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Tiraje: 976 impresiones. Noticias Boletín informativo oficial de Holcim Ecuador S. A. para sus trabajadores. Ecuador | Febrero - marzo de 2015 | No. 116 | Esta es una publicación del área de Comunicación Proyecto GU3: ¡Una construcción exitosa! [email protected] Roberto Murillo Coordinador de Proyectos Estratégicos Agradecemos la colaboración de: Este proyecto simboliza la confianza de Holcim en el país: Confianza que construye. Parece que fue ayer, cuando en junio de 2013, empezamos a escribir sobre los inicios del Proyecto GU3, sin pensar en todas las experiencias que éste nos depararía. Creemos que 28 meses después, la experiencia ha valido la pena y nos ha brindado resultados satisfactorios. Este proyecto significa y representa la construcción de una tercera línea para producción de clínker (principal componente del cemento) con capacidad de 4500 TPD (toneladas de promedio diarias) ó dicho en términos anuales 1.4 millones, concebida con el fin de satisfacer la demanda creciente de nuestros clientes con productos y servicios de calidad. Esta obra se inició bajo el auspicio de un Contrato de Inversión firmado con el Ministerio de la Producción, Empleo y Competitividad (MIPRO) en abril de 2013; posteriormente se logró firmar en octubre del mismo año, con el Servicio Nacional de Aduanas (SENAE) la importación en régimen de Unidad Funcional de los equipos y maquinarias necesarias para el Proyecto. Estas son algunas cifras que representan la magnitud de esta mega obra y la dedicación diaria en temas de seguridad por lograr el Cero daño a las personas, cumpliendo con la • Área de Materias Primas, incluyó una sala de almacenamiento de 240 m de largo por 48 metros de ancho, con capacidad para 60.000 toneladas de tres diferentes tipos de arcilla. En su interior cuenta con un apilador y dos reclamadores italianos Bedeschi. En su exterior el área de arcillas tiene un alimentador Samsom y una trituradora para arcillas. máxima de un proyecto, el triple constraint: tiempo, alcance y presupuesto, más una cuarta variable, quizás la más importante desde el punto de vista humano: no hubo personas lastimadas de gravedad. A continuación algunos datos de los principales equipos: Sala de almacenamiento de arcillas. La segunda fase de modernización de la Planta de cemento Guayaquil, conocida por nosotros como GU3, es una realidad luego de 28 meses de trabajo.

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NoticiasBoletín informativo oficial de Holcim Ecuador S. A. para sus trabajadores.

Ecuador | Febrero - marzo de 2015 | No. 116 | Esta es una publicación del área de Comunicación

Proyecto GU3: ¡Una construcción exitosa!

[email protected]

Roberto MurilloCoordinador de Proyectos Estratégicos

Agradecemos la colaboración de:

Este proyecto simboliza la confianza de Holcim en el país: Confianza que construye.

Parece que fue ayer, cuando en junio de 2013, empezamos a escribir sobre los inicios del Proyecto GU3, sin pensar en todas las experiencias que éste nos depararía. Creemos que 28 meses después, la experiencia ha valido la pena y nos ha brindado resultados satisfactorios.

Este proyecto significa y representa la construcción de una tercera línea para producción de clínker (principal componente del cemento) con capacidad de 4500 TPD (toneladas de promedio diarias) ó dicho en términos anuales 1.4 millones, concebida con el fin de satisfacer la demanda creciente de nuestros clientes con productos y servicios de calidad.

Esta obra se inició bajo el auspicio de un Contrato de Inversión firmado con el Ministerio de la Producción, Empleo y

Competitividad (MIPRO) en abril de 2013; posteriormente se logró firmar en octubre del mismo año, con el Servicio Nacional de Aduanas (SENAE) la importación en régimen de Unidad Funcional de los equipos y maquinarias necesarias para el Proyecto.

Estas son algunas cifras que representan la magnitud de esta mega obra y la dedicación diaria en temas de seguridad por lograr el Cero daño a las personas, cumpliendo con la

• Área de Materias Primas, incluyó una sala de almacenamiento de 240 m de largo por 48 metros de ancho, con capacidad para 60.000 toneladas de tres diferentes tipos de arcilla. En su interior cuenta con un apilador y dos reclamadores italianos Bedeschi. En su exterior el área de arcillas tiene un alimentador Samsom y una trituradora para arcillas.

máxima de un proyecto, el triple constraint: tiempo, alcance y presupuesto, más una cuarta variable, quizás la más importante desde el punto de vista humano: no hubo personas lastimadas de gravedad. A continuación algunos datos de los principales equipos:

Sala de almacenamiento de arcillas.

La segunda fase de modernización de la Planta de cemento Guayaquil, conocida por nosotros como GU3, es una realidad luego de 28 meses de trabajo.

| Febrero - marzo de 2015

• Ampliación de capacidad de reclamador de caliza con un reclamador nuevo FLS con capacidad de Ton/Hora.

• Edificio de Tolvas comprende un set nuevo completo de tolvas, diseñadas para el molino de crudo existente y el nuevo. Las tolvas almacenarán: caliza, tres tipos de arcilla y fluorita (combinación de los elementos calcio, silicio y flúor).

• Silo de hormigón armado para almacenamiento de 8.000 toneladas de harina cruda.

Edificio de tolvas.

Silo para almacenamiento de crudo.

Horno de clíncker.

Molino vertical Loesche.

Así luce en la actualidad la Planta de cemento Guayaquil. Del lado izquierdo, la nueva torre de precalentador.

Torre de precalentador.

• Molino vertical Loesche para harina cruda con separador de alta eficiencia y sistema de desempolvado, con una capacidad conjunta de 385 ton/h

• Torre de precalentamiento de cinco etapas con pre-calcinador, en total la torre tiene una altura 146 m.

• Horno de clínker con capacidad de producción de 4.500 toneladas por día.

• Enfriador de clínker, consiste de una enfriadora de clínker de parrilla, un intercambiador de calor y un filtro de mangas incluyendo ventilador y pila.

• Un molino de bolas para combustibles sólidos con separador de alta eficiencia con capacidad de 39 ton/h.

• Equipo auxiliar compuesto por bandas transportadoras para el manejo de materias primas, así como elevadores de cangilones, bandas pesadoras para dosificaciones de materiales, colectores de polvo principal y auxiliar.

• Aerodeslizadores para manejo del producto semi-terminado desde el circuito de crudo y clinker hasta los silos de almacenamiento.

Finalmente, un tema a resaltar ha sido lo multicultural y plurinacional de los participantes y visitantes a este proyecto: personal ecuatoriano, mexicano, costarricense, chileno, suizo, alemán, francés, nicaragüense, hindú, colombiano, español, brasileño, argentino, estadounidense, entre otras nacionalidades. Así mismo, por parte del contratista principal y de los proveedores: chinos, italianos, alemanes, ucranianos, eslovacos, sudafricanos, turcos, entre otros. Sin duda, una mención especial y aleccionadora experiencia ha sido trabajar con el contratista chino CBMI Construction Co. LTD, superando las barreras culturales y de idioma.

¡MISIÓN

CUMPLIDA!

Febrero - marzo de 2015 |

Holcim Ecuador continúa su compromiso con el medio ambiente

Entrevista a Ronny Meléndez

Generación de líderes y desarrollo del talento humano en el Proyecto GU3

Para Holcim Ecuador, el cuidado ambiental es de alta prioridad y uno de los temas principales en los que trabaja constantemente. Por este motivo, los equipos e infraestructura de GU3 cumplen con los más estrictos estándares de calidad y cuidado ambiental. Esta mega obra permite continuar con el programa de eficiencia energética emprendido por Holcim Ecuador, al incorporar equipo de última tecnología, con consumos específicos de energía inferiores a los de tecnologías tradicionales.

Al entrar en funcionamiento, las emisiones de polvo de la chimenea del horno de clínker, están por debajo de lo que indica la legislación ecuatoriana, e inferior a la normativa europea. En Holcim Ecuador, contamos con un sistema de equipos automáticos de monitoreo ambiental; especialmente en las chimeneas del horno 3, al igual que existen en el horno 1 y 2.

Los materiales son almacenados en silos, los transportes tienen sistemas de control de partículas, y las áreas de tráfico vehicular fueron pavimentadas con hormigón hidráulico.

Como parte integral del proyecto, cuenta con filtros de mangas para el control de polvos, tanto en la enfriadora de clínker, así como un banco de filtros de mangas, en la descarga final del proceso de combustión en la fabricación de clínker. Los sistemas instalados se caracterizan por su alta eficiencia en la colección de polvos.

[email protected]

Jaime TreviñoGerente de Proyecto GU3

Agradecemos la colaboración de:

[email protected]

Ronny MeléndezCoordinador E&SProyecto GU3

Agradecemos la colaboración de:

¿Qué representó GU3 para usted?

Un proyecto inolvidable. Más que todo fue y será una escuela de aprendizaje, tanto por la complejidad de la obra, como por los actores que se vieron involucrados en el proyecto y la diversidad cultural. Las diferencias culturales

se vieron reflejadas en el tema de seguridad, lo cual representó, en primera instancia, el reto más importante de esta mega obra. Sin embargo, con la preparación y capacitación que hubo durante estos meses, pudimos seguir adelante.

¿Por qué es una mega obra?

Personalmente considero que es una mega obra por dos características puntuales. La primera porque simboliza una gran inversión para el Ecuador, definitivamente proyectos como estos no tenemos en toda Latinoamérica.Además, considero que aparte de la inversión,

también representa una mega obra por la cantidad y complejidad de los trabajos que se vieron involucrados dentro del proyecto, en el transcurso de este tiempo; pero con el esfuerzo de cada uno de los trabajadores, supimos enfrentar cada obstáculo.

¿Cómo fue el compañerismo entre ecuatorianos y extranjeros?

Inicialmente pensábamos que sería más difícil, pero por la necesidad, la gente buscó e inventó maneras de explicarse con el personal extranjero; esto sin referirnos a la metodología que realizamos como

Los equipos e infraestructura de cumplen con los más estrictos estándares de calidad y cuidado ambiental.

Estos equipos ofrecen una tecnología de medición con los más altos niveles de precisión, selectividad y fiabilidad. Este espectrómetro está libre de desviaciones y no requiere calibraciones frecuentes. Con este sistema se tiene una medición continua, cuantitativa y selectiva de diversos gases de combustión.

El uso de estas tecnologías de vanguardia demuestra y refuerza el fuerte enfoque ambiental de Holcim Ecuador a través de estándares de cumplimiento y reafirma su confianza en el Ecuador impulsando el desarrollo sostenible a través de un equilibrio entre el bienestar social, económico y ambiental del país.

Además en GU3, dadas las crecientes exigencias en materia de control del medio ambiente, el precalcinador posee tecnología capaz de reducir las emisiones de óxidos de nitrógeno que provienen del horno. Adicionalmente, se cuenta con un sistema que permite la medición de múltiples gases de efectos invernadero y cuenta con un sistema de monitoreo de procesos, en base a espectrómetros, que son equipos que permiten la identificación de materiales sólidos y líquidos.

Ronny Meléndez ocupó el cargo de Coordinador de E&S durante el Proyecto GU3. Actualmente se encuentra en Costa Rica; su país de origen, desempeñándose en el cargo de Gerente OH&S Holcim, desde abril de 2015.

Reducción de700 mil toneladas de CO2 de nuestra huella de carbono.

Enfoque ambiental sostenible

La modernización de la Planta de cemento Guayaquil se enfoca en preservar el ambiente. Así, el 20% de la inversión de la obra ha sido destinada a la adquisición de equipos de control ambiental.

| Febrero - marzo de 2015

Holcim Ecuador para poder informarles a ellos sobre algún tema de seguridad que debían de cumplir o algún mensaje en especial. El equipo del Proyecto GU3 encontró diversas maneras de poder comunicarse sólo por la necesidad de lograr un objetivo único; el poner en marcha este proyecto.

¿Cómo fue el desarrollo de competencias en el personal de Holcim Ecuador?

El personal de Holcim Ecuador fue entrenado tanto en capacitaciones teóricas como prácticas, con la finalidad de saldar todos los obstáculos que tuvimos dentro del proyecto. Además, todo el personal pasó por el proceso de inducción, en cuanto a contratistas y personal de OH&S, recibieron capacitaciones en los FPE´S, pensando en los riesgos del proyecto.

Un buen ejemplo de desarrollo de competencias que adquirió el personal de Holcim Ecuador fue la capacidad de evaluar e indentificar los riesgos que podrían existir en esta mega obra, para poder estar prevenidos ante cualquier eventualidad. Parte del secreto de este proyecto, era tener un liderazgo visible. Estas clases de líder demuestran sus aptitudes a través de sus conocimientos adquiridos, probados en campo, y capaces de influenciar y motivar al personal, sirviendo como apoyo y guía; además de darse cuenta de algún error y a la vez solucionarlos junto a su equipo.

El personal de Holcim Ecuador fue entrenado tanto en capacitaciones teóricas cómo prácticas.

El desarrollo del talento humano se puede ver reflejado en esta mega obra.

Testimonio

¿Cuál fue la experiencia de trabajar en este proyecto?

En mi punto de vista, fue totalmente positivo. Este proyecto me demostró que es bueno retarse a cosas diferentes. Tal como lo mencioné anteriormente, la comunicación fue esencial en esta obra, porque tuvimos que buscar nuevas maneras adecuadas de transmitir la seguridad de Holcim ante todo el personal. No sólo lo que lees en un libro, sino hacer planes estratégicos, implementar ideas para realizar y cumplir los objetivos. El compañerismo en este proyecto generó comportamientos seguros, la capacidad de innovar, tener recursos para poder hacerlo y el apoyo de cada uno de los que formó parte de la construcción de esta mega obra para cumplir nuestro objetivo específico.

Cuéntenos el mayor reto que enfrentó el personal de Holcim Ecuador dentro del Proyecto GU3

El reto principal fue el tema de seguridad, especialmente todo lo que fue el montaje, ya que la cultura de la compañía que nos acompañó durante el proyecto, era distinta a la de nosotros.

Por eso recalco que el mayor desafío de todos nosotros , fue la nivelación de la seguridad entre todos los trabajadores. No obstante, gracias a las capacitaciones e inducciones otorgadas, se logró que nuestros colaboradores del Proyecto GU3, realicen análisis de riesgos, sin la necesidad de decirles, incluso todos se empezaron a fijar más en detalles de seguridad.

¿A qué se dedicará actualmente el equipo de Holcim Ecuador capacitado?

El equipo de Holcim Ecuador se dedicará a realizar diversas funciones y actividades, dependiendo de cada colaborador. Lo fundamental es el conocimiento que podrán aplicar de ahora en adelante en todo lo que se proponga o estén por realizar. En el caso de algunos trabajadores, retomaran sus operaciones, o tendrán nuevas posiciones dentro de Holcim Ecuador, otros regresaremos a nuestros países, pero todos con un excelente desarrollo del talento humano.

¿Algún mensaje en especial o frase para recordar sobre el proyecto?

El mensaje y conocimiento principal que adquirí en este proyecto es que siempre debemos de buscar una manera diferente de hacer las cosas, si nos mantenemos haciendo siempre lo mismo, el resultado va a ser igual. Si buscamos formas de mejorar y de manera distinta, conseguiremos mejores resultados. Sin embargo, siempre y cuando tengamos al personal adecuado y tengamos la misma visión como objetivo fundamental.

Este proyecto me ha brindado la oportunidad de conocer a un grupo de personas con cultura, idioma y métodos de trabajo diferentes (CBMI). Saber que la seguridad y la calidad de un proyecto dependen

del estándar que nosotros establezcamos; si nuestra meta es la excelencia, es lo que le vamos a exigir al contratista y lo que debemos obtener como clientes. Reconocer que los proyectos son cambiantes con el tiempo pero que al contar con un grupo competente de personas, capaces de anticiparse a esos cambios, se pueden administrar los riesgos de manera efectiva. Esta mega obra me hizo crecer de manera profesional al ver la implantación de nuevas tecnologías y aplicar técnicas de prevención de riegos dirigidas a un grupo de personas con un nivel de cultura de seguridad en crecimiento que requirió el desarrollo de habilidades de liderazgo que ayuden a incrementar su nivel de aceptación en temas de OH&S.

La barrera del idioma fue importante pero nos ayudó a demostrar que tenemos muchos canales de comunicación cuando queremos transmitir información para lograr nuestros objetivos.

Trabajar con personas de diversas culturas requirió conocer, relacionarse y potenciar las capacidades y fortalezas que presentó la contratista principal pero también operar de manera proactiva sus debilidades, buscando siempre una solución de manera segura.

José VillamarSupervisor E&S

Febrero - marzo de 2015 |

Holcim Ecuador reafirma su Confianza que construye con el paísHolcim Ecuador inauguró II Fase de modernización de la Planta de cemento Guayaquil en el mes de marzo del presente año. Con la compañía de su distinguidos asistentes, Holcim Ecuador compartió el arranque a la nueva línea de producción, en un evento inaugural, meticulosamente organizado por un equipo multidisciplinario de Planta Guayaquil, Comunicación Corporativa, OH&S, Disensa y Comercial.

El 2015 inició siendo un año de nuevas metas, nuevos desafíos, tanto para Holcim Ecuador como para cada uno de sus trabajadores. El martes 3 de marzo de 2015, se llevó a cabo una fecha importante para la Planta Guayaquil; la inauguración del Proyecto GU3. Tuve la oportunidad de formar parte de un gran equipo de trabajo, quienes juntos llevamos a cabo los preparativos para brindarle a nuestros compañeros, clientes e invitados, un evento inolvidable para la Planta de Guayaquil.

Para llevar a cabo este gran evento, contamos con la participación de varios proveedores, y contratistas que trabajaron por primera vez con nosotros. El trabajar con varios proveedores nuevos para la Planta Guayaquil desató una serie de desafíos los cuales tuvimos que ir solucionando a medida que se presentaban. A pesar del arduo trabajo que conllevó el organizar dicho evento, con las medidas de seguridad apropiadas y la fuerza de trabajo que sumó cada participante, se obtuvo como resultado el excelente desenlace de la inauguración.

Desde el mes de diciembre, el equipo liderado por Comunicación Corporativa y con el apoyo de Planta Guayaquil, y el trabajo de otras áreas como OH&S, Responsabilidad Social, Recursos Humanos, Disensa y Comercial, sostuvo reuniones semanales de planificación para llevar adelante el evento.

Además de velar por el tema de E&S en el montaje, también se trabajó en el housekeeping de la Planta; selección y logística de invitados y distribución de invitaciones en todo el país; desarrollo de la campaña de comunicación Confianza que construye; colocación de branding de la Planta: recorridos en el sitio del evento, entre otras acciones.

Finalmente, el día del evento inició con la llegada de los invitados entre autoridades, vecinos del CAP Guayaquil, clientes y compañeros de otras Plantas, y el equipo de GU3, quienes hicieron realidad este proyecto. Sumado a ellos participaron colaboradores de la Planta y sin faltar los que hicieron realidad esta ampliación de la producción: el equipo de GU3.

Acompañados de un ambiente fresco, climatizado, acondicionado para que los invitados se sintieran a gusto con la música, la

Marco Valencia, Erika Aragundy, Marcos López, Eric Gavino, Evelyn García, Manuel Valencia y Catherine Delgado, accionaron el botón para inaugurar la segunda fase.

Parte del equipo del Proyecto GU3 durante el evento.

[email protected]

Gisell ChaucaláTécnica de Servicios GeneralesPlanta Guayaquil

Agradecemos la colaboración de:

comida y bebidas, se presentó el arranque de la nueva línea de producción en las pantallas gigantes que se instalaron para una mejor visualización de este momento memorable para cada uno de nosotros.

Sin embargo, ahí no concluyó el trabajo del equipo de Holcim Ecuador que formó parte de la inauguración de este suceso. Además, tuvimos un segundo evento por la tarde con el personal de la Planta de Guayaquil que con risas, alegrías y celebraciones, dimos arranque a este mega proyecto por segunda ocasión.

El presidente ejecutivo de Holcim Ecuador Nick Traber, el director de Planta Miguel Darío Manrique y Andreas Leu CEO regional nos alentaron con entusiasmo y apoyo por la labor que hemos realizado y que juntos hemos conseguido. Luego, los siete trabajadores que habían sido escogidos para formar parte del accionamiento de la Planta, aplastaron el botón del pódium y ¡se dio arranque con esta mega obra!

El exhaustivo trabajo que se realizó previo al evento para llevar a cabo la inauguración, fue compensado al admirar la felicidad dibujada en el rostro de nuestros invitados, clientes, compañeros y colegas al momento que se tomaban fotos instantáneas con sus compañeros y amigos para memorizar este día significativo.

Autoridades invitadas presenciaron la inauguración.

Segundo evento para colaboradores de la Planta de cemento Guayaquil.

Para ver más información y chequear la galería del evento, síguenos en: HolcimEcuador y @HolcimEcuador

El esfuerzo de cada uno de los colaboradores de Holcim Ecuador, se vio reflejado en esta inauguración.

Nuestros vecinos comunitarios nos regalaron muchas sonrisas durante el evento.

Una vez más, Holcim Ecuador demuestra que con Fortaleza. Desempeño y Pasión, se logran grandes resultados.

| Febrero - marzo de 2015

Nuestras comunidades vecinas formaron parte de esta segunda Fase de modernizaciónFacilitadores comunitarios, vecinos, líderes y entre otros representantes de nuestras comunidades; formaron parte de los avances de esta nueva línea de clínker, a través de diversas actividades.

[email protected]

Elcira CedeñoCoordinadora CSROficinas administrativas El Caimán

Agradecemos la colaboración de:

El equipo de Responsabilidad Corporativa de Holcim Ecuador, implementó diversas acciones para que nuestros vecinos comunitarios conozcan más sobre la modernización que estaba progresando dentro de nuestra Planta de cemento Guayaquil; les presentamos un resumen de las acciones que se desarrollaron en estos 22 meses de trabajo.

Todos listos con los equipos de protección personal.

Líderes de las comunidades de Chongón visitaron la segunda fase de modernización de la Planta Guayaquil

El pasado 18 de septiembre de 2014, representantes de las organizaciones 24 de Mayo, Nueva Vida, Familias Emprendedoras, Nueva Esperanza, Chongón y Puerto Rico, visitaron las instalaciones de la segunda fase de modenización de la Planta de cemento Guayaquil. Ahí fueron recibidos por trabajadores de la Planta y el representante de Fundación Holcim Ecuador, quienes los acompañaron en el recorrido por las instalaciones con el fin de constatar los avances de la obra.

Durante la visita tuvieron las oportunidad de conocer los sistemas de eliminación de polvo y de gases que se han implementado dentro del proyecto, la importancia de un ambiente de trabajo con Cero daño a las personas y la producción del clínker, materia prima del

cemento, que reducirá significativamente su importancia gracias a la modernización de la Planta.

Los líderes recorrieron las edificaciones utilizando los mismos equipos de seguridad que utilizan los trabajadores de la empresa durante sus jornadas.

Mientras tanto, en el día de inauguración del Proyecto GU3...

Febrero - marzo de 2015 |

Testimonio

Cuando vemos terminado un proyecto, nos sentimos gratamente satisfechos al percibir que todo el esfuerzo realizado no ha sido en vano.

Al ser invitados a compartir y disfrutar la inauguración de la nueva línea de producción de clínker, nos sentimos

agradecidos; no sólo por ser tomados en cuenta como parte de las comunidades aledañas a la Planta Holcim Guayaquil, sino también por poder intercambiar ideas y experiencias con los gerentes,

ingenieros, técnicos y personal de Holcim Ecuador como los buenos vecinos que somos.

La presentación de cómo funcionará la nueva línea de clíncker fue todo un éxito. Ver cómo su propia gente fue encargada de esta manifestación, nos permite visualizar que lo alcanzado es fruto de su dedicación, esfuerzo y amor hacia lo que realizan para así contribuir al desarrollo del país. Además que esta tecnología sea utilizada y empleada en buenas obras y el que seamos nosotros los primeros en conocer de su funcionamiento con todas las precauciones tomadas, nos demuestra que cuando se trabaja

en equipo hacia un mismo fin, el resultado será de excelencia.

En este proyecto nos sentimos beneficiados todos, es decir, Planta y comunidad ya que en su construcción se necesitó mano de obra tanto local como extranjera, algunas comunidades recibieron visitas del personal de SINOMA -chinitos- como gratamente los recordaremos, con quienes intercambiamos amistad, ver con qué gusto consumían nuestras frutas y que las tiendas quedaban vacías de guineos, los niños conversaban con ellos e incluso jugaban; esto nos hace querer más nuestro país pequeño sí, pero grande de corazón.

Delia Reyes Facilitadora comunitaria

Testimonios sobre lo que fue la modernización de la Planta de cemento Guayaquil

Estoy muy agradecido por haber tenido la oportunidad de trabajar en el proyecto GU3, he aprendido mucho de los ingenieros en el día a día, conocimientos que por lo general no se adquieren en el salón de clases. Cuando inicié, mi nivel de chino solo se limitaba a conversaciones cotidianas, gracias a esta experiencia y al estar en contacto frecuentemente con los compañeros de CBMI, mi vocabulario técnico en chino se ha enriquecido. Holcim Ecuador ha marcado un hito en mi madurez tanto personal como profesional.

Freddy SempérteguiTraductor Proyecto GU3

Nuestros vecinos comunitarios junto a Nick Traber; presidente ejecutivo de Holcim Ecuador.

En las reuniones del CAP, las comunidades vecinas se informaban acerca de los avances del Proyecto GU3.

La Planta Guayaquil, tuvo como invitados a 11 miembros de CERES.

Miembros de CERES también visitaron la Planta

El pasado 2 de octubre de 2014, comparti-mos con 11 miembros de CERES (Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social), en el marco de intercambios de buenas prácticas empresariales; nuestra Filosofía Corporativa y nuestra política de Respon-sabilidad Social Corporativa, así como el proceso de desarrollo que promovemos en conjunto con nuestras comunidades vecinas a través del CAP Guayaquil.

Los miembros del CAP también conocieron acerca del Proyecto GU3

Al finalizar cada mes, Holcim Ecuador realiza los Comités de Acción Participativa (CAP), en el cual vecinos de nuestras comunidades aledañas, comparten sobre sus iniciativas, proyectos, experiencias y sobre todo el disfrutar un momento muy ameno junto a las demás poblaciones cercanas. Hemos aprovechado estas ocasiones para compartirles a nuestros vecinos sobre los avances del Proyecto GU3 y cómo el mismo beneficiará a nuestro país.

El pasado 3 de marzo del presente año, nuestra Planta de cemento Guayaquil, inauguró su segunda Fase de modernización, y nuestros vecinos del CAP Guayaquil estuvieron presentes.

Nuestros vecinos comunitarios compartieron momentos muy alegres durante el evento.

Nuestra Gente Holcim también se sumó a contarnos sobre sus experiencias, emociones y el crecimiento personal que obtuvieron, durante esta segunda Fase de modernización.

La importancia de este proyecto, representa un gran aporte para el mercado nacional ya que esta nueva línea de clínker aumentará la mano de obra en productos ecuatorianos y de excelente calidad. Para mí es un orgullo haber formado parte de este irrepetible y mega proyecto, que nos ayudó a romper las barreras de las culturas entre diferentes países y juntos alcanzar grandes resultados. Vivimos varias anécdotas positivas y graciosas en el transcurso de este proyecto; lo importante es que logramos cumplir con la meta propuesta y crecer de manera personal y satisfactoria.

Genaro SuárezTécnico de Suministros localesProyecto GU3

| Febrero - marzo de 2015

Francisco VinuezaSupervisor eléctrico del Proyecto GU3

Como supervisor eléctrico de GU3, tuve la gran oportunidad de ver crecer día a día el Proyecto en su etapa de finalización y puesta en marcha. Me llevo la grata experiencia de haber compartido una práctica laboral de alto profesionalismo, donde el trabajo en equipo fue la suprema que sacó adelante un proyecto de tal envergadura. Lo más anecdótico del proyecto fueron las barreras idiomáticas y culturales, las cuales tuvimos que superar día a día, creando situaciones cotidianas muy recordadas; llegando a entender que con gesticulaciones, papel y lápiz es posible llegar a entendimientos entre personas de culturas cardinalmente diferentes.

Una de las experiencias más importante y enriquecedoras de este proyecto, fue la comunicación cultural entre los ecuatorianos y el personal de diferentes países que conocimos; por ejemplo pude notar que los colaboradores chinos que formaron parte de esta obra, son personas trabajadoras y dedicadas que les gusta cumplir un mismo objetivo. A mis compañeros del Proyecto GU3, los puedo describir con una sola palabra: familia. Compartimos muchas alegrías y también penas, lo más importante es

que nos integramos como compañeros y que generamos una gran empatía entre nosotros. Si describo lo que representó GU3 para mí, puedo decir que fue experiencia, compañerismo y crecimiento personal ya que operar de cerca este gran proyecto, utilizar lo último en tecnología y ver las facilidades de manejar cada situación, solo se puede hacer en Holcim Ecuador. Además, si pudiera regresar en el tiempo y me preguntaran si quisiera formar parte de este proyecto, diría que sí, sin pensarlo dos veces.Catherine Delgado

Supervisora de automatizaciónProyecto GU3

Modernización de Planta Guayaquil enfocada en nuestros clientes La inauguración de la segunda fase de modernización de Planta Guayaquil, representa nuestro compromiso de mantener y elevar nuestros estándares de excelencia al cliente a través de la elaboración de productos de alta tecnología y vanguardia.

La excelencia en el cliente se basa fundamentalmente en el conocimiento de sus necesidades, la comprensión de aquello que mueve sus negocios, y

en nuestra habilidad para traducir todo esto en soluciones con valor añadido que nos permitan asegurar retornos más altos y sostenibles para la empresa.

Hace cinco años Holcim Ecuador, emprendió el proceso de modernización de Planta Guayaquil con la visión de tener la capacidad para proveer cemento al país y desarrollar productos innovadores y diferenciados, asegurando calidad y procurando el menor impacto posible en el medio ambiente gracias a la tecnología de los nuevos equipos.

La modernización de nuestra principal Planta contribuye además, a incrementar el valor de marca y elevar su notoriedad en constructores, maestros de obra y usuarios finales, como empresa innovadora en el sector de la construcción.

De esta forma, Holcim ratifica su compromiso de crear valor a sus clientes a través de las casas, puentes, edificios, represas, patios y demás obras pequeñas y grandes que se construyen con la confianza en nosotros.

Holcim, confianza que construye.

He tenido la oportunidad de trabajar en el Proyecto GU3 durante estos últimos meses, los cuales han sido muy gratificantes. Además, llegué en la etapa culminante del proyecto; pienso que realizar mis prácticas dando asistencia administrativa en un plan de expansión tan grande como este, me permitió ampliar mis conocimientos y ganar una buena experiencia. Una de las cosas más interesantes es que tuve que tratar con personas de diversas culturas, lo cual me ayudó a mejorar mis habilidades de comunicación en el ámbito laboral. Formar parte de un equipo comprometido con su trabajo y enfocado a cumplir los objetivos, como lo somos quienes conformamos GU3, simplemente: me llenó de satisfacción.

Eliana ZavalaPasante del Proyecto GU3

[email protected]

Paola MatuteJefe de MarketingOficinas administrativas El Caimán

Agradecemos la colaboración de:

Nuestro compromiso esencial es crear valor para nuestros clientes.

Febrero - marzo de 2015 |

Después de dirigir por cuatro años el área de OH&S del Grupo Holcim, Nick Traber llega al país para liderar al equipo de Holcim Ecuador. Tuvimos la oportunidad de compartir con él un grato momento en el que pudimos conocer un poco más de su amplia trayectoria en el Grupo y de su entorno familiar.

Nick, por favor coméntenos brevemente sobre su experiencia laboral en el Grupo Holcim.

Empecé mi trabajo en la sede de Holcim hace 13 años en el departamento de Estrategia y Gestión de Riesgo. Luego, fui asistente del Comex en Norteamérica, en el Reino Unido y en el Mediterráneo. Más adelante estuve como director en la Planta de cemento de Torredonjimeno en España y posteriormente estuve al mando de las operaciones en las islas de Jersey.

Durante los últimos cuatro años, estuve a cargo del departamento de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional y después lideré el desarrollo de la estrategia en el proyecto de fusión de los últimos meses.

Holcim me ha permitido desarrollar y enfrentar grandes retos y oportunidades. Veo mi experiencia laboral como un buen ejemplo del enfoque en el desarrollo personal y profesional de los colaboradores y considero que es el pilar que distingue a Holcim de la mayoría de las empresas.

¿Qué expectativas tiene sobre su nuevo cargo en Holcim Ecuador y qué retos se ha planteado a mediano y largo plazo?

Empecé a conocer mucho más sobre Holcim Ecuador en mi cargo anterior, lo que siempre tuve claro es la organización sólida y exitosa que representa a nivel mundial.

Como prioridad número uno veo que nuestro próximo paso debe ser en Seguridad y Salud. Sé que hemos mejorado mucho, sin embargo, necesitamos una gestión más proactiva, viviendo día a día las competencias de nuestra licencia para liderar.

En el ámbito Comercial, tenemos que aprovechar la buena imagen y cercanía que tenemos con nuestros clientes ya que de esa manera seguiremos identificando sus necesidades y seguiremos creando valor para ellos y para nosotros, a través de las mejores propuestas de valor.

En Operaciones, necesitamos aprovechar al máximo lo que fue la II Fase de modernización de nuestra Planta de cemento Guayaquil y

Entrevista a Nick Traber

¡Holcim Ecuador le brinda la más cordial bienvenida a nuestro nuevo Presidente Ejecutivo!

Trabajar con Fortaleza. Desempeño. Pasión. es la estrategia de Nick Traber.

mejorar continuamente nuestros procesos. Personalmente considero que el reto más grande es el desarrollo de nuestra gente viviendo nuestros valores organizacionales: Fortaleza.Desempeño.Pasión.

De manera muy puntual, ¿qué espera de los colaboradores de Holcim Ecuador?

En breve, espero que nos enfoquemos en mejorar continuamente y nos alineemos a la visión de Holcim que es crear los cimientos para el futuro de la sociedad y la misión de ser la compañía más respetada y exitosa, creando valor para todos. Eso requiere que vivamos los valores Fortaleza, Desempeño y Pasión cada día. Me gusta mucho comparar estas palabras con el deporte, ya que en muchas organizaciones se mueven de jugar para ganar a jugar para no perder. Lo que yo espero es que juntos veamos al futuro con confianza y que seamos los diseñadores de nuestro propio destino porque eso es Confianza que Construye.

acompañado y apoyado incondicionalmente. Sin mi familia no hubiese podido conseguir lo que actualmente he logrado.

Coméntenos, ¿qué le gusta hacer en su tiempo libre?

La verdad es que he tenido mucho tiempo libre últimamente. Pero primero estoy disfrutando de mi nuevo papel como padre de familia. Después tengo una afición desde niño para la música clásica, lectura de libros de historia y gestión. Por último, me gusta practicar deportes en la naturaleza como caminar en las montañas y, como buen suizo, disfruto de los deportes de invierno como el esquí. Cuéntenos alguna anécdota que haya tenido del tiempo que lleva viviendo en Ecuador.

Siempre me da gracia ver cómo la gente intenta pronunciar mi nombre y apellido (ríe). Sé que es difícil de decirlo y como nosotros no tenemos doble apellido, muchas personas confunden mi segundo nombre con mi apellido. Tengo muy en claro que no es nada sencillo pronunciar nombres en alemán (vuelve a reír).

Cuando estoy frente a otras culturas, intento verlas con ojos frescos y sin juzgar. Busco adquirir lo mejor de la cultura que estoy conociendo y preservar lo bueno de mi casa. Sin embargo, lo que más que me ha impresionado de la gente ecuatoriana, es la amabilidad y flexibilidad para manejar cambios fuertes. Algo que voy a procurar no cambiar, es mi estilo de manejo al ecuatoriano.

Estoy disfrutando de mi nuevo papel como padre de familia

Cuéntenos brevemente acerca de su entorno familiar, de sus hijos y de su esposa.

Para mi familia esto no sólo representa un cambio de cultura, sino también un cambio en el rol del hogar. Tratamos de disfrutar al máximo de nuestra hija, que nació en junio de 2014. En este año cumplo 10 años de matrimonio con mi esposa, quien me ha

| Febrero - marzo de 2015

Categoría: Ahorro costos variables

Primer Lugar: Optimización de Diseños de Mezcla RMXRaúl Zambrano, Cristian Valarezo, Natividad García y Miguel Darío Manrique.

Segundo Lugar: Mejora en Desempeño de CementoJefferson Larreátegui, Karina Del Rosario, Mónica Garcés y Miguel Darío Manrique.

Categoría: Seguridad

Primer Lugar: Administración PER en RMXJoselito Folleco, Gisela Cepeda, Julio Jarrín y Nick Traber.

Segundo Lugar: Reducción de Riesgo en métodos de ensayo de laboratorio de Control de calidadFreddy Apolinario, Jefferson Larreátegui, Karina Del Rosario, Vanessa Valverde y Nick Traber.

Segundo lugar: Modificación de compuerta 211-CD2- Area Trituración MPFreddy Sarango, Patricio Córdova, Ney Vanegas y Nick Traber.

Categoría: Excelencia al cliente

Primer Lugar: Nuevo Portal de Compras en líneaWashington Jama, Ricardo Espín, Martha Córdova y Andreas Jaeger

Segundo Lugar: Visualización de turnos de camiones de materias primas por internetDarwin Alburquerque, Paul Osorio, Roberto Quiróz y Andreas Jaeger

Categoría: Ahorro de costos fijos

Primer lugar: Sistema de sujeción de rodillos al triánguloFélix Valarezo, Mauricio Rada y Juan Arias.

Segundo Lugar: Nueva Frecuencia para Rutinas - Mantenimiento preventivo en mixersCristian Masapanta, Mauricio Rada, Darlene Reyes y Rodney Erazo.

Premiación del Programa de reconocimientos 2014El Programa de Holcim Ecuador Reconociendo la Excelencia es una realidad y tenemos el agrado de compartirlo con ustedes. En 2014 se inició el programa con mucha acogida, pues participaron 58 iniciativas de todas nuestras Plantas y áreas administrativas.

La ceremonia de premiación se llevó a cabo en el hotel Hilton Colón el pasado 16 de marzo y posteriormente todos nuestros invitados compartieron una deliciosa cena. Esta selección fue realizada por un equipo de colaboradores de los diferentes segmentos de Holcim Ecuador y el Comité Ejecutivo (COMEX) de nuestra empresa; resultando finalmente 13 equipos ganadores.

Adicionalmente, contamos con Reconocimientos Especiales en: Mejora continua de procesos, Diversidad e Inclusión y al mayor aporte en los Objetivos Estratégicos.

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Mariuxi MirandaGerente de Desarrollo y PlaneaciónOficinas administrativas El Caimán

Agradecemos la colaboración de:

Febrero - marzo de 2015 |

Categoría: Desarrollo y generación de talentos y líderes diálogo social con todas las partes

Primer Lugar: Cliente en EntrenamientoByron Ramos, Xavier Arce, María Dolores Franco y Samantha Hidalgo.

Segundo Lugar: Explotación Sostenible de cantera «Bloque 1»Byron Enríquez, Christian Ayala, María Dolores Franco y Walter González.

Categoría: Reducción de costos de logística

Primer Lugar: Reducción en costo de transporte de arcilla roja de Nuevo ZapotalLuis Matamoros y Andreas Jaeger.

Segundo Lugar: Simplificación del proceso de pago a proveedores de transporteDarwin Albuquerque, Ronald Tovar y Andreas Jaeger.

Categoría: Racionalización del proceso de compras

Primer lugar: Flujo del Proceso de Suministros para Proveedores en portal web de Holcim EcuadorPaúl Ortiz, Jéssica Giler, Mauricio Rada y Leonardo Reyes.

Categoría: Reducción de capital de trabajo y desinversiones selectivas

Primer lugar: Control de materiales recuperados en almacén de repuestosJorge Zavala, Pedro Sinchi, Diego Cepeda y Miguel Darío Manrique.

Reconocimiento especial a la Mejora contínua de procesos

Cantera CENACA- Gestión de Costos e Implementación 5´S en Almacén de Planta Guayaquil y LatacungaCésar Tomalá, Washington Córdova, Angel Muirragui, Patricia Hurtado, Mauricio Rada, Alex Trujillo y Byron Enríquez.

Optimización explosivos y combustibleWilson Chugchilan, Marco Tanicuchi, Juan Vargas y Miguel Darío Manrique.

Febrero - marzo de 2015 |

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Asociación Solidarista Profuturo

Las novedades no se limitan a las redes sociales sino también a nuestro renovado portal web, en el que todos nuestros socios pueden visualizar su Estado de Cuenta registrando sus datos a través de www.profuturo.ec

Escuela de Seguridad

En agosto del 2012, en una idea mancomunada con Holcim Ecuador, se crea la Escuela de Seguridad Profuturo. Su crecimiento no sólo ha mostrado un cambio cultural en las empresas contratistas respecto a la capacitación en seguridad de sus trabajadores, sino que también se proyecta como un modelo de negocio exitoso, la cual nos ha generado la acreditación del premio OH&S EXCELLENCE AWARDS en noviembre pasado.

En este nuevo año proyectamos expandirnos a otras empresas e industrias mostrando los cuidados y prevenciones que mantenemos con el objetivo de Cero daño a las personas.

Buscamos sin duda crecer en los negocios y que se vea reflejado en los triunfos que año a año hemos alcanzado; cada día se muestran más desafíos y sólo se lograrán con base en la confianza demostrada por ustedes, nuestros socios. Esperamos continuar con su apoyo y prosperar de tal forma que todos quienes formamos esta Asociación Solidarista pionera en el Ecuador, seamos el más firme ejemplo de unión y empatía creadas con un mismo fin, el bienestar de nuestra familia y la empresa.

Fotos actuales de las instalaciones de la Asociación Solidarista Profuturo.

Conociendo los Beneficios y Servicios que ofrece la Asociación Solidarista Profuturo

Durante el transcurso de estos nueve años, el solidarismo ha creado conciencia en nuestros socios fomentando el ahorro y la reinversión. Estos aportes representan la confianza de quienes formamos la Asociación Solidarista Profuturo, creando compromisos reflejados en el crecimiento de nuestra economía, otorgando mayores beneficios y con ello lograr que nuestros socios se sientan a gusto, estén motivados y se genere mayor empatía con la organización.

En junio del 2015 llegaremos juntos a ahorrar en promedio el 5% de nuestros ingresos, impulsando la equidad y el solidarismo.

Los aportes recaudados han crecido progresivamente, así como la generación de préstamos, los cuales nos han permitido brindar ayuda oportuna en emergencias médicas, adquisición o mejoramiento de vivienda (generación de patrimonio), cobertura en educación, entre otros.

Redes Sociales y Website

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Giglia HernándezComunicaciónOficinas administrativas ASP

Agradecemos la colaboración de:

Reconocimiento especial a la Diversidad e InclusiónReconocimiento especial al cumplimiento de cuatro Objetivos Estratégicos

María Dolores Franco, María Andrea Toledo, Daniela Morla y María Fernanda Quintana.

Juan Carlos Vayas, Ricardo Espín, Washington Jama, María Dolores Franco y Martha Córdova.

Felicitamos a todos quienes participaron en esta cuarta edición del Programa Reconociendo la Excelencia. De igual modo, los invitamos a seguir participando en esta iniciativa, para así compartir las experiencias que vivimos en la organización con nuestros equipos de trabajo, obteniendo siempre logros extraordinarios con Fortaleza. Desempeño. Pasión.

Llegamos a ustedes a través de las redes sociales donde difundimos nuestras noticias, se les da seguimiento a las personas externas que se encuentran totalmente atraídas con la idea del solidarismo y atendemos inquietudes generales.