DARKMAN II – Nu med lyspunkter…..

- der er store muligheder med et øget fokus på, hvordan ressourcerne bruges

3.800.000.000. kr. i årlig omsætning

10.400.000 kr. anvendes om dagen - hver dag – året rundt

434.000 kr. anvendes hver time – hver dag – året rundt

Der er mulighed for at skabe et tværgående råderum - og samlet set et bredere perspektiv i den

løbende prioritering

De store linjerAktuel status

Valg

Budgetredegørelse 30 08… merbevillingsbehov& det fælles ansvar

Budget ’14…

hovedpunkter & udfordringer

… hvad betyder det for os ?

Bedre dagsordner

… revision

FolkeskolereformNY

Kommuneplan

… kvalificering af den politiske betjening

MED-aftaleNY

GBS-modellen

Styringskultur

Trivsel/sygefravær

Nyt Byråd… strategisk

masterplan…

økonomisk politik… udfordringerne… samspil… Rostock

2

Ledelsesgrundlag

Ny HR-strategi

Opgøret med detadm. paradigme

Guldborgsundmodellen

Nøgletals-analysen

Ændret adm.organisering

Nyt Byråd

Organisations-eftersynet

StrategiskMasterplan ?

”Rostock 2”

STATSFÆNGSEL

STORSTRØMSBROFEMERN-FORBINDELSE

Hvor er vi nu… og hvor er vi på vej hen ?

Svinkeærinder… på vejen

Og så fortsætter arbejdet i al

overskuelig fremtid!… ligesom på Gaudi’s katedral i

Barcelona