nuovo modello ospedale renzo piano

Nuovo Modello Ospedale (Renzo Piano);

Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese –ASST RHODENSE


Nuovo modello Ospedale

Una Commissione di Studio istituita presso

il Ministero della Sanità dal Ministro

Veronesi e diretta dall’Arch. Renzo Piano

ha operato dal luglio all’ottobre del 2000

per l’elaborazione di un “nuovo modello di

ospedale per acuti ad alto contenuto

tecnologico e assistenziale”UMANIZZAZIONE Centralità della persona;URBANITA’ Integrazione con il territorio e la città;SOCIALITA’ Appartenenza e solidarietà;ORGANIZZAZIONE Efficacia, efficienza e benessere percepito;INTERATTIVITA’ Completezza e continuità assistenziale;APPROPRIATEZZA Correttezza delle cure e dell’uso delle risorse;AFFIDABILITA’ Sicurezza e tranquillità;INNOVAZIONE Rinnovamento diagnostico, terapeutico, tecnologico, informatico;RICERCA Impulso all’approfondimento intellettuale e clinico-scientifico; FORMAZIONE Aggiornamento professionale e culturale;

Traduce in un prototipo ideale i dieci principi informatori individuati dalla Commissione.



Nuovo modello di ospedaleRenzo Piano

Pronto soccorso

Parcheggio Pronto

soccorsoParcheggio dipendenti e

fornitori

IngressoParcheggio visitatori


Nuovo modello Ospedale: Piano Terra

E’ il piano dell’accoglienza e dell’orientamento. Prevalgono le funzioni aperte all’esterno con una dorsale centrale di circolazione (la Main Street). Il cuore è il grande atrio su tre livelli.


Nuovo modello Ospedale: Piano Primo

E’ il piano dell’integrazione tra le funzioni aperte all’esterno e quelle interne (in giallo). Ha un nucleo centrale (in blu) di ambulatori e una corona esterna (in azzurro) di Day Hospital a sottolineare lo sviluppo sempre più accelerato delle prestazioni “di giorno”.


Nuovo modello Ospedale: Piano Secondo

E’ il piano delle funzioni terapeutiche più rilevanti. Il sistema di circolazione è anulare. Si organizza in diversi settori: le degenze ordinaria e alberghiera in verde verso la città; blocchi operatori e terapia intensiva (in blu) nella piastra ad alta tecnologia. I blocchi operatori prevedono complessivamente 20 sale operatorie oltre alle 6 di Day Surgery e alle 6 sale di travaglio-parto.


Nuovo modello Ospedale: Piano Terzo

Anche a questo piano prevalgono le funzioni interne con sistema di circolazione anulare. Si organizza in due parti: le degenze ordinaria e alberghiera in verde verso la città; gli studi medici organizzati per aree dipartimentali con sale riunione, segreterie e biblioteche specializzate (in arancione) e i laboratori di analisi (in blu).


La progettazione organizzativa:

• Funzionamento organizzato in base ai processi di cura;

• Predefinizione dei percorsi di diagnosi e cura;

• Approccio funzional-strutturale;

• Modularità (standardizzazione);

• Centralizzazione dei servizi comuni;

• Informatizzazione elevata e integrata;

• Utilizzo appropriato delle moderne tecnologie;

• Valutazione e miglioramento continuo della qualità;


La progettazione organizzativa:

• Alta capacità e complessità di prestazioni con appropriato dimensionamento delle aree di degenza;

• Alta qualità e articolazione in diversi gradi di intensità e specificità di assistenza delle degenze;

• Degenze non assegnate per specialità ma per Dipartimento;

• Contenimento del tempo medio di ricovero;

• Sviluppo delle prestazioni in ambulatorio e diurne (Day Hospital e Day-Surgery);

• Integrazione dei percorsi per la continuità assistenziale;


L’ organizzazione per processi:

• Viene superato il concetto di “reparto” tradizionale: le funzioni specifiche non sono più legate alla peculiarità delle singole discipline specialistiche;

• I percorsi sono realizzati in settori di assistenza il più possibile comuni e contigui;

• I processi di diagnosi e cura per il singolo paziente seguono piani di cura integrati attraverso i vari servizi;

• Degenze, sale operatorie, laboratori, ambulatori, servizi speciali di diagnosi e cura ecc. sono il più possibile centralizzati e utilizzabili da molteplici professionalità;


Ristrutturazione degli Ospedali

“L’Ospedale italiano del futuro sarà “a misura d'uomo”. Né troppo grande né troppo piccolo, ma con "dimensioni medie per renderlo più umano e per poterlo controllare meglio dal punto di vista dell'efficienza e degli sprechi”

Ministro Livia Turco, 6/9/2006


Processo di ammodernamento

Mettere mano agli ospedali dal punto di vista alberghiero Diffondere le funzioni di emergenza e urgenza sul territorio Costruire l'alta specialità e fare in modo che sia in rete Altro 'sogno nel cassetto' è "l'ospedale a casa”.

Si sta valutando, tra l’altro, la possibilità di riprendere il progetto di “ospedale modello” avviato dall’ex Ministro Veronesi nel 2000.

Ministro Livia Turco, 6/9/2006


Nuovo Ospedale Pediatrico Meyer


Nuovo Ospedale di Mestre


Nuovo Ospedale Bergamo


Nuovo Ospedale Garbagnate



Breve descrizione del Servizio

PsichiatriaDH OncologicoDay surgeryDay hospitalMedicina generaleNeurologiaPneumologiaPediatriaNidoOstetricia e GinecologiaRiabilitazione neurologicaRiabilitazione generale e geriatricaRiabilitazione ortopedica e vascolareOrtopediaCure palliativeMedicina del doloreBlocco operatorio

Terapia intensivaUnità coronaricaCardiologiaChirurgia generaleChirurgia vascolareUrologiaOtorinolaringoiatraNefrologiaDialisiServizio immuno emotrasfusionaleAnatomia patologicaLaboratorio analisiMorgueDiagnosticaPronto soccorsoEndoscopiaSterilizzazione



Breve descrizione del Servizio

Principali numeri della struttura

51 ambulatori;

60 posti letto Day Hospital – Day surgery;

7 sale operatorie;

13 posti letto Terapia intensiva;

16 posti letto Dialisi;

25 culle nido di cui 3 incubatrici;

Caratteristiche principali

Numero letti 559Area di intervento 130.000 mqSup. lorda interna 56.000 mqSup. coperta 16.587 mqSup. parcheggio 13.600 mqSup. lorda totale 97.859 mq

Area parcheggio 28.132 mqInterrati 24.832 mqLivello 0 3.300 mq

Posti auto 1.001Posti dipendenti 674Posti utenti 327

Area verde 38.716 mq



559 Numero letti Ospedalieri, così distribuiti:Degenze ordinarie mediche – 160 posti letto;Degenze ordinarie chirurgiche – 125 posti letto; Terapie intensive 13 posti letto;Degenze ordinarie di Riabilitazione – 78 posti letto;Degenze ordinarie di Psichiatria – 16 posti letto;Degenze ordinarie Materno Infantile – 51 posti letto;Degenze Hospice – 17 posti letto;Degenze di Day Hospital mediche e chirurgiche – 58 posti letto;Degenze di Dialisi – 16 posti letto;Nido – 25 culle;


Nuovo Ospedale Garbagnate: AGV

AGV – Automated Guided Vehicle

È un Sistema di trasporto che impiega veicoli autoguidati capaci di muoversi senza l’ausilio di un operatore all’interno delle strutture ospedaliere, secondo un percorso prestabilito grazie alla memorizzazione di mappe.

La navigazione avviene grazie alla scansione laser e non richiede l’installazione di apparecchiature a terra, a parete o a soffitto, consentendo allo stesso tempo la massima libertà nella modifica dei percorsi.


Martino [email protected]@yahoo.it

https://trapanimartino.wordpress.com

Grazie dell’ Attenzione

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nuovo modello ospedale renzo piano

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