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O bibliotecário e as relações em rede na Sociedade da Informação Apoio CRB-7 Apoio CRB-7 e SINDIB-RJ e SINDIB-RJ 2004 2004 Regina Celia Baptista Belluzzo Regina Celia Baptista Belluzzo

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Page 1: O bibliotecário e as relações em rede na Sociedade da Informação Apoio CRB-7 e SINDIB-RJ 2004 Regina Celia Baptista Belluzzo Regina Celia Baptista Belluzzo

O bibliotecário e as relações em rede na Sociedade da Informação

Apoio CRB-7 Apoio CRB-7 e SINDIB-RJe SINDIB-RJ 20042004

Regina Celia Baptista BelluzzoRegina Celia Baptista Belluzzo

Page 2: O bibliotecário e as relações em rede na Sociedade da Informação Apoio CRB-7 e SINDIB-RJ 2004 Regina Celia Baptista Belluzzo Regina Celia Baptista Belluzzo

AgendaAgenda Informação & Sociedade :

cenários

Paradigmas e novas estruturas sociais

Relações em rede

Tempo, espaço e processos transacionais: desafios do bibliotecário

Sociabilidade e politicidade: respostas aos desafios

Networking ou Rede Humana de Relacionamentos

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Desde a Antiguidade que a Informação vem se apresentando em diferentes formatos e meios de armazenamento...

Qual a diferença neste novo século?

• Pessoas e organizações a consideram como um bem de valor.

• O desenvolvimento social pressupõe acesso à informação e capacidade de organizá-la, adequando-a ao uso com agilidade e rapidez.

• A competitividade crescente e a aceleração do desenvolvimento tecnológico, fazem com que o detentor de informações certas, acessadas na hora certa, mantenha vantagem em mercado de negócios.

Informação & Sociedade...Informação & Sociedade...

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Informação & Sociedade...Informação & Sociedade...

Toda Evolução é resultado de uma Revolução.

Qualquer mudança social tem dupla visão: nova oportunidade ou grande risco, dependendo do conhecimento e da atitude de quem a vê.

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Paradigmas e novas estruturas sociaisParadigmas e novas estruturas sociais

Analógico

Transistores

Tratamento de dados

Máquinas de calcular

Softwares “fechados”

Processos isolados

Multimídia

Informação sem valor agregado

Ciclo de produtos estável

Digital ou numérico

Microprocessadores

Gestão da Informação e do Conhecimento

Máquinas de comunicar

Softwares “abertos”

Processos integrados

Convergência de Mídia

Informação com valor agregado

Evolução rápida de produtos

TRADICIONALTRADICIONAL ATUALATUAL

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Paradigmas e novas estruturas sociaisParadigmas e novas estruturas sociais

Trabalho individual e em grupo

Custo/Investimentos

Mercados baseados na oferta

Mercados locais e nacionais

Mercados de massa

Criação – Produção – Difusão

Culturas locais e nacionais

Estruturas hierárquicas

Trabalho em equipe e em rede

Valor/Efetividade

Mercados baseados na demanda

Mercados globais

Mercados segmentados

Criação – Difusão – Produção

Multiculturalidade

Estruturas em rede

TRADICIONALTRADICIONAL ATUALATUAL

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Paradigmas e novas estruturas sociaisParadigmas e novas estruturas sociais

As novas estruturas proporcionam a formação de comunidades integradas e que interagem mediante laços interpessoais, proporcionando: sociabilidade, apoio, informação e identidade individual e coletiva.

Essas comunidades, que antes baseavam-se no compartilhamento de valores e na organização social, atualmente são criadas pelas escolhas e estratégias de atores sociais, sejam indivíduos ou grupos sociais – constituindo-se em redes humanas.redes humanas.

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Relações em rede...Relações em rede...

São formas de descentralização das pessoas ou grupos com a adoção de estruturas apoiadas em ações de cooperação e competição, coordenadas em torno de objetivos e metas comuns.

Compreendem situações variáveis envolvendo: tempo, tempo, espaço e processos espaço e processos transacionais.transacionais.

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Tempo, espaço e processos transacionais: Tempo, espaço e processos transacionais: desafios para o bibliotecáriodesafios para o bibliotecário

Tempo “ real”Tempo “ real” ou imediatismo e à medida da necessidade.

Espaço multicultural, Espaço multicultural, multidiverso emultidiverso e “sem paredes”“sem paredes”, onde o físico e o virtual se influenciam, lançando as bases para novas formas de socialização, novos estilos de vida e novas formas de organização social.

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Processos transacionaisProcessos transacionais

Dependem da conscientização das pessoas sobre a realidade que as cerca, como ela se estrutura, como interagir ou reagir a essa realidade, assumindo suas ações e dos seus semelhantes com a autonomia responsável, buscando sempre a melhoria da qualidade de vida.

Eis os nossos desafios, Eis os nossos desafios, enquanto pessoas, enquanto pessoas,

profissionais e cidadãos na profissionais e cidadãos na Sociedade da InformaçãoSociedade da Informação

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Sociabilidade e Politicidade: respostas Sociabilidade e Politicidade: respostas aos desafiosaos desafios

SociabilidadeSociabilidade = propensão do ser humano para viver junto com os outros e comunicar-se com eles, torná-los partícipes de suas próprias experiências e dos próprios desejos, compartilhando as mesmas emoções e os mesmos bens.

PoliticidadePoliticidade = conjunto de relações que o indivíduo mantém com os outros, enquanto parte integrante de um grupo social ou de uma comunidade.

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Sociabilidade e politicidade: respostas Sociabilidade e politicidade: respostas aos desafiosaos desafios

Os bibliotecários devem se integrar e interagir com essas novas formas de estruturas sociais, criando e pertencendo a várias redes de relacionamentos, criando o que se denomina “ portfólio de sociabilidade”, como recomenda Castells (2003, p. 110)

É importante que tenhamos uma nova leitura da realidade envolvendo novos mercados de trabalho e a sustentação de carreira profissional mediante:

• Adequação vocacional

• Competência profissional

• Idoneidade

• Saúde física e mental

• Networking (Rede de Relacionamentos)

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NetworkingNetworking ou Rede Humana de ou Rede Humana de RelacionamentosRelacionamentos

• A mudança de cenário requer profissionais proativos e o desenvolvimento de novas posturas.

• A busca de novas soluções implica em resgatar a participação em comunidades e ações coletivas, cuja característica são pessoas com objetivos e interesses semelhantes, agregando recursos e iniciativas.

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NetworkingNetworking ou Rede Humana de ou Rede Humana de RelacionamentosRelacionamentos

• São os relacionamentos humanos que podem nos proteger dos riscos e permitem a criação de oportunidades.

• Existe uma bilateralidade importante na rede de relacionamentos : captação e compartilhamento de repertórios.

• É importante ressaltar que o quanto se está disposto a colaborar com a rede, acaba determinando o que se poderá obter dela.

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NetworkingNetworking ou Rede Humana de ou Rede Humana de RelacionamentosRelacionamentos

• Um conceito...Um conceito...

“Fazer networking é proporcionar o estabelecimento de

uma rede de relações pessoais que permite a troca de idéias, conselhos,

informações, referências, contratos e sugestões, onde a competência,

habilidades e talentos são compartilhados e agregados”

(Andréa Lébre)

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Relacionamentos humanos...Relacionamentos humanos...

Grupo primárioGrupo primário - formado pelas pessoas mais próximas,com as quais temos envolvimento emocional e disposição imediata de colaborar e compartilhar objetivos comuns ( família e amigos íntimos).

Grupo secundárioGrupo secundário - representado pelas relações mais formais e menos próximas (pessoas que atuam na mesma área profissional e conhecidos).

Grupo de referênciaGrupo de referência - constituído e caracterizado pela oferta de parâmetros às nossas ações individuais, centrando-se no coletivo, uma vez que suas ações, valores e expectativas direcionam o nosso padrão de comportamento ( grupos e instituições consolidados em torno de um objetivo único - o bem comum).

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Como sistematizar o networking...Como sistematizar o networking...

• O raciocínio essencial é que toda pessoa desconhecida é potencialmente um novo relacionamento.

• Grupos e/ou instituições consolidados em torno de um objetivo comum são os espaços ideais para as conexões produtivas.

• O grande desafio é desenvolver a sócio-habilidade, criando facilidades para o estabelecimento de contatos.

• O importante é criar o que se denomina de capital social.

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Redes humanas em conexãoRedes humanas em conexão

• Rede pessoal de relacionamentos (conexões afetivas)

• Rede profissional (conexões na mesma área de atuação)

• Rede organizacional (conexões nas organizações de trabalho)

• Rede de oportunidades (conexões resultantes de iniciativa própria ou de grupos)

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Redes humanas em conexãoRedes humanas em conexão

Rede de DivulgaçãoRede de Divulgação

Contatos/veículos de marketing Rede de InformaçãoRede de Informação

Contatos/conhecimento para tomada de decisão

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Redes humanas em conexãoRedes humanas em conexão

Rede de SegurançaRede de Segurança

Banco de talentos, Banco de talentos, recursosrecursose oportunidadese oportunidades

Contatos/equipes e parcerias

Contatos/apoio e orientações

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Redes humanas em conexãoRedes humanas em conexão

Rede de Rede de OportunidadesOportunidades

Contatos/postos avançados de escuta e mediadores de inovação e desenvolvimento

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Bibliotecário : um Bibliotecário : um networker...networker...

• Tornem públicos seus objetivos e estabeleçam contatos com pessoas que tenham interesses em comum, complementando habilidades e competências.

• Incentivem e participem de grupos profissionais e comunidades.

• Sejam pessoas flexíveis, acreditem na diversidade de opiniões e tenham uma visão de longo prazo.

• Reconheçam o valor em cada participante das redes humanas, acreditando que ele sempre tem algo a compartilhar, ensinar e aprender .

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Finalizando....Finalizando....

• Quem acende uma luz é o primeiro a Quem acende uma luz é o primeiro a beneficiar-se da claridade.beneficiar-se da claridade.

ChestertonChesterton

Muito Obrigada.Muito Obrigada.