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NOTE AU LECTEUR Ce sondage a été commandé par l’Association des ingénieurs-conseils du Québec (AICQ) et les résultats ont été présentés dans le cadre d’une journée de réflexion et de discussions sur l’avenir du génie-conseil québécois. Les résultats ont permis de connaître la vision et les attentes des jeunes professionnels en génie-conseil face à l’avenir du secteur dans lequel ils évoluent, dans l’optique d’identifier ensemble des pistes de solutions pour améliorer les pratiques dans les années à venir.
ASSOCIATION ASSOCIATION DES INGÉNIEURSDES INGÉNIEURS--CONSEILS DU QUÉBECCONSEILS DU QUÉBEC
Vision du génie-conseil chez les jeunes ingénieurs
et les valeurs émergentes des Québécois
de la vie aux idées
et les valeurs émergentes des Québécois
Sylvain Gauthier, Vice-président
Méthodologie
POPULATION À L’ÉTUDE
Jeunes professionnels membres de l’Association des ingénieurs-conseils du Québec âgés de 35 ans et moins
ÉCHANTILLON
CROP 2
ÉCHANTILLONn=330
COLLECTE DES DONNÉES
Période de collecte : 13 au 22 mai 2013
Mode de collecte : sondage web
Durée du questionnaire : 12 minutes
Sexe
TOT.(n=330)
%
Homme 73
CROP 3
Homme 73
Femme 27
Années d’expérience
TOT.(n=330)
%
1 62 15
CROP 4
Q1. Depuis combien d'années travaillez-vous pour une firme de génie-conseil?
2 153 154 145 16Plus de 5 35
Secteur d’activités
TOT.(n=330)
%
Bâtiment 22Transport 22
CROP 5
Transport 22Énergie 13Industrie 12Municipal 12Environnement 4Télécommunications 2Autre 13
Nombre d’employés
TOT.(n=330)
%
moins de 500 11
CROP 6
moins de 500 11500 à 999 employés 131000 et plus 76
Perception envers sa firme de génie-conseil
de la vie aux idées
génie-conseil
ASSOCIATION DES INGÉNIEURS-CONSEILS DU QUÉBEC
Opinions à l’endroit de la firme(employeur)
31%
38%
43%
45%
49%
49%
45%
43%
44%
40%
La firme m'offre des opportunités de développement personnel.
La firme m'offre des opportunités de développement professionnel.
De façon générale, mon emploi me permet de faire la conciliation travail-famille.
La firme encourage le travail multi-générationnel.
La firme encourage le travail inter-disciplinaire.
83%
80%
89%
89%
86%
Total d’accord
CROP 8
20%
16%
21%
28%
31%
40%
53%
49%
48%
49%
De façon générale, je suis bien informé(e) des actions et prises de position de la firme.
De façon générale, les informations qui me sont fournies me permettent de contribuer au développement du …
La firme encourage ses employés à s'impliquer socialement.
La firme encourage ses employés à proposer des idées créatives et innovantes.
personnel.
Tout à fait en accord Plutôt en accord
60%
69%
80%
76%
70%
Considérations d’avenir au sein de la firme
36%
50%
51%
75%
...encourage davantage ses employés à proposer des idées créatives et innovantes
...m'offre davantage d'opportunités de développement personnel
...encourage davantage la conciliation travail-famille
...m'offre davantage d'opportunités de développement professionnel
«Que la firme de génie-conseil pour laquelle je travaille...»
CROP 9
Lorsque vous pensez à votre futur au sein de la firme de génie-conseil pour laquelle vous travaillez, quels sont les considérations les PLUS importantes parmi les suivantes ?
1%
6%
13%
15%
27%
31%
Je ne sais pas
Autre
...encourage davantage l'implication sociale
...encourage davantage le travail multi-générationnel
...encourage davantage le travail inter-disciplinaire
...m'informe davantage de ses actions et prises de position
idées créatives et innovantes
Quelles sont les valeurs en émergence qui peuvent
agir sur l’image des ingénieurs-conseils?
CROP 10
En quoi représentent-elles des opportunités ou des
menaces?
Quelques composantes des valeurs
CONFORMITÉ
RE
PL
I DE
SO
I
ABSENCE DE BUT
ADAPTABILITE
DECONNEXION SOCIALE
ANXIETE APOCALYPTIQUE
ATTRAIT POUR LA PUBLICITE
ATTRAIT POUR LES FOULES
BESOIN DE CONSIDERATION
BESOIN DE DEFIS PERSONNELS
BESOIN D'ENRACINEMENT
CONFIANCE ENVERS LA PUBLICITE
IMPLICATION DES GOUVERNEMENTS
CONFIANCE ENVERS LES GRANDES ENTREPRISES
CONSOMMATION OSTENTATOIRE
CONSOMMATION PRECOCE
COURSE CONTRE LA MONTRE
DARWINISME SOCIAL
DESOBEISSANCE CIVILE
AVERSION A L'INCERTITUDE
ENTHOUSIASME FACE A LA CONSOMMATION
EPARGNE PAR PRINCIPE
FATALISME
GOUT DU RISQUE
IMPORTANCE DE LA BEAUTE DU CORPS
IMPORTANCE DE LA MARQUE
IMPORTANCE DE LASUPERIORITE NATIONALE
IMPORTANCE DU PRIX
INTENSITE ET EXPERIENCES EMOTIONNELLES
INTOLERANCE ETHNIQUEPLAISIR DE CONSOMMER
PRIMAUTE DE L'UTILITERECHERCHE DE LA NOUVEAUTE
RELIGIOSITE
SOUCI DE L'APPARENCE
MATERIALISME
RITUEL
VALORISATION DE LA VIOLENCE
CYNISMEGADGETISME
CONSOMMATEUR APOTRE RE
PL
I DE
SO
I
INDIVIDUALITÉ
ADAPTABILITE
ALARMISME ECOLOGIQUE
APPARTENANCE AU "VILLAGE GLOBAL"ATTRAIT POUR LA NATURE
PLAISIRS SIMPLES
AVERSION AU RISQUE
AUTONOMIE-EMPRISE
BESOIN D'EVASION
IMPLICATION DES GOUVERNEMENTS
CONNEXIONS EMOTIONNELLES
CONSCIENCE ECOLOGIQUE PLANETAIRE
STYLE DE VIE ECOLOGIQUE
CONSOMMATION ETHIQUE
CONSOMMATION STRATEGIQUECONSOMMATIVITE
CONTROLE DE SA DESTINEE
CREATIVITE PERSONNELLE CRITIQUE ENVERS LES GRANDES ENTREPRISES
DECONSOMMATIONEFFORTS POUR LA SANTE
EGALITE DES SEXES
ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE
ENTHOUSIASME POUR LA TECHNOLOGIE
EPANOUISSEMENT AU TRAVAIL
ETHIQUE DANS LA VIE QUOTIDIENNE
HETERARCHIE
HYPERRATIONALITE
IMPORTANCE DE LA SPONTANEITE
IMPORTANCE DE L'ESTHETISME
IMPORTANCE DU PRIX
INTROSPECTION ET EMPATHIE
ROMANTISME
NOUVELLE FAMILLE
RESPONSABILITE SOCIALEOUVERTURE AUX AUTRES
PERMISSIVITE SEXUELLE
POTENTIEL INTUITIF
PREOCCUPATION FINANCIERE FACE A L'AVENIR
PRIMAUTE DE LA FAMILLE
PRIMAUTE DE LA PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT
QUESTIONNEMENT SPIRITUEL
RECHERCHE D'ORIGINALITE
BONHEUR AVANT DEVOIR
IDENTITE REGIONALE
REJET DE L'AUTORITE
REJET DE L'ORDRE
RESEAUTAGE
RESISTANCE A LA SOCIETE DE CONSOMMATION
POLYSENSORIALITE
SOUPLESSE DE L'IDENTITE SEXUELLE
TECHNOLOGIE POUR LA GESTION DU TEMPS
VITALITE VOLONTE DE LEGUER
APPRENTISSAGE SOCIAL
CONTROLE DE SA VIE PRIVEE
METISSAGE
IDENTITE CANADIENNE
DECELERATION
ENTRAIDE
VALEUR AJOUTEE AUTHENTICITE DES MARQUES
EXPRESSION CITOYENNE
Éthique dans la vie quotidienne Cynisme
Confiance/ Critique envers les grandes entreprises
FatalismeManque d’empriseStatut et fierté
de la vie aux idées
STATUT ET FIERTÉASSOCIATION DES INGÉNIEURS-CONSEILS DU QUÉBEC
Statut et fierté
Le climat d’inquiétude face à l’instabilité de l’époque actuelle attise un profond besoin de revalider son statut :
On tente de calquer de plus en plus son identité sur celle des modèles sociaux, des gens qui ont réussi et à leurs styles de vie.gens qui ont réussi et à leurs styles de vie.
Statut et fierté
J’ai besoin de sentir que j’ai réussi socialement et que c’est reconnu par les gens*.
56
CROP 16
51
53
2009 2010 2011
QUEBEC (% Tout à fait d'accord, Plutôt d'accord)
Statut et fierté
Sentir de l’estime et de la considération autour de soi.
47
CROP 17
33
43
41
2008 2009 2010 2011
QUEBEC (% Très important)
Statut et fierté
Je me fixe à moi-même des buts difficiles que je m'efforce d'atteindre.
65 65
66
CROP 18
60 60
64
63
65 65
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
QUEBEC, (% d'accord)
Fierté d’œuvrer dans le secteur du génie-conseil au Québec
60%
18%
Assez fier
Très fier
78%
CROP 19
Dans quelle mesure êtes-vous fier(e) ou non de travailler dans le secteur du génie-conseil au Québec?
1%
21%
Je ne sais pas
Peu /Pas du tout fier
Intérêt à poursuivre sa carrière dans le secteur du génie-conseil
47%
36%
Assez intéressé(e)
Très intéressé(e)
83%
CROP 20
Dans quelle mesure êtes-vous intéressé(e) ou non à continuer de travailler dans le secteur du génie-conseil dans les prochaines années?
4%
13%
Je ne sais pas
Peu /pas du tout intéressé(e)
Mise en pratique de l’ensemble de sesconnaissances
32%Tout à fait d'accord
83%
CROP 21
17%
51%
En désaccord
Plutôt d'accord
Je mets en pratique l'ensemble de mes connaissances dans le cadre de mon travail actuel.
Fierté, statut, réussite
L’intérêt de la relève pour la profession pourrait être menacé, voire l’abandon de la profession.
MENACE
CROP 22
Démontrer la valeur de la profession et de ses grandes réalisations pour la collectivité.
OPPORTUNITÉ
Source photo : Ceridian Connection
ÉTHIQUE DANS LA VIE
de la vie aux idées
ÉTHIQUE DANS LA VIE QUOTIDIENNEASSOCIATION DES INGÉNIEURS-CONSEILS DU QUÉBEC
Éthique dans la vie quotidienne
Lorsqu’un individu voit une occasion detourner la situation à son avantage et audétriment d’une institution ou d’unecompagnie, quelle est son attitude?
CROP 24
Source photo Ad Word
Il n'y a rien de mal à garder l'argent qu'une caissièrenous remet en trop lorsqu'on fait un achat.
17
1918 18
Éthique dans la vie quotidienne (suite)
CROP 25
9
12 12 12
15
1716
14
16 16
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2009 2010 2011
QUÉBEC, ( % Tout à fait d'accord, Plutôt d'accord )
Si ma banque faisait une erreur en ma faveur, je neferais rien pour porter cette erreur à leur attention.
31
2930 30 30
Éthique dans la vie quotidienne (suite)
CROP 26
17
19
21
2425 25
26 2627
26
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2011
QUÉBEC, ( % Tout à fait d'accord, Plutôt d'accord )
Les firmes d'ingénieurs-conseils du Québec...
…ont un bon comportement éthique.
46%
36%
Jeunes ingénieurs-conseils
Moyenne: 5,5
CROP 27
16%
2%
1 à 5 6 à 7 8 à 10 Pas de réponse
Veuillez indiquer votre niveau d'accord avec chacune des affirmations suivantes, en utilisant une échelle de 1 à
10, où 1 signifie que vous êtes totalement en désaccord et 10 que vous êtes totalement en accord.
Grand public
Moyenne: 4,3
40%
34%
Plutôt d'accord
Tout à fait d'accord
«Les hauts dirigeants de la firme pour laquelle je travaille sont préoccupés par les questions d'éthique»
74%
CROP 28
12%
14%
40%
Je ne sais pas
Total désaccord
Plutôt d'accord
Éthique dans la vie quotidienne (suite)
Bien que les Québécois semblent de moins en moins disposés à adopter des comportements éthiques dans la vie quotidienne, ils s’attendent par contre à ce que les organismes respectent à la lettre tous les principes moraux.
CROP 29
Les ingénieurs-conseils pourraient utiliser cet argument pour démontrer la primauté de l’éthique dans l’exercice de la profession ainsi que leur capacité de sanctionner les fautifs.
OPPORTUNITÉS
Source photo : Ceridian Connection
de la vie aux idées
CYNISMEASSOCIATION DES INGÉNIEURS-CONSEILS DU QUÉBEC
Cynisme
Tendance à croire que les agissements des différents leaders dans la société sont motivés par leurs intérêts personnels bien plus que par le bien-être collectif.
CROP 31
Cynisme (suite)
Peu importe ce que les leaders politiques,économiques ou d’affaires nous proposent, je ne lescrois absolument pas.
74
72
CROP 32
66
63
66 66
63
7172
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
QUÉBEC, ( % Tout à fait d'accord, Plutôt d'accord )
Cynisme (suite)
Que je pense à la politique, aux affaires, au domainescientifique ou à celui des médias, je n’arrive plus àcroire personne; ils ont tous quelque chose à nousvendre.
52
5556
CROP 33
41
43
4950 50
52
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
QUÉBEC, ( % S'accorde tout à fait, S'accorde assez bien )
Les firmes d'ingénieurs-conseils du Québec...
…ont une bonne réputation
68%Moyenne: 4,3
CROP 34
26%
5%1%
1 à 5 6 à 7 8 à 10 Pas de réponse
Veuillez indiquer votre niveau d'accord avec chacune des affirmations suivantes, en utilisant une échelle de 1 à
10, où 1 signifie que vous êtes totalement en désaccord et 10 que vous êtes totalement en accord.
Réaction face à l’ampleur des problématiques de corruption et de collusion dans le secteur du génie-conseil (Commission Charbonneau)
46%Très /assez surpris
CROP 35
Jusqu'à maintenant, dans quelle mesure êtes-vous surpris ou non de l'ampleur des problématiques de corruption et collusion, dans le secteur du génie conseil, dévoilées à la Commission Charbonneau
1%
53%
Je ne sais pas
Peu /pas du tout surpris
Cynisme (cynisme)
Gagner la confiance des Québécois en démontrant que le génie-conseil agit dans l’intérêt de la collectivité en «garantissant» les bonnes pratiques (la compétence et l’éthique) de ses membres.
OPPORTUNITÉ
CROP 36
CRITIQUE / CONFIANCE ENVERS
de la vie aux idées
CRITIQUE / CONFIANCE ENVERS LES GRANDES ENTREPRISESASSOCIATION DES INGÉNIEURS-CONSEILS DU QUÉBEC
Critique / Confiance envers les grandes entreprises
Tendance à être critique à l’endroit desentreprises.
«Les patrons et représentants d’entreprises et d’organisations sont dans le même bateau : ils défendent leurs intérêts avant tout…»
CROP 38
intérêts avant tout…»
Les grandes entreprises essaient en général detrouver un équilibre entre les profits et l’intérêt public.
48
43
Confiance / Critique envers les grandes entreprises
CROP 39
43
40
34
32
35
3837
34
38
41
37
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
QUÉBEC, ( % Tout à fait d'accord, Plutôt d'accord )
La plupart des grandes entreprises font de leur mieuxpour offrir à leurs clients des produits et services degrande qualité.
7170
67
70
Confiance / Critique envers les grandes entreprises
CROP 40
67
63
61 61
58 58 58
5655
61
56
59
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
QUÉBEC, ( % Tout à fait d'accord, Plutôt d'accord )
Les firmes d'ingénieurs-conseils du Québec...…font passer l'intérêt public avant les intérêts commerciaux.
45%
37%
Jeunes ingénieurs-conseils
Moyenne: 5,5
CROP 41
Veuillez indiquer votre niveau d'accord avec chacune des affirmations suivantes, en utilisant une échelle de 1 à
10, où 1 signifie que vous êtes totalement en désaccord et 10 que vous êtes totalement en accord.
16%
2%
1 à 5 6 à 7 8 à 10 Pas de réponse
Grand public
Moyenne: 4,0
Est-ce que les jeunes professionnels font confiance
aux firmes d’ingénieurs-
CROP 42
aux firmes d’ingénieurs-conseils?
Niveau de confiance envers les firmesd’ingénieurs-conseils
43%
38% Jeunes ingénieurs-conseils
Moyenne: 6,9
Échelle de confiance de 1 à 10
CROP 43
Sur une échelle de 1 à 10, où 1 signifie que vous n'avez pas du tout confiance et 10 que vous avez totalement
confiance, comment évaluez-vous votre niveau de confiance à l'égard des firmes d'ingénieurs-conseils ?
16%
3%
1 à 5 6 à 7 8 à 10 Pas de réponse
Grand public
Moyenne: 4,8
OPPORTUNITÉS
Confiance / Critique envers les grandes entreprises
Gagner la confiance des Québécois et de la relève du secteur en misant sur ….
…une prise de position sur les événements du passé (méa culpa);
…la transparence des firmes et donneurs d’ouvrage lors des processus d’appels
CROP 44
d’ouvrage lors des processus d’appels d’offre;
…la saine gestion des projets sur le plan budgétaire et des échéanciers (évitons les dépassements);
…la protection du public dans la réalisation de travaux de qualité et nécessaires pour le bien-être collectif.
FATALISME
de la vie aux idées
FATALISMEMANQUE D’EMPRISEASSOCIATION DES INGÉNIEURS-CONSEILS DU QUÉBEC
Fatalisme(manque d’emprise)
Tendance à croire que la société estanimée par des forces qui dépassent lavolonté des individus et que ces forcessont en train de mener la société à saperte.
Impression de perte de contrôle sur sa vie
CROP 46
Impression de perte de contrôle sur sa vieau profit de ces forces.
Être en mode réactif aux évènements de lavie.
Frustration ou déprime face à ce manqued’emprise.
Source photo : CIMSS Satellite
Peu importe ce que je fais, j’arrive difficilement à faire changer le cours des choses qui me concernent.
50
Fatalisme(manque d’emprise)
CROP 47
40
44
42
2006 2008 2010 2011
QUEBEC ( % Tout à fait d'accord, Plutôt d'accord )
L'impression que des forces qui nous dépassent dirigent notre destin.
5251
52
Fatalisme(manque d’emprise)
CROP 48
4241
4243
51
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
QUEBEC, (% Souvent, À l'occasion)
Impact de la Commission Charbonneau
48%
21%
Plutôt négatif
Très/plutôt positif
Impact sur le moral des employés des firmes de génie-conseil
CROP 49
11%
19%
48%
Je ne sais pas
Très négatif
Plutôt négatif
67%
Diriez-vous que la tenue de la Commission Charbonneau a un impact positif ou négatif sur le moral des employés
de la firme de génie-conseil pour laquelle vous travaillez?
Impact de la Commission Charbonneau
41%
17%
Plutôt négatif
Très/plutôt positif
Impact sur la croissance du secteur du génie-conseil au Québec dans les prochaines années
CROP 50
5%
37%
41%
Je ne sais pas
Très négatif
Plutôt négatif
78%
Diriez-vous que la tenue de la Commission Charbonneau a un impact positif ou négatif sur...
Y a-t-il de l’espoir?
CROP 51
Les firmes d'ingénieurs-conseils du Québec...
…assurent la santé, la sécurité et le bien-être du public
67%Moyenne: 8,0
CROP 52
7%
26%
2%
1 à 5 6 à 7 8 à 10 Pas de réponse
Veuillez indiquer votre niveau d'accord avec chacune des affirmations suivantes, en utilisant une échelle de 1 à
10, où 1 signifie que vous êtes totalement en désaccord et 10 que vous êtes totalement en accord.
Les firmes d'ingénieurs-conseils du Québec...
…jouent un rôle important dans le développement durable
34%
43%Jeunes ingénieurs-conseils
Moyenne: 7,0
CROP 53
21%
2%
1 à 5 6 à 7 8 à 10 Pas de réponse
Veuillez indiquer votre niveau d'accord avec chacune des affirmations suivantes, en utilisant une échelle de 1 à
10, où 1 signifie que vous êtes totalement en désaccord et 10 que vous êtes totalement en accord.
Grand public
Moyenne: 5,7
Les ingénieurs-conseils peuvent être perçus comme faisant partie de ces forces qui influencent la qualité de vie et le bien-être collectif en agissant sur des domaines aussi cruciaux que l’économie, le transport, l’environnement, le développement technologique, etc.
OPPORTUNITÉS
Fatalisme(manque d’emprise)
CROP 54
développement technologique, etc.
L’ingénierie-conseil gagnerait à faire valoir son rôle de premier plan dans la société à titre de «défenseur » face à certaines autres forces pouvant menacer la société.
Autres perceptions envers
de la vie aux idées
Autres perceptions enversle génie-conseilASSOCIATION DES INGÉNIEURS-CONSEILS DU QUÉBEC
Les firmes d’ingénieurs-conseils du Québec…
7,6
8,4
...font un travail de qualité.
...possèdent des expertises/compétences techniques qui
sont peu connues du grand public.
Moyenne: échelle d’accord (1 à 10)
Grand public5,7
CROP 56
Veuillez indiquer votre niveau d'accord avec chacune des affirmations suivantes, en utilisant une échelle de 1 à
10, où 1 signifie que vous êtes totalement en désaccord et 10 que vous êtes totalement en accord. Les firmes
d'ingénieurs-conseils du Québec...
7,0
7,6
...sont innovatrices.
...font un travail de qualité. 5,7
L’implication et la volonté
de la vie aux idées
L’implication et la volontédes jeunes professionnelsASSOCIATION DES INGÉNIEURS-CONSEILS DU QUÉBEC
Enjeux soulevés par la Commission Charbonneau
35%
56%
Plutôt d'accord
Tout à fait d'accord
Les jeunes professionnels ont un rôle important à jouer en matière d'éthique.
91%
CROP 58
1%
9%
35%
Je ne sais pas
En désaccord
Plutôt d'accord
Responsabilité des jeunes professionnelsdans le rétablissement de la réputation du secteur du génie-conseil
80%
4%
Oui, en partie
Oui, en totalité
CROP 59
2%
14%
Je ne sais pas
Non
Depuis le début de la Commission Charbonneau, plusieurs firmes de génie-conseil ont vu leur réputation entachée.
Croyez-vous que la responsabilité de rétablir la réputation du secteur du génie-conseil au Québec vous revient en
tant que jeunes professionnels?
Enjeux soulevés par la Commission Charbonneau
37%
14%
Plutôt d'accord
Tout à fait d'accord
Je me sens bien outillé pour répondre aux questions d'actualité en lien avec les révélations dans les médias sur les firmes de génie-conseil.
51%
CROP 60
3%
46%
37%
Je ne sais pas
En désaccord
Plutôt d'accord
LES SOLUTIONS ET LE FUTUR
de la vie aux idées
ASSOCIATION DES INGÉNIEURS-CONSEILS DU QUÉBEC
CE QUI DEVRAIT ÊTRE FAIT POUR RÉTABLIR LA RÉPUTATION DE L’INGÉNIERIE-CONSEIL
SANCTIONNER (FAIRE SON PROPRE MÉNAGE)
• Prendre des mesures disciplinaires exemplaires (radiation, remboursement, exclusion, condamnation au criminel)
TRANSPARENCE
• Revoir les règles et les pratiques (soumissions, critères, contrats, méthodes de rémunération)
DISSOCIATION AVEC LE MONDE POLITIQUE
• Aucune contribution au financement des partis politiques
• Éviter les liens «incestueux» (donneurs d’ouvrage, gouvernement, municipalités)
RÉVITALISER L’IMAGE DE L’INGÉNIERIE-CONSEIL
• Regagner la confiance du public (compétence technique et professionnelle)
• Faire connaître au public les grandes réalisations (qualité des ingénieurs)
• Faire plus de places aux jeunes (innovations/idées, philosophie de gestion d’aujourd’hui, CA)
ACCENTUER LE RÔLE DE L’OIQ (ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIE)
• Insistance de l’OIQ dans l’application des pratiques d’affaires éthiques et responsables.
• Hausser les exigences en termes de formation, connaissances et expertise
LE RÔLE DES DIRIGEANTS DANS LE FUTUR
MONTRER L’EXEMPLE ET LEADERSHIP
• Prendre des mesures nécessaires au respect absolu à l’éthique
• Agir en vrais leaders (modèle pour les employés, vision continue et transparence)
AGIR COMME MENTOR AUPRÈS DE LA RELÈVE
• Motiver, mobiliser et encadrer les jeunes professionnellement (délégation, avancement)
• Assurer le transfert des connaissances• Assurer le transfert des connaissances
PROMOUVOIR LA QUALITÉ PROFESSIONNELLE ET DES TRAVAUX
• Valoriser le rôle de l’ingénieur-conseil comme conseiller technique
• Recentrer la pratique du génie sur la compétence
ASSURER LE DÉVELOPPEMENT ET LA CROISSANCE DE LA FIRME
• Adopter une gestion saine et responsable.
• Adopter des modèles d’affaires en respect avec les valeurs de l’entreprise et des employés (développement durable et d’innovation)
PROMOUVOIR LA PROFESSION (ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIE)
• Jouer un rôle important dans la promotion et la valorisation de la profession.
LE RÔLE DES JEUNES PROFESSIONNELS DANS LE FUTUR
DÉMONTRER LEUR CAPACITÉ TECHNIQUE ET PROFESSIONNELLE
• Réaliser des projets majeurs et de qualité (projets de développement durable)
• Faire preuve d’autonomie et de professionnalisme dans le respect des normes de l’entreprise et de la profession.
• S’investir, s’instruire et s’intéresser/Se concentrer sur la qualité du travail livré.
• Apprendre des professionnels expérimentés.
AGIR COMME MOTEUR DE CHANGEMENT ET D’INNOVATIONAGIR COMME MOTEUR DE CHANGEMENT ET D’INNOVATION
• Apporter de nouvelles idées, changer les vieilles «mentalités»/proposer des nouvelles façons de faire.
• Assurer le transfert des connaissances.
• S’impliquer dans la gestion/prise de décision/développement de la firme.
• Promouvoir l’utilisation de nouvelles technologies dans les projets.
DÉNONCER LES MAUVAISES PRATIQUES
• Assurer le respect des normes de la profession et des exigences qui s’y rattachent.
• Promouvoir l’éthique au travail/Questionner et s’opposer à toute décision non éthique.
Valeurs à préconiser dans le secteur du génie-conseil (sur l’échiquier mondial)
59%
68%
68%
70%
La responsabilité envers le public
L'intégrité
Le sens de l'éthique
La compétence technique
CROP 65
3%
25%
49%
58%
Autre
L'engagement social
La responsabilité environnementale
L'innovation
Selon vous, quelles sont les principales valeurs que le secteur du génie-conseil au Québec devrait mettre de l'avant
dans le futur afin de mieux se positionner sur l'échiquier mondial?
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