Presentación Institucional

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ContenidoSedes4

Responsabilidad Social Universitaria16

Derechos Humanos34

La Universidad en cifras5

Temas destacados6

La Universidad9

Dimensión Ambiental33

Balance Financiero35

Somos una Institución de Educación Superior de propiedad social, formamos personas competentes para responder a las dinámicas del mundo, contribuimos a la construcción y difusión del conocimiento, apoyamos el desarrollo competitivo del país a través de sus organiza-ciones y buscamos el mejoramiento de la calidad de vida de las comu-nidades, influidos por la economía solidaria que nos dio origen.

En el año 2022 seremos una universidad de docencia con investiga-ción, reconocida como una de las instituciones educativas más impor-tantes a nivel nacional, ejercemos actividades con vocación hacia la excelencia, evidenciada en la certificación de procesos, acreditación nacional e internacional, con un equipo humano competente y un mo-delo de gestión innovador que se apoya en infraestructura física y tec-nológica pertinente, comprometidos con la construcción de espacios de desarrollo personal y profesional para la comunidad universitaria y abierta al mundo.

Misión

Visión

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51.491 estudiantes

316.971 m2 construidos

155 grupos

de investigación

La Universidad en cifras

4.712 profesores

219 registros calificados

2.447 empleados

administrativos

126.358 graduados

(histórico)

Valor créditos Número de créditosCréditos ICETEX $25.710.792.636 12.481

Créditos comuna $18.684.069.344 9.400

Financiación Estudiantil

7.892 graduados en 2013

Número de beneficiarios y valor en pesos, otorgados a estudiantes 2013

Apoyo económico5.259.449.864

Lo que equivale a US$2.730.000.

Número deestudiantes12.843

(Calculada a una TRM de COP$1.926 a 31 de diciembre de 2013).

Sedes

APARTADÓTeléfono: 828 10 94Calle 91 Nº 96 A - 55 Barrio Manzanares

ARAUCATeléfonos: 885 59 27 - 885 5937Calle 22 Nº 20 - 38

BARRANCABERMEJATeléfono: 611 88 88Calle 57 entre carreras 24 y 27Barrio Galán

BOGOTÁTeléfono: 332 35 65Avenida Caracas Nº 37 - 63

BUCARAMANGATeléfono: 685 45 00Calle 30A Nº 33 - 51

CALITeléfono: 486 44 44Carrera 73 Nº 2A - 80CARTAGOTeléfonos: 212 16 00 - 212 16 81Carrera 4 Nº 13 - 54

ESPINALTeléfonos: 248 67 48 - 248 21 36Calle 10 Nº 7 - 35

IBAGUÉTeléfono: 275 60 50Calle 10 Nº 1 - 120

MEDELLÍN Y ENVIGADOTeléfonos: 444 60 65 - 270 64 66Calle 50 Nº 41 - 70 / Carrera 47Nº 37 Sur - 18

MONTERÍATeléfono: 781 06 94Calle 52 A Nº 6 - 79 Barrio La Castellana

NEIVATeléfono: 872 59 00Calle 11 Nº 1G - 31PASTOTeléfonos: 731 27 47 - 731 31 98Calle 18 Nº 47 - 150

PEREIRATeléfonos: 316 15 80 - 316 13 22Complejo Educativo La Julita

POPAYÁNTeléfono: 831 00 00 Carrera 17 Nº 8 - 23

QUIBDÓTeléfonos: 671 48 89 - 823 14 78Calle 30 Nº 4 - 27

SANTA MARTATeléfono: 433 49 00 ext. 200Troncal del Caribe Sector Mamatoco

VILLAVICENCIOTeléfono: 681 55 00Carrera 22 Nº 7 - 06

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Plan Estratégico Nacional 2013 - 2022 “Navegando Juntos” Se construyó con la participación de la comunidad universitaria en todo el país, lo que constituye refe-rente clave de legitimidad para consolidar la trans-formación institucional.

Temas destacados

INFR

AEST

RUCT

URA

TECN

OLÓG

ICA

INFR

AEST

RUCT

URA

FÍSI

CA

ACRE

DITA

CIÓN

DOCENCIA

INVESTIGACIÓN

GESTIÓN ORGANIZACIONAL

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIALCA

LIDA

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01

05

06

07

08

02 03 04Fuente: PEN 2013 - 2022

Tres certificaciones nacionales Expedidas por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas, ICONTEC, a los Centros de Conciliación de las sedes Bogotá, Cali y Medellín, por la calidad de los servicios que se presta a las comunidades más vulnerables.

Tres reconocimientos internacionales A mejores prácticas de innovación social universitaria, otorgados en diferentes categorías por la Global University Network for Innovation, GUNI: al proyecto SASO, Salud y Sociedad por sus resultados en salud

Reconocimientos internacionales, nacionales y locales

7

materno infantil y familiar en doce años continuos de trabajo social en la sede Villavicencio; al programa ENLACE, iniciativa surgida en la sede Neiva, por los resultados en la permanencia estudiantil por me-dio de estrategias pedagógicas, sociales, económicas y académicas en todo el país; y a las prácticas de asistencia odontológica a la población vulnerable del Chocó, atendida por el programa de Odontología de la sede Medellín.

Dos galardones internacionales A mejores prácticas de responsabilidad social empresarial otorgados en México por el Centro Mexicano de Filantropía, CEMEFI y Forum Em-presa, al programa Monitores Solidarios por su vinculación con la so-ciedad y al proyecto SASO, Salud y Sociedad, por su aplicación práctica a la prevención de problemas de salud de grupos vulnerables.

Dos reconocimientos nacionalesLa Red TELESCOPI Colombia* reconoce la gestión de la Internacionaliza-ción en la Universidad Cooperativa de Colombia como una de las cinco mejores prácticas de gestión y dirección estratégica universitaria del país.

El Consejo Nacional de Acreditación, CNA, reconoce la implementa-ción de la Política de Internacionalización de la Universidad, como una de los mejores del país según convocatoria realizada por esta Entidad.

*TELESCOPI es una red de Universidades e Instituciones Universitarias que contribuye a la calidad y la pertinencia de la educación superior a través de la identificación y el reconocimiento de las buenas prácticas de dirección estratégica universitaria, la con-formación de un espacio de colaboración inter-universitaria y la generación de una comunidad de aprendizaje en la temática. Instituciones de Educación Superior de 16 países de Latinoamérica y Europa hacen par-te de la Red TELESCOPI.

Ya son siete las sedes inscritas en el Sistema Nacional de Acreditación, SNA

• Bogotá• Bucaramanga• Cali• Ibagué

• Medellín• Pasto• Santa Marta

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Open Lingua: Marca registrada de la UniversidadEl programa aplica la metodología mixta, Blended Lear-ning, la cual conjuga lo mejor de la educación presencial con lo mejor de la educación virtual, en un ambiente que facilita los procesos de enseñanza y aprendizaje de un idioma extranjero. El componente virtual, se ofrece por medio de la plataforma educativa Tell Me More. El programa OPEN LINGUA ya se ha implementado en 17 sedes de la Universidad. El promedio semestral apro-ximado de estudiantes es 10.000, los cuales asisten a clases en diferentes grupos y horarios, atendidos por 110 profesores.

La Universidad

Mesa de AyudaPunto único de contacto diseñado para brindar soporte e información telefónica y virtual.

Tipo de Solicitudes 2012 2013

Información 4.068 19.686 Reclamos 174 737 Felicitaciones 1.743 839 Sugerencias 117 333 Solicitudes 52.007 102.068 Evaluaciones de Servicio 0 1403

TOTAL 58.109 125.066

Gestión Mesa de Ayuda 2012-2013

Nueva identidad visualEl cambio de la identidad visual institucional llevó más de un año y ha dado grandes resultados traducidos en posicionamiento, generación de orgullo institucional y visi-bilización de la transformación interna.

Cuatro maestrías virtuales • Maestría en Educación, sede Bogotá, SNIES 102643.

• Maestría en Proyectos para el Desarrollo Integral de Niños y Adolescentes, sede Santa Marta, SNIES 102639.

• Maestría en Economía Solidaria para el Desarrollo Territorial, sede Bucaramanga, SNIES 102291.

• Maestría en Tecnología de la Información y la Comunicación, sede Bucaramanga, SNIES 102764.

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Programa “+Juntos”Plan de beneficios de la Universidad en pro del mejoramiento y cali-dad de vida de los empleados. Con las premisas: más tiempo libre; más educación; más salud; más beneficios económicos.

Fuente: Dirección de Gestión Humana, 2013

ProfesoresEmpleados

administrativosTotal

Tipo de Solicitudes

Cumpleaños 24 27 107 223 131 250Graduación 1 4 3 21 4 25Visa 4 7 9 13 13 20Mudanza 5 5 16 42 21 47Vacaciones escolares 54 91 207 454 261 545Maternidad 11 6 19 19 30 25Exequial 5 6 6 15 11 21Lentes y monturas 22 15 32 88 54 103Matrimonio 5 6 3 10 8 16TOTAL 131 167 402 885 533 1.052

298 1.287 1.585

Donde convergen atención personal y multicanal, ho-rarios, diversidad de servicios y agilidad, 25 puntos ubicados en las diferentes sedes atendidos por 55 em-pleados, los usuarios podrán calificar inmediatamente la calidad del servicio, por medio de dispositivos elec-trónicos en línea.

Ami, Atención más integral*

*Inversión superior a los mil millones de pesos.

Rendición de cuentasPresentación del balance 2012 en cada sede

El

50,8% de los asistentes

a la Rendición de Cuentas

correspondió a públicos externos.

Fuente: Informe indicadores sedes, 2013

Santa Marta

Montería

Apartadó

Medellín

Quibdó

BarrancabermejaBucaramanga

Arauca

Villavicencio

Bogotá

EspinalIbaguéCartago

Cali

Popayán

Neiva

Pasto

Pereira

875

435

249

551

248

324

323

892

153

382

46

200125

287

250

165

230

86

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Bucaramanga “La prevalencia de la academia, por medio de arquitecturas más representativas”.

Proyectos para el mejoramiento y mantenimiento de las edificacionesVillavicencio - Edificio Facultad Ciencias de la Salud

Primera Cuerpo Central del Campus

Segunda Consolidación del “Paseo de las Palmeras” y mejoramiento paisajístico de la esquina de la carrera 33 con calle 33

Tercera Revisión locativa del edificio principal de aulas, mejoramiento paisajístico del patio entre la calle 33 y el edificio principal de aulas

Cuarta Laboratorios y Clínica de Pequeños Animales

Área total del proyecto

8.287 m2

Área primera etapa 6.352.22 m2

Costo de la inversión

$9.334.000.000

BUCARAMANGA: 49.630 m2. (TOTAL SEDE)

VILLAVICENCIO: 15.537 m2. (TOTAL SEDE)

Infraestructura Física y Desarrollo Urbanístico y Arquitectónico

Planes MaestrosMedellín: Univerciudad: “Una universidad para la ciudad y una ciudad para la universidad”.

Bogotá “La consolidación de la Universidad en el espacio público”.

Área total de la primera etapa:

14.030 m² 13 pisos, sótano

y semisótano.

Costo estimado de la primera etapa $34.969´731.013

28 aulas 21 laboratorios.

El plan maestro propone: • Incrementar el índice actual de

área libre por estudiante de 0,6 m2 a 1,2 m2 por estudiante.

• Un auditorio central de 3.000 m2 • Una biblioteca central de 2.200 m2 • Un centro de bienestar de 2.500 m2 • Áreas de estacionamientos de 3.720 m2 • Áreas de investigación y extensión de 2.150 m2

MEDELLÍN: 25.981 m2. (TOTAL SEDE)

BOGOTÁ: 39.000 m2. (TOTAL SEDE)

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MONTERÍA 12mil m2 PASTO 14mil m2

QUIBDÓ 700 m2 SANTA MARTA 32.584 m2

CARTAGO 2.506,56 m2

PEREIRA 7.161,13 m2

ESPINAL 3.785,74 m2

POPAYÁN 8.420,708 m2

ARAUCA 5.074 m2APARTADÓ 1.334 m2

Infraestructura (m2)

IBAGUÉ 18mil m2

BARRANCABERMEJA 11.000 m2 CALI 17.000 m2

NEIVA 11.808,3 m2

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56,5%43,5% 29.07422.417TOTAL 51.491

Estudiantes 2013 por género

Pregrado48.478

Posgrado1.329

Otros programas1.684

Fuente: Dirección de Admisiones, Registro y Control Académico, 2013.

11.067ESTRATO 1

177ESTRATO 6

18.971ESTRATO 2

17.344ESTRATO 3

3.323ESTRATO 4

609ESTRATO 5

21,5%

36,8%

6,5%

1,2%

33,7%

0,3%

TOTAL 51.491

estudiantesen 2013

Población estudiantil por estrato socioeconómico 2013

Gestión Infraestructura tecnológicaNuevas plataformas tecnológicas como TIMONEL FASE II: • Gestión de Finanzas (Oracle PeopleSoft Enterprise Fi-

nancial Management Solutions: Integra la gestión del ciclo de vida financiero.

• Recursos Humanos (Oracle People Soft Human Capital Management, HCM): Integra procesos de gran impor-tancia en Gestión Humana.

• Gestión Documental (Oracle Webcenter Content).

Responsabilidad Social UniversitariaGestión EducativaPoblación universitaria

63.245TOTAL 65.324 66.542 +1,9

2011 2012 2013 Variación%

49.418 50.039 51.491 +2,9

4.856 4.569 4.712 +3,1

1.848 2.165 2.447 +13,0

7.123 8.551 7.892 -7,7

Profesores

Empleados

Egresados

Fuente: Informes de Direcciones: Admisiones Registro y Control Académico, Gestión Humana, Egresados, 2013

Estudiantes

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Profesores

Escuela para la Excelencia Educativa

Fuente: Informe Dirección de Gestión Humana, 2013.

Sede Total

Tiempo Completo 591 601 1,7 825 841 1,9 1.416 1.442 1,84

Medio Tiempo 313 219 -30,0 407 280 -31,2 720 499 -30,69

Hora Cátedra 874 985 12,7 1.559 1.786 14,6 2.433 2.771 13,89

GRAN TOTAL 1.778 1.805 1,5 2.791 2.907 4,2 4.569 4.712 3,13

20122013Variación

Comunidad profesoral por tipo de vinculación y género 2012-2013

Auxilios maestrías y doctorados Durante el año 2013 se realizaron dos convocatorias, la primera en marzo y la segunda en agosto, en las cuales se otorgaron un total de 21 auxilios para la realización de Maestrías y Doctorados.

Auxilios Maestrías y Doctorados $384.465.079Educación continua $295.408.591Capacitación $35.341.595Estímulos productividad académica $184.020.593

TOTAL $899.235.858

Población estudiantil participante en actividades ENLACE 2013

ACADÉMICAS

ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL

FINANCIERAS

PSICOLÓGICAS

Estrategias Actividades

Consejería 465Taller de reto a la lógica 156Tutorías académicas 6.922Taller de refuerzo 405Taller de métodos y hábitos de estudio 545Taller de lectura integral 346

Jornada de Inducción 1.555Diagnóstico Psicosocial 156Regreso a casa 428

Orientación en crédito COMUNA 1.001Orientación en crédito ICETEX 772

Taller de adaptación a la vida universitaria 1.427

Fuente: Dirección de Bienestar, 2013.

TOTAL14.178

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Bienestar y servicios

Estudiantes165.412

Profesores9.004

Administrativos12.087

Graduados9.869

Comunidad Externa

10.492

Fuente: Informe Dirección de Bienestar Universitario, 2013

Beneficiarios actividades de bienestar por linea

Salud 35.709

Deporte 48.426

Cultura 28.901

Orientación y Acompañamiento 49.526

Permanencia estudiantil 26.794

Otras actividades 17.508

TOTAL POR GRUPO DE INTERÉS 206.864

TOTAL206.864

Jornada Nacional Alumni 2013 Esta Jornada marcó un hito en los niveles de asisten-cia de los egresados en las actividades institucionales, como resultado del rediseño de la política institucional de participación de los egresados en los últimos años.

Egresados

Fuente: Dirección de Egresados, 2013

Número de graduados en educación superior

39,16%

0,17%

0,93%

19,00%

49.482ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN, CONTADURÍA Y AFINES

219BELLAS ARTES

24.018CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS

17.330CIENCIAS

DE LA SALUD

17.299INGENIERÍA,

ARQUITECTURA, URBANISMO

Y AFINES

16.832CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

1.178AGRONOMÍA VETERINARIA

Y AFINES

TOTAL 126.358

13,73%

13,69%

13,32%

14.240Egresados asistentesIncremento del 3,17%

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Programas acreditados

• Medicina Veterinaria y Zootecnia, sede Bucaramanga • Ingeniería de Sistemas, sede Bogotá • Administración de Empresas, sede Bogotá

• Administración de Empresas, sede Bucaramanga

• Ingeniería de Sistemas, sede Bucaramanga

Visitas de pares académicos del Consejo Nacional de Acreditación para los programas de Odontología de la sede Pasto, Derecho de la sede Bogotá, Licenciatura en Lengua Castellana, Enfermería, Administración de Empresas e Ingeniería de Sistemas en la sede Bucaramanga.

7sedes registradas

en el Sistema Nacional

de Acreditación.

Reforma CurricularNuevo currículo por programas orientado a una apropiación del conocimiento más ajustado a la realidad. Este proceso ha generado una renovación significativa de re-gistros calificados en diferentes sedes, garantizando la pertinencia del conocimiento que se proyecta a las regiones.

Formación por competencias

Plan de estudios único nacional

Renovación de Registros calificados

Recurso bibliográfico InversiónMultilegis $ 381.000.000 Science direct/Scopus $ 120.698.038 Ovid odontología $ 40.287.520 Ovid medicina $ 55.945.492 Publiciencia retrospectivos $ 22.147.180 Publiciencia rev. Odontología $ 44.957.110Ovid libros $ 4.307.940TOTAL INVERSIÓN A DIC. 2013 $ 669.343.280

Innovación y Tecnologías Educativas

Santa Marta

Montería

Apartadó

Medellín

Quibdó

Cartago

Pereira

Espinal Bogo tá D.C

Ibagué

Neiva

VillavicencioCali

Popayán

Pasto

Barrancabermeja

BucaramangaArauca

22

311

49

24

311

46

410

626

37

519

411

57

36

46

411

534

511

628

Programas con Registro Calificados vigente a 2013

CONVENCIONES

Áreas de conocimientoProgramas

TOTAL 219 Registros

Calificados

Fuente: SNIES, Sistema Nacional de Información de la Educación Superior, 2013.

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4 Laboratorios Multifunción y Morfología para el programa de Medicina en Santa Marta. 5 Laboratorio de Simulación Clínica en la sede de Bucaramanga. 6 Laboratorio de Física, acompañamiento a sedes Bogotá, Ibagué, Pasto y Santa Marta.

Proyecto de Aulas Extendidas

• Fortalece el trabajo independiente del estudiante.

• Mejora y transforma la enseñanza.

• Usa la tecnología como recurso educativo.

• Implementa las estrategias didácticas del modelo de formación por competencias.

1 PROPUESTA EN

BUCARAMANGASOBRE CIENCIAS

BIOLÓGICAS, VETERINARIA,

AGRONOMÍA Y AFINES

1 PROPUESTA

EN PEREIRASOBRE

CIENCIAS ECONÓMICAS,

ADMINISTRATI-VAS Y AFINES

1 PROPUESTA

EN MEDELLÍNSOBRE

CIENCIAS DE LA SALUD

2 PROPUESTAS EN

ESPINAL Y PASTOSOBRE

HUMANIDADES, CIENCIAS SOCIALES Y ARTES

Proyectos de investigación postulados Premio Acción Investigativa Profesoral 2012

Base de datos Área/programa Utilización 2013 Scopus Multidisciplinaria 187.349 Multilegis Derecho 72.604 Proquest Multidisciplinaria 51.427 E-libro Multidisciplinaria 39.320 Ovid Salud 25.047 Science direct Multidisciplinaria 14.224 Vlex Derecho 13.458 Psicodoc Psicología 12.226 Ebrary Multidisciplinaria 2.904 Hinari Salud y ciencias sociales 1.983 TOTAL 420.542

Ambientes Prácticos de Aprendizaje Asegurar la accesibilidad y facilitar el uso de los ambien-tes prácticos de aprendizaje, en 2013 se logró:

Definir los estándares de los Ambientes Prácticos de Aprendizaje de la Universidad, se actualizó un detallado inventario y se realizó un diagnóstico de los 156 labora-torios, consultorios, salas de audiencia y clínicas exis-tentes en las 18 sedes.

156Laboratorios de

Ambientes Prácticos de Aprendizaje para

la Docencia.

Proyecto Entornos Multimedia Interactivos• Inversión aproximada a los 2.200 millones de pesos.• Instalación de 516 proyectores.• 681 soportes. • 720 telones en las sedes.• Dotación y mejoramiento de Ambientes Prácticos de Aprendizaje en coor-

dinación con diferentes áreas de las sedes, por un valor superior a los 900 millones de pesos.

1 Laboratorios para Ingeniería Civil y Morfología en Villavicencio. 2 Laboratorios para Ingenierías y Morfología en la sede Medellín. 3 Laboratorios para Ingeniería Civil, Electrónica y Sistemas, en Santa Marta.

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Gestión social

Prácticas Profesionales - Servicios Sociales

Fuente: Dirección de Proyección Social, 2013.

Tipo de servicio prestado y su ponderación en el total de 2013

0,06%

33,76%

17,60%16,02%

12,98%

7,31%

4,89%

3,97%3,40%

129.245CONSULTORIO PSICOLÓGICO

67.390CONSULTORIO JURÍDICO Y CENTRO DE CONCILIACIÓN

61.336CONSULTORIO MÉDICO

Y ENFERMERÍA

49.668CONSULTORIO

ODONTOLÓGICO

247COMUNICACIÓN SOCIAL

27.988OTROS SERVICIOS

DE SALUD

18.706CONSULTORIO

EMPRESARIALES

15.216CONSULTORIO

GESTIÓN TECNOLÓGICA

12.998CONSULTORIO VETERINARIO

TOTAL243

177ideas

de negocio

71empresas

constituidas o en proceso

de constitución

55planes

de negocioestructurados

155grupos de investigación visibles en Colciencias.

Santa Marta

Montería

Apartadó

Medellín

Quibdó

Cartago

Pereira

Espinal Bogotá D.C

Ibagué

Neiva

VillavicencioCali

Popayán

Pasto

Barrancabermeja

BucaramangaArauca

261

11

32

51

910

115

17

122

2

26

2112

111

11

4

6

9

CONVENCIONESEn proceso de reconocimientoReconocidoNuevo

Fuente: Dirección de Investigaciones, 2013.

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1.654 personas tomaron

54 diplomados.

3.996 participaron

en 67 talleresy seminarios.

Participación de los servicios de extensión en el recaudo 2013

VENTA DE SERVICIOS

TÉCNICOS LABORALES

DIPLOMADOS

CURSOS54,5%

15,4%

11,6%

8,4%

7,3%

0,9% EVENTOS

SEMINARIOS TALLER

Fuente: Compilación informes de sede. Vicerrectoría de Proyección Institucional, 2013.

EventosSe realizaron 271 eventos, entre congre-sos, ferias, encuentros, simposios, foros.

Andrés Oppenheimer

Invitado especial a la celebración

40 años sede Medellín con 2.500

asistentes.

30Ponencias

nacionales e internacionales sobre economía

social y cooperativismo

271eventos

nacionales e internacionales

+382mil personas

atendidas en programas

sociales

La oferta de programas de educación continua ascendió a

129, con un crecimiento

de 29% en programas y 28% en asistentes.

Múltiples proyectos de protección del medio ambiente

Relaciones Interinstitucionales

PÚBLICO 65PRIVADO 111SOLIDARIO 15

TOTAL 191

Convenios tramitados en 2013

Extensión del Conocimiento

Gestión de Recursos por Extensión

Cumplimiento$13.012.609.000

Meta$12.399.700.000

Fuente: Dirección de Extensión, 2013

31

Bala

nce

Soci

al U

nive

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30

Resp

onsa

bilid

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l Uni

vers

itar

ia

INDESCO: Proyección de la economía social y solidaria

Participación histórica Global Festival 2011 – 2013

TOTAL113.398

CANADÁ2011

ESPAÑA2011

ESTADOSUNIDOS

2012

8.798 10.675 17.652

BRASIL2012

MÉXICO2013

ALEMANIA2013

20.625 25.238 30.410

Curso 1Solidaridad y desarrollo

Curso 2Economía solidaria

Curso 3Emprendimiento

Solidario

SABERSolidaridad y desarrollo

SERCiudadano

HACERDivulgación

de prácticas solidarias

Teoría Económica Y Economía Solidaria

Profesional/Homos Economicus

Estudio Buenas Prácticas de E.s.

Innovación SocialEmprendimiento

Tradicional/Emprendimiento Solidario

Emprendedor Solidario

Plan De Negocio Canvas

Una Universidad de talla internacional

Movilidad

Evolución de la movilidad internacional total 2011 – 2012 – 2013

2011 2012 2013

28

99

127 535 702

250 218

285 484

TOTAL

Entrante

Saliente

Fuente: Dirección de Internacionalización, 2013.

484personas de

14 sedes representaron la Universidad

por fuera de Colombia.

A su vez,

218 personas del exterior

visitaron la Universidad en 2013.

33

Bala

nce

Soci

al U

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32

Resp

onsa

bilid

ad S

ocia

l Uni

vers

itar

ia

Dimensión Ambiental

En

18,8% se redujo el número de resmas

compradas en 2013.

La comunidad institucional ahorró en 2013

6´955.008 lt de agua.

Huella hídrica 2012

50´220.000 lt

Huella hídrica 2013

43´264.992 lt

Cero PapelEl proyecto implementó charlas en sensibiliza-ción ambiental haciendo énfasis en el impacto ambiental que genera el consumo de papel, dando como resultado la creación de los grupos “Cero Papel” en cada sede.

Se estima que cada estudiante

consume en promedio

12,3 KwH/mes.

300 toneladas anuales de residuos sólidos generadas por la población institucional en las 18 sedes, son recogidas por empresas municipales autorizadas; y previamente las sedes facilitan la recuperación de material clasificado, a organizaciones coopera-tivas dedicadas a esa labor.

0,7 m3 es el promedio de consumo

de agua mensual por estudiante

en la Universidad

Fuente: Dirección INDESCO, 2013

Taller formador de formadores 2013

40BOGOTÁ

16MEDELLÍN

23BUCARAMANGA

50,6%

20,3%

29,1%

TOTAL 79

Cursos de economía solidaria Como entidad auxiliar del sector solidario y cooperativo, la Universidad promueve el modelo asociativo a través de cursos dirigidos a la sociedad en general. En 2013 se realizaron173 cursos: 76 de inducción y 97 básicos. Participaron 1.673 personas de todas las edades.

Metodología My CoopLa Metodología My.Coop, auspiciada por la Organización Internacional de Trabajo, bus-ca fortalecer y desarrollar las capacidades de gestión de las cooperativas agrícolas.

En 2013 la Universidad trabajó conjuntamente con las instituciones promotoras del proyecto: Unidad de Organizaciones Solidarias, Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA y Asociación Antioqueña de Cooperativas, Confecoop Antioquia.

35

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Soci

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nive

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34

Balance Financiero

Estado de resultados (En miles de pesos)

2009 2010 2011 2012 2013

260.662294.233

180.828

113.405 115.954

185.246

301.200

404.307

204.203

200.104192.173

215.872

408.045

153.233

107.429

Activo Pasivo Patrimonio

Ingreso Gasto Excedente

2009 2010 2011 2012 2013

188.405211.595

232.884

277.249

6.194 6.194

241.800

247.994265.590

262.212

3.377

204.333

7.2636.778

181.628

Balance general comparativo

Estado de resultados comparativo

Derechos Humanos

Sociedad y comunidadLa Universidad, con el apoyo del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados, ACNUR; el Consejo Noruego para los Refugiados NRC, y la Corporación OPCIÓN LEGAL, continúa desarrollando el Programa Asistencia Legal a Población Des-plazada, en las sedes Arauca, Apartadó, Barrancabermeja y Quibdó, por medio de cuatro estrategias:

• Asistencia legal

• Formación

• Información y monitoreo • Institucionalización

Reflexiones por la PazEste ejercicio de reflexión y discusión, ha sido compilado en diferentes formatos, lo que indudablemente se constituye en un aporte específico al Proceso de Paz y se pone a disposición de la opinión pública, y de los grupos de investigación de la Universidad.

En 2012 se atendieron 3.269

desplazados, y en 2013 se atendieron

9.129, lo que significa un aumento de casi tres veces en un año.

27 actividades académicas

desarrolladas en diferentes regiones

del país.

37

Bala

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Soci

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Bala

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Fina

ncie

ro

Ingresos comparativo

Gastos comparativo

Administrativos

Enseñanza Otros operacionales No operacionales

Académicos No operacionales

172.

247

191.

052

209.

460

228.

333

243.

160

11.6

67

16.2

96

16.2

18

11.9

80

12.6

49

4.49

1

4.24

7

7.20

6

7.68

1

9.78

112

.836

9.67

2

7.52

9

5.95

0

5.40

2

193.

279

169.

618

156.

918

140.

298

130.

736

56.0

98

62.5

09

62.8

03

58.0

85

45.4

90

2009 2010 2011 2012 2013

2009 2010 2011 2012 2013

Inversión 2013 - 2012 comparativo

Edificaciones

Eq. cómputoy comunicación

Muebles yeq. oficina

Terrenos

Eq. médicoy científico

Elementosdidácticos

Maquinariay equipo

Const. curso

Vehículos

Semovientes

238.347

229.700

39.336

38.040

28.089

20.954

25.613

19.671

21.573

14.152

15.748

13.533

4.097

4.097

718

1.220

1.220

111

129

718

2013 2012

3938

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PRESIDENTE DEL CONSEJO SUPERIOR, RECTOR, VICERRECTORES, DIRECTORES NACIONALES Y DE SEDES, REPRESENTANTES DE LOS ESTUDIANTES, PROFESORES Y EGRESADOS DEL CONSEJO DIRECTIVO, INFORME DE GESTIÓN 2013, MEDELLÍN

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