nia egat 2016 08-25

80
1 25 สิงหาคม 2559 Total Innovation Management การจัดการนวัตกรรมทั้งองค์กร www.pantapong.com พันธพงศ์ ตั้งธีระสุนันท์ สานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ

Upload: pantapong

Post on 10-Jan-2017

882 views

Category:

Education


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: NIA EGAT 2016 08-25

125 สงหาคม 2559

Total Innovation Managementการจดการนวตกรรมทงองคกร

www.pantapong.comพนธพงศ ตงธระสนนท

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

Page 2: NIA EGAT 2016 08-25

225 สงหาคม 2559

#1 Innovation as a social process- Innovation development process

#2 New mindset for innovation economy- Innovator’s method- Innovative business excellence

#3 Innovative culture for entrepreneur- B-School vs I-School- Characteristics & Leadership Roles

Page 3: NIA EGAT 2016 08-25

325 สงหาคม 2559

ภาพความไมแนนอนของความตองการและเทคโนโลยรายอตสาหกรรม

ทมา The Innovator’s Method, Jeff Dyer & Nathan Furr

Innovation with limited finance resource

Flexible production and cost structure

Page 4: NIA EGAT 2016 08-25

425 สงหาคม 2559

รฐวสาหกจไทย

พลงงาน

สอสารสาธารณปโภค

สถาบนการเงน

ขนสง

อตสาหกรรม

เทคโนโลย

เกษตร

ทรพยากร

Page 5: NIA EGAT 2016 08-25

525 สงหาคม 2559

ความส าคญของรฐวสาหกจไทย#1

#2

#3 เปนผประกอบการส าคญในหลายธรกจ เชน พลงงาน การเงน ขนสง

มทรพยากรจ านวนมากทเปนหวใจของยทธศาสตร

มงบประมาณรวมกนจ านวนมหาศาล

#4 สามารน าสงรายไดใหแกรฐบาลรวมกนถงปละกวาแสนลานบาท

#5 มหนาทและบทบาทในการขบเคลอนเศรษฐกจและอตสหากรรมพรอมทงการบรการสาธารณะใหกบสงคมไทย

Page 6: NIA EGAT 2016 08-25

625 สงหาคม 2559

1) Innovation as a social process

Innovation development process , Pain point

Page 7: NIA EGAT 2016 08-25

725 สงหาคม 2559

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

การสรางสรรค

ทรพยสนทางปญญาโรงงานอตสาหกรรม

ลกคา

ลกคาของลกคาวทยาศาสตร

เทคโนโลย

วจยและพฒนา

การเพมมลคา

ผลตอบแทน

การใชประโยชนใหม

Page 8: NIA EGAT 2016 08-25

825 สงหาคม 2559

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

Page 9: NIA EGAT 2016 08-25

925 สงหาคม 2559

สงคมนกวจยและพฒนา

สงคมผใชผบรโภค

สงคมผผลตและอตสาหกรรม

สงคมนกคดสรางสรรค

นวตกรรม คอ อะไร

Page 10: NIA EGAT 2016 08-25

1025 สงหาคม 2559

Discovery VS Delivery Skills

ทมา The Innovator’s Method, Jeff Dyer & Nathan Furr

Page 11: NIA EGAT 2016 08-25

1125 สงหาคม 2559

Discovery VS Delivery Skills

ทมา The Innovator’s Method, Jeff Dyer & Nathan Furr

Page 12: NIA EGAT 2016 08-25

1225 สงหาคม 2559

Discovery VS Delivery Skills

ทมา The Innovator’s Method, Jeff Dyer & Nathan Furr

Page 13: NIA EGAT 2016 08-25

1325 สงหาคม 2559

นวตกรรม (Innovation):กระบวนการทางสงคม

ทถายทอด/เชอมโยง องคความร เพอใหเกดการเปลยนแปลง

เพอสรางคณคาสสงคม

Page 14: NIA EGAT 2016 08-25

1425 สงหาคม 2559

ผลลพธจากการท าโครงการนวตกรรม

ส าเรจ 20%ลมเหลว 80%ผดพลาด

ทางการตลาด

ผดพลาดทางเทคโนโลย

การสรางสรรคงานวจย

เทคโนโลย

ธรกจ, การเงนตลาด, บรหาร

Investment

การขยายผลทางธรกจไดรบเงนก

การรวมลงทนไดรบการสนบสนน

Page 15: NIA EGAT 2016 08-25

1525 สงหาคม 2559

สรางสรรค

ลงมอท า

ขยายผลการผลต

จ าหนาย

สงใหมกวา

กระตนตลาด

ใหส าเรจเรวขน

เพมการลงทน

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

ระดบบคคล

ระดบองคกร

Page 16: NIA EGAT 2016 08-25

1625 สงหาคม 2559

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

สวนเทคโนโลยสวนธรกจ

สวนแหลงทนสวนเงนสนบสนน

เครองมอการแกปญหา

การแพรกระจายนวตกรรม

ระดบบคคล

ระดบองคกร

Page 17: NIA EGAT 2016 08-25

1725 สงหาคม 2559

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

Page 18: NIA EGAT 2016 08-25

1825 สงหาคม 2559

2) New mindset for innovation economy

New Mindset , Business Excellence , Innovator’s Method

Page 19: NIA EGAT 2016 08-25

1925 สงหาคม 2559

Mindset: ความเปนเลศทางธรกจนวตกรรม (Business Innovation Excellence)

องคกร ความสามารถการแขงขน

นวตกรรม

ผลตภาพQuality | Time | Cost

Unique Selling Point | Business Model | iGoods/iHuman

Page 20: NIA EGAT 2016 08-25

2025 สงหาคม 2559

Mindset : คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม

ObjectSubject

Marketing Decision BrandingInterest Buy Loyalty

Page 21: NIA EGAT 2016 08-25

2125 สงหาคม 2559

Mindset: Innovator’s Method

THEINNOVATOR’S

METHOD

Page 22: NIA EGAT 2016 08-25

2225 สงหาคม 2559

Mindset: Innovator’s Method

Page 23: NIA EGAT 2016 08-25

2325 สงหาคม 2559

เ ม อ เ ก ด ก า รเ ป ล ย น แ ป ล งก ท า ให เ ร า ร ส ก ไมค น เ ค ย แ ล ะไ ม พ ง ใ จ ต อ ก า รเปลยนแปลง

“Pain Point”

Page 24: NIA EGAT 2016 08-25

2425 สงหาคม 2559

Initial refrigeration vision

Page 25: NIA EGAT 2016 08-25

2525 สงหาคม 2559

Features of Chotukool

Material Used

Material used

Operation

Power consumption

Storage capacity

Cooling capacity

Page 26: NIA EGAT 2016 08-25

2625 สงหาคม 2559

Quality of life

Page 27: NIA EGAT 2016 08-25

2725 สงหาคม 2559

3) Innovative culture for entrepreneur

B-School vs I-School, Embedding “Innovative Culture”,Characteristics & Leadership Roles

Page 28: NIA EGAT 2016 08-25

2825 สงหาคม 2559

Characteristics & Leadership Roles

Be the chief experimenter,not the chief decision maker

Set the grand challenge

Build board and deep expertise in innovator’s method

Remove barriers and provide tools for rapid experimentation

#1

#2

#3

#4

Page 29: NIA EGAT 2016 08-25

2925 สงหาคม 2559

ความแตกตางระหวาง B-School VS I-School #1

B-School I-School

จดการกบความแนนอนCore Focus ทดลองจากความไมแนนอน

รกษาความไดเปรยบในการแขงขน

Strategy ไมสนใจความไดเปรยบในการแขงขนชวคราว

ปกปองทรพยากรทมอยหลกเลยงการใชประโยชน

จากทรพยากรเดม

เพมประสทธภาพการใชทรพยากร

คนหาและสรางแหลงทรพยากรใหม

Page 30: NIA EGAT 2016 08-25

3025 สงหาคม 2559

ความแตกตางระหวาง B-School VS I-School #2

B-School I-School

จางทปรกษา I-shapedOrganizational

behavior/HRจางทมงาน T-shaped

จางพนกงานตามหนาทจางพนกงานทสามารถท างานแบบสหสาขา

องคกรหลายขนซบซอน องคกรแบนราบ

Page 31: NIA EGAT 2016 08-25

3125 สงหาคม 2559

ความแตกตางระหวาง B-School VS I-School #3

B-School I-School

ทมงานแนวดงLeadership and teams

ทมงานแบนราบ

โครงสรางแบบผจดการ-ลกนอง

โครงสรางกลมท างานรวมกน-เทาเทยมกน

ขยายตวอยางเตมท ลดลงและพอเพยง

Page 32: NIA EGAT 2016 08-25

3225 สงหาคม 2559

ความแตกตางระหวาง B-School VS I-School #4

B-School I-School

การจดการงานประจ าเนนประสทธภาพ

Operations การจดการแบบยดหยนเพอคนควาทดลอง

หลกเลยงความผดพลาดนอมรบความลมเหลว

และปรบปรง

ตนทนคงทเพอลดตนทนเฉลย

หลกเลยงตนทนคงทเพอใหยดหยน

Financeand account

คดตนทนตามการผลตตอหนวยทเพมขน

คดตนทนตามจรงและเหมาะสม

Page 33: NIA EGAT 2016 08-25

3325 สงหาคม 2559

ความแตกตางระหวาง B-School VS I-School #5

B-School I-School

น าเสนอสนคาตามคณสมบตแบบจดเตม

Marketing น าเสนอสนคาตามคณสมบตแบบขนต า

ท าการตลาดเชงปรมาณโดยแบงกลมลกคา

ท าการตลาดเชงคณภาพสรางความพงใจแกลกคา

สรางและปกปองแบรนด ไมสนใจสรางแบรนดเนนสรางความพงใจ

Page 34: NIA EGAT 2016 08-25

3425 สงหาคม 2559

New Mindset for Innovation EconomyTWO

MINDSETSCarol S. DWECK, Ph.D

ความทาทาย

เมอพบปญหา

ความพยายาม

ค าตชม

หลกเลยงความทาทาย สยบความทาทาย

ยอมแพงาย กลาทจะเผชญหนาความใสใจและ

ความพยายามไมมคาความพยายามคอเสนทางการเรยนร

Fixed MindsetIntelligence

is static

Growth MindsetIntelligence can be developed

ไมสนใจค าแนะน าทเปนประโยชน

คนควาเพมเตมน าไปสการเรยนรใหมๆ

การท างาน

นวตกรรม สงเสรมสนคาไทย พฒนาตอยอด

ชอบตงค าถามไมสรางสรรค ท างานเปนทม แลกเปลยนเพอแกปญหา

ปฏเสธสนคาไทย ไมพฒนาตอยอด

Page 35: NIA EGAT 2016 08-25

3525 สงหาคม 2559

Innovation for State Enterprise

Challenge, Business Process , Innovation Success/Failure , Support mechanism

Page 36: NIA EGAT 2016 08-25

3625 สงหาคม 2559

Page 37: NIA EGAT 2016 08-25

3725 สงหาคม 2559

Page 38: NIA EGAT 2016 08-25

3825 สงหาคม 2559

การจดการนวตกรรมส าหรบรฐวสาหกจ จงจ าเปนอยางยงในการสงเสรมเพอใหเกดการเปลยนแปลงและปรบปรงรฐวสาหกจใหสามารถสรางความยงยนและสามารถยกระดบความพงพอใจในบรการสาธารณะ ประชาชนและสงคมไทยได

เปาหมายการด าเนนงานดานนวตกรรมส าหรบรฐวสาหกจ1. ยกระดบความสามารถทางนวตกรรม (Upgrade Innovation Capabilities)

ของรฐวสาหกจไทย2. เพมโอกาสการสรางนวตกรรมการบรการ สนคาและผลตภณฑ (New Product

Development)3. การสรางคณคาใหม (New Value) ในการบรการสาธารณะ4. การคดคนแผนธรกจใหม (New Business Model) เพอสรางมลคาทางเศรษฐกจ5. สรางมาตรฐานใหม (New Standard) ในการใหบรการสาธารณะและสงคม6. สงเสรมสนบสนนบคคลากรรฐวสาหกจ (HR Development) ใหเขาถงการพฒนา

นวตกรรมทงภายในองคกร ภายนอกองคกรและผมสวนเกยวของ

Page 39: NIA EGAT 2016 08-25

3925 สงหาคม 2559

บทบาทและหนาท TIM TIM มหนาทหลกในการใหบรการปรกษาแนะน า การจดท าระบบการจดการ

นวตกรรมทงองคกร แกองคกรภาครฐและภาคเอกชน

การพฒนาระบบการประเมนความสามารถดานนวตกรรมทงองคกร

การประเมนและวนจฉยระดบความสามารถดานนวตกรรมขององคกร

การจดท ารางวลองคกรนวตกรรรมดเดน (TIM Award)

การศกษาวจยและรวบรวมขอมลเกยวกบการจดการนวตกรรม พรอมทงการจดอบรมความรดานการพฒนานวตกรรม

แนวคดการจดการนวตกรรมทงองคกร

Page 40: NIA EGAT 2016 08-25

4025 สงหาคม 2559

วตถประสงค

1. เพอเพมศกยภาพและความสามารถดานนวตกรรมใหกบองคกร2. เพอประเมนความสามารถดานนวตกรรมขององคกร และน าไปส

การมอบรางวลองคกรนวตกรรมดเดน พรอมทงการใหบรการค าปรกษาแนะน ากระบวนการพฒนานวตกรรมทมประสทธภาพ

3. เพอสงเสรมใหผประกอบการ/องคกร/หนวยงานไทยเกดความรความเขาใจในการจดการนวตกรรมทงองคกร (Total Innovation Management) และการสรางระบบนวตกรรม (Innovation system)

แนวคดการจดการนวตกรรมทงองคกร

Page 41: NIA EGAT 2016 08-25

4125 สงหาคม 2559

Strategy

Portfolio

Organization

Project

Industry/Economy

National/Policy

Levels for innovation performance measurement

National Innovation Index

Innovation Performance

- National/Policy- Industry/Economy

- Innovation Organization- Innovation Strategy- Innovation Portfolio- Innovation Project

Total Innovation Management Services

Source: Innovation Performance Measurement Assessing and driving the innovation performance of companies : Detecon International GmbH

Page 42: NIA EGAT 2016 08-25

4225 สงหาคม 2559

Levels for innovation performance measurement

Source: Innovation Performance Measurement Assessing and driving the innovation performance of companies : Detecon International GmbH

Page 43: NIA EGAT 2016 08-25

4325 สงหาคม 2559

ความเปนเลศทางธรกจนวตกรรม (Business Innovation Excellence)

องคกร ความสามารถการแขงขน

นวตกรรม

ผลตภาพQuality | Time | Cost

Unique Selling Point | Business Model | iGoods/iHuman

Page 44: NIA EGAT 2016 08-25

4425 สงหาคม 2559

ความเปนเลศทางธรกจนวตกรรม (Business Innovation Excellence)

Page 45: NIA EGAT 2016 08-25

4525 สงหาคม 2559

Embedding “Innovative Culture”

Page 46: NIA EGAT 2016 08-25

4625 สงหาคม 2559

Embedding “Innovative Culture”

Page 47: NIA EGAT 2016 08-25

4725 สงหาคม 2559

กรอบแนวคดองคกรสความเปนเลศทางนวตกรรม

Page 48: NIA EGAT 2016 08-25

4825 สงหาคม 2559

Page 49: NIA EGAT 2016 08-25

4925 สงหาคม 2559

Embedding “Innovative Culture”

Page 50: NIA EGAT 2016 08-25

5025 สงหาคม 2559

Embedding “Innovative Culture”

Page 51: NIA EGAT 2016 08-25

5125 สงหาคม 2559

Embedding “Innovative Culture”

Page 52: NIA EGAT 2016 08-25

5225 สงหาคม 2559

Embedding “Innovative Culture”

Page 53: NIA EGAT 2016 08-25

5325 สงหาคม 2559

Embedding “Innovative Culture”

Page 54: NIA EGAT 2016 08-25

5425 สงหาคม 2559

ผลการด าเนนงาน

TIM Development Timeline (2553 - 2558)

แนวคดการจดการนวตกรรมทงองคกร

Page 55: NIA EGAT 2016 08-25

5525 สงหาคม 2559

แนวคดการจดการนวตกรรมทงองคกร

ผลการด าเนนงาน การจดฝกอบรมเชงปฏบตการเสรมสรางศกยภาพการประเมนระบบบรหารจดการนวตกรรมทงองคกร ระหวางวนท 21-29 พ.ค. 55 ซงไดรบเกยรตจาก Mr. Lim Boon Whatt ผเชยวชาญการประเมนองคกรตามกรอบความเปนเลศทางธรกจของหนวยงาน SPRING ประเทศสงคโปร มาชวยบมเพาะผตรวจประเมนและผใหค าปรกษาระบบ TIM ใหมศกยภาพ พรอมด าเนนงาน TIM อยางเตมรปแบบตอไป

Page 56: NIA EGAT 2016 08-25

5625 สงหาคม 2559

TIM: The Innovation Platform (Services, Tools, Methods, Network, Activities, Benefit for companies)

Assessment & Evaluation

Roadmap for improvement

Training and Consulting

Research,Networking and

Community

Follow-up

Phase I Self-assessment onlinePhase II Verify & Validation (V&V)Phase III Root Cause Analysis (RCA)

Innovation Management ToolboxTraining & NIA case studiesInnovation Management SchoolProNet (Germany)

TIM Services

Page 57: NIA EGAT 2016 08-25

5725 สงหาคม 2559

Activity#2 Pilot Assessment performance profile Overall

Page 58: NIA EGAT 2016 08-25

5825 สงหาคม 2559

Organization know better their strengths and weaknesses at Innovation Management.

Page 59: NIA EGAT 2016 08-25

5925 สงหาคม 2559

LogisticsRobotics

Organic Food Products Building Industrial

IT

394.75(I-Band 2)

439.75(I-Band 3)

459.25(I-Band 3)

387.75(I-Band 2)

453.25(I-Band 3)

TIM Score

Page 60: NIA EGAT 2016 08-25

6025 สงหาคม 2559

Innovation Band (I-Band) สดสวน คะแนน

ระดบความสามารถดานนวตกรรมท 1 (I-Band 1) 0-19% < 199ระดบความสามารถดานนวตกรรมท 2 (I-Band 2) 20-39% 200-399ระดบความสามารถดานนวตกรรมท 3 (I-Band 3) 40-59% 400-599ระดบความสามารถดานนวตกรรมท 4 (I-Band 4) 60-79% 600-799ระดบความสามารถดานนวตกรรมท 5 (I-Band 5) 80-100% > 800

สดสวนคะแนนของระดบความสามารถดานนวตกรรม

Page 61: NIA EGAT 2016 08-25

6125 สงหาคม 2559

Trends in innovative leadership

Alliance and partner management experience

Operations experience and results orientation

Strategic orientation and innovation leadership

Finance and capital allocation

International experience and a global perspective

Team-leading skills, People development experience

Looking outside the industry

Page 62: NIA EGAT 2016 08-25

6225 สงหาคม 2559

walk-in bathtub : which offers benefits for all age groups, but especially for elderly or physically less-abled people. With a walk-in concept and built-in seat, the bath is comfortable to use.

DESIGN: Bathroom Design Co., Ltd.MANUFACTURER: Bathroom Design Co., Ltd.

COUNTRY: Thailand Red dot award 2010

Page 63: NIA EGAT 2016 08-25

6325 สงหาคม 2559June 14, 2011

Good | Automotive

Page 64: NIA EGAT 2016 08-25

6425 สงหาคม 255964June 26, 2009

Case#4 : Network model

Page 65: NIA EGAT 2016 08-25

6525 สงหาคม 2559

งานแถลงขาวโครงการ “Dinsow Mini: หนยนตดแลผสงอาย”

ส านกงานฯ รวมกบบรษท ซท เอเชย โรโบตกส จ ากด Japan Well Aging Society และโรงพยาบาลโอวาก มหาวทยาลยโชวะ เปดตวโครงการ “Dinsow Mini: หนยนตดแลผสงอาย” ซง

บรษทฯ จะเรมสงออกไปประเทศญปนในเดอนกนยายน 2557เมอวนท 26 เม.ย. 2557 ณ ประเทศญปน

Page 66: NIA EGAT 2016 08-25

6625 สงหาคม 2559

ความเปนมาโครงการการพฒนาการสงพลงงานไฟฟาไรสาย

Electromagnetic Induction Electromagnetic Radiation

แปลงสฟนไฟฟา

เครองสงพลงงานไฟฟา

ส าหรบ TV ไรสาย

เครองชารจไฟ

ของปาลม Pre

เครองชารจไฟ

ของ LG

เครองชารจไฟ

ของPowerMat

Microwave Method

Laser Beam

Near-Field Transfer Far-Field Transfer

Page 67: NIA EGAT 2016 08-25

6725 สงหาคม 255967August 24, 2016

ลกษณะของปญหาไฟฟาเจาะ

ทสวนหวของลกถวย

ปญหาและความเปนมาโครงการ

Pollution Flashover

August 24, 2016

Page 68: NIA EGAT 2016 08-25

6825 สงหาคม 2559

เทคโนโลย :: กระบวนการผลต

Product & Technology

ประกอบโลหะและบมซเมนต

6

การอบแหงและขดแตง

3การเผาเคลอบ

5

การเคลอบผวลกถวย

4

การขนรป

2

7

การพฒนาแบบและแมพมพ

1

August 24, 2016

Page 69: NIA EGAT 2016 08-25

6925 สงหาคม 2559

Page 71: NIA EGAT 2016 08-25

7125 สงหาคม 2559

Page 72: NIA EGAT 2016 08-25

7225 สงหาคม 2559

กอนกลบ : มมมองความคดนวตกรรมมมจนHacking VS ShanZhai Model

Page 73: NIA EGAT 2016 08-25

7325 สงหาคม 2559

iPed-ประเทศจน iPad-Apple

Page 74: NIA EGAT 2016 08-25

7425 สงหาคม 2559

Page 75: NIA EGAT 2016 08-25

7525 สงหาคม 2559

Page 76: NIA EGAT 2016 08-25

7625 สงหาคม 2559

1990 2010

Page 77: NIA EGAT 2016 08-25

7725 สงหาคม 2559

Parody Examples in China

Page 78: NIA EGAT 2016 08-25

7825 สงหาคม 2559

Joint Venture (JV)

Create a new brand of electric cars for China

Page 79: NIA EGAT 2016 08-25

7925 สงหาคม 2559

เลยนร เพอ อยรอด

แลกเปลยน เพอ อยตอ

เปรยบเทยบ เพอ อยตอเนอง

กลยทธการจดการนวตกรรมมมจน

Page 80: NIA EGAT 2016 08-25

8025 สงหาคม 2559

ขอมลเพมเตม พนธพงศ ตงธระสนนท

ผจดการโครงการ

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

02 017 5555

081 7575 058

[email protected]

www.pantapong.com