o empreendedor
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O EMPREENDEDOR
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2EMPREENDEDORISMO
Envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam transformao de idias em oportunidades. E a perfeita implementao destas oportunidades leva criao de negcios de sucesso.
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3CONCEITOS EMPREENDEDOR
Schumpeter (1949):
aquele que destri a ordem econmica existente pela introduo de novos produtos e servios, pela criao de novas formas de organizao ou pela explorao de novos recursos e materiais.
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4CONCEITOSEMPREENDEDOR
Dornelas (2012)
Aquele que detecta uma
oportunidade e cria um negcio para
capitalizar sobre ela, assumindo riscos
calculados.
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Empreender sinnimo de criar empresa?
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6CONCEITOS EMPREENDEDOR
Aspectos comuns s definies
Tm iniciativa para criar um novo negcio
So apaixonados
pelo que fazem
Utilizam recursos de
forma criativa
Transformam o ambiente
em que vivem
Assumem riscos
calculados
Aceitam a possibilidade de fracassar
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7Mitos do empreendedor
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8ADMINISTRADOR VERSUS EMPREENDEDOR
Caractersticas dos empreendedores
Visionrios Sabem tomar decises
Fazem a diferena
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9ADMINISTRADOR VERSUS EMPREENDEDOR
Caractersticas dos empreendedores
Sabem explorar oportunidades
So determinados, dinmicos,
dedicados
So motivados e apaixonados pelo
que fazem
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ADMINISTRADOR VERSUS EMPREENDEDOR
Caractersticas dos empreendedores
So criativos So persuasivos, lderes e formadores de equipes
Gostam de autonomia,independncia
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ADMINISTRADOR VERSUS EMPREENDEDOR
Caractersticas dos empreendedores
So bem relacionados
So organizados
Planejam
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ADMINISTRADOR VERSUS EMPREENDEDOR
Caractersticas dos empreendedores
Possuem conhecimento
Assumem riscos
calculados
Criam valor para a sociedade
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Administrador versusEmpreendedor
Temas Administrador Empreendedor
Motivao principal
Promoo e recompensas tradicionais
Independncia, criar algo novo, ganhar dinheiro
Referncia de tempo
Curto prazo e horizonte de planejamento anual
Sobreviver e atingir cinco a dez anos de crescimento
Atividade Delega e supervisiona Envolve-se diretamente
Status Preocupa-se com o status e imagem na empresa
No se preocupa com o status
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Administrador versus Empreendedor
Temas Administrador Empreendedor
Como v o risco
Com cautela Assume riscos calculados
Falhas e erros Tenta evitar Aprende
Decises Geralmente concorda com seus superiores
Segue seus sonhos para tomar decises
A quem serve Aos outros (superiores)
A si prprio e aos clientes
Histrico familiar
Familiares trabalharam em grandes empresas
Familiares possuem PE ou j criaram negcios
Relacionamento com outras pessoas
A hierarquia a base do relacionamento
As transaes e acordos so a base do relacionamento
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TIPOS DEEMPREENDEDOR
Empreendedor informal
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TIPOS DEEMPREENDEDOR
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Empreendedor cooperado
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TIPOS DEEMPREENDEDOR
Antigo empreendedor informal formalizado
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Empreendedor Individual
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TIPOS DEEMPREENDEDOR
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Franqueado e franqueador
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TIPOS DEEMPREENDEDOR
Empreendedor nato
Conhecidos e aclamados
Histrias brilhantes, grandes imprios
Comeam a trabalhar jovens
Exemplos a serem
seguidos
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Exemplos de empreendedores natos
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TIPOS DE EMPREENDEDOR
Empreendedor serial
Pela empresa que cria e pelo ato de empreender No se contenta
em criar um negcio e ficar a frente dele at que a organizao se torne grande
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TIPOS DE EMPREENDEDOR
Empreendedor serial
Pode se envolver em vrios negcios ao mesmo tempo
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Empreendedor Serial
Marcos Wettreich
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1985 SAGA DESENVOLVIMENTO DE REDES LOCAIS DE COMPUTADORES
1987 METADE DA SAGA VENDIDA PARA UM GRUPO FRANCS. EM 1989 SAI DO
NEGCIO
1990 MANTEL EVENTOS CORPORATIVOS DO SETOR DE
TECNOLOGIA
1995 EDITORA MANTELMEDIA (REVISTAS DE
TECNOLOGIA) E PRMIO IBEST
1996 MLAB, CONSULTORIA DE PROJETOS DE MARKETING
BASEADOS NA INTERNET
2001 VENDE A MLAB E 13% DO IBEST, QUE
TRANSFORMADO EM PROVEDOR
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TIPOS DEEMPREENDEDOR
Empreendedor corporativo
TRAZ INOVAES
PARA A EMPRESA
ASSUME RISCOS
LIDA COM A FALTA DE
AUTONOMIA
CONVENCE AS PESSOAS A FAZEREM PARTE DA
SUA EQUIPE
RECONHECE O DESEMPENHO
DA EQUIPE
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TIPOS DE EMPREENDEDOR
Empreendedor social
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Misso de Vida
Empreendem em prol de causas
humanitrias
Se realizam vendo seus projetos beneficiarem outras pessoas
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Empreendedor Social
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EMPREENDEDORA: ALICE FREITAS
Leva produtos de artesanato de cerca de 50 grupos produtivos para todo o Brasil
Promoo da marca identificao pelo consumidor
Cria a ponte entre o consumidor e o pequeno produtor
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TIPOS DEEMPREENDEDOR
Empreendedor do conhecimento
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TIPOS DEEMPREENDEDOR
Empreendedor por necessidade
Cria o prprio negcio porque no tem alternativa: falta de acesso ao mercado de trabalho
Em geral se envolve em um negcio informal
No tm acesso a recursos, educao e s mnimas condies de empreender de maneira estruturada
Problema socioeconmico
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Tipos de empreendedor
Empreendedor por oportunidade Deciso planejada e/ou deliberada
Ideia, descoberta, inovao: observao
Convite
Ganhar recurso inesperado
Querer ganhar dinheiro e se realizar financeiramente
Desejo de autonomia
Herana/sucesso familiar
Misso de vida29
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TIPOS DEEMPREENDEDOR
Empreendedor normal (planejado)
Planejamento: uma das atividades mais importantes dos empreendedores
Empreendedor ideal/completo : busca minimizar riscos, se preocupa com os prximos passos do negcio, tem viso de futuro clara, trabalha em funo de metas
Na prtica, no representam uma quantidade considervel de empreendedores