norsok z ti joint industry project - hva skal prosjektet ... · norsok z ti joint industry project...
TRANSCRIPT
NORSOK Z TI Joint Industry Project - Hva skal prosjektet utrette og hvordan?Standard Morgen, torsdag 13. sept., kl. 0830-1030
• Velkommen
• Industriens behov, mål og ambisjoner for Joint Industry Project NORSOK Z-TIRobert Skaar, Equinor
• Forprosjektet – hvorfor Z-TI standardene ble tatt opp for revisjon og litt om resultatene som er oppnåddBjørn Berli; EPIM
• Veien videre - Scope of work, leveranser, prosjektplan, organisering JIP og hvordan engasjere segErik Østby, DNV GL
Emneknagg: #standardmorgen
Industriens behov, mål ogambisjoner for Joint Industry Project NORSOK Z-TI
ROBERT SKAAREQUINOR
13. September 2018
Fjerde industrielle revolusjon
https://www.youtube.com/watch?v=SCGV1tNBoeU&t=8s
Hva er digitalisering?
Digitalisering er:
Bruk av digital teknologi som endrer måten vi jobber på og hvemsom tjener penger
Eksempler på digitalisering?
Hvilken kompetanse var nødvendig?
Hvordan har jobben endret seg?
Eksempler på digitalisering?
Hvilken kompetanse var nødvendig?
Hvordan har jobben endret seg?
Eksempler på digitalisering?
Hvilken kompetanse var nødvendig?
Hvordan har jobben endret seg?
Andre digitaliseringer
Hvilken kompetanse var nødvendig?
Hvordan har jobben endret seg?
Hvem tjener penger i dag?
https://www.youtube.com/watch?v=fAvouHpah48
Hva er vår utfordring?
Hvilken kompetanse var nødvendig?
Hvordan har jobben endret seg?
Våre behov og mål
Oppsummering
1.Digitalisering påvirker alle
2.Energibransjen deltar aktivt
3.Z-TI vil forenkle dokumentasjonsdelen i vår industri
Takk for oppmerksomheten
ROBERT SKAAREQUINOR
NORSOK Z-Standarder for Teknisk Informasjon (Z-TI)FOR-PROSJEKTETHVORFOR Z-TI STANDARDENE BLE TATT OPP FOR REVISJON OG LITT OM RESULTATENE SOM ER OPPNÅDD
BJØRN BERLI (PROSJEKTLEDER OG EG Z-TI LEDER)
13. september 2018
15
NORSOK Z-TI: Digitale krav og utveksling av teknisk informasjon gjennom verdikjeden
Verifikasjon
Digitale Arbeids-
Prosesser
Strukturerte, Digitale Krav
DigitalTeknisk anleggs-
Informasjon
Leveranser
Komponent/Utstyrs
LeverandørSammensatt utstyrspakkeLeverandør
Engineering Kontraktor
Fabrikasjon og Construction
16
Selskaps-Spesifikasjoner
Steg fra selskapsspesifikke krav til internasjonale standarder(Definisjoner alene er ikke tilstrekkelig presise, og krav må baseres på disiplin kunnskap)
NORSOK/APINasjonal/Region
IOGP/JIP33Industri
ISO/IECInternasjonal
Prosjekt
17
NORSOK Z-standarder for teknisk informasjon (Z-TI)
18
Krav i et digitalt format; her STI krav
19
Krav i et digitalt format; her STI krav
20
Krav i et digitalt format; her STI krav
21
Krav i et digitalt format; her STI krav
22
Hvorfor standardisere?
www.epim.no 22
Leverandør#1
Leverandør#2
Leverandør#3
Operatør #1
Operatør #2
Operatør #3
EPC #1
EPC #2
EPC #3
23
Hvorfor standardisere?
www.epim.no 23
Leverandør #1
Leverandør #2
Leverandør #3
Prosjekt & Drift #1
Prosjekt & Drift #2
Prosjekt & Drift #3
Felles Industri-Krav for Leverandør
Utstyr
24
Standardisering og Digitalisering; hvordan?
Konsept for STI (Standardization Initiative) levert til JIP/Z-TI: Standard informasjon and dokumentasjon for utstyr
24
Disiplin kompetanse
Teknologi kompetanse(semantic web, etc.)
LCI kompetanse(«Informasjonsingeniører»)
25
STI WG3 -> input til NORSOK Z-TI Digitalt rammeverk for kravforvaltning og kravdistribusjon (her STI krav)
26 26
Krav Standardisering og Digitalisering; hvordan?
i) Fange
ii) Strukturere
iii) Forvaltning/Distribusjon
27
Q1/2018 Q1/2019 Q4/2019
2017 2018 2019
20.09.2017Milepæl #1 Milepæl #3 Milepæl #4
Q2/2018Milepæl #2
NORSOK Z-TI tidslinje fra beslutning i Sektorstyremøte september 2017
EPIM STANDARDIZATION PROJECT (STI)
#1: Kravmetodikk for teknisk informasjon
#2: Kravforvaltning og kravdistribusjon
#4: Z-001 Kravetablering for anleggs spesifikk informasjon
#3: Z-018 Kravetablering for utstyr spesifikk informasjon
#0: Prosjektdefinisjon
Milepæl #0
#5: Endelige struktur for Z-TI (Z-001, Z-018, Z-003, Z-DP-002 og Z-CR-002)
28
Z-TI Q4-2017
Z-TI GAP1
JIPZ-TISektorstyre Petroleum
Z-TI stafettpinne fra GAP1 (15.1.2018-1.5.2018) til JIPZ-TI
Takk for oppmerksomheten
BJØRN BERLI
Joint Industry Project: Digitalisering av NORSOK Z-TI kravene- veien videre
ERIK ØSTBYDNV GL
13. September 2018
Digitalisering av NORSOK Z-TI – Felles grunnlag for endringer
Hovedmål og scope for Z-TI JIP
From paper based To automatic verification and validation
Requirements
processing
Requirements
Knowledge Base
Requirement 1
Correct
conflict
Z-TI JIP Industry applications
Vi skal levere en intelligent kunnskapsdatabase for Z-TI krav uttrykt som regler
Utvikle ISO 15926 – Part 14 Samordne mot pågående internasjonale initiativ
Standardisering
Samordning
Etc.
ISO 15926
Basic principlesfor modellingrequirements
NORSOK requirements
Facility/company Specif ic requirements IOGP
IECISO
International Association of Oil & Gas Producers
Z-TI standardene
Z-Standarder JIP/Z-TI oppgaverRequirements Z-001: DOCUMENTATION FOR
OPERATION
Z-018: SUPPLIERS DOCUMENTATION OF EQUIPMENT
Etablere digitale, tekniske informasjonskrav somregler for hele verdikjeden fra konsept til drift
Utnytte og digitalisere resultatene fra EPIM STI prosjektet
Generaltechnical terms
Z-DP-002: DESIGN PRINCIPLES CODING SYSTEM
Z-CR-002: COMMON REQUIREMENTS COMPONENT IDENTIFICATION SYSTEM
Etablere felles og entydige- vokabular for teknisk informasjon- strukturer for informasjonsnedbryting- nummeringssystem
Overføre resultatene til ISO 15926Asset information
Z-003: TECHNICAL INFORMATION FLOW REQUIREMENTS
Revurdere og etablere hvilken teknisk informasjonsom skal deles og på hvilket format
Metodikk og verktøy for digitale kravog teknisk informasjon
Systematisk metode for å representere anleggsinformasjon,
vokabular og entydige krav (regler)
Verktøy for å innhente, strukturere ogdigitalisere krav
Entydig representasjon av objekter ogrelasjoner i en anleggsmodell
Morgendagens standarder vil være ontologier
NORSOK Z-TI JIP arbeidspakker
Methodology and tools Framework and governance Updated and digital Z-TI ISO-15926/14
Opplæring og kommunikasjon
JIP’en er planlagt ferdig i løpet av 2 år
2017 2018 2019
Fase 1
2020Oppstart DG1 SluttInitiering DG2
Fase 2
Fase 3
Plan for Fase 1
Tilslutning
2018 2019
WP 0 Prosjektledelse
Oppstart 1 okt Slutt 1 april1 desStart initiering
Detaljplanlegging F1 Detaljplanlegging F2
1 feb
WP 1 Metodikk og verktøy
WP 2 Rammeverk for forvaltning
WP 3 Oppdatere og digitalisere kravene
WP 4 ISO 15926 – Part 14
15 aug
Mobilisering
Forberedelse WP 3
Organisering
Steering CommitteeChair: L. C. Moholt, Equinor
Vice Chair: E.Fjøsna, TechnipFMC
Project SponsorKetil Aamnes
WP 4 – ISO-15926/14 Technical Report
Lead: F. Martin-Recuerda, DNV GL
WP 3 – Proposal for updated and digital
NORSOK Z-TI Lead: Carl Fredrik Kresse,
DNV GL
WP 1- Methodology and tools
Lead: Tore Hartvigsen, DNV GL
WP 2 - Framework and governance
Lead: (TBD)
Quality AssuranceLead: (TBD)
Project ManagerErik Østby , DNV GL
PM Advisory Group AssuranceLead: Robert Skaar,
Equinor (act.)
WP 5 – Training and Communication
Lead: (TBD)
JIP deltakere og finansiering
Finansiering• Operatørselskap• EPC kontraktører• Utstyrsleverandører• Systemleverandører• Myndigheter - Ptil• Standard Norge• Akademia• EPIM og PoscCaesar er observatører• Projektet ledes av DNV GL
• Deltakeravgift• “In-kind» arbeid
Budsjett Fase 1• MNOK 6-8• In-kind arbeid: ca 12 000 timer
For mer informasjon: [email protected]
Link til mer informasjon: https://www.dnvgl.com/norsok-z-ti
Deltakere
Takk for oppmerksomheten!
www.standard.no
standard.no
StandardNorge
standardiseringen
standard.no
Standard Norge og Standard Online
Følg oss i digitale kanaler