objetivo del proceso
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PLAN DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO DEL CENTRODE GESTIÓN INDUSTRIAL
FECHA
EN-08
Versión:1
SISTEMADE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE ANALISIS Y MEJORA DE CALIDAD DE LAS INSTALACIONES
ELÉCTRICAS DELCENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
PAGINA1-1
OBJETIVO DEL PROCESO
Planificar e implementar actividades de seguimiento, medición, análisis y mejora para asegurar la conformidad y eficacia del plan de mantenimiento a sistemas eléctricos.
ALCANCE Aplica al centro de gestión industrialLIDER DEL PROCESO Gerente
Entradas Proveedor Actividades Salidas Cliente-Analizar estado de funcionamiento de instalaciones.-Planificar operación
- Técnicos-Dirección-Docentes
P-Diseñar mecanismos para controlar y montar plan de mantenimiento.
-Mecanismos de medición y montajes definidos
Todos los procesos
-Mecanismos de medición y montajes definidos.
-Todo el Proceso H-Programar y ejecutar el mantenimiento
-Programa de mantenimiento y ejecución del mismo
Todos los procesos
-Objetivos de la empresa, políticas, misión, visión, manual de calidad y requisitos
-Todo el proceso V-Auditorias internas.-Auditorias externas.
-Mejora continua del proceso. Todos los
procesos
Mejora continua del proceso
-Todo el proceso A-Acciones correctiva.Acciones preventivas
-Plan de mejoramiento
Todos los procesos
Elaboró Revisó Aprobó
Ing. Laura Vanegas Ing. José López Ing. Eduardo BuitragoAsistente de calidad Jefe de calidad Gerente
Fecha: 29-10-12 Fecha: 29-10-12 Fecha: 29-10-12
CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE
DIAGNÓSTICO
OBJETIVO DEL PROCESO
Planificar e implementar actividades de capacitación al personal para competencias especificas para el mantenimiento del centro de gestión industrial.
ALCANCE Aplica al centro de gestión industrialLIDER DEL PROCESO Gerente
Entradas Proveedor Actividades Salidas Cliente-Analizar estado de competencia de los trabajadores de mantenimiento.- Revisar nivel profesional
- Técnicos-Dirección P
-Diseñar mecanismos de enseñanza para preparar adecuadamente el personal de mantenimiento.
-Mecanismos de capacitación definidos.
Todos los procesos
-Mecanismos de capacitación.
-Todo el Proceso H-Programar y ejecutar el mantenimiento
-Programa de capacitación y ejecución del mismo
Todos los procesos
-Objetivos de la empresa, políticas, misión, visión, manual de calidad y requisitos
-Todo el proceso V-Auditorias internas.-Auditorias externas.
-Mejora continua del proceso.
Todos los procesos
-Informes de capacitación.
-Todo el proceso A-Implementar los conocimientos adquiridos por el personal de mantenimiento.
-Acciones de capacitación adquiridas
Todos los procesos