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O PETRÓLEO, A PETROBRÁS,
A TECNOLOGIA E A SOBERANIA NACIONAL
O PETRÓLEO, A PETROBRÁS,
A TECNOLOGIA E A SOBERANIA NACIONAL
Engº Ricardo
Maranhão
Salvador – BA
27/07/2017
OS CIDADÃOS E O DIREITO
À INFORMAÇÃO TODOS OS CIDADÃOS BRASILEIROS TÊM O DIREITO À
INFORMAÇÃO, CORRETA E ISENTA. DIREITO ASSEGURADO EM
NOSSA CONSTITUIÇÃO, NEM SEMPRE RESPEITADO POR UMA
MÍDIA FORTEMENTE OLIGOPOLIZADA.
1
ENERGIA E CIVILIZAÇÃO
ENERGIA É A CAPACIDADE DE PRODUZIR TRABALHO. TRABALHO
NO SENTIDO AMPLO. ELEVAR E ABAIXAR CARGAS. AQUECER,
RESFRIAR OU ILUMINAR AMBIENTES. MOVIMENTAR PESSOAS E
MERCADORIAS. COZINHAR ALIMENTOS. ACIONAR MÁQUINAS EM
TODO TIPO DE INDÚSTRIA. MOVIMENTAR CAMINHÕES,
AUTOMÓVEIS, TRENS, NAVIOS, METRÔS, AVIÕES, MOTOCICLETAS,
BICICLETAS, BONDES.
SEM ENERGIA NADA SE FAZ. NADA. MESMO QUANDO DORMIMOS,
NOSSO ORGANISMO REQUER ENERGIA.
SEM ENERGIA NÃO EXISTE CIVILIZAÇÃO. AS PESSOAS
MORRERIAM DE CALOR, DE FRIO, DE FOME OU DE SEDE.
Continua...
2
O CONSUMO DE ENERGIA DEFINE O GRAU DE DESENVOLVIMENTO
DE UM POVO. QUANTO MAIS CIVILIZADA, RICA E CULTA UMA
SOCIEDADE MAIOR É O SEU CONSUMO DE ENERGIA.
A UTILIZAÇÃO, POR UMA SOCIEDADE, DAS DIVERSAS FONTES E
FORMAS DE ENERGIA E AS TRANSFORMAÇÕES DE UMA
MODALIDADE ENERGÉTICA EM OUTRA, COMPÕEM A CHAMADA
MATRIZ ENERGÉTICA DESTA SOCIEDADE.
Continuação: 3
BRASIL
MATRIZ ENERGÉTICA
MODALIDADE DE ENERGIA
PARTICIPAÇÃO %
ÓLEO E DERIVADOS 37,3%
GÁS NATURAL 13,7%
CARVÃO MINERAL 5,9%
URÂNIO 1,3%
ENERGIA HIDRELÉTRICA 11,3%
LENHA E CARVÃO VEGETAL 8,3%
PRODUTOS DA CANA DE
AÇÚCAR 16,90%
OUTROS RENOVÁVEIS 5,3%
T O T A L 100,00
(FONTE.: EPE – EMPRESA DE PESQUISA ENERGÉTICA.
2015 – BEN – BALANÇO ENERGÉTICO NACIONAL)
RENOVÁVEIS 41,2%
NÃO RENOVÁVEIS 58,8%
UM DOS MAIS ELEVADOS DO MUNDO.
4
A IMPORTÂNCIA DO
PETRÓLEO
A MATRIZ ENERGÉTICA BRASILEIRA É UMA DAS MAIS LIMPAS DO
MUNDO.
A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DO PETRÓLEO (ÓLEO + GÁS
NATURAL) DECORRE NÃO APENAS DE SUA PARTICIPAÇÃO
MAJORITÁRIA, TANTO NA MATRIZ ENERGÉTICA MUNDIAL COMO
NA BRASILEIRA. O PETRÓLEO, FONTE DE ENERGIA, NÃO
RENOVÁVEL, FINITA, TAMBÉM É MATÉRIA PRIMA PARA A
FABRICAÇÃO DE CENTENAS DE PRODUTOS PETROQUÍMICOS,
COMO PLÁSTICOS, BORRACHAS, FERTILIZANTES, DEFENSIVOS
AGRÍCOLAS E UMA MULTIPLICIDADE DE OUTROS.
5
CONFLITOS E DISPUTAS PELO PETRÓLEO
O CONTROLE DAS RESERVAS E DA PRODUÇÃO DO PETRÓLEO É FUNDAMENTAL PARA O DESENVOLVIMENTO E SEGURANÇA ECONÔMICA, ENERGÉTICA E MILITAR DAS NAÇÕES. É CONDIÇÃO ESSENCIAL PARA A SOBERANIA. ISTO EXPLICA AS TENSÕES, AS DISPUTAS, AS GUERRAS, OS CONFLITOS OCORRIDOS, EM TODOS OS RECANTOS DO MUNDO, AO LONGO DA HISTÓRIA DESTA INDÚSTRIA.
LAZARO CARDENAS NACIONALIZA A INDÚSTRIA. CRIAÇÃO DA PEMEX. ROMPIMENTO DAS RELAÇÕES DIPLOMÁTICAS COM O GOVERNO BRITÂNICO (1938).
PEARL HARBOR, 1941. ATAQUE JAPONÊS CONSEQUÊNCIA DO CORTE NO FORNECIMENTO DE PETRÓLEO PELOS USA EM RAZÃO DA INVASÃO DA CHINA E OCUPAÇÃO DA INDOCHINA FRANCESA.
ALEMANHA NAZISTA INVADE AZERBAIJÃO, RICO EM PETRÓLEO.
Continua...
6
MOSSADEGH NACIONALIZA O PETRÓLEO E É DEPOSTO NO IRÃ EM
GOLPE ARTICULADO PELA CIA.
SUICÍDIO DE VARGAS “QUIS CRIAR A LIBERDADE NACIONAL, NA
POTENCIALIZAÇÃO DE NOSSAS RIQUEZAS, ATRAVÉS DA
PETROBRÁS, MAL COMEÇA ESTA A FUNCIONAR A ONDA DE
AGITAÇÃO SE AVOLUMA. NÃO QUEREM QUE O POVO SEJA
INDEPENDENTE (1954).
REVOLUÇÃO IRANIANA, 1979. DEPOSIÇÃO DO XÁ REZA PAHLAVI.
O PETRÓLEO É NOVAMENTE NACIONALIZADO.
PRIMEIRA GUERRA DO GOLFO “NÃO AO SANGUE PELO
PETRÓLEO”.
“AMEAÇAS MILITARES CONTRA O PAÍS, ENVOLVEM O PETRÓLEO”
(TARIQ AZIZ). VICE PRIMEIRO MINISTRO DO IRAQUE.
Continuação:
Continua...
7
“SADDAN HUSSEIN BUSCA DOMINAR O ORIENTE MÉDIO,
CONTROLANDO OS SUPRIMENTOS DE ENERGIA DO MUNDO”
(DICK CHENEY), VICE PRESIDENTE DOS USA.
INVASÃO DA LÍBIA.
“O EIXO DO MAL”, GEORGE W. BUSH (VENEZUELA, IRÃ, LÍBIA).
CONFLITOS NA UCRÂNIA, SÍRIA, TURQUIA, CATAR, TODOS
DECORRENTES DE INTERESSES LIGADOS AO PETRÓLEO.
O CATAR É RESPONSÁVEL POR UM TERÇO DO COMÉRCIO
MUNDIAL DE GÁS NATURAL. RECENTEMENTE ACUSADO DE
APOIAR O TERRORISMO.
Continuação: 8
9
NA GEOPOLÍTICA DO PETRÓLEO
INTERNATIONAL OIL COMPANIES (MAJORS) (IOCs)
COMPANHIAS INDEPENDENTES
NATIONAL OIL COMPANIES (NOCs)
ESTADOS NACIONAIS / ÓRGÃOS REGULADORES
10
CARACTERÍSTICAS DA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO
TECNOLOGIA SOFISTICADA
INTENSIVA EM CAPITAL
LONGA MATURAÇÃO DOS PROJETOS E DEMORA NO RETORNO
DOS INVESTIMENTOS
RISCO NO SEGMENTO EXPLORAÇÃO
ATORES SÃO COMPANHIAS DE GRANDE PORTE
SUCESSO DOS ATORES DEPENDE DA INTEGRAÇÃO E DO PORTE
DIFERENTES INVESTIMENTOS, RISCOS E LUCRATIVIDADE NOS
DIVERSOS SEGMENTOS
11
AS DEZ MAIORES
COMPANHIAS
DO MUNDO
POSIÇÃO COMPANHIA FATURAMENTO
US$ BILHÕES PAÍS
1 WALMART 482,130 USA
2 STATE GRID 329,601 CHINA
3 CNPC 299,271 CHINA
4 SINOPEC GROUP 294,344 CHINA
5 SHELL 272,156 HOLANDA / UK
6 EXXON MOBIL 246,204 USA
7 VOLKSWAGEN 236,600 ALEMANHA
8 TOYOTA MOTOR 236,592 JAPÃO
9 APPLE 233,715 USA
10 BP 225,982 GRÃ-BRETANHA
(Fonte.: fortune.com )
12
COMPANHIAS DE
PETRÓLEO RECEITAS
(US$ BILHÕES)
FORTUNE – 500 MAIORES (2015)
Companhia Receitas
(US$ Bilhões)
CNPC 299,271
SINOPEC 294,344
SHELL 272,156
EXXON 246,204
BP 225,982
GLENCORE 170,497
TOTAL 143,421
CHEVRON 131,118
GAZPROM 99,464
PETROBRÁS 97,314
ENI 92,985
LUKOIL 84,677
VALERO 81,824
PEMEX 73,514
CNOOC 67,799
ROSNEFT 64,749
MARATHON 64,566 Continua...
13
PETRONAS 63,466
SINOCHEM 60,656
STATOIL 59,895
INDIAN OIL 54,711
BHP 52,267
PERTAMINA 41,763
REPSOL 39,419
SHAANXI 31,755
CONOCO 30,935
BAHRAT 29,082
GAS NATURAL FENOSA 28,858
HINDUSTAN 28,829
OMV 24,989
DUKE 24,002
KOREA 23,039
CHINA AVIATION 22,101
TOTAL US$ 3,125 Trilhões
Continuação: 14
ESTADOS NACIONAIS
PROTAGONIZAM E “MAJORS”
PERDEM IMPORTÂNCIA NO PETRÓLEO
O CONTROLE CADA VEZ MAIOR DAS EMPRESAS ESTATAIS
SOBRE A PRODUÇÃO DE PETRÓLEO, FICA EVIDENCIADO NA
TABELA A SEGUIR, ELABORADA A PARTIR DE RELATÓRIOS DAS
COMPANHIAS. ISTO TAMBÉM SE VERIFICA NAS RESERVAS DE
PETRÓLEO FORTEMENTE CONCENTRADAS EM POUCOS
PAISES, TODOS ELES COM FORTES EMPRESAS CONTROLADAS
PELOS ESTADOS NACIONAIS.
TABELA DE RESERVAS
15
PARTICIPAÇÃO PERCENTUAL DA
PRODUÇÃO DE PETRÓLEO
DAS SUPERMAJORS EM RELAÇÃO À
PRODUÇÃO MUNDIAL
EM MILHÕES BARRIS /DIA
ANO/ PRODUÇÃO 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
MAJORS 4,7 10,9 26,4 19,6 7,5 8,8 8,4
TOTAL DO MUNDO 8,5 18,7 40,0 47,9 51,3 65,7 82,1
% 55% 58% 66% 41% 15% 13% 10%
(Fonte.: Relatórios das Companhias.)
16
Super Majors
Perdem Espaço
para as
Companhias
Estatais de Petróleo.
As 30 Maiores
Empresas de
Petróleo do Mundo:
Posição Companhia País 2015 2016 Controle
% Controle
1ª Saudi Aramco Arábia
Saudita 1ª 1ª 100% ESTATAL
2ª NIOC Irã 2ª 2ª 100% ESTATAL
3ª CNPC China 3ª 3ª 100% ESTATAL
4ª ExxonMobil USA 4ª 4ª -- PRIVADO
5ª PDVSA Venezuela 5ª 5ª 100% ESTATAL
6ª BP UK 7ª 6ª -- PRIVADO
7ª Rosneft Rússia 8ª 7ª 69,5% ESTATAL
8ª Shell Holanda 6ª 8ª -- PRIVADO
9ª Gazprom Rússia 9ª 9ª 50,003% ESTATAL
10ª Total França 10ª 10ª -- PRIVADO
11ª Chevron USA 11ª 11ª -- PRIVADO
12ª Petrobras Brasil 12ª 12ª 28,7% ESTATAL
13ª Sonatrach Argélia 13ª 13ª 100% ESTATAL
14ª KPC Kuwait 14ª 14ª 100% ESTATAL
15ª Adnoc Emirados
Arabes Unidos 17ª 15ª 100% ESTATAL
Continua...
17
16ª Lukoil Rússia 16ª 16ª -- PRIVADO
17ª QP Qatar 18ª 17ª 100% ESTATAL
18ª Pemex México 15ª 18ª 100% ESTATAL
19ª Petronas Malásia 20ª 19ª 100% ESTATAL
20ª Sinopec China 19ª 20ª 70,86% ESTATAL
21ª INOC Iraque 21ª 21ª 100% ESTATAL
22ª NNPC Nigéria 22ª 22ª 100% ESTATAL
23ª Eni Itália 23ª 23ª 30,1% ESTATAL
24ª Surgutneftegas Rússia 25ª 24ª -- PRIVADO
25ª ONGC Índia 26ª 25ª 68,93% ESTATAL
26ª EGPC Egito 24ª 26ª 100% ESTATAL
27ª Pertamina Indonésia 27ª 27ª 100% ESTATAL
28ª Statoil Noruega 28ª 28ª 67% ESTATAL
29ª ConocoPhillips USA 29ª 29ª -- PRIVADO
30ª CNOOC China 32ª 30ª 100% ESTATAL
Continuação...
(Fonte: Energy Intelligence – Petroleum Intelligence Weekly Top 50 – 2016.)
*Observação:
5 maiores –
4 Estatais
10 maiores –
6 Estatais
15 maiores –
10 Estatais
20 maiores –
14 Estatais
30 maiores –
22 Estatais
18
PAÍS RESERVA
VENEZUELA 300,9
ARÁBIA SAUDITA 266,6
CANADÁ 172,2
IRÃ 157,8
IRAQUE 143,1
RÚSSIA 102,4
KUWAIT 101,5
EMIRADOS ÁRABES 97,8
ESTADOS UNIDOS 55,0
LÍBIA 48,4
NIGÉRIA 37,1
CAZAQUISTÃO 30,0
CATAR 25,7
CHINA 18,5
BRASIL 13,0
ANGOLA 12,7
ARGÉLIA 12,2
MÉXICO 10,8
NORUEGA 8,0
EQUADOR 8,0
RESERVAS MUNDIAIS
DE PETRÓLEO
(Bilhões de Barris)
(Fonte.: IBP/BP – Junho/2016)
Brasil: Pré-sal não incluído.
19
Produção de Petróleo:
País Milhões de
Toneladas
% da Produção
Mundial
Arabia Saudita 572 13,2
USA 567 13,1
Rússia 533 12,3
Canadá 221 5,1
China 215 5,0
Iraque 175 4,0
Irã 168 3,9
Emirados Arabes 160 3,7
Kuwait 160 3,7
Venezuela 144 3,3
Resto do Mundo 1.416 32,7
Mundo 4.331 100,0
(Fonte: EIA – US. Energy Inf. Adm. 2015)
20
Exportação de Petróleo:
País Milhões de Toneladas
Arabia Saudita 354
Rússia 222
Emirados Arabes 125
Iraque 124
Nigéria 111
Canadá 104
Kuwait 101
Venezuela 91
Angola 81
Cazaquistão 64
Outros 515
Total 1.892 (Fonte: EIA – US. Energy Inf. Adm. 2014)
21
Importação de Petróleo: País Milhões de Toneladas
Estados Unidos da América 344
China 308
Índia 189
Japão 165
Coréia 126
Alemanha 89
Espanha 61
Itália 59
França 54
Holanda 54
Outros 509
Total 1.958
(Fonte: EIA – US. Energy Inf. Adm. 2014)
22
SOBRE A PETROBRÁS
“O PETRÓLEO É NOSSO” (1947 – 1953). MAIOR MOVIMENTO DE
MOBILIZAÇÃO POPULAR DA HISTÓRIA DO BRASIL.
VINTE E DOIS MESES DE DEBATES NO CONGRESSO NACIONAL.
CRIADA PELA LEI 2004 DE 03 DE OUTUBRO DE 1953. MONOPÓLIO ESTATAL DA UNIÃO EXERCIDO PELA PETROBRÁS.
VIGÊNCIA DO MONOPÓLIO 1953 – 1995.
1975 – CONTRATOS DE RISCO. FRACASSO. PROIBIDOS PELA CONSTITUIÇÃO DE 05 DE OUTUBRO DE 1988.
LEI 9478 DE 06 DE AGOSTO DE 1997. CRIAÇÃO DA ANP/CNPE. REGIME DE CONCESSÕES.
DESCOBERTA DO PRÉ-SAL (2006).
Continua...
23
CONTRATO DE CESSÃO ONEROSA ENTRE PETROBRÁS E UNIÃO (LEI 12.276/2010).
CRIAÇÃO DA PPSA – PRÉ-SAL PETRÓLEO S.A. (LEI 12.304/2010).
ALTERAÇÃO DO REGIME DE CONCESSÕES PARA PARTILHA, NO PRÉ-SAL E ÁREAS ESTRATÉGICAS (LEI 12.351/2010).
A LEI 13.365/2016 INICIATIVA DO SENADOR JOSÉ SERRA (PSDB-SP) RETIRA DA PETROBRÁS A CONDIÇÃO DE ÚNICA OPERADORA DO PRÉ-SAL E A OBRIGATORIEDADE DE SUA PARTICIPAÇÃO EM TODOS OS CONSÓRCIOS. GRAVES PREJUÍZOS PARA A ECONOMIA NO PAÍS, DECORRENTES DA PERDA DO CONTROLE DAS OPERAÇÕES PELO ESTADO BRASILEIRO.
EM POUCO MAIS DE SEIS DÉCADAS (1953 – 2017) NUMA INDÚSTRIA COM QUASE 160 ANOS OS BRASILEIROS CONSTRUÍRAM A DÉCIMA MAIOR PETROLEIRA DO PLANETA.
Continuação: 24
PETROBRÁS E A TECNOLOGIA
TECNOLOGIA: O MAIS IMPORTANTE FATOR DE PRODUÇÃO.
CONDIÇÃO ESSENCIAL PARA AGREGAR VALOR.
“A VERDADEIRA INDEPENDÊNCIA É A TECNOLÓGICA. QUEM TEM LIDERA, É PROTAGONISTA. QUEM NÃO TEM É COADJUVANTE, DOMINADO”. (HÉLIO BELTRÃO – EX-PRESIDENTE DA PETROBRÁS)
CENTRO DE PESQUISAS E DESENVOLVIMENTO LEOPOLDO AMÉRICO MIGUEZ DE MELO – CENPES, ILHA DO FUNDÃO, RIO DE JANEIRO.
1458 EMPREGADOS, 1345 DEDICADOS, EXCLUSIVAMENTE, À ÁREA DE P&D.
306 MESTRES E 204 DOUTORES.
PARCERIA COM MAIS DE 100 UNIVERSIDADES E INSTITUIÇÕES DE PESQUISA, NACIONAIS E ESTRANGEIRAS, COM FORNECEDORES E OUTRAS EMPRESAS.
Continua...
25
EM 2016 FORAM INVESTIDOS R$ 1,826 BILHÕES.
NESTE ANO FORAM DEPOSITADOS 62 PEDIDOS DE PATENTES,
SENDO 24 NO BRASIL E 38 NO EXTERIOR.
A PETROBRÁS INVESTIU, EM 2016 R$ 76 MILHÕES NA
CAPACITAÇÃO DE SEUS EMPREGADOS, COM QUASE 249 MIL
PARTICIPAÇÕES EM CURSOS DE FORMAÇÃO E EDUCAÇÃO
CONTINUADA NO BRASIL E NO EXTERIOR ATINGINDO A MÉDIA DE
41 HORAS DE TREINAMENTO POR EMPREGADO.
LÍDER NA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO EM ÁGUAS PROFUNDAS E
ULTRAPROFUNDAS. PRÊMIOS DA OTC OFFSHORE TECHNOLOGY
CONFERENCE, EM 1992, 2001 E 2015.
Continuação: 26
SOBRE O PRÉ-SAL
DESCOBERTO EM 2006.
NOVA FRONTEIRA GEOLÓGICA. CARACTERÍSTICAS INÉDITAS.
UMA DAS MAIORES, SENÃO A MAIOR DESCOBERTA DE PETRÓLEO NO MUNDO NOS ÚLTIMOS 20 ANOS.
POLÍGONO DO PRÉ-SAL SE ESTENDE POR 800 KM, LITORAL DOS ESTADOS DE SANTA CATARINA, SÃO PAULO, RIO DE JANEIRO E ESPÍRITO SANTO, 200 KM DE LARGURA, BACIAS DE SANTOS E DE CAMPOS. ÁREA APROXIMADA DE 149 MIL QUILÔMETROS QUADRADOS.
LÂMINA D’ÁGUA DE ATÉ 2400 METROS.
PROFUNDIDADE DOS POÇOS ATÉ 8000 METROS.
CAMADA DE SAL COM ATÉ 2000 METROS DE ESPESSURA.
Continua...
27
RESERVATÓRIOS DISTANTES DA COSTA ATÉ 340 QUILÔMETROS.
RESERVAS DE 176 BILHÕES DE BARRIS COM 90% DE PROBABILIDADE (INOG/UERJ).
BAIXO RISCO GEOLÓGICO. ÍNDICE DE SUCESSO DA PETROBRÁS DE 100% EM 2013.
ÓLEO DE EXCELENTE QUALIDADE.
PRODUZINDO MAIS DE UM MILHÃO E MEIO DE BARRIS DE ÓLEO POR DIA.
EM DOIS ANOS O PRÉ-SAL JÁ PRODUZIA. EM APENAS 8 ANOS A PRODUÇÃO ATINGIU 400 MIL BARRIS/DIA. NO GOLFO DO MÉXICO 19 ANOS. BACIA DE CAMPOS 15 ANOS. MAR DO NORTE 9 ANOS.
PRODUÇÃO ACUMULADA JÁ ULTRAPASSOU UM BILHÃO DE BARRIS.
POÇOS COM EXTRAORDINÁRIA PRODUTIVIDADE. ALGUNS PRODUZINDO MAIS DE 40 MIL BARRIS POR DIA. EM ALGUMAS ACUMULAÇÕES COMO NO “ONSHORE” DO RIO GRANDE DO NORTE, CAMPO DE FAZENDA BELÉM A PRODUÇÃO É DE APENAS 5 BARRIS DIÁRIOS.
Continuação:
Continua...
28
CUSTO DE EXTRAÇÃO CAINDO. JÁ É INFERIOR A US$ 8,00/BARRIL. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA. ALTA PRODUTIVIDADE DOS POÇOS REDUZINDO SUA QUANTIDADE. REDUÇÃO NO CUSTO DE LOCAÇÃO DE SONDAS.
GRANDES DESAFIOS. LOGÍSTICA PARA ATENDER À EXPLORAÇÃO / PRODUÇÃO A 340 KM DA COSTA. ELEVADAS PRESSÕES E TEMPERATURAS EXIGINDO NOVOS MATERIAIS. PRESENÇA DE DIÓXIDO DE CARBONO E GÁS SULFÍDRICO. AGENTES QUE PROVOCAM CORROSÃO E A POSSIBILIDADE DE DESMORONAMENTO DOS POÇOS.
ENTRE 2005 E 2010 MAIS DA METADE DAS DESCOBERTAS DE PETRÓLEO NO MUNDO FORAM EM ÁGUAS PROFUNDAS. O BRASIL RESPONDEU POR 63% DESTAS DESCOBERTAS.
PRÉ-SAL OIL.
THE WORLD’S LARGEST OIL DISCOVERIES IN RECENT YEARS ARE IN BRAZIL’S OFFSHORE, PRESALT BASINS (FONTE US EIA).
Continuação: 29
SOBRE A OPERAÇÃO LAVA JATO
OS FATOS, REPUGNANTES, RESULTARAM DA ARTICULAÇÃO DE EMPRESÁRIOS CORRUPTOS E CARTELIZADOS, POLÍTICOS DESONESTOS E ALGUNS EMPREGADOS DELINQÜENTES.
A PETROBRÁS É CASA DE GENTE SÉRIA, COMPETENTE, COMPROMETIDA COM O DESENVOLVIMENTO DO BRASIL. FOI VÍTIMA DO USO POLITIQUEIRO, TRADUZIDO NO LOTEAMENTO DE CARGOS DE DIRETORIA, ENTRE PARTIDOS POLÍTICOS.
É IMPERIOSA A NECESSIDADE DE PUNIR OS CULPADOS, COM EXTREMO RIGOR, OBSERVADOS OS PRINCÍPIOS CONSTITUCIONAIS, DO DIREITO DE DEFESA, DO CONTRADITÓRIO, DA PRESUNÇÃO DA INOCÊNCIA E DO DEVIDO PROCESSO LEGAL.
POR OUTRO LADO É INDISCUTÍVEL A NECESSIDADE DE PRESERVAR EMPRESAS E A ENGENHARIA BRASILEIRA.
OS MÉTODOS DE GESTÃO E DE CONTROLE DAS EMPRESAS, PÚBLICAS E PRIVADAS DEVEM SER APERFEIÇOADOS.
A MÍDIA, NÃO RARO, TENTA PARTIDARIZAR O ASSUNTO QUANDO, NA VERDADE, OCORREU, LAMENTAVELMENTE O ENVOLVIMENTO DE TODOS OS PARTIDOS.
30
PETROBRÁS: EQUÍVOCOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É NECESSÁRIO CRIAR NOVAS FORMAS DE FINANCIAR AS
CAMPANHAS POLÍTICAS, AFASTANDO OS ABUSOS DO PODER
ECONÔMICO, QUE TRANSFORMAM A DEMOCRACIA EM
PLUTOCRACIA.
A REDUÇÃO DA PARTICIPAÇÃO DA PETROBRÁS NO SEGMENTO DO
GÁS NATURAL, SABIDAMENTE O COMBUSTÍVEL DE TRANSIÇÃO DO
ÓLEO PARA UMA INDÚSTRIA MAIS LIMPA E SUSTENTÁVEL;
O ABANDONO DA ÁREA PETROQUÍMICA, QUE AGREGA VALOR AO
ÓLEO/GÁS, COM A GERAÇÃO DE CENTENAS DE PRODUTOS QUE,
ADEMAIS, PERMITIRÃO O APROVEITAMENTO DO ÓLEO, CUJA
DEMANDA TENDE A DIMINUIR, A LONGO PRAZO, POR IMPOSIÇÕES
AMBIENTAIS;
Continua...
31
A SAÍDA DO SETOR DE BIOCOMBUSTÍVEIS (ETANOL E BIODIESEL)
PRODUTOS CUJA EXPRESSÃO ECONÔMICA TENDE A AUMENTAR, NA
BUSCA DE ENERGIAS MAIS LIMPAS. O ETANOL PRESERVA O
MERCADO DA PETROBRÁS, POIS COMPENSA A REDUÇÃO NO
CONSUMO DE GASOLINA. EM 2015 FORAM VENDIDOS, NADA MENOS
DE 17,9 BILHÕES DE LITROS DE ETANOL. O BIODIESEL, ALÉM DOS
BENEFÍCIOS ECOLÓGICOS, GERA EMPREGO E RENDA, TAMBÉM
PERMITINDO DESENVOLVER A AGRICULTURA FAMILIAR. HOJE, JÁ
ADICIONADO AO DIESEL MINERAL, À RAZÃO DE 8%, CHEGARÁ A 10%
EM 2019. O CONSUMO DE BIODIESEL JÁ ATINGE 4 BILHÕES DE LITROS
(2016). TRATA-SE DE MERCADO GARANTIDO, POIS A ADIÇÃO É
OBRIGATÓRIA, CONFORME LEI 13.263. O ABANDONO DOS
BIOCOMBUSTÍVEIS IGNORA TAMBÉM, OS COMPROMISSOS
ASSUMIDOS PELO BRASIL, NA CONFERÊNCIA DE PARIS;
Continuação:
Continua...
32
A POLÍTICA DE PREÇOS, ALINHADOS AOS INTERNACIONAIS,
DESCONSIDERA VANTAGENS COMPETITIVAS DO BRASIL, SUA
REALIDADE SOCIAL (NÍVEIS SALARIAIS, IDH, BAIXO CONSUMO
RELATIVO DE ENERGIA). AS DECISÕES ADOTADAS ESTÃO
PROVOCANDO PERDA DE MERCADO E OCIOSIDADE NO PARQUE
DE REFINO DA PETROBRÁS.
QUEBRA DA INTEGRIDADE DA COMPANHIA, RESULTANTE DA
PRETENDIDA VENDA DE SUBSIDIÁRIAS COMO A LIQUIGÁS E A
PETROBRÁS DISTRIBUIDORA E DE MALHAS DE GASODUTOS E
TERMINAIS COM RESTRIÇÕES PARA A MOVIMENTAÇÃO DE
PRODUTOS.
ORIENTAÇÃO PARA TRANSFORMAR A PETROBRÁS EM EMPRESA
NÃO INTEGRADA, COM FOCO NA PRODUÇÃO DE ÓLEO / GÁS.
Continuação:
Continua...
33
A VENDA DAS UNIDADES PRODUTORAS DE FERTILIZANTES
NITROGENADOS AGRAVARÁ A DRAMÁTICA DEPENDÊNCIA DO
AGRONEGÓCIO BRASILEIRO DE INSUMOS HOJE FORTEMENTE
OLIGOPOLIZADOS POR PRODUTORAS MULTINACIONAIS.
SUCESSIVOS PROGRAMAS DE INCENTIVO AO DESLIGAMENTO
VOLUNTÁRIO (PIDV(S)) EM 2014 E 2016. A PRÓPRIA EMPRESA
ADMITE A POSSIBILIDADE DE DIFICULDADES PARA REPOR MÃO
DE OBRA EXPERIENTE DEVIDO ÀS SAÍDAS DECORRENTES DOS
PIDV(S).
Continuação: 34
SOBRE A SITUAÇÃO FINANCEIRA DA PETROBRÁS
SEGMENTOS DA MÍDIA OLIGOPOLIZADA EXAGERAM A DIMENSÃO
DA DÍVIDA. INTERESSES BEM IDENTIFICADOS CHEGAM A
CLASSIFICÁ-LA COMO “IMPAGÁVEL”, AFIRMANDO, LEVIANA E
IRRESPONSAVELMENTE QUE A PETROBRÁS ESTÁ “QUEBRADA”,
“FALIDA” E “SÓ NÃO ENTROU EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL OU
PEDIU FALÊNCIA” PORQUE É ESTATAL.
A PETROBRÁS NÃO ESTÁ FALIDA. É A MAIOR EMPRESA
BRASILEIRA. SÓLIDA, SOLVENTE COM EXTRAORDINÁRIA
CAPACIDADE DE GERAR CAIXA, DESFRUTANDO DE CONFIANÇA
NO MERCADO FINANCEIRO, NACIONAL E INTERNACIONAL.
Continua...
35
SÃO FATOS:
1 – A PRODUÇÃO DE ÓLEO VEM BATENDO RECORDES
SUCESSIVOS.
2 – O PERFIL DA DÍVIDA VEM SENDO ALONGADO DE 5 ANOS PARA 7,5.
3 – NA COLOCAÇÃO DE TÍTULOS, NO MERCADO INTERNACIONAL, HÁ
FIRME INTERESSE EM ADQUIRIR QUANTIDADES MUITO
SUPERIORES ÀS OFERTADAS.
4 – EM 2016 CONSEGUIU A FAÇANHA DE TOMAR RECURSOS COM
VENCIMENTO PARA 100 ANOS!
5 – A DÍVIDA PODE SER SOLUCIONADA, ATÉ MESMO SEM A VENDA DE
ATIVOS.
6 – A PETROBRÁS TEM CRÉDITOS, SUPERIORES A R$ 20,00 BILHÕES,
JUNTO AO SISTEMA ELETROBRÁS.
Continuação:
Continua...
36
7 – CRÉDITOS TAMBÉM CONTRA O GOVERNO FEDERAL, DE
ALGUNS BILHÕES DE DÓLARES NO CONTRATO DE CESSÃO
ONEROSA.
8 – VEM PAGANDO DÍVIDAS ANTECIPADAMENTE (BNDES).
9 – COSTUMA-SE COMPARAR A DÍVIDA DA PETROBRÁS COM AS
DAS “MAJORS” (EXXON, CHEVRON, BP, SHELL, TOTAL).
COMPARAÇÃO INADEQUADA. A PETROBRÁS DESCOBRIU
IMENSAS JAZIDAS NO PRÉ-SAL. TEM À SUA DISPOSIÇÃO
ENORME MERCADO, COM CONSUMO DE COMBUSTÍVEIS
MODERADO, QUE TENDE A CRESCER. DEVE DESENVOLVER
ESTAS JAZIDAS. PARA PRODUZIR NO PRÉ-SAL INVESTIU US$
207,8 BILHÕES, ENTRE 2010 E 2014.
10 – AS MULTINACIONAIS TÊM DÍVIDAS MENORES PORQUE NÃO
TÊM RESERVAS NEM BONS PROJETOS.
Continuação: 37
Continua...
11 – NO PERÍODO 2009/2016, COM EXCEÇÃO DO ANO DE 2012 A PETROBRÁS SEMPRE APRESENTOU SALDO DE CAIXA SUPERIOR A 15 BILHÕES DE DÓLARES.
12 – O ENDIVIDAMENTO É POSITIVO PORQUE AUMENTA A GERAÇÃO DE CAIXA, OS LUCROS FUTUROS, EMPREGOS, RENDA E PAGAMENTOS DE TRIBUTOS.
13 – SÃO PALAVRAS DE IVAN MONTEIRO, DIRETOR FINANCEIRO, JANEIRO/2017: “INDEPENDENTEMENTE DA VENDA DE ATIVOS OU DE CAPTAÇÃO DE NOVOS RECURSOS, A EMPRESA JÁ DISPÕE DOS RECURSOS PARA CUMPRIR SEUS COMPROMISSOS NOS PRÓXIMOS 2,5 ANOS. - NOSSA POSIÇÃO DE CAIXA É MAIOR QUE TODOS OS VENCIMENTOS (DIVIDAS) DE 2017 E 2018. SE A PETROBRAS NÃO FIZER NADA NESTES DOIS ANOS E MEIO, ELA JÁ TEM RECURSOS SUFICIENTES PARA CUMPRIR COM SEU SERVIÇO DA DÍVIDA”.
14 – TODAS AS MULTINACIONAIS DESEJAM PARCERIAS COM A PETROBRÁS. SÃO PALAVRAS DE BEN VAN BEURDEN, PRESIDENTE DA SHELL: “QUEREMOS QUE ESSA PARCERIA COM A PETROBRÁS SEJA UMA DAS MAIS ESTRATÉGICAS DA SHELL NO MUNDO. TEMOS MUITA CONFIANÇA NA PETROBRÁS”.
38 Continuação:
INVESTIMENTO DA PETROBRÁS
US$ BILHÕES
ANO
INVESTIMENTO
2010 45,1
2011 42,0
2012 40,8
2013 45,1
2014 34,8
T O T A L 207,8
(FONTE.: PETROBRÁS – RELATÓRIOS DE ATIVIDADE
– NOTAS EXPLICATIVAS.)
A DÍVIDA FOI FORMADA, SOBRETUDO,
NESTE PERÍODO, 2010/2014, DEVIDO A
GRANDES INVESTIMENTOS,
ESPECIALMENTE NO PRÉ-SAL.
MAIORES INVESTIMENTOS NA
HISTÓRIA DA EMPRESA.
39
SALDO DE CAIXA
US$ BILHÕES
ANO SALDO
2009 16,17
2010 17,63
2011 19,06
2012 13,52
2013 15,87
2014 16,66
2015 25,06
2016 21,58
ANO
ÍNDICE DE
LIQUIDEZ
2009 1,38
2010 1,90
2011 1,78
2012 1,67
2013 1,49
2014 1,63
2015 1,52
2016 1,75
(Fonte: Relatório das Petrobrás)
40
PETROBRÁS EVOLUÇÃO DA DÍVIDA BRUTA US$ BILHÕES
ANO
DÍVIDA
2009 57,47
2010 69,43
2011 86,79
2012 95,96
2013 114,24
2014 136,04
2015 126,16
2016 118,37 (FONTE.: RELATÓRIOS DA PETROBRÁS.)
CAPTAÇÃO NO PERÍODO 2009/2014:
136,04 – 57,47 = 78,57
INVESTIMENTOS NO PERÍODO 2010/2014: 207,80
RECURSOS PRÓPRIOS INVESTIDOS 2010/2014:
207,80 – 78,57 = 129,23
41
GERAÇÃO OPERACIONAL DE CAIXA
US$ BILHÕES
2012 2013 2014 2015 2016
27,4 26,3 26,6 25,9 26,1
PNG 2017/2021 QUADRO DE USOS E FONTES PREVÊ GERAÇÃO DE CAIXA DE
US$ 30 BILHÕES. NO FINAL DO PERÍODO US$ 35 BILHÕES.
42
VALORES DE AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA EM R$ BILHÕES
ANO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 TOTAL
AMORTIZAÇÃO 31,80 36,56 68,11 53,17 61,20 134,16 384,99
43
NOTA-SE CONCENTRAÇÃO NO PERÍODO DE 2019 A 2021.
A EMPRESA PODE ROLAR REFINANCIAR.
PUJANTE GERAÇÃO DE CAIXA
PNG 2017/2021
GERAÇÃO OPERACIONAL DE CAIXA NO PERÍODO (2017 / 2021) US$ 158
BILHÕES
SUPERIOR A US$ 30,0 BILHÕES / ANO
44
UM ABSURDO PLANO DE
“DESINVESTIMENTOS”
VENDA DE ATIVOS NO VALOR DE US$ 34 BILHÕES ATÉ 2021.
PRIVATIZAÇÃO DISFARÇADA, TAMBÉM, COM O EUFEMISMO
“PARCERIAS ESTRATÉGICAS”.
A PRIVATIZAÇÃO INCLUI CAMPOS DE PETRÓLEO, TERRESTRES E
SUBMARINOS, PARTICIPAÇÕES NA PETROQUÍMICA, USINAS DE
BIODIESEL E ETANOL, FÁBRICAS DE FERTILIZANTES, REDES DE
DUTOS, INSTALAÇÕES NO EXTERIOR.
A OUSADIA CHEGA À VENDA DE SUBSIDIÁRIAS INTEGRAIS,
LUCRATIVAS, SEM PASSIVOS, COMO A LIQUIGÁS E A BR
DISTRIBUIDORA.
NEM MESMO CAMPOS GIGANTES, COM RESERVAS DE BILHÕES DE
BARRIS, NO PRÉ-SAL, COMO CARCARÁ, LAPA E IARA, FICAM FORA
DESTE PROCESSO. Continua...
45
ESTA VENDA DE ATIVOS ESTÁ SENDO FEITA NO PIOR MOMENTO. EM CONJUNTURA RECESSIVA, DESEMPREGO, PREÇOS DO ÓLEO DEPRIMIDOS.
EM LAPA, ONDE A PETROBRÁS FEZ PESADOS INVESTIMENTOS, A EMPRESA ANUNCIOU A VENDA EM 21.12.2016. O PRIMEIRO POÇO DESTE CAMPO ENTROU EM PRODUÇÃO, EM 19.12, VÉSPERA, COM VAZÃO SUPERIOR A 30 MIL BARRIS/DIA!
É DESNECESSÁRIO: A DÍVIDA PODE SER ALONGADA E PAGA SEM DESPOJAR A COMPANHIA DE ATIVOS, ESTRATÉGICOS, GERADORES DE CAIXA. HÁ, PELO MENOS, DEZ ALTERNATIVAS PARA SALDAR A DÍVIDA, SEM VENDER, O PATRIMÔNIO DA PETROBRÁS.
IRREGULAR E ILEGAL. FALTAM TRANSPARÊNCIA, OBEDIÊNCIA A DITAMES CONSTITUCIONAIS, ZELO PELO PATRIMÔNIO PÚBLICO.
DESNACIONALIZANTE E ENTREGUISTA, COM TRANSFERÊNCIA DO PATRIMÔNIO NACIONAL AO CAPITAL ESTRANGEIRO.
Continuação:
Continua...
46
DESNACIONALIZANTE E ENTREGUISTA, COM TRANSFERÊNCIA DO
PATRIMÔNIO NACIONAL AO CAPITAL ESTRANGEIRO.
DISSIMULADO POR PRETENDER CONFUNDIR AUTORIDADES E A
SOCIEDADE, COM FALSOS CONCEITOS E EUFEMISMOS COMO
PARCERIAS ESTRATÉGICAS.
DESPROVIDO DE VISÃO ESTRATÉGICA, TIRANDO DA PETROBRÁS
A CONDIÇÃO DE EMPRESA INTEGRADA, AFASTANDO-A DA
PETROQUÍMICA, DOS BIOCOMBUSTÍVEIS E ENFRAQUECENDO SUA
PARTICIPAÇÃO NO MERCADO DE GÁS NATURAL.
SEM SENSIBILIDADE SOCIAL, CONTRIBUINDO PARA O
DESEMPREGO E FECHAMENTO DE UNIDADES DE PRODUÇÃO EM
REGIÕES CARENTES, DESPRESTIGIANDO A ENGENHARIA E A
INDÚSTRIA NACIONAL.
Continuação:
Continua...
47
DESCUIDADO E DESATENTO COM A SEGURANÇA ENERGÉTICA DO
PAÍS, TRANSFERINDO PARA O EXTERIOR, O CONTROLE E AS
DECISÕES SOBRE INSTALAÇÕES VITAIS PARA NOSSA
SOBERANIA, COMO REDES DE DUTOS, COM MILHARES DE
QUILÔMETROS E TERMINAIS MARÍTIMOS PARA MOVIMENTAÇÃO
DE COMBUSTÍVEIS.
ESTE PLANO DE DESINVESTIMENTOS ENFRAQUECE E AMEAÇA O
FUTURO DA PETROBRÁS. DEBILITAR A PETROBRÁS É DEBILITAR
O BRASIL.
ESTES ATIVOS VÊM SENDO ALIENADOS A PREÇOS VIS, DEVENDO-
SE CONSIDERAR AINDA QUE A GESTÃO DA PETROBRÁS ATRAVÉS
DO MECANISMO DO “IMPAIRMENT” PROMOVEU
DESVALORIZAÇÕES NOS MESMOS DE CERCA DE US$ 20 BILHÕES
NOS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS, CONFORME TRANSPARÊNCIA A
SEGUIR.
Continuação: 48
PETR
OB
RÁ
S -
IMPA
IRM
EN
T
US$ M
ILHÕ
ES
ATIVO VALOR
CONTÁBIL (A)
IMPAIRMENT / BAIXA VALOR
RECUPERÁVEL
C = A - B 2014 2015 2016 TOTAL (B)
COMPERJ 10.475 8.220 1.352 903 10.475 ----------
2º TREM RENEST 6.207 3.442 ------- 780 4.222 1.985
SUAPE 2.847 1.121 200 619 1.940 907
ARAUCARIA 367 116 ------- 140 256 111
NSS JAPAO 129 129 ------- --------- 129 ----------------
BIOCOMBUSTIVEIS 134 ------ 46 --------- 46 88
UFN III * 654 ------- 501 153 654 ---------------
UFN V * 190 ------- 190 --------- 190 --------------
QUIXADA 28 ------- ------- 28 28 -------------
PREMIUM I ** 1.128 1.128 ------- --------- 1.128 --------------
PREMIUM II ** 319 319 ------- --------- 319 -----------------
OUTROS 981 6 210 148 364 617
TOTAL 23.459 14.481 2.499 2.771 19.751 3.708
(*) UFN – Unidade de
Fertilizantes Nitrogenados
(**) Foram baixadas no 3º
trimestre de 2014
49
CONSEQUÊNCIAS DANOSAS DAS PRIVATIZAÇÕES
O ESQUARTEJAMENTO DA EMPRESA, QUEBRANDO SUA
INTEGRIDADE, REDUZINDO O SEU PORTE. INTEGRAÇÃO E PORTE,
SÃO CONDIÇÕES ESSENCIAIS PARA O ÊXITO E A SOBREVIVÊNCIA
DE UMA PETROLEIRA.
AMEAÇAS À SEGURANÇA ENERGÉTICA DO PAÍS.
CRIAÇÃO DE MONOPÓLIOS PRIVADOS ESTRANGEIROS.
AGRAVAMENTO DO PROCESSO DE DESNACIONALIZAÇÃO DA
ECONOMIA BRASILEIRA.
RETROCESSOS TECNOLÓGICOS.
AUMENTO DE PREÇOS PARA OS CONSUMIDORES.
ENTREGA DO MERCADO DA PETROBRÁS PARA CONCORRENTES.
PREJUÍZOS PARA A ENGENHARIA E A INDÚSTRIA BRASILEIRAS.
Continua...
50
DESEQUILÍBRIOS NO BALANÇO DE PAGAMENTOS COM INCREMENTO
DAS REMESSAS DE LUCROS.
DESEMPREGO EM MASSA DE TRABALHADORES.
FRAUDES CAMBIAIS E TRIBUTÁRIAS.
MAIORES RISCOS DE ACIDENTES COM PREJUÍZOS AMBIENTAIS.
PREJUÍZOS PARA OS ACIONISTAS MINORITÁRIOS.
PERDA DE CONTROLE DO ESTADO NACIONAL SOBRE A PRODUÇÃO
DE RECURSO, NÃO RENOVÁVEL E ABSOLUTAMENTE ESTRATÉGICO.
QUEDA NA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS.
Continua...
Continuação: 51
PRODUÇÃO PREDATÓRIA COM ESGOTAMENTO PRECOCE DAS
JAZIDAS.
CONCENTRAÇÃO DE PODER ECONÔMICO, EM GRUPOS PRIVADOS,
COM DANOS PARA A CONCORRÊNCIA.
MAIOR DEPENDÊNCIA DO AGRONEGÓCIO, EM RELAÇÃO ÀS
MULTINACIONAIS, PRODUTORAS DE INSUMOS E
ATRAVESSADORAS NAS EXPORTAÇÕES (CARGILL, BUNGE,
MONSANTO ETC).
Continua...
Continuação: 52
SOBRE “CONTEÚDO LOCAL”
A INDÚSTRIA DO PETRÓLEO DEMANDA ENORMES INVESTIMENTOS
NA AQUISIÇÃO DE MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS.
HÁ DÉCADAS A PETROBRÁS ADOTA POLÍTICA ORIENTADA PARA COMPRAS NO MERCADO BRASILEIRO, CONTRIBUINDO PARA CONSOLIDAR A INDÚSTRIA NACIONAL, GERANDO INOVAÇÃO, PESQUISA E AVANÇOS TECNOLÓGICOS.
ESTA POLÍTICA NÃO PODE SER DESCONSIDERADA, POIS BENEFICIA O PAÍS, GERANDO EMPREGOS, RENDA, TRIBUTOS, ECONOMIZANDO DIVISAS.
OS ATUAIS DIRIGENTES DA PETROBRÁS E O GOVERNO FEDERAL, ABANDONANDO TRADIÇÃO DE DÉCADAS, INVESTEM CONTRA O CONTEÚDO LOCAL (LEI 12.351), PROVOCANDO APREENSÃO, DESCONTENTAMENTO E PROTESTOS, JUSTIFICADOS, DO EMPRESARIADO E DOS TRABALHADORES. ALEGAM QUE A INDÚSTRIA BRASILEIRA NÃO TEM PREÇOS, PRAZOS E QUALIDADE.
Continua...
53
NÃO DEFENDEMOS A RESERVA DE MERCADO INCONDICIONAL.
DEFENDEREMOS, SEMPRE, A INDÚSTRIA NACIONAL. ELA DEVE
TER PREFERÊNCIA. EXIJA-SE DELA O CUMPRIMENTO DE METAS.
É INDISPENSÁVEL GARANTIR AO EMPRESARIADO BRASILEIRO
CONDIÇÕES PARA COMPETIÇÃO JUSTA COM OS FORNECEDORES
EXTERNOS. NÃO SE PODE DEIXAR DE CONSIDERAR NESTA
COMPETIÇÃO FATORES ESSENCIAIS COMO TAXAS DE JUROS,
PRAZOS DE FINANCIAMENTO, ESCALA, CARGA TRIBUTÁRIA,
DEFICIÊNCIAS LOGÍSTICAS, APOIO GOVERNAMENTAL, EXCESSO
DE BUROCRACIA.
Continua...
Continuação: 54
TODOS OS BRASILEIROS DEVEM SE EMPENHAR NA
CONSOLIDAÇÃO, NO FORTALECIMENTO E NO CRESCIMENTO DA
PETROBRÁS. UMA PETROBRÁS TRANSPARENTE, GERIDA
DEMOCRATICAMENTE, SOB CONTROLE DA SOCIEDADE E
PRESERVADA DE INFLUÊNCIAS, INTERESSES E MANOBRAS
ESPÚRIAS.
CO
NC
LUSÃ
O
