DIARIO DE INFORMACION TURISTICA Y REVISTA DE PRENSA • SANTO DOMINGO, R.D • 4 DE MARZO DE 2016

NO. 6605

HOTELEROS INVIERTEN US$70 MILLONES

ASONAHORES destaca aporte de feria comercial a la promoción del turismo

SANTO DOMINGO.- El presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (ASONAHORES), Simón Suárez, aseguró que la

feria anual de comercialización turística internacional de esa institución ha madurado y es hoy una exitosa plataforma para la promoción de las novedades del sector como lo demuestra el crecimiento continuo de empresas y delegados participantes.

Reveló que para el Dominican Annual Tourism Exchange (DATE) de este año ya se ha registrado un crecimiento del 28% en la cantidad de empre-sas turísticas locales participantes, en relación con el año pasado, cuando aún faltan varias semanas para cerrar las inscripciones para la edición número 17 que tendrá lugar en el Centro de Convenciones del Paradissus Palma Real, en Punta Cana, del 19 al 21 de abril.

Destacó que el principal indicador que utiliza ASO-NAHORES para medir el impacto de DATE es el creci-miento de la cantidad de cadenas hoteleras, hoteles independientes, ofertas complementarias y servicios relacionados que asisten a la feria. Destacó que es así, porque si las empresas invierten en la feria es por-que resulta útil para sus negocios.

Habló en el cóctel lanzamiento de DATE 2016, y destacó el apoyo del Ministerio de Turismo, “colabo-ración que se ha estrechado en el período que tiene en el ministerio Francisco Javier García”.

Dijo que la explicación del crecimiento sostenido que ha experimentado DATE con el paso de los años, es porque se ha constituido en el principal escenario de intercambio y comercialización de la industria tu-rística dominicana. Recordó que la participación en el 2015 creció en un 13 por ciento, cifra que en este año será superada en más de un 28 por ciento.

Suárez destacó que con sus 17 años, esta es una feria comercial turística madura, que se ha converti-do en herramienta fundamental para la promoción internacional.

El éxito se explica, afirmó, porque ofrece una pla-taforma de bajo costo para el contacto con turopera-dores y agencias de viaje, trae al país a los profesio-nales que comercializan nuestro producto y les ofrece

la oportunidad de conocer nuestros establecimientos y servicios, facilita a turoperadores y agencias concre-tar sus negocios en un solo escenario en muy poco tiempo y facilita la introducción de nuevos productos.

Para el presidente de ASONAHORES un ejemplo de introducción exitosa de nuevos productos es la es-trategia –que ya entra en su tercer año- para mostrar a las agencias especializadas la oferta dominicana para el mercado de turismo de reuniones, congresos y viajes de incentivo, popularmente conocido por las siglas MICE.

US$70 MM EN PROMOCIÓN“En adición a lo que significa DATE como hecho

institucional, el sector privado turístico invierte unos US$70 millones anuales en promoción para sus pro-ductos y establecimientos. Esto incluye mercadeo, promoción, publicidad y relaciones públicas, tanto de la hotelería como de los demás productos turísticos que ofrecemos”.

Además de lo que hacen sus miembros indivi-dualmente, ASONAHORES seguirá apostando al for-talecimiento de DATE como plataforma institucional de comunicación con los mercados y estrechando la coordinación y colaboración con el Ministerio de Turismo, para potenciar la inversión pública en comu-nicación y mercadeo en los mercados internacionales, dijo Suárez.

Simón Suárez en el cóctel de lanzamiento de DATE 2016.

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La campeona Luisamariana Me-sones Goray, que a los 4 años empezó a practicar golf, estará

este fin de semana en Punta Cana en el Tour Internacional de Golf, re-presentando a su país, Perú.

La golfista ha participado en tres mundiales, entre ellos el “US Kids Golf”, uno de los torneos más im-portantes del golf mundial a nivel infantil y juvenil en el complejo gol-fístico de Pinehurst en Carolina del Norte-Estados Unidos.

En ese torneo fue ubicada entre las 19 mejores del mundo de su categoría.

En los tres mundiales quedó en el puesto 20, en otro el 17 y el úl-timo en puesto 11 de su categoría infantil. A nivel mundial se ubica dentro del top 20.

Además de su país, en Punta Cana representará al Club Golf y Country Club de Trujillo.

“El golf es parte de mi vida y me siento feliz por ser la número 1 del

ranking nacional de la categoría infantil. Ahora en Punta Cana es-pero llevarme el primer lugar para alegría de todos”, finiquitó nuestra campeona.

Campeona infantil de golf jugará en Punta Cana

NH RECIBE VARIOS PREMIOS

NH Hotel Group recibió numerosos premios en el 2015 por su apuesta por la última tecnología y por ofrecer a sus clientes una propuesta innovadora en el área de Meeting & Events, además de por su programa de responsabilidad social corporativa (RSC).El grupo recibió r recientemente el premio a la Mejor Cadena Hotelera Internacional en los Worldwide Hospitality Awards.NH Hotel Group también ha sido merecedor del premio a la ‘Empresa del Año 2015’ otorgado por Federación de Cámaras Oficiales de Comercio de España en Europa, África, Asia y Oceanía (Fedecom). Este reconocimiento, destaca su apuesta por impulsar la internacionalización de la compañía y su compromiso con la excelencia en el servicio.Por su parte, la Federación de Cámaras Oficiales Españolas de Comercio en América (Fececa), concedió un premio a la compañía por su apuesta en el desarrollo de Latinoamérica, coincidiendo con la presentación internacional de NH Hotel Group en Colombia.

La Asociación de Guías Turísticos de la República Dominicana (ASOGUITURD) se lanzó a un

paro de actividades por 48 horas en reclamo de protección social y aumento salarial, entre otras reivin-dicaciones.

La información la ofreció Tomás Chery Morel, secretario de Orga-nización de Confederación Autó-noma Sindical Clasista (CASC) y coordinador del paro laboral, quien estuvo acompañado de Cristóbal Rosado, Enrique Soler y Vicente

Maríñez, directivos de ASOGUI-TURD.

“Estamos hablando de una pa-ralización por 48 horas en la pri-mera etapa y en una segunda se discutirá con los taxistas turísticos los cuales han manifestado su res-paldo”, agregó.

Detalló que paralizará todos los servicio de excursiones en Bávaro, Puerto Plata, Santiago, Puerto Plata y que a todas las regiones turísticas se le informó sobre esa paraliza-ción.

Explicó que a la situación de los guías turísticos se ha estado mane-jando desde hace alrededor de 10 años en busca de solución con la mediación del Ministerio de Traba-jo, y sin embargo hasta la fecha no ha habido nada concreto.

Afirmó que a esos trabajadores no se le reconocen sus derechos en las Tours operadoras, que no los ven como trabajadores directo por lo que están reclamando una nego-ciación colectiva ante el Ministerio de Trabajo.

Guías turísticos paralizan actividades por 48 horas

Luisamariana Mesones Goray.

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34 DE MARZO DE 2016

TURISMO AL GENERÓ INGRESOS SUPERIORES A LOS US$ 79.000 MILLONES

El 2015 se movilizaron en América Latina 96,6 millones de turistas internacionales, quienes generaron ingresos superiores a los US$ 79.000 millones, de acuerdo a datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT) y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Uno de cada siete viajeros fue a la región.Por seis años consecutivos el crecimiento superó la media y se alcanzó la mayor cifra de la última década. Si se toma toda la región de las Américas, el número asciende a 191 millones y a nivel global 1.184 millones; de ese total el 39% pudo viajar sin necesidad de visados.Los datos difundidos por Notiamerica.com muestran que desde 2010 el nivel de crecimiento en la región promedia el 4%, resaltando que ese incremento se debe principalmente al mayor movimiento de estadounidenses, producto de la devaluación de las monedas latinoamericanas. Terry Dale, presidente de la Asociación de Operadores Turísticos de Estados Unidos (USTOA), explicó que el valor del dólar siempre ha sido un “factor determinante” al momento de elegir un destino en el que vacacionar.Mientras que Carlos Vogeler, Director Regional de OMT para las Américas, coincidió con estos dichos, afirmó que “hay una relación de causa-efecto directa en la depreciación. El año pasado, Estados Unidos aumentó su gasto en turismo en torno al 9%, y esto se debe, en una medida importante, a la fuerza de su moneda”.

Manuel Quiterio Cedeño

Recientemente escuché a Gus-tavo Cisneros en Miches, re-latar que su relación con esta

región fue “amor a primera vista” y es el origen del proyecto inmobilia-rio turístico Tropicalia, que comenzó a gestarse “hace ya casi una déca-da”. En estos años, explica Cisneros, han “invertido en la comunidad y el medioambiente de Miches sabiendo que son lo más importante”. De su testimonio en el inicio del complejo resaltó las siguientes palabras:

“Queríamos asegurarnos de sem-brar raíces firmes para garantizar la sostenibilidad de lo que nos propu-siéramos hacer y lo estamos consi-guiendo. La educación ha centrado parte de los esfuerzos. Hoy podemos decir que, gracias a la Fundación Tro-picalia, más de tres mil estudiantes han mejorado sus destrezas y resul-tados académicos. También 250 pro-fesores han elevado sus capacidades docentes y conocimiento”.

“Los más de 210 millones de pesos dedicados a programas para mejorar las habilidades producti-vas de la comunidad buscando su

integración en la cadena de valor han dado un impulso al empren-dimiento y la educación financiera entre más de veinte mil pobladores de Miches y sus alrededores. Y para entender mejor el comportamien-to del ambiente que nos rodea, hemos presentado ocho Informes de Cumplimiento Ambiental y un Estudio de Impacto Ambiental. Es-pecial atención le hemos puesto a la Laguna Redonda, donde especia-listas en medioambiente y recursos naturales pasaron un año completo midiendo diferentes variables para entender la composición de sus aguas y el desarrollo de su fauna y flora”.

“Durante estos años hemos aprendido mucho de este lugar, Costa Esmeralda, de sus gentes y de su entorno. Era necesario para la sostenibilidad de un proyecto como Tropicalia”.

Después habló su hija Adriana, principal ejecutiva del Grupo Cis-neros, y explicó que el proyecto se había centrado “en el ámbito de la inversión social y medioambiental”. Y expuso la visión socio ambiental de su corporación:

“En Tropicalia complementamos turismo y bienes raíces de lujo con respeto al ecosistema. Junto con la integración de la comunidad en la cadena de valor, creamos en con-junto un modelo turístico diferente y competitivo que solo puede ga-rantizarse bajo criterios de sosteni-bilidad”.

“La visión a largo plazo de Tro-picalia se construye a partir de re-laciones con socios que comparten nuestro objetivo de crear un modelo de referencia para el turismo de lujo, sostenible y ambientalmente respon-sable en la República Dominicana”.

“Nuestra estrategia está influida por el concepto Valor Compartido”, que “se centra en las conexiones entre el progreso social y económico. En Tropicalia llevamos casi una déca-da forjando estas conexiones para forjar su futuro sostenible”.

Yo nací en esta región. Aprendí a amar el impresionante litoral desde Bayahibe a Miches, cuando era un mundo desconocido. Me impresio-naron estas palabras, y por mi amor a estas tierras y mi visión del turismo estaré cerca para ser testigo de este interesante desarrollo.

El compromiso de los Cisneros

SANTO DOMINGO, REP. DOM.- El Aeropuer-to Internacional de Punta Cana (PUJ) fue escogido entre los tres mejores de la región

de Latinoamérica y El Caribe, del premio “Airport Service Quality (ASQ)”, que otorga el Consejo In-ternacional de Aeropuertos ACI (por sus siglas en inglés), en la categoría de hasta dos millones de pasajeros por año.

Aeropuertos de todo el mundo, de los cua-les 17 son de América Latina y el Caribe, fueron evaluados mediante la opinión de los pasajeros tomando en cuenta 34 indicadores clave sobre calidad en la administración y en la prestación de los servicios.

El PUJ actualmente recibe más del 60% de to-dos los vuelos y pasajeros que llegan al país. El pasado año movilizó 3, 187,749 extranjeros, con un crecimiento de un 9.41% con relación al 2014, que transportó 2, 913,468. En los últimos cinco años, la terminal ha registrado un incremento sos-tenido de más de un 7% y en 2014 con relación

al año anterior fue de un 12.71%. “Este reconoci-miento reafirma nuestro compromiso de disponer de la mejor infraestructura aeroportuaria del Ca-ribe”, aseguró Frank Elías Rainieri, Vicepresidente del Grupo Puntacana.

Prueba de ello son las constantes remodela-ciones a que ha sido sometido el aeropuerto. En noviembre del 2014 se inauguró la terminal B y en diciembre del año pasado fueron remozadas

las instalaciones de la terminal A. Igualmente, en mayo del 2015 el PUJ obtuvo la pre calificación para operar vuelos de Estados Unidos como si fuera una terminal doméstica, para estos fines se instalará un salón de migración y aduanas de los Estados Unidos en las instalaciones del aero-puerto, permitiendo a los pasajeros que sean pre chequeados antes de viajar a los Estados Unidos.

Resaltó las características de sustentabilidad medioambiental en sus operaciones, siendo pio-nero en el país en utilizar un diseño sostenible con techos de cana y piedra coralina, ha adaptado nuevas tecnologías como el uso de grandes venti-ladores de techo para circular el aire y crear brisas interiores evitando el uso de aire acondicionado central, así como la introducción de nuevos mate-riales, como materiales para techos con aislamien-to térmico para reducir el calor solar, uso de luces led para ahorro de energía, y una óptima gestión de desechos sólidos con su programa descarga cero.

Aeropuerto Punta Cana entre las tres mejores terminales de la región

Terminal A Aeropuerto Internacional de Punta Cana.

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SocialesANIVERSARIO HOSPITALITY MANAGEMENT SOLUTIONS

Manuel Castro, Abelardo Melgen Acra, Miguelina Butrón y Santiago Capeáns.

Radhamés Martínez Aponte,Abelardo Mergen y Ernesto Veloz

Reynaldo caminero,Jamile de Mella y Jochi Mella.

Rosmery de Castillo y Hampton Castillo.

Teresa Crisostomos y Rigoberto Vargas

Chantall Godina,Thamara Simó y Natty Marte.

Rafi Bran,Doralba de Ankro,Steven Ankro y Juan Martin de Oliva

Ruth de Capeáns y Cristian Herrera.

Zoila de Victoria,Mery Acra de Melgen y Mary de Melgen.

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54 DE MARZO DE 2016

PARA ANUNCIARSE EN

809-683-3881

Resumen Turismo es un diario de información turística de Equipdatos, publicado con el auspicio de ASONAHORES, con informaciones relacionadas con la industria turística. Galardonado con el Premio 1996 de la Asociación de Hoteles

del Caribe. Las posiciones reproducidas no expresan las opiniones de Equipdatos.

DIRECTOR: MANUEL QUITERIO CEDEÑODIRECTOR EJECUTIVO: RAFAEL D. DURÁNRESUMENTURISMO.COM: YAMIRYS LIRIANO

Ave. Winston Churchill Esq. Max Henriquez Ureña. Edificio In Tempo- Suite 302- Ens. Evaristo Morales. Santo Domingo, República Dominicana. Tel (809) 683-3881 /Fax: (809) 563-5215 • E-mail :duran@cicom.do

La aerolínea Delta anunció que ha solicitado autorización para iniciar vuelos diarios directos a

Cuba desde sus centros en Atlanta, Nueva York, Miami y Orlando, tras el deshielo de las relaciones entre Estados Unidos y el país caribeño.

El pasado 16 de febrero am-bos países firmaron un histórico acuerdo sobre aviación civil que incluye rutas regulares directas por primera vez en más de 50 años a partir del próximo otoño. “Esperamos proveer acceso a

la isla desde EE.UU. y alrededor del mundo”, dijo en un comu-

nicado Nicolás Ferri, vicepre-sidente para América Latina.

El 17 de febrero se abrió el pro-ceso de licitación para que las ae-rolíneas estadounidenses presen-taran sus solicitudes al Departa-mento de Transporte, plazo que venció hoy, y el Gobierno deberá darles una respuesta antes del 14 de marzo.

El acuerdo, que no excluye los vue-los chárter que operan desde hace tiempo de Estados Unidos a Cuba, contempla veinte vuelos diarios a La Habana y diez vuelos diarios a otros nueve aeropuertos en la isla.

Delta tiene previsto viajar a Cuba desde cuatro ciudades EEUU

Avión Delta.