یللولا يیب یاْهشیًاکه سا ُدافتسا يبزك تيزيده یصزًا...

استفاد اس هکایشهای بیي الوللی هديزيت كزبي

در تسع اتقال فاريای ازصی

: ارائه دهنده کاظن کاشفی 95/11/27

شست سالیا اجوي احتزاق ايزاى

Clean Development

Mechanisms

CDM

2

الوللی هدیریت کربن های بین هکانیزم

GEF

NAMAs

Nationally Appropriate Mitigation

Actions

Global Environment Facility

JICA

Japan International

Cooperation Agency

GCF

Green Climate Fund

H2020

Horizon 2020

Climate Technology

Center& Network CTC & N

JCM

Joint Crediting Mechanism JCM

http://newsroom.unfccc.int/

هذیریت “الوللی‏بیي ای‏هکایسم” اذاف

کربي

هالی تطیالت تأهیي

تکلژی اتقال

ضازی ظرفیت

پروتکل کيوتو

اي گاص شش اتشاس ييضا كيت پشتكم طثق يافت تسع كشساي دس گهخا

1990 سال اتشاس سطح صيش 5.2% ت 2008-2012 ساناي يحذد دس

يافت خاذ كاش

: پشتکم اساسی اذاف

يکاس اذاف ت حصل تشای ياسة یياجشا ساختاس جاديا

اتشاس کاش دس يکاس کي يض کشسای تعذات تيتق

ک یيکشسا تسع حال دس کشسای ت يانی فی ککای تقالا ستذ ىياقه شييتغ ثاسآ اص يتاثش تشذت

تعذ ال دس دس ،تسع حال دس كشساي تي دس گشفت قشاس تذنيم يا كشس

اتشاسات كاش تشاي اجثاسي (2020-2012) تعذات دو دس (2012-2008)

ذاسد خد

Company Logo

مکانيسم های انعطاف پذير پروتکل کيوتو

CDM (Clean Development Mechanism)

(CDM) پاک تضؼ هکایسم هؼرفی

1. CER: Certified Emission Reduction

2. DNA: Designated National Authority

(DNA)هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى

([email protected])آلای عؼیذ هتقذی سرذی

هؼات هحیظ سیغت اغای، عاسهاى هحیظ سیغت

تؼذ با وؾرای و وذ هی فزان را اهىاى ایي ویت، پزتىل 12 هاد تؼزیف عبك (CDM) پان تعؼ هىایشم

وؾرای در را اتؾار واؼ پزص ،(Annex B اػضای) ویت پزتىل تحت اتؾارات ودى هحذد یا واؼ

لابل ؽذ تأییذ اتؾارات واؼ ػاى با را اػتبارایی تاذ هی ایی پزص چیي .وایذ اجزا تعؼ حال در

پزتىل تؼذات اذاف ب رعیذى بزای و اعت CO2 تي یه با بزابز اػتبار ز وذ، وغب (CER)[1] فزػ

.ؽد هی لحاػ اجزاوذ وؾر بزای ویت

CDM: Clean Development Mechanism

http://unfccc.int/kyoto_protocol/mechanisms/clean_development_mechanism/

مکانيسم توسعه پاک

:يکايسى تسع پاک اي دس قانة تشاي فعانيتاي پشژاي تعشيف شذ صيي

(ياتع تجذيذ پزيش تجذيذ اپزيش)صايع اشژي -1 تصيع اشژي -2 يصشف اشژي -3 ساخت تنيذصايع -4 صايع شييايي -5 صعت ساختا -6 حم قم -7 تنيذات يعذي -8 تنيذ فهضات -9

(فت گاص ،جايذ)اتشاسات فشاس اص سختا -10 اتشاسات فشاس دس تنيذ يصشف انكشتا گضا سنفسفهسايذ -11 يصشف حالنا -12 اتقال دفع پساذا -13 جگهكاسي احياي جگم -14 كشاسصي -15

مکانيسم توسعه پاک

CDMدس اعتثاس پشژ ای

تمذيذ امکان بذن سال 10 دري يک تمذيذ دبار امکان با سال 7 دري

3/5/2017 10

CDM Activity Cycle‏

Validation

Project Identification (PIN)

Executive Board

(EB)

Host country

approval

Designated National

Authority (DNA)

Operational entities

(OE)

Issue CERs

Monitoring

Verification & certification

Registration

Project screening

Project Design Document (PDD)

The M

arra

kech Accord

s (D

ecis

ion 17/C

P. 7)

require

th

at

a N

atio

nal

Auth

ority

has th

e re

sponsib

ility to

evalu

ate

and a

ppro

ve C

DM

pro

jects

for th

e H

ost C

ountry

Project cycle (Duration)‏

11

Validation

Screening for projects

National approval

Issue credits


Registration

Project development (PDD)

2-3 months

2 months

2 months

1-6 months (*)

2-6 months(**)

2-4 months(**)

1 months

Total time: 24-36 months (*) long if new baseline methodology is required

(**) long if major stakeholder comments and UNFCCC body requsts review

Monitoring 12 months

Project cycle (Cost)‏

12

Validation

Screening for projects

National approval

Issue credits


Registration

Project development (PDD)

5000-10000 US$

40000-60000 USD

2%+3%=5% CER

25000-100000

5000-350000

15000-60000

0.2 USD/CER 2% CER

Total: 150000-500000 (*) long if new baseline methodology is required

(**) long if major stakeholder comments and UNFCCC body requsts review

Monitoring 15000-30000

ایران CDMوضعيت پروژه های

اودک کرد دریافت گای پريش 3• :شامل

در مازيت بجای طبیعی گاز جایگسیىی• (گای 18552)امیرکبیر ویشکر صىایع

در مازيت بجای طبیعی گاز جایگسیىی• 15450)خسائی دعبل ویشکر صىایع (گای

در فلر ب ارسالی گازای آيری جمع• 235000 )سريش ي وريز میادیه (گای

شد ثبت پريش19• دی اعتبار مرحل در پريش 10•

سازمان تسط پريش ايلی اید 60• است شد تایید زیست محیط

بخش در CDM پرژي 3 تىا •

شذي ثبت پترشیمی گاز وفت، .است

دس صعت کشس CDMپتاسيم اجشای پشژ ای

تاصیاتی گاصای اسسانی ت فهش

تثد ساذيا اشژی

تاصیاتی اشژی اتالفی

جزب رخيش ساصی دی اکسيذ کشت

NAMAs (Nationally Appropriate Mitigation Actions)

(NAMA APPORVER )هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى



اتػار کاع هلی اقذام براه هؼرفی

(NAMAs) NAMAs: Nationally Appropriate Mitigation Actions

http://unfccc.int/focus/mitigation

:اذاف

2020تا عال BAU [1]دعتیابی ب واؼ اتؾارات هزتبظ با

NAMAs جشء و هی ؽد گفت تعؼ حبل در وؾربی در ای گلخب گبسبی اتؾبر وبؼ داعلجب بی فؼبلیت ث

اتمبل ،هبلی هبثغ تأهیي عزیك اس فؼتی وؾربی حوبیت ثب (الشاهب ) تاذ هی ؛یغتذ آى ب اتؾبر وبؼ تؼذات

(/http://climate-change.ir:هزجغ) .پذیزذ فرت ظزفیت عبسی یب تىلصی

1.BaU: Business as Usual

NAMAs ااع

NAMAS یىغزف یب داعلجب

بیی و ثب اعتفبد اس هبثغ هبلی عبیز هبثغ داخلی تعظ عزح وؾربی در حبل تعؼ ثقرت هغتمل اجزا هی گزدذ

NAMAS حوبیتی

عزح بیی و ثب حوبیت بی ثیي الوللی اجزا هی ؽد

NAMAS اػتجبری


NAMAs هختلف اغکال

“Nationally appropriate” ااع هختلفی ،

:را هؼزفی هی وذ NAMAsاس

Policy NAMAs:

ای باسار بزای یه تىلصی جذیذ، ب عر هثال هؾق)ا ا اعتزاتضی تعؼ لایي، خظ هؾی

(عزح تجارت اتؾارات، اعتاذاردای هزتبظ با تجارت اتؾارات

1

2

Project NAMAs:

(ای بادی گزهایی یزگا)ای واؼ اتؾارات گذاری خاؿ در فؼالیت عزهای

3

Programme NAMAs:

ای وتا هذت با اذاف هؾخـ بزاه


NAMAs تضؼ غاضایی ای‏رظ

(:Top-down) پايیه ب باال از رش•

در يا اقتصاد کل در کشر تاومىذی اساس بر اوتشار کاش تعذ–

يا اوتشار کاش تعذات اساس بر خاص اقتصادی ای بخش

ملی سیاست ای استراتژی ا

(:Bottom-up) باال ب پايیه از رش•

مجد تجرب اساس بر ک اوتشار کاش ای پرژي از ای مجمع–

تحت CDMپرژي ای خاص طر ب يا CDM ای پرژي در

NAMAsای پرژي تسع برای مىاسبی مبىای تاوذ می ا فعالیت بروام

.باشذ باال ب پايیه


ب غذ ارائ NAMA ای‏پرژ

UNFCCC


ضال از NAMA جغرافیایی تزیغ

2015-2011


GCF (Green Climate Fund)

(NDA) [1]هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى



(GCF) اقلین ضبس صذق هؼرفی

:اذاف افلی هزوش بی وؾربی در حبل تعؼ ب فؼبلیت ب، عیبعت فذق عجش اللین ث ػاى یه بد ػولیبتی عبس وبر هبلی جت حوبیت اس پزص

. تأعیظ گزدیذ

ث (GCF)“فذق اللین عجش”هیلیبرد دالری ث بم 100ثزای ایجبد فذلی (ؽز وبىى هىشیه) COP16وذ در وؾربی ؽزوت .هظر ووه ث وؾربی در حبل تعؼ در هجبرس ثب گزهبیؼ سهیي ث تافك رعیذذ

ای خد را ث هیشاى 2020وؾر ثزتوذ فؼتی لزار اعت تب عبل 37ثز پبی تافك بی ایي ؾغت، درفذ 40تب 25اتؾبر گبسبی گلخبوبؼ دذ ایي خغتیي ثبری اعت و تؼذاتی و وؾرب ثب اهضبی تافمبت ایي ؾغت هی وذ ثزای آى ب اس 1990غجت ث عبل

.خاذ ثد الشام آرظز لبی

GCF: Green Climate Fund

1. NDA: National Designated Authorities

http://www.greenclimate.fund

GCF هابغ تخصیص چارچب

10.2 هیلیبرد دالر ثیم

5.75 هیلیبرد دالر تؼذ هبلی

ثیي اغجبق وبؼ 50-50تمغین

تؼبدل جغزافیبیی

50 درفذ هبثغ اغجبق ثزای وؾربی

SIDs ،LDCs ایبالت آفزیمبیی

1. SIDs: Small Island Developing States

2. LDCs: Least Developed Countries


GCF کلی طرح


GCF ظر هرد ای‏براه /پرژ

ای بخؼ دلتی یا خقفی و در یه یا چذ هرد اس ػافز سیز بزاه/پزص:اثزگذار باؽذ


GCF ای‏پرژ پیػاد ضازی‏آهاد ح

ثزبه تعظ یه /ارائ پزپسال پزص

بد اػتجبردی ؽذ

پیگیزی بد هؼتجز اسNDA راجغ ث

اػتزاضبت ایزادات ارد ث پزپسال

ارسیبثی پزپسال تأهیي ج در همبثل

گذاری بی عزهبی ؽبخـ


GCF تضط غذ اػتباردی هؤضطات


GCF ای‏پرژ هقیاش


JCM (Joint Crediting Mechanism)

http://gec.jp/jcm/index.html

(NDA) [1]هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى

در حال الذام

(JCM) هػترک اػتباری هکایسم هؼرفی

: ذف افلی

ای ای ب ؽی ووی باعغ اؽاػ تىلصی حذف اتؾار گاسای گلخا/وىاری صاپي در واؼ• ا ا، خذهات سیزعاخت واؼ وزبي، هحقالت، عیغتن

عاسی الذاهات واذ در وؾرای در حال تعؼ پیاد• دعتیابی وؾر صاپي ب اذاف واؼ اتؾار•

JCM 1ای هزتبظ با تقوین یىی اس رػ/CP18 (یجذویي وفزاظ عاال واغیى ) اعت وبغر هؾتزن اس عزف وؾرا ایجاد ؽذ تعظ وؾر صاپي وؾرای ؽزیه ب اجزا گذاؽت

.ؽذ اعت

http://gec.jp/jcm

هیسباى کػر ژاپي هیاى JCM طرح

http://gec.jp/jcm

JCM طرح

PDD: Project Design Document Form

http://gec.jp/jcm

JCM (1/2) صذر ثبت رظ

JCM (2/2) صذر ثبت رظ

JCM راضتای در غذ اجام اقذاهات

2

7در JCMهتذلصی 21تأییذ وؾر تعظ وویت هؾتزن

(2016اس هبرچ )هزتجظ

http://gec.jp/jcm

JCM غذ ثبت ای‏پرژ

Country Registration No. Project Title Methodology No.

Mongolia MN001 Installation of high-efficiency Heat Only Boilers in 118th

School of Ulaanbaatar City Project MN_AM002_Ver1.0

Mongolia MN002 Centralization of heat supply system by installation of high-

efficiency Heat Only Boilers in Bornuur soum Project MN_AM002_Ver1.0

Indonesia ID001 Energy Saving for Air-Conditioning and Process Cooling by

Introducing High-efficiency Centrifugal Chiller ID_AM002_Ver1.0

Indonesia ID002 Project of Introducing High Efficiency Refrigerator to a Food

Industry Cold Storage in Indonesia ID_AM003_Ver1.0

Indonesia ID003 Project of Introducing High Efficiency Refrigerator to a Frozen

Food Processing Plant in Indonesia ID_AM003_Ver1.0

Indonesia ID004

Energy Saving for Air-Conditioning at Textile Factory by

Introducing High-efficiency Centrifugal Chiller in Karawang,

West Java

ID_AM002_Ver1.0

Indonesia ID005

Energy Saving for Air-Conditioning at Textile Factory by

Introducing High-efficiency Centrifugal Chiller in Batang,

Central Java (Phase 2)

ID_AM002_Ver1.0

Palau PW001 Small scale solar power plants for commercial facilities in

island states PW_AM001_Ver1.0

Viet Nam VN001 Eco-Driving by Utilizing Digital Tacograph System VN_AM001_Ver1.0

Viet Nam VN002 Promotion of green hospitals by improving efficiency /

environment in national hospitals in Vietnam VN_AM002_Ver1.0

http://gec.jp/jcm

JCM ای‏پرژ هذل

:هحذد تأهیي ج ؽبهلو آالت هبؽیي، تجیشات، تغیالت

CO2بی فغیلی را حبفل اس احتزاق عختایي هحذد شی عبخت . دذ وبؼ هی

. ؽد قت ایي تغیالت را یش ؽبهل هی

هیلیبرد یي 2.4: 2015ثدج عبل هیلیى دالر 20تمزیجب هؼبدل )صاپي

2017عبل در ز عبل تب ( آهزیىب (هیلیبرد یي صاپي 7.2ثدج ولی )

http://gec.jp/jcm/

http://gec.jp/jcm

GEF (Global Environment Facility)

(GEF)جای زیطت هحیط تطیالت

2

ووه هبلی ثالػك هغتمین هیلیبرد دالر 11.5ثیؼ اس ((Grant

ثقرت هؾبروت هبلی هیلیبرد دالر 57.5ثیؼ اس( (Co-financing

وؾر در حال تعؼ با التقاد در حال گذر در دیا 165پزص در 3215با اجام

653 پزص وچه تعظ عبسهبى بی 16030ووه هبلی اس عزیك اجزای هیلیى دالر (SGP-ثزبه ووه بی وچه)غیز دلتی در وؾربی در حبل تعؼ

هزجغ هلی تؼییي ؽذ در ایزاى:FOCAL POINT سارت اهر خبرج هؼبت التقبدی ثخؼ هحیظ سیغت تعؼ پبیذار

GEF هبلی بی ووه اػغبی جت هتحذ، هلل عبسهبى هذیزیت تحت هبلی بد یه (ثالػك ام-Grant ) ث در هحلی جاهغ در پبیذار هؼبػ اهزار رفب تزیج جبی سیغت هحیظ اس حوبیت راعتبی در تعؼ حبل در وؾربی

.گزدیذ تؾىیل 1991 عبل :اس ػجبرتذ وى تب 1991 عبل اس GEF تعظ ؽذ اجبم الذاهبت هوتزیي

https://www.thegef.org/

What is GEF? • Environmental trust fund that provides grant

financing for environmental projects in developing countries

• Covers “incremental costs” associated with projects that generate global environmental benefits

• Since 1991, has allocated $8.8 billion, with $38.7 billion in co-financing

Goal: Support developing countries and economies in transition toward a low-carbon development path

www.gefweb.org - http://www.gefonline.org - http://www.thegef.org

Agencies

• There are 10 GEF Agencies:

– 5 Development Banks – ADB, AfDB, EBRD, IADB, WB

– 5 UN Agencies – FAO, IFAD, UNDP, UNEP, UNIDO

• GEF ALWAYS requires co-funding: minimum 1:1; normally more like 1:4 (which means real cash; not “in-kind” contributions …).

• Focal Point: An official nominated by a participating government to serve as the point of contact for the GEF for political issues (Ministry of Foreign Affairs)

• Implementing Agencies: will be responsible for project level results measurement and reporting (World Bank, UNEP, UNDP)

• Executive Agencies: will participate in project implementation (AfDP, UNIDO)

GEF Focal Areas

• Biodiversity

• Climate Change

• Persistent Organic Pollutants (POPs)

• Land Degradation

• Mercury Depletion

https://www.thegef.org/gef/biodiversity

https://www.thegef.org/gef/climate_change

https://www.thegef.org/gef/climate_change

https://www.thegef.org/gef/land_degradation

https://www.thegef.org/gef/node/1346

Types of Projects http://www.thegef.org/gef/project_types

• Full-Sized (FSPs) and Medium-Sized Projects (MSPs) – FSPs - Over $1 million Project proponents work closely with national GEF

Operational Focal Points and the GEF Agency – MSPs-Up to US $1 million offer opportunities for a broad range of

programming that is typically smaller in scale than full-sized projects and follow expedited procedures for their approval

• Enabling Activities (EAs) – (up to $500,000 in GEF financing) will be endorsed by the CEO and the project

document posted on the GEF website

• Programmatic Approach (PA) • Climate Change Adaptation Projects

– Special Climate Change Fund (SCCF): The SCCF has four different windows: 1. Adaptation 2. Transfer of technologies 3. Energy, transport, industry, agriculture, forestry, and waste management 4. Activities to assist developing countries whose economies are highly dependent on income generated from the production, processing, and export or on consumption of fossil fuels and associated energy-intensive products in diversifying their economies

– Least Developed Countries Fund (LDCF) The Fund addresses the special needs of the Least Developed Countries (LDCs), which are especially vulnerable to the adverse impacts of climate change.

– Adaptation Fund

• Small Grants Programme (SGP) – Up to $ 50,000 implemented by the UNDP and executed by UNOPS

http://www.thegef.org/gef/SCCF

http://www.thegef.org/gef/LDCF

http://www.adaptation-fund.org/

GEF 5 Climate Change Strategic Objectives

Technology Transfer

•Promote the demonstration, deployment, and transfer of innovative low-carbon technologies

Energy Efficiency

•Promote market transformation for energy efficiency in industry and the building sector

Renewables

• Promote investment in renewable energy technologies

Sustainable Transport

• Promote energy efficiency, low-carbon transport and urban systems

LULUCF

•Promote conservation & enhancement of carbon stocks through sustainable management of LULUCF

GEF Projects in Iran

Historical perspective

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

GEF 1 GEF 2 GEF 3 GEF 4 GEF 5(Projected)

2.0

2.8 3.0

3.1

4.2

USD

Bill

ion

s

GEF Replenishment Cycles

Project cycle

Develop concept

CEO clearance

Project def.

CEO endorse.

Impl.

Lessons learned

MSPs: < 12 months FSPs: < 22 months

Develop concept

Project Identification Form (PIF)

Prepare project proposal

Option to request Project Preparation

Grant (PPG)

CEO Approval of PIF (and PPG)

CEO Approval

2 Week Council review of

Project Document

Implement, monitor and

evaluate Project

Final evaluation

Project impacts continue after

completion of GEF funding

GEF Project Cycle: Medium Size Projects

Target is an average of 12 months Allocated fund for project development: 50,000$

Develop concept

Project Identification Form (PIF)

Prepare project proposal

Option to request Project Preparation

Grant (PPG)

CEO Clearance

of PIF

‘Work Program’ Inclusion - Council

Approval

CEO Endorsement 4 Week Council

Review of

Project Document

Implement, monitor and evaluate project

Final evaluation

Project impacts continue after

completion of GEF funding

GEF Project Cycle: Full Size Projects

CEO Approval of

PPG

Target is an average of 22 months Allocated fund for project development: 100,000$

CTC & N (Climate Technology Center & Network)

(CTC&N) اقلین فاری غبک هرکس

1. CTC&N: Climate Technology Center & Network

2. United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC)

3. United Nations Environment Programme (UNEP)

4. United Nations Industrial Development Organization (UNIDO)

5. National Designated Entity (NDE)

(NDE) [5]اد هلی تؼییي ؽذ

(CITC.ir)مرکس همکاری های فىايری ي وآيری ریاست جمهری

:اذاف افلی هزوش

بی فبری در وؾربی در حبل تعؼ، تغیل، بی فبری، تعؼ اتمبل فبری، ایجبد تمیت ظزفیت افشایؼ وىبری بی فبرا در وؾربی در حبل تعؼ ووه اجزای عزح

ثبسی اجزایی هىبیشم فبری واغیى تغییزات آة ای هلل هتحذ (CTCN)[1]هزوش فبری اللین ؽجى [2](UNFCCC) [3]اعت و ث هیشثبی هذیزیت هزوش فبری اللین ؽجى، ثزبه هحیظ سیغت هلل هتحذ(UNEP) ثب

هزوش پیؾزفت و در وؾربی تعؼ یبفت 11 ثب حوبیت (UNIDO)[4]وىبری عبسهبى تعؼ فؼتی هلل هتحذ .درحبل تعؼ لزار دارذ تعظ یئت هؾبراى ذایت هی ؽد و همز آى در داوبرن اعت

https://www.ctc-n.org

www.irannde.com

https://www.ctc-n.org/



شبک فاری اقلین ساختار كلی هزكش

: چؾن اذاس تعؼاتؾبر وزثي اس عزیك ووىبی فبری ث وؾربی درحبل وبؼ

:هاهریت

فبری وىبری بی افشایؼ •

تعؼ اتمبل فبری•

تعؼفبری در وؾربی در حبل ظزفیت بی ایجبد تمیت •

تعؼفبرا در وؾربی در حبل عزح بی تغیل، ووه اجزای •

:اذاف (ثب ثخؼ بی خقفیوىبری هؾبر فی، هذیزیت داؼ، تعؼ )خذهبت افلی •

(ایجبد هذیزیت ؽجى، تعؼ اعتفبد ثی اس عیغتن هذیزیت داؼ)فؼبلیتبی عبسهبی •

بیش NDEهعزفی كشر ب 150اس

دبیزخا كاسیى تغییزات آب ای ساسهاى هلل هتحد

:اس جول

کشور NDEنماینده معرفی شده به عنوان

آلمان وزارت اقتصاد و فناوری

ایتالیا آشانس هلی انرشی و فناوری های نو

روسیه وزارت علوم و آهوزش

اندونزی شورای هلی تغییرات اقلین

فرانسه انرشی و هحیط زیست آشانس هدیریت

عربستان سعودی وزارت نفت و هنابع هعدنی

ایران هرکس هوکاری های فناوری و نوآوری ریاست جوهوری

CTCNدرخاست ای ارسال شد ب

هورد 132: تعداد کل درخواست های ارسال شده•

کشور 50: تعداد کشورهای ارسال کننده درخواست ها•

هورد تایید شده و یک هورد تحت 3)هورد 4: تعداد درخواست های ایراى• .(بررسی هی باشد

Iran NDE requests submitted to CTCN

1. Photovoltaic Solar Cell Design & Manufacturing (Submitted: 3.6.2014)

Applicant: Doorsa Taamin Energy Co.

Request: Guidance on the construction of a medium sized solar

photovoltaic plant to serve as a pilot project for the country

Objective: To learn how to independently design, produce and quality

control the production of photovoltaic solar modules

Assistance:

• Inventory of needs and requirements for PV pilot line and gap analysis

• preliminary design based on gap analysis

• financial analysis for budgeting purposes

Response Expert Team:

• The Energy and Resources Institute - TERI (New Delhi, India)

• The Energy Research Centre (ECN) of the Netherlands

• UNIDO Representative )Iran(


2. Micro Combined Heat & Power Technology (Submitted: 15.11.2014)

Applicant: Tamkar Gas Equipment Co.

Request: Searching, identifying and transfer of MCHP technology

Objective: Reduction of transmission losses and controlling of

electricity demands at peak hours by using MCHP technology

Assistance:

Searching and identifying suppliers

Business communication

Technology transfer

Technical supports

Response Expert Team:

The Energy Research Centre (ECN) of the Netherlands


3. Desalination Plant including Power Generation (in Mega Watt scale) (Submitted: 23.11.2015)

Applicant: Foolad Technic International Engineering Company (FIECO)

Request: Searching, identifying and transfer of desalination plant technology

Objective: provide electrical energy and freshwater for different applications

Assistance:

Primary feasibility studies to find best location for establishment of these plants.

Designing plants with different capacities (water and power) in Mega Watt scale.

Procuring all the Key equipment.

Constructing of the whole plant including the process units and utilities.

Technology transfer.

Response Expert Team: Not yet Identified


4. Optimization of Environmental Aspect and Energy Saving of Basic Oxygen Furnace (BOF) Waste Gases by Replacing New Fume Treatment and Energy Recovery System Instead of Utilizer Boilers in Esfahan Steel Company (ESCO) (Submitted: 26.6.2016)

Applicant: Foolad Technic International Engineering Company (FIECO)

Request: Searching, identifying and transfer of Recovering the heating

technologies.

Objective: Recovering the heating value of the BOF gas and consuming

recovered gas as a source of energy in power plant.

Assistance:

Procuring all the Key equipment.

Constructing of the whole plant including the process units and utilities.

Technology transfer.

Response Expert Team: Not yet Identified

ا NDEيا چدجاب وکاری دجاب

هیبى چذجبج یب د وىبری اهىبى اخیزا NDEعی اس هختلف وؾربی بی

CTCN اعت ؽذ ؽبخت هجبس.

دجبج بی وىبری NDEیبسبی پبعخگیی رعیذگی رذ در تغزیغ عجت ب

.ؽد هی وؾرب فبرا

خغتیي ػاى ث جثی وز NDE هؼزفی ؾغت ثزگشاری ث الذام جبى، در

.اعت ود تعؼ حبل در وؾربی ثزای جثی وز بی تاوذی ب فزفت

چدجاب وکاری دجاب يا

NDE توزوش و اعت ود وؾرب عبیز ثب وىبری ثزای آهبدگی اػالم هختلف بی سهی در جثی وز

.ثبؽذ هی پغبة آة تقفی پغوبذ، هذیزیت تجذیذپذیز، بی ازصی هضػبت ثز آب ثیؾتز

NDE ثب هحیغی سیغت بی فبری یبسبی تبهیي خقؿ در ثغیبری هذاوزاتی وى تب ایزاى NDE

.اعت رعیذ عزفیي اهضبی ث وىبری تفبوبه 2 وى تب و داؽت جثی وز

شبک)The Network(

:اس اػن هعغبت هختلف ااع اس اعت ای گغتزد عیف ؽبهل

دلتی؛ ثیي بی ؽجى ای هغم ای آة اعالػبت فبری هزاوش•

ثخؾی؛ ای هغم الوللی، ثیي بی عبسهبى •

:اذاف

ب؛NDE یبسبی ث پبعخگیی•

اللین؛ بی فبری سهی در وؾرب ث فی بی ووه ارائ•

تعدادی اس اعضای پذيزفت شد در هزكش شبک فاری اقلین (عض شبک فاری 232اس تعداد )

هسس /ساسهاى/شزكت ام كشر هسس /ساسهاى/شزكت ام كشر

Iran Foolad Technic International

Engineering Company Australia Global Carbon Capture and Storage Institute

Malaysia BATC Development Bhd. Japan Global Environment Centre Foundation (GEC)

USA Business Council for Sustainable

Energy Ecuador

INER - Instituto Nacional de Eficiencia

Energética y Energías Renovables

Colombia CIAT Austria International Solid Waste Association (ISWA)

China CVDT Consulting (Beijing) Ltd Indonesia Agency for the Assessment and Application of

Technology (TPSA-BPPT)

Chile Corporation Institute of Ecology

and Biodiversity Austria

Renewable Energy & Energy Efficiency

Partnership (REEEP)

International

organization

Climate and Development

Knowledge Network (CDKN) Germany

Renewable Energy Policy Network for 21st

Century (REN21)

Belgium European Hydrogen Association

(EHA)

International

organization World Intellectual Property Organization (WIPO)

JICA (Japan International Cooperation Agency)

:ای فی جایىا در ایزاى هزجغ هلی وىاری

وذ، بد تخققی ثزرعی، (ریشی التقادی دفتز بزاه)ریشی ظارت رابزدی رییظ جور دفتز هؼات بزاه

.بی دلتی ثب جبیىب اعت ب دعتگب بی فی هغبلؼبتی سارتخب دذ در خقؿ وىبری اظبر ظز وذ الیت

الوللی‏بیي ای‏وکاری آژاص هؼرفی

ژاپي

(JICA)

:ذف افلی آصاظ

ای فی ب وؾرای در حال اػغای ووه( ای صاپي ای رعوی تعؼ ووه) ODA[1]جایىا یىی اس ارواى اجزایی .باؽذ وذ هی ای درخاعت تعؼ بز اعاط تفاوات اجام ؽذ بیي دلت صاپي دلت

بز 1974دلت صاپي ب هظر ارتماء تعؼ التقادی اجتواػی وؾرای در حال تعؼ در ات ( جایىا)الوللی صاپي ای بیي الوللی، هبادرت ب تأعیظ آصاظ وىاری ای بیي اعاط لاى وىاری

.ود

1. ODA: Official Development Assistance

http://www.jica.go.jp

ایراى اضالهی جوری وکاری فرآیذ

JICA با

H2020 (Horizon 2020)

(H2020) 2020 فقا

:در ایزاى H2020ای اد هلی وىاری

تخصصی اتحادیه اريپا در ایران با -، مرجع ملی(http://www.irost.org)های علمی ي صىعتی ایران سازمان پژيهش

همکاری اوجمه مذیریت فىايری ایران

:اذاف افلی هزوش

وارعبسی ، ب حذف هاغ هزثط ث آری، تلیذ ػلن در والط جبیث هظر اعویبى ارپب اس 2020افك .اعتبی خقفی دلتی ثزای وىبری در ارائ آری هغیز ثخؼ

گذاری در هیلیى یر عزهبی 80اتحبدی ارپب ثب حذد “ تحمیك آری”ثشرگتزیي ثزبه "2020افك "ثزبه . ث تقیت رعیذ 2013ثبؽذ و در پبیبى عبل هی 2014-2020بی دعتزط در عل عبل

اعتبی اجتوبػی همبثل ثب چبلؼ رجزی فؼتی ، ػلم هوتبستأویذ ایي ثزبه ثز ری ع هضع

https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020

H2020 بدج


H2020 ضاختار


H2020 از “اقلیوی اقذاهات” ضن

الذاهات هزبط ب

اللین تعؼ پایذار

الذاهبت هزثط ث اللین تعؼ ”، H2020ث ػاى یىی اس اذاف ولیذی • .ثبؽذ بی سیز هجوػ هی هزتجظ ثب و ثزبه“ پبیذار

الذاهبت اللیویثزای H2020ثدج ولی % 35تخقیـ حذالل •


H2020 با ایراى وکاری ای‏الیت

اتحبدی یبت اػضبی هیبى جلغ الیي ثزگشاری عی وىبری بی الیت اتخبة ثوي 27 در ایزای عبسهبى بد 22 وبیذگبى ثب فبری ػلن ثخؼ در ارپب

:ایزاى فؼتی ػلوی بی پضؼ عبسهبى هیشثبی ث 1394 oبی ازصی حس oاللیوی تغییزات oآة تحمیمبت oثیبى داؼ بی ؽزوت هتعظ وچه فبیغ oعالهت ثذاؽت oغذا تبهیي ایوی oب ثیوبری ثیلصیه وتزل


یللولا يیب یاْهشیًاکه سا ُدافتسا يبزك تيزيده یصزًا...

Documents