ni - asp of pm 2012 corrigida

8/17/2019 NI - ASP of PM 2012 Corrigida

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NOTA DE INSTRUÇÃO Nº APM/UDE-SPE-006/2012 (Estágio Supervisionado Probatório dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM 2012)

1. FINALIDADE

Regular as atividades referentes ao estágio supervisionado probatório dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM 2012, nas Unidades Operacionais da capital e do interior do Estado,oportunizando a aplicação prática de todos os conhecimentos adquiridos ao longo do Curso deFormação de Oficiais.

2. DOCUMENTAÇÃO BÁSICA

a. Estatuto dos Policiais Militares; b. Portaria do Comando Geral nº 105 - CG/12;c. Plano Geral de Ensino (PGE/2012) da APM;d. Currículo do CFOPM.

3. OBJETIVO

a. Propiciar ao Aspirante-a-Oficial PM/BM o exercício das funções e missões inerentesao posto de 1º Ten PM/BM da Corporação nas diversas Unidades Operacionais da capital e dointerior do Estado, sob supervisão dos Oficiais das UOp;

b. Vivenciar a rotina de uma OPM/OBM, participando direta e progressivamente de cadauma das seções e funções previstas para o Oficial Subalterno;

c. Adquirir experiências práticas de comando de tropa e tomada de decisões;

d.

Adequar os conhecimentos adquiridos na APM, através de vivências e experiênciasnas UOp, confirmando - ou não - suas aplicabilidades e importância.

POLÍCIA MILITAR DA BAHIADEPARTAMENTO DE ENSINOAPM UDE

SALVADOR - BAHIA

Estágio Supervisionado Probatório dosAspirantes-a-Oficial PM/BM 2012

Apêndice “A”: Conteúdo Programático; Apêndice “B”: Roteiro de Adaptação;

Apêndice “C”: Questionários de Avaliação; Apêndice “D”: Relação de contatos dos Oficiais de Ligação;Apêndice “E”: Atribuições dos Oficiais;Apêndice “F”: Relação de Asp Of PM/BM por OPM/OBMcom o respectivo Oficial de Ligação;Apêndice “G”: Portaria nº105 CG/12Apêndice “H”: Lista de Controle de Distribuição.

Em, 15 de dezembro de 2012


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Continuação da Nota de Instrução Nº APM/UDE-SPE-006/2012 Pág.2

4. CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO

a. O estágio se desenvol verá em 03 (três) fases , conforme Portaria nº 105-CG/2012:- a primeira compreenderá os três primeiros meses;- a segunda, os próximos três meses;

- a última, os seis meses subsequentes.

Ao f inal da primeir a e da segunda fases , as Unidades deverão remeter para a APM,via Oficial de Ligação, os “Questionários de Avaliação” previstos no Apêndice “C”, conformeas seções administrativas ou serviços operacionais, a que foi submetido o estagiário. Naterceira fase , não há mais a necessidade de rodízio nas seções administrativas, podendo oestagiário ser atrelado a uma seção específica, bem como, nesta fase, o ele estará emigualdade de condições com os Oficiais Subalternos, no que tange à concorrência na escala deserviços operacionais. Assim, não serão enviados os “Questionários de Avaliação” ao finaldesta fase. Isto somente se fará necessário, caso algum estagiário esteja repetindo o rodízio

por deficiência técnica em determinada seção.

Ao f inal da segunda fase, também será enviado para a APM o “Questionário” paraavaliação do Curso de Formação de Oficiais (CFOPM), que será respondido pelo estagiário.Isto, a fim de se obter informações sobre a atividade do Aspirante-a-Oficial PM/BM, nasUOp, quando no exercício de suas funções, caracterizando as dificuldades encontradas erelacionando-as ao conteúdo programático do CFOPM, com o fito de mantê-lo sempreatualizado.

Importante destacar que o Comandante da OPM/OBM, que é o Coordenador Setorialdo Estágio, deverá buscar sempre o real aproveitamento do estágio para o Aspirante-a-OficialPM/BM. Assim, independentemente do previsto nas fases do estágio, o Comandante da

OPM/OBM poderá, dentro da discricionariedade razoável e proporcional, propormodificações na sua metodologia. Para tanto, deverá cientificar a APM, e aguardará a emissãode parecer técnico, por meio da Unidade de Desenvolvimento Educacional.

Ao final das 03 (três) fases, baseado na Portaria nº 105-CG/2012 (art. 5º) e na presente NI, o Comandante da OPM /OBM deverá remeter atéo dia 17 de dezembro de 2013, para oDepartamento de Pessoal /Uni dade de Promoções , os Questionários de Aval iação do Estágio(Apêndice “B”), atribuindo na F icha de Informações (Apêndice “B”), o conceito final doAspirante-a-Oficial PM/BM (baseado nos conceitos parciais do Subcomandante e do Chefeda UPO/SPO), em relatór io circunstanciado do estágio (forma livre) . Estes 03 (três)documentos (os Questionários de Avaliação, a Ficha de Informações e o Relatório

Circunstanciado), não deverão ser remetidos para a APM. Eles serão enviados apenas para oDepartamento de Pessoal/Unidade de Promoções . O Subcomandante da OPM/OBM avaliaráo desempenho administrativo (Questionários de Avaliação das Seções Administrativas) e oChefe da UPO/SPO avaliará o desempenho operacional (Questionários de Avaliação dosserviços operacionais).

Data de Encerramento das FasesFASE DATA LIMITE DURAÇÃO

1ª 17Mar13 03 meses2ª 17Jun13 03 meses

3ª 17Dez13 06 meses


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b. Período

1) 1ª FASE

Durante os três primeiros meses, os Aspirantes-a-Oficial PM/BM deverãodesempenhar, além das atividades administrativas (sistema de rodízio), atividades

operacionais, sempre acompanhados presencialmente por um Oficial Subalterno , naescala de serviço. O estagiário, inclusive, deverá estar atrelado a algum Oficial Subalterno,conforme previsto em Portaria.

2) 2ª FASE

Do 4º ao 6º mês, os Aspirantes-a-Oficial PM/BM deverão permanecer no desempenhode atividades administrativas (sistema de rodízio) e desempenhar atividades operacionais,sob a supervisão e orientação do Chefe da Seção de Planejamento da UOp ou de outroOficial Subalterno que esteja de serviço, conforme previsto na citada Portaria. Nesta fase,independentemente de não se ter a obrigator iedade presencial de um Oficial , faz-se

necessário lembrar que o Aspirante-a-Oficial PM/BM continua estagiando e aindaadquirindo a experiência adequada para o exercício da função, estando ainda seus procedimentos sob avaliação. Isso significa dizer, que mesmo sem a obrigatoriedade da presença física do Oficial, o estagiário deverá estar assistido, supervisionado e orientado por um Oficial. Se o Comandante da OPM/OBM, notar que o estagiário ainda não está emcondições operacionais de tirar o serviço sozinho, poderá determinar que ainda permaneçafisicamente acompanhado por um Oficial.

3ª FASE

A partir do 7º mês e até o final do estágio, os Aspirantes-a-Oficial PM/BM deverão

permanecer no desempenho de atividades administrativas, podendo ser atrelados a funções, permanecendo o rodízio apenas em casos de deficiência técnica dos estagiários edesempenhar atividades operacionais, concorrendo a escala de Ofi cial Coordenador deÁrea, em igualdade de condições com os Oficiais Subal ternos da UOp , conforme tambémformalizado na Portaria, que traça as diretrizes para o estágio.

c. Horário

Conforme regula a Portaria nº 105/CG-2012:1) O expediente administrativo e operacional será fixado em escala própria confeccionada

de acordo com os horários estabelecidos pela referida portaria. A UOp em queestagiário se encontra deverá levar em consideração as características da área e dacarga horária mínima total para o estágio;

2) Os Aspirantes-a-Oficial PM/BM, a partir da 3ª fase, concorrerão à escala deCoordenador de Área (Oficial de Operações), no turno das 19h00 às 07h00, durante asemana, se houver, ou de acordo com o previsto para os Oficiais da Unidade, bemcomo, exercerão esta função aos finais de semana, conforme previsão para os Oficiaisda UOp;

3) Será respeitada a folga de 48 (quarenta e oito) horas posterior ao serviço noturno de 12

(doze) horas, com quatro grupos. Para o turno de serviço em regime de 12 (doze) horasnoturnas, com cinco grupos, a folga será de 72 (setenta e duas) horas.


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d. Carga horária

Cada Aspirante-a-Oficial PM/BM terá uma carga horária mensal de 180 horas deserviço, com carga horária máxima de 2160 (duas mil cento e sessenta) horas de atividade,

podendo alguns estagiários ultrapassar esse limite, em função da necessidade do serviço ou para melhor viabilizar o alcance dos objetivos do estágio.

e. Instruções

1) Os Aspirantes-a-Oficial PM/BM deverão desempenhar todas as funçõesadministrativas e operacionais exercidas pelo 1º Tenente PM/BM, nas diversas seçõesda OPM/OBM, conforme abaixo discriminados:

a) CAAF/SAF: demais seções afins, Seção de Administração de Pessoal(SAP), quando houver;

b) CPO/SPO;c) Corregedoria Setorial;

d)

Setor de Missões Especiais;e) Companhia ou Pelotão, incluindo os Especiais.

2) Além destas atividades, o Aspirante-a-Oficial PM/BM deverá ser empregado noserviço do Coordenador de Área, em eventos especiais, em representações, palestras,dentre outras missões;

3) Os comandantes de OPM/OBM devem distribuir os encargos de forma equitativa entreos estagiários, inclusive com relação às apurações de feitos investigatórios erepresentações.

f. Metodologia

1) O Aspirante-a-Oficial PM/BM será transferido para Unidade Sede, onde passará porum processo de adaptação, conforme Apêndice “B”;

2) Inicialmente o Comandante da Unidade, que será o Coordenador Setor ial do estágio,deverá elaborar um Plano de Estágio (Nota de Serviço) que contemple a participaçãodos Aspirantes-a-Oficial PM/BM em todas as seções administrativas e operacionais daOPM/OBM, devendo ser utilizado um sistema de rodízio de no mínimo 10 (dez) dias,

em cada seção, conforme as instruções relacionadas anteriormente. O referido planodeve ainda, constar as datas de início e término de cada fase, para fins de controle doenvio dos “Questionários de Avaliação”, por parte dos Oficiais de Ligação. Todas asatividades a que os estagiários estejam submetidos devem estar prevista no Plano deEstágio da Unidade (PEU – Nota de Serviço). Tal pl ano deverá ser r emetido a APM(Of icial de Ligação) impreter ivelmente atéo dia 22 de janeiro de 2013 ;

3) Os Oficiais de cada seção deverão, inicialmente, fazer uma apresentação da rotina e dadocumentação que tramita na seção, bem como das responsabilidades da função queexerce, contextualizando o aprendizado teórico do Aspirante-a-Oficial PM/BM,adquirido na APM. Em seguida, os estagiários deverão exercitar tarefas sempre sob a

orientação do Oficial, chefe da seção respectiva;

4) Nas atividades de Coordenador de Policiamento de Área (Oficial de Operações/), nostrês pr imeiros meses, o Aspirante-a-Oficial PM /BM assumirá o serviço de assistente


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do Oficial , mediante acompanhamento presencial e ini nterr upto deste ofi cial naviatura ;

5) Nas atividades operacionais restantes, o Aspir ante-a-Oficial PM /BM assumirá ocomando nas funções e missões de 1º Ten PM /BM , sob supervisão e orientaçãodireta de um Of icial . Este, por sua vez, avaliará seu desempenho, interferindo, quando

necessário, nas decisões e ordens por ele adotadas, pois, este Oficial, apesar de nãoestar fisicamente próximo ao estagiário, deverá estar de serviço, atrelado a ele porescala, em plenas condições de atender prontamente a qualquer chamado do estagiário;

6) A parti r do quar to mês, os Of iciai s deverão permi ti r que o Aspirante-a-Ofi cialPM /BM efetivamente responda pelo comando da Guarnição , tomando a iniciativadas operações, sob supervisão e orientação do Chefe da Seção de PlanejamentoOperacional, que estará de sobreaviso, devendo intervir sempre que houvernecessidade;

7) O Aspirante-a-Oficial PM/BM poderá exercer funções operacionais, cumulativamente

com as funções administrativas, enquanto perdurar o estágio, conforme previsto naPortaria nº 105-CG/2012.g. Avaliação

1) A avaliação deverá ser diária. Após cada tarefa realizada, o Oficial supervisor deveráfazer as devidas correções e os ajustes;

2) Todas as sextas-feiras (preferencialmente) serão realizadas avaliações do Aspirante-a-Oficial PM/BM, reservando o horário das 11h00 às 12h00, para que a CoordenaçãoSetorial resolva os problemas levantados durante a semana, bem como proceda àcorreção de comportamentos;

3) Os Oficiais deverão utilizar os formulários constantes do Apêndice “C” para avaliaçãodos Aspirantes a Oficial PM/BM, após a passagem do estagiário pela sua seção ouserviço operacional. Como já explicitado, ao f inal de cada fase, os Questionários deAvaliação, deverão ser remeti dos par a a APM (Oficial de Ligação) .

h. Armamento

O disponível na OPM/OBM, desde que o estagiário tenha conhecimento para autilização.


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5. PRESCRIÇÕES DIVERSAS

a. À Coordenação Geral do Estágio caberá ao Diretor da APM com apoi o doComandante de Operações Pol iciais Mil i tares e do Comandante de OperaçõesBombeiros M il itares da PMBA . O Diretor da APM, através do seu corpo de Oficiais

prestará a assessoria necessária às Unidades, para que os Aspirantes-a-Oficial PM/BM

alcancem, com êxito, os objetivos que originaram o próprio estágio. Portanto,designará para cada grupo de OPM/OBM (baseando-se nas áreas dos grandescomandos onde estiverem sendo realizado o estágio), uma dupla de Oficiais que atuarácomo Oficial de Ligação;

b. A Coordenação Setor ial do Estágio f icará a cargo do respectivo Comandante daUnidade-Sede. Este deverá remeter atéo dia 17 de dezembro de 2013 , para oDepartamento de Pessoal/Unidade de Promoções, os Questionários de Avaliação doEstágio, constantes nesta NI, atribuindo na Ficha de Informações, o Conceito Final doAspirante-a-Oficial PM/BM (baseado nos conceitos parciais do Subcomandante e doChefe da UPO/SPO), em relatór io cir cunstanciado do estágio ;

c. O Plano de Estágio da Uni dade PM /BM (PEU – Nota de Serviço), elaborado com base nesta NI, deverá ser remetido àAPM , via Oficial de Ligação ou através do e-mail [email protected] ou fax 71-3116-6246, atéo dia 22 de janeiro de 2013 ,contendo todas as especificidades relativas ao desenvolvimento da atividade fim a queserão submetidos os Aspirantes;

d. Os Coordenadores Setoriais indicarão Oficiais que, sem prejuízo de suas atividadesnormais, orientarão as atividades dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM, para cumprimentodo conteúdo programático (Apêndice “A”) fazendo o acompanhamento ininterrupto eavaliando-os como Gestores de Segurança Pública;

e. Os Oficiais deverão utilizar, para avaliação dos estagiários, os formulários constantesno Apêndice “C”;

f. Os Oficiais de L igação, conforme designados no Apêndice “D” , real izarão contatomensal com o Chefe da Unidade de Planejamento Operacional das UOp , visandoverificar confirmação na execução do planejamento realizado, além de outrasobservações sobre a atividade, confeccionando relatório próprio quando houveralgum tipo de anormalidade ;

g.

Ao f inal de cada fase, os Of iciais de L igação da APM deslocar-se-ão para as sedesdos Comandos Regionais , a fim de realizar o acompanhamento pedagógico (coleta dequestionários, explanação de diretrizes, saneamento de dúvidas, etc.) do estágio. Nestaoportunidade deverão estar presentes os Comandantes de Unidade e os Aspirantes-a-Oficial PM/BM (estagiários). Previamente será divulgado na i ntranet, o dia ehorário da reun ião com os Of iciais de L igação ;

h. Todos os direitos assegurados no art. 141 da Lei nº 7.990/2001 (Estatuto dos PoliciaisMilitares do Estado da Bahia), deverão ser concedidos aos Aspirantes-a-OficialPM/BM, inclusive, aqueles relativos a trânsito e instalação;

i.

O estágio será considerado concluído , após o Aspirante-a-Oficial PM/BM havercumprido todo o seu período, além de obter o conceito REGULAR, no mínimo,

baseando-se nas informações constantes na FICHA DE INFORMAÇÕES -

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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RELATÓRIO FINAL SOBRE O ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM e conformerelatório final, elaborado pelo Comandante da UOp (Coordenador Setorial);

j. O Aspirante-a-Oficial PM/BM que obtiver conceito final INSUFICIENTE seráconsiderado inabi l i tado para a promoção e submetido a Processo AdministrativoDisciplinar, com vistas a sua permanência - ou não - na Corporação e poderá ter seu

estágio prorrogado por mais 06 (seis) meses;

k. Conforme previsão publicada no BGO nº 171 de 16 de setembro de 2008 , fica proibida a participação de Aspirantes-a-Oficial PM/BM em cursos institucionais comcarga horária superior a 40 horas;

l. Os casos omissos serão resolvidos pela APM e COPPM/COBM, em consonância coma Portaria do Comandante Geral da Corporação, que se responsabilizará peladivulgação junto a todos os segmentos envolvidos;

m. Exercerá a função de Coordenador Pedagógico do Estágio o Chefe da Seção de

Planejamento de Ensino (SPE) da APM;

n. A chefia da SPE da APM disponibiliza o tel. 71-3116-6219/6212, o fax. 71-3116-6246 e os e-mails: [email protected], para qualquer tipo de orientação relativa aoestágio em comento;

o. Farão jus a honorários de ensino a Coordenação Geral, a Coordenação Pedagógica e osOficiais de Ligação da APM.

p. Os Aspirantes-a-Oficial PM apresentados às Companhias, para serviremespecificamente nas Bases Comunitárias – conforme recomendação do ComandoGeral da PMBA - realizarão estágio operacional na área de responsabilidade dareferida base. O estágio administrativo “ poderá” ser realizado na Sede da Companhiaque pertence à Base Comunitária, desde que a Base não apresente estruturaadministrativa para realização do citado estágio.

Acuse estar ciente:

GILSON SANTIAGO MESSIAS – Cel PM

Diretor da APM

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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APÊNDICE “A”

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Oficial Subalterno de Cia

a. Atribuições administrativas internas da Cia

1) Pecúlio;2) Plano de férias;3) Escala de serviço (planejamento);4) Apurações sumárias de faltas e outras transgressões inerentes ao serviço;5) Remanejamento do efetivo (otimização do policiamento);6) Confecção de Boletim Interno;7) Lançamento no SIRH;8) Manuseio do SICOF;

9)

Manuseio de SICOMB;10) Inventário da Uop.

2. Missões cumulativas exercidas pelo 1º Ten PM/BM

a. Coordenador de Policiamento Área (Oficial de Operações PM/BM) e/ou Cmt deeventos especiais:

1) Preparação para o serviço;

2) Montagem do serviço;a)

Revista da tropa (freqüência, uniforme, armamento, postura); b) Preleção (ordens rotineiras e ordens específicas ou especiais);c) Distribuição no terreno.

3) Gerenciamento Operacionala) Supervisão;

b) Ordens e resolução de problemas;c) Remanejamento do efetivo quando necessário visando a otimização do

policiamento/atendimento;d) Cmdº de ações e ou operações policiais militares/bombeiros militares;

e)

Visita a hospitais públicos e Delegacias da área.

4) Encerramento do serviçoa) Checagem final da tropa, verificando situação e possíveis alterações ainda não

informadas; b) Relatório de serviço.

b. Palestras e/ou Instruções

1) Planejamento a) Elaboração de objetivos;

b)

Seleção de conteúdo;c) Seleção e preparação de recursos de ensino;d) Seleção de mecanismo de avaliação;e) Elaboração de Plano de Sessão.


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2) Execuçãoa) Introdução

b) Desenvolvimentoc) Conclusão

3)

Avaliação

3. Oficial da Coordenadoria Assessoramento Administrativo e Financeiro/SeçãoAdministrativa e Financeira

a. Observação da sistemática, conhecendo a rotina de trabalho da seção; b. Assessor do Oficial encarregado da função.

4. Oficial da Coordenação/Seção de Planejamento Operacional

a. Conhecer a rotina de trabalho; b.

Participar da elaboração de documentos operacionais da Unidade; c. Verificar os mecanismos de controle entre o planejamento e a execução.

5. Oficial da Corregedoria Setorial

a. Conhecer a rotina de trabalho;b. Apurar feitos investigatórios;c. Participar da Elaboração de portarias e soluções de feitos investigatórios.

6. Oficial do Setor de Missões Especiais

a.

Conhecer a rotina de trabalho;b. Conhecer os documentos sigilosos e as estratégias de atuação da agência.


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APÊNDICE “B ”

ROTEIRO DE ADAPTAÇÃO

1. Chegada à Unidade

a.

Apresentação ao Comandante;

b. Solenidade de apresentação do(s) Aspirante(s)-a-Oficial PM/BM à tropa e à

comunidade;

c. Palestra sobre a Unidade e caracterização do espaço territorial de

responsabilidade;

d. Apresentação dos Oficiais da Unidade que atuarão como Instrutores;

e. Visita às instalações e repartições.

2. Visitar o espaço territorial de responsabilidade da Unidade, com ênfase nos pontos

críticos (roteiro estabelecido pelo comando da unidade), organizado de forma que

todos os Aspirantes-a-Oficial PM/BM recebam orientações similares sobre a área,

preferencialmente realizando a visita em comboio).

Obs: O Comandante da Unidade-Sede poderá optar por visitar, no momento inicial, a

área da sede, devendo no decorrer do estágio, se estender ao restante da área.


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APÊNDICE “C”

QUESTIONÁRIOS DE AVALIAÇÃO DOS OFICIAIS INSTRUTORES SOBRE OSASPIRANTES-A-OFICIAL PM/BM NO ESTÁGIO SUPERVISIONADO

RELATÓRIO DE DESEMPENHO ADMINISTRATIVO DO ASPIRANTE-A-OFICIAL

PM/BM

(COORDENAÇÃO/SEÇÃO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL)

AVALIADOR: ______________________ PERÍODO: De____ a____ de ________ de 2013

OBJETIVO: Avaliar o desempenho do Aspirante-a-Oficial PM/BM, através dos Oficiais, na esferaadministrativa da OPM/OBM.

OBSERVAÇÃO: É fundamental que cada tópico seja avaliado independentemente dos demais, demaneira honesta e imparcial, de forma a subsidiar a APM na melhoria no processo

ensino-aprendizagem. MENSURAÇÃO: Atribuir notas, conforme critério abaixo discriminado, para cada afirmativa,dependendo do nível de concordância que se tenha para cada uma delas, no caso denão ter sido observada determinada característica assinale com um (X).

Nota “2” -------------Conceito de Ensino INSUFICIENTE Nota “5” -------------Conceito de Ensino REGULAR Nota “7” -------------Conceito de Ensino BOM Nota “10” ------------Conceito de Ensino ÓTIMO

Nível de desempenho do Aspirante-a-Oficial PM/BM quanto a(o):

I.

Básico

a. Honestidade. b . Civilidadec. Identificação Profissional. d. Comunicabilidadee. Disciplina. f. Relações interpessoais.g. Liderança. h. Decisão e julgamento.i. Planejamento. j. Responsabilidade.k. Perseverança. l. Pontualidade e assiduidade.m. Apresentação pessoal.

II. Específico

n. Conhecimento dos modelos adotados pela Corporação para o Planejamento Operacional.o. Capacidade de selecionar nos relatórios de serviço os dados relevantes para apreciação do

Cmt. p. Capacidade de elaborar documentos de planejamento.q. Capacidade de elaborar escalas de serviço.

Asp Of PM/BM:_________________________________________ Mat : ________________

Afirmativa a b c d e f g h i j k l m n o p q Notas

Observação: Este relatório deverá ser preenchido pelo Oficial Chefe da Seção e entregue aoCoordenador Setorial, ao final do período do estágio do Asp Of PM/BM na referidaSeção. Tais avaliações devem ser remetidas imediatamente para a APM ao final das 1ªe 2ª fases do estágio.


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A. EXPLICAR, INDIVIDUALMENTE, TODAS AS NOTAS MENORES OU IGUAIS A “5”.

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B. CRÍTICAS E SUGESTÕES SOBRE A ETAPA DO ESTÁGIO NA SEÇÃO.

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C. CRÍTICAS E SUGESTÕES SOBRE ESTE QUESTIONÁRIO.

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____________________, ____de ______________ de 2013

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PM/BM

(CORREGEDORIA SETORIAL)



OBSERVAÇÃO: É fundamental que cada tópico seja avaliado independentemente dos demais, demaneira honesta e imparcial, de forma a subsidiar a APM na melhoria no processoensino-aprendizagem.

MENSURAÇÃO: Atribuir notas, conforme critério abaixo discriminado, para cada afirmativa,dependendo do nível de concordância que se tenha para cada uma delas, no caso de

não ter sido observada determinada característica assinale com um (X).



I. Básico


II. Específico

n. Conhecimento acerca dos Feitos Investigatórios utilizados na PMBA, inclusive as Normas para Elaboração de Sindicância, PDS, PAD, IPM e IT.

Asp Of PM/BM: ______________________________________________ Mat: ___________

Afirmativa a b c d e f g h i j k l m n Notas



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A. EXPLICAR, INDIVIDUALMENTE, TODAS AS NOTAS MENORES OU IGUAIS A “5”. __________________________________________________________________________________

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_____________________, ____de ______________ de 2013

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Assinatura


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PM/BM

(SEÇÃO ADMINISTRATIVA E DE PESSOAL)




MENSURAÇÃO: Atribuir notas, conforme critério abaixo discriminado, para cada afirmativa,dependendo do nível de concordância que se tenha para cada uma delas, no caso de

não ter sido observada determinada característica assinale com um (X).



I. Básico


II. Específico

n. Conhecimento acerca da Lei 7.990 de 27/12/01.o. Conhecimento da Lei de Movimentação e Portarias correlatas. p. Conhecimento da Lei de Remuneração e normas correlatas.

q.Conhecimento sobre o Sistema Interno de Recursos Humanos (lançamento das alteraçõesfuncionais).r. Conhecimento da estrutura e maneira de se confeccionar um BIO.s. Conhecimento na preparação de documentos internos (Ofícios, memorandos, fax, etc.).

Asp Of PM/BM: ____________________________________________Mat: _____________

Afirmativa a b c d e f g h i j k l m n o p q r s Notas

Observação: Este relatório deverá ser preenchido pelo Oficial Chefe da Seção e entregue aoCoordenador Setorial, ao final do período do estágio do Asp Of PM/BM na referida

Seção. Tais avaliações devem ser remetidas imediatamente para a APM ao final das 1ªe 2ª fases do estágio.


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Assinatura


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RELATÓRIO DE DESEMPENHO ADMINISTRATIVO DO ASPIRANTE-A-OFICIALPM/BM

(COORDENADORIA DE ASSESSORAMENTO ADMINISTRATIVO EFINANCEIRO/SEÇÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA)

AVALIADOR: ______________________ PERÍODO: De____ a____ de ________ de 2013OBJETIVO: Avaliar o desempenho do Aspirante-a-Oficial PM/BM, através dos Oficiais, na esfera

administrativa da OPM/OBM.


MENSURAÇÃO: Atribuir notas, conforme critério abaixo discriminado, para cada afirmativa,dependendo do nível de concordância que se tenha para cada uma delas, no caso denão ter sido observada determinada característica assinale com um (X).



I. Básico a. Honestidade. b . Civilidadec. Identificação Profissional. d. Comunicabilidadee. Disciplina. f. Relações interpessoais.g. Liderança. h. Decisão e julgamento.

i. Planejamento. j. Responsabilidade.k. Perseverança. l. Pontualidade e assiduidade.m. Apresentação pessoal.

II. Específico

m. Conhecimento acerca da Lei 8.666/93 (aplicabilidade das modalidades licitatórias), LRF elegislações complementares.

n. Formulação dos variados processos licitatórios e as dispensas de licitação.o. Conhecimento acerca de empenho, pré-liquidação, liquidação e pagamento de despesas

orçamentárias. p. Conhecimento do uso do SICOF, SIMPAS e COMPRASNET.q. Fiscalização e acompanhamento dos materiais de consumo e permanentes existentes na

Unidade, incluindo o controle de gastos com combustível e manutenção das viaturas, e osexistentes em almoxarifado.

r. Conhecimento dos procedimentos para prestação de contas anual da Unidade Gestora.s. Conhecimento de como verificar e utilizar a dotação orçamentária disponibilizada para a

Unidade, identificando o montante distribuído nas diversas contas.

Asp Of PM/BM: __________________________________________ Mat: ____________

Afirmativa a b c d e f g h i j k l m n o p q r s Notas

Observação: Este relatório deverá ser preenchido pelo Oficial Chefe da Seção e entregue ao CoordenadorSetorial, ao final do período do estágio do Asp Of PM/BM na referida Seção. Tais


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avaliações devem ser remetidas imediatamente para a APM ao final das 1ª e 2ª fases doestágio.


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C. CRÍTICAS E SUGESTÕES SOBRE ESTE QUESTIONÁRIO. __________________________________________________________________________________

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_____________________, ____de ______________ de 2013

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Assinatura


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PM/BM

(COMPANHIA OU PELOTÃO)







I. Básico


II. Específico

n. Capacidade para elaborar ou atualizar a vida administrativa da Companhia ou Pelotão(Pecúlio, Plano de Férias, Levantamento Estratégico, etc.).

o. Capacidade de comunicação com a tropa (Orientação/Instrução). p. Capacidade de otimização do efetivo disponível face às necessidades.

q. Postura adequada na resolução dos problemas administrativos apresentados pela tropa.

Asp Of PM/BM: __________________________________________ Mat: ____________

Afirmativa a b c d e f g h i j k l m n o p q Notas



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_____________________, ____de ______________ de 2013

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Assinatura


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RELATÓRIO DE DESEMPENHO OPERACIONAL DO ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM

(SERVIÇO DE OFICIAL DE OPERAÇÕES PM/BM)

AVALIADOR: ______________________________ DATA: ___________ HORÁRIO: __________

OBJETIVO: Avaliar o desempenho do Aspirante-a-Oficial PM/BM, através do Oficial, no ServiçoOperacional da Corporação.



Nota “2” -------------Conceito de Ensino INSUFICIENTE Nota “5” -------------Conceito de Ensino REGULAR

Nota “7” -------------Conceito de Ensino BOM Nota “10” ------------Conceito de Ensino ÓTIMO


I. Básico a. Honestidade. b . Civilidadec. Identificação Profissional. d. Comunicabilidadee. Disciplina. f. Relações interpessoais.g. Liderança. h. Decisão e julgamento.i. Planejamento. j. Responsabilidade.k. Perseverança. l. Pontualidade e assiduidade.

m. Apresentação pessoal..

II. Específico n. Capacidade de orientar/instruir a tropa antes do serviço e acerca deste (preleção).o. Distribuição do efetivo para o serviço. p. Supervisão e orientação do policiamento nos postos de serviço, inclusive com ações

inopinadas;q. Capacidade de otimizar o efetivo face as adversidades encontradas.r. Discernimento e técnica na realização da abordagem.s.Capacidade de emitir ordens claras e objetivas.t.Consistência na elaboração do relatório de serviço.

u.Conhecimento do Código Fonético Operacional.

Asp Of PM/BM: ______________________________________________Mat: ____________

Afirmativa

a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u

Notas

Observação: Este relatório deverá ser preenchido pelo Oficial avaliador e entregue aoCoordenador Setorial, ao final de cada serviço executado pelo Aspirante-a-Oficial

PM/BM. Tais avaliações devem ser remetidas imediatamente para a APM ao finaldas 1ª e 2ª fases do estágio.


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B. CRÍTICAS E SUGESTÕES SOBRE A ETAPA DO ESTÁGIO.

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_____________________, ____de ______________ de 2013

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Assinatura


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FICHA DE INFORMAÇÕESRELATÓRIO FINAL SOBRE O ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM

(PARA SER RESPONDIDO PELO CMT DE OPM/OBM)

NOME DO ASP OF PM/BM:_______________________________________________________

NOME DO AVALIADOR : _______________________________________________________DATA: ____/____/__

PERÍODO: ______________________

OBJETIVO: Avaliar, através dos Cmts de Unidade, o desempenho do Aspirante-a-Oficial PM/BM,durante o Estágio Probatório.

MENSURAÇÃO: Cada item abaixo deverá ser avaliado independentemente do outro. Marque com um “X” a nota que melhor expressa sua opinião acerca do desempenhodo Aspirante-a-Oficial PM/BM em sua OPM/OBM, de acordo com a seguinteescala:

ÓTIMO= 10; BOM = 7; REGULAR = 5; INSUFICIENTE = 2.

I . NÍVEL DO ASPIRANTE-A-OFICIAL PM/BM QUANTO À (AO):

ATRIBUTOS NOTAS10 07 05 02

1. HONESTIDADE – Procura manter coerência entre suas atitudes e ações de maneira a suscitarcredibilidade a sua pessoa, respeitando os bens e direitos individuais e coletivos, objetivando amanutenção dos padrões de vida socialmente aceitáveis para o convívio comum, quer em ambientemilitar como em ambiente civil. 2. CIVILIDADE – Sabe interagir com pessoas diferentes e contornar divergências, mantendo oautocontrole, de modo a não interferir no julgamento de situação, levando em conta os direitosfundamentais da pessoa humana. 3. IDENTIFICAÇÃO PROFISSIONAL – Reconhece nos valores da instituição seus próprios

valores, acreditando que os mesmos aumentam sua auto-estima, e eficácia do seu papel social. 4. INFORMAÇÃO – Mantêm-se bem informado sobre todos os fatos históricos e atuais, relevantes para sua vida profissional. 5.CONDICIONAMENTO FÍSICO – Valoriza os benefícios decorrentes do condicionamentofísico, incluindo a prática motora como instrumento cotidiano para uma qualidade de vida integral,apresentando boa resistência à fadiga e disposição para o trabalho. 6. COMUNICABILIDADE – Demonstra capacidade de expressão, por escrito ou oralmente,manifestando equilíbrio na sua forma de pensar e argumentar. 7. DISCIPLINA – É organizado e disciplinado na execução de suas tarefas, de modo a facilitar aconclusão das mesmas. 8. RELAÇ ES INTERPESSOAIS – Estabelece contatos interpessoais harmoniosos, alcançandointeração mesmo em situações críticas. 9. LIDERANÇA – Representa as idéias de um grupo, assim como coordena pessoas nocumprimento de suas tarefas, fazendo-se considerar no desempenho desse papel. 10. DECIS O E JULGAMENTO – Ao tomar decisões sempre escolhe as melhores opções levandoem conta os objetivos da instituição, sendo capaz de condensar e avaliar a situação com adequação. 11. PLANEJAMENTO – Prevê, prepara e acompanha empreendimentos, seguindo umadeterminada metodologia demonstrando iniciativa e interesse 12. RESPONSABILIDADE – Responde legal ou moralmente, por ações e atitudes próprias ou dogrupo no qual participa. 13. PERSEVERANÇA – Compromete-se com ações iniciadas, assumindo a tarefa, levando-a a bomtermo, perseguindo resultados com objetividade. 14. PONTUALIDADE E ASSIDUIDADE – Cumpre os horários estabelecidos, não faltando as suasatividades. 15. APRESENTAÇÃO PESSOAL – Apresenta-se sempre com o uniforme adequado e limpo, comos acessórios devidamente regulamentados; postura elegante; cabelos, bigode e costeletas na forma etamanho normatizados.

CONCEITO FINAL (Média aritmética simples entre as notas aplicadas a cada atributo)

OBSERVAÇÕES: 1. Será considerado INAPTO para o ingresso ao Oficialato o Asp Of PM que obtiverCONCEITO FINAL menor que 5,00 (cinco), ou ter sido avaliado em mais de 4 (quatro) atributos com nota2,00 (dois) devidamente justificadas.

2. Todas as notas, menores ou igual a 2,00 (dois) , deverão ser justificadas em localapropriado, no verso desta ficha, inclusive, se existir, com juntada de documentação pertinente.


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II. UTILIZANDO O ESPAÇO ABAIXO JUSTIFIQUE, DISCRIMINADAMENTE POR

ATRIBUTO, O (S) MOTIVO (S) PELO (S) QUAL (AIS) O AVALIADO OBTEVE NOTA

MENOR OU IGUAL A “2” (DOIS).

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(Local)________________________, (data)_______/_______/______

________________________________________________Comandante da OPM/OBM


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ASPIRANTES-A-OFICIAL SOBRE O CFOPM E O ESTÁGIO SUPERVISIONADO

QUESTIONÁRIO PARA AVALIAÇÃO DO CFOPM(PARA SER RESPONDIDO PELO ASP OF PM/BM RECÉM-FORMADO)

NOME :_________________________________________ DATA: ____________

ANO DE FORMATURA: ________________ OPM/OBM _____________

OBJETIVO: Obter informações, sobre a atividade do Aspirante-a-Oficial PM/BM, recém - formado,nas UOp, quando no exercício de suas funções, caracterizando as dificuldadesencontradas e relacionando-as ao conteúdo programático do CFO, a fim de mantê-losempre atualizado.

OBSERVAÇÃO: Suas informações serão de grande valor para a APM, e, portanto, SOLI CITA - SE AREMESSA DESTE QUESTIONÁRIO, DEVIDAMENTE PREENCHIDO,IMEDIATAMENTE APÓS O TÉRMINO DA 2ªFASE DO ESTÁGIO .

I. ASPECTOS RELACIONADOS AO CFOPM

1. Assinale quais das características abaixo foram desenvolvidas no Sr (a) durante o CFO.

( ) 1. HONESTIDADE – Procura manter coerência entre suas atitudes e ações de maneira a suscitarcredibilidade a sua pessoa, respeitando os bens e direitos individuais e coletivos, objetivando amanutenção dos padrões de vida socialmente aceitáveis para o convívio comum, quer em ambientemilitar como em ambiente civil.

( ) 2. CIVILIDADE – Sabe interagir com pessoas diferentes e contornar divergências, mantendo oautocontrole, de modo a não interferir no julgamento de situação, levando em conta os direitosfundamentais da pessoa humana.

( ) 3. IDENTIFICAÇÃO PROFISSIONAL – Reconhece nos valores da instituição seus própriosvalores, acreditando que os mesmos aumentam sua auto-estima, e eficácia do seu papel social.

( ) 4. INFORMAÇÃO – Mantêm-se bem informado sobre todos os fatos históricos e atuais,relevantes para sua vida profissional.

( ) 5.CONDICIONAMENTO FÍSICO – Valoriza os benefícios decorrentes do condicionamentofísico, incluindo a prática motora como instrumento cotidiano para uma qualidade de vida integral,apresentando boa resistência à fadiga e disposição para o trabalho.

( ) 6. COMUNICABILIDADE – Demonstra capacidade de expressão, por escrito ou oralmente,manifestando equilíbrio na sua forma de pensar e argumentar.

( ) 7. DISCIPLINA – É organizado e disciplinado na execução de suas tarefas, de modo a facilitar aconclusão das mesmas.

( ) 8. RELAÇÕES INTERPESSOAIS – Estabelece contatos interpessoais harmoniosos, alcançandointeração mesmo em situações críticas.

( ) 9. LIDERANÇA – Representa as idéias de um grupo, assim como coordena pessoas nocumprimento de suas tarefas, fazendo-se considerar no desempenho desse papel. ( ) 10. DECISÃO E JULGAMENTO – Ao tomar decisões sempre escolhe as melhores opções

levando em conta os objetivos da instituição, sendo capaz de condensar e avaliar a situação comadequação.

( ) 11. PLANEJAMENTO – Prevê, prepara e acompanha empreendimentos, seguindo umadeterminada metodologia demonstrando iniciativa e interesse

( ) 12. RESPONSABILIDADE – Responde legal ou moralmente, por ações e atitudes próprias ou dogrupo no qual participa.

( ) 13. PERSEVERANÇA – Compromete-se com ações iniciadas, assumindo a tarefa, levando-a a bom termo, perseguindo resultados com objetividade.

( ) 14. PONTUALIDADE E ASSIDUIDADE – Cumpre os horários estabelecidos, não faltando assuas atividades.

( ) 15. APRESENTAÇÃO PESSOAL – Apresenta-se sempre com o uniforme adequado e limpo,com os acessórios devidamente regulamentados; postura elegante; cabelos, bigode e costeletas naforma e tamanho normatizados.

Caso alguma das características anteriores não tenha sido assinalada, explique por quê.


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2. As disciplinas estudadas tiveram aplicação prática para o desempenho de suas atividades?( ) Sim ( ) Não ( ) Parcialmente.

No caso da resposta não ter sido positiva, listar qual (is): _________________________________

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3. O Sr (a) sentiu diferença entre o que é transmitido no CFO e o que é encontrado nasOPM/OBM?( ) Não ( ) Sim ( ) Um pouco

Caso sua resposta anterior não tenha sido negativa, acha que o maior causador dessa deficiênciaestá:

( ) No conteúdo programático das disciplinas( ) Na qualidade dos professores/instrutores( ) Na orientação dada pelos Oficiais da APM( ) Na falta de contato prático com as atividades da OPM/OBM( ) Outro.__________________________________________________________________

Explique sua indicação anterior. _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________

4. Cite algumas sugestões que julgue necessárias para o aperfeiçoamento do processo de formaçãodo Oficial PM/BM.

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II. ASPECTOS RELACIONADOS ÀS ATIVIDADES NA OPM/OBM

5. O Sr (a) trabalhou ou trabalha em alguma Seção Administrativa?( ) Sim ( ) Não

Qual (is)? ______________________________________________________________________

6.

Na (s) seção (ões) administrativa (s) em que trabalhou sentiu-se seguro e preparado?( ) Sim ( ) Não ( ) Parcialmente

Caso a resposta não tenha sido positiva, explique por quê.

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

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7. No trabalho operacional, sentiu-se seguro e preparado para exercê-lo?

( ) Sim ( ) Não ( ) Parcialmente

No caso da resposta não ter sido positiva, por quê? _______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

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8. Quais as principais ocorrências que já atendeu ou comandou o atendimento:( ) Escolta de valores ou dignitários.

( ) Bloqueios.

( ) Passeatas.

( ) Reintegração de Posse.

( ) Festas populares/vaquejadas/micaretas.

( ) Blitz (Postos de controle e/ou fiscalização de trânsito).

( ) Rebelião de presos.( ) Perseguição a assaltantes.

( ) Porte ilegal de armas.

( ) Lesões Corporais.

( ) Tentativa/consumação de homicídio.

( ) Prestação de socorro.

( ) Tráfico de entorpecentes.

( ) Acidentes de Trânsito.

( ) Assaltos


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9. Assinale onde ocorreram maiores dificuldades no desempenho de suas funções e encargos.

( ) Serviço de Oficial de Dia( ) Serviço de Oficial de Operações( ) Procedimentos administrativos (Sindicâncias, PDS, PAD, Inquéritos, etc.)( ) Conhecimento da Legislação PM/BM e Geral( ) Atividades na SRH e Secretaria( ) Atividades na UPO( ) Atividades na Corregedoria Setorial( ) Atividades como Cmt de Cia ou Pel( ) Outro. __________________________________________________________

Explique individualmente, cada item assinalado, discriminando claramente as dificuldadesencontradas e, é claro, suas causas.

_______________________________________________________________________________

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10. O Sr (srª) considera o seu desempenho profissional como:( ) Muito Bom ( ) Bom ( ) Regular ( ) Insuficiente

a) Caso sua resposta tenha sido “Muito Bom” ou “Bom”, o Sr (a) a dedica, principalmente, a quê?( ) Ao CFO ( ) Aos colegas de OPM/OBM( ) A sua vocação profissional ( ) Aos problemas pessoais( ) Ao ambiente físico da OPM/OBM ( ) Outro. __________________________

b) Caso sua resposta tenha sido “Regular” ou “Insuficiente”, o Sr (a) a dedica, principalmente, a

quê?( ) Ao CFO ( ) Aos colegas de OPM/OBM( ) A sua vocação profissional ( ) Aos problemas pessoais( ) Ao ambiente físico da OPM/OBM ( ) Outro.

______________________________

11. O Sr (a) teve dificuldade:

a) em agir com iniciativa?........................................................................ ( ) Sim ( ) Não b) de decidir de forma correta?.................................................................. ( ) Sim ( ) Nãoc) de avaliar o comportamento dos comandados?..................................... ( ) Sim ( ) Nãod) de cumprir alguma missão por insegurança?........................................ ( ) Sim ( ) Nãoe) de assumir atitudes de relacionamento favorável para com as pessoas

com quem deva conviver?.................................................................... ( ) Sim ( ) Nãof) de agir cooperativamente na comunidade onde esteja servindo?............ ( ) Sim ( ) Nãog) de exercer autonomia intelectual e pessoal de suas ações?.................... ( ) Sim ( ) Nãoh) de assumir, justificar e responsabilizar-se por suas ações, opções,

decisões e desempenhos?......................................................................... ( ) Sim ( ) Nãoi) de atuar de modo ajustado, face os preceitos de disciplina e hierarquia? ( ) Sim ( ) Não j) de exercer tarefas com responsabilidade, facilidade e competência?...... ( ) Sim ( ) Não

Explique, individualmente, os motivos de ter assinalado positivamente qualquer um dos itens acima. __________________________________________________________________________________

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III. OUTROS ASPECTOS

12. Como está se sentindo sendo um (a) profissional de Segurança Pública?

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13. Hoje, depois de formado (a), responda sinceramente:

a) Era isso que imaginava? ( ) Sim ( ) Não

b) Era isso o que queria? ( ) Sim ( ) Não

c) Faria tudo novamente? ( ) Sim ( ) Não

Explique suas respostas. __________________________________________________________________________________

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IV. OUTRAS CRÍTICAS E SUGESTÕES (INCLUSIVE SOBRE ESSE QUESTIONÁRIO) __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________

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APÊNDICE “D”

RELAÇÃO DE CONTATOS DOS OFICIAIS DE LIGAÇÃO

QTD. OFICIAL DE LIGAÇÃO TELEFONE CMD REGIONAIS* E-MAIL1. CAP PM GOTTSCHALK 9114-7466 UOps do CPRC/A [email protected]. CAP PM BRUNA 8884-6665 UOps do CPRC/B [email protected]. CAP PM ULISSES 8713-6554 UOps do CPRC/C [email protected]. CAP PM VILA NOVA 8811-0949 UOps do CPRMS [email protected]. CAP PM FERNANDES 8624-2591 UOps do CPR/NORTE [email protected]. TEN PM HENRIQUE 9146-6927 UOps do CPR/NORTE [email protected]. MAJ PM HILTON 8899-1431 UOps do CPR/SUL [email protected]. TEN PM JADSON 8636-0785 UOps do CPR/SUL [email protected]. CAP PM VITOR GOMES 8752-7400 UOps do CPR/LESTE [email protected]

10.

TEN PM BRUNO RAMOS 8753-2070 UOps do CPR/LESTE [email protected]. CAP PM ELISON 8603-3854 UOps do CPR/OESTE [email protected]. CAP PM ÉRLON 8731-8612 UOps do CPR/OESTE [email protected]

13. CAP PM CACHO 8197-1133COBM /

CROCM/RMS ECROBM/I

[email protected]

UOps que possuem Aspirantes-a-Oficial PM/BM 2013 (estagiários).


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APÊNDICE “E”

ATRIBUIÇÕES DO COORDENADOR SETORIAL,OFICIAL INSTRUTOR E DO OFICIAL DE LIGAÇÃO

1. Coordenador Setorial (Comandante da Unidade):

a. Confecção do Plano de Estágio da Unidade PM/BM(PEU – Nota de Serviço) quecontemple a participação dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM em todas as seções administrativase operacionais da OPM/OBM, devendo ser utilizado um sistema de rodízio de no mínimo 10(dez) dias, em cada seção;

b. Recomendar aos Oficiais Chefes de seção, que deverão, inicialmente, fazer umaapresentação da rotina e da documentação que tramita na seção, bem como dasresponsabilidades da função que exerça, contextualizando o aprendizado teórico do Aspirante,adquirido na APM;

c. Recomendar aos Oficiais que o exercício das tarefas, por parte dos Aspirantes-a-Oficial PM/BM, sejam sempre sob a orientação do Oficial, Chefe da seção respectiva;

d. Tomar conhecimento e fazer cumprir fielmente o constante na Portaria nº 050-CG/2012, exarada pelo Comandante Geral, bem como a Nota de Instrução nº APM/UDE-SPE-03/2012;

e. Indicar Oficiais que, sem prejuízo de suas atividades normais, orientarão as atividadesdos Aspirantes-a-Oficial PM/BM;

f. Fornecer o conceito final do Aspirante-a-Oficial PM/BM, subsidiado nas avaliações parciais dos Oficiais, chefes de seções, devendo remeter o relatório final de avaliação doAspirante.

2. Oficial-Instrutor:

a. Na 1ª Fase do Estágio deverá fazer uma apresentação da rotina e da documentaçãoque tramita na seção, bem como das responsabilidades da função que exerça,contextualizando o aprendizado teórico do Aspirante, adquirido na APM;

b. Nas atividades operacionais avaliará o desempenho do Aspirantes-a-Oficial PM/BM,

interferindo, quando necessário, nas decisões e ordens por ele adotadas;

c. Realizar avaliação diária, após cada tarefa realizada pelo Estagiário, fazendo asdevidas correções e os ajustes;

d. Tomar conhecimento e fazer cumprir fielmente o constante na Portaria nº 105-CG/2012, exarada pelo Comandante Geral, bem como a Nota de Instrução Nº APM/UDE-SPE-006/2012;

f. Levar ao conhecimento do Coordenador Setorial toda e qualquer situação quenecessite intervenção imediata para ajuste ou correção.


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3. Oficial de Ligação (Oficial da APM):

a. Prestará a assessoria necessária às Unidades-Sedes, para que os Aspirantes-a-OficialPM/BM alcancem, com êxito, os objetivos que originaram o próprio estágio;

b. Deverá manter contato mensal com as OPM/OBM, buscando informações, a cerca

do Estágio Probatório, informando ao Coordenador Pedagógico do Estágio – Chefe da Seçãode Planejamento de Ensino da APM, mudanças que porventura possam ocorrer nodesenvolvimento da atividade.


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APÊNDICE “F”

RELAÇÃO DE ASP OF PM/BM POR OPM/OBM COM ORESPECTIVO OFICIAL DE LIGAÇÃO

CMD OPMNOME DOS OF. DE LIGA-

ÇÃOASPIRANTES

C P R C A T L Â N T I C O

11ª CIPM BARRA JOAO ANTONIO GALVAO COSTA

CAP PM GO-TTSCHALK

12ª CIPM RIO VERMELHO RONDINELE CONCEIÇÃO ANDRADE REQUIÃO

13ª CIPM PITUBA VIRGILIA SIQUEIRA DE PAULA

15ª CIPM ITAPUÃJONATAS DAVID PINHEIRO DE OLIVEIRA

DANILO RAMOS OLIVEIRA

15ª CIPM BCS/BAIRRO DA PAZ

LUCIANA PRAZERES FERREIRA

PEDRO SILVA FREITAS

26ª CIPM BROTASMANUEL BISPO DOS ANJOS JUNIOR

ANDRÉ VIANA DO NASCIMENTO ANDRADE

35ª CIPM IGUATEMI VINICIUS TITO TAPIOCA DE ANDRADE

39ª CIPM BOCA DO RIOCARLOS JOSE ASSIS SILVA

BRUNO REIS DE OLIVEIRA E OLIVEIRA

40ª CIPM NORDESTE JOSÉ AMORIM FLORES JUNIOR

40ª CIPM BCS/NORDESTEISMAEL LELLIS ARAUJO MARQUES

MIGUEL ANGELO MATHEÓ DE OLIVEIRA

40ª CIPM BCS/SANTA CRUZSÉRGIO RICARDO BAHIA LIMA

DIEGO GONZALEZ NASCIMENTO

40ª CIPM BCS/CHAPADAMARCELA JESUS DE OLIVEIRA

PATRICIA GOMES ROSAS

41ª CIPM FEDERAÇÃOGUTEMBERG DIAS SANTOS DE ANDRADE

YONILSON DA COSTA MARTINS

41ª CIPM BCS/CALABARMARCOS PINHO CERQUEIRA

FABIO COELHO ALEXANDRINO

58ª CIPM COSME DE FARIASJOSE CARLOS DA SILVA MUNIZ JUNIORMANOEL JOAO DE SOUZA

PAULO MANOEL DE SANTANA JUNIOR

TOTAL 26


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ÇÃOASPIRANTES

C P R C B A Í A D E T O D O S O S S A N T O S

18º BPM CHSRAFAEL DE OLIVEIRA SILVA

CAP PMBRUNA

EDER ALMEIDA PINHEIRO

9ª CIPM PIRAJÁ

DAVI RICARDO DE S. LUZ

ELDER CARMO DE SOUZA

LENNON MARQUES ANDRADE

EVANDRO ANTONIO MENDES DA SILVA

9ª CIPM BCS/SÃO CAETANOGABRIEL RODRIGUES LESSA

ANTONIO VICTOR DE SOUSA ANDRADE

14ª CIPM LOBATO

DIEGO PIEDADE ZACARIAS DE SOUZA

BRUNO ALVES MENEZES

JOAO MACHADO DA SILVA NETO

16ª CIPM COMÉRCIOLILIA VIVIANE DE CARVALHO DA SILVA

DIEGO VIEIRA SILVA

17ª CIPM URUGUAIJOAO FERNANDO GUIMARAES DE JESUS COSTA

ROBERTO OLIVEIRA DE SANTANA

18ª CIPM BCS/RIO SENAJÉSSICA FRANÇA M. ALVES

CARLA ELIS S. MENDES

19ª CIPM PARIPEPATRICIA NASCIMENTO SANTOS MENDES

MOISES DA SILVA ASSIS

19ª CIPM BCS/F. COUTOSVIRLANE PORTUGAL

LEONARDO CONCEIÇÃO DIAS

31ª CIPM VALÉRIAVALTER QUADROS GALVAO NOGUEIRA

ROBERTO SANTIAGO DE LACERDA

37ª CIPM LIBERDADEANA CRISTINA SANTOS SANTANA

CRISTIAN SOUZA MATOS

TOTAL 25


ÇÃOASPIRANTES

C P R C C E N T R A L

1ª CIPM PERNAMBUÉS MARCELO ANDRADE DE SOUZA

CAP PMULISSES

3ª CIPM CAJAZEIRAS CRISTIANO SANTOS COELHO

23ª CIPM TANCREDO NEVES PABLO DE ALMADA ABREU

23ª CIPM BCS/TANCREDO NEVESRODRIGO BARBOSA SILVA FARIAS

EDVAN DE SÃO PEDRO SANTOS

48ª CIPM SUSSUARANA

ROBERTO CARLOS P. DOS SANTOS JUNIOR

LEANDRO COSTA DOS SANTOS

TONY BARBOSA GOMES

JOSE CARLOS DE MOURA ESTRELLA JUNIOR

49ª CIPM SÃO CRISTOVÃOMARCIO CRISTIANO DE SOUZA

CAIO NASCIMENTO MACHADO

50ª CIPM SETE DE ABRIL WILLIAN WENDER BENIZ MEDEIROS


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DANILO DE SOUZA PITANGUEIRA

CARLESON OLIVEIRA NASCIMENTO

CASSIO VINICIUS DE SOUZA SATURNINO

TOTAL 15


ÇÃOASPIRANTES

C P R M

S

12º BPM CAMAÇARIGERLON MENDES DE SOUZA

CAP PM VILA NOVA

VINICIUS ARAGÃO NASCIMENTO

5ª CIPM VERA CRUZ MARCELO FERREIRA SILVA

10ª CIPM CANDEIASMARCOS ANTONIO DE SAO PEDRO JUNIOR

MAURICIO DE SANTANA DIAS

22ª CIPM SIMÕES FILHO

RUANN SANTANA CUNHA

RICARDO MACIEL SILVA DE OLIVEIRA

PAULO JOSÉ CORREIA BASTOS

32ª CIPM POJUCA ADILSON DA SILVA DOS SANTOS

53ª CIPM MATA DE SÃO JOÃOANA PAULA DA SILVA MENDES

RITA SANTOS DE SANTANA

59ª CIPM V. ABRANTESIRANDO BASTOS BRITO

EVERTON MAURICIO DE JESUS REIS

81ª CIPM BCS/ITINGAVALDIR FERREIRA DA SILVA FILHO

GLADSON ALVES SILVA

TOTAL15


ÇÃOASPIRANTES

C P R L E S T E

5º BPM EUCLIDES DA CUNHAJOAO AUGUSTO DINIZ CAVALCANTE

CAP PM VITORGOMES

TEN PM BRU- NO RAMOS

YURE ANDERSON DIAS DA SILVA MACHADO

7º BPM IRECÊ REGINALDO AZEVEDO DOS SANTOS JUNIOR

16º BPM SERRINHA

MARIA DE FATIMA PEREIRA DE JESUS

DIEGO DA SILVA SANTOS PEREIRA

CLAYTON DIAS MACHADO21ª CIPM CALDAS DO CIPÓ TARCÍSIO ANDRADE MIRANDA

29ª CIPM SEABRA

ELDER NERY DE AZEVEDO CUNHA

JADSON SAMPAIO OLIVEIRA

JOSE HENRIQUE SILVA COSME

ANTONIOMARCIO PERRELLI MAIA SALES

LUCIANA GOMES DA HORA NUNES

42ª CIPM LENÇÓIS NIVALDO CERQUEIRA PEREIRA

MATEUS SILVA NOGUEIRA

ELIUDE ALVES ALMEIDA

56ª CIPM ENTRE RIOS JUAREZ MOREIRA SANTANA

YURI DOS SANTOS OLIVIERA

57ª CIPM SANTO ESTEVÃO PASCOAL CARDOSO JUNIOR


36/42


GEILSON CARNEIRO

64ª CIPM FEIRA DE SANTANA FABSON DE CERQUEIRA GOMES

65ª CIPMBCS/JORGE AMÉRICO JULIANA DE JESUS MAGALHÃES C. E SILVA

(FEIRA DE SANTANA) ROGÉRIO SILVA VIEIRA

TOTAL 22


ÇÃOASPIRANTES

C P R N O R T E

6º BPM SENHOR DO BONFIM

PAULO VICTOR DA COSTA FERREIRA

CAP PMFERNANDES e

TEN PMHENRIQUE

ELIELTON CORDEIRO DA PAIXÃO

CHARLES EUGENIO DIAS DOS SANTOS

20º BPM PAULO AFONSOJOÃO PAULO SANTOS LIMA

MARLENE B. PINTO

45º CIPM CURAÇA GETULIO FELIPE DE SOUZA BARROS

54º CIPM CAMPO FORMOSO

RAMOM PAES LANDIM DE SANTANA

ENDERSON ROCHA LEITE

WILTON PANTA DA SILVA

LAERTH LOPES ALVES

TOTAL 10


ÇÃOASPIRANTES

C P R O E S T E

10º BPM BARREIRAS ERITANO MEDEIROS ALVES

CAP PMELISON e CAP

PM ÉRLON

17º BPM GUANAMBI

REINAN SANTOS VELOSO

LUCAS GARCIA VIVEIROSJAILSON GUSMAO

4ª CIPM MACAÚBAS

ALEXANDRE MACHADO COSTA

NELSON PINHEIRO DOS SANTOS JUNIOR

ALEXANDRE OLIVEIRA NERY RODRIGUES

ANTÔNIO SOARES FILHO

28º CIPM IBOTIRAMA

MANOEL ALENCAR SANTOS

CLARINDO EMÍLIO SANTOS DA SILVA

ALDO JOSÉ SANTOS DE SOUZA

34º CIPM BRUMADOITÁLVARO BRITO CONTE JUNIOR

JOSE PAULO DOS SANTOS TEIXEIRA

38º CIPM BOM JESUS DA LAPA

JULIANDSON BARBOSA DE ARAUJO

ROSANA VIEIRA SANTOS

LUCIENE DOS SANTOS SOARES

46º CIPMLIVRAMENTO DE N.SENHORA

MARILIA SOUSA MATOS

PAULO ROBERTO SANTOS SILVA

TOTAL 18


37/42



ÇÃOASPIRANTES

C P R S U L

8º BPM PORTO SEGUROALEXANDRO ESPERDIÃO DE SOUZA

MAJ PMHILTON e TEN

PM JADSON

RAFAEL MAXIMO DOS SANTOS

13º BPM TEIXEIRA DE FREITAS

TIAGO HENRIQUE DE ARAÚJO BRANDÃO

CARLOS ALFREDO CARNEIRO PESSOAPATRÍCIO XAVIER DE BRITO

VIVIANE GONÇALVES DE OLIVEIRA

15º BPM ITABUNADAVIDSON NERES DOS SANTOS

ANTONIO MONTEIRO DA SILVA JUNIOR

7ª CIPM EUNÁPOLISDIEGO LEONARDO LIMA DE ARAÚJO

CLEBER ASSIS RIBEIRO

8ª CIPM ITAPETINGA EULER GOMES DE LYRA

43ªCIPM ITAMARAJÚ

GIVANILDO MIRANDA DO AMARAL

RAFAEL CELESTINO DOS SANTOS

THIAGO TAVARES DE ALMEIDA SANTOS

ANDERSON WANDERLEY R. DOS SANTOS

55ª CIPM IPIAÚ

LUCAS ALBUÉS ALVES DANTAS

FABIANO RICARDO BARBOSA DOS SANTOS

THIAGO BASTOS DE SOUSA SANTANA

60ª CIPM GANDÚ

RANGEL FIGUEIREDO SOUSA

JAIR CHAGAS DE OLIVEIRA

VITOR SANTOS PIRAJÁ BARBOSA

ADRIANO SOUZA NUNES

61ª CIPM UBAITABA ADENILSON RIBEIRO DOS SANTOSMARIANA DE ANDRADE FREURY LOMBARD

62ª CIPM CAMACA LUIZ ANTONIO LAYTYNHER DE ANDRADE

63ª CIPM IBICARAÍ

CARLISSON DA SILVA BRITO

GESSÉ CERQUEIRA DOS SANTOS

FERNANDA ROBERTA ABOBOREIRA DE ALMEIDA

FERNANDO MENDES DE SOUZA

LUIZ FÁBIO GOMES CARMO

69ª CIPM ILHÉUSIGOR DOS SANTOS FRANCO

LUIZ FERNANDO DOS SANTOS ANDRADE

70ª CIPM ILHÉUS GUTEMBERG DIAS MATOS JUNIORWESLEY SIMÕES CRUZ

71ª CIPM CANAVIEIRAS

GABRIEL BARBOSA CARVALHO

JOEL DE ALMEIDA GONÇALVES

FABIO NILO DOS SANTOS SOARES

GILNEY DE ANDRADE SANTOS

72ª CIPM ITACARÉ

ISAIAS DE JESUS NEVES

CAIO SILVA BENGARD

CRISTIANO BITENCOURT DA SILVA

TIAGO REIS SANTOS

77ª CIPMVITÓRIA DA CON-QUISTA RENE LACERDA SANTOS LEMOS


38/42


CPRSUL

77ª CIPMBCS/NOVA CIDADE ERLON SAMPAIO

MAJ PMHILTON e TEN

PM JADSON

(VIT. DA CONQUISTA) WELLEN GONSALVES78ª CIPM VIT. DA CONQUISTA CLEITON SILVA DE ARAGÃO

79ª CIPM POÇÕES JONATHAS SILVA ARAÚJO

80ª CIPM CÂNDICO SALES

RICARDO MOREIRA PRATES

MARCOS ANTONIO FARIAS DE OLIVEIRAJENILSON SANTOS DORIA JUNIOR

TOTAL 50

CMD OBMNOME DOS OF. DE LIGA-

ÇÃOASPIRANTES

C O B

M

1º GBM BARROQUINHAMARCIO BRITO CARDOSO

CAP PMCACHO

RANGEL ALVES DE CARVALHO FREITAS

3º GBM IGUATEMIMARCIO DE

ni - asp of pm 2012 corrigida

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