odrzavanje_2

ODRAVANJE ODRAVANJE ELEKTROENERGETSKOG SUSTAVA

Strategije i metode odravanja

Prof dr sc Igor KuzleProf.dr.sc. Igor Kuzle

Fakultet elektrotehnike i ra unarstvaZavod za visoki napon i energetiku

Strategije i metode odravanja 1 Korektivno Preventivno Preventivno Odravanje po stanju Terotehnoloko Logistiko Plansko s remontima - Zakonsko odravanje

P k j ili i Po ukazanoj prilici Cjelovito produktivno odravanje (engl. Total

Productive Maintenance)Productive Maintenance) Odravanje zasnovano na pouzdanosti (engl.

Reliability-Centered Maintenance)Od k ( l R k B d Odravanje zasnovano na riziku (engl. Risk-Based Maintenance)

Ekspertni sustavi Ekspertni sustavi Samoodravanje

Fakultet elektrotehnike i ra unarstva

Zavod za visoki napon i energetiku

ODRAVANJE ELEKTROENERGETSKOG SUSTAVA

Strategije i metode odravanja 2




Strategije i metode odravanja 3

s

t

a

v

a

n

i

k

i

h

s

u

s

a

z

v

o

j

t

e

h

n

r

a




Korektivno odravanje

Najstariji pristup svodi se na zahvate nakon to Najstariji pristup, svodi se na zahvate nakon to se kvar dogodio.

Danas se koristi samo za nevanu, tj. pomonu opremu koja ne utjee izravno na odvijanje p j j j jproizvodnje ili na pogon postrojenja.




Preventivno odravanje 1 Prvi put primijenjeno u Americi nakon II sv. rata.

T m lji s n b lj nj d d nj p m Temelji se na obavljanju radova odravanja prema zacrtanom planu, prije nego se kvar dogodi.

Provode se cikliki zahvati u skladu s mogunostima pogona. Uglavnom se zahtjeva l k l k lplanski izlazak iz pogona, to je nepovoljno.

Za njegovo provoenje potrebno je angairanje j g p j p j g jvelikih sredstava (materijali, rezervni dijelovi i strunjaci koji se bave angairanjem).j j g j

Najzastupljeniji pristup. Temelj svim ostalim pristupimapristupima.




Preventivno odravanje 2

Za preventivno odravanje, oprema se treba ponaati prema kada-k lkrivulji.

2 Idealno preventivno odravanje3 Stvarno preventivno

1 Bez odravanja

a

odravanje

s

t

k

v

a

r

a

odravanje

e

r

o

j

a

t

n

o

V

j

e




Odravanje na temelju stanja 1

Odravanje na temelju stanjaj j j Dio preventivnog odravanja, nastaje 70 godina (razvoj

elektronike i instrumenata za mjerenje raznih j jparametara bitnih za ocjenu stanja opreme).

Na temelju mjerenja daje se procjena stanja opreme u b d budunosti.

Razlika prema preventivnom (cikliki zahvati s unaprijed ti s ij ) sl j d j st j poznatim scenarijem) u sluaju odravanja po stanju

odravanje se dozira s obzirom na rezultate mjerenja. Smanjuju se trokovi odravanja i zastoji Smanjuju se trokovi odravanja i zastoji.




Odravanje na temelju stanja 2 U periodu 1950-1960 god. dominiralo je

odravanje na temelju stanja koje se potpuno odravanje na temelju stanja, koje se potpuno oslanjalo na ljudska osjetila.

d 1960 19 0 d U periodu 1960-1970 god. postupno se zamjenjivalo odravanjem temeljenom na vremenuvremenu.

Poveani pritisak na trokove i nove i j h l ij mogunosti otvaraju se tehnologijama

dijagnostike u periodu nakon 1990 god. i doveli su do toga da se odravanje temeljeno na su do toga da se odravanje temeljeno na vremenu zamjenjuje sve vie strategijom odravanja na temelju stanja, (mjeavina odravanja na temelju stanja, (mjeavina subjektivne dijagnoze i one potpomognute opremom).




Odravanje na temelju stanja 3

Sustavno uvoenje odravanja na temelju stanja zahtjeva analizu

b k sustava objekta i procedure. odabir komponenti na

kojima vrijedi provoditi dijagnozudijagnozu

odreivanje trajno relevantnih komponenti relevantnih komponenti

odreivanje toaka mjerenja i njihova mjerenja i njihova identifikacija




Usporedba metoda odravanja 1Tri dua zastoja s veim popravcima

Koliina Koliina zahtjevnog napora napora odravanja

K ktiK ktiKorektivnoKorektivno

mj s imjeseci




Usporedba metoda odravanja 2

Planski zastoj radi Planski zastoj radi prev. intervencije

Koliina zahtjevnog

Krai zastoj za manje popravke

j gnapora odravanja j p p

Cikliki Cikliki Cikliki Cikliki preventivni preventivni

radovi radovi radovi radovi odravanjaodravanja mjeseci




Usporedba metoda odravanja 3

Blagovremeno uoeni i rijeeni problemiKoliina zahtjevnog j gnapora odravanja

Odravanje Odravanje po stanjupo stanju

mjesecimjeseci




Terotehnoloko odravanje

Gr. Teros - brigag Nastalo u Velikoj Britaniji, poetkom 70 godina

(Dennis Parkes)(Dennis Parkes). Temelj koncepcije da strunjaci odravanja moraju

svojim znanjem izravno ili posredno sudjelovati u svojim znanjem izravno ili posredno sudjelovati u svim fazama ivotnog vijeka opreme (od ideje o nabavci do otpisa iste)nabavci do otpisa iste).

Na taj nain su strunjaci iz odravanja poeli dj l ti dl i j b i sudjelovati u odluivanju o nabavci nove opreme

(zbog manjih trokova odravanja tijekom k l t ij i l i ti )eksploatacije i vee raspoloivosti opreme).

Nastalo na temelju preventivnog odravanja.Fakultet elektrotehnike i ra unarstva



Logistiko odravanje

Razvija se u Americi (B. Blanchard) paralelno s j ( ) pterotehnolokim pristupom u Europi. Kao to samo ime kae radi se o potpori instaliranoj opremi u njenom pogonu. Pozornost se posveuje samom projektiranju, proizvodnji opreme i u konanici njenoj uporabi.

Teite je da se kroz projektiranje i proizvodnju j p j j p jopreme uini maksimalno da bi oprema imala visok stupanj pouzdanosti i lako odravanje u svrhu p j p juinkovite eksploatacije.

Nastalo na temelju preventivnog odravanja Nastalo na temelju preventivnog odravanja.




Plansko odravanje Pojavilo se 80 god. 20 st. kao kombinacija korektivnog i

preventivnog odravanja u omjeru koje odgovara pojedinom preventivnog odravanja u omjeru koje odgovara pojedinom poduzeu.

Temelji se na korektivnom odravanju uz pojedine module Temelji se na korektivnom odravanju uz pojedine module preventive: planski popravci, preventivni pregledi, plansko podmazivanje, traenje i otklanjanje slabih mjesta, odravanje po stanju i drugi suvremeni pristupi odravanju.

PLANSKOODRAVANJE

preventivno korektivnoodravanje odravanje

planskipopravci

preventivnipregledi

traenje i otklanjanjeslabih mjesta

odravanjeprema stanju




Po ukazanoj prilici

Kao to samo ime kae ova vrsta odravanja moe jse smatrati dijelom proirenog korektivnog odravanja.

Provodi se tijekom korektivnog odravanja, tj. tijekom uklanjanja kvara, na elementima na kojima tijekom uklanjanja kvara, na elementima na kojima se nije dogodio kvar.

Najee ukljuuje razna ienja podmazivanja Najee ukljuuje razna ienja, podmazivanja, bojanja, i zamjenu jednostavnijih dijelova.




Cjelovito produktivno odravanje 1

Naziva se jo i Totalno produktivno odravanje (TPO)j p j ( ) Poetkom 70. god. 20. st. razvija se u Japanu (S.

Nakajima) u sluajevima visoko-automatizirane i Nakajima) u sluajevima visoko automatizirane i masovne proizvodnje (Toyota).

Odravanje se povjerava osoblju koja rukuje s Odravanje se povjerava osoblju koja rukuje s opremom (osoblje koje je najmotiviranije za nesmetan rad opreme zbog zarade i uspjeha cijele nesmetan rad opreme zbog zarade i uspjeha cijele grupe unutar tvrtke).D t j ( i 6 j ) ti j t 5S Dugotrajan proces (min. 6 mj.) potivanje tzv. 5S pravila (Seiso, Seiri, Seiton, Seiketsu i Shisuke i j d t d i t di i li )ienje, urednost, red, istoa, disciplina).

Izvan Japana prvi ga uveo Renault.Fakultet elektrotehnike i ra unarstva



Cjelovito produktivno odravanje 2 Na zapadu se poelo primjenjivati 80. god. 20. st.

(R n lt st ji p m sm nj ni 20 30%)(Renault zastoji opreme smanjeni 20-30%). Nastalo na temelju preventivnog odravanja.

tenja ekonominijim trokovima ivotnog vijeka opremecilj:

Logiki pristup SAD

opremaprogramsustavproizvodcilj:

TPMTPM(CPO):Japan

Velika

Britan

ija)

inenjerskafirma

proizvoaiopreme

korisnikopreme

Terote

hnolog

ija (Ve

lik




Cjelovito produktivno odravanje 3 Poetak

1. Odluka rukovodstva2. Informiranje i izobrazba rukovodeih kadrova3. Postavljanje organizacijske strukture za voenje4 Dijagnostika postojeeg stanja i poetak mjerenja4. Dijagnostika postojeeg stanja i poetak mjerenja5. Izradba programa

Razvoj Razvoj6. Lansiranje zacrtanih zadataka7. Analiza i otklanjanje glavnih uzroka loeg rada

R j d j k lji i b lj j j 8. Razvoj samoodravanja-rukovatelji sami obavljaju manje zahvate

9. Razvoj programiranog odravanjaj p g g j Ostvarivanje

10. Poboljanje tehnikih znanja djelatnikaU b d bi ih j j dl j11. Uporaba dobivenih znanja u stvaranju podloga za nove ureaje

12. Naljepnica CPO




Odravanje zasnovano na pouzdanosti 1

Razvijeno sredinom 70 god 20 st Razvijeno sredinom 70. god. 20. st. Prva primjena u avionskoj industriji. Primjenom odravanja zasnovanog na pouzdanosti

(RCM), svaki element postrojenja ima svoje sigurnosno minimalno predvieno odravanje koje doprinosi opem poveanju sigurnosti, pouzdanosti i smanjenju trokova pogona.





Pozornost je usmjerena na vie elemenata j jodravanja: Primjena projektiranja postrojenja da bi se omoguio mj p j j p j j m g

pouzdan rad i lako odravanje Uvjetno praenje stanja postrojenjaj p j j p j j Izrada studija opasnosti koje su mogue u pogonu

postrojenja Primjena raunala Metode analize pojave kvarova i njihovog uinka na sustav p j j g

u kojem se nalaze Timski rad i poveana strunost osoblja odravanja itd.




Odravanje zasnovano na pouzdanosti 3 Dobrota RCM je u tome, to sustav omoguava

jednostavno shvaanje uvjeta koji su temelj za jednostavno shvaanje uvjeta koji su temelj za donoenje odluke za proaktivne korake odravanja (tehniki mogue korake i uestalost provoenja istih)istih). Za skrivene prekide proaktivni korak je vrijedno initi ako

smanjuje rizik pojave viestrukih prekida Ako to nije smanjuje rizik pojave viestrukih prekida. Ako to nije mogue, onda se pristupa planiranom traenju kvara. Ako kvar nije mogue pronai, potrebno je pristupiti redizajniranju.r zajn ranju.

Za prekide koji imaju za posljedicu smanjenje sigurnosti osoblja i negativan utjecaj na okolinu, proaktivni korak se primjenjuje samo ako se time smanjuje rizik samog prekida primjenjuje samo ako se time smanjuje rizik samog prekida. Ako se takav korak ne moe pronai, potrebno je pristupiti redizajniranju ili se mora promijeniti proces.





Za prekide koji imaju negativni utjecaja na pogon, p j j g j j p g ,proaktivni korak je korisno initi samo ako je troak tog koraka u nekom odreenom vremenskom periodu, manji od zbroja trokova gubitaka u proizvodnji i popravka (korak

b f k ) k k j g p j p p

mora biti financijski pozitivan). Ako se trokovi ne mogu opravdati onda se primjenjuje neplanirani korak, odnosno pogon do kvara.

Za kvarove koji nemaju posljedica na pogon, proaktivni korak je korisno initi samo ako je troak koraka u nekom odreenom vremenskom periodu manji od troka odreenom vremenskom periodu, manji od troka popravka. Ako se korak ne moe ekonomski opravdati, pristupa se neplaniranom koraku, pogon do kvara ili u krajnjem sluaju, redizajniranju.krajnjem sluaju, redizajniranju.





Ovom metodom odravanja u obzir se uzimaju i Ovom metodom odravanja u obzir se uzimaju i posljedice koje prekid (kvar) ima na svoju: okolinu, pogon i sigurnost ljudi.p g g j

Isto tako, RCM proces uzima u obzir odravanje svakog elementa pogona u sadanjem stanju a ne svakog elementa pogona u sadanjem stanju, a ne u stanju koje e biti u budunosti.





Primjenom RCM pristupa postiu se poboljanja Primjenom RCM pristupa, postiu se poboljanja pogona koja se oituju u sljedeem:

Poveana sigurnost u pogonu i osiguranje okolia. Poboljani rezultati pogona (koliina, kvaliteta, usluge). Bolje odravanje uz smanjenje trokova. Dui period koritenja skupih ureaja (osnovnih

sredstava). Sveobuhvatna baza podataka odravanja. Poveana motivacija pojedinaca vezanih za odravanje. Bolji timski rad odjela za odravanje.




Odravanje zasnovano na riziku 1

RBM engl Risk-Based Maintenance RBM engl. Risk-Based Maintenance Strategija za organiziranje rasporeda odravanja

i j d j i k t l i ik zasnovana na izjednaavanju inkrementalnog rizika nastala 1990. g.

Prvo je primijenjen u naftnoj industriji u SAD-u, kasnije u medicini i energetici

Prouavaju se mogui kvarovi i naini na koje oni mogu nastati, te njihov utjecaj na pogon sustavag , j j j p g

Analiza rizika ukljuuje: identificiranje, karakteriziranje kvantificiranje i ocjenjivanje karakteriziranje, kvantificiranje i ocjenjivanje kvarova, odnosno nepovoljnih dogaaja





Analiza rizika integrira vjerojatnost i posljedicu Analiza rizika integrira vjerojatnost i posljedicu pojedinog dogaaja i pokuava odgovoriti na sljedea pitanja:sljedea pitanja:

Koji se neeljeni dogaaji mogu pojaviti?N k ji i ti d ji j iti? Na koji nain se sve ti dogaaji mogu pojaviti?

Koja je njihova vjerojatnost? Koje su posljedice tih dogaaja?

Rizik se definira na sljedei nain:RIZIK = VJEROJATNOST x POSLJEDICA

Dakle potrebno je izraunati vjerojatnost Dakle, potrebno je izraunati vjerojatnost neeljenog dogaaja i njegove posljedice





Analiza rizika moe biti kvantitativna ili Analiza rizika moe biti kvantitativna ili kvalitativnaK tit ti li i ik Kvantitativna analiza rizika:

Rezultat je broj (primjerice cijena u jedinici vremena) Pomou tog broja se radi redoslijed vanosti podsustava

koje treba odravati Iziskuje veliku koliinu esto nedostupnih ili nepotpunih

podataka

l l k Kvalitativna analiza rizika: Jednostavniji pristup Rezultati opisni, bez konkretnih brojeva





Nakon odreivanja rizika pojedinih neeljenih Nakon odreivanja rizika pojedinih neeljenih dogaaja panja se usmjerava na pojaanje odravanja elemenata visokog i srednjeg rizikaodravanja elemenata visokog i srednjeg rizika

U podrujima niskog rizika reducira se opseg radova odravanja na strukturiran i opravdan radova odravanja na strukturiran i opravdan nain




Ekspertni sustavi odravanja

Razvijaju se poetkom 80. god. 20. st. I temelje se j j p g jna razvoju hardware-a i software-a.

Temelje se na bazama podataka i mehanizmima j pzakljuivanja (tj. umjetnoj inteligenciji).

Prepoznaju se mogui kvarovi na temelju ulaznih Prepoznaju se mogui kvarovi na temelju ulaznih parametara i predlau se potrebna djelovanja na odravanju (temeljena na pohranjenom znanju odra anju (temeljena na pohranjenom znanju strunjaka).

Uz pomo softwarea za ekspertne sustave dobivaju Uz pomo softwarea za ekspertne sustave dobivaju se informacije koje su zapravo radni nalozi za obavljanje definiranih popravaka. obavljanje definiranih popravaka.




Samoodravanje

Koncepcija najblia budunosti Koncepcija najblia budunosti. Sastoji se od vie Ekspertnih sustava koji naloge

d j b ti i j t h l k j li iji t lj j d daju robotiziranoj tehnolokoj liniji sastavljenoj od jednostavno zamjenjivih modula.

Module zamjenjuje robotska ruka. Sama zamjena modula naziva se agregatna zamjena Sama zamjena modula naziva se agregatna zamjena

jer se uglavnom obavlja bez zastoja proizvodnje ili uz njihovo minimalno trajanje.j j j




Segmenti ivotnog vijeka postrojenja Da bi se obuhvatio cijeli problem odravanja industrijske opreme

u svakom pristupu potrebno je imati u vidu segmente ivotnog u svakom pristupu potrebno je imati u vidu segmente ivotnog vijeka.

NA TROKOVE ODRAVANJA UTJEE SE U SVIMFAZAMA IVOTNOG VIJEKA OPREME

potreba za odreenom opremom

zahtjev zaotpis

opreme

FAZAMA IVOTNOG VIJEKA OPREME

zahtjev zaodreenomopremom

konstrukcijaobnovaopreme

opreme

j

izbor rjeenja(investic. izbor)

modernizacijaopreme

p

izgradnjaili nabava

t

odravanjeopreme

montaaopreme

preuzimanje opreme- priprema za eksploataciju

koritenjeopreme




priprema za eksploataciju

Trokovi odravanja i zastojaPrikazano kretanje trokova odravanja i trokove zastoja u odnosu na raspoloivost opremeu odnosu na raspoloivost opreme




Izbor strategije odravanja 1

P l k d dl k Prilikom donoenja odluka o vrsti strategije odravanja treba odrediti osnovni cilj.

Jedan od odluujuih pokazatelja za donoenje odluke jest uporaba podataka o zastojima za j p p jsvaki stroj u proteklom razdoblju.




Tekoe provoenja odravanja Rukovoditelji zbog straha od zastoja proizvodnje esto

n l z zl p tiv d v njnalaze razloge protiv odravanja U sluaju kvara ili zastoja opreme esto se optuuje U sluaju kvara ili zastoja opreme esto se optuuje

sluba odravanja kao jedini krivac iako najee sluba odravanja kao jedini krivac iako najee sluba odravanja kao jedini krivac, iako najee sluba odravanja kao jedini krivac, iako najee strunjaci odravanja ne rukuju tom opremom, nisu strunjaci odravanja ne rukuju tom opremom, nisu sudjelovali u izboru nabavi i montai opreme sudjelovali u izboru nabavi i montai opreme sudjelovali u izboru, nabavi i montai opreme sudjelovali u izboru, nabavi i montai opreme

Utjecaj sudionika Utjecaj sudionika k t k k t k na ukupne trokove na ukupne trokove

odravanja tijekom odravanja tijekom ivotnog vijeka ivotnog vijeka ivotnog vijeka ivotnog vijeka opreme:opreme:




Znaajke odravanja

Karakteristike odravanja raunaju se kao:

troak odravanja ili troak preventivnog odravanjatroak odravanja ili troak preventivnog odravanjavrijednost imovine ukupni troak odravanja




Izbor strategije odravanja

Prilikom izbora treba uzeti u obzir:

Rezultate analize vanosti opreme Zahtjeve za pouzdanost i raspoloivost u radu

opremep Strukturu uzroka oteenja i kvarova

P lj di j t j i k Posljedice pojava oteenja i kvarova Raspoloive kadrovep Minimalne trokove




Organizacija funkcije odravanja

Centralizirano Decentralizirano

Mj i Mjeovito Povjereno specijaliziranim poduzeimaPovjereno specijaliziranim poduzeima




Nove organizacijske strukture

Nema stroge hijerarhijem g j j Sve manji broj razina

P l d i j i iji Prevladava pristup procesnoj organizaciji (pomak od funkcije k procesima)p j p

Sve se vie naputaju principi stroge podjele radarada




Metode planiranja poslova odravanja

Li ij ki dij i Linijski dijagrami Metode mrenog planiranjag p j Organizacijska sredstva

P ki t i Programski sustavi




Prioritet zahvata odravanja

Bussmannova klasifikacija: Bussmannova klasifikacija:1. Zahvat koji je uvijek mogue izvesti2. Zahvat unutar 30 minuta3. Zahvat prema rasporedu4. Zahvat unutar 3 mjeseca




Aktivnosti u odravanju

Periodino testiranje opremej p m Vizualni pregledii j kl j j i i b j j ienje, uklanjanje praine i bojanje

Podmazivanje i zamjena dijelovaPodmazivanje i zamjena dijelova Uputanje u pogon i ispitivanje prekidnih i

izolacijskih medijaizolacijskih medija Ispitivanja performansi opremep j p p Uklanjanje lia da se odri bistrina




Periodinost odravanja

Slijede se ovi obrasci:a) pravilni razmaci tijekom ivotnog vijeka opreme,

temeljeni na preporuci proizvoaa, te iskustvu;b) zajedno sa a), poveano odravanje starije opreme

ime se moe poveati ukupni ivotni vijek ili da se izbaci bavljenje zatitom i zdravljem;izbaci bavljenje zatitom i zdravljem;

c) zakonski zahtjevi odravanja;d j k j ili id) odravanje po ukazanoj prilici;

e) usmjereno testiranje nasuminog uzorka velikog broja ist j t ih dij l m t k d ilj i k istovjetnih dijelova opreme tako da ciljani uzorak predstavlja cijelu populaciju;

f) bez odravanja kada je oprema periodino u pogonuf) bez odravanja - kada je oprema periodino u pogonuili gdje se troak odravanja ne moe opravdati




Karakteristike odravanja

Sastoje se od preciznih korak po korak uputa j p p upuza izvrenje

Moraju se navesti potrebni instrumenti alati i Moraju se navesti potrebni instrumenti, alati i oprema za rad

Svaki stadij ispitivanja mora biti popraen kratkim saetkomkratkim saetkom

Izrada popisa za oznaavanje kvaicama i zult ti k d k z b vlj n p slrezultati kao dokaz obavljenog posla




Utjecaj otvorenog trita

Trino natjecanje i konkurencija nametnuli su novej j jizazove tvrtkama u elektroenergetskom sektoru kako biodabrale ispravne postupke za odreivanje rokovaodravanja opreme.

Odabir mora uzeti u obzir koordinaciju izmeu Odabir mora uzeti u obzir koordinaciju izmeudugoronog i kratkoronog odravanja kao i sloenefinancijske transakcije koje se javljaju tijekomfinancijske transakcije koje se javljaju tijekomodravanja pojedinih cjelina.

O ti i i d d j ti Optimirani raspored odravanja moe poveatipouzdanost sustava, smanjiti pogonske trokove i dovestido uteda u kapitalnim ula anjima u nove po onedo uteda u kapitalnim ulaganjima u nove pogone.




Utjecaj otvorenog trita

Rigorozno smanjenje trkova odravanja Rigorozno smanjenje trkova odravanja Ne dominira visoka raspoloivost ve

d tpouzdanost Ukupna strategija odravanja temelji se p g j j m j

na irokoj lepezi znanja Raste proporcija odravanja zasnovanog na Raste proporcija odravanja zasnovanog na

stanju postrojenja Znanje o stanju postaje pretpostavka

uinkovitog odravanjauinkovitog odravanja




Dugoroni ciljevi odravanja

Visoka pouzdanost pogonaV p u p g Visoka raspoloivosti postrojenja

Ek l k ih lji Ekoloka prihvatljivost Poboljanja stupnja korisnosti ()Poboljanja stupnja korisnosti () Smanjenje trokova odravanja

k Skraenje vremena trajanja remonata Produenje meuremontnog perioda Produenje meuremontnog perioda Odravanje po stanju




Konvencija o pojmovima odravanja

OdravanjeOdravanje

Redovito odravanjeRedovito odravanje Investicijsko odravanjeInvesticijsko odravanje

Preventivni Preventivni pregledipregledi

KorektivnoKorektivnoodravanjeodravanje RemontiRemontipregledipregledi odravanjeodravanje

Vizuelni pregled ispravnostiVizuelni pregled ispravnosti Svi radovi odravanja kojiSvi radovi odravanja koji Dugorono planirani radoviDugorono planirani radovip g pp g pienjeienjePodmazivanjePodmazivanjeZamjena dijelova i radovi Zamjena dijelova i radovi odravanja koji ne zahtijevaju odravanja koji ne zahtijevaju obustavu ili smanjenjeobustavu ili smanjenje

j jj jnisu remont ili preventivninisu remont ili preventivnipregled.Mogu biti:pregled.Mogu biti:NeplaniraniNeplanirani--otkazi na postr.otkazi na postr.Kratkorono planiraniKratkorono planirani--njegenjegeRadovi se obavljaju naRadovi se obavljaju na

g pg podravanja koji zahtijevajuodravanja koji zahtijevajuobustavu postrojenja.Moguobustavu postrojenja.Mogubiti:biti:Kratki Kratki SrednjiSrednjiobustavu ili smanjenje obustavu ili smanjenje

snage postrojenjasnage postrojenjaKontrolna mjerenjaKontrolna mjerenja

Radovi se obavljaju na Radovi se obavljaju na obustavljenom ili postrojenjuobustavljenom ili postrojenjuu radu.u radu.

Srednji Srednji Kapitalni Kapitalni

Periodinost remonata:kapitalniPeriodinost remonata:kapitalni--kratkikratki--kratkikratki--srednjisrednji--kratkikratki--kratkikratki--kapitalnikapitalni




Informacijski sustav odravanja

Suvremena organizacija podataka Integracija s informacijskim sustavom poduzea Mogunost prilagoavanja razliitim strategijama g p g j g j

odravanja Planiranje i praenje poslova odravanja uz provjeru Planiranje i praenje poslova odravanja uz provjeru

raspoloivosti kapaciteta Planiranje i praenje poslova odravanja po jedinici Planiranje i praenje poslova odravanja po jedinici

odravanja Mogunost praenja trokova odravanja te usporedba s Mogunost praenja trokova odravanja te usporedba s

vrijednou opremeMo unost statistike obrade povijesti rada opreme Mogunost statistike obrade povijesti rada opreme




Izvjetaj o odravanju

Sadri: datum odravanja

d j opseg odravanja to je otkriveno (ako je ita)to je otkriveno (ako je ita) to je dodatno uinjeno (ako je ita)

k b h b d neki posebni zahtjevi u budunosti izvjetaj o znaajkama ureajaizvjetaj o znaajkama ureaja planirani datum sljedeeg odravanja




Tehnike ispitivanja

Postoji 5 stadija u ispitivanju:j j u p ju

P ik lj j d k Prikupljanje podataka Analiza podatakaAnaliza podataka Ispitivanje tete

D k Dijagnostika ispitivanja ZakljuakZakljuak




Prikupljanje podataka

Mora se voditi rauna o sljedeem:j esta dojava kvarova telefonom - lako je dobiti krivu

informaciju (loe izraavanje, loa veza, brzopleto j j pzakljuivanje)

Razmotriti sve mogue izvore informacija (zapisi k )kvarova, ureaji za snimanje, ...)

Uzeti iru perspektivu, odrediti uvjete optereenja, j iti d li j bil i t ih kprovjeriti da li je bilo istovremenih kvarova

Provjeriti razmjetaj uzemljenja Provjeriti omjer transformacije i veze prema strujnim

transformatorimaU j i i d l ji i d i Uvjeriti se da su releji ispravno podeeni




Analiza podataka

Poredati informacije prema vremenu dogaanja f m j p m m u g ji u obliku dijagrama

Provjeriti da li je bilo ranijih sluaja istih Provjeriti da li je bilo ranijih sluaja istih kvarova

Razumjeti obuhvaene strujne krugove i da li odstupaju od standardnih krugova i opremeodstupaju od standardnih krugova i opreme

Ako zakljuak nije jasno odreen, navesti i zm t iti m u uz k kvrazmotriti mogue uzroke kvara

Razmotriti da li je moglo doi do privremenog j g p gnestanka energenata.




Ispitivanje tete

Obino povezano s tetom na visokonaponskoj opremi

Ozbiljno pristupiti rjeavanju problema ne Ozbiljno pristupiti rjeavanju problema, ne dirati nita bez razmiljanjaF t fi ti ili diti t i bilj k Fotografirati ili raditi crtee i zabiljeke u svakom stadijuj

Usporediti situaciju sa zdravom opremom




Dijagnostika




Nadzor i dijagnostika

Nadzor (monitoring) je koninuirano mjerenje, odnosno g j j jpraenje neke veliine.

Dijagnosticiranje je povremeno mjerenje neke veliine Dijagnosticiranje je povremeno mjerenje neke veliine, najee u unaprijed odreenim vremenskim intervalima.nt r a ma.




Okruenje za nadzor i dijagnozu pogona

Dijagnostika u pogonima je upotrebljavana prije preko j j j jdvadeset godina u znanstvenim i tehnikim ureajima (Sturm, Fsters )

Upoznavanje s dijagnostikim metodama i sustavima bilo je uspjeno u praksi, u pogonima, u narednim j pj p , p g ,godinama

Bez sumnje dijagnostika otvara nove mogunosti Bez sumnje, dijagnostika otvara nove mogunosti poboljanja ekonominosti upravljanja energetskim pogonima smanjujui korektivne i preventivne napore pogonima smanjujui korektivne i preventivne napore odravanja te pri tome odravajui istu ili ak veu razinu pouzdanosti postrojenja.razinu pouzdanosti postrojenja.




Znaajke dijagnostike

Koji parametar ili parametri su prikladni za dijagnozu? Moe li se odabrana metoda zadovoljiti postojeom

instrumentacijom kvalitativno i kvantitativno? D li j p s k j d lj j d ? Da li je proces kvarenja zadovoljavajue dug? Moe li neoekivano oteenje biti otkriveno na isti nain kao i

normalno oteenje?normalno oteenje? Ima li odgovarajueg pristupa toki mjerenja? Mogu li zahtjevi opreme za dijagnozu biti zadovoljena u uvjetima g j p j g j j

rada? Jeli kontinuirano mjerenje ili promatranje neophodno? Jeli osigurano odgovarajue radno optereenje na opremi? Jeli dostupno kvalificirano osoblje za rad s opremom za

dijagnozu?dijagnozu? Jesu li izbjegnuti nepovoljni utjecaji na okoli?




Dijagnostika ispitivanja 1

Ponoviti ispitivanje uputanja u pogon i Ponoviti ispitivanje uputanja u pogon i usporediti rezultate s originalima.

Zapisati kratki raspored buduih ispitivanja Zapisati kratki raspored buduih ispitivanja,rezultate u svakom stadiju i sve privremene spojeve koji se trebaju ukloniti kada ispitivanje spojeve koji se trebaju ukloniti kada ispitivanje zavri.P iti i t i iti j k lik t dj j Ponoviti isto ispitivanje nekoliko puta gdje je mogue; neke greke su prijelazne i nee se

k ti i i iti jpokazati pri prvom ispitivanju. Provesti testove koji, koliko je to mogue, j j g

ponavljaju uvjete kvara.





Postupci i tehnike Postupci i tehnike Instrumenti i metodeInstrumenti i metodeppdijagnostikedijagnostike

Vizualna optika kontrola ogledalo, boroskop, endoskop, p g p pstroboskop,

Mjerenje vibracija vibrometar, analizator, Ispitivanje stanja kotrljajuih leaja

SPM, SKF,

Ispitivanje maziva i ulja kemijska analiza ulja (automatska apsorpcija), spektroskop mag detektori spektroskop, mag. detektori, ferografija,

Mjerenje temperature pirometri, termometarski pitolj, Mjerenje temperature pirometri, termometarski pitolj, infracrvene kamere (termografi, termovizija), termometri,




Dijagnostika ispitivanja 3Postupci i tehnike Postupci i tehnike

dijagnostikedijagnostikeInstrumenti i metodeInstrumenti i metode

dijagnostikedijagnostikeMjerenje uma i buke stetoskop, fonometar, SPM

metoda metoda, Ispitivanje korozije i erozije rengen zrake, ( - zrake, radioak.

izotopi), ultrazvuk, vrtlone p ), ,struje, Magnetic flux leakage (MFL )

Mjerenje gubitka pare ultrazvuk, fonometarIspitivanje toplinske instalacije termografija, termovizija, ........Ispitivanje povrinskih oteenja

toping (akustine metode), penetranti, ultrazvuk, vrtlone st j m n tsk m t d struje, magnetska metoda (promjena magnetskog toka na povrini),




p ),


Postupci i tehnike Postupci i tehnike d kd k

Instrumenti i metodeInstrumenti i metodedijagnostikedijagnostike

Ispitivanje gubitnika topline termografija, Mjerenje elektrinih i elektronikih funkcija

osciloskop, voltametar, amperometar,

Ispitivanje stanja membrana zvuna emisija, Ispitivanje troenja materijala fluoroscencija, ferografija, kemijska

l l analiza ulja, Mjerenje tlaka manometri, kvarc-kristalni ureaji, Mjerenje kutne brzine i broj okretaja

magnetska metoda, svjetlosni snop,tahometri, stroboskop,

Mjerenje protoka digitalni mjerai protoka, hodomjer,




Zakljuak

Paljivo planiranje i dobra koordinacija izmeuj p j j m uzainteresiranih cjelina u restrukturiranom EES-u neophodni su za postizanje optimalnog odnosau neophodni su za postizanje optimalnog odnosaizmeu trokova odravanja i pouzdanostisnabdijevanjasnabdijevanja.

Tradicionalni programi odravanja u vertikalnop g jintegriranim EES-ima uglavnom su se zasnivalina vremenski dirigiranom odravanju ina vremenski dirigiranom odravanju ipreporukama proizvoaa.




odrzavanje_2

Documents