newsletter sep dic 2013
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Sept-Dic 2013
Revista trimestral
Hiruilabetekaria
Trimestral Magazine
Co
nte
nid
o
1. Crónicas
2. Entrevista
3. EntrepreNews
4. Próximos eventos
Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
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Presentación en la Facultad de Humanidades
¿Qué? Asistieron 130 alumnos de la facultad, a los que se les explicó cómo había que en-
trenarse para ser un maratoniano de la innovación y qué significa tener espíritu empren-
dedor. Y, por supuesto, la oportunidad que es para ellos el contar con este edificio sin-
gular para llevar a cabo sus iniciativas.
¿Dónde? Donostia.
Septiembre 2013
Estudiantes que trabajan en proyectos reales en DEC
¿Qué? Alazke Mujika, presentó proyectos de emprendimiento de Innogune a 60 alum-
nos de tercero del Grado en Comunicación en el Campus de San Sebastián.
El objetivo era que los alumnos realizasen sus trabajos,
en este caso de Estudios de Mercado, sobre proyectos
reales, de personas emprendedoras para conocer la reali-
dad emprendedora y, además, echar una mano a los
promotores y promotoras en sus proyectos.
¿Dónde? Donostia.
4º Salad Day
¿Qué? Fue un Salad Day especial, donde los nuevos
proyectos instalados ese mes se presentaron ante
los veteranos: Lore, Marta y Juan de Thinknnova y
PaoPao que, aunque veterano, tuvo sus minutos de
protagonismo. Durante la informal comida, surgie-
ron sinergias entre diferentes proyectos que po-
drían materializar-
se en nuevas ini-
ciativas.
¿Dónde?
Donostia.
Junta de VoxCivica en Innogune
¿Qué? El programa Bit 4 Change, concebido y desarrollado por VoxCivica pretende activar personas e incre-
mentar su capacidad de ser agentes de cambio en su comunidad. De manera coherente con los propósitos de
VoxCivica, B4C es una herramienta para la construcción de espacios y dinámicas que impulsen la confianza y
acción colectiva.
¿Dónde? Donostia.
Proyecto Clínica del Pilar
¿Qué? Convenio Universidad de Deusto – Clínica
Virgen del Pilar. El convenio lo llevan a cabo un
grupo de estudiantes del Grado de Administra-
ción y Dirección de Empresas coordinados y aseso-
rados por el experto en tecnología y sector socio
sanitario Ricardo Devis, profesor del master de
Ingeniería, está trabajando sobre un proyecto en
el sector del turismo socio sanitario. El trabajo se
centrará en aspectos
digitales que le per-
mitan a la Clínica
captar mas cliente
ofreciendo una me-
jor experiencia.
¿Dónde? Donostia.
Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
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Katayuno
¿Qué? Es la combinación del desayuno con las Coding Katas, problemas de dominio co-
nocido, y pensadas para practicar los elementos más básicos de la programación y TDD.
Los asistentes se sientan por parejas delante de un portátil, eligen una kata (error infor-
mativo), y desayunan tranquilamente mientras tratan de reflexionar sobre la mejor es-
trategia para resolver estos problemas. Los Katayunos suelen constar de cuatro iteracio-
nes (cuatro cambios de parejas), aunque en esta ocasión solo se hicieron tres.
¿Dónde? Donostia.
Betor Hitzaldia
¿Qué? Bikote ekintzaile eta sortzaile honek “Kariñoa eta printzipoak” izenburua eman zioten aurkez-
penari eta beraien esperientzia pertsonalatik abiatuta La Personnalité-rekin, web diseinatzaileei buruz-
ko ikuspegi orokorragoa eman zuten.
Hitzaldi honetan diseinatzaileen topikoak azaldu zituzten: alde batetik, beraien lana “produktu eta
zerbitzu digitalen diseinua” dela azaldu zuten eta ez bakarrik “webgune politak” egitea. Beste alde
batetik, eta produktu-zerbitzu erlazioa kontuan hartzen, Euskal Herrian Interneteri buruz dagoen
pentsamendua adierazi zuten.
¿Dónde? Donostia.
Empredeus VII
¿Qué? En colaboración con Bizkaired, esta jornada giró en torno a las aplicaciones de movilidad que tienen como objetivo fundamental la mejora de la competitividad y las ventas. Un sector cada vez más en auge para hacer frente de manera eficaz y directa a la crisis económica que nos acompaña desde hace casi ya 5 años. Tuvimos el placer de contar con las ponencias de D. Pablo Aguilar, Director General de NHT Nordwick y de D. Borja Corcuera, Director de zona comercial norte de Sage – Ory-soft. ¿Dónde? Bilbao.
Charla Inteligencia Emocional
¿Qué? Lucio Aguirre estuvo acompañado
de 41 alumnos de Deusto que calificaron la
charla como enriquecedora y muy intere-
sante.
¿Dónde? Donostia.
Nueva edición de The Mêlée
¿Qué? Este evento constó de dos charlas. La primera,
de Idoia Soto, en la que se presentó la página web
EntreEscritores.com, una red social donde los autores
pueden autopublicar sus trabajos.
En la segunda charla, Iñigo Kortabitarte, presentó
parte de su proyecto, que persigue activar la socie-
dad civil mediante la iniciativa ciudadana.
¿Dónde? Donostia.
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Charla “social startup” a Nazaret
Zentroa
¿Qué? Alumnos de Integración Social
de Nazaret Zentroa (@nazaretzentroa) asis-
tieron a una charla organizada por Deusto
Entrepreneurship Centre para conocer dis-
tintos proyectos sociales que se están llevan-
do a cabo en la incubadora de la Universidad
de Deusto.El objetivo era inspirar a los alum-
nos de cara a plantear sus propios proyectos
sociales de fin de grado. La charla contó con
cuatro ponentes. Cada una, abarcó un aspec-
to clave del emprendimiento con alcance
social. ¿Dónde? Donostia.
Taller de emprendimiento con estudiantes de la DBS
¿Qué? Se llevó a cabo un taller donde los estudiantes trabajaron en grupos (de 3 o 4 personas) sobre procesos de
emprendimiento formado por cuatro bloques; al comienzo se realizó una breve introducción de la mano de
Tontxu Campos, Director de Deusto Entrepreneurship Centre, a continuación se hicieron dos ejercicios, para
identificar oportunidades y generar ideas. Durante el tercer bloque se presentaron las ideas, donde los estudian-
tes tenían solo 2 minutos para exponer una foto o cartulina que resumiera su idea.
¿Dónde? Bilbao.
Euskal Valley #EVEV11
¿Qué? Se presentaron tres proyectos Yarr TV, The Social Experience y Entreescritores. Rafa Roda
presentó Yarr TV, una aplicación web para pantallas de establecimientos y eventos que conecta
con redes sociales.Después Idoia Soto presentó Entreescritores, plataforma de autopublicación de
libros en formato ebook.Por último Virginia Aguirre y Tomas Carazo presentaron el proyecto The
Social Experience y más concretamente el caso de Euskaltel.
¿Dónde? Donostia.
I Emprendeus en Donostia
¿Qué? En esta charla las psicólogas y psicotera-
peutas de NOÛS (Instituto de Psicoterapia Inter-
activa) recalcaron la importancia de las perso-
nas en una organización para el buen funciona-
miento de la misma. También subrayaron que
es muy importante tener presente en todo mo-
mento nuestros deseos y sueños y poner todo
de nuestra parte para intentar cumplirlos.
¿Dónde?
Donostia.
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Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
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Conferencia de Cuatrecasas
¿Qué? La Ley 14/2013 de apoyo a los emprendedores publicada el pasado 28 de septiem-
bre, contiene un paquete de medidas novedosas en diversos ámbitos para favorecer el
emprendimiento. En la jornada se desarrollaron los principales contenidos de la ley: As-
pectos mercantiles, fiscales y laborales. Finalmente, la Conferencia se convirtió en colo-
quio y charla debido a que entre los asistentes (algunos de ellos emprendedores en ple-
na fase de constitución) se generaron dudas, comentarios, etc.
¿Dónde? Donostia.
Betor Hitzaldia
¿Qué? Betor hitzaldiaren edizio berri bat antolatu zen Donostiako Deustoko Innogu-
nean. Topaketa honetan, Donostiako Innoguneko ekintzailea Xabier de la Maza bere
proiektu Pantori buruz hitz egin zuen: Pantori.es webgunea bitartez, proiektu honen
funtsa egunean produktu gastronomiko bat eskaintzea da, prezio onean eta bidalke-
tarekin.
¿Dónde? Donostia.
The MÊLEE
¿Qué? En esta ocasión la charla se llevó a cabo por un grupo de jóvenes emprendedores que presentaron sus
proyectos al grupo The Mêlée (gente que está relacionada con el mundo de Internet). Los objetivos de la
charla fueron: que los participantes pudiesen obtener feedback de los proyectos realizados por estos empren-
dedores y que conectasen con el espíritu emprendedor, todo esto desde un punto de vista informal y agrada-
ble.
¿Dónde? Donostia.
Presentación de Innogune al Colegio San Patricio
¿Qué? Se presentó a los alumnos la existencia y el qué hacer de esta incubadora de empresas. Además, los
alumnos pudieron conocer la experiencia del emprendimiento de primera mano gracias a Marta y Juan, em-
prendedores que están en Innogune con el proyecto thinkNnova.
Nuestros emprendedores les animaron a esforzarse, no solo en los
estudios, sino en la vida en general, y a aprovechar todas las ventajas
que se les presenten durante su época universitaria.
¿Dónde? Donostia.
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Experiencing tourism by touchpoints
¿Qué? Asier Pérez presentó una jornada participativa muy
centrada en los nuevos métodos de trabajo y de convivencia
con los clientes, incorporando a éstos en cada paso de la
actividad de la empresa. Plantearon la posibilidad de consi-
derar a la persona como eje del desarrollo del trabajo te-
niendo en cuenta tanto a las organizaciones como a los pro-
pios clientes.
¿Cuándo? Donostia.
Talk to Pantori
¿Qué? El resultado de la mezcla de La Salsera y La Bici
Roja es Pantori (“despensa” en japonés). Maite Roso y
Jaime Gorospe nos hablaron de la trayectoria de este
innovador proyecto. Su objetivo principal es ejercer
de plataforma de difusión para que productores arte-
sanos encuentren su público objetivo a través de su
web. Eso sí, siempre
ofreciendo un pro-
ducto y servicio de
calidad.
¿Dónde? Donostia.
Noviembre 2013
Semana Deusto Emprende
Plan económico financier para mi ONL
¿Qué? Conducida por Alex Rayón, docente e investigador en la Universidad de Deusto, se
explicó qué es un plan de negocio de negocio y se resaltó su importancia puesto que “es
mejor perder tiempo que dinero”. También se defendió el emprendimiento social y la im-
portancia que tienen las personas en él. Se mencionaron las características de los proyectos
de intervención social y subrayando lo complicado que es cuantificar los beneficios de esta
clase de proyectos.
Ademas se profundizó en el aspecto económico-financiero de este tipo de proyectos. Dan-
do una extensa pero eficaz explicación de la misma y haciendo hincapié en los procesos a
seguir
¿Dónde? Bilbo.
Talleres de trabajo en equipo
¿Qué? Se plasmó la importancia del trabajo en
equipo desde el punto de vista del emprendimien-
to de la mano de Garazi Azanza Mtz. de Luco, psi-
cóloga organizacional e investigadora de DEC.
La sesión comenzó con una exposición sobre los
aspectos clave que han de tenerse en cuenta a la
hora de trabajar en equipo. Uno de los elementos
más importantes es la comunicación, ya que, al tra-
bajar con personas diferentes, con diferentes pun-
tos de vista, conocimientos y experiencias, resulta
esencial hacer un esfuerzo por hacerse entender,
intentar comprender a los demás y generar un cli-
ma de confianza
¿Dónde? Bilbo
Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
Imagínate un restaurante sin…
¿Qué? Los estudiantes de primero y tercero del Grado de Turismo se en-
frentaron al reto: Imagina un restaurante. En primer lugar, definieron los 6
elementos que no pueden faltar en un restaurante: personal cualificado
(Cocina) / materia prima (comida) / utillaje (pucheros, platos, cubiertos,
etc.)/servicio de atención (personal en sala) / local. Y a partir de ahí, se es-
tablecieron una premisa de restricción : SIN LOCAL ó SIN CLIENTES ó SIN
PERSONAL DE COCINA ó SIN PERSONAL DE SERVICIO EN SALA ó SIN CLIEN-
TES ...SIN UTILLAJE …
¿Dónde? Donostia.
Diálogos de inspiración
¿Qué? Se reunieron más de 200 estudiantes
de los diferentes grados que conocieron a dos
personas que tienen mucho que contar, apor-
tar y compartir. El Loyola Centrum fue el esce-
nario donde Telmo Sexmilo (Wattio) y Eva
Aguirre (Proyecto “esto no es una silla”) com-
partieron las experiencias que han vivido
desarrollando sus proyectos. En estos diálogos
los estudiantes aprendieron de historias dife-
rentes, anécdotas y retos que nuestros invita-
dos han ido superando en sus respectivos ca-
minos.
¿Dónde? Donostia.
Noviembre 2013
Semana Deusto Emprende
Ley de Emprendedores
¿Qué? De la mano del equi-
po de cuatrecasas, en la jor-
nada del pasado 14 de no-
viembre, de desarrollaron los
principales contenidos de la
Ley 14/2013, de apoyo a los
emprendedores, publicada el
pasado 28 de septiembre. En
la jornada se explicó el pa-
quete de medidas novedosas
que contiene dicha ley, en
diversos ámbitos para favo-
recer el emprendimiento.
¿Dónde? Bilbo. Y tú, qué tipo de ser humano eres?
¿Qué? Después de una breve presentación sobre DEC,
Alberto Medrano, promotor de The Humans Network,
explicó las circunstancias personales y profesionales que
le han llevado a embarcase en esta empresa social y a la
vez conseguir humanizar el mundo.
Para ello pidió a los/as estudiantes que se manifestaran
en la red social The Human Network describiendo que
tipo de ser humano eran.
¿Dónde? Bilbo.
Diseño Industrial en la era digital
¿Qué? Conocimos el impacto del desarrollo de las nuevas técnicas de fabricación digital, que tienen el poten-
cial de cambiar la actual dependencia de los productores industriales y las que regulan la distribución, con
más posibilidades para la persona, como consumidor.
Esta breve reflexión llevó al alumnado a pensar sobre cómo establecer un diálogo entre herramientas como el
modelado digital, los sistemas de impresión 3D, la artesanía y el diseño, y a su vez éstas con espíritus empren-
dedores emergentes: el mundo craft, la cultura libre, el open source o la peer production, pero sobretodo la
cultura maker.
¿Dónde? Bilbo.
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Sobreviviendo en la Luna
¿Qué? Es una aventura espacial donde 50 estudiantes de segundo y tercer curso
del Grado en Turismo participaron en una dinámica adaptada a partir de un ejerci-
cio diseñado por la NASA. Se planteo la siguiente situación: Estando en una misión
espacial y debido a un percance, quedan a la deriva en la superficie lunar con la
única posibilidad de tener que atravesar 150 kms a pie en un entorno con condicio-
nes totalmente diferentes a las de la Tierra. La única opción: trabajar en equipo
aprovechando los pocos elementos que llevan consigo en el módulo lunar estro-
peado.
¿Donde? Donostia.
Charlando con Marta Iraola
¿Qué? El pasado miércoles día 20 de noviembre, la em-
prendedora ubicada en DeustoKabi Donostia, Marta
Iraola de la empresa DonosTIK, relató su experiencia
personal como parte activa dentro del emprendimiento.
La charla fue presentada y moderada por Irene Cuesta,
profesora del Área de Marketing de la DBS.
Desde hace más de tres años Marta dirige DonosTIK,
una empresa con sede en el edificio Innogune de Deus-
to, dedicada al diseño y desarrollo de páginas web, re-
des sociales, marketing digital,…. cuyo valor añadido es
la formación del cliente en este tipo de materias a la vez
que presta el servicio deseado.
¿Dónde? Donostia.
Noviembre 2013
Semana Deusto Emprende
La Franquicia, la solución para el autoempleo
¿Qué? De la mano del grupo orbere, se explicó el mo-
delo de autoempleo, a través de la
fórmula de la franquicia. Se pre-
sentaron también las oportunida-
des que ofrecía la franquicia.
¿Dónde? Bilbo, Aula Ingenio.
Emprendeus VII: marca y patentes
¿Qué? Nada más empezar la sesión sobre patentes
se facilitó un cuestionario y Gonzalo Sanabria de
la empresa EUROSIGNO comenzó la sesión con
unos conceptos básicos sobre las patentes: La pa-
tente como título de propiedad, la patente como
objeto de derechos y obligaciones, los ámbitos
territoriales y modalidades de registro. Sobre to-
do se dio importancia a lo que es patentable o no
explicando cuales son los requisitos para conse-
guirlo y los pasos previos al registro de una paten-
te. La sesión teórica ha acabado explicando los
procedimientos de registro.
¿ D ó n d e ?
Bilbo.
Internacionalización en el sector TIC
¿Qué? Desde Connectis ICT, presentaron desde un enfoque real, las empresas del sector TIC, como son por
dentro y sus oportunidades de internacionalización.Además de conocer las oportunidades de desarrollo pro-
fesional en este tipo de empresas TIC, se presentaron también casos de éxito real de CONNECTIS ICT para ilus-
trar la forma de desarrollar proyectos internacionales relativos a productos y servicios, como por ejemplo ban-
ca online internacional y proyectos aeroportuarios.
¿Dónde? Bilbo.
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Charlando con Jorge Campanillas
¿Qué? Los estudiantes de 3º del doble grado en ADE y Derecho tuvieron la opor-
tunidad de charlar con Jorge Campanillas sobre su propia historia como empren-
dedor y como experto en derecho de la Tecnologías de la Información y Comuni-
caciones. Tuvieron la oportunidad de conocer a Jorge quien contó las oportunida-
des que se abren a un graduado en Derecho en sectores diferentes a los tradicio-
nales y contarnos su propia experiencia.
¿Dónde? Donostia.
Bazar del emprendedor
¿Qué? De cara a que el alumnado descubriera el
perfil de una persona emprendedora se orientó la
sesión de forma dinámica y, enseguida, los alum-
nos y alumnas se pusieron a pensar, a trabajar y
crear colectivamente. Durante dos horas se suce-
dieron reflexiones individuales, grupales, puestas
en común… creando entre todos el perfil del em-
prendedor.
¿Dónde? Donostia.
Noviembre 2013
Semana Deusto Emprende
Trabajando las emociones
¿Qué? Después de una breve presentación realizada sobre DEC. Maitane Elorriaga, licenciada en psicología y
realizando su tesis en la DBS, nos demostró la importancia de ver la realidad desde una perspectiva diferente.
La sesión comenzó con conceptos teóricos necesarios para realizar la posterior dinámica de grupo. Dentro de
los conceptos teóricos, Maitane explicó como somos los humanos y nuestras experiencias afectivas; que pueden
ser nuestros rasgos emocionales, estados de ánimo, emociones y experiencias sensoriales. Sobre todo quiso ha-
cer hincapié en las emociones y la regulación de estas, despertando así un pequeño debate sobre la manipula-
ción entre los asistentes. El último concepto teórico que explicó fue so-
bre la asunción del riesgo donde se llegó a la conclusión de que ‘cuanto
más deseas la positividad más riesgos asumes’
¿Donde? Bilbo.
Superación de miedos
¿Qué? Impartido por Diego Martos y Angela Encinar,
ambos profesionales de Di Towanda, ayudaron a un
grupo a los participantes a superar sus miedos. Para
ello, comenzaron el taller con unos ejercicios físicos
para liberar tensiones y con ellos trasmitieron la idea
que un cuerpo cuidado y relajado influye en el bie-
nestar emocional. Después, hicieron un ejercicio de
imaginación y creatividad. Además, se llevaron a cabo
con la ayuda de los coaches ejercicios grupales e indi-
viduales de superación de miedos. El ejercicio grupal
consistió en crear un baile innovador y el personal en
la superación de miedos personales.
¿Dónde? Bilbo.
Business Model Canvas
¿Qué? Se ha trabajado en grupos al tiempo que el ponente explicaba cada bloque o elemento que integra el
Canvas. Los asistentes rellenaron el lienzo gigante de las empresas
que les habían tocado. Las empresas sociales trabajadas fueron las
siguientes: Top Book, Quechua, Zara, SmartTV de Apple, Nuevo
Master UD, Rynair, Telepizza y Twizzy.
¿Dónde? Bilbo.
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Creatividad en el Plan de Ventas
¿Qué? La profesora de la DBS Elvira Arrondo y Paul San Sebastián del equipo iNNoVaNDiS, guiaron un pro-
ceso de trabajo destinado a fomentar la creatividad en el plan de ventas.
Se trataba de vender 100 motocicletas coreanas que estaban por llegar al puerto
de Pasajes. En esta dinámica, diferentes equipos de trabajo compuestos por alum-
nos de ADE divididos en mesas de 6 personas, tenían que “convencer a los empre-
sarios del país asiático de que eran el equipo de ventas indicado para llevar acabo
la misión” ayudados por cuatro preguntas a contestar como pauta de actuación.
¿Donde? Donostia.
La Casa Legoconectada
¿Qué? Construir una casa con unos requisitos determinados y unas reglas concretas fue el reto lanzado por
los dinamizadores (Isabel y Paul de iNNoVaNDiS, acompañados de Alberto Asín y sus piezas de Lego). La di-
námica se fue complicando cuando les tocó poner en común el trabajo de cada equipo y llegar a un resulta-
do integrado que estuviera a la altura de las circunstancias. Con los participantes integrando varios equipos
a lo largo de la sesión, las risas y las conversaciones para coordinar en equipo toda la creatividad se plasma-
ron en dos maquetas.
Los alumnos para adquirieron destrezas y habilidades y fomentó la co-creación,
quedando patente la habilidad creativa de las personas participantes
¿Dónde? Donostia.
Noviembre 2013
Semana Deusto Emprende
Maquina de Jabón
¿Qué? Analía Blanco compartió con estudiantes de ingeniería su experiencia como Emprendedora y Dise-
ñadora a través de su proyecto Fábrica de Jabón. Desde una perspectiva actual y muy personal contó có-
mo es emprender hoy en día con un proyecto industrial y social a la vez, con qué obstáculos se ha encon-
trado hasta el momento y qué estrategias ha seguido para sortearlos.
¿Dónde? Bilbo.
Experiencias de Comunicación
¿Qué? De la mano de Imanol Abad y Lorena Fernández, en esta sesión se abordaron diferentes aspectos en
materia de comunicación.
Imanol habló de algunas campañas realizadas desde Breaking Molds como la de “No
te vayas a Alemania” y lo que supuso para la empresa contratante Wattio pero tam-
bién para ellos. Lorena expuso las acciones llevadas a cabo cuando se divulgó la in-
formación falsa sobre aquellas fotos de estudiantes de Deusto desnudas por internet.
¿Dónde? Donostia.
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Noviembre 2013
Semana Deusto Emprende
Iniciador Kids
¿Qué? La sesión de Iniciador Kids comenzó contado la historia del ponente
José Manuel Pico Linares y contó como acabo creando Iniciador Kids para
poder retornar a la sociedad el 20% de sus ganancias y el hecho de devol-
ver a la sociedad parte de lo que recibe le está saliendo rentable. Se defi-
nieron varios conceptos importantes, como la creatividad, el emprendi-
miento e innovación a través de diferentes dinámicas.
¿Donde? Bilbo.
Be The Change
¿Qué? Catalina Hoffmann, Antonella Broglia, Susana y
Marian (emakumeekin), Julen Iturbe-Ormaetxe, fueron
las personas invitadas a esta sesión moderada por Izaskun
Andollo y Amaia Rico, del instituto de psicoterapia inte-
grativa NOUS. Estas personas emprendedoras expusieron
sus inicios y sus experiencias dentro del mundo de la in-
novación y el emprendimiento, dando especial importan-
cia a la igualdad dentro de las organizaciones.
¿Dónde?
Bilbo, Auditorio.
Emprendimiento social
¿Qué? En esta sesión moderada por Iratxe Pas-
cual tuvimos a Alberto Medrano (The human’s
network), Alvaro Fierro (Tenzing Urbegi), Servi-
cios Sociales Integrados, Art&Fashion, Javier
Mariño (koopera). Todos/as ellos/as, son em-
prendedores sociales que compartieron su ex-
periencia emprendedora con los/as asistentes.
¿Dónde? Bilbo, Auditorio.
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Global Sustainability Jam
¿Qué? Se dieron cita más de 65 ciudades de todo el mundo para idear y crear, de forma colaborativa, prototi-
pos de posibles proyectos que pudieran contribuir a mejorar nuestro planeta. Este evento mundial se llama
Global Sustainability Jam y viene realizándose de forma
anual desde el 2011.
Este es el primer año que se celebra en Bilbao. A lo largo
del fin de semana se llevaron a cabo tres ideas: Assem-
bling boxes, Be a Tree y A bag, multiple Uses.
¿Dónde? Bilbo, Auditorio.
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Como hacer negocios en China
¿Qué? El ponente de esta conferencia fue Xie Qi, que además de ser profesor de chino, es
conocido por su paso por el programa de ETB El Conquistador del Fin del Mundo. Además,
la charla estuvo moderada por Pomen Jin, emprendedor ubicado en el Innogune de Donos-
tia con su proyecto Ekibasque. En esta ponencia, además de hacer referencia a las diferen-
cias culturales entre China y el País Vasco que pueden ser importantes en la manera de ha-
cer negocios con China, también se dieron no-
ciones básicas de protocolo.
En definitiva, fue una charla donde se nos dio
una serie de consejos útiles y prácticos para po-
der afrontar el paso de hacer negocios en China
o con personas de origen chino.
¿Donde? Bilbo, sala Ingenio.
Emprendiendo en ocio
¿Qué? Los pasados 10, 11 y 12 de diciembre participantes de los Máster
Universitarios en Dirección de Proyectos de Ocio y de Organización de Congresos, Eventos y Ferias pudieron asistir
a unas sesiones formativas en materia de emprendimiento como añadido a la formación reglada que vienen perci-
biendo.
En dos sesiones diarias, de dos horas cada una, los asistentes
adquirieron habilidades emprendedoras como son el Lideraz-
go, la Comunicación, el Trabajo en Equipo o la Motivación,
además de conocer otras herramientas para poder desarrollar
sus proyectos empresariales. En este sentido, un primer acer-
camiento al ecosistema de apoyo al emprendimiento, así co-
mo, a herramientas como el Design Thinking en ideación, o el
CANVAS en modelación de Planes de Negocio, fueron abor-
dados y bien recibidos por los participantes.
¿Dónde? Bilbao.
Diciembre 2013
Haz brilla tu Pitch
¿Qué? La jornada empezó con fuerza, después de las presentaciones y una breve introduc-
ción, voluntarios de cada grupo (grupo en el que desarrollan su trabajo) exponían su pitch,
y Carlos Polo les daba el feedback. Después de que cada grupo expusiera la primera versión
de su pitch, comenzaron las nociones generales para llevar a cabo el pitch perfecto, indica-
ciones como: tener claro a quien nos vamos a dirigir, ser consciente de
que tendremos que resolver preguntas,etc…
En definitiva, los participantes entendieron que se debe tener claro con
quien habaln y también cuales son las preguntas posibles que les pueden
hacer. El pitch tiene que provocar una reunión o que la persona con la
que estamos hablando tenga ganas de escuchar y saber con más detalle
en que consiste tu proyecto.
¿Dónde? BIlbao.
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Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
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Charlando con
con su proyecto Ekibasque.
inmediatez, que no lo tienen las re-
des sociales virtuales.
¿Y cómo veis el futuro?
El momento económico que atravesa-
mos y la incertidumbre que lo rodea,
hace que las previsiones sean aún más
difíciles de establecer de lo que ya lo
son de por sí. No obstante, Meeta-
bout ha tenido muy buena acogida
en todos los entornos donde lo he-
mos presentado, y aunque este no es
un mercado de compra impulsiva,
creemos que el año 2014 será bueno.
La etapa que acabamos de comenzar
implica muchos cambios internos,
pues tenemos que quitarnos la “gorra
de desarrolladores” y ponernos la de
“comerciales”. Esto no siempre es
fácil, por la propia inercia adquirida,
y porque el día a día en una empresa
tan pequeña como la nuestra, te hace
muchas veces priorizar lo “urgente”
frente a lo “importante”.
Ahora lo importante es llegar al mer-
cado, y puesto que nuestro tecnolo-
gía es algo totalmente nuevo, para
llegar al mercado tienes que explicar
mucho, mostrar, demostrar y conven-
cer. Y ahora estamos en esa fase di-
vulgativa/formativa: estamos traba-
jando con nuestros clientes para crear
experiencias únicas desde el inicio
mismo de la conceptualización del
evento.
Tecnologías inteligentes que facili-
tan la relación entre las personas
Empresa innovadora que, en base a
tecnologías inalámbricas y sistemas
embebidos, desarrolla productos que
facilitan la vida de las personas a tra-
vés de tecnologías transparentes y
no intrusivas. Es por eso que en Te-
chabout el foco no es la tecnología,
sino las personas.
La idea surgió de conversaciones
con miembros del sector de la orga-
nización de eventos, que veían la
necesidad de crear una herramienta
para la gestión integrada del even-
to, que permitiera al organizador
tener un control sobre lo que está
pasando durante el evento y un
arma para corregir y mejorar los
resultados en tiempo real. Estas
conversaciones después derivaron
en sesiones de trabajo específicas
para dar forma a la propuesta de
valor; es decir: para definir e identi-
ficar las necesidades a cubrir por la
plataforma.
De estas sesiones de trabajo y de
largas entrevistas posteriores con
diversos actores del sector de los
eventos, surgió Meetabout, como
una herramienta no solo de gestión,
sino de interacción 360º con todos
los participantes en un evento.
Veíamos que en el sector había una
necesidad creciente de medición
objetiva de resultados, así como de
conexión con los asistentes, al estilo
de lo que se consigue con las redes
sociales. Al fin y al cabo, un evento,
no es más que una red de personas
que se reúnen en torno a intereses
comunes, y que interactúan en fun-
ción de esos intereses, con la venta-
ja añadida del contacto físico y la
2.
En
trevis
ta
Montse, Asier, vamos a hablar de
Techabout. Así que empecemos
por el principio: ¿Qué es Techa-
bout? ¿A qué os dedicáis?
¿Cómo ha sido, a grandes rasgos,
el proceso de creación de Techa-
bout?
En Techabout nos dedicamos a
desarrollar tecnologías más
transparentes y emocionales,
que conecten con las personas
de modo invisible y casi incons-
ciente, que permitan a la gente
disfrutar de los beneficios de la
tecnología, sin necesidad de te-
ner conocimientos técnicos, e
incluso sin modificar sus hábitos
cotidianos. En esta línea estamos
trabajando en varios prototipos,
acabamos de lanzar nuestro pro-
ducto enfocado al mercado de
eventos y reuniones: Meetabout.
Meetabout es una plataforma de
gestión e interacción que, en
base a un dispositivo personal
inteligente que sustituye a las
tradicionales acreditaciones en
papel, permite conectar entre sí
a todos los participantes en un
evento, convirtiéndolo así en
una red “real” de personas.
Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013 Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
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Dado que esta es una newsletter
enfocada a emprendedores, ¿nos
contaríais cómo se os ocurrió po-
ner en marcha Techabout? ¿Qué
pasa por la mente de una persona
que deja sus ocupaciones por cuen-
ta ajena para poner en marcha su
propio proyecto?
La idea de crear una empresa em-
pezó hace ya 13 años, cuando tra-
bajábamos juntos en un proyecto
internacional en Europa. Allí tuvi-
mos oportunidad de trabajar con
equipos de 11 nacionalidades dis-
tintas, y con gente de todos los
continentes. Entonces nos dimos
cuenta de que había muchas for-
mas de entender los negocios, el
trabajo, la relación con la empresa.
Vimos países con una fuerte apues-
ta por el emprendimiento, que
aquí en aquella época estaba muy
denostado. Y vimos mucha gente
para la que emprender era una
opción válida desde el principio, y
no sólo una solución coyuntural a
un problema de falta de empleo.
Nosotros queríamos crear nuestro
propio entorno de trabajo, y poder
hacer las cosas de otra forma. Por
eso, en 2010, cuando la Universi-
dad acababa de estrenar el progra-
ma de “Apoyo a emprendedores”,
nos pareció que era el momento
idóneo para probar realmente si
éramos capaces de llevar a cabo lo
que hacía tantos años que nos ron-
daba la cabeza.
En unos meses, nos dimos cuenta
de que si queríamos que la empre-
sa tirase para adelante, teníamos
que dedicar todas nuestras ener-
gías, y acabamos dedicándonos de
forma exclusiva a ello.
El salto no era psicológicamente
muy duro en esa época, porque la
crisis no había llegado a Euskadi
con la fiereza que lo ha hecho aho-
ra; estaba ahí, pero parecía algo
sectorial y pasajero. Nos equivoca-
mos en esa previsión, lo que nos
“iguala” a muchos de los
“mejores”
analistas económicos, pero 3 años
después aquí seguimos, con 4
puestos de trabajo creados, y 10
personas formadas, todas ellas
trabajando a día de hoy.
Los miembros de la Comunidad
Universitaria, estudiantes o profe-
sores, suelen tener muchas ideas,
pero ¿cómo se convierte una idea
en empresa? Si tuvierais que
“explicarlo en clase” qué factores
externos o internos, si alguno hu-
bo, os ayudó a crear la empresa?
Muchas veces la inquietud por em-
prender es anterior a la propia
idea de negocio. Dicen que una
vez que la semilla del emprendi-
miento agarra, es difícil echarse
atrás, aunque yo lo veo más como
un “virus”: te infecta y puede estar
ahí latente durante años, pero al
final, por algún sitio acaba salien-
do.
El factor interno está claro: si estás
infectado por el virus del empren-
dimiento, necesitas una motiva-
ción interna que lo haga manifes-
tarse. En nuestro caso, viniendo
ambos de centros tecnológicos,
veíamos habitualmente proyectos
de investigación que no llegaban a
convertirse en productos o servi-
cios económicamente viables, a
pesar de que el camino duro esta-
ba recorrido ya al 50%, y nos pare-
cía una pena no darle una salida
comercial a lo que tanto tiempo y
dinero había costado investigar.
Nuestra motivación interna fue
¡vamos a intentarlo nosotros!.
Una vez alcanzada la motivación
suficiente para dar el salto, hubo
muchos factores externos que des-
encadenaron el proceso: el apoyo
de la Universidad fue el primero,
seguido del apoyo de la Dipu-
tación para el proyecto de I+D+i.
El contacto con gente del sector
de eventos, que quería una solución
a sus necesidades, nos dio la idea de
producto, y a partir de ahí, empeza-
mos a buscar colaboradores, ayudas
y socios, que cubrieran la inversión
necesaria para desarrollar un pro-
ducto, que además implicaba fabri-
car hardware. En este sentido, el
apoyo de las instituciones, tanto
Diputación como Gobierno Vasco y
Ayuntamiento de Bilbao ha sido
decisivo.
Y al final, cuando tienes la idea, el
plan de negocio y los primeros fon-
dos, lo que hace falta es dedicarle
tiempo y esfuerzo. Creo que para la
gente que como nosotros tiene una
trayectoria profesional larga, este
paso es uno de los más duros: dejar
tu trabajo y aprender a convivir con
la incertidumbre.
Echando un poco la vista atrás,
¿cuáles han sido los principales
apoyos que habéis tenido para se-
guir adelante? ¿Y los problemas
principales?
Como ya hemos comentado, el apo-
yo de la Universidad y de las institu-
ciones, tanto Diputación como Go-
bierno Vasco y Ayuntamiento de
Bilbao ha sido decisivo para iniciar y
continuar con el proyecto
También contar con el tiempo y
apoyo desinteresado de muchas
personas tanto dentro de la Univer-
sidad como del propio sector, ha
sido y está siendo clave. Al final, se
trata de “personas”, independien-
temente de la organización a la que
pertenezcan. Si encuentras a las
personas adecuadas, el camino se
hace mucho más llevadero.
Por suerte tenemos un equipo de
gente muy involucrada, con ideas y
ganas de aportar al proyecto; esto
hace que el día a día sea una expe-
riencia muy agradable y enriquece-
dora, que era otro de nuestros ob-
jetivos al crear una empresa.
Aunque sea un tópico, realmente se
aprende más de los errores que de
los éxitos, así que los problemas
que nos hemos encontrado por el
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Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
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camino, más que problemas, han
sido oportunidades para mejo-
rar, aprender y no volver a repe-
tir. Llegarán otros, pero si hemos
hecho los deberes bien, no repe-
tiremos los mismos.
Ahora está de moda emprender,
en otras épocas, no tanto. Voso-
tros que tenéis la doble expe-
riencia de emprendedores y per-
sonas que han trabajado por
cuenta ajena, ¿Cómo es, de ver-
dad, la vida del emprendedor?
¿Cuánto tiempo pasáis trabajan-
do? ¿Es fácil conciliar la vida fa-
miliar y la de emprendedor?
En nuestro caso, el tiempo que
dedicábamos al trabajo por
cuenta ajena, era prácticamente
el mismo que ahora dedicamos a
nuestra propia empresa, pues
nuestros empleos han exigido
siempre un algo grado de involu-
cración, mas allá del propio ho-
rario laboral. Esto ha hecho que
en este sentido no hayamos no-
tado grandes diferencias.
Sí se notan las diferencias en la
satisfacción que obtienes con los
logros, y en el menor dolor que
implican las renuncias. Ahora
cuando nos toca pasarnos una
semana fuera de casa, viajando
del modo más económico posible
y haciendo todo tipo de labores,
lo hacemos por nosotros, la re-
compensa es directa. Cuando
trabajas para otro y las condicio-
nes laborales se complican con
viajes incómodos, trabajos de
mujer-orquesta, o infinidad de
horas extra ni pagadas ni agra-
decidas, la frustración va aumen-
tando, y también el distancia-
miento con la empresa.
El emprendimiento exige mucha
dedicación, como otros muchos
trabajos, y la conciliación con la
vida familiar es tan difícil como
en ellos. Ciertamente tienes un
poco más de margen para deter-
minadas cosas, pero en la
práctica, si quieres que tu equipo se
involucre, tienes que practicar con
el ejemplo, y eso implica estar ahí
cuando los demás están. En mi caso,
con dos niños pequeños, intento
llegar a recogerlos del colegio, y
dedicar horas desde casa a lo que
me ha quedado pendiente. Pero al
final acabas tirando de la familia
como cualquier mujer que trabaja,
porque son dos tareas difíciles de
compaginar.
Habréis pasado buenos y malos mo-
mentos. Decidnos un par de ellos
para olvidar y un par de ellos para
celebrar, por favor.
Pues sin duda el balance general es
positivo, pero por supuesto hemos
pasado algún momento complica-
do, por ejemplo cuando llegamos a
julio en 2012 sin liquidez para seguir
pagando las nóminas a partir de
octubre. Por suerte solo eran las
nuestras, pero aún así, si tienes que
cerrar, como autónomo, te quedas
con una mano delante y otra detrás,
y eso asusta. Al final se solucionó,
pero ese verano fue duro.
Otro momento difícil fue al princi-
pio, cuando se nos cayó un partner
de un proyecto para el que solicitá-
bamos una subvención, y tuvimos
que renunciar a ella. Esto nos hizo
aprender a cerrar los acuerdos por
escrito, y a elegir los partners con el
mismo cuidado que eliges a tus so-
cios o empleados. Estar alineado
con las personas con las que te aso-
cias en cualquier formato, es funda-
mental para el éxito del proyecto.
Momentos para recordar hay mu-
chos: el día que firmamos las escri-
turas de constitución de la empresa,
el que nos aprobaron el proyecto
los inversores de Seed Capital Biz-
kaia, el de nuestro primer evento, y
sobre todo el día que tuvimos en las
manos el último prototipo de Mee-
tabout. Este último creo que es el
que más recordamos los dos, por-
que fue la culminación de muchos
meses de trabajo y esfuerzo, eso sí,
con un equipo genial que funcionó
como los engranajes de un reloj. Por
eso el resultado fue tan bueno.
Por cierto, la vuestra es una Sociedad
Laboral, ¿es esta una decisión fruto
de la coyuntura? ¿O hay algún men-
saje tras la decisión?
Precisamente por esa necesidad de
“alineación” entre los objetivos per-
sonales de todos y los de la empresa,
es por lo que decidimos constituirnos
como empresa de economía social.
A lo largo de nuestra carrera profe-
sional hemos pasado por los principa-
les modelos de incentivos que las em-
presas implementan para tener moti-
vada a su gente. La verdad es que la
mayoría están vinculados a los resul-
tados, y no al grado de involucración
con la empresa, y se traducen normal-
mente en una mayor remuneración
según resultados, acompañada o no
de una mayor categoría profesional.
Por el tamaño medio de las empresas
de nuestro país, la carrera profesional
dentro de las compañías es limitada,
sobre todo para los perfiles técnicos,
para los que el camino natural de
desarrollo profesional es acabar en
puestos de gestión, que no siempre
apetecen. Por tanto, el aumento sala-
rial y de categoría profesional tiene
un recorrido corto, y sólo consigue
motivación durante los primeros
años, siempre que la coyuntura eco-
nómica sea buena. Cuando es mala, la
pérdida de estos incentivos se con-
v i e r t e e n u n f a c t o r d e
“desmotivación”, sobre todo cuando
el resultado no es el esperado, a pe-
sar de que el esfuerzo del trabajador
para lograrlo haya aumentado consi-
derablemente. No se premia el es-
fuerzo, sino los resultados.
Sin embargo veíamos como las coope-
rativas de nuestro entorno, sobre to-
do las pequeñas, tenían una energía
vital y una fuerza que las
Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
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Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
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hacía mucho más competitivas que
otro tipo de empresa. Y esta ener-
gía vital viene por la involucración
con la compañía. Los trabajadores
sienten la empresa como suya, co-
mo algo por lo que hay que luchar,
no sólo trabajar y cumplir con el
“job description”.
Esto es lo que queríamos conse-
guir, que nuestra empresa fuera de
todos, y que al igual que nosotros,
los demás colaboradores la vieran
como una oportunidad, no como
“un enemigo”. Por eso optamos
por la fórmula de la Sociedad La-
boral, con la idea de que poco a
poco, todos los empleados tenga-
mos una parte en el capital de la
empresa, y voz y voto en las deci-
siones que nos afectan a todos.
Esto sin duda lleva un proceso, pe-
ro mientras tanto, intentamos ha-
cer una gestión lo más transparen-
te y participativa posible, para que
todos sepamos donde estamos y
qué hay que hacer para lograr el
éxito. El respeto a las personas co-
mienza por tratarles como adultos
responsables e informados, capa-
ces de entender, aportar y tomar
sus propias decisiones, igual que
hacen en sus ámbitos personales.
Vosotros habéis sido alumnos de
Deusto y Asier además ha ejercido
la docencia en la Facultad de Inge-
niería y ha sido investigador en
Deustotech. Con esta perspectiva
“in mente”, ¿qué les diríais a los
diferentes miembros de la Comu-
nidad Universitaria para animarles
a emprender? ¿al alumnado? ¿al
profesorado? y ¿a los investigado-
res?
Al profesorado, igual que a las
instituciones, y a todos los que
estén a cargo de la formación de
personas, les diría que tiene que
poner en valor la figura del em-
prendedor de “a pié”, con ejem-
plos cercanos, cotidianos y reales,
que permitan al alumnado identi-
ficarse con ellos.
Si sólo ven ejemplos de los grandes
éxitos internacionales, de niños
prodigio, y de redes sociales que
cotizan en bolsa, estamos ponien-
do el listón tan alto, que resultará
disuasorio.
A nuestro alrededor hay infinidad
de mujeres y hombres que han
creado una empresa que les permi-
te vivir y dar empleo a otras perso-
nas, contribuyendo así a la eco-
nomía de su ciudad. Estas peque-
ñas iniciativas, que son la mayoría,
son absolutamente necesarias para
generar empleo y crecimiento eco-
nómico, y los alumnos deben ver-
las como una salida profesional
real y válida, más allá de la coyun-
tura económica.
En cuanto a los profesores e inves-
tigadores, y esto también vale pa-
ra el resto de la comunidad educa-
tiva, emprender no siempre signifi-
ca “empezar una empresa”; tam-
bién emprende quien se suma a un
proyecto en marcha, contribuyen-
do con sus conocimientos y su tra-
bajo. En las start ups, cuando los
recursos económicos son escasos,
se valora mucho la aportación de
competencias que no están aún
dentro de la empresa, pero que
son necesarias.
Por eso animo a todo el que tenga
una pequeña vena emprendedora
y que tenga la suerte de estar cer-
ca del proyecto de emprendimien-
to de la Universidad, a que explore
entre las empresas que ya se han
creado, y que si hay alguna que le
resulte atractiva, proponga fórmu-
las de colaboración que le permi-
tan formar parte del proyecto, sin
el riesgo ni la soledad que implica
empezar de cero.
‘Somos tecnólogos con grandes inquietudes sociales: queremos que lo que hacemos transcienda a la socie-
dad, y mejore la vida de alguien.
Decidimos empezar a cambiar el mundo por nuestra propia casa, porque creemos en la gente, sobre todo
en la nuestra: por eso somos una empresa de economía social’
Montse Fernández
Gerente y Fundadora de
Techabout
Asier Azaceta:
CTO y Fundador de
Techabout
3.
En
trep
reN
ew
s Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Dic 2013
SemanaDeustoEmprende 2013
¿Qué? Uno de los acontecimientos más importantes
del mes de noviembre fue la Semana Deusto Empren-
de, en la que todo el alumnado de Deusto tuvo la
oportunidad de asistir a varias charlas enfocadas en el
emprendimiento.
Nuevos emprendedores en el DEC de Donostia
¿Qué? Una de las mejores noticias para nuestra incubadora de
empresas ha sido el alto número de startups que han decidido
empezar a desarrollarse en el DEC. Exactamente, seis proyec-
tos emprendedores han comenzado a dar forma a su empresa
en estos últimos tres meses: thinkNova (desarrollo de aplica-
ción para poder gestionar desde el móvil nuestras cuentas),
Basque Destination (turismo accesible), Ekozone Store (tienda
virtual de productos ecológicos y organización de eventos re-
lacionados con el medio ambiente), no problem! (asistentes
personales), Santa Clara Consulting (consultoría de servicios de
inteligencia para comercio internacional) y Moving Business
on (consultoría avanzada en envejecimiento). re.
Reportaje completo aquí
Reportaje completo aquí
16
4. Pró
xim
as
act
ivid
ad
es
Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Nov 2013
17
X. FORO DE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO
¿Qué? Un año mas, los estudiantes de la Universidad de Deusto podrán
disfrutar del X. Foro de Empleo y Emprendimiento, un lugar de encuentro
entre entidades públicas, privadas y la Universidad.
El Foro se celebrará en el Campus de Bilbao y se estima que acudirán más
de 2000 asistentes. Además de los “stands” fijos de las empresas, los alum-
nos tendrán la oportunidad de asistir a diferentes actividades relacionados
con el emprendimiento. Se realizarán sesiones de Design Thinking, WOCA,
visitas a DeustoKabi, etc.
Puedes hacerte una idea del lugar consultando el siguiente vídeo tour.
Más información en: forodeempleo.deusto.es
¿Cuándo? 2 y 3 de abril de 2014.
¿Dónde? Bilbao.
¿Qué? A partir de febrero de 2014 tendrá lugar en la Universidad de Deusto este pro-
grama de EMPRENDIMIENTO DIGITAL.
¿Estás pensando en lanzar tu propia empresa?
¿Es una empresa de Internet o basada en aplicaciones móviles?
¿Tienes claro como hacerlo?
Deja que algunos de los mejores profesionales del sector te orienten según una meto-
dología reconocida por las mejores aceleradoras de empresas de todo el estado.
Más información en: disa.deusto.es
¿Cuándo? A partir de febrero de 2014
¿Dónde? Bilbao.
Deusto Entrepreneurship Centre | Sep-Nov 2013
18
¿Qué? DeustoPush es una aceleradora de startups sociales desarrollada por Deusto Entrepreneurship
Centre para diez proyectos que persigue:
•Detectar personas emprendedoras que actúen como agentes de cambio en el entorno de la CAE
•Acelerar startups sociales incidiendo: a) en la sostenibilidad económica y b) en la escalación del
impacto desde la know how de la empresa
•Impulsar el emprendimiento social en la CAE como un modus operandi normalizado
•Favorecer el ámbito de la inversión socialmente responsable y el emprendimiento social, como
herramienta para contribuir al desarrollo social, medioambiental y responsable del entorno uni-
versitario
Para ello, realizamos una formación práctica, de personas emprendedoras para personas emprendedo-
ras, donde dotamos de una visión de autosostenibilidad y escalabilidad a proyectos con un marcado im-
pacto social.
Este segunda edición de la aceleradora tendrá una composición modular: ver calendario
¿Cuándo? Febrero, Marzo y Abril 2014
¿Dónde? Donostia.
Inscripciones a partir del 10 de enero. Más información en http://blogs.deusto.es/deustopush
Deustokabi - Campus de Bilbao
Edificio ESIDE, 4º piso
Avenida de las Universidades, 24
48007 Bilbao - Bizkaia
Tlfn. 94 413 91 08 Fax 94 413 91 24
Campus de San Sebastián
Edificio Garate Innogunea
Camino Mundaiz, 50
20012 San Sebastián - San Sebastián
Tlfno: 943 32 66 00.