Беседовал Сергей ПРИМАКОВФото Александра НИКОЛАЕНКО

? В последнее время ГНАУ и Гостаможслужба усилили кон-троль над импортными потока-ми. И это, кажется, только на-чало?

— Да, у нас есть вполне кон-кретное предложение по това-рам народного потребления, ко-торые реализовываются с га-рантийными талонами. На такой вид продукции зачастую инвойсы занижаются: холо-дильники, телевизоры завозят-ся по $10, с этой суммы уплачи-ваются налоги, а потом фирма, так называемая яма, перепро-дает их по $400 и через некото-рое время исчезает. Поэтому мы предлагаем ввести гаран-тийные талоны строгой отчет-ности — они должны быть но-мерными и отпечатаны на по-лиграфкомбинате «Украина», то есть как акцизные марки. Сразу при пересечении грани-цы на импортируемую продук-цию будут выдаваться гаран-тийные талоны, таким образом мы исключим всю контрабанду. Гарантийный талон, изготов-ленный на ксероксе, как сей-час, будет свидетельствовать о контрабандном происхождении товара.

Уверен, что тогда у нас зарабо-тают горячие линии, будут орга-низованы контрольные закупки. Если проверяющему выдали ли-повую гарантию, это уже будет зафиксированное нарушение. И еще одно новшество, которое, на мой взгляд, просто великолепно. Каждый кассовый аппарат — за счет государства — снабдить спе-циальным устройством с выхо-

дом в интернет. Информация обо всех покупках будет накапли-ваться в аппарате и раз в полчаса-час поступать на сервер ГНАУ. Мы будем знать все: сколько про-дано хлеба, мыла, колбасы и т. д. Но что вы думаете? Кому-то это не нравится. «Как это вы будете знать все?! Это не пройдет!» Ведь тогда и вопросов не будет возни-кать: как ты мог, к примеру, про-дать 10 тыс. французских духов, если таможня сообщает, что

завез всего 2 тыс. Значит, 8 тыс. — контрабанда.? Кассовые аппараты с выхо-

дом в интернет — это мировой опыт или ваше ноу-хау?— Конечно, мировой опыт. Мы

же идем в Евросоюз, так давайте и применять их опыт. Ведь пока мы только по потреблению прибли-жаемся к европейцам, а по нало-гам — нет. Этим новшеством с кассовыми аппаратами убивается весь левый кеш, весь не учтенный

товар, вся контрабанда. Нашим сотрудникам можно будет не вы-ходить на проверки. Достаточно найти в базе данных предприятие и сверить чеки и данные таможни. Если все совпадает, эти предприя-тия нас больше не интересуют. Если возникнут расхождения, сразу разберемся.У нас также есть идея бескон-

тактной отчетности. Все проявле-ния коррупции связаны с тем, что есть личный контакт проверяю-щего и проверяемого. А так мы снимем эту проблему.? Но ведь кассовые аппараты

не во всех торговых точках уста-новлены.

— Мы не проверяем ларьки. Мы больше времени на них тра-тим, чем получаем поступлений в бюджет. Сконцентрируемся на крупных объектах.? Одна из основных проблем

крупных налогоплательщиков — невозмещение НДС. Причем пре-тензии к ГНАУ и правительству предъявляют даже иностранные инвесторы…

нашли героя

эпицентр

Начальник налоговой милиции Украины Виктор Шейбут намерен подключить кассовые аппараты к интернету

*Почему мы не используем опыт американцев? Там ведь существует презумпция налоговой виновности.

Генерал в сети

контракты | № 47 | 22.11.201016

Виктор Шейбут рассказал Контрактамо том, что:1) гарантийные талоны строгой отчетности победят контрабанду

2) ларьки налоговой милиции не интересны3) зимой будет проверять курорты Закарпатья4) налоговая амнистия необходима

10 С

ЕКУН

Д Н

А ЧТ

ЕНИЕ

Виктор Шейбут настаивает на налоговой амнистии

Инфраструктура

В 2011-м Укравтодор завершит ремонт трасс Киев–Днепропетровск, Киев–Харьков, Киев–Донецк, Киев–Житомир, Житомир–Ровно и Донецк–Ростов.

Еще несколько тенденций на стр. 28

||||||||||||||||||||||| ВНАЧАЛЕ ХОРОШИЕ НОВОСТИ ||||||||||||||||||||||

КОНТРАКТЫРегистрационный

№ КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г.

Учредитель ООО «Газета «Галицкие

контракты»

Президент Виктор ОДИНЕЦ

Генеральный директор, шефредактор

Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН

Заместитель генерального директора

Светлана БАНАС

Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП

Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ

Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ

Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО

Редакция

Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА

Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК

Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА

Артдиректор Сергей ГЕТУН

Ре дакционная груп па

Ма рия БОНДАРЬ На деж да ГОНЧАРУК

Кон с тан тин ДРУЖЕРУЧЕНКО Вик то рия РУДЕНКО

Ан на САЙЧЕНКО Еле на СТРУК

Вла ди мир ХОМЯКОВ

Ад рес ре дак ции 03680 г. Ки ев,

ул. Бо же нко, 84(44) 3915175

79035, г. Львов,ул. Зе ле ная, 109(32) 2702713

факс: (32) 2760787

Email: gazeta@gc.kiev.uawww.kontrakty.ua

www.kontrakty.com.ua

Раз ме ще ние рек ла мы:

(44) 3915193 3915194 3915195

Для ре гио наль ных РА:

(32) 2702262 2762905

Email: reklama@gc.kiev.ua

Сбыт т./факс:Киев (44) 3915190

3915191

Все права принадлежат редакции

Контрактов.

Подписной индекс 21575.

Подписано к печати 18.11.2010 г.

Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1.

Зак. № 106643/1.

Общий тираж 68 000 экз. Цена договорная

Материал публикуется на правах рекламы

ЭпИцЕНТРНарод у ворот17 ноября, когда на улицы Киева вышли от 30 до 40 тыс. митингующих против принятия Налогового кодекса. Они ждали налоговых каникул, а вместо этого им обещано: а) увеличение ставки единого налога до 1500 грн; б) кассовые аппараты для рыночных торговцев; в) усложнение отчетно-сти. Большую часть упрощенцев переведут на самую стыдную в мире систему налогообложения. А остальных загонят в налоговую резервацию. Таким парадоксальным образом президент объединил нацию в протесте.

Как и за что готовы бороться предприниматели + карта протестных настроений на стр. 3–9

Водитель для ЮрыИстория о нецелевом использовании 40 тыс. грн шумным оппозиционе-ром Юрием Луценко, в бытность министром внутренних дел, — интерес-ный пример ответственности перед законом в стране, где политикам и членам правительства через одного приписывались коррупция и растра-ты госбюджета. А все потому, что в коррумпированных странах нет настоящих законов, вместо них работает «мнение государства».

О польском следе в украинской истории о министерских водителях на стр. 10–15

*Начальник налоговой милиции Украины Виктор Шейбут рассказал Контрактам о том, как гарантийные талоны строгой отчетности победят контрабанду и почему зимой налоговики будут проверять курорты Закарпатья.

Нефтепродукты

Госпотребстандарт частично отложил переход НПЗ на стандарты Евро-4 и Евро-5. С 1 января 2011 года евростан-дартам должны соответствовать Аи-92, Аи-95, Аи-98; качество бензинов А-76 и А-80 не изменится.

Экспорт

12 ноября Минэкономики распределило 2,1 млн т из 2,5 млн т квот на вывоз зер-новых. Большую часть квот получили компании «Кернел», «Сантрейд» («дочка» Bunge) и «Серна» (Glencore International).

АВТОКЛУБПотому что мы — мальчикиСоревнования машин существуют столько, сколько существуют маши-ны. Но по мере превращения автомобиля из средства передвижения в суперсредство передвижения, стало понятно, что этому генетически новому виду нужна новая среда обитания. С дорог общего пользования их нужно убирать подальше. Или подальше нужно убирать от этих дорог все живое.

Раллийные истории на стр. 44

ДЕНЬГИНеограниченный тиражПодсчитать примерный объем эмиссии можно самостоятельно — на основе данных о валютных интервенциях НБУ, выкупе ОВГЗ регулято-ром, объемах рефинансирования банков, а также изъятии денег из финансовой системы. Чистая покупка валюты Нацбанком в январе–сен-тябре составила $2,323 млрд. Чистая покупка ОВГЗ — 14,1 млрд грн. Сумма рефинансирования банков ничтожна — 53 млн грн. К тому же НБУ изымал деньги из оборота (230 млн грн через продажу депозитных сертификатов). Итого денежная эмиссия Нацбанка за 9 месяцев 2010-го составила около 32 млрд грн.

Почему в декабре Нацбанк снова включит печатный станок на стр. 24

• Почему Россия удешевляет газ Болгарии, а не Украине на стр. 20

• Зачем объединяются украинские банки на стр. 22

• Почему запрет импорта овощей и фруктов не спасет украинских фермеров на стр. 30

УГОЛ ЗРЕНИЯ

Распределение квот было проведено за неделю до

окончания официального срока подачи заявок. В

итоге большинство крупных экспортеров, включая Cargill, Louis Dreyfus,

Noble Group, Soufflet Group и Toepfer International, не

получили права на экспорт. Экспортеры, оставшиеся «за бортом», рассматривают

возможность обращения в международный арбитраж.

По словам вице-премьера Андрея Клюева, за семь

месяцев было построено и отремонтировано дорог «в 10 раз больше, чем за весь

2009 год».

— Да, у них есть нарекания, но у нас к ним тоже есть претензии. Ответьте на наши вопросы по выявленным расхождениям — и мы вернем вам этот НДС. Ино-странные инвесторы ведь тоже научились накручивать НДС. Все мы ждем, когда будет авто-матическое возмещение НДС, и множество проблем тогда раз-решится само собой. Хотя нужно будет установить и серьезные барьеры для махинаторов, но эти барьеры не должны затягивать процесс возмещения. Положе-но, к примеру, в течение 40 дней вернуть — вот и будем возвра-щать.? ГНАУ проводила специаль-

ную операцию «Крым», и в дан-ном случае вы боролись именно с мелкими неплательщиками — незарегистрированными кафе, гостиницами без лицензий. Смысл есть?

— Я вам скажу больше — мы теперь будем проводить опера-цию «Курорт» и зимой: с 1 дека-бря по 1 марта сконцентрируем-ся на курортах Закарпатья. Но наша цель — не штрафовать этих нарушителей, а работать на упреждение нарушений. Если владельцы колыб, гостиниц, бу-

гельных подъемников узнают об этой операции, это уже будет их дисциплинировать.? В налоговой милиции созда-

но специальное подразделение, которое занимается расследо-ванием действий организован-ных преступных групп в финан-совой сфере, в области интел-лектуальной собственности. Чем конкретно оно занимается?— Я поставил задачу перед

управлением специальных рас-следований уделять в первую очередь внимание нарушениям в бюджетной сфере. Кроме того, это управление также борется с компьютерными преступления-ми, махинациями с электронны-ми платежными картами, пре-ступлениями в сфере интеллек-туальной собственности и раз-мещения рекламы. Например, одна компания продает по ин-тернету за рубеж компьютер-ную программу и заявляет, что за это получает $500 млн. Да, раз-работчик может ее оценить в такую сумму. Но ведь довольно

сложно удостовериться в том, что такая программа действи-тельно была разработана и от-правлена реальному заказчику. Чтобы убедиться в том, что это не способ отмывания денег, мы привлекаем специалистов, сни-маем информацию с серверов… А для этого необходимы специ-альные знания.В области рекламы тоже есть

интересные прецеденты: некто сделал рекламный ролик и по-лучил опять-таки многотысяч-ный гонорар. Как проверить? Это все задачи этого управле-ния. Наш интеллектуальный спецназ.? Налоговая растет в интел-

лектуальном смысле?— Конечно, нельзя нам стоять на месте. Ищем тех, кто хорошо разбирался бы в киберпресту-плениях, экономику хорошо знал. Оперативной работе мы их научим.? Как вы считаете, стране

нужна налоговая амнистия?— Более того, мы настаиваем на налоговой амнистии — нам необходима точка отсчета. Нужно признаться самим себе: колоссальное количество денег вывезено за рубеж, украдено и

присвоено с 1991 года. Необходи-мо объявить — то ли 1 января, то ли 1 апреля: «Заплатите 4% с любой заявленной суммы — и она будет легализована». И ска-зать это нужно так, чтобы пове-рили правительству. И деньги рекой польются в Украину. Мно-гие имеют капиталы, но боятся завезти. И мы можем наполнить бюджет: даже 4% — это будут миллионные суммы.Ввели налоговую декларацию,

но толку от нее? Ведь отчитыва-ются только о доходах за про-шлый год. Спрашиваем, почему вы потратили столько, а получи-ли вот столько. И начинают нам рассказывать легенды о том, что до 1991 года занимался фарцов-кой, получил наследство от ба-бушки и т. д. И вот, наконец, решил их легализовать. Ведь за преступление, совершенное до 1991 года, я ничего не могу сде-лать. А после налоговой амни-стии ничего утаить уже не удаст-ся — все надо будет деклариро-вать и платить налоги.

Ñ 1 äåêàáðÿ ïî 1 ìàðòà îïåðàöèÿ «Êóðîðò» áóäåò ïðîâåäåíà â Çàêàðïàòüå

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391�

51�9

3, 3

91�5

1�94

, 39

1�51

�95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

1�51

�93,

391

�51�

94,

391�

51�9

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

�22�

62,

76�2

9�05

Виктор Шейбут настаивает на налоговой амнистииcтр. 16–17

контракты | № 40 | 05.10.2009?

Американская Caterpillar, одна из крупнейших в мире машиностроительных корпораций, приобретает компанию Bucyrus International, специализирующу-юся на проектировании и производстве горного оборудования. Сумма сдел-ки, которую планируют закрыть к середине 2011 года после получения всех необходимых разрешений от регулирующих органов, — $8,6 млрд, включая долги компании. Слияние с Bucyrus позволит Caterpillar расширить ассор-тимент производимой техники и оборудования для горнодобывающей про-мышленности. Сделка — крупнейшее приобретение Caterpillar с 1980-го, а последней большой покупкой для компании было поглощение Perkins Ltd. в 1997-м за $1,3 млрд. Кроме того, это слияние — самое значительное на рынке производства промышленной техники и строительного оборудования за последние пять лет. В 2009-м выручка Caterpillar составила $32,4 млрд, тогда как Bucyrus — $2,65 млрд.ко

нтр

ак

ты н

едел

и

США

сухой остаток

контракты | № 47 | 22.11.20102

эпицентр

«Худший период завершился, мы выходим из кризиса»,— от-рапортовал премьер-министр Николай Азаров. Теоретически у него есть чем похвастаться. В III квартале 2010 года Украина по темпам роста ВВП обогнала многие страны Восточной Евро-пы, показав прирост в 3,5% к аналогичному периоду 2009 года. Для сравнения: в Чехии ВВП увеличился на 3%, в

России и Латвии — на 2,7%, в Венгрии — на 1,6%, в Литве — на 0,6%, а в Болгарии и того меньше — на 0,2%. Румыния ушла в минус. Впрочем, такой рост Украины объясняется ско-рее более глубоким падением в прошлом году (на 15%), чем экс-траординарными достижения-ми в 2010-м.

Более того, в III квартале вос-становление украинской эконо-

мики существенно замедлилось, ведь в предыдущие кварталы рост достигал 5–6%. Текущая статистика оказалась хуже ожи-даемой. В конце октября член правления и исполнительный директор по экономическим во-просам НБУ Игорь Шумило прог нозировал, что рост ВВП Украины в ІІІ квартале 2010-го может составить 4%. Оценка инвест аналитиков — 3,7–4%.

На динамику ВВП начал влиять эффект «высокой базы»: макро-показатели сравнивают уже не с кризисными месяцами 2009-го, а с месяцами, когда началось улуч-шение в экономике (с июля про-шлого года). Потому они могут ухудшаться. Что и произошло в III квартале, когда реальный ВВП с учетом сезонности вырос по сравнению с II кварталом всего на 0,1%.

Тем не менее это не такой уж значительный фактор замедле-ния роста экономики. Есть и дру-гие, более существенные. В част-ности, невысокий урожай зерно-

Ретейлер Big C, дочерняя компания французской корпорации Groupe Casino и второй по величине игрок рынка в Таиланде, приобретает местный бизнес одного из крупнейших мировых ретейлеров Carrefour. Сумма сделки, которую планируют закрыть в I квартале 2011 года, — EUR868 млн (около $1,2 млрд). Carrefour продает розничную сеть в Таиланде, состоящую из 42 гипермарке-тов и супермаркетов, с целью сосредоточить свои усилия на развитии биз-неса на рынках, где компания занимает лидирующие позиции. Carrefour за-нимает пятое место на таиландском рынке с долей в 6%. После объявления о сделке акции Big C подорожали на рекордные 13%. Продажи этой компании за последний финансовый год, завершившийся 30 июня 2010-го, достигли EUR1,7 млрд. В 2009-м выручка Carrefour составила EUR85,96 млрд, тогда как Groupe Casino — EUR26,8 млрд.

МЕДЛЕННО, НО УВЕРЕННОЭкономика будет расти на 4–4,5% в год

Что за страна

Украина тормозитТемпы роста ВВП страны замедлились почти вдвое

Невеселые горкиДинамика ВВП Украины в 2009–2010 гг.

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

I кв. 2009

II кв. 2009

III кв. 2009

IV кв. 2009

I кв. 2010

II кв. 2010

III кв. 2010

млн грн

По данным Госкомстата

Деньги в оборудованиеCaterpillar покупает Bucyrus

Франция

Мэтры розницыCarrefour продает бизнес в Таиланде

контракты | № 40 | 05.10.2009 ?

ОбъЕДиНЕНиЕ НЕДЕЛи

Компания «Метинвест», крупнейший в Украине горно-металлургический холдинг, завер-шила сделку по приобретению контрольного пакета акций Мариупольского металлурги-ческого комбината имени Ильича. По оценкам СКМ, владельца 75% акций Метинвеста, в результате сделки мощности объединенной компании возрастут до 20 млн тонн стали в год. Кроме того, покупка позволит Метинвесту усилить рыночные позиции компании, достичь максимальной эффективности производственных мощностей, а также войти в двадцатку крупнейших производителей стали в мире (в 2009-м компания занимала 28-е место в мировом рейтинге). Доля Метинвеста в ММК им. Ильича составит около 75%, остальные акции останутся под контролем коллектива и генерального директора комбината Владимира Бойко. В 2009-м чистый доход ММК им. Ильича снизился на 38,6% — до 13,35 млрд грн, убыток был равен 0,26 млрд грн, предприятие сократило производ-ство стали на 23,4% — до 4,29 млн тонн. Консолидированная выручка группы «Метин-вест» в минувшем году снизилась, по данным Fitch, на 55% — до $6,03 млрд.

3контракты | № 47 | 22.11.2010

вместе навсегдаАхметов приобрел ММК им. Ильича

Украина

Ну вот и все. 17 ноября Виктор Янукович ответил всем своим избирателям на вопрос: «Где же обещанные налоговые каникулы?» «Платить налоги долж-ны все предприниматели, а размер налога должен урегулировать Налоговый кодекс», — заявил он на заседании СНБО. Развивая эту мысль, президент добавил: «И это не шутка. Подход должен быть для всех в государстве оди-наковый, справедливый и действительно патриотич-ный».

Пока глава государства молчал, некоторые его из-биратели в глубине души могли надеяться на то, что он еще просто не успел прочитать 600-страничный проект Налогового кодек-са. А когда прочитает, ужаснется, призовет своих бояр к ответу, и будут малому бизнесу каникулы. Но получилось как в анекдоте: пацан сказал, пацан сделал, а если не сделал, значит, оно ему на фиг надо.

Так что вместо каникул малый бизнес получит: а) увеличение ставки единого налога до 1500 грн; б) кассовые аппараты для рыночных торговцев; в) усложне-ние отчетности. Большую часть упрощенцев вообще переведут на самую стыд-ную в мире систему налогообложения (181-е место в мире из 183 возможных). А остальных загонят в налоговую резервацию: согласно проекту НК, контраген-ты физлица—плательщика единого налога лишатся права относить к затратам купленные у него товары и услуги. То есть упрощенцам остается уличная тор-говля и бытовые услуги. Крупный бизнес особо не пострадает.

«Одинаковый, справедливый и действительно патриотичный» подход бу-дет, как и сегодня, заключаться в том, что пока мелкие предприниматели ра-ботают и платят или не работают и митингуют, приближенные к власти биз-несмены честно выводят свои средства на офшорные счета и не менее честно перечисляют бюджетные деньги в собственный карман. Конкретный пример. 26 октября Комиссия по инвестиционным проектам, которую возглавляет пер-вый вице-премьер Андрей Клюев, приняла решение о перечислении 200 млн грн из госбюджета Запорожскому заводу полупроводников для реализации некоего инновационного проекта. И все бы ничего, но завод — собственность австрийской компании Activ Solar GmbH, которая, по версии «Украинской правды», связана с братьями Клюевыми. Примеров подобной справедливости множество. Как и вопросов у налогоплательщиков. Например, каким образом Виктор Янукович умудрился, получая не такую уж заоблачную зарплату и ма-териальную помощь по основному месту работы, выстроить свое Межигорье? Интуиция подсказывает, что сколько бы ни писали на эту тему журналисты, ответов все равно не будет.

Историки говорят, что римские матроны перед своими рабами мужского пола ходили голыми, потому что рабов они людьми не считали. У нынешней украинской власти сегодня такой вот «римский период»: они не считают нуж-ным объясняться с электоратом. Ни с оранжевым, ни с бело-синим.

И это к лучшему. Украинский по-литический класс дискредитировал себя именно как класс. И если вчера ветераны Майдана грустили по поводу того, что Ющенко их предал, то сегод-ня о том же задумались избиратели его оппонента.

Таким парадоксальным образом президент объединил нацию. По сравне-нию с этим благом усиление налогового давления на малый бизнес — сущий пустяк. Тем более что в таком виде Налоговый кодекс долго просуществовать не сможет. Как, видимо, и нынешняя политическая элита.

Дмитрий ФИОНИК

Продолжение темы на стр. 4

«Янукович пообещал учесть замечания

предпринимателей к Налоговому кодексу. А конкретно таких предпринимателей, как Ринат Ахметов, Дмитрий Фирташ и Борис Колесников».

•Неизвестный блогерСпаситель нации

вых по сравнению с 2009-м, ухуд-шившийся спрос на сырьевой экспорт, а также медленное вос-становление внутреннего потреб-ления. Экономика крайне болез-ненно реагирует на изменение конъюнктуры на внешних рын-ках, что в периоды ухудшения отражается и на ВВП. По данным Госкомстата, отрицательное саль-до внешнеторгового баланса за 9 месяцев 2010-го увеличилось больше чем на $63 млн — до $1,84 млрд. При этом объемы им-порта товаров превысили экс-порт на $5,4 млрд. В структуре экспорта существенно снизилась доля зерновых культур, менее значительно — механических и электрических машин, удобре-ний, изделий из черных металлов. К примеру, экспорт проката в III

квартале сократился до 5,5 млн т по сравнению с 6,2 млн т в I квар-тале. «Внешний спрос, конечно, не такой большой, как в первые три месяца года. Но основная причина снижения экспорта — увеличившееся внутреннее по-требление», — объясняет анали-тик BG Capital Евгений Дубогрыз. По его словам, спрос на мировом рынке, а вместе с ним и цены нач-нут расти с середины декабря, когда трейдеры активизируют за-купки в преддверии китайского нового года. Хуже обстоят дела с экспортом зерновых — власти планируют продлить квотирова-

ние на 2010/2011 маркетинговый год. «Что касается внутреннего спроса, то факторы его восста-новления, а именно пост вы бор-ное улучшение потребительских настроений, повышение социаль-ных выплат из бюджета, почти исчерпали себя. Теперь свое нега-тив ное влияние оказывают авгу-стовское увеличение тарифов на газ, продовольственная инфля-ция и замедление роста реальных зарплат», — говорит главный эко-номист Dragon Capital Елена Белан. Она уверена, что в 2011-м внутренний спрос поддержит по-степенно восстанавливающееся банковское кредитование. Кроме того, рост инвестиционного спро-са, связанный с подготовкой к Евро-2012, поможет сгладить экс-портные колебания.

По прогнозам эксперта МЦПИ Александра Жолудя, рост ВВП по итогам 2010 года замедлится до 4,3% (официальный рост за январь–октябрь — 4,6%. — Прим. ред.). «Восстановление будет неровным, но если сгла-дить все резкие скачки и паде-ния, то мы выйдем на 4–4,5% в год», — комментирует Елена Белан. Говорить о более быстром росте не приходится, потому как в глобальной экономике посто-янно обнаруживаются все новые проблемы.

Елена СТРУК

В третьем квартале 2010 года по сравнению со вторым украинская экономика выросла на 0,1%

ме

контракты | № 47 | 22.11.20104

Дмитрий ФИОНИК

16  ноября  были  закрыты  мно­гие  киевские  рынки  и  мелкие магазинчики.  На  некоторых  из них  висели  объявления,  напри­мер,  такие:  «Магазин временно закрыт. Все сотрудники ушли на митинг. Если примут Налоговый кодекс, магазин будет закрыт навсегда».  Торговцы  осаждали Верховную  Раду,  требуя  снять  с рассмотрения  проект  Налогово­го кодекса.

Митинговая  атмосфера  чув­ствовалась  уже  на  дальних  под­ступах  к  парламенту.  Густая толпа  из  киевлян  и  вынужден­ных  гостей  города,  накануне приехавших  из  областных  цен­тров,  медленно  двигалась  по улице  Грушевского  в  сторону Верховной  Рады  и  вливалась  в человеческое  море,  заполнив­шее площадь перед парламентом 

и  Мариинский  парк.  Памятник генералу Ватутину оказался уве­шан  транспарантами:  «Ви  вкра­ли все, залиште нам хоча б робо­ту», «Долой азаровщину», «Руки прочь от малого бизнеса». Возле ВР  толпа  перекрыла  проезжую часть улицы Грушевского: жела­ющих донести свои месседжи до народных  депутатов  было  так много,  что  на  площади  они  не помещались.  По  разным  оцен­кам, в акции приняли участие от 30 тыс. до 40 тыс. человек.

В большинстве своем это были люди  средних  лет,  кормильцы семей,  недорого,  но  аккуратно одетые,  не  лишенные  чувства собственного  достоинства,  но при этом искренне негодующие. Пятидесятилетние женщины на­равне с мужчинами дули в свист­ки, тарабанили ложками по вед­рам  и  мотыляли  импровизиро­ванными  колотушками  (пласти­

ковыми  бутылками  с  камешка­ми).  За  милицейское  оцепление летели  рулоны  туалетной  бума­ги,  помидоры  и  мелочь  (на  пен­сию  Азарову).  Многие  были  в накидках  с  названиями  рынков, несли  флаги  предприниматель­ских объединений, однако какая бы то ни была партийная симво­лика отсутствовала.

Поразило  множество  верую­щих,  протестующих  против  на­логовых  номеров.  В  Мариин­ском  парке,  напротив  входа  в здание  ВР,  уже  несколько  лет  в палатках  живут  радикально  на­строенные  православные,  не желающие  получать  налоговые номера.  По  их  версии,  иденти­фикационные  коды  содержат «число  зверя»  и  означают  при­ход  антихриста.  Принятие  На­логового  кодекса  стало  для  них 

очередным  поводом  выразить протест.  Поэтому  в  толпе  тор­говцев мелькали смешные боро­дачи,  бабушки  в  платочках  и священники.  Хотя  в  основном верующие  держались  обособ­ленно, возле своих палаток. Весь митинговый  день  там  шло  бого­служение.

В  12:30  из  сизого  ноябрьского тумана выплыл крестный ход во главе  с  несколькими  священни­ками.  Ходоки  с  катакомбными лицами  несли  свечи,  иконы,  хо­ругви  и  пели.  Это  придало  ми­тингу  какой­то  особый,  можно сказать,  сакральный  смысл.  Не­смотря на некоторый диссонанс между  верующими  и  рыночны­ми  торговцами,  их  объединила общая  беда:  и  к  тем  и  к  другим государство залезло в печень.

Среди  разношерстной  публи­ки не угадывалось, как ни стран­но,  ни  праздной  молодежи,  ни 

тех,  кто,  по  версии  премьер­министра  Николая  Азарова, имитирует  искусственный  про­тест,  организованный  и  пропла­ченный «теневиками и миними­заторами».  Я  видел  их  —  они очень настоящие.

—  А  что,  Димон,  взяли  бы штурмом  Раду?  —  спрашивает двухметровый  детина  в  коман­дирской кожанке.

— Надо брать их в осаду и сто­ять  до  конца,  —  проповедует старик  в  рясе  и  монашеском клобуке.

— Ой, а где здесь биотуалеты? — суетится какая­то женщина.

—  Штурмом?  Легко.  Отвлека­ющий  маневр  со  стороны  Шел­ковичной,  где  менты,  а  наши зашли бы справа…

— Батюшка, скажите, объеди­нил Налоговый кодекс Украину?

—  Тихо,  тихо,  Катеринчук вышел.

—  Да  все  они  одинаковы. Юлька творила бы то же самое.

—  Колесников  говорит:  идите на фабрики! На какие фабрики?

— Пока не будет суда над ком­мунизмом,  это  будет  продол­жаться, — не унимается клобук.

—  Это  только,  если  кто­то  из нас фабрику откроет.

На трибунах то и дело мелька­ли лидеры оппозиции. Юлия Ти­мошенко  выступала  минут  де­сять.  Призывала  идти  на  Банко­вую в том случае, если депутаты примут  кодекс.  Во  время  ее  вы­ступления толпа заметно оживи­лась,  кто­то  по  старой  памяти даже  скандировал:  «Разом  нас багато, нас не подолати». Но го­ворить о том, что оппозиция воз­главила  акцию,  все  же  нельзя. Многие  собравшиеся  предпри­ниматели  помнили  о  том,  что  и 

«при  Юле»  хотели  ограничить единый налог. Скорее все выгля­дело так, что оппозиция пытает­ся  примазаться  к  стихийным протестам.

И в этом, похоже, заключается основной  парадокс  происходя­щего: у этой акции не было лиде­ра.  Ни  один  влиятельный  поли­тик,  ни  одна  политическая  пар­тия  не  представляет  реальных интересов рыночных торговцев, мелких  предпринимателей,  ве­рующих…  Пожалуй,  этот  пере­чень  можно  продолжать  до  тех пор,  пока  в  нем  не  будут  пере­числены все граждане Украины. Кто, например, отстаивает инте­ресы мелких госслужащих?

Лидеры предпринимательских федераций  и  профсоюзов  при­знаются,  что  не  ожидали  такого наплыва.  И  что  с  ним  делать  — тоже  не  знают.  Несмотря  на  то что  вечером  вторника  депутаты провели  переговоры  с  предста­вителями  предпринимателей, сотни  торговцев  расходиться  не собираются и готовы жить в па­латках  до  полной  победы.  Похо­же, это всего лишь начало массо­вых  протестов  украинцев,  разу­верившихся в очередных рефор­маторах,  и  что  вслед  за  рыноч­ными торговцами на улицы вый­дут  все  остальные.  Причем  с  са­мыми разными требованиями. В тот  же  день  президент  Украин­ской  аграрной  конфедерации Леонид Козаченко заявил о том, что  не  исключает  проведения массовых  акций  протестов  кре­стьян  и  общеотраслевой  заба­стовки в связи с тем, что прави­тельство  квотирует  экспорт сельхозпродукции  и  не  дает аграриям зарабатывать. Во Льво­ве предприниматели (и не только они)  требуют  отставки  губерна­тора, а в Хмельницком торговцы попытались взять штурмом мест­ную обладминистрацию. Все эти действия  выходят  за  рамки  про­тестов против Налогового кодек­са.  Отсюда  вывод:  Налоговый кодекс  —  это  всего  лишь  повод. А поводов будет еще много — до­статочно  вспомнить  о  подготов­ке Таможенного и Трудового ко­дексов. 

Момент истины

протестная волнаэпицентр

«Правительства ничему не учатся,

учится только народ».

•

Арнольд Тойнби

Как мелкие предприниматели  поговорили с реформаторами

Это лишь начало массовых протестов украинцев, разуверившихся в очередных реформаторах

*Православные, протестующие против налоговых номеров, — прихожане Московского патриархата. Однако они составляют внутрицерковную оппозицию официальной патриархии.

контракты | № 47 | 22.11.20106

протестная волнаэпицентр

ВЕЛИКАЯ МЕЛКОБУРЖУАЗНАЯ

ВинницаОколо тысячи предпринимателей с плакатами «Налоги выше доходов! Дайте нам работать честно», «Приня­тие Налогового кодекса — преступ­ление против беззащитного народа Украины!», «Сегодня — Налоговый, завтра — Трудовой, послезавтра — крепостное право?!» провели 16 ноября митинг возле обладмини­страции, скандируя «Позор!».

Мукачево10 июня на центральной площади города несколько сотен предприни­мателей требовали облегчить суще­ствование предпринимательства на Закарпатье и протестовали против возможного принятия НК.

ЖитомирИз­за участия в протесте в первой половине дня 16 ноября не при­нимали вызовы 10 из 15 городских служб такси. В Новоград­Волынском (Житомирская обл.) предпринима­тели закрыли магазины, поддержав всеукраинскую акцию протеста про­тив Налогового кодекса.

ЧерновцыПочти 5 тыс. предпринимателей провели митинги против Налогового кодекса в Черновцах, около 3 тыс. перекрыли движение возле Кали­новского рынка.

ТернопольВ июле предприниматели провели предупредительный пикет у зданий облсовета и обладминистрации. 21 октября около 400 предпринима­телей пикетировали облсовет, про­тестуя против НК. 4 ноября в городе были закрыты все рынки.

Ровно16 октября более тысячи предприни­мателей вышли на митинг, протестуя против налогового произвола.

Одесса15 ноября 600 предпринимателей отправились из Одессы в Киев для участия в акции протеста под ВР.

Херсон15 октября предприниматели, торгующие на Днепровском, Димитровском и Центральном рынках, митинговали перед зданием облгос­а дминистрации, требуя не принимать новый Налоговый кодекс без учета их интересов. По оценкам правоохранительных органов, в митин­ге приняли участие около 400 человек.

ХмельницкийОколо 10 тыс. человек собрались у стен облгосадминистрации (ОГА) с плакатами «Налоговый кодекс Ти­гипко — Азарова — геноцид пред­принимателей», «Нет налоговому рабству!». Поскольку никто из ру­ководства ОГА к протестующим не вышел, толпа выбила двери и вор­валась в здание администрации.

ЛуцкБолее ста предпри­нимателей провели 22 октября митинг на Киевской площади против возможного принятия Налогового кодекса.

Ивано-ФранковскТысяча предпринимате­лей Ивано­Франковска вышли 16 ноября на ми­тинг против Налогового кодекса.

Львов15 и 16 ноября 2 тыс. предпри­нимателей митинговали, требуя не принимать Налоговый кодекс. Митингующие несли транспа­ранты «Власть давит на малых предпринимателей», «За чест­ные налоги», «Налоговый кодекс Азарова — Тигипко — венок на могилу малому бизнесу». В горо­де Стрый (Львовская обл.) около тысячи предпринимателей пере­крыли трассу Киев — Чоп.

«Когда все права попраны, право на

восстание становится бесспорным».

•

Томас Пейн

* КОГДА ВЕРСТАЛСЯ НОМЕРВ четверг, 18 ноября ВР вернулась к рассмотрению Налогового кодекса. Утром депутаты приняли решение продолжать заседание до окончательного принятия законопроекта во втором чтении; к 14:30 парламентарии утвердили большинство статей, регулирующих работу упрощенцев, проигнорировав требования протестующих под ВР предпринимателей. Пикетчики собираются про­должать акции протеста — подробнее об этом можно узнать из блога politiko.com.ua/blogpost46142 и темы 23kat_ua на twitter.com (twitter.com/search? q=%23kat_ua#). Последняя надежда митингующих — вето президента. Однако, судя по последнему выступлению Виктора Януковича (подробнее — на стр. 3), кодекс будет подписан и вступит в действие с 2011 года.

Началомелкобуржуазной революции

64,7%Политическая акция

21,2%

Надуманные и искуcственныепротесты минимизаторов

11,2%Я этим не интересуюсь

2,9%

По данным опроса на портале kontrakty.ua, проводившегося17–18 ноября (всего 170 проголосовавших)

ОПРОС КОНТРАКТОВПротесты предпринимателей против Налогового кодекса — это

«Вокруг проекта Налогового кодекса очень много спекуляций. Мы все наблюдали, как на прошлой неделе в стране пытались создать протесты предпринимателей. На самом деле эти люди, которых заставили изображать этот протест, норм Налогового кодекса не читали», — заявил премьер-министр Украины Николай Азаров, открывая заседание правительства 10 ноября 2010 года. Контракты насчитали более 90 тыс. «спекуляций», случившихся вокруг Налогового кодекса с лета этого года.

контракты | № 47 | 22.11.2010 7

Днепропетровск16 ноября около 500 предпринима­телей провели перед облгосадми­нистрацией двухчасовую акцию про­теста против принятия Налогового кодекса. Участники пришли с госу­дарственными флагами и плакатами «Налоги больше доходов», «Нет но­вому Налоговому кодексу!». Митинг поддержали водители такси.

КировоградОколо 1,5 тыс. предпринимателей из Кировограда и районов области 19 октября провели митинг возле областной администрации на ул. Ки­рова, протестуя против Налогового кодекса.

Николаев (Николаевская обл.)

Более 5 тыс. предпринимателей провели акцию протеста против На­логового кодекса. Митингующие держали плакаты «Тігіпко гроші відбирає швидко», «Налоговый ко­декс — это смертный приговор», «Обещали налоговые каникулы, а дали налоговую петлю».

ЗапорожьеПредприниматели Запорожья собра­ли более 10 тыс. подписей предста­вителей малого и среднего бизнеса под петицией с просьбой не прини­мать Налоговый кодекс.

ДонецкУтром 16 ноября все службы такси на два часа прекратили работу в под­держку всеукраинской акции проте­ста против принятия НК. Днем ранее облгосадминистрацию пикетировали около 200 человек с плакатами «Мы не хотим уходить в тень», «Не дадим поставить себя на колени», «Дон­басс против налогового террора».

Киев16 ноября около 40 тыс. предста­вителей малого и среднего биз­неса практически из всех крупных городов Украины митинговали под стенами ВР против принятия Нало­гового кодекса. Центр города был заблокирован, митингующие тре­бовали снять проект НК с парла­ментского голосования, выступая против ограничения упрощенной системы налогообложения, услож­нения отчетности, введения кассо­вых аппаратов для всех торговцев.

Севастополь19 октября в Севастополе около 300 представителей малого и средне­го бизнеса провели акцию протеста против предложенного властью проекта Налогового кодекса. Проте­стующие перекрыли движение авто­транспорта по одной из центральных улиц, скандируя «Позор!» и «Платить не будем!».

Симферополь14 октября около ста представителей малого бизнеса с транспарантами «Упрощенной системе налогообложения — да!», «Требуем справедливой пенсионной реформы», «Нет теневой экономике!» протестовали на пл. Ленина. По словам участников, предпри­нимателям крупнейшего в городе Центрального рынка запретили приходить на акцию под угрозой «возникновения проблем с бизнесом».

Чернигов16 ноября около 500 предпринима­телей протестовали против принятия Налогового кодекса Украины. Акция протеста началась на Красной пло­щади города, а затем переместилась к зданию городского совета. В горо­де не работают рынки, часть пред­принимателей отправилась на акцию протеста в Киев.

СумыБолее 2 тыс. предпринимателей вышли на митинг против принятия Налогового кодекса. На магазинах города были расклеены объявле­ния «Закрыто — я на митинге. Если кодекс примут, то закрыто навсегда». В предыдущей акции, 7 октября, участвовали около ты­сячи предпринимателей Сум.

Черкассы29 октября более тысячи предпринима­телей приняли участие в акции сожже­ния Налогового кодекса под стенами облгосадминистрации.

Полтава4 ноября часть рынков и магазинов в Полтаве и Кременчуге провели предупредительную забастовку, протестуя против принятия Нало­гового кодекса. 17 ноября полтав­ские предприниматели отправили Азарову и Тигипко персональные номерные знаки «КАТ 01» и «КАТ 02», которые являются аббревиату­рой «Кодекс, Азаров, Тигипко».

Луганск16 ноября около тысячи человек проте­стовали на Театральной площади против принятия НК. В акции приняли участие предприниматели Краснодона, Ровенек, Рубежного, Старобельска, Кременной, Лисичанска и Луганска. Месяцем ранее в Старобельске (Луганская обл.) в аналогич­ной акции приняли участие более тысячи бизнесменов.

ХарьковОколо 5 тыс. предпринимателей протесто­вали 16 ноября против принятия Налого­вого кодекса на пл. Свободы. Большинство служб такси Харькова не принимали за­казов, поддерживая протестующих. Около 300 такси проехали колонной по центру города, непрерывно сигналя.

контракты | № 47 | 22.11.20108 15 декабря в Киеве прошли многотысячные демонстрации под лозунгом «Украина без Кучмы». Кампания протестов началась после исчезновения журналиста Георгия Гонгадзе 16 сентября 2000 года и заявления Александра Мороза о причастности к этому президента.

10 лет назад

эпи­центр протестная­волнаЭ

ТО О

НИ

ТА

К Д

УМ

АЮ

Т

«Все субъекты предпринимательской деятельности, начиная с Auchan и за-канчивая бабушкой на базаре, долж-

ны платить одинаковые налоги».Борис КолесниКов,

вице-премьер по Евро-2012, 10 октября

«Он вынесен на всенародное об-суждение. В целом это победа биз-неса, интересы которого мы пыта-

лись максимально отстоять».Александра Кужель, экс-глава Госкомпред-

принимательства, 8 июля

«Кого не устраивает единый налог — становитесь юридическим

лицом».Михаил БродсКий,

глава Госкомпредпринимательства,

17 октября

«Мы получим хороший Налоговый кодекс».

сергей ТигипКо,вице-премьер-министр,

11 сентября

«…Они требуют оставить дырки в законодательстве, чтобы

не платить налоги».виктор ЯнуКович,

президент, о протестующих под ВР предпринимателях,

17 ноября

«Я подтверждаю, что мы выступаем за малый бизнес».

виталий ХоМуТынниК,глава налогового комитета ВР,

16 октября

НЕЧЕГО БЫЛО КУРАЖИТЬСЯ*

Фот

о С

ветл

аны

СК

РЯ

БИ

НО

Й

«Ответственность — это та цена,

которую мы платим за власть».

•

Уинстон ЧЕРЧИЛЛЬ«Мы установим низкие налоги, наверное, самые низкие налоги в европе».

николай АзАров,премьер-министр,

3 сентября 2010 года

Фот

о С

ветл

аны

СК

РЯ

БИ

НО

Й

16–18 ноября 2010-го около 100 тыс. человек по всей Украине приняли участие в акциях протеста против принятия Налогового кодекса. Пред-ставители малого бизнеса обещают провести бессрочную забастовку в случае подписания кодекса президентом. Суть требований протестующих — сохранение упрощенной системы налогообложения, дающей работу почти 3 млн украинцев.

*Самые циничные 

высказывания  о Налоговом кодексе.

Впоследнее время уди­вительно участились аресты и задержания известных политиков с участием спецслужб.

Написанное без кавычек, это предложение как нельзя кстати подходит к современной укра­инской действительности. Меж­ду тем оно же должно было быть написано в кавычках, потому что представляет собой цитату из ста­тьи «В Гданьске пес поет», опуб­ликованной в польском ежене­дельнике «Нет» № 42/2005. Волна арестов в Польше началась 15 сентября 2005­го с громкого ареста некого Мечислава Вахов­ского, бывшего водителя Леха Ва­ленсы, бывшего госсекретаря и руководителя канцелярии прези­дента Валенсы (как тут не вспом­нить дело Луценко, который сде­лал своего водителя Леонида Приступлюка подполковником).

Ваховский, как и сам Валенса, не имеет высшего образования, так же окончил только механико­электрический техникум, так же работал на верфи, только не элек­триком, а техником. В сентябре 1980 года Ваховский стал личным водителем Валенсы, в то время председателя независимого проф союза «Солидарность». После объявления военного по­ложения в декабре 1981­го пре­кратил контакты с «Солидарно­стью», однако после освобожде­ния Валенсы из лагеря для интернированных на некоторое время вновь стал его водителем, а в 1989­м — личным секретарем. Когда же Валенса выиграл президентские выборы 1990 года, Ваховский стал сначала заместителем государственного секретаря и руководителем Кабинета президента, а затем и государственным секретарем. Харак­терно, что за все время пребывания на государственных должностях Ваховский ни разу не дал официального интервью для прессы, что усилило его имидж «загадочной личности».

В то же время, в 1991 году, пост государственного секретаря по во­просам национальной безопасности занимал Лех Качиньский. Если не учитывать некоторые личные качества Качиньского, то именно Ваховский стал причиной раскола в среде «Солидарности». В опреде­ленной мере Качиньского можно понять: человек без образования занимает более высокий государственный пост, чем он, доктор права. И если Валенса, тоже человек без образования, был активным оппо­зиционером, как и Качиньский, то деятельность Ваховского в 1982–1990 гг. была далека от активной борьбы с режимом. Впоследствии Качиньский ушел с должности и с тех пор находился в активной оп­позиции к Валенсе и его окружению. Столь активной, что в 1995 году снял свою кандидатуру с президентских выборов в пользу конкурен­тов Валенсы.

А Валенса, возможно, не доверял интеллигентам и по любым вопро­сам предпочитал консультироваться со своим бывшим водителем. Влияние Ваховского на Валенсу было столь велико, что его называли и «вторым человеком в государстве», и «серым кардиналом». Без со­гласия Ваховского встретиться с президентом не мог даже председа­тель Национального банка. Как утверждалось, особое влияние быв­ший водитель имел на спецслужбы и армию.

В 1993 году Лех Валенса подписал помилование одному из крими­нальных авторитетов Анджею Банасяку (Зелинскому) по кличке Со­ловей. Польские массмедиа утверждали, что за это помилование было заплачено $150 тыс., переданных якобы через Ваховского. Подтверж­дений, было ли это действительно так, не появилось, то есть сам факт взятки сомнений не вызывал, а вот кто ее получил — прокуратуре выяснить не удалось.

Когда Валенса проиграл выборы Александру Квасьневскому, звез­да Ваховского, казалось, начала закатываться. 29 апреля 1996­го Мечислав Ваховский официально покинул пост государственного министра в канцелярии президента (Квасьневский вступил в долж­ность президента 23 декабря 1995 года). Тем не менее в течение пер­вого президентского срока Квасьневского его никто не трогал. Про­блемы у бывшего высокопоставленного водителя начались, когда его личный враг Лех Качиньский стал министром юстиции. В 2001 году Качиньский публично назвал Ваховского преступником­реци­дивистом. Последний подал на него в суд за клевету и выиграл дело. Дальнейший ход дела в апелляционном производстве остановила по­беда Качиньского на президентских выборах.

Однако арест Ваховского произошел еще до этого события — Качинь­ский в то время занимал пост президента Варшавы. Официальными об­винениями, выдвинутыми Ваховскому, были платная протекция и со­крытие документов, хотя за несколько месяцев до этого в прессе появи­лись материалы значительно большего калибра: Ваховского называли организатором транзита кокаина из Латинской Америки через террито­рию Польши в Германию и Голландию. Такие данные якобы имела аме­риканская спецслужба контроля за наркотиками Drug Enforcement Administration. Впрочем, эти обвинения как­то очень быстро были сняты. 18 января 2007­го Ваховского снова арестовали спецслужбы по обвинению в платной протекции — за два миллиона злотых он якобы должен был помочь выпустить из СИЗО одного подозреваемого. Через месяц его самого вытащил из СИЗО Лех Валенса, внеся залог в размере 200 тыс. злотых. Процесс долго откладывался, из двух миллионов оста­лись только 15 тысяч, а обвинение было переквалифицировано на мо­шенничество. И хотя судебное разбирательство по этому делу в конце концов состоялось 17 августа этого года, сейчас нельзя сказать, ни чем оно закончилось, ни что в «деле шофера Валенсы» поставлена точка.

Так или иначе, а дело шофера Луценко на этом фоне выглядит про­сто фарсом.

Андрей ПОРЫТКО, заместитель главного редактора еженедельника «Дебет­Кредит»

эпицентр

Дело шофераКаким образом водитель польского политика обогнал водителя политика украинского

контракты | № 47 | 22.11.201010

Водители становятся доверенными лицами власть имущих, поскольку последние не доверяют интеллигентам

«... По табели о рангах

императорский лейб-кучер положен в чине полковника».

•

Алексей Оленин, «После 1824»

Фигурант многочисленных коррупционных скандалов в Польше Мечислав Ваховский начинал водителем Леха Валенсы

правовое государство

контракты | № 47 | 22.11.201012

Ирина ПЕРЕВОЗЧЕНКО

правовое государствоэпицентр

«Ром и пепси-кола —Это все, что нужноЗвезде рок-н-ролла».

•Майк Науменко

и группа «Зоопарк»

Самые скандальные подозрения в нарушении законов, злоупотреблении властью и служебным положением, присвоении имущества и растрате бюджетных средств

*По уровню коррупции в 2010-м Украина занимает 134-е место среди 178 стран, между Того и Зимбабве, — результаты исследований Transparency International.

В зоне особого внимания

Чиновники администрации Леонида Черновецкого

(мэр Киева)

По информации Генпрокурату-ры, в 2009–2010 гг. чиновники Главного управления коммуналь-ной собственности Киева незакон-но продали пакеты акций пред-приятий «Киевхимволокно», «Ки-евгорстрой», «Киевводоканал» и «Киевгаз» компании «Новый реги-он» (связывают с Вячеславом Су-пруненко — зятем Леонида Черно-вецкого). Кроме того, по данным СБУ и прокуратуры, чиновники столичной администрации уличе-ны в хищении имущества в особо крупных размерах, незаконном выделении земли, мошенничестве и пр. По самым скромным под-счетам, примерная оценка ущерба государству составляет 100 млн грн. Генпрокуратура, СБУ и правоо-хранительные органы столицы возбудили более 15 уголовных дел, под следствием находятся 22 должностных лица, десяти предъявлены обвинения. 16 ноя-бря президент Виктор Янукович своим указом уволил Леонида Черновецкого с должности главы Киевской госгорадминистрации, назначив на этот пост Александра Попова. При этом, по словам пре-мьера Николая Азарова, Черно-вецкий остается мэром, избран-ным киевлянами. А Хозяйствен-ный суд столицы в октябре–ноябре 2010-го признал недействитель-ными договоры купли-продажи 80% акций Киевгорстроя; 25,46% Киевводоканала; 28,46% Киевгаза; 51% Киевхимволокна.

Порядок сумм

100 млн грн

Юрий Луценко, министр внутренних дел

в 2007–2010 гг.

В ноябре 2010-го начальник Главного следственного управле-ния Генпрокуратуры Александр Калифицкий заявил, что Юрий Луценко, занимая пост министра внутренних дел, нарушил «все, что только можно». В частности, Генпрокуратура возбудила уго-ловное дело против экс-министра по подозрению в при-своении, растрате имущества или завладении им путем злоу-потребления служебным поло-жением (ч. 3 ст. 191 УК). Луценко подозревают в нарушении пра-вил приема на работу, присвое-нии специальных званий своему бывшему водителю, а также «сговоре с ним с целью похитить из госбюджета около 40 тыс. грн». Экс-министр заявил о намерении обжаловать возбужденное в от-ношении него уголовное дело в суде. По словам народного депу-тата Геннадия Москаля, Генпро-куратура уже потратила на экс-пертизу 80 тыс. грн, чтобы дока-зать причастность Луценко к растрате госсредств.

Порядок сумм

0,04 млн грн

николай рудьковский, министр транспорта и связи

в 2006–2007 гг.

В конце 2007-го столичный следственный отдел прокуратуры по материалам СБУ возбудил уго-ловное дело против Николая Рудьковского по подозрению в растрате госсредств в особо круп-ных размерах (ч. 5 ст. 191 УК) — ему инкриминировали незакон-ное использование 390 тыс. грн. По данным следствия, в июне 2007-го Рудьковский летал в Париж за деньги Минтранса. В феврале 2008-го экс-министр транспорта и связи был задержан и взят под стражу, а позже был выпущен на свободу под подпи-ску о невыезде по состоянию здо-ровья. В мае 2010-го Печерский райсуд столицы закрыл уголов-ное дело в отношении Рудьков-ского. На последних местных вы-борах экс-министр возглавил список кандидатов в депутаты от СПУ в Черниговский облсовет.

Порядок сумм

0,4 млн грн

виктор БаЛога, глава Секретариата президента

в 2006–2009 гг.

В феврале 2008-го народный депутат от КПУ Спиридон Килин-каров внес постановление о соз-дании следственной комиссии Верховной Рады по вопросам проверки фактов нарушений за-конов, коррупции, злоупотребле-ний со стороны главы Секрета-риата президента Виктора Бало-ги и его брата, первого замести-теля главы Закарпатской облгос-администрации Ивана Балоги. В объяснительной записке к по-становлению коммунист заявил о «фактах систематических гру-бых нарушений» со стороны тогда главы СП. В частности, одним из ярких примеров хище-ния госимущества, по его дан-ным, стал факт отчуждения в декабре 2007-го руководством Мукачева земельных участков и зданий бывших военных город-ков, ранее выведенных из-под управления Минобороны, по зна-чительно заниженным ценам. Тогда Кабмин поручил КРУ и Гос-комзему осуществить проверку передачи военных городков в коммунальную собственность Мукачева. Но официальные об-винения Балоге так и не были предъявлены. А в ноябре 2010-го он был назначен министром по вопросам чрезвычайных ситуа-ций в правительстве Николая Азарова.

Порядок сумм

н/д

николай азаров, премьер-министр

В сентябре 2010-го народные депутаты от фракции «БЮТ–Батькивщина» пытались иниции-ровать в парламенте вопрос об отставке Николая Азарова с поста премьер-министра, обви-няя главу правительства в кор-румпированных действиях. Депу-таты ссылались на расследова-ние интернет-издания «Украин-ская правда», в котором автор приводит факты причастности премьера, в 1996–2002 гг. воз-главлявшего ГНАУ, к деятельно-сти благотворительного фонда «Профессионал», созданного при налоговой. В частности, якобы с подачи Азарова в 1999-м фонд получил право на реализа-цию конфискованного налогови-ками имущества. Кроме того, в 2000–2004 гг. фондом были при-обретены или получены в каче-стве подарков и добровольных пожертвований объекты недви-жимости в Крыму, Западной Украине, Киеве. Примерная оцен-ка их стоимости — около 91,5 млн грн. Впоследствии иму-щество БФ «Профессионал» было якобы переписано на структуры, аффилированные с членами семьи Николая Азарова. При этом, по словам народного депутата Виктора Швеца, «нема-ленький бизнес» семьи не был отражен в декларации о доходах Азарова, которую он подал при назначении его на должность премьера.

Порядок сумм

91,5 млн грн

контракты | № 47 | 22.11.2010 13

Испо

льзо

ваны

дан

ные

инф

орма

цион

ных

аген

тств

«Ин

терф

акс-

Укра

ина»

и «

Укра

инск

ие н

овос

ти»,

а т

акж

е ин

терн

ет-и

здан

ия «

Укра

инск

ая п

равд

а».

Павел Лазаренко, премьер-министр в 1996–1997 гг.

После увольнения с поста пре-мьера в 1997-м Павел Лазаренко ушел в оппозицию. В феврале 1999 года Генпрокуратура возбу-дила в отношении экс-премьера уголовное дело по нескольким статьям УК: ему инкриминирова-ли «расхищение государственно-го или коллективного имущества в особо крупных размерах», «со-крытие валютной выручки», «злоупотребление властью или должностным положением». Павел Иванович был объявлен в международный розыск. 20 фев-раля 1999 года Лазаренко был задержан в аэропорту Нью-Йорка за нарушение визового режима по подозрению в попыт-ке нелегально проникнуть в США. В августе 2006-го он был приговорен Калифорнийским судом к девяти годам тюрьмы. А в 2007-м Павел Лазаренко попал в десятку самых коррумпирован-ных мировых лидеров, по оценке экспертов ООН и ВБ: за два года своего премьерства он похитил около $200 млн (0,4% ВВП Укра-ины). В июне 2010-го Минюст возобновил работу по поиску возможностей возврата средств, похищенных из госбюджета экс-премьером.

Порядок сумм

$200 млн

виктор ЯнуковиЧ, президент

В 2009-м Кабмин Тимошенко решил вернуть в госсобствен-ность правительственную рези-денцию «Межигорье» общей площадью 140 га, которая якобы незаконно была передана в част-ные руки. По информации интернет-издания «Украинская правда», бывшая правитель-ственная резиденция разделена между тремя субъектами — ООО «Танталит» (129 га), благотвори-тельным фондом «Возрождение Украины» (7,6 га) и Виктором Януковичем. Сам Виктор Федоро-вич неоднократно заявлял, что на законных основаниях проживает в доме на территории в резиден-ции «Межигорье», который он сначала арендовал за 9–12 тыс. грн в месяц, а позже выкупил. По официальной версии, к другим объектам и арендаторам земли в Межигорье президент отношения не имеет. В январе 2010-го в Верховной Раде была создана временная следственная комис-сия по вопросам проверки закон-ности передачи имущества и зе-мельных участков правитель-ственной резиденции «Межиго-рье» Виктору Януковичу. Но уже в мае спикер парламента Владимир Литвин заявил, что комиссия пре-кратила свою деятельность. Пре-зидент и дальше живет в рези-денции, а фирмы, арендующие там земли за бесценок, развора-чивают строительство различных объектов.

Порядок сумм

н/д

игорь Бакай, глава Госуправления делами

(ДУС) в 2003–2004 гг.

В феврале 2005-го председа-тель специальной контрольной комиссии Верховной Рады по во-просам приватизации, народный депутат Валентина Семенюк зая-вила о наличии фактов того, что Бакай лично подписывал распо-ряжения о продаже объектов, в частности, детского туберкулез-ного санатория. В марте того же года министр внутренних дел Юрий Луценко заявил о том, что во время руководства ДУС Иго-рем Бакаем было разворовано 319 млн грн. В частности, были приняты незаконные решения об отчуждении госимущества киев-ских отелей «Днепр» и «Украи-на», санаториев «Гурзуфский», «Пушкино», комплексов «Форос», «Днепр», «Зори Украи-ны». В мае 2005-го МВД Украины объявило экс-главу ДУС Игоря Бакая в межгосударственный ро-зыск — ему инкриминировали преступления, предусмотренные ч. 2 ст. 364 и ч. 3 ст. 365 УК (зло-употребление служебным поло-жением и превышение служеб-ных полномочий), которые на-несли ущерб государству в раз-мере 363,5 млн грн. Правда, к уголовной ответственности Игоря Бакая так и не привлекли, а в марте 2010-го уголовные дела против экс-главы ДУС были закрыты Печерским райсудом столицы.

Порядок сумм

более  360 млн грн

андрей кЛЮев,первый вице-премьер

Первого вице-премьера Ан-дрея Клюева подозревают в том, что он якобы выделил деньги из госбюджета на поддержку свое-го бизнеса. Проведя собственное расследование, интернет-издание «Украинская правда» выяснило, что Комиссия по коор-динации мероприятий, связан-ных с реализацией инвестпроек-тов, которую возглавляет первый вице-премьер, выделила 370 млн грн двум предприятиям. Одно из них (официально принадлежит иностранным инвесторам, а председателем его наблюдатель-ного совета является Сергей Близнюк, сын губернатора До-нецкой области) получит 172 млн грн на компенсацию процентных ставок по кредитам за период 2008–2010 гг. Второе предприя-тие, 75% акций которого принад-лежит австрийской компании Activ Solar GmbH, получит 200 млн грн для реализации ин-новационного проекта «создания вертикально интегрированной компании по производству фото-гальванической продукции». При этом, по информации «Украин-ской правды», предприятие — часть бизнеса Андрея Клюева.

Порядок сумм

370 млн грн

Юлия Тимошенко, премьер-министр в 2007–2010 гг.

«То, что совершено престу-пление — это стопроцентно», — заявил в марте 2010-го глава Счетной палаты Валентин Симо-ненко, подводя итоги деятельно-сти правительства Тимошенко. По данным Счетной палаты, при организации тендерных закупок «протокольными решениями» экс-премьера Юлии Тимошенко и бывшего первого вице-премьера Александра Турчинова, без при-нятия соответствующих поста-новлений Кабмина государству только в этом году был причинен убыток в размере 20 млрд грн. Кроме того, по словам Симонен-ко, стабилизационный фонд, ко-торый был сформирован в конце 2008-го, «стал элементарными карманными деньгами прави-тельства и практически треть его израсходована не по назначе-нию». В октябре аудиторская компания Trout Cacheris PLLC, юридическая фирма Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP и агент-ство расследований Kroll Inc. об-народовали итоги расследования деятельности правительства Ти-мошенко, которое выявило факты незаконного распределе-ния госсредств и злоупотребле-ний со стороны должностных лиц бывшего Кабмина, отдель-ных министерств и частных кор-пораций. Однако пока в отноше-нии Тимошенко не возбуждено ни одного уголовного дела.

Порядок сумм

20 000 млн грн

контракты | № 47 | 22.11.201014

Владимир ЗОЛОТОРЕВ

Недавно Юрия Луценко обви-нили в том, что в свою бытность министром он позаимствовал у государства 40 тысяч гривен. Когда я услышал об этой исто-рии, у меня, при всей моей ин-дифферентности к фигуре Лу-ценко, возникло ощущение не-справедливости. Откуда это ощу-щение? Ведь закон один для всех, он, правда, дура, но это потому, что, как известно, лекс. Право-мерно ли это ощущение? Что оно означает?

Поразмыслив, я понял, что ощущения по поводу 40 тысяч Луценко — хороший пример того, что другие народы назвали бы беззаконием. Почему? Пото-му, что право и закон — это со-вершенно разные вещи.

Разные вещи

Примеров массовых беззако-ний на основе закона сколько угодно. Советский Союз с его от-сутствием права на защиту обви-няемых, «тройками» и прочими «судебными» находками — от-личный пример. Но лучшие в нашей категории — все-таки немецко-фашистские захватчи-ки. Они, в отличие от сталинских коммунистов, были честными людьми и не выдавали одно за другое. Правоведы (я надеюсь) изучают немецко-фашистский закон «О защите немецкой крови и немецкой чести» 1935 года вы-пуска и другие честные законы, по которым можно (и нужно) было преследовать всякого рода инородцев, мешающих нам тут хорошо жить, доносить на непра-вильных немцев и т. п. Гитлер, как истинный ариец, в 1934 году сначала отменил всякие либе-ральные глупости в немецкой Конституции, а уж потом начали издаваться соответствующие за-коны. В общем, с точки зрения «права», как его понимают у нас, все у комрада Шикльгрубера было донельзя гладко.

Откуда берется право

Как учит нас австрийская школа, а точнее, добрая фило-софская традиция, которой уже

Бог знает сколько лет, право воз-никает, а не создается. Это при-знают все, у кого нормально с логикой и анализом. Даже Эн-гельс, как утверждают знатоки, высказывался в таком же духе, когда Маркс не слышал. Или на-оборот. В общем, право, говорят нам, это такая естественным об-разом возникающая система от-ношений в обществе.

Эти естественные системы от-ношений очень сильны. Подчас они сильнее военной необходимо-сти. Приведу в пример байку про унсовцев на грузино-абхазской войне. Пришли унсовцы на линию фронта. Спрашивают у грузинов: где, мол, тут что, показывайте. Грузины и отвечают: это, вот, по-зиции противника, там у них огне-вые точки, а здесь — штаб. Унсов-цы смотрят на штаб, а он, оказы-вается, не то что в зоне прямой видимости, а в зоне прицельного огня из гранотомета. То есть со-всем рядом. «Так давайте ж, — предлагают унсовцы, — запуль-нем в этот штаб из гранатомета — смотрите, как он удобно тут стоит!» «Не, — говорят грузины, — ты что! Это же дом такого ува-жаемого человека!»

Здесь мы видим первые, самые древние системы отношений: обычаи и традиции. Но возникает вопрос: как отличить право от традиции и обычая?

Есть только одна причина воз-никновения права — это право собственности. И именно оно по-зволяет отличить право от других институтов. Начинается оно с права собственности на самого

себя, права на свое тело, права шевелить ногами и руками и даже думать головой. Первый теоретик естественного права, английский философ Джон Локк, похоже, первым сформулировал этот закон, но он уже давным-давно существовал в человече-ской практике и был причиной того, что называется правом. Право собственности на самого себя и есть то самое естественное право, о котором многим прихо-дилось слышать.

Право собственности на само-го себя — основа естественного механизма согласованности об-щества, волею судьбы состояще-го из собственников. Оно нахо-дит свое воплощение в мораль-ных максимах и теории обще-ственного договора. «Не убий» и

«Не укради» — это две формулы одного и того же права собствен-ности. Фразы типа «Свобода моего кулака заканчивается там, где начинается нос другого джентльмена» или золотое пра-вило «Не делай другому того, что не хотел бы, чтобы сделали тебе» говорят об одном и том же — о праве собственности.

Право, как общественный ин-ститут, возникло благодаря фе-номену собственности хотя бы на собственное тело. Право — это институт, который обеспечивает право собственности и устанав-ливает его в спорных случаях.

Теперь мы подходим к крайне важному выводу. В праве мы все действуем как собственники, и именно это обстоятельство урав-нивает нас. В нашей повседнев-ной жизни право живет в виде представлений о справедливости. Право не является этими пред-ставлениями, но оно в них выра-жается. Понятно, что формули-ровки этих представлений могут быть самыми разными и чаще всего бывают наивно-меркан-тиль ными. Однако в основе все равно лежит право как естествен-ная социальная система регули-рования отношений собственни-ков, а значит, и идея равенства этих собственников в праве.

Откуда берется закон

Допустим, в некоторой мест-ности существует правовая норма ездить по левой стороне дороги. Она нигде не зафиксиро-вана, просто так принято и все. В случае дорожного происше-ствия, связанного с тем, что один из участников движения ехал не по своей стороне, заинтересо-ванные лица могут: а) разъехать-ся, если они считают, что права собственности не были наруше-ны; б) набить друг другу морды для самоудовлетворения и тем исчерпать инцидент; в) обра-титься к судье, который должен будет разрешить их спор.

У судей со временем скаплива-ются результаты решений по сходным делам, и в понятных

правовая странаэпицентр

«Нравы — это люди, законы — разум

страны. Нравы нередко более жестоки, чем

законы. Нравы, часто неразумные, берут верх

над законами».

•Оноре де Бальзак

О чем говорит уголовное дело против Юрия Луценко

*Все знают, что давать взятки плохо, но дают их. Все знают, что плохо брать взятки, но берут. Какая традиция возникнет в таком обществе? Правильно, взяточническая.

Закон против права

Право порождается действиями людей, а законы — политическими хотелками законодателей

Люди желают, чтобы законов было больше. Но со временем закономания выльется в ущемление их прав государством

целях удобства они обобщаются и записываются. Мы знаем о книгах брегонов — ирландских юристов, которые на протяже-нии как минимум тысячи лет обобщали юридическую практи-ку. Сходная ситуация в Англии с ее common law. Вот эти самые записи, эта попытка формализа-ции, причем не столько самого права, сколько его применения, и называется законом в его самом первом и самом разумном значении.

Допустим, что у нас теперь есть государство, которое «уза-конило законы», то есть заявило о том (и подтвердило это на прак-тике), что оно будет силой под-держивать какие-то существую-щие в обществе правила. В слу-чае с нашей аварией на дороге появится полицейский, который первым делом скажет одному из участников, что тот не прав, по-тому что ехал не по своей сторо-не дороги. До суда дело дойдет только в случае особого упорства одной из сторон. Полицейского послушают, потому что он утверждает общепринятую пра-вовую норму и за ним авторитет и сила государства.

Законы, принятые государ-ством, существуют (то есть при-знаются людьми и являются ру-ководством в их поведении), по-тому что они удобны и значи-тельно упрощают дело.

Однако законы, принятые госу-дарством, будут иметь авторитет и будут исполняться в том случае, если они соответствуют фактиче-скому естественному праву. На-пример, право собственности на жилье возникло в позднем СССР. Квартиры сначала менялись, а потом открыто продавались и пе-

реходили во владение другой сто-роны. Никакого «законодатель-ства» на этот счет не было, а то, что было, не оперировало поняти-ем собственности. Но право соб-ственности на жилье уже факти-чески существовало и никем не ставилось под сомнение. Затем произошло узаконивание этого права, то есть государство взя-лось обеспечивать и защищать его. Это редкий пример правиль-ного поведения государства.

Закон вслепую

Все знают, что давать взятки плохо, но дают их. Все знают, что плохо брать взятки, но берут. Какая традиция возникнет в таком обществе? Правильно, взяточническая. Общества, где традиции сильнее права и выше любых целей (вспомним грузин и унсовцев), принято называть традиционными.

Право порождается действия-ми людей. Законы в традицион-ных обществах порождаются по-литическими хотелками законо-дателей. Любой естественный со-циальный институт (традиции, обычаи, естественные права) «сильнее» закона. И особенно право, и особенно в той части, которая непосредственно связа-на с правами собственности. В конкуренции закона и естествен-ных норм права, традиций и обы-чаев и состоит суть большинства политических и экономических конфликтов в нынешней Украи-не. Многими такая конкуренция не осознается. Корни подобного положения дел лежат далеко в со-ветском прошлом.

Мы развивались в СССР и вы-жили в перестройку только бла-

годаря праву и другим незакон-ным и «неформальным» инсти-тутам общества. Но вот уже 20 лет мы не замечаем того, как мы действуем, и не задумываем-ся, почему мы так действуем. Мы желаем одного: законов и еще больше законов! Наши депутаты соревнуются, кто больше на-предлагает разных хотелок, а мы горячо поддерживаем эти начи-нания. Мы являемся авторами величайшей глупости современ-ности: «У нас законы хорошие, только исполнители плохие» и ее совсем уже безнадежной версии: «У нас законы плохие и исполни-тели плохие». Мы не желаем за-мечать того, чем мы пользуемся каждый день, того, что много раз помогало нам выжить — норм естественного права и здравого смысла.

Пока мы думаем

Поскольку государство издает законы и оно же обладает моно-полией на насилие, его предста-вители становятся собственни-ками и дилерами закона. Это по-зволяет им регулярно попирать право. Далее вступает в дело схема «А кто будет сторожить сторожей?» Не замечая права (но, заметим, регулярно страдая от его попрания), наши люди тре-буют поставить сторожей к сто-рожам, то есть требуют еще больше законов. Законы радост-но выпускаются, и государствен-ные люди получают новые воз-можности попирать право. Это замкнутый круг.

Сейчас у нас борются две тра-диции. Коррупция и законома-ния. У немецких фашистов зако-номания победила, если бы у них

была традиция коррупции, это бы спасло много жизней. Прав-да, победа закономании ничего не означает. Те, кто в курсе су-ществования права, прекрасно понимают, что Германия закон-чила бы так же, как СССР, по-скольку все это нацистское безу-мие противоречило праву, то есть естественной природе чело-века и отношениям, возникаю-щим в связи с этим. Есть даже несколько фильмов-антиутопий на эту тему.

В общем, право все равно раз-ламывает все искусственные по-литические хотелки, на какое бы насилие они ни опирались. Право работает, повторю, пото-му, что оно создается действия-ми людей, а не их хотелками.

Ну а при чем же тут Луценко? А вот при чем. Что дает нам осно-вания говорить о неправовом случае в связи с репрессиями против Луценко? Знание о том, что законом у нас является не закон, а мнение государства. Знание о том, что наше законода-тельство настолько противоре-чиво, что любой может оказаться виновным в том, чего не делал. Знание о том, что этот риск для высших чиновников наиболее велик. Знание о том, что Луценко считается оппозиционером, а нынешнее государство — соб-ственник и дилер законов — почему-то не любит оппозицио-неров. И если читая о 40 тысячах Луценко, вы испытываете дис-комфорт — значит, естественное право еще работает.

Ну а как же быть с коррупцио-нерами? Да никак. Бороться надо не с ними, а с законами и госу-дарствами, которые подавляют естественное право.

контракты | № 47 | 22.11.2010 15

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

Беседовал Сергей Примаков

Фото александра НикоЛаЕНко

? В последнее время ГНАУ и Гостаможслужба усилили кон-троль над импортными потока-ми. И это, кажется, только на-чало?

— Да, у нас есть вполне кон-кретное предложение по това-рам народного потребления, ко-торые реализовываются с га-рантийными талонами. На такой вид продукции зачастую инвойсы занижаются: холо-дильники, телевизоры завозят-ся по $10, с этой суммы уплачи-ваются налоги, а потом фирма, так называемая яма, перепро-дает их по $400 и через некото-рое время исчезает. Поэтому мы предлагаем ввести гаран-тийные талоны строгой отчет-ности — они должны быть но-мерными и отпечатаны на по-лиграфкомбинате «Украина», то есть как акцизные марки. Сразу при пересечении грани-цы на импортируемую продук-цию будут выдаваться гаран-тийные талоны, таким образом мы исключим всю контрабанду. Гарантийный талон, изготов-ленный на ксероксе, как сей-час, будет свидетельствовать о контрабандном происхождении товара.

Уверен, что тогда у нас зарабо-тают горячие линии, будут орга-низованы контрольные закупки. Если проверяющему выдали ли-повую гарантию, это уже будет зафиксированное нарушение. И еще одно новшество, которое, на мой взгляд, просто великолепно. Каждый кассовый аппарат — за счет государства — снабдить спе-циальным устройством с выхо-

дом в интернет. Информация обо всех покупках будет накапли-ваться в аппарате и раз в полчаса-час поступать на сервер ГНАУ. Мы будем знать все: сколько про-дано хлеба, мыла, колбасы и т. д. Но что вы думаете? Кому-то это не нравится. «Как это вы будете знать все?! Это не пройдет!» Ведь тогда и вопросов не будет возни-кать: как ты мог, к примеру, про-дать 10 тыс. французских духов, если таможня сообщает, что

завез всего 2 тыс. Значит, 8 тыс. — контрабанда.? Кассовые аппараты с выхо-

дом в интернет — это мировой опыт или ваше ноу-хау?

— Конечно, мировой опыт. Мы же идем в Евросоюз, так давайте и применять их опыт. Ведь пока мы только по потреблению прибли-жаемся к европейцам, а по нало-гам — нет. Этим новшеством с кассовыми аппаратами убивается весь левый кеш, весь не учтенный

товар, вся контрабанда. Нашим сотрудникам можно будет не вы-ходить на проверки. Достаточно найти в базе данных предприятие и сверить чеки и данные таможни. Если все совпадает, эти предприя-тия нас больше не интересуют. Если возникнут расхождения, сразу разберемся.

У нас также есть идея бескон-тактной отчетности. Все проявле-ния коррупции связаны с тем, что есть личный контакт проверяю-щего и проверяемого. А так мы снимем эту проблему.? Но ведь кассовые аппараты

не во всех торговых точках уста-новлены.

— Мы не проверяем ларьки. Мы больше времени на них тра-тим, чем получаем поступлений в бюджет. Сконцентрируемся на крупных объектах.? Одна из основных проблем

крупных налогоплательщиков — невозмещение НДС. Причем пре-тензии к ГНАУ и правительству предъявляют даже иностранные инвесторы…

нашли герояэпицентр

Начальник налоговой милиции Украины Виктор Шейбут намерен подключить кассовые аппараты к интернету

*Почему мы не используем опыт американцев? Там ведь существует презумпция налоговой виновности.

Генерал в сети

контракты | № 47 | 22.11.201016

Виктор Шейбут рассказал Контрактамо том, что:1) гарантийные талоны строгой

отчетности победят контрабанду2) ларьки налоговой милиции

не интересны3) зимой будет проверять курорты

Закарпатья4) налоговая амнистия необходима

10 С

ЕКУН

Д Н

А ЧТ

ЕНИЕ

Виктор Шейбут настаивает на налоговой амнистии

— Да, у них есть нарекания, но у нас к ним тоже есть претензии. Ответьте на наши вопросы по выявленным расхождениям — и мы вернем вам этот НДС. Ино-странные инвесторы ведь тоже научились накручивать НДС. Все мы ждем, когда будет авто-матическое возмещение НДС, и множество проблем тогда раз-решится само собой. Хотя нужно будет установить и серьезные барьеры для махинаторов, но эти барьеры не должны затягивать процесс возмещения. Положе-но, к примеру, в течение 40 дней вернуть — вот и будем возвра-щать.? ГНАУ проводила специаль-

ную операцию «Крым», и в дан-ном случае вы боролись именно с мелкими неплательщиками — незарегистрированными кафе, гостиницами без лицензий. Смысл есть?

— Я вам скажу больше — мы теперь будем проводить опера-цию «Курорт» и зимой: с 1 дека-бря по 1 марта сконцентрируем-ся на курортах Закарпатья. Но наша цель — не штрафовать этих нарушителей, а работать на упреждение нарушений. Если владельцы колыб, гостиниц, бу-

гельных подъемников узнают об этой операции, это уже будет их дисциплинировать.? В налоговой милиции созда-

но специальное подразделение, которое занимается расследо-ванием действий организован-ных преступных групп в финан-совой сфере, в области интел-лектуальной собственности. Чем конкретно оно занимается?

— Я поставил задачу перед управлением специальных рас-следований уделять в первую очередь внимание нарушениям в бюджетной сфере. Кроме того, это управление также борется с компьютерными преступления-ми, махинациями с электронны-ми платежными картами, пре-ступлениями в сфере интеллек-туальной собственности и раз-мещения рекламы. Например, одна компания продает по ин-тернету за рубеж компьютер-ную программу и заявляет, что за это получает $500 млн. Да, раз-работчик может ее оценить в такую сумму. Но ведь довольно

сложно удостовериться в том, что такая программа действи-тельно была разработана и от-правлена реальному заказчику. Чтобы убедиться в том, что это не способ отмывания денег, мы привлекаем специалистов, сни-маем информацию с серверов… А для этого необходимы специ-альные знания.

В области рекламы тоже есть интересные прецеденты: некто сделал рекламный ролик и по-лучил опять-таки многотысяч-ный гонорар. Как проверить? Это все задачи этого управле-ния. Наш интеллектуальный спецназ.? Налоговая растет в интел-

лектуальном смысле?— Конечно, нельзя нам стоять

на месте. Ищем тех, кто хорошо разбирался бы в киберпресту-плениях, экономику хорошо знал. Оперативной работе мы их научим.? Как вы считаете, стране

нужна налоговая амнистия?— Более того, мы настаиваем

на налоговой амнистии — нам необходима точка отсчета. Нужно признаться самим себе: колоссальное количество денег вывезено за рубеж, украдено и

присвоено с 1991 года. Необходи-мо объявить — то ли 1 января, то ли 1 апреля: «Заплатите 4% с любой заявленной суммы — и она будет легализована». И ска-зать это нужно так, чтобы пове-рили правительству. И деньги рекой польются в Украину. Мно-гие имеют капиталы, но боятся завезти. И мы можем наполнить бюджет: даже 4% — это будут миллионные суммы.

Ввели налоговую декларацию, но толку от нее? Ведь отчитыва-ются только о доходах за про-шлый год. Спрашиваем, почему вы потратили столько, а получи-ли вот столько. И начинают нам рассказывать легенды о том, что до 1991 года занимался фарцов-кой, получил наследство от ба-бушки и т. д. И вот, наконец, решил их легализовать. Ведь за преступление, совершенное до 1991 года, я ничего не могу сде-лать. А после налоговой амни-стии ничего утаить уже не удаст-ся — все надо будет деклариро-вать и платить налоги.

С 1 декабря по 1 марта операция «Курорт» будет проведена в Закарпатье

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

контракты | № 47 | 22.11.201018

Павел СЕРОВ

Согласно вновь действующему Основному закону, следующие парламентские выборы должны однозначно состояться в 2011-м. Но если бы Конституционный Суд не отменил «предыдущую» Конститу-цию (что тоже нонсенс), то выборы народных депутатов прошли бы в 2012 году. А поскольку сама отмена Конституции является антикон-ституционным решением, то реше-ния КС неоднозначны. Словом, во-прос о дате проведения следующих парламентских выборов все еще дискуссионный. Как и вся полити-ка в этой стране, решение будет зависеть от соображений конъюн-ктуры. Президент пока еще раз-мышляет.

2011 год Давай сделаем  это по-быстромуПоведение в стиле «буря и на-

тиск» давно приписывается главе государства. Однако наш гарант в последнее время стал принимать решения отнюдь не с такой «медвежьей грацией», как можно было ожидать еще недав-но — после харьковских согла-шений. Он знает подлинные итоги выборов и истинные рей-тинги своей партии. Хотя аргу-ментация сторонников выборов в 2011 году (а в их числе вице-спикер Николай Томенко назы-вал, ни много ни мало, Сергея Левочкина и Валерия Хорошков-ского) может дойти до сердца президента.

Аргумент первый. Выборы по-казали возможности смешанной системы и ее полезность для вла-сти. Осталось ввести такую же систему на выборах в парламент — и «все будет, как при Кучме», даже лучше. Партия регионов может получить необходимое ей число голосов за счет мажоритар-щиков.

Аргумент второй. Штабы Пар-тии регионов отмобилизованы и их не придется распускать. Пере-рыв в кампании чреват потерей приобретенных возможностей, в том числе и «правильного» под-счета голосов.

Аргумент третий. За два года, до осени 2012-го, может произойти непредсказуемое переформати-рование в среде олигархического сословия. Могут начаться олигар-хические войны, первые громы которых уже слышны из-за вбро-сов информации о расхождении президента с Ринатом Ахмето-вым, о конфликте Дмитрия Фир-таша с Андреем Клюевым и т. д. Пока битва титанов и финанси-стов не началась, разумнее про-вести «быстрые» выборы.

Аргумент четвертый. Выборы будут формально законными, если исходить из логики возвра-щенной Конституции 1996 года. То есть их проведение не вызовет нареканий в недемократичности со стороны Запада. Что тем более необходимо после того, как наши цивилизованные друзья состави-

ли мнение о характере местных выборов.

На эту сумму аргументов нахо-дятся не менее весомые контрар-гументы.

Контраргумент первый. Рей-тинг партии власти упал, и Януко-вич об этом знает. Насколько четко сработает админресурс — неизвестно. На этот раз ставки в несколько раз выше. С учетом фактора мажоритарщиков необ-ходимого результата достичь воз-можно, но мажоритарщики — люди капризные, а в случае с ВР еще и богатые — на порядок бо-гаче, чем те, кто баллотировался на местах. Сейчас на выборы по-бежит весь украинский бизнес, дабы получить неприкосновен-ность в условиях азаровщины. Не все эти люди будут пополнять ряды ПР — она не резиновая.

«Сильная Украина» сработала слабо — значит, к Тигипко се-рьезные люди не пойдут. А вот оппозиционеры с удовольствием дадут проходные места «денеж-ным мешкам». Конечно, в новом парламенте эти «мешки» могут тут же забыть о своей партийной «крыше» и начать сотрудничать с властью. То есть пока рейтинги оппозиционных партий свежи, ясно, что инвестировать нужно, например, в проекты «Яценюк» и «Тягнибок».

Контраргумент второй. По итогам выборов в парламенте окажутся новые группы и пар-тии, поведение которых невоз-можно предсказать. И Яценюк, и Тигипко, и, конечно же, Тягни-бок отнюдь не создадут в ВР же-лаемую стабильность. Каждый будет хотеть свой «кусочек пиро-

законодательная властьэпицентр

«Дальше едешь, тише будешь!»

•Дон Аминадо

Почему парламентские выборы хотят провести в 2012 году

*Споры могут привести к властному кризису и нервному тику у Николая Азарова, который планирует принять бюджет на следующий год без всяких осложнений в виде выборов. Денег-то, честно говоря, таки нет. Азаров всегда рад об этом сообщить.

Конъюнктура выбора

Две избирательные кампании подряд — серьезная нагрузка на кошельки спонсоров, которые до этого вкладывались еще и в президентские выборы

За законы украинские депутаты готовы и «моргала выколоть, и пасть порвать»

га». В случае неполучения этого «кусочка» парламент станет фрондирующим и не поддаю-щимся управлению с Банковой. Тем более, в списках партий будут бизнесмены, которым нужно «решать вопросы». В ре-зультате Виктор Федорович по-лучит «кучмовский» парламент, всегда готовый к нелояльности.

Контраргумент третий. Персо-налистский. Это снова о Ней. «Вона» проходит в парламент и проводит с собой Александра Турчинова, а может, и Юрия Лу-ценко. О посадке этой троицы можно будет забыть. Мало того, преследования этих лиц станут фоном для их же избирательной кампании. Даже если Луценко и Турчинову успеют «впаять» условные или даже реальные сроки, Тимошенко тронуть не успеют. Она получает трибуну парламента, а Янукович и ПР — головную боль. К тому же ее могут поддержать какие-либо не-довольные олигархи и просто со-стоятельные люди, чувствующие угрозу со стороны власти. Где гарантии, что по каким-нибудь схемам ей не придут деньги от Ахметова либо Коломойского? А кое-кто может и официально проинвестировать ее кампанию за проходное место в списке. Ти-мошенко, как бы ни заявляла о чистке рядов, снова готова при-нять всех желающих.

Контраргумент четвертый. Парламент может «взбрыкнуть» и заявить, что на выборы в 2011 году нет денег. Да, сейчас ВР максимально лояльна. Но длить-ся это может ровно до урезания полномочий на год. Споры могут привести к властному кризису и нервному тику у Николая Азаро-ва, который планирует принять бюджет на следующий год без всяких осложнений в виде выбо-ров. Денег-то, честно говоря, таки нет. Азаров всегда рад об этом сообщить.

2012 годСпеши медленно

Аргументация в пользу осени 2012 года имеет более стратеги-ческий, чем тактический, харак-тер. Она предусматривает нали-чие стабильности на всех уров-нях: между президентом и оли-гархами, в олигархате между собой, власти и общества, оппо-зиции и власти.

Аргумент первый. Проведение выборов через полтора года по-зволит власти нарастить лишний финансовый «жирок», на кото-рый эти выборы и будут проведе-

ны. Две кампании подряд — на-грузка на кошельки спонсоров, которые до этого вкладывались еще и в президентские выборы. К тому же в стране все-таки не самая лучшая экономическая конъюнктура. Да и результаты местных выборов заставляют многих регионалов «отвлечься» на «распил» доставшихся им локаль-ных активов. Отрываться от этого увлекательного занятия ради фи-нансирования скорых выборов в 2011 году им не хочется.

Аргумент второй. Выборы в 2012-м позволят избежать кон-фликтов с союзниками по былой коалиции и делают парламент лояльным в результате продле-ния полномочий. Власть покажет себя выполняющей собственные обещания.

Аргумент третий. Перенос выборов на 2012 год позволит решить «проблему Тимошенко» и «проблему Тягнибока» — два главных политических вопроса, стоящих перед властью. Глав-ная оппозиционерка к тому времени, возможно, получит условный срок, который выве-дет ее из игры (реальное заклю-чение ее в тюрьму не произой-дет как раз из-за соображений не повышать ее популярность),

а ее соратники могут сесть вполне конкретно. Что касается Тягнибока, то, судя по всему, пока нет решения о том, как по-ступить. С одной стороны, двух лет достаточно для дискредита-ции любого политического про-екта. С другой — слишком долго пугать обывателя юго-востока крайними национали-стами чревато для самой вла-сти: повышенное внимание соз-дает рекламу самому Тягнибоку и делает его прохождение в парламент неизбежным.

Аргумент четвертый. Комис-сия по совершенствованию из-бирательного законодательства, которую создал Виктор Януко-вич, должна работать до мая 2012 года. Создание этой комис-сии — «зонтик» от упреков За-пада, позволяющий обойти не-обходимость выборов в 2011 году. В комиссию вошли в том числе и международные эксперты. Это значит, что господам экспертам можно будет объяснить отказ от проведения выборов в 2011-м желанием проработать законо-дательство в соответствии с по-желаниями Запада.

Контраргумент первый. Рей-тинги власти падают и будут па-дать. Вместо одной зимы пройдет

две, плюс явственно проявятся последствия азаровских реформ и Налогового кодекса. Протест-ный рейтинг будет высоким, же-лание сменить парламентариев — тем более. Масла в огонь будет подливать оппозиция и, возмож-но, обиженные олигархи. В ре-зультате к 2012 году получаем не успокоенную в стагнации стра-ну, а обнищавших и озлоблен-ных избирателей, готовых отста-ивать свой выбор, особенно если власть прибегнет к знакомому стилю фальсификаций.

Контраргумент второй. В июне 2012 года будет проходить Евро-2012. Это действо будет апофеозом показухи, но также возможностью продемонстриро-вать нашим западным гостям, что Украина — это не какая-то Уган-да с непредсказуемым диктато-ром во главе, а все же европей-ская страна. Дабы показать от-крытость и лишить оппозицию возможности устроить во время народного праздника шоу по дискредитации режима, к тому времени желательно уже иметь определенность в политическом плане. К тому же ресурсы власти сейчас направлены в том числе и на подготовку к чемпионату. Две столь затратные статьи расходов в одном году могут привести к сомнительным результатам в каждом из случаев.

* * *Судя по всему, все-таки будет

принято решение КС в пользу проведения выборов в 2012-м. Власти нужно проверить прочность выстроенной на мест-ных выборах вертикали, а за не-сколько зимних месяцев этого не сделаешь. Что касается конфлик-тов внутри партии власти, то эти два года как раз и станут экзаме-ном для президента на его глав-ную функцию — последней ин-станции при принятии решений. Сейчас он уверен, что справится со всеми фрондами внутри ПР. И эта позиция, равно как и понима-ние, что решить вопросы Тимо-шенко, Тягнибока и оппозиции в целом можно только в средне-срочной перспективе, заставляют его не спешить с выборами.

К тому же если на проведении выборов в 2011 году настаивает как раз группа Левочкина — Хо-рошковского, это означает, что они не очень уверены в сохране-нии своих позиций на длитель-ный срок. А неуверенные люди, пусть даже и самые приближен-ные, гаранту не нужны. Так что лучше не торопиться. Когда Вик-тор Федорович не торопится, у него, как показывает практика, все получатся несколько лучше, чем в стиле «блицкриг».

контракты | № 47 | 22.11.2010 19

Пока рейтинги оппозиционных партий свежи, инвестировать нужно в проекты «Яценюк» и «Тягнибок»

Когда оппозиционный политик Бойко Бори­сов стал но вым премь­ер­ми ни стром Бол га­рии, соглашение между

Москвой и Софией о строитель­стве газопровода «Южный поток» было практически достиг­нуто. У России сложились, можно сказать, корпоративные отношения с премьером левого правительства Болгарии Сергеем Стани шевым. Бывший болгар­ский премьер был добрым дру­гом многих российских полити­ков и даже имел второе граждан­ство — Рос сийской Федерации. Но именно эта корпоративность и позволила Борисову задаться вопросом о соответствии достиг­нутых соглашений националь­ным интересам страны и начать их проверку.

Нельзя сказать, что в Москве к решению новых болгарских вла­стей отнеслись с большим энтузи­азмом. Болгарского премьера кри­тиковали и в небоскребе Газпро­ма, и в СМИ. Болгарское стремле­ние проверить уже достигнутые соглашения ставило под вопрос сами перспективы строительства Южного потока. Но отказаться от переговоров с Софией именно по этим причинам Москва не могла. Планы строительства газопровода через Румынию могли бы значи­тельно удорожить весь проект, хотя Софию вначале и пугали Бу­харестом.

В результате было достигнуто новое соглашение, подписанное в присутствии прибывшего в Софию Владимира Путина и Бойко Борисова. Стороны утвер­дили устав болгарского подраз­деления Южного потока, кото­рое и займется реализацией про­екта. У каждой из сторон в со­вместном предприятии будет по 50%, и завершить его создание предполагается к концу ноября. При этом из пяти мест в совете директоров нового предприятия Бол­гария получит три, а ее представитель возглавит этот совет.

Но и это еще не все. Предприятие «Газпром экспорт» предложило Болгарии пакетное соглашение по ценам, предусматривающее их снижение на 5–7% до конца 2012 года. И хотя премьер­министр Вла­димир Путин и председатель правления Газпрома Алексей Миллер уверяют, что это предложение не имеет никакого отношения к Юж­ному потоку, ясно, что оно сделано именно для того, чтобы София согласилась участвовать в строительстве газопровода. А это немалые деньги. В июле Булгаргаз утверждал, что российский газ на границе Болгарии стоит $338,4 за тыс. куб. м. С учетом этой цены и поставок почти в 3 млрд куб. м в год скидка обойдется Газпрому в $140 млн в 2011–2012 гг. А ведь нужно вспомнить еще и о цене транзита россий­ского газа — переговоры на эту тему даже и не начинались.

Российско­болгарское соглашение позволяет совсем иначе посмо­треть на российско­украинские энергетические договоренности. И понять, как действует РФ, когда сталкивается с жесткими позициями партнеров, от которых зависит благополучие ее газовой монополии, а значит, и чиновничества. Оказывается, что компромиссы с Москвой возможны, и очень выгодные компромиссы.

С Украиной все иначе, и я бы не винил в этом Россию. Как из­вестно, главными предложениями Виктора Януковича являются

прекращение строительства Южного потока и удешевление рос­сийского газа путем изменения формулы. А что мы видим в ре­зультате? В результате Россия готова удешевить газ для Болга­рии в обмен на согласие последней со строительством Южного потока.

И удивляться этому не приходится. Бойко Борисов с первого дня своего прихода к власти занял по отношению к России жесткую позицию и тем самым добился пересмотра самого корпоративного характера российско­болгарских отношений прошлых лет. Вик­тор Янукович также не был доволен договоренностями между Владимиром Путиным и Юлией Тимошенко, он критиковал их и по сути тоже считал корпоративными. Но вместо того чтобы за­нять такую же жесткую позицию, как Борисов, и добиться изме­нения ценовой формулы, Янукович сразу же отказался от един­ственного серьезного политического козыря в отношениях с Мо­сквой — вопроса о Черноморском флоте. И уже после того, как стала очевидной бессмысленность достигнутого компромисса, за­говорил о главном. А все потому, что в Софии решали вопрос о национальных интересах страны, а в Киеве — вернее, в Харькове — сиюминутные задачи олигархов.

Виталий ПОРТНИКОВ

эпицентр угол зрения

Болгарский урокПочему Россия удешевляет газ Болгарии, а не Украине

контракты | № 47 | 22.11.201020

Опыт Болгарии показывает, что с Москвой возможны даже очень выгодные компромиссы

Газовые переговоры

России все время удивляют новыми

участниками

контракты | № 47 | 22.11.201022

деньги комментарий

ВУкраине начался про-цесс укрупнения банков: осенью 2010-го сразу несколько отечествен-

ных финучреждений заявили о возможном объединении.

Об объединении Первого Укра-инского Международного Банка (ПУМБ) и Донгорбанка стало из-вестно еще в начале осени. Но тогда камнем преткновения стали держатели евро облигаций ПУМБа. Их согласие на слияние банк получил только в ноябре. После объединения (планирует-ся, что банки будут работать под брендом ПУМБ) финучреждение должно войти в десятку крупней-ших. В принципе, задача выпол-нимая. Сегодня ПУМБ занимает 13-е место в рейтинге НБУ (акти-вы — 18,74 млрд грн), Донгорбанк — 23-е (9,86 млрд), совокупные активы — 28,6 млрд грн. Сейчас на 10-м месте в рейтинге Нацбан-ка с активами в 26,2 млрд грн на-ходится ОТП Банк.

Другое возможное объедине-ние — Укрсоцбанка и банка «УниКредит», принадлежащих UniCedit Group. Логика материн-ской структуры проста: объеди-нение позволит существенно со-кратить расходы компании. К тому же подобрать команду вы-сококлассных специалистов в одном финучреждении значи-тельно проще, чем в двух. Кроме того, банкам не придется конку-рировать между собой. Кстати, ранее свои активы в Украине объединили шведские группы SEB (СЕБ Банк и Факториал-Банк) и Swedbank (Сведбанк и Сведбанк Инвест), а также рос-сийский банк ВТБ (ВТБ Банк и Внешторгбанк). Возможно и присоединение кэптивных бан-ков, обслуживающих украин-ских олигархов, к полноценным финструктурам того же владельца.

Впрочем, объединяться будут не только финучреждения, принад-лежащие одним собственникам. Весной этого года Укринбанк, на-пример, заявлял о возможности поглощения АвтоКрАЗбанка. Кроме того, иностранные финструктуры, которым в кризис пришлось суще-ственно сократить свои филиальные сети, могут путем слияния с не-большими банками (в первую очередь с разветвленной сетью в раз-личных областях страны) проводить экспансию в регионы.

По данным Нацбанка на 1 октября 2010-го, в Украине работают 176 финучреждений, большая часть из которых (118) относятся к мел-ким — четвертая группа по классификации НБУ, еще 21 банк счита-ется средним (третья группа). Однако уже через несколько лет их количество может сократиться вдвое. По сути, идея укрупнения бан-ков для украинского рынка не нова. По крайней мере, очередной виток слияний и поглощений прогнозировался еще в 2008 году. При-чина — в кризисный период решить проблему дефицита средств не-большим банкам было практически невозможно. Крупные систем-ные финструктуры тогда активно кредитовались у регулятора, одна-ко в конце 2008 года НБУ начал предоставлять долгосрочное рефи-нансирование (на один год) только тем банкам, уставной капитал ко-торых превышал 500 млн грн. Еще сложнее «малышам» было полу-чить средства не межбанке: крупные финучреждения попросту от-казывались кредитовать банки, не имеющие достаточно большого собственного капитала. Более того, международные финансовые

корпорации поддерживали те финструктуры, которые готовы были кредитовать реальный сек-тор. А такое под силу только си-стемным банкам. Кстати, как вы-яснилось, проблемных банков среди небольших и средних было больше всего. К тому же НБУ, по-хоже, даже и не пытался спасать их: большая часть «малышей», в которых была введена временная администрация, сейчас находят-ся в стадии ликвидации.

За укрупнение банков НБУ бо-рется уже давно: он регулярно повышает требования к капита-лу финучреждений. Например, в 1992 году капитал банка должен был быть всего $3 тыс. В 2006-м регулятор потребовал от мест-ных (кооперативных) банков увеличить УК минимум до EUR1,4 млн, от региональных (работающих на территории одной области) — до EUR4,5 млн, от межрегиональных — до EUR7 млн. Летом 2008 года Нац-банк обязал все без исключения финструктуры сформировать ка-питал на сумму не менее EUR10 млн. А спустя всего два года (летом 2010-го) потребовал у банков нарастить капитал до

120 млн грн к началу 2012-го (постановление НБУ № 273). В принци-пе, участники рынка с такими требованиями согласились. Скандал разгорелся совсем недавно, осенью, когда появились заявления о возможном ужесточении требований к минимальному уровню капи-тала финучреждений до 500 млн грн. «Это означает, что из почти 180 банков в Украине должно остаться 42», — негодовал президент Ассоциации украинских банков Александр Сугоняко. По его мне-нию, реализация таких инициатив затруднит выход банковской си-стемы из кризиса. Ведь банкиры окажутся перед выбором: смерть или объединение с другими финструктурами.

Впрочем, для потребителя ужесточение требований к капитализа-ции — не такая уж плохая идея. «Увеличение капитала — это в первую очередь увеличение надежности банка и возможность наращивать объемы кредитования», — объясняет президент Украинского аналити-ческого центра Александр Охрименко. Ведь согласно украинскому законодательству, объем выданных банками кредитов (в том числе и в «одни руки») напрямую зависит от размера УК финучреждения. Тем не менее преимущества крупных банков и так очевидны: это и развет-вленность филиальной сети, и сбалансированность кредитного порт-феля, и доступ к иностранным ресурсам, и широкий спектр услуг для клиентов. Однако, как показала практика, в Украине крупный банк — не всегда означает надежный. Укрпромбанк, например, пришлось ликвидировать, а судьба Надра Банка до сих пор под вопросом.

Виктория РУДЕНКО

«Тысячи малышей, и кругом — ни души,

ни одного взрослого, кроме меня... И мое дело —

ловить ребятишек, чтобы они не сорвались

в пропасть».

•

Джером Д. Сэлинджер, «Над пропастью во ржи»

Умри или слейсяЗачем объединяются украинские банки

В Украине из 176 банков 139 относятся к мелким или средним

Кол

лаж

Анд

рея

ДМ

ИТ

РЕ

НК

О

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

контракты | № 47 | 22.11.2010 23

реклама

макроэкономикаденьги

контракты | № 47 | 22.11.201024

В конце октября главный оп-позиционер страны Юлия Тимо-шенко обвинила правительство и Нацбанк в бесконтрольной эмиссии гривни. По мнению Ти-мошенко, объем денежной эмис-сии с начала года достиг 83,6 млрд грн. «Если на входе эмиссия более 80 млрд грн, то на выходе мы получим инфляцию, которую будет практически нереально контролировать. Это закономер-ность. Страна может войти в такое неконтролируемое состоя-ние, из которого ее невозможно будет вывести», — заявила экс-премьер-министр.

Нацбанку потребова-лось два дня, чтобы по-считать объем эмиссии и ответить лидеру БЮТ. «По всем признакам Ти-мошенко перепутала эмиссию денег с денеж-ной массой», — значится в сообщении Нацбанка. Данные НБУ существен-но отличаются от пока-зателя, озвученного Ти-мошенко: 36 млрд грн эмиссии с начала года. Правда, эта цифра почему-то не соответ-ствует статистике Нац-банка, публикуемой на его же сайте. Там зна-чится, что эмиссия с на-чала года составила всего 26,6 млрд грн.

Пока по показателю прироста денежной массы Нацбанк вписы-вается в требования МВФ. Однако в конце года НБУ может резко нарастить денежную эмиссию.

Официальная и скрытая эмиссия

Эмитированные Нац-банком деньги поступа-ют в оборот тремя спо-собами: посредством выкупа регулятором ва-люты с межбанковского рынка, за счет предо-ставления кредитов ре-финансирования бан-кам, а также за счет по-

купки облигаций внутреннего госзайма.

Изъятие денег из оборота про-исходит за счет продажи банкам депозитных сертификатов (вид краткосрочных ценных бумаг), ОВГЗ, а также продажи ино-странной валюты на межбанков-ском рынке. Кроме того, НБУ может повышать или снижать ставки резервирования по бан-ковским кредитам и депозитам (при повышении ставок объем средств в банковской системе уменьшается, при снижении — увеличивается).

Все эти действия напрямую влияют на общую денежную массу (показатель M3) и моне-тарную базу (показатель М0). М3 включает в себя деньги на банковских счетах и депозитах, наличность вне банковской си-стемы (на руках у населения), средства банков на корсчетах в НБУ. М0 — только наличность плюс деньги банков на корсче-тах. Также есть промежуточные показатели М2 и М1, однако их, как правило, принимают во вни-мание только для подсчета пока-зателя М3.

Почему озвученный Нацбан-ком показатель денежной эмис-сии с начала года (36 млрд грн) не совпадает с его же показателя-ми, регулярно публикуемыми на сайте, остается загадкой. Но в любом случае подсчитать при-мерный объем эмиссии можно и самостоятельно — на основе данных о валютных интервенци-ях Нацбанка, выкупе ОВГЗ регу-лятором, объемах рефинансиро-вания банков, а также изъятии денег из финансовой системы.

Чистая покупка валюты Нац-банком, по официальным дан-

*Комментируя обвинения в неоправданной эмиссии, чиновники НБУ сами себе противоречат.

В конце года НБУ придется снова включить печатный станок, если правительство решит рекапитализировать госбанки и залатать бюджетные дыры

Почему в декабре 2010-го Нацбанк может включить печатный станок

Неограниченный тираж

Елена ШКАРПОВА

«Возьми все — я себе еще нарисую».

•Из к/ф «Свадьба

в Малиновке»

Кол

лаж

Анд

рея

ДМ

ИТ

РЕ

НК

О

ным, в январе–сентябре соста-вила $2,323 млрд, или 18,58 млрд грн (по курсу 8,0 UAH/USD). Чистая покупка ОВГЗ — 14,1 млрд грн. Сумма рефинан-сирования банков ничтожна — 53 млн грн. К тому же НБУ изы-мал деньги из оборота (230 млн грн через продажу депозитных сертификатов). Итого денежная эмиссия Нацбанка за 9 месяцев 2010-го составила около 32 млрд грн. А если учесть возврат бан-ковского рефинансирования, выданного регулятором в 2008–2009 гг. (сумма возвратов неизвестна), вполне возможно, что эмиссия действительно со-ставила 26–27 млрд грн с нача-ла года.

Так называемая скрытая эмис-сия в этом году была невелика. Под скрытой эмиссией подразу-меваются, например, прямые кредиты правительству (о таких фактах ничего неизвестно) и выкуп ОВГЗ у Минфина (объем выкупа подсчитан выше в соста-ве официальной эмиссии и равен 14,1 млрд грн). Также НБУ может выкупать ОВГЗ в процес-се рекапитализации госкомпа-ний: например, при рекапитали-зации госбанков финструктуры получают от правительства ОВГЗ, которые затем продают Нацбанку.

Тем не менее в 2010-м ОВГЗ преимущественно выкупали коммерческие банки (портфель госбумаг увеличился на 31,7 млрд грн) и нерезиденты (+9,5 млрд грн). Нацбанк остался крупней-шим держателем портфеля ОВГЗ, однако львиная доля этих бумаг была выкуплена регулято-ром в 2009-м в ходе рекапитали-зации проблемных финучрежде-ний (Родовид Банка, банка «Киев» и Укргазбанка).

Эмиссионные риски

Показатель роста денежной базы на уровне 13,6% с начала года экономисты не считают критическим. «Эмитируя грив-ню, Нацбанк монетизировал ра-стущую экономику (с начала года рост ВВП составил около 6%)», — говорит аналитик ИК «Ренессанс Капитал» Анастасия Головач. При этом львиная доля эмиссии в 2010-м — валютная: НБУ выкупал иностранную ва-люту с рынка, пополняя свои ре-зервы и удерживая курс гривни от укрепления. «Таким образом, НБУ убивал двух зайцев: нара-щивал резервы и монетизировал экономику», — считает Анаста-сия Головач. Следствием эмис-сии-2010 стало увеличение грив-невой ликвидности в банковской

системе. Теперь НБУ корректи-рует уровень ликвидности бан-ковской системы, продавая де-позитные сертификаты и повы-шая нормы резервирования. Кстати, прирост монетарной базы в 2010-м пока вписывается в требования МВФ. Согласно ме-морандуму, подписанному между Украиной и Международ-ным валютым фондом, рост мо-нетарной базы в 2010-м должен составить максимум 14%.

Несмотря на то что до конца года остается чуть больше меся-ца, прирост денежной базы по итогам 2010-го может значитель-но превысить 14%. Дело в том, что все еще ожидается рекапита-лизация госбанков (Родовид Банка, банка «Киев» и Укргаз-банка) на общую сумму около 10 млрд грн. Кроме того, возмож-

на рекапитализация проблемно-го Надра Банка (8–9 млрд грн), судьба которого до сих пор не решена. Также недавно был уве-личен уставный капитал НАК «Нафтогаз України» за счет ОВГЗ на сумму 7,4 млрд грн для расчетов за импортный газ. Го-скомпания уже начала распрода-жу ОВГЗ. Правда, пока эти бума-ги покупают исключительно не-резиденты и коммерческие банки.

Если госбанки будут рекапита-лизированы и при этом коммер-ческие финструктуры и нерези-денты откажутся выкупать ОВГЗ, то НБУ волей-неволей придется подключиться к скупке долговых госбумаг. Возможны также крупные выпуски ОВГЗ Минфином для покрытия дефи-цита бюджета. Только вот запа-

сы гривни у регулятора заканчи-ваются, и он сейчас сам планиру-ет продавать ОВГЗ для пополне-ния своей гривневой ликвидно-сти. Выход из положения — эмиссия денег.

Впрочем, ситуацию может спа-сти нынешний рост спроса на валюту. Последние два месяца НБУ методично распродает свои валютные резервы: чистая про-дажа валюты в октябре состави-ла $494 млн, в сентябре $668 млн (в целом регулятор выручил при-близительно 9,2 млрд грн).

Виток денежной эмиссии не-минуемо приведет к росту ин-фляции. Многие экономисты уверяют, что инфляция в Украи-не носит немонетарный харак-

тер (а в основном зависит от си-туации на товарных рынках). Однако если сопоставить уро-вень инфляции и изменение мо-нетарной базы за последние 10 лет, то зависимость все же прослеживается: в годы, когда монетарная база ежегодно уве-личивалась на 30–50%, инфля-ция зашкаливала за 15–20%.

Впрочем, как скоро эмитиро-ванные под рекапитализацию деньги поступят в оборот, сейчас сказать трудно. Гривня, получен-ная НАК «Нафтогаз України» от продажи ОВГЗ, попадет на на-личный рынок нескоро. После продажи ОВГЗ НАК сразу обме-нивает ее на инвалюту для пога-шения импортного газа. НБУ уверяет, что продает Нафтогазу валюту напрямую, то есть на рынок эта гривня не попадает. Банковские казначеи пока под-тверждают это: в последние не-дели НАК не выходила на рынок с продажей гривни.

А вот вырученные Минфином от продажи ОВГЗ эмиссионные деньги сразу хлынут в экономи-ку, и тогда ускорения инфляции точно не избежать. Правда, в этом случае НБУ наверняка включит на полную мощность механизм стерилизации денег (изъятия из экономики), чтобы не допустить резкого скачка цен. Девальвация гривни Нацбанку совсем не нужна: снижение сто-имости отечественной валюты может привести к панике на на-личном рынке, и тогда регулято-ру будет крайне сложно удер-жать национальный дензнак.

контракты | № 47 | 22.11.2010 25

В январе–сентябре 2010 года Нацбанк кредитовал правительство в значительно меньших объемах, чем в 2009-м

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

160 000

05.01.2009

30.03.2009

22.06.2009

14.09.2009

07.12.2009

01.03.2010

25.05.2010

16.08.2010

07.09.2010

23.09.2010

11.10.2010

27.10.2010

12.11.2010

По данным НБУ

Всего

НБУбанковдругихнерезидентов

Облигации, находящиеся в собственности:

Главный кредитор правительства — нацбанкДержатели облигаций внутреннего госзайма, млн грн

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2006 2007 2008 2009 Январь�октябрь2010 г.

*Теория монетаристов предполагает, что количество денег в обращении является, во�первых, определяющим фактором развития экономики, а во�вторых, причиной роста цен

По данным НБУ, Госкомстата

17,5

11,6

46,0

7,9

13,616,6

31,6

12,3

4,4

22,3

Прирост монетарной базы, %Потребительская инфляция, %

Монетаристы отЧасти правы*Потребительская инфляция и изменение монетарной базы в 2006–2010 гг.

контракты | № 47 | 22.11.201026

С началом осени на рынке кре-дитования началось оживление. Банки предлагают все новые и новые программы кредитования и снижают процентные ставки по займам. По сравнению с июльски-ми показателями количество кре-дитных программ выросло почти на треть. При этом если еще год назад кредиты физлицам выдава-ли не более 10 финучреждений, то уже в начале ноября 30 банков предлагали займы на покупку не-движимости, 35 финструктур — автокредиты, еще 28 — потреби-тельские займы. Оживление кре-дитования отмечает и Нацбанк. По данным НБУ, в октябре объем гривневых кредитов, выданных населению, вырос на 1% по отно-шению к предыдущему месяцу (в сентябре — на 0,8%).

Кредиты рулят

Самые популярные на рынке — автокредиты. По данным Про-стобанк Консалтинга, в начале ноября кредиты на покупку авто выдавали чуть менее 40 банков, в то время как еще в начале года одолжить необходимую сумму на покупку четырехколесного друга готовы были с десяток финуч-реждений.

Сейчас автокредиты — одни из самых дешевых на украинском рынке (в среднем 18–19% годо-вых). При этом чем меньше срок кредитования, тем ниже про-центная ставка: заем сроком на один год обойдется в 14–15% го-довых, а на семь лет — уже в 20–21%.

Постепенно снижается и раз-мер первоначального взноса: если еще в начале года заемщику при-ходилось самостоятельно оплачи-вать как минимум 40–50% стои-мости авто, то теперь есть пред-ложения и с 10–15%-ным аван-сом (кредит с первоначальным взносом в 15% предлагает, напри-мер, Альфа-Банк). Впрочем, это скорее исключение, нежели пра-вило. Большинство банков по-прежнему требуют аванс в разме-ре 30%. Увеличиваются и сроки кредитования. Правда, есть зако-номерность: чем дольше срок кре-дитования и ниже первоначаль-ный взнос, тем выше ставка по кредиту.

Несмотря на то что большин-ство банков ориентируется на кредитование новых машин, ку-пить в кредит подержанный авто-мобиль тоже реально. Ощадбанк и ВТБ Банк, например, выдают кредиты на б/у авто отечествен-ной сборки. Кредиты на ино-странные авто с пробегом пред-лагают семь банков: те же Ощад-банк и ВТБ Банк, а также БМ Банк, Кредобанк, Мегабанк, Индэкс-Банк и Всеукраинский Банк Развития. Сроки кредитова-ния неновых авто меньше (мак-симум — пять лет), первый взнос выше — от 30%, ресурс дороже — 19–20% годовых (при этом с учетом различных комиссий эф-фективная ставка составит 21–25,5%).

Банкиры утверждают, что кре-диты на б/у авто не пользуются спросом у украинцев. Клиентов больше привлекают акционные предложения с нулевыми про-центными ставками. Такие прог-раммы есть у финструктур, со-трудничающих с официальными

дилерами. Компании-произво ди-те ли или дилеры готовы компен-сировать банку процент по кре-диту, только бы подтолкнуть по-купателей к покупке. К примеру, Universal Bank проводит совмест-ную акцию с компанией «Итал-авто». Финучреждение выдает кредиты на Fiat, Alfa Romeo, Lancia под 0% годовых. Похожие акции есть и в Астра Банке, Индэкс-Банке и ОТП Банке. Правда, нулевые кредиты по кар-ману далеко не всем. Акционные предложения, как правило, пред-полагают высокие первоначаль-ные взносы (нередко от 70%) и минимальный срок кредитования (до одного года).

В ближайшее время ситуация на рынке автокредитования вряд ли кардинально изменится. Бес-спорно, рост конкуренции на рынке вынуждает банки посто-янно пересматривать условия кредитования и смягчать требо-вания к заемщикам. С начала года средняя эффективная став-ка по автокредитам упала на

2–3 п. п. Однако о дальнейшем снижении ставок банкиры гово-рят с осторожностью. «Все будет зависеть от стоимости ресурсов, привлекаемых на внутреннем рынке: если депозиты продол-жат дешеветь, то пропорцио-нально снизятся и ставки по кре-дитам», — объясняет замести-тель директора департамента продаж через альтернативные каналы и партнеров Индэкс-Банка Роман Бунич. По оценкам специалиста, до конца года авто-кредиты могут подешеветь еще максимум на 1 п. п.

Тем не менее даже лояльные условия вряд ли будут способ-ствовать активному наращива-нию объемов автокредитования. Пока не приходится говорить о возврате на докризисный уро-вень. Автопродажи хотя и растут, но медленно. При этом если до кризиса в кредит приобретался каждый второй автомобиль, то теперь — каждый девятый (доля кредитных продаж в общей структуре продаж составляет 12–13%). В 2010-м изменилась философия покупателей. Если раньше потенциальные покупа-тели интересовались автомоби-лями высокой ценовой катего-рии, то сегодня выбор в пользу дорогих авто делают единицы. По информации участников рынка, почти 50% клиентов выбирают авто стоимостью 110–120 тыс. грн, которые относятся к классу «ниже среднего». «Сегодня заем-щик более критично оценивает свои кредитные возможности, иногда даже дует на холодную воду, потому что один раз уже обжегся», — объясняет председа-тель правления АКБ «Юнекс» Андрей Яцура. И в банк покупа-тель зачастую обращается только тогда, когда для покупки авто ему не хватает некой незначительной суммы. В таком случае покупа-тель вносит большой первый взнос и пользуется акционными условиями кредитования.

Окно в ипотеку

Постепенно выходит из комы и рынок кредитования недвижи-мости. Займы на покупку квар-

личные финансы деньги

Банки начинают выдавать ипотечные и автокредиты, но весьма неохотно

Виктория Руденко..

*У индейцев племени квакутл существует такой обычай. Если кто-нибудь берет в долг деньги, то должен оставить в залог свое имя. До тех пор пока этот человек не возвратит долг, к нему будут обращаться только нечленораздельными звуками или подзывать жестами.

Делают ставки

Плавающая процентная ставка по ипотечному кредиту на 2–3 п. п. ниже фиксированной

«Долги похожи на всякую другую западню: попасть в них весьма легко,

но выбраться трудно».

•Бернард Шоу

ТОП-10 кредиТОв

на вторичную недвижимость

№ Организация ПрограммаЭфф.

ставка, %

Ставка, %

Разовая комис-сия, %

Первый взнос,

%

1 Эрсте Банк Жилье в кредит (плавающая ставка) 16,60 16,30 1,50 от 40,00

2 Universal Bank На покупку жилой недвижимости под ее залог (плавающая ставка) 17,25 16,95 1,50 от 30,00

3 Пиреус Банк На покупку недвижимости 17,30 17,00 1,50 от 50,00

4 Пиреус Банк На покупку недвижимости 17,80 17,50 1,50 30,00–49,99

5 ВТБ Банк Квартира на вторичном рынке жилья 18,40 18,00 2,00 от 50,00

6 Кредит Европа Банк Жилье в кредит 18,65 18,45 0,99 от 30,00

7 БМ Банк На покупку недвижимости на вторич-ном рынке 18,70 18,50 1,00 от 40,00

8 ВТБ Банк Квартира на вторичном рынке жилья 18,90 18,50 2,00 от 40,00

9 Морской Транс-портный Банк Квартира в кредит 19,10 19,00 0,50 от 50,00

10 Ощадбанк На покупку недвижимости на вторич-ном рынке 19,20 19,00 1,00 от 30,00

Срок кредитования: 10 лет. Валюта кредита: гривня.

По данным Простобанк Консалтинга (по состоянию на 12.11.2010)

тир выдают 30 финучреждений, при этом охотнее кредитуют вто-ричный рынок. «На вторичке отсут ствуют риски невведения объекта в эксплуатацию», — объясняет член правления Пиреус Банка в Украине Дмитрий Мусиенко.

Покупку первичной недвижи-мости готовы финансировать не-

многие банки, при этом кредиту-ют они в основном приобрете-ние недвижимости в определен-ных городах или жилых ком-плексах. БМ Банк, например, кредитует покупку недвижимо-сти только в жилом комплексе «Солнечный Луч» (пгт Козин), банк «Киевская Русь» — в ЖК «Ольжин Град» (г. Вышгород), банк «Таврика» — в коттеджном городке «Ясные звезды» (г. Ир-пень). Есть предложения и без привязки к определенной лока-лизации, но только под залог аль-тернативной недвижимости, ко-торая уже есть у заемщика.

Несмотря на кажущееся раз-нообразие программ, ипотека все еще малодоступна для укра-инцев. По данным Простобанк Консалтинга, средняя ставка по кредитам на недвижимость — 20,4% годовых (за четыре месяца ставки снизились на 3 п. п.). Правда, первоначальный взнос все еще довольно высокий — ми-нимум 30% от стоимости кварти-ры. Появились этой осенью и долгосрочные программы креди-тования — сроком до 20 лет, в то время как еще в начале года мак-симальный срок кредитования не превышал 5–7 лет.

Основная тенденция нынеш-ней осени на рынке ипотечного кредитования — рост числа предложений с плавающей про-центной ставкой. В Украине такой механизм ценообразова-ния по кредитам появился отно-сительно недавно. Хотя в Европе применение плавающей про-центной ставки считается стан-дартом кредитования: она обыч-но пересматривается четыре раза в год и меняется в соответ-ствии со ставкой EURIBOR. У нас в стране финучреждения привя-зывают процентную ставку к стоимости привлеченных ресур-сов (депозитов) и пересматрива-

ют ее раз в год. Например, став-ка по ипотечному кредиту в Эрсте Банке зависит от ставки по срочному вкладу в этом же финучреждении сроком на 12 месяцев + 1 день с выплатой процентов по окончании срока действия депозитного договора. Пиреус Банк привязывает стои-мость ресурсов к максимальной

базовой ставке по шестимесяч-ному вкладу. А вот UniCredit Bank ориентируется на показа-тели Нацбанка.

«Клиентам интересны такие ставки: зачастую они ниже, чем фиксированные, — объясняет Дмитрий Мусиенко. — И учиты-вая тенденцию снижения ставок по депозитам, в перспективе

клиент, скорее всего, получит снижение долговой нагрузки, в то время как фиксированные ставки банки в большинстве слу-чаев не уменьшают, а рефинан-сирование уже взятых кредитов сейчас маловероятно». Стои-мость кредитов с плавающими ставками составляет 17–18% го-довых.

По наблюдениям участников рынка, интерес к ипотеке у укра-инцев растет. По статистике Пи-реус Банка, средний размер и срок кредита, за которым заем-щики обращаются в банк, со-ставляет 340 тыс. грн на 16 лет (при нынешних ставках ежеме-сячный платеж по такому креди-ту будет колебаться от 4 тыс. до 5 тыс. грн). «Первой, как прави-ло, просыпается молодежь: она гораздо стрессоустойчивее, но более разбалована и менее от-ветственна», — рассказывает Андрей Яцура. Поэтому многим приходится отказывать. Доля от-казов в среднем по рынку со-ставляет 20%, при этом в 50% случаев приходится говорить «нет» потенциальным клиентам из-за плохой культуры погаше-ния кредитов, полученных в про-шлом. Например, если три года назад у заемщика были пробле-мы с погашением долга (даже по кредитной карте) и эти пробле-мы не были решены в течение трех месяцев, то сегодня банк может отказать в выдаче займа. Остальным горе-клиентам по-просту не хватает официального подтвержденного дохода (к не-официальным доходам банки сейчас относятся крайне насто-роженно).

Банкиры надеются, что ситуа-ция улучшится уже в следующем году. Впрочем, зря. По крайней мере, в ближайшей перспективе этого не произойдет. Связано это в первую очередь с недостатком качественных заемщиков. А они могут появиться только в двух случаях: если ставки по кредитам опустятся ниже 10% годовых либо в случае резкого роста бла-госостояния населения. Правда, и тот и другой вариант в украин-ских реалиях маловероятен.

контракты | № 47 | 22.11.2010 27

все ниже и ниже Средние ставки по гривневым кредитам в украинских банках

Вид кредита

В начале июля 2010-го,

%

В начале ноября 2010-го,

%

На жилье 23,52 20,40

На авто 20,36 19,02

Наличными 53,05 43,63

На товары 75,17 75,24

Под залог 25,84 22,63

По данным Простобанк Консалтинга (по состоянию на 12.11.2010)Автокредиты под 0% предполагают

высокие первоначальные взносы (от 70%) и минимальный срок кредитования (до одного года)

ЭКСПЕРТиза

Роман БУНИЧ, заместитель директора департамента продаж через альтернативные каналы и партнеров Индэкс-Банка

— Сейчас приоритет банков — кре-дитование новых авто. Автомобиль как залог с каждым годом теряет в стоимости, поэтому на б/у машины ставка выше, срок кредита меньше (три-четыре года против пяти-семи на новые авто), страховка дороже, соответственно, и платежи больше. Непросто определить и реальную стоимость такого автомобиля, ко-торая зависит от его состояния и режима эксплуатации.

Самые ходовые кредиты — 100–110 тыс. грн сроком на 36 месяцев. У заемщиков спросом пользуются японские бренды (Toyota, Mazda, Nissan, Mitsubishi), французские (Renault), корейские (Hyundai) и дешевые автомобили ЗАЗ, ВАЗ, Chevrolet, Chery.

Наш банк удовлетворяет порядка 90% всех заявок от клиентов. К сло-ву, в среднем по рынку этот показа-тель находится на уровне 50–60%. Остальным приходится отказывать по причине недостаточного уровня подтвержденного ежемесячно-го дохода или плохой кредитной истории. Определить идеального заемщика сложно, но можно клас-сифицировать их по покупаемым автомобилям, а точнее, по их стои-мости. Идеальный клиент тот, ко-торый покупает машину среднего класса по цене 150–250 тыс. грн. В таких заемщиках банки заинте-ресованы больше всего: их доход, как правило, выше среднего, а еже-месячные платежи не превышают допустимого уровня от общих фи-нансовых поступлений.

Дмитрий МУСИЕНКО, член правления Пиреус Банка в Украине

— Рынок ипотеч-ного кредитования в Украине только

начинает восстанавливаться. И на докризисный уровень он вернется еще очень нескоро. Связано это в первую очередь с недостатком каче-ственных заемщиков. Из-за кризиса банки были вынуждены ужесто-чить требования к потенциальным клиентам. Сегодня, например, во многих финучреждениях в расчет принимаются только официальные и подтвержденные доходы заемщи-ка. Кроме того, есть и возрастные ограничения: к моменту окончания кредитного договора заемщик не должен быть старше пенсионно-го возраста (60 лет для мужчин и 55 для женщин).

Но главный фактор, который тормозит развитие ипотеки, — вы-сокие процентные ставки. Учитывая размеры ипотечного кредита, став-ка выше 20% — высока и неподъ-емна для большинства заемщиков. Поэтому мы внедрили новую схе-му установления ставки по нашим ипотечным кредитам: в первый год пользования ставка является фиксированной (сегодня это 17% годовых), а начиная со второго года процентная ставка устанавливается в зависимости от размера процент-ной ставки по шестимесячному де-позиту в Пиреус Банке. Такая схема имеет преимущества, ведь сейчас на рынке наблюдается тенденция к снижению ставок по вкладам. Если в начале текущего года ставки по шестимесячным депозитам колеба-лись на уровне 20–25% годовых, то сегодня они составляют 14–17% го-довых, а уже в начале 2011-го станут еще ниже.

контракты | № 47 | 22.11.201028

новости

На 11,5% год к году — до 39,5 млн грн вырос в январе–сентябре 2001 года розничный товарооборот украинских предприятий торговли и ресторанного хозяйства.10 лет назад

Тенденции*По итогам 10 месяцев значительнее всего розничный товарооборот вырос в тех регионах, где наблюдалось его максимальное падение во время кризиса: в Севастополе (17,3%), Луганской (11%), Черкасской (9,2%), Кировоградской (7,9%), Запорожской (7,8%), Донецкой (7,7%) и Днепропетровской (7%) областях.

Экспорт

12 ноября Минэкономики распреде-лило  2,1  млн  т  из  2,5  млн  т  квот  на вывоз  зерновых.  Большую  часть квот  получили  компании  «Кернел», «Сантрейд»  («дочка»  Bunge)  и «Серна» (Glencore International).

Нефтепродукты

Госпотребстандарт  частично  отло-жил  переход  НПЗ  на  стандарты Евро-4  и  Евро-5.  С  2011-го  евро-стандартам  должны  соответство-вать  Аи-92,  Аи-95,  Аи-98;  качество бензинов А-76 и А-80 не изменится.

Инфраструктура

В 2011-м Укравтодор завершит ремонт трасс  Киев  —  Днепропетровск,  Киев — Харьков, Киев — Донецк, Киев — Житомир,  Житомир  —  Ровно  и  До-нецк  —  Ростов,  заявление  первого вице-премьера Андрея Клюева.

Инвестиции

$2,051 млрд составил по итогам III кв. 2010-го чистый приток прямых ино-странных инвестиций (ПИИ) в Укра-ину, данные Госкомстата. Это почти в 3,3 раза больше, чем в июле–сен-тябре прошлого года.

Макропрогноз

На 4,1–4,3% вырастет ВВП Украины в  2010  году,  прогноз  Нацбанка.  В 2011  году  в  НБУ  ожидают  замедле-ния темпов роста до 4%. Ранее КМУ прогнозировал рост ВВП в 2010 году на 3,7% и на 4,5% в 2011-м.

Торговый баланс

На 33% год к году — до $5,4 млрд уве-личился  в  январе–сентябре  дефи-цит  внешней  торговли  товарами. Суммарный  внешнеторговый  дефи-цит  —  $1,08  млрд  —  за  этот  период не изменился. 

*Лидерами по абсолютным показателям объема розничного товарооборота за январь–октябрь 2010 года стали: Киев (40,91 млрд грн), Донецкая (19,67 млрд грн), Днепропетровская (19,52 млрд грн), Харьковская (14,92 млрд грн), Одесская (14,3 млрд грн) и Львовская (12,02 млрд грн) области.

Рост розничного товарооборота в Украине по итогам января–октября 2010-го ускорился до 5,8% по сравне-нию с аналогичным периодом прошлого года, данные Госкомстата. Выручка предприятий розничной торговли и ре-сторанного хозяйства растет шестой месяц подряд — последний раз падение оборота розницы было зарегистрирова-но в апреле нынешнего года. Отчасти положительная динамика товарооборо-та объясняется эффектом низкой базы — в 2009-м выручка розницы упала более чем на 20%. Вместе с тем в срав-нительных ценах объем розничного то-варооборота в январе–октябре 2010-го превысил докризисные показатели: 221,43 млрд грн против 201,42 млрд грн за такой же период 2008 года.

Динамика розничного ТоварообороТа, гоД к гоДу в сравниТельных ценах, %*

«Великой нацией нас делает не наше

богатство, а то, как мы его используем».

•

Теодор Рузвельт

�25�20�15�10

�505

10152025

Январ

ь–ок

тябр

ь

2008

г.

Январ

ь–де

кабр

ь

2008

г.

Январ

ь–фев

раль

2009

г.

Январ

ь–ап

рель

2009

г.

Январ

ь–ию

нь

2009

г.

Январ

ь–ав

густ

2009

г.

Январ

ь–ок

тябр

ь

2009

г.

Январ

ь–де

кабр

ь

2009

г.

Январ

ь–фев

раль

2010

г.

Январ

ь–ап

рель

2010

г.

Январ

ь–ию

нь

2010

г.

Январ

ь–ав

густ

2010

г.

Январ

ь–ок

тябр

ь

2010

г.

По данным Госкомстата, расчет Контрактов

* Величина товарооборота для каждого периода рассчитана нарастающим итогом с начала соответствующего года

23,1

�20,

6

17,920

,5

�7,7

�10,

7

�18,

2

�19,

3

�19,

6

�19,

9

�20,

4

�20,

7

�20,

5

�20,

7�2

0,9

5,8

5,2

4,6

3,9

2,5

1,1

�2,7

�3,1

�5,4

�5,5

В ноябре–декабре 2010-го рост

отрицательного сальдо торговли товарами должен замедлиться на фоне увеличения динамики экспорта зерновых,

металла и продукции химпрома.

201,42 млрд грн. Темпы роста розничного обо-рота сокращаются пятый месяц подряд.

По словам Андрея Клюева, за семь месяцев было

построено и отремонтировано дорог

«в 10 раз больше, чем за весь 2009 год».

187,84 млрд грн. По итогам января–октября 2009-го за-фиксировано пиковое значе-ние падения товарооборота.

221,43 млрд грн. Това-рооборот увеличивается шестой месяц подряд.

С начала нынешнего года чистый приток ПИИ

сократился на 14,3% год к году — за девять месяцев прирост прямых

иностранных инвестиций составил лишь $2,547 млрд против $2,795 млрд по итогам 2009 года.

Распределение квот было проведено за неделю до

окончания официального срока подачи заявок. В итоге большинство крупных

экспортеров, включая Cargill, Louis Dreyfus, Noble Group, Soufflet Group и Toepfer Inter-national, не получили права на экспорт. По

неофициальным данным, часть экспортеров,

оставшихся за бортом, рассматривают возможность

обращения в международный арбитраж.

комментарийкомпании & рынки

Воктябре  украинцы  приоб-рели  почти  17,2  тыс.  лег-ковых машин. Это на 32% больше  прошлогоднего 

результата  и  на  16%  превышает объем  реализации  сентября. Кроме  того,  результат  октября стал абсолютным рекордом почти за два года: последний раз больше машин (около 21 тыс.) наши сооте-чественники  купили  в  январе 2009-го.

Тем  не  менее  по  итогам  десяти месяцев  ситуация  на  украинском авторынке  оказалась  хуже,  чем ожидали эксперты и дилеры в на-чале года. В конце 2009-го — нача-ле  2010-го  большинство  игроков рынка  полагали,  что  худшим  за всю  историю  отечественного рынка  станет  2009-й:  с  показате-лем  162,3  тыс.  проданных  по  ито-гам года авто и падением реализа-ции на 74% год к году. В январе–октябре 2010-го, по данным AUTO-Consulting, в стране было продано 128,2 тыс. новых легковых автомо-билей — почти на 8% меньше, чем за  аналогичный  период  2009-го. Так  что  в  этом  году  участникам рынка  будет  непросто  достичь даже прошлогоднего результата.

Октябрьский  рост  был  ожидаем операторами  и  обусловлен  низкой базой сравнения: в сентябре 2010-го было продано почти 14,8 тыс. авто, в октябре  2009-го  —  чуть  более 13 тыс. Впрочем, рынок вырос даже больше,  чем  прогнозировали  диле-ры. По словам старшего аналитика инвесткомпании Dragon Capital Та-

исии  Шепетко,  основными  драйверами  продаж  стали  экономический рост и частичное возобновление автомобильного кредитования.

«Увеличение продаж связано с традиционным осенним оживлени-ем  спроса  и  наличием  выгодных  ценовых  предложений  у  основных игроков, — соглашается директор департамента маркетинга и рекла-мы компании «Торговый дом — НИКО» Ярослав Вовк. — Кроме того, растет кредитование — осенью доля кредитных автомобилей впервые с начала кризиса превысила 12% продаж (12,6% — в сентябре; 12,35% — в октябре)». Для сравнения: весной нынешнего года в кредит про-

давалось едва 5–8% машин, тогда как  до  кризиса  доля  кредитных авто  превышала  40%.  Правда,  в 2006–2007 гг. ставки по автокре-дитам составляли 16–17% в грив-не  и  13–14%  в  долларах  США,  а предоплата  не  превышала  10%. Сейчас  кредит  в  нацвалюте можно  получить  разве  что  под 20%  годовых,  оплатив  не  менее 30%  стоимости  авто.  А  менее  до-рогие  кредиты  в  валюте  физли-цам  недоступны  —  до  конца 2010  года  в  Украине  действует мораторий на валютное кредито-вание.

Дальнейший  рост  спроса,  по мнению операторов рынка, будет полностью  зависеть  от  восста-новления  кредитования.  «Если автокредитование не сбавит обо-роты,  в  ноябре–декабре  прода-жи  вполне  могут  повторить  ре-корд  октября,  —  уверена  Таисия Шепетко.  —  Стоит  учесть  и  се-зонный подъем спроса в декабре, 

что также должно положительно сказаться на рынке». Но даже в дан-ном случае объем продаж в 2010-м будет в 3–3,5 раза меньше, чем до кризиса.  В  октябре  этого  года  украинцы  приобрели  машин  почти втрое меньше, чем покупали в этом же месяце до кризиса: в октябре 2007-го было продано почти 57 тыс. авто, в октябре 2008-го — более 58 тыс. машин.

По августовскому прогнозу аналитиков ИК Dragon Capital, прода-жи машин в 2010-м не должны были превысить 156 тыс. автомобилей —  на  4%  меньше,  чем  годом  ранее.  Однако,  по  мнению  Таисии Шепетко,  из-за  роста  спроса  в  конце  2010-го  по  его  итогам  рынок может  вырасти  до  160–162  тыс.  авто,  то  есть  до  уровня  2009  года. Соглашаются с ней и дилеры. «Оптимистичный прогноз автопродаж до  конца  года  —  повторение  результатов  2009-го,  —  комментирует Ярослав Вовк. — Думаю, что позитивная динамика второго полуго-дия вместе с активизацией кредитования позволяет говорить о воз-рождении  украинского  авторынка  после  полуторагодичного  паде-ния». По прогнозам экспертов компании «Торговый дом — НИКО», в 2011-м будет продано 190 тыс. авто — на 15–20% больше по срав-нению с 2010-м. Примерно столько же новых машин украинцы при-обретали в 2003–2004 гг. 

Анна САЙЧЕНКО

осторожный оптимизмУкраинский авторынок выходит из пике: после падения на 75% в прошлом году  в 2010-м продажи стабилизируются,  а в 2011-м могут вырасти на 15–20%

«Коммерция — дитя фортуны, непостоянное и

обманчивое, как мать».

•

Сэмюэл Джонсон

По оптимистичным прогнозам, в 2010-м будет продано более 160 тыс. новых легковых автомобилей

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

08.2008

10.2008

12.2008 02.2009

04.200906.2009

08.200910.2009

12.200902.2010

04.201006.2010

08.201010.2010

�100

�80

�60

�40

�20

0

20

40

По данным информационно�аналитической группы AUTO�Consulting,ИК Dragon Capital, компании «Торговый дом — НИКО»

Количество, шт.Изменение год к году, %

Тише еДемДинамика продаж новых легковых автомобилей в Украине в 2008–2010 гг.

На «замороженном» украинском авторынке появились первые признаки оттепели

контракты | № 47 | 22.11.2010 29

комментарийкомпании & рынки

Украинское правительство может запретить импорт овощей и фруктов. Об этом заявил министр аг ­

рар ной политики Николай При­сяж нюк в ходе совещания по вопросам ситуации на про до воль­ственном рынке и завершения комплекса осенне­полевых работ в Винницкой области: «Наша за дача — экономическими и ад ми нист ра­тив ными рычагами остановить импорт овощей, фруктов, которые мы производим, кроме эк зо ти че­ских. И начать наш продукт го то­вить к про даж ному виду, чтобы мы не работали по принципу «умела приготовить, да не умела подать».

Ежегодно украина производит около 8 млн т овощей и фруктов, а

потребляет только 6 млн т. Объем внутреннего рынка овощей, по дан­ным министерства аграрной политики, составляет $8 млрд, из кото­рых $3 млрд приходится только на картофель и столько же — на плодово­ягодные культуры. По словам Николая Присяжнюка, основ­ная причина роста доли импорта — привычка украинцев покупать иностранную продукцию. При этом министр признает, что ахиллесо­вой пятой украинского фермерства является отсутствие логистики. По его словам, плохо организованный сбыт привел к тому, что торговые

сети отказываются закупать отечественную продукцию. Скорее всего, даже попытки ограничения импорта административными методами не приведут к росту доли украинских овощей и фруктов — их негде хра­нить. В стране отсутствуют овощебазы как таковые. «90% помещений находится в запущенном состоянии еще с конца 1980­х годов, а новых современных хранилищ для овощей и фруктов на следующий сезон практически нет, разве что у частных хозяйств, которые выращивают продукцию на экспорт», — констатирует Алексей Симиренко, дирек­тор агрокооператива «Симиренко». 60% овощей и 70% фруктов укра­инского урожая идет на переработку и консервацию. Из­за непра­вильного хранения почти половина оставшейся продукции портится.

Отказ от импортных овощей и фруктов может привести к ответ­ным санкциям со стороны неко­торых стран­импортеров. Со­гласно требованиям Всемирной торговой организации, страна не вправе устанавливать ограниче­ния импорта, не предусмотрен­ные соглашением ВТО. «могут пострадать отечественные про­изводители — в первую очередь крупные экспортеры зерна, саха­ра, подсолнечного масла и других продуктов», — предполагает Алексей Симиренко.

Доля иностранных фруктов и овощей на отечественном рынке начала расти после снижения та­моженных пошлин в 2005 году. Сегодня Турция остается самым крупным поставщиком этой продукции. В украину преимуществен­но завозятся экзотические фрукты, которые у нас не выращивают­ся. Ежегодные объемы импорта цитрусовых из Турции, Египта, Грузии, Испании и других стран составляют 300 тыс. т, бананов из Эквадора и других государств — более 200 тыс. т. Однако к нам, осо­бенно зимой, завозятся и традиционные овощи из «борщевого на­

бора» — крупные партии картофеля, томатов, лука, чеснока, капу­сты — из Египта, Венгрии, Турции, Китая и других стран. В про­шлом году выросла доля ввозимых яблок и груш в основном из Польши.

Запрет импорта фруктов и овощей не решит проблему украинско­го фермерства, но может привести к росту цен на продукцию и сни­жению ассортимента в рознице. Так, например, произошло с бана­нами. Напомним, в этом году импортеры начали жаловаться на завы­шение украинской таможней реальной стоимости экзотических фруктов. В 2010 году эти действия привели к удорожанию бананов более чем на треть, а также падению спроса и сокращению объемов ввозимой продукции на 10% — до 200 тыс. т. Снижение импорта стало рекордным за последние шесть лет.

Надежда ГОНЧАРуК

Короли и капустаПочему запрет импорта овощей и фруктов не спасет украинских фермеров

30

«Ни одного зерна помещику из нового

урожая!»

•

Лозунг ЦК КПК во время восстаний «Осеннего урожая» в Китае в 1927 году

Баз для хранения овощей и фруктов в Украине практически нет

$8 млрд

годовой объем украинского

рынка овощей

уКраинсКий борщЭкспорт-импорт основных овощей в январе–сентябре 2010 года

Экспорт, т Экспорт, $ тыс. Импорт, т Импорт, $ тыс.

Картофель 1290 703 15 166 6956

Томат 54 481 35 854 43 800 35 150

Лук 1593 458 49 270 20 509

Чеснок 315 214 7428 3943

Капуста 9402 2285 23 050 6728

Морковь и репа 45 29 20 134 5922

По данным Госкомстата

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

Январь

Январь–февраль

Январь–март

Январь–апрель

Январь–май

Январь–июнь

Январь–июль

Январь–август

Январь–сентябрь

По данным Госкомстата

7176,9

2551,1

21191932,8 2305,6

3326

Овощи в целомКартофель

расти большойОптовые цены на сельхозпродукцию в Украине в 2010 году, грн/т

контракты | № 47 | 22.11.2010

Украинский овощ — «чужой» на празднике

жизни

контракты | № 47 | 22.11.2010 31

рекламаР

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

702

262

, 76

29

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

702

262

, 76

29

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

702

262

, 76

29

05

32 контракты | № 47 | 22.11.2010

Документы

госрегулирование

пРЕДпРИНИМАТЕЛЯМ

«««««Факт. Отменено лицензирование 23 видов хозяйственной деятельности.

Президент подписал Закон «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по ограничению государ-ственного регулирования хозяйственной деятельности». Документом внесены из-менения в ряд законов. В частности, от-меняется лицензирование 23 из 66 видов хозяйственной деятельности, ведение ко-торых не связано с угрозой безопасности государства, жизни и здоровью людей, ухудшением состояния окружающей при-родной среды.

Закон вступает в силу со дня его опубли-кования, кроме пунктов 17 и 18 раздела І, которые вступают в силу 01.01.2011, и аб-заца о лицензировании деятельности по выпуску и проведению лотерей, который вступает в силу со дня отмены соответ-ствующего моратория.

Документ. Закон № 2608-VІ от 19.10.2010.

пРЕДпРИНИМАТЕЛЯМ

«««««Факт. Вводится электронная госрегистра-ция юрлиц и предпринимателей.

ВРУ внесла изменения в Закон «О госу-дарственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимате-лей». Согласно изменениям, регистраци-онные документы от субъектов хозяй-ствования могут присылаться государ-ственному регистратору в электронном виде. Электронные документы, поданные для проведения государственной реги-страции, должны быть оформлены соглас-но требованиям законодательства в сфере электронных документов. Вся информа-ция об электронном формате исходных документов будет размещена на офици-альном веб-сайте уполномоченного орга-на по вопросам государственной реги-страции с бесплатным доступом к ней.

Закон вступает в силу через девять ме-сяцев со дня опубликования.

Документ. Закон № 2609-VІ от 19.10.2010.

РАБОТОДАТЕЛЯМ

«««««Факт. Обновлен Порядок приема банками документов на выплату зарплаты.

Правление ПФУ утвердило Порядок приема банками на исполнение расчет-ных документов на выплату зарплаты. Банки принимают от плательщиков ЕСВ денежные чеки, платежные поручения и другие расчетные документы на выдачу (перечисление) средств для выплаты зар-платы, на которые начисляется ЕСВ, и осуществляют выдачу (перечисление) указанных средств при условии одновре-менной подачи плательщиком ЕСВ доку-ментов об уплате ЕСВ. Суммы, которые уплачены по этим документам, должны составлять не менее трети суммы средств для выплаты зарплаты, указанной в рас-четных документах.

Утратило силу Постановление правле-ния ПФУ № 12–1 от 07.04.2009.

Документ. Постановление ПФУ № 21–3 от 27.09.2010.

Перед принятием крайне оди-озного Налогового кодекса власть решила подсластить пилюлю и выложила один из еще оставших-ся у нее козырей. В прессе широ-ко разрекламировано, что Зако-ном № 2608-VІ от 19.10.2010 отме-нено лицензирование 23 из 66 видов хозяйственной деятель-ности. То есть отныне лицензии надо получать «всего лишь» на 43 вида деятельности. Правда, СМИ, распространившие цифры «23 из 66», снова что-то не то под-считали, так как ч. 3 ст. 9 Закона о лицензировании после внесения в нее изменений насчитывает 45 лицензируемых видов деятель-ности, а если не считать временно «замораторенный» выпуск и про-ведение лотерей, то 44. Причем к этому следует добавить упомяну-тые в ч. 1 ст. 9 этого же Закона 11 видов деятельности, которые подлежат лицензированию со-гласно специальным законам. Итак, как ни крути, а это уже ми-нимум 55.

Следует напомнить, зачем во-обще вводится лицензирование. Если абстрагироваться от того, что плата за лицензии зачисляет-ся в госбюджет (а с недавних пор

значительная часть лицензий стали бессрочными), то одним из принципов лицензирования яв-ляется «защита прав, законных интересов, жизни и здоровья граждан, защита окружающей природной среды и обеспечение безопасности государства». Од-

нако этот принцип не объясняет введение лицензирования, по крайней мере, на половину из лицензируемых видов деятель-ности.

Характерен для украинского правотворчества еще один из принципов введения лицензиро-вания — «в случае недостаточ-ности других средств государ-ственного регулирования хозяй-ственной деятельности, опреде-ленных соответствующим зако-

ном». Во-первых, это ярко свиде-тельствует, насколько наше госу-дарство хотело бы регулировать все и вся. Во-вторых, понятие «недостаточности» является оце-ночным и позволяет при жела-нии подогнать под лицензирова-ние что угодно.

Обратимся опять-таки к опыту соседей. В Чехии перечень ли-цензируемых видов хоздеятель-ности является приложением 3 к Закону «О хозяйственной дея-тельности». Он состоит из 21 пункта, причем, скажем, «по-хоронные услуги», «осуществле-ние бальзамирования и сохране-ние [тела]» и «эксплуатация кре-матория» — это три отдельных вида. («А это идея!» — бьет себя по лбу украинский законодатель,

так как у нас эти виды не подле-жали лицензированию.) Осталь-ные лицензируемые виды дея-тельности менее экзотические. Заметим также, что лицензион-ные условия в чешском варианте не являются отдельным докумен-том для каждого вида деятельно-сти — они просто изложены в графах 2 и 3 той же таблицы.

Польское законодательство, в отличие от чешского, различает понятия «концессия», «лицен-зия» и «разрешение». Концессии сроком до 50 лет выдают на шесть видов деятельности: 1) поиск, разведка, добыча полез-ных ископаемых; 2) производ-ство и оборот взрывчатых мате-риалов, оружия и боеприпасов; 3) производство и оборот топли-ва и энергии; 4) охрана лиц и имущества; 5) трансляция радио- и телепрограмм; 6) авиаперевоз-ки. Еще на 17 видов деятельности надо получать разрешения и на три вида — лицензию. Вместе 26.

Зато у нас — только 55. Про-гресс.

Андрей ПОРЫТКО, заместитель главного редактора еженедельника «Дебет-Кредит»

Государство оставляет за собой право лицензировать что угодно

Число 66Теперь лицензированию подлежат не 66 видов деятельности, а лишь 55

контракты | № 47 | 22.11.2010 33

рекламаР

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

702

262

, 76

29

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

702

262

, 76

29

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

702

262

, 76

29

05

контракты | № 8 | 22.02.2010?

маркетинговая лабораториястратегии

«Меня смешат бизнесме-ны, стремящиеся сойти за Мистера совершенство: ли цо компании не должно быть идеальным, идеалу никто не поверит», — утверждал греческий милли-ардер Аристотель Онассис в одном из газетных интервью. Дело было в 1960 году вскоре после скандального развода знаменитого судо владельца с дочерью кораблестроителя ставроса Ливаноса, весьма поддержавшего Онассиса в первые послевоенные годы.

Журналист спрашивал судо владельца, не опасается ли он, что шумиха, поднятая прессой вокруг его амораль-ного поведения, повредит бизнесу. Миллиардер отве-тил, что не видит причин для волнений. Нельзя сказать, что «громкий» развод совер-шенно не сказался на компа-ниях, принадлежавших Онас-сису. Лоббистам бывшего тестя удалось на некоторое время осложнить его отноше-ния с правительствами Гре-ции и сША. Однако само по себе повышенное внимание сМИ к Аристотелю Онасси-су в итоге оказалось весьма полезным. Шквальное пабли-сити подогревало интерес ми-ровой общественности к то-варам и услугам, которыми торговал предприимчивый грек, и, как следствие, стиму-лировало продажи. Генераль-ный директор группы компа-ний TABASCO Александр Гор-лов убежден, что времена, когда медийный скандал, раз-горевшийся вокруг персоны топ-менеджера или собствен-ника компании, мог оказаться полезным, давно прошли. «со-временное общество требует от бизнеса социальной ответ-ственности и порядочности, — подчеркивает Александр Горлов. — Человек, представляющий собой лицо компании, должен со-ответствовать определенным тре-бованиям». Вице-президент Ком-муникационный группы PRT Ирина Филенко допускает, что, ввязываясь в публичные сканда-лы, можно многократно увели-чить количество упоминаний о

компании в сМИ. «Результат будет, но речь идет о паблисити очень сомнительного качества, — объясняет Ирина Филенко. — По степени зрелости личности и взвешенности поведения первого лица многие судят в целом о ком-пании, об уровне ее развития, о корпоративных ценностях и даже о перспективах. Так что по воз-можности скандалов лучше избе-гать».

Поскандалим

По мнению американского маркетолога Эндрю Джербака, тот факт, что большинство ком-паний в наши дни старательно избегают ситуаций, которые могли бы заинтересовать желтую прессу, в первую очередь свиде-тельствует о боязливости пиар-щиков, не умеющих работать со шквальным потоком публикаций.

«Мне тоже очень хотелось бы верить, что в последние десятилетия социальная среда оздоровилась настоль-ко, что быть скромным и по-рядочным теперь выгоднее, чем хитрым и скандальным, — говорит Эндрю Джербак. — И мне тоже хотелось бы верить в то, что общество уже не жаждет жареных фактов и положительные ме-дийные образы теперь гораз-до привлекательнее отрица-тельных. Однако я не слепой и потому вижу, что все это очень далеко от истины. Дей-ствительность гораздо скуч-нее и прозаичнее. Промоспе-циалисты обленились, поте-ряли прежнюю хватку и те-перь боятся пользоваться такой «тяжелой PR-артил-лерией», как, к примеру, ме-дийные скандалы. Не все, ко-нечно, есть несколько исклю-чений, которые только под-тверждают правило».

Одним из самых ярких ис-ключений Эндрю Джербак считает бренд-менеджера Fiat Лапо Элканна — внука основателя концерна Джан-ни Аньелли. Он возглавляет маркетинговый департамент семейной компании с 2003 года, а до этого продви-гал Ferrari и Maserati. Кон-церн Fiat — далеко не един-ственная бизнес-структура, лицом которой является Лапо Элканн. Он представ-ляет дизайнерское бюро

Italia Independent, междуна-родное консалтинговое агентство Independent Ideas и группу компаний LA Holding. Кроме того, с прошлого года бренд-менеджер Fiat занима-ется продвижением бренда Borsalino — одной из старей-

ших и наиболее респектабель-ных ТМ на рынке элитных голов-ных уборов (в свое время лицом этой марки был знаменитый французский актер Ален Делон). Как отмечает Эндрю Джербак, Лапо Элканн — «чемпион Евро-пы» по частоте упоминаний в желтой прессе в связи с различ-ными скандальными историями. Он афиширует свои многочис-ленные кратковременные рома-

Мария Бондарь

С человеческим лицом

Кто и как должен представлять компанию в массмедиа

контракты | № 47 | 22.11.201034

«Важно то, каким видят меня мои люди».

•Из к/ф

«Девушка для босса»

Лицо компании не должно выглядеть идеальным, идеалу никто не поверит

ны, не раз был замечен журнали-стами разгуливающим по ули-цам в костюме Клеопатры, не скрывает того, что употребляет наркотические вещества. Все это не только не мешает бизнесу, а напротив, стимулирует прода-жи товаров и услуг, которыми торгуют «олицетворяемые» Лапо Элканном компании. «Показа-тельно, что наилучшие финансо-вые результаты его компании продемонстрировали в 2005 году; именно тогда сам он был достав-лен в больницу скорой помощи после передозировки кокаина в компании 52-летнего трансве-стита, — подчеркивает маркето-лог. — Об этом написали почти все крупные желтые издания За-падной Европы, сША, Канады и Австралии. Затем новость под-хватили в Азиатско-Тихоокеанском регионе и на Ближнем Востоке. Через некото-рое время Лапо Элканн стал «международным представите-лем» уважаемой израильской клиники Chaim Sheba Medical Center».

Всегда готов!

PR-менеджер корпорации S.I.GROUP Анна Орел полагает, что коммерческая полезность медийного скандала зависит от того, в какой отрасли работает замеченный в нем бизнесмен или топ-менеджер. К примеру, главному редактору развлека-тельного журнала огласка скан-дальной истории может прине-сти выгоду, а директору респек-табельной частной школы навер-няка повредит. Эндрю Джербак убежден, что дело вовсе не в от-расли, а в том, насколько иску-

сно лицо компании работает с массмедиа. «Человек, представ-ляющий бизнес-структуру, дол-жен быть готов к общению с журналистами в любое время дня и ночи, — подчеркивает мар-кетолог. — Должен быть в со-стоянии ответить на любой во-прос, причем так, чтобы предста-вители сМИ остались довольны. Такой спикер не просто участву-ет в скандальной истории, а ди-рижирует ее освещением. Боль-шинство медиа публикуют имен-но его версию развития собы-тий, и в итоге он всегда остается в плюсе». По словам Ирины Фи-ленко, наиболее типичная для Украины ошибка лица компа-нии как раз в том и состоит, что человек, выполняющий пред-ставительские функции, зача-

стую оказывается неподготов-ленным к общению с журнали-стами. «В таких случаях его ответы звучат как низкоформатный треп на общие темы и демонстрируют неуважение к собеседникам», — говорит вице-президент PRT.

По мнению Анны Орел, к каж-дому «выходу в люди» следует тщательно готовиться. Желатель-но, чтобы представители компа-нии, уполномоченные вести диа-

лог со сМИ, получили специаль-ное образование. При этом чело-век, выступающий от имени бизнес-структуры, должен быть компетентен в обсуждаемом во-просе. «Крупная компания вполне может обойтись без центрального человеческого образа, если пред-ставительские функции разделе-ны между несколькими спикера-ми и каждый отвечает на вопро-сы, касающиеся его специализа-ции», — убеждена Анна Орел.

Ничего личного

А вот генеральный директор TABASCO считает, что лицом компании все-таки должен быть один человек — наемный топ-менеджер или совладелец. Дру-гие сотрудники, например PR-

специалисты, могут распростра-нять какие-то сообщения от имени бизнес-структуры, но ас-социироваться она должна с ли-дером, человеком, осуществляю-щим реальное руководство ком-панией. «степень информацион-ной открытости первого лица за-висит от корпоративной культу-ры и сферы бизнеса, — считает Александр Горлов. — Естествен-но, что от генерального продюсе-

ра телеканала ждут большей об-щительности, чем от руководите-ля металлургического завода. Из-лишняя публичность бывает опасна. Харизматичного лидера, все время находящегося в центре внимания, могут счесть несерьез-ным человеком. Также нежела-тельно выставлять напоказ соб-ственную личную жизнь».

Эндрю Джербак не верит в то, что имидж лица компании можно сформировать, оставляя за скоб-ками подробности личной жизни. Если медийный образ по-лучится достаточно ярким и при-влекательным, журналисты в любом случае будут интересо-ваться биографическими деталя-ми, наводить справки о том, каков этот человек вне работы, да и просто задавать вопросы личного характера. По словам Эндрю Джербака, наиболее даль-новидные из промоспециалистов не только не пытаются избежать огласки подробностей личной жизни первого лица, но и исполь-зуют эту информацию для усиле-ния паблисити. Так, совладелица бренда Chopard Каролина Гроузи-Шойфеле давно сделала медийное освещение собствен-ной жизни важной составляю-щей программы продвижения ювелирной ТМ.

Как отмечает генеральный ди-ректор Noblet Media CIS Евгения Панкратьева, очень многие ру-ководители, выполняющие функции лица компании, попро-сту забывают о том, кто состав-ляет их основную целевую ауди-торию. Они стремятся произве-сти впечатление на коллег, а надо бы постараться заинтересо-вать потенциальных клиентов и партнеров.

Человек, представляющий бизнес-структуру, должен быть готов к общению с журналистами в любое время дня и ночи

контракты | № 47 | 22.11.2010 35

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

контракты | № 47 | 22.11.2010

Восьмой элементМодельный ряд Renault в Украине пополнился седаном Latitude — восьмой по счету новинкой, представленной французской корпорацией Renault S.A. с начала года на украинском рынке. По мнению маркетологов корпорации, на-ряду с богатой комплектацией одним из главных преимуществ французского авто бизнес-класса является относительно невысокая цена: 211 тыс. грн. За эти деньги покупатели получат машину с автоматическим вариатором CVT, шестью подушками безопасности, датчиками дождя и света, двухзонным климат-контролем, системами ABS и ESP.

В Украине Latitude доступен с двумя бензиновыми двигателями: 2,0 л (143 л. с.) и 2,5 л (174 л. с.). Первый мотор агрегатируется с вариатором, более мощный 2,5-литровый агрегат доступен с 6-ступенчатой авто-матической коробкой передач.

Наш надежный Santa FeСреднеразмерный кроссовер Santa Fe корейской Hyundai Motor Company на-зван самым надежным автомобилем в своем классе по результатам опро-са 1,3 млн потребителей, проведенного американским журналом Consumer Reports в 2010 году. В исследовании участвовали автомобили 2001–2010 гг. выпуска, эксплуатация которых оценивалась по 17 критериям. Santa Fe, про-дажи которого в США стартовали ровно 10 лет назад, занял первое место среди кроссоверов. В Украине Santa Fe представлен с двумя версиями двигателей — четырехцилиндровым бензиновым объемом 2,4 л (мощность — 174 л. с.) и с 2,2-литровым дизелем мощностью 197 л. с. Обе двигательных установки агре-гатируются с шестиступенчатыми механической или автоматической транс-миссиями.

36

Новинка

Рейтинг

новостиавтоклуб

11 ноября в Украине официально стартовали продажи BMW X3 нового поколения — автомо-билей класса Sports Activity Vehicle.

Новый Х3 на украинском рынке представлен в трех вариантах: xDrive35i, xDrive28i и xDrive20d. Две первых модификации оснащены рядными шестицилиндровыми бензиновыми двигателя-ми непосредственного впрыска: трехлитровым турбированным мощностью 306 л. с. у xDrive35i и таким же по объему, но мощностью 258 л. с. у xDrive28i. Оба двигателя соответствуют стан-дартам Евро-5, но заметно отличаются средним расходом топлива и динамикой. Для xDrive35i эти показатели составляют 8,8 л на 100 км при разгоне до 100 км/ч за 5,7 с; для xDrive28i — 9 л на 100 км и 6,9 с на разгон до 100 км/ч.

Модель X3 xDrive20d, в отличие от старших братьев, получила четырехлитровый турбо-дизель с алюминиевым блоком и непосред-ственным впрыском. X3 с этой двигательной установкой не так резв, как остальные модели, — до 100 км/ч он разгоняется только за 8,5 с. Зато xDrive20d получился самым экономичным из всех новых «троек» — его дизель стандарта Евро-5 расходует в среднем всего 5,6 л ДТ на 100 км.

Стоимость младшей модели Х3 — от EUR41,8 тыс. Цены на xDrive28i начинаются с EUR44,95 тыс., на xDrive35i — с EUR49,99 тыс.

*ЗАМкНУТый крУг: в основе Renault Latitude лежит перелицованная версия корейского автомобиля Samsung SM5, права на который Renault приобрела вместе с компанией Samsung Motors в 2000 году. При этом сам SM5 построен на основе агрегатов модели Renault Laguna.

Мистер Икс из Баварии

Попытка № 2Итальянская Automobili Lamborghini S.p.A. возвра-щается к идее серийного производства спортив-ного внедорожника. По данным британского жур-нала AutoExpress, модель будет построена на базе кроссовера Q5 концерна Audi AG, в состав которого Lamborghini входит с 1998 года. Сейчас модульная платформа Audi используется как основа для моде-лей A4, A5, A5 Sportback и A7 Sportback. Ожидается, что дизайн итальянского кроссовера будет выполнен в стиле суперкаров Lamborghini, в конструкции пла-нируется широко использовать карбон. Двигатель для кроссовера — 550-сильную V-образную «вось-мерку» с двумя турбинами — предполагается поза-имствовать у Audi S7 Sportback. В Lamborghini S.p.A. надеются, что новинка превзойдет по популярности предыдущий внедорожник компании — модель LM002 производства 1986 года (на фото вверху), — выпуск которого составил 301 экземпляр.

Время лидерстваПо итогам 10 месяцев 2010 года Skoda Octavia A5 стала самым продаваемым автомобилем С-класса на украинском рынке: машину приоб-рели 3198 покупателей. Популярность модели — следствие оптимального соотношения «цена — качество» этого семейного автомобиля. Стои-мость базовой комплектации (Ambiente с двига-телем 1,6MPI/75kW) составляет $20 тыс. За эту сумму покупатель Octavia A5 получает авто с им-мобилайзером, бортовым компьютером, конди-ционером, системами ABS, EBD, MSR, ASR и ESP, двумя подушками безопасности и центральным замком.

Концепт

Прод

ажи

По

данн

ым

Aut

oPac

ific

Idea

l Veh

icle

Aw

ard

— 2

010

Обновленный SX4

37контракты | № 47 | 22.11.2010

Рестайлинг

В Украине официально стартовали продажи рестайлинговой модели хетчбэка Suzuki SX4. Мощность нового 1,6-литрового 16-клапанного двигателя с систе-мой изменения фаз газораспределения VVT выросла до 112 л. с. (82 кВт), мак-симальный вращающий момент увеличился до 150 Н•м и доступен уже при 3800 об./мин. Оптимизация систем питания и управления двигателя сделала динамические характеристики SX4 универсальными: вращающего момента двигателя с лихвой хватает как для мягкого старта при низких оборотах, так и для рывка с места при динамичном наборе скорости. Двигатель рестайлинго-вой модели агрегатируется как с пятиступенчатой МкПП, так и с четырехсту-пенчатым автоматом. Доступна также комплектация с полным приводом и автоматом.

кроме изменения двигательной установки, у обновленного Suzuki SX4 улучшены вибро- и шумоизоляция мо-торного отсека, туннеля кПП, механизма переключения передач и карданного вала. Также автомобиль получил новый дизайн переднего бампера и радиаторных групп и новые 16-дюймовые легкосплавные диски под резину 205/60R16, подчеркивающую спортивный характер модели. Suzuki SX4 базовой комплектации оснащен системами ABS и EBD. В комплектации GLX к ним добавлена система стабилизации ESP, корректирующая движение авто при выходе из безлопастной траектории по-ворота. Стоимость обновленного SX4 — от 153,5 тыс. грн.

*Lamborghini LM002 — единственный серийный внедорожник итальянской компании — был разработан по заказу военных и выпускался с 1986 по 1993 год. За восемь лет производства военные поставки машины составили всего 140 единиц, остальные автомобили выпускались в гражданской версии с двигателем V12 объемом 5,2 л и мощностью более 450 л. с.

*Презентация первого поколения Octavia состоялась на Автосалоне в Париже в сентябре 1996 года. Skoda Octavia нового поколения была выпущена весной 2004-го. Осенью того же года появились Octavia Combi и Octavia Combi 4x4, в 2005-м к популярному семейству добавились Skoda Octavia RS и Skoda Octavia Combi RS — «семейные спортивные автомобили», а в 2007-м на рынок вышла мощная Octavia Scout.

Рейтинг

Идеальное автоЕжегодно маркетинговая компания AutoPacific (США, Калифорния) публикует рейтинг идеальных автомоби-лей, составленный по результатам опроса покупателей новых машин. Каждому из опрошенных автовладельцев спустя первые 90 дней эксплуатации автомобиля пред-лагается ответить на вопросы: «Что вы изменили бы в своей новой машине?» и «Что необходимо оставить без изменений?». Опрос охватывает 15 категорий: от мощ-ности и динамики разгона до освещения салона и объе-ма багажника. По итогам опроса составляется рейтинг, где в каждой из номинаций лидирует один автомобиль, больше всего соответствующий представлению его владельцев об идеальной покупке.

Luxury Mid-Size Car

Lincoln MKZ

Premium Mid-Size Car

Ford Fusion

Mid-Size CarSuzuki Kizashi

Premium Compact CarVolkswagen GTI

Compact CarVolkswagen Golf

Sports CarPorsche Cayman

Economy CarHonda Fit

Sporty CarChevrolet Camaro

Hybrid CarFord Fusion Hybrid

Large CarFord Taurus SHO

Aspirational Luxury Car

Volvo V70

Premium Luxury Car

Volvo S80

­

сервисавтоклуб

контракты | № 47 | 22.11.201038

В ноябре–декабре 2010-го украинские автолюбители по-тратят на техобслуживание более $800 млн — сезонный спрос увеличит выручку СТО примерно в 1,5 раза. Подготовка автомобилей к зиме традицион-но занимает 20–25% в структу-ре годового дохода техстанций. Гаражной мастерской с двумя боксами для машин высокий сезон может принести до $20–30 тыс., продвинутой станции техобслуживания с таким же ко-личеством мест — $50–90 тыс.

Этой осенью, в отличие от прошлого года, на техстанциях снова стали появляться очереди. «В 2009 году нагрузка на СТО снизилась на четверть, — рас-сказывает региональный руко-водитель подразделения по раз-витию автосервисных концеп-ций в России, Украине, Беларуси компании «Роберт Бош Лтд» Александр Лизун. — Во второй половине 2010 года объем работ вернулся к показателям 2008-го и продолжает расти».

По оценкам финансово-аналитической группы Pro-Consulting, в 2010-м долларовый объем рынка автосервиса почти вернется к докризисным показа-телям: по итогам года его оборот составит около $3,7 млрд. Инте-ресный факт: в 2007–2008 гг. на обслуживание автомобилей

автомобилей в возрасте 3–5 лет; техстанции дилеров в основном обслуживают машины, у кото-рых не истек срок гарантии.

Типичная гаражная мастер-ская, как правило, собственный бизнес мастера, проработавше-го несколько лет «на дядю». Практически все гаражные СТО специализированы: рихтовка и/или покраска, кузовные рабо-ты, ремонт двигателя, ходовой, электрики и т. д. В среднем у такой мастерской есть пул из не-скольких сотен постоянных кли-ентов, которые в сумме тратят на ремонт $5–10 тыс. в месяц. Правда, прибыль самого мастера составляет лишь $1–3 тыс. — остальное приходится на запча-сти и субподрядные работы. Не-смотря на нехватку оборудова-ния (многие из таких мастерских работают даже без подъемника, а нуждающийся в капремонте двигатель владелец гаража, ско-рее всего, повезет на завод), хо-зяева гаражных СТО стараются работать качественно. Сарафан-

ное радио ошибок не прощает: чтобы не растерять клиентов, мастера предлагают недорогой сервис и при необходимости бе-рутся за любую работу.

Более продвинутые станции техобслуживания располагают минимум двумя постами и спо-собны выполнять работы сред-ней и высокой сложности. При-мерно 70% таких СТО берутся за любой ремонт, остальные специ-ализируются на чем-то одном (шиномонтаже, электрике, ку-зовных работах или ремонте дви-гателя и т. д.). Состав и методы работы независимых техстанций столь же разнородны, как и цены: там, где ремонт в пересче-те на нормо-час обойдется в 80 грн, клиент вряд ли может рас-считывать на гарантию или высо-кий уровень сервиса. Чтобы по-лучить гарантию и не вспоми-нать злым словом горе-мастеров, автолюбителю придется запла-тить в 1,5–2 раза больше. Впро-

«В жизни каждого автолюбителя есть

два счастливых момента: когда он

покупает автомобиль и когда он продает его».

•

Анатолий Ким

В 2010 году подготовка автомобиля к зиме обойдется на 10–30% дороже, чем в 2008-м

Андрей БЕРЕЖАНСКИЙ

Конкуренция отменяется

В 2010 году украинский рынок СТО вернется к докризисным показателям

Средняя стоимость основных работ по подготовке авто к зимней эксплуатации*,грн

украинцы тратили в четыре-пять раз меньше, чем на их приобре-тение. Но из-за падения продаж в 2009–2010 гг. обороты рынков автосервиса и автопродаж стали сопоставимы. «Автодилеры ак-тивно развивают свои сервис-ные подразделения, ведь их вклад в совокупном доходе уве-личился до 30–50%», — расска-зывает директор аналитическо-го департамента компании Pro-Consulting Александр Соколов.

Куда податься

Несмотря на рост конкурен-ции, разброс цен на СТО остался довольно заметным. В пересчете на нормо-час ремонт в гаражной мастерской может обойтись в 50–70 грн, независимые СТО просят от 80 до 160 грн/ч, дилер-ские — 200–300 грн.

Разброс цен четко делит рынок на три сегмента. Самый крупный из них — гаражные мастерские, на долю которых приходится более 50% годового оборота рынка в денежном вы-ражении. 35–40% рынка зани-мают независимые СТО, 12–15% — техстанции дилеров. В гаражах ремонтируется пода-вляющее большинство автомо-билей старше 7–8 лет; клиенты крупных независимых СТО — владельцы относительно новых

* Без учета стоимости запчастей

Использованы данные Бош Авто Сервис и АИС

ЗИМНИЙ ПРАЙС

Проверка антикоррозионного покрытия днища25–51

Шиномонтаж с балансировкой

(4 колеса R15)165–238

Замена дворников17–22

Замена масла в двигателе55–68

Проверка состояния аккумуляторной батареи22–51

Замена аккумулятора27,5–68

Замена топливного фильтра44–68(255 грн, если установлен в баке)

­

К техстанциям снова выстраиваются очереди: 14 тыс. СТО недостаточно для обслуживания 12 млн машин

ЭКСП

ЕРТиза

Александр ЛИЗУН, региональный руководитель подразделения по развитию автосервисных концепций в России, Украине, Беларуси компании «Роберт Бош Лтд»

— Рынок автосервисных услуг в Украине находится на пороге качественных измене-ний. До кризиса спрос на автосервис был удовлетворен едва на 60%. В 2002–2008 гг. было построено много СТО, но в 80% слу-

чаев инвесторами выступали люди и компании, для которых техобслуживание было всего лишь дополнительным бизнесом. Соответственно, клиенты получали некачественный сервис по завышенным ценам. Кризис привел к снижению платежеспо-собного спроса и заставил владельцев станций изменить свое отношение к клиентам, снизить цены, повысить качество и ис-кать эффективные технологии для дальнейшего развития.

Последнее — особенно важно для нас, поскольку в Украи-не автомобильное направление Robert Bosch, помимо постав-ки автозапчастей, занимается продажей диагностического и гаражного оборудования для автосервиса и развивает ав-тосервисную сеть, в том числе и по франчайзинговой схеме. Приведу несколько фактов: во всем мире у нас насчитывает-ся 80 заводов, где производится около 190 тыс. запчастей и комплектующих для авто. Любая иномарка на четверть состоит из произведенных нами деталей, если пересчитать в денежном эквиваленте. А сеть СТО Bosch Service является одной из круп-нейших в мире и насчитывает около 14 тыс. предприятий более чем в 125 странах.

В ближайшие годы в Украине будут активно развиваться сети СТО. В странах Европы работают десятки сетевых компаний ав-тосервиса, которым принадлежит до 70% рынка. Со временем так будет и в Украине. У нас уже есть свыше 80 станций. Спустя пять лет их количество увеличится втрое, а наша доля превы-сит 10%.

Дмитрий ДЗЮРА, директор компании «Технооптторг-Трейд» (торговля шинами)

— Одна из главных тенденций рынка шин в 2009–2010 годах — экспансия игро-ков на рынок автосервиса. По крайней мере — в некоторые его сегменты.

К примеру, по нашим наблюдениям, в 2009 году поток клиентов на СТО снизился на треть-четверть, но при этом большинство шиномонтажей работали с полной за-грузкой. Поскольку у Технооптторга уже были специализированные магазины шин, мы приняли решение развивать сопутствующие автосервисные услуги. И не про-

гадали. Обычные автолюбители и компании с собственным автопарком оценили возможность сэко-номить на комплексных услугах. Стоимость «переобувки» у нас немного выше, чем на шиномонтаже, расположенном в бойком месте, но значительно дешевле, чем у большинства СТО. В итоге почти все покупатели меняют шины прямо в магазине. Тем более что мы предлагаем продукцию со всеми необходимыми сертификатами, обеспечиваем гарантийное сопровождение и замену шин. Кстати, за-мена шин в магазине натолкнула нас еще на несколько бизнес-идей. Сначала мы стали предлагать постоянным клиентам услугу бесплатной диагностики покрышек, давать рекомендации по баланси-ровке, затем начали ремонтировать шины, предложили услуги по их хранению. Сейчас покупатели воспринимают наши розничные магазины и грузовые сервисные станции не только как продавцов, но и как грамотных советчиков и помощников. Кстати, правильно эксплуатируя шины, покупатель может увеличить их ресурс на 20% — соответственно, каждая из услуг оказалась востребованной.

Новая стратегия позволила нам удержать продажи практически на докризисном уровне и даже привлечь новых клиентов. Благодаря этому в нынешнем году мы ожидаем рост продаж как мини-мум на 15%.

контракты | № 47 | 22.11.201040

В 2009-м и в начале 2010 года рынок шин просел на 35%, но сегодня в некоторых сегментах уже наблюдается дефицит

чем, высокие расценки не явля-ются гарантией качества работ и отсутствия хамства. Все зависит от того, как организована работа СТО: заинтересован ли владелец в постоянных клиентах, получа-ют ли рабочие адекватную зар-плату и т. п.

По большому счету соотноше-ние «цена — качество» для га-ражных мастерских и независи-мых СТО примерно одинаково. В первом случае недостаток обо-рудования и ограниченный пе-речень услуг компенсируются невысокими расценками; во вто-ром — современное оборудова-ние и комплексный подход к ре-монту уравновешивается нена-вязчивым сервисом.

Иначе обстоят дела с дилер-скими или фирменными СТО. До кризиса они обслуживали только собственные бренды, причем до 90% объема работ этих техстанций занимал дорогой плановый ТО новых авто на га-рантии. Наличие постоянно ра-стущего объема заказов, никак не связанного с уровнем цен или сервиса (как правило, львиная доля покупателей не рискуют от-казаться от гарантии, главное условие которой — обслужива-ние на СТО продавца), сыграли с техстанциями дилеров злую шутку. К концу 2008-го персонал

большинства из них относился к клиентам как к надоедливой по-мехе, расценки как минимум вдвое превышали среднерыноч-ные, а качество работ — несмо-тря на новейшее оборудование и высокую квалификацию персо-нала — зачастую оставляло же-лать лучшего. Неудивительно, что по истечении срока гарантии большинство автолюбителей по-кидали фирменные СТО. Но если до кризиса их постоянно сменяли новые клиенты, то после обвала продаж приблизительно на 75% приток новоиспеченных автовладельцев почти иссяк. В итоге в 2009-м и в первой полови-не 2010-го большинство фирмен-ных станций лишились 30–40% клиентов.

Собственники СТО среагиро-вали на падение спроса сниже-нием цен на услуги (на 30–50% в долларовом эквиваленте) и повы-шением качества работ. Для при-

ся к докризисным объемам. В 2011-м эксперты Pro-Con-sulting ожидают увеличение выручки до $4,6 млрд. К сожа-лению, рост выручки СТО не будет связан с улучшением ка-чества техобслуживания или сервиса.

По оценкам аналитиков Ро-берт Бош Лтд, в Украине насчи-тывается 1–1,2 тыс. дилерских СТО, более 3 тыс. независимых станций и порядка 10 тыс. гара-жей. 14 тыс. техстанций недоста-точно для обслуживания почти 8 млн легковых и около 4 млн коммерческих автомобилей.

«Их должно быть как мини-мум вдвое больше», — считает Александр Соколов, добавляя, что в 2011–2012 гг. очереди на СТО неизбежны. Более долго-срочную перспективу он оцени-вает не так пессимистично: «Игроки авторынка почувство-вали возможность заработать на автосервисе. Как только у них появятся свободные средства, они непременно начнут разви-вать собственные сети». Рост ко-личества техстанций неизбежно приведет к ценовой конкурен-ции и повышению качества услуг. Правда, даже по оптими-стичным прогнозам, произойдет это в лучшем случае к 2015–2016 гг.

влечения и удержания клиентов были запущены многочисленные программы лояльности, дисконт-ные карточки со скидкой на това-ры и услуги в размере 7–15%. «Мы снизили стоимость нормо-часа на 30%», — вспоминает Александр Лизун. Его коллега — Виталий Локтев, директор по сервису группы компаний «АИС», подтверждает, что вла-дельцы СТО снижали свою при-быльность, зачастую опуская ее ниже 10% (с 30–50%, а то и 100%, которые были до кризиса. — Прим. ред.). Впрочем, ближе к осени 2010-го многие мастерские снова стали поднимать цены, вы-бирать более выгодных клиентов и меньше обращать внимание на уровень сервиса.

Что дальше

В 2010 году рынок автосер-виса вырастет на 30% и вернет-

сервисавтоклуб

41контракты | № 47 | 22.11.2010

'

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

реклама

­

тест-драйвавтоклуб

контракты | № 47 | 22.11.201042

Финский поселок Саариселка расположен на 200 км севернее полярного круга. Здесь очень хо-лодно, снег и много японцев. Точнее японок. По ночам они смотрят на небо.

Это не выездное заседание клуба жен самураев-астрономов — здесь, вдали от родины, они ищут встречи с северным сияни-ем. Увидеть северное сияние — верный знак того, что первым в семье родится мальчик. Я тоже видел, как мерцает ионосфера, но рассказать об этом мне нече-го. Сияние было зеленым и, чест-но говоря, плохо сохранилось в памяти. Изрезанный шипованы-ми покрышками лед озера Паси-сярве запомнился гораздо лучше.

***На его замерзшей поверхно-

сти разбит лагерь школы повы-шения водительского мастер-ства Porsche Driving Experience. В снежной целине проложены несколько трасс. В нашем рас-поряжении десяток Porsche Cayenne S, «обутых» в Nokian Hakkapeliitta 7 SUV, и Porsche Panamera 4S на спортивном ва-рианте этих шин, отличающемся от стандартного четырехмилли-метровой длиной шипа. Ин-структоры щеголяют на Porsche 911.

Северный аргументКонтракты на заряженных Porsche проверили,как новые шины Nokian Hakkapeliitta 7 SUV ведут себя на льду заполярного озера

Сергей ГЕТУН

Саариселка — Киев

О чем речь. Nokian Hakkapeliitta 7 SUV

Шины для внедорожников с приставкой SUV — это усилен-ный вариант легковых покры-шек Hakkapeliitta 7, которые ре-гулярно приносили Nokian по-беду в европейских сравнитель-ных тестах автопокрышек зимой-2009. Их объединяют общий рисунок протектора в виде «густой елочки», много-гранный шип и отверстие в про-текторе перед ним, снижающее шум при качении. Такое крепле-ние шипа по технологии Air Clow («Воздушный коготь») напоми-нает систему амортизации в ка-

чественных беговых кроссов-ках: вентиляционные отверстия смягчают и поглощают удар шипов о дорогу и одновременно уменьшают вибрацию во время контакта с дорожным покрыти-ем. Технология воздушных камер снижает также износ и повышает долговечность шипов.

Но внедорожники тяжелее, поэтому и нагрузки, на которые рассчитаны шины, для них боль-ше. Оттого резиновая смесь для шин SUV более твердая, а кар-кас двуслойный, в отличие от однослойного для обычных «лег-ковых» покрышек, чтобы шина

легко выдерживала наезд на камни с острыми краями. В цен-тральной части протектора «внедорожных» шин блоки мас-сивнее, а в плечевой зоне появи-лись ступеньки, улучшающие сопротивление слашплэнингу.

По всей боковине шин распо-ложен пунктир выступающих над поверхностью блоков, защи-щающий покрышки от контакт-ной парковки у бордюров.

Даже самая скромная в линей-ке размерностей 215/70 R16 спо-собна нести нагрузку 800 кг.

«Когти, как у орла. Хоть по заборам

лазай».

•

Армейский юмор

­

­

43контракты | № 47 | 22.11.2010

* Кен Блок — самый эффектный шоумен в авто-спорте. Он прославился немыслимыми вещами, которые в последнее время исполняет на 650-сильной Ford Fiesta, делающей сотню за 1,9 с.

'

него до конца круга трижды, пока не понял, что шоу устроено не из-за скорости.

Почему-то вспомнилось, что ошиповка у Hakkapeliitta 7 SUV исключительно заводская, и после подобных исполнений все шипы останутся на месте, хотя вряд ли водителя Cayenne Turbo это интересовало.

***Вечером опять было северное

сияние.

На шинах марки Nokian присут-ствует индикатор износа DSI, раз-работанный и запатентован-ный компани-ей Nokian Tyres. Цифры в центральной зоне протек-тора обозна-чают глубину главных канавок в миллиметрах. По мере износа шины эти цифры стираются. Аналогичным образом символ снежинки выполняет функцию зимнего индикатора из-носа. Чтобы гарантировать безо-пасную эксплуатацию зимой, глу-бина канавок должна быть не менее 4–5 мм, и благодаря DSI вы точно знаете о состоянии шин.

Резюме. Шины Hakkapeliitta 7 SUV дают заме-чательное сцепление в экстремальных дорож-ных условиях, обеспечивая стабильные реак-ции и сбалансированное управление. Они имеют прочную износоустойчивую конструк-цию, приспособленную для тяжелых условий эксплуатации городского внедорожника.

Мелкие хитрости. Индикатор износа

Главное достоинство шин Hakkapeliitta — сцепные ха-рактеристики на льду. А длин-ный шип вообще готов деклас-сировать идею льда как чего-то скользкого. На следующей трассе, состоящей из змейки, поворота на 180 градусов и еще одной змейки обратно, кон-троль над машиной приобрета-ет гораздо большее значение, ведь инструкторы настаивают, что разворот необходимо пройти дрифтом. Здесь, навер-ное, нужно сказать несколько слов о машине. 60 лет понадо-билось Porsche, чтобы сделать четырехдверный седан. О Panamera чего уж только не го-ворили: досталось и необыч-ной внешнос ти, и слухам о на-чале «сдачи» базовых кон-структивных принципов марки. На этом фоне ускольза-ет главное (то, чего никто и не оспаривает) — потрясающие дорожные качества этого зверя. Да, это две разные ма-шины — с включенным и от-ключенным PSM. Включая «электронику», вы отключаете законы физики, отключая — переходите в режим адренали-новой атаки. Общим остается одно: предсказуемость и кон-троль. Один раз почувствовав грань заноса, можно быть уве-ренным, что она будет на своем месте и в будущем. То же каса-ется и движения в боковом скольжении, и выхода из него. Конечно, следует сказать спа-сибо прекрасному покрытию и правильной резине. В таких

обстоятельствах не нужно быть Кеном Блоком, чтобы круге на пятом себя им почувствовать.

Странные инструкторы в этой школе вождения. Вместо того чтобы учить правильному, бы-строму и безопасному прохож-дению поворотов, они настаива-ют на прохождении виражей в боковом скольжении. Это стран-но. Это классно.

Не сомневаюсь, Фердинанд был бы несказанно рад тому, сколько удовольствия от вожде-ния и контроля над автомобилем учат получать парни из фирмы с его фамилией в имени. Первая трасса — ледовый круг. Первая машина — Panamera. Сложно придумать лучшие составляющие для отработки техники дрифта.

Пара неспешных кругов, от-ключение PSM, ручной переход на вторую передачу. Теперь не-большая перегазовка, руль нару-жу поворота — и с характерным звуком автомобиль срывает в занос. Это уже эффектно, но чтобы было еще и разумно, нужно ровно держать педаль газа. Небольшое подруливание, чтобы выставить машину в пра-вильный угол атаки и… Есть! — это оно! Машина скользит в управляемом заносе вокруг цен-тра круга, двигаясь под углом к своей траектории. Теперь ам-плитуда движения регулируется не рулем, а педалью акселерато-ра — чем больше газа, тем раз-машистее круг. В левом боковом стекле — сплошное облако изо льда и снега, в теле — общая с машиной мелкая дрожь от ледя-ного дрифта, звучащая, как не-прерывное «Фррррррр…».

После бешеной «Панамеры» Cayenne кажется добродушным бодрым бегемотом. Его прекрас-но держит стандартная ошипов-ка, и с включенным PSM прохо-дить связки поворотов очередной трассы, не теряя уверенного кон-такта с поверхностью, получается на приличной скорости. Все бы ничего, если бы не постоянные провокации инструкторов по рации: «PSM off! Сорви машину! Руль наружу! Угол! Газ!» Манья-ки дрифта! [цензура] Пару кругов все получалось, а потом...

Собственно, по примятому суг робу понятно было, что я здесь не первый с трассы выле-таю. В общем, я приступил к про-верке внедорожных качеств шин. Удивительно! По четверть-метровой снежной целине тянут нормально, если с блокировкой дифференциала.

По-видимому, зная, чем обычно заканчиваются поездки по глубо-кому снегу, организаторы остано-вили движение на трассе и высла-ли парламентера на Cayenne Turbo с лопатой. Надо сказать, что приезд этого, не побоюсь слова, суперкара оказался чрезвычайно полезным. Не потому, что у него была лопата — выбрался-то я са-мостоятельно — дело в том, что каждую из 500 л. с. своей машины водитель использовал по прямому назначению: абсолютно все пово-роты он проходил в боковом скольжении, даже самые незна-чительные. Как же это, скажу я вам, красиво и как небыстро! После вылета с трассы я решил доехать круг совсем уж спокойно, отпустив подальше бодрого парня на Turbo. Ну что сказать? Догонял и снова специально отставал я от

ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИНКИ

Слашплэнинг — это зимний вариант аквапланирования. Если по мокрому снегу не ехать, а лететь, то канавки про-тектора шины перестают справляться с его удалением из пятна контакта и шины «всплывают». На заднеприводной машине эффект наблюдается вначале на передней оси: руль становится «мягким», контакт с дорогой теряется. На переднеприводном автомобиле ведущие колеса продол-жают «вытягивать» автомобиль, и ничего подозрительно-го как будто не происходит, но даже незначительное тор-можение способно развернуть машину.

***Возможно, у вас сложилось впе-

чатление, что контролировать ма-шину, у которой задний мост на-ходится в состоянии перманентно-го сноса, а передние колеса вывер-нуты в сторону, противоположную направлению ее движения, подни-мая при этом невероятные столбы снежной и ледяной пыли и не въезжая в расставленные вдоль до-роги препятствия, может каждый. Вынужден вас разочаровать. Это действительно так. Рекомендуе-мые составляющие описаны выше: немного усердия, Porsche, Hakkapeliitta 7 SUV, лед (много льда), толковый парень на Cayenne Turbo с лопатой и — voila!

Впрочем, не пытайтесь повто-рить это в домашних условиях.

*Кен Блок —

самый эффектный

шоумен в автоспорте.

Он прославился немыслимыми

вещами, которые

в последнее время исполняет

на 650-сильной Ford Fiesta,

делающей сотню за 1,9 с.

контракти | № 47 | 22.11.2010??

­­

Генри Форд не особо жаловал ав-тогонки. Он считал, что победа автомобиля в гонке — не свиде-тельство его надежности, удоб-

ства и соответствия цене. Но публика наивна и поверх-ностна, с этим при-ходится считаться, и Форд стал заявлять свои автомобили в соревнованиях. Од-нажды машина Форда выиграла, а автомобиль основ-

ного конкурента взорвался, не-много не доехав до финиша. Форд не стал праздновать победу, а по-спешил к взорвавшемуся авто, чтобы осмотреть обломки. Он об-ратил внимание на обломок вала. Судя по нему, вал был тоньше, чем аналогичный у автомобилей Форда. Кто-то другой, может быть, злорадно усмехнулся бы: «Вот тебе и результат», но Форд, человек простой, подумал: «На-верное, у них есть такие добавки в сталь, до каких мои инженеры еще не додумались!» Он положил осколок в носовой платок и спря-тал в карман. Он был прав, впо-следствии так и оказалось.

Потому что мы — мальчикиИтак, почему бы тому, что так интересно нам, не быть интересным и нашему читателю? Мы решили добавить немного крутящего момента на страницы Контрактов и рассказать о ралли

Сергей ГЕТУН

*WRC — чемпионат мира по ралли (англ. World Rally Championship)

историяавтоклуб

— Почему вы, как дети, постоянно интересуетесь

всеми этими машинами?

•

Формула женского непонимания № 7

То, что происходит в WRC* сегодня, завтра станет краси-вой легендой. Автоспорт вооб-ще изобилует историями, кото-рые можно рассказывать в вос-кресной школе для практикую-щих предпринимателей. Вроде истории о машинах, а вроде уже и нет. Вот пример.

История о Генри Форде и носовом платке

ната мира, в отличие от боли-дов кольцевых серий, гораздо ближе к обыкновенным се-рийным машинам, чем болиды кольцевых гонок, что также обусловлено правилами. Впрочем, ближе — не значит близко.

Кстати, непосредственно друг с другом участники на трассе практически не встреча-ются, пожалуй, только в случае серьезной поломки.

участки трассы, проходящие по улочкам населенных пунктов. Основные правила были опре-делены еще в конце XIX века: раздельный старт гонщиков, контрольные точки на трассе, дорожные заметки и легенды, продолжительная езда по обыч-ным, в основном гравийным дорогам, в любую погоду и в любой сезон.

Но главное — это то, что ав-томобили раллийного чемпио-

Жестянка, сэр!

Но не будем уделять много внимания историям из времен, когда спорт был занятием бога-тых бездельников. Вернемся лучше в настоящее, к тому, чем интересен мир ралли и что от-личает его от остального четы-рехколесного бестиария.

Соревнования машин суще-ствуют столько, сколько суще-ствуют машины. Но по мере превращения автомобиля из средства передвижения в су-персредство передвижения стало понятно, что этому гене-тически новому виду нужна новая среда обитания. С дорог общего пользования их нужно убирать подальше. Или подаль-ше нужно убирать от этих дорог все живое. И постепенно меряться техническим совер-шенством автопроизводители стали в специально отведенных местах. Вершину айсберга знают все: «Формула-1». Чуть ниже линии мэйнстрима IndyCar, FIA GT, DTM, NASCAR — кольцевые гонки на хоро-шем асфальте машин, которые слишком далеки от народа. Часть публики это удовлетво-рило, но часть особенно «наи-вной и поверхностной» все же продолжает волновать вопрос: как быстро можно ехать по обыкновенной дороге? Причем если выбрать, к примеру, не ровную да гладкую дорогу как бы общего пользования вроде Киев — Новопетривцы, а какую-нибудь заштатную, через Старопетривцы? Пред-ставили болид «Формулы-1» на второстепенной улице села? Страшно? И мне. Так вот: ралли — это ответ на подобные во-просы.

Соревнования проводятся преимущественно на дорогах общего пользования, есте-ственно предварительно за-крытых для прочих участников движения. В ралли встречают-ся и водные броды, и узкие

­­

В 1980 году никому не известный немецкий автопроизводитель зая-вил к соревнованиям довольно га-баритную и тяжелую версию свое-го семейного купе с пятицилин-дровым двигателем объемом в 2,1 литра, турбонаддувом и пол-ным приводом. Это сейчас без пол-ного привода делать в ралли нече-го, а тогда для чудаковатых немцев пришлось делать исключение из правил. Машина стала побеждать на снежных, ледовых и гравийных

трассах, в

1983-м финн Ханну Миккола вы-играл на ней чемпионат, а 1984 год принес шведу Стигу Бломквисту победу в чемпионате пилотов, а самому автомобилю — победу в кубке производителей. Автомо-биль назывался Audi Quattro.

45контракты | № 47 | 22.11.2010

из легированной стали не так уж просто «убить» на любой дороге. Но за попытками сде-лать это с замиранием сердца следит весь мир.

Спешите видеть!

В мире ралли всегда проис-ходит что-то интересное. До остального мира это доходит с небольшим опозданием, но зато когда уж доходит...

ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИНКИ

Спецучастки — это отрезки трасс, на которых экипажи едут настолько быстро, насколько это возможно, чтобы показать самое лучшее время. В типичном ралли около 25 спецучастков, на прохождение которых отведено три дня. Участки дорог между спецучастками называются дорожными секциями. Ежедневно экипа­жи проезжают около 400 км, где спец­участки составляют примерно треть.

История о полном п.

не смогли сделать и со своей машиной, реши они вложить в нее полмиллиона евро. Кузов у автомобилей цельнометалличе-ский, а не композитный, как в «кузовных» сериях DTM или NASCAR, где сходство с серий-ными прародителями лишь внешнее. Положение двигате-ля, к примеру, нельзя менять более чем на 20 мм. А менять надо. Развесовка раллийного автомобиля по осям должна

Козырь в кармане. Еще полтора в рукаве

Выглядят раллийные Citroёn C4 WRC, Ford Focus, Lancer Evolution или Impresa WRС так же, как серийные. Регламент ограничивает переделки базо-вой машины, и в принципе в автомобилях из WRC нет ника-ких космических технологий, как в «Формуле-1» ничего тако-го, чего бы простые смертные

быть строго 50:50. Иначе после трамплина будет не красивый полет, а клевок носом, не гово-ря уже об оптимальной управ-ляемости и равномерности из-носа шин.

Максимальная мощность двигателей WRC тоже офици-ально ограничена — не более 300 л. с. Правда, проверить ее техническая комиссия практи-чески не в состоянии, и реаль-ные показатели, по-видимому, превышают заявленные на 10–20%. Выжать из двухлитро-вого двигателя еще больше не позволяет страх, совесть и 34-миллиметровый воздушный рестриктор, расположенный на входе в турбину и обрекаю-щий мотор на кислородное го-лодание на высоких оборотах. Крутящий момент на машинах бешеный — до 600 Н•м (это больше, чем у пятилитрового мотора BMW M6). Такой «мо-ментный» характер мотора определяет специфическую тактику езды — с минималь-ным переключением передач.

Обычно больше всего впе-чатляет способность автомоби-лей родом из ралли ехать с оди-наково высокой скоростью по любому покрытию. Прыжок с трамплина и сразу после при-земления прохождение пово-рота в эффектном заносе — обычное дело на спецучастке. Понятно, что серийного авто-мобиля хватило бы на пару по-добных исполнений, не боль-ше. На некоторых «грунтовых» ралли ход подвески доводят до 220 мм, причем, что характер-но, никаких «навороченных» многорычажных конструкций! Только надежный и легкий в ремонте Макферсон.

В общем, всю эту мечту само-делкина с «антилагом», трехди-сковым карбоновым сцеплени-ем (коробку передач, кстати, меняют в среднем два раза за гонку) и пятьюдесятью метра-ми труб каркаса безопасности

Это он, это он — семикратный чемпион: Супер Себ, Себастьен Лёб, легенда WRC

...и его Citroёn C4

Родом из ралли (по часовой стрелке): Citroёn C4 WRC, Ford Focus RS WRC, Peugeot 206 WRC, Subaru Impreza WRC, Mitsubishi Lancer Evolution WRC

Продолжение на стр. 46

­

историяавтоклуб

Когда Лёба сравнивают с Шума-хером, Михаэля становится не-много жаль: его достижения по-скромнее, а путь к успеху менее убедителен. Уже в первом своем чемпионате 2003 года Себастьен стал вторым, а со следующего начал побеждать и побеждает до сих пор. Сейчас ему 36.

После победы Супер Себ делает сальто с капота своей машины. Это не самая сложная акробати-ка, на которую он способен. Отец Себастьена был чемпио-ном Франции по гимнастике, и мальчик до 15 лет прилежно шел по его стопам: четырежды становил-ся чемпионом округа и даже добыл пятое место на чемпионате Фран-ции. Себ был хорошим мальчиком и прилежно учился в школе. Пока не бросил ее.

В 18 лет Себастьен гонял по полю на купленной на первые заработан-ные деньги машине, пытаясь выжать из нее все, на что она способна. Все его деньги уходили на шины и тормоза, а водительское удостове-рение проводило больше времени в полицейском участке, чем в его кармане.

Первым соревнованием Лёба было Ралли юниоров, в котором он стартовал среди десяти тысяч участников. Он выиграл квалифика-цию и финал. Но победу отдали другому парню. «Не вопрос», — ска-зал Лёб. На следующий год он опять приехал и выиграл. Тогда его наконец заметили.

Себастьен Лёб — универсал. Он побеждает на асфальтовых, гравий-ных и снежных трассах. Его штурман утверждает, что у Лёба фото-графическая память и он не склонен к чрезмерному риску. Послед-нее слабо согласуется со съемками камеры, установленной на их ма-шине. Не поленитесь, поищите на YouTube что-нибудь вроде «Sebastien Loeb at rally Sweden». Это расширяет представление о воз-можностях человека как биологического вида.

В свободное время Себастьен Лёб любит водить автомобили «Форму-лы-1» и спортпрототипы Ле-Мана, в которых чувствует себя как рыба в воде. Где он их берет — отдельная история.

Вот новый поворот

С самого начала существова-ния чемпионата мира по ралли тон в нем задавали автопроиз-водители. Частным командам сложно соревноваться с опы-том, системным подходом и финансовым ресурсом гиган-тов автоиндустрии. Автострои-телям же, помимо естествен-ной имиджевой составляющей, чемпионат вместе с успехом всегда приносил понимание того, как делать надежные ма-шины, в первую очередь под-веску, трансмиссию и двига-тель. Точнее, без этого успех в ралли был бы просто невозмо-жен. Доминирует тот, чье по-нимание правильнее. Сейчас это Citroёn и в его тени Ford. Самое замечательное, что гены, выведенные в WRC, с неболь-шим временным запаздывани-ем проявляются и у серийных автомобилей, которые тоже становятся культовыми.

Кстати, в следующем сезоне в WRC грядет революция. Ради-кально перекроенный техниче-ский регламент заставил коман-ды подготовить к чемпионату полноценные новинки. Пока Лёб праздновал победу в Арно, на Парижском автосалоне были представлены три новых авто-мобиля для WRC-2011. Честь Ford вместо Focus будет защи-щать Fiesta WRC, Mini подгото-вили кроссовер Countryman, ну а Citroёn показала новую маши-ну Себастьена Лёба — DS3 WRC. Все авто оснащены турбомото-рами объемом 1,6 литра вместо прежних двухлитровых, что, впрочем, не сказалось на пико-вой мощности (300 л. с.). Постра-дал крутящий момент. Теперь он будет «всего-то» 350 Н•м.

Полноприводную трансмис-сию упростили, лишив цен-трального дифференциала, а коробка передач теперь долж-на будет выдерживать мини-мум три гонки.

Это значит, что Citroёn С4 WRC уходит непобежденной легендой и лучшей машиной для ралли всех времен. По крайней мере, по версии лучшего рал-лийного гонщика. Ну а сам Супер Себ мечтает победить те-перь уже на красотке DS3.

За всю историю ралли проис-ходящее в WRC сегодня уже назавтра становилось леген-дой. А пока живы легенды и существуют мечты, в мире остается место величию.

Так что да здравствуют ле-генды! И снимем шляпу перед теми, у кого остались еще мечты.

Несколько строк

Все выше и вышеТоп-7 полетов от Citroёn

В WRC разворачивались и почти религиозные войны: Mitsubishi Lancer Evolution про-тив Subaru Impresa WRC. По-хорошему, каждая из японских корпораций должна поставить памятник своей машине, учи-тывая то, в какой коммерче-ский успех была конвертирова-на слава победителей чемпио-ната по ралли. Культ поклоне-ния оппозитному двигателю и «лучшему автомобилю для ралли» Impresa WRC до сих пор дает о себе знать, хотя сама ма-шина давненько не побеждает на этапах. Жизнь японцам пор-тил только Маркус Гронхольм, выступавший тогда на Peugeot 206 WRC. Именно его многие считали лучшим гонщиком за всю историю ралли. Пока не появился Супер Себ — Себа-стьен Лёб.

Как движется Лёб

Теперь уже непонятно, кому повезло больше: Лёбу с Citroёn или Citroёn с Лёбом. Сам Супер Себ неоднократно называл свой

C4 WRC лучшим раллийным ав-томобилем, ну а команда Citroёn, соответственно, счита-ет, что Лёб — лучший пилот. А что будет, если лучший пилот сядет в лучшую машину? Пра-вильно. Они начнут побеждать. Седьмой год подряд. С отрывом. Досрочно. В этом году за два тура до конца. В 2006-м было еще эффектнее. Из-за перелома руки Лёб пропустил четыре по-следних этапа, но все равно стал чемпионом по результатам пер-вых двенадцати: восемь побед и четыре вторых места.

Кстати, в этом году стало окончательно понятно, что Лёб победил в чемпионате на этапе, финишировавшем в родном го-роде гонщика — эльзасском Арно. Было очень трогательно. Великого земляка приветство-вали все жители города, вклю-чая детей, стариков и полицей-ских, которые первыми по до-стоинству оценили скорость будущего чемпиона.

Не могу удержаться от со-блазна привести еще несколь-ко строк об этом гонщике.

З початку 2010 року в Го-лосіївському районі столи-ці сталося понад 350 пожеж, на яких загинули шестеро осіб та ще п’ятеро отримали травми та опіки. З настанням осінньо-зимового періоду де-далі більше пожеж виникає з причин порушення правил пожежної безпеки при екс-плуатації приладів опалення та електроприладів. Рятую-чись від холоду, багато людей проявляють недбальство та не звертають уваги на дотриман-ня елементарних протипо-жежних правил, для опалення своїх помешкань використо-вують саморобні або несерти-фіковані обігрівачі.

Поширеною причиною ви-никнення пожеж та загибелі людей є також куріння в ліж-ку, найчастіше в нетверезому стані. Вживання алкогольних напоїв знижує відчуття небез-пеки. Людина випила, потім закурила в ліжку, задрімала, випустила з рук недопалок...

Важко збагнути, що змушує людей нехтувати елементар-ними правилами, адже при-кладів трагедій так багато! Невже особиста безпека та безпека близьких людей не варті зусиль?

Велику увагу слід приділяти пожежній безпеці при будів-ництві та монтажу печей та іншого обладнання. Монтаж апаратів та систем опалення на рідкому та газовому паль-ному мають виконувати ви-ключно спеціалізовані органі-зації. Найбільш небезпечним у пожежному відношенні є вогняне опалення. Відомо, що за температури 170–300 0С деревина, тканини, папір тощо можуть самозайматися. Часто пожежі виникають від порушення правил експлуата-ції, залишення без догляду.

У разі використання газо-вого опалення у приміщенні можуть утворюватися вибу-хонебезпечні суміші. Ризик можна звести до мінімуму за допомогою підвищення якос-

ті монтажних робіт та вчас-ного проведення технічних оглядів.

ГУ МНС України в м. Києві звертається до всіх мешкан-ців столиці із проханням бути уважними та обережними при поводженні з вогнем:

• не залишайте без догля-ду увімкнені нагрівальні прилади, телевізори, при-ймачі тощо;

• стежте за станом електро-мереж, електроприладів та обігрівачів, дотримуй-тесь протипожежних пра-вил під час користування ними;

• не використовуйте нека-ліброваних плавких вста-вок (жучків) в електроме-режі та не користуйтесь несправними електро-розетками, вимикачами тощо;

• не дозволяйте дітям ко-ристуватись електро-приладами, гратися з сірниками та іншими по-жежонебезпечними пред-метами;

• не залишайте дітей та лю-дей похилого віку без на-гляду;

• правильно користуйтеся газовими приладами;

• не куріть у ліжку.

ПАМ’ЯТАЙТЕ! Вогонь при-ховує в собі жахливу руй-нівну силу. Найстрашнішою жертвою може стати люд-ське життя. Свято бережіть його! Безпека вашого, ваших рідних та сусідів життя та здоров’я залежить від культу-ри по водження з вогнем, до-тримування правил пожежної безпеки, вміння діяти під час пожежі.

У всіх випадках, якщо ви в змозі, викликайте пожежно-рятувальну службу за телефо-ном 101.

Ігор МИХНЕНКО,головний державний інспектор

з нагляду у сфері пожежної безпеки Голосіївського району

м. Києва

Похолодання + недбалість = ПОЖЕЖА

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

47контракты | № 47 | 22.11.2010

реклама