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NÚCLEO DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA COMO DISPOSITIVO DE IMPLANTAÇÃO DO APOIO MATRICIAL NA ESTRATÉGIA SF MINISTÉRIO DA SAÚDE SECRETARIA DE ATENÇÃO A SAÚDE DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO BÁSICA COORDENAÇÃO DE GESTÃO DA ATENÇÃO BÁSICA SÃO PAULO 03 DE ABRIL DE 2009

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Page 1: NÚCLEO DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA COMO DISPOSITIVO DE IMPLANTAÇÃO DO APOIO MATRICIAL NA ESTRATÉGIA SF MINISTÉRIO DA SAÚDE SECRETARIA DE ATENÇÃO A SAÚDE

NÚCLEO DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA COMO DISPOSITIVO DE IMPLANTAÇÃO DO

APOIO MATRICIAL NA ESTRATÉGIA SF

MINISTÉRIO DA SAÚDE SECRETARIA DE ATENÇÃO A SAÚDE

DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO BÁSICACOORDENAÇÃO DE GESTÃO DA ATENÇÃO BÁSICA

SÃO PAULO03 DE ABRIL DE 2009

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HISTÓRICO DO NASF ISOLAMENTO DAS EQUIPES DE SAÚDE DA FAMÍLIA;

Em 2005 foi criado o Núcleo de Atenção Integral a Saúde da Família (NAISF), com 4 áreas estratégicas: Alimentação/Nutrição, Atividade Física, Saúde Mental e Reabilitação

Em 2008 surge o NASF – Portaria GM Nº 154, de 24 de Janeiro de 2008, Republicada em 04 de Março de 2008. 9 áreas estratégicas

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ÁREAS ESTRATÉGICAS

1. Atividade Física/Práticas Corporais2. Saúde Mental3. Reabilitação/ Saúde do Idoso4. Alimentação e Nutrição5. Práticas Integrativas e Complementares 6. Assistência Farmacêutica7. Serviço Social8. Saúde da Criança/Adolescente9. Saúde da Mulher

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OBJETIVO DO NASF

Ampliar a abrangência e o escopo das ações da atenção básica, bem como sua resolubilidade, apoiando a inserção da Estratégia Saúde da Família na rede de serviços e o processo de territorialização e regionalização a partir da atenção básica.

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MODALIDADES DO NASF

NASF 1- deverá ser composto por no mínimo 5 profissionais de diferentes categorias, vinculando-se a no mínimo 8 ESF e no máximo 20 ESF;

NASF 2- deverá ser composto por no mínimo 3 profissionais de diferentes categorias, vinculando-se a 3 ESF;

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PANORAMA ATUAL DE IMPLANTAÇÃO DO NASF

Modalidades NASF 1 NASF 2 Total

NASF Credenciados

611 44 655

NASF Implantados

431 41 472

72%Municípios

Implantados229 32 261

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CATEGORIAS PROFISSIONAIS CADASTRADAS NO NASF

Categorias Profissionais TotalAssistente Social 298

Farmacêutico 200

Fisioterapeuta 640Fonoaudiólogo 167

Medico Acupunturista 07

Medico Ginecologista 192

Medico Homeopata 09

Medico Pediatra 191

Medico Psiquiatra 67

Nutricionista 324Prof. de Educação Física 227

Terapeuta Ocupacional 113

Psicólogo 369Total 2804

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COMPONENTES PARA ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO

DE TRABALHO DO NASF

Projeto Terapêutico ;

Projeto de Saúde do Território;

Apoio Matricial

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MATRICIAMENTOPropõe arranjos organizacionais que

buscam diminuir a fragmentação dos processos de trabalho

decorrente da especialização crescente das áreas do cuidado.

Proporciona a construção de momentos relacionais onde se estabelece a troca de saberes

entre os profissionais de diferentes áreas.

Tem por objetivo garantir que as equipes estabeleçam relações ou responsabilizem-se pelas ações desencadeadas, garantindo a integralidade

da atenção em todo o sistema de saúde.

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EQUIPE DE REFERÊNCIA

Equipe de Saúde da Família Equipe de Referência Territorial; Multiprofissional, Interdisciplinar; Com diferentes saberes para atuar num mesmo

objeto; Melhorar o vínculo, a integralidade e a

responsabilização pelo cuidado.

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APOIO MATRICIAL

Equipe do NASF Equipe de especialistas, multiprofissional; Posição diferenciada do especialista; Perfil diferenciado da equipe de referência; Aumento da resolubilidade; Construção de projetos terapêuticos; Cria espaços coletivos protegidos que permitam a

interação dessas diferenças.

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FORMAS DE ARTICULAÇÃO ENTRE

AS EQUIPES

Realizar ações comuns nos territórios, atendimento e responsabilidade compartilhada,

intervenções em conjunto.

Ex.: Discussão de casos, elaboração de projeto terapêutico, atendimentos em conjunto – interconsulta,

planejamentos, visitas domiciliares, trabalhos educativos, ações junto aos equipamentos

públicos(escolas, creches, etc).

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Encaminhamentos para intervenções específicas.

Ex: Atendimento individual pelo especialista do NASF em situações de extremamente

necessidade.

FORMAS DE ARTICULAÇÃO ENTRE

AS EQUIPES

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Troca de conhecimentos entre apoiador e equipe de referência

Ex: Reuniões de equipe, discussão de casos, apoio em situações de conflito.

FORMAS DE ARTICULAÇÃO ENTRE

AS EQUIPES

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DESAFIOS...

O NASF como equipe de apoio; Não se constituir como porta de entrada do sistema; Romper com a lógica do encaminhamento e instituir o

matriciamento como forma de reorganização dos serviços;

Reflexão sobre o papel do apoiador; Formação dos profissionais para atuar no NASF; Quem vai apoiar o profissional do NASF?

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MARCELINA CEOLIN

[email protected]

(61) 3315-3031 ou 3315-2898

OBRIGADA!

www.saude.gov.br/dab