norma de competencia
TRANSCRIPT
NORMA DE COMPETENCIA LABORAL210301038
PRESENTADO POR: SOFIA CASTELLANOS OSORIO
CLAUDIA MARCELA GUZMÁN TIQUEASTRID CAROLINA SANCHEZ CABRERA
Definir los objetivos Financieros de acuerdo
con las políticas organizacionales
210301038
Objetivos financieros
Lineamentos
•Alcanzable •Medible
•Especifico
•Flexible
210301038
MAL DEFINIDO BIEN DEFINIDO
Voy a invertir en un fondo mutuo
No invertiré más de 15% de mi patrimonio total
en ningún activo. Distribuiré mis inversiones en
bloques para reducir mi exposición al riesgo
¿ COMO TRAZAR LOS OBJETIVOS FINANCIEROS ?
210301038
Una vez definido: •Revisar los objetivos con frecuencia •Evaluar los niveles de avance •Tomar las medidas correctivas necesarias•Eliminar los objetivos mal enfocados y aumentar unos que nos ayuden a mejorar la organización
210301038
POLITICAS ORGANIZACIONALES
Concepto
Objetivo
Funciones de los que
intervienen
210301038
FUNCIONES DE LOS QUE INTERVIENEN
Interpretar y evaluar la información para tomar decisiones Estructurar y reestructurar la organizaciónUbicar o reclamar los recursos o recompensas Resistencia para aceptar equivoca clones y erroresFacilitar la comunicación abierta y honesta Desarrollar el autoridad, poder y liderazgo Asegurar la transparencia , objetividad y aprendizaje Tomar riesgos calculados y dar buenos ejemplos La política no impida el cambio o adaptación de nuevos desafíos
210301038
Resultado 01. Cuantificar y validar el plan de acción por área
y proyecto según el plan estratégico de la organización
210301038
Plan de acción
Son instrumentos gerenciales de
programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades
que deben llevar a cabo las dependencias para dar
cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan
Estratégico.
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos específicos
210301038
NATURALEZA DEL PROYECTO
DESCRIPCIÒN
JUSTIFICACIÒN
OBJETIVOS
PLAN ESTRATÉGICO
210301038
MISIÓN Y VISIÓN
Proceso integrado de planificación
Análisis internoDebilidades y
destrezas
Análisis externoOportunidades y
amenazas
Objetivos
Estrategias
Programas de acción
Control y organización
Filosófica
Analítica
Operativa
Acción y desarrollo
Etapa
210301038
210301038
COMPONENTES DEL RESULTADO 01
Criterios de desempeño
Conocimientos y compresiones esenciales
Rangos de aplicación
Evidencias requeridas
Desempeño , conocimiento y resultado Producto
Resultado 02. Elaborar el plan financiero y de inversión ajustado al plan de acción de cada área y
proyecto de la organización
210301038
PLAN FINANCIERO
Pasos
1.Debes analizar cuatro preguntas • ¿Es viable el negocio?•¿Cuánto financiamiento requiere y cuándo será necesario?• ¿Qué tipo de financiamiento se requiere?•¿Quién proveerá el financiamiento?
210301038
2.Elaborar los siguientes documentosPresupuesto de caja Estado de resultados Estado de flujo de cajaBalance General
210301038
PLAN DE INVERSIÓN
Aspectos esenciales 1- Objetivos personales y condiciones subjetivas a la hora de pensar en una inversión2- ¿Qué Fondo, en concreto debo elegir?3 - Diversificar entre distintos tipos de fondos4 - Orientación en el mercado:
210301038
Recomendaciones
¿Que errores no cometer?
210301038
COMPONENTES DEL RESULTADO 02
Criterios de desempeño
Conocimientos y compresiones esenciales
Rangos de aplicación
Evidencias requeridas
Desempeño , conocimiento y resultado Producto 21030103
8