nýsköpun í opinberum rekstri - interact
DESCRIPTION
Nýsköpun í opinberum rekstri, Interact, Elvar Örn ArasonTRANSCRIPT
![Page 1: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/2.jpg)
Nýsköpun í opinberum rekstri
Elvar Örn ArasonGrand Hótel, 16. maí 2007
![Page 3: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/3.jpg)
Þrjár spurningar
• Hvers vegna er mikilvægt að stuðla að nýsköpun í opinberum rekstri?
• Hvað einkennir nýsköpun í opinberum rekstri?
• Hvernig er mögulegt að stuðla að nýsköpun í opinberum rekstri?
![Page 4: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/4.jpg)
Nýir tímar og nýjar áherslur
• Nútímavæðing hins opinbera
• Stjórnsýslan er “flöt, sveigjanlega, sérhæfð og dregið úr miðstýringu”.
• Áhersla á skilvirkni og hagkvæmni
![Page 5: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/5.jpg)
Hvers vegna nýsköpun í opinberum rekstri?
• Bregðast við auknum kröfum og væntingum borgaranna
• Auka skilvirkni og hagkvæmni í rekstri
• Bæta afrakstur og útkomu opinberrar þjónustu
• Hagnýta sér tækifæri sem upplýsingatæknin hefur upp á að bjóða
![Page 6: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/6.jpg)
Hvað er nýsköpun?
• Hagrænt fyrirbæri en ekki tæknilegt
• Nýsköpun snýst ekki eingöngu um vísindi og tækni (rannsóknir og þróun)
• Meginuppspretta nýsköpunar er ekki vísindalegar uppgötvanir og rannsóknir.
• Nýsköpun sem miðaðst við að sinna þörfum notenda
![Page 7: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/7.jpg)
Skilgreining á hugtakinu
„Nýsköpun leiðir til nýrrar aðferðar við að leysa
dagleg störf með ákveðin markmið í huga. Þessi
meðvitaða breyting á atferli getur leitt til nýrrar
og/eða bættrar þjónustu, ferla, tækni,
stjórnunar- og rekstraraðferða á öllum stigum
stofnunarinnar. Þetta atferli þarf ekki að fela í sér
nýbreytni fyrir samfélagið í heild en þarf að vera
nýtt innan stofnunarinnar“
![Page 8: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/8.jpg)
Tegundir nýsköpunar
• Ný eða bætt þjónusta
• Ný vinnuaðferð eða vinnuferlar
• Nýjar eða endurbættar aðferðir við stjórnun eða rekstur
• Breyting á stjórnskipulagi eða samskiptamynstri við notendur eða aðrar stofnanir
• Hugtaka eða hugmyndafræðileg nýsköpun
![Page 9: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/9.jpg)
Umfang nýsköpunar
• Smáskrefa (incremental)“Nýsköpun sem fellst í að framkvæma eitthvað á nýjan hátt sem hefur verið gert áður”T.d. gera gögn aðgengileg á rafrænu formi eða endurbætur á upplýsingakerfi.
• Róttæk (radical)“Eitthvað nýtt sem ekki hefur verið reynt áður”T.d. Íslendingabók eða stöðumælagjöld sem innheimt eru í gegnum gsm
• Kerfislæg nýsköpun (transformative)T.d. uppstokkun á stjórnarráðinu eða sameining Landspítalans og Borgarspítalans.
![Page 10: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/10.jpg)
Uppspretta nýsköpunar
Stjórnvöld og sveitastjórnir
Stjórnendur
Starfsfólk
Aðrar stofnanir og fyrirtæki
Notendur
![Page 11: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/11.jpg)
Dæmi um nýsköpun
• Heilbrigðisþjónusta: rafræn lyfjafyrirmæli, rafræn sjúkraskrá, starfræn röntgentækni, fjarlækningar, nýtt tæki til hjartaígræðslu....
• Dómskerfi: sáttamiðlun milli brotaþola og gerenda, samfélagsþjónusta fanga, Barnahús.....
• Menntakerfi: fjarnám, alþjóðlegt stúdentspróf, nýjar námsbrautir....
• Félagsþjónusta: heimaþjónusta, hverfamiðstöðvar...
![Page 12: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/12.jpg)
Stefnumótandi tillögur stjórnvöld
• Útvíkka nýsköpunarstefnuna
• Samræma nýsköpunaraðgerðir
• Leita uppi nýsköpunarverkefni sem vænleg til árangurs
• Stuðla að aðgerðum sem auðvelda flæði þekkingar
![Page 13: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/13.jpg)
Erlend dæmi um aðgerðir stjórnvalda
• Danmörk: Nýsköpunarmiðstöðin MindLab ráðleggur stjórnvöldum hvaða nýsköpunarverkefni á að styrkja
• Holland: Sameining fjögurra stjórnsýslueininga í Future Centre, verkefnið heitir “Getting people together” snýst um skipta á milli sín hugmyndum og koma þeim á framfæri.
• Frakkland: Gagnabanki með fjölda dæma um nýsköpun
• Ítalía: Stofnun opinberar stjórnsýslu, Canteri – verkefni þar sem ólíkir aðila koma nýsköpunahugmyndum á framfæri
![Page 14: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/14.jpg)
Stefnumótandi tillögur stofnanir
• Stofnanir þurfa að vera móttækilegar fyrir utanaðkomandi áhrifum
• Vinnumenning sem stuðlar að endurmenntun, þekkingaröflun og nýsköpun
• Byggja upp innri starfshæfni
• Líta til þarfa notenda og læra af reynslu fyrirtækja
• Fjölbreytilegt starfsfólk er nauðsynlegt
![Page 15: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/15.jpg)
Til umhugsunar
• Hversu miklum fjármunum er varið til nýsköpunar?
• Er einhver starfsmaður sem hefur það hlutverk að fylgjast með starfsaðferðum annarra fagaðila og stofnana?
• Er fylgst með breyttum þörfum notenda? Er greið samskiptaleið milli notenda og stjórnenda innan stofnunarinnar?
• Er starfsmaður sem metur möguleika stofnunarinnar til nýsköpunar?
• Er starfsfólki gert kleift að taka áhættu eða koma fram með nýjar lausnir?
• Eru undirmenn hvattir til að koma hugmyndum á framfæri? Er þeim umbunað eða veittur stuðningur til að þróa þær innanhúss?
![Page 16: Nýsköpun í opinberum rekstri - Interact](https://reader038.vdocuments.mx/reader038/viewer/2022103018/558bd7f3d8b42aa5308b46b1/html5/thumbnails/16.jpg)
Interact – www.step.no/interact/