novida Çevik verimli etkili...8 9 2 novida safe akıllı, Çevik ve sağlıklı büyüme...

Novida, Kurum, İşletme, Girişimci, Yatırımcı ve Yöneticilerin

Hayallerini Stratejilere Dönüştürme ve Gerçekleştirmede Güvenilir Rehber ve Yol Arkadaşı!

Novida, Etkili Bir; ӳ İş ve Pazar Geliştirme ӳ Yatırım ve Finansa Erişim ӳ Kurumsal, Dijital ve Kültürel Dönüşüm ӳ Strateji, Politika, Program, Değer Zinciri ӳ Yenileşim (İnovasyon) ӳ Sürdürülebilirlik

Çözümleri Sağlayıcısı ve Entegratörü

Anahtar TeslimAnahtar Teslim

ÇevikÇevik

VerimliVerimli

EtkiliEtkili

GüvenilirGüvenilir

Novida, ӳ Strateji, Politika, Program, Değer Zinciri Geliştirme,

ӳ Toplumsal Etki Yaratma, ӳ Uluslararası Pazarlara Açılma,

ӳ Yatırım Yapma, ӳ Dönüşüm ya da Büyüme Hayalleri Olan;

ӳ Kurum, Yatırımcı, Girişimci, İşletme Sahibi ya da Yöneticilerin Gereksinimleri Doğrultusunda

ӳ Anahtar Teslim, Çevik, Güvenilir, ӳ Verimli Ve Etkili Çözümler Sunar.

ӳ Hayalleri Stratejilere, ӳ Stratejileri Gerçek Yaşama,

ӳ Gerçekleri de Sürdürülebilir İş Sonuçlarına Dönüştürme Konusunda

ӳ Yetkin ve Deneyimli Bir Ekibe ve ӳ İş/Çözüm Ortaklarına Sahip.

Novida, Etkili Bir; ӳ İş ve Pazar Geliştirme ӳ Yatırım ve Finansa Erişim ӳ Strateji, Politika, Program, Değer Zinciri ӳ Kurumsal, Dijital ve Kültürel Dönüşüm ӳ Yenileşim (İnovasyon) ve ӳ Sürdürülebilirlik ӳ Çözümleri Sağlayıcısı ve Entegratörü.

NovidaNovida, , Kurum, İşletme, Girişimci, Yatırımcı ve Yöneticilerin Kurum, İşletme, Girişimci, Yatırımcı ve Yöneticilerin

Hayallerini Stratejilere Hayallerini Stratejilere Dönüştürme ve Gerçekleştirmede Dönüştürme ve Gerçekleştirmede Güvenilir Rehber ve Yol Arkadaşı!Güvenilir Rehber ve Yol Arkadaşı!

NovidaNovida, , ӳӳ Kurum ve Kuruluşların Büyüme ve Dönüşüm Hayalini, Kurum ve Kuruluşların Büyüme ve Dönüşüm Hayalini,

ӳӳ Nokta Atışlı, Endüstri ve Ürün-odaklı Pazar Zekâsı; Nokta Atışlı, Endüstri ve Ürün-odaklı Pazar Zekâsı; ӳӳ Odaklı Strateji ve Iş Modeli Geliştirme; Odaklı Strateji ve Iş Modeli Geliştirme;

ӳӳ Ihracat, Pazar/Iş Geliştirme ve Pazara Giriş; Ihracat, Pazar/Iş Geliştirme ve Pazara Giriş; ӳӳ Yatırım ve Birleşme/Satın Alma; Yatırım ve Birleşme/Satın Alma;

ӳӳ Varlık/Kaynak Optimizasyonu ve Finavnsal Çözümler; Varlık/Kaynak Optimizasyonu ve Finavnsal Çözümler; ӳӳ Markalaşma ve Kurumsallaşma; Markalaşma ve Kurumsallaşma;

ӳӳ Operasyonel Mükemmelliyet; Operasyonel Mükemmelliyet; ӳӳ Dijital, Kültürel ve Kurumsal Dönüşüm Çözümleriyle, Dijital, Kültürel ve Kurumsal Dönüşüm Çözümleriyle,

‘Seri, Çevik, Sektöre ve Kuruluşa Özel, Sistemli ve Etkili’‘Seri, Çevik, Sektöre ve Kuruluşa Özel, Sistemli ve Etkili’ Biçimde BiçimdeGerçekleştirmelerini Sağlar!Gerçekleştirmelerini Sağlar!

1

8

9

2

Novida Safe Akıllı, Çevik ve Sağlıklı Büyüme ÇözümleriNovida Safe Akıllı, Çevik ve Sağlıklı Büyüme Çözümleri

Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme ve Yatırım Çözümleri

Novida Değer Zinciri, Politika, Strateji ve Program Çözümleri

Novida 5-Adımda (5-S) Kurumsallaşma/Markalaşma Çözümleri

Novida Birleşme ve Satın Alma (M&A) Çözümleri

Hayalden Hayata® Tasarım/Gelecek ve Novida 5-Adımda (5-S) Yenileşim (İnovasyon) Çözümleri

Hayalden Dijitale® ve Novida 5-Adımda (5-S) Dijital Dönüşüm Çözümleri

Novhow® Liderlik ve Kültürel Dönüşüm Çözümleri

Ready2... Girişimcilik, Yatırımcılık ve Mentorluk Çözümleri

İçinde bulunduğumuz A-VUCA İçinde bulunduğumuz A-VUCA (Hızlandırılmış, Değişken, Kaygan, Karmaşık ve Belirsiz) dünyasında, mevcut işletmelerin (Hızlandırılmış, Değişken, Kaygan, Karmaşık ve Belirsiz) dünyasında, mevcut işletmelerin

çoğunun yakın zamanda soyu tükenecek. Bu tam anlamıyla bir evrimleşme süreci.çoğunun yakın zamanda soyu tükenecek. Bu tam anlamıyla bir evrimleşme süreci.

Böylesi bir dünyada, esas olan şey, Akıllı Kararlar vermek, Çevik Stratejiler ve Yol Haritaları Böylesi bir dünyada, esas olan şey, Akıllı Kararlar vermek, Çevik Stratejiler ve Yol Haritaları geliştirmek; Kaynakları, Yatırım ve Teşvik Araçlarını ve Kaldıraçlarını geliştirmek; Kaynakları, Yatırım ve Teşvik Araçlarını ve Kaldıraçlarını

akıllıca ve etkili biçimde kullanmak.akıllıca ve etkili biçimde kullanmak.

Şirketler portföylerinin çoğunu elemek, özgün know-how sahalarına odaklanmak ve Şirketler portföylerinin çoğunu elemek, özgün know-how sahalarına odaklanmak ve yeni ürün ve çözümler geliştirip, sıçramak gereksiniminde olacak. yeni ürün ve çözümler geliştirip, sıçramak gereksiniminde olacak.

3

Sağlam bir endüstri ve ürün-bazlı bilgi ve anlayışa dayalı ӳ Pazar Analizi ӳ Ürün Portföyü Analizi ӳ Rekabetçi ve Çevik (İhracat ve Pazara Giriş) Stratejiler ӳ İş (Pazara-Gidiş) Modeli ӳ Yol Haritası ӳ Eylem Planlaması

Novida Safe Akıllı, Çevik ve Sağlıklı Büyüme Çözümleri

KONU AMAÇ GÜNDEM

BAŞLANGIÇ SAHA ÇALIŞMASIİşletmenin durumuna, gereksinimlerine ve beklentilerine ilişkin anlayış geliştirmek; Eylem Planı ve Zaman Çizelgesi ile ilgili Müşteri ile uyumlanmak.

• Saha Ziyareti • İşletme Sahipleri ile Görüşme • Eylem Planına İlişkin Beklentilerde Anlaşılması

VERİ ANALİZİ VE ZEKASI

Makro ekonomik, endüstriyel ve ürün bazlı analizler yapmak; sektörel ve ürün bazında uzun vadeli büyüme potansiyeli hakkında fikir edinmek; ilgili Yatırım Destek Araçları ve Kaldıraçlarının finansal etkisi de dahil olmak üzere Stratejik İhracat Seçimlerine dair çıkarımlarda bulunmak.

• Masa Başı Analiz ve Anlayış Çalışması • Türkiye Ekonomisinin Makro Görünümü • Potansiyel Stratejik Sektörler ve Ürünler • Stratejik İhracat Seçenekleri• Yatırım Destek Araçları • Teşvik Düzenlemeleri• İhracat Stratejisi Yol Haritası İçin Öneriler

ARA ÇALIŞMA ZİYARETİ

Ara görüş ve sonuçları paylaşmak; düşünce ve fikir alışverişinde bulunmak; Veri Analizi ve Zekası Çalışmasını organik hale getirmek.

• İşletme Sahipleri ile Atölye Çalışması • Veri Analizi ve Zekası Bulgularının Paylaşılması• Çıktıların ve Çıkarımların Tartışılması • Veri Analizi ve Zekası Çalışmasında Düzenleme• Atölye Çalışmasına Göre Nihai Raporu Hazırlama

ÇEVİK STRATEJİ ATÖLYESİ

Ürün Portföyünde yapılacak Yenileme kararlarını almak; Stratejik Yatırım kararları vermek; Akıllı İhracat ve İş (Pazara-Gidiş) Stratejileri ve Yol Haritası; Yatırım ve Teşvikler Yol Haritası oluşturmak.

• İşletme Sahipleri ile Atölye Çalışması • Veri Analizi ve Zekası Raporunun Paylaşılması• Ürün Portföyü Yenileme Kararlarının Alınması• Stratejik Yatırım Kararlarının Verilmesi• İhracat ve İş (Pazara Gidiş) Stratejilerinin Geliştirilmesi• Yatırım ve Teşvik Yol Haritasının Hazırlanması

Rekabetçi Ürün ve İş (Pazara-Gidiş) Stratejileri

4


Bir İhracat ve Pazara-Gidiş Stratejisi iyi araştırılmış ve analiz Bir İhracat ve Pazara-Gidiş Stratejisi iyi araştırılmış ve analiz edilmiş pazar bilgisini gerektirir, ki böylece pazara giriş edilmiş pazar bilgisini gerektirir, ki böylece pazara giriş

çabaları verimli, zamanında ve kârlı olabilsin.çabaları verimli, zamanında ve kârlı olabilsin.

Kapsamlı Pazar Analizi, işletmelerin pazar potansiyelini doğru Kapsamlı Pazar Analizi, işletmelerin pazar potansiyelini doğru biçimde anlamasını, kendi yapabilirliklerini değerlendirmesini biçimde anlamasını, kendi yapabilirliklerini değerlendirmesini

ve pazara doğru yaklaşım, strateji ve kaynaklarla giriş yapmasını ve pazara doğru yaklaşım, strateji ve kaynaklarla giriş yapmasını sağlamakta. sağlamakta.

Şirket Hakkında: Tarihçe, Endüstriler, Ürün ve Hizmet Portföyü, Stratejiler, Kanallar, Müşteriler, İş Görünümü…

Makro Ortam: Görünüm, Demografi; Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Ekolojik, Yasal Güçler…

Endüstri: Görünüm, Demografi, Ölçek, Eğilimler, Ön Görülen Yaşam Döngüsü, Planlanan Büyüme…

Hedef Pazar: Demografi, Ölçek, Segment/Kullanıcı Profili, Tercihler, Gereksinimler, Eğilimler, Pazar Potansiyeli...

Rakipler: Rekabet Ortamı, Doğrudan/Dolaylı Rakipler, Ölçek, Stratejiler, Güçlü ve Zayıf Yönleri…

Mevzuat: Yasal Ortam, Hükûmet Politikaları, Düzenlemeler ve Kısıtlar, Fırsat Penceresi...

Pazara Giriş Engelleri: Vergi, Patent, Lisans, Düzenleme Boşluğu, Müşteri Davranışı, Maliyet Yapısı, Teşvikler...

Pazar Fırsatları: İş Yapma Kolaylığı, Ticaret Politikaları, Pazarın Cazibesi, Kârlılık ve Gelir Öngörüleri...

Pazar Öngörüleri: Pazar Payı, Fiyatlandırma, Brüt Kâr...

Ön Pazar Araştırması Sonuçları: Araştırma, Anketler, Odak Grupları, Saha Çalışması...

Nasıl Simülasyonları: Değer Zinciri, Operasyon Modeli, Fizibilite, Sipariş Teslim, Fiyatlandırma, Maliyet Yapısı...

Pazara Gidiş Önerileri: İşletme Amacı, Stratejileri ve İş (Pazara-Gidiş) Modeli, Değer Önermesi…

Novida Safe Akıllı, Çevik ve Sağlıklı Büyüme Çözümleri1

Hedef Pazar Analizi

5

v

KONU MAÇ GÜNDEM

TÜM ANLAYIŞIN BÜTÜNLEŞTİRİLMESİ

Yapılan yapılan çalışmalardan ve tartışmalardan ortaya çıkan tüm sonuçları, bulguları, seçenekleri, fikirleri ve önerileri, tam bir DERİN ANLAYIŞ resmiyle bütünleştirmek, böylece net bir İş Modeli ve Eylem Planlaması tasarlayabilmek.

• Durum Tespiti• Fırsatlar• Tehditler• Çıkarımlar

AKILLI İŞ MODELİ

Hedef Müşterileri, Değer Teklifini, Kanalları, Müşteri İlişkilerini, Temel Faaliyetleri, Temel Ortaklıkları, Maliyet Yapısını, Gelir Akımlarını içeren nokta atışlı ve etkili bir İş (Pazara Git) Modeli oluşturmak.

• İş Tuvali• İş (Pazara-Gidiş) Modellemesi• Hedef Müşteri-Persona Çalışması• Değer Önermesi Tanımlama• Kanal, Müşteri İlişkileri, İş Ortakları, Faaliyetler• Maliyet ve Gelir Yapıları

PAZARLAMA PLANI

İşletme İhracat Stratejileri ve İş (Pazara Gidiş) Planının hayata geçirilmesini destekleyecek bir Pazarlama Planı hazırlamak.

• Pazar Araştırması ve Analizi Sonuçları• Hedef Segment/Müşteri• Marka ve Ürünlerin Değer Önermesi• Pazarlama Girişimleri• Pazarlama Kampanya Planlaması• Pazarlama Göstergeleri Tanımlaması

PAZARA GİDİŞ EYLEM PLANI

İşletme İhracat Stratejilerini ve İş (Pazara Gidiş) Modelini destekleyecek ve pazara gidişi icra etmeyi hızlandıracak bir Eylem Planı hazırlamak.

• Durum Analizi• Amaç ve Hedefler• Stratejik Eylemler• Eylem Planları• Sahiplikler• Zamanlama• Başarı Göstergeleri

«Planlar, hızla sıkı çalışmaya dönüştürülmedikçe, sadece iyi niyetten ibaret kalacaktır!»

Peter Drucker

Derin bir anlayışa dayanarak da olsa, Derin bir anlayışa dayanarak da olsa, iyi hazırlanmış bir Strateji ve iyi hazırlanmış bir Strateji ve

İş (Pazara-Gidiş) Planı, İş (Pazara-Gidiş) Planı, yalnızca eyleme ve hayata geçirildiğinde yalnızca eyleme ve hayata geçirildiğinde

işe yarar.işe yarar.


Akıllı İş (Pazara-Gidiş) Modeli ve Eylem Planlaması

6

ӳ Açık Pozisyon ve Kur Riskleri Analizi ӳ Akreditifli İşletme Sermayesi Finansmanı ӳ Alacak Sigortası ӳ Batık Alacak Yapılandırması ӳ Borç ve Alacak yapılandırma ӳ Borç Yönetimi ӳ Çapraz Döviz Takası (CCS) ӳ Finansal Durum Değerlendirme ӳ Finansal Kriz Yönetimi-Borç Yapılandırma ӳ İç Denetim (Auditing) ӳ İş Planı-Fizibilite ӳ İşletme Sermayesi Yönetimi

ӳ Kamu Alacak Yapılandırması ӳ Kârlılık Analizi ӳ K.D.V. İadelerinin Nakit Tahsili ӳ Kefalet Sigortası (Surety Bond) ӳ Operasyonel Finansal Kiralama ӳ Proje Finansman Kredisi ӳ Stratejik Finansal Planlama ӳ Şirket Değerlemesi ӳ Teminat Mektuplu Faizsiz Finansman ӳ Uluslararası Alacak Yönetimi ӳ Yabancı Ortaklığa Hazırlık ӳ …

Bir yandan İşletmenizin verimli ve üretken olmasını; esnek biçimde Pazar ve Müşteri gereksinimlerine yanıt verebilmesini; öte yandan da doğru kaynaklara (İnsan, Teknoloji, Finansman, Bilgi gibi) doğru zamanda ulaşabilmesini sağlamak için yetkin Uzman ve Çözüm Ortaklarımız ile yanınızdayız…

Yol Arkadaşınızız!

7

Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri2

Finansal Verimlilik Çözümleri

ӳ Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Destek Programları ӳ Devlet/Uluslararası Fonlar; Teşvik, Destek ve Hibeler ӳ Ekip Kurmak ӳ (Endüstri ve Ürün Odaklı) Strateji, İş Modeli ve Eylem Planı ӳ Firma Hakkında Araştırma-Raporlama ӳ Girişimci, Start-Up, Scale-Up, Yatırımcı, Mentor Ekosistemi ӳ Hukuk, Malî İşler, Muhasebe Hizmetleri ӳ İş Geliştirmek, Yeni Pazarlara Girmek, İhracat Yapmak ӳ İş Ortağı veya Yatırımcı Bulmak

ӳ Pazara-Giriş (Şirket Açma, İzin) ӳ Rekabetçi Sektör Analizi ӳ Sektör/Pazar Araştırmaları ve Raporlama ӳ Şahıs Hakkında Araştırma-Raporlama ӳ Ürün ve Hizmet Portföyü Fırsatları ӳ Yatırım Projeleri, Tesis, Gayrımenkûl, Arsa ӳ Yenileşim (İnovasyon) ve Ar-Ge ӳ Yenilikçi Girişim, Start-Up, Teknolojilere Yatırım ӳ …

Nokta atışlı, verimli ve etkili çalışmalarımız, Nokta atışlı, verimli ve etkili çalışmalarımız, yetkin Uzman ve Çözüm Ortaklıklarımız sayesinde, yetkin Uzman ve Çözüm Ortaklıklarımız sayesinde,

gereksiz zaman kaybı, yanlış yönlenmeler, arayışlar ve gereksiz zaman kaybı, yanlış yönlenmeler, arayışlar ve bocalamalarla kaybedeceğiniz ALTERNATİF ve KAÇAN FIRSAT bocalamalarla kaybedeceğiniz ALTERNATİF ve KAÇAN FIRSAT maliyetinden kurtulmanızı; seri, çevik ve etkili, sürdürülebilir maliyetinden kurtulmanızı; seri, çevik ve etkili, sürdürülebilir

biçimde ilerlemenizi sağlamaktayız. biçimde ilerlemenizi sağlamaktayız.

Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri2

İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri

8

İşletme, Ürün, Hizmet, Çözüm Portföyünün Değerlendirilmesi

En Uygun İş Geliştirme ve Yatırım Seçeneklerinin Geliştirilmesi

İşinizi Daha Büyük, Kritik, Uzun Vadeli, Atılımcı Bir Şekilde Büyütecek Yatırım ve Stratejik İş Geliştirme İstiyorsanız...

Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri

Stratejik İş Geliştirme ve Yatırım Çözümleri

9

Stratejik Seçenekle ilgili Yol Haritası ve Eylem Planının Oluşturulması

Stratejik Seçeneklerin Değerlendirilmesi ve Karar Verilmesi

İşletmenin, Atılımcı ve Uzun-Dönemli Kazanımlar Sağlayacak

Yatırım ve İş Geliştirme ile Desteklenmesi

İşinizi Dünyanın Dört Bir Yanına Genişletmek ve Büyütmek İstiyorsanız...

Novida Finansal Verimlilik, İş ve Pazar Geliştirme, Yatırım Çözümleri

Küresel Büyüme ve Pazara-Giriş Çözümleri

Doğu Pazarın Araştırılması& Tespit Edilmesi

Pazara Giriş KoşullarınınAnaliz Edilmesi

Devlet Destekleri, Teşvik ve Hibe Mekanizmalarından Faydalandırma

Bağlantılar ve Dağıtım Kanalları Oluşturulması

Nitelikli İş OrtaklarımızlaPazara-Giriş Çözümlerinin Sunulması

10

Novida Değer Zinciri, Politika, Strateji ve Program Çözümleri

11

Çevik ve Hayata Geçen Stratejiler, İş Modelleri, Politikalar ve Programlar

Geliştirmek ve Gerçekleştirmek, Novida ile Mümkün!

ӳ Toplumsal, Politik, Endüstriyel, Ekonomik v.b. Analizler ӳ Değer Zinciri, Ekosistem Analizleri

ӳ Pazar, Endüstri, Paydaş Analizleri ӳ Atölye, Odak Grup, Saha Çalışma ve Araştırmaları

ӳ Politika ve Çerçeve Geliştirme

ӳ Pazar Odaklı, Akıllı ve Çevik Stratejiler ӳ İhracat ve Pazara Giriş Stratejileri ve İş Modeli ӳ İş (Pazara-Gidiş) Modelleri ӳ Kurumsal ve İş Birimi (SBU) Stratejik Planları ӳ Kurumsal ve İş Birimi (SBU) Planları Uyumluluğu ӳ Stratejilerin Yayılımı ve Hayata Geçirilmesi ӳ Stratejik Yön ile Ekosistem/Pazar Gerçekleri, Örgüt,

İşleyiş ve Kültür Uyumluluğu

ӳ Program Tasarımı ӳ Program Yönetim Ofisi (PMO) Kurulması ve İşletilmesi

ӳ Program Koordinasyonu ve Yönetimi ӳ Program/Projelerin Hayata Geçirilmesi

ӳ Yatırımlarınızın Geri Dönüşünü Artırmak/Hızlandırmak ӳ Pazar Gerçekleriyle Stratejik Yönünüzü, ӳ Stratejilerinizle Operasyonlarınızı, Organizasyonunuzu ve

Kültürünüzü Uyumlu Hale Getirmek ӳ İşlerinizi Daha Profesyonel Yönetmek ӳ Müşteri Deneyiminizi Yükseltmek ӳ Daha Akışkan, Çevik, Verimli ve Üretken Olmak ӳ Daha Etkili İş Sonuçları Elde Etmek ӳ Markalaşmak... ӳ Kısacası, Her Anlamda Kapasitenizi Artırmak ve

Sürdürülebilir Büyümek İstiyorsanız:

Bir işletmenin büyüme ve yeni pazarlara açılma istekliliği ve hırsı, kendi kapasite ve yapabilirliklerini aşarsa, şirket birkaç sarsıntıda dar boğaza girebilir.

Akıllı bir pazara-gidiş stratejisi işletmenin yönetişim, yön, organizasyon, operasyon, kültür ve kaynaklarının değerlendirilmesini ve stratejilerle uyumlu hale getirilmesini de içerir. Yeni bir strateji ile yön ve uyumlu hale getirme çabası, nihayetinde bir dönüşüm çabasıdır.

İşletmenizin işlerini, kapasite ve yapabilirliklerini pazara-gidiş stratejileriniz ile uyumlu kılmanızı sağlamakta ve kuruluşunuzu çevik ve etkili biçimde dönüştürmenize destek olmaktayız.


12

TESPİTNovida Mevcut Durum

(AS IS) Analizi

TEŞHİSNovida Değerlendirme

Çalışmaları

TASAVVURNovida Gelecek

(TO BE) Tasarımı

TEDAVİKurumsal Uyumluluk ve

Dönüşüm Yol Haritası

TUTARLI İCRAAT ve SÜRDÜRÜLEBİLİR DÖNÜŞÜM

• Bağlamın Anlaşılması• Veri, Belge, Rapor vb. Analizi• Paydaş Görüşmeleri• Odak Grup Toplantıları• Saha Gözlemleme• Anket ve Değerlendirmeler• Veri Analitiği

• Stratejik Analizler• İş (Pazara-Gidiş) Modeli• Değer Zinciri Analizi• İş Çözümleri Etkililiği• Paydaş Deneyimi• Mali ve Performans Analizi• Novida İş/ÖrgütUyumluluk

Analizi• SWOT Analizi• Risk Analizi

• Hayalden Hayata® Tasarım Atölyesi

• Stratejik Yön ve Yol Haritası• Gelecek (TO BE) İş Modeli• Gelecek (TO BE) Değer Zinciri• Gelecek (TO BE) Yönetişim ve

Organizasyon• Gelecek (TO BE) Kültürü

• Proje/Eylem Planlama• Marka ve Pazarlama• İş Geliştirme Fırsatları• Stratejik Yön• İş (GTM) Modeli• Yönetişim• İş Ritmi• Risk Yönetimi• Organizasyonel Yapı• Operasyonel Mükemmellik• Paydaş Deneyimi• Kültürel Dönüşüm• Yenileşim Yol Haritası

Novida Hayata Geçirme(GO LIVE) Yol Arkadaşlığı Dönüşümün Gerçekleştirilmesi için Gerekli Olan Tüm Yönlendirme, Danışmanlık ve Diğer Çözümler...


13

Değerleme (Due Diligence)

Program Yönetim Ofisi (PMO)

Entegrasyon Planlama

Geçiş (Dönüşüm) Yönetimi

Organizasyonel Entegrasyon

Kültürel Entegrasyon

Pazar Entegrasyonu

Yeni Kimlik ve Yön

Operasyonel Entegrasyon

Novida Birleşme ve Satın Alma (M&A) Çözümleri

14

ӳ Yeni ve Etkili Bir Şeyler

ӳ Para Eden Fikirler

ӳ Yenilikçi Stratejik Seçenekler

ӳ Sorunlara Akıllı Çözümler

ӳ Fırsatları Gerçeklere Dönüştürme

ӳ Farklı ve Yeni Bir Konseptler

ӳ Geleceğe Hazırlık

ӳ ...

Para Eden Yeni ve Etkili Bir Şeyler Geliştirmeye ve Hayallerinizi Gerçeğe

Dönüştürmeye Hazır Mısınız?

Tasarım Düşüncesi Prensipleri

Beynimizin Bilişsel Gücü

Yaratıcı Fikir Geliştirme Araçları

Konsept Geliştirme Becerileri

Akllı Problem Çözme Yöntemleri

Yenilikçi Düşünce Teknikleri

Kolektif Düşünce Gücü

Polenlenme Ortamı

Dönüşüm ve Program Yönetimi Yetkinlikleri

15

Novida 5-Adımda (5-S) Yenileşim (İnovasyon) Çözümleri

Hayalden Hayata® Tasarım/Gelecek

Yenileşim Kası

Yenileşim Ekosistemi

Yönetim Sisteminde Yenileşim

Gönüllü Katılım, Çeviklik ve Yenileşim Kültürü

Çevik, Yenilikçi ve Dönüşümcü Liderlik

Novida 5-Adımda (5-S) Yenileşim (İnovasyon) Çözümleri

Novida 5-Adımda (5-S) İnovasyon

16

1. Sorgula: Bugünle Gelecek Arasında Köprü Kurmak için Olasılıkları ve Fırsatları Tahayyül Et

2. Somutlaştır: Beyin Oyunu, Soru Bankası, Fikir Atölyesi, Panelden Oluşan 1 Günlük Tipik Atölye

3. Sahneyi Hazırla: Fizibilite, Çevik Plan, Gelecek Yol Haritası ile Fikir ve Konseptleri Olgunlaştır

4. Sahnele: Pilot, Prototip, Novida 4E© Dönüşüm Modeli ile Hayata Geçir

5. Sistemleştir: Yenileşim Kası, Yönetim Sistemi, Ekosistem, Liderlik, Kültür, Katılım Üzerinde Çalışarak, Yenileşimi (İnovasyon) Huy Haline Getir

Dijitalleşmenin kaçınılmaz olduğu bir çağda yaşıyoruz. Gerek ihracat yapmak, gerekse yeni pazarlara girmek ya da mevcut pazarlarda hayatta kalabilmek ve büyümek olsun; bir işletme dijital teknolojileri çözüm portföyüne eklemek durumunda.

Hayalden Dijitale® ile İşletmenizin:

ӳ Dijital ekonomi ve endüstriyel uygulamalar hakkında bilgisini derinleştirmesini

ӳ Portföyünüze eklenecek yenilikçi dijital çözümler geliştirmesini

ӳ Akıllı ve çevik Stratejiler ve İş (Pazara-Gidiş) Modeli geliştirmesini

ӳ Endüstri/dijital dönüşüm için hazırlık yapmasını sağlıyoruz.

Hayalden Dijitale® & Novida 5-Adımda (5-S) Dijital Dönüşüm Çözümleri

Hayalden Dijitale® Hazırlık

17

• Geleceğin Dünyası• Endüstri 4.0• Dijital Teknolojiler• Küresel/Endüstriyel Örnekler

Dijital Dönüşüm

Dijital Çözüm

Tasarımı

Dijital Uygulama Örnekleri

Çevik Stratejiler ve Yol Haritası

İnovasyonHayata Geçirme

Ticarîleştirme

Çevik LiderlikÇevik Kültür

• Yaratıcı ve Yenilikçi Yaklaşımlar• Dijital Çözüm Fikirleri

• Akıllı Çözümler • Konsept Tasarımı

• İş Modeli Tasarımı• Değer Zinciri Tasarımı

• Çevik Dijital Stratejiler• Strategic Doing®

• Stratejik/Dijital Yol Haritası

• Dijital Dönüşüm Tasarımı• Dijital Mimarî/Çözüm Haritası

• Dijitalleşme Mükemmellik Merkezi• İş Çözümü (ERP, CRM, SCM) Bütünleştirme

• Kültürel Yol Haritası• Dijital Dönüşüm Hazırlık

• Dijital Çeviklik Kültürü• Çevik Liderlik• Çevik Kültür

Hayalden Dijitale® & Novida 5-Adımda (5-S) Dijital Dönüşüm Çözümleri

Novida 5-Adımda (5-S) Dijital Dönüşüm

18

Değişim, günlük yaşamımızın doğal ve vaz geçilmez Değişim, günlük yaşamımızın doğal ve vaz geçilmez parçası haline getirmiştir.parçası haline getirmiştir.

İşletmeler, hayatta kalma ve sürdürülebilirlikİşletmeler, hayatta kalma ve sürdürülebilirlikmücadelesi içinde, sürekli yenilenmek ve dönüşmek mücadelesi içinde, sürekli yenilenmek ve dönüşmek

durumundadır.durumundadır.

Dönüşüm ise topyekûn bir çabadır. Hiçbir dönüşüm Dönüşüm ise topyekûn bir çabadır. Hiçbir dönüşüm girişimini, girişimini, kültürkültürden bağımsız düşünmek mümkün den bağımsız düşünmek mümkün

değildir.değildir.

İnsan ve ekip davranış, alışkanlık ve psikolojisini iyi İnsan ve ekip davranış, alışkanlık ve psikolojisini iyi anlamak önemli ve gereklidir. Zira, dönüşümün anlamak önemli ve gereklidir. Zira, dönüşümün

başarı kaynağı insandır.başarı kaynağı insandır.

Arzu edilen kültüre doğru yönlenmelerini sağlamak Arzu edilen kültüre doğru yönlenmelerini sağlamak için, insanların için, insanların zihinzihin ve ve gönüllerinigönüllerini kazanmak; kazanmak;

becerilerinibecerilerini güncellemek şarttır. güncellemek şarttır.

ӳ Yaşayarak Öğrenme Yaklaşımıyla Tasarlanmış ӳ Çeviklik, Sistem ve Tasarım Düşüncesi Prensipleriyle Beslenmiş ӳ Sinerji, Ekipleşme, Yenileşim, Çeviklik, Dönüşüm Odaklı ӳ Hayata Geçirilebilir, Yeni ve Etkili Araç ve Yöntemler Kazandıran ӳ Seri, Çevik, Hayata Geçirilebilir ve Etkili Programlar


Novhow® Liderlik ve Kültür Programı

Stratejik Liderlik

Çevik Liderlik

Operasyonel Liderlik

Yenilikçi Liderlik

Dönüşümcü Liderlik

19

Sosyal Liderlik

ӳӳ Yaşayarak Öğrenme Yaklaşımıyla TasarlanmışYaşayarak Öğrenme Yaklaşımıyla Tasarlanmış ӳӳ Çeviklik, Sistem ve Tasarım Düşüncesi Prensipleriyle BeslenmişÇeviklik, Sistem ve Tasarım Düşüncesi Prensipleriyle Beslenmiş ӳӳ Sinerji, Ekipleşme, Yenileşim, Çeviklik, Dönüşüm OdaklıSinerji, Ekipleşme, Yenileşim, Çeviklik, Dönüşüm Odaklı ӳӳ Hayata Geçirilebilir, Yeni ve Etkili Araç ve Yöntemler KazandıranHayata Geçirilebilir, Yeni ve Etkili Araç ve Yöntemler Kazandıran ӳӳ Seri, Çevik, Hayata Geçirilebilir ve Etkili ProgramlarSeri, Çevik, Hayata Geçirilebilir ve Etkili Programlar

Yüksek Performans Kültürü

Yabancı Yönetici Kültürel Uyum

Çeşitlilik/Farklılık Kültürü

Katılımcılık Kültürü

Çevik (Agile) Kültür

Ekip Kültürü

Koçluk/Mentorluk Kültürü

Yeni Kültüre Geçiş

Tasarım Kültürü

Kalite Kültürü


Novhow® Liderlik ve Kültür Özel Çözümler

20

ӳ Girişimci ӳ Yatırımcı ӳ Mentor ӳ Start-Up ӳ Kurumsal Girişimci ӳ Scale-Up ӳ ve Diğer Paydaşlar...

Büyümek için Gerekli Farkındalıklarını Artırmak Bilgi ve Becerilerle Hazırlamak Potansiyellerini Ortaya Çıkarmak

ӳ Yaşayarak Öğrenme ӳ Yaparak Geliştirme ӳ Birlikte Büyüme

21

Ready2... Girişimcilik, Yatırımcılık ve Mentorluk Çözümleri

Ready2 Entrepreneur: Girişimci, Yatırımcı ve Mentor Ekosisteminin Kapasitesini Geliştirecek ve Finansa Erişimini Sağlayacak Bütünsel ‘Ateşleme’ Programı

Ready2 Innovest: Potansiyel Yatırımcıların Dijital Dünya ve Yatırım Farkındalığı, Bilgi ve Becerilerini Artıracak Çevik Bir ‘Yatırımcı’ Programı

Ready2 Innoentry: Potansiyel Girişimcilerin Girişimcilik ve Yatırım Çekme Farkındalığı, Bilgi ve Becerilerini Artıracak Çevik Bir ‘Meydan Okuma’ Programı

Ready2 Intrapreneur: Kuruluşların Örgüt İçi Girişimci Parıltıyı Keşfetme ve Ateşlemelerini Sağlayacak ‘Kıvılcım’ Farkındalık, Bilgi ve Beceri Artışı Programı

Ready2 Start-Up: Başa Baş Noktasına Hızla İlerlemek, Seri A Yatırım Çekmek için Ürün/Hizmeti Olgunlaştırma, Yapı Oluşturma, Yalın ve Çevik Yönetim Programı

Ready2 Scale-Up: Bir Sonraki Seviye Yatırım Çekmek ve Büyümek için Stratejik Yönetim, Pazar Geliştirme, Dağıtım Kanalı Oluşturma, Etkili Yönetim Programı

Ready2… Girişimcilik, Yatırımcılık ve Mentorluk Çözümleri

22

Novida Stratejik Yönetim Hizmetleri Tic. Ltd. Şti.Atatürk Mah. Ertuğrul Gazi Sok.

Metropol İstanbul Sitesi C1 Blok 2B

Kat: 2 Daire: 52 Ataşehir-İstanbul, TürkiyeTel: +90 533 484 4675 / +90 216 680 9007E-Posta: [email protected] / [email protected] Site: www.novida.com.tr / www.novidaglobal.com Blog: isikaydin.com

‘Büyüme Hayalinizi Gerçekleştirirken Yolunuzu Aydınlatabilmek ve Yol Arkadaşınız Olabilmek’ Tutkusuyla Yola Çıktık.

İnsanların, Girişimlerin, Işletme ve Kurumların Büyümesi, Dolayısıyla Ülkemizin Gelişmesi, En Büyük Idealimiz!

Novida Consulting D.O.O.Bulevar Svetog Petra Cetinjskog

Br. 112 Podgorica, Montenegro

Tel: +90 533 484 4675 / +382 202 28 490

E-Posta: [email protected] / [email protected]

Web Site: www.novida.me

novida Çevik verimli etkili...8 9 2 novida safe akıllı, Çevik ve sağlıklı büyüme...

Documents