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ANÁLISE ECONÔNICO DE UM PROJETO DE HEVICULTURA

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Page 1: O estudo foi feito com dados de um Projeto com um plantio de 200 mil arvores. Os valores foram corrigidos da data de implantação ate a data de hoje

ANÁLISE ECONÔNICO

DE UM PROJETO DE

HEVICULTURA

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DADOS DE REFERÊNCIA

• O estudo foi feito com dados de um Projeto com um plantio de 200 mil arvores.

• Os valores foram corrigidos da data de implantação ate a data de hoje.

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DADOS DO PROJETO

• Em relação ao valor de venda não existem dados ainda, pois não iniciou a fase produtiva e o valor estimado é um valor médio histórico.

• As projeções não foram considerado evolução de custos ou seja foi considerado uma inflação zero.

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DADOS DO PROJETO

UNIDADEÁrea Plantada 400 há

Área de Reserva Legal 40 há

Área de APP 110,352 há

Área Total da Propriedade 550,352 há

Custo da área 6.000,00 Por há

• Dados da Área

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DADOS DO PROJETO

• O projeto foi implantado em etapas de 50 mil árvores para otimizar a mão de obra e a irrigação.

• O início de sangria foi previsto no sétimo ano.

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DADOS DO PROJETO

• O tempo de irrigação foi por 1 ano usando fertilizantes solúveis em água no primeiro ano.

• Foi estimado como custo imponderado 2% do faturamento.

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DADOS DO PROJETO

• Produtividade esperada

Período em Anos Kg - coágulo por árvore

7 5

8 5,5

9 6,2

10 7

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DADOS DO PROJETO

DESCRIÇÃO PERCENTUAL VALOR

Valor de venda do coágulo R$ 4,00

Impostos 20,78 % R$ 0,8312

Valor líquido pago ao produtor R$ 3,1688

• Valores de Referência

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DADOS DO PROJETO• Custo da Implantação por Árvore

Manutenção Plantas 2

Anos

Manutenção Plantas 3

Anos

Manutenção Plantas 4

Anos

Custo Administrativo

Total

100.000,00 2.644.570,67

70.000,00 100.000,00 2.105.570,67

60.000,00 70.000,00 100.000,00 2.451.570,67

60.000,00 60.000,00 70.000,00 100.000,00 1.102.200,00

70.000,00 60.000,00 60.000,00 100.000,00 610.000,00

80.000,00 70.000,00 60.000,00 100.000,00 840.000,00

90.000,00 80.000,00 70.000,00 240.000,00

90.000,00 80.000,00 170.000,00

90.000,00 90.000,00

430.000,00 430.000,00 430.000,00 600.000,00 10.253.912,00

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DADOS DO PROJETO

Equipe extra sangria/gerencia

Tratos Culturais

Combustível/ lubrificante

Adubações Equipamentos Direção/ Administr.

Sub Total

200.000,00 80.000,00 120.000,00 234.000,00 50.000,00 70.200,00 1.109.755,56

300.000,00 100.000,00 120.000,00 257.400,00 50.000,00 147.420,00 1.685.931,11

400.000,00 120.000,00 120.000,00 283.140,00 50.000,00 234.468,00 2.274.274,67

550.000,00 140.000,00 120.000,00 311.454,00 50.000,00 332.748,00 2.926.424,22

550.000,00 140.000,00 120.000,00 311.454,00 50.000,00 360.828,00 2.954.504,22

550.000,00 140.000,00 120.000,00 186.872,40 50.000,00 381.888,00 2.850.982,62

550.000,00 140.000,00 120.000,00 149.497,92 50.000,00 393.120,00 2.824.840,14

... ... ... ... ... ... ...

• Custo após início da Sangria

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DADOS DO PROJETO

Ano Produção lote 1

Produção lote 2

Produção lote 3

Produção lote 4

Produção Anual

Faturamento Anual

7 250

-

-

-

250 732.785,00

8 275

250

-

-

525 1.538.848,50

9 310

275

250

-

835 2.447.501,90

10 350

310

275

250

1.185 3.473.400,90

11 350

350

310

275

1.285 3.766.514,90

12

350

350

350

310

1.360 3.986.350,40

13

350

350

350

350

1.400 4.103.596,00 ... ... ... ... ... ... ...... ... ... Equilíbrio ... ... ...

• Faturamento/Produção (Tn)

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DADOS DO PROJETO

DESCRIÇÃO VALORES

TIR 8,087%

VPL a 7% aa 1.292.135,03

Maior Desembolso 11.010.643,77

VPL/Maior Desembolso 11,735%

Renda Anual na Estabilidade 1.220.480,30

Renda anual sobre maior Desembolso 11,08%

• RESULTADOS

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FLUXO DE CAIXA

• Ir Excel.

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SIMULAÇÕES

• Ir Excel

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ANÁLISE DE RISCOS

• Um grande risco da atividade ainda é a grande oscilação de preços do mercado, pois se faz um investimento a longo prazo sem saber o valor que o produto será vendido.

• Políticas públicas sobre leis trabalhista que cada vez mais prejudicam empregador e colaborador, pois na prática a cada mudanças tem um único objetivo de arrecadação de impostos e usa a questão social como argumento para isto.

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ANÁLISE DE RISCOS

• Entrada de grande parte da importação através de produtos já manufaturados.

• Os custos de produção da borracha e de seu processamento, fora do país quando comparados aos nossos custos de produção tanto na parte agrícola e principalmente na área da indústria é muito maior (Custo Brasil).

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ANÁLISE DE RISCOS

• Compra concentrada na mão de poucos.

• Mercado muito dependente da indústria pneumática.

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ANÁLISE DE RISCOS

• FORMAÇÃO DE PREÇOS INTERNACIONAIS COM GRANDE DEPENDÊNCIA DA DEMANDA DA CHINA E PRODUÇÃO ASIÁTICA (INSTABILIDADE).

• EM DETERMINADOS MOMENTOS ESTE MERCADO PODE INVIABILIZAR A PRODUÇÃO DE BORRACHA NATURAL NO BRASIL.

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ANÁLISE DE OPORTUNIDADES

• A EXPECTATIVA DE DEMANDA DA BORRACHA NATURAL CONTINUA FIRME NO BRASIL.

• PRODUZIMOS POUCO MAIS DE 30% DO QUE CONSUMIMOS.

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ANÁLISE DE OPORTUNIDADES

• LINHAS DE CRÉDITO NO BRASIL COM CUSTO COERENTE COM A ATIVIDADE, O QUE PROPSIA A VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DOS PROJETOS.

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ANÁLISE DE OPORTUNIDADES

• BOA RENTABILIDADE QUANDO CONSIDERADO INVESTIMENTO E RENDA PROPORCIONADA.

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CONCLUSÕES FINAIS

• APESAR DE TODOS OS RISCOS INERENTES A CULTURA, SE BEM CONDUZIDO PODE SER UMA BOA ALTERNATIVA E DIVERSIFICAÇÃO PARA O PRODUTOR RURAL, QUE NÃO DEVE APOSTAR TODAS AS SUAS FIXAS EM UMA ÚNICA CULTURA.

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CONCLUSÕES FINAIS

• Para se viabilizar um projeto com rentabilidade é fundamental que exista políticas públicas com financiamentos a custos compatíveis com a atividade, afinal esta é uma cultura que proporciona maior número de trabalhadores por há e que remunera valores salariais dignos e pode empregar mão de obra masculina e feminina.

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CONCLUSÕES FINAIS

• A cultura possui uma rentabilidade considerada média.

• O risco da atividade é considerado médio, pois ainda por alguns anos provavelmente iremos produzir menos do que nosso consumo.

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CONCLUSÕES FINAIS

• Para se ter sucesso é preciso conduzir o seringal com um nível tecnológico alto e com os tratos culturais muito bem feitos, caso contrário pode colocar em risco um trabalho de anos em pouco tempo de má condução.

• Preocupar bastante com o custo final de produção.