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Nuove reti: telecomunicazioni, broadcasting e IoT Scenari e casi d’uso per i servizi di pubblica utilità Enrico Pochettino Direttore Innovazione ed Internazionalizzazione 9 Maggio, 2018 1

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Page 1: Nuove reti: telecomunicazioni, broadcasting e IoT - ibas.tv · Nuove reti: telecomunicazioni, broadcasting e IoT Scenari e casi d’uso per i servizi di pubblica utilità Enrico Pochettino

Nuove reti: telecomunicazioni,

broadcasting e IoT

Scenari e casi d’uso per i servizi di pubblica utilità

Enrico Pochettino

Direttore Innovazione ed Internazionalizzazione

9 Maggio, 20181

Page 2: Nuove reti: telecomunicazioni, broadcasting e IoT - ibas.tv · Nuove reti: telecomunicazioni, broadcasting e IoT Scenari e casi d’uso per i servizi di pubblica utilità Enrico Pochettino

▪ Il Gruppo IREN in breve

▪ Scenari ed evoluzione delle reti di telecomunicazione nei servizi di

pubblica utilità

▪ Conclusioni

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Il Gruppo IREN

IREN è una delle maggiori multiutility nello scenario

italiano ed è quotata alla borsa dei valori di Milano.

IREN è strutturata come una holding con sede

principale a Reggio Emilia e sedi operative a Genova,

Parma, Piacenza e Torino.

Il Gruppo contribuisce attivamente alla

crescita dei territori in cui opera,

promuovendo in modo tangibile lo sviluppo

economico e l’innovazione.

Siamo 7.000 dipendenti

su 14 provincie

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Financials

4

Capitalizzazione di mercato corrente

3,2 € bln

Finanziaria

Sviluppo

Utilities

33.3%

Municipality

of Reggio

Emilia

7.2%

Municipality

of Parma

3.2%Municipality

of Piacenza

1.6%

Other

Municipalitie

s

5.8%

Clearstream

Banking

Luxembourg

3.7%

Kairos Parner

SGR

3.1%

Other

Shareholders

42.2%

Generation

and DH

30.0%

Market

13.0%Energy infr.

19.2%

Water

20.3%

Waste

17.5%

EBITDA 2017: 820 € mlnBreakdown SBU

820814

678623

2017201620152014

EBITDA [mln€]

238

180

118

69

2017201620152014 (*)

NET PROFIT [mln€]

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IREN Key Drivers

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ENERGIA ELETTRICA

2,85 GW capacità installata

8.944 GWh prodotti nel 2017

17.356 GWh venduti nel 2017

4,284 GWh distribuiti

TELERISCALDAMENTO

6 impianti di cogenerazione

924 km di rete

3,017 GWh calore prodotto nel 2017

1st operatore in italia con 871.000 abitanti serviti

AMBIENTE

3 WTE gestiti

1,91 mln ton trattate nel 2017

Raccolta rifiuti su circa 145 comuni

SERVIZIO IDRICO

Gestione del ciclo idrico integrato per 2,64 mln di

abitanti

185 mln m3 distribuiti nel 2017

29.347 km di condotte

GAS NATURALE

897.000 clienti finali

7.984 km di rete

1 terminale di rigassificazione GNL, 3,75 bln m3/y

capacità autorizzata (49,07% quota IREN)

ALTRI SERVIZI

102.000 punti luce stradali

19.000 semafori

Facility management e global service

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▪ Il Gruppo IREN in breve

▪ Scenari ed evoluzione delle reti di telecomunicazione nei servizi di

pubblica utilità

▪ Conclusioni

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Qualche numero di IREN

In totale oltre 100.000 SIM gestite a livello di Gruppo

Telecontrollo fluidi

(GAS e acqua)

Circa 1.800 impianti

Protezione catodica

cabine GASCirca 1.600 punti di rilevazione

Smart metersCirca 300.000 gas

Circa 710.000 elettrici

Controllo Illuminazione circa 600 quadri

Telegestione TLRCirca 8.000

sottostazioni

7

Sistemi di monitoraggio e controllo di centrali,

termovalorizzatori, sottostazioni, sistemi termici, ecc.

Telelettura contatori

elettricicirca 5.000 concentratori

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Reti elettriche: evoluzione verso la smart grid

Monitoraggio in tempo reale

dello stato della reteCoordinamento dei consumi,

produzioni e storage

Garantire l’auto risoluzione dei disturbi di potenza

Identificazione della configurazione ed

operation ottimale della rete

Generazione di segnali

verso gli utenti in modo da

abilitare il Demand Side

Management

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Le principali funzionalità di una smart grid:

Roll out smart meters 2.0 e

abilitazione di servizi aggiuntivi

per i clienti

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Smart Meter 1 Generazione

• Telecontrollo e telegestione

• Letture da remoto

• NO consumi stimati

• Manutenzione più efficace

PRODUZIONE

TRASMISSIONE

DISTRIBUZIONE

VENDITA

Smart Meter 2 Generazione

• Dati in near real time

• Demand response

• Energy footprint

Qualsiasi servizio (incluse commodities)

I dati di consumo dovranno

essere resi disponibili ai clienti

finali e ai loro venditori

CLIENTE FINALE

IL DSO non avrà un contatto diretto con il cliente

Protocollo di trasmissione:

PLC banda A

Protocollo di trasmissione:

PLC banda A

PLC banda C (Energy footprint)

Reti elettriche: evoluzione verso la smart grid

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ALTRI PLAYER

NON UTILITY

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Distributori

Reti elettriche: evoluzione verso la smart grid

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Passato Presente Futuro

Le Centrali regolano

Gli utenti consumano

Reti elettriche: evoluzione del mercato

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La crescente produzione da rinnovabili crea sbilanciamenti della rete

I grandi consumatori partecipano attivamente al bilanciamento della rete

Passato Presente Futuro

Reti elettriche: evoluzione del mercato

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Gli utenti residenziali partecipano al bilanciamento

Le Rinnovabili assumono un ruolo preponderante

Passato Presente Futuro

+

La smart Home

Fonte: RSE

Cooperazione tra reti e vettori

energetici

Reti elettriche: evoluzione del mercato

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Il cittadino gioca un ruolo sempre maggiore ed attivo nel mercato elettrico

da Consumer a

Prosumer

da utente del

monopolista a

cliente nel mercato

libero

da consumatore

passivo a

consumatore

attivo

da utente del

dispacciamento a

attore del

bilanciamento

della rete

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Reti elettriche: quale ruolo per l’utente finale?

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Reti GAS: roll out nuovi smart meter

Roll out nuovi contatori in corso, previsto da Autorità :

✓ circa 300.000 contatori già sostituiti su tutto il Gruppo;

❑ circa 750.000 nuovi smart meter installati a regime;

Nuovi contatori teleleggibili e telegestibili dotati di sistemi integrati di comunicazione,

in grado di interfacciarsi alla rete e trasmettere/ricevere dati.

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L’interfacciamento degli smart meter può avvenire in due modalità, punto-punto o

multi-punto, come previsto dalle specifiche dell’autorità:

Reti GAS: roll out nuovi smart meter

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Reti acquedottistiche

Progressiva evoluzione verso reti intelligenti e connesse:

Gestione dinamica delle pressioni:Gestione dinamica delle pressioni tramite distrettualizzazione e

regolazione delle valvole al fine di garantire la pressione sufficiente al

punto critico;

Sensoristica per ricerca perdite:Campagne di monitoraggio tramite idrofoni (noise logger) ad hoc e

utilizzo di correlatori per la localizzazione della perdita lungo la rete di

distribuzione;

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Smart meter connessi:Telelettura di smart meter finalizzati a contabilizzazione dinamica del

bilancio idrico: specifiche e funzionalità saranno definite dall’Autorità in

analogia alle altre commodities;

Sincronizzazione dei dati acquisiti da contatori:Distribuzione, attraverso una rete di telecomunicazione in fibra ottica o

wireless, del campione di tempo.

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Rete TLR: stato dell’arteLa quasi totalità delle sottostazioni di scambio termico delle reti TLR (circa 8.000) sono

attualmente telegestite.

RICEZIONE DATI ED

ELABORAZIONE

ELAB. ALLARMI

ARCHIVIAZIONE

DATI

GESTIONE INSTALLAZIONI

INVIO COMANDI

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Rete TLR: gestione innovativa delle sottostazioni

Gestione ottimizzata di rete e SST con riduzione dei picchi termici + manutenzione preventiva su

scambiatori di calore.

Baricentro di rete

Utenza

Utenza

Utenza

Resto della

rete

• Acquisizione dati dal sistema di gestione della rete TLR;

• Elaborazione dei dati tramite modello matematico di

ottimizzazione;

• Possibilità di lanciare il programma anche su dati

previsionali di domanda termica delle singole utenze;

• Applicazione di What-If analysis (es. fault) e modelli di

Machine Learning basati su serie di dati storiche, per la

modellazione del forecast per ogni SST;

Possibile evoluzione verso il DSM termico (partecipazione

attiva utenti per bilanciamento rete).

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Reti TLR: monitoraggio dei parametri ambientali in

spazi confinati

Monitoraggio in tempo reale di parametri ambientali

nelle camere valvole della rete di teleriscaldamento

(temperatura, ossigeno, umidità, presenza acqua, stato

dell'impianto elettrico):

▪ Sensoristica di campo fissa installata nella

camera valvola + videosorveglianza;

▪ Gateway locale per:

• connettività con sensoristica di campo;

• connettività con dispositivi di operatori in sito

(es. smartphone / smarwatch);

• connettività con server remoto per

acquisizione dati e monitoraggio parametri.

▪ Piattaforma di monitoraggio dati / parametri

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Raccolta rifiuti: scenario ed evoluzione

A livello tecnologico, i punti di maggiore interesse oggi sono:

• Lettura degli svuotamenti e implementazione tariffazione puntuale

tramite:

o TAG su sacchi e contenitori

o Reader e antenna montata su mezzo

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• Mezzi attrezzati con GPS per il monitoraggio ed ottimizzazione dei

percorsi

• Ecostation/Ecoisole/Centri di raccolta

o Postazioni per la raccolta rifiuti con controllo accessi per la

misura dei conferimenti

o Controllo degli accessi e possibilità di gestire white-list/black-

list (l’utente si identifica tramite Ecocard o codice fiscale)

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Smart city: una molteplicità di servizi

In funzione dei servizi da attivare e della tipologia di dati da trasmettere le infrastrutture TLC

possono essere differenti:

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Smart city: esempio del palo intelligente

Elementi base:

▪ lampade a LED;

▪ sistemi di telecontrollo e telegestione per gruppi di lampioni

sottesi ad una stessa cabina.

Elementi aggiuntivi per una gestione smart dell’illuminazione:

▪ gestione dei corpi illuminanti punto-punto;

▪ dimmeraggio telegestito.

23

Servizi aggiuntivi:

▪ totem multimediali / pannelli pubblicitari;

▪ sensoristica per il monitoraggio ambientale;

▪ sistema di monitoraggio automatico dei parcheggi;

▪ Videosorveglianza;

▪ Hot spot Wi-Fi.

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▪ Il Gruppo IREN in breve

▪ Scenari ed evoluzione delle reti di telecomunicazione nei servizi di

pubblica utilità

▪ Conclusioni

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Conclusioni

❑ Difficoltà nella scelta dei protocolli di comunicazione per le diverse tipologie di

sensori, meters e servizi:

• rischio tecnologico molto alto nella definizione dell'architettura/protocolli;

• in alcuni casi le Autorità impongono specifici protocolli (es. nuovi contatori

gas);

• i servizi smart city non possono fare affidamento su un’unica infrastruttura

TLC;

❑ Difficoltà nel rendere le infrastrutture aperte a soggetti terzi e creare sinergie tra

operatori pubblici e privati (spesso i singoli attori sviluppano reti di

telecomunicazione a sé stanti e per scopi specifici);

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