objetivos administrativos
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CODIGO DESCRIPCION E OP IF
OA-001Coordinar las cargas administrativas de la empresa, asegurando el manejo eficiente de los
recursos materiales y humanos con que cuenta la empresa.X
OA-002Dotar de infraestructura, equipo, tecnologías, recursos materiales, recursos humanos a la
empresa.X
OA-003
Establecer un sistema de control interno que permita a la empresa, hacer uso eficiente de los
recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos para satisfacer las necesidades de
los usuarios, brindando una adecuada rendición de cuentas a los entes públicos:
Concedentes, auditores y contralores.
X
OA-004Garantizar el adecuado cumplimiento de los compromisos financieros, mediante la correcta
administración y control de los valores monetarios y documentales de la Institución.X
OA-005
Manejar de manera eficiente operaciones financieras que ocurren dentro de la empresa, así
como mantener la contabilidad de la organizacion al día, reportando y proporcionando los
estados financieros cuando sea necesario; gestionará las actividades de índole legal. Esta
área la componen, departamento de personal, créditos, finanzas, tesorería, contabilidad.
OA-006 Administrar o manejar de la mejor forma los recursos de una empresa. X
OA-007Actualizar políticas y procedimientos de la organizacion que faciliten implementacion de
estrategias.
OA-008 Realizar informes de gestión X
OA-009 Programar reuniones con los directores de departamento. X
OA-010 Autorizar compras que superen los montos autorizados en departamentos X
OA-011 Divulgar la normativa que regula las actividades del departamento. X
OA-012 Registrar y controlar los actos administrativos que se generen de la relación laboral.
OA-013
Atender y resolver las diferentes solicitudes que presenten los funcionarios, ex funcionarios,
tribunales, juzgados y otras entidades respecto a información salarial, derechos y expediente
personales.
X
OA-014
Proporcionar a profesionales en funciones directivas, o con potencial directivo en sus
empresas o instituciones, competencias sólidas que le permitan gestionar estratégicamente
el capital humano para agregar valor a la empresa, lograr el desarrollo personal de sus
integrantes y generar beneficios a la comunidad.
X
OA-015
Desarrollar una visión estratégica e integral de los Recursos Humanos, configurado como un
Programa muy actual, sobre la base de nuevas tendencias y herramientas que permitan
movilizar a las personas de una organización con criterios de eficacia, eficiencia y efectividad.
X
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OA-016 Contemplar las nuevas configuraciones que la sociedad del conocimiento impone. X
OA-017
Utilizar herramientas adicionales de gestión para el enriquecimiento personal del Director
y/o Responsable de Recursos Humanos: competencias, Habilidades Directivas, Finanzas para
no financieros, Nuevas Tecnologías de aplicación a los Recursos Humanos, buenas prácticasen Dirección de personas
X
OA-018Dotar a las áreas de la Empresa del personal idóneo para cada puesto de trabajo en base a
una Planificación previa.X X
OA-019Lograr un equilibrio interno y externo de competitividad salarial, a fin de retener el personal
calificado.X X
OA-020Lograr la realización humana y profesional del personal a través del establecimiento y
aplicación de efectivos planes de carrera.X
OA-021 Desarrollar competencias con empleados internos y posibles candidatos. X X
OA-022 Identificar aptitudes estratégicas para lograr objetivos institucionales. X
OA-023 Realizar entrenamiento alineado a los objetivos organizacionales X
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