МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА...

БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ,

ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ

Дмитрий Кудрявцев,

Лев Григорьев

2014 1

БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015

Эволюция архитектур

2

Архитектура предприятия

Технологическая архитектура предприятия

=


Информационно-технологическая

архитектура предприятия

= • Архитектура информации • Архитектура приложений • Технологическая архитектура




= Бизнес-архитектура (бизнес-процессы) +



Бизнес-архитектура

Цели Показатели Бизнес-модель

Бизнес-процессы

Способности (Capabilities)

Оргструктура

Кейсы


~1970-е-80-е

~1980-е-90-е

~1990-е-2000-е

2000-е

• Бизнес-процессы • Цели • Оргструктура

Знания Создание ценности

Сервисы


Существующие методологии, позволяющие работать с бизнес-архитектурой

Component Business Model

ARIS

BMM DEMO

3


Обзор, 2009 год

4


Критерии для сравнения архитектурных фраймворков (1/2)

5


Критерии для сравнения архитектурных фраймворков (2/2)

6


Охват

1. Стратегия и структура: цели и стратегии, стратегический процесс, взаимодействие с заинтересованными сторонами, декомпозиция организации на организационные единицы, governance),

2. Бизнес-сеть (взаимодействие с партнерами): описывает взаимодействие компании с партнерами и клиентами, а также влияние партнеров на компанию,

3. Операции: повторяющаяся деятельности компании, которая потребляет ресурсы и способности (capabilities) компании для создания результата на выходе;

4. Модель эффективности и доходов: финансовая позиция компании, финансовые ресурсы, конфигурация ценности, финансовые силы, ограничения, цели, метрики.

7

Tikkanen, H., Lamberg, J. A., Parvinen, P., & Kallunki, J. P. (2005). Managerial cognition, action and the business model of the firm. Management Decision,43(6), 789-809.


Сравниваемые методологии

8

Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A comparative review of business architecture. IBM Research Report

Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology // The 10th International Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252.

+

http://bigc.ru/theory/modelling/docs/%5bwww.bigc.ru%5d_2011_Ontology-baseb_Business_Architecture_Eng_SOMET.pdf





Сравнение существующих методологий работы с бизнес-архитектурой (1/2)

9 Glissmann S., Sanz J., Business Architectures for the Design of Enterprise Service Systems, Handbook of Service Science, Boston, MA: Springer US, 2010, pp. 251-282. + Кудрявцев Д.В. (*)


Сравнение существующих методологий работы с бизнес-архитектурой (1/2)

10 Glissmann S., Sanz J., Business Architectures for the Design of Enterprise Service Systems, Handbook of Service Science, Boston, MA: Springer US, 2010, pp. 251-282. + Кудрявцев Д.В. (*)


Выводы

Нет методологии, которая:

• Охватывает все области бизнес-архитектуры (полнота метамодели) И,

• Предоставляет методику и процедуру разработки бизнес-архитектуры И

• Имеет инструментальную поддержку.

11


“Business Architecture (BA) is a formal blueprint of governance structures, business semantics and value streams across the extended enterprise.

Business Architecture articulates the structure of an enterprise in terms of its:

- capabilities, - business processes, - governance structure, and - business information. The business capability is “what” the organization does, The business processes, are “how” the organization executes its capabilities. In articulating the governance and information, the business architecture considers all

external actors to an enterprise (including its customers, suppliers, and regulators), to ensure that flow in and out of the enterprise are captured.

Business Architecture Working Group. Available at: http://www.omgwiki.org/bawg/doku.php,

Business Architecture (BA) definition

http://www.omgwiki.org/bawg/doku.php


Текущая ситуация, комплексные методологии

1. Свод знаний по бизнес-архитектуре (BIZBOK), Гильдия бизнес-архитекторов,

2. Методы и технологии IBM (Business services),

3. Методология ОРГ-Мастер

13


Свод знаний по бизнес-архитектуре (BIZBOK)

14


Содержание свода знаний по бизнес-архитектуре

15


BIZBOK: Аспекты бизнеса, представленные в бизнес-архитектуре

16

Почему?

Что? Кто и где?

Зачем?

Кто и где?

Что?

Как?

Когда?

Что?

Как?

Насколько хорошо?

Покупатели, партнеры,

конкуренты

Политики, Правила,

Регламенты

Способности и компетенции (Capabilities)

Оргструктура Информация

Продукция и Услуги

Потоки ценности

(Value streams) Инициативы и

проекты

Метрики и меры

Решения и события

Видение, стратегии и

тактики

Бизнес-архитектура


BIZBOK: Аспекты бизнеса, представленные в бизнес-архитектуре

17


Представление бизнес-архитектуры с помощью бизнес-чертежей (blueprints)

18

Система понятий (аспекты деятельности,

отражаемые в архитектуре

организации)

Бизнес

База знаний (на языке понятий)

Архитектурные чертежи, построенные на общей базе понятий

Организационная модель

Операционная модель

Модель цепочки поставок

Декомпозиция \ Агрегация Процессов \

ЦСЦ

Поток ценности

Карта ССП

Карта доменов

Карты информации

Карта способностей

Модель ЦСЦ

Панель показателей


Сценарии использования БА

• Инвестиционный анализ

• Переход на клиенториентированные модели

• Анализ Слияний и Поглощений

• Новый продукт / Услуги (внедрение)

• Глобализация

• Аутсорсинг Бизнес-компетенций

• Рационализация цепочек поставок

• Выбытие активов

• Комплайенс (Compliance, соответствие нормативам)

• Управление изменениями

• Сокращение операционных затрат

• Развертывания совместных предприятий.

19


ПРИМЕР

20

Scenario 1: Investment Analysis


Применение архитектурных практик в бизнес-сценариях

Практика работы с архитектурой

Сценарии использования арх-ры М

одел

ир

ова

ни

е Б

П

Фо

рм

ир

ова

ни

е ка

рты

сп

осо

бн

ост

ей

Фо

рм

ир

ова

ни

е си

стем

ы

цел

ей и

по

каза

тел

ей

…

Инвестиционный анализ

Переход на клиенториентированные модели

Анализ Слияний и Поглощений + +

Рационализация цепочек поставок

Аутсорсинг Бизнес-компетенций

…

21


Методы и технологии IBM

22

Стратегия

Контроль

Исполнение

Область 1 Область 2 Область 3 Область 4 Область 5

1-1-1

2-1-1

2-1-2

2-3-3

2-3-2

2-3-1

3-1-1

4-1-1

5-1-1

5-1-2

3-2-1

3-3-1

3-3-25-3-3

5-3-2

5-3-14-3-1

5-2-1

5-2-22-2-1

1-2-1

1-2-2

1-3-3

1-3-2

1-3-1

Основа - компонентная модель бизнеса (Component business model, CBM)


Составляющие бизнес-компонента (IBM)

23


IBM Component business model (CBM)

24


25


Actionable Business Architecture IBM

26

Business Architecture defines and manages the valued relationships and interactions among the strategy, operating and IT models of a business.

Harishankar, R., & Daley, S. K. (2011)


Методология IBM

27


Отечественные подходы

28


Отечественные подходы

29

Григорьев Л. (редактор) Менеджмент по нотам. Технология построения эффективных компаний. – М: Альпина Паблишерз. 2010. – 692 c.


Более актуальные материалы

1. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В., Бобриков С. А. Основные положения моделирования деятельности в методологии архитектурного бизнес-инжиниринга (АБИ) компании БИГ. ИП&УЗ-2014.

2. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В., Арзуманян М. Ю., Прокопеня К. А. Подходы к реализации проектов преобразований организации в методологии архитектурного бизнес-инжиниринга (АБИ) компании БИГ в сравнении с Architecture Development Method (ADM) методологии TOGAF. ИП&УЗ-2014.

3. Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology // The 10th International Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252.

4. Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Systemic approach towards enterprise functional decomposition // The workshop “Convergence of Business Architecture, Business Process Architecture, Enterprise Architecture and Service Oriented Architecture” within the 13th IEEE Conference on Commerce and Enterprise Computing, Luxembourg, September 5-7, 2011. P. 310-317.

5. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В. Организационное проектирование на основе онтологий: методология и система ОРГ-Мастер // Журнал «Научно-технические ведомости СПбГПУ. Серия «Информатика. Телекоммуникации. Управление». №1. 2012. – С. 21–28.

6. Кудрявцев Д. В. Технологии бизнес-инжиниринга : учеб. пособие / Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян, Л. Ю. Григорьев. — СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2014. — 427 с.

30




http://bigc.ru/theory/innovations/docs/%5bwww.bigc.ru%5d_2011_Systemic_Approach_toward_Enterprise_Functional_Decomposition_CEC.pdf

http://bigc.ru/theory/innovations/docs/%5bwww.bigc.ru%5d_2011_Systemic_Approach_toward_Enterprise_Functional_Decomposition_CEC.pdf

http://bigc.ru/theory/modelling/docs/%5bwww.bigc.ru%5d_2012_NTV_No.1.pdf




http://elib.spbstu.ru/dl/2/4648.pdf/view




31

Строительные элементы

(способности)

Верхнеуровневые конструкции

(цепочки/конфигурации создания ценности)


Декомпозиция деятельности в функциональном и процессном направлениях

32

Способность Х

ЦСЦ 3

Способность Х.1



ЦСЦ 2

Цепочка/сеть создания ценности (ЦСЦ) 1

Способность X.1

Способность X.1.1



Способность X.2




ЦСЦ X.1.3

ЦСЦ X.1.2

ЦСЦ X.1.1

ЦСЦ X.2.3

ЦСЦ X.2.2

ЦСЦ X.2.1

ЦСЦ 2

ЦСЦ 1

ЦСЦ X.1.1

ЦСЦ X.2.1

ЦСЦ X.3.1

ЦСЦ X.1.2

ЦСЦ X.2.2

ЦСЦ X.2.3

ЦСЦ X.3.2


Два взгляда на деятельность

33

Деятельность

Способности

(функционал)

Процессы

Проекты

Процессный взгляд (Ценностно-

ориентированный подход)

Цепочки и сети создания ценности, процессы,

проекты

Функциональный взгляд (Ресурсный,

компетентностный подход)

Способности (capabilities), функции, сервисы,

ключевые компетенции

Цепочки и сети

создания ценности


Методология ОРГ-Мастер: основные модели

34


Развитие инструментов управления архитектурой предприятия

35

CASE средства

BPR инструменты

Orgware

Strategy design инструменты

EAM tools (Enterprise architecture

management) / Инструменты управления

архитектурой предприятия

1980-е 1990-е 2000-е 2010-е

Приложения Данные Инфраструктура

Бизнес-процессы

Функции Оргструктура

Стратегия Бизнес-модель

Ключевые объекты проектирования*

+

+

+


Инструменты моделирования и анализа бизнес-архитектуры

36


Обучение бизнес-архитектуре

37

38

СПАСИБО

ВОПРОСЫ?

Dmitry Kudryavtsev [email protected]

www.bigc.ru http://www.linkedin.com/profile/view?id=17582861

http://cit.icc.spbstu.ru/Teachers/About/?TeacherID=224 https://twitter.com/kudryavtsev_d


Enterprise architects / Craig Martin

39


40


41

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА...

Documents