Annual Report 2012

Photo acknowledgment: Chris Jordan, Energizer, 2007

This is a zoom on the image depicting 170’000 disposable Energizer batteries, equaltofifteenminutesofEnergizerbatteryproduction

Authors

Nick Beglinger, FFGS

Christina Berger, FFGS

Editing

Walt Beglinger, FFGS

Layout Darja Unold, FFGS

June 2013

FoundationforGlobalSustainability(FFGS)

Reitergasse 11

8004 Zurich

Switzerland

T: +41 58 450 1000

F: +41 58 450 1001

Email: contact@ffgs.org

Website: www.ffgs.org

3

TableofContents

1. Full Speed Ahead 5

2. Reinforcing the Team 7

3. Strengthening the Financial Basis 7

4. swisscleantech: Advancing the Energy Tournaround 9

5. An Evolving Cleantech Framework 11

6. Deploying the Framework with the Cleantech Compass 11

7. Expanding and Integrating the Cleantech Information Service 13

8. Increasing Organizational Capacity with the FFGS CRM 15

9. Biomimicry – Revealing the Marvels of Nature for Use in Business 17

10. A Fresh Breeze for Züri Wind 19

11. Consolidating Further Projects 2111.1 CleantechInnovationParks 21

11.2 CleantechVisionaryClub 21

11.3 SwissVillageAbuDhabi 21

12. Going Strong 23

5

An

nu

al R

ep

ort

201

2

1. FullSpeedAhead

ForFFGStheyear2012provedtobeoneforshiftinggears.

In its fifth fullbusinessyear, theFoundation tightened its

organization, sharpened its aims, deepened its knowl-

edgeandstrengtheneditsbasis.Asa“think & do tank”,

thechallengeforusistofurtheritsknow-howinthefield

of sustainability,while -bywayof initiating, implement-

ingandfosteringprojects-makingsurethatknowledge

becomesactionandactionturnsintosustainabilitygain.

For Switzerland, 2012 was politically an intensive year.

Causewastheevershiftingalliancesaroundtheenergy

transition.AfterthethunderboltoftheSwissFederalCoun-

cil,announcingtheexitfromnuclearenergyinJune2011,

much of 2012 was taken up by preparing the ground,

both in building up know-howaswell as in forgingalli-

ancesbyconductingperson-to-personmeetingssoasto

ensurethattherightfactsbecomeknowntothepersons

whodecide.

On the international front, 2012 was rewarding in two

mainways.Firstly,NickBeglinger, inhisfunctionaspresi-

dent of the swisscleantechassociation,was elected to

officiallyparticipateasmemberof theSwissdelegation

totheRio+20conference(heldinJune)tocontributeas

GreenEconomyexpert.Secondly,thankstoFFGS,Zurich

became thecenterof Biomimicry this summerwith the

three-dayBiomimicryFinanceandInnovationSummitat

theendofAugust.Over100participantsfromalloverthe

world–mainlyUSandEurope–followedtheinvitationof

FFGStoexchangeknow-howandviewsinworkshopsand

conferences.

Internally, our organization went through some ma-

jor “overhaul and refitting” exercises. Our HR-basis was

strengthenedandsomekeyITprojectsrevised,updated

and re-launched. Moreover, the team left its “start-up”

headquartersinlatefalltotemporarilyco-residewithtwo

friendlyorganizations,kindlysharingtheirofficespaceuntil

ourlocalitieswerecompletedandreadytobeoccupied.

Themovewasscheduledforandeffectedbyearly2013.

AlltheseprojectsandchallengesputtheFoundationun-

derquitesomestraininmanyways.Thankstotheconfir-

mationof twoprominent Foundations for financial sup-

portmid-year,theteamsoonregainednewstrengthand,

withtheadditionalmeansgranted,FFGSwasabletoef-

fectthebadlyneededenlargementofitsHR-basissoas

tocontinueonitsroutetowardsitsgoalsofsustainability

onboththedomesticandinternationallevels.

Thankyouforyourinterestinourwork.Thisannualreport

providesacomprehensiveoverviewofourprojectsand

activities.Theunderlinedwords inthedigitalversionare

linkstobackgroundinformation.

5

6

Top: TheFFGSTeamfromtoplefttobottomright:NickBeglinger,ChristianZeyer,FranziskaBarmettler,ChristinaBerger, NicolasFries,MartinaNovak,AnnaNyfeler,FlurinaMäder,CorinneEgger,DarjaUnold

7

AnnualReport2012

2. ReinforcingtheTeam

Thenewfundingmid-yearenabledFFGStoreinforce its

teamwithtwonewanalystsandastrategist,particularly

to focuson theplentiful tasksposedby the swissclean-

techactivities; furthermore, itallowed for the internship

ofthreestudentstoassistinofficemanagementandse-

lectedprojects.

NickBeglingercontinuestakingexecutivechargeofstra-

tegicandgeneralmanagementdecisionsfortheFoun-

dation.HeissupportedbytheManagementCommittee

consisting of Franziska Barmettler, Christina Berger and

ChristianZeyer.Franziskaisinchargeofourpolicydivision

andperformsexcellently,inparticularonthepoliticallob-

byingfrontline.AsheadforallpoliticalissuesoftheFoun-

dation’sprojects,ofwhichswisscleantechisthemainone,

shemakessurethatourinternalactivity-planningblends

wellwiththepoliticalagenda,thusmaximizingtheinflu-

enceofswisscleantechinthepoliticalsphere.Sheworks

closelywithChristian,whojoinedtheFFGSteaminOcto-

ber.Heprovideswell-researchedinformationandspecif-

icstrategies.Christianhasbeenactiveforswisscleantech

since the association’s establishment in 2009. We take

pridetocounttheauthoroftheindispensableCleantech

EnergyModelnowamongourmanagementteammem-

bers.Christinais inchargeofthekeyprojectsCompass,

CleantechFrameworkanddevelopmentofthemember

servicesdivisionofswisscleantech.Mid-yearshetookover

moreoperationsfunctionstoensurethesmoothrunning

oftheorganization,especiallyinviewoftheofficemove,

recentmajorITdevelopmentsandnewrecruitments.Eve-

rysooftensheisassistedbyAnnaNyfeler,FlurinaMäder

and Corinne Egger, three excellent students, who help us

build up and maintain our database, prepare and sig-

nificantly assist in the execution of events, while taking

carethatevery“inbound-call” ispromptlyattendedto.

DarjaUnoldcontinuestoavailtousherskillsinproviding

well-designed publications – mainly for swisscleantech.

InOctober,wewereveryhappytowelcometwojunior

analystsinourteam.MartinaNovakhadchosenamas-

terthesis topiccoincidingwellwithpartoftheresearch

needsoftheFoundation:thecomparisonofthedifferent

energystudiesinSwitzerland,withtheaimofcompleting

apublicationforthebeginningof2013,whichistobring

the longawaitedclarity into the“study jungle”.Nicolas

Fries supports Christian in writing a background paper on

solarenergy,publishedinDecember2012.Nicolasisalso

engaged in organizing the focus groupsmeetings and

regularlywritesthenewsletterofswisscleantech.

The Foundation’s boardoftrustees, steering FFGS’ macro

decisions,isheadedbyWaltBeglinger.Wewouldliketo

thankhimandtheboardmembersDanielUrech,Adriel

CaroandNickBeglinger for theirvaluablecounseland

timeinvestment,aswellasfortheircontinuoussupport.

3. StrengtheningtheFinancialBasis

FFGS’asanoperationallyactivefoundationmainincome

isgeneratedbywayofthemandateswehold,mostim-

portantly from the business association swisscleantech,

whichtakesupsome80to90%ofourtimeinvested.The

association’s steadygrowthcontributed toamore solid

incomestreamin2012.InviewofFFGS’highcommitment

towards its various projects, the Foundation’s financial

means had to be reinforced. Mid-year, two prominent

foundations,OAKFoundation and MAVAFoundationpour

la nature, jointlypledgeda three-year financial support

for FFGS’ researchactivities. Their contributionsenabled

FFGStobuilduptheHR-basisandtotherebysignificantly

stepup itsactivities.Wewould liketoextendour thanks

andappreciation to the twoorganizations for their sup-

port,trust,andmostvaluedcontributions.

8

Top: FranziskaBarmettler,headpolicy,beingportrayedbytheTVprogramRundschau(SF)onlobbyinginParliament, February2012inBerneMiddle: (l.)TVprogramTagesschau(SF)InterviewwithNickBeglinger,CEO,atCleantecCityexposition,March2012inBerne (r.)FocusgroupMobility&LogisticsinSeptember2012inBerneBottom: ImpressionsfromtheRioSummit;thebeachofCopacabanainJune2012

9

An

nu

al R

ep

ort

201

2

4. swisscleantech:Advancing theEnergyTournaround

In 2012, membership rose to over 300 companies. Fur-

thermore, some important new trade associations joined

theassociation’scouncil.Thisallowedustoincreasethe

weight of our political voice for the Green Economy,

which will be of immense importance for the crucial

monthsinenergypolicy-makingahead.Especiallyinthe

secondhalfof2012, theassociationgatheredover100

experts in focus groups to discuss solutions to systems-

problemssurroundingenergy,forinstancewithrespectto

mobilityandtobuildingtechnology,aswellastoprepare

inputforthelegislativeprocedures.

TheyearofRio+20wasalsoanexcellentopportunityto

demonstrate that swisscleantech is being recognized as

Switzerland’s main actor and heard expert on the Green

Economy.As amember of the Swiss delegation to the

RioconferenceinJune,NickBeglingerwasabletocon-

tributeinmanifoldmannertotheformationofecological

assessment and necessary legislative measures, which

needandshouldbetakenintoaccountbypolicy-mak-

ers.Healsohadtheoccasiontospreadthewordabout

the “swisscleantech policymakingmodel” and thus to

arouse the interestofmanydelegations in thewaywe

advancesustainabilityeffectivelyinthenationalandin-

ternationalpolicyarenas.Wearequiteproudtoholdthe

mandatetorun–toourknowledge–thecurrentlyonly

existing independent business association lobbying for

sustainablepolicies.

On the domestic side, the association has established it-

selfasoneofthemainprovidersofknow-howontheen-

ergytransition.swisscleantechhasbeencalleduponnu-

meroustimesbythemedia,institutionsandgovernment

entitiestoprovideinformation,assessmentsandevalua-

tions.Alongsidethemaintopic“energy”,swisscleantech

hasbroadeneditsscopebycommentingontopicssuch

as the relationship with the EU, the Gotthard tunnel and

biomimicry. It is theassociation’sgoal to furtherextend

the thematic scope topolicy topics,whichare of vital

importancetotheFoundationandforatrulysustainable

development,nationallyandworldwide.Wehavesetour

sights particularly on increasingly including “Social Re-

sponsibility”inourfuturemodelsforsustainabledevelop-

ment;a task, forwhichwe feel tobe ideallyequipped

duetothestrengthofFFGS’ecological,sociallyfairand

justtenor.

We inviteyou to read the swisscleantech annual report

for a comprehensive overviewof themainactivities of

theassociationin2012.

10

Top: FFGSDefinitionsBottom: TheCleantechCompassfortheGreenEconomywebsite,www.kompass.swisscleantech.ch

Definitions

“Sustainable development is human development within the ecological means of our planet, while

leavingasubstantialshareofEarth’sbiospheretospeciesotherthanhumans. Inadditiontothisecological

framework,sustainabledevelopmentrequiresasocialregulatoryframeworkwhichfocusesonimprovingthe

qualityoflifeforall, incurrentandfuturegenerations.Withinthosetransparentlysetframeworks,adynamic

marketeconomycanthrive.”

“Cleantech includesallgoods,services,processesandbusinessmodelsacrossallindustriesandallvaluead-

dedstepsthatcontributesignificantlytoasustainableeconomy.Themaincomponentsofthiscontributionare

increasedresourceefficiency,decreaseddemandfornaturalland,reducedemissionsofpollutantsandthe

furtherreductionofdetrimentalimpactsontheenvironment,aswellasbringingaboutthenecessarychanges

insociety.”

11

An

nu

al R

ep

ort

201

2

6. DeployingtheFramework with the Cleantech Compass

Based on the prototype of the web-based client, the

Foundation implemented the CleantechCompassforthe

GreenEconomy.Afterhavingconcludedacooperation

agreementwiththeCantonofBerneattheendof2011,

the tool was presented at the Cleantech City confer-

ence,organizedbytheCantonofBerneinMarch2012.

It isa verycomprehensiveanduser-friendly tool,which

allowscompaniesto register their respectiveCleantech

competencesonline. Thedevelopmentand implemen-

tationofthetoolwasamajorproject.Itsetsthebasisalso

for swisscleantechmembers to findeachotherwithout

havingtotakethedetourbywayoftheassociation’sop-

erationalteam.

swisscleantech is the ambassador for the compass, as

wellas–atthispointintime–itsmainclient.Nexttoswiss-

cleantech,thecompaniesoftheCantonofBernehave

beenproactivelyaddressed to signup. Thepartnership

withtheCantonprovidesfortheavailingofthetooltothe

relevantadministrativeauthorities,whichinturnemployit

toextendthetargetedservicestothecompanieswithin

theirjurisdiction.Furthermore,theCleantech.chnews Ser-

vice (see section 7) ismadeavailable toall signed up

participants.

Thestructuringofthetoolalsopermitsittobepulledinto

theclient’swebsite,ifsowanted.Thisaddedservicehas

notyetbeendemanded,butclearly thepossibility that

demandwillariseisthere.Thisextensionwillmakeforan

optionalpartofthepackageforfutureclients.

TheCompassthen,isacoredevelopmentrootinginthe

Cleantech Framework. The main target group for the

marketingoftheCompassistheeconomicpromotional

divisionofalloftheSwisscantons.Duetothecomplex-

ityandtimeconsummationofdevelopingandadvanc-

ing the tool, themarketingof theCompasshas in2012

notevolvedbeyondthementionedinitialtestruninthe

CantonofBerne.Itwillbeamajortaskin2013tomake

up Cleantech Compass packages, linked with the Clean-

technewsandtobringthisattractivetooltomarketfor

the cantons to strengthen their companies’ Cleantech

profile and to create more awareness for the Green

Economyingeneral.

5. AnEvolvingCleantechFramework

TheclassificationofCleantechactivities–theCleantech

Framework – is one of the most important intellectual

propertiesoftheFoundation.Itisbasedonthenationally

andinternationallyrecognizedindustryclassificationand

complemented by Cleantech qualities, encompassing

notonlytheprocessoftheeconomicactivityofacom-

pany(oranotherentity),butalsoaddressingtheresulting

products.As a thirddimension target,markets areallo-

catedsoastoallowcompanies,whicharemoreservice

focused,tohighlighttheirmainfieldofapplicationoftheir

product.ThegoaloftheCleantechFrameworkistomake

sustainableeconomicactivityvisibleandobservedacross

allindustrysectors,andthustoallowforhomologatedsta-

tisticalcoverage,matchingsolutionseekerswithprovid-

ers,andthusfinallyestablishingaqualifiedreliablebench-

markandassessmentbasisforoverallperformance.

In2012,weundertookafirstlinkingoftheFrameworkwith

thecatalogueofmeasures,as isdefinedbytheEnergy

CityAssociation. FFGSentered intopartnershipwith this

association,whichprovideslocaldecision-makerswitha

manualonhowtomaketheirmunicipalitymoresustaina-

ble.Thecooperationconsistsofmatchingthecatalogue

ofmeasureswithcompanies(viatheFFGSCodes)provid-

ing theknow-howto implement these.Additionally, the

partnership’sactivitieswereextendedtoincludetheas-

sociationoflocalcommunities(Gemeindeverband) and

the association of cities (Städteverband) as recipients

anddiffusersofthesupporttool.

TheFrameworkisdynamic,meaningthattheFFGSCodes

canbeextendedorspecifiedatanytimewhenneeded.

Firstchangeshavealreadybeenmadeinthefieldofen-

ergy–andmoreistocome,dependingonthefeedback

fromtheapplicationoftheframeworkinconnectionwith

theonlinetool–theCleantechCompass(seenextsection).

12

l Nr. 7/8 l 2012 l 27l UZ

Innovationstreiber NaturWirtschaftsverband swisscleantech bringt Biomimicry Thought Leaders in die Schweiz.

Jetzt anmelden: www.biomimicry.ch

Cordula Galeffi / Zoo Zürich

Mehr als 300 MitgliederBern – Der Wirtschaftsver-band swisscleantech hat neu306 Mitgliedsunternehmen.Seinem Verbandsbeiratgehören über 20 Branchen-verbände an. Swisscleantecherweitert seinen Vorstandauf acht Mitglieder. Neugehören ihm auch die Chefsvon Schneider ElectricSchweiz, Matthias Bölke,von Cofely Schweiz, Wolf-gang Schwarzenbacher undvon Landis + Gyr Schweiz,Peter Kieffer an. Der Ver-band versteht sich als dieStimme der nachhaltigenund liberalen Wirtschaft.

Footprint-Gründer ausgezeichnetBoston – Die Gründer des Global Footprint Network,Christoph Wackernagel undWilliam Rees, haben den Kenneth E. Boulding Award2012 der International Socie-ty for Ecological Economics(ISEE) gewonnen. Das Modelldes ökologischen Fussab-

Anzeige

drucks, das Wackernagel aufGrundlage früherer Arbeitenvon Rees entwickelt hat, misstden Verbrauch natürlicher Ressourcen.

Noch Luft bei der WasserkraftBern – Die Wasserkraft sollauch in Zukunft wesentlichzur Stromversorgung beitra-gen. Laut einer Studie desBundesamts für Energiebesteht bis 2050 ein Ausbau-potenziel von rund 1,5 Terra-wattstunden (TWh) pro Jahr.Unter optimierten Nutzungs-bedingungen kann die Was-serkraft um 3,2 TWh pro Jahrausgebaut werden. 2011 pro-duzierten die Wasserkraft-werke 33,8 TWh, das sindrund 54 Prozent der gesam-ten Erzeugung.

Strom statt LawinenBellwald – Photovoltaik-Anla-gen an einer Lawinenverbau-ung im Skigebiet von Bellwaldwerden ab Juli den erstenStrom ins lokale Stromnetz ein-

speisen. Die beiden Anlagenproduzieren laut der Energiere-gion Goms eine Gesamtleistungvon rund 22 Kilowattpeak. Mitdem Projekt wollen die Verant-wortlichen prüfen, ob dieseNutzung von Lawinenverbauun-gen lohnenswert ist. Das Projektwird von einer Studie begleitet.

Veloweg soll Energiever-brauch aufzeigenZürich – Ein Umweltvelowegsoll von Zürich nach Chur füh-ren. Laut den Initianten umSimone Hochstrasser sollenzehn Stationen jeweils ver-schiedene Facetten des eige-nen alltäglichen Energiever-brauchs erläutern. Der 127Kilometer lange Weg ist fami-lienfreundlich in drei Etappenuntergliedert. Das Projektwird unter anderem von derHeidiland Tourismus AGunterstützt.

Widerstand gegen CKW-SolarkraftwerkInwil – Die Stiftung Land-schaftsschutz Schweiz (SL)wehrt sich gegen das geplan-te grösste Solarkraftwerk derSchweiz in Inwil. Laut SL-Ge-schäftsleiter Raimund Rode-wald wäre es sinnvoller, dieEnergie über kleinere Dachan-lagen zu gewinnen. Die Cen-tralschweizerischen Kraftwer-ke sehen Vorteile bei der Frei-flächenanlage, weil so derStrom billiger produziert werden könne.

Hochhäuser werden Solar-kraftwerkZürich – Bei der architektoni-schen und energetischenSanierung der beiden Wohn-hochhäuser Sihlweid mit 17beziehungsweise 19 Oberge-schossen werden diese voll-ständig mit einer Solarhautummantelt. Die Ernst Schwei-zer Metallbau AG ist für dieEntwicklung und Konstruk-tion der Fassade verantwort-lich. Architektonisch betreutwird die Sanierung von derHarder Haas Partner AG.

Erste Wasserstoff-Tank-stelle der SchweizBrugg – Die PostAuto SchweizAG hat Ende Mai die ersteWasserstoff-Tankstelle derSchweiz in Betrieb genom-men. Die Anlage in Brugg versorgt fünf elektrisch betriebene Brennstoffzellen-autos. Der gasförmige Was-serstoff wird zum grössten Teilvor Ort von der Air Liquide-Tochter Carbagas produziert –und zwar ausschliesslich mitStrom aus erneuerbaren Quellen.

Alpmobil für nachhaltigenTourismusMünster – Der Verein Alp -mobil startet mit einemneuen Internet Auftritt undeinem neuen Konzept in diedritte Saison. Er hat sich voneinem Anbieter von Elektro-mobilität zu einer Plattformgewandelt, die touristischeAngebote entwickelt undverkauft. Damit werden lauteiner Mitteilung nachhaltigeMobilitätslösungen, span-nende Ausflüge und Ferien-angebote in nachhaltiggeführten Hotels kombiniert.

Swissgrid bürgt für GeothermieprojketBern – Die nationale Netz -gesellschaft Swissgrid hatdem von den St. GallerStadtwerken geplanten Geo-thermieprojekt eine Risikoab-sicherung mit Mitteln derKostendeckenden Einspeise-vergütung (KEV) zugesichert.Bereits Anfang Oktober 2011hatte Swissgrid einem Geo-thermieprojekt in Lavey-les-Bains die Absicherung desRisikos gewährt.

CLEANTECH NEWS

Zürich

Zollikon

Meilen

Stäfa

Rapperswil- Jona

Schmerikon

Tuggen

BiltenWeesen

FilzbachWalenstadt

Flums

Bad Ragaz

Landquart

Igis

Seez

Rhein

Landquart

Plessur

Unterterzen

Küsnacht

Haldenstein/ Chur

Maienfeld

Sargans

Linth

16km

26km

34km

46km

60km

80km

Mels 98km

112km

127km

Die PostAuto Schweiz AG hat Ende Mai die ersteWasserstoff-Tankstelle der Schweiz in Betriebgenommen. Foto: zVg

Familienfreundliche Etappen: Ein Umwelt -veloweg soll von Zürichnach Chur führen. Grafik: Nija Nikolic / zVg

Top: Cleantech.chnewspublishedintheUnternehmerzeitung. Below,theswisscleantechadpromotingtheBiomimicrySummit,July2012

13

AnnualReport2012

TheapplicationoftheEnergyCitymeasureswasalsoim-

plemented in the Compass website. On a tailor-made

sub-site,communityadministratorscanselecttheEnergy

City measure and see the companies, which provide

know-how to implement the measures. FFGS considers

thisamajorsuccessfortheFrameworkandtheCompass

as it shows that the “database” is more than just listing

information – it canalsomatch needs, provide several

outletsandbringaboutvisibility.

Itstill remainsawork-intensivetasktomakesurethatall

application profiles are properly executed. In 2013, pri-

oritywill have tobegiven toamoreproactive stance

towardsplacingtheCompasslicense,firstwiththeswiss-

cleantechmembers,andsecondlywith thecompanies

ofthecantons,withwhichwehaveenteredintoagree-

ments. Thiswill requireextrabudgetallocationand the

formationofaCompass“helpline”.

Themostimportantandwork-intensivepartisbehindus.

Theresultisunique.ItvisiblydemonstratesthatCleantech

canbefoundeverywhere.Thisprovidesaverysolidbasis

forthecontinuanceofourendeavorstospreadtheFFGS

Cleantechdefinition inall of Switzerland,and–weare

convinced–eventuallyworldwide.

7. ExpandingandIntegrating theCleantechInformationService

Cleantech.ch, the Foundation’s joint venture with the

pressagencyCaféEurope,alsounderwentasignificant

furtherdevelopment in2012. Thewebsitewassuccess-

fully upgraded. Interaction with Cleantech aficionados

multiplied. FFGS mainly participates in the cost of the

technicalinfrastructure.Itmakesitschannelsavailableto

fosteringthediffusionofthenewsservice.

Besides theexcellenteditorialworkof theCaféEurope

journalist team, some technical additions have been

madepossibleby the jointventurewithFFGStospread

the news even further. Organizations can now choose

tohavecustom-selectedCleantech.chnewsintegrated

intotheirownwebsite.FFGSscheduledtoimplementthis

featureintoitsownwebsiteinJanuary2013.Liechtenstein

Innovation isoneof theotherearlyusersof this system,

and,nodoubt,manymorearetofollow.

Thenewsservice,withitsnewslettercapacity,tailoredto

specifictopics,withorwithoutgeographicalfocus, indi-

vidualized content allocation and integration on web-

sites, formsan integralpartofmarketingtheCleantech

Compasspackage.Thiscomprehensivepackageallows

ahighvisibilityofCleantechcompaniesandnews, the

raisingofawarenessandinterest,aswellasvaluablein-

formationforthecantonsonthecompaniesintheircon-

stituencies – all at a relatively lowcost to thepartners.

Moreover,thecompanies listed intheCompassandre-

ceivingtheCleantech.chnews(alsoviaotherchannels)

areactivelyencouragedtomaketheirCleantechnews

known to the editorial team of Café Europe. This rein-

forcestheirvisibilityandmarketposition,especiallyasthe

Cleantech.chnewsalsoappearinprintforminthewidely

read Unternehmerzeitung (in German) with a reach of

around155’000readers.

14

15

An

nu

al R

ep

ort

201

2

8. IncreasingOrganizationalCapacity withtheFFGSCRM

Inthepastyears,importantworkhasbeenundertakenin

establishingaCleantechdatabasewhichallowedtoef-

ficientlymanagealloftheFoundation’scontacts,event

participationsandconnectionswithotherentities.Butun-

fortunately, the Java-Application system ran into signifi-

cant limitations in itsperformance:mainlyspeed,which

hasworsenedbecauseofthelackingaccesstoaglass-

fiberconnection;alsostabilitydeteriorated.Additionally,

thepossibilityofimplementingtheCleantechFramework

asitsmainunderlyingstructureisratherlimited.

Sinceswisscleantech,asitsmainuser,experiencedever-

increasingcomplexityandvolume,thedecisionwastak-

enbyFFGSto invest intoare-designofthedatabase in

the summerof2012, following intensiveexploration talks

with several databaseproviders. Themaincriteriawere

definedas:usability,web-based,integrationandlaterac-

tivemanagementoftheframeworkwiththeCRM,data-

baseinterfacetothecompassandtotheswisscleantech

websites,totheCleantechinformationsystem,possibility

ofexpanding/modifyingdatabasefieldsrelativelyeasily.

Insteadof opting for a fully tailor-made solution,which

would have substantially surpassed the Foundation’s fi-

nancialmeans,weoptedfora“semi-out-of-the-box”so-

lution; acquiring somebasic pre-programmedmodules

andaddingothers tailored to thespecificneedsof the

Foundation. Theseweremainlydrivenby the specifica-

tions required for running theorganizational sideof the

swisscleantechassociation.

Themostsuccessful tenderwashanded inbythecom-

panyintegranova,withwhichwebegantoworkclosely

towards full implementationof thenewdatabase.Next

tobeingabletofulfilltheexigentrequirements,thisdata-

basecanalsobemadeavailabletoallkindsofotheren-

tities,whowishtolicenseoursystem(withorwithoutthe

CleantechFrameworkasclassificationtoolofallentries),

forinstancetoorganizationssuchasCleantechclusters,

orCantons,aswellastoentitiesofentirelyunconnected

domains.Thisrepresentsapotentialforsignificantfuture

incomefortheFoundation.

Thenewsystemwill,therefore,notonlyallowFFGStocar-

ryoutitsworkefficiently,especiallyinconnectionwithits

swisscleantechmandate,butrepresentsalsoasignificant

strategicinvestmenteventuallytostrengthenotherenti-

tieswithagreatframework,offeringconnectivityandfit-

tingtools.

CRM

16

Top: Twopagesreportingonthebusinessconnectionofbiomimicry,withinterviewofco-organzierZurichZooandaguest columnofconferenceorganizerChristianHäuselmanninthepopularfreenewspaper20Minuten,printversion, 24August2013,p.26-27.

FREITAG, 24. AUGUST 2012 / WWW.20MINUTEN.CH

DS_wissen12 10L_Layout 23 August 2012 8:32 nachm. Keller Michael 26

Produced byScitec-Media GmbH, www.scitec-media.chAgentur für WissenschaftskommunikationLeitung: Beat Glogger

Gewusst?Wie hält sich ein Gecko an der Wand?Auflösung unten rechts

DAS GERÜCHTDelfine schlafen mit nur einer HirnhälfteStimmt. Wenn Delfine schlafen, fällt nur jeweils die eine Hirnhälfte in die Schlafphase. Die andere Hälfte hingegen bleibt während-dessen im Wachzustand. Grund für diesen Halbseitenschlaf ist vermutlich die spezielle Atem-technik der Meeressäuger: Denn Delfine müssen bewusst ein- und ausatmen, da die Atmung nicht wie etwa beim Menschen reflex-artig abläuft.

Fesselnder SchatzSAAS-FEE. Wo sind bloss die acht Schätze versteckt? Wer sie findet, lernt viel über Alpen-tiere. Denn in jedem Schatz be-finden sich spannende Infor-mationen über Murmeltier, Steinbock, Adler und Co. Die Schatzkarte kann bei Saas-Fee Tourismus gekauft werden. Ganzjährig, Tourismusbüro, Obere Dorfstrasse 2, Saas-Fee.

Gekürter VampirSIHLWALD. Die Fledermaus wur-de von Pro Natura zum Tier des Jahres 2012 gewählt. Der Nach-mittag im Wildnispark bringt den Besuchern die nachtakti-ven Säugetiere näher. So, 26.8, 11–16 Uhr, Besucherzen-trum Wildnispark, Sihlwald.

Bärenstarke StadtBERN. Das Berner Wappentier ist aus dem Stadtbild nicht wegzudenken. Die Stadtfüh-rung «Bern und seine Bären» spürt Meister Petz nach: von der Brunnenfigur über Fassa-denschmuck bis zu den echten Tieren im Bärenpark. Anmel-dung unter: 031 328 12 12. Ganzjährig, Bern Tourismus, Bahnhofplatz 10a.

20 Sekunden

ZÜRICH. Der Erfindergeist der Natur inspiriert nicht nur Ingenieure, sondern zunehmend auch andere Fachgebiete wie die Sozialwissenschaften. Das «Abkupfern bei Mutter Natur» – Bionik genannt – interessiert aber auch Ökonomen. Eine Veranstaltung will nächste Woche im Zoo Zürich das wirtschaftliche

Potenzial der Bionik ausloten. Denn die spiele, so die Veranstalter, eine zentrale Rolle – zum Beispiel für die Entwicklung von Ressourcen schonenden Produkten.

Die Natur ist immer noch die beste Ingenieurin

Stabil dank Nano-Magnet

Manager sollen von A�en lernen

die Frage, ob ein Affenboss sei-ne Untertanen nicht auch bei Laune halten kann, indem er ihnen mehr Bananen schenkt – in der Sprache der Wirtschaft: sie mit einem fetten Bonus be-lohnt? Das funktioniert nur be-dingt, sagt der Psychologe An-

dré Angst-mann, der den Kurs zu-sammen mit Furrer entwi-ckelt hat. Mit-arbeiter, die

zwar grosszügig entlöhnt wer-den, sich aber nicht geschätzt fühlen, springen ab, sobald eine andere Firma mehr be-zahlt.

Drei bis vier solcher Semina-re führt der Zoo jährlich durch. Teilnehmer sind Kaderleute etwa von Grossbanken, Versi-cherungen oder der öffentli-chen Verwaltung. Diese lernen am Affengehege auch Konflikt-management. Wenn mehrere

Personen die-selbe Range-lei unter den Affen beob-achten, gibt es danach viele ver-schiedene Interpre-tationen des eben Gesehe-nen. «Welche davon die richtige ist, weiss auch ich oft nicht», sagt Zoologe Furrer. «Aber die Teilneh-mer erleben so direkt, dass es bei der Deu-tung einer Situation immer auf den Blick-winkel ankommt.» Oder anders gesagt: Der Chef hat nicht im-mer Recht. BEAT GLOGGER

ZÜRICH. Aus Führungskräften bessere Chefs machen, das ist das Ziel eines Seminars des Zürcher Zoos. Vorbilder für die Kursteilnehmer sind Affen.

Der Chef eines Harems hat bei den Blutbrustpavianen nur ein Mittel, um sich die Treue seiner Weib-chen zu si-chern: Zuwen-dung. So laust der Boss jedes seiner bis zu zwölf Weib-chen regelmässig. Vernachläs-sigt er eine der Damen, sucht die sich einen einfühlsameren Chef. Diese einfache Regel er-klärt der Zoologe Samuel Furrer den Teilnehmern von Füh-rungsseminaren des Zoos Zü-rich. «Natürlich können Chefs ihre Mitarbeiter nicht lausen», sagt er lachend. «Aber sie ler-nen anhand dieses Beispiels, wie wichtig die persönliche Wertschätzung ist.» Stellt sich

«Natürlich können Chefs ihre Mitarbeiter nicht lausen.»Samuel FurrerZoologe am Zoo Zürich.

Führungsseminar im Zoo: Ein Anzug macht noch keinen guten Chef. GETTY

26 Wissen

ZÜRICH. Muschelschalen be-stehen hauptsächlich aus Kalk. Die Schicht aus Perlmutter zum Beispiel zu 95 Prozent. Obwohl Kalk an sich ein brüchiges Material ist, sind Muschelscha-len sehr stabil. Grund: Hier liegt der Kalk in Form von klei-nen Plättchen vor, die nach einem ganz bestimmten Muster angeordnet sind.

Aufgrund dieser Erkenntnis hat nun der Materialwissen-schaftler André Studart von der ETH Zürich ein neues, sehr stabiles Material entwickelt. Dazu haben er und sein Team Aluminiumoxid-Plättchen mit magnetischen Nanopartikeln Vorbild Muschelschale. ISTOCK

aus Eisenoxid versetzt. Mit einem Magneten lassen sich so die einzelnen Plättchen in flüs-

siger Umgebung nach Belieben orien tieren. Ist die gewünschte Anord-nung erreicht, lässt man die Substanz aus härten.

«Die ideale Ausrich-tung führt zu einer

hohen Stabili-tät», sagt Studart.

Der von der Muschel ins-pirierte Werk-

stoff könnte zum Beispiel

als kratzfeste Oberfläche von

Au tos zur Anwen-dung kommen. CHO

DS_wissen12 10L_Layout 23 August 2012 8:32 nachm. Keller Michael 27

FREITAG, 24. AUGUST 2012 FREITAG, 24. AUGUST 2012

Gewusst!Geckos bedienen sich eines be-sonderen Tricks, um nicht von der Wand zu fallen: An ihren Füssen haben sie Milliarden von kleinsten Härchen. Zwischen je-dem einzelnen Härchen und der Wand bildet sich eine schwache Anziehungskraft. Die Summe dieser Kräfte macht es schliess-lich möglich, dass das Reptil sogar an der Zimmerdecke haften kann.

Der Gast

Abkupfern erwünscht!

Stellen Sie sich vor: Sie sind Chef eines Unter-

nehmens und Ihre Entwick-lungsabteilung ist soeben voll-ständig verschwunden, mit al-len Leuten, Patenten, Ideen und Sicherheitskopien – ein-fach weg, für immer. Dasselbe passiert, wenn eine Tier- oder Pflanzenart ausstirbt: Wir ver-lieren Jahrmillionen an Erfah-rung und damit die inspirieren-den Vorbilder, wie wir unsere eigene Zukunft nachhaltig ge-stalten können. Deshalb ist die Erhaltung der Artenvielfalt mehr als Naturschutz. Bio-diversität ist das zentrale Ele-ment einer gesunden Wirt-schaft und Gesellschaft.Um die Natur als Innovations-treiber nutzen zu können, müs-sen Experten aus den Berei-chen Biodiversität, Business und Bionik – die aus der Natur inspirierte Innovation – zusam-menkommen und über Gren-zen hinweg Aufgaben gemein-sam angehen. So entstehen die besten Lösungen. Es ist wie in der Natur: Symbiose ist ein Erfolgsrezept!

Christian Häuselmann.

Christian Häuselmann ist Ökonom und Mitgründer des Wirtschafts-verbands Swisscleantech.

Die Natur ist immer noch die beste Ingenieurin

Trocken aus dem kühlen Nass

Nie mehr nasse Badehosen. ISTOCK

Best of Bionik: Die Natur als Vorbild

Reifen wie Gepardpfoten Geparde sind blitzschnelle Jäger. Doch sobald sie die Beute eingeholt ha-ben, stoppen sie abrupt. Dabei verbrei-tern sich ihre Pfoten. Nach diesem Vor-bild haben Hersteller von Autoreifen Pneus entwickelt, die beim Fahren möglichst reibungsfrei gleiten, beim Bremsen aber eine grosse Kontaktflä-che zum Boden haben. FOTOS: ISTOCK

Flugzeug wie Haifischhaut Um Treibstoff zu sparen, sollten Flugzeuge mit möglichst wenig Widerstand durch die Luft fliegen. Daher ist ihre Oberfläche der Haifischhaut nach-empfunden. Diese ist mit Längs rillen versehen, was den Raub-tieren erlaubt, mit geringem Strömungswiderstand durchs Wasser zu gleiten. FOTOS: ISTOCK

Dach wie Seerosenblatt Der Crystal Palace in London, der für die Weltausstellung 1851 ge-baut wurde, verdankt die Konst-ruktion seines Daches dem Blatt der Riesenseerose. Deren nur we-nige Millimeter dünnes Blatt erhält seine aussergewöhnliche Stabilität durch ein Gitterwerk auf der Unterseite. Der Botaniker und Architekt Joseph Paxton kopierte diese Bauweise für das Glasdach.

ZÜRICH. Mit trockener Badehose aus dem Wasser steigen könnte künftig möglich sein – dank einer Beschichtung aus Silikon.

Die südamerikanische Was-serjagdspinne fängt ihre Beu-te unter Wasser. Krabbelt sie wieder an Land, ist sie völlig trocken. Ihr Trick: Die Spin-nenhaut ist mit unzähligen kleinsten Borsten ausgestattet, zwischen denen sich Luft an-lagert. Diese Luftschicht hält das Tier trocken.

Nach diesem Prinzip haben Forscher um den Chemiker Ste-fan Seeger von der Uni Zürich nun eine Beschichtung für Tex-

tilien entwickelt: «Die wasser-abweisende Wirkung ist hervor-ragend und das Verfahren sehr billig.» Die Textilien werden mit Siliziumverbindungen be-dampft. Dabei bilden sich kleinste Silikonfäden, welche die gleiche Wirkung haben wie die Borsten der Spinne: Tau-chen die Forscher ein behan-deltes Stück Stoff ins Wasser, ziehen sie es trocken wieder he-raus.

Allerdings übersteht die Be-schichtung der Textilien mehr-maliges Waschen in der Ma-schine noch nicht ohne Scha-den. «Die mechanische Belas-tung greift die Silikonfäden Führungsseminar im Zoo: Ein Anzug macht noch keinen guten Chef. GETTY

Reifen wie Gepardpfoten

Wissen 27INITIATED BY &

an», sagt Seeger. Daher sind die Forscher derzeit daran, die Sta-bilität der Schicht zu verbes-sern. CORINNE HODEL

GETTY

KEYSTONE

17

AnnualReport2012

9. Biomimicry–RevealingtheMarvelsof NatureforUseinBusiness

Natureknowsnowaste.Andoverthepastbillionyears,it

hasfoundmostingeniouswaysofusingavailableresourc-

esandenergytogrow,expandandimprove.Iftheecon-

omyfindswaystoapplythebasicpremisesofbiomimicry

–theimitationofnature’sprinciples–itcouldgrowand

prevailwithoutharmingtheenvironment.InAugust2012,

FFGS took the lead in establishing the BiomimicryFinance

and InnovationSummit as the European counterpart to

the US Biomimicry Conference held bi-annually in San

Diego, USA. The Summit featureda range ofworkshop

sessionsandconferences that focusedonthe topicsof

how toenhanceCleantech innovationwithbiomimicry

principles,andwhatfinancialtoolsareatdisposaltoac-

complishthis.

With its broad network to Swiss companies and its stra-

tegic international partnerships, FFGS succeeded to be-

come host tomore than 100 participants fromall over

Europe,NorthAmericaandotherpartsof theworld. To

learnandtoexchangeknow-howandviewsonapplying

biomimicryinpracticewasgoalforallofourguests.The

Summit was organized in cooperation with swissclean-

tech, the Zurich Zoo, the San Diego Zoo, the organization

Biomimicry3.8, as well as the acclaimed WyssInstituteat

HarvardUniversity.Itwasalsothankstothefinancialsup-

portof the latter that theconferencecouldbecarried

outsosuccessfully.

Bringing the Biomimicry concept to business and the

mainstream was the key objective of the media work

aroundtheSummit.Apressconference,heldbyitspart-

ner swisscleantech in conjunction with the Zurich Zoo, at-

tractedconsiderableattentionandevenmadeitintothe

“20Minuten”freenewspaper.Plansaretorepeatthisfirst

successfuleditionoftheSummitagainin2014inZurich.

18

Top: ImageofUetliBerg,UtoKulm,inZurich(NewEnergyScoutGmbH,2012)Bottom: Sameimagesupplementedwithamock-upofawindturbine(NewEnergyScoutGmbH,2012)

19

AnnualReport2012

10.AFreshBreezeforZüriWind

Aspartofherhighschooldiploma,our internAnnaNy-

felercontinuedworkingontheproject“ZüriWind”,which

aimstosetupawindturbineonthetopofZurichhouse-

mountain, theÜetliberg.FFGShelpedAnnatogainac-

cesstokeypersonstodiscussthepossibilitiesofsettingup

theplannedstructure.Shewasabletorunatestsurvey

onthelikelyresultofapopularballotandthustogather

valuable informationas tohowtotacklethechallenge

ofgainingsocialacceptanceof renewableenergies in

general,and inparticular for highly visiblewindenergy

production incloseproximityof thecity. She submitted

herthoroughstakeholderanalysisandZüriWindStrategy

totheSiemenscompetitionforstudentsandwasinvited

topersonallypresentherworkinBerlintothejury.Thejury

electedAnnaasoneofahandfuloffinalists.TheFoun-

dationisproudofbeingabletoanimatetheinterestsof

youngstudentsinthetopicsofsustainabilityandhopesto

beabletoinduceandaccompanymanymoretofollow

thissuccessfulfirstundertakinginthefuture.

20

19

ProposedHubDevelopmentConcept

LandUse:

•  MixedmaindevelopmentzonewithradialallocaAonofSSIAcademy,commercialand

residenAalzones,enrichedwithgreencorestrips

•  NaturezoneconnecAngthenorthernandsouthern“undeveloped”areasandcontribuAngto

anupgradeofthelocalecologicalnetwork

Source:GoogleEarth,Maxmakers

Source:GoogleEarth,Maxmakers

10 11Schweizer Familie 45/2009 Schweizer Familie 45/2009

Menschen

«Da kann etwas in Bewegung kommen»: Ökonom Nick Beglinger auf dem stillgelegten Flugplatz Dübendorf.

Foto

: zV

g

Nick Beglinger hat Grosses vor. Auf dem brachliegenden Militärflug-platz in Dübendorf ZH will er der Welt beweisen: Was das arabische

Emirat Abu Dhabi kann, können wir bes-ser: eine neue Öko-Stadt hochziehen, die ohne Autos und ohne Ölheizungen aus-kommt. Die Energie holen wir gratis von der Sonne oder aus der Hitze des Erd-innerns. «Null Kohlendioxid-Ausstoss» lautet das erste Ziel, «null Müll» das zwei-te. Und falls trotzdem ein paar Kilo Abfall entstehen oder einige benzinbetriebene Lieferwagen in Neu-Dübendorf vorfahren sollten? Dann wird Nick Beglinger deswe-gen nicht verzweifeln. Entscheidend ist die richtige Richtung, die saubere Technik.

«Cleantech Innovationspark Dübendorf» nennt er seine Idee.

In der Presse kursiert ein kürzerer Titel, der besser trifft: «Abu Dübi».

Wer ist Nick Beglinger? Ein Pionier? Ein Fantast, der dem Grössenwahn ver-fallen ist? Der 39-jährige Ökonom lacht. «Gigantismus» werde ihm oft vorgewor-fen. Er sei Partner der Firma Maxmakers. Maxmakers ist ein Schweizer Baubera-tungsunternehmen, aktiv in Entwick-lungsländern. Die Hälfte der Kunden sind Regierungen, die andere Hälfte Investo-ren. «Der klassische Fall ist der Ölscheich, der viel Geld und ein Stück Land hat, aber nicht wirklich weiss, was er damit anstel-len will.» Das ist kein Klischee, sondern

Stadt von morgen: Masdar City in Abu Dhabi soll zum Vorbild nachhaltigen Wirtschaftens werden.

Alle Energie für null Energie

In Abu Dhabi wird eine Ökostadt aus der Wüste gestampft. Nick Beglinger verfolgt dasselbe Ziel auf dem

ehemaligen Flughafen in Dübendorf – ein Abu Dübi.Text Markus Schneider Foto Alex Buschor

Was ist Null-Energie? Werden Kohle, Öl, Erdgas oder andere fossile Brennstoffe ver-brannt, entsteht Kohlendioxid (CO2), das oft «Treibhausgas» genannt wird, weil es die Klimaerwärmung verursacht. Um den drohenden Klimakollaps zu verhindern, muss die Energie künftig aus andern, er-neuerbaren Quellen stammen: von der Sonne, dem Wasser, dem Wind oder aus der Erde (Geothermik). Alle diese Verfahren sind erfunden, haben sich aber kommerziell noch nicht richtig durchgesetzt. Das arabische Wort «Masdar» übrigens heisst auf Deutsch «Quelle».

die direkte Rede des Nick Beglinger. In der Folge schiessen mitten aus der Wüste gi-gantische Siedlungen empor, gebaut im amerikanischen Stil «mit dünnen Wänd-chen und dünnen Fenstern», sodass wir aus der Ferne erkennen: Die Araber, reich geworden dank dem Öl unter der Erde, verheizen das Öl in die Luft.

Null Müll, null EnergieDas aber ist nicht im Sinn des Nick Beglin-ger. In der Schweiz sitzt er im Vorstand von Minergie, einem Verein, der für effi-ziente Isolationen kämpft. 14 000 Gebäude erfüllen bereits den strengen Minergie-Standard. Zum Beispiel die beiden Sun-rise-Türme in Zürich-Oerlikon, entwickelt

vom Atelier WW. Zu diesen Zürcher Star-architekten ging Nick Beglinger und fragte nach einem «Null-Energie-Haus fürs Wüs-tenklima». Wobei die Zahl «null» auf eine falsche Fährte lockt: Energie wird weiter verbraucht, aber ausschliesslich aus er-neuerbaren Quellen. Technisch funktio-niert das ökologische Wüstenhaus wie eine umgekehrte Solaranlage im Winter-land: Das Licht der Sonne wird in elek-trischen Strom verwandelt, mit diesem Strom wird Wasser gekühlt, das zur Ab-temperierung der Innenräume benutzt wird. Und gegen aussen muss ein Wüsten-haus natürlich perfekt isoliert sein.

So geschah es im Jahre 2005, dass Nick Beglinger im Namen der damals unbekann-

ten Firma Maxmakers aus der Schweiz in Abu Dhabi zur Beraterin der Regierung avancierte, die eine neue Stadt – «Masdar City» – aus der Wüste stampft, in der 40 000 Einwohner und 50 000 Pendler null Energie und null Müll produzieren sollen, so lautet zumindest das ehrgeizige Ziel. Seite an Seite mit den obersten Chefs von Masdar reiste Nick Beglinger zu Weltkon-zernen, die sich zum nachhaltigen Wirt-schaften bekennen. Vom Schweizer Ze-mentkonzern Holcim über Siemens bis zu Google in Kalifornien. Alle hörten aufmerk-sam zu. Aber als der Zürcher Beglinger sie aufforderte, sie sollten nach Masdar kom-men, lachten sie. Das könne er vergessen. Das Wichtigste für Google sind gut aus-

Top: NickBeglingerontheMilitaryAirportofDübendorfin2009,posingforanarticleonMasdarand“AbuDübi”inthe magazineSchweizerFamilie,edition45/2009,p.11.Bottom: FFGS’sdesignforuseoftheDübendorfMilitaryAirfieldasaCleantechInnovationPark,2008

21

AnnualReport2012

important time investment and given priority. However,

westillconsidertheClubtobeavehicle,whichpoten-

tiallycouldbecomeanimportantfactorinintegratingin-

terestedindividualpersonalities,notbackedbyanycom-

mercialenterprise, in theworkof theassociation. FFGS,

therefore,planstore-launchtheClubinthecourseofthe

secondhalfof2013.

11.3SwissVillageAbuDhabi

Due to severalgrave issueswith respect to theMasdar

projectand the lackof concertedcooperationby the

Swissembassy,FFGSsawnootherwaythantodecideto

nolongerpursuethisproject.Boththeinconsistentman-

agementoftheMasdarprojectonthesideofAbuDhabi,

aswellastheuncoordinatedactionsbytheSwissExport

Platform(Osec)andaffiliatedstate-sponsoredSwissac-

tors, the Foundation decided to stop the project and to

dissolvetheSwissVillageAbuDhabiAssociation.Wevery

much regret the disappointing outcomeof this truly vi-

sionaryundertakingandextendoursincerethanksforthe

commitment to the companies,who carried it forward

togetherwithusfromtheverybeginning

Inthesecondhalfoftheyear,tworoadshowsaboutthe

SprinterBuildingtookplaceinZurichandGeneva.Anum-

berofSwisscompaniesshowedaninterestinmovinginto

theSprinterBuilding.

Unfortunately,Osec’ssupportfortheproject,whichhad

beentakenupin2010,couldnotbedevelopedfurther

withthe“CleantechSwitzerland”exportplatform.Tothe

astonishmentofSwissVillageandFFGS,“CleantechSwit-

zerland”evenbegantoholddiscussionswithMasdar in

paralleltotheSwissVillageAbuDhabiAssociation.Rather

thanjoiningforcestodealwiththeslow-movingproject

development on Masdar’s part, Switzerland gave an

appearanceofbeingindecisiveanduncoordinated.As

aresultFFGSreduceditsprojectactivitiessharplyandis

waiting-hoping-forpositiveprojectdevelopmentand

firmstepsfromtheMasdarprojectmanagementandthe

relevantSwisspartiesinvolved.

11.ConsolidatingFurtherProjects

Withitshighpriorityprojectsinfullswing,2012leftlimited

resourcestoadvanceinanysignificantmannertheother

projectsinFFGS’portfolio.Below,youmayfindabriefup-

dateonsomeofthose,whichcurrentlyalsoarepartof

FFGS,butforvariousreasons–thoughtoa largeextent

forlackofneededresources–areonholdorhavebeen

relegatedtoalowerprioritylevel.

11.1CleantechInnovationParks

TheaimofCleantechInnovationParksistodemonstrate

onamediumscalehowcomprehensiveCleantechsolu-

tionscanbesuccessfullyapplied.Withthetotal revision

ofthefederal lawonthepromotionofresearchandin-

novation,FFGSsawanopportunitytoadvancetherec-

ognitionofsuchaparkhavingtohaveaCleantechfo-

cusinordertofurtherstrengthentheCleantechprofileof

Switzerlandandtoadvancethepracticalapplicationof

innovativeCleantechsolutions.

By September 2012,both legislativechambers hadap-

provedthenewlaw.Themainopenquestionremaining

iswhetheroneorseverallocationsshouldbeestablished.

WithNickBeglingerbeingaboardmemberof thenew

association“Swiss InnovationPark”,whichaims tocarry

outtheimplementationofthenewpark,FFGSisdirectly

involved in theup-comingdecisionsThemain interest is

still to transform the formermilitaryairfield “Dübendorf”

intoaCleantechsite–asFFGS’studysuggestedalready

in 2007. Themany known political hurdles to be taken

have not changed our original assessment of the truly

uniquesuitabilityoftheDübendorfsiteforaninnovation

parkatZurich’sdoorstepsandonlyminutesfromthecity’s

internationalairport.

11.2CleantechVisionaryClub

FFGS created this club togivealso individualsthepossi-

bilityofdirectlysupportingswisscleantech’sactivitiesand

theactiveacquisitionofnewclubmembershad tobe

pausedduetolimitedtimeresources.Theacquisitionof

newcompaniesfortheassociationwasdeemedamore

22

Top: TeamdiscussingstrategyduringtheretreatinDecember2012. Fromlefttoright:NicolasFries,MartinaNovak,SteffenKlatt,NickBeglingerBottom: NickBeglingerspeakinginSouthCoreaontheTopic“driversofGreenInnovationandEntrepreneurship” aspartoftheSwiss-CoreaexchangeinApril2012

23

AnnualReport2012

12.GoingStrong

Looking back, the year 2012was full of challenges, in-

ternally as well as externally, and was a key year on

streamlining and strengthening the Foundation’s activi-

ties.Wewereabletoreapinthebenefits,forwhichwe

hadworkedhardintheyearsbefore,suchasthealready

wideacceptanceofourexpertiseon theGreenEcon-

omyinSwitzerland,aswellasourknow-howandfurther

developmentofstudiesinsignificantareasoftheenergy

transition.

Our track recordalsoallowedus togain thesupportof

twomajordonors, theMAVAandOakFoundations.We

are very grateful for their valuable grant contributions.

Theyallowedustoshiftupgearsandgrowsignificantlyin

2012.Theirendowmentallowedustostepupouractivi-

tiesandmakeanimpactfortheadvancementofsustain-

abilityintangibleways.

Wewill continue todrive the synergiesamongourma-

jor projects, swisscleantech, the Cleantech Framework,

CompassandCleantechNewsServicetoadvancesus-

tainabilityintheeconomy.

Muchremainstobedone.Biomimicrygivesusthechance

toplunge intothetopicof resourceefficiencyanduse,

and we hope to expand our knowledge on this important

topic,jointlywithourpartner“TheFootprintNetwork”.This

partnershipisinstrumentaltofurtherthisissueontheSwiss

politicalagendainthenearfuture.

Thetimeis right:Switzerlandisdebatingonreforming its

fiscalsystemtowardsanecologicaltax,andpoliticalpar-

tiesarelaunchinginitiativesfortheGreenEconomy.The

word isalsoout that theSwissenergydepartment(BFE)

willopenupthemarketfortendersofanewalternative

energyagency,nexttotheexistingEnAW,whichsupports

companiesinachievingareductionoftheirenergycon-

sumption.Wearecurrentlysettinguptheconceptforan

FFGSsponsoredCleantechAgency,whichwilldealwith

resourceefficiencyaswell.

Movingaheadto2013,weareconvincedthatourpro-

jects,partnersandteamwillcontinuetotangiblycontrib-

utetoanationalandglobaldevelopmentofsustainability.