0% 2% 13% 5%

特に課題はない 186名 28% 111名 41名 34名 25% 27% 61% 86名 100名 32% 26% 55名 27名 12名 12名 6名 9名 7名 3名 11名 8名 24名 4名 8名 30% 22% 31% 22% 38% 36% 13% 18% 30% 50% 41% 25% 40%その他 113名 17% 80名 24名 9名 18% 16% 16% 53名 60名 20% 15% 30名 25名 7名 10名 2名 5名 11名 3名 6名 3名 6名 2名 3名 16% 20% 18% 19% 13% 20% 20% 18% 16% 19% 10% 13% 15%有効回答 657名 100% 450名 151名 56名 100% 100% 100% 265名 392名 100% 100% 183名 122名 39名 54名 16名 25名 54名 17名 37名 16名 58名 16名 20名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２６．当該企業においてノンコア事業の整理（売却・スピンオフ・撤ノンコア事業の整理は必要に応じて適切に⾏われており、特に課題はない社内（執⾏レベル）での議論が不⾜している取締役会での議論が不⾜している対象事業の整理について検討する社内プロセスが不明確対象事業の整理に関する判断基準が不明確現経営陣の中に対象事業に思い⼊れがある者がいるため、整理の議論が⾏いにくい旧経営陣（顧問・相談役等）の中に対象事業に思い⼊れがある者がいるため、整理の議論が⾏いにくい経営陣の中に売上⾼や利益額の減少に対して否定的な意⾒がある経営陣が社会的なレピュテーションの低下を懸念し、決断・実⾏が困難

経営陣が従業員の雇⽤・処遇維持を配慮し、決断・実⾏が困難有効回答

問２７．当該企業において、指名委員会及び報酬委員会（※任意の委指名委員会

⼗分に発揮されているどちらとも⾔えない発揮されていない（形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提⽰される原案を承認している）当該委員会は設置されていない有効回答

報酬委員会⼗分に発揮されているどちらとも⾔えない発揮されていない（形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提⽰される原案を承認している）当該委員会は設置されていない有効回答

問２８．指名委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課委員会事務局のリソースが不⾜している委員会事務局と取締役会事務局との連携が不⼗分委員会の開催回数や審議時間が不⾜している審議対象者が多すぎるため、⼗分な審議が⾏えない経営幹部候補者の適格性評価のための情報が不⾜している審議対象者の評価に関する情報について、報酬委員会との連携が不⼗分委員⻑が社⻑・会⻑等の経営陣幹部であるため、発⾔や質問がしにくいことがある

社外者が少数派であるため、発⾔や質問がしにくいことがある外部の専⾨的知⾒・アドバイザー（アセスメントやコーチング）を活⽤したいが、予算・権限がない特に課題はないその他有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

⑧ROE

304名 326名 54% 45% 194名 156名 130名 150名 44% 45% 51% 63% 76名 120名 140名 42% 53% 56% 93名 77名 130名 88名 237名 42% 53% 44% 49% 56%

114名 189名 20% 26% 123名 86名 57名 37名 28% 25% 22% 15% 48名 52名 50名 27% 23% 20% 52名 35名 74名 45名 89名 23% 24% 25% 25% 21%153名 208名 27% 29% 124名 112名 66名 59名 28% 32% 26% 25% 50名 64名 65名 28% 28% 26% 77名 29名 103名 53名 96名 35% 20% 35% 30% 23%121名 190名 22% 26% 110名 95名 67名 39名 25% 27% 26% 16% 54名 51名 55名 30% 23% 22% 65名 31名 71名 44名 93名 29% 21% 24% 25% 22%147名 233名 26% 32% 143名 107名 74名 56名 33% 31% 29% 23% 65名 63名 71名 36% 28% 28% 77名 37名 93名 48名 119名 35% 26% 31% 27% 28%

33名 46名 6% 6% 38名 17名 14名 10名 9% 5% 6% 4% 8名 14名 18名 4% 6% 7% 19名 6名 20名 9名 21名 9% 4% 7% 5% 5%

5名 8名 1% 1% 5名 2名 5名 1名 1% 1% 2% 0% 1名 1名 3名 1% 0% 1% 4名 0名 3名 2名 3名 2% 0% 1% 1% 1%

12名 14名 2% 2% 7名 9名 6名 4名 2% 3% 2% 2% 5名 5名 8名 3% 2% 3% 3名 3名 7名 7名 5名 1% 2% 2% 4% 1%

5名 11名 1% 2% 7名 5名 2名 2名 2% 1% 1% 1% 0名 3名 3名 0% 1% 1% 4名 1名 6名 1名 4名 2% 1% 2% 1% 1%

31名 26名 6% 4% 16名 17名 13名 11名 4% 5% 5% 5% 9名 14名 12名 5% 6% 5% 12名 7名 11名 6名 20名 5% 5% 4% 3% 5%

559名 721名 100% 100% 439名 348名 254名 239名 100% 100% 100% 100% 179名 226名 250名 100% 100% 100% 223名 145名 296名 178名 423名 100% 100% 100% 100% 100%

248名 141名 45% 20% 68名 96名 88名 137名 16% 29% 35% 56% 49名 91名 111名 28% 40% 45% 68名 34名 69名 57名 158名 30% 25% 24% 33% 37%164名 172名 30% 24% 94名 94名 86名 62名 21% 28% 35% 25% 47名 67名 69名 27% 29% 28% 63名 37名 79名 40名 113名 28% 27% 27% 23% 27%

43名 34名 8% 5% 20名 23名 21名 13名 5% 7% 8% 5% 5名 13名 14名 3% 6% 6% 16名 3名 17名 11名 29名 7% 2% 6% 6% 7%

92名 372名 17% 52% 256名 121名 54名 33名 58% 36% 22% 13% 72名 57名 50名 42% 25% 20% 78名 64名 125名 67名 124名 35% 46% 43% 38% 29%547名 719名 100% 100% 438名 334名 249名 245名 100% 100% 100% 100% 173名 228名 244名 100% 100% 100% 225名 138名 290名 175名 424名 100% 100% 100% 100% 100%

281名 164名 52% 23% 78名 112名 108名 147名 18% 33% 44% 62% 48名 105名 129名 28% 46% 53% 81名 40名 80名 65名 176名 36% 28% 28% 38% 42%142名 158名 26% 22% 96名 90名 65名 49名 22% 27% 26% 21% 49名 48名 59名 29% 21% 24% 51名 35名 73名 36名 101名 23% 25% 25% 21% 24%

36名 39名 7% 5% 23名 19名 20名 13名 5% 6% 8% 5% 3名 17名 10名 2% 8% 4% 19名 3名 20名 8名 24名 9% 2% 7% 5% 6%

83名 355名 15% 50% 239名 115名 54名 30名 55% 34% 22% 13% 71名 56名 47名 42% 25% 19% 71名 63名 115名 61名 122名 32% 45% 40% 36% 29%542名 716名 100% 100% 436名 336名 247名 239名 100% 100% 100% 100% 171名 226名 245名 100% 100% 100% 222名 141名 288名 170名 423名 100% 100% 100% 100% 100%

21名 38名 6% 13% 21名 14名 17名 7名 14% 8% 10% 4% 6名 9名 8名 7% 6% 5% 10名 3名 17名 8名 20名 9% 5% 13% 9% 8%16名 8名 4% 3% 5名 6名 8名 5名 3% 3% 5% 3% 1名 7名 4名 1% 4% 3% 5名 1名 6名 2名 9名 4% 2% 4% 2% 4%60名 58名 16% 20% 33名 32名 32名 21名 22% 18% 20% 13% 15名 22名 26名 19% 14% 17% 26名 12名 23名 17名 39名 23% 19% 17% 19% 16%15名 4名 4% 1% 2名 1名 7名 9名 1% 1% 4% 5% 5名 4名 5名 6% 3% 3% 1名 1名 5名 3名 8名 1% 2% 4% 3% 3%

184名 155名 50% 54% 78名 98名 86名 77名 52% 55% 52% 47% 42名 78名 81名 52% 50% 53% 65名 33名 68名 47名 122名 57% 53% 50% 53% 49%

22名 21名 6% 7% 13名 9名 13名 8名 9% 5% 8% 5% 5名 11名 10名 6% 7% 7% 7名 2名 11名 5名 17名 6% 3% 8% 6% 7%

30名 18名 8% 6% 13名 9名 13名 13名 9% 5% 8% 8% 5名 14名 12名 6% 9% 8% 9名 1名 10名 7名 20名 8% 2% 7% 8% 8%

1名 4名 0% 1% 2名 2名 0名 1名 1% 1% 0% 1% 0名 1名 1名 0% 1% 1% 0名 1名 1名 1名 1名 0% 2% 1% 1% 0%

12名 14名 3% 5% 9名 7名 6名 4名 6% 4% 4% 2% 3名 9名 4名 4% 6% 3% 5名 4名 4名 6名 6名 4% 6% 3% 7% 2%

118名 68名 32% 24% 31名 45名 44名 66名 21% 25% 27% 40% 20名 47名 44名 25% 30% 29% 26名 22名 37名 28名 72名 23% 35% 27% 31% 29%65名 48名 18% 17% 28名 31名 28名 26名 19% 18% 17% 16% 20名 30名 28名 25% 19% 18% 21名 3名 24名 14名 50名 18% 5% 18% 16% 20%

369名 288名 100% 100% 151名 177名 164名 165名 100% 100% 100% 100% 81名 156名 152名 100% 100% 100% 114名 62名 135名 89名 251名 100% 100% 100% 100% 100%

問２６．当該企業においてノンコア事業の整理（売却・スピンオフ・撤ノンコア事業の整理は必要に応じて適切に⾏われており、特に課題はない社内（執⾏レベル）での議論が不⾜している取締役会での議論が不⾜している対象事業の整理について検討する社内プロセスが不明確対象事業の整理に関する判断基準が不明確現経営陣の中に対象事業に思い⼊れがある者がいるため、整理の議論が⾏いにくい旧経営陣（顧問・相談役等）の中に対象事業に思い⼊れがある者がいるため、整理の議論が⾏いにくい経営陣の中に売上⾼や利益額の減少に対して否定的な意⾒がある経営陣が社会的なレピュテーションの低下を懸念し、決断・実⾏が困難

経営陣が従業員の雇⽤・処遇維持を配慮し、決断・実⾏が困難有効回答

問２７．当該企業において、指名委員会及び報酬委員会（※任意の委指名委員会

⼗分に発揮されているどちらとも⾔えない発揮されていない（形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提⽰される原案を承認している）当該委員会は設置されていない有効回答

報酬委員会⼗分に発揮されているどちらとも⾔えない発揮されていない（形式的な承認機関となっており、基本的に事務局から提⽰される原案を承認している）当該委員会は設置されていない有効回答

問２８．指名委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課委員会事務局のリソースが不⾜している委員会事務局と取締役会事務局との連携が不⼗分委員会の開催回数や審議時間が不⾜している審議対象者が多すぎるため、⼗分な審議が⾏えない経営幹部候補者の適格性評価のための情報が不⾜している審議対象者の評価に関する情報について、報酬委員会との連携が不⼗分委員⻑が社⻑・会⻑等の経営陣幹部であるため、発⾔や質問がしにくいことがある

社外者が少数派であるため、発⾔や質問がしにくいことがある外部の専⾨的知⾒・アドバイザー（アセスメントやコーチング）を活⽤したいが、予算・権限がない特に課題はないその他有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

⑫報酬体系

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

235名 177名 130名 34名 46名 45% 52% 51% 60% 59% 234名 280名 116名 50% 47% 55% 148名 158名 126名 82名 49名 15名 7名 7名 36名 51% 48% 47% 47% 48% 63% 54% 41% 60% 31名 599名 55% 49%

127名 79名 69名 11名 10名 24% 23% 27% 19% 13% 119名 143名 41名 25% 24% 19% 66名 81名 74名 42名 21名 4名 3名 4名 7名 23% 25% 28% 24% 20% 17% 23% 24% 12% 11名 292名 20% 24%159名 98名 67名 14名 14名 30% 29% 26% 25% 18% 130名 174名 57名 28% 29% 27% 83名 89名 72名 52名 33名 5名 2名 7名 16名 29% 27% 27% 30% 32% 21% 15% 41% 27% 15名 346名 27% 28%132名 76名 65名 13名 16名 25% 22% 25% 23% 21% 112名 150名 49名 24% 25% 23% 65名 89名 77名 35名 28名 3名 4名 5名 4名 22% 27% 29% 20% 27% 13% 31% 29% 7% 15名 296名 27% 24%162名 98名 78名 11名 22名 31% 29% 30% 19% 28% 137名 188名 55名 29% 31% 26% 77名 115名 74名 51名 35名 9名 4名 6名 8名 27% 35% 28% 29% 34% 38% 31% 35% 13% 16名 364名 29% 30%

34名 24名 12名 3名 3名 6% 7% 5% 5% 4% 28名 41名 10名 6% 7% 5% 20名 20名 13名 10名 11名 1名 1名 2名 1名 7% 6% 5% 6% 11% 4% 8% 12% 2% 6名 73名 11% 6%

8名 1名 2名 1名 0名 2% 0% 1% 2% 0% 6名 6名 1名 1% 1% 0% 2名 4名 1名 3名 2名 0名 1名 0名 0名 1% 1% 0% 2% 2% 0% 8% 0% 0% 1名 12名 2% 1%

16名 3名 5名 0名 2名 3% 1% 2% 0% 3% 9名 11名 6名 2% 2% 3% 5名 8名 4名 6名 2名 0名 1名 0名 0名 2% 2% 2% 3% 2% 0% 8% 0% 0% 2名 24名 4% 2%

7名 5名 4名 0名 0名 1% 1% 2% 0% 0% 5名 8名 3名 1% 1% 1% 4名 0名 7名 2名 1名 0名 0名 0名 1名 1% 0% 3% 1% 1% 0% 0% 0% 2% 2名 14名 4% 1%

28名 12名 14名 0名 2名 5% 3% 5% 0% 3% 17名 31名 9名 4% 5% 4% 9名 11名 14名 11名 7名 0名 2名 2名 1名 3% 3% 5% 6% 7% 0% 15% 12% 2% 3名 54名 5% 4%

525名 343名 256名 57名 78名 100% 100% 100% 100% 100% 470名 598名 212名 100% 100% 100% 290名 328名 266名 174名 103名 24名 13名 17名 60名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 56名 1224名 100% 100%

158名 109名 71名 15名 32名 30% 33% 28% 24% 42% 92名 204名 93名 20% 35% 44% 73名 81名 92名 58名 34名 12名 3名 8名 26名 25% 25% 35% 35% 35% 43% 23% 53% 43% 17名 372名 29% 31%142名 93名 67名 16名 15名 27% 28% 26% 26% 19% 109名 169名 58名 23% 29% 28% 56名 90名 75名 50名 24名 9名 4名 5名 21名 19% 28% 28% 30% 24% 32% 31% 33% 34% 12名 324名 20% 27%

30名 21名 16名 5名 5名 6% 6% 6% 8% 6% 22名 41名 14名 5% 7% 7% 13名 24名 11名 14名 9名 1名 2名 0名 3名 4% 7% 4% 8% 9% 4% 15% 0% 5% 4名 73名 7% 6%

192名 110名 99名 26名 25名 37% 33% 39% 42% 32% 246名 174名 44名 52% 30% 21% 148名 130名 87名 43名 31名 6名 4名 2名 11名 51% 40% 33% 26% 32% 21% 31% 13% 18% 26名 438名 44% 36%522名 333名 253名 62名 77名 100% 100% 100% 100% 100% 469名 588名 209名 100% 100% 100% 290名 325名 265名 165名 98名 28名 13名 15名 61名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 59名 1207名 100% 100%

178名 122名 89名 18名 33名 34% 37% 35% 29% 43% 111名 232名 102名 24% 40% 49% 77名 95名 106名 72名 41名 14名 3名 8名 27名 27% 30% 40% 43% 41% 50% 25% 53% 45% 21名 424名 36% 35%126名 86名 58名 15名 13名 24% 26% 23% 24% 17% 100名 152名 48名 21% 26% 23% 52名 81名 63名 45名 25名 8名 3名 4名 17名 18% 25% 24% 27% 25% 29% 25% 27% 28% 12名 288名 20% 24%

37名 20名 10名 1名 7名 7% 6% 4% 2% 9% 22名 40名 13名 5% 7% 6% 9名 22名 15名 13名 8名 0名 2名 1名 5名 3% 7% 6% 8% 8% 0% 17% 7% 8% 4名 71名 7% 6%

176名 104名 94名 28名 24名 34% 31% 37% 45% 31% 235名 157名 46名 50% 27% 22% 147名 124名 80名 37名 25名 6名 4名 2名 11名 52% 39% 30% 22% 25% 21% 33% 13% 18% 22名 416名 37% 35%517名 332名 251名 62名 77名 100% 100% 100% 100% 100% 468名 581名 209名 100% 100% 100% 285名 322名 264名 167名 99名 28名 12名 15名 60名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 59名 1199名 100% 100%

20名 20名 9名 4名 6名 8% 11% 7% 13% 15% 27名 26名 6名 13% 8% 6% 17名 22名 10名 8名 1名 0名 0名 0名 1名 14% 14% 7% 7% 2% 0% 0% 0% 3% 2名 57名 9% 9%8名 10名 4名 0名 2名 3% 5% 3% 0% 5% 10名 11名 3名 5% 3% 3% 3名 9名 3名 6名 2名 1名 0名 0名 0名 2% 6% 2% 5% 4% 6% 0% 0% 0% 0名 24名 0% 4%

51名 38名 17名 3名 7名 19% 20% 13% 10% 18% 49名 55名 14名 24% 16% 13% 19名 30名 27名 22名 6名 2名 3名 2名 6名 15% 19% 19% 20% 13% 11% 38% 20% 17% 7名 111名 30% 18%9名 3名 3名 3名 1名 3% 2% 2% 10% 3% 5名 9名 5名 2% 3% 5% 0名 8名 4名 2名 2名 1名 0名 2名 0名 0% 5% 3% 2% 4% 6% 0% 20% 0% 0名 19名 0% 3%

141名 93名 70名 12名 17名 53% 50% 54% 39% 43% 117名 180名 42名 57% 52% 39% 54名 87名 72名 64名 25名 7名 4名 6名 18名 44% 55% 50% 57% 54% 39% 50% 60% 51% 6名 333名 26% 53%

17名 12名 9名 2名 2名 6% 6% 7% 6% 5% 15名 20名 8名 7% 6% 7% 9名 10名 8名 7名 4名 0名 2名 1名 1名 7% 6% 6% 6% 9% 0% 25% 10% 3% 1名 42名 4% 7%

18名 11名 13名 0名 5名 7% 6% 10% 0% 13% 14名 28名 6名 7% 8% 6% 11名 12名 7名 11名 4名 1名 1名 1名 0名 9% 8% 5% 10% 9% 6% 13% 10% 0% 2名 46名 9% 7%

3名 1名 0名 0名 1名 1% 1% 0% 0% 3% 3名 1名 1名 1% 0% 1% 2名 2名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 2% 1% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 1名 4名 4% 1%

15名 5名 4名 0名 2名 6% 3% 3% 0% 5% 8名 14名 4名 4% 4% 4% 6名 7名 6名 4名 1名 0名 0名 2名 0名 5% 4% 4% 4% 2% 0% 0% 20% 0% 3名 23名 13% 4%

74名 55名 34名 9名 13名 28% 30% 26% 29% 33% 39名 101名 46名 19% 29% 43% 43名 40名 42名 21名 12名 8名 2名 3名 15名 35% 25% 29% 19% 26% 44% 25% 30% 43% 8名 178名 35% 28%42名 38名 20名 7名 6名 16% 20% 16% 23% 15% 36名 55名 22名 18% 16% 20% 22名 30名 23名 17名 14名 2名 1名 0名 4名 18% 19% 16% 15% 30% 11% 13% 0% 11% 4名 109名 17% 17%

264名 186名 129名 31名 40名 100% 100% 100% 100% 100% 205名 344名 108名 100% 100% 100% 124名 159名 143名 112名 46名 18名 8名 10名 35名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 23名 634名 100% 100%

全て

全て

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

監査役設置会社

監査等委員会設置会社

指名委員会等設置会社

JPX400企業

JPX400以外

JPX400企業

JPX400以外

製造業︵⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵陸運・海運・

空運業

倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵TMT︶︵通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵製薬業

介護関

連業等︶

⾦融業︵銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵外⾷・宿泊業等︶

その他

製造業︵

⾃動⾞・電機・機械・精密機器等加⼯組

⽴産業︶

製造業︵

化学・紙パルプ・繊維・ガラス・鉄・セ

メント・⾦属等素材産業︶

その他製造業︵

消費財・⾷品等︶

建設業・不動産業

資源・エネルギ

業︵

⽯油・

電気・ガス等︶

運輸業︵

陸運・海運・

空運業︑倉庫・運輸関連業︶

⼩売業・卸売業

商社︵

総合商社・専⾨商社等︶

テクノロジ

・メデ

ア・通信︵

TMT︶︵

通

信・メデ

ア・エンタ

テインメント・情報テク

ノロジ

等︶

ライフサイエンス・ヘルスケア︵

製薬業︑介護関

連業等︶

⾦融業︵

銀⾏・証券・保険等︶

サ

ビス業︵

外⾷・宿泊業等︶

その他

①全て

②機関設計

③JPX400

④業種

問２９．報酬委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課題があるか。（複数選択可）委員会事務局のリソースが不⾜している 57名 8% 38名 16名 3名 8% 10% 6% 16名 41名 6% 10% 10名 12名 6名 13名 1名 1名 4名 0名 0名 1名 5名 1名 3名 5% 10% 15% 24% 6% 4% 7% 0% 0% 7% 9% 5% 14%委員会事務局と取締役会事務局との連携が不⼗分 19名 3% 14名 4名 1名 3% 3% 2% 5名 14名 2% 3% 6名 3名 2名 3名 0名 0名 0名 1名 3名 1名 0名 0名 0名 3% 2% 5% 5% 0% 0% 0% 5% 8% 7% 0% 0% 0%委員会の開催回数や審議時間が不⾜している 88名 13% 67名 20名 1名 14% 13% 2% 30名 58名 12% 14% 19名 18名 6名 10名 4名 5名 9名 1名 2名 0名 8名 3名 3名 10% 15% 15% 18% 24% 19% 15% 5% 5% 0% 14% 16% 14%審議対象者の評価についての情報が不⾜している 205名 30% 155名 41名 9名 33% 26% 17% 65名 140名 25% 34% 57名 33名 12名 24名 2名 3名 26名 9名 12名 1名 15名 7名 4名 31% 27% 30% 44% 12% 12% 44% 45% 31% 7% 26% 37% 19%審議対象者の評価に関する情報について、指名委員会との連携が不⼗分

50名 7% 35名 9名 6名 8% 6% 11% 13名 37名 5% 9% 15名 10名 4名 6名 1名 1名 4名 0名 2名 0名 2名 3名 2名 8% 8% 10% 11% 6% 4% 7% 0% 5% 0% 3% 16% 10%

報酬額や報酬構成（例えば、業績連動報酬の割合など）について他社と⽐較するための情報が不⾜している

174名 26% 125名 42名 7名 27% 27% 13% 47名 127名 18% 31% 50名 35名 13名 22名 1名 6名 18名 4名 6名 2名 12名 2名 3名 27% 29% 33% 40% 6% 23% 31% 20% 15% 14% 21% 11% 14%

報酬の検討に必要な社内の課題を⼗分に把握できていない 113名 17% 79名 28名 6名 17% 18% 11% 33名 80名 13% 19% 27名 22名 5名 11名 1名 2名 18名 3名 10名 1名 8名 3名 2名 15% 18% 13% 20% 6% 8% 31% 15% 26% 7% 14% 16% 10%委員⻑が社⻑・会⻑等の経営陣幹部であるため、発⾔や質問がしにくいことがある

31名 5% 23名 7名 1名 5% 4% 2% 13名 18名 5% 4% 13名 7名 2名 1名 0名 2名 4名 0名 1名 0名 0名 1名 0名 7% 6% 5% 2% 0% 8% 7% 0% 3% 0% 0% 5% 0%

社外者が少数派であるため、発⾔や質問がしにくいことがある3名 0% 2名 1名 0名 0% 1% 0% 1名 2名 0% 0% 1名 1名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 1% 1% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

外部の専⾨的知⾒・アドバイザー・情報を活⽤したいが、予算・権限がない

25名 4% 16名 9名 0名 3% 6% 0% 5名 20名 2% 5% 5名 5名 1名 4名 0名 0名 3名 0名 1名 0名 2名 2名 2名 3% 4% 3% 7% 0% 0% 5% 0% 3% 0% 3% 11% 10%

特に課題はない 238名 35% 150名 58名 30名 32% 37% 57% 116名 122名 45% 29% 62名 44名 12名 13名 9名 12名 12名 6名 15名 9名 28名 7名 9名 33% 36% 30% 24% 53% 46% 20% 30% 38% 64% 48% 37% 43%その他 83名 12% 59名 17名 7名 13% 11% 13% 33名 50名 13% 12% 24名 17名 5名 6名 1名 3名 8名 2名 5名 3名 6名 1名 2名 13% 14% 13% 11% 6% 12% 14% 10% 13% 21% 10% 5% 10%有効回答 675名 100% 465名 157名 53名 100% 100% 100% 259名 416名 100% 100% 186名 121名 40名 55名 17名 26名 59名 20名 39名 14名 58名 19名 21名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３０．貴⽅が当該企業の社外取締役として選任された際、誰が主導して貴⽅が指名されたか。(当時の)社⻑・CEO 852名 65% 562名 259名 31名 69% 65% 32% 215名 637名 58% 68% 207名 141名 59名 64名 14名 38名 87名 25名 64名 16名 74名 32名 31名 61% 63% 75% 60% 61% 70% 70% 58% 68% 64% 71% 70% 67%社⻑・CEO以外の社内取締役 151名 12% 88名 54名 9名 11% 14% 9% 47名 104名 13% 11% 40名 30名 6名 18名 1名 6名 13名 10名 13名 1名 6名 6名 1名 12% 13% 8% 17% 4% 11% 10% 23% 14% 4% 6% 13% 2%指名委員会（※任意の委員会を含む） 74名 6% 29名 7名 38名 4% 2% 40% 49名 25名 13% 3% 30名 14名 4名 1名 3名 1名 4名 0名 1名 3名 8名 1名 4名 9% 6% 5% 1% 13% 2% 3% 0% 1% 12% 8% 2% 9%社外取締役 80名 6% 47名 23名 10名 6% 6% 10% 23名 57名 6% 6% 25名 11名 4名 7名 1名 2名 6名 3名 5名 3名 5名 3名 5名 7% 5% 5% 7% 4% 4% 5% 7% 5% 12% 5% 7% 11%その他 154名 12% 91名 55名 8名 11% 14% 8% 35名 119名 9% 13% 40名 27名 6名 17名 4名 7名 15名 5名 11名 2名 11名 4名 5名 12% 12% 8% 16% 17% 13% 12% 12% 12% 8% 11% 9% 11%有効回答 ##### 100% 817名 398名 96名 100% 100% 100% 369名 942名 100% 100% 342名 223名 79名 107名 23名 54名 125名 43名 94名 25名 104名 46名 46名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３１．取締役会の出席時間を除き、当該企業の社外取締役としての業務に１ヶ⽉あたり何時間を費やしているか。0〜10時間 830名 64% 560名 232名 38名 70% 59% 41% 211名 619名 59% 66% 201名 132名 53名 73名 15名 36名 86名 29名 67名 17名 63名 29名 29名 60% 60% 67% 67% 63% 65% 72% 69% 73% 68% 64% 64% 60%11〜20時間 265名 21% 165名 65名 35名 21% 16% 38% 96名 169名 27% 18% 74名 55名 15名 17名 5名 14名 19名 9名 11名 5名 21名 9名 11名 22% 25% 19% 16% 21% 25% 16% 21% 12% 20% 21% 20% 23%21〜30時間 82名 6% 44名 31名 7名 5% 8% 8% 26名 56名 7% 6% 26名 14名 4名 7名 4名 3名 1名 3名 5名 1名 8名 4名 2名 8% 6% 5% 6% 17% 5% 1% 7% 5% 4% 8% 9% 4%31〜40時間 39名 3% 18名 15名 6名 2% 4% 6% 13名 26名 4% 3% 11名 9名 2名 3名 0名 0名 5名 1名 2名 0名 3名 2名 1名 3% 4% 3% 3% 0% 0% 4% 2% 2% 0% 3% 4% 2%41〜50時間 18名 1% 15名 2名 1名 2% 1% 1% 6名 12名 2% 1% 7名 3名 3名 2名 0名 0名 1名 0名 1名 0名 0名 1名 0名 2% 1% 4% 2% 0% 0% 1% 0% 1% 0% 0% 2% 0%51〜60時間 5名 0% 0名 4名 1名 0% 1% 1% 1名 4名 0% 0% 2名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 1名 0名 0名 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 1% 0% 0%61〜70時間 4名 0% 0名 1名 3名 0% 0% 3% 1名 3名 0% 0% 2名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 1% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0%71〜80時間 6名 0% 0名 5名 1名 0% 1% 1% 0名 6名 0% 1% 1名 1名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 1名 0名 1名 0名 1名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 1% 0% 1% 0% 2%81〜90時間 2名 0% 0名 2名 0名 0% 1% 0% 0名 2名 0% 0% 1名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 0%91〜100時間 8名 1% 0名 8名 0名 0% 2% 0% 3名 5名 1% 1% 0名 2名 0名 2名 0名 0名 1名 0名 1名 1名 0名 0名 1名 0% 1% 0% 2% 0% 0% 1% 0% 1% 4% 0% 0% 2%101時間以上 32名 2% 0名 31名 1名 0% 8% 1% 1名 31名 0% 3% 8名 4名 2名 4名 0名 1名 6名 0名 3名 0名 1名 0名 3名 2% 2% 3% 4% 0% 2% 5% 0% 3% 0% 1% 0% 6%有効回答 ##### 100% 802名 396名 93名 100% 100% 100% 358名 933名 100% 100% 333名 220名 79名 109名 24名 55名 120名 42名 92名 25名 99名 45名 48名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問３２．当該企業において、貴⽅は社外取締役として株主・機関投資家との対話を⾏っているか。会社の求めに応じ、個別に対話を⾏っている 50名 4% 34名 11名 5名 4% 3% 5% 20名 30名 5% 3% 14名 9名 3名 3名 0名 2名 5名 3名 3名 1名 3名 4名 0名 4% 4% 4% 3% 0% 4% 4% 7% 3% 4% 3% 9% 0%株主の求めに応じ、個別に対話を⾏っている 32名 2% 20名 8名 4名 2% 2% 4% 9名 23名 2% 2% 13名 3名 1名 3名 0名 0名 3名 0名 2名 1名 5名 0名 1名 4% 1% 1% 3% 0% 0% 2% 0% 2% 4% 5% 0% 2%（個別の対話ではなく）投資家説明会やIR活動の場で対話を⾏っている

50名 4% 29名 16名 5名 4% 4% 5% 12名 38名 3% 4% 10名 7名 1名 7名 0名 1名 6名 3名 3名 4名 4名 1名 3名 3% 3% 1% 6% 0% 2% 5% 7% 3% 16% 4% 2% 6%

現在、株主との対話は⾏っていないが、求められれば対話を⾏ってもよい

##### 76% 626名 311名 71名 76% 76% 76% 285名 723名 78% 76% 263名 173名 62名 81名 20名 43名 89名 30名 76名 15名 81名 34名 41名 77% 77% 78% 74% 83% 81% 71% 68% 80% 60% 79% 74% 82%

現在、株主との対話は⾏っていないし、対話を⾏う必要性を感じない

181名 14% 111名 61名 9名 14% 15% 10% 40名 141名 11% 15% 42名 33名 12名 15名 4名 7名 23名 8名 11名 4名 10名 7名 5名 12% 15% 15% 14% 17% 13% 18% 18% 12% 16% 10% 15% 10%

有効回答 ##### 100% 820名 407名 94名 100% 100% 100% 366名 955名 100% 100% 342名 225名 79名 109名 24名 53名 126名 44名 95名 25名 103名 46名 50名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

問２９．報酬委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課委員会事務局のリソースが不⾜している委員会事務局と取締役会事務局との連携が不⼗分委員会の開催回数や審議時間が不⾜している審議対象者の評価についての情報が不⾜している審議対象者の評価に関する情報について、指名委員会との連携が不⼗分報酬額や報酬構成（例えば、業績連動報酬の割合など）について他社と⽐較するための情報が不⾜している報酬の検討に必要な社内の課題を⼗分に把握できていない委員⻑が社⻑・会⻑等の経営陣幹部であるため、発⾔や質問がしにくいことがある

社外者が少数派であるため、発⾔や質問がしにくいことがある外部の専⾨的知⾒・アドバイザー・情報を活⽤したいが、予算・権限がない特に課題はないその他有効回答

問３０．貴⽅が当該企業の社外取締役として選任された際、誰が主導(当時の)社⻑・CEO社⻑・CEO以外の社内取締役指名委員会（※任意の委員会を含む）社外取締役その他有効回答

問３１．取締役会の出席時間を除き、当該企業の社外取締役としての業0〜10時間11〜20時間21〜30時間31〜40時間41〜50時間51〜60時間61〜70時間71〜80時間81〜90時間91〜100時間101時間以上有効回答

問３２．当該企業において、貴⽅は社外取締役として株主・機関投資家会社の求めに応じ、個別に対話を⾏っている株主の求めに応じ、個別に対話を⾏っている（個別の対話ではなく）投資家説明会やIR活動の場で対話を⾏っている現在、株主との対話は⾏っていないが、求められれば対話を⾏ってもよい現在、株主との対話は⾏っていないし、対話を⾏う必要性を感じない有効回答

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

時価総額1000億以上

時価総額1000億未満

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

外国⼈株式保有⽐率10%未満

外国⼈株式保有⽐率10%以上20%未満

外国⼈株式保有⽐率20%以上30%未満

外国⼈株式保有⽐率30%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

海外売上⾼⽐率25%未満

海外売上⾼⽐率25%以上

50%未満

海外売上⾼⽐率50%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

ROE3%未満

ROE3%以上５％未満

ROE５%以上8%未満

ROE８%以上10%未満

ROE10%以上

⑤時価総額

⑥外国⼈株式保有⽐率

⑦海外売上⾼⽐率

⑧ROE

19名 38名 5% 12% 21名 13名 14名 9名 12% 7% 9% 6% 7名 8名 8名 8% 5% 5% 16名 4名 9名 6名 21名 14% 6% 6% 6% 8%11名 8名 3% 3% 4名 5名 5名 5名 2% 3% 3% 3% 0名 7名 3名 0% 5% 2% 5名 1名 3名 1名 8名 4% 2% 2% 1% 3%46名 42名 13% 14% 20名 28名 24名 16名 12% 15% 15% 10% 10名 19名 15名 12% 13% 10% 15名 10名 14名 14名 34名 13% 15% 10% 15% 14%97名 108名 27% 35% 70名 53名 47名 35名 41% 29% 29% 22% 22名 35名 54名 26% 24% 34% 39名 22名 43名 24名 74名 34% 34% 30% 26% 29%

27名 23名 7% 7% 15名 11名 12名 12名 9% 6% 7% 8% 7名 9名 13名 8% 6% 8% 6名 4名 15名 8名 16名 5% 6% 10% 9% 6%

72名 102名 20% 33% 64名 41名 43名 26名 37% 22% 27% 16% 22名 41名 32名 26% 28% 20% 41名 15名 37名 16名 62名 35% 23% 26% 17% 25%

53名 60名 14% 19% 38名 29名 30名 16名 22% 16% 19% 10% 16名 19名 23名 19% 13% 15% 26名 13名 21名 14名 37名 22% 20% 15% 15% 15%

16名 15名 4% 5% 10名 7名 7名 7名 6% 4% 4% 4% 4名 10名 7名 5% 7% 4% 6名 1名 5名 3名 15名 5% 2% 3% 3% 6%

1名 2名 0% 1% 2名 0名 0名 1名 1% 0% 0% 1% 0名 0名 1名 0% 0% 1% 0名 0名 0名 1名 1名 0% 0% 0% 1% 0%

7名 18名 2% 6% 13名 5名 5名 2名 8% 3% 3% 1% 2名 5名 4名 2% 3% 3% 6名 5名 3名 5名 5名 5% 8% 2% 5% 2%

154名 84名 42% 27% 40名 62名 57名 79名 23% 34% 35% 50% 29名 58名 59名 35% 39% 38% 33名 25名 45名 42名 91名 28% 38% 31% 45% 36%44名 39名 12% 13% 20名 28名 17名 18名 12% 15% 10% 11% 15名 19名 19名 18% 13% 12% 15名 4名 19名 12名 32名 13% 6% 13% 13% 13%

366名 309名 100% 100% 171名 184名 162名 158名 100% 100% 100% 100% 84名 147名 157名 100% 100% 100% 116名 65名 143名 94名 251名 100% 100% 100% 100% 100%

348名 504名 61% 68% 301名 243名 179名 129名 68% 69% 67% 52% 116名 143名 146名 64% 61% 58% 152名 110名 203名 116名 264名 67% 74% 67% 66% 60%61名 90名 11% 12% 50名 40名 30名 31名 11% 11% 11% 12% 19名 31名 36名 10% 13% 14% 18名 12名 34名 20名 63名 8% 8% 11% 11% 14%67名 7名 12% 1% 6名 14名 13名 41名 1% 4% 5% 16% 5名 27名 26名 3% 12% 10% 10名 3名 18名 8名 35名 4% 2% 6% 5% 8%38名 42名 7% 6% 26名 15名 16名 23名 6% 4% 6% 9% 13名 14名 19名 7% 6% 8% 12名 5名 17名 8名 37名 5% 3% 6% 5% 8%58名 96名 10% 13% 62名 38名 29名 25名 14% 11% 11% 10% 28名 19名 25名 15% 8% 10% 36名 19名 32名 24名 41名 16% 13% 11% 14% 9%

572名 739名 100% 100% 445名 350名 267名 249名 100% 100% 100% 100% 181名 234名 252名 100% 100% 100% 228名 149名 304名 176名 440名 100% 100% 100% 100% 100%

325名 505名 58% 69% 301名 232名 170名 127名 69% 66% 65% 53% 110名 141名 133名 61% 62% 54% 145名 107名 180名 123名 268名 64% 72% 60% 69% 63%146名 119名 26% 16% 73名 72名 53名 67名 17% 20% 20% 28% 42名 47名 66名 23% 21% 27% 46名 25名 66名 32名 92名 20% 17% 22% 18% 22%44名 38名 8% 5% 18名 26名 19名 19名 4% 7% 7% 8% 11名 13名 26名 6% 6% 11% 17名 6名 20名 12名 26名 8% 4% 7% 7% 6%22名 17名 4% 2% 7名 9名 12名 11名 2% 3% 5% 5% 8名 13名 4名 4% 6% 2% 6名 1名 14名 4名 14名 3% 1% 5% 2% 3%10名 8名 2% 1% 5名 6名 4名 3名 1% 2% 2% 1% 3名 3名 8名 2% 1% 3% 2名 4名 6名 0名 6名 1% 3% 2% 0% 1%2名 3名 0% 0% 2名 0名 0名 3名 0% 0% 0% 1% 1名 1名 1名 1% 0% 0% 0名 0名 1名 1名 3名 0% 0% 0% 1% 1%3名 1名 1% 0% 1名 0名 1名 2名 0% 0% 0% 1% 0名 2名 1名 0% 1% 0% 0名 0名 3名 0名 1名 0% 0% 1% 0% 0%1名 5名 0% 1% 3名 2名 0名 1名 1% 1% 0% 0% 0名 1名 1名 0% 0% 0% 2名 0名 2名 0名 2名 1% 0% 1% 0% 0%1名 1名 0% 0% 1名 0名 0名 1名 0% 0% 0% 0% 0名 0名 1名 0% 0% 0% 1名 0名 0名 0名 1名 0% 0% 0% 0% 0%4名 4名 1% 1% 2名 1名 3名 2名 0% 0% 1% 1% 1名 1名 1名 1% 0% 0% 0名 1名 1名 2名 4名 0% 1% 0% 1% 1%4名 28名 1% 4% 21名 6名 1名 4名 5% 2% 0% 2% 5名 6名 3名 3% 3% 1% 6名 5名 6名 5名 9名 3% 3% 2% 3% 2%

562名 729名 100% 100% 434名 354名 263名 240名 100% 100% 100% 100% 181名 228名 245名 100% 100% 100% 225名 149名 299名 179名 426名 100% 100% 100% 100% 100%

27名 23名 5% 3% 15名 13名 9名 13名 3% 4% 3% 5% 6名 13名 9名 3% 6% 4% 10名 8名 7名 6名 19名 4% 5% 2% 3% 4%18名 14名 3% 2% 7名 7名 5名 13名 2% 2% 2% 5% 5名 5名 6名 3% 2% 2% 6名 2名 8名 1名 15名 3% 1% 3% 1% 3%

21名 29名 4% 4% 16名 9名 16名 9名 4% 3% 6% 4% 4名 9名 13名 2% 4% 5% 11名 2名 11名 8名 16名 5% 1% 4% 4% 4%

445名 563名 78% 75% 342名 273名 207名 186名 75% 77% 77% 77% 138名 175名 194名 75% 75% 78% 175名 121名 233名 134名 333名 78% 80% 76% 74% 75%

60名 121名 11% 16% 73名 53名 33名 22名 16% 15% 12% 9% 32名 31名 28名 17% 13% 11% 23名 19名 47名 32名 59名 10% 13% 15% 18% 13%

571名 750名 100% 100% 453名 355名 270名 243名 100% 100% 100% 100% 185名 233名 250名 100% 100% 100% 225名 152名 306名 181名 442名 100% 100% 100% 100% 100%

問２９．報酬委員会の監督機能をより発揮させるために、どのような課委員会事務局のリソースが不⾜している委員会事務局と取締役会事務局との連携が不⼗分委員会の開催回数や審議時間が不⾜している審議対象者の評価についての情報が不⾜している審議対象者の評価に関する情報について、指名委員会との連携が不⼗分報酬額や報酬構成（例えば、業績連動報酬の割合など）について他社と⽐較するための情報が不⾜している報酬の検討に必要な社内の課題を⼗分に把握できていない委員⻑が社⻑・会⻑等の経営陣幹部であるため、発⾔や質問がしにくいことがある

社外者が少数派であるため、発⾔や質問がしにくいことがある外部の専⾨的知⾒・アドバイザー・情報を活⽤したいが、予算・権限がない特に課題はないその他有効回答

問３０．貴⽅が当該企業の社外取締役として選任された際、誰が主導(当時の)社⻑・CEO社⻑・CEO以外の社内取締役指名委員会（※任意の委員会を含む）社外取締役その他有効回答

問３１．取締役会の出席時間を除き、当該企業の社外取締役としての業0〜10時間11〜20時間21〜30時間31〜40時間41〜50時間51〜60時間61〜70時間71〜80時間81〜90時間91〜100時間101時間以上有効回答

問３２．当該企業において、貴⽅は社外取締役として株主・機関投資家会社の求めに応じ、個別に対話を⾏っている株主の求めに応じ、個別に対話を⾏っている（個別の対話ではなく）投資家説明会やIR活動の場で対話を⾏っている現在、株主との対話は⾏っていないが、求められれば対話を⾏ってもよい現在、株主との対話は⾏っていないし、対話を⾏う必要性を感じない有効回答

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

ROA3%未満

ROA3%以上５％未満

ROA５%以上8%未満

ROA８%以上10%未満

ROA１０%以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

社外取締役⽐率1/3未満

社外取締役⽐率1/3以上

1/2未満

社外取締役⽐率1/２以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

事業セグメント数２以下

事業セグメント数３

事業セグメント数４

事業セグメント数５

事業セグメント数６

事業セグメント数７

事業セグメント数８

事業セグメント数９

事業セグメント数１０以上

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ある

社外取締役がスト

クオプシ

ンの付与対象者で

ない

⑫報酬体系

⑨ROA

⑩社外取締役⽐率

⑪事業セグメント数

26名 12名 8名 5名 6名 10% 6% 6% 17% 15% 26名 22名 9名 12% 6% 9% 15名 18名 12名 7名 3名 0名 0名 0名 2名 13% 11% 8% 6% 6% 0% 0% 0% 6% 4名 53名 15% 8%8名 5名 4名 0名 2名 3% 3% 3% 0% 5% 6名 10名 3名 3% 3% 3% 1名 7名 4名 5名 1名 1名 0名 0名 0名 1% 4% 3% 4% 2% 6% 0% 0% 0% 0名 19名 0% 3%

36名 30名 10名 3名 7名 13% 16% 7% 10% 18% 34名 43名 11名 16% 12% 10% 14名 20名 24名 15名 4名 2名 2名 1名 5名 12% 12% 16% 13% 8% 11% 25% 11% 14% 4名 84名 15% 13%84名 55名 45名 8名 11名 31% 29% 33% 27% 28% 75名 106名 24名 35% 30% 23% 44名 51名 40名 37名 12名 3名 2名 1名 14名 37% 31% 26% 33% 23% 17% 25% 11% 39% 8名 197名 31% 30%

20名 15名 10名 1名 1名 7% 8% 7% 3% 3% 19名 20名 11名 9% 6% 10% 8名 12名 13名 10名 3名 0名 2名 0名 1名 7% 7% 9% 9% 6% 0% 25% 0% 3% 3名 47名 12% 7%

80名 48名 34名 4名 7名 30% 25% 25% 13% 18% 71名 78名 25名 33% 22% 24% 32名 43名 41名 25名 15名 5名 2名 2名 8名 27% 26% 27% 22% 29% 28% 25% 22% 22% 8名 166名 31% 26%

52名 27名 24名 4名 5名 19% 14% 17% 13% 13% 43名 55名 15名 20% 16% 14% 19名 33名 23名 20名 7名 3名 0名 1名 7名 16% 20% 15% 18% 13% 17% 0% 11% 19% 5名 108名 19% 17%

12名 6名 7名 0名 6名 4% 3% 5% 0% 15% 8名 18名 5名 4% 5% 5% 6名 9名 4名 7名 3名 1名 1名 0名 0名 5% 5% 3% 6% 6% 6% 13% 0% 0% 2名 29名 8% 4%

2名 0名 0名 0名 1名 1% 0% 0% 0% 3% 1名 1名 1名 0% 0% 1% 1名 1名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0名 1% 1% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 1名 2名 4% 0%

16名 3名 3名 2名 1名 6% 2% 2% 7% 3% 7名 15名 3名 3% 4% 3% 6名 7名 8名 2名 0名 0名 0名 1名 1名 5% 4% 5% 2% 0% 0% 0% 11% 3% 3名 22名 12% 3%

90名 69名 49名 12名 16名 33% 36% 36% 40% 40% 55名 138名 45名 25% 39% 43% 38名 60名 51名 39名 20名 8名 2名 5名 14名 32% 36% 34% 35% 38% 44% 25% 56% 39% 10名 228名 38% 35%30名 30名 16名 6名 1名 11% 16% 12% 20% 3% 30名 36名 17名 14% 10% 16% 16名 21名 22名 12名 6名 1名 1名 0名 4名 13% 13% 15% 11% 12% 6% 13% 0% 11% 2名 81名 8% 12%

271名 190名 138名 30名 40名 100% 100% 100% 100% 100% 216名 354名 105名 100% 100% 100% 119名 166名 151名 113名 52名 18名 8名 9名 36名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 26名 649名 100% 100%

377名 217名 171名 32名 42名 69% 63% 66% 52% 54% 340名 402名 110名 71% 65% 53% 197名 217名 166名 123名 58名 17名 11名 11名 48名 68% 64% 61% 69% 57% 61% 79% 65% 72% 31名 821名 54% 65%51名 42名 29名 13名 13名 9% 12% 11% 21% 17% 55名 76名 20名 11% 12% 10% 26名 51名 33名 17名 15名 4名 0名 2名 3名 9% 15% 12% 10% 15% 14% 0% 12% 4% 12名 139名 21% 11%25名 28名 12名 1名 8名 5% 8% 5% 2% 10% 9名 29名 36名 2% 5% 17% 10名 13名 24名 6名 10名 4名 0名 0名 7名 3% 4% 9% 3% 10% 14% 0% 0% 10% 6名 68名 11% 5%26名 21名 20名 5名 7名 5% 6% 8% 8% 9% 26名 37名 17名 5% 6% 8% 20名 11名 18名 13名 10名 0名 1名 2名 4名 7% 3% 7% 7% 10% 0% 7% 12% 6% 4名 76名 7% 6%68名 35名 29名 11名 8名 12% 10% 11% 18% 10% 49名 79名 26名 10% 13% 12% 37名 46名 31名 18名 9名 3名 2名 2名 5名 13% 14% 11% 10% 9% 11% 14% 12% 7% 4名 150名 7% 12%

547名 343名 261名 62名 78名 100% 100% 100% 100% 100% 479名 623名 209名 100% 100% 100% 290名 338名 272名 177名 102名 28名 14名 17名 67名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 57名 1254名 100% 100%

355名 205名 180名 37名 42名 66% 60% 69% 62% 56% 319名 386名 125名 67% 64% 60% 198名 219名 171名 108名 62名 17名 9名 6名 36名 68% 65% 64% 63% 64% 61% 75% 38% 55% 31名 799名 53% 65%104名 79名 51名 16名 9名 19% 23% 19% 27% 12% 98名 120名 47名 21% 20% 22% 48名 70名 56名 33名 24名 5名 1名 9名 19名 16% 21% 21% 19% 25% 18% 8% 56% 29% 13名 252名 22% 20%27名 24名 15名 4名 10名 5% 7% 6% 7% 13% 26名 47名 9名 5% 8% 4% 12名 18名 24名 15名 2名 2名 0名 0名 8名 4% 5% 9% 9% 2% 7% 0% 0% 12% 4名 78名 7% 6%17名 9名 5名 2名 5名 3% 3% 2% 3% 7% 13名 19名 7名 3% 3% 3% 9名 9名 6名 8名 3名 1名 2名 1名 0名 3% 3% 2% 5% 3% 4% 17% 6% 0% 1名 38名 2% 3%7名 8名 2名 0名 1名 1% 2% 1% 0% 1% 12名 3名 3名 3% 0% 1% 6名 3名 2名 6名 1名 0名 0名 0名 0名 2% 1% 1% 3% 1% 0% 0% 0% 0% 0名 18名 0% 1%2名 1名 1名 0名 1名 0% 0% 0% 0% 1% 0名 1名 4名 0% 0% 2% 1名 2名 1名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 0% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 1名 4名 2% 0%2名 1名 0名 0名 1名 0% 0% 0% 0% 1% 1名 0名 3名 0% 0% 1% 0名 1名 0名 0名 1名 1名 0名 0名 1名 0% 0% 0% 0% 1% 4% 0% 0% 2% 0名 4名 0% 0%2名 2名 0名 1名 1名 0% 1% 0% 2% 1% 0名 3名 3名 0% 0% 1% 3名 0名 1名 0名 1名 0名 0名 0名 1名 1% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 2% 1名 5名 2% 0%1名 1名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 0名 1名 1名 0% 0% 0% 1名 0名 0名 0名 0名 1名 0名 0名 0名 0% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 0% 1名 1名 2% 0%1名 2名 3名 0名 2名 0% 1% 1% 0% 3% 1名 4名 3名 0% 1% 1% 4名 2名 1名 0名 1名 0名 0名 0名 0名 1% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 1名 7名 2% 1%

16名 7名 5名 0名 3名 3% 2% 2% 0% 4% 6名 22名 4名 1% 4% 2% 10名 11名 6名 2名 1名 1名 0名 0名 1名 3% 3% 2% 1% 1% 4% 0% 0% 2% 5名 27名 9% 2%534名 339名 262名 60名 75名 100% 100% 100% 100% 100% 476名 606名 209名 100% 100% 100% 292名 335名 268名 172名 97名 28名 12名 16名 66名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 58名 1233名 100% 100%

23名 11名 10名 3名 3名 4% 3% 4% 5% 4% 14名 26名 10名 3% 4% 5% 11名 7名 19名 7名 5名 0名 0名 0名 1名 4% 2% 7% 4% 5% 0% 0% 0% 1% 2名 48名 3% 4%11名 8名 5名 3名 5名 2% 2% 2% 5% 6% 6名 17名 9名 1% 3% 4% 11名 8名 4名 0名 6名 0名 0名 1名 2名 4% 2% 1% 0% 6% 0% 0% 6% 3% 1名 31名 2% 2%

22名 11名 8名 2名 5名 4% 3% 3% 3% 6% 15名 27名 8名 3% 4% 4% 7名 20名 9名 3名 7名 1名 0名 0名 3名 2% 6% 3% 2% 7% 4% 0% 0% 4% 3名 47名 5% 4%

420名 269名 194名 42名 62名 77% 77% 74% 68% 78% 374名 465名 169名 77% 75% 79% 211名 267名 203名 145名 74名 23名 10名 14名 56名 71% 78% 75% 82% 71% 88% 77% 82% 82% 45名 963名 76% 76%

70名 49名 45名 12名 5名 13% 14% 17% 19% 6% 74名 88名 19名 15% 14% 9% 57名 40名 36名 22名 12名 2名 3名 2名 6名 19% 12% 13% 12% 12% 8% 23% 12% 9% 8名 173名 14% 14%

546名 348名 262名 62名 80名 100% 100% 100% 100% 100% 483名 623名 215名 100% 100% 100% 297名 342名 271名 177名 104名 26名 13名 17名 68名 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 59名 1262名 100% 100%