new memòria 2010 · 2020. 3. 12. · memòria 2010 fundació per a persones amb discapacitat illa...

Memòria 2010Fundació per a persones amb discapacitat Illa de Menorca

Programes i serveis no concertats

Serveis assistencials concertats

Itinerari d’inserció laboral

Ingressos i despeses generals

Activitats de les entitats membres

Gerència, administració i serveis generals

�

Presentació

La Fundació per a Persones amb Discapacitat Illa de Menorca es va crear el 2007, quan el Consell Insular de Menorca, els vuit ajuntaments de l’Illa i nou entitats que treballaven en el camp de la discapacitat van signar un con-veni de col•laboració per a la constitució de la Fundació. Aquest era l’embrió d’un nou ens públic, fruit de l’acord i el consens, amb un objectiu clar: vetllar per la promoció i la defensa de les condicions bàsiques per a l’autonomia de les persones amb discapacitat física, intel•lectual, sensorial o per malaltia mental per tal d’assolir la seva integració social, laboral i familiar.

D’aquesta manera, s’intentava encaixar el trencaclosques de serveis fragmentats que fins aleshores existia a Menorca, fruit d’un importantíssim teixit associatiu que havia anat desenvolupant serveis socials especialitzats destinats a les persones amb discapacitat.

Al llarg d’aquests quatre anys de funcionament de la Fundació, s’han posat a l’abast de les persones amb discapa-citat de Menorca un mapa de serveis, centres, professionals i recursos que ha anat augmentant any rere any. Només des de la seva posada en funcionament, la Fundació ha passat de 42 a 180 treballadors, amb un pressupost de més de 5 milions d’euros, el 85% del qual es destina als salaris del

personal d’atenció directa a les persones amb discapacitat i les seves famílies.

Igualment, al llarg d’aquests quatre anys, altres associaci-ons menorquines vinculades al món de la discapacitat han fet el pas d’entrar a la Fundació. Els darrers exemples han estat dins el 2010 amb la incorporació, primer, d’Asinpros, i més tard, l’associació TEA, que atén les famílies amb nens autistes. Ara ja són 14 les entitats integrants de la Funda-ció.

Per altra banda, durant el 2010, la Fundació va inici-ar la redacció d’uns nous estatuts, ara pendents de la seva aprovació definitiva. D’aquesta manera, es pretén millorar el funcionament d’aquesta entitat, adequant els estatuts a la seva realitat amb un triple objectiu: per una banda, adequar i millorar el funcionament de la Fundació, un cop consoli-dada després de quatre anys de la seva posada en marxa; per altra banda, seguir una línia d’austeritat pel que fa a càrrecs directius, adequant els organigrames de funcionament; i, finalment, incorporar als fins fundacionals l’activitat mer-cantil que desenvolupa el Centre especial d’ocupació per complir amb la normativa i poder-se presentar amb totes les garanties als concursos públics.

� �

Índex

1. Dades generals de la Fundació.................................................................................

1.1. Definció i objectius de la Fundació...................................................................................1.2. Organigrama...........................................................................................................................1.3. Entitats que la composen.....................................................................................................

1.3.1. Administracions públiques1.3.2. Associacions sense ànim de lucre

1.4. Recursos humans...................................................................................................................1.5. Recursos materials.................................................................................................................1.6. Entitats col.laboradores.......................................................................................................1.7. Fòrums de participació.........................................................................................................

2. Serveis destinats a les persones amb discapacitat i a les famílies......................

A). Serveis d’atenció a les persones amb discapacitat i famílies

2.1. Servei d’atenció primària específic....................................................................................

2.2. Serveis de rehabilitació (individual i/o grupal)..............................................................2.2.1. Servei de fisioteràpia2.2.2. Aula d’estimulació multisensorial2.2.3. Servei de logopèdia2.2.4. Servei de teràpia ocupacional

2.3. Serveis de suport a les famílies...........................................................................................2.3.1. Escola d’estiu2.3.2. Servei d’unitat de respir2.3.3. Servei d’atenció domiciliària

2.4. Serveis d’atenció a les persones sordes...............................................................................

2.5. Servei de transport adaptat.................................................................................................

B). Àrea d’infància i joventut

2.6. Servei d’atenció a infants i joves.........................................................................................

2.7. Programa d’autonomia jove.................................................................................................

C). Àrea de salut mental

2.8. Serveis de salut mental.........................................................................................................2.8.1. Servei de suport psicològic (individual i/o grupal)2.8.2. Servei de suport domiciliari2.8.3. Servei d’acompanyament terapèutic

D). Àrea de serveis assistencials amb concertació de places amb el CIM

2.9. Servei de centre ocupacional.............................................................................................

6

79

15

16171819

20

20

22

31

34

36

38

40

42

47

2.10. Servei de centre de dia........................................................................................................

2.11. Servei d’habitatge.................................................................................................................

E). Àrea de serveis de formació i d’inserció sociolaboral

2.12. Serveis d’inserció laboral (PIL - Incorpora)....................................................................

2.13. Centre especial d’ocupació ...............................................................................................

2.14. Servei d’inserció socioassistencial (ILSA)......................................................................

2.15. Taller ocupacional La Florida............................................................................................

3. Quadre resum...........................................................................................................

4. Serveis i programes dirigits a les entitats i a la comunitat.................................

4.1. Equip de projectes..................................................................................................................

4.2. Equip d’entitats......................................................................................................................

4.3. Activitats (oci, lleure, esport...) pròpies de cada entitat................................................

4.4. Pla de voluntariat...................................................................................................................

4.5. Servei d’accessibilitat.............................................................................................................

5. Ingressos i despeses generals....................................................................................

49

52

58

61

64

66

69

71

71

74

75

78

78

84

� �

1. Dades generals

1. NoM CoMplEt CIF G-57505885

FUNDACIÓ PER A PERSONES AMB DISCAPACITAT ILLA DE MENORCA

2. DoMICIlI SoCIAl

Adreça Av. Palma de Mallorca, 3

població Ciutadella de Menorca Cp 07760

telèfon 971 48 10 46 Fax 971 48 42 79

e-mail [email protected]

3. ÀMBIt D’ACtuACIó Illa de Menorca

4. CoNStItuCIó I ForMA juríDICA

Data legal de constitució 24 de maig de 2007

Forma jurídica Fundació sense ànim de lucre

Número de registre únic de fundacions 100000000246, 31 d’octubre de 2007

Número de registre insular de serveis socials, del Consell Insular de Menorca 723

1.1. Definició i objectius

Fa uns quatre anys es va plantejar reunir totes les en-titats que feien feina per a les persones amb discapacitat i proposar-los de transferir a la Fundació els seus serveis, centres i professionals que gestionaven, de vegades precà-riament a causa de la poca estabilitat en les subvencions. D’aquesta manera elles podrien continuar mantenint la seva personalitat com a associació, fent tasques de sensibilitza-ció, informació i assessorament mentre que la Fundació es dedicaria a la gestió dels serveis globalment. Evidentment, es necessitava la complicitat i la solidesa de l’Administra-ció pública perquè aquest projecte tirés endavant, i tant el Consell Insular de Menorca, màxim impulsor de la inicia-tiva, com tots els ajuntaments de l’illa van aportar els seus esforços per materialitzar i fer realitat aquesta proposta. En aquest context, les associacions privades AEMIM, S’Olive-ra, AFEM, Down Menorca, Fundació Convivència, ABIB, Parkinson, Lliga Reumatològica, ASSORME, Coordinado-ra de Persones amb Discapacitat de Menorca, Club Vidalba i Frater acceptaren el repte i transferiren els seus serveis a la Fundació creada, de la qual ells són part.

El naixement de la Fundació no és més que la prolon-gació lògica d’un mapa de serveis socials fragmentat i una aposta ferma i compromesa per un futur amb més i millors serveis per a les persones amb discapacitat a Menorca. En els seus estatuts la Fundació es proposa com a objecte prin-cipal “la promoció i la defensa de les condicions bàsiques per l’autonomia de les persones amb discapacitat de l’illa de Menorca per tal d’assolir la seva integració social, laboral i familiar”.

Aquest objecte principal en el si de la Fundació es concreta en dues actuacions més específiques que són, per una banda, “la promoció i defensa de les condicions de vida digna per a les persones amb discapacitat, que s’ha d’enten-dre des de la necessitat de vetllar per la no-discriminació de les persones amb discapacitat, establint les mesures adients per garantir els seus drets fonamentals, que són els propis de tot ciutadà però amb especial cura amb les situacions de no-igualtat d’oportunitats que pateixen”.

I per l’altra banda, “la promoció de les condicions d’au-tonomia, que s’ha d’entendre com els mecanismes que ha de garantir les polítiques de prevenció, tractament, rehabi-litació i integració social i normalització de les persones amb discapacitat talment com es descriu en l’article 49 de la Constitució espanyola”.

Per tal d’assolir tant el seu objecte principal fundacional com les dues actuacions més específiques que se’n despre-nen, la Fundació persegueix també finalitats d’interès ge-neral que s’engloben en quatre blocs: les relacionades amb l’entorn de la persona amb discapacitat, les relacionades amb les entitats incorporades a la Fundació, les que fan referència als professionals que treballen en l’àmbit de la discapacitat a Menorca i, finalment, les que tenen relació amb les administracions públiques.

En el primer cas tenim aquelles finalitats relacionades amb les necessitats de les persones amb discapacitat i el seu entorn familiar.

a) Possibilitar que les persones amb discapacitat tinguin cobertes les seves necessitats relacionades amb diferents àmbits (assistencial, rehabilitació, formació, treball, temps lliure, habitatge, residències, centres de dia, acces-sibilitat...) i de la seva discapacitat, a partir dels recursos existents a Menorca o de recursos de nova creació.

b) Garantir un servei d’informació, assessorament i su-port a les persones amb discapacitat, a llurs famílies i a les persones del seu entorn més pròxim.

c) Donar suport i facilitar la gestió de tràmits adminis-tratius a les persones amb discapacitat.

d) Promoure i desenvolupar programes de formació ocupacional, laboral i pràctiques formatives en empre-ses. Els programes de formació no han de tenir (sempre) com a finalitat única la inserció laboral. Han d’estar dirigits al desenvolupament total de la persona i això farà possible la integració social.

e) Potenciar la inserció ocupacional des de serveis de teràpia ocupacional, alhora que desenvolupar serveis de mediació cap a la inserció laboral i altres accions més generals encaminades a facilitar la integració de perso-nes amb discapacitat cap a una normalització de la vida quotidiana.

f) Desenvolupar serveis de prevenció específics per a cada discapacitat.

g) Fomentar que les persones amb discapacitat puguin accedir a recursos ordinaris de la seva comunitat (sanita-ris, educatius, esportius, laborals...).

h) Prestació de serveis concrets:

Servei d’oci.Pisos tutelats i assistits, centres de dia i residències.Fomentar les oportunitats cap a una educació formal per tal que les persones amb discapacitat disposin d’una oferta de formació obligatòria i de formació professional ajustada a les seves necessitats.Inserció laboral. Inserció socio-assistencial.Altres serveis assistencials.

En segon lloc, trobem totes aquelles finalitats engloba-des dins del bloc de les necessitats de les entitats, que es basen a ajudar a mantenir una personalitat pròpia mentre se les assessora i se’ls dóna suport. Les finalitats de la Funda-ció en aquest camp es podrien resumir amb les següents:

a) Reconèixer, donar suport i reforçar la identitat de cada una de les entitats per tal que continuïn sent punt de referència a l’illa en relació amb la discapacitat que

•••

•••

� �

representen.

b) Reconèixer, donar suport i facilitar les relacions de les entitats amb altres xarxes.

c) Desenvolupar mecanismes de suport i seguiment a les entitats a partir d’una gestió unificada i coordinada per objectius que permeti el desenvolupament de la pròpia identitat de les entitats en el marc de la Fundació.

d) Unificar criteris de gestió en programes locals, nacio-nals i internacionals, ja sigui en l’àmbit de la intervenció com en l’àmbit de la investigació.

e) Optimitzar els recursos administratius des de la gestió unificada que faciliti a les entitats els mecanismes admi-nistratius de gestió.

f) Definir les formes de funcionament entre entitats i Fundació, tenint especial cura de mantenir les senyes d’identitat de cada una de les entitats que formen la Fun-dació.

g) Fomentar la complementarietat entre els diversos re-cursos i serveis necessaris per a cada tipus de discapa-citat.

h) Donar suport i/o coordinar a escala tècnica i de ges-tió aquells serveis o dispositius que siguin de titularitat de les entitats fundadores o adherides i que, per la seva tipologia o gestió, hagin de ser executats per aquestes entitats.

Pel que fa a les finalitats relacionades amb els profes-sionals que treballen en l’àmbit de les discapacitats a l’illa de Menorca, trobem que la Fundació se centra en:

a) Formació específica i especialitzada per als professio-nals a partir de la definició d’un treball per objectius i del desenvolupament de programes formatius que ens perme-tin donar més qualitat a la intervenció quotidiana.

b) Participació en el treball en equip interdisciplinari a l’hora de definir la intervenció i organització.

c) Potenciar la qualitat de les condicions laborals dels treballadors, així com el seu reconeixement social.

Finalment, les finalitats que la Fundació es proposa envers la societat civil i les administracions públiques de l’illa de Menorca podríem resumir-les en:

a) Promoció de les mesures d’adaptació necessàries per facilitar la normalització de les persones amb discapaci-tat a l’illa.

b) Promoció de programes d’accessibilitat i comunica-ció.

c) Definició i difusió d’una cartera de serveis integral

que informi sobre els recursos existents i desenvolupats a l’illa.

d) Definició i difusió dels drets de les persones amb discapacitat com a ciutadans de ple dret en una societat per a tothom.

e) Definir, difondre i fer accessibles els tràmits admi-nistratius i les gestions davant l’Administració que han d’utilitzar les persones amb discapacitat i/o els seus fa-miliars per poder gaudir de serveis.

f) Fomentar la difusió de cada una de les entitats que conformin la Fundació, dels seus programes i de les se-ves accions davant la societat menorquina.

g) Assessorar les administracions públiques en matèria de persones discapacitades.

h) Fomentar el voluntariat i la formació de les persones voluntàries.

i) Fomentar i realitzar campanyes de sensibilització, in-formació i/o prevenció conjuntament amb les diferents associacions de l’illa de Menorca, i especialment a cen-tres d’ensenyament i escoles públiques i privades, sobre temàtiques que comportin un risc de patir algun tipus de discapacitat (campanyes de prevenció d’accidents, de salut, etc.).

Les persones susceptibles de ser ateses per la Funda-ció es poden definir de la següents manera.

a) Aquelles persones que pateixen discapacitats, així com els seus familiars i que són i/o es troben tipificats per cadascun dels criteris següents:

- Usuaris de les entitats de referència que conformen la Fundació.

- Persones a les quals se’ls ha diagnosticat alguna ma-laltia, síndrome, malaltia crònica o deficiència sensori-al i/o física invalidant de tipologia com les següents:

Física (esclerosi múltiple, traumatismes...).Sensorial (ceguesa i sordesa).Psíquica (discapacitat intel•lectual, Síndrome de Down, trastorn cognitiu...).Malaltia mental: (trastorn bipolar, esquizofrènia...).

b) Els beneficiaris podran ser també persones amb discapacitat que no estiguin associades a cap entitat i que sol•licitin ser ateses per la Fundació. Aquestes persones hauran de tenir el certificat de discapa-citat emès pels equips de valoració competents i sotmetre’s a la valoració de l’equip tècnic de la Fun-dació per tal d’analitzar la problemàtica existent i proposar-ne la derivació pertinent. Aquests bene-ficiaris seran informats per la Fundació sobre les entitats de referència que els correspongui segons

•••

•

la seva tipologia de discapacitat.

c) Els professionals que treballen en l’àmbit de les per-sones discapacitades a l’illa de Menorca i les administra-cions i/o entitats que reben l’assessorament de la Fun-dació.

Tenim, doncs, una Fundació que treballa per les perso-nes amb discapacitat, constituïda per entitats públiques i privades que han decidit unir-se per fer feina en la mateixa direcció i reunir esforços per tal de ser més eficients.

1.2. Organigrama

la Fundació per a persones amb discapacitat Illa de Menorca té com a objecte principal la promoció i la defen-sa de les condicions bàsiques per a l’autonomia de les per-sones amb discapacitat de Menorca per tal d’assolir la seva integració social, laboral i familiar. Per aconseguir aquest objectiu els òrgans de govern i de gestió s’estructuren a par-tir dels següents organigrames previstos als seus estatuts:

Òrgans de govern

Membres del patronat

President Sr. Marc Pons Pons (CIM)

Vicepresidenta primera: Sra. Noemí Gomila Carretero (CIM)

Vicepresident segon: Sr. Javier Blay Oliver (AIPSD)

Tresorer: Sr. Gabriel Fluxà Torrens (AEMIM)

Secretària: Sra. Núria Adrià Serra (Lliga Reumatològica)

Vocals: Sr. Gabriel Carreras Albiol (Club Vidalba) Sr. Magí Muñoz (Aj. Ciutadella) Sra. Mº Àngels Coll Truyol (Aj. Ferreries) Sr. Antonio Perea Villalonga (Aj. Alaior) Sr. Gabriel Subirats Pons (CIM) Sra. Cecília Padrós Cano (CIM) (baixa a 30/06) Sra. Claudia Pons Martí (Aj. Es Mercadal) Sr. José Fco. Suárez Roa (S’Olivera) Sr. Mateu Comellas Pons (CPDM) Sra. Gràcia Hernández Hermoso (CIM) Sra. Irene Coll Florit (Aj. Es Castell) Sr. Josep Borràs Atienza (Aj. Maó) Sr. Juan Cubas Pons (Aj. St. Lluis) Sr. Andrés Cardona Bosch (ASSORME) Sra. Maria Cerezo Mir (AFEM) Sr. Pere Sans Capó (Parkinson) Sra. Mercè Seguí Orfila (ABIB) Sr. Andrés Moll Huguet (Aj. Es Migjorn Gran) Sr. Vicente Rovellada Fortuny (Frater) Sra. Milagros Pons Florit (F. Convivència) Sr. Manuel Solá Pretus (Asinpros) Sra. Griselda Pons Orives (TEA)

10 11

Organigrama institucional Organigrama funcional - gerència

l’equip de gerència es constitueix com l’òrgan de gestió tècnica de la Fundació. Té funcions executives en les diferents àrees de gestió encomanades: direcció administrativa i econòmica, direcció de projectes i serveis i de coordinació amb en-titats i administracions.

Co

NSE

ll A

SSESS

or

pAtroNAt (composició paritària Administracions-Entitats)

juNtA EXECutIVA (comp. paritària Adm.-Entitats)

EQuIp GErÈNCIA (caps d’Àrea)

CAp D’ÀrEAtÈCNICA proFESSIoNAl

CAp D’ÀrEA DE GEStIóI ADMINIStrACIó

CAp D’ÀrEAENtItAtS

GErÈNCIA

Serveis assistencials


Serveis de salut mental

Serveis d’infància i joventut

Servei d’atenció a les persones amb dis-capacitat i famílies

Servei de gestió econòmica

Servei d’administra-ció tècnica i rrHH

Comunicació i publicitat

Gestió, relacions externes i

institucionals

Servei d’atenció a les entitats

Servei d’accessibilitat(assessorament a les

administracions)

Campanyes de prevenció i

sensibilització

Activitats d’oci i temps de lleure

Atenció al col.lectiu de persones sordes programa de

voluntariat

12 1�

Àrea tècnica professional

Seran competències de l’Àrea la gestió dels diferents serveis d’atenció al col•lectiu de persones amb discapacitat i les seves famílies. La gestió de centres i serveis assistencials i de rehabilitació. Serveis de promoció de l’autonomia personal. Serveis de formació i d’inserció laboral. Serveis de suport individual i familiar i serveis de l’àrea de salut mental. Per tant, seran funcions prioritàries la promoció d’una xarxa de serveis de promoció pública que doni resposta a les necessitats personals, familiars i socials de les persones ateses.

Àrea de gestió i administració

Seran competències de l’Àrea, la gestió econòmica i financera, la gestió tècnica-administrativa, la gestió de recursos humans, així com la gestió d’imatge corporativa i comunicació. Igualment es gestionaran des de l’àrea les relacions insti-tucionals i de captació de fons. Per tant serà la seva tasca fonamental aportar i generar els recursos personals i materials necessaris pel desenvolupament del principal objectiu fundacional.

Àrea tècnica professional

Serveis assistencials


Serveis d’atenció infantil i juvenil

(promoció de l’auto-nomia personal)

Servei d’atenció a les persones amb

discapacitat i famílies

Serveis de salut mental

Centre Ocupacional S’Auba

Centre de Dia S’Auba

Centre de Dia Milà de Davant

Centre de Dia Convivència

Centre de Dia per a físics

Habitatge 365 dies (discap. intel.) Ciutadella

Habitatge 220 dies (discap intel.) Ciutadella

Habitatge 220 dies (discap intel.) Maó

Habitatge 365 dies (discap. intel) Maó

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Curs d’aprenentatge professional inicial d’Aux. de cuina

Programa d’inserció laboral socioassistencial (ILSA)

Centre Especial d’Ocupació (CEO)

Servei de suport i d’ajustament personal i social a treballadors del CEO

Programes d’inserció laboral (PIL - INCORPORA)

•

•

•

•

•

Pis escola

Serveis d’atenció infantil i juvenil

Espai d’integració social

Tallers de pares i germans

•

•

•

•

Servei d’atenció primària específic

Servei d’ajuda a domicili específic

Serveis de rehabilitació (individual i grupals): suport psicològic, logopèdia, fisioteràpia, Aula d’Estimulació Multisensorial

Equip de valoració de recursos assistencials

•

•

•

•

Servei de suport psicològic (individual i grupal)

Servei d’atenció domiciliària (suport a malalts i a familiars)

Servei d’acompanyament terapèutic

Habitatge 365 dies Maó

Habitatge 365 dies Ferreries

Habitatge 220 dies Maó

•

•

•

•

•

•

Àrea de gestió, administració,

comunicació i RRHH

Gestió econòmica Administració tècnica i rrHHComunicació i

publicitat

Gestió, relacions externes i

institucionals

Gestió de pressupostos generals

Gestió de comptabilitat

Facturació

Gestió de compres

Contractació mercantil

Gestions bancàries

Suport a presentació de projectes

Gestió d’inversions d’infraestructures i manteniment

•

•

•

•

•

•

•

•

Departament de RRHH

Contractació de RRHH

Representació com a patronal

Justificació de despeses

Assistència tècnica a les àrees assistencials i d’entitats

•

•

•

•

•

Protocol de representació

Elaboració i edició de la revista Jo també

Marketing i publicitat

Estratègies de difusió i relacions amb els mitjans de comunicació

Imatge externa i imatge corporativa

Pàgina web

•

•

•

•

•

•

Captació de fons

Relacions institucionals

Negociacions amb entitats públiques i privades

Elaboració de convenis i contractes

•

•

•

•

1� 1�

Àrea d’entitats

Seran competències de l’Àrea la gestió dels serveis d’oci i lleure, servei de suport i assessorament a les entitats, servei de voluntariat i campanyes de prevenció i de sensibilització, servei d’accessibilitat, mobilitat i ajudes tècniques.

Seran altres competències de l’Àrea: liderar l’equip d’elaboració i redacció de projectes, donar atenció al col•lectiu de persones sordes, assessorar les administracions en temes d’accessibilitat, donar atenció, suport i assessorament a les entitats, organitzar les campanyes de prevenció i sensibilització social, coordinar el programa de voluntariat, coordinar el programa esportiu, liderar la implantació dels sistemes de qualitat, proposar la participació en projectes de cooperació internacional i anar creant el servei de fons documental de la fundació vinculat a temes de discapacitat.

1.�. Entitats que la composen

1.3.1. Administracions públiques

Consell Insular de Menorca

Ajuntament de Ciutadella

Ajuntament de Ferreries

Ajuntament d’Es Mercadal

Ajuntament d’Es Migjorn Gran

Ajuntament d’Alaior

Ajuntament de Maó

Ajuntament de Sant Lluís

Ajuntament d’Es Castell

1.3.2. Associacions sense ànim de lucre

En total són 12 les associacions que conformen la Fun-dació.

AFEM. Associació de familiars de malalts mentals de Menorca.Presidenta: Maria Cerezo Mir. Col•lectiu que representa: persones amb malaltia mental i als seus familiars.

ASSorME. Associació de persones sordes de Menorca.President: Marcos Pons Sansaloni.Col•lectiu que representa: persones sordes i familiars.

ABIB. Associació de Bipolars de les Illes Balears.Presidenta: Mercè Seguí Orfila.Col•lectiu que representa: persones amb malaltia mental i als seus familiars.

CpDM. Coordinadora de persones amb Discapaci-tat de Menorca.President: Mateu Comellas Pons.Col•lectiu que representa: persones amb qualsevol disca-pacitat i als seus familiars.

AEMIM. Associació d’Esclerosi Múltiple Illa de Menorca.President: Gabriel Fluxà Torrens.Col•lectiu que representa: persones amb Esclerosi múlti-ple, malalties similars i als seus familiars.

FrAtEr. Fraternitat cristiana de persones amb dis-capacitat de Menorca.President: Vicente Rovellada Fortuny.

Col•lectiu que representa: persones amb discapacitat fí-sica i malalties cròniques i als familiars.

lliga reumatològica de Menorca.Presidenta: Núria Adrià Serra.Col•lectiu que representa: persones amb malalties reu-màtiques i als seus familiars.

AIpSD. Associació per a la integració de les perso-nes amb Síndrome de Down.President: Francisco Javier Blay Oliver.Col•lectiu que representa: persones amb Síndrome de Down i als seus familiars.

Club VidalbaPresident: Gabriel Carreras Albiol.Col•lectiu que representa: persones amb discapacitat intel•lectual (paràl•lisi cerebral, Síndrome de Down...) i persones amb discapacitat física i als seus familiars.

Fundació ConvivènciaPresidenta: Milagros Pons Florit.Col•lectiu que representa: persones amb discapacitat intel•lectual.

S’olIVErA. Associació d’usuaris pro-salut mental de Menorca.President: Francesc Tudurí Rosselló.Col•lectiu que representa: persones amb malaltia mental i als seus familiars.

ApArKINSoNME. Associació de pàrkinson de Menorca.President: Pere Sans CapóCol•lectiu que representa: persones amb pàrkinson i als seus familiars.

tEA. Associació de familiars de persones amb tras-torn de l’espectre autista.Presidenta: Griselda pons OrivesCol•lectiu que representa: persones amb trastorn de l’es-pectre autista i als seus familiars.

ASINproS. President: Manuel Solá PretusCol•lectiu que representa: persones amb discapacitat in-tel.lectual i als seus familiars.

Àrea d’entitats

Servei d’atenció i suport a les

entitats

Liderar l’elaboració i redacció de projectes

Elaboració del pla estratègic d’entitats

Assessorament i suport pel seu funcionament

Suport administratiu i comptable

Assessorament incorporació de noves entitats a la Fundació

•

•

•

•

•

Programa d’Autonomia Jove

Suport i potenciació activitats de les entitats

Creació de noves activitats d’oci en funció de demandes

Festa social de la Fundació

Potenciació de la participació normalitzada a les festes populars

Programa esportiu

•

•

•

•

•

•

Activitats d’oci i temps de lleure

Campanyes prevenció: - accidents de trànsit i laborals- Malalties discapacitants

Campanyes de sensibilització social

Organització de xerrades i cursos

Suport a les accions de sensibilització de les entitats

Captació de voluntariats

•

•

•

•

•

Campanyes preven-ció i sensibilització

Servei d’accessibilitat:- Gabinet- Ponència tècnica- Arquitecte- Delineant

Plans municipals integrals d’accessibilitat

Seguiment projectes en exposició pública

Seguiment noves obres:- Mobilitat- Ajudes tècniques- Infoaccessibilitat

•

•

•

•

Servei d’accessibilitat

1� 1�

2 cuidadors

pis tutelat 365 dies. Salut mental. Ferreries.Cap de servei 4 auxiliars clínica

pis tutelat 365 dies. Salut mental. Maó. Cap de seccióAux. clínica

pis tutelat 220 dies. Salut mental. MaóCap de serveiTècnic sociosanitari

pis tutelat 220 dies. Discapacitat intel•lectual. Maó.Cap de servei2 cuidadors

pis tutelat 365 dies. Discapacitat intel•lectual. Maó.Cap de seccióAuxiliar tècnic sociosanitari4 cuidadors

pis tutelat 365 dies. Discapacitat intel•lectual. Maó.Cap de seccióAuxiliar tècnic sociosanitari4 cuidadors

pis tutelat 365 dies. Discapacitat intel•lectual.Es Castell.

Cap de secció Tècnic sociosanitari

ItINErArI lABorAl

projecte d’Inserció laboral (pIl)Cap de secció5 orientadors laborals2 telefonistes

programa IncorporaOrientador laboral

Inserció socioassistencial (IlSA)Cap de seccióAuxiliar tècnic sociosanitari

programa CApICap de seccióMestraCuinera

Centre especial d’ocupació (CEo)

Impremta:Gerent Psicòleg DissenyadorAjudant de dissenyComercial

•

••

••

••

••

•••

•••

••

•••

•

••

•••

•••••

1.�. Recursos materials

loCAl DIrECCIó poBlACIó tElÈFoN

Administració (seu Fundació) Av. Palma de Mallorca, 3, baixos Ciutadella 971 48 10 46

Oficines Maó Plaça Biosfera, 3, baixos Maó 971 35 77 50

Local tècnics Ciutadella Av. Palma de Mallorca, 1, baixos Ciutadella 971 48 14 47

Local tècnics Maó C/ Ciutadella, 67 Maó 971 35 60 85

Local tècnics Maó C/ Vives Llull, 152 Maó 971 35 31 30

Local associacions Camí Vell, s/n Ciutadella 971 48 14 47

oFICINES

Operària4 ajudants de taller2 repartidors

Brigada jardineria:GerentPsicòlegCapataç5 jardiners2 ajudants de jardineria14 peons de jardineria

Brigada trAGSAJardiner6 peons de jardineria

SErVEI D’oCI

programa d’Autonomia jove2 orientadors2 recolzadores 2 voluntaris

•••

••••••

••

•••

CENtrES

CENtrE DIrECCIó poBlACIó tElÈFoN

Centre Ocupacional S’Auba Av. Palma de Mallorca, 1, baixos Ciutadella 971 48 14 47

Centre de Dia S’auba Av. Palma de Mallorca, 1, baixos Ciutadella 971 48 14 47

Centre de Dia Milà de Davant Carretera d’Es Grau, s/n Maó 971 36 52 86

Centre de Dia Convivència C/ Vives Llull, 146, baixos Maó 971 36 91 34

Lligall C/ Sant Lluís Gonçaga, 82, baixos Maó 971 35 63 42

Centre de Dia Físics C/ Ciutadella, 89, baixos Maó 971 35 00 70

1.�. Recursos humans

El número total de persones contractades al 2010 ha estat de 177 treballadors. A cada servei s’especifica els treballadors dedicats al projecte, repetint-se algun d’ells de-gut a la categoria professional. S’entén que a cada servei no s’imputa directament el personal d’administració, compta-bilitat, manteniment i les altres persones que hi dediquen temps de manera indirecta.

DIrECCIó tÈCNICAGerentDirectora assistencial

ADMINIStrACIó Cap de secció2 compatblesAdministratiuRecepcionista - telefonista Manteniment i gestions diverses

CoMuNICACIóPeriodista

ACCESSIBIlItAtDelineant

SErVEIS SoCIo-ASSIStENCIAlS

Centre ocupacional S’AubaDirector2 cuidadors1 ajudant de taller

Centre de Dia S’AubaDirectora2 educadors2 cuidadors

Centre Ocupacional BintaufaDirectora6 auxiliars tècnics sociosanitaris2 cuidadorsFisioterapeutaLogopedaAuxiliar clínica

Centre de Dia MilàCap de secció2 cuidadors2 educadors

pis assistit de 365 dies. Discapacitat intel•lectual. Ciutadella.

Cap de secció4 cuidadors

pis tutelat de 220 dies. Discapacitat intel•lectual.Ciutadella.

Cap de secció

••

•••••

•

•

•••

•••

••••••

•••

••

•

Escola d’estiu2 caps de secció2 caps de monitors6 monitors de suport

SErVEI D’AtENCIó A pErSoNES SorDES, FAMílIES I GrupS

Atenció psicològica individual3 psicòlegs

Servei d’atenció primària 3 treballadores socials

Servei d’atenció a persones sordes2 intèrprets de llengua de signes1 auxiliar tècnic de llengua de signes

Servei d’atenció a infància i joventutLogopedaPsicòlogaTerapeutaProfessora

•••

•

•

••

••••

1� 1�

pIS poBlACIó

SALUT MENTAL 3

Pis tutelat 365 dies Ferreries

Pis tutelat 365 dies Maó


DISCAPACITAT INTEL. 6

Pis assistit 365 dies Ciutadella

Pis tutelat 220 dies Ciutadella

Pis tutelat 365 dies Es Castell




tIpuS DE VEHIClE NÚMEro

Furgonetes 15

Paqueteres 8

Cotxe 2

Moto 2

Camions 2

Autobusos 1

VEHIClES

pISoS

Per intimitat dels usuaris, no es desvetllarà la direcció.

1.�. Entitats col.laboradores

Les diferents entitats amb les quals s’han establert conve-nis de col•laboració o de les quals s’han percebut ajudes són:

CoMuNItAt AutÒNoMA DE lES IllES BA-lEArS (CAIB)

Conselleria d’Afers socials, Promoció i Immigració.Conselleria d’Educació i Cultura.Conselleria de Turisme i Treball.

SErVEI D’oCupACIó DE lES IllES BAlEArS (SoIB)

Conselleria de Treball

CoNSEll INSulAr DE MENorCA (CIM)Departament d’Acció Social.Departament de Serveis generals i Treball.Departament d’Esports i Cooperació Internacional.

AjuNtAMENtSCiutadellaFerreriesEs MercadalEs Migjorn GranAlaiorMaóEs CastellSant Lluís

oBrA SoCIAl “SA NoStrA”

FuNDACIó “lA CAIXA”

CAIXA ColoNYA - FuNDACIó GuIllEM CIFrÉ

Les entitats que es presenten a continuació han fet apor-tacions exclusives a associacions de la Fundació:

Fundació ONCE.COCEMFE. Confederació Espanyola de Persones amb Discapacitat Física i Orgànica.Federació Balear de Persones amb Discapacitat.Empreses del sector privat de Menorca.Unión de Asociaciones y Centros de Asistencia a Minus-válidos de Baleares. UNAC.Federació de Persones Sordes de les Illes Balears. FSIB.La Confederación Española de Agrupaciones de Familia-res y Personas con Enfermedad Mental (FEAFES).DOWN España. Federación Española de Instituciones para el Síndrome de Down.

•••

•

•••

••••••••

••

•••

••

•

1.�. Fòrums de participació

Els fòrums en els quals participa actualment la Funda-ció són, entre d’altres, els següents:

CoMuNItAt AutÒNoMA DE lES IllES BAlEArS (CAIB)

Conselleria d’Afers socials, Promoció i Immigració.Conselleria d’Educació i Cultura.Conselleria de Treball i Formació.

CoNSEll INSulAr DE MENorCA (CIM)Departament d’Acció Social.Departament de Mobilitat i Transport.Departament de Serveis generals i Treball.Departament d’Esports i Cooperació Internacional.Departament de Recursos Humans.Departament de Cultura, Patrimoni, Educació i Joven-tut.

AjuNtAMENtSCiutadella (Serveis Socials, Educació, Urbanisme i Re-cursos Humans).Ferreries (Serveis Socials, Urbanisme i Recursos Hu-mans).Es Mercadal (Serveis Socials, Urbanisme).Es Migjorn Gran (Serveis Socials, Urbanisme i Recur-sos Humans).Alaior (Serveis Socials, Urbanisme i Recursos Hu-mans).Maó (Serveis Socials, Urbanisme i Recursos Humans).Es Castell (Serveis Socials, Urbanisme i Recursos Hu-mans).Sant Lluís (Serveis Socials, Urbanisme i Recursos Hu-mans).

Per poder donar continuïtat i millorar els programes, serveis i actuacions que a l’actualitat duu a terme la nostra entitat és necessari pertànyer a fòrums estables per a poder debatre i cercar solucions a la problemàtica del col•lectiu que ens ocupa.

•••

••••••

•

•

••

•

••

•

20 21

2. Serveis destinats a les persones amb discapacitat i a les famílies

2.1. Servei d’atenció primària

específic

Es tracta d’un servei amb caràcter general, que té la fi-nalitat d’atendre, orientar i assessorar a les persones amb discapacitat, a les seves famílies i als professionals, sobre qualsevol situació i tema relacionat amb el món de la disca-pacitat i sobre els serveis i recursos especialitzats més idonis per donar resposta a les necessitats i demandes que mani-festin. També té com a funció la de canalitzar les demandes relacionades amb els tractaments rehabilitadors i amb els serveis dirigits a les famílies. El seu àmbit d’actuació és a nivell insular.

objectius

Donar suport a les persones afectades per una discapaci-tat i a les seves famílies.

Assessorar en la tramitació i gestió dels ajuts més adequats i facilitar la recollida de la documentació corresponent.

Oferir informació general sobre els serveis especialitzats que es desenvolupen a l’entitat, tant els dirigits a les famí-lies com als destinats a les persones amb discapacitat.

Acollir i canalitzar les peticions a serveis rehabilitadors i de suport a les famílies, recollint les dades del sol•licitant i valorant la idoneïtat del servei i compliment dels requi-sits d’accés.

Coordinar-se amb la resta de professionals i serveis per tal de delimitar el pla de treball amb l’usuari des d’una perspectiva integral.

procés d’entrada

Accés directe a demanda de la persona amb discapacitat o família; per indicació d’algun dispositiu social, sanitari o educatiu i per petició d’algun servei especialitzat de l’enti-tat.

perfil dels usuaris

Persones amb discapacitat intel•lectual, física, orgàni-ca, sensorial, amb malaltia mental o afectades per més

•

•

•

•

•

•

tipus de discapacitat Núm.

Física 197

Malaltia mental 64

Discapacitat intel.lectual 109

Sensorial 16

Plurideficiències 48

A. Serveis d’atenció a les persones amb discapacitat i famílies

d’una discapacitat.

Famílies.

requisits

Sense limitació d’edat.

Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent (Certificat de Minusvalidesa, Resolució de la Incapacitat Permanent, situació de Dependència) o sense aquest reconeixement i necessitant el suport per tramitar-lo.

Condicions tècniques i materials per al seu desen-volupament

S’ha desenvolupat mitjançant dues treballadores socials a jornada completa; l’una ubicada a Maó i l’altra a Ciuta-della.

Es realitza un treball individualitzat, des d’una perspec-tiva bio-psico-social. Segons la demanda en qüestió, el tipus de discapacitat i la problemàtica, la intervenció ha estat més continuada i permanent o mes puntual, d’acollida i deriva-ció cap a un altre servei especialitzat per donar-li resposta.

Les demandes s’han distribuït entre les treballadores so-cials, agafant com a criteri el lloc de residència habitual de la persona amb discapacitat, de manera que: la treballado-ra social de Ciutadella ha atès les peticions de Ciutadella, Ferreries, Es Mercadal, Fornells i Es Migjorn Gran i la tre-balladora social de Maó les peticions de Maó, Alaior, Sant Lluís i Es Castell.

S’ha de destacar el treball en equip i coordinat de les treballadores socials amb els responsables de l’àrea tècnica: participació en valoracions de casos i comisions de valora-ció, treball coordinat amb l’equip interdisciplinar i amb les directores dels centres i coordinadores de serveis.

resultats del Servei d’Atenció primària Específic

Nombre total de persones ateses distribuïdes pels se-güents indicadors:

•

•

•

Zona Ponent 207

Zona Llevant 225

Fora de Menorca 2

total persones ateses 434

Sexe Núm.

Home 232

Dona 202

Edat Núm.

De 0 a 15 anys 33

De 16 a 24 anys 43

De 25 a 45 anys 176

Majors de 45 anys 182

Municipi Núm.

Ciutadella 179

Ferreries 20

Es Migjorn Gran 3

Es Mercadal 4

Alaior 31

Maó 148

Sant Lluís 24

Es Castell 22

Fora de Menorca 2

tipus de demanda Núm.

Atenció, assessorament, orientació i suport(individual i familiar) 442

Prestacions econòmiques 177

Certificat de discapacitat 120

Llei dependència 85

Habitatge 17

Barreres arquitectòniques 3

Ajudes tècniques 5

Oci i lleure 7

Incapacitació judicial 15

Rescursos assistencials 26

Informació/derivació serveis externs 16

Demanda serveis interns sense derivació 47

Serveis interns:

Laboral/formació 24

Atenció psicològica 17

Grups terapèutics 2

Fisioteràpia 16

Logopèdia 6

Teràpia ocupacional 8

Delineant 2

Acompanyament terapèutic 3

Serveis infància 34

Unitat de respir 5

Servei d’atenció domociliària 2

S’ha incrementant el número de persones amb necessitat de ser ateses pel servei, en relació a l’any passat, i s’ha pogut donar resposta gràcies a la incorporació d’una treballadora social més, vinculada a la subvenció temporal del SOIB. Açò ha suposat un augment d’atenció familiar i a nivell d’informació i assessorament en relació a ajudes econòmi-ques, tràmits derivats de la llei de dependència, etc. Per al-

22 2�

tra banda, el fet que s’hagi reestructurat l’àrea d’infància i joventut i s’hagin iniciat passes per desenvolupar un servei d’atenció primerenca concertat amb l’administració autonò-mica i insular, ha comportat un augment d’atenció a usua-ris d’aquesta àrea. També cal esmentar l’augment de casos que requereixen major seguiment i que presenten situacions personals d’especial intervenció. Finalment, destacar la peti-ció de persones que, degut a les majors dificultats per trobar feina, volen fer ús de la seva discapacitat per poder comptar amb el suport del PIL i poder beneficiar-se de les mesures de discriminació positiva que possibilita el fet de tenir el reconeixement legal de la situació de discapacitat.

Cal tenir en compte que, algunes de les persones ateses, van ser usuàries en anys anteriors, motiu pel qual ja es tenia un major coneixement d’aquestes, i que vàries persones han fet diferents demandes al llarg de l’any.

2.2. Serveis de rehabilitació

(individual i/o grupal)

2.2.1. Servei de fisioteràpia

Es tracta d’un servei que té com a finalitat recuperar o mantenir la mobilitat i funcionalitat de les diferents parts del cos de les persones amb discapacitat física i/o orgànica permanent, a la vegada que també ha de contribuir al man-teniment i millora de l’activitat física de les persones afec-tades per discapacitat intel•lectual i per malaltia mental. El seu àmbit d’actuació és a nivell insular.

objectius

Contribuir a la prevenció, promoció, manteniment o re-cuperació de la mobilitat i funcionalitat de les diferents parts del cos de les persones amb discapacitat.

Tractar les diferents patologies associades que presenten els usuaris utilitzant els mitjans i tècniques més adequa-des en cada cas i que estiguin al seu abast.

Oferir les estratègies i adaptacions, físiques i/o tecnolò-giques, que permetin la realització de les activitats de la vida diària, de la forma més autònoma possible i dintre de les limitacions de cada persona.

Assolir el reconeixement del propi cos i potenciar el seu ús com a mitjà de comunicació i de relació amb el medi i els altres individus.

Ensenyar hàbits de vida més saludables als afectats i una millor assistència de la seva família vers l’ afectat.

procés d’entrada

Mitjançant sol•licitud al servei d’atenció primària espe-cífic de l’entitat. Aquesta sol•licitud pot venir motivada per les pròpies persones amb discapacitat, per les entitats asso-ciades, pels serveis especialitzats de la Fundació i, puntual-ment, per dispositius externs, socials, sanitaris i educatius.

perfil dels usuaris

Persones amb discapacitat física a conseqüència d’una malaltia de caràcter neurodegeneratiu o reumatològic, o a conseqüència d’una lesió permanent.

Persones amb discapacitat intel•lectual ateses des dels centres de dia i centres ocupacionals de l’entitat.

Persones amb malaltia mental ateses des dels centres de dia del Consell Insular de Menorca.

requisits


•

•

•

•

•

•

•

•

•

Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent i amb un informe mèdic que posi de mani-fest la problemàtica que presenten.

No rebre aquest mateix tractament per part del sistema sanitari públic.

Condicions tècniques i materials per al seu desenvolupament

Aquest servei a la zona de Llevant ha comptat amb un equip de tres fisioterapeutes a jornada completa; una d’elles vinculada a la subvenció temporal del SOIB i contractada per sis mesos. Per altra banda, a la zona de Ponent, el servei s’ha realitzat mitjançant el Centre Ars Fisioteràpia de Ciu-tadella, el qual compta amb un equip de tècniques especiali-tzades. Han realitzat les sessions als diferents centres espe-cífics de les persones usuàries, fent ús també del polisportiu municipal, de les aules d’estimulació multisensorial i, quant ha calgut, al propi domicili.

El tipus d’actuacions comprenen sessions individuals pro-gramades de forma periòdica i tallers grupals de gimnàstica adaptada, gimnàstica de manteniment i d’hidroteràpia.

resultats del Servei de Fisioteràpia

Nombre total de persones ateses distribuïdes pels se-güents indicadors:

•

•

Zona Ponent 54

Zona Llevant 95



Física 68

Malaltia mental 31



Sexe Núm.

Home 56

Dona 96

Edat Núm.

De 0 a 15 anys 7

De 16 a 24 anys 4

De 25 a 45 anys 57



Tractament individual Parkinson 14

Tractament grupal Parkinson 7

Tractament grupal Lliga reumatològica 22

Tractament individual pacients amb patolo-gia neurològica 6

Sessió individual esclerosi múltiple 4

Usuaris Centre de Dia Malaltia Mental(Calàbria i Platja Gran) 31

Usuaris Centre de Dia S’Auba 8

Usuaris Centre de Dia Físics 8

Usuaris Centre de Dia Milà 7

Usuaris Centre de Dia Convivència 10

Usuaris Centre Ocupacional Bintaufa 16

Usuaris ambulatoris al Centre de Dia Físics 9

Sessions d’hipoteràpia 5

Sessions de psicomotricitat 7

Sessions de Telerehabilitació 4

Rehabilitació a domicili 4

Municipi Núm.

Ciutadella 57

Ferreries 3

Es Mercadal 3

Alaior 7

Maó 72

Sant Lluís 9

Es Castell 1

2� 2�

En relació al servei de fisioteràpia de la zona de ponent

La intervenció amb els diferents col•lectius es planteja de forma molt individualitzada i adaptada a cada pacient i a la seva patologia. Es treballa amb materials diversos: ru-los, peses, pilotes grosses, pilotes petites, gomes elàstiques, pals, etc., amb la finalitat de treballar l’aspecte motriu del pacient, la mobilitat articular, la tonificació muscular, la flexibilitat, etc.

S’ha de dir que els diferents col•lectius estan bastant sa-tisfets del servei i ho demostren amb la seva assistència assí-dua. Al tractar-se de patologies cròniques fa que el pacient, tot i saber que no es curarà, senti una gran milloria respecte a quan no feia cap activitat física.

En relació al servei de fisioteràpia de la zona de llevant

L’obertura del centre del dia de físics l’any anterior va ser un èxit en quant al desenvolupament del programa de reha-bilitació, comptant amb material adequat per a les sessions per poder fer un tractament més adient a cada usuari i tam-bé una millora per la fisioterapeuta pel què fa a mètodes de treball, i a una millor ergonomia i condicions de feina.

Amb la incorporació de nou professionals fisioterapeu-tes; un dels quals està vinculada a l’equip interdiciplinar i l’altre a la subvenció temporal del SOIB, s’ha pogut fer front al increment de demandes efectuades al servei.

Gràcies a l’acord de col•laboració amb l’ ajuntament de Maó és possible realitzar les sessions d’hidroteràpia a càrrec de les fisioterapeutes.

Durant l’any 2010 s’ha donat qualitat al servei de fisio-teràpia de la Fundació, amb la incorporació de nous profes-sionals i per el pla de formació de l’entitat.

2.2.2. Aula d’estimulació multisensorial

És un dispositiu de rehabilitació i d’estimulació adreçat a menors, joves i adults amb discapacitat psíquica i/o físi-ca, i també a persones majors amb disfuncionalitats neu-rològiques i físiques. Té com a finalitat principal donar l’oportunitat als seus usuaris per què experimentin, explo-rin, sentin, percebin, interioritzin i identifiquin, en la mesu-

ra de les seves possibilitats, totes les sensacions i percepcions que s’obtenen a partir del propi cos i de la realitat exterior.

Des de la Fundació es gestiona i coordina el seu funcio-nament, i a la vegada també s’hi desenvolupa part del servei de fisioteràpia de l’entitat.

D’àmbit insular.

Hi ha dues aules, a Ciutadella i a Maó. Atenen persones de tota l’illa.

objectius

Gestionar les demandes i supervisar el bon estat del ma-terial de l’aula.

Oferir una estimulació global personalitzada, mitjançant l’experimentació de percepcions sensorials i de sensacio-ns diverses.

Potenciar la plena inserció i interrelació amb l’entorn, promovent la comunicació interpersonal i amb el medi físic que els envolta.

Potenciar un major to i control postural.

procés d’entrada

Els alumnes de les aules ASCE (Aula Substitutòria de Centre Específic), usuaris de serveis assistencials i usuaris del servei de fisioteràpia, accedeixen per via directa; la resta accedeixen mitjançant sol•licitud dels serveis socials muni-cipals o a través del servei d’atenció primària específic de la Fundació.

perfil dels usuaris

Va adreçat a tres tipus de col•lectius:

Alumnes escolaritzats, amb discapacitats severes, pro-cedents de les aules ASCE (Aula Substitutòria de Centre Específic).

Persones ateses des dels serveis de FPDM, amb discapaci-tat psíquica i/o física, usuàries de serveis assistencials, dels serveis de l’àrea d’infància i joventut i/o d’altres serveis es-pecialitzats.

Persones majors amb disfuncionalitats greus a conseqüèn-cia del seu procés d’envelliment o afectades per malalties neurodegeneratives, procedents dels serveis socials munici-pals o de la xarxa sanitària.

requisits


Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent i amb un informe mèdic que posi de mani-

•

•

•

•

•

•

fest la problemàtica que presenten.

Venir acompanyats de tècnics qualificats i amb coneixe-ment dels diferents elements i materials que integren l’aula.


Des de la Fundació s’ha gestionat i coordinat el seu fun-cionament mitjançant dues fisioterapeutes y dues terapeu-tes ocupacionals, amb dedicació parcial al servei. Aquest s’assigna a l’aula d’estimulació de Maó i l’altra a l’aula d’estimulació de Ciutadella.

Les sessions individualitzades amb els usuaris s’han de desenvolupar amb el personal tècnic qualificat de que s’acompanya cada un, que com a mínim ha de tenir titula-ció de PT, DUE, fisioterapeuta i terapeuta ocupacional.

L’aula disposa d’un determinat material dissenyat per es-timular els sentits primaris.

A partir d’aquest material es realitzen una gran varietat d’activitats adaptades a cada perfil d’usuaris. Es tracta de les següents:

Estimulació visual amb el tub de bombolles i/o amb el projector de llums que representa diferents paisatges na-turals.

El llit d’aigua on es treballa l’equilibri o l’estimulació auditiva.

La fibra òptica que afavoreix l’estimulació visual i ajuda a la consciència de l’esquema corporal.

Les pilotes de diferents tamanys i materials destinades a desenvolupar la coordinació òculo-manual i la mobi-litat.

L’hamaca per treballar l’equilibri vestibulars e induir a la relaxació amb la projecció d’imatges. També s’empra per treballar la manipulació i mobilització d’aquelles perso-nes que d’altra manera seria més dificultós.

L’aromaroteràpia s’empra per estimular el sentit olfactiu i realitzar exercicis respiratoris.

Jocs de fixació visual per corregir la dispersió.

L’Aula de Ciutadella s’ubica al pavelló municipal d’esports i l’Aula de Maó a l’edifici annex de les dependències dels serveis socials municipals, situat al Carrer Cos de Gracia.

resultats de l’Aula d’Estimulació Multisensorial

Nombre de persones ateses distribuïdes segons els se-güents indicadors:

•

•

•

•

•

•

•

•

Baixes Núm.

Baixa voluntària 3

Altres (problemes de salut, mort...) 6

total persones donades de baixa 9


Física 2

Malaltia mental 1


Sensorial 0


Sexe Núm.

Home 21

Dona 36

Edat Núm.

De 0 a 15 anys 18

De 16 a 24 anys 22

De 25 a 45 anys 12

Majors de 45 anys 5

Aula d’estimulació de Ciutadella 14

Aula d’estimulació de Maó 43


Municipi Núm.

Ciutadella 16

Alaior 4

Maó 34

Sant Lluís 1

Es Castell 2

2� 2�

Baixes Núm.

Derivació a un altre servei 1

Altres 1

Total persones donades de baixa 2

objectius

Avaluar i tractar els trastorns de la parla i del llenguatge, aplicant els tractaments logopèdics amb els mètodes, tèc-niques i recursos més eficaços i adequats.

Prevenir el deteriorament de les habilitats de comunica-ció per part de les persones afectades per una malaltia degenerativa.

Potenciar una millora de les habilitats de comunicació des d’un enfocament funcional i pràctic, que els permeti relacionar-se amb el seu entorn familiar i social de la forma més autònoma possible, i dintre de les limitacions de cada un.

procés d’entrada


perfil dels usuaris

Persones amb trastorn de llenguatge o de parla, a conse-qüència d’una malaltia neurodegenerativa o a conseqüèn-cia d’una lesió permanent;

Persones amb discapacitat intel•lectual ateses des dels centres de dia i centres ocupacionals de l’entitat;

Persones amb sordesa o amb implants cloquears;

Persones usuàries dels serveis d’infància i joventut de l’entitat.

requisits


Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent i amb un informe mèdic que posi de mani-fest la problemàtica que presenten.

No rebre aquest tractament per part del sistema sanitari públic.


Aquest servei a la zona de Llevant, ha comptat amb un equip de dues especialistes; una d’aquestes diplomada en logopèdia i l’altra en audició i llenguatge, les dues a jornada completa. La darrera vinculada a la subvenció temporal del SOIB i contractada per sis mesos. Han realitzat les sessions als diferents centres específics de les persones usuàries, i quant ha calgut, al propi domicili.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Segon any consecutiu que s’ofereix el servei a Maó i que dóna tot un ventall de possibilitats per treballar amb els usuaris, ja sigui estimulació multisensorial o psicomotrici-tat.

Hi ha hagut un increment en quant a nombre d’usuaris, pel fet de ser un recurs més utilitzats pels centres i serveis propis de la Fundació, gràcies a la incorporació d’un tera-peuta ocupacional i fisioterapeuta en el nou equip interdis-ciplinar.

2.2.3. Servei de logopèdia

Es tracta d’un servei que té la finalitat d’avaluar i tractar de forma integral els trastorns de la parla i del llenguatge: afàsies, disàrtria, dislàlia, disfèmies i disfonia. També té la funció de desenvolupar intervencions preventives que re-dueixin la incidència d’aquests trastorns i per a millorar les funcions verbals i comunicatives dels usuaris.

S’ofereix amb caràcter ambulatori sobre les persones de-mandants que ho requereixen per pauta mèdica rehabilita-dora, així com també sobre les persones ateses en els centres de dia i centres ocupacionals.

Es duu a terme mitjançant professionals diplomades en logopèdia o amb el magisteri d’audició i llenguatge. El tipus d’actuacions comprenen sessions individuals programades de forma periòdica o tallers grupals.

Per altra banda, a la zona de Ponent, el servei s’ha rea-litzat mitjançant una logopeda autònoma, que ha intervin-gut sobre tot amb les persones malaltes de parkinson. Les sessions s’han dut a terme en el centre de treball d’aquesta professional.

resultats del Servei de logopèdia


Origen de la demanda Núm.

CD Trepucó 11

CD Conivència 6

Àrea Infància i Joventut 7

Aula ASCE Col. Verge del Carme Maó 18

CD S’Auba 4

Aula ASCE Col. Pere Casasnoves Ciutadella 7

Aula ASCE de l’IES Josep M. Quadrado 4

Zona Ponent 23

Zona Llevant 25



Física 22

Malaltia mental 1


Sensorial 6


Sexe Núm.

Home 34

Dona 14

Edat Núm.

De 0 a 15 anys 4

De 16 a 24 anys 6

De 25 a 45 anys 19



Usuaris Centre de Dia Físics 7

Usuaris Centre de Dia Milà 2

Usuaris Centre de Dia Convivència 1

Usuaris Centre Ocupacional Bintaufa 4

Usuaris Centre de Dia Trepucó 2

Usuaris d’infància i joventut 8

Tractament amb malalts de Parkinson 14

Tractament amb usuaris sensorial 6

Tractament amb pacients neurològics 4

Municipi Núm.

Ciutadella 19

Ferreries 3

Es Mercadal 1

Alaior 3

Maó 18

Sant Lluís 2

Es Castell 2

Baixes Núm.

Baixa voluntària 1

Total persones donades de baixa 1

En la majoria de les persones ateses hi ha hagut una bona resposta al servei, tot i que els graus i afectacions són molt variades, però en general es mostren satisfets amb la inter-venció rebuda i amb una bona predisposició per a rebre el tractament.

S’ha intentat que aquelles persones amb més necessitat rebessin sessions més continuades per tal d’aconseguir més avanços.

Els resultats de la intervenció varia en funció al perfil del col•lectiu i a grans trets es poden resumir de la següent ma-nera: - quant el nivell de cronicitat és severa, no es detecta una millora de les capacitats sinó únicament un manteni-ment d’aquestes; - quan es tracta de persones amb malalties neurodegeneratives generalment es fa una feina “pal•liativa” o d’aturar el curs de la malaltia”; - tot i així un percentatge de les persones ateses aconsegueixen una recuperació o mi-llora de les capacitats afectades.

Durant l’any 2010 s’ha incrementat el número de deman-des logopèdica, tenint com a dificultat important la cerca de nous professionals en Menorca especialitzats en aquest àmbit de treball, havent de realitzar diferents gestions al respecte, i fins el moment els resultats no han estat favora-bles.

2� 2�

2.2.4. Servei de teràpia ocupacional

La finalitat principal del servei de Teràpia Ocupacional és aconseguir la màxima independència possible de les per-sones amb discapacitat per a la realització de les activitats bàsiques de la vida diària, les instrumentals i per a altres ocupacions, contribuint així amb la millora de l’autoestima i de la qualitat de vida. Per l’assoliment d’aquests objectius s’ha de començar amb una valoració dels dèficits ocupacio-nals de les persones ateses en els diferents dispositius assis-tencials i serveis de l’entitat, a partir de proves estandar-ditzades, per tal d’intervenir en quatre vessants diferents, segons el grau de discapacitat i pronòstic de la malaltia: a nivell preventiu, rehabilitador, de manteniment i compen-satori.

objectius

Prevenir les complicacions i el deteriorament de la situa-ció funcional de la persona usuària (capacitat física, men-tal i social).

Estimular i/o desenvolupar les habilitats de realització ocupacional que afavoreixi una major autonomia perso-nal.

Afavorir l’adaptació a la discapacitat present.

Proporcionar al personal cuidador i a la família, les pau-tes d’autocura i tècniques de mobilització per a la perso-na usuària.

Promoure la participació grupal i integració social en l’àmbit comunitari.

Millorar i/o mantenir les habilitats motores (postura, mobilitat, coordinació, força- esforç i energia) necessàries per a l’adequat desenvolupament ocupacional.

Millorar i/o mantenir les habilitats de processament (coneixement, organització temporal i epacial i adap-tació) necessàries per a l’adequat desenvolupament de l’ocupació.

Instaurar rutines que afavoreixi l’aplicació, en situacions reals, d’aquelles habilitats que l’usuari desenvolupi.

procés d’entrada


perfil dels usuaris

Persones amb discapacitat física, sobre tot afectades per malalties neurodegeneratives (esclerosi múltiple), síndro-me espinocerebeloso congènit (atàxia progressiva), lesió

•

•

•

•

•

•

•

•

•

cerebral adquirida (accident cerebro vascular, traumatis-me cranial).

Persones amb discapacitat intel•lectual; amb problemes conductuals i/o amb més d’una afectació associada.

La majoria són persones ateses des de recursos assisten-cials d’atenció diürna, ja siguin centres de dia o centres ocu-pacionals, o persones ateses des dels programes d’inserció sociolaboral. També es pot tractar de persones amb necessi-tat puntual d’assessorament a nivell d’ajudes tècniques.

requisits


Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme competent, amb un percentatge igual o superior al 65% i amb un informe mèdic o tècnic que posi de manifest la problemàtica que presenta.


Per al desenvolupament del servei s’ha disposat d’una terapeuta ocupacional a jornada completa, primer vincula-da a la subvenció temporal del SOIB i contractada per un període de sis mesos i després contractada en plantilla des de la Fundació. A partir del setembre s’ha comptat amb una nova subvenció del SOIB que ha permès la contracta-ció temporal d’un nou terapeuta ocupacional també per un període de sis mesos i a jornada completa.

Principalment aquest equip de professionals ha inter-vingut en el centre de dia de físics, en el centre de dia de Milà i en els centres d’atenció de persones amb discapacitat intel•lectual, sobre tot de la zona de llevant: Bintaufa i Con-vivència. També ha intervingut en els habitatges de malaltia mental.

La metodologia emprada per part dels professionals par-teix de dos pilars diferents, un és el fet d’oferir l’oportunitat a l’usuari de que sigui partícip en la presa de decisions en relació al treball que se li proposa, i l’altra seria realitzar les propostes de treball partint de les motivacions dels usuaris.

Degut a l’àmplia cobertura del servei de Teràpia Ocupa-cional, la valoració i planificació de tractaments han variat segons el tipus de discapacitat i recursos assistenciales/ser-veis d’atenció de procedència. S’han utilitzat les següents proves de valoració:

1. Prova de valoració del perfil ocupacional. Dirigida a noves persones usuàries que han accedit a algun tipus de recurs assistencial. El perfil ocupacional permet conèixer la problemàtica de la persona, àrees de desenvolupament ocu-pacional afectades i conservades. Recull informació sobre l’entorn de la persona i sobre la seva història ocupacional. Permet valorar l’adequació d’intervenir a aquest nivell. Si és que sí, aquesta valoració inicial es completa amb les se-

•

•

•

güents proves i escales estandarditzades classificades segons tipus de discapacitat i segons àmbit d’intervenció:

2. Proves d’autocura: Índice de Barthel i Índice Lawton.

3. Proves d’interessos ocupacionals i d’activitats d’oci: Cuestionario de ocio (Romero Ayuso 1998), LOII (Inven-tario de intereses de ocupaciones de ocio, Stein y Cutler 1997).

4. Examen cognoscitiu: MMS per valorar els components d’execució ocupacional.

5. Valoració de l’entorn.

Tipus de tractaments i activitats dutes a terme a través del servei i a partir de les necessitats detectades i plans d’intervenció individualitzada i grupal establerts:

- Teràpia Funcional individual. S’ha fet a partit d’activitats ocupacionals significatives: tallers creatius d’elaboració d’àlbums de fotos, dibuix, etc.; activitats de coordinació, d’equilibri, etc.; entrenament per a les activitats de la vida diària, de trasllat, transferències, vestir, menjar; activitats instrumentals de comunicació, escriptura, xerrades per te-lèfon, per a una major autonomia i mobilitat en el centre per part de les persones afectades per una ceguesa severa, pel maneig de coberts adaptats per part de les persones amb discapacitat física, així com també pel millor maneig de les cadires de rodes.

- Treball individualitzat amb usuaris que tenen proble-mes cognitius greus que li afecten l’atenció i concentració i el compliment de les normes bàsiques del centre.

- Treball d’acompanyament durant la incorporació al cen-tre de noves persones i facilitant un vincle transferencial que ajudi als nous usuaris a participar de forma progressiva i segura en les activitats i la vida del centre.

- Teràpia Cognitiva individual. Orientació a la realitat, exercicis d’atenció i concentració, memòria, llenguatge, acti-vitats sensoperceptives,...

- Sessions de Psicomotricitat grupals per a persones amb discapacitat intel•lectual. S’han emprat les instal•lacions es-portives i sales d’estimulació multisensorial de l’illa.

- Taller de Teatre.

- Taller d’horticultura.

- Atenció a domicili a nivell de rehabilitació funcional i d’adaptació de l’entorn. Assessorant sobre les ajudes tècni-ques facilitadores i activitats de formació per a cuidadors familiars o professionals.

- Oci i temps lliure. Amb el propòsit de potenciar les ca-pacitats de la persona usuària per què adapti algunes de les afeccions a la seva realitat o cercar-ne i crear-ne de noves,

amb aquesta finalitat s’han organitzat activitats i sortides lúdiques des del centres, i per altra banda activitats a nivell individual a partir de les situacions personals de cada un o una.

- Orientació i suport als professionals dels centres assis-tencials, responsables i cuidadors o monitors.

- Assessorament a les famílies.

resultats del Servei de teràpia ocupacional



Física 17

Malaltia mental 5


Sensorial 4


total beneficiaris 80

Sexe Núm.

Home 38

Dona 42

Edat Núm.

De 16 a 24 anys 9

De 25 a 45 anys 47



Estudi i avaluació interdisciplinar i definició del PIA 14

Tractament individual 11

Definició del programa anual d’activitats 25

Organització d’activitats grupals 25

Definició de programes d’activitats d’animació sociocultural 25

�0 �1

Municipi Núm.

Ciutadella 5

Ferreries 2

Es Mercadal 2

Es Migjorn 1

Alaior 1

Maó 60

Sant Lluís 6

Es Castell 3

Baixes Núm.

No compliment requisits 2


Assoliment dels objectius 5

Altres 3


Entre els aspectes positius destacar la posada en marxa d’un nou equip interdisciplinar, en el que s’incloïa per pri-mera vegada la figura de la terapeuta ocupacional, amb la finalitat de que aquest equip i aquest nou professional estès estretament vinculat als serveis i centres d’atenció diürna de la Fundació. Endemés durant una temporada s’ha pogut comptar amb un altre terapeuta ocupacional contractat grà-cies a la subvenció del SOIB.

En general, les persones ateses, s’han mostrat receptives i amb una evolució favorable al tractament, assumint noves tasques i responsabilitats personals.

servei pel fet d’estar actius laboralment.

Que es tracti de persones greument afectades o amb un alt nivell de dependència.


Es compta amb un equip de monitors contractats a temps parcial pel servei determinat. Cada una de les escoles s’ubica a les dependències de S’AUBA i Bintaufa.

El seu funcionament s’inspira en una sèrie de principis generals bàsics:

Funcionalitat. Les activitats han de ser adequades per a les persones amb discapacitat.

Autodeterminació. Els usuaris han de poder exercir el seu dret a escollir lliurement l’activitat que més els hi agradaria fer.

Socialització. Que permeti el treball en grup.

Normalització. Fomentar l’ús dels recursos comunitaris pròxims al seu entorn real.

Individualització. Respectar la individualitat de cada persona i tenir en compte les seves característiques per-sonals.

Les activitats que es programen són de caire fonamen-talment lúdic pensades amb l’objectiu de passar-s’ho bé i gaudir de la companyia, de l’espai i de l’estiu, etc., i activi-tats més físiques i esportives: anar a passejar, a la platja, a la piscina, visites culturals, etc..

S’ofereix un servei de transport pels usuaris.

resultats de les Escoles d’Estiu


•

•

•

•

•

•

2.�. Serveis de suport a les

famílies

2.3.1. Escola d’estiu

És un servei adreçat a les famílies dels usuaris dels dispo-sitius assistencials que durant el mes d’agost tanquen, amb la finalitat d’oferir una cobertura assistencial en format de servei de lleure.

Actualment es desenvolupen dues escoles d’estiu, una ubicada al terme de Ciutadella i l’altra al terme de Maó. Generalment es compon de persones procedents dels cen-tres de S’AUBA i Bintaufa i de persones derivades d’altres entitats socials i centres educatius.

L’horari de l’escola d’estiu és de dilluns a divendres de les 9’00h a les 13’00h.

D’àmbit insular.

objectius

Oferir un servei de respir a les famílies dels usuaris del centre ocupacional.

Oferir l’oportunitat i espai als usuaris per què durant el període de vacances del centre puguin gaudir de l’estiu mitjançant activitats lúdiques.

Fomentar la inclusió social, potenciant al utilització de recursos comunitaris i propiciant la seva participació en els ambients normalitzats de la seva comunitat de refe-rència.

Afavorir les relacions interpersonals amb els altres usua-ris, els monitors i la comunitat exterior.

procés d’entrada

Mitjançant sol•licitud al servei d’atenció primària espe-cífic que pot venir motivada per família o per algun servei especialitzat de l’entitat.

perfil dels usuaris

Persones amb discapacitat intel•lectual i /o amb altra pa-tologia associada.

requisits

Entre 18 i 64 anys.

Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organis-me corresponent, amb un percentatge igual o superior a 65%. Amb mínimes habilitats comunicatives i amb capacitat per a la presa de decisions.

Que la família tingui la necessitat de comptar amb aquest

•

•

•

•

•

•

•

Zona Ponent 9

Zona Llevant 13




Malaltia mental 2

Sensorial 2


Sexe Núm.

Home 9

Dona 13

Edat Núm.

De 16 a 24 anys 1

De 25 a 45 anys 14

Majors de 45 anys 7


Atenció continuada a persones greument afectades 7

Famílies actives laboralment que tenen al seu càrrec persones amb discapacitat 10

Treball complementari al servei de Trepucó 5

Baixes Núm.

Baixa voluntària 1

Altres... (malaltia) 1


Aquest any s’ha integrat l’escola d’estiu de Bintaufa i aquest fet ha incrementat el número de persones ateses.

S’ha fet sentir partícips als usuaris a l’hora d’escollir les activitats del servei, propiciant la presa de decisions i l’auto-determinació, encara que també s’han adequat les activitats al nivell d’autonomia de cada un/a.

Tot i l’heterogeneïtat del grup, els perfils dels partici-pants han permès el desenvolupament de un ampli ventall d’ activitats al aire lliure (piscina, platja, visites culturals, excursions, sortides, etc..).

Segons el qüestionari d’avaluació omplert pels responsa-bles dels usuaris, els resultats han estat molt positius, tant

Municipi Núm.

Ciutadella 9

Alaior 2

Maó 9

Sant Lluís 2

�2 ��


Per dur-lo a terme es contracta, temporalment i durant el temps que sigui necessari, a professionals amb la catego-ria de treballador/a familiar o d’auxiliar d’ajuda a domicili. S’ofereix al propi domicili de la persona que ha de rebre el servei.

El pla d’actuació és definit per la treballadora social de l’entitat, qui detecta, valora i canalitza la demanda.

resultats del Servei d’unitat de respir

Nombre de persones ateses segons els següents indica-dors:



Beneficiaris zona Ponent 2

Beneficiaris zona Llevant 0


Sexe Núm.

Home 1

Dona 1

Edat Núm.

De 25 a 45 anys 2

Baixes Núm.

Finalització del servei 2


2.3.3. Servei d’atenció domiciliària

Conjunt d’actuacions dutes a terme en el domicili de les persones en situació de dependència amb la finalitat d’atendre les seves necessitats de la vida diària. Varien la intensitat i l’extensió del suport en funció de les necessitats de cada persona, així com també l’horari del servei.

Les atencions prestades són temporals i de caràcter per-sonal i de suport social.

El seu funcionament s’ha d’emparar en el Decret 86/2010, de 25 de juny de la Conselleria d’Afers Socials, Promoció i Immigració del Govern Balear.

D’àmbit insular.

objectius

Atendre a les necessitats bàsiques de la vida diària d’aques-tes persones amb discapacitat.

Aconseguir mantenir a les persones en el seu medi natu-ral de convivència.

Oferir orientació i assessorament social a la família.

procés d’entrada

Mitjançant sol•licitud al servei d’atenció primària especí-fic que pot venir motivada per la família o per algun servei especialitzat de l’entitat.

perfil dels usuaris

Persones amb discapacitat i amb situació de dependèn-cia que no rebin prestacions o serveis incompatibles i així ho estableixi el seu programa individual d’atenció; que no rebin el servei d’atenció domiciliària municipal o sigui ne-cessari complementar-lo a fi de donar més cobertura a les seves necessitats.

requisits

Sense límit d’edat.

Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent, amb percentatges superiors al 65% i amb situació de dependència severa o gran dependència.

Que la família tingui la necessitat de comptar amb aquest servei per complementar el servei d’atenció domiciliària que se li estigui oferint des de serveis socials municipals


És Per dur-lo a terme es contracta, temporalment i durant el temps que sigui necessari, a professionals amb la catego-ria de treballador/a familiar o d’auxiliar d’ajuda a domicili.

•

•

•

•

•

•

de la part tècnica, com de l’execució del programa i de l’ac-tuació dels monitors.

2.3.2. Servei d’unitat de respir

És un servei d’atenció temporal per a persones amb situa-ció de dependència que té com a finalitat la millora de la qualitat de vida dels cuidadors no professionals, proporcio-nant-los un temps de descans i donant–los resposta a deter-minades situacions familiars.

Les atencions prestades són temporals i de caràcter per-sonal i de suport familiar.

El seu funcionament s’ha d’emparar en el Decret 86/2010, de 25 de juny de la Conselleria d’Afers Socials, Promoció i Immigració del Govern Balear.

D’àmbit insular.

objectius

Oferir un servei de respir als familiars que exerceixen el paper de cuidadors del seu fill o filla dependent o gran dependent, proporcionant-los un temps de descans i a la vegada una millor qualitat de vida.

Donar una resposta urgent a aquelles situacions familiars que sorgeixin de forma imprevista.

Atendre a les necessitats bàsiques de la vida diària d’aquestes persones amb discapacitat.

Oferir orientació i assessorament social a la família.

procés d’entrada

Mitjançant sol•licitud al servei d’atenció primària especí-fic que pot venir motivada per la família o per algun servei especialitzat de l’entitat.

perfil dels usuaris

Persones amb discapacitat i amb situació de dependència que viuen amb la seva família o tutors, que precisen atenció especialitzada per a l’atenció de les necessitats bàsiques de forma temporal.

requisits

Sense límit d’edat.

Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent, amb percentatges superiors al 65%, i amb situació de dependència severa o gran dependència. par-tir de viatge,...,

•

•

•

•

•

•

A la zona de Ciutadella, hi ha hagut una demanda més que l’any anterior, pel fet que la família havia sol•licitat respir a Trepucó però la plaça de respir estava ocupada i el Cime, assumint-ne el cost, demana a FPDM que cobreixi el respir.

A la zona de Maó, aquest any, hi ha hagut tres peticions que no s’han atès per manca de disponibilitat pressupostà-ria.

Per part de les famílies es demana que la Fundació coor-dini aquest servei a nivell insular.


Malaltia mental 1


Beneficiaris zona Ponent 2

Beneficiaris zona Llevant 0


Sexe Núm.

Home 1

Dona 1

Edat Núm.

De 25 a 45 anys 2

Baixes Núm.


Altres... 1


Hi ha hagut tres peticions que no s’han atès per manca de disponibilitat pressupostària.

És necessari destacar que aquest servei es realitza des de els serveis socials dels ajuntaments, i que la Fundació úni-cament hauria de cobrir aquells serveis sol•licitats en horari de tarde i caps de setmana, complementant el servei ofert en horari de matí dels serveis socials municipals.

S’ofereix al propi domicili de la persona que ha de rebre el servei.

El pla d’actuació és definit per la treballadora social de l’entitat, qui detecta, valora i canalitza la demanda.

resultats del Servei d’Atenció Domiciliària


��

Trobar-se amb una situació laboral precària i realitzar una demanda d’inserció laboral o de millora laboral.

Trobar-se amb una situació d’exclusió social i amb neces-sitat de suport per participar d’una forma més activa a la societat.

Estar escolaritzat i necessitar el suport d’un mediador/in-tèrpret per assimilar els continguts acadèmics i avançar en el currículum escolar.


Per eliminar les barreres de comunicació que es pro-dueixen entre les persones amb sordesa i la població oient i amb els professionals que els atenen, s’ofereix un pont comunicatiu, mitjançant un Intèrpret que tradueix la infor-mació de la llengua de signes a la llengua oral o escrita i a l’inrevés amb la finalitat d’assegurar la comunicació entre ells i possibilitar l’accés als diferents serveis, tant comunita-ris com especialitzats.

Tipus d’actuacions que s’engloben dins el servei:

Atenció educativa. El tècnic implicat en aquesta actuació és Intèrpret en llengua de signes i assisteix durant unes hores als centres on hi ha escolaritzats alumnes sords que necessiten del seu suport.

Atenció a persones sordes i famílies. Es desenvolupa a través d’una tècnica que fa d’intèrpret i de mediadora al mateix temps, duent a terme una varietat d’activitats com són:

Detectar necessitats i intervenir sobre les causes que les motiven.

Informar sobre els serveis de l’entitat.

Derivació, en aquells casos que sigui necessari, a serveis d’atenció específics (atenció primària, suport psicològic, orientació laboral, logopèdia,

new memòria 2010 · 2020. 3. 12. · memòria 2010 fundació per a persones amb discapacitat illa...

Documents