中期経営計画（2006年～2008年）プロジェクト・...

中期経営計画（中期経営計画（20062006年～年～20082008年）年）プロジェクト・パッションプロジェクト・パッション

20052005年年1111月月2929日日

昭和電工株式会社昭和電工株式会社

個性派個性派企業企業のの追求追求～～社会貢献企業実現社会貢献企業実現のためにのために

P. 1

本資料は、資料作成時点で入手可能な情報に基づいて当社が作成したものであり、業績予測や事業・製品の開発計画を含みます。当社は業績予測、事業・製品の開発計画の実現性について責任を負いません。実際の業績は、今後の市況の変動などを含むさまざまな要因によって大きく異なる結果となる可能性があります。事業・製品の開発計画については、市場での受け入れ、競合他社の新製品開発などを含む様々な要因により遅れが生じる、または実現できない可能性があります。

目次目目次次

PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

主要戦略目標の実行とその成果 41.全社計数ターゲット超過達成 5

営業利益の改善 6有利子負債の削減 7

2.事業構造改革 8事業再構築の実施 9今後の課題 10

3.SMU・TPFによる成長戦略実施 11

PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションのプロジェクト・パッションの概要概要

プロジェクト・パッション 2010年ターゲットイメージ 13プロジェクト・パッション（2006～2008年アクションプラン） 14計数目標① 営業利益と利益率 15計数目標② 有利子負債・D/Eレシオ 16プロジェクト・パッション事業戦略 17

1.事業ポートフォリオ戦略 182.成長戦略 19

2.1成長ドライバー 20(1)ハードディスク

最大の成長ドライバーとして戦略的に強化 21戦略1

世界最高水準の技術力で最先端製品投入 22

世界最小のHD量産開始 23戦略2

旺盛な需要増に応じて生産能力を増強 24能力増強 2008年までの需要に対応 25

(2)半導体プロセス材料高性能化を支える高純度製品 26

P. 2

2.2 成長加速=育成 27(1)超高輝度LED フルラインアップを実現 28

さらなる高出力化により新規成長マーケットを獲得 29

(2)機能性高分子コンデンサー成長ドライバーへの飛躍 30

(3)カーボンナノファイバーVGCF®

複合材分野での市場創出 31(4)ライフサイエンス、ファインケミカルズ

個性派製品群 322.3 次世代テーマ=創出 33

シーディング（次世代テーマ創出）のターゲットマーケット 34

新ＳＭＵの対象テーマ 35(1)ＳｉＣパワーデバイス 36(2)燃料電池用カーボン樹脂セパレータ 37 (3)有機ＥＬ長寿命化と高効率化により

実用化が間近に 383.基盤戦略基盤事業=キャッシュカウ 39

石油化学安定収益の確保 40無機材料安定収益の実現 41アルミニウム収益力の強化 42アルミニウム収益力強化の施策 43

PARTPARTⅢⅢ 計数計画計数計画

セグメント別売上高・営業利益推移 45設備投資戦略 46研究開発投資 47キャッシュフロー 48

最後に最後に 49

PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

P. 3

1．全体計数ターゲットを超過達成

2．事業構造を改革

3．SMU・TPFによる成長戦略を実施

11．全体計数ターゲット．全体計数ターゲットを超過達成を超過達成

22．．事業構造を改革事業構造を改革

33．．SMUSMU・・TPFTPFにによるよる成長戦略成長戦略を実施を実施

PARTⅠ プロジェクト・スプラウトの総括

主要戦略目標の実行とその成果PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

主要戦略目標の実行とその成果主要戦略目標の実行とその成果

SMU : Strategic Market UnitTPF : Technology Platform P. 4


1.全体計数ターゲット超過達成PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

1.1.全体計数ターゲット超過達成全体計数ターゲット超過達成

106 % 106 % 200 200 211 211 コストダウンコストダウン（億円）（億円） (*1)

超過達成超過達成3.00 3.00 2.28 2.28 D/ED/Eレシオレシオ（倍）（倍）

700700億円超過達成億円超過達成5,200 5,200 4,500 4,500 期末有利子負債期末有利子負債（億円）（億円）

+ 1.0+ 1.0ポイントポイント5.1 % 5.1 % 6.1 %6.1 %ROAROA

△△ 0.10.1ポイントポイント7.0 % 7.0 % 以上以上6.9 %6.9 %営業利益率営業利益率

112 % 112 % 500 500 560560営業利益営業利益（億円）（億円）

達成達成度度スプラウト目標スプラウト目標20052005年予想年予想

（*1）コストダウンは3年間累計P. 5

385

521

560

192

251

296 313

0

100

200

300

400

500

600

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

（億円）

スプラウト目標値500億円

チータ・プロジェクト（チータ・プロジェクト（20002000年～）以降、年～）以降、300300億円の営業利益増加億円の営業利益増加電子・情報、石油化学、無機材料が大幅増益電子・情報、石油化学、無機材料が大幅増益

ベンチマークベンチマーク

チータ・プロジェクトチータ・プロジェクトプロジェクト・スプラウトプロジェクト・スプラウト


1.全体計数ターゲット超過達成営業利益の改善PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

1.1.全体計数ターゲット超過達成全体計数ターゲット超過達成営業利益の改善営業利益の改善

P. 6

5,274

5,024

4,500

6,224

6,729

6,446

5,811

4,000

4,500

5,000

5,500

6,000

6,500

7,000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

（億円）

スプラウト目標値5,200億円

ベンチマークベンチマーク

チータ・プロジェクトチータ・プロジェクトプロジェクト・スプラウトプロジェクト・スプラウト

チータ・プロジェクト（チータ・プロジェクト（20002000年～）以降、年～）以降、22002200億円の有利子負債削減億円の有利子負債削減


1.全体計数ターゲット超過達成有利子負債の削減PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

1.1.全体計数ターゲット超過達成全体計数ターゲット超過達成有利子負債の削減有利子負債の削減

P. 7

事業構造改革事業構造改革4747件を断行件を断行（チータ・プロジェクト以降（チータ・プロジェクト以降66ヵ年）ヵ年）

ポリエチレン、酢酸エチル、産業ガスポリエチレン、酢酸エチル、産業ガス88アライアンスアライアンス

HDHDシンガポール、シンガポール、HDHDトレーストレース22買収買収

1212

33

1010

1212

件件数数

圧延品圧延品、、汎用汎用アルミアルミ材材販売販売、加工箔、加工箔分社化分社化

中国中国生産拠点生産拠点（（44社）社）海外展開海外展開他他

HDHD増強、増強、クラッカー統合クラッカー統合、、LBPLBP用感光ドラム基体増強用感光ドラム基体増強能力増強・効率化能力増強・効率化

農薬、タンタル粉、カーボンブラック農薬、タンタル粉、カーボンブラック売却・撤退売却・撤退

主な事業主な事業

【【その他の体質改善策その他の体質改善策】】新人事制度導入新人事制度導入早期退職制度による人員削減早期退職制度による人員削減 1,0701,070名名ユーロ円建転換社債ユーロ円建転換社債 230230億円発行億円発行スプラウトにおけるコストダウンスプラウトにおけるコストダウン 211211億円億円他他


2.事業構造改革PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

2.2.事業構造改革事業構造改革

P. 8

オレフィン有機化学品特殊高分子

成長戦略事業成長戦略事業

アルミニウム他アルミニウム他

無機材料無機材料

電子・情報電子・情報

化学品化学品

石油化学石油化学

特殊化学品（化粧品原料、医農薬中間体、

アミノ酸類等）

半導体用特殊ガス・薬品化合物半導体レアアースアルミ高分子固体コンデンサー

ファインカーボンファインセラミックス

高機能アルミ部材＊コンデンサー用高純度アルミ箔熱交換器環境ビジネス

基礎化学品（アンモニア、産業ガス等）農薬防疫薬

人造黒鉛電極汎用セラミックス

アルミニウム缶合金

基盤事業基盤事業再構築事業再構築事業

＊ショウティック®、高熱伝導性アルミ板（ＳＴ６０）、レーザープリンター用感光ドラム

オレフィン有機化学品

合成樹脂

合成樹脂加工

ハードディスク

汎用セラミックス

汎用アルミ材料

合成樹脂加工

汎用アルミ材料合金

ハードディスク


2.事業構造改革事業再構築の実施PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

2.2.事業構造改革事業構造改革事業再構築の実施事業再構築の実施

P. 9

成長戦略のスピードアップ成長戦略のスピードアップ

化学品化学品特殊化学品（ライフサイエンス、ファインケミカルズ他）特殊化学品（ライフサイエンス、ファインケミカルズ他）

の事業拡大の事業拡大アルミニウムアルミニウム

熱交換器事業の収益性回復と高機能製品群の強化熱交換器事業の収益性回復と高機能製品群の強化

有利子負債のさらなる削減有利子負債のさらなる削減


2.事業構造改革今後の課題PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

2.2.事業構造改革事業構造改革今後の課題今後の課題

P.10


3.SMU・TPFによる成長戦略実施PARTPARTⅠⅠ プロジェクト・スプラウトの総括プロジェクト・スプラウトの総括

3.SMU3.SMU・・TPFTPFによる成長戦略実施による成長戦略実施

情報通信デバイス情報通信デバイスディスプレイ／材料ディスプレイ／材料半導体プロセス材料半導体プロセス材料コンデンサー／材料コンデンサー／材料電池材料電池材料磁性材料磁性材料プリンター部品プリンター部品省エネルギーシステム省エネルギーシステムライフサイエンスライフサイエンス化粧品原料化粧品原料熱交換器熱交換器軽量化部品軽量化部品

キャッシュカウキャッシュカウキャッシュカウレアアース、プリンター部品レアアース、プリンター部品熱交換器、軽量化部品熱交換器、軽量化部品他他

成長ドライバー成長ドライバー成長ドライバー半導体プロセス材料半導体プロセス材料

成長加速成長加速成長加速===育成育成育成LEDLED、キャパシタ、キャパシタ、、VGCFVGCF®®、、

ライフサイエンス、ファインケミカルズライフサイエンス、ファインケミカルズ他他

次世代テーマ次世代テーマ次世代テーマ===創出創出創出新新SMUSMU

プロジェクト・パッションでの展開プロジェクト・パッションでの展開プロジェクト・パッションでの展開

プロジェクト・スプラウトの12のSMUプロジェクト・スプラウトのプロジェクト・スプラウトの1212ののSMUSMU

成長戦略の深化スプラウトからパッションへ

成長戦略の深化成長戦略の深化スプラウトからパッションへスプラウトからパッションへ

P.11

PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要

P.12

プロジェクト・パッションプロジェクト・パッション（（20062006～～20082008年）年）

20102010年ターゲットイメージを実現するための年ターゲットイメージを実現するための33年間のアクションプラン年間のアクションプラン

社会貢献企業の実現社会貢献企業の実現

企業企業イメージイメージ

計数計数イメージイメージ営業利益営業利益 1,0001,000 億円億円

営業利益率営業利益率 1010 %%

D/ED/Eレシオレシオ 1.01.0 倍倍

企業価値を高め、あらゆるステークホルダーの皆様に貢献する企業グループ企業価値を高め、あらゆるステークホルダーの皆様に貢献する企業グループ

個性派企業個性派企業

技術立社技術立社

財務基盤強化財務基盤強化

CSRCSR

個性的で競争優位性を持つ事業群個性的で競争優位性を持つ事業群

広範な素材コア技術の深化・融合に加え広範な素材コア技術の深化・融合に加えデバイス・モジュール等新規技術の獲得デバイス・モジュール等新規技術の獲得

有利子負債の削減と株主資本の充実有利子負債の削減と株主資本の充実

社会と市場で高い信頼と評価社会と市場で高い信頼と評価

20102010年年

PARTⅡ プロジェクト・パッションの概要

プロジェクト・パッション 2010年ターゲットイメージPARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要

プロジェクト・パッションプロジェクト・パッション 20102010年ターゲットイメージ年ターゲットイメージ

P.13

2.28

4,500

6.1 %

6.9 %

560

8,100

2005年

1.41.4D/ED/Eレシオレシオ((倍）倍）

4,0004,000期末有利子負債期末有利子負債（億円）（億円）

8.5 %8.5 %ROAROA

9.0 %9.0 %8.4 % 8.4 % 7.8 %7.8 %営業利益率営業利益率

850850730730620620営業利益営業利益（億円）（億円）

9,400 9,400 8,700 8,700 8,0008,000売上高売上高（億円）（億円）

20082008年年20072007年年20062006年年

長期的・持続的成長への基盤確立長期的・持続的成長への基盤確立新規成長ドライバーの育成加速新規成長ドライバーの育成加速利益の持続的拡大利益の持続的拡大財務体質の改善財務体質の改善


プロジェクト・パッション（2006～2008年アクションプラン）PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要

プロジェクト・パッション（プロジェクト・パッション（20062006～～20082008年年アクションプラン）アクションプラン）

P.14

521560

620

730

1,000

385

192

296 313

850

4.6

5.6

2.7

4.0

7.0 6.9

7.8

8.49.0

10.0

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

1,100

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

10.0

11.0

営業利益営業利益率

（億円）

持続的増益体質の確立

営業利益率（%）


計数目標 ① 営業利益と利益率PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要

計数目標計数目標 ①① 営業利益と利益率営業利益と利益率

P.15

10.0

11.0

5,024

4,000

4,3534,610

4,500

5,811

6,446

6,224

5,274

2.8

1.0

1.41.6

2.12.3

4.5 4.5

3.2

3.9

3,500

4,000

4,500

5,000

5,500

6,000

6,500

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

有利子負債 D/Eレシオ

（億円）

健全な財務体質に向けてさらなる改善

D/Eレシオ（倍）


計数目標 ② 有利子負債・D/EレシオPARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要

計数目標計数目標 ②② 有利子負債・有利子負債・D/ED/Eレシオレシオ

P.16

11．事業ポートフォリオ．事業ポートフォリオ戦略戦略

22．成長戦略．成長戦略

33．基盤戦略．基盤戦略


プロジェクト・パッション事業戦略PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要

プロジェクト・パッションプロジェクト・パッション事業戦略事業戦略

P.17

オレフィン有機化学品特殊高分子

成長事業成長事業




化学品化学品


ライフサイエンスファインケミカルズ

ファインカーボン

HD半導体プロセス材料

アンモニア基礎化学品（産業ガス、無機工業薬品等）

既存化合物半導体レアアース

基盤事業基盤事業

PARTⅡ プロジェクト・パッションの概要/事業戦略

1.事業ポートフォリオ戦略PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略

1.1.事業ポートフォリオ戦略事業ポートフォリオ戦略

育成・成長ドライバー・キャッシュカウの育成・成長ドライバー・キャッシュカウの33つのミッションを明確化つのミッションを明確化20082008年営業利益比率年営業利益比率成長事業成長事業 4 4 ：：基盤事業基盤事業 66

超高輝度LEDキャパシタ

人造黒鉛電極汎用セラミックス

キャパシタ用高純度アルミ箔アルミニウム缶、熱交換器合金、汎用及び高機能アルミ部材

成長ドライバー成長ドライバー育成育成キャッシュカウキャッシュカウ

P.18


2.成長戦略PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略

2.2.成長戦略成長戦略

成長加速成長加速

== 育成育成成長ドライバ－成長ドライバ－

ターゲットマーケット

ターゲットマーケット

新規成長事業創出による持続的成長新規成長事業創出による持続的成長


== キャッシュキャッシュカウカウ

次世代テーマ次世代テーマ20102010年営業利益の年営業利益の11割割

を産み出すテーマの創出を産み出すテーマの創出

成長事業成長事業20082008年営業利益年営業利益

のの40%40%

カーライフカーライフ

ITITネットワークライフネットワークライフ

アメニティライフアメニティライフ

基盤事業基盤事業20082008年営業利益年営業利益

のの60%60%

次世代テーマ次世代テーマ

== 創出創出

P.19

PARTⅡ プロジェクト・パッションの概要/事業戦略/2.成長戦略

2.1 成長ドライバーPARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略

2.1 2.1 成長ドライバー成長ドライバー

HD事業半導体プロセス材料事業

HDHD事業事業半導体プロセス材料事業半導体プロセス材料事業

【ミッション】確立されたビジネスモデルにより

グループの成長を牽引

【【ミッションミッション】】確立されたビジネスモデルにより確立されたビジネスモデルにより

グループの成長を牽引グループの成長を牽引

成長ドライバ－成長ドライバ－成長ドライバ－

P.20

PARTⅡ プロジェクト・パッションの概要/事業戦略/2.成長戦略/2.1 成長ドライバー

（1）ハードディスク最大の成長ドライバーとして戦略的に強化PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.1 /2.1 成長ドライバー成長ドライバー

（（11）ハードディスク）ハードディスク最大の成長ドライバーとして戦略的に強化最大の成長ドライバーとして戦略的に強化

世界最大の外販メーカーとしてさらなる事業強化戦略を展開世界最大の外販メーカーとしてさらなる事業強化戦略を展開

当社 20%

KOMAG 17%

富士電機 9%

HOYA 6%

SEAGATE 25%

HGST 9%

MMC 10%

富士通 4%

外販 52%内製 48%

【【戦略戦略11】】世界最高水準の技術力により世界最高水準の技術力により拡大する市場に最先端製品を拡大する市場に最先端製品をいち早く投入いち早く投入

【【戦略戦略22】】旺盛な需要増に応じて旺盛な需要増に応じて

生産能力を増強生産能力を増強

20052005年上半期の世界年上半期の世界HDHDメディア出荷メディア出荷（（293293百万枚）百万枚）当社推定

P.21


（1）ハードディスク戦略1 世界最高水準の技術力で最先端製品投入PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.1 /2.1 成長ドライバー成長ドライバー

（（11））ハードディスクハードディスク戦略1 世界最高水準の技術力で最先端製品投入

1

10

100

1000

2000 2002 2004 2006 2008 2010

次世代技術加速のための開発拠点＝新研究棟（千葉）を建設、機能強化次世代技術加速のための開発拠点＝新研究棟（千葉）を建設、機能強化（（20062006年年44月末完成予定）月末完成予定）

垂直記録技術を更に深化させ、小型化・高容量化の市場ニーズに応える垂直記録技術を更に深化させ、小型化・高容量化の市場ニーズに応える

1. 世界初、垂直磁気記録方式の量産開始（2005年上期）2. 世界最小、0.85インチサイズの量産開始（2005年上期）

記録密度を記録密度を20102010年までに年までに133Gbpsi133Gbpsiからから1Tbpsi1Tbpsiに向上に向上

P.22

GMRヘッド

TMRヘッド

垂直メディア

ディスクリートメディア

超小径メディア面内メディア

年

年平均伸率=100% 年平均伸率=40% 当社推定

記録密度(Gbpsi)

高機能携帯電話への搭載が可能に高機能携帯電話への搭載が可能に20052005年年66月量産開始月量産開始

0.85 HDD0.85 HDD 0.85 inch0.85 inch

1.89 inch1.89 inch 2.5 inch2.5 inch 3.5 inch3.5 inch


（1）ハードディスク戦略1 世界最小のHD量産開始PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.1 /2.1 成長ドライバー成長ドライバー

（（11））ハードディスクハードディスク戦略戦略11 世界最小の世界最小のHDHD量産開始量産開始

世界最小のHD:0.85inch～3.5inchのラインアップ世界最小の世界最小のHD:0.85inchHD:0.85inch～～3.5inch3.5inchのラインアップのラインアップ

P.23

1 inch1 inch

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2003 2004 2005予想 2006予想 2007予想 2008予想

当社推定HDHDメディア需要予測メディア需要予測

百万枚/年

生産能力生産能力13.7513.75百万枚百万枚//月から月から 2424百万枚百万枚//月月に増強に増強（世界最大級の能力に）（世界最大級の能力に）

20082008年までに年までにHDHD事業に総額事業に総額900900億円を投資億円を投資

CECE用用HDDHDD需要増、需要増、BRICsBRICs市場の拡大に対応市場の拡大に対応

当社生産能力

2005年以降年率 15 %成長

2008年月産24百万枚

2006年月産13.75百万枚


（1）ハードディスク戦略2 旺盛な需要増に応じて生産能力を増強PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.1 /2.1 成長ドライバー成長ドライバー

（（11））ハードディスクハードディスク戦略戦略2 2 旺盛な需要増に応じて生産能力を増強旺盛な需要増に応じて生産能力を増強

P.24

ハードディスク第ハードディスク第44工場を工場をシンガポールに新設シンガポールに新設

建設地建設地シンガポールシンガポールパイオニア・クレッセント地区パイオニア・クレッセント地区操業開始操業開始 20062006年年1111月月生産品目生産品目アルミ・ガラスアルミ・ガラスHDHD（（0.850.85～～3.5 inch3.5 inch））


（1）ハードディスク戦略2 能力増強 2008年までの需要に対応PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.1 /2.1 成長ドライバー成長ドライバー

（（11））ハードディスクハードディスク戦略戦略2 2 能力増強能力増強 20082008年までの需要に対応年までの需要に対応

P.25

①確立した成長事業高純度ガス（NH3,N2Oなど）

高機能・高付加価値製品のラインアップ高機能・高付加価値製品のラインアップ充実と充実と新規材料開発による新規材料開発によるトータルソリューションの提供トータルソリューションの提供

高純度高純度NHNH33のの

世界市場シェア世界市場シェア

当社当社 30 %30 %

当社当社 50 %50 %

高純度高純度NN22OOのの

国内市場シェア国内市場シェア

③環境問題を含めたお客様のニーズに対応

②新規高純度ガス・高純度薬品・高性能エッチングガスC4F6

・次世代CVD成膜材料・次世代クリーニング材料

15品種以上の高機能特殊ガスを世界市場に提供

20052005年売上高予想年売上高予想 190190億円億円20082008年売上高目標年売上高目標 300300億円億円


（2）半導体プロセス材料高性能化を支える高純度製品PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.1 /2.1 成長ドライバー成長ドライバー

（（22））半導体プロセス材料半導体プロセス材料高性能化を支える高純度製品高性能化を支える高純度製品

P.26

当社推定

【ミッション】選択と集中により個性あるビジネスモデルを確立マーケティング機能の強化による育成加速

【【ミッションミッション】】選択と集中により個性あるビジネスモデルを確立選択と集中により個性あるビジネスモデルを確立マーケティング機能の強化による育成加速マーケティング機能の強化による育成加速

2008年売上規模500億円

超高輝度LEDキャパシタ

超高輝度超高輝度LEDLEDキャパシタキャパシタ

VGCF®

機能性モノマーメディカル向材料

化粧品原料

VGCFVGCF®®

機能性モノマー機能性モノマーメディカル向材料メディカル向材料

化粧品原料化粧品原料

成長加速

= 育成

成長加速成長加速

== 育成育成


2.2 成長加速=育成PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略

2.2 2.2 成長加速成長加速==育成育成

P.27

400 500 600 700 800 900波長(nm)

紫外紫赤赤外緑黄橙青

GaNGaN系系

AlGaAs系

AlInGaP系

GaP系

出力・輝度出力・輝度

高高

低低

当社の強み：世界初、当社の強み：世界初、11社で紫外～赤外の社で紫外～赤外の全波長領域をカバー全波長領域をカバー

1970年代 1980年代 1990年代 2000年代

'70年 Gaメタル研究'72年 GaPエピ研究

'80年 GaP単結晶'82年 GaAs赤外'86年 AlGaAs赤色

'96年 AlInGaP '03年超高輝度 AlInGaP'04年 InGaN青色'05年 InGaN紫外・緑色

PARTⅡ プロジェクト・パッションの概要/事業戦略/2.成長戦略/2.2 成長加速=育成

（1）超高輝度LED フルラインアップを実現PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.2 /2.2 成長加速成長加速==育成育成

（（11））超高輝度超高輝度LED LED フルラインアップを実現フルラインアップを実現

P.28

3原色チップのさらなる高輝度化を加速近紫外チップの高出力化を実現

2005 2006 2007 2008

100

200

300

400

相対発光出力

(%)

20082008年売上高目標年売上高目標 200200億円億円

新市場にテイクオフ新市場にテイクオフ・液晶バックライト・液晶バックライト・自動車ヘッドライト・自動車ヘッドライト・一般照明のＬＥＤ化・一般照明のＬＥＤ化

開発アイテム開発アイテム開発アイテム大型液晶ディスプレイ大型液晶ディスプレイ用バックライト用バックライト

高性能高性能RGBRGBチップチップ

自動車用ヘッドライト自動車用ヘッドライト青色ハイパワーチップ青色ハイパワーチップ

一般照明一般照明紫外ハイパワーチップ紫外ハイパワーチップ

表示用表示用高出力チップ高出力チップ


（1）超高輝度LED さらなる高出力化により新規成長マーケットを獲得PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.2 /2.2 成長加速成長加速==育成育成

（（11））超高輝度超高輝度LED LED さらなる高出力化により新規成長マーケットを獲得さらなる高出力化により新規成長マーケットを獲得

P.29

当社推定

1 2 5 10 20 50 100

現有製品の『高電圧化』『小型化』と、新規材料による『高容量』コンデンサ－の事業化

静電容量(μF）

定格電圧(V)

パソコン市場パソコン市場

自動車市場自動車市場

アルミ高分子コンデンサ－アルミ高分子コンデンサ－

104

103

102

10

1

0.1

0.01


携帯電話市場携帯電話市場

高容量化

高容量化

高容量化

高電圧化高電圧化高電圧化

小型

化小

型化

新規材料新規材料


（2）機能性高分子コンデンサー成長ドライバーへの飛躍PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.2 /2.2 成長加速成長加速==育成育成

（（22））機能性高分子コンデンサー機能性高分子コンデンサー成長ドライバーへの飛躍成長ドライバーへの飛躍

P.30

当社推定

VGCFVGCF®®

パワーツール用パワーツール用LIBLIB、次世代負極、次世代負極LIBLIBなどへの応用展開で拡販などへの応用展開で拡販

VGCFVGCF®®--SS樹脂樹脂//ゴム・金属・セラミックス等との複合材分野で市場創出ゴム・金属・セラミックス等との複合材分野で市場創出

世界をリードする量産技術で複合材分野へ展開

20082008年売上高年売上高目標目標 3030億円億円20102010年売上高目標年売上高目標 6060億円億円を目指すを目指す


（3）カーボンナノファイバー VGCF® 複合材分野での市場創出PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.2 /2.2 成長加速成長加速==育成育成

（（33））カーボンナノファイバーカーボンナノファイバー VGCFVGCF®® 複合材分野での市場創出複合材分野での市場創出

P.31

【【オートプレップオートプレップ®® 】】

微量化学物質分析用前処理材微量化学物質分析用前処理材環境保護と食の安全に貢献環境保護と食の安全に貢献

【【アプレシエアプレシエ®® 】】高浸透ビタミン高浸透ビタミンCC

アンチエイジングに貢献アンチエイジングに貢献

【【アネスクリーンアネスクリーン®® 】】余剰麻酔ガス処理システム余剰麻酔ガス処理システム環境保護に貢献環境保護に貢献

特長あふれる高機能製品の育成加速特長あふれる高機能製品の育成加速特長あふれる高機能製品の育成加速


（4）ライフサイエンス、ファインケミカルズ個性派製品群PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.2 /2.2 成長加速成長加速==育成育成

（（44））ライフサイエンス、ファインケミカルズライフサイエンス、ファインケミカルズ個性派製品群個性派製品群

P.32

【【 KarenzKarenz 】】機能性モノマー機能性モノマーディスプレイの高機能化に貢献ディスプレイの高機能化に貢献


【ミッション】ターゲットマーケット（SMU）を対象とする

新規テーマ創出（シーディング）

【【ミッションミッション】】ターゲットマーケット（ターゲットマーケット（SMUSMU）を対象とする）を対象とする

新規テーマ創出（シーディング）新規テーマ創出（シーディング）

次世代テーマ

= 創出

次世代テーマ次世代テーマ

== 創出創出

半導体デバイスエネルギーデバイス

ディスプレイ・照明モジュール

半導体デバイス半導体デバイスエネルギーデバイスエネルギーデバイス

ディスプレイ・照明モジュールディスプレイ・照明モジュール

IT・ケミカルズ環境エネルギー

ITIT・ケミカルズ・ケミカルズ環境エネルギー環境エネルギー

自動車部品自動車部品自動車部品


2.3 次世代テーマ=創出PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略

2.3 2.3 次世代テーマ次世代テーマ==創出創出

P.33

新・SMU戦略新・新・SMUSMU戦略戦略

PARTⅡ プロジェクト・パッションの概要/事業戦略/2.成長戦略/2.3 次世代テーマ=創出

シーディング（次世代テーマ創出）のターゲットマーケットPARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.3 /2.3 次世代テーマ次世代テーマ==創出創出

シーディング（次世代テーマ創出）のターゲットマーケットシーディング（次世代テーマ創出）のターゲットマーケット

P.34

ITITネットワークライフネットワークライフ

カーライフカーライフアメニティライフアメニティライフ

情報家電市場規模2003年 10兆円 2010年 18兆円

市場規模経済産業省「新産業創造戦略」に基づく

輸送機器市場規模2003年 43兆円 2010年 47兆円

環境/エネルギー機器・サービス市場規模2003年 51.6兆円 2010年 78.3兆円

エネルギーデバイスエネルギーデバイス

半導体デバイス半導体デバイス

ITIT・ケミカルズ・ケミカルズ

ディスプレイ・照明ディスプレイ・照明モジュールモジュール

自動車部品自動車部品環境環境エネルギーエネルギー

66つのつのSMUSMUで注力する次世代テーマで注力する次世代テーマ

半導体デバイス（半導体デバイス（SiCSiCパワーデバイス、パワーデバイス、GaNGaN・・InPInPデバイスデバイス他）他）

エネルギーデバイス（燃料電池、電気二重層キャパシタエネルギーデバイス（燃料電池、電気二重層キャパシタ他）他）

ディスプレイ・照明モジュール（有機ディスプレイ・照明モジュール（有機ELEL、バックライト、、バックライト、LEDLED照明照明他）他）

ITIT・ケミカルズ（成膜材料、レジスト、光学材料・ケミカルズ（成膜材料、レジスト、光学材料他）他）

自動車部品（高機能熱交、軽量化材料・部品自動車部品（高機能熱交、軽量化材料・部品他）他）

環境エネルギー（環境エネルギー（COCO22利用技術、触媒技術利用技術、触媒技術他）他）


新SMUの対象テーマPARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.3 /2.3 次世代テーマ次世代テーマ==創出創出

新新SMUSMUの対象テーマの対象テーマ

P.35

エピ供給拠点を確立し、パワーデバイス立上げへ国内初の本格的産官連携産業創出スキームを実現

昭和電工昭和電工

産総研産総研電中研電中研

【【共同研究共同研究】】

< < SiCSiCエピ供給拠点エピ供給拠点 >>ESICAT ESICAT Japan,LLPJapan,LLP

（有限責任事業組合）（有限責任事業組合）

エピウェハ－供給エピウェハ－供給

SiCエピコンソーシアム・スキーム

インバータ

ハイブリッド車

パワーエレクトロニクス（高耐圧大電流スイッチングデバイス）

パワーエレクトロニクス産業パワーエレクトロニクス産業自動車・産業機器・家電など自動車・産業機器・家電など

（市場規模：（市場規模：66兆円）兆円）


（1）SiCパワーデバイスPARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.3 /2.3 次世代テーマ次世代テーマ==創出創出

（（11））SiCSiCパワーデバイスパワーデバイス

P.36

技術移転技術移転

高い導電性の黒鉛微粉を開発黒鉛微粉とバインダー樹脂との複合化技術を確立コスト低減に直結する高速成形方法を開発

トップレベルの基本性能とコスト競争力で実用化へ（家庭用、モバイル用、自動車用）

基盤整備、技術実証段階普及段階導入段階

基礎技術を確立し燃料電池メーカー様へ

セパレータ紹介

燃料電池メーカー様と共同で実用化

2005年～ 2010年～

事業化NEDONEDO（～（～20052005年年33月月））新規新規NEDONEDO（（20052005～～20072007年）年）

要素技術開発目標達成要素技術開発目標達成実用化技術開発実用化技術開発薄型大面積低コスト薄型大面積低コスト


（2）燃料電池用カーボン樹脂セパレータPARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.3 /2.3 次世代テーマ次世代テーマ==創出創出

（（22））燃料電池用カーボン樹脂セパレータ燃料電池用カーボン樹脂セパレータ

P.37

プロジェクト・パッション期間中に市場参入を図る長寿命化（60,000@100cd/m2）、高効率化（8%）を達成燐光高分子材で世界一の強みを活かし

パネル事業への展開も視野に入れる

白熱球白熱球

照明

カメラPDA

ゲーム機

携帯

市場規模0.7兆円時計

広告宣伝

市場規模3兆円

市場規模1.5兆円

当社素子到達レベル

10,000 100,000 耐久性（時間）

１０００

１００

１０

１

0.１

効率（lm/W)

蛍光灯蛍光灯

パソコン画面

テレビ画面


（3）有機EL 長寿命化と高効率化により実用化が間近にPARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/2./2.成長戦略成長戦略/2.3 /2.3 次世代テーマ次世代テーマ==創出創出

（（33））有機有機EL EL 長長寿命化と高効率化により実用化が間近に寿命化と高効率化により実用化が間近に

P.38

市場規模2.5兆円

当社推定

【ミッション】キャッシュカウとしてのさらなる強化により

成長戦略を支える

【【ミッションミッション】】キャッシュカウとしてのさらなる強化によりキャッシュカウとしてのさらなる強化により

成長戦略を支える成長戦略を支える

基盤事業

= キャッシュカウ


== キャキャッシュッシュカウカウ


3.基盤戦略基盤事業=キャッシュカウPARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略

3.3.基盤戦略基盤戦略基盤事業基盤事業==キャッシュカウキャッシュカウ

基盤事業の2008年営業利益 500億円（全体の60%）

基盤事業の基盤事業の20082008年年営業利益営業利益 500500億円（全体の億円（全体の60%60%））

優位性の維持・獲得ができない場合、出口戦略を実行優位性の維持・獲得ができない場合、出口戦略を実行競争力指標としての重要成功要因（競争力指標としての重要成功要因（KSFKSF）・業績評価指標（）・業績評価指標（KPIKPI））

を明確にして、モニタリングと資源配分を行うを明確にして、モニタリングと資源配分を行うP.39

製造プロセス、触媒技術、運転技術の個性化製造プロセス、触媒技術、運転技術の個性化クラッカーの原料多様化、留分の高付加価値化クラッカーの原料多様化、留分の高付加価値化アセチルの自社触媒のさらなる改良・強化アセチルの自社触媒のさらなる改良・強化

1.プロジェクト・パッションのキャッシュカウと位置づけ2.アジアでトップクラスの収益力を持つ

個性派コンビナートの実現2008年営業利益 180億円（全体の20%）

1.1.プロジェクト・パッションのプロジェクト・パッションのキャッシュカウキャッシュカウと位置づけと位置づけ2.2.アジアでトップクラスの収益力を持つアジアでトップクラスの収益力を持つ

個性派コンビナート個性派コンビナートの実現の実現20082008年営業利益年営業利益 180180億円（全体の億円（全体の20%20%））

PARTⅡ プロジェクト・パッションの概要/事業戦略/3.基盤戦略

石油化学安定収益の確保PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/3./3.基盤戦略基盤戦略

石油化学石油化学安定収益の確保安定収益の確保

P.40

電極電極世界トップクラスの品質世界トップクラスの品質最先端最先端32inch32inchを含む大口径電極の量産体制を確立を含む大口径電極の量産体制を確立

セラミックスセラミックス研削材研削材日本・中国日本・中国22拠点体制によりアジア拠点体制によりアジアNo.1No.1の事業への事業へアルミナアルミナタイトな需給の下、安定供給・安定収益を実現タイトな需給の下、安定供給・安定収益を実現

1.プロジェクト・パッションのキャッシュカウと位置づけ2.徹底的なコストダウンと世界的需給逼迫を背景に

需要伸長安定収益実現へ2008年営業利益 120億円（全体の15%）

1.1.プロジェクト・パッションのプロジェクト・パッションのキャッシュカウキャッシュカウと位置づけと位置づけ2.2.徹底的なコストダウンと世界的需給逼迫を背景に徹底的なコストダウンと世界的需給逼迫を背景に

需要伸長需要伸長安定収益実現へ安定収益実現へ20082008年営業利益年営業利益 120120億円（全体の億円（全体の15%15%））


無機材料安定収益の実現PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/3./3.基盤戦略基盤戦略

無機材料無機材料安定収益の実現安定収益の実現

P.41

優位性のある事業への積極的な投資によるさらなる強化電解箔、LBP用シリンダー、ショウティック®® 他

熱交換器事業の収益性回復加速新型熱交（NRTⅢ等）、中国での事業拡大他

工程改善による徹底したムダ・ロスの排除

機能性の徹底追求による個性的なアルミニウム事業群の実現2008年営業利益 170億円（全体の20%）

機能性の徹底機能性の徹底追求追求による個性的なアルミニウム事業群の実現による個性的なアルミニウム事業群の実現20082008年営業利益年営業利益 170170億円億円（全体の（全体の20%20%））


アルミニウム収益力の強化PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/3./3.基盤戦略基盤戦略

アルミニウムアルミニウム収益力の強化収益力の強化

P.42

100

110

120

130

140

150

160

170

180

2005 2006 2007 2008

3.0

3.5

4.0

4.5

5.0

5.5

6.0

6.5

7.0

優位性のある事業の拡大

熱交換器事業の収益性回復

工程改善によるムダ・ロス徹底排除

営業利益（億円）営業利益率（%）

電解箔、感光ドラム、ショウティック®®等増加売上高2008年 120億円

熱交換器：増加売上高2008年 150億円

3ヵ年の強化投資額 220億円


アルミニウム収益力強化の施策PARTPARTⅡⅡ プロジェクト・パッションの概要プロジェクト・パッションの概要//事業戦略事業戦略/3./3.基盤戦略基盤戦略

アルミニウムアルミニウム収益力強化の施策収益力強化の施策

P.43

20062005 20082007

PARTPARTⅢⅢ 計数計画計数計画

P.44

（単位：億円）

PARTⅢ 計数計画

セグメント別売上高・営業利益推移PARTPARTⅢⅢ 計数計画計数計画

セグメント別売上高・営業利益推移セグメント別売上高・営業利益推移

P.45

8509,400

7308,700

6208,000

5608,100

合計合計

▲70▲60▲50▲65全社・共通全社・共通

1702,680

1402,500

1102,450

902,420


120700

110680

110670

85610


3702,410

3002,000

2401,610

1851,320


80840

70780

60740

45710

化学品化学品

1802,770

1702,740

1502,530

2203,040


営業利益売上高営業利益売上高営業利益売上高営業利益売上高

2008年パッション計画値



2005年予想

業績予想は、資料作成時点においての経済環境や事業方針などの前提に基づいて作成しております。実際の業績は、経営環境の変化などさまざまな要素により、計画対比異なる結果となりうることにご留意ください。

財務体質強化とのバランスを考慮して財務体質強化とのバランスを考慮して戦略的・積極的投資を行う（戦略的・積極的投資を行う（33年間年間 2,0002,000億円）億円）

成長事業への投資成長事業への投資全体の約全体の約60%60%

チータ・プロジェクト1,000億円

プロジェクト・スプラウト1,200億円

プロジェクト・パッションプロジェクト・パッション2,0002,000億円億円

成長事業成長事業 60%60%

基盤事業基盤事業 40%40%

33年間の減価償却費累計額年間の減価償却費累計額 1,4001,400億円億円


設備投資戦略PARTPARTⅢⅢ 計数計画計数計画

設備投資戦略設備投資戦略

P.46

チータ・プロジェクト475億円

プロジェクト・スプラウト526億円

プロジェクト・パッションプロジェクト・パッション700700億円億円

成長ドライバー 24 %

育成 38 %

創出 10 %

基盤・共通 28 %

技術立社実現のために研究開発投資を拡大技術立社実現のために研究開発投資を拡大成長ドライバー・育成に約成長ドライバー・育成に約60%60%を配分を配分次世代テーマ創出に向けて次世代テーマ創出に向けて1010％を配分％を配分


研究開発投資PARTPARTⅢⅢ 計数計画計数計画

研究開発投資研究開発投資

P.47

33年間累計キャッシュフロー年間累計キャッシュフロー

営業キャッシュフロー営業キャッシュフロー 2,6002,600億円億円投資キャッシュフロー投資キャッシュフロー ▲▲2,0002,000億円億円フリーキャッシュフローフリーキャッシュフロー 600600億円億円


キャッシュフローPARTPARTⅢⅢ 計数計画計数計画

キャッシュフローキャッシュフロー

P.48

最後に最後に

P.49

パッションは昭和電工のDNA

『飽くなき執着心を持って、困難な目標へ向かって挑戦し続ける』

『成否の鍵は人間力、一人ひとりの情熱と力を糾合させる』

パッションは昭和電工のパッションは昭和電工のDNADNA

『『飽くなき執着心を持って、飽くなき執着心を持って、困難な目標へ向かって挑戦し続ける困難な目標へ向かって挑戦し続ける』』

『『成否の鍵は人間力、成否の鍵は人間力、一人ひとりの情熱と力を糾合させる一人ひとりの情熱と力を糾合させる』』

最後に

PASSION最後に最後に

PASSIONPASSION

P.50

最後に

バリュー（グループ行動価値）最後に最後に

バリュー（グループ行動価値）バリュー（グループ行動価値）

熱と力の糾合熱と力の糾合熱と力の糾合

ChallengeChallenge （挑戦）（挑戦）CommitCommit （約束）（約束）CompleteComplete （完遂）（完遂）CollaborateCollaborate （協働）（協働）ContributeContribute （貢献）（貢献）

成長のスパイラルをまわすエンジン成長のスパイラルをまわすエンジン成長のスパイラルをまわすエンジン

熱と力の糾合：当社創業者の言葉 P.51

社会貢献企業の実現社会貢献企業の実現

個性派製品による社会への貢献より高い信頼と評価の獲得

個性派製品による社会への貢献個性派製品による社会への貢献より高い信頼と評価の獲得より高い信頼と評価の獲得

製品の高い有用性と製品の高い有用性と価値増大のリターン価値増大のリターン

最後に

成長のスパイラル最後に最後に

成長のスパイラル成長のスパイラル

P.52

果敢な挑戦果敢な挑戦強い意志による完遂強い意志による完遂

独創的価値独創的価値ナンバーワンの追求ナンバーワンの追求

中期経営計画（2006年～2008年） プロジェクト・...

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中期経営計画（2006年～2008年）プロジェクト・...